熱門董事培訓(xùn)心得（匯總16篇）

人際關(guān)系是我們生活中不可忽視的一部分，我們可以通過總結(jié)與他人的交往方式來改善人際關(guān)系。在總結(jié)中，我們要突出重點，不必填充太多無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。在這里給大家推薦一些出色的總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

董事培訓(xùn)心得篇一

第一段：介紹董事培訓(xùn)的重要性和目的（200字）

企業(yè)董事培訓(xùn)是提升企業(yè)治理質(zhì)量的重要手段之一，也是對企業(yè)董事履職能力的培養(yǎng)和提高。在快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，董事需要不斷拓寬自己的知識和視野，以能夠更好地參與企業(yè)決策和監(jiān)督。董事培訓(xùn)旨在通過學(xué)習(xí)和交流，增強董事的專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系管理能力，使其成為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

第二段：回顧自己的董事培訓(xùn)經(jīng)歷和收獲（300字）

我有幸參加了一次董事培訓(xùn)課程，通過課程的學(xué)習(xí)和與其他董事的交流，我收獲頗豐。首先，課程提供了大量實用的案例和理論知識，幫助我更好地了解企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)管理和風(fēng)險控制等方面的知識。其次，培訓(xùn)還注重培養(yǎng)董事的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力，通過模擬演練和討論，我學(xué)會了如何在團隊中更好地引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。最重要的是，培訓(xùn)課程為我提供了與其他董事交流的機會，從他們的經(jīng)驗和故事中汲取智慧，提升了我的思維方式和綜合能力。

第三段：探討董事培訓(xùn)對企業(yè)治理的影響（300字）

董事培訓(xùn)不僅是對個體能力的提升，也對企業(yè)治理起到積極的影響。首先，經(jīng)過培訓(xùn)的董事在決策過程中能夠更加客觀和理性，不僅能夠站在企業(yè)利益的角度思考問題，也能夠充分考慮股東和利益相關(guān)者的意見。其次，培訓(xùn)提高了董事的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力，減少了企業(yè)在面臨外部風(fēng)險時的損失。此外，董事培訓(xùn)還能夠促進董事之間的合作和信任，提升整個董事會的決策效率和執(zhí)行力。

第四段：提出董事培訓(xùn)的改進建議（200字）

盡管董事培訓(xùn)已經(jīng)取得了一定的成績，但還有一些改進的空間。首先，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更加貼近實際和全面，不僅包括企業(yè)管理知識，還應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力等方面的培養(yǎng)。其次，培訓(xùn)方式可以更多樣化，采用案例分析、課堂互動和實地考察等形式，提高培訓(xùn)的實效性和吸引力。此外，培訓(xùn)應(yīng)該是一個持續(xù)的過程，而不是一次性的活動，通過定期的培訓(xùn)和交流，不斷提升董事的能力。

第五段：總結(jié)董事培訓(xùn)的重要性和效果（200字）

總的來說，企業(yè)董事培訓(xùn)是一個重要的知識更新和能力提升機會，對于提高企業(yè)治理和董事履職能力有著積極的影響。通過培訓(xùn)，董事可以更好地理解企業(yè)運營的各個方面，增強風(fēng)險意識和決策能力，提高整個董事會的執(zhí)行力。同時，培訓(xùn)也需要不斷改進，提供更全面、實際和持續(xù)的學(xué)習(xí)機會，以滿足董事在快速變化的商業(yè)環(huán)境中的需求，進一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

董事培訓(xùn)心得篇二

董事履職能力培訓(xùn)是提升董事會工作效能的重要舉措。參加這樣的培訓(xùn)，不僅能加強董事的業(yè)務(wù)知識和技能，更能夠提高決策能力和謀略思維。在參加一次為期三天的董事履職能力培訓(xùn)后，我深有體會。本文將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、培訓(xùn)的重要性、個人體會這幾個方面來分享我的心得體會。

首先，培訓(xùn)的目標(biāo)是決定培訓(xùn)的成敗關(guān)鍵。一個好的培訓(xùn)目標(biāo)可以引導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和方法。我參加的培訓(xùn)明確了培養(yǎng)董事的專業(yè)知識和技能、提高決策能力和謀略思維、增強溝通與協(xié)調(diào)能力這三個目標(biāo)。這讓我對培訓(xùn)的內(nèi)容和期望有了明確的認(rèn)識，并激發(fā)了我的學(xué)習(xí)動力。

其次，培訓(xùn)的內(nèi)容和形式也是非常關(guān)鍵的。董事履職能力培訓(xùn)不僅要傳授專業(yè)知識，還要提供實踐機會。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了公司法、金融知識、管理技能等專業(yè)知識，還通過案例分析、角色扮演、團隊合作等形式進行實踐訓(xùn)練。這樣的方式讓我們更加深入地理解知識，并且能夠?qū)⒅R運用到實際情境中。

第三，培訓(xùn)的重要性不容忽視。董事作為企業(yè)的決策者和監(jiān)督者，在公司的發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。一個能力不足的董事會無法為公司提供正確的方向和決策，從而影響到整個組織的運營。董事履職能力培訓(xùn)能夠提高董事的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強他們的決策能力和謀略思維，從而提高董事會的工作效能，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

最后，我個人在參加董事履職能力培訓(xùn)中有了深刻的體會。首先，培訓(xùn)加深了我對董事職責(zé)的理解。作為董事，我們有責(zé)任履行監(jiān)督、咨詢和決策等職責(zé)，通過培訓(xùn)，我對這些職責(zé)的作用和關(guān)系有了更加清晰的認(rèn)識。其次，培訓(xùn)加強了我與同行的交流和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識了來自不同行業(yè)和背景的董事，他們的經(jīng)驗分享和觀點交流讓我受益匪淺。最后，培訓(xùn)激發(fā)了我進一步學(xué)習(xí)和成長的欲望。培訓(xùn)只是一個開始，我意識到作為董事要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。

總之，董事履職能力培訓(xùn)對于提升董事會工作效能和推動公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過制定明確的目標(biāo)，提供全面的內(nèi)容和形式，我們能夠增強董事的專業(yè)素養(yǎng)和決策能力。同時，參加培訓(xùn)也給我個人帶來了很多啟發(fā)和思考，讓我對董事職責(zé)和自身發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識。希望以后還能有更多的機會參加這樣的培訓(xùn)，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

董事培訓(xùn)心得篇三

作為一家物流公司的董事長，我深知物流行業(yè)的競爭激烈，不斷變化的市場環(huán)境對于企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。為了提升自身的經(jīng)營管理水平，我參加了一次物流培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和交流，對于物流行業(yè)的管理思路有了更加深入的認(rèn)識，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在此次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理和團隊建設(shè)方面，我有了新的思考和方法。以下是我對于這次物流培訓(xùn)的心得體會。

首先，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的基石。在培訓(xùn)中，講師強調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，并提出了一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。以前，我對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解比較片面，只注重眼前的銷售和利潤，忽視了長期發(fā)展的規(guī)劃。通過這次培訓(xùn)，我明白了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要從更長遠(yuǎn)和更全面的角度思考，要對于市場、競爭對手、供應(yīng)鏈等因素有全面的了解，并制定出相應(yīng)的策略和目標(biāo)。我將會在今后的工作中更加重視戰(zhàn)略規(guī)劃，注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，供應(yīng)鏈管理是提高物流效率的重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)中，我了解到了供應(yīng)鏈管理的概念和方法。以前，我對于供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識比較模糊，只注重各個環(huán)節(jié)的獨立管理，忽視了整體的協(xié)調(diào)。通過這次培訓(xùn)，我明白了供應(yīng)鏈管理需要從物流、倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的有機結(jié)合，要通過信息化技術(shù)實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。我將會在今后的工作中加強對于供應(yīng)鏈管理的學(xué)習(xí)和實踐，提高物流運作效率，降低物流成本。

再次，團隊建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我從講師和其他參與培訓(xùn)的同行身上學(xué)到了很多關(guān)于團隊建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以前，我對于團隊建設(shè)的認(rèn)識比較膚淺，只注重個人能力的培養(yǎng)和發(fā)揮，忽視了團隊的整體性。通過這次培訓(xùn)，我明白了團隊建設(shè)需要重視團隊成員之間的合作和溝通，要激發(fā)每個成員的潛力和創(chuàng)造力。我將會在今后的工作中注重團隊建設(shè)，營造一個和諧、互助的工作環(huán)境，凝聚團隊的力量，實現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。

最后，踐行與行動是檢驗學(xué)習(xí)成果的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，講師強調(diào)了將學(xué)到的知識與實際工作相結(jié)合。以前，我在學(xué)習(xí)后常常將所學(xué)知識束之高閣，忘卻了運用和實踐。通過這次培訓(xùn)，我明白了知行合一的重要性，只有通過實際操作來鞏固所學(xué)知識，才能取得實質(zhì)性的成果。我將會在今后的工作中將所學(xué)知識運用于實踐，不斷總結(jié)和改進，不斷提高自身的管理水平。

綜上所述，通過這次物流培訓(xùn)，我對于戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理和團隊建設(shè)等方面有了更深入的認(rèn)識和理解。我將會在今后的工作中將所學(xué)知識運用于實踐，并不斷總結(jié)和改進。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和探索，我能夠更好地應(yīng)對市場的變化，提升企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

董事培訓(xùn)心得篇四

第一段：介紹董事培訓(xùn)的背景和重要性（約200字）

董事培訓(xùn)是指通過培訓(xùn)活動提高企業(yè)董事的管理和決策能力。隨著企業(yè)的發(fā)展和競爭日趨激烈，董事的角色日益凸顯。一個優(yōu)秀的董事團隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，董事培訓(xùn)得到越來越多企業(yè)的重視。我參加了一次董事培訓(xùn)課程，此次體驗讓我深刻認(rèn)識到董事培訓(xùn)的重要性和它對企業(yè)發(fā)展的積極影響。

第二段：講述培訓(xùn)課程的內(nèi)容和質(zhì)量（約300字）

這次培訓(xùn)課程以提升董事履職能力為目標(biāo)，包括法律法規(guī)、企業(yè)治理、財務(wù)管理等內(nèi)容。講師們深入淺出地傳授了各種知識和經(jīng)驗，通過實例分析和案例討論，讓我們更好地理解和運用所學(xué)內(nèi)容。同時，培訓(xùn)還與一些成功企業(yè)的董事進行了座談，他們分享了自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。培訓(xùn)課程的質(zhì)量高，讓我受益匪淺。

第三段：分享學(xué)到的具體技能和知識（約300字）

在這次董事培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多具體的技能和知識。首先，我了解到金融知識的重要性。作為董事，應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)財務(wù)狀況，掌握財務(wù)分析的方法和技巧，以便更好地參與決策和管理。其次，我學(xué)會了如何加強企業(yè)治理。良好的企業(yè)治理有利于提高企業(yè)透明度和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，增加外部投資者的信任。最后，我認(rèn)識到了法律法規(guī)的約束力。法律法規(guī)對企業(yè)決策和經(jīng)營活動有著重要的影響，合規(guī)意識對于董事來說至關(guān)重要。

第四段：總結(jié)培訓(xùn)對個人和企業(yè)的積極影響（約200字）

這次董事培訓(xùn)對我個人有著非常積極的影響。通過學(xué)習(xí)與交流，我提高了管理和決策能力，提升了對企業(yè)發(fā)展的全局認(rèn)識。同時，這次培訓(xùn)也對企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。一個團結(jié)并具備專業(yè)知識的董事團隊能夠更好地運籌帷幄，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。因此，這次董事培訓(xùn)對于我個人和企業(yè)來說都是一次寶貴的經(jīng)歷。

第五段：展望未來的發(fā)展和自我提升（約200字）

董事培訓(xùn)是一個不斷提升和學(xué)習(xí)的過程。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到自己的不足之處，并明白了自我提升的重要性。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，在實踐中運用所學(xué)知識，不斷提升自己的能力。同時，我也希望將所學(xué)知識分享給企業(yè)團隊，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

總結(jié)：

通過這次董事培訓(xùn)，我認(rèn)識到了董事培訓(xùn)的重要性和它對企業(yè)發(fā)展的積極影響。我學(xué)到了許多具體的技能和知識，并且將這些知識運用到實踐中，提高自己的能力。這次培訓(xùn)對我個人和企業(yè)都產(chǎn)生了積極的影響，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

董事培訓(xùn)心得篇五

物流是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)，對企業(yè)的發(fā)展和運營起著至關(guān)重要的作用。為了提升物流管理水平和提高企業(yè)競爭力，我參加了董事長物流培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了物流對企業(yè)的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。

在培訓(xùn)課程的第一堂課上，我了解到物流管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和角色。物流管理不僅僅是商品的運輸和倉儲，它還包括供應(yīng)鏈管理、庫存控制和配送管理等各個環(huán)節(jié)。只有將各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，才能實現(xiàn)高效率和精確度的物流運作。這使我深刻認(rèn)識到物流管理對于企業(yè)整體運營的重要作用。

在培訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)習(xí)了有關(guān)物流信息化和技術(shù)應(yīng)用的知識。通過運用現(xiàn)代信息技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)物流管理的智能化、自動化和數(shù)據(jù)化，進一步提升運作效率和降低成本。例如，采用倉儲管理系統(tǒng)可以實時監(jiān)控庫存情況，降低庫存積壓和滯銷風(fēng)險；利用物流跟蹤系統(tǒng)可以實現(xiàn)貨物運輸過程的實時監(jiān)控和信息共享，提高物流運輸?shù)目梢暬潭?。這些技術(shù)工具對于提升物流管理水平具有重要作用。

培訓(xùn)課程中，我們還進行了一些實地考察和案例分析。通過參觀一些大型物流企業(yè)和倉儲中心，我深刻感受到了先進的物流設(shè)備和高效的作業(yè)流程給企業(yè)帶來的巨大益處。例如，自動化倉儲系統(tǒng)可以提高貨物存儲容量和作業(yè)速度，降低人工成本；智能物流機器人可以代替人工完成一些重復(fù)性勞動，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。這些實地考察和案例分析讓我深入了解了現(xiàn)代物流設(shè)施的發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景。

綜上所述，通過董事長物流培訓(xùn)課程，我對物流管理的重要性和發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識。物流管理是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的運營效率和競爭力。同時，對現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備的運用能夠進一步提升物流管理水平和效率。作為董事長，我將會將這些學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到企業(yè)的物流管理中，不斷提升物流運作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

董事培訓(xùn)心得篇六

作為企業(yè)董事，不僅要具備豐富的管理經(jīng)驗，還需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以適應(yīng)快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。為此，我參加了一期企業(yè)董事培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了企業(yè)董事應(yīng)具備的重要特質(zhì)和必要技巧。

第二段：理論學(xué)習(xí)

培訓(xùn)班開設(shè)了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、法律法規(guī)、財務(wù)管理等方面的課程，通過專業(yè)老師的講解和案例分析，我對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識。同時，我也了解到了企業(yè)董事在決策中應(yīng)該考慮到的法律法規(guī)問題，以及如何通過財務(wù)管理來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些理論的學(xué)習(xí)，為我在實際工作中的決策提供了關(guān)鍵的參考和指導(dǎo)。

第三段：實踐體驗

除了理論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班還安排了一系列實踐體驗活動，例如模擬董事會、案例分析等。通過與其他學(xué)員的合作，我更好地了解了團隊合作的重要性，并從中學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在模擬董事會中，我通過與其他學(xué)員共同商討解決方案，并發(fā)表自己的觀點，鍛煉了我的溝通和表達(dá)能力。在案例分析中，我學(xué)會了從不同角度思考問題，并做出準(zhǔn)確的判斷。這些實踐活動使我不僅學(xué)會了如何成為一個高效的企業(yè)董事，也為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。

第四段：個人成長

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還對自己有了更深刻的認(rèn)識和要求。我意識到作為企業(yè)董事，不僅要具備扎實的專業(yè)背景，還要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力。因此，在培訓(xùn)結(jié)束后，我明確了自己的學(xué)習(xí)計劃：進一步學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，提升自己在決策上的準(zhǔn)確性和敏銳度；參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力；加強團隊合作，與不同領(lǐng)域的專業(yè)人士交流合作，拓展自己的人脈資源。

第五段：總結(jié)

通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)董事所需要具備的重要素質(zhì)和必備技能。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和努力，不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也將積極分享自己的心得和經(jīng)驗，培養(yǎng)和幫助更多的企業(yè)董事成長。通過不斷的學(xué)習(xí)和分享，我相信企業(yè)董事這個職業(yè)將成為我個人職業(yè)生涯中的一個重要里程碑。

董事培訓(xùn)心得篇七

第一段：

近年來，我有幸參加了一次專職董事培訓(xùn)課程，這是我作為一名企業(yè)高級管理者的一次難得的機會。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到專職董事的重要性和責(zé)任感。下面我將就此次培訓(xùn)的心得體會進行總結(jié)和分享。

第二段：

首先，作為一名專職董事，我們首先要具備全面的專業(yè)知識和技能。在培訓(xùn)中，我們進行了一系列的專業(yè)知識講座和案例研討，涵蓋了財務(wù)管理、市場營銷、人力資源等方面的內(nèi)容。這讓我意識到，專職董事需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地為企業(yè)做出正確的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三段：

其次，我們要具備較高的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。專職董事在企業(yè)中扮演著決策者和監(jiān)督者的角色，我們的每一個決策和行為都會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響。在培訓(xùn)中，我們進行了一些道德倫理的討論和案例分析，這讓我深思如何保持清正廉潔的行為，并遵循企業(yè)的發(fā)展和利益最大化的原則。

第四段：

此外，專職董事還需要具備較強的跨部門協(xié)作和溝通能力。在企業(yè)中，不同部門之間往往存在著各自的利益和目標(biāo)。作為專職董事，我們需要能夠有效地協(xié)調(diào)各個部門之間的利益沖突和合作問題，以達(dá)到整體利益最大化的目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們進行了一些團隊合作的練習(xí)和角色扮演，這讓我意識到溝通和協(xié)作的重要性，并提高了我在這方面的能力。

第五段：

最后，專職董事還需要具備危機處理和決策能力。在企業(yè)運營過程中，難免會遇到各種各樣的危機和困難。作為專職董事，我們需要能夠迅速做出正確的決策和應(yīng)對措施，以保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們進行了一些危機處理的案例討論和模擬演練，讓我深刻體會到?jīng)Q策的重要性和困難性，并提高了我的應(yīng)對能力和自信心。

通過這次專職董事培訓(xùn)，我收獲頗豐。我深刻認(rèn)識到專職董事的重要職責(zé)和使命，同時也意識到自己在專業(yè)知識、道德品質(zhì)、溝通能力和決策能力等方面還存在一定的不足。因此，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展和利益最大化做出更多的貢獻。同時，我也希望通過我的努力和成長，能夠影響和激勵更多的專職董事，讓他們認(rèn)識到自己對企業(yè)的重要性和責(zé)任感，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步。

董事培訓(xùn)心得篇八

在過去的一段時間里，我有幸參加了一次董事培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅讓我深入了解了董事的職責(zé)和角色，還提供了許多實用的工具和技巧。通過這次培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的心得體會，使我對董事工作更加有信心與熱情。接下來我將分享一些我在培訓(xùn)中學(xué)到的重要知識和體會。

首先，我學(xué)到了董事的核心職責(zé)是公司戰(zhàn)略和發(fā)展的監(jiān)督和指導(dǎo)。作為一個董事，我需要了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過掌握資料和與管理層的互動，確保公司在達(dá)成這些目標(biāo)的過程中保持正確的方向。我必須了解公司的市場和競爭環(huán)境，并盲目地推動公司進步。這意味著我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和保持對行業(yè)的敏感度，并不斷更新自己的知識。

其次，在培訓(xùn)中我還學(xué)到了董事應(yīng)該具備的一些關(guān)鍵技巧。例如，作為一個有效的溝通者，董事應(yīng)該能夠清晰地表達(dá)自己的觀點和意見，并傾聽其他人的聲音。此外，董事還應(yīng)該具備良好的分析和決策能力，以評估和解決公司面臨的問題。這需要不斷培養(yǎng)對數(shù)據(jù)和信息進行分析的能力，以及學(xué)會權(quán)衡不同的選擇并做出正確的決策。

第三，培訓(xùn)中我了解到董事應(yīng)該具備的一種重要素質(zhì)是獨立性。作為董事，我必須獨立思考和評估公司的運營和管理，而不受他人的干擾。這意味著我需要保持自己的獨立意識，并像獨立的監(jiān)管機構(gòu)一樣，站在公司的整體利益的角度上評估公司的決策和行為。此外，我還要保持在決策中遵循道德準(zhǔn)則和行業(yè)規(guī)范，確保公司的決策和行動符合合規(guī)要求。

第四，通過培訓(xùn)我認(rèn)識到一個團隊的成功很大程度取決于成員之間的合作和協(xié)作。作為董事，我必須學(xué)會與其他董事和管理層建立良好的關(guān)系，并在團隊中發(fā)揮積極的作用。這意味著我需要善于傾聽他人的觀點，并能夠與他人展開建設(shè)性的討論和辯論，以達(dá)成共識和合作。此外，作為一個團隊的一部分，我也應(yīng)該支持和尊重其他人的觀點和決策，并共同為公司的發(fā)展和成功努力。

最后，通過董事培訓(xùn)，我明白了作為一個董事，敬業(yè)精神是非常重要的。作為公司的監(jiān)督者和決策者，我必須對公司的利益負(fù)責(zé)，并致力于推動公司的長期發(fā)展。這意味著我需要投入大量的時間和精力來了解和參與公司的運作，并與管理層建立緊密的合作關(guān)系。我還意識到自我發(fā)展和學(xué)習(xí)是無止境的，我應(yīng)該持續(xù)不斷地提高自己的知識和技能，以更好地履行董事的職責(zé)。

總之，通過董事培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的心得體會。我學(xué)到了董事的核心職責(zé)、必備技巧和關(guān)鍵素質(zhì)，這些對我未來的董事職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。我也明白了團隊合作、獨立性和敬業(yè)精神在董事工作中的重要性。我相信，隨著不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名出色的董事，為公司的持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

董事培訓(xùn)心得篇九

第一段：介紹董事培訓(xùn)的重要性和目的（200字）

董事培訓(xùn)是培養(yǎng)并提高董事會成員的能力和素質(zhì)，以便他們更好地履行管理職責(zé)的過程。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，董事培訓(xùn)對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。培訓(xùn)的目的是幫助董事們了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、法規(guī)要求以及領(lǐng)導(dǎo)和決策技巧，以便他們能夠更好地處理公司面臨的挑戰(zhàn)。

第二段：董事培訓(xùn)的內(nèi)容和方法（200字）

董事培訓(xùn)的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管理、公司治理、財務(wù)管理、市場營銷等多個方面。培訓(xùn)方式一般采用理論講解、案例分析、角色扮演等模式，以強化董事們的知識和技能。在培訓(xùn)過程中，董事們還會與其他行業(yè)同行進行交流，分享成功和失敗的經(jīng)驗，以增進彼此的學(xué)習(xí)和成長。

第三段：培訓(xùn)中的得失與心得（300字）

在參與董事培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到培訓(xùn)所帶來的種種益處。首先，培訓(xùn)使我更加了解了公司戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了自己在實現(xiàn)公司目標(biāo)中的角色和職責(zé)。其次，培訓(xùn)拓寬了我的視野，讓我對不同行業(yè)的管理經(jīng)驗有了更為全面的了解，這將有助于我在決策時能夠更加客觀地權(quán)衡利弊。同時，培訓(xùn)提供了一種方法來處理和規(guī)避風(fēng)險，使我在管理過程中更加穩(wěn)健。然而，培訓(xùn)中也有一些挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)需要時間和精力投入，而作為董事，我需要在忙碌的工作之余抽出時間進行培訓(xùn)。此外，培訓(xùn)的內(nèi)容廣泛而深入，涉及的知識點眾多，需要我不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。

第四段：培訓(xùn)的實際應(yīng)用效果（300字）

通過董事培訓(xùn)，我在實際工作中獲得了很多積極的應(yīng)用效果。首先，我能夠更加準(zhǔn)確地判斷公司所面臨的內(nèi)外部風(fēng)險，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┕芾砗涂刂骑L(fēng)險。其次，我在公司治理方面的能力得到了提高。通過培訓(xùn)，我了解到了各種公司治理機制和實踐，并在實際履職過程中加以運用，提高了公司治理水平。此外，培訓(xùn)還鍛煉了我解決問題和制定戰(zhàn)略計劃的能力，使我能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動公司的發(fā)展。

第五段：總結(jié)董事培訓(xùn)的意義和可持續(xù)發(fā)展（200字）

董事培訓(xùn)不僅對個人成長有益，對整個董事會的發(fā)展也具有重要意義。它能夠幫助董事們樹立正確的企業(yè)理念和價值觀，提高決策的質(zhì)量和效率。同時，董事培訓(xùn)也為公司提供了一套有效的人才管理和引進機制，幫助公司吸引和留住高素質(zhì)的董事人才。因此，董事培訓(xùn)應(yīng)該成為一項長期進行的任務(wù)，不斷完善和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和管理需求。

總結(jié)：本文從介紹董事培訓(xùn)的重要性和目的開始，接著詳細(xì)闡述了培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。然后，作者分享了自己在培訓(xùn)中的得失與心得，并總結(jié)了培訓(xùn)的實際應(yīng)用效果。最后，文章強調(diào)了董事培訓(xùn)的意義和可持續(xù)發(fā)展。通過這樣的五段式文章結(jié)構(gòu)，讀者能夠清楚地了解董事培訓(xùn)的重要性，并對其效果進行全面的評估。

董事培訓(xùn)心得篇十

隨著企業(yè)競爭的加劇，對董事履職能力的要求也越來越高。為了提升自身的能力，我參加了一期董事履職能力培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)過程中，我從領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、溝通能力、戰(zhàn)略規(guī)劃和公司治理等方面得到了全面的提升和鍛煉。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。

首先，領(lǐng)導(dǎo)力是董事履職的核心能力。在培訓(xùn)中，我們參與了一系列與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的討論和案例分析，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)和技能。我深刻體會到，作為董事，我需要具備良好的人際關(guān)系管理能力、團隊協(xié)作能力和決策能力，以有效地推動企業(yè)的發(fā)展和變革。培訓(xùn)中的角色扮演和團隊建設(shè)活動，讓我更加了解了領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和成長的重要性。

其次，決策能力是董事履職中最重要的能力之一。在培訓(xùn)中，我們通過分析真實案例和模擬決策情境，學(xué)習(xí)了如何做出正確的決策。我認(rèn)識到作為董事，我需要全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場環(huán)境和內(nèi)外部風(fēng)險，并能科學(xué)地分析和評估各種選擇，做出符合企業(yè)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的決策。培訓(xùn)中的案例討論和小組辯論，讓我學(xué)會了更加客觀、理性地看待問題，并善于傾聽和接受各方意見。

第三，溝通能力是董事履職中不可或缺的能力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地溝通和表達(dá)自己的觀點。董事作為企業(yè)的決策者和代表，需要與高層管理層、股東、員工和外部利益相關(guān)方進行廣泛的溝通。培訓(xùn)中的演講和表達(dá)訓(xùn)練，讓我更加自信和清晰地表達(dá)自己的觀點，以及更好地傾聽和理解他人的需求和觀點。我也更加重視有效溝通對于解決沖突、提高團隊合作和推動企業(yè)發(fā)展的重要性。

第四，戰(zhàn)略規(guī)劃能力是董事履職中的核心能力之一。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃，并有效監(jiān)督執(zhí)行的過程。我了解到，作為董事，我需要具備敏銳的市場洞察力、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，以及全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。培訓(xùn)中的案例分析和戰(zhàn)略規(guī)劃模擬，讓我更加清晰地認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，以及自己作為董事在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略中的責(zé)任和作用。

最后，公司治理是董事履職中的重要內(nèi)容。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了公司治理的基本原理和實踐，并與國內(nèi)外先進的公司治理實踐進行了比較和學(xué)習(xí)。我認(rèn)識到，作為董事，我需要遵循公司治理的各項規(guī)定，保護股東利益，注重公司的透明度和責(zé)任追究，并積極參與公司治理機構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)督。培訓(xùn)中的案例研究和討論，讓我更加清晰地認(rèn)識到公司治理是提升企業(yè)價值和保護利益的有效機制。

通過這次董事履職能力培訓(xùn)，我深入了解了作為董事所需的各項能力和責(zé)任。我將努力將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，不斷提升自己的履職能力，為企業(yè)的發(fā)展和股東的利益做出更大的貢獻。我相信，隨著時間的推移，我的成長和進步也將為企業(yè)帶來更加可持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。

董事培訓(xùn)心得篇十一

作為一名董事，我很榮幸能夠參與公司管理的重要決策。在我把董事的頭銜掛在自己身上的那一刻，我就知道這是一項全面的任務(wù)。我需要平衡公司與股東、員工、客戶和社會的各方利益。從此，我就開始了在董事會中的精彩生涯，并從中收獲了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第二段：表現(xiàn)自己的職責(zé)

作為一名董事，我的職責(zé)是擔(dān)任行動者。我必須努力確保公司在戰(zhàn)略決策上做出合理的選擇，而這些選擇必須以公司的長期利益為導(dǎo)向。我的角色是支持和監(jiān)督公司的管理，以確保他們正確地執(zhí)行策略，同時確保公司在法律、道德和道德方面的行為合理。為了達(dá)到這個目標(biāo)，我保持對公司管理層和股東的緊密關(guān)系，及時提供反饋和建議。

第三段：學(xué)習(xí)與分享

董事除了為公司做出戰(zhàn)略性的決定，也需要投入更多的時間和精力在學(xué)習(xí)上。董事應(yīng)該持續(xù)地學(xué)習(xí)公司，行業(yè)和市場趨勢。此外，作為董事，我認(rèn)為很重要的一點是學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗。在公司中，我們必須為豐富自己的知識儲備而持續(xù)學(xué)習(xí)，同時也要有意識地分享經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第四段：管理股東關(guān)系

作為董事，管理好與股東的關(guān)系也是十分重要的。我們公司的股東有不同的利益需求和期望。在與股東接觸時，我們需要維持平穩(wěn)的關(guān)系，并向他們傳達(dá)公司的可持續(xù)戰(zhàn)略。我們股東基本上都是合作伙伴，需要通過積極的溝通、持續(xù)的溝通和諒解來構(gòu)建長期的關(guān)系。盡管這可能需要付出一定的代價，但是公司的長期成功一定會得到所有人的認(rèn)可。

第五段：總結(jié)

作為董事， 我認(rèn)為自己必須充分認(rèn)識到公司和股東之間的關(guān)系中，保持中立和公正至為重要。此外，為公司做出明智決策，保證公司在良好經(jīng)營之外，并不停追求卓越，這輩子都將是我們的核心策略。作為管理人員，我們必須敏銳地觀察市場變化，保持組織的靈活性，并加強各種風(fēng)險管理措施，以確保公司的健康發(fā)展。我們面臨的挑戰(zhàn)將在未來變得越來越復(fù)雜。然而，只要我們能夠積極行動并將大家的力量整合起來，我們就有機會創(chuàng)造出一個更顯著的未來。

董事培訓(xùn)心得篇十二

董事作為企業(yè)管理層的核心人員，對企業(yè)的發(fā)展負(fù)有重要的責(zé)任。作為一名董事，每時每刻都需要思考如何更好地推動企業(yè)發(fā)展，如何更好地服務(wù)于企業(yè)利益。在長期的經(jīng)驗積累中，我認(rèn)為，作為一名董事，需要具備以下幾方面的素質(zhì)和心得。

第二段：專業(yè)知識的重要性

首先，作為一名董事，需要具備深厚的專業(yè)知識。只有掌握了企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，才能更好地決策，推動企業(yè)發(fā)展。此外，董事還需要不斷更新自己的知識、積累行業(yè)經(jīng)驗，這也是更好地為企業(yè)服務(wù)的前提條件。

第三段：團隊合作的必要性

其次，作為一名董事，需要具備良好的團隊合作能力。只有帶領(lǐng)好一個團隊，才能夠更好地推動企業(yè)發(fā)展。在團隊合作中，董事需要注重理解和溝通，更加注重平等合作。只有做到這些，才能培養(yǎng)出高效合作的團隊，為公司帶來更好的效益。

第四段：眼光和見識的提升

再者，作為一名董事，需要提升自己的眼光和見識。在經(jīng)營過程中，董事需要了解到更多的商業(yè)信息，開闊自己的視野。只有這樣，才能夠更加準(zhǔn)確地把握市場環(huán)境變化和企業(yè)競爭狀況，為企業(yè)做出更為正確和明智的決策。

第五段：勇于創(chuàng)新和實踐

最后，作為一名董事，需要具備勇于創(chuàng)新和實踐的能力。在失敗與成功中，不斷嘗試，取得經(jīng)驗，從而成功創(chuàng)新。只有不斷實踐，才能夠深入掌握核心業(yè)務(wù)技術(shù)，才能培養(yǎng)出團隊的創(chuàng)新能力，更好地推動企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

總之，作為一名董事，需要具備專業(yè)知識、團隊合作能力、眼光和見識的提升、勇于創(chuàng)新和實踐等多方面素質(zhì)。只有做到這些，才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，推動企業(yè)不斷發(fā)展。 我相信，只要我們不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，努力去嘗試和實踐，在公司開創(chuàng)更為美好的明天一定沒有問題。

董事培訓(xùn)心得篇十三

第一段：引入董事長身份，介紹公司情況及任職背景（200字）

作為一位董事長，我有幸領(lǐng)導(dǎo)一家國內(nèi)知名企業(yè)，擁有多年的管理經(jīng)驗。在我擔(dān)任董事長期間，公司實現(xiàn)了穩(wěn)定的發(fā)展和可持續(xù)的增長。通過這些年的工作，我積累了許多寶貴的心得體會，希望能在此與大家分享。

第二段：培養(yǎng)團隊和激勵員工是成功的關(guān)鍵（300字）

在公司的發(fā)展過程中，培養(yǎng)一個高效的團隊并激勵員工發(fā)揮他們的最大潛能是成功的關(guān)鍵之一。作為董事長，我積極引導(dǎo)公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)他們的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我鼓勵員工參加培訓(xùn)課程和專業(yè)進修，使他們保持競爭力，并與公司的發(fā)展保持一致。同時，我們實行激勵機制，獎勵那些在工作中表現(xiàn)出色的員工，并提供發(fā)展機會，使他們能夠獲得更多的晉升機會。

第三段：積極傾聽和有效溝通是取得成功的關(guān)鍵（300字）

作為一位董事長，我始終提倡積極傾聽和有效溝通。我鼓勵員工在工作中提出意見和建議，并給予可行性反饋。只有通過傾聽員工的聲音，我們才能更好地了解公司的問題和挑戰(zhàn)，并找到解決問題的方法。在公司內(nèi)部，我通過舉辦定期的會議和交流活動，鼓勵員工分享想法和經(jīng)驗，建立良好的團隊合作氛圍。同時，我也與合作伙伴和客戶保持緊密聯(lián)系，確保我們與他們的溝通暢通無阻。

第四段：有效的決策和靈活的應(yīng)變能力是成功的關(guān)鍵（300字）

作為一位董事長，我重視有效的決策和靈活的應(yīng)變能力。對于公司的重要決策，我會聽取各方意見，并結(jié)合自己的判斷做出最佳的決策。在快速變化的市場環(huán)境中，我們時刻保持警覺，并及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式以適應(yīng)市場的需求。我們將靈活應(yīng)對外部環(huán)境的變化作為公司的一項重要策略，以確保公司保持競爭力并保持發(fā)展。

第五段：以身作則和堅持價值觀是成功的關(guān)鍵（200字）

作為一位董事長，我始終以身作則并堅持公司的價值觀。我相信，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備高度的道德和倫理標(biāo)準(zhǔn)，并積極為員工樹立榜樣。在公司的運營中，我一直倡導(dǎo)誠信、責(zé)任和尊重的價值觀。只有通過堅持這些價值觀，我們才能贏得員工和合作伙伴的信任，并在競爭激烈的市場中取得成功。

總結(jié)段：總結(jié)董事長心得體會（100字）

作為一位董事長，我認(rèn)為培養(yǎng)團隊和激勵員工、積極傾聽和有效溝通、有效的決策和靈活的應(yīng)變能力、以身作則和堅持價值觀是取得成功的關(guān)鍵。通過這些經(jīng)驗和體會，我相信我們的公司將在未來實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。

董事培訓(xùn)心得篇十四

作為一個董事，我深深地感受到自己身上肩負(fù)著的責(zé)任與使命。多年的參與和見證，讓我不斷地增長著經(jīng)驗和智慧，也收獲了諸多心得體會。在這里，我將分享一下自己的一些感悟。

第二段：了解公司

作為董事，我們需要深入了解企業(yè)的運轉(zhuǎn)和管理，為公司的未來提供方向和支持。而這需要我們充分了解公司的背景、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)運營、財務(wù)狀況等各方面情況。只有深刻理解公司，才能夠做出正確的決策和建議，以促進公司的發(fā)展和壯大。

第三段：與管理層溝通

董事的角色應(yīng)該是在管理層和股東之間的橋梁。與管理層的交流和溝通是非常重要的，只有了解管理層的想法和計劃，才能夠更好的審查和監(jiān)督他們的決策。同時，也要積極地向管理層傳遞投資者的意愿和要求，讓他們能夠更加關(guān)注股東的權(quán)益，提升公司的治理水平。

第四段：參與決策

作為董事，我們需要積極參與決策過程，以確保決策的透明性和公正性。尤其是在涉及到公司重大策略和風(fēng)險控制方面的決策中，董事的作用是不可替代的。我們需要審查決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、依據(jù)以及可能的后果，并與其他董事進行充分的討論和辯論，最終做出正確的決策。

第五段：推動公司的發(fā)展

作為董事，我們是公司發(fā)展的推動者和監(jiān)督者。我們需要著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷升華公司的經(jīng)營理念，推動公司對新技術(shù)、新市場和新業(yè)態(tài)的適應(yīng)和創(chuàng)新。同時，我們也要關(guān)注投資者的利益，確保公司合法合規(guī)運營，切實提高公司的價值和影響力。

結(jié)語

董事是公司治理體系中不可或缺的一環(huán)。在公司發(fā)展的過程中，我們需要不斷提升自我的素質(zhì)和能力，積極推動公司的發(fā)展和規(guī)范，以達(dá)到共贏的目標(biāo)。我相信，只有董事們緊密合作，統(tǒng)籌全局，才能在未來的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

董事培訓(xùn)心得篇十五

企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)及管理實踐中的重要內(nèi)容,同時也是保持員工與工作匹配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮董事長

講話稿

同志們：

集團公司黨委舉辦的這期優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班，今天就要結(jié)束了，對學(xué)習(xí)班的整個情況黨校李校長已作了全面總結(jié)，我完全同意。總的講達(dá)到了預(yù)期目的和效果。借此機會，我代表集團公司黨委對培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束表示熱烈祝賀!下面，我結(jié)合培訓(xùn)班的情況和當(dāng)前形勢，講三個問題。

一、培訓(xùn)班的舉辦促進了青年干部的成長進步

聽黨校的領(lǐng)導(dǎo)同志講，我們這期培訓(xùn)班辦得很好，紀(jì)律嚴(yán)格，學(xué)習(xí)刻苦，組織嚴(yán)密，收獲很大，收到了預(yù)期的效果，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。大家通過學(xué)習(xí)，一致感到，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)既是一次理論上的武裝，使我們理論上更加清醒、政治上更加堅定，又是一次加油和充電，使我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理知識，增長了才干，鼓足了干勁，為今后更好地工作創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。特別是大家表示一定要以這次學(xué)習(xí)為新的起點、新的動力，把工作干得更好，創(chuàng)出優(yōu)異成績報答黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)。我聽后非常高興。大家不愧為優(yōu)秀青年干部，時時處處都表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀青年干部應(yīng)有的政治覺悟、道德品質(zhì)和精神風(fēng)貌。我們這期培訓(xùn)班之所以辦的效果好，除學(xué)員的自身努力外，黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教職工付出了很多心血和汗水。多年來，集團公司黨委一直高度重視對青年干部的培養(yǎng)教育，十分關(guān)心青年人的成長進步，堅持每年都專門舉辦優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班。同時，我們不斷深化和完善干部制度改革，如試用期制、公示制。

兩個滿堂紅十一個沒有過”的好成績的基礎(chǔ)上，不僅順利實現(xiàn)了“雙過半”，而且安全、產(chǎn)量、效益都創(chuàng)了歷史同比最好水平，為企業(yè)的快速發(fā)展和提高職工收入、改善職工生活創(chuàng)造了良好條件、奠定了良好基礎(chǔ)。特別是到月日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天，這是肥城礦區(qū)歷史上從來沒有過的，創(chuàng)出了原中央直屬家煤炭企業(yè)的最好和水平;原國莊、大封兩礦順利實施破產(chǎn)重組;“十件”實事逐步得到落實;“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等各項工作同步發(fā)展，從而使各項工作又上了一個臺階。今年月份，公司黨委首次被山東省委命名為“先進基層黨組織”。這些成績的取得得到了上上下下的廣泛認(rèn)可。省委副書記高新亭，副省長、國資委書記王仁元等上級領(lǐng)導(dǎo)來礦區(qū)檢查指導(dǎo)工作時，都給予了充分肯定和高度評價。高新亭同志指出，“肥礦集團構(gòu)建以煤為主、拉長產(chǎn)業(yè)鏈的‘三個一體化’產(chǎn)業(yè)新格局，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和新型工業(yè)化道路的方向，符合肥城礦區(qū)的實際。”“這幾年，肥礦集團發(fā)展很快，歸結(jié)為一點，就是有一個團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)、認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策的好班子”，“對肥礦集團加快發(fā)展的總體思路表示贊賞，對所做的工作和取得的成績感到高興和滿意”，并特別指出，“我支持你們，盡快把企業(yè)做強做大”。王仁元同志指出，“肥城礦區(qū)各項主要指標(biāo)都創(chuàng)出了歷史最好水平，創(chuàng)出了歷史上的最好時期，各個方面都得到了全面發(fā)展，對肥城礦區(qū)的工作，省政府是滿意的”，“肥城礦區(qū)改革發(fā)展的實踐證明，一個企業(yè)，不管有什么困難，只要領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，思路清晰，又能帶領(lǐng)到職工群眾拼搏實干，什么困難都能夠克服，這一點在肥城礦區(qū)最能體現(xiàn)出來。”

當(dāng)前，我們肥城礦區(qū)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，新形勢、新任務(wù)，既為廣大青年干部大顯身手、建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺，同時也提出了新的更高的要求。我們提出的“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求、“四個三”的總體思路、“”的總體目標(biāo)，非常鼓舞人心。特別是××年是我們肥城礦區(qū)發(fā)展史上目標(biāo)最高的一年，要求最嚴(yán)的一年，難度最大的一年，同時也是最有希望的一年。要完成全年各項奮斗目標(biāo)，下半年的任務(wù)仍然很重。我們的目標(biāo)就是，礦礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦礦實現(xiàn)超產(chǎn)超利減虧，礦礦實現(xiàn)超盈減虧奮斗目標(biāo)，確保月月煤炭產(chǎn)量、銷量都在萬噸以上，確保生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪，以此確保全年“雙十”目標(biāo)的實現(xiàn)，讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵在人才，希望在青年。毛澤東同志曾經(jīng)給青年們講過：“世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的?！辈⑻栒偃h要培養(yǎng)造就千千萬萬個革命事業(yè)接班人。去年底，黨中央、國務(wù)院召開了新中國歷史上第一次人才工作會議，第一次就加強人才工作作出決定，對培養(yǎng)青年人才、青年干部工作作了全面部署，吹響了人才強國的號角，在全社會營造了鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的濃厚氛圍?？梢哉f中央三代領(lǐng)導(dǎo)人都把培養(yǎng)青年人才、青年干部放在了頭等重要的位置，當(dāng)成重大而緊迫的任務(wù)來抓。我們肥城礦區(qū)各級黨政班子也都高度重視，一致認(rèn)為這既是中央的要求，也是我們礦區(qū)跨越式發(fā)展的實際需要。我們國家的現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在人;我們企業(yè)的宏偉目標(biāo)能否實現(xiàn)，同樣也關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于能不能培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬?，特別是青年人才。實事求是地講，當(dāng)前我們開發(fā)“三大產(chǎn)業(yè)基地”、構(gòu)筑“三個一體化”產(chǎn)業(yè)新格局、建設(shè)“三多”大型現(xiàn)代企業(yè)集團，沒有一大批青年人才，是不可能的。尤其是優(yōu)秀青年干部，你們都是企業(yè)未來發(fā)展的中堅力量，也可以說是中流砥柱，任務(wù)艱巨而光榮，責(zé)任重大，肥城礦區(qū)的希望寄托在你們身上。衷心希望我們優(yōu)秀青年干部同志們，面對新形勢新任務(wù)，不管有多大困難，都要以求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，做到雷厲風(fēng)行抓落實，扎扎實實抓落實，一項一項抓落實，一天一天抓落實，堅定信心，下定決心，求真務(wù)實，扎實工作，為確保全公司各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)而加倍努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，龍山縣電力總公司第一期培訓(xùn)班(黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班)就要圓滿結(jié)業(yè)了，在此我代表公司黨委向出席本次培訓(xùn)班開學(xué)典禮的縣委副書記、紀(jì)委書記李年富同志、縣委、組織部長向國慧同志致以崇高的敬意，向本次培訓(xùn)班的輔導(dǎo)老師及工作人員表示衷心的感謝，向各位學(xué)員致以親切的問候。

同志們，企業(yè)干部隊伍素質(zhì)高低直接作用于企業(yè)的發(fā)展方向。過來公司黨委狠抓黨員干部和職工群眾的教育培訓(xùn)工作，并納入黨委議事日程。公司自1997年以來在黨員干部和職工群眾的培訓(xùn)費用，以及基建、電教設(shè)施配置先后投入資金近100萬元，特別是黨校、培訓(xùn)中心新校的修建，表明我公司黨員干部、職工培訓(xùn)工作進入了經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的軌道。標(biāo)志著我司員工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進入了一個新的里程碑。

同志們，在今天這個總結(jié)會上我講三點意見，一是對兩天來學(xué)習(xí)情況的回顧;二是談?wù)勛约旱母惺?三是對在座的同志們提幾點希望。

一、學(xué)習(xí)回顧

1、舉辦培訓(xùn)班的宗旨：公司黨委非常重視本次公司舉辦支部書記、紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班。目的非常明確，目的在于提高在座各位的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平;目的在于強化責(zé)任意識，提高工作效率;目的在于推進各項工作。

2、授課計劃說明：這些輔導(dǎo)課是非常有針對性的，如黃萬福副書記上的黨務(wù)制度建設(shè)輔導(dǎo)課，組織部彭召斌組長上的黨組織知識輔導(dǎo)課，謝敦泉同志上的廉政輔導(dǎo)課，黃江勇同志上的明確職責(zé)做好黨務(wù)工作課，田發(fā)仁同志上的信訪工作輔導(dǎo)，向玉培同志上的黨務(wù)文書寫作課都是圍繞怎樣當(dāng)好支部書記，怎樣當(dāng)好紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員而開設(shè)的。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律情況。本次期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)紀(jì)律總的來講是好的，大多數(shù)同志堅持認(rèn)真做筆記，遵守課堂紀(jì)律，基本上做到了有事請假，但存在個別同志上課遲到、早退的現(xiàn)象，希望在今后的學(xué)習(xí)中自覺遵守課堂紀(jì)律。

二、學(xué)習(xí)感受

學(xué)以致用這是淺顯易懂的道理，本期針對性的培訓(xùn)同志，通過二天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我想應(yīng)該有很多收獲。作為我來講有以下幾點感受。

1、鞭策和鼓舞?？h委副書記、紀(jì)委書記李年富、縣委組織部長向國慧同志出席我公司的新校授牌儀式和開學(xué)典禮，對同志們來說是莫大的鞭策和鼓舞，同時也說明了縣委領(lǐng)導(dǎo)對黨員干部和職工群眾培訓(xùn)工作的重視。

2、珍惜和消化。為什么要珍惜?這樣的培訓(xùn)機會難得，特別是學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強、涉及面廣、內(nèi)容豐富、實用性強，請大家珍惜此次學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真抄好筆記。因為每次集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容不一定相同。“溫故而知新”，在座的各位一定要本著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)風(fēng)，把理論知識完全消化，把理論知識與實際工作有機結(jié)合起來，這樣才會成為一名出色的黨務(wù)工作者。

3、學(xué)習(xí)和創(chuàng)建。本次的學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨組織建設(shè)，黨員教育管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨務(wù)制度建設(shè)，信訪工作等方面的知識，公司黨委正在積極創(chuàng)建省、州級黨建示范點，在座的各位都是從事黨務(wù)工作的，通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，大家也應(yīng)該動動腦筋，就如何把省、州黨建示范點創(chuàng)建好多想辦法、多提意見，我有個想法，通過這次學(xué)習(xí)，我給大家出一個考試題，《創(chuàng)建示范點之我見》作為本期結(jié)業(yè)的成績。這篇

作文

三、幾點希望

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。同志們，中組部日前印發(fā)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》，意見強調(diào)，這次要突出“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，著眼于全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，一手抓思想政治教育和黨性教育，一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自己要做學(xué)習(xí)的表率，做宣傳的表率，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會“三個代表”重要思想。各基層支部要把黨員干部教育培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作，擺上議事日程，按照龍電黨發(fā)[20xx]26號文件精神落實好“三個代表”學(xué)習(xí)活動。這項工作將作為年終精神文明目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

2、加強黨員隊伍建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面要突出重點，做好發(fā)展新黨員工作。另一方面，要加強教育管理，發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用。要健全和落實黨的“三會一課”制度，認(rèn)真建立黨員責(zé)任區(qū)制度。要認(rèn)真搞好黨員民主評議，對違法違紀(jì)或評為不合格的黨員要及時處理，保持黨組織的先進性和純潔性。要針對企業(yè)的特點和實際，認(rèn)真探索和改革黨員教育方式，把傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育手段有機地結(jié)合起來，使之更加生動活潑、富有吸引力。應(yīng)重點開展“我為企業(yè)添光彩”、“我為企業(yè)獻計策”等活動，增強廣大黨員的主人翁意識，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、技術(shù)改造等各方面的模范帶頭作用。

3、加強理論信念和價值觀念教育，解決黨員干部先鋒模范作用不強的問題。在廣泛開展“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)討論活動中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“三個代表”的要求，認(rèn)真查找個人和班子在思想認(rèn)識和實際行動上的差距和產(chǎn)生的原因，把剖析企業(yè)黨員干部和職工群眾在對馬克思主義的信仰，對建設(shè)有中國特色社會主義的信念，對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，對黨和政府的信任方面存在的問題結(jié)合起來，強化理想信念教育，解決好部分黨員干部中存在的表率不突出，理想信念淡化，政治理論性不強的問題。通過教育，強化企業(yè)黨組織對企業(yè)思想政治工作的責(zé)任意識，正確處理兩個文明建設(shè)相互依存、相互促進的辯證關(guān)系，大力加強企業(yè)文化建設(shè)。

4、開展“加快發(fā)展”教育，解決部分干部職工滿足現(xiàn)狀，不思進取的問題。要結(jié)合學(xué)習(xí)xx大精神，積極引導(dǎo)廣大干部職工用全新的思維應(yīng)對加入wto的挑戰(zhàn)，牢固樹立“發(fā)展是硬道理”的思想，要從推進觀念創(chuàng)新入手，強化三種意識：一是強化抓住機遇，加快發(fā)展意識。要使企業(yè)干部職工認(rèn)清：在新的形勢下，面對新情況、解決新問題的取勝法寶就是發(fā)展。所有問題的最終解決必須依靠發(fā)展。二是強化克服困難，迎接挑戰(zhàn)意識。特別是面對國企改革力度加大，要引導(dǎo)企業(yè)干部職工把困難變成動力，把挑戰(zhàn)看作希望，勇于創(chuàng)造新的業(yè)績，探索新的發(fā)展空間。三是強化立足長遠(yuǎn)，勇創(chuàng)一流意識。要從企業(yè)實際出發(fā)，采取靈活有效的形式，廣泛開展“企業(yè)改革發(fā)展大討論”、“我為企業(yè)改革獻計策”等專題活動。要通過強有力的思想政治教育手段，調(diào)動各個方面的工作積極性，從而堅定理想信念，理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

在大家的共同努力下，公司第三期中青年干部春季培訓(xùn)班順利完成了各項教學(xué)任務(wù)。受趙建國董事長委托，我來參加今天的畢業(yè)典禮。首先，我代表公司黨組，對各位學(xué)員完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀!剛才，看了同學(xué)們自己制作的培訓(xùn)短片，學(xué)員代表匯報了行動學(xué)習(xí)成果，趙杰常務(wù)副校長對這次培訓(xùn)班實施工作進行了全面的總結(jié)，講得都非常好、也很實在，聽了深受啟發(fā)。下面我談三個方面意見：

一、這次培訓(xùn)班達(dá)到了公司黨組的要求，取得了預(yù)期的成果

從剛才的短片和學(xué)員的匯報發(fā)言可以看出，經(jīng)過三個半月的培訓(xùn)，大家的收獲非常豐富，學(xué)習(xí)了理論、思考了問題、交流了經(jīng)驗。一是堅定了理想信念、補充了精神上的“鈣”。作為納入中央黨校教學(xué)序列的培訓(xùn)班，公司始終堅持把增強黨性修養(yǎng)作為培訓(xùn)的核心內(nèi)容，用近2個半月的時間，組織各位學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、系列重要講話精神。大家通過讀原著、讀經(jīng)典，對黨的基本理論有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識，堅定了走中國特色社會主義道路的信心，做到了真學(xué)真懂、真信真用，這將使大家一輩子受益。二是研究了政策理論，提高了解決問題的能力。剛才各位學(xué)員以分組的形式匯報了行動學(xué)習(xí)成果，五個選題中有的是當(dāng)前深化改革的熱點，有的是當(dāng)前創(chuàng)先工作中的一些難點，有的是日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中息息相關(guān)的問題?？吹贸鰜?，大家把這些課題涉及的理論都做了深入研究，做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，問題的分析也非常清晰，有的還運用了科學(xué)推算的原理，具有很強的專業(yè)性和學(xué)術(shù)性。這類提高解決問題能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，今后要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。三是交流了經(jīng)驗，拓寬了工作視野。培訓(xùn)班既是學(xué)習(xí)理論知識的陣地，也是對標(biāo)交流的平臺。培訓(xùn)期間，大家到中央黨?！奥牬笳n”，到系統(tǒng)內(nèi)外的先進企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，與總部部門負(fù)責(zé)人進行對話交流，使大家的視野更加開闊。為期三個半月的集中學(xué)習(xí)、生活，同學(xué)之間加深了認(rèn)識，建立了友誼?！八街?，可以攻玉”。大家回到原工作崗位后，要把培訓(xùn)期間獲得的啟發(fā)、建立的交流渠道，應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)先發(fā)展和一體化落地的能力。

二、公司探索建立了一套成熟的中青年干部培養(yǎng)模式 7月14-15日，我參加了全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會。中央政治局、中央書記處書記出席會議并講話，中央政治局委員、中組部部長趙樂際作了總結(jié)講話。

會議強調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是事關(guān)黨和國家事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本大計，要深入貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真落實“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，改進創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊伍。6月中旬，趙建國董事長在第二期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班開學(xué)典禮上，就公司加強和改進年輕干部培養(yǎng)工作提出了具體要求：要注重基層導(dǎo)向，在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風(fēng)、磨練意志、增長才干;要注重從嚴(yán)管理，既要從嚴(yán)選用，又要從嚴(yán)監(jiān)督和教育;要注重搭建平臺，對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子?？偟膩碚f，公司年輕干部培養(yǎng)工作的基本方向是和黨中央保持高度一致的。這里說的年輕干部是包含兩個年齡階段的，有30歲左右的年輕干部和40歲左右的中青年干部。

公司已連續(xù)四年舉辦了年輕干部、中青年干部培訓(xùn)班，為公司科學(xué)發(fā)展儲備了一大批優(yōu)秀人才。經(jīng)過這四年來的不斷實踐探索，已經(jīng)構(gòu)建起一套具有公司特色的培養(yǎng)模式。公司在年輕干部人才培養(yǎng)方面取得的成效，得到了培訓(xùn)業(yè)界的廣泛認(rèn)可，分別在20xx年、20xx年中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會上，榮獲“中國人才發(fā)展最佳企業(yè)”稱號。

一是注重抓好頂層規(guī)劃設(shè)計。公司黨組一直高度重視年輕干部培養(yǎng)工作，始終把加快年輕干部培養(yǎng)，作為保證南方電網(wǎng)事業(yè)薪火相傳的一項戰(zhàn)略任務(wù)。先后出臺了《20xx-20xx年公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《人才發(fā)展“六大工程”

工作方案

二是堅持把增強黨性修養(yǎng)擺在首位。開展為期三個半月的集中培訓(xùn)，主體課程嚴(yán)格按照中央黨校的教學(xué)管理進行編排，占總培訓(xùn)課程的比重達(dá)70%以上，邀請中央黨校老師授課比例超過50%，課程和師資占比這兩個指標(biāo)，在國資委分校中都是位居前列。特別是依托南方五省區(qū)的紅色教育資源，開發(fā)了有針對性的黨性教育精品路線，比如在廣東開展“舊民主主義革命縮影”體驗式教育，在貴州開展“大轉(zhuǎn)折-紅軍長征”體驗式教育，很好地豐富了黨性教育方式。

三是堅持把服務(wù)公司戰(zhàn)略作為重點。圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)先工作來設(shè)計公司特色課程，四年來共邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人等共49人次到公司黨校授課，把公司戰(zhàn)略通過黨校講臺傳授到學(xué)員，通過學(xué)員傳播到各單位。特別是在近一兩年來引入行動學(xué)習(xí)法，以問題為導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)員廣泛思考和探討，為公司創(chuàng)先發(fā)展建言獻策，在推動公司戰(zhàn)略落地過程中起到了很好的催化作用。

此外，公司黨校在推進年輕干部、中青年干部培養(yǎng)工作中，始終把“黨校姓黨、忠誠于黨”的根本原則貫穿于各項工作中，堅持高質(zhì)量立校、高標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)，加強教學(xué)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式，提高辦學(xué)質(zhì)量，黨校整體水平邁上了一個新的臺階。

三、對中青年干部回到工作崗位后提幾點期望

上周，公司召開了半年工作座談會，分析了公司當(dāng)前工作存在的問題和困難，指出了面臨的形勢，對下半年工作做出了具體部署，明確了積極穩(wěn)妥推進電力體制改革的具體要求。在座的中青年干部，很多都擔(dān)任了一定的職務(wù)，有的還是單位的主要負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著推進改革、深化創(chuàng)先的重任，希望大家以飽滿的精神投身到公司改革發(fā)展中，運用好黨校所學(xué)的知識，扎實做好各項工作。在這里，結(jié)合當(dāng)前形勢和公司的實際，提幾點期望，供大家思考。

第一，要在創(chuàng)先發(fā)展中謀劃人生。在今年“五四”青年節(jié)時的講話中指出，每一代青年都有自己的際遇和機緣，都要在自己所處的時代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史。趙建國董事長指出，對于公司年輕干部，要在創(chuàng)建“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進電網(wǎng)企業(yè)中把握際遇和機緣，從眼下做起，從自身崗位腳踏實地地認(rèn)真履職、做出貢獻開始，實現(xiàn)自己的人生價值。一代人有一代人的使命，每一任有每一任的職責(zé)。在實現(xiàn)人生價值的征程上，光榮屬于那些迎難而上的人;在一個人的職業(yè)生涯里，成就體現(xiàn)在戰(zhàn)勝困難的追求中。中青年干部要把自身的職業(yè)生涯發(fā)展，放到公司創(chuàng)先工作的大環(huán)境中去思考、去謀劃;把個人追求融入到推動公司戰(zhàn)略落地的實踐中，自覺到創(chuàng)先任務(wù)繁重、條件艱苦、情況復(fù)雜的單位和崗位去砥礪品質(zhì)、增長才干。

第二，要在創(chuàng)先發(fā)展中奮發(fā)有為。中青年干部要始終保持奮發(fā)有為的良好心態(tài)，有抱負(fù)、敢擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政。最近一段時間，《人民日報》發(fā)表評論員文章指出，隨著轉(zhuǎn)作風(fēng)成為“新常態(tài)”，一些干部“不在狀態(tài)”的問題也浮出水面。主要表現(xiàn)在，一些人沒了工作勁頭，松松垮垮、拖拖沓沓、不思作為;一些人放松工作要求，大事小辦、急事緩辦、推諉扯皮;一些人喪失工作激情，得過且過、草率敷衍、消極懈怠。這種作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的“不在狀態(tài)”的情況，非常值得我們警惕。中青年干部年富力強，正是干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期，要始終保持“無功就是過，庸碌就是錯”的心氣，把干事創(chuàng)業(yè)作為連接理想與現(xiàn)實的橋梁，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。這里特別強調(diào)一點，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的是要增加動力而不是增加壓力。要拿出一股子勁，敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，有困不怕苦、知難不怕難。要增強問題意識，有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。當(dāng)前，公司創(chuàng)先進入深水區(qū)后，面臨著系統(tǒng)改善管理的瓶頸，出現(xiàn)很多新的問題需要我們攻堅克難，比如業(yè)務(wù)協(xié)同問題更加突出、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域在業(yè)務(wù)模型層面未打通等。希望大家回到工作崗位后，始終保持在黨校這種昂揚的學(xué)習(xí)和研究問題的熱情，撲下身子，以更高標(biāo)準(zhǔn)做好日常工作，對工作中碰到的問題要刨根問底、舉一反三，多問一問是什么、為什么，多想一想怎么看、怎么辦，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在解決問題的成效上，在創(chuàng)先攻堅中實現(xiàn)突圍。

第三，要在創(chuàng)先發(fā)展中健康成長。據(jù)了解，培養(yǎng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部，其花費不會比培養(yǎng)一名飛行員少。對公司而言，培養(yǎng)一名中青年干部，從選拔推薦、集中培訓(xùn)到跟蹤培養(yǎng)，都需要花費大量的人力、物力和財力。中青年干部要對得起組織的栽培，始終堅定共產(chǎn)黨人的理想信念，在政治上有定力、有堅守，保持先進追求，培養(yǎng)高尚品德，做社會主義核心價值觀的積極踐行者。要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，強化規(guī)矩意識，在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，清正廉潔做人，始終做到“干凈干事不出事、健康成長不掉隊”。這里再強調(diào)一次，不是說學(xué)習(xí)了就提高了，在今后的工作中，如果稍不留意，優(yōu)秀的干部也可能就成為出問題的干部。要放平心態(tài)做人、立定腳跟做事。以平和的心態(tài)對待升遷，以豁達(dá)的胸懷處理得失，以奉獻的精神對待工作，不為浮名所累，不為私利所縛，不為權(quán)欲所惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起摔打，干得出活來，始終弘揚“辛苦我一人，點亮千萬家”的奉獻精神，做創(chuàng)先工作的實踐者和推動者。

同志們，公司正處于創(chuàng)先攻堅的重要戰(zhàn)略機遇期，這為廣大中青年干部提供了廣闊的干事創(chuàng)業(yè)舞臺，希望大家能以此次培訓(xùn)為契機，持續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極實踐，為建設(shè)“服務(wù)好、管理好、形象好”的國際先進電網(wǎng)企業(yè)努力奮斗!

董事培訓(xùn)心得篇十六

2、考試方式：考試題型為客觀題與簡答題，滿分100分，60分以上為合格。

3、考試范圍：上市公司治理結(jié)構(gòu)、信息披露、規(guī)范運作以及獨立董事權(quán)利、義務(wù)與法律責(zé)任等內(nèi)容。

4、參考資料

六、酒店住宿

學(xué)員住宿費用自理，請自行安排，培訓(xùn)酒店信息如下：

1、酒店費用：上海大華錦繡假日酒店房間價格為：大床房/標(biāo)準(zhǔn)房：590元起/間/天（含單早）。

2、酒店預(yù)訂：酒店客房數(shù)量有限，請在8月9日前預(yù)訂，請發(fā)送附件4：《客房預(yù)訂表》至xx@進行預(yù)訂。如需更改預(yù)訂，請郵件至xx@。

七、特別提示

1、學(xué)員請盡量于8月13日報到，晚于21:00到達(dá)酒店的學(xué)員可先行辦理酒店入住，于8月14日上課前辦理報到手續(xù)。報到期間會務(wù)組不組織任何活動，請學(xué)員增強自我防范意識。

2、為保護學(xué)員個人信息安全，確保學(xué)員身份屬實，請務(wù)必本人持有效身份證件到現(xiàn)場報到并領(lǐng)取資料。

3、為便于學(xué)員交流與分享，請學(xué)員提前進行準(zhǔn)備并帶足量名片。

4、學(xué)員可根據(jù)自己時間安排選擇是否參加參觀考察和結(jié)業(yè)儀式；結(jié)業(yè)儀式可現(xiàn)場領(lǐng)取資格證書（如通過考試），建議參加。

5、酒店送機大巴發(fā)車時間為8月18日（周五）9:00，線路1至虹橋機場和虹橋火車站（預(yù)計車程70-90分鐘），線路2至浦東國際機場（預(yù)計車程50分鐘）。

八、聯(lián)系方式

上海證券交易所企業(yè)培訓(xùn)部

二〇一七年八月一日

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