熱門財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 20:06:23
熱門財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言范文(17篇)
時(shí)間:2023-10-27 20:06:23     小編:FS文字使者

總結(jié)是提升自我認(rèn)知和思考能力的一種途徑,可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長。總結(jié)的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)清晰,包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。以下是我為大家精心準(zhǔn)備的優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇一

一、 備課方面:

大多數(shù)老師的復(fù)案設(shè)計(jì)詳細(xì)、認(rèn)真,能夠在一節(jié)課的多處地方修改、評價(jià),數(shù)學(xué)教師都有題組設(shè)計(jì),書寫認(rèn)真,實(shí)用性強(qiáng)??梢钥闯鼋處熢谡n前是認(rèn)真的研究課了。

優(yōu)秀備課有:王紹春、李念根、孫欽輝、趙西利、王兆輝、朱宗鵬。

二、作業(yè)方面:

本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,均能及時(shí)批改作業(yè)。多數(shù)學(xué)生書寫比較認(rèn)真,格式比較規(guī)范。作業(yè)次數(shù)大多在10-16次之間,一些綜合科的教師,能及時(shí)完成手抄報(bào)。小科作業(yè)比以前有很大的進(jìn)步。較好的教師有孫欽輝、趙西利、鄭明平、查文靜、翟雪曉。

二、 培優(yōu)輔差方面:

三、 單元檢測方面:

單元檢測及時(shí),在部分老師有1-2個(gè)單元,有呈報(bào)表,試卷裝訂整齊,項(xiàng)目填寫齊全,分析客觀,并制定了詳細(xì)的整改措施。

四、 與兄弟學(xué)校的一些優(yōu)秀常規(guī)比較,我校常規(guī)還存在一些不足之處: 1、

2、 個(gè)別教師復(fù)案設(shè)計(jì)不詳細(xì),反思稍簡,書寫不夠認(rèn)真。 有的教師作業(yè)次數(shù)不足,激勵性評語很少, 未使用作業(yè)批改記錄,科學(xué)和英語手抄報(bào)的次數(shù)很少。作業(yè)封面的項(xiàng)目填寫不全。

3、 單元呈報(bào)表項(xiàng)目填不全,裝訂不整齊。未達(dá)標(biāo)的學(xué)生沒有進(jìn)行平行性測試。

4、 個(gè)別老師的教輔二次批改不到位,學(xué)生糾錯不及時(shí)。教師批閱不夠細(xì)致,有的只打一個(gè)大對號。

5、 從鎮(zhèn)下發(fā)的常規(guī)展評成績來看,我校也有一些學(xué)科的常規(guī)很不理想,如一、2的品德,二、3的語文,三、3的語文,四、3的品德,五、3的數(shù)學(xué)與科學(xué)。

六、采取的措施有:

1、結(jié)合我校的常規(guī)展評,評選出一些優(yōu)秀常規(guī),在昨天開例會時(shí),先由檢查組長反饋檢查情況,然后組織教師參觀這些優(yōu)秀的常規(guī),找出自己與別人的差距,也幫助教師找到了努力方向,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。

繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”抓常規(guī)管理不動搖,同時(shí),加強(qiáng)教研活動的組織、管理和指導(dǎo),大力開展教學(xué)研究,結(jié)合聯(lián)片教研和學(xué)校聽課日等活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保教師研有所獲,解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提高課堂效率。

4、規(guī)范備課,認(rèn)真上課。努力打造高效課堂、精品課堂。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)每人每天不定時(shí)巡課至少一次,檢查教師按課表上課、課堂教學(xué)常規(guī)等情況;并做好記錄。以此加大對課堂教學(xué)的監(jiān)督和調(diào)控力度。

5、做好作業(yè)設(shè)計(jì)與批改。要求是:精心設(shè)計(jì)作業(yè)、精心批改、精心寫激勵性評語,二次訂正到位適當(dāng)做好批改記錄。今后要在提高作業(yè)的有效性,激勵性、個(gè)性化作業(yè)和創(chuàng)新性評語上下功夫。

5、抓好培優(yōu)輔差工作

教師要有學(xué)困生的輔導(dǎo)計(jì)劃,對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要建立學(xué)習(xí)檔案,分析原因、制定對策,每周定期進(jìn)行有針對性的培優(yōu)輔差,形式多種多樣,每次輔導(dǎo)要做好輔導(dǎo)記錄。我校把培優(yōu)輔差列為常規(guī)檢查的一項(xiàng)內(nèi)容,要求每次輔導(dǎo)要有過程性的材料。有些老師的輔導(dǎo)不是很及時(shí),今后要及時(shí)檢查與督促。

6、檢測

考試學(xué)科每單元進(jìn)行單元檢測,完成呈報(bào)表,并對成績不合格的學(xué)生,進(jìn)行二次檢測。認(rèn)真落實(shí)教導(dǎo)處把關(guān)制度,及時(shí)督促老師進(jìn)行單檢。

堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”抓常規(guī)管理。如:日查周評月匯總、常規(guī)展覽與每周的常規(guī)檢查相結(jié)合。繼續(xù)開展常規(guī)展評活動,每月一次展評,展評前教師填寫自評表,檢查小組對照自評表量化賦分,展評完后,檢查人員寫好總結(jié),并開好反饋會。會后,老師根據(jù)自身存在的問題進(jìn)行整改,檢查人員接著對整改情況進(jìn)行檢查。

教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內(nèi)的本職工作。通過本次教學(xué)常規(guī)的檢查,一方面找出我們的不足,另一方面也是我們互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,這樣更能促進(jìn)我們教學(xué)常規(guī)工作的進(jìn)一步落實(shí),改進(jìn)我們的教學(xué)工作,使我們的教學(xué)工作再上一個(gè)新臺階!

一、好的方面

1、備課力求完美。這次檢查發(fā)現(xiàn)每位教師都能認(rèn)真?zhèn)湔n,書寫較以前規(guī)范,教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,教學(xué)過程比較詳實(shí),個(gè)別教師教案中有自己獨(dú)到的見解,抄襲教案的'現(xiàn)象逐步減少;備課從學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定、課堂上的出示、教學(xué)方法的設(shè)計(jì)及教學(xué)媒體的運(yùn)用能體現(xiàn)新的課改理念,能注重學(xué)法的指導(dǎo),體現(xiàn)“先學(xué)后教、小組合作”課堂教學(xué)模式。如做到比較好的有:王丹丹,何穎,張秋榮等。

2、教師寫的教學(xué)反思比前有所提高,陳芹芹老師的課后反思能體現(xiàn)教師對教材處理的新方法,能側(cè)重對自己教法和學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),并且還能對自己不得法的教學(xué)手段、方式、方法進(jìn)行解剖。

3、及時(shí)批改作業(yè),對鞏固知識,提高教學(xué)質(zhì)量是行之有效的。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,均能及時(shí)批改作業(yè)。有等級有激勵的語言。學(xué)生作業(yè)中的錯題能及時(shí)更改,教師做到二次批改,甚至三次批改,岳增修,田慧慧兩位老師有作業(yè)批改記錄本,批改記錄比較細(xì)致,能夠反映學(xué)生作業(yè)中的錯誤做法及糾正措施,并分析了原因。多數(shù)學(xué)生書寫比較認(rèn)真,格式比較規(guī)范。數(shù)學(xué)作業(yè)有練習(xí)幾,語文作業(yè)有課題。

4、教師主動聽課、評課的積極性有所提高,評課意見客觀,指出了不足之處、值得商榷的地方以及自己的設(shè)計(jì)思路并把精彩的瞬間記錄下來?;旧夏荏w現(xiàn)出學(xué)生對所學(xué)學(xué)科的興趣如何。

5、單元檢測能及時(shí)跟蹤課本考察學(xué)生,認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)分析、及時(shí)反饋、數(shù)學(xué)老師大部分做到要題開講-法。

二、根據(jù)存在的問題我們要采取的措施

1、批改作業(yè)不要用一個(gè)大鉤,應(yīng)該給每一道小題目都要打上一個(gè)鉤。這樣能體現(xiàn)老師的精批細(xì)改。并且批閱后最好寫上時(shí)間,最后所寫批語要規(guī)范、清楚、給學(xué)生以榜樣示范。少部分教師作業(yè)批改后學(xué)生的錯題沒有及時(shí)訂正,有的沒有及時(shí)批改。

2、學(xué)生的書寫還沒有引起教師足夠的重視,學(xué)生字跡潦草,使用涂改液多,作業(yè)封面還有打草稿,亂涂亂畫。對于作業(yè)封面要求教師對學(xué)生進(jìn)行教育,要整潔、不允許涂涂畫畫。

3、個(gè)別教師批閱學(xué)生作文的評語過于簡單,缺乏針對性的指導(dǎo),從所有作業(yè)批語看,鼓勵性語言仍有待于探,作文批改可以嘗試指導(dǎo)學(xué)生批改,減輕教師負(fù)擔(dān)。

4、備課中有的教師教學(xué)反思只是流于形式,只是教學(xué)目的的再現(xiàn)。應(yīng)該突出教學(xué)中存在和已解決了的問題。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇二

20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)方面的工作

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識

20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

同志們,兄弟姐妹們:

20xx年的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。

過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚得水。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

一、加強(qiáng)資金管理,樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財(cái)務(wù)部門的重要性。

過去幾年來,財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

通過資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇三

同志們,兄弟姐妹們:

20xx年的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。

過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚得水。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財(cái)務(wù)部門的重要性。

過去幾年來,財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌—辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

通過資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個(gè)高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實(shí)情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母???偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),今年否決的幾個(gè)定單,現(xiàn)在看來是非常正確的`。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱。

作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的`實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇五

各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào):

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇六

查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)

------公司財(cái)務(wù)部在半年總結(jié)大會上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的`主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, ?進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, ?文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

公司發(fā)展

足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

以上發(fā)言,如有不當(dāng),請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正!

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇七

在工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇八

開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,是行業(yè)誠信建設(shè)的內(nèi)在要求和客觀需要,基層財(cái)務(wù)工作檢查總結(jié)。本次檢查工作由協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)總體布置,監(jiān)管部具體組織實(shí)施,在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對xx年年度的檢查工作從計(jì)劃、組織、實(shí)施等方面都進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和精心安排。

(一)認(rèn)真做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

中注協(xié)檢查工作布置會后,我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計(jì)劃,確定了xx年年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容;召開了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會,部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。

舉辦了檢查人員培訓(xùn)班,對40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn);針對小規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn),簡化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。

(二)檢查工作的特點(diǎn)和基本做法

按照中注協(xié)要求,結(jié)合我會與財(cái)政局監(jiān)督處不重復(fù)檢查的原則,對50家事務(wù)所進(jìn)行檢查,其中xx年后新設(shè)立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內(nèi)未接受過協(xié)會自律性檢查的事務(wù)所3家,同時(shí)對上年度被強(qiáng)制培訓(xùn)的13家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復(fù)查。

檢查范圍:xx年年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業(yè)、外商投資企業(yè)xx年度審計(jì)報(bào)告。被檢查事務(wù)所共出具年度審計(jì)報(bào)告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報(bào)告4份),抽查比例為9.2%。

為便于檢查人員工作,同時(shí)不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù),與往年不同,我們從實(shí)際出發(fā)采取了實(shí)地檢查和報(bào)送資料集中檢查兩種方式。

在抽取審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí),選擇能全面反映事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)項(xiàng)目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性,工作總結(jié)《基層財(cái)務(wù)工作檢查總結(jié)》例如,選擇不同審計(jì)部門或?qū)徲?jì)小組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目;選擇不同的簽字注冊會計(jì)師完成的審計(jì)報(bào)告。

這次檢查工作給注冊會計(jì)師們提供了一次相互交流的機(jī)會,很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和體會,不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見會,看作是對注冊會計(jì)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的好機(jī)會。通過檢查人員與注冊會計(jì)師的討論交流,達(dá)到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。

(一)內(nèi)部質(zhì)量控制存在問題

對事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查,主要采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場詢問并結(jié)合具體審計(jì)項(xiàng)目的檢查來進(jìn)行。

檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務(wù)所建立了一整套以項(xiàng)目承接、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、各級業(yè)務(wù)人員的職責(zé)規(guī)定、審計(jì)工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評價(jià)規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)程,在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。

但少數(shù)事務(wù)所缺乏具體可行的制度,如有的事務(wù)所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲?jì)手冊,有的從形式上履行了三級復(fù)核程序,但未簽署意見,對復(fù)核的程序和內(nèi)容亦無記錄,各級復(fù)核缺乏明確的責(zé)任分工,致使三級復(fù)核流于形式。

被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場開發(fā),制度建設(shè)和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目質(zhì)量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此,不同的項(xiàng)目組由于人員組成的不同,使項(xiàng)目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異,風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

(二)職業(yè)道德方面存在問題

在本次檢查中,我們采用調(diào)查問卷、現(xiàn)場與相關(guān)審計(jì)人員詢問方式,未發(fā)現(xiàn)事務(wù)所及注冊會計(jì)師惡意違背職業(yè)道德的`情況。

但我們發(fā)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)大多偏低,有的業(yè)務(wù)收費(fèi)僅為標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的20-30%;注冊會計(jì)師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊會計(jì)師進(jìn)行溝通。造成上述問題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、不正當(dāng)競爭等因素的影響,部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況,尤其放開批所以來,部分事務(wù)所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢,這種狀況勢必加劇同行間的不正當(dāng)競爭。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇九

十年破繭路―一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的生長歷程

十年破繭路―一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的生長歷程

男,財(cái)務(wù)總監(jiān)就職發(fā)言。1978年出生(山東陽信)家境貧寒。15歲考入中專,司海劍專業(yè)會計(jì)學(xué)。

畢業(yè)后進(jìn)入一大型國有礦務(wù)局。三年內(nèi)經(jīng)歷過各會計(jì)崗位,從會計(jì)做起。轉(zhuǎn)至審計(jì)科,從事內(nèi)審工作兩年。此期間,完成自考??贫渭氨究贫未蟛糠挚颇?,考取助理會計(jì)師、會計(jì)師、注冊會計(jì)師三門。

任一家咨詢公司財(cái)務(wù)顧問。但因需要前往廣州、深圳工作半年。年末調(diào)往煙臺市。

。下半年開始接觸acca考試。

下半年。全體職業(yè)經(jīng)理人集體撤離。同時(shí)參與煙臺wecl外語學(xué)院提供的為期半年的英語口語培訓(xùn),公司經(jīng)歷政治地震。并參加了mba全國統(tǒng)一考試,完成acca考試。

十年破繭路一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的生長歷程

如果不翻相冊。有堅(jiān)持??赡苡腥诉M(jìn)步了可能有人落魄了進(jìn)步了因?yàn)橛袎粝搿?/p>

這是一個(gè)農(nóng)村孩子因堅(jiān)持夢想而生長為高級會計(jì)管理人才的真實(shí)故事。只需體味主人公的生長歷程。讓我借著這番經(jīng)歷,也許那個(gè)年代很多財(cái)務(wù)人的經(jīng)歷或多或少的與此類似。但不必勾畫主人公的面貌輪廓。徘徊在曾經(jīng)逝去的日子里吧!

現(xiàn)任荷蘭vmi煙臺)機(jī)械公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。司海劍

懵懂入行

司海健生于上世紀(jì)七十年代末山東陽信農(nóng)村。父母忠厚老實(shí)。但每次都賠得厲害,做過幾次小買賣。只能靠種地維生。記憶中,小時(shí)侯家里人好像都沒吃過菜,每天都是咸蘿卜條加玉米餅。

但奇怪的'自從7歲上學(xué)半年后。再也沒這么王道過。現(xiàn)在也對自己很奇怪,性格突然發(fā)生了大轉(zhuǎn)變。每次性格的轉(zhuǎn)變都很突然,包括中專畢業(yè)后性格的再次轉(zhuǎn)變。司海健形容自己的性格仍然是軟弱,這與母親的教育有關(guān)。

就讀的會計(jì)學(xué)是學(xué)校第一次開設(shè)的專業(yè)。整個(gè)中專時(shí)代的比較平凡。比較內(nèi)向,學(xué)校的一介平民。而且當(dāng)時(shí)非常自卑。一見女孩子或陌生人就臉紅,害怕成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)?,F(xiàn)在回憶起中專時(shí)代,沒有太多的印象,好像只有學(xué)習(xí)和節(jié)儉兩個(gè)概念。

由于我會計(jì)班和微機(jī)班對門。再加上我對計(jì)算機(jī)有比較濃厚的興趣。因此除學(xué)好本專業(yè)外,并且上課時(shí)兩個(gè)教室的門都互相開著。還自學(xué)了微機(jī)班全部的課程。大部分課余時(shí)間是教室度過的每次都會看到教室里學(xué)習(xí)。后來知道了自學(xué)考試,中專的第二年就開始了自學(xué)考試??贫蔚恼鞒?。愛學(xué)習(xí)對司海健后來的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。其實(shí)現(xiàn)在看來,真的要感謝中專三年。這三年,不再主動灌輸,讓我學(xué)會獨(dú)立思考的三年,引領(lǐng)我走進(jìn)職業(yè)生涯的三年。

三年過去了主人公最終通過親戚的協(xié)助進(jìn)了山東省某礦務(wù)局的一個(gè)下屬礦從事財(cái)務(wù)工作。那個(gè)年代。對自己的命運(yùn)沒有太多的選擇權(quán)。司海健默念著。

計(jì)算機(jī)副業(yè)令我名聲鵲起

197月15日。被安排在收人稅金組,司海健到該礦務(wù)局的干部處報(bào)了這里他度過了走向社會的第一個(gè)五年經(jīng)過培訓(xùn)他去了財(cái)務(wù)科。不到半年,儼然已成為財(cái)務(wù)部的主力之一。

每到月底。涉及到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。但科里只有一臺計(jì)算機(jī),各組的主力便會集中在微機(jī)室進(jìn)行報(bào)表編制。整套報(bào)表由三十多張報(bào)表組成。所有的賬務(wù)與報(bào)表系統(tǒng)數(shù)據(jù)都在上面。因結(jié)賬與報(bào)表上報(bào)時(shí)間僅隔一天,因此結(jié)賬后肯定要熬一個(gè)通宵。由于我邏輯思維還算不錯,復(fù)雜的勾稽關(guān)系面前能很快的解決問題,因此編完報(bào)表后進(jìn)行勾稽檢查時(shí)比較復(fù)雜、難攻克的錯誤一般由我來消除。這種機(jī)會不但進(jìn)一步加強(qiáng)了邏輯思維能力,更使我很快地掌握了全套的報(bào)表體系。,開始擔(dān)任收人稅金組長。

九十年代中期。憑著對計(jì)算機(jī)熟練的操作,計(jì)算機(jī)在公司的普及還不是很廣泛。熟練操作計(jì)算機(jī)與懂得編程的人也不是很多。因我早在學(xué)校時(shí)就自學(xué)計(jì)算機(jī)知識。很快就在礦上小有名氣,哪個(gè)科室的計(jì)算機(jī)出了問題,基本上首先想到這尤其被他津津樂道。

簡單的操作并不能滿足他對計(jì)算機(jī)的進(jìn)一步探究。自己開始嘗試設(shè)計(jì)順序以代替日常繁雜重復(fù)的工作。針對人工匯總領(lǐng)料單費(fèi)時(shí)費(fèi)力的特點(diǎn)。只需錄入部門編碼和金額便可快速、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出結(jié)果。得到科內(nèi)的一致好評,用一周的時(shí)間設(shè)計(jì)出一款小軟件。這小小的效果更加激發(fā)了設(shè)計(jì)順序的熱情。

隨后的日子里。基本上都被順序所替代?,F(xiàn)在想來最大、也是最完整的一個(gè)項(xiàng)目要數(shù)增值稅申報(bào)軟件。司海健說。

那時(shí)的增值稅申報(bào)全是手工操作。發(fā)現(xiàn)手工謄寫申報(bào)表非常麻煩,接手稅務(wù)的第二個(gè)月。特別是進(jìn)、銷項(xiàng)稅發(fā)票明細(xì)表一旦一處抄錯或計(jì)算錯誤,整張表都要作廢。每月將近四五百張發(fā)票、二三十張表甚是繁瑣。于是決定編寫順序,首先設(shè)計(jì)的只是進(jìn)、銷項(xiàng)稅明細(xì)表。不到兩天,順序就出來了就這樣第二個(gè)月的申報(bào)表就部分使用了機(jī)制表。稅務(wù)局申報(bào)時(shí),得到稅務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人的高度評價(jià)。

就這樣除做好我會計(jì)業(yè)務(wù)外。司海健開始在業(yè)余時(shí)間幫其他科室編寫軟件,軟件設(shè)計(jì)成了第二輔業(yè)。隨后的日子里。其中與該礦務(wù)局紀(jì)委共同編寫的廉政建設(shè)系統(tǒng)》還獲得了第二屆企業(yè)科技大會的科技進(jìn)步三等獎。19下半年,該礦務(wù)局開始改制。這期間他又因?yàn)橥晟聘闹七^程中使用的計(jì)算機(jī)順序而受到高層領(lǐng)導(dǎo)的大力懲辦。

項(xiàng)目完成后回到礦上。并推選我為當(dāng)年管理人員中唯一的一位崗位技術(shù)能手,受到大力表揚(yáng)。還享受每月25元的能手津貼,雖然錢不多,但還是美滋滋的回憶是一種幸福的味道。正是學(xué)校的那些自學(xué)知識成果了司海健的計(jì)算機(jī)能力,也使他甚至欲罷不能。嘗到甜頭之后,與計(jì)算機(jī)打交道占據(jù)他大量的時(shí)間,甚至還曾考慮是否把計(jì)算機(jī)作為職業(yè)!

直到有一天我才開始真正去考慮自己的職業(yè)方向。經(jīng)過一番思量以后??床坏阶遡t之路最終的結(jié)果,由于對外界計(jì)算機(jī)的發(fā)展及對其技術(shù)人才的需求不是解。于是決定放棄計(jì)算機(jī),開始專攻財(cái)務(wù)。

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財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十

你局獨(dú)立核算的下屬單位有:市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市水電管理局、市水電管理局和市水利水電建筑公司。水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院在職人員為自收自支,離退休人員財(cái)政實(shí)行差額撥款;和水庫管理局部分事業(yè)編制人員財(cái)政實(shí)行差額撥款,其余人員為自收自支;水利水電監(jiān)理公司和水利水電建筑公司為自負(fù)盈虧的企業(yè)單位,水利水電建筑公司目前在崗約30余人。現(xiàn)局機(jī)關(guān)在職人員88人,離退休人員65人,內(nèi)設(shè)計(jì)財(cái)科、辦公室、人教科、水政科、水???、建管科、農(nóng)水科和防汛抗旱指揮部辦公室8個(gè)科室。

20xx年總的經(jīng)費(fèi)收入中,財(cái)政年初預(yù)算安排和年度追加兩項(xiàng)合計(jì)萬元,占當(dāng)年整個(gè)經(jīng)費(fèi)來源的64%。從審計(jì)的情況來看,由于年初預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)較少,在年度追加的經(jīng)費(fèi)中,除一部分帶帽的資金外,有相當(dāng)一部分是彌補(bǔ)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)。但局機(jī)關(guān)因近幾年來為爭取項(xiàng)目資金、改善辦公條件等發(fā)生的費(fèi)用較大而使得公用經(jīng)費(fèi)往往捉襟見肘,從而擠占專項(xiàng)資金已成不爭的事實(shí)。預(yù)算收支詳見附表。

以上問題依據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)另行下達(dá)審計(jì)決定。

1、市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市水利水電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司及水利水電建筑公司等與市場經(jīng)濟(jì)緊密關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)在積極拓展業(yè)務(wù)謀求生存發(fā)展的同時(shí)切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作,不能違背國家的法規(guī)法令而逆行;市水利局作為行業(yè)主管部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬單位財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的監(jiān)管。

2、積極爭取上級部門和市本級財(cái)政的支持,以保證正常的`行政經(jīng)費(fèi)支出,杜絕擠占專項(xiàng)資金。

3、下屬個(gè)企事業(yè)單位應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)納稅意識,及時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十一

局機(jī)關(guān)各部門、局各直屬(管)單位:

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神,繼續(xù)深化“小金庫”專項(xiàng)治理工作,根據(jù)中央紀(jì)委、*、*、^v^、*、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、^v^制定的《20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》(中治金〔20xx〕2號)有關(guān)要求,我局研究制定了《國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查工作實(shí)施方案》。

現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神,繼續(xù)深化“小金庫”專項(xiàng)治理工作,根據(jù)中央紀(jì)委、*、*、^v^、*、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、^v^《20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》(中治金〔20xx〕2號)意見和我局工作,20xx年繼續(xù)在局機(jī)關(guān)和局直屬(管)單位、局業(yè)務(wù)主管的社會團(tuán)體、局直屬(管)單位管理的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))及社會團(tuán)體范圍開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,同步開展財(cái)務(wù)檢查(包括預(yù)算執(zhí)行情況檢查)工作。具體工作方案如下:

一、工作目標(biāo)

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署,在中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則,繼續(xù)全面深入推進(jìn)“小金庫”專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)治理成果,構(gòu)建和完善防治“小金庫”及財(cái)務(wù)預(yù)算管理督導(dǎo)長效工作機(jī)制。

此次治理和檢查工作要全面深入推進(jìn)“小金庫”專項(xiàng)治理,重點(diǎn)解決工作不重視、走過場問題,堅(jiān)決掃除專項(xiàng)治理工作死角,徹底清理“小金庫”,強(qiáng)化整改落實(shí),更加注重源頭防治;并進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理、銀行賬戶監(jiān)管、單位發(fā)票管理檢查和經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、規(guī)范津補(bǔ)貼和績效工資等財(cái)務(wù)相關(guān)工作。

各單位按照我局統(tǒng)一部署,12月底前完成這次專項(xiàng)治理檢查工作任務(wù),以“小金庫”專項(xiàng)治理和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的實(shí)際成效取信于民。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照分級負(fù)責(zé)、分口把關(guān)、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的要求,我局繼續(xù)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、局直屬(管)單位、有關(guān)國有企業(yè)和社會團(tuán)體的“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查工作;局直屬(管)單位負(fù)責(zé)其管理的國有企業(yè)、社會團(tuán)體治理工作。

我局“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查工作統(tǒng)一由局治理“小金庫”和財(cái)務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由*副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強(qiáng)擔(dān)任;副組長由國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員為局人事教育司司長姜在旸、局直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委*李懷榮、局規(guī)劃財(cái)務(wù)司副司長武東;日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在局規(guī)劃財(cái)務(wù)司預(yù)算財(cái)務(wù)處。

各單位要將已設(shè)立的“小金庫”治理和財(cái)務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作機(jī)構(gòu)相關(guān)情況及本單位20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查工作實(shí)施方案,于20xx年5月15日前上報(bào)我局“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作重點(diǎn)

各單位要鞏固成果、防止反彈,特別是自查自糾“零申報(bào)”的單位,要認(rèn)真組織復(fù)查。對于存在的問題要抓好整改落實(shí),限期整改到位。各單位要注重總結(jié)專項(xiàng)治理經(jīng)驗(yàn),建立健全長效機(jī)制,探索從源頭上根治“小金庫”的有效途徑。

四、時(shí)間步驟

我局20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)檢查工作,時(shí)間從本方案下發(fā)之日起至20xx年12月底結(jié)束,分為全面復(fù)查、督導(dǎo)抽查、整改落實(shí)、機(jī)制建設(shè)和總結(jié)驗(yàn)收5個(gè)階段。

(一)全面復(fù)查(截至20xx年5月20日)

凡列入“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)重點(diǎn)檢查范圍的單位,都要認(rèn)真組織復(fù)查,復(fù)查面必須達(dá)到100%。局機(jī)關(guān)和局直屬(管)單位的復(fù)查要結(jié)合2009年和2010年自查自糾、重點(diǎn)檢查、“回頭看”、摸底排查整改等情況進(jìn)行;有關(guān)國有企業(yè)、社會團(tuán)體的復(fù)查要在2010年自查自糾的基礎(chǔ)上開展“回頭看”。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十二

3、按照上級主管部門的要求,切實(shí)加強(qiáng)支農(nóng)、惠農(nóng)資金的監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)對危舊房改造項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。

4、繼續(xù)加強(qiáng)和完善會計(jì)業(yè)務(wù)工作,及時(shí)按規(guī)定上報(bào)各種會計(jì)報(bào)表,為編制年終會計(jì)年報(bào)和下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、編制完成勐滿農(nóng)場管委會2016年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和財(cái)政部門預(yù)算,以及2015年度的決算年報(bào)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位預(yù)算外資金的管理和監(jiān)督,每年擬對各單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查和考核,不斷地做好財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)工作,以促進(jìn)我場財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)工作行為的規(guī)范化、程序化和制度化,提高廣大財(cái)會和經(jīng)濟(jì)人員學(xué)法、懂法、執(zhí)法、守法和依法理財(cái)?shù)乃健?/p>

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十三

我市工會所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會委員會,有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會,這些單位既不在一個(gè)地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

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財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十四

時(shí)光荏苒,20___年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水*的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20___年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家*門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20___年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十五

20__年即將過去與20__年就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列x業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。

總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為我x局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十六

為切實(shí)加大會計(jì)監(jiān)督力度,進(jìn)一步整頓會計(jì)工作秩序,促進(jìn)會計(jì)行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,我局對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)共計(jì)15個(gè)單位的xx年會計(jì)信息質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,檢查工作取得了預(yù)期效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、深刻領(lǐng)會,提高認(rèn)識。

會計(jì)信息質(zhì)量檢查是貫徹落實(shí)《會計(jì)法》、認(rèn)真履行*門會計(jì)監(jiān)督職責(zé)的基本要求,是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀需要,是推進(jìn)財(cái)*革、加強(qiáng)財(cái)政管理的重要手段。我局對會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作十分重視,及時(shí)組織全體干部對文件進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會文件“三個(gè)貫穿,守土有責(zé)”“有位、有為、有威、有效”的基本要求,堅(jiān)持圍繞發(fā)展、服務(wù)大局,著力關(guān)注重大財(cái)稅政策執(zhí)行情況和關(guān)系人民群眾切實(shí)利益的民生問題,“上下聯(lián)動,全省一盤棋”的精神,進(jìn)一步提高了對會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作重要性的認(rèn)識;同時(shí)加強(qiáng)了《會計(jì)法》、《預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及*《財(cái)政檢查工作辦法》、《*門實(shí)施會計(jì)監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí);強(qiáng)化了檢查風(fēng)險(xiǎn)意識教育,切實(shí)提高全體財(cái)政檢查人員對檢查風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,自覺做到依法檢查、依法行政。為正確實(shí)施會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、精心組織,合理安排

我局根據(jù)洪財(cái)監(jiān)[xx]18號文件精神,按規(guī)定認(rèn)真選取了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開展會計(jì)信息質(zhì)量檢查。從本局抽調(diào)13名專業(yè)干部成立了四個(gè)檢查小組開展監(jiān)督檢查工作,檢查按規(guī)定提前三天向被查單位下達(dá)檢查通知書;同時(shí)對單位的預(yù)算執(zhí)行、^v^收支兩條線^v^管理、財(cái)政資金有效性及執(zhí)行國家財(cái)稅政策等情況也進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政管理監(jiān)督效能;檢查后堅(jiān)持跟蹤回訪制度。要求被查單位定期匯報(bào)檢查后的整改情況,對跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)整改不力和屢查屢犯的被查單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處,加重處罰,進(jìn)一步鞏固會計(jì)信息質(zhì)量檢查成果。這次會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一布署和要求,周密計(jì)劃、精心組織、合理安排,前后歷時(shí)1個(gè)半月,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索,逐步完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制

近幾年來,我局將財(cái)政監(jiān)督檢查工作納入每年財(cái)政工作計(jì)劃,不斷強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查工作力度,取得了顯著成績,為加強(qiáng)財(cái)政管理、提高財(cái)政資金使用效益做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)財(cái)政局以此次檢查工作為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)財(cái)政監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗(yàn),努力探索*門財(cái)政監(jiān)督的途徑、方式和手段,不斷完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、提供決策參考中的重要作用,促進(jìn)財(cái)政管理職能的全面落實(shí)。通過檢查我們發(fā)現(xiàn),區(qū)屬行政事業(yè)單位絕大多數(shù)對財(cái)務(wù)工作比較重視,為規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,每年都會對本單位的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿及會計(jì)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);有的主管部門會堅(jiān)持每年對二級單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),及時(shí)糾正違規(guī)行為。對于好的做法,我們會樹立典型、推廣宣傳。對查出的問題,區(qū)財(cái)政局向被查單位提出檢查意見,作出處罰,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,并要求按照法規(guī)限期整改。

四、存在的問題

此次通過會計(jì)信息質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題:

1、會計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。此次檢查的單位大都是區(qū)二級單位,會計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱,會計(jì)行為不夠規(guī)范。有的填制記帳憑證時(shí),未列出二級科目;有的大宗購物時(shí)未附購物明細(xì)清單;有的對外投資未及時(shí)調(diào)帳;還有的個(gè)別單位工會帳由非財(cái)務(wù)人員管理登記,未按規(guī)定設(shè)置帳務(wù)、填制記帳憑證、記流水帳,帳務(wù)不*衡;還有的在未取得原始發(fā)票時(shí)就虛列支出,還有的單位未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批就向下級拔款;報(bào)帳手續(xù)不完善,事后補(bǔ)救手續(xù)的現(xiàn)象也在多個(gè)單位出現(xiàn)。

2、超限額使用現(xiàn)金。有部分單位未按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定管理使用現(xiàn)金,存在超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。

3、未實(shí)行*采購。有的單位購置電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等未實(shí)行*采購。

五、整改措施

針對這次會計(jì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們將加大會計(jì)工作整改措施,主要做好以下幾方面工作:

1、加大宣傳,提高認(rèn)識。在全區(qū)加大開展財(cái)政監(jiān)督檢查的宣傳力度,要求基層單位將這項(xiàng)工作列入每年的工作計(jì)劃,提高大家對開展財(cái)政監(jiān)督檢查的必要性和重要性的認(rèn)識。同時(shí),要把檢查工作與整頓財(cái)經(jīng)秩序、完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來,與會計(jì)監(jiān)管機(jī)制結(jié)合起來,與規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,與整頓制度建設(shè)結(jié)合起來。

2、認(rèn)真做好整改建制工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,給予從嚴(yán)處罰,同時(shí)提出整改意見限期整改;督促有不規(guī)范會計(jì)行為的單位健全制度、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞;對帶有普遍性、傾向性的問題和會計(jì)管理制度方面存在的漏洞,要深入調(diào)查研究,逐步從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)措施,實(shí)行標(biāo)本兼治。

3、開展會計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對會計(jì)基礎(chǔ)薄弱這一問題,積極在全區(qū)組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以達(dá)到提高財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)水*。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的崗位管理,做好財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十七

學(xué)校食品安全事關(guān)重大,食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到每一位師生的生命安全和身體健康。加強(qiáng)學(xué)校食堂安全管理,防止食品污染和有害因素對師生的危害,對于保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,維護(hù)建黨九十周年穩(wěn)定具有十分重要的意義。為此,學(xué)校的食堂安全工作尤為重要。為此學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,嚴(yán)格按照《食品安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,加強(qiáng)對學(xué)校食堂食的監(jiān)管力度,防止了食物中毒事故的發(fā)生,取得了一定的成效,受到了師生和家長的一致好評,得到了社會的充分認(rèn)可。

一、強(qiáng)化學(xué)校食堂從業(yè)人員法制意識,確保食品安全

抓好學(xué)校食堂管理人員的培訓(xùn),提高食品衛(wèi)生意識和法律意識,是做好學(xué)校食堂食品安全管理的基礎(chǔ)??h衛(wèi)生監(jiān)督所一直重視學(xué)校食品安全宣傳培訓(xùn)工作,采取多種形式舉辦培訓(xùn)班,對食堂經(jīng)營管理員進(jìn)行食品衛(wèi)生和法律法規(guī)知識進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。今年一開學(xué)分兩次分別對學(xué)校主管校長、學(xué)校食堂從業(yè)人員人進(jìn)行了衛(wèi)生法律及衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了學(xué)校校長、食堂負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識和法律意識,為確保學(xué)校食品安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手

強(qiáng)化學(xué)校食堂的日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治從關(guān)鍵入手,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),對學(xué)校食堂實(shí)行分級監(jiān)管、責(zé)任到人、日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合的原則進(jìn)行監(jiān)管。

一是加強(qiáng)日常監(jiān)督。縣衛(wèi)生監(jiān)督所對具有食堂的重點(diǎn)學(xué)校指定兩名責(zé)任衛(wèi)生監(jiān)督員,不定時(shí)的檢查。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的級別和要求進(jìn)行日常監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對食品加工過程、食品及其原料的采購以及餐具消毒、留樣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。二是開展專項(xiàng)整治。

除了每季開學(xué)進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治外,每年還要對重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施多次專項(xiàng)檢查。主要檢查學(xué)校食品安全校長負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制的建立與落實(shí)情況,學(xué)校專職或兼職衛(wèi)生管理員管理、從業(yè)人員食品衛(wèi)生和法律知識培訓(xùn)、食品采購索證登記、食品原料的儲存以及餐具消毒儲存、飯菜的留樣等情況。

通過整頓,凈化了學(xué)校及周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)整治相結(jié)合,防止了食物中毒事故的發(fā)生,保證了廣大師生的飲食衛(wèi)生安全。

三、推行食品監(jiān)督量化分級管理,嚴(yán)把衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)

縣衛(wèi)生監(jiān)督所按照食品衛(wèi)生法律法規(guī)的要求,嚴(yán)把衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)。學(xué)校食堂實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度,凡達(dá)不到許可條件評分為c級以下的決不辦理衛(wèi)生許可證。許可時(shí),原則上一個(gè)學(xué)校只辦理一個(gè)衛(wèi)生許可證,法定代表人為學(xué)校校長,全面落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全校長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格明確食品衛(wèi)生管理員工作職責(zé)。通過全面實(shí)施量化分級管理制度,嚴(yán)把衛(wèi)生許可關(guān),加大監(jiān)督處罰力度,充分調(diào)動了學(xué)校對食品衛(wèi)生管理的積極性??h高級中學(xué)(西河高中)、職業(yè)中專、新世紀(jì)小學(xué)等學(xué)校加大了食堂衛(wèi)生硬件投入,制定了完善的管理制度,配備了責(zé)任心強(qiáng)的管理人員,逐步進(jìn)行入了規(guī)范化管理的軌道。

四、加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康體檢,嚴(yán)防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生。

對學(xué)校食堂食品從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),強(qiáng)化其法律意識、食物中毒防范意識,提高衛(wèi)生知識水平,對于預(yù)防食物中毒及食源性疾患的發(fā)生具有十分重要的意義。我們在辦理衛(wèi)生許可時(shí),嚴(yán)格要求不經(jīng)培訓(xùn)和體檢的從業(yè)人員嚴(yán)禁從事食品經(jīng)營活動。通過培訓(xùn),使每個(gè)從業(yè)人員都能按照法律、法規(guī)的要求進(jìn)行加工操作,保證了食品的清潔衛(wèi)生,從源頭上消除了食品衛(wèi)生安全隱患。同時(shí),不斷完善食物中毒預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,縣衛(wèi)生監(jiān)督所主動和教育局協(xié)作與溝通,督促學(xué)校建立健全食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理機(jī)制和學(xué)校食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度,提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員的責(zé)任意識、安全意識和防范意識,實(shí)行了校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,截止目前,全縣未發(fā)生學(xué)生集體食物中毒和食源性疾患的事件,有效地保障了學(xué)校的正常教學(xué)秩序和師生的`身體健康。

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