精選化工單位先進(jìn)事跡材料（模板12篇）

在繁忙的日常工作中，我們常常忽略了身邊存在的一些細(xì)微之處。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們需要先梳理出要總結(jié)的核心要點(diǎn)和重點(diǎn)部分。高效職場(chǎng)人士總結(jié)了自己多年的經(jīng)驗(yàn)，與大家分享，希望能為大家?guī)?lái)啟示。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇一

收費(fèi)大廳是自來(lái)水公司對(duì)外服務(wù)窗口之一，主要負(fù)責(zé)城區(qū)用戶的水費(fèi)收繳、查詢、報(bào)裝等工作，收費(fèi)戶數(shù)2萬(wàn)多戶。大廳自成立以來(lái)，一直注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持不斷完善服務(wù)承諾制度，嚴(yán)格按文明示范窗口的要求，開(kāi)展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，用真誠(chéng)服務(wù)用戶，以誠(chéng)信換取民意，得到了廣大用戶和社會(huì)各界的好評(píng)。

今年以來(lái)，收費(fèi)大廳深入開(kāi)展“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)為用戶，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動(dòng)，把誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務(wù)的靈魂，賦予規(guī)范化服務(wù)和社會(huì)服務(wù)承諾新的內(nèi)容，著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性，要求部門(mén)職工明確任務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感、社會(huì)責(zé)任感和自身緊迫感，促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺(tái)階。

一年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)公司以收費(fèi)大廳為文明服務(wù)示范窗口，實(shí)踐“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)為用戶，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務(wù)目標(biāo)，并以此為起點(diǎn)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)，務(wù)求做到事事有結(jié)果，件件有回音。收費(fèi)大廳還結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展思想教育，狠抓崗位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力，多次組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和增值稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使收費(fèi)操作技能得到較大提高。在開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽方面，就前臺(tái)收費(fèi)及繳款點(diǎn)鈔業(yè)務(wù)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行練兵比武，賽質(zhì)量、比速度，形成濃烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以此促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提高。

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)機(jī)制，確保各項(xiàng)服務(wù)措施落到實(shí)處，收費(fèi)大廳把行風(fēng)建設(shè)工作與“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，公開(kāi)辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公司設(shè)立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行工作監(jiān)督。為了使服務(wù)監(jiān)督透明化，收費(fèi)人員上崗一律統(tǒng)一工裝，出示工號(hào)牌，方便用戶監(jiān)督。在推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制時(shí)規(guī)定，用戶到公司辦理業(yè)務(wù)或咨詢供水問(wèn)題，所詢問(wèn)的第一名工作人員為首問(wèn)責(zé)任人，負(fù)有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，如第一責(zé)任人態(tài)度消極敷衍來(lái)訪者，造成來(lái)訪人員不滿意或投訴，經(jīng)調(diào)查了解，一經(jīng)查實(shí)，除了批評(píng)教育外，嚴(yán)格按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位工資，使收費(fèi)員增強(qiáng)了工作責(zé)任感和崗位緊迫感。

收費(fèi)大廳圍繞公司中心任務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)新來(lái)開(kāi)展工作，對(duì)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督等方面進(jìn)行了逐步的改進(jìn)。通過(guò)在收費(fèi)大廳配備空調(diào)機(jī)、飲水機(jī)、設(shè)置用戶接待座，進(jìn)一步美化、凈化營(yíng)業(yè)廳，為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費(fèi)環(huán)境。通過(guò)引進(jìn)電腦抄表收費(fèi)技術(shù)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率;通過(guò)設(shè)置繳費(fèi)業(yè)務(wù)電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務(wù);通過(guò)找零業(yè)務(wù)，方便了用戶繳費(fèi);通過(guò)公布水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，辦理業(yè)務(wù)程序和時(shí)限，維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益;通過(guò)穿著工作服，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，展示服務(wù)新形象。今年國(guó)慶開(kāi)始，又新增了黃金橋收費(fèi)處，并實(shí)行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，用戶可在城區(qū)隨意選點(diǎn)繳費(fèi)，受到了用戶的好評(píng)。

通過(guò)收費(fèi)大廳全體人員一年來(lái)的共同努力，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平均有明顯變化：一是用戶繳水費(fèi)排長(zhǎng)龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜與簡(jiǎn)化的變化;三是回答用戶提問(wèn)的態(tài)度生硬簡(jiǎn)單與熱情細(xì)致的變化;四是增加多項(xiàng)業(yè)務(wù)，使被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)的.變化;五是收費(fèi)差錯(cuò)率的變化，基本沒(méi)有發(fā)生收費(fèi)差錯(cuò)。實(shí)行用戶回訪，滿意率達(dá)到95%以上。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但距上級(jí)和用戶的要求還存在著一定的差距。在實(shí)際工作中，一些員工的服務(wù)態(tài)度還存在服務(wù)用語(yǔ)不太規(guī)范，服務(wù)工作不太到位，受到用戶投訴的事件。雖然有的是因?yàn)橛脩舨唤饣螂p方誤解造成的，但總的來(lái)說(shuō)還是因?yàn)槲覀児ぷ鞑坏轿?、不?xì)致造成的。在今后的工作中，我們將逐項(xiàng)整改，努力改進(jìn)，繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動(dòng)指南，為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，真正成為自來(lái)水公司的文明示范窗口。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇二

在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

**同志于一九九四年參加工作，那時(shí)在總務(wù)處水暖班踐習(xí)，因?yàn)樗鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)是水暖工程，剛開(kāi)始由于理論知識(shí)與實(shí)踐操作的差距性，他對(duì)自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒(méi)有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里便學(xué)會(huì)了手工代絲、電焊、為焊及無(wú)齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)的同時(shí)，他深深感覺(jué)到自己理論知識(shí)的不足，就這樣，他利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作，擔(dān)任處技術(shù)員，主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問(wèn)題，幾年來(lái)他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何問(wèn)題，并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個(gè)都是保質(zhì)保量的完成任務(wù)，并且一次性通過(guò)驗(yàn)收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來(lái)，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛(ài)崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)!

今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護(hù)好，他想出了自己的一套方法，并且應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動(dòng)手，從今年四月份開(kāi)始便集中力量對(duì)局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對(duì)室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動(dòng)手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動(dòng)上門(mén)找用戶進(jìn)行維修，由于動(dòng)手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開(kāi)通的緊急事故處理24小時(shí)熱線電話，在全局內(nèi)受到好評(píng)，如果誰(shuí)家管道出現(xiàn)了問(wèn)題，他就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因，對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，通過(guò)他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。

今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由**負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時(shí)兩個(gè)多月，**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負(fù)責(zé)施工的，總管線長(zhǎng)度xx多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒(méi)有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的堅(jiān)苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。臨近11月份時(shí)，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個(gè)“硬戰(zhàn)”，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了他，他二話沒(méi)說(shuō)，接過(guò)圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場(chǎng)，由于天氣變化無(wú)常，正感上了突然降溫，他在工地有時(shí)凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒(méi)有離開(kāi)過(guò)工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由**同負(fù)責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車(chē)場(chǎng)供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過(guò)了驗(yàn)收。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇三

我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來(lái)自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：

根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。

用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長(zhǎng)假開(kāi)工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。

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我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī)，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。

細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人

為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/t）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一，一月一評(píng)比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。

20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬(wàn)噸，同比增加0.79萬(wàn)噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬(wàn)噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個(gè)月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗(yàn)收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估a級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè)，a級(jí)率達(dá)9.55%；b級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè)，b級(jí)率達(dá)90.02%；c級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè)，c級(jí)率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績(jī)?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

總之，在過(guò)去的一年中，我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績(jī)，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇四

先進(jìn)單位可以帶動(dòng)企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來(lái)是小編為大家精心收集的單位先進(jìn)

事跡材料

x公司是由原實(shí)業(yè)總公司和x公司通過(guò)改制而成，改制后的xx公司全稱(chēng)為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場(chǎng)。

全公司在冊(cè)職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場(chǎng)化就業(yè)xx人。男職工 xx人，女職工 人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。

一年來(lái)，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬(wàn)元，利潤(rùn)x萬(wàn)元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬(wàn)元，利潤(rùn)x萬(wàn)元。

今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開(kāi)始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從主管部門(mén)到市相關(guān)部門(mén)，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。

(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車(chē)輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu)，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。

(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種

規(guī)章制度

合同

由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開(kāi)工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開(kāi)始，配合x(chóng)x公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開(kāi)全體職工大會(huì)，向職工通過(guò)xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育，干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革，自覺(jué)服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作。xx公司所屬的隊(duì)伍，由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說(shuō)創(chuàng)利，生存都成問(wèn)題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍?！包h組織凝聚力工程”活動(dòng)的開(kāi)展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹(shù)立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。

我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開(kāi)展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問(wèn)題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

跨入新世紀(jì)以來(lái)，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺(jué)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：

進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在""時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱(chēng)贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱(chēng)號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱(chēng)號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2019年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。

今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員)，靈活開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。

我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫(xiě)的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車(chē)為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車(chē)上路污染費(fèi);投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和柏寧集團(tuán)等用車(chē)單位的一致好評(píng)。

我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持"兩手抓"方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績(jī)，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫(xiě)公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，政研小組也于2019年10月被該會(huì)評(píng)為"政研先進(jìn)集體";組織開(kāi)展學(xué)習(xí)身邊勞模活動(dòng)，學(xué)習(xí)"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?獲得者陳長(zhǎng)勝同志和全省"造林綠化勞動(dòng)模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡，在全局上下?tīng)I(yíng)造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開(kāi)展"崇尚科學(xué)文明，反對(duì)迷信愚昧"教育活動(dòng)，組織收看專(zhuān)題報(bào)道，張貼宣傳海報(bào)，使大家提高警惕，認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類(lèi)、反社會(huì)的本質(zhì)。至今，全局沒(méi)有一人參加該組織及其活動(dòng)。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門(mén)檢查、監(jiān)督，全局歷來(lái)沒(méi)有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我局黨建工作以貫徹"三個(gè)代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江同志為核心的黨中央周?chē)?，扎根基層，深入群眾，把?shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開(kāi)拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開(kāi)拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹(shù)暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)。

鉆探鉆井xx公司隊(duì)一直以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短?我想關(guān)鍵問(wèn)題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。

到的種種情況，無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是設(shè)備問(wèn)題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱(chēng)贊他們很專(zhuān)業(yè)。正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過(guò)程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇五

山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司救護(hù)消防中心成立于2009年，下設(shè)5個(gè)救護(hù)消防中隊(duì)，現(xiàn)有隊(duì)員388人，消防車(chē)輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險(xiǎn)為主的專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍，積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類(lèi)災(zāi)害事故的.救援。成立以來(lái)，共接警出動(dòng)970余起，出動(dòng)人員2.4萬(wàn)人次，出動(dòng)車(chē)輛2000余輛次，搶救遇險(xiǎn)和被困人員100余人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值9000余萬(wàn)元，為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻(xiàn)。

救護(hù)消防中心堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，狠抓“機(jī)關(guān)、中隊(duì)、小隊(duì)”三級(jí)責(zé)任，每年修訂消防綜合預(yù)案和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。

2014年3月1日，晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故，導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒，兩輛?；愤\(yùn)輸車(chē)、30余輛煤炭運(yùn)輸車(chē)被引燃。接到政府指令后，該救護(hù)消防中心迅速派出22輛救援車(chē)、235名指戰(zhàn)員，趕赴一線，經(jīng)過(guò)70個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，配合消防部門(mén)成功將大火撲滅，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。

救護(hù)消防中心成立以來(lái)，先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評(píng)為山西省“先進(jìn)單位”“搶險(xiǎn)救援先進(jìn)集體”，榮獲山西省專(zhuān)職消防隊(duì)伍職業(yè)技能大賽團(tuán)體第一名、山西省首屆危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競(jìng)賽團(tuán)體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練，展示了過(guò)硬的救援能力。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇六

，同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、勤奮好學(xué)，鉆研工作業(yè)務(wù)

1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實(shí)的他一方面用心向老同志虛心請(qǐng)教，一方面利用休息間隙對(duì)拆換下來(lái)的零件進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，不僅僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費(fèi)用和購(gòu)置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評(píng)價(jià)。

“一個(gè)人能夠沒(méi)有文憑，但決不能夠沒(méi)有知識(shí)”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。

隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原先作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機(jī)，常因施工中進(jìn)水而造成電源短路，既影響施工進(jìn)度又是事故隱患，同志暗自下定決心，必須要對(duì)原有機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。

同志明白自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老師傅請(qǐng)教，一方面自己刻苦鉆研，認(rèn)真研究臥式管道疏通機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，其間，有的同志開(kāi)玩笑的說(shuō)：“咱就是一個(gè)維修工，操那份閑心干啥呀”？每逢這時(shí)，他總是淡淡一笑，心里說(shuō)：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)多次的反復(fù)實(shí)踐，同志最后解決了將臥式管道疏通機(jī)改成立式的技術(shù)難題，機(jī)器投入使用后，不僅僅增加了施工的安全系數(shù)，提高了工作效率，延長(zhǎng)了機(jī)器使用壽命，還為單位節(jié)省設(shè)備購(gòu)置和維修費(fèi)用萬(wàn)元以上。

近年來(lái)，城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問(wèn)題嚴(yán)重，這不僅僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過(guò)同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原先鑄鐵井蓋的思路，這一想法立刻得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣，如今的水泥井蓋不僅僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了超多維修資金。

同志的鉆勁不僅僅表此刻技術(shù)革新上，還表此刻實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類(lèi)旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽(tīng)聽(tīng)?wèi)糁鞯暮?jiǎn)單介紹，就大體明白問(wèn)題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。

二、時(shí)時(shí)刻刻心系人民群眾

作為一名房產(chǎn)管理所的維修工，最大的特點(diǎn)就是總在與廣大居民群眾打交道，誰(shuí)家的屋子漏了，誰(shuí)家的下水道堵了，哪片的居民區(qū)污水外溢了，都離不開(kāi)梁士忠和他的同事們，每當(dāng)這時(shí)，不管時(shí)間早晚，梁士忠總是毫無(wú)怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。

2月26日，建華樓1號(hào)樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來(lái)到房管所請(qǐng)求幫忙。原先，于師傅家里的下水道因?yàn)榉N種原因18年沒(méi)有疏通了，此刻找了幾個(gè)維修隊(duì)，要么人家嫌活太臟，要么覺(jué)得技術(shù)但是關(guān)都沒(méi)有承攬，萬(wàn)般無(wú)奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽(tīng)說(shuō)狀況后，二話沒(méi)說(shuō)和兩個(gè)同事就來(lái)到于師傅家開(kāi)始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一齊，熏的人抬不起頭，但是他沒(méi)有任何抱怨，率先跳入下水道開(kāi)始工作，機(jī)器處理不了的地方，他就把手探進(jìn)去清理，清理過(guò)程中，污水不時(shí)的噴到臉上、身上，但是這些都沒(méi)有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過(guò)硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的毅力，最后將管道疏通了。當(dāng)時(shí)，于師傅激動(dòng)的說(shuō)：“我兒子18歲，這個(gè)下水道就整整18年沒(méi)有疏透過(guò)，這天，你們但是了去了我一塊心??！”

房管所維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多；雨越大，活越忙；逢年過(guò)節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認(rèn)真干啥，該歇就歇了！”每逢這時(shí)，他只是淡然一笑，說(shuō)道：“因?yàn)槲沂枪伯a(chǎn)黨員，就得要為群眾著想?！币虼?，每當(dāng)群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。

11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報(bào)修電話，說(shuō)沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒(méi)說(shuō)，和親戚打了個(gè)招呼就會(huì)同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個(gè)勁的說(shuō)：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的！”但是，梁士忠思考到老人年紀(jì)大了，身邊又沒(méi)有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來(lái)進(jìn)行了補(bǔ)救，徹底解除了老人的后顧之憂。

同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想

，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問(wèn)題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。

排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書(shū)寫(xiě)著新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。

三、共產(chǎn)

黨員，時(shí)刻無(wú)私奉獻(xiàn)

同志上有年近七旬的老母親，下有在外上學(xué)的兒子，妻子沒(méi)有工作，全家的收入只靠他一個(gè)人的工資維持，同時(shí)，他自己也患有血壓高和輕微的甲亢，如果工作累了，身子就會(huì)發(fā)酸，出虛汗。但是，這一切并沒(méi)有絲毫影響他的工作熱情，相反，在出色完成本職工作的同時(shí)，30年來(lái)，他奉獻(xiàn)了多少個(gè)公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來(lái)計(jì)算了。

今年年初的一個(gè)星期日，樓居民區(qū)下水管道因過(guò)往車(chē)輛碾壓而破裂跑水，污水又很快溢到地面結(jié)成冰層，如不及時(shí)搶修就可能造成人員、車(chē)輛事故。這天，在家休息的同志接到報(bào)修通知后，迅速和三名維修隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)。施工中，因天氣寒冷，凍土層深達(dá)幾米，每一鋼鎬砸下去，鎬柄震的手掌都發(fā)麻，手都打起了血泡，但是同志全然不顧，毅然脫下外衣繼續(xù)工作，在他的帶動(dòng)下，全體維修隊(duì)員僅用了半天時(shí)間就在主管線位置挖出了一個(gè)2平米的作業(yè)坑，然后馬不停蹄的拆碎管、安新管，很快使下水管道恢復(fù)了正常，臨近施工地點(diǎn)的飯店老板主動(dòng)邀請(qǐng)他們吃飯，都被他帶頭謝絕了。

有朋友不解的問(wèn)他：“憑你的技術(shù)自己干必須比在單位干強(qiáng)多了，何必在那瞎守著甘奉獻(xiàn)呢？”每逢此時(shí)，他總是淡淡一笑，說(shuō)道：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要無(wú)私奉獻(xiàn)?！本瓦@樣，義務(wù)奉獻(xiàn)也就成了他的家常便飯。

奉獻(xiàn)源于職責(zé)。多年的維修工作中，總是以高度的職責(zé)感投入工作，很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無(wú)私奉獻(xiàn)的，他心想：只要群眾對(duì)自己的工作滿意了，自己也就知足了，也就無(wú)愧于黨員的光榮稱(chēng)號(hào)了。

。

淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無(wú)私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的梁同志是這樣想的，也是這樣做的。

“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，同志，一個(gè)普普通通的維修工人，既沒(méi)有多高的文化，又沒(méi)有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，同時(shí)，也以他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。

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化工單位先進(jìn)事跡材料篇七

近年來(lái)，撫順市民政局以改革創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動(dòng)了民政局的發(fā)展。圍繞制約民政事業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了顯著成效。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái)，建立“愛(ài)心電話系統(tǒng)”，為獨(dú)居、喪偶、獨(dú)居老人提供應(yīng)急幫助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；以市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)模式，已建成10家愛(ài)心慈善超市，近5萬(wàn)個(gè)家庭獲得低收入保險(xiǎn)。城市最低生活保障民主考核制度的建立，改變了過(guò)去最低生活保障由基層干部說(shuō)了算的弊端。最低保障工作公開(kāi)、公平、公正水平明顯提高，最低生活保障投訴明顯減少。貧困精神病人救助制度的建立，解決了貧困精神病人的救治問(wèn)題，群眾反響強(qiáng)烈，取得了良好的社會(huì)效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新救助管理方式，得到了省級(jí)的重視。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇八

我是__支行的'行長(zhǎng)，今天向大會(huì)匯報(bào)我們支行全體員工發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。

__支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相比其他支行困難較大。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級(jí)行的工作精神和業(yè)務(wù)部署，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營(yíng)成績(jī)。截止到20__年末，儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到__億元，同比增長(zhǎng)__萬(wàn)元;銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品__萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)__萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)收入__萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)__萬(wàn)元;個(gè)人網(wǎng)銀發(fā)展__戶，同比增長(zhǎng)__戶;手機(jī)銀行客戶發(fā)展__戶，同比增長(zhǎng)__戶。

發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工：

一是忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好成績(jī)作出貢獻(xiàn)。

二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，積極參加支行組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。

四是講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

五是強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質(zhì)量，取得優(yōu)良工作成績(jī)。

發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點(diǎn)，做到有的放矢，力爭(zhēng)取得工作成效。

一是堅(jiān)持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品，努力增加保險(xiǎn)收入;要積極擴(kuò)大客戶群體，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的覆蓋面，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打響支行服務(wù)品牌，增強(qiáng)支行的社會(huì)影響力和對(duì)客戶的吸引力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是制定經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展措施，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，使人人有壓力有動(dòng)力，積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)取得良好業(yè)績(jī);同時(shí)健全內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。

在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)取得比20__年更好的成績(jī)，促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇九

我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆三中、四中全會(huì)為指針，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開(kāi)展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類(lèi)新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。

1——11月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：

原煤產(chǎn)量：實(shí)際完成301萬(wàn)噸，同比增加77萬(wàn)噸，提高；預(yù)計(jì)全年完成330萬(wàn)噸，比全年計(jì)劃的230萬(wàn)噸增產(chǎn)100萬(wàn)噸，較去年的251萬(wàn)噸增產(chǎn)79萬(wàn)噸。

掘進(jìn)進(jìn)尺：實(shí)際完成3423米，同比增加913米，預(yù)計(jì)全年完成4210米，同比增加1200米。

工作面單產(chǎn)：達(dá)到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平，同比增加萬(wàn)噸/個(gè)·月。

商品煤銷(xiāo)量：實(shí)際完成259萬(wàn)噸，同比增銷(xiāo)75萬(wàn)噸，提高。預(yù)計(jì)全年可銷(xiāo)售288萬(wàn)噸，比計(jì)劃193萬(wàn)噸增銷(xiāo)95萬(wàn)噸，同比增銷(xiāo)79萬(wàn)噸，提高。

企業(yè)利潤(rùn)；實(shí)際完成萬(wàn)元，同比增盈7455萬(wàn)元，提高112。預(yù)計(jì)全年可盈利萬(wàn)元，同比增盈8560萬(wàn)元，提高120。

人均利潤(rùn)：預(yù)計(jì)全年盈利萬(wàn)元，按可比口徑計(jì)算，人均盈利萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，名列全公司人均盈利首位。

原煤全員效率：實(shí)際完成噸/工，同比提高了。

預(yù)計(jì)全年達(dá)到噸/工，比計(jì)劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；

安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動(dòng)起來(lái)，斗志昂揚(yáng)，信心百倍，決心實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。

20xx年重點(diǎn)工作和主要成績(jī)

今年以來(lái)，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，積極探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車(chē)提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的.提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車(chē)的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。

進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺(tái)直線振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來(lái)的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對(duì)軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號(hào)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的完善，全年完成科技性投入萬(wàn)元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體員工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇十

，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人民政府民族團(tuán)結(jié)有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，按要求開(kāi)展鞏固了“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位創(chuàng)建工作”，現(xiàn)將我局創(chuàng)建工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)宣傳教育。繼續(xù)深入開(kāi)展“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”為主題教育。結(jié)合自治區(qū)第32個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

2、縣人社局局長(zhǎng)楊志軍同志帶頭學(xué)習(xí)民族理論和民族政策，帶頭講黨課，組織大家一起“深入學(xué)習(xí)黨的民族政策，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展”的有關(guān)內(nèi)容。

3、人社局黨支部組織全體職工干部觀

化工單位先進(jìn)事跡材料篇十一

在**、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高組工隊(duì)伍做好民族地區(qū)工作能力水平為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮組織部門(mén)的職能作用，不斷鞏固和發(fā)展各民族平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的民族關(guān)系，推動(dòng)組織工作與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)雙提高、雙促進(jìn)。

突出表率作用，樹(shù)立民族團(tuán)結(jié)良好形象

民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線，是我們各項(xiàng)工作的保障和基礎(chǔ)。**組織部在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作中發(fā)揮表率模范作用，堅(jiān)持將民族團(tuán)結(jié)工作作為促進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，將民族團(tuán)結(jié)工作滲透到各項(xiàng)工作中去，積極推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)工作的經(jīng)?；?、制度化建設(shè)。一是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，牢固樹(shù)立民族團(tuán)結(jié)意識(shí)。組織干部職工深入細(xì)致地學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的民族政策和民族理論，反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)離不開(kāi)”思想，了解各民族之間榮辱與共、唇齒相依的密切關(guān)系，不斷深化各族干部的民族意識(shí)。二是優(yōu)化干部民族結(jié)構(gòu)，以民族團(tuán)結(jié)推動(dòng)工作。部機(jī)關(guān)注重部務(wù)會(huì)班子和干部隊(duì)伍的民族機(jī)構(gòu)，在班子配備、干部配置上充分考慮民族結(jié)構(gòu)，合理配置干部隊(duì)伍，形成了民族結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的班子和干部隊(duì)伍，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是多種活動(dòng)載體，加深干部職工間的民族感情。在部機(jī)關(guān)內(nèi)廣泛開(kāi)展“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)“互幫互助”“一帶一”、傳唱民族團(tuán)結(jié)歌曲等促進(jìn)各族干部職工交流融合的活動(dòng)，使各民族的領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工在工作、娛樂(lè)中，相互間建立起魚(yú)水相依、休戚與共的深厚情誼，形成共同進(jìn)步、團(tuán)結(jié)和睦的優(yōu)良氛圍，在全地區(qū)樹(shù)立起民族團(tuán)結(jié)的良好形象。

發(fā)揮職能作用，鋪就經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步基石

民族團(tuán)結(jié)是發(fā)展進(jìn)步的基石，各族干部群眾是鋪石人。****組織部充分發(fā)揮職能作用，使各族干部、專(zhuān)技人才在工作中、學(xué)習(xí)中充分的交流與融合，更新了思想觀念，增進(jìn)了民族間的兄弟感情。一是科學(xué)設(shè)置民族比例，努力實(shí)現(xiàn)各民族干部的合理搭配。尤其注重培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部，提拔重用在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)維穩(wěn)工作中信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀少數(shù)民族干部，使各民族干部成為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)局勢(shì)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。二是堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，著重培養(yǎng)本地人才。實(shí)施計(jì)劃外引進(jìn)專(zhuān)技人才“雙百計(jì)劃”，首批引進(jìn)***名專(zhuān)技人才，在引進(jìn)人才與當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族干部之間開(kāi)展“一對(duì)一”、“一對(duì)多”等形式的傳幫帶活動(dòng)，通過(guò)言傳身教、手把手傳授經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，帶動(dòng)本土人才隊(duì)伍成長(zhǎng)，既帶來(lái)了內(nèi)地的先進(jìn)思想，又實(shí)現(xiàn)了**各族群眾與漢族同志間的融合。加強(qiáng)**干部交流學(xué)習(xí)力度，先后組織***名專(zhuān)技人才赴兄弟省市培訓(xùn)。發(fā)揮**黨校的主陣地作用，采用雙語(yǔ)授課模式，把黨的民族政策和民族理論列入授課內(nèi)容，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)**期，全方位多角度對(duì)***名各族干部進(jìn)行綜合培訓(xùn)。目前，各類(lèi)人才****人，其中少數(shù)民族人才****人，占***%，已經(jīng)成為各行各業(yè)的骨干力量，為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了智力支撐。三是真誠(chéng)服務(wù)老干部，促進(jìn)多民族間交流。積極組織各族離退休老干部到兄弟省市參觀，與各省市各族群眾進(jìn)行充分接觸，有效促進(jìn)了各族群眾之間的了解。

踐行為民宗旨，鞏固民族團(tuán)結(jié)群眾基礎(chǔ)

夯實(shí)民族團(tuán)結(jié)的思想和工作基礎(chǔ)，群眾工作是統(tǒng)領(lǐng)。**組織部心系群眾，從轉(zhuǎn)變農(nóng)牧區(qū)各族群眾思想觀念、提高農(nóng)牧區(qū)各族群眾實(shí)用技能、拓寬致富門(mén)路等方面，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所謀，極力幫助農(nóng)牧區(qū)各族群眾。一是服務(wù)基層一線，突出各族群眾一家親。**組織部機(jī)關(guān)**名黨員共與**戶**名農(nóng)牧民群眾結(jié)成對(duì)子，幫助他們理清發(fā)展思路，尋找致富門(mén)路。累計(jì)爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目資金**余萬(wàn)元，為使各族人民群眾早日實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，積極建設(shè)“造血”項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾辦實(shí)事好事**件，發(fā)放慰問(wèn)金**萬(wàn)元。二是以提升農(nóng)牧民實(shí)用技能水平為途徑，促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)各民族之間的交流。以增強(qiáng)農(nóng)牧民群眾致富技能，增進(jìn)農(nóng)牧民群眾民族感情為目標(biāo)，成立**地區(qū)農(nóng)牧民技能培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，通過(guò)農(nóng)牧民使用技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步壯大了農(nóng)牧區(qū)人才隊(duì)伍，為農(nóng)牧民群眾搭建起外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，增進(jìn)各民族群眾之間的交流和信任。三是全面開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)宣傳工作，營(yíng)造良好的民族團(tuán)結(jié)氛圍。依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)牧區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把村級(jí)文化活動(dòng)場(chǎng)所建成民族團(tuán)結(jié)的宣傳陣地，大力宣傳民族團(tuán)結(jié)一家親的先進(jìn)事跡，先后組織農(nóng)牧民群眾收看民族團(tuán)結(jié)相關(guān)的遠(yuǎn)程教育視頻資料***場(chǎng)次，觀看群眾累計(jì)達(dá)***萬(wàn)人次，在農(nóng)牧民群眾中營(yíng)造了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

化工單位先進(jìn)事跡材料篇十二

從事教育財(cái)務(wù)工作已十幾年了，期間，我付之了艱辛與勤勞，也收收獲了成功與歡樂(lè)，十幾年的教育財(cái)務(wù)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一種挑戰(zhàn)也是一種磨煉，它磨煉了我的意志，增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難信心，與此同時(shí)也讓我學(xué)到了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、取得了必須的成績(jī)。為此，我異常感激各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和支持，對(duì)我縣教育財(cái)務(wù)工作付出的辛勤勞動(dòng)。正是由于他們的正確領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的熱心支持，使我們圓滿地完成了我縣教育財(cái)務(wù)各項(xiàng)任務(wù)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市的好評(píng)。

教育財(cái)務(wù)的基本任務(wù)是對(duì)教育經(jīng)費(fèi)收支及資產(chǎn)進(jìn)行核算和監(jiān)督，為學(xué)校的教育教學(xué)供給良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為學(xué)校完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)供給經(jīng)濟(jì)保障，教育財(cái)務(wù)工作注重真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性、科學(xué)性；要做到這些，我個(gè)人認(rèn)為，在教育財(cái)務(wù)工作過(guò)程必須做到敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實(shí)。

一、敬業(yè)：教育財(cái)務(wù)人員必須的指導(dǎo)思想和工作意識(shí)。教育財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而枯燥的工作，是很多數(shù)的排列組合，它的邏輯性強(qiáng)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度高、工作過(guò)程要求細(xì)致耐心。所以，要搞好教育財(cái)務(wù)工作首先必須在指導(dǎo)思想上樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)，要熱愛(ài)本職工作，忠于職守、安于寂寞、克已敬業(yè)，并不斷地把這種意識(shí)融入到自身工作當(dāng)中，僅有這樣，在教育財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，才能有主動(dòng)性、進(jìn)取性，這也是搞好教育財(cái)務(wù)工作的首要條件，十幾年來(lái)，我一向這樣地要求自我，首先，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待自我教育財(cái)務(wù)工作。在工作中嚴(yán)格要求自我做到一絲不茍，教育財(cái)務(wù)工作性質(zhì)也決定了我必須認(rèn)真、細(xì)致。其次，提高工作職責(zé)心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種職責(zé)，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負(fù)責(zé)。教育財(cái)務(wù)工作更是如此，職責(zé)心強(qiáng)弱直接決定著教育財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。第三、工作的高效率。高效率工作，是敬業(yè)的重要體現(xiàn)。在教育財(cái)務(wù)工作中我一向遵循規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，以身作責(zé)，在教育財(cái)務(wù)工作的核算、審計(jì)、協(xié)調(diào)、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理力度，教育財(cái)務(wù)效率得到了明顯的提高，從中我也體會(huì)到了教育財(cái)務(wù)工作的歡樂(lè)。

二、勤奮：教育財(cái)務(wù)人員必備素質(zhì)。一個(gè)好的教育財(cái)務(wù)人員，在教育財(cái)務(wù)工作中首先必須做到勤奮，這也是教育財(cái)務(wù)工作好壞的關(guān)鍵，這種勤奮首先體此刻教育財(cái)務(wù)工作開(kāi)始前準(zhǔn)備工作完善程度，要做好教育財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，要熟悉教育財(cái)務(wù)工作資料及相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，尤其要了解學(xué)校教育教學(xué)的活動(dòng)過(guò)程。以前，我縣教育事業(yè)教育財(cái)務(wù)基本上手工操作，成立教育財(cái)務(wù)核算中心以后，這種手工操作形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)核算中心財(cái)務(wù)工作需要，之后，在同事的共同努力下，我將相關(guān)的賬務(wù)憑證、結(jié)報(bào)單及各種報(bào)表制作成電子表，經(jīng)過(guò)錄入記賬憑證自動(dòng)生成各種報(bào)表，大大提高了教育財(cái)務(wù)工作效率及準(zhǔn)確性；在教育財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面，預(yù)先書(shū)寫(xiě)好書(shū)面材料，制作好多媒體教學(xué)片，由過(guò)去的口頭講解變?yōu)槔枚嗝襟w與書(shū)面相結(jié)合的方法進(jìn)行，大大增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提升教育財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。其次，勤奮還體此刻對(duì)教育財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份發(fā)、整理、存檔及總結(jié)。每個(gè)年度教育財(cái)務(wù)工作完成后，我們都化費(fèi)必須的時(shí)間對(duì)教育財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，對(duì)教育財(cái)務(wù)工作過(guò)程中核算方式、科目使用情景、中心組織程序、存在的問(wèn)題、好的經(jīng)驗(yàn)都以書(shū)面形式進(jìn)行總結(jié)，其中的艱辛是可想而知的。

三、求精：教育財(cái)務(wù)人員必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十幾年的教育財(cái)務(wù)工作，從手工錄入憑證、人工審核到軟件錄入、審核，完成了從手工核算到計(jì)算機(jī)操作過(guò)程。期間，要求教育財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要不斷地提高，一方面，要求教育財(cái)務(wù)員必須熟悉所教育財(cái)務(wù)核算資料、方式、教育財(cái)務(wù)核算對(duì)象，掌握好與教育財(cái)務(wù)相關(guān)各方面業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面要求教育財(cái)務(wù)人員有較好計(jì)算機(jī)操作水平，要很好地應(yīng)用教育財(cái)務(wù)軟件，并能較靈活地應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行軟件外的數(shù)據(jù)審核、校對(duì)、匯總及分析工作。同時(shí)教育財(cái)務(wù)工作所需知識(shí)不是孤立的，就教育事業(yè)教育財(cái)務(wù)而言，需要教育財(cái)務(wù)人員既要熟悉教育財(cái)務(wù)核算知識(shí)，同時(shí)要有較好的教育財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)、熟悉教育教學(xué)基本過(guò)程及學(xué)?；厩榫?。僅有這樣，教育財(cái)務(wù)人員才能適應(yīng)新形式下的教育財(cái)務(wù)工作需要。多年來(lái)我和我同事一向堅(jiān)持自學(xué)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)上盡可能做好精益求精。

四、務(wù)實(shí)：教育財(cái)務(wù)工作的靈魂。教育財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、教育財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，對(duì)原始憑證的真實(shí)性、有效性等進(jìn)行認(rèn)真的審核，不得偽造、篡改原始憑證及相關(guān)資料，不得以任何方式要求任何單位和個(gè)人供給不真實(shí)的教育財(cái)務(wù)資料，會(huì)計(jì)核算真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，不得有其他違反會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)制度規(guī)定的行為。教育財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德。所以，教育財(cái)務(wù)人員的務(wù)實(shí)精神，既是教育財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，也是教育財(cái)務(wù)工作的靈魂。本人從事教育財(cái)務(wù)工作以來(lái)，一向本著“求真務(wù)實(shí)”的教育財(cái)務(wù)原則，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的財(cái)務(wù)方針政策，努力提高自身的政治思想覺(jué)悟，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自我的教育財(cái)務(wù)工作，做到崗位落實(shí)、責(zé)已責(zé)人；另一方面，深入基層進(jìn)行調(diào)查審計(jì)，掌握好第一手資料，以確保各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位并貼合國(guó)家及上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，近年來(lái)，我們每年對(duì)各報(bào)賬學(xué)校包括村小和村完小都進(jìn)行了教育內(nèi)部審計(jì)，在有關(guān)人員編制、經(jīng)費(fèi)使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實(shí)的第一手材料，并不定期對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行一些專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，為我縣教育財(cái)務(wù)工作做出必須的貢獻(xiàn)。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，活水在哪里？在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里，在同事們勤勞協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)里，在個(gè)人無(wú)怨無(wú)悔的艱辛勞動(dòng)里。因?yàn)榻逃?cái)務(wù)工作，我體現(xiàn)了自我價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨煉了我的意志，每次當(dāng)我把教育財(cái)務(wù)工作完成良好時(shí)，我都會(huì)感受到一份歡樂(lè)，因?yàn)闅g樂(lè)的工作讓我感受到了歡樂(lè)。雖然，我在教育財(cái)務(wù)工作崗位上做出必須的成績(jī)，但離優(yōu)秀的教育財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)還有必須的差距，可是，我堅(jiān)信，“一份耕耘，一份收獲”，只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實(shí)”教育財(cái)務(wù)工作精神，帶著飽滿的工作熱情，明天的教育財(cái)務(wù)工作必須會(huì)做得更好。

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