專業(yè)企業(yè)人才引進計劃方案(匯總24篇)

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專業(yè)企業(yè)人才引進計劃方案(匯總24篇)
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方案是一種詳細規(guī)劃或計劃,用于解決問題或達成目標的行動方案。在面對挑戰(zhàn)時,方案是我們行動的指南,它們幫助我們有條不紊地進行工作。對于每個項目或任務,制定一個明確的方案是非常重要的。方案可以優(yōu)化資源利用,提高效率,確保目標的實現(xiàn)。對于復雜的問題,方案的制定可能需要深入分析和仔細考慮。一個好的方案應該能夠在可行性和可持續(xù)性上做出平衡。請注意,范文僅供參考,我們應該根據(jù)具體問題和要求進行個性化的創(chuàng)作。

企業(yè)人才引進計劃方案篇一

1.1為落實xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化人力資源結構,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標,制定本辦法。

1.2人才引進工作要適應xxxx公司的發(fā)展要求,堅持培養(yǎng)與引進并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結構,提高人才素質,為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。

1.3本辦法適用于xxxx公司。

2人才引進的原則

2.1堅持公開、公平原則;

2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質量。

3引進人才的對象

3.1具有碩士及以上學位或取得副高級及以上專業(yè)技術職稱的高級人才;

3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對口的大學畢業(yè)生;

3.3具有專業(yè)特長、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。

4引進人才的形式

4.1所需人才可采取錄用、調動、兼職、咨詢、科研和技術合作、技術入股等方式加以引進和聘用。

4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進機制,以智力引進、智力借入、業(yè)余兼職、臨時聘請、技術合作項目或承擔研究課題等方式,靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展人才引進工作。

5人才引進的基本途徑

5.1市場獵取;

5.2面向社會公開招聘;

5.3校園招聘;

5.7兼職聘用(互聘):堅持“關系不變、來去自由、流動服務、按績付酬”的原則,聘用兼職高級技術人才,如聘用重點院校的骨干教師來xxxx公司兼職從事科研工作。

6人才引進的程序

6.1高級人才:

6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關單位對擬引進的人才進行面試和外調、考察;

6.1.5在雙方協(xié)商的基礎上,簽訂《協(xié)議書》(含聘約期協(xié)議),由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。

6.2市場獵取和面向社會公開招聘的專業(yè)人才,按6.1之規(guī)定執(zhí)行。

6.3校園招聘人才:

6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見,經(jīng)主管領導審查后,報總經(jīng)理審定;

6.3.4雙方在協(xié)商的基礎上,簽訂《就業(yè)協(xié)議書》,由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。

7人才管理與待遇

7.1引進的高級人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配,其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專業(yè)人才實行項目制管理或崗位制管理,其薪酬比照xxxx公司內同類人員確定。

7.3引進人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調離、辭職、自動離職和解聘等),應按《協(xié)議書》規(guī)定承擔違約責任。

8附則

8.1本辦法自頒布之日起生效。

8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負責解釋。

企業(yè)人才引進計劃方案篇二

1、通過鼓勵機制,調動員工的用心,使其全身心投入公司的工作;

2、通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,到達人力資源利用的化;

1、引入競爭機制、每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀念品、

企業(yè)人才引進計劃方案篇三

以催生中小企業(yè),促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的,以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓環(huán)境、培訓條件、培訓數(shù)量、培訓質量為目標,促進和帶動全縣中小企業(yè)做大做強,充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設的帶動作用,通過企業(yè)員工、青年農民在崗及崗前知識技能培訓,努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質的中小企業(yè)員工隊伍,以加快農村工業(yè)化步伐,推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達的人才培訓工作任務,全年培訓各類人才4000人以上。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展特點和人才需求趨勢,今后一段 時間,開展以下專業(yè)知識為內容的人才培訓工作:

1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓;

2、以各類工程專業(yè)技術為主的專業(yè)技術人才培訓;

3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓;

4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓;

5、以產品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓;

6、以新產品、新技術研發(fā)和應用為主的科技人才培訓;

7、以企業(yè)標準計量、質量管理為主的管理型人才培訓;

8、以中小企業(yè)安全生產為主的安全管理型人才培訓。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產業(yè)以及有培訓需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術人員、青年農民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,進行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導培訓服務。

在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓中心(培訓基地)現(xiàn)有師資力量的基礎上,我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際,適時聘請國家、省、市有關單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,作為全縣中小企業(yè)人才培訓工作的師資保障。

計劃分幾個月集中一段時間,分期、分批做好下列各項培訓工作:

1―3月份:中小企業(yè)員工技能培訓1500人;

4―5月份:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓1000人;

8―9月份:中小企業(yè)管理人才培訓1000人;

10―11月份:中小企業(yè)工程技術培訓500人;

全年累計培訓以上各類人才4000人以上。

彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,采取靈活多樣的培訓方式,結合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結構、產業(yè)布局、園區(qū)建設和規(guī)劃現(xiàn)狀等,充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優(yōu)勢,對縣域內所有的培訓對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點,并以企業(yè)現(xiàn)場培訓與基地集中培訓相結合的方法,進行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓。

我局負責對人才培訓項目的總體領導和業(yè)務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設工作負總責,并定期對培訓工作實施情況進行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務中心負責培訓工作的具體建設實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業(yè)務的具體開展工作。

各項培訓將以理論教學和現(xiàn)場教學相結合的方式進行。

1、理論教學平臺:

充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地,在不斷完善現(xiàn)有設施和管理的基礎上,實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。

2、現(xiàn)場教學平臺:

根據(jù)每期人才培訓的具體內容和培訓工作的實際要求,在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業(yè)、支柱產業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學培訓平臺,開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學培訓工作。

充分利用現(xiàn)有基礎設施和基礎資源的前提下,對中小企業(yè)培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設施、教學儀器、教學用具、電教設備等硬件設施逐步加以更新、添置、擴大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務體系。

通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的逐步建設與完善,將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓能力,進一步提升我縣人才培訓規(guī)模和水平,預計年可新增培訓人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓環(huán)境、促進全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展,將起到一定的積極作用和推動作用。

企業(yè)人才引進計劃方案篇四

秋天的腳步已逐漸走近,新學期的準備工作也已就緒??粗黠@長高的孩子們,我感覺到肩上的擔子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實 施好教育行為;怎樣在教育教學中提高自身素質……都是我要認真思索的問題。而為了使本學期自己的工作更有序地進行下去,特作如下計劃:

一、思想工作

本 學期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積 極認真研讀幼兒教育的相關書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐, 促進自身專業(yè)素質的提高與發(fā)展。

二、能力發(fā)展

幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交 流,爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中,細心記錄專家們的教育理念,認真揣摩,多提問,使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。生活中,熱 情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,爭取和同事們成為朋友。特色教學中,細心分析幼兒情況,認真準備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動,根據(jù) 幼兒掌握情況實施作出調整,帶好小班組舞蹈特色。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班長工作。

三、努力方向

有了目標,工作才不會迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。所以,本學期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標:1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作,爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結束。

四、出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對待工作。

以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。謝謝!

企業(yè)人才引進計劃方案篇五

為進一步強化公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,認真做好20xx年人才引進工作,根據(jù)xxx集團公司人力資源部《關于20xx年人才引進有關工作的通知》,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進方案。

一、需求分析截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的10.63%,科技人員72人,占員工總數(shù)的25.52%,技能人員180人,占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學歷的人員60人,占員工總數(shù)的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術職稱以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。

從現(xiàn)有人員結構上看,要適應公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關鍵崗位、領軍人物和技術骨干方面比較缺乏,后備骨干隊伍急需加強。

二、工作組織

1、成立公司人才引進領導小組,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成。其主要職責:負責人才引進計劃的審批,人才引進的最終審定,人才引進相關福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進工作小組:由公司人力資源部部長任組長,成員由各單位行政正職組成。其主要職責:負責對人才需求的提出和審議,負責對引進人才的面試及考試、面談,負責向人才引進領導小組提供相關需引進人才素材等。

三、引進計劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)需求為導向,拓展人才引進渠道,創(chuàng)新人才引進方式。20xx年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才,逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進人才質量,注重引進人才素質,提高引進人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年需引進專業(yè)領軍人才物和專業(yè)技術帶頭人1—2人,引進成熟技術人才6名(主要專業(yè)方向:液壓、模具、機電一體化、專用車等),高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向:車輛工程、焊接專業(yè)等),成熟一線操作技術工人10人(主要專業(yè)方向:焊接、鈑金、機加等),充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習,再擇優(yōu)錄用的方式進行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時進行專業(yè)設計技術外包,推進社會技術研發(fā)資源利用平臺的搭建,充分利用社會或四川航天內部研發(fā)資源,形成公司兼職設計人員聘用及設計外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率提供保障。

四、引進渠道20xx年,在人才引進渠道方面,廣開引進渠道,利用多種方式進行人才引進。

一是通過獵頭公司引進領軍人物和專業(yè)技術帶頭人;

二是通過航科集團招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;

三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進措施

1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的學歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽形象和影響力,為引進人才提供寬松、和諧環(huán)境,關心人才,愛護人才,為引進人才解決后顧之憂。

六、引進評估

1、對所引進人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期,特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。

2、在引進人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉變角色,熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領。

企業(yè)人才引進計劃方案篇六

活動意圖:

針對現(xiàn)在寶寶動手能力較差,家長呵護較多,而寶寶們的物品都是買來的,沒有自己動手制作的現(xiàn)象,我們設計了利用廢舊布條,廢舊毛線,制作粘貼活動,既能鍛煉寶寶們的動手能力,及精細動作,廢物利用,也發(fā)展了寶寶的創(chuàng)造力、讓寶寶體驗成功的喜悅,培養(yǎng)了自信心。

活動名稱:

《特色粘貼畫》

活動目的:

1、使家長了解并參與粘貼制作這一親子活動,感受孩子們的進步,增進親情。

2、通過鼓勵、引導幼兒大膽參與制作和,培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動手制作的能力,增強幼兒的自信心,使幼兒感受成就感。

3、向家長介紹如何在日常生活中,充分利用周圍的環(huán)保材料、廢舊材料等對幼兒進行教育和指導。

4、通過粘貼不同顏色的布條條,培養(yǎng)寶寶對美術活動的興趣。

5、促進寶寶手部精細動作的發(fā)展。

活動準備:

1、各色廢舊布條,毛線若干,膠水、白紙、剪刀、音樂、標簽等。

2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。

3、事先通知好家長,讓他們做到心中有數(shù)。

4、指導家長收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進行設計手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。

活動過程:

1、教師給孩子及家長展示老師的作品,說明這是布藝粘貼畫,我們也來一起粘一粘好玩的布貼畫吧。

2、教師展示粘貼方法(家長注意學習粘貼方法,可隨寶寶意愿用膠水畫出像框的形狀,鼓勵寶寶大膽粘貼)。

3、家長指導時,盡量給孩子獨立完成作品的機會,家長的幫助要適時,恰當。盡可能引導孩子粘出各種顏色,大小不一的毛線畫。

4、作品展示,寶寶互相觀看作品。

企業(yè)人才引進計劃方案篇七

根據(jù)上級指示精神,針對我鎮(zhèn)小學實際情況,經(jīng)鎮(zhèn)中心小學領導會議研究決定,我鎮(zhèn)小學將學習蒙山縣中小學的管理模式,強化常規(guī)管理,改革課堂教學,優(yōu)化教學過程,努力實現(xiàn)高效課堂,逐步建立、完善適應素質教育要求的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學辦學水平的跨越式發(fā)展。

二、實施目標

(一)樹立科學的質量觀。

1.樹立“以學促教,以學定教”的教學評價觀,通過“先學后教,當堂訓練”評價課堂教學效率。

2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學生發(fā)展觀,凸現(xiàn)學校“發(fā)掘學生潛能、發(fā)展學生個性、發(fā)現(xiàn)學生價值”的辦學理念。

(二)重建課堂教學模式。

1.規(guī)范課堂教學行為,努力克服教學隨意性和無效性,激發(fā)學生主體意識和學習責任感,落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則,做到因材施教、因學施教。

2.改革課堂教學結構,切實遵守教學規(guī)范,努力優(yōu)化教與學的時空與流程,以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點,完善課堂教學環(huán)節(jié)。

(三)促進師生素質提升。

1.提升教師素質,讓教師更新觀念,不但重知識的結論,更要關注學生獲取知識的思維過程,從而發(fā)展成為課程的建設者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學會尊重和賞識,在教學過程中學會幫助和引領,在自我發(fā)展中學會反思和感悟,在同事協(xié)作中學會合作和共進。

2.提升學生素質,積極倡導自主、探究和合作學習,讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來,讓學習“樂”起來,讓效果“好”起來;使學習過程成為學生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚、發(fā)展和提升的過程,使學生形成終身學習的習慣和能力。

三、實施過程和步驟

第一階段:準備階段(20xx年11月26日—12月16日)

1. 成立課堂教學改革領導小組,具體名單如下:

組 長:黃裕漂

副組長:黃紹筆 黃主堂 唐凱英

領導小組下設辦公室,辦公室設在副校長(1),辦公室主任由黃紹筆副校長擔任,負責組織處理我鎮(zhèn)小學新課改的日常事務工作,聯(lián)系電話:631。

校長為學校課堂教學改革的第一責任人,其他組員要積極示范,深入開展課堂調研,關注教學過程,為教學質量的全面提升提供組織及教學資源的保障。

2. 制定出適合本校實際的課堂改革實施方案,教師上課標準,學生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關管理制度。

3. 召開全體學校領導會議、教研組組長、教師骨干代表會議,統(tǒng)一思想,提高認識,隨后召開全校教師教改動員大會,更新觀念,明確目標。

4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進行培訓、聽課取經(jīng)。

5. 廣泛宣傳發(fā)動,召開教師研討會,開設相關講座,探討學習蒙山中小學課改經(jīng)驗的心得體會,組織各種形式的培訓交流活動,營造濃厚的教改氛圍。

6.搜集課改的相關資料,并編印下發(fā)到老師手中,組織教師認真學習。

7. 課改領導小組組織實驗教師集體進行討論交流,初步確定備課樣式,設計出預習案、導學案、練習案格式。

8. 總務處認真做好后勤保障工作,及時增加黑板面積,按蒙山課改教學模式的要求布置好教室。

第二階段:課堂教學模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)

搞試點。經(jīng)過“課改領導小組”討論決定,首先在全鎮(zhèn)18個教學班試行課堂教學模式的改革,具體安排如下:

(4)高加村小學四年級1個班,任課老師是:黃紹球、胡安天;

(7)昌墩村小學二年級1個班,任課老師是:趙衛(wèi)忠、王謹。

試點班級要先行先試,大膽實踐。同時也采用自愿原則,歡迎其他班級積極主動參與新課改模式,實驗班成功的經(jīng)驗將在全鎮(zhèn)小學逐步推廣。

第三階段:全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)

1.抓好備課,利用假期提前編寫導學案,導學案要提前一周完成。

3.積極研究課堂教學,提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學比賽、經(jīng)驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力,制定課改課堂教學模式評估標準,及時發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,引導廣大教師不斷鞏固學習成果,不斷深化創(chuàng)新課堂教學模式,使廣大教師學習掌握先進的教學方法,準確高效地指導學生自學,信心十足的進行展示,精練高效地進行反饋矯正,保證課堂教學的優(yōu)質高效。

4.抓好檢查落實,全面提高質量,全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作,對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學效率,防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導處要加大對各備課組的檢查和指導力度,通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究,在備課研討中要重視學法的研討,要多研究學生的學習方法,要多方預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法,以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上,因教師對教材重難點把握不準,學生的學習思考浮于表面,學習不深入,甚至出現(xiàn)錯誤。

5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動,即教導處在進行聽課安排時,對每一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。

第四階段:總結提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)

對新課堂教學模式進行階段總結、反思。全面總結課堂教學改革工作,形成相對成熟的課堂教學新模式,并進行推廣。

1.總結經(jīng)驗。及時總結學習推廣課改活動中的成功經(jīng)驗,以專題講座、研討會等形式予以交流推廣,供教師學習借鑒,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,促進全體教師共同提高。

2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎上,學校及時總結實驗中存在的問題,進一步制定措施,深入開展研究,特別就課堂教學模式改革中的細節(jié)問題加強研究,把實驗引向深入,取得更大的成績。

3.獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會,對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進行表彰獎勵,為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備,為實現(xiàn)學校新的跨越發(fā)展再做新貢獻。

四、實施策略

(一)課改班級要對學生科學分組。

以落實小組合作教學為主要形式,構建合理的多渠道的學習互動平臺,生生互動,師生互動,組內互動,組組互動。落實互幫、互查,小組內聯(lián)動,人人充當檢查者和被查者,教人者與被教者的多重身份。

根據(jù)班級的大小, 把學生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學習能力、學習興趣、個性等方面),每組6—8人,小組中包括學習中各層次的學生,編號1、2、3、4…,每個成員在小組中都被賦予特定的職責。每組選拔組長一正一副,負責維持學習紀律,作業(yè)通查,糾錯、輔導等。在授課過程中,教師要以小組為單位展示本課的學習成果、通過組內探究交流來解決問題、反饋問題,當學生的合作活動結束,教師根據(jù)自己對合作學習的監(jiān)控情況和合作學習小組對合作學習的反饋情況(包括口頭和書面的反饋),采取一定的措施,對學生的合作學習進行評價。評價合作學習小組的學習質量和數(shù)量,評價合作學習小組的合作過程和效果,并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵,把個人之間的競爭變成小組之間的競爭,從而認識到相互合作、共同進步的意義。

(二) 重點抓好小組合作學習。

1.寧少勿濫,抓住契機。要把學習重點和難點作為合作學習的內容,可要可不要的不安排,不合適的不安排。另外要抓住合作的時機,讓學生有效的參與合作學習。

2.教給技巧,變換形式。教師應教給學生合作的技巧,如怎樣組織,怎樣傾聽,怎樣發(fā)言,怎樣質疑、怎樣追問等。

3.備好合作,參與合作。教師在備課時應備合作的內容、合作的形式,合作的時機等。小組合作學習不是學生的參與、教師的旁觀,而是學生與教師的共同參與,教師可以把自己也當成小組中的一員參加到某個小組的學習中。

4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進行培訓,讓組長知道如何組織小組成員進行交流學習,充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調能力,保證小組的有序合作。

5.組織好小組的發(fā)言順序,先讓學困生發(fā)言,再讓中游生發(fā)言,最后讓優(yōu)等生發(fā)言,讓每個學生都有發(fā)言的機會。

6.加強小組展示的組織,如小組黑板展示時,注意組內學習成績較好的學生負責訂正和評價,充分利用學生資源,調動每個學生的積極性,提高學習效率。

(三)加大教師講解時間的調控力度。

課堂要嚴格做到“三講三不講”,“三講”即:講學生提出的問題、講學生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即:學生不預習之前不講、沒問題不講、有問題學生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤,給出正確答案。

(四)務實開展課堂教學研討活動。

課改領導小組成員對課改班級要做好服務性指導工作,每周定時定量在課改班級聽課,及時了解課改信息和課改動向,時刻把握課改方向,指導課改方法,研究復雜問題的對策。同時,加大推門聽課的力度,加強監(jiān)督和指導。

全校教師要以課堂教學為主陣地,以課例研究或案例研究為基礎,積極探討課堂教學的典型課例、案例。以教研組為單位,組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學科教研活動。

充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,堅持骨干先行,借鑒蒙山課堂教學模式,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,各個學科要根據(jù)各自學科的特點,創(chuàng)新各自的模式。構建適合小學生特點的、符合課堂教學規(guī)律的、有利于提高教學效益的模式。

(五) 以常規(guī)管理促課改。

一方面,要夯實課堂教學常規(guī)管理,努力做到“三個整合”,將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進行。要從教案改革切入,從重視“教”到關注“學”,走“導、學、練”三案統(tǒng)一的路子。實行教學常規(guī)月查制度,月查成績記入教師考核。

(六)嚴格把握訓練環(huán)節(jié)。

增強作業(yè)布置和批改的科學合理性課前預習作業(yè)及課堂作業(yè)要精選。控制內容及作業(yè)量,以精選提高實效,減輕學生負擔。課前預習作業(yè)與當堂達標作業(yè)內容要與課堂教學緊密相連,很好地落實教學核心內容;在保證基礎的基礎上,要適當采取分層作業(yè)的形式,供學生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣,既有書面形式,又有口頭、實踐作業(yè)等,并注意及時評價。

要進行課前預習作業(yè)的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業(yè)任務、學習要點,集體確定作業(yè)內容,早給學生布置下去,以便學生有更多時間完成預習作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學后采取組長查、組內互查、教師抽查等形式確保學生都參與到課前預習中,并且保證效果;課前二分鐘進課堂,教師再次確定作業(yè)完成情況,為上課做好鋪墊和準備。

(七)扎實開展集體備課。

集體備課的重點要放在研討每課時的預習作業(yè)、教學設計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導學生自學;學生自學后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業(yè)內容等。

實行課堂改革,是一種實驗,沒有現(xiàn)成的模式可操作,只有外校的先進經(jīng)驗可供參考,為了更好實行績效考核,根據(jù)新要求,修訂相關的各項管理制度。

企業(yè)人才引進計劃方案篇八

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

xx公司中層管理人員后備人選。

一般為1-3年。

1.循序漸進的原則

2.學習與工作相結合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿?,重在培養(yǎng)提高

4.備用結合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展:如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。

各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。

(一)定期業(yè)務培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓,時間一般安排在每年的5-6月;培訓結束一個月內,后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。

2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部,字數(shù)1000字以上。

3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部,字數(shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓及學習資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情況、企業(yè)主要生產經(jīng)營工作等),目的是對后備人員的學習情況及綜合本事提升情況進行評估。

(二)負責專項工作

有意識地安排后備干部做一些時間緊、任務重、突擊性較強的實際工作,使他們在實際工作中經(jīng)受鍛煉和考驗。主要如下:

1.負責本領域兼職內訓工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓計劃,由相關領域人員負責專項課題培訓,一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經(jīng)過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。

2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。

3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求,有針對性的負責臨時性的專項工作,經(jīng)過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研,每次調研時間一般為一周,經(jīng)過基層調研,并撰寫一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員了解一線生產經(jīng)營情況、運作情況以及存在的主要問題,提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。

(三)實行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。

2.在日常管理中,要經(jīng)常了解后備人員思想情況,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難,公司領導及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。

(四)崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式,向基層學習,積累經(jīng)驗,提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作,重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。

3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。

(五)建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領導,另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導,主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。

對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情況,所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的,給予導師獎勵1000元人。

(六)參加公司重要會議

后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議,各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議,使后備人員掌握公司生產經(jīng)營情況,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年任職積累知識和經(jīng)驗。

(七)召開年度工作匯報會

每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會,由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領導及人力資源部領導點評,幫忙后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結經(jīng)驗,提高本事。

(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情況登記表、年度考核材料、民主測評情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。

(二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情況,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員,缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。

(三)堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn),作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產生。

(四)各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。

(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng),提高人力資源整體素質。

企業(yè)人才引進計劃方案篇九

(一)認同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

(二)能夠較好的應對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續(xù)的自學本事。

(三)具有較強的溝通和語言表達本事。

(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強的專業(yè)工作本事。

(五)大專(含)以上學歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。

各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。

(一)申報

申報人填寫《后備人才申報表》(附后),經(jīng)過以下方式上報綜合管理部:

1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

3、公司提名。

(二)選拔入庫

綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。經(jīng)過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未到達基準分者即淘汰。到達基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最終成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖嗥骄?/p>

1、專業(yè)英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。

2、價值觀念及綜合素質測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或寫作。

3、業(yè)務知識測試。

4、面試:由公司領導、綜合管理部領導及相關部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領導小組討論形式,側重思維、表達本事的測試。

后備人才的培養(yǎng)有基礎培訓、輪崗實習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。

(一)基礎培訓

1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

2、培養(yǎng)方式:參加集團或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。

3、培養(yǎng)目標:使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。

(二)輪崗學習

1、培養(yǎng)主題:業(yè)務流程、實際技能的掌握和應用

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個月內上交輪崗實習報告,報告應注重實效,到達分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的。考核報告由該部門經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據(jù)。

(三)內部兼職

培養(yǎng)主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工綜合素質和本事。培養(yǎng)方式:兼職人員以學習、調研、協(xié)助為職責,參與兼職部門具體業(yè)務的運作過程,提出相關意見和提議,并承擔相關工作,在兼職業(yè)務上理解兼職部門領導管理。

(四)掛職鍛煉

1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

(一)后備人才考核

1、后備人才考核、淘汰周期為2年。

2、考核包括培訓考核、崗位考核、本事測試3大部分。

其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作情況進行評價。本事測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。

(二)后備人才淘汰有以下情況者,經(jīng)公司領導審批后,從后備人才庫中淘汰:

1、崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者;

2、本事測試不合格者(兩年內未完成自學資料者);

4、違背誠信承諾書資料,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。

(三)后備人才出庫及任用

1、后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動出庫。

2、后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。

(一)后備人才入庫后,其原人事關系不變動。

(二)后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。

(三)為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,進取、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。

(四)參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十

目前我公司正處于快速發(fā)展階段,為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定關鍵崗位繼任者和各類人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

一、目標堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策

二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)

三、主要內容

《后備人才的甄選》

一、甄選資質及能力:

1、基本條件通過個人材料進行分析。

2、關鍵資質通過結構化面試等形式進行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應變能力、創(chuàng)新能力、是否有團隊合作能力、承受工作壓力能力)。

3、綜合素質可借助一些心理測評軟件進行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標準做出適當調整。

《崗位輪換》

主要針對具有培養(yǎng)潛質的人員,目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強的復合型人才,做為公司儲備干部后備人選。

一、輪崗周期

物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月,行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據(jù)實際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

三、輪崗與晉級的關系

所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。

四、輪崗審批

1、各部門內部輪崗:由各部門自行審批——報行政人事部備案;

2、跨部門輪崗:由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。

五、輪崗人員管理

1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門,輪崗期間的考核工作由新部門考核,但必須將考核結果反饋給原部門,作為年度績效考核的依據(jù)。

2、輪崗結束后,輪崗人員應立即提交書面報告(總結),交輪崗雙方部門。

《后備人才考核評價》

一、考核原則:堅持事實求事、客觀公正、注重實效的原則

二、考核方式:參照公司各崗位用人標準。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

考核內容:

1、自評

2、同事互評

3、上級領導評價

4、選擇性評價

《晉升與淘汰》

一、基本原則

1、素質與能力并重原則

2、逐級晉升和薪酬晉升相結合的原則

3、有升有降的原則

二、晉升條件

1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓上崗,進入試用期。

2、經(jīng)過考核轉為正式員工。

3、能高效地完成上級部門交待的各項事務。

4、具備較強的適應能力和潛力。

三、淘汰

1、在職期間,未完成上級交待的各項工作。

2、經(jīng)轉崗,仍無法適應工作崗位的。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十一

一、工指導思想:

幼兒美術教育活動是滿足兒童感受美的情感教育活動,最終目標是培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力、想象力、思維能力。幼兒美術活動的內容涵蓋了幼兒生活的全部,幼兒的所見所聞,包括對周圍環(huán)境的人物、動物、植物、風格、建筑、各種有趣的玩具和幼兒園的生活游戲等等,都是通過美術活動體現(xiàn)出來。

二、目標要求:

1、愿意參加繪畫活動,體驗繪畫活動的快樂,對繪畫活動感興趣并養(yǎng)成大膽作畫的習慣。

2、認識油畫棒、蠟筆、水彩筆、水粉畫筆、紙等繪畫工具和材料,掌握其基本使用方法,正確的握筆方法和作畫姿態(tài)。

3、學習畫線條(直線、曲線、折線)和簡單形態(tài)(圓形、方形等),并用于表現(xiàn)生活中熟悉的簡單物體的輪廓特征。

4、認識紅、黃、藍、橙、綠、棕、黑、白等顏色并選用多種顏色作畫,對使用顏色感興趣。

三、活動組織要點:

1、注重幼兒藝術思維能力的培養(yǎng)。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。

2、注重幼兒自身實踐操作能力的培養(yǎng)。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現(xiàn)。

3、注重幼兒構圖技能的培養(yǎng),充分體現(xiàn)自我創(chuàng)造能力。

4、注重幼兒美術興趣的培養(yǎng)。通過活動,培養(yǎng)幼兒動手能力、培養(yǎng)幼兒參與興趣。

四、活動內容:

1、美麗的焰火(繪畫)

2、寶塔(繪畫)

3、升國旗(繪畫)

4、夜晚在一棵樹上(繪畫)

5、我愛洗澡(繪畫)

6、臉譜裝飾(繪畫)

7、江南小鎮(zhèn)(繪畫)

8、黃昏的樹林(水粉畫)

9、大公雞真美麗(水墨畫)

10、奧特曼(水粉畫)

11、生命樹(水粉畫)

12、葡萄(水墨畫)

13、個人畫展。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十二

為加強事業(yè)單位人才隊伍建設,提高人才隊伍素質,根據(jù)《黔東南州引進高層次人才暫行辦法》、《黔東南州引進急需緊缺人才暫行辦法》、《黔東南州人民政府關于黔東南州事業(yè)單位公開招聘工作有關問題的通知》和劍河縣事業(yè)單位人才需求情況,經(jīng)研究同意,20我縣決定吸收引進事業(yè)單位高層次人才3名、急需緊缺人才12名。為做好此次人才引進工作,特制定本引進實施方案。

一、組織領導

此次人才引進工作由中共劍河縣委組織部、劍河縣機構編制委員會辦公室、劍河縣人力資源和社會保障局統(tǒng)籌組織實施。

二、引進原則

引進工作堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩凑铡肮_、公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,實行崗位公開、自愿申報、擇優(yōu)選拔的用人機制。

三、引才崗位

詳情見附件(1、2)。

四、引進對象及條件

(一)引進對象及條件

1.具有中華人民共和國國籍,擁護中華人民共和國憲法,具有良好的道德品行;

(二)以下人員不得報考

1.受過黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;

2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;

3.有違法違紀嫌疑正在接受審查的;

6.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應聘條件的。

五、引進程序

此次人才引進按發(fā)布引進信息、報名、資格審查及面試(面談、專業(yè)測評)、體檢、考察、公示、審批聘用等程序進行。

招聘信息通過劍河縣人民政府網(wǎng)(/)公告公示欄等向社會公布招聘的崗位、數(shù)量、資格條件等有關情況。請考生密切關注,若因考生未閱讀而造成的后果,由考生本人承擔。

本次公開招聘信息發(fā)布唯一官方網(wǎng)站為劍河縣人民政府網(wǎng)(/)。

(一)報名

本次人才引進工作采取到第五屆中國貴州人才博覽會現(xiàn)場或劍河縣人力資源和社會保障局計調股報名的方式進行。引才以用人單位為主,劍河縣組織、編辦、人社等部門參與。

劍河縣人社局計調股報名時間為:年3月20日-3月26日;

第五屆貴州人博會報名時間為:2017年3月25日-3月26日。

報考者如實填寫《劍河縣事業(yè)單位2017年公開吸收引進高層次人才和急需緊缺人才報名表》(以下簡稱《報名表》),每名報考人員只能報考一個職位,報考者應準確留下聯(lián)系電話,并保持通訊暢通。

(二)資格審查

資格審查按照分級負責原則、采取現(xiàn)場報名審查方式進行。由中共劍河縣委組織部、劍河縣人力資源和社會保障局牽頭組織實施。資格審查合格人員按本方案規(guī)定進入考試環(huán)節(jié)。

按照本《實施方案》和報考者填寫的《報名表》,對其是否符合報考職位所需資格條件進行審查,經(jīng)審查符合招考職位所需資格條件的報考者,由負責資格審查的部門和同志簽署意見,并蓋公章。經(jīng)審查不符合報考條件的考生,取消其進入考試環(huán)節(jié)資格。經(jīng)資格審查后,通過審查人員人數(shù)低于引才計劃數(shù)的'職位減少引才計劃數(shù);無報考者通過資格審查的,該崗位取消。

報考者參加資格審查需提供本人畢業(yè)證書、學位證書(2017年全日制普通高校應屆畢業(yè)生可持《就業(yè)推薦表》)、國外學歷學位的還需提供教育部留學服務中心出具的《國外學歷學位認證書》、有效第二代《居民身份證》原件及復印件等報考職位要求的有關資格條件的證明材料,近期同底正面免冠一寸彩色照片4張。機關事業(yè)單位正式在編在職人員應持所在單位及其主管部門同意報考證明。

資格復審時間和地點為:

2.在第五屆中國貴州人才博覽會現(xiàn)場報名的,在博覽會現(xiàn)場進行審核,資格審查時間為:2017年3月25日-3月26日。

資格審查貫穿整個吸收引進工作過程,如報考者隱瞞信息或提供虛假信息通過資格審查的,一經(jīng)查實,取消報考者報考資格。

(三)考試

考試工作由劍河縣組織、人社部門負責組織實施,采取直接面試(面談、專業(yè)測評)(以下均簡稱“面試”)的形式進行。

面試考官由劍河縣組織、人社部門按照相關規(guī)定和程序組織有關單位領導、專家組成。主要考察報考者綜合素質的運用能力及適應引進職位工作等能力情況。面試具體內容由劍河縣組織、人社部門商用人單位及其主管部門確定。

面試成績按百分制計,并按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字,成績達70分及以上的才能進入下一環(huán)節(jié)。未參加面試或面試成績無效的考生取消進入下一環(huán)節(jié)資格。

面試具體時間和地點在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)另行通知。

面試成績按百分制計,并按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字,成績達70分及以上的才能進入下一環(huán)節(jié)。

未參加面試或面試成績無效的考生取消進入下一環(huán)節(jié)資格。

(四)簽訂就業(yè)意向書

面試結束后,根據(jù)本《實施方案》規(guī)定,按各引進崗位計劃數(shù)1:1的比例從考生考試總成績高分到低分確定擬聘用人員(同一職位擬聘用人員出現(xiàn)末位成績并列的,對其重新進行面試,以再次面試成績高的列為擬聘人員)。各用人單位與擬聘用人員簽訂《就業(yè)意向書》一式兩份。

《就業(yè)意向書》簽訂后,對無正當理由拒不參加后續(xù)環(huán)節(jié)或不到聘用單位報到的,需按《就業(yè)意向書》約定金額支付違約金,并列為黔東南州人事考試不良誠信記錄人員,三年內不得參加黔東南州事業(yè)單位各類招聘考試。

面試成績、擬聘用人員名單、不良誠信記錄人員名單將在各指定網(wǎng)站公示。

(五)體檢

簽訂《就業(yè)意向書》人員列為體檢對象,本次體檢參照公務員招錄體檢標準進行,體檢項目和標準按黔人發(fā)〔2005〕4號、黔人社廳通〔2010〕181號、黔人社廳發(fā)〔2010〕64號等相關文件規(guī)定執(zhí)行。

體檢工作由劍河縣組織人社部門會同用人單位(或其主管部門)安排在縣級及以上綜合性醫(yī)院進行,在規(guī)定時間內進行體檢并出具體檢結論。其他醫(yī)院體檢結論、鑒定一律不予認可。

體檢結論下達后,考生提出的復查申請不予受理。

體檢費用由考生自理。體檢時間由劍河縣組織、人社部門商用人單位(或其主管部門)并另行通知考生。

(六)考察

體檢合格人員列入考察對象,考察以考生的現(xiàn)實表現(xiàn)和學籍檔案為主要內容。通過查閱檔案資料、走訪、座談等方式,主要了解被考察對象政治素質、工作實績、業(yè)務能力、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況。

在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,按管理權限,經(jīng)用人單位審定,報同級組織人社部門取消聘用資格。

1.受過黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;

2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;

3.有違法違紀嫌疑正在接受審查的;

7.自接到考核通知之日起15日內,未能提供有效個人檔案的;

8.近3年年度考核中有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)的;

9.黔東南州人事考試不良誠信記錄人員;

10.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應聘條件的。

2017年全日制普通高校應屆畢業(yè)生考察工作可推遲到2017年7月31日再開展。

(七)聘用審批

經(jīng)考核、體檢和考察合格的人員,確定為擬聘用人員。對擬聘用人員在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進行為期7個工作日的公示。公示期間有舉報并經(jīng)查實有嚴重問題影響聘用的,取消聘用資格,一時尚難查實的,待查實并做出結論后再決定是否聘用。

經(jīng)公示無異議的擬聘用人員,由引才單位填寫《事業(yè)單位聘用管理人員、專業(yè)技術人員審批表》(一式三份),并附接收意見、考核材料及其他相關材料報縣人社局,再按規(guī)定程序,報黔東南州人力資源和社會保障局辦理聘用審批手續(xù)。

聘用人員應嚴格按聘用合同進行管理。聘用新參加工作的人員到我縣事業(yè)單位工作的畢業(yè)生,按政策規(guī)定實行試用期制度,試用期滿并考核合格的,予以正式聘用。試用期間考核不合格的,按規(guī)定程序和批準權限解除聘用;被正式聘用人員,與單位約定最低服務年限。

本年度同時考取我州幾個縣(市、區(qū))事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學院、黔東南民族職業(yè)技術學院)的考生,可以選擇,但必須在黔東南州人力資源和社會保障局正式行文批準聘用(調動)之前做出選擇,州人力資源和社會保障局正式行文聘用(調動)后,就不再另行行文聘用(調動)到其他單位。被聘用人員應在規(guī)定時間內到招聘單位報到,7天內拒不報到的,取消聘用資格,并列入黔東南州人事考試不良誠信記錄。

在本次人才引進中,如遇體檢、考察、公示、聘用審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的,按本《實施方案》規(guī)定程序和條件依次遞補。

六、其他事項

(一)本次人才引進工作發(fā)布的各項招聘信息(如資格審查、減少或取消職位、職位名次等內容)都將在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進行公布,請考生密切注意。網(wǎng)站公布的相關信息,因考生未閱而引起的后果由考生自負。

(二)各單位在本次人才引進工作中產生的車船(飛機)票費用、食宿費及出差補貼等按相關規(guī)定由各單位報銷。場地租用費、信息發(fā)布費及其他工作費用等由劍河縣組織、人社部門共同承擔。

(三)未盡事宜由劍河縣組織、人社部門商中共黔東南州委組織部、黔東南州人力資源和社會保障局共同研究確定。

七、紀律監(jiān)督

(一)引進工作嚴格按照《黔東南州事業(yè)單位新增人員公開招聘實施細則(暫行)》等有關規(guī)定的紀律和要求執(zhí)行。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十三

為了進一步深入扎實有效地開展創(chuàng)建工作,依照東文委(96)7號文件關于開展創(chuàng)建活動的有關要求,做到三個文明一起抓,抓好精神文明建設,為物質文明建設項目提供智力支持和精神動力。結合本公司的實際情況,現(xiàn)制訂創(chuàng)建工作計劃如下:

一、強化創(chuàng)建意識,全面提高職工隊伍素質。

1、抓教育、促思想。首先認真

組織干部、職工學習黨的xx屆三中全會等文件精神,不斷提高其理論水平,強化創(chuàng)建意識,通過學習切實解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題。在創(chuàng)建活動中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評比、完善措施、提升文明程度。并針對工程野外施工風餐露宿、點多線長的特點,全體職工如何肩負起歷史的重任,干好公益事業(yè),為民選好路、建好橋,為發(fā)展縣城經(jīng)濟作貢獻,在社會上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟條件下,如何不為名利、金錢所惑,做到講道德、講奉獻、立足本職、愛崗敬業(yè),增強政府為民辦實事,我為政府挑重擔的政治意識,并通過開展“比思想、賽工作;比質量、賽進度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動,使每一個職工都樹立起主人翁意識,人人爭先創(chuàng)優(yōu)。

2、樹形象,促規(guī)范。在爭創(chuàng)市級文明單位活動中,著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動,用黨員的模范作用引導職工,同時突出:憑質優(yōu)價廉參與競爭,靠至誠至信服務用戶的企業(yè)精神,凝聚人心,不斷提高工程質量信譽度,凝聚職工。在施工中廣泛開展群眾性技術創(chuàng)新活動,精心設計、精心組織、精心施工,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。動員廣大職工立足本職,學先進、比貢獻、塑形象、創(chuàng)一流、爭效益。達到做一項工程富一方百姓,交一方朋友,樹一座豐碑。同時用“四有三德”教育職工,即有理想、有道德、有紀律、有文化;維護社會公德、遵守職工道德、弘揚家庭美德。并運用身邊人和事,教育員工,樹典型,陶冶職工情操,掀起比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

二、堅持以經(jīng)濟建設為中心,樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質工程。

1、今天的工程質量就是明天的市場,在質量上圍繞“建設滿意工程”為個旋律,奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”,做到項目建設項爭優(yōu)質、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽、優(yōu)質服務他一流。在質量在管理上突出“四關”,即圖紙會審和技術交底關、原材料測試關、施工尺寸控制關、分項工程驗收關。樹立質量第一、用戶至上的觀念,以質量求生存,以質量求發(fā)展,質量贏得用戶,質量求效益,嚴禁質量不合格工程。

2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事,發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手,確保工程施工優(yōu)質、高效、低耗。堅持“五不準”,即:無質保書的原材料不準進場、未經(jīng)復試或復試不合格的材料不準使用、技術工程無操作證的人員不準上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的不準施工、發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的嚴禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質量、一流的信譽、一流的管理,為單位兩個文明建設建功立業(yè)。

3、文明生產,促效益。首先強調在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、規(guī)范,其次做到科學施工,嚴格各種制度,降低成本,克服跑、冒、滴、漏,努力做到增收降耗,再次嚴格操作規(guī)章,嚴禁蠻干,嚴守勞動紀律,嚴謹工作作風。

4、積極開展技術革新和合理化建議及勞動競賽活動。為使文明生產不落空,公司將開展評比“文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等活動。緊緊圍繞工程質量優(yōu)良、安全達標、內部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強、周邊關系協(xié)調好等方面實施季度考核,促使工程質量上等級,管理上水平。

三、進一步加強安全防范措施,做到文明施工。

做好安全生產工作,針對施工工程行業(yè)機多、設備多的特點,把安全生產防范工作作為重中之重來抓,做到安全生產常抓不懈,警鐘長鳴,木魚常敲,防范在前,教育在前。通過安全專題教育,查處安全隱患,嚴格考核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時搞好整改,提高其隱形效益,確保全年安全生產達標。

進一步樹立“政府為民辦實事,我為政府創(chuàng)精品”的大局意識,廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋為人民,優(yōu)質服務創(chuàng)一流”的奉獻精神,承建更多的優(yōu)質工程回報社會。進一步施行服務承諾制,主動接受監(jiān)督,全力打造誠信企業(yè)。在施工現(xiàn)場中,做到強化管理,文明施工。在施工現(xiàn)場實行規(guī)范化布置,現(xiàn)場施工規(guī)范,各分項的進度計劃、勞動力安排示意清楚,施工機械設備狀態(tài)保持良好,停置整齊,材料堆放有序,存儲合理規(guī)整。

四、嚴格制度,樹立廉潔形象。

嚴格制度,黨員干部率先垂范,身先士卒,是搞好廉政建設,貫徹落實上級各項制度的保證。是實踐黨的宗旨,全心全意為人民服務的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手,用人面前不徇情,票子面前不動心,親友面前不謀私,生活面前不特殊。生活上強調“三不”,即不搞違法亂紀的事,不參與封建迷信賭博活動,不從事有損于本公司形象的活動。尤其抓好黨風行業(yè)的建設,做好重點工程廉政教育工作,積極開展預防職務犯罪警示教育等系列活動,加強法紀教育,一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟,嚴肅處理,弘揚正氣,為發(fā)展經(jīng)濟保駕護航。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十四

1、增強員工的內部凝聚力,加深員工對企業(yè)的'感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協(xié)作意識,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。

2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結,并制定20xx年公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標。

3、表彰企業(yè)優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,調動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。

通過在公司內部各公共區(qū)域,向全體與會者發(fā)布訊息;

1、海報形式

2、內部文件通知形式

3、相關部門下達通知

提升與會者對此次活動的興趣和關注度

活動時間:20xx年月日下午點到點

活動地點:xxxx會議中心

參與來賓:企業(yè)領導;客戶群;業(yè)內領導;公司工作人員。

參加人數(shù):xxx至xxx人

組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

此次活動因考慮時間、場地等問題,采取先由公司領導及部門指導、協(xié)助,各管理處具體組織排演形式進行。

各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的節(jié)目參加聯(lián)歡動。

各單位組織活動以“自編自演、短小精悍、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,將活動辦得氣氛活躍、內容豐富、有聲有色。活動內容可包括有:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

1、簽到16:00–16:30

2、主舞臺17:00–19:30

3、入場19:30–20:00

4、晚會20:00–22:00

簽到(門廳)分為簽到發(fā)卡處和簽到辦卡處兩塊區(qū)域。

兩塊區(qū)域內各放置背景板和條桌簽到臺。

另放置指示牌,指引來賓前主舞臺區(qū)域。

電子簽到,便于后繼抽獎環(huán)節(jié)的進行。

精準計算與會人數(shù)及詳細了解來賓個人資料,便于今后數(shù)據(jù)庫的管理。

1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道。

2、賓館入口處懸掛紅色條幅。

3、簽到處放置指示牌,一步步引導到主舞臺。

4、設定相應的工作人員進行相關的接待。

主舞臺主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭。

各單位的活動表演。

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

表彰優(yōu)秀員工及員工文藝演出。

通過設立優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎提高集體凝聚力和工作積極性。

豐富員工的業(yè)余文化生活。

增進員工之間的溝通、交流。

領導表演節(jié)目設計。

龍騰四海

領導共同制作“喜慶龍”

龍寓意著成功和騰飛。新商

網(wǎng)凝聚集體力量化身為龍,縱橫商海。

舞臺上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”,龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。

每2位領導上臺,將印有吉祥祝福話語的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置。

“龍鱗”粘貼完畢后,6-7位重要領導人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。

董事總經(jīng)理上臺,為龍“點睛”,龍在鋼絲的牽引下,配合燈光和音樂,當空騰飛。

1、舞臺背景噴畫:

內容:

文字內容:

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;舞臺邊緣布置鮮花;四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾。

3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放,展現(xiàn)絢麗效果。

4、布置紅地毯,獲獎人踏過紅地毯來頒獎臺領獎,并發(fā)表獲獎感言。

5、有相關人員進行實時錄像和拍照,記錄這一美好時刻。

入場演出結束后大家稍作休息,有相關人員引導至晚宴地點。

晚宴采用自助餐方式

目的增進員工之間的溝通、交流

1、酒店溝通,設定自助餐的類別種類

2、晚宴入口處懸掛紅色條幅

3、桌次安排

4、設定相應的工作人員進行相關的接待

1、活動籌備組:

總顧問:

策劃指導組長:

主持人:

2、工作人員責任分工:

(1)場地布置方案設計:

(2)現(xiàn)場音響及節(jié)目音帶播放:

(3)禮品、獎品、場地用品及道具購置:

(4)現(xiàn)場禮品、獎品發(fā)放:

(5)現(xiàn)場桌椅準備、擺放、收集:

(6)現(xiàn)場記錄統(tǒng)計員:

(7)現(xiàn)場保安、秩序:

(8)交通負責人:

企業(yè)人才引進計劃方案篇十五

活動口號:“百家爭鳴,誰與爭峰”

活動主題:以進取向上辯題之辯論展我風彩,現(xiàn)我英姿。

活動日程:

一、前期活動階段(3月10號——3月16號)

為確保辯論賽順利展開,20__年3月22日前做好辯論賽的宣傳,動員,報名名單整理,辯題搜集,評委嘉賓邀請等基礎工作。

(1)充分發(fā)揮宣傳部的作用,利用海報為主要宣傳形式,在整個學校展開宣傳工作。由秘書處成員及時聯(lián)系到每位會員,動員社員進取參加(若需集合大家來征求意見,可決定新增一次例會時間),并于3月19號前把報名匯總名單交到副會長處。(此過程由各部部長負責)

(2)辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞大學學校和社會熱點問題,要讓每位成員都有話可說,有理可循,另外可同時搜集一些比較新穎的辯題。(主題必須進取向上)

(3)評委嘉賓的邀請。本次比賽將邀請王亞韜會長作為主要嘉賓評委。其他嘉賓包括趙鵬東副會長,劉召杰,趙圣前部長。(初賽時每人負責一組,決賽時同時負責點評打分)

(4)比賽小組的劃分。根據(jù)參賽人數(shù)預計將選手劃分為4組,每組8人。

二、賽前準備階段

(1)3月20日午時4點在308進行小組間比賽抽簽。以21、22日兩天為準備時間,23日晚比賽正式開始。

(2)每日以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知社員。

(3)比賽當天午時,宣傳部同學要提前到比賽場地占教室并進行現(xiàn)場布置和裝飾。實踐部同學要對教室進行賽場布置,做好賽前準備工作,讓選手盡早進入狀態(tài)。(人員調配和工作實施由各部部長負責,具體資料再令行通知)

三、賽程安排:

比賽具體規(guī)則:

一、賽制

四對四團體辯論賽制

二、比賽形式:

比賽分為初賽、復賽、和決賽。

1.初賽采用淘汰制(4個比賽場地比賽同時進行),8支參賽隊抽簽分為4組,

2.經(jīng)初賽決出4支優(yōu)勝隊伍分2個組進入復賽,復賽仍采用淘汰制,比賽地點和比賽時間抽簽決定。

3.經(jīng)復賽決出2支優(yōu)勝隊伍組成1組進入決賽。

三、比賽程序及用時規(guī)定

序號:

程序:

時間:

備注:

一、正方一辯發(fā)言(3分)

二、反方一辯發(fā)言(3分)

三、正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒,每個提問不超過10秒)

四、反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒,每次回答不超過20秒)

五、正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)

六、反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)

七、正方一辯進行攻辯小結(2分)

八、反方一辯進行攻辯小結(2分)

九、自由辯論(正方先開始)10分鐘(雙方各5分鐘)

十、觀眾向正、反方各提問兩個問題(回答時間不超過1分鐘,任意辯手回答)

十一、反方四辯總結陳詞(4分鐘)

十二、正方四辯總結陳詞(4分鐘)

注:全程比賽用時38分鐘

四、辯論賽程序(由辯論賽主席即主持人執(zhí)行)

1、隊員入場

2、主持人介紹參賽隊及其所持立場

3、主持人介紹參賽隊員

4、主持人介紹評委

5、主持人介紹比賽程序

6、主持人宣布比賽開始

7、辯論結束后評委評議

8、評委代表點評此場比賽

9、主持人宣布比賽結果

10、主持人宣布辯論賽結束

五、辯論賽細則

1、時間提示

當記時員提醒時間到時,發(fā)言辯手必須終止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。

2、陳詞

提倡即興陳詞,引經(jīng)據(jù)典恰當。

3、開篇立論

開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏,立論要求邏輯清晰,言簡意賅。

4、攻辯

(1)攻辯由正方二辯開始,正反方交替進行。

(2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯,不得中途更替。

(3)攻辯雙方必須正面回答對方問題,提問和回答都要簡潔明確。重復提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯,攻辯主角不得互換,辯方不得反問,攻方也不得回答問題。

(4)每一輪攻辯時間為1分30秒,攻方每次提問不得超過10秒,每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時,終止發(fā)言。

(5)四輪攻辯階段完畢,先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結,限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及資料,脫離比賽實際狀況的背稿要被扣分。

5、自由辯論

這一階段,正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結束即為另一方發(fā)言開始的記時標志,另一方辯手必須緊之后發(fā)言;若有間隙,累積時照常進行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完,另一方能夠繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡進取交鋒,對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當扣分。

6、觀眾提問

觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上評委判定有效后,被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題,雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘,如一位辯手的回答用時未滿,其他辯手能夠補充。

7、結辯

辯論雙方應針對辯論會整體態(tài)勢進行總結陳詞;脫離實際,背誦事先準備的稿件,適當扣分。

六、評判

1.主辦方將邀請四位評委對每場比賽進行評判.

2.評分標準

團體部分,以全國大專辯論賽的通行辦法為準,共300分

(1)按辯論階段評分,計200分

陳詞:30分

攻辯:40分

攻辯小結:20分

自由辯論:60分

回答觀眾提問:20分

總結陳詞:30分

(2)綜合印象分,計100分

語言風度:50分

團體配合,臨場反應:50分

每場評出優(yōu)秀辯手一名,優(yōu)勝隊伍一支.

3.勝負確定

(1)每場比賽的勝負確定由四位評委的評定決定,(決賽時以綜合評定為準),分數(shù)高者獲勝。

(2)單場最佳辯手只作為個人獎項的評審依據(jù),與確定每場勝負無關。單場最佳辯手由評委團體商議評出,不設置分數(shù)標準。

七、辯論賽題目:

1.環(huán)境保護應以人為本,還是以自然為本(正方:以人為本)

2.人類將毀于科技嗎(正方:人類將毀于科技)

3.好馬吃不吃回頭草?(正方:好馬要吃回頭草)

4.學校該不該對網(wǎng)絡限制(正方:應當對網(wǎng)絡限制)

5.高中階段應不應當分科?(正方:應當)

6.大學生先擇業(yè)還是先就業(yè)?(正方:先擇業(yè))

7.大學打工利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

8.報考志愿時是應當更重視專業(yè)的選擇還是更注重學校的選擇?(正方:專業(yè)的選擇)

9.網(wǎng)絡是否使人更具個性化?(正方:網(wǎng)絡使人更具個性化)

10.我們是否要以成敗論英雄?(正方:要以成敗論英雄)

11.大學生校外租房利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

12.網(wǎng)絡對于文學的發(fā)展利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

13.逆境和順境哪個更利于人才的培養(yǎng)?(正方:逆境)

14.中國臺灣問題應當以和平方式解決應當以武力方式解決(正方:以和平方式解決)

15.大學生談戀愛是利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)

(此外,活動前將會進行辯題搜集,望能集思廣益。大家若有想法可提出,進取參加,多多益善。將辯題報與秘書處部長處。)

活動預算:

1.獎品50元

2.打印費20元

3.其他費用30元

合計:100元

工作分配:

比賽分四個場地同時進行,工作分配大致如下,

1.主持人:待定

記時員:從未參加比賽的人群中選擇(至少4人)

律維持及后勤工作:由實踐部安排(5——7人)

榮譽:

1.團體前三名

2.最佳辯手1人,優(yōu)秀辯手若干

1+1素質拓展俱樂部

20__年3月

附:

1、處統(tǒng)計上來參賽人員名單后,將未賽者列出清單交與實踐部,實踐部統(tǒng)一安排人員分工問題,不要影響比賽正常進行,安排人員前必須要事先通知好,保證工作的順利進行。

2、隊伍的劃定根據(jù)具體人數(shù)確定,組數(shù)和比賽次數(shù)也隨時調整。

3、獎品和比賽用品由實踐部提前購買好。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十六

三峽大學附屬仁和醫(yī)院是三峽大學直屬附屬醫(yī)院,國家三級甲等綜合醫(yī)院、湖北省衛(wèi)健委直管醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、宜昌市紅十字醫(yī)院。因發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會進行招聘,熱忱歡迎廣大專業(yè)人才踴躍報名。

熱愛祖國,擁護中國共產黨領導,身體健康,作風正派。

1、博士研究生

年齡45周歲及以下(1977年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業(yè),可適當放寬年齡)。

2、碩士研究生

年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業(yè),可適當放寬年齡)。

3、本科畢業(yè)生

應屆畢業(yè)生:年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)

往屆有工作經(jīng)驗者:

(1)護理崗位人員,年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)。

(2)其他崗位人員:年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業(yè),可適當放寬年齡)。

1、報名方式:采取網(wǎng)上報名方式。

(1)報名人員下載《報名登記表》(見附件),填寫個人信息。

(2)報名人員花名冊請掃碼在線填寫并提交。

(3)將個人簡歷、報名登記表、學歷證,學位證,醫(yī)師資格證,規(guī)培證、學籍在線驗證報告,以電子郵件形式打包發(fā)送至xxx@,郵件名格式為“20xx應聘+崗位名稱+姓名+學歷”。

2、簡歷投遞地址:xxx@

聯(lián)系人:聯(lián)系方式:

3、報名時間:即日起至20xx年12月31日。

4、具體招聘公告及考核時間等相關事宜將在三峽大學附屬仁和醫(yī)院網(wǎng)站通知公告欄公布,請應聘人員予以關注。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十七

為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定舉辦xxx年度總結表彰暨xxx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

融合夢想 努力超越!

1、對xx年公司發(fā)展成績總結,以及制定xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

1、年會策劃及準備期(xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期xx月xx日。

2、年會協(xié)調及進展期(xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

3、年會倒計時期(xx年xx月xx日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間:xx年xx月xx日xx至xx。

活動地點:x x x x 酒店,提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內容。

參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

組織形式:由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

組 長:xx

副組長:xx

副組長:xx

副組長:xx

主持人:xxx

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人:xx 聯(lián)系方式:xx 郵箱:xx

節(jié)目編排:

為了使公司年會保質保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

2、排練地點:xxx;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

與會公司領導的安排:

1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;

2、領導及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導入座。

與會嘉賓的邀請與安排

2、嘉賓胸花的準備;

3、嘉賓的迎接與引導入座。

會場布置與酒店協(xié)調:

1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調會場布置事項安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回:

1、領導和嘉賓,公司包車和自駕車。

2、員工,公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案:

1、路上堵車

可提前2-3個小時出發(fā),避開高峰期。

2、公司領導或嘉賓遲到

盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。

3、音響設備故障

提前調試好設備保證運轉正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。

4、出現(xiàn)醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十八

我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將15年的工作劃上一個滿意的句話,為再接再厲,特做出市場部20__年度工作計劃和內容提綱。

1、市場部職能

2、市場部組織架構

3、市場部年度工作計劃

4、市場部__年度銷售工作計劃

實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構

實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反愧及時修正銷售方案

一、市場部職能:

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1、市場部作用:

直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部年度工作計劃的進行事實。

全面協(xié)調各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2、市場部工作標準:準確性、及時性、協(xié)調性、規(guī)劃力、計劃性、執(zhí)行力

3、市場部工作職能:

二、市場部工作計劃

1、制定16年銷售工作計劃:

科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:

認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓:銷售人員職業(yè)道德培訓、銷售人員必備素質培訓、應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

4、科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售:

5、協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產部:研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso-20__質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產品推向市嘗同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

6.把握市場機會、制定實施銷售推廣。

7.信息收集反愧及時修正銷售方案。

企業(yè)人才引進計劃方案篇十九

從事化妝品銷售工作多年,一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高,物質條件高了,對生活質量的要求也就加高,為此,我做出了x年化妝品銷售工作計劃,這僅代表我個人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進看法。

首先在做xx年工作計劃前,我先做一些統(tǒng)計。目前,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。

電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。

以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送?,F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。

以電視臺作為運營主體的購物頻道,是產品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。

購物頻道自誕生起,就將化妝品等產品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。

在家購物,漸成時尚隨著經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。

世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū),消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產品的價格要高出幾倍,但產品的質量安全打消了客戶的疑慮,在質量可靠、市場制度完善的前提下,中國臺灣消費者更喜歡電視購物。

而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習慣和時尚。

據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中,不到2個小時就賺了17億韓元。

6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產品賺了9億韓元,之后29日,在gstv購物電視中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當中一共賺了26億韓元。

29日播出的購物節(jié)目中,一開始就有許多觀眾要預定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。

由于便利性和質量有保障,在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。

品種繁多,價格便宜

電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應有盡有。

企業(yè)人才引進計劃方案篇二十

森加、博維建筑景觀設計公司迎新春年會

xx年1月13日下午17點30分至20點30分

晚宴時間:17:30——20:30

浙江度豪大酒店二樓多功能宴會廳

兩公司全體員工(30人)

本次年會的流程與安排包括以下:

17:30晚宴正式開始

全體員工上臺合影留念

1.準備零食,瓜子,花生,糖,砂糖橘等。

2.晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—20:30娛樂時段:

節(jié)目一:開場舞

表演者:劉嬌、徐無暇、虞君莉、蘇陳娟

節(jié)目二:相聲《吹牛》

表演者:侯小青、唐鳳麗

節(jié)目三:獨唱《死了都要改》

表演者:呂琦

節(jié)目四:小品《狼與三只小豬的故事》

表演者:丁朕、劉雪、應紅兒、裘冰

游戲1:超級模仿秀; 用具:筆記本電腦,投影儀

游戲規(guī)則:三男三女上場,模仿qq表情,最到位的勝出。

幸運抽獎活動:游戲獲勝者抽3等獎1個

游戲2:你來模仿我來猜: 用具:紙牌、筆

游戲規(guī)則:后面舉牌,一個人解釋,一個人猜,雖然簡單,但是效果不錯,關鍵是看你在后面牌子上寫的是什么。

幸運抽獎活動:游戲獲勝者抽3等獎2個

發(fā)紀念小獎品

節(jié)目五:大合唱《相親相愛》

表演者:森加全體員工

節(jié)目六:魔術表演

表演者:李文梅

節(jié)目七:脫口秀《閑聊》

表演者:黃信巨

節(jié)目八:獨唱《不再猶豫》

表演者:張強

游戲3:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

幸運抽獎活動:唐鳳麗抽2等獎1個

游戲4:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

幸運抽獎活動:沈雪峰抽2等獎1個

節(jié)目九:合唱《紅日》

表演者:裘冰、朱亮

節(jié)目十:手語表演《愛》

表演者:應紅兒、王芳芳

節(jié)目十一:獨唱《冰雨》

表演者:沈雪峰

節(jié)目十二:全國選美大賽

表演者:趙玉臣、黃信巨、汪和順、華允建、呂琦、吳曉剛

表演內容:才藝展示,智力問答 ,t臺走秀,方言拜年

評委:吳葉萍、唐鳳麗、候芳

游戲5:數(shù)鈔票

1、 所需道具:159張1元的嶄新鈔票(總數(shù)只能主持人知道,可適當加減)

2、游戲規(guī)則:

3)整個游戲三個員工參加,一次一個。

幸運抽獎活動:張強、李文梅抽1等獎1個

老總親自頒獎

備選游戲6:金雞獨立;用具:報紙

游戲規(guī)則:每位參加游戲的人腳下要放一張報紙(或者半張足矣),當在規(guī)定時間內接不上成語時要把腳下的報紙對折,然后再站上去,主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續(xù)接,到最后就會出現(xiàn)有人“金雞獨立”來接成語。直到最后,腳一直保持在報紙上的人勝出。

備選游戲7:踩氣球;用具:36個氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組3個人,每個人身上綁6個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總數(shù)氣球剩的多,就勝出。

備選游戲8:坐氣球比賽;用具:3把椅子、各裝20只氣球的3個箱子;

主持人結束語

開場白:

男:尊敬的`各位領導、各位來賓

女:親愛的先生們、女士們

合:大家xx(晚上)好!

男:歲月如歌,華光如夢

女:流年似水,光陰荏苒

男:豐收的鑼鼓,敲醒嶄新的歲月

女:綻放的寒梅,書寫春天的信息

男:xx年365個難以忘懷的日子,從飄舞的雪花里,從人們的指縫間,悄然流走。

女:一年復始,萬象更新,我們即將跨入充滿期待和魅力的

男:在這繼往開來的日子,我們歡聚一堂,舉辦歡樂祥和的聯(lián)歡會,慶賀我們的業(yè)績,展望我們的未來,在這里讓我們向全體員工致以誠摯的問候,道一聲:

合:你們辛苦了!

女:并預祝各位同仁在新的一年里:身體健康,萬事如意,工作舒心!人人幸福!

男:20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠意義的一年

女:這一年我們搶抓機遇,乘勝而上,取得了驕人業(yè)績。

女:下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx致新年賀詞。

節(jié)目開始 ,自由發(fā)揮。

結束語

男:親愛的朋友們,歡樂的時光總是短暫的。今天這里的一切,一定會銘刻在我們記憶的河床里。

女:光榮屬于過去,夢想還需付出。我們,又將踏上新的征程!

男:讓我們用熱忱與堅韌,

女:用真誠與執(zhí)著,

男:用勤奮與質樸,

女:用真情與汗水,

合:書寫設計人自己的華章!

男:xx年迎新年聯(lián)歡會

合:到此結束!

再見!

企業(yè)人才引進計劃方案篇二十一

20xx年,法治建設工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,按照依法治國基本方略總體要求,進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作方法,扎實推進法治建設深入開展。

一、以規(guī)范權力運行為抓手,推動依法執(zhí)政有新突破

健全黨委議事規(guī)則,把調查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,加強規(guī)范性文件備案工作,維護黨內規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權威性。建立健全黨內情況通報、黨內事務聽證咨詢等制度,深入開展防腐敗工作,健全問責機制,強化責任追究,建立黨務公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學法、領導干部法制講座、學法用法考試考核、領導干部任職前法律素質考察制度,繼續(xù)將學法用法和考試情況納入領導班子和干部績效考核內容。

二、以陽光政府建設為重點,推動依法行政有新進展

加強行政程序規(guī)范化建設,明確重大決策必須經(jīng)調查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制,增強政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進行考核。加強便民務服務中心建設和管理,強化電子政務系統(tǒng)應用,推進政務服務系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。。

三、以加強隊伍建設為關鍵,推動公正司法有新成效

創(chuàng)新法律服務體系,健全法律顧問制度,不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎建設年”活動,抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀律作風教育,將公正廉潔內化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質提升年”活動,抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件,嚴格錯案追究。

四、以規(guī)范市場秩序為主導,推動經(jīng)濟法治有新創(chuàng)新

加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動,嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強法制宣傳教育力度,引導用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權。

五、以改善民生為基礎,推動基礎民主法治有新提高

健全和完善在村黨支部領導下的村民議事會、村民委員會、村務監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設中的作用。加強基層民主建設,推進村務公開,保證人民群眾真正當家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,提高村民自治水平,進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務體制機制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務平臺。

六、以弘揚法治精神為目標,推動法治文化有新成果

深入開展“法律七進”主題活動,進一步規(guī)范法律進機關、進鄉(xiāng)村、進寺院、進學校、進企業(yè)、進景區(qū)、進醫(yī)院的內容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設投入。繼續(xù)深入開展農村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學法用法工作,增強公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓長效機制。全面啟動干部無紙化學法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查,推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。

七、以完善工作機制為保障,推動組織水平有新提升

加大投入,加大工作推進力度,把法治建設納入黨委、政府績效評估、綜治考核內容。不斷總結工作經(jīng)驗,探索工作路徑,培育先進典型,推進法治建設各項工作任務全面落實。

企業(yè)人才引進計劃方案篇二十二

新學期開始了,本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求,結合本班實際情況,制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導思想

以學??傮w工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現(xiàn)狀分析

我班共有學生56人,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面,本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉化。學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚??偟膩碚f,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標

班級教育工作重點

加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生 文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

本班學生奮斗目標

1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長,促進身心健康。

具體工作:

(1) 鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。

(2) 注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3) 開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

四、常規(guī)管理措施

1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:

(1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養(yǎng)集體榮譽感。

(2)、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長?!皩W習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

2、文明行為方面,為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長記錄。

(2)、定期對學生進行道德行為的教育。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:

(1) 進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

(4) 綜合各方面表現(xiàn),結合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

五、德育工作措施

在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內張貼“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要 “學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

六、學生心理健康教育

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數(shù)有心理問題的學生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導課,培養(yǎng)學生健康的心理品質。

隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

企業(yè)人才引進計劃方案篇二十三

縣實際,縣政府決定從xx年6月10日至10月30日,在全縣范圍內開展xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動(以下簡稱“環(huán)保專項行動”),現(xiàn)制定具體方案如下:

一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護,改善流域水環(huán)境質量和重金屬污染防治為目標,通過環(huán)保專項行動,進一步加大環(huán)境專項執(zhí)法力度,嚴厲打擊企業(yè)違法排污行為,消除環(huán)境污染隱患,為全面完成減排目標任務,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。

二、整治范圍及重點

(一)全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題

1、在專項檢查的基礎上,結合污染源普查成果,針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢,對涉及重金屬(汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等)排放企業(yè)進行全面檢查清理(重金屬企業(yè)名單見附表1)。重點檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產業(yè)政策和環(huán)境準入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進行危險化學品登記等。進一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即責令企業(yè)停產整治,將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保群眾健康安全。

2、嚴格執(zhí)行國家產業(yè)政策和有色金屬及相關行業(yè)調整振興規(guī)劃,徹底取締關停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設備和生產能力。嚴肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設的環(huán)境違法行動,未經(jīng)環(huán)評審批的建設項目,一律停止建設和生產。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的,一律停產整頓;對超標排放的,依法給予高限處罰,責令限期整改;對無經(jīng)營許可證從事危險廢物利用處置的企業(yè),一律取締。嚴格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標的廢水,導致污水處理廠不能正常運行的,依法取消其排水許可,并予以處罰,造成縣城排水設施損壞的,承擔賠償責任;嚴格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設施。

3、進一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度,定期報告監(jiān)測結果,并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平,規(guī)范原料、產品、廢棄物堆放場和排放口,建立和完善重金屬污染突發(fā)事件應急預案,督促重點防控企業(yè)開展清潔生產審核。對不實施清潔生產審核或者雖然審核但不如實報告審核結果的,責令限期改正。

(二)集中整治飲用水源地保護區(qū)

嚴格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》的規(guī)定,堅持把保障飲用水水質作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務,加強檢查頻次,定期進行水質監(jiān)測,對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題,要跟蹤督辦,堅決取締一、二級保護區(qū)內的各類排污點,切實保障群眾飲水安全。(詳細項目見附表2)

(三)全力做好污染減排工作

鞏固污染減排成果,扎實推進污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運營的檢查,加強污水處理廠進、出水水質的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置,杜絕隨意丟棄或直接排放,同時要確保滿負荷日常穩(wěn)定運行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設進度,確保6月30日前建成運營;加強重點排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理,防止超標廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務的圓滿完成,加強省控、國控企業(yè)減排設施和污水處理廠運行情況的監(jiān)督檢查,要增加突擊檢查的頻次,對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)要堅決實施掛牌督辦,依法高限處罰,限期治理,切實提高減排效果。

(四)開展重點行業(yè)專項執(zhí)法檢查

1、開展對果汁、化工、化肥等重點排污企業(yè)的整治工作。加強監(jiān)管,確保果汁、化工、化肥等重點行業(yè)企業(yè)的污水處理設施正常運行、達標排放。實現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),制定污染防治長效措施。對世紀明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產企業(yè),嚴格按照咸陽市環(huán)保局《關于加強果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行,確保運行過程中穩(wěn)定達標排放,在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常,對不能實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放的企業(yè)實施掛牌督辦。

2、加強對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴格審批程序,堅決按照“五個不批”要求,杜絕“兩高一資”企業(yè)進入本縣;同時加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管,促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關停力度,確保按時關閉到位;加強對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度,落實“三同時” 制度,確保環(huán)保項目順利實施并實現(xiàn)達標排放。對未落實“三同時”制度的企業(yè),不得批準生產運行。

已通過“三同時”竣工驗收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達標排放,對未通過“三同時”竣工驗收的企業(yè)要求8月底完成治理任務并通過“三同時”竣工驗收工作。對不能按照要求完成治理任務的,必須停產治理并依法嚴肅處理,決不姑息遷就。

4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進行治理,對醫(yī)療廢物進行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理,嚴格落實醫(yī)療廢物轉移聯(lián)單制度。

5、對不符合產業(yè)政策和市場準入條件,采用國家明令淘汰落后生產工藝的企業(yè),依法予以關閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產工藝進行違法生產,在專項行動期間,依法對其實施關閉。(縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4)

(五)集中開展礦產開發(fā)環(huán)境污染整治

對轄區(qū)內公路沿線和旅游景點周圍的采用落后工藝,影響大氣環(huán)境質量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進行全面清理整頓,重點對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進行限期集中規(guī)范整治,于6月30日前未完成整治任務的,堅決予以拆除;對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施,規(guī)范開采,有效遏制亂開濫采;做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作,督促企業(yè)在項目建設過程中嚴格落實“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實“三同時”制度,擅自投入運行的,責令立即停產,依據(jù)相關法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務的,不予開產。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產的企業(yè),依法進行上限處罰并予以關閉。同時,加大對建筑噪聲、揚塵整治力度,規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。(市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3)

(六)開展環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)法管理專項檢查

對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進行監(jiān)督檢查。重點查處不符合產業(yè)政策、不符合準入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產的企業(yè);不符合有關環(huán)保規(guī)定、超標排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產業(yè)政策,使用國家明令淘汰的落后工藝、設備的企業(yè)。嚴厲打擊已經(jīng)被取締關閉后又死灰復燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進行全面檢查。按照既查事又查人的原則,及時發(fā)現(xiàn)和解決建設項目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設項目依法查處,并將處理結果向社會公告,對未按規(guī)定申請環(huán)?!叭瑫r”驗收,長期以試生產名義違法排污的企業(yè)一律停產整治。

(七)加大農村生態(tài)環(huán)境治理

按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農村環(huán)保目標要求,以行政村為基本單位,積極實施農村環(huán)?!半p十工程”,有效解決農村環(huán)境突出問題。加強對農村飲用水源地的執(zhí)法檢查,督促劃定飲用水源保護區(qū),完善保護措施。強化對化肥、農藥的使用管理,大力發(fā)展綠色農業(yè),按照“人畜分離,集中養(yǎng)殖,污染物再利用”的思路,抓好農村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。

(八)扎實開展環(huán)境安全排查工作

進一步規(guī)范全縣放射源管理,在專項行動期間,開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案,健全涉源單位環(huán)境應急機制,完善環(huán)境應急預案,指導、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進行規(guī)范處置。

(九)集中查處各類環(huán)境信訪案件

按照《環(huán)境保護信訪辦法》內容要求,進一步暢通環(huán)境投訴渠道,認真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件,加強調查和調處,妥善處理環(huán)境糾紛,促進群眾關系和諧。

三、組織領導

為了加強對整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的組織領導,確保專項行動取得實效,縣政府決定成立縣xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動領導小組(以下簡稱“環(huán)保專項行動領導小組”)。領導小組組成人員如下:

組長:縣委常委、副縣長

副組長:縣紀檢委副書記、縣監(jiān)察局局長

縣政府辦副主任、縣政府督查室主任

縣環(huán)保局局長

成員:縣發(fā)展和改革局局長

縣工業(yè)發(fā)展局局長

縣司法局局長

縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長

縣工商局局長

縣安監(jiān)局局長

縣衛(wèi)生局局長

縣電力局局長

縣水利局局長

縣廣播電視臺臺長

領導小組下設辦公室,辦公室設在縣環(huán)保局,辦公室主任由許文斌同志兼任,負責專項行動組織、協(xié)調、督查上報等日常工作。

四、工作安排

(一)動員部署階段(6月10日-6月20日)

成立環(huán)保專項行動領導小組,制定工作方案,全面安排部署工作。

(二)集中整治階段(6月21日-10月10日)

對重點行業(yè)、飲用水源保護區(qū)、污水處理廠,植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題,進行全面調查摸底,查處一批違法案件,追究一批責任人,確保專項行動取得實效。

(三)總結提高階段(10月11日-10月30日)

各部門要認真總結專項整治行動的成效與不足,提出加強長效管理的措施,提交《xx年環(huán)保專項行動工作總結》,于10月15日前報縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室。

五、工作職責

縣環(huán)保局負責對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理,加大執(zhí)法檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題;負責陜西方圓汽車標準件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作;負責縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。

縣發(fā)展和改革局負責監(jiān)督檢查淘汰的落后生產能力、工藝和產品,并提請縣政府依法予以關閉取締。

縣監(jiān)察局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進行監(jiān)察,對違反環(huán)保法規(guī),造成嚴重后果的,依法追究其行政責任;對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法,堅決予以糾正。

縣司法局、縣廣播電視臺負責組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動,為開展專項行動營造良好的法制環(huán)境,對群眾環(huán)境維權提供必要的法律援助。

縣安監(jiān)局負責加強對企業(yè)安全生產的監(jiān)督,促使企業(yè)完善生產條件,以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責垃圾處理廠的建設及運營工作,確保6月30日前建成并投入運營。

縣水利局負責污水處理廠的運營與管理工作,確保運營正常且出水水質穩(wěn)定達標排放;負責馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護工作;負責高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護工作,確保群眾飲水安全。

縣工業(yè)發(fā)展局負責煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作;在專項行動期間負責完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦爐生產線的拆除關閉工作,同時協(xié)調解決企業(yè)改制及職工安置問題。

縣工商局負責對下達關閉或取締措施的違法企業(yè),依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的不法企業(yè),負責依法取締。

縣電力局負責配合環(huán)保專項行動,對被政府明令關閉、取締的違法企業(yè)停止供電,拆除相應的供電設備。

大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨李鎮(zhèn)政府負責本轄區(qū)內粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。

渠岸鄉(xiāng)政府負責在專項行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關閉和取締工作。

六、工作要求

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門要緊密結合工作實際,按照本方案的要求制定各自的工作方案,并于6月20日前將專項行動工作方案上報縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室,同時要認真組織開展環(huán)保專項行動。

(二)縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項目進行全面督查督辦。要確定專人負責專項行動信息收集、整理和報送工作,要及時將專項行動開展情況上報縣政府及市專項行動辦公室,不得隱瞞或遲報。

(三)各職能部門要嚴格落實環(huán)?!耙黄狈駴Q”制,加強部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理,凡涉及其他部門管理權限的案件,領導小組辦公室要予以協(xié)調解決。

(四)各新聞單位要分階段制定宣傳計劃,確定宣傳重點,認真做好專項行動宣傳報道工作。縣環(huán)保專項行動領導小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調,及時在縣內新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況,保障群眾的知情權和監(jiān)督權。

企業(yè)人才引進計劃方案篇二十四

一、苗木市場前景(需求、變化、發(fā)展):

花木產業(yè)發(fā)展市場前景廣闊。一是城鄉(xiāng)居民消費,將綠色移入居室。二是建設生態(tài)城市,發(fā)展農業(yè)休閑產業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的動力。

二、成都地區(qū)苗木產業(yè)分析:

現(xiàn)狀:本地區(qū)綠化苗木產業(yè)發(fā)達,但普遍規(guī)模小、管理粗放,科技含量低,從業(yè)人員水平參差不齊,營銷模式陳舊,缺乏標準化管理等一系列問題制定三大策略:

1、品種策略,以精品化銀杏成為主導,觀葉、觀花等植物為輔,四季花開,一季一景。

2、投資策略,以先進的容器、盆栽苗為以后發(fā)展方向,實現(xiàn)精品化、商品化。

3、品牌策略,“萬花自選超市”

三、現(xiàn)階段苗木市場需求的趨勢:

1、在市場普遍低迷的情況下,部分精品苗木價格依然堅挺。如全冠香樟、大規(guī)格精品皂角、黃連木、茶條槭等。

2、在先綠起來的目標實現(xiàn)后,人們對彩葉樹種的需求也不斷加大,造成彩葉樹種培育和種植面積增大,但普遍規(guī)格較小。彩葉市場前景看好的有,金枝槐、金葉榆、元寶楓、黃連木、茶條槭等。

3、容器苗將成為市場的新寵,隨著綠化工程對苗木標準的提升,對苗木的整體性、存活率要求越來越高,容器苗具有栽植不受季節(jié)變化的限制。目前成都地區(qū)容器苗尚處于發(fā)展階段,多數(shù)企業(yè)和個人覺得成本高,不愿發(fā)展容器苗,容器苗市場空缺。容器苗市場前景看好的有,桂花、紅楓、垂絲海棠、香樟等。

4、灌木品種以生產周期短,見效快的品種為首選,彩葉品種具有較強的色彩效果和較好的適應性的品種更受喜愛。市場前景看好的有,袋裝紅葉石楠、金森女貞、大花六道木等。

四、銷售方案

為了更好的給公司種植的_等品種苗木制定合理價格,確保在本地區(qū)推廣銷售工作的順利進行,并形成長期持續(xù)、穩(wěn)定的銷售渠道,特擬定此銷售建議。

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