9.有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),可以提高工作效率,節(jié)省時(shí)間和精力。計(jì)劃制定的第一步是明確自己的目標(biāo)和期望,做到有的放矢。下面是一些制定計(jì)劃時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方案供大家參考。
行政工作思路及計(jì)劃篇一
為切實(shí)增強(qiáng)我單位安全能力,全面完成工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》為主線,以提高全體干部職工觀念和警覺(jué)性為目標(biāo),全面落實(shí)工作各項(xiàng)任務(wù),狠抓落實(shí)措施,嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生,確保引洮工程按期建成通水,根據(jù)全區(qū)工作要點(diǎn),結(jié)合我單位實(shí)際,現(xiàn)制定本年度工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
建立與完善工作責(zé)任制,明確職責(zé),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、嚴(yán)肅性。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施、股室有人管理的工作組織原則,定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究解決工作中存在的突出問(wèn)題,制定工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,確保工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)意識(shí)。
通過(guò)各種形式開(kāi)展保守國(guó)家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,不斷提高全體干部職工在新形勢(shì)下做好工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“保守國(guó)家機(jī)密,慎之又慎”的思想,同時(shí)要糾正“無(wú)密可?!焙汀坝忻茈y?!钡腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí),增強(qiáng)觀念的責(zé)任感。
1、認(rèn)真宣傳貫徹《法》及《實(shí)施辦法》等法律法規(guī),及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)工作文件和指示,特別是加強(qiáng)檔案工作的教育,不斷提高政策理論水平,正確把握工作發(fā)展趨勢(shì)。
2、工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《法》修訂后的宣傳工作,使宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,努力營(yíng)造工作良好氛圍。
3、充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式開(kāi)展教育,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各股室重點(diǎn)涉密人員的教育,不斷增強(qiáng)意識(shí)、觀念和維護(hù)安全的自覺(jué)性。
4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強(qiáng)警示教育力度,繼續(xù)把教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)強(qiáng)化全體干部職工工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)管理,搞好日常工作。
1、對(duì)秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:
(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;
(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對(duì)秘密文件資料進(jìn)行統(tǒng)一保管;
(4)嚴(yán)格按照委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
2、對(duì)秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:
(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個(gè)人不得私自保管文件資料;
(2)對(duì)要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對(duì)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理;
(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時(shí)交局;
(4)對(duì)文件資料及時(shí)裝訂歸檔。
3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,防患于未然。工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理,平時(shí)抓好日常管理,節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。
4、各股室要定期進(jìn)行工作自查,主要是制度落實(shí)情況、涉密文件及涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保管使用情況、涉密計(jì)算機(jī)落實(shí)防范措施和非涉密計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)信息情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除安全隱患。
5、及時(shí)制定和上報(bào)工作計(jì)劃、總結(jié)、自查報(bào)告等資料及報(bào)表,及時(shí)清退文件,及時(shí)上報(bào)本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關(guān)文件定密、清退、銷毀等工作,完成局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)信息、資料、文件和領(lǐng)導(dǎo)干部日程安排等的工作,堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生。
行政工作思路及計(jì)劃篇二
我局每年信訪案件都在---件次左右,集體訪---批次左右,在當(dāng)前信訪面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的大環(huán)境下,我局信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)了較好態(tài)勢(shì),上訪量控制在上級(jí)下達(dá)的考核指標(biāo)之內(nèi),來(lái)信來(lái)訪辦結(jié)率100,息訪率,群眾滿意率達(dá)98以上,群眾還送來(lái)兩面錦旗和四封感謝信,多年來(lái)被省民政廳、市委、市政府評(píng)為信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。為推動(dòng)民政事業(yè)的發(fā)展,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
一、社會(huì)救助、減災(zāi)防災(zāi)工作
加強(qiáng)社會(huì)救助相關(guān)制度建設(shè)。修訂完善城鄉(xiāng)低保工作規(guī)程,優(yōu)化低保對(duì)象審核程序,完善退出機(jī)制,建立低保工作責(zé)任追究制度。制定xx市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式即時(shí)結(jié)算服務(wù)措施,建立與城鎮(zhèn)醫(yī)保、農(nóng)村新農(nóng)合捆綁結(jié)算和救助的運(yùn)行平臺(tái)。開(kāi)展社區(qū)救助工作站試點(diǎn)工作,進(jìn)一步提高社會(huì)救助規(guī)范化水平。
加大政策落實(shí)力度。根據(jù)20xx年市政府《關(guān)于建立城鄉(xiāng)低保(農(nóng)村五保)制定和調(diào)整機(jī)制的通知》以及20xx年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況,督導(dǎo)各區(qū)市做好城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整以及政策落實(shí)工作。按照新的專項(xiàng)救助政策督導(dǎo)各區(qū)市做好臨時(shí)、醫(yī)療救助工作,確保同難同救、同病同助。
提高農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理水平。貫徹民政部霞光計(jì)劃要求,修改《農(nóng)村敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法,加大對(duì)經(jīng)濟(jì)水平較低的鎮(zhèn)敬老院建設(shè)的扶持力度,力爭(zhēng)把敬老院改造提升納入全市績(jī)效考核目標(biāo)。
提升減災(zāi)防災(zāi)水平。會(huì)同市財(cái)政部門制定xx市自然災(zāi)害救助資金管理辦法,明確各類自然災(zāi)害的救助標(biāo)準(zhǔn),探索建立減災(zāi)宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制以及企業(yè)、社會(huì)組織等參與減災(zāi)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。全年申報(bào)全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)5處,表彰全市綜合減災(zāi)示范社區(qū)10處,培訓(xùn)基層自然災(zāi)害信息員800人。在部分城市社區(qū)開(kāi)展自然災(zāi)害救助民政志愿者隊(duì)伍的試點(diǎn)工作。
二、社會(huì)福利和慈善事業(yè)
完善養(yǎng)老服務(wù)體系。依據(jù)國(guó)家社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃要求,著手制定我市未來(lái)三年的養(yǎng)老政策。進(jìn)一步完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。重點(diǎn)抓好困難群體養(yǎng)老保障、居家養(yǎng)老服務(wù)水平的提升和日間照料中心、社區(qū)互助點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)。總結(jié)推廣四方區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)多功能養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。著力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)城鄉(xiāng)一體化,將城區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的扶持政策和工作經(jīng)驗(yàn)逐步向農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)展。成立xx市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì),推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化和行業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)。加大高齡老人服務(wù)工作研究力度,探索建立高齡老人福利服務(wù)制度。
拓展兒童福利服務(wù)領(lǐng)域。探索殘疾兒童福利普惠制,進(jìn)一步推進(jìn)孤殘兒童福利服務(wù)社會(huì)化,加快明天計(jì)劃腦癱兒童術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練示范基地建設(shè)步伐。
推動(dòng)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)福彩設(shè)施和隊(duì)伍能力建設(shè),創(chuàng)新游戲和銷售渠道,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,保持發(fā)行量平穩(wěn)增長(zhǎng)。加大福彩文化宣傳力度,提升福彩社會(huì)形象。強(qiáng)化公益金管理和社會(huì)公示制度,實(shí)施公益金使用效能評(píng)估,促進(jìn)公益金使用與福彩發(fā)行良性互動(dòng)。
促進(jìn)慈善事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,增加慈善款物募集使用管理的透明度,確保慈善財(cái)產(chǎn)的安全,提高慈善公信力。繼續(xù)發(fā)展企業(yè)冠名慈善基金,大力宣傳個(gè)人(家庭)冠名慈善基金,扎實(shí)搞好慈善一日捐活動(dòng),擴(kuò)大資金規(guī)模。深化慈善內(nèi)涵,打造藍(lán)色慈善品牌。做好中華慈善獎(jiǎng)的申報(bào)工作。
三、社區(qū)管理服務(wù)工作
加大政策創(chuàng)制力度。貫徹中辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)文件精神,出臺(tái)我市《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作的意見(jiàn)》;編制我市《城鄉(xiāng)社區(qū)組織和服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》;制定我市《農(nóng)村新型社區(qū)管理服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,推動(dòng)全市社區(qū)建設(shè)工作深入發(fā)展。
深入開(kāi)展示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。20xx年,力爭(zhēng)使市內(nèi)四區(qū)90%和農(nóng)村60%的社區(qū)達(dá)到市級(jí)和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),市內(nèi)四區(qū)70%、三區(qū)60%、五市50%的社區(qū)建立和諧社區(qū)共建機(jī)制;按照全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)全國(guó)示范單位;深入開(kāi)展全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范單位、全國(guó)村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建活動(dòng),把各項(xiàng)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)作為提升我市和諧社區(qū)建設(shè)和深化基層民主建設(shè)的重要措施。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)。圍繞強(qiáng)化基層社會(huì)管理,創(chuàng)新社區(qū)管理體制和機(jī)制,開(kāi)展擴(kuò)大社區(qū)參與率、擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋面工作,力爭(zhēng)30%的城市社區(qū)達(dá)到兩個(gè)擴(kuò)大工作標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步深化社區(qū)自治,為居民群眾提供個(gè)性化、具體化、專業(yè)化、特色化的便民利民服務(wù),探索創(chuàng)新基層社會(huì)管理的新型載體,推動(dòng)社區(qū)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
繼續(xù)推動(dòng)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)區(qū)(市)、街道級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)進(jìn)度,指導(dǎo)五市三區(qū)開(kāi)展城市社區(qū)居委會(huì)辦公和服務(wù)用房建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)到20xx年底,五市三區(qū)70%的社區(qū)辦公和服務(wù)用房面積達(dá)到300平方米以上。
建立我市村務(wù)公開(kāi)民主管理標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。制定全市村務(wù)公開(kāi)民主管理工作標(biāo)準(zhǔn),抓好典型培育,適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在全市推廣,形成我市村務(wù)公開(kāi)民主管理標(biāo)準(zhǔn)化模式。
四、擁軍優(yōu)撫安置工作
提高優(yōu)撫對(duì)象保障服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市孤老殘障優(yōu)撫對(duì)象供養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》,通過(guò)政府購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù),保障重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的供養(yǎng);落實(shí)《xx市優(yōu)撫對(duì)象生活困難臨時(shí)救助暫行辦法》,做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象臨時(shí)困難救助工作;繼續(xù)做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助資金提標(biāo)工作;加強(qiáng)優(yōu)撫數(shù)據(jù)和資金的精細(xì)化管理,推動(dòng)撫恤、補(bǔ)助金社會(huì)化發(fā)放;積極探索我市優(yōu)撫對(duì)象住房保障辦法,從制度層面解決優(yōu)撫對(duì)象住房難問(wèn)題;繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)心獻(xiàn)功臣活動(dòng),結(jié)合元旦春節(jié)和八一等重大節(jié)日,認(rèn)真組織做好擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。
加強(qiáng)優(yōu)撫事業(yè)單位和軍供服務(wù)單位能力建設(shè)。落實(shí)民政部《榮譽(yù)軍人養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和精神衛(wèi)生規(guī)劃》。推進(jìn)優(yōu)撫事業(yè)單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
全面落實(shí)退役士兵安置改革政策。制定配套措施,貫徹落實(shí)《兵役法》、《退役士兵安置條例》,逐步建立起適應(yīng)退役士兵安置政策改革的工作機(jī)制,確保新老安置制度平穩(wěn)過(guò)渡;出臺(tái)xx市《關(guān)于加強(qiáng)退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,增強(qiáng)教育培訓(xùn)實(shí)效。
推進(jìn)軍休服務(wù)改革創(chuàng)新。深入推進(jìn)軍休服務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大軍休干部活動(dòng)場(chǎng)所配套力度,解決活動(dòng)場(chǎng)所不足的問(wèn)題,探索軍休服務(wù)機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的模式,進(jìn)一步提高我市軍休服務(wù)管理服務(wù)水平。
推動(dòng)雙擁工作科學(xué)發(fā)展。根據(jù)新出臺(tái)的全國(guó)創(chuàng)建雙擁模范城細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)(行政村)雙擁工作站建設(shè),抓好基層雙擁和社會(huì)化雙擁工作;加大軍地聯(lián)席辦公會(huì)議確定事項(xiàng)督查落實(shí)力度,協(xié)調(diào)推進(jìn)軍地重大建設(shè)項(xiàng)目,完成快速路三期收尾、八大關(guān)保護(hù)區(qū)環(huán)境整治等任務(wù)。
五、社會(huì)組織發(fā)展和社工人才隊(duì)伍建設(shè)
推進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。加強(qiáng)體制和政策創(chuàng)新,探索通過(guò)政府向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能、購(gòu)買服務(wù)和資金扶持等政策措施,支持社會(huì)組織在強(qiáng)化社會(huì)管理中發(fā)揮重要作用。推廣李滄區(qū)建立社區(qū)社會(huì)組織孵化基地的做法,開(kāi)展公益性社區(qū)社會(huì)組織公益創(chuàng)投試點(diǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)《xx市行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃》,著力優(yōu)化行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展環(huán)境。
行政工作思路及計(jì)劃篇三
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以06年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開(kāi)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、完善公司組織架構(gòu)
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),需要不斷增加員工數(shù)量;
二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;
三是人才吸引與挽留的問(wèn)題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀人員儲(chǔ)備;
二受理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選,只有知道要找的是什么,才能說(shuō),找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通
用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式:
a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,能提高員工士氣,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);
而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
c、員工推薦:?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意,提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
盡管每位員工的標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力,從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六、充分發(fā)揮工作職能,要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持的合作關(guān)系;
使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。
公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒(méi)有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,我們最需要的對(duì)公司的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,不能虎頭蛇尾;
工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。
八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,以便查詢。
3、對(duì)投、業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對(duì)領(lǐng)用的進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作
行政工作思路及計(jì)劃篇四
1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進(jìn)一步理順部門職能,規(guī)范行^v^力運(yùn)行,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。。
2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實(shí)工作,科學(xué)合理劃定職權(quán),并監(jiān)督落實(shí)。。
4、充分發(fā)揮政府的社會(huì)公共管理和公共服務(wù)職能。進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力;。完善優(yōu)撫保障制度,提高優(yōu)撫保障水平;強(qiáng)化公共服務(wù)職能,提供更多的利民惠民的公共產(chǎn)品,努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保,推動(dòng)和諧尚志建設(shè)。
5、完善依法行政財(cái)政保障機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財(cái)政局指定的銀行繳納,嚴(yán)格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費(fèi)清理和規(guī)范工作,所有收費(fèi)單位必須到物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可證后,方可收費(fèi),并應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)許可證上的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);加大項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)、參與式預(yù)算、財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付等財(cái)政管理制度改革力度,提高財(cái)政資金使用效率。
6、發(fā)揮多元化的社會(huì)保障體系整體效用。落實(shí)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管制度,大力推進(jìn)職工社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)程。加大城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和最低生活保障等制度落實(shí)力度,健全最低生活保障制度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和農(nóng)村特困群眾社會(huì)救助制度。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力。建立健全食品藥品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高科學(xué)監(jiān)管能力,確保公眾飲食用藥安全。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施 。
二、全面落實(shí)科學(xué)民主依法決策機(jī)制
7、切實(shí)履行行政決策公開(kāi)程序。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規(guī)則,健全行政決策程序,完善專家?guī)旖ㄔO(shè),形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性。
8、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度。進(jìn)一步完善對(duì)決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實(shí)施后評(píng)價(jià)和行政決策責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一。
三、提高制度建設(shè)質(zhì)量
9、加強(qiáng)政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,制發(fā)之前必須經(jīng)過(guò)政府法制機(jī)構(gòu)對(duì)文件性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定,經(jīng)認(rèn)定屬于規(guī)范性文件的,起草部門要把該文件的起草說(shuō)明(起草說(shuō)明的內(nèi)容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問(wèn)題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個(gè)部門而部門之間又有分歧的,分歧意見(jiàn)的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題等四個(gè)方面)連同文件草案的電子版一并報(bào)市政府^v^,由市政府^v^對(duì)文件草案進(jìn)行合法性審查,審查修改后再按程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報(bào)__市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,制發(fā)之前也要經(jīng)過(guò)本單位法制機(jī)構(gòu)或法制工作人員的合法性審核,制發(fā)后15天內(nèi)依法上報(bào)市人民政府備案。文件備案工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評(píng)和市委、市政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績(jī)效考評(píng)總體目標(biāo)。
四、進(jìn)一步理順行政執(zhí)法體制
10、完成行政執(zhí)法主體資格的確認(rèn)工作。進(jìn)一步開(kāi)展行政執(zhí)法主體資格確認(rèn)工作,完成對(duì)本級(jí)行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權(quán)限進(jìn)行審查、清理、確認(rèn)工作,并向社會(huì)公告;認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度,完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作。
11、進(jìn)一步探索城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中行政處罰權(quán)和行政機(jī)關(guān)內(nèi)部綜合執(zhí)法工作。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我市實(shí)際,進(jìn)一步推進(jìn)行政機(jī)關(guān)一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一對(duì)外行使行政處罰權(quán)工作。
五、加強(qiáng)行政程序制度建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法行為
12、認(rèn)真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關(guān)配套制度。認(rèn)真執(zhí)行行政處罰調(diào)查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會(huì)集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實(shí)行政許可受理、審查、決定、實(shí)施行政許可特別程序和對(duì)被許可人實(shí)施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度。
13、切實(shí)履行行政執(zhí)法聽(tīng)證制度。嚴(yán)格按照行政處罰法、行政許可法等相關(guān)法律規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法聽(tīng)證制度,履行行政聽(tīng)證程序。
14、落實(shí)行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度。認(rèn)真執(zhí)行重大行政處罰、行政裁決、行政確認(rèn)、行政性收費(fèi)項(xiàng)目的備案審查等項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;繼續(xù)開(kāi)展對(duì)行政機(jī)關(guān)的行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評(píng)查工作,評(píng)查結(jié)果以政府文件形式全市通報(bào)。
15、進(jìn)一步開(kāi)展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作。實(shí)行行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,針對(duì)不同的違法行為、種類和幅度,進(jìn)一步完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)公布;建立規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)相應(yīng)的配套制度,加強(qiáng)對(duì)行政處罰裁量權(quán)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
16、嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制。全面完成行政執(zhí)法職責(zé)分解工作,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法流程,健全行政執(zhí)法人員評(píng)議考核檔案制度,探索完善行政執(zhí)法績(jī)效評(píng)估考核,正確評(píng)價(jià)執(zhí)法真實(shí)成績(jī)和效能,加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任追究力度。
六、落實(shí)行政監(jiān)督制度和機(jī)制
17、自覺(jué)接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。推進(jìn)政府向同級(jí)人大及其常委會(huì)匯報(bào)依法行政情況的落實(shí),自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的質(zhì)詢和監(jiān)督;認(rèn)真執(zhí)行政協(xié)民主監(jiān)督制度,虛心聽(tīng)取政協(xié)對(duì)政府工作的意見(jiàn)和建議。
行政工作思路及計(jì)劃篇五
根據(jù)《^v^政府信息公開(kāi)條例》和《政府信息公開(kāi)工作年度報(bào)告編制工作要求》,現(xiàn)將20xx年度xx區(qū)水利局政府信息公開(kāi)工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、基本情況
20xx年,xx區(qū)水利局認(rèn)真落實(shí)政府信息公開(kāi)有關(guān)工作任務(wù),積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域信息,努力創(chuàng)新公開(kāi)形式,加大信息公開(kāi)力度,推進(jìn)行^v^力公開(kāi)透明運(yùn)行,不斷提高政府信息公開(kāi)服務(wù)人民群眾,推動(dòng)水利事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。
(一)在政府信息制度建設(shè)方面:完善政府信息公開(kāi)制度,規(guī)范依申請(qǐng)公開(kāi)政府辦理程序,進(jìn)一步完善政府信息公開(kāi)申請(qǐng)的受理、答復(fù)機(jī)制。認(rèn)真受理依申請(qǐng)公開(kāi),依法有據(jù)、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范地進(jìn)行答復(fù)。進(jìn)一步完善政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)、保密審查和監(jiān)督保障等措施,認(rèn)真做好涉及政府信息公開(kāi)的舉報(bào)投訴、行政復(fù)議、行政訴訟等工作。探索建立推進(jìn)和保障政務(wù)公開(kāi)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)在重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)方面:嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府信息公開(kāi)規(guī)定,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確公開(kāi)水利領(lǐng)域各項(xiàng)法規(guī)政策,推進(jìn)部門財(cái)政預(yù)算決算、行政審批事項(xiàng)等政府信息公開(kāi)。
二、主要成效
(一)政府信息主動(dòng)公開(kāi)情況
xx區(qū)水利局嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府信息公開(kāi)規(guī)定,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確公開(kāi)水利領(lǐng)域各項(xiàng)法規(guī)政策,推進(jìn)部門財(cái)務(wù)信息、行政審批、人事信息、應(yīng)急管理等政府信息公開(kāi)。公布本部門不涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的行政審批項(xiàng)目目錄,繼續(xù)清理、調(diào)整和減少行政審批事項(xiàng),公開(kāi)本局18項(xiàng)行政審批項(xiàng)目操作規(guī)范、流程圖,辦理程序,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。截止到20xx年11月30日,本局主動(dòng)公開(kāi)各類政府信息共計(jì)234條。
(二)公開(kāi)的主要內(nèi)容。
一是公開(kāi)辦事指南。在政府服務(wù)窗口設(shè)置咨詢臺(tái),詳細(xì)展示水行政審批辦理流程。方便申請(qǐng)人掌握政策,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
行政工作思路及計(jì)劃篇六
20xx年,全區(qū)司法行政工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“崇德尚法,勤政為民”的工作理念,緊緊圍繞“推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面履行司法行政職能,著力抓好四個(gè)方面,25項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)服務(wù)改革發(fā)展的能力
1.切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解職能作用,深入推進(jìn)矛盾糾紛化解。要以廣泛開(kāi)展“筑牢人民調(diào)解防線,助推平安九龍坡建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,以實(shí)施人民調(diào)解“四項(xiàng)工程”為抓手,促進(jìn)全區(qū)人民調(diào)解工作的新發(fā)展。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程,切實(shí)構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解組織體系,抓好村(居)調(diào)委會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織向下延伸,在村(居)民小組全面建立調(diào)解小組。村(居)調(diào)委會(huì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到60%以上。繼續(xù)推進(jìn)200人以上規(guī)模企業(yè)調(diào)委會(huì)建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)、醫(yī)患調(diào)委會(huì)建設(shè),鞏固強(qiáng)化聯(lián)合人民調(diào)解委員會(huì)。實(shí)施人才工程,切實(shí)提高人民調(diào)解員排查化解矛盾糾紛的能力和水平。各級(jí)調(diào)解組織要廣泛吸納具有一定文化知識(shí)和政策法律水平、熱心人民調(diào)解工作的社會(huì)成員擔(dān)任人民調(diào)解員,不斷調(diào)整、充實(shí)、壯大人民調(diào)解員隊(duì)伍。力爭(zhēng)在每個(gè)村(居)配備一名專職人民調(diào)解員,努力打造一支以專職人民調(diào)解員為骨干,兼職人民調(diào)解員為主體,人民調(diào)解志愿者為補(bǔ)充的人民調(diào)解員隊(duì)伍。采取分級(jí)培訓(xùn)的形式,加大人民調(diào)解員培訓(xùn)力度。開(kāi)展“十佳人民調(diào)解委員會(huì)”、“十佳人民調(diào)解員”和“優(yōu)秀調(diào)解組織”、“優(yōu)秀調(diào)解員”的評(píng)選工作。積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),培養(yǎng)、鍛煉、塑造一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精通、能打硬仗的優(yōu)秀人民調(diào)解員。實(shí)施協(xié)同工程,切實(shí)鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機(jī)制。實(shí)施攻堅(jiān)工程,切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解為黨政分憂、為群眾解難的職能優(yōu)勢(shì)。下半年,要利用3個(gè)多月的時(shí)間,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展一場(chǎng)“人民調(diào)解百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。實(shí)現(xiàn)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”目標(biāo)。
2.進(jìn)一步提升司法所規(guī)范化程度,力爭(zhēng)打造一批標(biāo)兵司法所。大力加強(qiáng)司法所組織建設(shè),努力使司法局與司法所形成上下協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制和管理機(jī)制。加強(qiáng)司法所干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)司法所工作人員缺額的,要公開(kāi)招錄補(bǔ)足。加強(qiáng)司法所業(yè)務(wù)建設(shè),組織司法助理員開(kāi)展兩次以上集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),確保司法助理員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。加強(qiáng)司法所所務(wù)管理,做到所內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)明、分工明確、責(zé)任落實(shí)。建立完善對(duì)司法所的年度綜合目標(biāo)考核制度。加強(qiáng)司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3.全面加強(qiáng)和改進(jìn)刑釋解教人員的安置幫教工作,不斷推進(jìn)刑釋解教人員的社會(huì)管理創(chuàng)新。健全完善安置幫教工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,主動(dòng)會(huì)同公安、人力社保、民政、工商等行政部門,積極探索建立適應(yīng)新形勢(shì)需要的安置幫教工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同幫助解決刑釋解教人員的就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。重點(diǎn)探索建立刑釋解教人員中的“危安犯”、沒(méi)有改造好的“危頑犯”、“三無(wú)人員”、涉黑涉毒涉邪等重點(diǎn)人員的“無(wú)縫對(duì)接”機(jī)制,確保重點(diǎn)對(duì)象100%及時(shí)銜接、有效管理。鞏固和擴(kuò)大安置幫教基地建設(shè),在扶持若干過(guò)渡性安置幫教基地的同時(shí),再選擇1-2個(gè)資源良好,接納刑釋解教人員規(guī)模較大,基礎(chǔ)條件過(guò)硬的單位,作為安置幫教示范基地。要確保刑釋解教人員幫教率達(dá)到98%以上,安置率達(dá)80%以上,年度重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。
4.全面加強(qiáng)社區(qū)矯正工作。設(shè)立專職社區(qū)矯正工作管理科,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)社區(qū)矯正工作的'管理指導(dǎo)。完善強(qiáng)化社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議制度。全面推廣社區(qū)矯正工作13589重慶模式(即執(zhí)行一個(gè)辦法、建立三項(xiàng)機(jī)制、實(shí)施五個(gè)一管理措施、突出八個(gè)方面主題教育、實(shí)現(xiàn)九化工作目標(biāo))。確保社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi)。
二、規(guī)范優(yōu)化法律服務(wù)工作,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平
5.強(qiáng)化對(duì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理與服務(wù)工作。利用機(jī)構(gòu)改革契機(jī),從法制科分離出監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)職能,設(shè)立法律服務(wù)工作管理科,建立規(guī)范、合理的法律服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。在法律服務(wù)工作者中深入開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,確保法律服務(wù)工作始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”(黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上),切實(shí)做到“四個(gè)在心中”(黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中),實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)工作的法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。
6.加強(qiáng)律師工作。進(jìn)一步推進(jìn)法律服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)律師事務(wù)所與對(duì)接服務(wù)的鎮(zhèn)街(園區(qū))的聯(lián)系,努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”。指導(dǎo)律師參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待和法制宣傳,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目提供法律服務(wù)意見(jiàn)。鞏固發(fā)展律師聯(lián)誼機(jī)制,增進(jìn)律師間的友誼,促進(jìn)律師間的交流與學(xué)習(xí),提升九龍坡律師隊(duì)伍新形象,努力打造九龍坡品牌律師事務(wù)所。
7.拓展公證領(lǐng)域,提升公證質(zhì)量。積極拓展公證業(yè)務(wù)覆蓋面,增大公證服務(wù)量。強(qiáng)化公證質(zhì)量監(jiān)管與考核,堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善錯(cuò)證責(zé)任追究制。
8.大力實(shí)施法律援助民心工程。全面推進(jìn)法律援助工作規(guī)范化建設(shè),做到統(tǒng)一收案、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一指派、統(tǒng)一歸檔。加速法律援助信息化管理系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)法律援助案件辦理過(guò)程的監(jiān)管檢查,確保法律援助辦案質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)法律援助“應(yīng)援盡援”目標(biāo)。
9.深入推進(jìn)基層法律服務(wù)。規(guī)范基層法律服務(wù)管理工作,加強(qiáng)基層法律服務(wù)投訴查處力度,提高基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的能力。
10.強(qiáng)化對(duì)司法鑒定機(jī)構(gòu)的管理工作,促進(jìn)司法鑒定機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。
11.精心組織司法考試各項(xiàng)工作。
三、深化普法依法治理工作,為平安九龍坡建設(shè)營(yíng)造良好法治環(huán)境
12.加強(qiáng)重點(diǎn)法律法規(guī)的宣傳。突出宣傳憲法、刑法、民法等基本法。重點(diǎn)宣傳《工會(huì)法》、《村民委員會(huì)組織法》、《城市居民委員會(huì)組織法》和《重慶市食品安全條例》、《重慶市消防條例》、《重慶市就業(yè)促進(jìn)條例》、《重慶市未成年人保護(hù)條例》、《重慶市職工權(quán)益保障條例》等法律法規(guī)。從加強(qiáng)我區(qū)政法隊(duì)伍建設(shè)出發(fā),深入宣傳《警察法》、《法官法》、《檢察官法》、《律師法》。
13.強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的法制宣傳教育工作。繼續(xù)認(rèn)真組織春、秋兩次新提任領(lǐng)導(dǎo)干部法制理論知識(shí)考試,繼續(xù)抓好年度干部法制理論知識(shí)考試工作;青少年學(xué)生的法制宣傳教育工作。充分發(fā)揮好“未成年人零犯罪單位”工作聯(lián)席會(huì)議制度作用,繼續(xù)開(kāi)展“未成年人零犯罪單位”創(chuàng)建活動(dòng),擴(kuò)大創(chuàng)建面,預(yù)防和減少青少年違法;農(nóng)民、農(nóng)民工的法制宣傳教育工作。將農(nóng)民工法制教育納入?yún)^(qū)勞動(dòng)就業(yè)部門和職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)內(nèi)容,在農(nóng)民工集中的社區(qū)和各類企業(yè)建立法制夜校,定期舉辦法制講座;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工的法制宣傳教育工作。積極組織轄區(qū)企業(yè)參加市國(guó)資委、市經(jīng)信委、市總工會(huì)等部門共同開(kāi)展的“五個(gè)一”活動(dòng)(即學(xué)一本書(shū)、上一堂課、考一張卷、發(fā)一個(gè)證、辦一塊墻報(bào))。繼續(xù)開(kāi)展“加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)”主題宣傳活動(dòng)。
14.深入推進(jìn)“法律八進(jìn)”主題活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,針對(duì)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位、監(jiān)所、中介的不同特點(diǎn),在每月確定一個(gè)主題或一類對(duì)象,開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),深入推進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。根據(jù)不同的對(duì)象,編寫(xiě)通俗易懂的普法讀本,免費(fèi)發(fā)放。總結(jié)推廣各鎮(zhèn)(街)、各部門開(kāi)展“法律八進(jìn)”活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,適時(shí)對(duì)“法律八進(jìn)”活動(dòng)成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個(gè)人予以表彰,促進(jìn)活動(dòng)深入持久地開(kāi)展。
15.積極培育和加強(qiáng)法治文化建設(shè)。堅(jiān)持政府推動(dòng)與群眾參與相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有的各種文化設(shè)施,結(jié)合全區(qū)“xx”普法總結(jié)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和群眾的實(shí)際需要,鼓勵(lì)支持專業(yè)、業(yè)余團(tuán)體、組織和個(gè)人創(chuàng)作法制文藝作品,并深入群眾中廣泛宣傳。大力開(kāi)展“法治文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),以社區(qū)為依托,開(kāi)展形式多樣的法治文化活動(dòng),讓群眾自覺(jué)地接受法律知識(shí)的傳播和法治思想的熏陶。開(kāi)展“四個(gè)一”法律文化活動(dòng)(即創(chuàng)建一個(gè)法律文化鎮(zhèn)、街,成立一支法治文藝隊(duì)、創(chuàng)辦一個(gè)法治專題欄目、建立一個(gè)法治文化廣場(chǎng))。
16.抓好創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)依法治理。按照市委法建辦制定的“法治區(qū)縣”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),召開(kāi)“法治區(qū)縣”創(chuàng)建推進(jìn)會(huì),力爭(zhēng)創(chuàng)建為“法治區(qū)”。加大“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建力度。爭(zhēng)取95%的社區(qū)達(dá)到“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),90%的村達(dá)到“民主法治村”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。大力開(kāi)展“百千萬(wàn)普法示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),全面完成3個(gè)普法示范鎮(zhèn)(街)、30個(gè)普法示范村(社區(qū))、300個(gè)普法示范大院(小區(qū))的創(chuàng)建任務(wù)。并在區(qū)人大和區(qū)委法建辦的統(tǒng)一組織、指導(dǎo)下,確定一批市人大代表直接聯(lián)系3個(gè)普法示范鎮(zhèn)(街)、組織一批區(qū)人大代表直接聯(lián)系30個(gè)普法示范村(社區(qū))、組織一批鎮(zhèn)人大代表直接聯(lián)系300個(gè)普法示范大院(小區(qū))。積極開(kāi)展“法治區(qū)”細(xì)胞建設(shè)工作。繼續(xù)開(kāi)展“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”、“學(xué)法用法示范單位”和“依法治校示范?!眲?chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)土地改革、林權(quán)改革、征地拆遷、勞動(dòng)和社會(huì)保障等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)和組織開(kāi)展各種專項(xiàng)依法治理。重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)、中介行業(yè)的依法治理工作。
17.開(kāi)展好“平安九龍坡、法治同行”系列宣傳活動(dòng)。為確保平安九龍坡建設(shè)工作的深入推進(jìn),繼續(xù)在全區(qū)開(kāi)展“平安九龍坡,法治同行”系列宣傳活動(dòng),積極參加“平安重慶、法治同行”網(wǎng)上法律知識(shí)競(jìng)賽。利用3月法制宣傳月,深入開(kāi)展“加強(qiáng)法制宣傳教育、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定”主題宣傳月活動(dòng),把家庭作為宣傳教育的重點(diǎn)。
18.認(rèn)真搞好“xx”普法總結(jié)驗(yàn)收。按照我區(qū)“xx”普法規(guī)劃和決議的安排,全區(qū)各鎮(zhèn)(街)、區(qū)級(jí)各部門、各行業(yè)要全面完成“xx”普法的各項(xiàng)任務(wù),并于上半年完成“xx”普法情況的自查工作,針對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真整改。協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府督查室將“xx”普法的檢查驗(yàn)收納入20xx年督查工作計(jì)劃,組成有區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)委法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的總結(jié)驗(yàn)收組,對(duì)全區(qū)“xx”普法進(jìn)行驗(yàn)收。深入調(diào)查研究,為“xx”普法總結(jié)和“xx”普法規(guī)劃的制定提供依據(jù)。
四、狠抓隊(duì)伍建設(shè),確保司法行政隊(duì)伍執(zhí)行力
19.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員和科室所領(lǐng)導(dǎo)要用“三個(gè)我”自勵(lì)(即從我做起、對(duì)我監(jiān)督、向我看齊),始終堅(jiān)持樹(shù)勤、樹(shù)廉、治懶、治庸、防腐防變;用“三盆水”自省(即一盆“水”用來(lái)洗頭,一盆“水”用來(lái)洗手,一盆“水”用來(lái)洗腳),始終保持“頭腦清醒、作風(fēng)務(wù)實(shí)、雙手干凈”;用“三把尺”自量(即一把“縱尺”,一把“橫尺”,一把“國(guó)尺”),始終保持“輸不起”的危機(jī)感,“坐不住”的緊迫感、“民為本”的責(zé)任感、“爭(zhēng)一流”的使命感。努力把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成為一支服務(wù)大局,從嚴(yán)管理,領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾信任,有執(zhí)行力的隊(duì)伍。
20.堅(jiān)持不懈地抓好隊(duì)伍思想政治教育。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝思想,使廣大干部職工和法律服務(wù)工作者牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的理論認(rèn)同、政治認(rèn)同、感情認(rèn)同,保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的理論,使黨員干部深入學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期踐行科學(xué)發(fā)展觀。
21.大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。以“唱讀講傳”為載體,積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),把核心價(jià)值體系融入到日常生活中,引導(dǎo)廣大司法行政干部和法律服務(wù)工作者樹(shù)立強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感。
22.開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,開(kāi)展“四個(gè)一”和“四會(huì)”活動(dòng)(即組織干部職工每季度讀一本好書(shū)、開(kāi)展一次讀書(shū)交流、接受一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、寫(xiě)一篇心得體會(huì),會(huì)普通話、會(huì)電腦、會(huì)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論、會(huì)簡(jiǎn)單英語(yǔ))。開(kāi)展“向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”活動(dòng),有計(jì)劃、分層次組織干部職工到發(fā)達(dá)地區(qū)和邊遠(yuǎn)山區(qū)實(shí)踐學(xué)習(xí)鍛煉,真正做到向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。建立完善學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心組每月集中一天學(xué)習(xí)和干部職工定期政治學(xué)習(xí)制度。抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,在干中學(xué),在學(xué)中干,在工作中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干、提高本領(lǐng),切實(shí)把學(xué)習(xí)成果融入轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,推進(jìn)工作的發(fā)展,真正做到學(xué)有所獲、干有所為。
23.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織先進(jìn)性建設(shè)、組織建設(shè)。加強(qiáng)律師事務(wù)所黨組織全覆蓋建設(shè)和律師黨組織與周邊鎮(zhèn)(街)、社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建工作。積極開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“執(zhí)業(yè)示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育,反腐倡廉宣傳教育面達(dá)到100%。黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力不斷提高,無(wú)違法違紀(jì)事件發(fā)生。干部職工作風(fēng)建設(shè)切實(shí)加強(qiáng),無(wú)投訴和服務(wù)對(duì)象不滿意現(xiàn)象。
24.充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、婦女小組的作用,開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富干部職工的文化生活。
25.切實(shí)做好老干部、計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、綜合治理、保密、檔案、文明單位創(chuàng)建、對(duì)外宣傳工作。
行政工作思路及計(jì)劃篇七
語(yǔ)言的使用以及語(yǔ)言的技巧利用是編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要一點(diǎn),語(yǔ)言的作用是能力將一件事描述好,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的教育經(jīng)驗(yàn)以及工作經(jīng)驗(yàn),都需要用語(yǔ)言文字的描述技巧。另外,語(yǔ)言的使用上也可以提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵,以及在推銷自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷中起到促進(jìn)作用。語(yǔ)言用的好,并能夠保持通順,就是語(yǔ)言的邏輯。不管是寫(xiě)字還是說(shuō)話,語(yǔ)言的邏輯性是通順的基礎(chǔ),尤其是在語(yǔ)言邏輯關(guān)鍵詞的使用上。
個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容上的邏輯性所關(guān)系到的項(xiàng)目也很多,一來(lái)是有關(guān)現(xiàn)實(shí)求職的信息以及企業(yè)招聘信息上的問(wèn)題,另一方面則是求職者在實(shí)際求職簡(jiǎn)歷中的真實(shí)性問(wèn)題。一份個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量如何,最為重要的還是在內(nèi)容上,保持個(gè)人簡(jiǎn)歷邏輯的清晰,也要其內(nèi)容必須要有邏輯性。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提高的邏輯性的要點(diǎn):首先要能夠正確的使用語(yǔ)言文字,以及標(biāo)點(diǎn)符號(hào),還要能夠爭(zhēng)取的使用邏輯關(guān)聯(lián)詞。其次,在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上,也要講究實(shí)事求是的原則。
以下是小編和大家分享的公司行政人事個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)資訊請(qǐng)點(diǎn)擊(/jianli)。
個(gè)人信息
電話:
郵箱:/jianli
女27漢族9個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)未婚共青團(tuán)員
戶口所在地:四川省廣元市現(xiàn)居住地:成都市區(qū)
最近工作:電力設(shè)計(jì)公司行政人事
求職意向
期望工作地區(qū):,成都市區(qū),四川省成都市
期望從事職位:1、行政人員/助理,2、出納
當(dāng)前求職狀態(tài):目前正在找工作,可立即上崗
期望工作性質(zhì):全職
工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷
-03至-03電力設(shè)計(jì)公司行政人事
工作描述:主要是協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作,工作內(nèi)容以公司運(yùn)營(yíng)保障為主,工作內(nèi)容較多元化
1、資產(chǎn)、檔案、社保及公積金管理。
2、各資質(zhì)證書(shū)年檢、變更、管理,公章管理。
3、外包工程項(xiàng)目的跟進(jìn)、催款、聯(lián)絡(luò)、管理。
4、標(biāo)書(shū)制作、投遞,工程合同制作、存檔、管理。
5、活動(dòng)組織、安排。
6、文書(shū)、通知起草、發(fā)放,上傳下達(dá)。
7、人員招聘、入職、合同簽訂、離職手續(xù)辦理。
8、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、短期出差投標(biāo)、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂等事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
單位性質(zhì):個(gè)體下屬人數(shù):0人
工作描述:3月-4月
行政人事:
1、固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購(gòu)、發(fā)放、歸檔和管理。
2、各類文書(shū)、通知、會(huì)議紀(jì)要的起草、發(fā)放,上傳下達(dá)。
3、各項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)的年檢、變更和管理;各章的使用和管理。
4、人員社保、公積金的辦理;考勤管理。
5、人員招聘,入職、離職手續(xù)辦理,勞動(dòng)合同簽訂、人事檔案管理。
6、標(biāo)書(shū)制作、工程建筑合同制作,存檔、管理。
設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè):
1、設(shè)計(jì)部各專業(yè)技術(shù)資料、設(shè)計(jì)底圖、電子底圖的收集、整理、歸檔和管理工作;
2、各項(xiàng)目會(huì)議記錄、整理與歸檔,設(shè)計(jì)各項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤與更新;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)類文件、信函等的起草;
4、負(fù)設(shè)計(jì)部各類合同歸檔、整理;設(shè)計(jì)書(shū)籍管理,歸檔;部門的外部聯(lián)絡(luò);
5、各類費(fèi)用報(bào)銷,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
下屬人數(shù):0人
工作描述:1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取,公司印鑒章的保管;
2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票的填開(kāi)和收據(jù)管理;
3、做銀行帳和現(xiàn)金帳,日清月結(jié);
4、網(wǎng)上稅務(wù)的申報(bào),銀行相關(guān)業(yè)務(wù),協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理工作;
5、負(fù)責(zé)法務(wù)部門相關(guān)資料的收集整理及資質(zhì)申報(bào)工作。
6、公司各項(xiàng)證書(shū)的年檢
技能證書(shū)
-03取得駕照(c1)
自我評(píng)價(jià)
認(rèn)真踏實(shí)、熱情,能盡職盡責(zé)的完成工作。
個(gè)人愛(ài)好:打羽毛球、跑步
行政工作思路及計(jì)劃篇八
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。
二季度
2、對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1。0萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈(zèng)促銷活動(dòng);
3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。
三季度
3、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場(chǎng),,鄞州奉化區(qū)2家;
5、對(duì)前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。
四季度
1、第四季度是一個(gè)銷售的高峰期,實(shí)施銷售沖量方案;
2、對(duì)區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動(dòng);
3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);
4、對(duì)沃爾瑪萬(wàn)達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷售活動(dòng);
5、做好xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作。
這就是我所制定的xx年的工作計(jì)劃,假如有不妥之處,請(qǐng)給予指正。我會(huì)以這個(gè)計(jì)劃為指向努力的工作,認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
個(gè)人工作計(jì)劃篇三
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2015年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。
行政工作思路及計(jì)劃篇九
不知不覺(jué),新的一年又到來(lái)了,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快,有時(shí)候安靜下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己,__年個(gè)人的收獲,還是會(huì)覺(jué)得有些蒼白無(wú)力,不管是關(guān)于生活和工作,離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞,但在x總和__的支持和信任下,相對(duì)而言較好完成了__年度各項(xiàng)工作,對(duì)公司各部門工作開(kāi)展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:
一、招募入職情況
二、離職情況
全年平均離職率非常高,已達(dá)到67%,且各月并不均衡,其中業(yè)務(wù)離職10人,采購(gòu)7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%,雖然部分員工是因個(gè)人因素離職,但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘,不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本,還造成在職員工的工作態(tài)度下降,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析,主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成。
三、培訓(xùn)情況
與往年對(duì)比,__年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展,但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),種類相對(duì)單一,針對(duì)員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等能力培訓(xùn)都有待開(kāi)發(fā)和完善。
四、薪酬福利
__年福利與往前對(duì)比,有明顯好轉(zhuǎn),尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺(tái)球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位,為員工的歸屬感提供支持。相對(duì)而言,戶外活動(dòng)頻率比較少,如果能增進(jìn)全員參與、帶有競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng),將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門配合度。
五、企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。相對(duì)而言,有一定局限性,如能新增員工自我創(chuàng)意墻,也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。
六、固定資產(chǎn)管理
__年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,為各部門的工作提供便利。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái),qc用筆記本2臺(tái),冰箱、打印機(jī)各一臺(tái)。
行政工作思路及計(jì)劃篇十
為持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量,切實(shí)把機(jī)關(guān)黨支部鍛造的更加堅(jiān)強(qiáng)有力,更好地?fù)?dān)負(fù)起新時(shí)代黨的歷史使命,結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,特制定__縣林業(yè)局20__年黨建工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的__大精神及__屆歷次全會(huì)精神,嚴(yán)格按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,突出政治功能,以提升組織力為重點(diǎn),以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新組織體系、凝聚黨員群眾、促進(jìn)發(fā)展穩(wěn)定為工作標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)和基本保障建設(shè)為主要內(nèi)容,努力把黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),更加突出政治引領(lǐng);進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好黨建和業(yè)務(wù)工作,做到“兩不誤,互促進(jìn)”;進(jìn)一步完善機(jī)制體制,提升機(jī)關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化水平;進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)黨支部,黨員教育管理更加精準(zhǔn),黨員先鋒模范作用發(fā)揮更加充分,黨的執(zhí)政根基更加牢固。
三、工作措施
(一)建立“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)制。突出政治建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做到常態(tài)化學(xué)習(xí)、全面性普及。
(二)規(guī)范開(kāi)展黨內(nèi)政治生活。扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等活動(dòng),對(duì)黨員參加組織生活進(jìn)行簽到考勤和全程記錄,教育黨員增強(qiáng)黨員意識(shí),堅(jiān)定理想信念。
(三)繼續(xù)開(kāi)展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)”活動(dòng)。做好局黨組理論中心學(xué)習(xí)組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、上講臺(tái)講黨課制度,以普通黨員身份深入所在黨支部和掛扶村講黨課作輔導(dǎo),開(kāi)展談心談話。
(四)扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促振興工作。繼續(xù)加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)掛扶村黨支部的聯(lián)系指導(dǎo),強(qiáng)化黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)扶貧干部先進(jìn)事跡活動(dòng),激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚干部脫貧攻堅(jiān)精氣神,奮力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力開(kāi)創(chuàng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展新局面。
(五)加強(qiáng)紀(jì)律約束。通過(guò)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)、“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)、作風(fēng)整頓活動(dòng)等,突出強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,嚴(yán)肅廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,增強(qiáng)黨員群眾觀念,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則落地生根。
(六)不斷提升黨支部建設(shè)水平。按照基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析找準(zhǔn)黨支部發(fā)揮作用的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),部署開(kāi)展黨支部各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部政治領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展推動(dòng)力和自我革新力。
(七)開(kāi)展一次黨員達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合年度評(píng)議黨員工作,按照“個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾參評(píng)”的環(huán)節(jié),開(kāi)展一次黨員達(dá)標(biāo)考評(píng),評(píng)定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格黨員,表彰先進(jìn)黨員和優(yōu)秀代表,引導(dǎo)黨員以先進(jìn)典型為榜樣,爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,同時(shí),對(duì)不達(dá)標(biāo)的黨員將以談心談話的形式進(jìn)行教育引導(dǎo),并督導(dǎo)促其整改。
(八)加強(qiáng)黨員思想教育。持續(xù)開(kāi)展“”主題教育活動(dòng),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,積極利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)和紅色革命文化、歷史廉潔文化等資源,創(chuàng)新方式方法,不斷提升對(duì)黨員教育的質(zhì)量和效果。
(九)做好黨員亮身份、作表率工作。按照縣委、縣政府要求,全面深入推行黨員佩戴黨徽上下班、穿戴志愿者服開(kāi)展志愿者活動(dòng),接受群眾監(jiān)督,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)和責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)黨員規(guī)范、約束自己的言行,樹(shù)立良好形象。
(十)完善黨內(nèi)民主和激勵(lì)關(guān)懷幫扶制度。堅(jiān)持慰問(wèn)與走訪相結(jié)合,以開(kāi)展黨員黨日活動(dòng)的形式,繼續(xù)實(shí)行關(guān)心關(guān)愛(ài)黨員行動(dòng);做到在政治上愛(ài)護(hù)、思想上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助黨員;推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),積極征求意見(jiàn),重視黨員提出的意見(jiàn)建議。
(十一)規(guī)范發(fā)展黨員。一是規(guī)范黨員發(fā)展。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,遵循發(fā)展黨員的十六字方針,認(rèn)真嚴(yán)格做好發(fā)展黨員工作。
(十二)加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。積極落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)組織員和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn),完善黨務(wù)工作管理制度,加強(qiáng)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升黨務(wù)工作隊(duì)伍能力水平。
(十三)做好意識(shí)形態(tài)工作。“認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,建立健全意識(shí)形態(tài)工作研判機(jī)制,堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)的工作原則。
(十四)認(rèn)真做好其他各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成黨員網(wǎng)絡(luò)考學(xué)、干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等工作,認(rèn)真組織開(kāi)展建黨周年紀(jì)念活動(dòng)等。
四、工作要求
(一)突出政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位。要把黨的政治建設(shè)擺在首位,通過(guò)黨建教育引導(dǎo)黨員提高政治站位,增強(qiáng)政治定力,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”,執(zhí)行黨的政治路線,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
(二)夯實(shí)理想信念根基。要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、陣地意識(shí),牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的主動(dòng)權(quán),豐富理論學(xué)習(xí)的方式方法,統(tǒng)籌做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督查,保持持續(xù)學(xué)習(xí)熱潮并不斷引向深入,進(jìn)一步提升理論武裝工作實(shí)效。
(三)強(qiáng)化黨支部作用發(fā)揮。要根據(jù)黨建責(zé)任制的要求,進(jìn)一步明確黨支部的工作職責(zé)和明確支部書(shū)記的目標(biāo)任務(wù),并在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格做好述職評(píng)議考核等工作;要強(qiáng)化對(duì)支部黨務(wù)工作的教育培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)和工作能力;要加強(qiáng)對(duì)支部基礎(chǔ)工作的有效管控,形成機(jī)關(guān)工作直接到支部的鮮明導(dǎo)向。
(四)提高黨建工作質(zhì)量。要學(xué)習(xí)黨建工作先進(jìn)典型事例,加強(qiáng)與先進(jìn)單位黨建工作交流,學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作不斷向前。認(rèn)真梳理機(jī)關(guān)黨建工作的理念、思路、路徑,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),增強(qiáng)工作的針對(duì)性、目的性,把黨建隊(duì)伍建設(shè)的更有成效,服務(wù)工作的成效發(fā)揮更加明顯,真正提升黨建工作質(zhì)量。
行政工作思路及計(jì)劃篇十一
請(qǐng)求事項(xiàng):解凍申請(qǐng)人賬號(hào)為_(kāi)_____x的工資卡,并為申請(qǐng)人及其母、女每月留出生活必需費(fèi)用每月1600元。
事實(shí)與理由:
因張__、陳__、吳__與__區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)社__分社貸款糾紛一案,__x年12月貴院依據(jù)(__x)__執(zhí)恢__號(hào)執(zhí)行裁定書(shū)對(duì)張__在中國(guó)工商銀行__支行賬號(hào)為_(kāi)_____x的賬戶進(jìn)行了查封、凍結(jié)措施,并扣劃了全部余款,并且將每月到賬工資全額劃撥,結(jié)合執(zhí)行及本案實(shí)際情況,申請(qǐng)人現(xiàn)提出異議如下。
x年10月,申請(qǐng)人因資金周轉(zhuǎn)困難需要取得一筆貸款,陳__向申請(qǐng)人表示她與被申請(qǐng)人當(dāng)時(shí)的盧__負(fù)責(zé)人熟識(shí),可以為其取得個(gè)人擔(dān)保貸款。__x年10月27日,在陳__的介紹下申請(qǐng)人申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人簽訂了《個(gè)人借款合同》,同日被申請(qǐng)人即向申請(qǐng)人提供了20萬(wàn)元貸款。然而,申請(qǐng)人實(shí)際上只拿到了5萬(wàn)元貸款,其余15萬(wàn)元被陳__拿走(發(fā)放貸款時(shí)一折一卡,申請(qǐng)人拿了一張卡,里邊有5萬(wàn)元,陳__拿了折子,里邊有15萬(wàn)元,折子一直在陳__手里)。陳__涉嫌詐騙一案申請(qǐng)人也已經(jīng)報(bào)案。
申請(qǐng)人現(xiàn)年59歲,緊靠工資維持基本生活,沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源。申請(qǐng)人之母程__出生于19__年x月x日,現(xiàn)年已經(jīng)78歲高領(lǐng),需要贍養(yǎng),申請(qǐng)人之女張x,出生于19__年x月x日,尚未成年,沒(méi)有獨(dú)立生活能力,需要申請(qǐng)人撫養(yǎng)。從__x年至今,貴院將申請(qǐng)人的工資卡全額凍結(jié),導(dǎo)致申請(qǐng)人及其母、女的基本生活沒(méi)有保障,給申請(qǐng)人的正常生活帶來(lái)極大不便。
根據(jù)《民事訴訟法》第二百四十二條、第二百三十三條的規(guī)定,人民法院有權(quán)凍結(jié)、劃撥被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn),但應(yīng)當(dāng)保留被執(zhí)行人及其所扶養(yǎng)家屬的生活必需費(fèi)用,以及《最高人民法院關(guān)于人民法院民事執(zhí)行中查封、扣押、凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的規(guī)定》 第五條第二款的規(guī)定,人民法院對(duì)被執(zhí)行人及其所扶養(yǎng)家屬所必需的生活費(fèi)用不得查封、扣押、凍結(jié),當(dāng)?shù)赜凶畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)的,必需的生活費(fèi)用依照該標(biāo)準(zhǔn)確定。因此,請(qǐng)求貴院對(duì)張__在中國(guó)工商銀行__路支行賬號(hào)為_(kāi)_______的賬戶予以解凍,同時(shí)每月為申請(qǐng)人及其母、女留出生活必需費(fèi)用1600元。
基于此,申請(qǐng)人特提出異議,請(qǐng)求貴院對(duì)該執(zhí)行措施依法予以變更。
區(qū)人民法院
申請(qǐng)人:
年 月 日
行政工作思路及計(jì)劃篇十二
2021年上半年,我科室在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,貫徹落實(shí)《^v^中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》、《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(2015-2020年)》、《^v^辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)行政應(yīng)訴工作的意見(jiàn)》等文件精神,依法履行行政復(fù)議行政應(yīng)訴工作職責(zé),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
一、行政復(fù)議與應(yīng)訴工作的基本情況
2021年上半年,共收到向市政府提出的行政復(fù)議申請(qǐng)44件,其中受理35件,不予受理6件,其他處理3件。在審結(jié)的行政復(fù)議案件中,維持16件、駁回1件、終止3件、確認(rèn)違法8件,有效化解了一批行政爭(zhēng)議,糾正了一批違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn)?,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
2021年上半年,共辦理行政應(yīng)訴案件(包括一審、二審、再審案件)、市政府作為行政復(fù)議被申請(qǐng)人、第三人行政復(fù)議答復(fù)、檢查監(jiān)督案件共計(jì)33件。
嚴(yán)格依照《^v^行政復(fù)議法》、《^v^行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《^v^行政訴訟法》等法律法規(guī),依法辦理行政復(fù)議及行政訴訟案件。在行政復(fù)議案件審理過(guò)程中,充分聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn),查清事實(shí),明辨是非,重證據(jù)、依程序,依法作出行政復(fù)議決定。符合條件受理率100%,法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。嚴(yán)格依照《^v^行政訴訟法》等法律規(guī)定,依法進(jìn)行訴訟答辯,依法舉證。
切實(shí)提高市政府各部門、各區(qū)政府的行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力,不斷提高行政復(fù)議審理的質(zhì)量和水平,提升政府公信力。進(jìn)一步規(guī)范我市行政機(jī)關(guān)依法出庭應(yīng)訴工作,加強(qiáng)與法院司法審判良性機(jī)制的互動(dòng)銜接,加大對(duì)行政應(yīng)訴工作監(jiān)督考核力度,認(rèn)真落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人及其工作人員出庭應(yīng)訴制度。
行政復(fù)議與應(yīng)訴科工作人員深入各縣區(qū)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)行政復(fù)議應(yīng)訴工作。旨在摸清機(jī)構(gòu)底數(shù)、掌握工作動(dòng)態(tài)、提升辦案能力、強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)督,深入推進(jìn)行政復(fù)議體制改革和法治政府建設(shè)。采取召開(kāi)座談會(huì)、評(píng)查案卷、查看平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,全面了解所在地行政復(fù)議應(yīng)訴機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和案件辦理的情況,對(duì)案件辦理和檔案管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)操作全國(guó)行政復(fù)議工作平臺(tái)的在線辦理,并就落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴、強(qiáng)化府院聯(lián)席機(jī)制以及工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和法律方面的問(wèn)題進(jìn)行了交流。2.在辦理市政府受理的行政復(fù)議案件和市政府行政應(yīng)訴案件的同時(shí),積極開(kāi)展行政復(fù)議應(yīng)訴的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。接受各政府部門、各區(qū)政府、行政相對(duì)人關(guān)于行政復(fù)議應(yīng)訴工作的咨詢和請(qǐng)示30多次,指導(dǎo)各政府部門、各區(qū)^v^開(kāi)展行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。
二、下一步工作思路
將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
仍然要狠抓行政復(fù)議案件審理和行政應(yīng)訴這個(gè)中心工作,提高案件審理及應(yīng)訴水平,充分發(fā)揮案件集體討論會(huì)的作用,提升行政復(fù)議法律文書(shū)的寫(xiě)作水平,增強(qiáng)行政復(fù)議決定書(shū)的說(shuō)理性,使每一個(gè)經(jīng)復(fù)議的案件能經(jīng)得起檢查,切實(shí)做到化解爭(zhēng)議,定紛止?fàn)?,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
要把加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)作為重要工作來(lái)抓,通過(guò)購(gòu)買服務(wù)或其他適合方式,合理使用輔助人員。加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議法、行政訴訟法等相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)司法解釋、各級(jí)法院發(fā)布的白皮書(shū)、司法建議和典型行政案例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建立敗訴案件內(nèi)部分析研判機(jī)制,對(duì)本機(jī)關(guān)敗訴的案件進(jìn)行專題總結(jié),認(rèn)真分析原因,吸取教訓(xùn),研究改進(jìn)措施,有針對(duì)性地規(guī)范行政機(jī)關(guān)的行政行為,避免行政不作為、亂作為等情形發(fā)生,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的依法行政意識(shí)。
全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)在執(zhí)法過(guò)程中,特別是作出行政行為之前應(yīng)全面評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)應(yīng)與法院溝通,盡量避免產(chǎn)生行政爭(zhēng)議;與法院開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合培訓(xùn)等,切實(shí)提高行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平;全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)要高度重視司法建議,認(rèn)真落實(shí)研究、妥善處理,建立司法建議反饋制度,充分發(fā)揮司法建議對(duì)行政執(zhí)法漏洞的警示和彌補(bǔ)作用;通過(guò)召開(kāi)府院聯(lián)席會(huì)議等方式,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)和法院的良性互動(dòng),積極穩(wěn)妥解決行政爭(zhēng)議,優(yōu)化法治環(huán)境。
2020年2月5日中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議審議通過(guò)了《行政復(fù)議體制改革方案》,嚴(yán)格落實(shí)行政復(fù)議體制改革方案要求,積極探索,優(yōu)化行政復(fù)議資源配置,充分發(fā)揮行政復(fù)議公正高效、便民為民的制度優(yōu)勢(shì)和化解行政爭(zhēng)議的主渠道作用。
行政工作思路及計(jì)劃篇十三
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高單位的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度、
2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。
企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將單位發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。
1、建立xx評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)單位部門主管進(jìn)行xx評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免單位對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。
2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
行政工作思路及計(jì)劃篇十四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布行政助理2019年工作思路,更多行政助理2019年工作思路相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
這篇關(guān)于行政助理2019年工作思路,是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
行政工作思路及計(jì)劃篇十五
20xx年綜合行政工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo),按照“及時(shí)、有效、規(guī)范”的原則,有效配置資源,挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動(dòng)工作熱情,抓好工作落實(shí)。食堂保障、設(shè)施管理、衛(wèi)生管理、綠化工作有效提升,繼續(xù)做好安全工作、車輛管理、水電保障及節(jié)能降耗、員工宿舍管理及臨時(shí)性等方面工作,通過(guò)全體人員的共同努力,力爭(zhēng)使員工對(duì)行政工作服務(wù)及時(shí)方面滿意度達(dá)到75%,食堂保障方面滿意度達(dá)到50%,衛(wèi)生工作方面滿意度達(dá)到65%,安全工作方面滿意度達(dá)到 100%。
1、安全工作。一是安全工作檢查。每天對(duì)配電房、停車棚、停車場(chǎng)、食堂的安全工作進(jìn)行檢查;每周對(duì)配電箱、車輛、門衛(wèi)值班、消防通道、電梯、宿舍用電進(jìn)行檢查;每月對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施,消防栓、消防水袋、滅火器、監(jiān)控設(shè)施、辦公設(shè)施、排水設(shè)施進(jìn)行檢查;節(jié)假(休息)日下下班時(shí)間后,對(duì)公司所有門窗關(guān)閉、班后斷電、燃?xì)?、車輛進(jìn)行檢查;每月不定期對(duì)門衛(wèi)生值班各種登記檢查不少于8次,通過(guò)監(jiān)控對(duì)節(jié)假日人員(物資)進(jìn)出公司進(jìn)行抽查,每月不得少于5次;每年五、十月份對(duì)公司所有排水管網(wǎng)進(jìn)行檢查、清理,做好夏季防洪水、冬季防雨雪冰凍對(duì)公司生產(chǎn)帶來(lái)的影響;五月份配合星馬公司做好特種設(shè)備(電梯)年檢工作。
二是安全工作形勢(shì)分析。通過(guò)每月對(duì)安全工作檢查中存在的問(wèn)題,利用每月最后1個(gè)周六學(xué)習(xí)的時(shí)間,對(duì)當(dāng)月安全工作落實(shí)情況、沒(méi)有落實(shí)的原因、存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一次分析,提出具體解決措施,責(zé)任到人,限期完成,并對(duì)下月安全工作提出具體要求,根據(jù)人員變化情況,及時(shí)刷新安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
三是安全常識(shí)學(xué)習(xí)。利用每月最后1個(gè)周六學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)安全常識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《消防法》、管委會(huì)安全工作措施和水、電、氣、火災(zāi)、雷電等預(yù)防常識(shí),側(cè)重于安全工作的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施,一月份對(duì)所有消防設(shè)施上bom進(jìn)行刷新;六月份組織全體員工進(jìn)行一次交通安全常識(shí)教育,每月利用公司黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等有效載體進(jìn)行一次安全知識(shí)宣傳。四是安全設(shè)施使用。三、九月份分別組織一次消防設(shè)施使用知識(shí)培訓(xùn),并組織1次演練,重點(diǎn)掌握消防設(shè)施、器材的操作與使用;四月份對(duì)到期的滅火器進(jìn)行充裝,年度視情況組織人員集中區(qū)域的員一次緊急疏散演練。
2、食堂工作。20xx年,食堂工作作為工作質(zhì)量提升內(nèi)容之一,食堂緊緊圍繞飯菜可口、干凈衛(wèi)生的這條主線,適時(shí)調(diào)整供應(yīng)保障方式,50%以上的員工對(duì)生活保障滿意。一是提高服務(wù)質(zhì)量。早、晚餐在目前供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在四月份前,再增加2個(gè)品種;五月份開(kāi)始供應(yīng)冷飲和奶制品,實(shí)現(xiàn)就餐品種多樣化;根據(jù)食堂人員到位情況,力爭(zhēng)在四月份對(duì)食堂供應(yīng)方式進(jìn)行調(diào)整,每月對(duì)市場(chǎng)主副食品供應(yīng)的品種及價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,在副食調(diào)配上,主要以本地產(chǎn)大路菜為主,做到精菜細(xì)做、細(xì)菜精做。
二是主動(dòng)征求意見(jiàn)。食堂每月至少二次征求員工對(duì)生活保障的意見(jiàn)和建議,對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議,能改正的做到立即改進(jìn),暫時(shí)不能改進(jìn)的也要做好解釋工作,每周征求夜間加班人員對(duì)對(duì)夜餐供應(yīng)的建議和意見(jiàn),并及時(shí)予以解決;七、八月份給倉(cāng)庫(kù)、銷售發(fā)貨人員熬綠豆湯,十二月至次年三月份做好飯菜保溫工作,讓員工在寒冷的季節(jié)中能夠吃到熱菜熱飯。
三是搞好飲食衛(wèi)生。每天對(duì)餐具進(jìn)行清洗殺菌,每天對(duì)操作間、餐廳衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底打掃,保持操作間、餐廳干凈整潔,地面無(wú)積水;做好食品采購(gòu)的管理,不得采購(gòu)腐爛、過(guò)期、變質(zhì)食品,確保飲食安全。
四是成立伙食管理委員會(huì)。元月份成立伙食管理委員會(huì),成員由各部門推薦,主要負(fù)責(zé)收集員工對(duì)伙食保障的建議和意見(jiàn),每月組織召開(kāi)一次會(huì)議,對(duì)當(dāng)月伙食保障情況進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)伙食保障中存在問(wèn)題提出合理化建議或改進(jìn)方法,并檢查落實(shí)。
3、車輛保障。一是落實(shí)車輛管理制度。對(duì)車輛的申請(qǐng)、派出、使用、回廠進(jìn)行全面管控,主要從行車路線、行車?yán)锍獭⑹褂脮r(shí)間三個(gè)方面進(jìn)行管控,提高車輛使用效率,門衛(wèi)對(duì)車輛進(jìn)出公司的時(shí)間進(jìn)行登記,綜合行政每周檢查1—2次,并通過(guò)監(jiān)控進(jìn)行核查;每月通過(guò)合肥交通信息網(wǎng)對(duì)公司車輛違規(guī)情況進(jìn)行1次檢查。
二是加強(qiáng)駕駛員管理。培養(yǎng)駕駛員愛(ài)崗敬業(yè)、遵守交規(guī)的意識(shí),做到安全行車、文明駕駛,自覺(jué)主動(dòng)為客戶服務(wù),協(xié)助客戶搬運(yùn)貨物,每月征求客戶對(duì)車輛使用的意見(jiàn)和建議;六月份組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī),七月份組織駕駛員對(duì)車輛油路、電路及一般故障的排除和特殊條件下的道路行駛及注意事項(xiàng),八月份要求駕駛員繪制車輛油路和電路圖;結(jié)合當(dāng)前社會(huì)上的典型的交通事故,利用班前的時(shí)間與駕駛員分析,舉一反三;十一月份,做好車輛換季保養(yǎng),針對(duì)冬季給行車帶來(lái)的影響,提前做好應(yīng)對(duì)措施,確保客戶用車需求。
三是成本分析。為控制車輛使用成本,繼續(xù)對(duì)車輛耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算每臺(tái)車公里耗油量和單臺(tái)(趟)運(yùn)輸成本,將車輛使用成本按照使用性質(zhì)和用途將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞑块T,凡因用車部門計(jì)劃安排不周,造成車輛跑空趟或“大車?yán)儇洝钡膯?wèn)題,對(duì)用車人按每公里1元進(jìn)行處罰,20xx年用車成本比20xx年下降5%。車輛必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行維修,否則不予以審核報(bào)銷。
四是定期維護(hù)保養(yǎng)。每周五(或周六)組織對(duì)車輛進(jìn)行一次檢查、維護(hù)、擦試、保養(yǎng),確保車輛處于良好技術(shù)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,杜絕事故隱患。
4、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理是今年工作質(zhì)量提升內(nèi)容之一,衛(wèi)生管理由目前要求打掃轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自覺(jué)維護(hù),培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,借鑒倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理的經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好宿舍樓和生產(chǎn)樓一、三樓衛(wèi)生間衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角。三月份啟動(dòng)衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)衛(wèi)生管理第一名部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)衛(wèi)生管理最差的部門領(lǐng)導(dǎo)、部門文員、衛(wèi)生管理責(zé)任人進(jìn)行處罰,將處罰金額80%用于獎(jiǎng)勵(lì)在衛(wèi)生檢查中第一名部門;衛(wèi)生管理采取不定時(shí)、不打招呼檢查,每周對(duì)衛(wèi)生檢查不少于2次,每周進(jìn)行匯總并發(fā)布。三、六、九、十二月份,根據(jù)各部門人員變化情況,對(duì)衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人進(jìn)行更新;根據(jù)衛(wèi)生檢查情況,及時(shí)刷新衛(wèi)生檢查內(nèi)容;并將環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)處、員工宿舍納入檢查范圍;配合生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場(chǎng)“6s”活動(dòng);五月份對(duì)所有空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行1次清洗,十一月份對(duì)生產(chǎn)車間和開(kāi)發(fā)部空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行一次清洗;每天早晨對(duì)廠區(qū)內(nèi)水泥路面進(jìn)行打掃,及時(shí)清理路面雜物,確保地面干凈整潔;指定保安陰雨天在門衛(wèi)處對(duì)上班人員鞋上泥巴進(jìn)行督察,要求將泥巴清理干凈后再進(jìn)入廠區(qū),將泥巴拒之門外;門衛(wèi)值班每天負(fù)責(zé)將大門內(nèi)外清掃干凈,并將大門外綠化帶中的雜物清理干凈;四、十月份對(duì)食堂所有窗戶進(jìn)行擦試一遍;20xx年度衛(wèi)生員工滿意度為65%以上。
機(jī)關(guān)閉情況進(jìn)行不少于2次檢查,每月通報(bào)一次;根據(jù)不現(xiàn)時(shí)間用電情況,采取抄表計(jì)算的方式,及時(shí)掌握各方位用電情況,便于用電調(diào)控分析;繼續(xù)將各洗手間水流量進(jìn)行調(diào)節(jié),試驗(yàn)性地將其他用水流量進(jìn)行調(diào)節(jié),每周對(duì)水流量進(jìn)行1次檢查,防止水管水流量反彈,年度用水量在12月份的基礎(chǔ)上下降10%左右,用車成本比今年下降5%左右,高峰用電量比20xx年平均數(shù)下降2%左右,用電單臺(tái)費(fèi)用比20xx年下降3%左右。
6、綠化工作。二月份,將綠化帶劃分至各部門,并根據(jù)部門工作內(nèi)容性質(zhì)分別給予起名,彰顯企業(yè)文化內(nèi)涵;三月份上旬,補(bǔ)栽部分樹(shù)苗3棵,并在綠化帶內(nèi)以穴種的方式種植洗澡花20穴,將32盆栽菊花采取挖大坑的方式移植到綠化帶中,對(duì)現(xiàn)有的花卉進(jìn)行合并,并重新布置部分花卉;二月份做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,三月中旬對(duì)綠化帶進(jìn)行一次施肥,主要以復(fù)合肥為主,三月份完成所有綠化工作,做好四季有花,陶冶員工情況操;十一月中旬對(duì)綠化帶進(jìn)行施一次底肥,主要以餅肥為主;三、四、五月份,做好綠化帶內(nèi)的雜草清除,確保草坪內(nèi)無(wú)雜草;三月份對(duì)假山及水池進(jìn)行一次清洗,并投放睡蓮10棵;七、八、十一、十二月份做好天氣干旱對(duì)綠化帶的影響,適時(shí)組織人員澆水;六月份對(duì)草坪進(jìn)行1次噴灑農(nóng)藥,殺除草坪內(nèi)的蟲(chóng)子。
7、辦公設(shè)施管理。元月份,完成對(duì)公司所有辦公設(shè)施、物資器材進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)建帳,依據(jù)物資帳登記《設(shè)施、物資、器材頒布表》,將辦公設(shè)施分布按照樓號(hào)、樓層及所在場(chǎng)所進(jìn)行管控,一目了然,每季度發(fā)布一次,適時(shí)進(jìn)行刷新;元月份,對(duì)各部門20xx年辦公用品使用情況進(jìn)行分析,每月統(tǒng)計(jì)各部門辦公用品消耗及費(fèi)用,每季度向各部門發(fā)布一次,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的部門將予以核減;五、十一月份,綜合部與各部門對(duì)辦公設(shè)施、物資器材進(jìn)行一次檢查核對(duì);辦公設(shè)施、物資器材的增加根據(jù)入庫(kù)單登記入賬,注明物資型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和金額,依據(jù)出庫(kù)單明確物品的去向、放置地點(diǎn)、管理責(zé)任人;七月份,將不能正常使用的辦公用品上報(bào)至財(cái)務(wù)部,按照相關(guān)程序進(jìn)行報(bào)廢處理,所有辦公設(shè)施按照入庫(kù)、編號(hào)、登記、出庫(kù)的流程進(jìn)行,辦公設(shè)施、物資器材由綜合部統(tǒng)一調(diào)整、調(diào)配,其他部門只有使用權(quán)和管理權(quán);辦公設(shè)施的增加由需求部門提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理申批后,由綜合部承辦,并辦理入庫(kù)等相關(guān)手續(xù);元月份,購(gòu)買部分水電、五金配件,用于公司辦公設(shè)施、生活設(shè)施日常維修維護(hù)。
8、員工宿舍管理。針對(duì)目前員工宿舍管理的實(shí)際,三月份對(duì)宿舍管理規(guī)定進(jìn)行刷新,從員工入住宿舍的申請(qǐng)、入住須知、鑰匙領(lǐng)用、員工管理、衛(wèi)生管理、退住手續(xù)、費(fèi)用收取、檢查獎(jiǎng)懲等進(jìn)行明確,特別是當(dāng)前員工宿舍存在臟亂差的問(wèn)題,對(duì)衛(wèi)生打掃從制度上進(jìn)行明確規(guī)范;為解決員工下班后娛樂(lè)活動(dòng)少的實(shí)際,為宿舍配備部分文化體育用品,如羽毛球、籃球、乒乓球、跳繩等,根據(jù)情況在男、女宿舍放置2臺(tái)電視機(jī),豐富員工業(yè)余文化生活;同時(shí)安排食堂做好早、晚餐供應(yīng),做好生活調(diào)劑,定時(shí)供應(yīng),方便住宿員工就餐,努力為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈的居住場(chǎng)所。
1、配合銷售部、采購(gòu)部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門做好車輛保障;
2、配合工程部、生產(chǎn)部做好生產(chǎn)線“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、配合倉(cāng)庫(kù)做好安全工作;
4、配合總經(jīng)辦做好重要活動(dòng)組織與實(shí)施;
5、配合財(cái)務(wù)部編制綜合部經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支計(jì)劃;
6、配合工程部做好生產(chǎn)線的調(diào)整、設(shè)備的安裝、車間的改造;
7、根據(jù)年度新項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)部、工程部做好三、四樓生產(chǎn)線開(kāi)展前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8、需要各部門配合工作:安全工作、節(jié)能降耗、衛(wèi)生管理、辦公設(shè)施的管理;
9、用車部門對(duì)車輛使用動(dòng)態(tài)中的監(jiān)督;
10、財(cái)務(wù)部門對(duì)節(jié)能降耗和降成本進(jìn)行核算;
11、各部門對(duì)行政服務(wù)工作提出建議和意見(jiàn)
12為完成年度工作,需要人力資源提供人力支撐。
1、做好辦公用品的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、采購(gòu)、發(fā)放和管理;
2、做好各項(xiàng)費(fèi)用繳納和報(bào)銷;
4、做好員工夏季防暑費(fèi)、私人車輛補(bǔ)助費(fèi)、駕駛員行車補(bǔ)助費(fèi)的統(tǒng)計(jì);
5、加班人員的統(tǒng)計(jì)、報(bào)飯;
6、節(jié)假日放假信息收集、申請(qǐng)、發(fā)布;
7、基礎(chǔ)設(shè)施的完善;
8、做好人員執(zhí)行、節(jié)假日物資接收、文印、信函及員工生日蛋糕的收發(fā);
9、成立應(yīng)急工作小組,從人員組成、任務(wù)區(qū)分、內(nèi)(外)部因素、工作內(nèi)容、完成時(shí)間、獎(jiǎng)懲辦法方面進(jìn)行明確,主要做好安全、停電、消防、停水、車輛、雨雪天氣、基礎(chǔ)(辦公)設(shè)施維護(hù)和緊急情況的處理與協(xié)調(diào)。
3、各項(xiàng)制度落實(shí),加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),每周檢查不少于2次;
4、落實(shí)好每周六學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。
行政工作點(diǎn)多、事雜、面廣,特別是有些工作不確定因素較多,時(shí)間長(zhǎng)了容易產(chǎn)生厭倦心理,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作計(jì)劃性,做到統(tǒng)籌安排。物品采購(gòu)做到“貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”,把每一分錢花到有用的地方,物資管理收支有據(jù),賬目清楚,手續(xù)齊全;對(duì)各部門的需求能夠立即辦理的馬上辦理,不能馬上辦理要給予明確的答復(fù);對(duì)辦公設(shè)施出現(xiàn)的故障,及時(shí)安排人員進(jìn)行維修,暫時(shí)解決不了的,也向客戶做好解釋工作,并明確解決時(shí)間。
及時(shí)提高價(jià)格,將廢舊物資在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再進(jìn)行細(xì)化分類,進(jìn)一步提高廢舊回收利用率。四是檢查督促。不定期對(duì)降成本工作進(jìn)行檢查,對(duì)人為制造廢舊廢舊物資的行為堅(jiān)決予以制止,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,檢查主要內(nèi)容為食堂節(jié)約、辦公用品使用、打(復(fù))印、天氣變化及節(jié)假日對(duì)班后門窗關(guān)閉、班后斷電進(jìn)行檢查,節(jié)能降耗落實(shí)等,通過(guò)檢查,培養(yǎng)員工的節(jié)能意識(shí)。
今年把加強(qiáng)人員管理、培訓(xùn)為管理工作的首要任務(wù),利用生產(chǎn)淡季做好業(yè)務(wù)和管理工作培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)與分組培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,為保證駕駛員培訓(xùn)內(nèi)容的落實(shí),根據(jù)銷售發(fā)貨計(jì)劃,利用銷售發(fā)貨間隙組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以管理知識(shí)、公司各類規(guī)定和制度,行政工作內(nèi)容、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,工作檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全工作預(yù)防、車輛管理及一般故障的排除、烹飪技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。
行政工作思路及計(jì)劃篇十六
記得3月30日晚談話時(shí),對(duì)于我提出的一些問(wèn)題,您說(shuō),你新到一個(gè)工作環(huán)境,對(duì)于問(wèn)題感覺(jué)會(huì)特別明顯,等過(guò)段時(shí)間習(xí)慣了,就順眼了。我贊同這個(gè)觀點(diǎn)。但我想,公司招聘我的目的是為了去改變,改變某些約定俗成的規(guī)矩,通過(guò)這個(gè)崗位來(lái)查漏補(bǔ)缺,開(kāi)展有成效的的工作,更好的為生產(chǎn)銷售服務(wù)。在這種情況下,我更需要去獨(dú)立自己的觀點(diǎn),堅(jiān)持自己的想法,根據(jù)公司存在的情況去開(kāi)展工作,不能被同化了,我想這就是我存在于這個(gè)公司的價(jià)值所在。
值胡總讓我寫(xiě)一篇工作計(jì)劃之際,我也根據(jù)個(gè)人了解的實(shí)際情況,說(shuō)明一下公司目前存在的情況,及我對(duì)于這些問(wèn)題的看法及主張,以明確我日后的工作方向和重點(diǎn)。
現(xiàn)狀:?jiǎn)T工上下班打卡隨意且遲到現(xiàn)象普遍,無(wú)相應(yīng)懲罰措施。
措施:明確上下班時(shí)間,遲到開(kāi)具獎(jiǎng)罰單,從工資中扣取。早退要有請(qǐng)假手續(xù),相關(guān)時(shí)間從考勤時(shí)間中扣除。明確上班天數(shù)(比如26天),根據(jù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)的上班天數(shù)計(jì)算工資,管理人員可取消加班費(fèi)。
現(xiàn)狀:現(xiàn)場(chǎng)混亂,標(biāo)識(shí)少,未設(shè)置成品庫(kù),成品隨處堆放,多余物品未及時(shí)返還倉(cāng)庫(kù),通道堵塞情況普遍。
措施:
1、增加現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),區(qū)域劃分,在區(qū)域內(nèi)擺放相應(yīng)物品。
2、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁煙,車間內(nèi)根據(jù)需要單獨(dú)設(shè)置吸煙區(qū),禁煙區(qū)內(nèi)吸煙罰款。
3、增加成品倉(cāng)庫(kù),產(chǎn)品包裝后質(zhì)檢完畢及時(shí)入庫(kù),庫(kù)區(qū)成品按要求擺放。
4、車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)等場(chǎng)所推展“5s”運(yùn)動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),創(chuàng)造一個(gè)良好的廠區(qū)環(huán)境。
5、保持通道順暢,方便人與車輛行進(jìn)。
現(xiàn)狀:人員管理混亂,沒(méi)有統(tǒng)一備案,人員入廠只是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,然后結(jié)算工資的過(guò)程,沒(méi)有進(jìn)行跟蹤管理。
措施:
1、進(jìn)行統(tǒng)一的人員檔案整理,爭(zhēng)取做到人人有檔案,并以此有綱,統(tǒng)一簽定員工勞動(dòng)合同。對(duì)童工進(jìn)行有效管理。
3、對(duì)員工進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分,包括計(jì)時(shí)人員,計(jì)件人員,臨時(shí)工等。把握好計(jì)時(shí)人員,穩(wěn)定好計(jì)件人員,給予臨時(shí)工相應(yīng)自由。
4、規(guī)范員工入職、離職、請(qǐng)假等手續(xù)的辦理。入職填寫(xiě)登記表,由部門負(fù)責(zé)人簽字方后到行政部辦理完畢手續(xù)方可入職;離職填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū),由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后在一定時(shí)間內(nèi)辦理工作移交手續(xù),待工具及文件等移交完畢后方可離職。請(qǐng)假根據(jù)假期長(zhǎng)短期限進(jìn)行不同管理層級(jí)批準(zhǔn),后到行政部備案。
5、制作崗位說(shuō)明書(shū),根據(jù)工作需要增減人員,明確個(gè)人工作職責(zé)。
6、導(dǎo)入簡(jiǎn)單的績(jī)效考核,以工作內(nèi)容為重點(diǎn)考核對(duì)象,以下屬計(jì)時(shí)人員為考核人,層層考核,以提高工作效率。
7、增加獎(jiǎng)罰機(jī)制,懲善罰惡,提高工作積極性。
8、未經(jīng)允許,未成年人不得進(jìn)入廠區(qū)。(前幾天已實(shí)行過(guò),考慮現(xiàn)實(shí)情況,經(jīng)與胡副總溝通,暫緩,后加強(qiáng)小孩監(jiān)督管理并登記。后期將在條件成熟時(shí)予以堅(jiān)決執(zhí)行。)
9、加強(qiáng)人員去向管理,設(shè)置各崗位人員去向表,標(biāo)明人員(特別是辦公室人員)去向,以便合理安排工作。
建立一個(gè)直線型的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu),上級(jí)指導(dǎo)下級(jí)工作,下級(jí)對(duì)上線負(fù)責(zé),層層管理。各崗位人員對(duì)自己所屬工作負(fù)責(zé)。每個(gè)人都有直接上級(jí)可以反映問(wèn)題,并解決問(wèn)題。
對(duì)工資構(gòu)成進(jìn)行切割,將其分切成基本工資、績(jī)效工資、工齡工資、崗位工資、話費(fèi)補(bǔ)貼等幾個(gè)大項(xiàng),根據(jù)情況發(fā)放工資。
1、增加設(shè)置車輛(自行車、電瓶車、洗車)停放區(qū),規(guī)定車輛停放地點(diǎn),禁止亂停亂放,否則進(jìn)行罰款。
2、設(shè)置宣傳欄。更好地宣傳公司的文化、制度及其他相關(guān)情況等。(目前的宣傳欄由于位置的緣故無(wú)法有效利用)。
3、對(duì)于公司重點(diǎn)要突出的,包括5s、質(zhì)量等可多做些標(biāo)語(yǔ)等來(lái)宣傳。
4、車輛鑰匙統(tǒng)一放置,用車憑出車單,對(duì)公司進(jìn)出車輛進(jìn)行登記,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。上班時(shí)間人員公司員工憑簽單出廠。
5、食堂工作:積極尋求一種更合適的方式去運(yùn)營(yíng)。
為了更好的部署并落實(shí)下一階段的工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決好當(dāng)前各部門、車間工作中存在的問(wèn)題,保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展,有必要每周開(kāi)個(gè)例會(huì),帶著問(wèn)題點(diǎn)來(lái),尋求解決問(wèn)題方法而去。
根據(jù)需要,進(jìn)行包括執(zhí)行力、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),以便更好地將工作任務(wù)貫徹落實(shí)到位。
以上是我根據(jù)這幾天了解的情況寫(xiě)的一些看法和主張,一些我已經(jīng)著手在做(人員檔案,勞動(dòng)合同、企業(yè)標(biāo)識(shí)、注冊(cè)登記資料)或即將去開(kāi)展的,另一些是我對(duì)于公司建設(shè)的個(gè)人建議,須公司相關(guān)部門配合才能落實(shí)。在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中,有些工作需要潛移默化,循序漸進(jìn),有些須盡快開(kāi)展,作為公司新進(jìn)的一員,在工作中,我會(huì)抱著謙虛的態(tài)度,把握好工作中的原則性和靈活性。也借此希望胡總能明白我的工作思路及想法,并指出我認(rèn)識(shí)上的不足之處,從而指導(dǎo)、支持并推進(jìn)我的工作。
行政工作思路及計(jì)劃篇十七
各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)好:
xx年即將過(guò)去,新的一年馬上就要到來(lái),為了在新年度內(nèi)能更好的'開(kāi)展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)于xx年1月11日前提交xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃。
具體要求如下:
1、工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
2、xx年度的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),要求以季度為單位進(jìn)行規(guī)劃,有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),有一定的可操作性。
3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后,根據(jù)主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務(wù)的完成。
5、費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用控制。以季度為單位進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,并明確費(fèi)用控制措施。
人事行政部
xx年12月30日
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行政工作思路及計(jì)劃篇十八
每個(gè)孩子都活潑可愛(ài),有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),本學(xué)期,力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤(pán)棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部:及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊(duì)工作:班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。8.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。
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行政工作思路及計(jì)劃篇十九
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:
(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。
(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:
(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。
(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:
(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、 收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提升辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提升。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴(yán)厲控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。
行政工作思路及計(jì)劃篇二十
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;
3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;
4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;
5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照;
6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
6、安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
行政工作思路及計(jì)劃篇二十一
20xx年企業(yè)行政管理工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的`一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,我是一個(gè)從事管理工作不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長(zhǎng),特訂立以下年度工作計(jì)劃:
一.經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面
1、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來(lái)執(zhí)行
2、管轄固定資產(chǎn)的自檢
3、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)
4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案
二、崗位的業(yè)務(wù)工作
1、企業(yè)管理文章
2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
3、檔案工作的檢查、監(jiān)督
4、對(duì)食堂的監(jiān)督管理
5、宿舍監(jiān)督管理
6、采購(gòu)物品
三.行政管理方面
1、證照管理監(jiān)督
2、社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)
3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4、執(zhí)行貫徹公司制度
四.外部問(wèn)題
1、昆山廠房的出售
2、昆山廠房的后續(xù)事宜
3、千燈地塊的事宜
4、綠蕾溫室及花卉的索賠
5、iso的復(fù)審
6、高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場(chǎng)的不景氣,政策的變化,這一系列的問(wèn)題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),相應(yīng)的問(wèn)題也暴露出來(lái),管理的不到位等一系列問(wèn)題待于我們?nèi)ソ鉀Q。 今年,對(duì)于我們而言,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并爭(zhēng)取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中。
行政工作思路及計(jì)劃篇二十二
根據(jù)8月份的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后的趨勢(shì),行政部門工作計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手:
1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的`修訂,制定及檢查監(jiān)督。并且在9月份重新整頓好以前所有的文件,把它做的更規(guī)范,更有條理性。目前各部門的管理制度已慢慢建立起來(lái),但對(duì)于制度的執(zhí)行力還很差,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來(lái)加大制度執(zhí)行力度。
2、加強(qiáng)對(duì)公司宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn) 、環(huán)境、車輛的管理。特別是每次出車之前都要進(jìn)行車身檢查有無(wú)刮花,損傷,以免造成不必要的后果。
3、每天要有針對(duì)性的對(duì)公司整體衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查,對(duì)于做的不到位的地方提出來(lái)報(bào)給各部門主管并且及時(shí)改進(jìn)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司外來(lái)人員進(jìn)出,訪客,車輛物品出入的管理。
5、協(xié)助艾經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,與同事之間進(jìn)行多溝通,聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司每次會(huì)議組織,并通知參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),行政部將及時(shí)做好會(huì)議記錄,下發(fā)到各個(gè)部門主管,并對(duì)文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦,和落實(shí)。
7、做好公司員工社保、人資的管理,確保公司員工社保的購(gòu)買,停保的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。確保人員進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等人基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新、保持資料及時(shí)有效。
8、整個(gè)公司的衛(wèi)生保潔,店面及車間的衛(wèi)生管理中,行政部實(shí)行日檢制,每天至少抽查二次衛(wèi)生情況。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改。
9、多組織員工活動(dòng),加強(qiáng)公司文化建設(shè),讓員工對(duì)公司有良好的干勁和歸屬感。
10、在艾經(jīng)理的帶領(lǐng)下制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)罰分明,激活公司內(nèi)部人力資源,提高管理效率,降低人工成本。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì),最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,只要我們工作更加細(xì)致一點(diǎn),溝通更多一點(diǎn),責(zé)任心更強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司員工會(huì)越做越好。
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