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管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇一
在城市的管道排水工程的實(shí)際施工進(jìn)程中，經(jīng)常出現(xiàn)井蓋變形、下沉等情況，從而影響到排水系統(tǒng)的排水功能。究其原因，主要是因?yàn)槭┕と藛T在其施工之前，未積極做好相關(guān)的測(cè)量工作造成的，從而致使進(jìn)口同井室標(biāo)高、中線(xiàn)坐標(biāo)出現(xiàn)一定偏差，加之在砌筑墻體時(shí)使用不達(dá)標(biāo)的砂漿材料，未采取相關(guān)補(bǔ)救措施，進(jìn)而直接造成井蓋出現(xiàn)錯(cuò)位、下沉與變形等情況。
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇二
摘要：本文以供熱管道自身的特點(diǎn)出發(fā)，介紹了其管道安裝工程部分核心施工技術(shù)環(huán)節(jié)，如管道加工、管道焊接、焊縫檢驗(yàn)、疏水裝置的設(shè)置等，分別闡述了相應(yīng)的技術(shù)要求，較為全面的論述了供熱管道安裝工程的施工技術(shù)，為供熱管道安裝工程提供了參考。
關(guān)鍵詞：供熱管道;安裝;施工技術(shù)
目前，城市集中供汽計(jì)劃不斷向前推進(jìn)，供熱管網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展迅速，因?yàn)槭艿匠鞘幸?guī)劃的限制，許多管線(xiàn)通過(guò)埋地的方式鋪設(shè)，這就使得城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)地下各類(lèi)管線(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，日常維護(hù)相當(dāng)困難。
供熱管道管徑粗，壓力溫度都很高，內(nèi)應(yīng)力巨大，同時(shí)供熱的輸送通過(guò)供熱管道進(jìn)行，由于供熱介質(zhì)本身高溫高壓的特殊性，各種安全事故發(fā)生的概率不斷提高，管線(xiàn)一旦破壞，后果十分嚴(yán)重。
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇三
在20__年_月至12月的半年工作經(jīng)歷中，我參加了涵洞(圓管涵，蓋板涵)工程，橋梁(樁基礎(chǔ)，墩柱)工程的施工。初期，我對(duì)工作還不是足夠熟悉，也不能迅速的投入工作中。通過(guò)自己的努力和在同事領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心幫助下我對(duì)工作逐漸了解，最后可以自己獨(dú)立自主的完成各道工序。下面是工作心得：
一、蓋板涵
1.開(kāi)挖基礎(chǔ)：基礎(chǔ)開(kāi)挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水，然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產(chǎn)生返工浪費(fèi)顯現(xiàn)。基坑開(kāi)挖過(guò)程中，如果基坑內(nèi)有水需要先排水再開(kāi)挖。排水：a如果渠底水比較多那么開(kāi)挖基礎(chǔ)之前最好打降水井降水待基底沒(méi)有水時(shí)可以開(kāi)挖。b如果基礎(chǔ)含水較少可以在基坑最低處開(kāi)挖一個(gè)較深的降水坑，之后在基坑底部?jī)蓚?cè)挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中，之后用水泵不間斷的抽水保證后續(xù)工作。開(kāi)挖基坑過(guò)程中需要控制好高程，以免開(kāi)挖不到位。
2.基底整平之后基坑需要進(jìn)行安全圍擋，并且安裝警示標(biāo)志，以警示路人和過(guò)往車(chē)輛，防止發(fā)生安全隱患。
3.回填片石時(shí)需要保證片石回填的厚度，待片石頂高程正確無(wú)誤時(shí)方可回填砂粒墊層，砂粒墊層需要保證承載力滿(mǎn)足圖紙的要求。
cm之內(nèi)。(3)鋼筋骨架長(zhǎng)，寬，高要保證與設(shè)計(jì)值的偏差跟別在1cm，0.5cm和0.5cm。(4)保護(hù)層厚度要保證與設(shè)計(jì)值偏差在1cm內(nèi)。
5.基礎(chǔ)混凝土澆筑。(1)模板的控制：使用前應(yīng)對(duì)模板內(nèi)側(cè)進(jìn)行“刨光”處理，即用砂輪片磨掉表面氧化層，再使用砂布打磨使其呈現(xiàn)金屬光澤，之后均勻涂刷脫模劑，待自然風(fēng)干后才能安裝?；炷翝仓笮枰M(jìn)行養(yǎng)生，夏季需要不間斷的灑水養(yǎng)生，防止混凝土凝固過(guò)程中開(kāi)裂。冬季則需要生活養(yǎng)生加厚棉篷布覆蓋，內(nèi)生火爐養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模，拆模時(shí)注意防止模板碰損砼。拆下的模板運(yùn)至指定場(chǎng)地，將模板上的砼殘?jiān)宄蓛簦斯び蒙凹埡湍ス鈾C(jī)打磨干凈，露出金屬本色，隨后校正，以備再用。
6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時(shí)候需要注意：模板之間的錯(cuò)臺(tái)要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm，模板之間的空隙，拉桿眼需要用發(fā)泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機(jī)油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準(zhǔn)備串筒筒口同澆筑面不大于2m，，避免澆筑砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。澆筑混凝土?xí)r注意分層振搗，分層厚度不的超過(guò)30cm。澆筑墻身時(shí)注意要比設(shè)計(jì)超打5cm，以后澆筑臺(tái)帽時(shí)有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時(shí)養(yǎng)生，養(yǎng)生期為7天。
7.澆筑臺(tái)帽時(shí)應(yīng)該注意承臺(tái)之間的距離要略大于設(shè)計(jì)間距以防以后蓋板安裝不下。
8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺(tái)帽之間縫隙
之后在用砂漿填充，防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實(shí)以后回填臺(tái)背時(shí)擠倒擠裂墻身。
二、圓管涵：
施工過(guò)程大致與蓋板涵相同，其中特別需要注意的是：1.基礎(chǔ)沉降縫需要提前驗(yàn)算以防以后按管時(shí)與沉降縫對(duì)應(yīng)不上。2.吊管時(shí)需要在鋼絲繩于管節(jié)接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。3.管節(jié)安裝時(shí)一定要注意管與管之間的錯(cuò)臺(tái)不準(zhǔn)大于1cm。
三、橋梁工程：
1.樁基礎(chǔ)：(1)導(dǎo)管安裝時(shí)需要檢查密閉性，防止導(dǎo)管漏水?dāng)鄻丁?/p>
(2)灌裝過(guò)程中要認(rèn)真記錄導(dǎo)管的長(zhǎng)度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導(dǎo)管的時(shí)候注意防止導(dǎo)管拔出混凝土頂面進(jìn)水出現(xiàn)斷樁。
養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模，拆模時(shí)注意防止模板碰損墩身砼，拆模后立即罩上塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。
以上是我這段時(shí)間的總結(jié)，通過(guò)近半年來(lái)的鍛煉我對(duì)以后的工作更有信心。新的一年即將到來(lái)我會(huì)全身心的投入到緊張忙碌的20__，并且更嚴(yán)格更認(rèn)真的要求自己，盡個(gè)人的綿薄之力為我們的__項(xiàng)目做出一份貢獻(xiàn)，相信20__我會(huì)有更大的成就。
公路工程施工總結(jié)報(bào)告管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇四
甲方(全稱(chēng))：
乙方(全稱(chēng))：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，就工程承包事項(xiàng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一章工程概況及工程承包范圍
工程名稱(chēng)：置業(yè)有限公司
工程地點(diǎn)
工程范圍:4#18#與5#19#樓區(qū)間道路等范圍內(nèi)的道路基層、下水管道、排污管道、路面澆砼、化糞池安裝等具體工程項(xiàng)目(內(nèi)容詳見(jiàn)附表)。
1、合同工期：20天，自11月2日-月20日前完工。
2、工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和合同附件要求。
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇五
摘要：一個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理會(huì)涉及到施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及后續(xù)跟進(jìn)等諸多方面，提高工程施工管理水平不僅對(duì)施工項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與建設(shè)有著重要的作用，也對(duì)施工方自我施工能力的提高帶來(lái)至關(guān)重要的影響。本文就從工程施工管理涉及的以上幾個(gè)方面并結(jié)合自身的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出一些看法和建議。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量、施工管理、成本控制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了越來(lái)越多的施工項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目。工程施工是一次性的，所以在施工的過(guò)程中就需要用科學(xué)、系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)、理念和方法、方式進(jìn)行全方位管理，工程施工管理具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和程序性等自己的特點(diǎn)。工程施工是具有系統(tǒng)性的施工，工程施工管理要進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理方法和方式。工程施工管理，必須要對(duì)對(duì)施工的生產(chǎn)要素進(jìn)行綜合和詳細(xì)分析，認(rèn)真研究從而能強(qiáng)化其管理。
一、施工人員管理；任何一個(gè)工程的施工都是由人來(lái)完成的，所以施工人員的管理是工程施工管理中最為關(guān)鍵的工作，是其他管理的基礎(chǔ)。
施工管理中最難最基本的管理就是施工人員的管理。由于人是具有思維和思想能動(dòng)性的勞動(dòng)主體，具有自己的意識(shí)、想法和情緒，因此必須重視對(duì)施工人員的管理。首先是要選擇人品好、素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的施工人員。能力、素質(zhì)的高低會(huì)直接影響人對(duì)工作的態(tài)度和認(rèn)知。其次定期加強(qiáng)對(duì)人員的知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高人員的`工作能力，增強(qiáng)自身的含金量。通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)使人員增強(qiáng)歸屬感。再次應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)人員的主觀(guān)能動(dòng)性。每個(gè)人都有自己的特質(zhì)，對(duì)待工作的態(tài)度也不盡相同。調(diào)動(dòng)人員的工作能動(dòng)性就是使人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不需要?jiǎng)e人的催促和監(jiān)視。在這樣的情況下工作，人員就能盡大可能發(fā)揮自我才智，就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。第四良好的施工管理團(tuán)隊(duì)要有自己合適、科學(xué)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，能夠做到獎(jiǎng)罰分明。
二、施工安全管理；“百年大計(jì)，安全第一”，工程施工必須注重安全，把施工安全放在第一位。如果忽視了施工安全的管理，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。因?yàn)楣こ淌┕ぶ邪踩芾淼暮脡臓窟B到的是人的生命，所以安全管理是施工管理的命脈，必須引起高度重視。
首先施工隊(duì)要對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員做好安全宣傳與教育工作，所有施工人員要重視施工安全，要預(yù)防為主，安全第一，減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。其次要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須對(duì)施工工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確界定，逐級(jí)落實(shí)，安全任務(wù)落實(shí)到各個(gè)人員頭上，并按照責(zé)任劃分來(lái)要求施工人員并追究相關(guān)人員的責(zé)任。再次施工隊(duì)要建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲管理制度，定期落實(shí)情況進(jìn)行考核，并按照獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行合適、科學(xué)的獎(jiǎng)懲辦法，提高各級(jí)人員責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。第四施工管理人員必須要做好安全措施，對(duì)違章作業(yè)和不符合安全施工的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息。
四、施工成本控制管理；一個(gè)工程施工的成功與否，利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。工程的總收入減去工程的成本，可知道一個(gè)工程施工的利潤(rùn)是多少。利潤(rùn)率的提高就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后相對(duì)來(lái)說(shuō)是固定的，而成本在施工的過(guò)程中則可以通過(guò)科學(xué)有效的管理來(lái)進(jìn)行控制。因此成本控制是工程施工管理的關(guān)鍵工作。
（1）施工進(jìn)度控制；每個(gè)工程的施工都有自己的工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。首先，編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確定計(jì)劃工期。工程進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在充分掌握工程整體情況及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工單位應(yīng)參照建設(shè)單位提供的標(biāo)底工期，同時(shí)結(jié)合自身最大且合適的資源，最終確定工程施工的計(jì)劃工期。其次，工程進(jìn)度計(jì)劃編制完以后，要按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)控和監(jiān)督。要定期總結(jié)工程進(jìn)度，看是否與進(jìn)度計(jì)劃有偏差，如果工期滯后，要盡快尋找原因，早日落實(shí)趕工計(jì)劃，絕不拖延。最后應(yīng)該盡量減少趕工期現(xiàn)象。趕工期將增大資源的投入，會(huì)提高施工成本、減少利潤(rùn)。
（2）施工材料的控制管理；施工材料是工程施工成本中很大一塊內(nèi)容。成本控制就要控制材料，不僅對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)的過(guò)程要進(jìn)行控制，也要對(duì)材料的使用過(guò)程進(jìn)行合理控制。材料控制的目的是使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理，高質(zhì)高量，并且減少損耗來(lái)降低工程成本。施工材料的控制必須先從采購(gòu)開(kāi)始，施工方要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和合理選擇，要堅(jiān)持“貨比三家”的原則，采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且合適的材料。不是價(jià)高價(jià)低就好或者壞，而是要以最低的價(jià)格采購(gòu)到最好實(shí)用的材料。材料的運(yùn)輸也要選用最經(jīng)濟(jì)的方式，降低運(yùn)輸成本。搞好材料的控制管理可以從根本上降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。
（3）施工機(jī)械產(chǎn)品的控制管理；現(xiàn)在的工程施工大部分都是機(jī)械化、自動(dòng)化施工。施工的過(guò)程要使用到很多的工程器械。機(jī)械化施工可以加快施工進(jìn)度，有效的提高生產(chǎn)效率，而且施工機(jī)械的程序化操作，可以減少施工人員，節(jié)省施工成本，降低人員的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)機(jī)械化操作可以保障施工質(zhì)量。
施工機(jī)械都是大型器材，價(jià)格昂貴，基本上是一次性投資，長(zhǎng)期使用。施工機(jī)械控制管理主要是在開(kāi)工前要對(duì)購(gòu)買(mǎi)、租賃或者原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估，從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。施工機(jī)械控制管理的另一個(gè)關(guān)鍵方面是機(jī)械的保養(yǎng)。良好的保養(yǎng)可以有效延長(zhǎng)機(jī)械的使用期限，這對(duì)于價(jià)格昂貴的機(jī)械非常重要。根據(jù)每部機(jī)械的不同特點(diǎn)制定各自的保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。并規(guī)定由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
五、施工質(zhì)量的管理；工程施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程施工成功與否及品牌影響，是工程施工中最重要和主要的部分，必須嚴(yán)密重視。
首先必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，堅(jiān)決按照施工質(zhì)量要求和規(guī)范施工。其次要建立保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn)，確保施工質(zhì)量符合要求。按照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。再次要定期組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，提高工人的操作水平，合理地做好施工組織計(jì)劃，按照施工規(guī)范要求落實(shí)到每道工序、每個(gè)步驟，確保整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量。第四要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。最后要提高施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平。
六、工程項(xiàng)目的驗(yàn)收；施工項(xiàng)目在竣工后要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行工程結(jié)算。因此工程驗(yàn)收工作必須而且盡快進(jìn)行。首先要整理好工程驗(yàn)收時(shí)所需要的各種資料，不要等到工程結(jié)束開(kāi)始驗(yàn)收的時(shí)候才開(kāi)始整理，不齊全的資料將會(huì)使整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程顯得緩慢，嚴(yán)重影響驗(yàn)收效率。資料的整理應(yīng)該從工程項(xiàng)目開(kāi)工就開(kāi)始著手進(jìn)行。其次是施工單位要與建設(shè)主體單位以及工程監(jiān)督主管部門(mén)要保持良好的溝通。
七、工程項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)；施工驗(yàn)收合格后，施工單位還要根據(jù)合同要求繼續(xù)履行后續(xù)的服務(wù)和保修義務(wù)，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修工作。對(duì)工程可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)解決，對(duì)整個(gè)工程要由始至終，不能因?yàn)橥旯ざa(chǎn)生懈怠，這會(huì)關(guān)系到施工方的聲譽(yù)和社會(huì)形象。
建筑工程的施工管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，它是一項(xiàng)復(fù)雜、有序的管理工作過(guò)程，它有著嚴(yán)格的管理規(guī)范、施工程序、成本預(yù)算和質(zhì)量要求。要做好工程施工管理，就需要施工單位認(rèn)真分析自身優(yōu)劣，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，改良自身的劣勢(shì)，借助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，采取系統(tǒng)、科學(xué)、正確的方法來(lái)進(jìn)行管理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工程項(xiàng)目中保質(zhì)保安全按時(shí)完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇六
20__年就要到了尾聲，新的一年即將來(lái)臨。不知不覺(jué)，__項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工半年了，在這半年中，快樂(lè)與汗水相伴，成長(zhǎng)與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長(zhǎng)，從一個(gè)對(duì)公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長(zhǎng)成了一個(gè)可以獨(dú)立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。
時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
在半年的施工時(shí)間內(nèi)，共計(jì)完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)施工秩序良好。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。作為非工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問(wèn)題與解決方法，在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進(jìn)
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方向，在未來(lái)的一年里，我相信我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功！
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇七
公路工程施工監(jiān)理合同附件正文：附件a監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容
一、監(jiān)理服務(wù)的形式
1服務(wù)要求
例：對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理服務(wù)的主要方式及監(jiān)理工作的隸屬關(guān)系等方面的要求。
2組織機(jī)構(gòu)
認(rèn)對(duì)監(jiān)理服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作計(jì)劃的安排、主要人員的資質(zhì)等方面的要求。
二、監(jiān)理服務(wù)的范圍
1服務(wù)范圍
例：監(jiān)理服務(wù)所包括的工程范圍和工作范圍。
2服務(wù)目標(biāo)
例：監(jiān)理服務(wù)的性質(zhì)、目的及主要工作目標(biāo)。
三、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容
例：本條所列的監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，應(yīng)主要參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtj077-95）的內(nèi)容予以歸納，并根據(jù)本工程的具體情況予以補(bǔ)充。
1編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃；
2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；
3參與支柱和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；
4督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；
5主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；
6已發(fā)布開(kāi)（復(fù)）工今批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；
8驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；
9建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；
10審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；
11審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；
12審批承包人實(shí)施本工程的'施工方案及主要方法或工藝；
13審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；
16簽發(fā)中間交工證書(shū)；
18發(fā)布停工令；
19對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；
20簽發(fā)中期支付憑證；
zi發(fā)布變更令；
22受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；
23根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；
24編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；
25對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；
26簽發(fā)交工證書(shū)；
27督促、檢查承包人按工程管理部門(mén)和業(yè)生的要求編制竣工文件；
28編制監(jiān)理方面的竣工文件；
30簽發(fā)工程缺陷責(zé)枉終止證書(shū)；
31簽發(fā)最終支付證書(shū)；
32配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；
33其它。
四、業(yè)生對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)
例：業(yè)生在此明確：監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同隨行監(jiān)理服務(wù)時(shí)的職責(zé)范圍和權(quán)限，以及根據(jù)本項(xiàng)目或本工程的特點(diǎn)授予監(jiān)理單位的其它權(quán)力。
五、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)
例1：監(jiān)理合同；
2業(yè)生與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；
3合同圖紙及說(shuō)明；
4合同工程量清單及說(shuō)明；
5合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；
6國(guó)家、交通部、項(xiàng)目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等；
7其它。
六、其它
雙方可通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)本附件的內(nèi)容予以變更。
業(yè)主：（蓋章）監(jiān)理單位：（蓋章）
授權(quán)代表：（簽字）授權(quán)代表：（簽字）
年月日年月日
附件b業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件
一、文件和資料
例：業(yè)主在監(jiān)理合同生效之日起＿＿日內(nèi)，向監(jiān)理單位免費(fèi)提供下述文件、資料：
1業(yè)主與承包人簽訂的合同協(xié)議與條件＿＿份；
2業(yè)主與承包人共同確認(rèn)的已標(biāo)價(jià)的工程數(shù)量清單及其說(shuō)明＿＿份；
3合同圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖紙及說(shuō)明＿＿份；
4合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作遠(yuǎn)規(guī)程＿＿份；
5其它。
二、決策與決定
例：業(yè)主同意：根據(jù)監(jiān)理單位針對(duì)有關(guān)項(xiàng)目或本工程的工期、質(zhì)量、投資、合約和安全等重大問(wèn)題的請(qǐng)示，及是時(shí)予以決策或決定。
雙方在此約定：業(yè)主對(duì)上述問(wèn)題給予書(shū)面答復(fù)的期限。
三、協(xié)助
例：業(yè)主在項(xiàng)目所在地對(duì)監(jiān)理單位提供如下協(xié)助：
1建立監(jiān)理工作人員及個(gè)人財(cái)產(chǎn)的出入通道；
2建立監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用財(cái)
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管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇八
一、管道溝開(kāi)挖
管道溝采用小型挖掘機(jī)開(kāi)挖，人工輔助整修溝槽。管道溝直線(xiàn)段的溝槽順直，不出現(xiàn)蛇形彎；管道溝轉(zhuǎn)角（拐彎）點(diǎn)要成圓弧型，不出現(xiàn)銳角；管道溝開(kāi)挖至設(shè)計(jì)要求的埋設(shè)深度；管道溝的溝底平坦，不出現(xiàn)局部梗阻或余土塌方減少溝深；管道溝底平直無(wú)石塊等堅(jiān)物，如溝底堅(jiān)硬不平時(shí)，填入100mm厚細(xì)砂或細(xì)土，進(jìn)行找平。管道溝底寬度通常比管群排列寬度每側(cè)各大于100mm，以方便施工操作人員下溝放置硅芯管。
二、管道溝回填
管道溝回填土前，溝（坑）內(nèi)如有積水和淤泥，必須排除后方可進(jìn)行回填土，否則容易造成管道上下起伏，嚴(yán)重影響后期吹纜。在管道頂部300mm和兩側(cè)范圍內(nèi)，采用細(xì)砂或細(xì)土回填，嚴(yán)禁有直徑大于50mm的礫石、碎磚等堅(jiān)硬物用作回填土，以免對(duì)硅芯管外壁造成損傷。
三、硅芯管敷設(shè)
硅芯管在鋪設(shè)前，先檢查硅芯管兩頭端帽是否有脫落，并補(bǔ)齊、封堵嚴(yán)密。嚴(yán)禁鋪設(shè)過(guò)程中有水、泥土及其他雜物進(jìn)入管內(nèi)。
硅芯管采用“移動(dòng)拖車(chē)法”等進(jìn)行鋪設(shè)，鋪設(shè)硅芯管應(yīng)從軸盤(pán)上方出盤(pán)入溝。硅芯管在溝內(nèi)順直、無(wú)扭絞、無(wú)纏繞、無(wú)環(huán)扣和死扣。管道溝內(nèi)有地下水時(shí)，鋪管前先將水抽干并采用沙袋法將硅芯管壓平在溝底。排列硅芯管困難時(shí)，采用固定支架或竹片分割，確保硅芯管道的順直和埋深。硅芯管從保護(hù)鋼管內(nèi)或障礙物下方穿過(guò)時(shí)，將硅芯管抬起，避免管皮與鋼套管壁摩擦和托地。同溝鋪設(shè)2根以上硅芯管道時(shí)，采用不同色條的塑料管作為分辯標(biāo)記（按施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行管的布放排序）。同溝鋪設(shè)2根以上硅芯管，采用專(zhuān)用綁帶每隔10m距離對(duì)管道捆綁一次，以增加塑料管的挺直性，并保持一定的管群斷面。兩手孔間硅芯管道作為一個(gè)井段，在一個(gè)井段內(nèi)的硅芯管，鋪設(shè)中不出現(xiàn)接頭。
硅芯管鋪設(shè)后應(yīng)盡快連接密封，對(duì)引入手孔中的硅芯管應(yīng)及時(shí)對(duì)端口加以封堵。硅芯管道進(jìn)人手孔后需要將其斷開(kāi)時(shí)，其管道在手孔內(nèi)預(yù)留長(zhǎng)度應(yīng)不小于400mm。硅芯管道進(jìn)人（手）孔口前，管壁與管壁之間應(yīng)留有20mm間隔，管縫間充填水泥砂漿，確保密實(shí)不漏水。
鋼管套管在施工前先將兩端管口倒成喇叭口，管口處不得留有飛刺。鋼管采用加套管滿(mǎn)焊連接，焊口處作防腐處理。鋼管安裝時(shí)有縫側(cè)面向上方。
四、硅芯管接續(xù)
硅芯管的接續(xù)點(diǎn)是影響后續(xù)吹纜能否順利的關(guān)鍵所在，因此，原則上硅芯管在敷設(shè)過(guò)程中不允許出現(xiàn)斷點(diǎn)從而導(dǎo)致接續(xù)情況的發(fā)生。但是，在實(shí)際的.敷設(shè)過(guò)程中，如確無(wú)法避免的，必須控制好接續(xù)質(zhì)量。
步驟1、使用母管割刀或滑輪割刀，將多余硅管剪下，要求端口垂直平整，沒(méi)有殘余塑料碎屑；為方便后續(xù)操作，可使用倒角器將硅管倒角。
步驟2、分拆硅芯管接口，并按拆下順序安裝接口各部件。
步驟3、將管端插入接口內(nèi)，旋上并擰緊接口。
步驟4、按同樣方法安裝另一管端。
步驟5、使用扳手將接口擰緊，完成安裝。
五、貫通試驗(yàn)
硅芯管道的貫通試驗(yàn)是后續(xù)吹纜的保證，是檢驗(yàn)硅芯管到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間即兩個(gè)手孔之間敷設(shè)質(zhì)量的依據(jù)。
試驗(yàn)步驟：
第一步：清洗管道
首先將海綿球放進(jìn)管內(nèi)，將輸氣管與放入海綿球一端的硅芯管相接，將輸氣管另一端連接到空壓機(jī)上。開(kāi)啟空壓機(jī)，待壓力逐漸上升時(shí)，釋放氣壓將海綿球由管子一端吹進(jìn)，從另一端吹出。
第二步：貫通試驗(yàn)
1、將沾有潤(rùn)滑劑的海綿球和試通棒放進(jìn)管中。
2、連接貫通槍和硅芯管。
3、用輸氣管連接空壓機(jī)和貫通槍。
4、待空壓機(jī)氣壓上升后，緩慢打開(kāi)放氣閥供氣貫通。
貫通試驗(yàn)要點(diǎn)：
1、一般情況下，使用8公斤氣壓，1000米的硅芯管貫通時(shí)間為45秒左右；
2、如管內(nèi)沉積泥水，則用時(shí)長(zhǎng)一些，1000米貫通用時(shí)可達(dá)2分鐘左右；
4、區(qū)別硅芯管的障礙，在供氣貫通中，如硅芯管出氣端未見(jiàn)大量排水，以及出氣量很小，木塞與海綿未見(jiàn)噴射出管，可確定硅芯管有障礙。
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇九
發(fā)包人：
承包人：
依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
工程內(nèi)容：
二、工程承包范圍
承包范圍：按照?qǐng)D紙規(guī)定選購(gòu)供熱管、閥、保溫材料等，管道施工安裝、調(diào)試，保修期的維護(hù)，管道基礎(chǔ)土建施工。
三、合同工期
開(kāi)工日期：___年___月___日
竣工日期：___年___月___日
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，資格___級(jí)。
1、工程質(zhì)量
1.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
1.2雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
2、檢查和返工
2.1承包人應(yīng)該認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。
2.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。
2.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。
如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合規(guī)時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
2.4工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱藏或中間驗(yàn)收前___小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收。
通知包括隱藏和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。
承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。
驗(yàn)收不合規(guī)，承辦人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改重新驗(yàn)收。
五、發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)市政園林等相關(guān)部門(mén)，給予承包方開(kāi)工的必備條件，并提供該管道施工路線(xiàn)的地質(zhì)資料。
承包方對(duì)發(fā)現(xiàn)的地下設(shè)施應(yīng)小心施工，加以保護(hù)，及時(shí)匯報(bào)發(fā)包方，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。
六、材料設(shè)備供應(yīng)
1、承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備，應(yīng)按照?qǐng)D紙約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合規(guī)證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。
承包人在材料設(shè)備到貨前___小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。
2、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符合時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
3、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包人提供合規(guī)的檢驗(yàn)報(bào)告，不合規(guī)的不得使用，檢驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
材料檢驗(yàn)合格再檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。
4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
5、承包人需要使用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)甲方工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書(shū)面形式議定。
6、由承包人采購(gòu)的材料設(shè)備，發(fā)包人指定品牌。
七、合同價(jià)款
1、根據(jù)工程實(shí)際量參照定額計(jì)算，采用可調(diào)價(jià)款合同。
現(xiàn)擬定合同價(jià)款：金額：________元(人民幣)。
2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預(yù)付工程款_______萬(wàn)元整，承包方施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)土建部分完工支付_______萬(wàn)元，工程驗(yàn)收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款，留___作為維修保證金。
八、安全施工
1、安全施工與檢查
1.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定。
嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢察人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。
由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。
1.2發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。
發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。
因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
2、安全防護(hù)
2.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線(xiàn)路、地下管道、密封防震車(chē)間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開(kāi)始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
2.2實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工區(qū)前14天以書(shū)面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。
3、事故處理
3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
3.2發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門(mén)的認(rèn)定處理。
九、竣工驗(yàn)收
1、工程具備竣工條件，承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
2、發(fā)包人受到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后___天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。
承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后___天內(nèi)部提出修改意見(jiàn)，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。
4、工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。
5、發(fā)包人受到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第___天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
6、工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的，發(fā)包人不得使用。
發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
十、質(zhì)量保修
承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。
十一、合同生效
合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方簽字后生效。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
發(fā)包人： 承包人：
日期：___年___月___日 日期：___年___月___日
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十
轉(zhuǎn)眼間，_年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情景做一總結(jié)匯報(bào)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1.我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)當(dāng)在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期僅有在夢(mèng)想化的情景下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情景出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法構(gòu)成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的進(jìn)取措施，可是力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自我的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，并且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然以往出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，堅(jiān)持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情景來(lái)看，我們的工程經(jīng)過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工，為了節(jié)儉成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)儉成本近百萬(wàn)元;我們還經(jīng)過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也經(jīng)過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)儉資金近百萬(wàn)元，并所以受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)當(dāng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)禮貌工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查，近期有望經(jīng)過(guò)省級(jí)禮貌工地的驗(yàn)收。
五、對(duì)監(jiān)理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(800~1200元月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。
六、外部協(xié)調(diào)
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們采取了一系列措施堅(jiān)持了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內(nèi)部管理
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十一
發(fā)包人(全稱(chēng))：
承包人(全稱(chēng))：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例等，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本天然氣工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
二、 工程承包范圍
施工圖所涉及的管道和設(shè)備的安裝及配套的土建工程等。
三、 合同工期
四、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》，現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格。
五、 承包方式
包工包料(主材與設(shè)備由發(fā)發(fā)包提供)
六、 合同價(jià)款
1、金額(大寫(xiě))：______________________________元(人民幣)
2、合同調(diào)整價(jià)款：施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單所產(chǎn)生的價(jià)款。
3、工程款支付：工程竣工驗(yàn)收合格后，工程結(jié)算審結(jié)半年內(nèi)，分期付清。
4、計(jì)價(jià)依據(jù)：20xx年山西省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)《建設(shè)工程預(yù)算定額》、《安裝工程預(yù)算定額》、《市政工程預(yù)算定額》、《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》，20xx《太原市建設(shè)工程材料預(yù)算定額》、當(dāng)期《臨汾工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》，招標(biāo)工程按照招標(biāo)文件的約定執(zhí)行。
七、材料設(shè)備供應(yīng)
施工圖中的主材及設(shè)備由發(fā)包人提供，主材及設(shè)備款在結(jié)算時(shí)扣回。輔材在發(fā)包人認(rèn)可后可由承包人自購(gòu)。所有材料設(shè)備必須出具產(chǎn)品合格證明。
八、工程質(zhì)量保修
承包人對(duì)施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期兩年。
2、保修范圍：施工圖及設(shè)計(jì)變更所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和項(xiàng)目。
3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶
4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價(jià)款的5%，金額________元。
5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿(mǎn)經(jīng)驗(yàn)收合格后，將剩余的保修金返還承包人。
九、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)
1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)工程的管理、驗(yàn)收及對(duì)外的協(xié)調(diào)。
2、開(kāi)工前向承包人提供施工圖紙四套。
3、審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工前的有關(guān)審批手續(xù)，協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場(chǎng)的用水用電。
5、開(kāi)工前以書(shū)面形式校驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。
6、協(xié)助處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€(xiàn)、臨近建筑物、構(gòu)建物、文物、樹(shù)木的保護(hù)工作。
7、組織圖紙會(huì)審。
8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商處理，并由設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面處理意見(jiàn)。
十、承包人的權(quán)利與義務(wù)
1、承包人向工地派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。
2、承包人對(duì)燃?xì)夤こ虉D紙資料負(fù)有保密責(zé)任。
3、開(kāi)工前向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
4、提供對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和臨近建筑物、構(gòu)建物、樹(shù)木的保護(hù)措施及方案，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、開(kāi)工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書(shū)面報(bào)告，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
7、承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格履行《燃?xì)夤こ贪踩┕へ?zé)任協(xié)議書(shū)》中的乙方責(zé)任，消除隱患，杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將所承包的工程的任何部分分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)單方面終止本合同，并要求承包人賠償相應(yīng)損失。
9、按照國(guó)家及公司有關(guān)文明施工的具體要求組織施工。
10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi)，將竣工材料及結(jié)算材料報(bào)發(fā)包人審核。
11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十一、違約責(zé)任
1、發(fā)包人違反本合同約定，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。
3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結(jié)算轉(zhuǎn)交發(fā)包人，每延誤一天，發(fā)包人按工程總造價(jià)的2%扣罰承包人。
十二、安全責(zé)任
承包人由于安全措施為按有關(guān)規(guī)定落實(shí)造成安全事故，導(dǎo)致施工人員或第三者傷亡，由承包人承擔(dān)全部責(zé)任，并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及賠償。承包人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
十三、爭(zhēng)議
1、約定請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解。
2、調(diào)解無(wú)效可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。
十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設(shè)工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。
十五、本合同雙方簽字蓋章后生效，在竣工驗(yàn)收、結(jié)算完畢、保修期過(guò)后終止。
十六、本合同一式陸分，發(fā)包人肆份，承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫(xiě)。合同簽訂后，擅自涂改無(wú)效。
發(fā)包人(全稱(chēng))：
承包人(全稱(chēng))：
年月日：
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十二
甲方：
乙方：
身份證號(hào)：
一、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、本著合理合法、互惠互利的原則，簽訂暖氣安裝、加片服務(wù)合同。
二、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方有權(quán)要求乙方提供以安裝維修暖氣為內(nèi)容的服務(wù)工作。
2、甲方為乙方提供水源、電源、施工場(chǎng)地等。
3、乙方在服務(wù)過(guò)程中，因工作失誤造成甲方損失，甲方有權(quán)利追究乙方責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)囊蟆?/p>
4、乙方自愿為甲方提供暖氣安裝、疏通管路為內(nèi)容的服務(wù)工作。
2、服務(wù)期間，造成本人或他人意外傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)對(duì)發(fā)生的事故承擔(dān)全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。
三、合同的簽訂和解除
1、本合同自簽訂之日起生效，至___年___月___日結(jié)束，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)定，在乙方順利完工后，甲方需一次性付清乙方全部費(fèi)用。
3、雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。
管道工程施工總結(jié)報(bào)告篇十三
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律。遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工方的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擬將___新能源有限公司辦公室、宿舍等區(qū)域供暖安裝工程委托給施工，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
1、工程名稱(chēng)：___新能源有限公司辦公室、宿舍暖氣片安裝工程
2、工程地點(diǎn)：___新能源有限公司
工程承包方式：
本工程實(shí)行包工包料（暖氣片除外），包工期，包質(zhì)量，包安全，包文明施工。不得另行轉(zhuǎn)包和分包，一旦發(fā)生轉(zhuǎn)包、分包或變相轉(zhuǎn)包、分包，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付合同價(jià)款10%的賠償金。
工程承包范圍：
本工程宿舍、地磅室、門(mén)衛(wèi)、維修班、司機(jī)室、餐廳、化驗(yàn)室、各辦公室等區(qū)域供暖安裝工程的材料供應(yīng)（暖氣片除外）、施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等。
20___年___月___日前交付甲方使用，使用地點(diǎn)為_(kāi)__新能源有限公司。
工程完工后，按先前協(xié)商要求由甲乙雙方共同驗(yàn)收。
合同總金額25000元（人民幣），大寫(xiě)：貳萬(wàn)伍仟元整。
該合同單價(jià)已包含本供暖工程的材料（暖氣片除外）、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、裝車(chē)、安裝、調(diào)試、運(yùn)輸、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收合格交付使用之前等其他各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用，甲方無(wú)須再向乙方另外支付任何費(fèi)用。
工程施工完畢驗(yàn)收合格，正常供暖7天后，由甲方一次性全額付款。
1、乙方的違約責(zé)任
不能按合同約定及時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)通知甲方，并賠償因此給甲方造成的損失。每延期1天，甲方有權(quán)對(duì)乙方罰款500元，從合同總金額中扣除。不能按質(zhì)量或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交付甲方使用，甲方有權(quán)解除本合同，并賠償因此給甲方造成的一切損失。
2、甲方的違約責(zé)任
不能按合同約定及時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)通知甲方，并賠償因此給乙方造成的損失。
經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：
1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延；如發(fā)生違約所造成的一切損失，有違約方承擔(dān)。
2、因本合同發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方約定通過(guò)訴訟程序解決，訴訟法院為廣饒縣人民法院。
3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。本合同一式2份，雙方各持一份。
4、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方（簽章）：___新能源有限公司乙方（簽章）：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
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