2023年質(zhì)量問題工作匯報(匯總15篇)

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2023年質(zhì)量問題工作匯報(匯總15篇)
時間:2023-10-27 20:05:11     小編:文鋒

抒情是一種表達(dá)個人情感和思想的文學(xué)形式,既可以通過文字表達(dá),也可以通過聲音、畫面等方式表達(dá)出來??偨Y(jié)要有層次感,結(jié)構(gòu)清晰,避免內(nèi)容雜亂無章??偨Y(jié)范文對于提升我們的寫作能力和思考能力都有很大的幫助。

質(zhì)量問題工作匯報篇一

一、基本情況概述:

1、回顧年度的生產(chǎn)狀況,品種、批次、數(shù)量,不合格批次、數(shù)量;

2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些,停產(chǎn)原因;

3、生產(chǎn)線狀況;

4、委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)情況;

5、哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧(哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行了回顧)

二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價

1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況:穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述,不合格情況及措施詳述。

2、生產(chǎn)工藝情況概述

(1)生產(chǎn)工藝過程控制、中間體及成品檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢分析概述、評價。

(2)工藝變更情況概述:變更種類,是否進(jìn)行驗(yàn)證等。

3、變更控制情況概述

4、偏差處理情況概述

5、成品的檢驗(yàn):結(jié)果、趨勢分析

6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述:變更、維修、驗(yàn)證、監(jiān)測等情況概述及評價。

7、穩(wěn)定性考察情況概述:在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢分析、結(jié)論。

8、驗(yàn)證情況概述

9、向藥品監(jiān)管部門的申報及批準(zhǔn)情況概述

10、新獲得注冊批準(zhǔn)的藥品和注冊批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況

11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)的情況概述

三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查(包括藥品gmp認(rèn)證檢查、跟蹤檢查等)和抽檢情況

1、次數(shù)

2、關(guān)鍵問題的整改措施概述

3、市場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況:不合格情況、原因分析、處理情況

四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述:數(shù)量、類別、處理結(jié)果、上報情況

五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回:原因、處理

六、結(jié)論:

1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價;

2、改進(jìn)措施;

3、建議

質(zhì)量問題工作匯報篇二

凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護(hù)。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都

2---

四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時,要求施工方分級開挖,并現(xiàn)場進(jìn)行旁站,同時每次監(jiān)理列會都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問題,提醒施工方安全第一,預(yù)防為主。

2012年7月5日

大慶現(xiàn)場儀表專業(yè)總結(jié)

鄧惠賢

不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月,我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié)。

一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn):

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計(jì)階段,化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn):

4---的有序、順利的進(jìn)行。

3.施工現(xiàn)場工作的緊迫性

施工階段是建設(shè)工程的最后階段,在整個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃,而且在整個施工過程中實(shí)施實(shí)時施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時及時進(jìn)行偏差分析,找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢,同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制,以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。

二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計(jì)代表的要求

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn),對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求:

1.工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性

由于在施工現(xiàn)場,每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計(jì)人員,沒有校審人員,也就

6---出來的,所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行,從而會影

響到整個施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

三、

結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項(xiàng)目施工階段,對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

1.成套設(shè)備部分

聚丙烯裝置的一個特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī)、壓縮機(jī)、冷凍單元等等。在這個項(xiàng)目中,儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下:

? 接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏

比較突出的有pk250、360、320a/b

8---內(nèi),以供設(shè)計(jì)人員使用。

第二,如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因,施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料,那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來,形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄,等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

? 成套儀表供電的遺漏

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏,設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,經(jīng)常會遺漏儀表供電方式,因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表,另外成套設(shè)備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題。

2.儀表導(dǎo)壓管安裝方面

? 注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。

由于xxxx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

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質(zhì)量問題工作匯報篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為了加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)工作的管理,進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心意識,縣教研室組成四個調(diào)研組,于*月*日至*日深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學(xué)和中心小學(xué)、縣三中、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)采取聽匯報、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式,主要就過去一學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)與反思、新學(xué)年教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施、校本教研活動等進(jìn)行了教學(xué)工作調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報如下:

一、過去一年值得肯定的做法

1、目標(biāo)導(dǎo)引方向。

學(xué)校的工作千頭萬緒,但必須得理出個頭緒,特別是要有奮斗的目標(biāo)。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,必須要有鮮明的質(zhì)量目標(biāo),并為目標(biāo)不懈的努力。上學(xué)年之初,大多數(shù)學(xué)校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標(biāo),如思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建校首屆畢業(yè)年級,提出*年中考必須斬獲一等獎;
馬安中學(xué)和*九年一貫制學(xué)校提出必須保住一等獎的奮斗目標(biāo);
店子中學(xué)提出必須回到一等獎行列中去的目標(biāo);
*和*兩所中學(xué),提出保二爭一的目標(biāo);
土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校提出保三爭二的目標(biāo)。由于目標(biāo)提出早,方向明,教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新,這些學(xué)??赡茉诮衲甑闹锌荚u估中,奮斗目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

2、旗幟引領(lǐng)隊(duì)伍。

教育局號召:一名干部一面旗。在過去一學(xué)年里,大多學(xué)校嚴(yán)格的落實(shí)了教育局的號召和要求,校長主動帶課,校委會班子成員多帶課、帶重課,給教師樹立了一面旗幟。中學(xué)校長楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級畢業(yè)班課程,并且中考所帶班級成績優(yōu)異;
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、馬安中學(xué)、店子中學(xué)、*中學(xué)、*中學(xué)、*鎮(zhèn)黑虎中學(xué)、土門鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校等學(xué)校班子成員主動帶畢業(yè)班課程,并擔(dān)任班主任,給教師樹立了標(biāo)桿,示范性強(qiáng),教師心里佩服,學(xué)校形成了極強(qiáng)的凝聚力和向心力。

3、過程決定效果。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵取決于過程管理的實(shí)虛。今年春季突如其來的疫情,給了我們學(xué)校教學(xué)過程管理工作一個最好的檢驗(yàn)。許多學(xué)校積極作為,快速落實(shí)“停課不停學(xué)、停課不停教”的要求,制定切實(shí)可行的線上教學(xué)實(shí)施方案,教學(xué)效果顯著。馬安中學(xué)在疫情發(fā)生初期,為線上教學(xué)先后擬寫了三套方案,經(jīng)過反復(fù)斟酌,選定了一套最切合實(shí)際和最有效的方案推進(jìn)實(shí)施,有力的實(shí)現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學(xué)行為的預(yù)期目標(biāo);
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校行動早,方案實(shí)用,線上天天監(jiān)控,周周通報,同步訓(xùn)練,同步監(jiān)測,注重家訪和回訪,做到了教學(xué)不誤一節(jié)課,輔導(dǎo)不落一名學(xué)生;
*九年一貫制學(xué)校、*中小學(xué)、*中心小學(xué)、縣三中初中部、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校聞令而動,積極想辦法,疫情期間真抓實(shí)干,教學(xué)過程抓得實(shí),都取得了令人滿意的成績。

4、協(xié)作必然共進(jìn)。

學(xué)校是一個整體,各項(xiàng)工作都需要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期理想目標(biāo)。馬安中學(xué)制勝的法寶之一就是協(xié)作共進(jìn)。在平時教學(xué)中,嚴(yán)格落實(shí)集體備課,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一訓(xùn)練密度,落實(shí)教研活動日統(tǒng)一研討學(xué)科教學(xué)專題,大家努力,共同提高,共同走上領(lǐng)獎臺;
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校認(rèn)真研究教育局下發(fā)的教學(xué)綜合評估制度,實(shí)行同年級同學(xué)科捆綁考核的辦法,從制度上引導(dǎo)教師積極協(xié)作,在平時教學(xué)教研中,也重視團(tuán)結(jié)協(xié)作,如在新教師培養(yǎng)工作中,實(shí)施師徒結(jié)對法,同時也實(shí)施師徒進(jìn)步同獎勵辦法,讓教師在合作中嘗到甜頭,學(xué)校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。

5、精細(xì)贏得位次。

教學(xué)是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),藝術(shù)源于精細(xì)。教育局要求學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理,大多數(shù)學(xué)校響應(yīng)積極,踏石印深。店子中學(xué)在復(fù)習(xí)備考期間,打破班級界限,組建“補(bǔ)差班”,組建了物理、化學(xué)、道法、歷史四個補(bǔ)習(xí)班,每天第一個晚自習(xí)課,對短腿學(xué)科學(xué)生進(jìn)行集中輔導(dǎo);
疫情解封后,校委會和九年級教師全部到崗,對九年級學(xué)生進(jìn)行家訪,尤其在街道及臨近村的學(xué)生,做到每天早中晚三次家訪,督導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),取得較好效果,今年中考又回到了第一方陣。馬安中學(xué)校委會積極落實(shí)“四聯(lián)四查”,監(jiān)控線上集體備課,落實(shí)周教研,開展周檢查,落實(shí)周通報;
為了避免人員大量聚集,在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開家長會,極大的調(diào)動了家長督促孩子學(xué)習(xí)的主動性,充分發(fā)揮了家校共育作用;
疫情期間,評選“網(wǎng)學(xué)之星”,召開網(wǎng)上誓師會、師生民主生活會和挑應(yīng)戰(zhàn)會;
復(fù)學(xué)后,及時開展“中考倒計(jì)時*天”、師生同穿加油服,樓梯間的小黑板上每日刷寫一條勵志標(biāo)語等系列活動,為中考營造了拼搏進(jìn)取的濃厚氛圍,為中考評估連摘十七年桂冠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、新學(xué)年開學(xué)工作基本狀況

1、防疫與教學(xué)同行。

今秋開學(xué)不同往常,疫情雖過,但防疫形勢依然嚴(yán)峻。各學(xué)校及早謀劃,全力以赴備好防疫物資,創(chuàng)造防疫條件,為師生復(fù)學(xué)營造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。與此同時,各學(xué)校也積極籌備教學(xué)和生活物資,教師任課安排到位,課程表編排到位,教學(xué)教研計(jì)劃編寫到位,做到開學(xué)即開課,學(xué)校教學(xué)秩序普遍井然。

2、質(zhì)量目標(biāo)入人心。

大多數(shù)學(xué)校在開學(xué)第一個教師會上,就向教師通報了新學(xué)年教學(xué)奮斗目標(biāo),確定了前進(jìn)的方向。思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校確定七八年級目標(biāo)占全縣前五,九年級必須獲中考評估一等獎;
馬安中學(xué)持續(xù)獲一等獎;
店子中學(xué)、*九年一貫制學(xué)校、*中學(xué)、*中學(xué)也都有拼進(jìn)第一方陣的奮斗目標(biāo);
安家中學(xué)也有甩尾前進(jìn)五個名次的奮斗決心。多數(shù)學(xué)校不僅有整體奮斗目標(biāo),也有學(xué)科和班級的具體奮斗目標(biāo)。目標(biāo)確定早,并及時向教師發(fā)布,讓目標(biāo)早早植入學(xué)校每名教師心中,形成導(dǎo)向,化為積極工作的動力。

3、校本教研行動快。

大多數(shù)學(xué)校能做到開學(xué)即開課,開課即教研。思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校在*月*日就召開了八年級質(zhì)量監(jiān)測分析會,各科教研日活動也已啟動落實(shí);
馬安中學(xué)集體備課嚴(yán)格落實(shí),問題學(xué)科剖析整改工作會也已召開;
多數(shù)學(xué)校已啟動師徒結(jié)對工作,重視對年輕教師學(xué)科教學(xué)技能的培訓(xùn),校委會班子和學(xué)科組長推門聽課也已拉開序幕,隨聽隨評,及時糾偏。

4、剖析問題抓關(guān)鍵。

多數(shù)學(xué)校能夠利用假期教師集訓(xùn)時間,認(rèn)真總結(jié)上學(xué)年教育教學(xué)工作,特別是存在的突出問題,集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學(xué),由于種種因素影響,導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)科知識掌握參差不齊,學(xué)校通過摸底分析,決定在教學(xué)時間上予以調(diào)整,將共性漏洞給予補(bǔ)救;
對疫情期間學(xué)生養(yǎng)成的不良習(xí)慣予以引導(dǎo)和矯正,及時開展心理疏導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校認(rèn)為在對各個層級學(xué)生培優(yōu)方面,工作方法還不夠得力,措施還不夠高效,新學(xué)期還要集中想辦法并抓落實(shí)。

三、存在的問題與建議

1、不等不靠共克時艱。

今秋開學(xué)受疫情影響,新招教師尚不能到位,多數(shù)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足,人員極其緊張,課程難開齊,這是客觀存在的現(xiàn)實(shí)困難。但是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不要等靠,一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源,制定好運(yùn)行機(jī)制,確保開齊開全課程,杜絕班級課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學(xué)帶來的后患也很多,各學(xué)校要靜下心來,認(rèn)真梳理研究,找準(zhǔn)病根,開準(zhǔn)藥方,及早消除隱患,讓學(xué)校早早步入健康快車道。

2、提振精神增強(qiáng)信心。

在教學(xué)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校教師精神萎靡不振,干勁不足,存在的原因可能有兩點(diǎn):一是上學(xué)期滿懷希望本學(xué)年有一個好的教學(xué)收獲,可疫情似乎奪走了自己期望的果實(shí),很失落;
二是漫長的寒暑連假,失去了集體奮斗的快節(jié)奏,顯得精氣神不足。新學(xué)期已經(jīng)開始,我們要求學(xué)生收心歸位,教師更要做好表率,迅速收心入教,振奮精神,不戀過失,展望新學(xué)年,拿出十足的干勁,不負(fù)心中的教育使命。

3、抓實(shí)過程轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃制定好了,不等于就有了好的質(zhì)量效果,我們還要持之以恒的抓好過程管理。我們多數(shù)學(xué)校都能夠反思到問題,但就是在整改提高時缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學(xué)管理的好點(diǎn)子,關(guān)鍵是如何去落實(shí)這些好點(diǎn)子。每天安排的活動是否落實(shí),我們都應(yīng)該心中有數(shù),有些工作,今天做了,明天接著還要做,后天還要持續(xù)做下去,不達(dá)目的不罷休。各學(xué)校要把教研活動日學(xué)科教研作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本抓手,常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要用釘釘子精神去抓過程管理,以老黃牛精神做示范,學(xué)校的育人質(zhì)量定會節(jié)節(jié)攀升。

質(zhì)量問題工作匯報篇四

從開工至現(xiàn)在,目前工地存在管理問題如下:

1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求

2、木工不聽從管理人員安排,材料(鋼管、方木)直接從樓層扔下,存在安全隱患

3、臨邊防護(hù)搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護(hù)架

4、材料隨意混雜(鋼管、方木、模板)堆放,長短不一

5、施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶(架子工、木工)

6、管理人員及施工人員進(jìn)出場地部分人未佩戴安全帽

7、現(xiàn)場存在質(zhì)量問題不作處理

以上問題我項(xiàng)目部多次現(xiàn)場要求,張啟斌置之不理,張啟斌管理人員以該問題不歸他管,人員他調(diào)動不了為由搪塞,對以上問題,懇請張總出面協(xié)調(diào)解決,如果該問題解決不了,我項(xiàng)目部愿自行退出,若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔(dān)責(zé)任問題。

項(xiàng)目部:

2016年7月30日

質(zhì)量問題工作匯報篇五

質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。近年來,我校深入貫徹臨江市教育局、臨江市教師進(jìn)修學(xué)校工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。經(jīng)過全體小學(xué)師生的共同努力,取得了一定的成績。

本學(xué)期末,在臨江市教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一安排下,我們對我鎮(zhèn)小學(xué)一至五年教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測、分析工作,下面就根據(jù)抽測情況,對我校小學(xué)教學(xué)質(zhì)量作如下分析:

1、從成績統(tǒng)計(jì)表分析來看,由于我鎮(zhèn)重視非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué),除語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的成績相對穩(wěn)定外,英語、綜合(科學(xué)、品德與社會)學(xué)科大多數(shù)學(xué)生的基礎(chǔ)也還比較扎實(shí)。語文學(xué)科學(xué)生的成績都比較理想,優(yōu)秀率、及格率都較高,數(shù)學(xué)學(xué)科隨著年級的升高有所下降。可見,教師群體的整體教學(xué)還是比較認(rèn)真的,在平時的教學(xué)中比較特別注重學(xué)生的基礎(chǔ)知識的教學(xué)和訓(xùn)練。

2、從各年級教師試卷分析的情況看,各年級學(xué)生對基礎(chǔ)知識掌握的非常好。除個別題目比較靈活,得分相對稍低外,其他各項(xiàng)都掌握得較好。各年級大多數(shù)學(xué)生在圖形操作、統(tǒng)計(jì)分析上都表現(xiàn)得很好,這說明教師在注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的同時,也重視了學(xué)生的觀察能力、動手操作能力和空間思維能力的培養(yǎng)。

雖然各年級、各學(xué)科的成績大部分穩(wěn)定外,也有的年級或?qū)W科成績有所下降,試卷分析中反映的問題還很多:

(一)語文

1、還有個別學(xué)生基礎(chǔ)知識不過關(guān)。如學(xué)過的漢字不會書寫,或?qū)戝e別字等。

2、部分學(xué)生書寫不夠規(guī)范,不認(rèn)真。

3、能力題,個別學(xué)生掌握不好。如五年級擴(kuò)句或仿句不按要求去做。關(guān)聯(lián)詞掌握不好,從給出的關(guān)聯(lián)詞中選擇還可以,隨便給個句子填上合適的關(guān)聯(lián)詞填得五花八門。

4、學(xué)生對閱讀分析的得分率還是相對稍差,究其原因:一是平時訓(xùn)練得材料少;二是學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,沒有讀懂文章就開始回答問題。聯(lián)系上下文理解詞語意思,稍有難度的,如四年級閱讀中的“饑荒”、“光景”,學(xué)生都不理解。

5、個別學(xué)生寫作能力有待提高。具體表現(xiàn)在:語言空洞,詞匯量小、不生動,敘述不流暢。達(dá)不到規(guī)定的字?jǐn)?shù),有錯別字、病句等。

(二)數(shù)學(xué)

1、學(xué)生分析問題的能力還不是很好,部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生良好的數(shù)學(xué)思維品質(zhì)還沒有逐步形成,不認(rèn)真審題,個別學(xué)生甚至落題。

2、學(xué)生的實(shí)踐操作能力需加強(qiáng),如:四、五年級制作統(tǒng)計(jì)圖,個別學(xué)生計(jì)算不認(rèn)真,不寫名稱;在平面圖上辨別方向標(biāo)出場所,不夠精確,總有誤差。

4、部分學(xué)生學(xué)知識死,不會變通,分析解決應(yīng)用問題的能力低。

5、很多學(xué)生在解題過程中計(jì)算能力不強(qiáng),準(zhǔn)確率不高,尤其是計(jì)算題。

6、部分學(xué)生答題速度慢,不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成試題。

(三)英語

1、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關(guān)于單詞拼寫題、語言規(guī)則題、各種英語小疑點(diǎn)等需要背會的知識,學(xué)生的完成情況不理想。

2、學(xué)生對語篇的理解能力比較差。此次檢測,四、五年級各有一篇閱讀文章,四年級連詞成句,每個年級的情景會話,都需要學(xué)生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文,學(xué)生根據(jù)語篇獲取信息的能力,分析、歸納、整理能力都很差。

3、學(xué)生寫作能力不強(qiáng)。本次檢測,有二成學(xué)生寫不出成形的文章,還有部分學(xué)生寫的文章單詞、語法錯誤太多,看不出寫的是什么意思。

5、兩級分化現(xiàn)象突出。一是同班學(xué)生之間的,另一方面是班級之間的。

(四)綜合學(xué)科

我鎮(zhèn)基本能開齊學(xué)科,開足課時,尤其是中心校,平時教學(xué)抓得緊,落得實(shí)。但由于學(xué)生、家長普遍覺得學(xué)好數(shù)學(xué)、語文、英語就可以了,對其它學(xué)科不太感興趣,加上學(xué)生也是邊學(xué)邊忘,課后學(xué)生又不愿及時主動地去復(fù)習(xí)鞏固,課本知識掌握得還可以,再加上條件限制,學(xué)生對于課外知識了解得不多。

造成這種情況的原因很多,有直接原因,也有間接原因,概括一下主要有以下幾個方面:

(一)教學(xué)行為影響教學(xué)成績的提高

1、教學(xué)理念沒有及時更新。有些教師角色轉(zhuǎn)化不到位,教學(xué)方式?jīng)]有發(fā)生實(shí)際性的變化,許多教師仍然把重心放在教上,是課堂的主宰,學(xué)生圍著教師轉(zhuǎn),被動學(xué)習(xí)。有人來聽課是一種教法,真正上起課來是另一種教法。

2、課標(biāo)理解不透,教材挖掘不深,教法研究不足,學(xué)法指導(dǎo)不夠。新課標(biāo)教材,其編排意圖,內(nèi)容安排都具有很大的伸縮空間,為教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐活動提供了充分的空間,探究的自由。課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習(xí)做練習(xí)的現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏教學(xué)思想的滲透,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

3、信息技術(shù)手段運(yùn)用不夠。許多課堂上,教師就是一只粉筆,一本書,一張嘴。憑借這些,即使最優(yōu)美的語言文字也調(diào)動不了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。遠(yuǎn)程教育資源不能充分利用,教學(xué)的重難點(diǎn)突破不夠。

4、后進(jìn)生輔導(dǎo)缺乏計(jì)劃安排,隨意性大,轉(zhuǎn)化率低。可以說,每個班級都不同情況的存在一些后進(jìn)生。他們學(xué)習(xí)困難的原因是多方面的。有的教師是力沒少出,但效果不明顯。

(二)校本教研流于形式

學(xué)校的教研活動基本能正常開展,但大多是老套路。一是教研組開展得不夠深入,學(xué)科組、備課組群體智慧沒有得到充分發(fā)揮。二是個別教師工作雖然很務(wù)實(shí),但主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),不能主動地、充分的利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教育資源來彌補(bǔ)自身的不足,教研意識、問題意識、反思意識也相對薄弱。三是缺少優(yōu)秀資源的專業(yè)指導(dǎo),沒有開闊的視野和先進(jìn)理念的支持。

(三)教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位

表面看起來,我們的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作都很到位,但在具體操作上缺少實(shí)效,實(shí)際問題還是很多。課堂上一些教師還是“滿堂灌”,學(xué)生學(xué)習(xí)還是很被動。作業(yè)訓(xùn)練形式單調(diào),布置作業(yè)帶有很大的隨意性,作業(yè)效益不高。課外積累與動手訓(xùn)練較少,造成訓(xùn)練不全面。

(四)村小管理還有待加強(qiáng)

一是中心校成績來看比較正常,無論是平均分還是及格率,成績相差無幾。但村小成績存在著不平衡現(xiàn)象,村小的教育教學(xué)工作需要加強(qiáng);二是各學(xué)科之間存在差距。總的來講,語文、數(shù)學(xué)成績較好,英語成績相對較差。目前我鎮(zhèn)一部分村小沒有開設(shè)英語課,即使是開設(shè)了,也參差不齊。加上村小教學(xué)設(shè)施不齊,任課教師水平差異很大,大部分是年齡偏大的老教師,他們知識結(jié)構(gòu)陳舊,職稱已經(jīng)晉級,很多工作態(tài)度消極,存在得過且過的心理,所以教學(xué)質(zhì)量更是很難提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時又疲于應(yīng)付各種檢查,對村小、教學(xué)點(diǎn)教師的教學(xué)情況檢查甚少,指導(dǎo)不可能全面,同時又缺少整改監(jiān)督措施,致使整改難到位,收效不大。

(五)學(xué)生狀況

一是留不住優(yōu)質(zhì)生源。由于我鎮(zhèn)離臨江城區(qū)較近,再加上花山林場棚戶區(qū)改造,很多職工在臨江買樓,這個學(xué)期以至下個學(xué)期往外轉(zhuǎn)學(xué)的現(xiàn)象嚴(yán)重,造成了生源的嚴(yán)重流失。

二是家庭教育的隱性缺失。由于農(nóng)村學(xué)生家長素質(zhì)及認(rèn)識程度不夠,再加上有些家長外出打工做生意或單親家庭,把孩子托付給自己的父母或親戚照應(yīng),暫時監(jiān)護(hù)人根本無視學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,也管不了,在管理孩子方面疏于管理,有些學(xué)生的家庭作業(yè)應(yīng)付了事或干脆不寫。即使老師與家長溝通,家長也不聞不問,或說管不了。這樣缺乏學(xué)生的主動學(xué)習(xí)和家長的密切配合,只靠老師單方面的努力,就導(dǎo)致了各班級中都有學(xué)困生。

三是學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)。大部分學(xué)生在教師和家長的督促下能完成學(xué)習(xí)任務(wù),還有一部分孩子厭學(xué),只要一離開老師的視線對學(xué)習(xí)任務(wù)是能拖就拖,拖到放學(xué)沒完成老師也得讓他回家,回家就更不學(xué)習(xí)了。

根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作的現(xiàn)狀,我們在今后的工作中,要做好以下幾項(xiàng)工作:

課堂是課程改革的主陣地,也是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學(xué)質(zhì)量的高低在很大程度上取決于課堂的效率。

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)最佳方案。在課堂教學(xué)前,教師先要吃透教材,然后翻閱各類教學(xué)參考書,最后根據(jù)結(jié)合班級學(xué)生的實(shí)際情況和自己的領(lǐng)悟精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法和教學(xué)手段。

2、切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)。使教師盡快轉(zhuǎn)變角色,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、參與者、合作者,保證充分的時間讓每一位學(xué)生都能自主學(xué)習(xí),對于學(xué)生懂的,教師則堅(jiān)決不講。把握教學(xué)的節(jié)奏與容量,使教學(xué)時間安排得科學(xué)合理,保證學(xué)生在課堂里能主動積極地學(xué)習(xí),主動積極地思維,實(shí)實(shí)在在地訓(xùn)練,學(xué)會動手操作等。教導(dǎo)處、教研組要深入課堂聽課,開展推門聽課活動,及時發(fā)現(xiàn)處理教師課堂教學(xué)中存在的問題。教師之間也可以互聽課,進(jìn)行交流探討,取長補(bǔ)短相得益彰。

質(zhì)量問題工作匯報篇六

1、安全第一、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。

2、科學(xué)管理、精心施工、務(wù)實(shí)進(jìn)取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

3、樹企業(yè)形象,創(chuàng)公司品牌。

4、加大管理力度,確保工程質(zhì)量。

5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。

6、精心施工、確保質(zhì)量。

7、強(qiáng)化施工、爭創(chuàng)效益。

8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

9、今日的施工、明日的市場。

10、精心施工、質(zhì)量第一。

11、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。

13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。

施工現(xiàn)場(安全)標(biāo)語

1、安全第一、預(yù)防為主。

2、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。

3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。

4、勿忘安全、珍惜生命。

5、麻脾出事故、警惕保安全。

6、加強(qiáng)安全教育、確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)管理、保障安全。

8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。

9、責(zé)任重于泰山、安全重于防范。

10、加強(qiáng)安全管理、確保安全生產(chǎn)。

11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。

12、樹立法制觀念、堅(jiān)持安全第一。

13、嚴(yán)格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。

14、嚴(yán)禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。

15、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。

17、關(guān)愛生命、關(guān)注安全。

質(zhì)量問題工作匯報篇七

(一)、工程概況

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標(biāo)段北起洛陽橋頭,樁號k0-340,南至福廈高速公路,終點(diǎn)樁號k1+600,路線總長1940m,工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)時速主車道60km/h;地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)時速40km/h。道路紅線寬70-86m,一般路段主線雙向八車道,地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座(分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁),南側(cè)輔道跨越北渠橋1座,過水箱涵1座,人行地道路1座,人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求,于2014年12月26日完成施工任務(wù),本合同段工期為15個月。

我項(xiàng)目從開工至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好,未發(fā)生一起安全事故?,F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報:

(二)、安全設(shè)施

1、開工前項(xiàng)目部組織對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。

2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固,各類施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。

3、已施工圍擋1120m長(k0-340~k0+540段左側(cè)880m,k0+940~k1+180段右側(cè)240m)。

4、施工用電規(guī)范,按一機(jī)一閘一漏的要求配置。

(三)管理人員到崗情況

(四)安全管理與安全教育

1、項(xiàng)目部就與各職能部門和各施工隊(duì)伍分別簽訂了安全責(zé)任書,明確了各自的安全職責(zé),工作要求和質(zhì)量職責(zé),從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中,嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進(jìn)行對照檢查,根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。

2、進(jìn)場工人40人,三級教育40人,教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。

3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

4、項(xiàng)目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查,主要參加人員由項(xiàng)目部個部門及施工單位主要負(fù)責(zé)人員,檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊(duì)伍并限期整改。

(五)、特殊工種持證上崗

對進(jìn)場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗,人員證件在項(xiàng)目部登記備案。

(六)、消防控制

項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全,項(xiàng)目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不留安全隱患。

(七)、重大危險源

項(xiàng)目部對近期施工存在的重大危險源進(jìn)行了辨識,主要有高空墜落、臨

時用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險源。針對辨識的危險源,制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。

(八)、施工用電及消防安全管理

項(xiàng)目部建立有消防管理制度,現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備,并明確了消防責(zé)任人,項(xiàng)目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。

(九)、安全費(fèi)用投入情況

項(xiàng)目部從開工至今,已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護(hù)以及對進(jìn)場工人的安全技能培訓(xùn)。

(十)、文明施工

項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理,為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工,決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標(biāo)段2013年12月26日

質(zhì)量問題工作匯報篇八

1、內(nèi)審

按內(nèi)審計(jì)劃的安排,公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門進(jìn)行了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到,本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。各部門都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員,員工的質(zhì)量管理意識較強(qiáng)。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行,公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項(xiàng)10項(xiàng),提出改進(jìn)意見和建議如下:

(1)部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。

(2)要加強(qiáng)出運(yùn)驗(yàn)貨工作,保持好客檢或廠檢記錄。

(3)部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。

各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會,不斷完善公司質(zhì)量管理體系。

2、外審

07年3月,cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核,他們認(rèn)為:公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針,并落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力,公司在不斷攀登新的臺階,公司的質(zhì)量管理水平在提高,方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實(shí)施是有效的,是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的?,F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn),體系在公司能做到有效實(shí)施,希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實(shí)施,持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見,公司立即進(jìn)行了整改,并且加強(qiáng)了日常審核工作。

根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定,辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測量顧客滿意度,20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶,業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日,共收回83張。

依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定,回收表格在50%以上方為有效,針對外商客戶,如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù),視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》,收回83張,故為有效調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。

依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定,調(diào)查問題分為8項(xiàng),每一項(xiàng)的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計(jì),得出我公司的顧客滿意度為94.99%。

根據(jù)統(tǒng)計(jì),對上述15個部門的匯總分析可以看出,大部分顧客對條款4,即交易中我方能否盡力為貴方提供便利,評價為比較積極;對條款6,即如貴方提出特殊要求,我方人員相應(yīng)程度如何,評價為比較積極響應(yīng)。這兩點(diǎn)意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。

本年內(nèi)未收到顧客投訴。

1、資源管理

(1)人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定,按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認(rèn)真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員,適時提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期,員工接受各類培訓(xùn)212人次。07年錄用新員工10人,其中1人配置到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,培訓(xùn)有效性為合格率100%。

(2)為了提升公司形象,提供工作效率,公司加強(qiáng)了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng),應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計(jì)、調(diào)試工作,并于上半年正式進(jìn)行運(yùn)行。

2、商品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程

公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運(yùn)行,從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程,再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運(yùn)行,確保實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo);確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件;確保提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需要的資源,以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實(shí)現(xiàn)。

3、商品、服務(wù)要求的確立和評審

業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通,提供符合要求的商品和服務(wù),以滿足顧客要求。此外,公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果,花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。

4、采購工作

年內(nèi),來料、進(jìn)料加工約占23.48%,原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%,原輔料采購由委托方完成。盡管如此,公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié),做到無規(guī)定資料不審批合格供方,非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量,也基本避免了無退稅資質(zhì)的供方開具退稅單據(jù)。截止11月,審批合格供方1038家(含復(fù)評),臨時采購供方備案12家,貨運(yùn)合格供方83家。

5、過程控制

(1)按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量,自營出口加強(qiáng)交付驗(yàn)收,由認(rèn)可檢驗(yàn)員簽字放行商品。

(2)按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄,如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約,嚴(yán)格把關(guān)。

(3)代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān),用款關(guān)、收匯關(guān),避免公司資金風(fēng)險。

6、商品和服務(wù)的符合性情況

堅(jiān)持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核,經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)際運(yùn)作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運(yùn)合同共編制出口預(yù)算單3696批,外送單證20644批,出運(yùn)貨物2923批次,通過各環(huán)節(jié)控制,促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項(xiàng)共考核425次,合格425次。

7、加強(qiáng)對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量

浦江檢驗(yàn)檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗(yàn)收工作中希望我司加強(qiáng)對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。

為此,公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改:

4.9代理出口商品監(jiān)視和測量

4.9.1代理出口商品有法定檢驗(yàn)檢疫要求時,委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實(shí)施廠檢合格后向我司申請出口報檢。

4.9.2代理委托方提供的廠檢單(出口服裝檢驗(yàn)單、出口紡織品檢驗(yàn)單)由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。

4.9.3單證儲運(yùn)部核查報檢證單后向所在地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。

今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè),經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。

年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份,x部員工服務(wù)態(tài)度不好,已報總經(jīng)理室。

內(nèi)審和外審中查出的不符合項(xiàng)都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。

對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn),從基礎(chǔ)工作抓起,確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

目前無。

1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針,推動了質(zhì)量管理體系的實(shí)施,為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架,此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的,建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的,較好做到對iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中“滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意”的要求的具體落實(shí),可以測量并與質(zhì)量方針保持一致,建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元,在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看,量化和便于操作,對外貿(mào)公司通常項(xiàng)目考核是適宜的,建議不作修改,在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。

由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī),收集是非一次性的,而是經(jīng)常性的,評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等,新增勞動合同法。

質(zhì)量問題工作匯報篇九

我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗(yàn)檢測監(jiān)督管理。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責(zé)任,又是我中心承擔(dān)的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務(wù)之一。

我們深知工作之重、責(zé)任之大。因此,從中心成立開始,就一直把全面認(rèn)真履行好自身職責(zé)作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。組建以來,雖然存在著人員未全部到位,資金未完全落實(shí),辦公地址未最終確定,工作條件差,經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問題和困難,但是,我們抓自身建設(shè)的同時也不放松業(yè)務(wù)工作,更沒有因存在問題和困難而懈怠責(zé)任,而是按照邊建設(shè)邊工作的原則,努力克服各種困難,積極開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

8個多月來,在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下,我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上,針對我市實(shí)際,明確提出了“以貫徹?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品行動計(jì)劃為主線,以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心,以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保消費(fèi)放心為重點(diǎn)”的基本工作思路,并按照這一思路,確定了全年工作目標(biāo)任務(wù),制定了全年工作計(jì)劃和實(shí)施方案,與各個科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)落實(shí)到各個科室和每個人。

今年上半年,圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展宣傳,強(qiáng)化技術(shù)推廣和基地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)定,加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理,認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,狠抓隊(duì)伍建設(shè),有力地促進(jìn)了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前,全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高,基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果,我市在全國37個城市的排名在逐步上升,今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位?,F(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下:

一是利用春季的消費(fèi)旺季,在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū),大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動?,F(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次,發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后,引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。

其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際,富有成效,利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,采取調(diào)查問卷的形式,開展了對消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。20xx年春季,配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓(xùn),組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣,積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。

2、加快基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認(rèn)定15個,產(chǎn)品認(rèn)證10個,認(rèn)定面積10萬畝,綠色食品認(rèn)證10個。截止目前,全市經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個,產(chǎn)品20個,總面積達(dá)29萬畝;綠色食品企業(yè)35家,產(chǎn)品80個,面積達(dá)83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號。

1、加強(qiáng)對市場監(jiān)督管理,防止不合格產(chǎn)品流入消費(fèi)市場。

密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合,在加強(qiáng)主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時,強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理,一是在春節(jié)前,結(jié)合全市放心食品大檢查活動,對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查,二是于“5.1”國際勞動節(jié)前,以農(nóng)藥殘留為重點(diǎn),對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底,共抽檢樣品16110個,抽檢合格率達(dá)到94.52。共查出嚴(yán)重超標(biāo)樣品7個,對嚴(yán)重超標(biāo)樣品單位及時發(fā)出了整改通知。

2、加強(qiáng)認(rèn)證基地的管理,確保基地規(guī)范生產(chǎn)

一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定下發(fā)了8項(xiàng)“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”,要求基地嚴(yán)格按照管理制度,規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強(qiáng)對認(rèn)證基地的管理。在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時,定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合要求的,及時下發(fā)整改通知,情節(jié)嚴(yán)重的上報認(rèn)證職能部門,取消其認(rèn)證資格。

3、加強(qiáng)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理,確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。

春節(jié)前,會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況,開展了一次大檢查,對查出的5種有問題產(chǎn)品,由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查,對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進(jìn)行了指正,對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。

一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實(shí)施方案》,該稿經(jīng)兩上兩下,廣泛征求意見,認(rèn)證討論修改,已上報市政府待發(fā)。

其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證步伐的同時,通過廣泛的調(diào)查、研究、論證,初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型,并收集食品檢測標(biāo)準(zhǔn)300余份,目前正在對化驗(yàn)室裝修方案進(jìn)行考察論證。

另外為進(jìn)一步全面加強(qiáng)監(jiān)管工作,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的調(diào)查。

1、抓思想,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識

在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動,以增強(qiáng)大家責(zé)任感,提高工作的積極性和主動性。

2、抓學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)業(yè)水平。

面對新工作、新任務(wù)的要求,全面加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并確定每周五為學(xué)習(xí)日,有計(jì)劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、抓制度建設(shè),規(guī)范工作行為,樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,根據(jù)單位實(shí)際,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度50個,對各種工作行為做出了明確的規(guī)定,并堅(jiān)持做到在日常管理中,嚴(yán)格照章辦事,不憑感情用事。

4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。

在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動,并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓。

通過上述業(yè)務(wù)活動的開展,使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高,目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達(dá)到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果,我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高,其中:20xx年為71.67,20xx年為88.92,20xx年為94.58,20xx年前四次為95.58,在全國37個城市的排位,20xx年為×位,20xx年為×位,20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位,比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。

中心雖然取得了一些成績,但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前,中心還處在建設(shè)的起步階段,人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位,各項(xiàng)工作難以全面開展,今后,我們要更加努力,加快自身建設(shè)步伐,認(rèn)真履行自身職責(zé),全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作,為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量問題工作匯報篇十

為深入實(shí)施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略,從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題,推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級,按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求,圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升服務(wù)水平,改革創(chuàng)新和文化建設(shè),確保質(zhì)量提升各項(xiàng)工作順利開展。

(一)高度重視,組建區(qū)域整治工作機(jī)構(gòu)。按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求,迅速成立以主管副縣長為組長,各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室,辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)職責(zé),統(tǒng)一組織,謀劃部署工作開展。

全面落實(shí)質(zhì)量提升三年行動計(jì)劃,積極謀劃申報全國童車質(zhì)量提升示范地。同時,為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點(diǎn)》等系列扶持政策,在縣財政資金緊張的情況下,力籌260余萬元,建立了童車研發(fā)與檢驗(yàn)中心,助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

(三)專題部署,深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作。縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開縣長辦公會議,專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報,及時查擺問題,研究對策,并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點(diǎn)攻關(guān),對企業(yè)劃分片區(qū),明確專人負(fù)責(zé),對照產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè),時即下達(dá)《限期整改通知書》等法律文書,實(shí)時追蹤問效,確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則,責(zé)成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))重點(diǎn)檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量,確保整治工作取得實(shí)效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量,成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,以強(qiáng)大合力,嚴(yán)厲打擊震懾違法行為。

在質(zhì)量追責(zé)方面,按照“誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)”和屬地監(jiān)管原則,對于產(chǎn)品質(zhì)量問題,嚴(yán)肅追究生產(chǎn)責(zé)任人和區(qū)域監(jiān)管人責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的,依規(guī)從重從嚴(yán)處理。同時,嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)由財政撥付的規(guī)定,將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費(fèi)列入縣財政年度預(yù)算。

xx縣是國家級貧困縣,轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng),213個行政村,總?cè)丝?1萬,總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)七十年代末,歷經(jīng)三十多年發(fā)展,已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊,和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一,同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍(lán)楓等一批龍頭企業(yè)。目前,全縣自行車零配件企業(yè)800多家,童車生產(chǎn)企業(yè)40余家,其中取證企業(yè)32家,獲證產(chǎn)品37個,涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家(目前不需要辦理3c認(rèn)證)。通過一年來的集中整治,所有童車企業(yè)均已提出認(rèn)證申請,認(rèn)證率已超過95%,至今我縣尚未發(fā)生無標(biāo)生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標(biāo)案件,今年上半年縣財政撥付20萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),抽檢全縣500多家童車零配件供應(yīng)商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題,產(chǎn)品合格率有了顯著提升,由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。

二是企業(yè)對原材料進(jìn)庫質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴(yán)重;

三是標(biāo)識標(biāo)注不規(guī)范等。

(二)品牌認(rèn)可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后,缺乏做大做強(qiáng)的意識,滿足于小打小鬧,安于現(xiàn)狀,目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走,產(chǎn)品從屬于低端市場,造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段,依靠擴(kuò)大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導(dǎo)致企業(yè)無發(fā)展。

(三)質(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強(qiáng),市場占有率低,部分企業(yè)經(jīng)營理念滯,管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上,沒有建立相應(yīng)的管理體系,生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值低。

在“質(zhì)量提升整治”活動中,全局上下圍繞活動安排,全面落實(shí)活動目標(biāo),充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,目標(biāo)明確,措施有力,積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展,努力當(dāng)好服務(wù)發(fā)展“助推器”:

中輕聯(lián)認(rèn)證中心專家講解3c認(rèn)證規(guī)則;

中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行講解;

北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新,就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關(guān)經(jīng)驗(yàn),先后共培訓(xùn)600余人次,收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓(xùn)活動,增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量意識,提高了消費(fèi)者維權(quán)意識,全縣質(zhì)量安全意識顯著提升,為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。

(二)助推發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量增長。重點(diǎn)幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家;

上門開展培訓(xùn)2期,指導(dǎo)企業(yè)開展“3c”認(rèn)證;

獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家,建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。培育省名牌3家,優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。

共立案7起,結(jié)案7起,全部整改到位,處罰到位,取締愛旂兒童車廠,有效震懾了違法行為。

為配合質(zhì)量提升整治行動的開展,營造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動,我局多次召開有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,印發(fā)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容,同時,我們建立了信息報送制度,安排專職人員負(fù)責(zé)信息采編、報送,并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系,大力宣貫此次專項(xiàng)行動的意義、目的和整治成果,及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。

新形勢下,質(zhì)量提升工作任重道遠(yuǎn),我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機(jī),乘勢而上,以高度的責(zé)任感和使命感,推動xx縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階,努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。

質(zhì)量問題工作匯報篇十一

一是科學(xué)確立目標(biāo)定位,精心編制預(yù)算草案,為縣委、縣政府決策財稅工作提供了具有高價值的參考依據(jù)。早在去年第四季度就著手收集預(yù)算編制相關(guān)材料,對稅源狀況開展全面調(diào)查,對的收入增長點(diǎn)、減收因素以及新增支出項(xiàng)目進(jìn)行疏理分析,就全年財稅形勢作出初步判斷,就縣鄉(xiāng)兩級、征收部門和主體稅種的增長幅度作出初步定位。并對收集到的數(shù)據(jù)材料進(jìn)行認(rèn)真核對,為科學(xué)合理地編制預(yù)算做好了基礎(chǔ)工作。

二是理清工作思路,切實(shí)發(fā)揮職能,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策支持。根據(jù)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和縣人代會審議批準(zhǔn)的財政收支預(yù)算,年初制定了“瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)、注重二個轉(zhuǎn)變、抓住三個重點(diǎn)、推進(jìn)四項(xiàng)改革、實(shí)現(xiàn)五個確保”的總體工作思路。一年來,圍繞總體工作思路,提出了切實(shí)加強(qiáng)全縣契稅、耕地占用稅征管工作的實(shí)施意見,批準(zhǔn)成立了縣契稅征收管理所,構(gòu)建了契稅、耕地占用稅的征管網(wǎng)絡(luò),較好地解決了申報土地、房產(chǎn)交易價格不真實(shí)、發(fā)生交易不申報、不辦證等問題,成為繼土地、房產(chǎn)相關(guān)稅費(fèi)“一體化”征收后的又一重大舉措,提出了實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革試點(diǎn)的實(shí)施意見,出臺了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“鄉(xiāng)財縣管”實(shí)施細(xì)則》。為規(guī)范全縣國有土地招、拍、掛收入的收繳,會同縣國土局等相關(guān)部門開展了廣泛深入的調(diào)研,根據(jù)國土資源管理的法律、法規(guī)規(guī)定,提請縣政府印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓收入收繳的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了國有土地招、拍、掛收入的收繳。

三是多方籌集資金,合理安排支出,為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供財力支持。充分利用財政部門的輻射能力,積極向上爭取資金,今年以來共爭取到上級財政部門的`項(xiàng)目資金13491萬元。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度,確保了行政事業(yè)單位干部職工工資的按時足額發(fā)放,重點(diǎn)支出需要,農(nóng)業(yè)、教育、科學(xué)等法定支出的增長,社會穩(wěn)定支出需要,確保了一定財力辦大事。堅(jiān)持財政資金向公益事業(yè)和弱勢群體傾斜,共預(yù)算安排了社會保障各項(xiàng)配套資金1070萬元,保障了社會保險基金的按時足額發(fā)放,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。安排了全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金890萬元,到11月止已拔付854萬元。認(rèn)真落實(shí)黨的惠農(nóng)政策,通過種糧面積的重新調(diào)查核實(shí),發(fā)放種糧補(bǔ)貼資金877萬元。充分利用財政資金的保障能力,確保公益事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),向漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車營運(yùn)等行業(yè)的10戶企業(yè)、171臺客運(yùn)車輛發(fā)放石油提價補(bǔ)貼73.5萬元。

四是監(jiān)管并舉,全面提升全縣財政管理水平。為了確保財政收入的圓滿完成,實(shí)行科級干部掛片、股級干部包鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決在財稅工作中遇到的困難和問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財稅工作提出決策參考意見。根據(jù)省政府的統(tǒng)一要求,在、兩鎮(zhèn)開展了“鄉(xiāng)財縣代管”改革試點(diǎn),目前,已按“鄉(xiāng)財縣代管”的模式運(yùn)行。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革的要求,開展了化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點(diǎn)工作,為全縣化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量問題工作匯報篇十二

進(jìn)入20xx年,按照多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求,全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路,集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理,使礦井的整體面貌得到較大改變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺階,達(dá)到了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn),具體情況匯報如下:

過去,外觀形象比較差,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面,礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視,并作出了部署,我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排,結(jié)合單位的特點(diǎn),在抓好井下重點(diǎn)工程的同時,花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造:

一是治理環(huán)境,讓單位再現(xiàn)過去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場面積較大,垃圾多,環(huán)境衛(wèi)生差。對此,集中人力清理垃圾、雜草,撤除不必要的設(shè)施,實(shí)行集中規(guī)范管理,并利用現(xiàn)有條件,增加了宣傳陣地,建立花池,美化了環(huán)境,整體面貌煥然一新。

二是改善職工福利設(shè)施,為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌,今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進(jìn)行了重新改造,經(jīng)過治理后的礦井,正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。

我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,雖然取得了一些成績,但距要求還有較大差距,仍有很多工作做得還不夠,同時我們也體會到,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,只有領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,廣泛動員職工全員參與,才能取得實(shí)效。在今后的工作中,我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。

質(zhì)量問題工作匯報篇十三

近幾年,我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶外運(yùn)動五大資源,加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

我市旅游資源類型豐富,主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體,共有旅游資源單體150個,人文旅游資源單體就達(dá)109個,占總數(shù)的72。6%,自然景觀旅游資源單體41個,另外還有大量的戶外運(yùn)動旅游資源,呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索,取得了一定成效:

(一)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

近年來,市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度,每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作,特別是今年機(jī)構(gòu)改革以來,市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報,市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作,成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組;充分發(fā)揮歷史文化底蘊(yùn)和旅游體育資源優(yōu)勢,編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實(shí)施計(jì)劃(20xx—20xx年)》,明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。

(二)文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。

近年來,我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度,啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項(xiàng)目,新建了中國文化博物館,正在建設(shè)體育中心二期,相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位,對龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進(jìn)行提升,整修多條戶外運(yùn)動道,建設(shè)了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》,從20xx年開始,市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,用于加強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。

(三)文化旅游體育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。

近年來,反映厚重歷史文化資源的大型專題紀(jì)錄片“中國影像方志·篇”在央視播出,歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺,編纂出版《歷史文化叢書》,完成國家清史工程文獻(xiàn)整理項(xiàng)目《派名家文集》,編纂完成《派大辭典》,相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動;赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場開展文化旅游體育推介,不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。

(一)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密,文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面,對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強(qiáng),尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低,有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少,旅游的興趣和重游率不高。

(二)文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深,文化資源地面遺存豐富,但大都有說頭,沒看頭,更沒有賺頭,開發(fā)利用難,很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點(diǎn)項(xiàng)目投資額度大,后續(xù)投入資金不足,工程建設(shè)進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用,需深入研究。

(三)文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才,特別缺少既懂旅游經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì),又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才,缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才,策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯,如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點(diǎn)文化體育設(shè)施已落伍于時代,重點(diǎn)景區(qū)(景點(diǎn))的道路、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面,都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),樹立大文化、大旅游、大體育觀念,共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。

(二)加大投入,完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入,對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項(xiàng)目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持,在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,優(yōu)先安排文化旅游體育項(xiàng)目用地,對重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持,確保重大項(xiàng)目順利落地。

(三)打造精品,推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟(jì)圈和長三角一體化建設(shè)契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè),完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施,深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化,打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色,參與性、體驗(yàn)性、娛樂性較強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗(yàn)項(xiàng)目,推進(jìn)文化旅游招商引資工作,增強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

(四)加強(qiáng)宣傳,提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位,圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化,積極融入合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū),通過多層次、全方位的宣傳推介,舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動,擴(kuò)大的知名度、美譽(yù)度和影響力,讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。

質(zhì)量問題工作匯報篇十四

一是質(zhì)量發(fā)展工作面寬、量大、戰(zhàn)線長,給監(jiān)管工作帶來很大難度;二是農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營條件差、進(jìn)貨渠道不規(guī)范;三是餐飲店衛(wèi)生條件還有待進(jìn)一步改進(jìn)。四是廣大消費(fèi)者自我防范,保護(hù)意識還不強(qiáng),對預(yù)防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。

總之,我鎮(zhèn)質(zhì)量發(fā)展工作,雖然取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,正視困難,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,繼續(xù)堅(jiān)持以落實(shí)責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施,采取切實(shí)有效的措施,把質(zhì)量發(fā)展工作作為一項(xiàng)長期工作抓實(shí)抓好,努力形成人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會氛圍。

質(zhì)量問題工作匯報篇十五

我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校,現(xiàn)有10個教學(xué)班,分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分,學(xué)前部成立于20xx年,現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生人(幼兒園人),專職教師25人,其中具有??萍耙陨蠈W(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。

做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué),我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色,力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此,我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法,以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度,成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度,使校務(wù)工作有章可循。

在學(xué)校管理中,我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求,樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識,以制度來規(guī)范行為,用科學(xué)的方法來改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法,以提高學(xué)校的競爭力。

在學(xué)校教學(xué)中,我們始終堅(jiān)持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué),教師以身作則,為人師表,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,建立起“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育,最大程度地挖掘他們的潛能,從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。

對于學(xué)生,我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》,有意加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課,每學(xué)期都安排“安全教育月”,適時進(jìn)行安全演練,提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際,在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演,在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展,每周一舉行升旗儀式,用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),除了堅(jiān)持“兩操”以外,我校還根據(jù)實(shí)際情況開展多種體育活動,如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會”和“冬季長跑運(yùn)動會”。

在本學(xué)期初,我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度,加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng),提高教師認(rèn)識,要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上,我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程,教導(dǎo)處定期對教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計(jì)劃、有組織地開展各項(xiàng)教研活動,以“教研興?!睘槟繕?biāo),提升學(xué)校的軟實(shí)力。

由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研,使學(xué)校的各項(xiàng)教研工作都得到了長足的發(fā)展,多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障,學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今,我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象,無重大安全事故發(fā)生,教師無有償家教現(xiàn)象。

由于措施有力,方法得當(dāng),學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,并得到了上級的認(rèn)可,先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”,也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。

在今后的工作中,我校要繼續(xù)加大改革力度,力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升,并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。

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