報(bào)告是一種有效的溝通工具，可以清晰地傳達(dá)信息并展示研究成果。在寫報(bào)告時，應(yīng)該注意邏輯的連貫性，確保段落之間的銜接和過渡自然流暢。以下報(bào)告范文的作者充分展示了在不同情境下的寫作技巧和思考深度。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇一
按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我單位《xxxxx干部大走訪活動計(jì)劃》的要求，我單位積極行動，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進(jìn)和落后村（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，部分種植大戶，詳細(xì)了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
工作小組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進(jìn)和落后村（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，部分種植大戶50戶，詳細(xì)了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議。
問題一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的甚至連取暖的煤都沒有。措施：積極申請項(xiàng)目資金，配備軟件設(shè)施。
問題二：人員少，業(yè)務(wù)量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業(yè)知識的大中專院校畢業(yè)生充實(shí)林果業(yè)管理隊(duì)伍；加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。
問題一：林果業(yè)投入資金不能滿足當(dāng)前林果業(yè)發(fā)展需求，廣大農(nóng)民認(rèn)為種植棉花、水稻收益快，因此對種植林果業(yè)的投入不夠重視在思想上不夠重視。措施：組織部分農(nóng)民到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）觀摩林果業(yè)種植成效，用事實(shí)說明種植林果帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，提高廣大果農(nóng)種植林果業(yè)的信心，同時積極爭取多方資金用于林果業(yè)發(fā)展所需，如通過貸款等方式。
問題二：廣大果農(nóng)對果品銷售有后顧之憂。措施：通過招商引資，建立果品加工企業(yè)，就近就地收購果品。
問題三：林果業(yè)見效期太長，農(nóng)民不懂林果業(yè)管理技術(shù)，不知如何開展林果業(yè)科學(xué)化、精細(xì)化管理。措施：加大宣傳力度和培訓(xùn)力度，通過集中培訓(xùn)和通過召開現(xiàn)場會的形式提高廣大群眾的林果管理技能。
(一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，各班子領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工，認(rèn)真落實(shí)解決問題的責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識、協(xié)作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)具體問題的解決。
（二）落實(shí)責(zé)任
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度；充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性。
（三）加強(qiáng)工作的督查、協(xié)商
加強(qiáng)工作落實(shí)中的相互督查和協(xié)商，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出針對性的措施，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行解決處理，全面推動工作落實(shí)，使得整改工作真正取得實(shí)效。
（四）健全制度
建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進(jìn)行落實(shí)。建立信息反饋制度。建立公示監(jiān)督制度，通過工作簡報(bào)、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。
xxxxx
20xx年x月x日
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇二
按照區(qū)委就全面推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)開展調(diào)研的安排，區(qū)人大常委會成立五個調(diào)研組，由常委會負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到袁驛鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、和林鎮(zhèn)、曲水鎮(zhèn)、蔭平鎮(zhèn)、七星鎮(zhèn)、紫照鄉(xiāng)、復(fù)平鄉(xiāng)等地實(shí)地走訪，聽取了多方面意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
（一）思想逐步統(tǒng)一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門都高度重視鄉(xiāng)風(fēng)文明工作，把思想統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府的決策部署上來，將鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)作為重點(diǎn)工作，組建專班，落實(shí)責(zé)任，精心組織，全面推進(jìn)。
（二）機(jī)制逐步建立。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，基本建立起推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的各項(xiàng)機(jī)制。如明達(dá)鎮(zhèn)實(shí)行“傳（宣傳發(fā)動）、帶（黨員干部帶動）、包（包組定責(zé)）、查（日常檢查）、比（評比表彰）”，曲水鎮(zhèn)提出“黨員干部帶頭做、督促檢查認(rèn)真看、院壩會時真情談、整改落實(shí)及時動”，蟠龍鎮(zhèn)要求“院壩干凈、室內(nèi)整潔、晾掛美觀、堆放整齊”；袁驛鎮(zhèn)通過鎮(zhèn)村干部經(jīng)常入戶達(dá)到“狗不咬”，推進(jìn)黨群干群魚水和諧。
（三）效果逐步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在“四個多數(shù)”：多數(shù)農(nóng)村庭院干凈整潔，柴草亂堆亂放、垃圾亂丟亂倒等現(xiàn)象越來越少；多數(shù)村（組）環(huán)境衛(wèi)生得到改善，道路、池塘等公共區(qū)域漸趨干凈；多數(shù)群眾精神面貌有所改觀，賭博、紅白喜事攀比等現(xiàn)象減少；多數(shù)干部作風(fēng)有所改變，沉在一線、干在一線。
（一）群眾主體作用有待發(fā)揮。作為鄉(xiāng)風(fēng)文明的主體，群眾的積極性、主動性沒有充分調(diào)動起來，一些不健康的鄉(xiāng)風(fēng)民俗、陳規(guī)陋習(xí)、生活方式還有市場，廁所、圈舍、河流、溝渠等衛(wèi)生死角仍然存在；兒童、婦女、老人“三留守”人員文化素質(zhì)偏低，“干凈整治是政府要求”的觀念仍然存在；一些低保戶、困難戶等家庭更關(guān)注低保金、臨時救助金救助，不主動參與的情況仍然存在；“鄉(xiāng)風(fēng)文明糾查組”“紅白理事會”等自發(fā)成立的群眾組織不多，自我糾查、自我教育、自我管理、自我約束的作用仍然沒有充分發(fā)揮；助人為樂、鄰里守望、孝敬老人等傳統(tǒng)美德仍然有待強(qiáng)化。（二）干部帶動有待加強(qiáng)。重點(diǎn)人群作用發(fā)揮不明顯，部門、鎮(zhèn)（街）、村（居）干部模范引領(lǐng)不夠。有的沒有管好自家的“一畝三分地”，家庭的清潔衛(wèi)生沒搞好，人際關(guān)系有爭議，文化生活欠品味，要求群眾做到的，自己卻做不好；有的對鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的長期性、重要性以及豐富的內(nèi)涵認(rèn)識不足，認(rèn)為鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)做起來見效慢，在實(shí)際工作中措施和力度都不夠；有的對鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中的“困難戶”“釘子戶”沒從根子上找原因，幫扶不徹底，效果不明顯。（三）長效機(jī)制有待健全。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是一項(xiàng)“前人栽樹，后人乘涼”的工作，建立健全長效機(jī)制必不可少。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的責(zé)任需層層傳導(dǎo)，共建的合力需有效統(tǒng)籌，指標(biāo)體系需逐步完善，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)需及時總結(jié)，做到有章可循、有據(jù)可依、有法可想、有標(biāo)可對，從而逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的制度化、規(guī)范化。
（一）進(jìn)一步加大宣傳力度。
一是延伸宣傳觸角。村（居）、組干部與群眾接觸最多、影響最直接，通過“集中會”學(xué)習(xí)、到柏家龍峰等示范村實(shí)地學(xué)習(xí)等方式讓最基層的村組干部深化認(rèn)識、入腦入心；采用“院壩會”入戶宣講、宣傳單張貼到戶、宣傳車流動播放等接地氣和貼近群眾生產(chǎn)生活的方式深入發(fā)動群眾。二是擴(kuò)大宣傳范圍。讓在家的群眾知道鄉(xiāng)風(fēng)文明是什么、怎么做，同時通過手機(jī)客戶端、微信公眾號等新媒體去影響對家庭經(jīng)濟(jì)、決策有話語權(quán)的在外務(wù)工人員。三是豐富宣傳方式。充利用梁山燈戲等群眾喜聞樂見的傳統(tǒng)文化資源，組織以鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)為主題的節(jié)目，借助政府購買公共服務(wù)到各鎮(zhèn)（街）展演。制作鄉(xiāng)風(fēng)文明專題片（宣傳片），在公共汽車、市政led上滾動播放。
（二）進(jìn)一步美化人居環(huán)境。
一是鼓勵農(nóng)戶在垃圾源頭上進(jìn)行分類，先行采取填埋、漚肥、建生態(tài)垃圾坑等方式，實(shí)行“就地分揀、綜合利用、無害化處理”，減少轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾。二是以村為單位建立垃圾集中收運(yùn)點(diǎn)，以組為單位建立垃圾固定投放點(diǎn)，形成村、組定時定點(diǎn)收運(yùn)和清潔作業(yè)。三是各村（社）、組建立垃圾清運(yùn)和保潔員制度，從群眾繳納的垃圾處置費(fèi)中支出一部分，聘請保潔員定期清掃，負(fù)責(zé)本轄區(qū)主干道、河流等公共區(qū)域垃圾的日常清理工作。四是發(fā)動有勞動力的建卡貧困戶、低保戶的作用，參與河流、道路等公共區(qū)域垃圾的義務(wù)清理。五是結(jié)合農(nóng)村危房改造、土地整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、河道整治等項(xiàng)目，引導(dǎo)群眾規(guī)范打造庭院、房屋周邊景觀，美化家庭居住環(huán)境，力爭“一戶一風(fēng)景、一村一畫卷”。
（三）進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。
一是區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，村（社區(qū)）黨組織發(fā)揮主力軍作用，市政、教委、婦聯(lián)、衛(wèi)計(jì)委、建委、環(huán)保等相關(guān)部門密切配合。二是區(qū)委區(qū)政府與各成員單位、鎮(zhèn)（街）黨委政府與鎮(zhèn)屬單位、村（社）“兩委”簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作列為年度單項(xiàng)重點(diǎn)考核內(nèi)容并加大考核權(quán)重。三是督查與年度考核相結(jié)合，優(yōu)秀單位予以表彰，對重視不夠、推動不力、效果不佳的單位采取書面通報(bào)、媒體曝光、責(zé)任追究等方式進(jìn)行警示。
（四）進(jìn)一步發(fā)揮示范帶動作用。
一是黨員示范。通過設(shè)立“宣傳發(fā)動崗”“文明勸導(dǎo)崗”“幫扶引導(dǎo)崗”等崗位，發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。二是巾幗示范。通過表彰“好媳婦”、“巾幗示范戶”、“最美家庭主婦”等活動，激勵女性在美化家庭環(huán)境、化解家庭矛盾、融洽鄰里關(guān)系等方面發(fā)揮積極作用。三是學(xué)生示范。通過征文、演講、繪畫比賽等活動，表彰“文明少年”“好習(xí)慣標(biāo)兵”等，通過學(xué)生影響家庭。四是工作示范。通過表彰在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中工作突出、效果明顯的工作人員和單位，激發(fā)干事激情。五是“村、組、戶”示范。按一定比例開展“示范村—示范組—示范戶”三級同建，表彰“最美庭院”“文明戶”等，并在顯眼處張貼公示評比結(jié)果，形成落地開花的局面。
（五）進(jìn)一步發(fā)揮人大代表作用。
一是重培訓(xùn)。將鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入人大代表培
訓(xùn)內(nèi)容，讓代表明白鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的意義、方法、標(biāo)準(zhǔn)等，樹立“鄉(xiāng)風(fēng)文明，代表在行動”的理念。二是亮身份。將“人大代表”身份標(biāo)注于張貼的評比表格中，引導(dǎo)代表嚴(yán)格按照“四個一”標(biāo)準(zhǔn)率先做到庭院干凈整潔，尊老愛幼、友鄰和睦，在群眾中樹立良好形象。三是樂幫扶。對于鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中的“落后戶”“困難戶”，通過代表“一幫一”“多幫一”的方式，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。四是強(qiáng)監(jiān)督。選取部分代表納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)（街）、村、組管理人員中，參與本區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村、組的日常監(jiān)督及考核。暢通意見反應(yīng)渠道，及時收集群眾的意見建議并反饋。
（六）進(jìn)一步倡導(dǎo)文明新風(fēng)。
一是培育優(yōu)良家風(fēng)。廣泛開展誠信、孝道、勤勞等教育，
建立健全評比獎勵機(jī)制，促進(jìn)家庭和睦、親人相愛、老有所養(yǎng)。二是培育新鄉(xiāng)賢文化。廣泛挖掘本地優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等先進(jìn)典型事跡，潛移默化影響群眾的價值取向和道德觀念。三是培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。引導(dǎo)農(nóng)民制定、完善村規(guī)民約，進(jìn)一步發(fā)揮村規(guī)民約的約束作用。加強(qiáng)人民調(diào)解工作，加大矛盾糾紛的調(diào)處力度。整治農(nóng)村黃賭毒、封建迷信、非法宗教、大操大辦婚喪嫁娶等突出問題。促進(jìn)“要我文明”到“我要文明”的轉(zhuǎn)變。利用春節(jié)、元宵、中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日，開展系列民間文化活動，傳承和展示我們的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和其他具有獨(dú)特魄力的地方民俗文化，留住鄉(xiāng)韻、記住鄉(xiāng)愁。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為認(rèn)真落實(shí)*市委整市推進(jìn)基層黨建決策部署，根據(jù)全市“百人千戶”大走訪、大調(diào)研實(shí)施方案要求，通過問卷調(diào)查、個別訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，主動摸清我市居民需求訴求在哪里，切實(shí)找準(zhǔn)我基層黨建工作推進(jìn)中存在的困難與問題，思考加快推進(jìn)我市基層黨建有關(guān)策略和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、“百人千戶”大走訪、大調(diào)研基本情況
2022年4月28日至5月8日，由全市各單位100名青年干部組成的調(diào)查組在西江社區(qū)開展了“百人千戶”大走訪、大調(diào)研活動，合計(jì)向社區(qū)居民和社區(qū)工作者發(fā)放調(diào)查問卷1162份，其中社區(qū)居民955份、社區(qū)工作者207份。本次調(diào)查問卷中成熟物業(yè)小區(qū)占比93.51%，已改造老舊小區(qū)占比4.82%，未改造老舊小區(qū)占比1.68%，調(diào)研地點(diǎn)主要集中在成熟物業(yè)小區(qū)；
60歲以下人員占比84.82%，60歲以上人員占比15.08%，調(diào)研對象主要集中在60歲以下居民。
同時，對2021年以來政務(wù)服務(wù)便民熱線群眾訴求、“西江一家親”問答內(nèi)容、信訪件情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。總體來看，問卷調(diào)查的居民所需所盼與全市政務(wù)服務(wù)便民熱線、“西江一家親”互助問答、信訪件高頻訴求基本一致。
（一）居民需求訴求表現(xiàn)在哪里？
1.從居民最希望提供的特色服務(wù)方面看，本次問卷調(diào)查中排名前五的依次是健康講座、法律維權(quán)宣傳、業(yè)余興趣交流、親子教育、心理咨詢，分別占比達(dá)41.05%、36.54%、32.36%、32.15%、16.75%。隨著普法教育的不斷深入，群眾學(xué)法、守法、用法的積極性和主動性明顯提高，超過1/3的群眾希望提供法律維權(quán)宣傳服務(wù)。社區(qū)獨(dú)居老人、留守兒童、殘障人士、特困家庭等特殊人群則渴望得到家政服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練等服務(wù)，分別達(dá)到42.62%和27.54%。
2.從居民最期盼開展的集體活動方面看，本次問卷調(diào)查中排名前五的依次是健身競技類、親子互動類、文藝表演類、科普講座類、社區(qū)居民聚會類，分別占比達(dá)44.08%、31.1%、28.06%、27.54%、19.69%，客觀反映出目前可見文娛活動是目前居民最渴望開展的集體活動。
3.從居民政務(wù)服務(wù)便民熱線、“宜都一家親”和信訪件訴求方面看，“西江一家親”互助問答內(nèi)容中民生類問答最多，占33.8%，醫(yī)療、教育有關(guān)問題最為突出；
信訪件中城鄉(xiāng)建設(shè)類占比最大，2020年至2021年共計(jì)1165件，占24.87%，其中房屋拆遷與補(bǔ)償、小區(qū)物業(yè)服務(wù)問題最為突出。
4.從居民最需要提供的公共設(shè)施方面看，本次問卷調(diào)查中排名前五的依次是健身器材、停車場、充電樁、兒童游樂設(shè)施、社區(qū)衛(wèi)生室，分別占比達(dá)32.15%、30.68%、27.75%、26.7%、22.72%，同時老年活動室、圖書室等也有較大需求。隨著近年來新能源車輛保有量不斷增加，近1/3的群眾希望增設(shè)充電樁，同時也有居民反映目前部分現(xiàn)有充電樁無法正常使用。
5.從居民最希望社區(qū)協(xié)調(diào)解決的問題看，本次問卷調(diào)查中排名前三物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)安防，分別占比達(dá)49.53%、42.2%、35.92%。其中物業(yè)管理是居民最為關(guān)注、反映最多、最需解決的問題，部分居民認(rèn)為所交物業(yè)費(fèi)用與提供的服務(wù)不成正比、物業(yè)費(fèi)用收支不夠公開透明。
6.從居民對網(wǎng)格員知曉率和滿意度看，僅73.4%的居民對社區(qū)網(wǎng)格員熟悉，15.81%的居民對網(wǎng)格員工作評價一般、1.05%的居民認(rèn)為網(wǎng)格員工作較差。當(dāng)下，社區(qū)工作行政趨化嚴(yán)重、事務(wù)多頭繁雜等問題依舊存在，網(wǎng)格員福利待遇偏低也影響了網(wǎng)格員的工作積極性，一定程度上造成了居民對網(wǎng)格員知曉率和滿意度偏低。
（二）居民需求訴求特點(diǎn)是什么？
1.總體符合當(dāng)前發(fā)展階段和實(shí)際情況。當(dāng)前全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破1100億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到65911元、39095元。隨著社會財(cái)富和人均收入的增加，人民群眾不再簡單滿足于物質(zhì)生活富裕，對精神生活富裕的新期待日益突出。
2.具有典型的區(qū)域特征和群體特征。不同小區(qū)和不同類型人群需求迥異。老舊小區(qū)對改善環(huán)境衛(wèi)生相對迫切，成熟物業(yè)小區(qū)對優(yōu)化物業(yè)管理相對迫切。45歲以上人群對健康講座類的需求更為迫切，達(dá)到49.86%；
18-45歲人群對親子教育類的需求更為迫切，達(dá)到58.04%；
18歲以下人群對游戲娛樂類的需求更為迫切，達(dá)到43.75%。
3.呈現(xiàn)動態(tài)變化并不斷提升趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，群眾需求訴求日益多元化、復(fù)雜化，期望值越來越高。小區(qū)停車難、充電難的問題日益突出，“停車難”“充電難”依舊是“老大難”。隨著城市化進(jìn)程加快，大量樓盤住宅小區(qū)快速建成投用，物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主矛盾突出、關(guān)系緊張，投訴較多、信訪頻發(fā)，從一定程度上反映出現(xiàn)有服務(wù)能力水平同群眾期待的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)精準(zhǔn)度上有明顯差距。
（三）居民需求訴求如何看待？
群眾的需求訴求就是我們的工作方向，但需要分清主次矛盾和輕重緩急，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建與相關(guān)工作，分類施策解決：一是通過場景建設(shè)和老舊小區(qū)改造可以解決的，比如停車位、電梯加裝、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)安防、文體設(shè)施、社區(qū)衛(wèi)生室等問題。二是通過社區(qū)小區(qū)對接相關(guān)資源可以解決的，比如健康講座、法律維權(quán)宣傳、心理咨詢、情緒疏導(dǎo)、職業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)等問題。三是通過開展專項(xiàng)治理、建立機(jī)制可以解決的，比如小區(qū)物業(yè)、商鋪占道經(jīng)營及停車、生活及施工噪音、通信網(wǎng)絡(luò)等問題。通過對網(wǎng)格員問卷調(diào)查認(rèn)顯示，為基層充分賦權(quán)提能、切實(shí)減負(fù)松綁，絕大多數(shù)需求訴求可在街道、社區(qū)層面解決。
二、基層治理推進(jìn)中存在的主要問題
通過前期調(diào)研和對社會治理過程中出現(xiàn)各類情況分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況下，基層社會治理并沒有隨居民群體、需求的變化而及時改變調(diào)整，仍然在用“馬車思維”考慮“汽車動力”，在治理架構(gòu)、治理機(jī)制和治理重點(diǎn)上存在突出問題。主要表現(xiàn)在：
（一）治理架構(gòu)不夠合理
1.街道體量過大。尼他街道作為全市唯一街道辦事處，自年成立時下轄萬人，到2021年底常住人口14.6萬人，管理人口激增，管理事項(xiàng)和管理要求同樣不斷變化，造成體量過大、街道負(fù)擔(dān)過重、管理力量和管理質(zhì)效有欠缺。同時街道下轄10個社區(qū)、9個村，同時具備城市治理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)，但在上一輪街道體制改革過程中，突出城市治理要求，未明確農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)和人員，目前僅辦事處副主任李紅一人負(fù)責(zé)所有農(nóng)業(yè)農(nóng)村事務(wù)，發(fā)展效能難以保障。
2.社區(qū)劃分不夠科學(xué)。社區(qū)在管理區(qū)域設(shè)置和劃分上，不規(guī)則不整齊，部分呈長條形或扁圓形，縱橫距離較遠(yuǎn)不便于構(gòu)建15分鐘服務(wù)圈。如東風(fēng)社區(qū)管理范圍北到濱江路濱江小區(qū)，南到官橋麗苑小區(qū)，呈倒l型，距離2公里、步行需30分鐘；
西秀社區(qū)同紅春社區(qū)交叉設(shè)置；
驚習(xí)社區(qū)、勝利社區(qū)、天西社區(qū)不規(guī)則區(qū)域設(shè)置不利于工作開展。
3.網(wǎng)格設(shè)置不夠合理。社區(qū)網(wǎng)格劃分未完全按照適量住戶劃分，導(dǎo)致網(wǎng)格員負(fù)擔(dān)較重且工作量不一。如西苑小區(qū)共有居民1316戶、商戶153戶，但只劃分兩個網(wǎng)格、配備兩名網(wǎng)格員，人均734戶，超過500戶標(biāo)準(zhǔn)46%。
（二）治理機(jī)制不夠清晰
1.街道權(quán)責(zé)矛盾依然存在。雖然街道管理體制改革給街道賦予了市級部分權(quán)限，但仍然責(zé)任大、權(quán)力小，職權(quán)與事權(quán)還未做到完全統(tǒng)一。如街道設(shè)置綜合執(zhí)法中心，但在環(huán)境保護(hù)等方面的職責(zé)仍無法下放，在處理群眾反映的大氣污染問題，街道只能向上報(bào)告，無法及時處理。一些涉及到專業(yè)性強(qiáng)的權(quán)限，街道承接困難，出現(xiàn)無人對接、無能對接以及權(quán)力承接不到位的狀況。如對裝修中擅自變動主體和承重結(jié)構(gòu)行為的處罰因需要房屋技術(shù)鑒定，審批權(quán)限不在街道、房層裝修備案不在街道等原因街道無力承接；
對危險房層進(jìn)行安全監(jiān)督檢查因街道無房屋安全鑒定資質(zhì)機(jī)構(gòu)，無法鑒定房屋是否屬于危房，無法單獨(dú)辦理。
2.社區(qū)承擔(dān)事項(xiàng)過繁過重。社區(qū)工作涉及到社會治安與綜合治理、文明創(chuàng)建、清除違建、公共衛(wèi)生等20多個職能部門，額外事務(wù)繁雜：一是上級攤派的任務(wù)，如將招商引資任務(wù)作為對社區(qū)考核的重要內(nèi)容。二是職能部門下派的任務(wù)，各職能部門把大量的行政性事項(xiàng)紛紛下放到社區(qū)來落實(shí)，熱衷于把“進(jìn)社區(qū)”作為落實(shí)工作的抓手。三是社區(qū)“萬能章”現(xiàn)象。部分職能部門、企事業(yè)單位要求社區(qū)為居民出具超出社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的證明，進(jìn)行責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，把責(zé)任推給社區(qū)。如市民的電動車、摩托車被警方暫扣后，因?yàn)榘l(fā)票遺失，又沒有牌照，導(dǎo)致權(quán)屬無法界定，最后要由社區(qū)來開具證明，但社區(qū)其實(shí)也難以證明，導(dǎo)致居民為難，社區(qū)尷尬。四是被動性的額外負(fù)擔(dān)。比如事事留痕，一些社區(qū)工作者成為“臺賬工作者”，陷身于報(bào)表、臺賬中，沒有時間深入居民、服務(wù)群眾。
3.人員管理存在堵點(diǎn)難點(diǎn)。網(wǎng)格員管理令出多門，市委政法委、街道網(wǎng)格中心和社區(qū)均對網(wǎng)格員管理使用具有話語權(quán)，存在一定網(wǎng)格中心和社區(qū)在實(shí)際工作中意見不一、管理沖突情況。如網(wǎng)格中心負(fù)責(zé)對網(wǎng)管員的日常工作考核、績效發(fā)放和人員分配，社區(qū)在網(wǎng)格員評價和人員調(diào)整不具有制度上的話語權(quán)，各部門工作、拆違行動等工作任務(wù)實(shí)際上一部分壓到網(wǎng)格員身上，不完全具有時間精力完成網(wǎng)格中心考核任務(wù)，網(wǎng)格員兩頭為難。
（三）治理重點(diǎn)不夠通暢
1.基層會多表多，不堪重負(fù)。據(jù)街道社區(qū)反映，今年4月份街道班子成員平均參加20余次會議；
西江社區(qū)今年以來至5月7日，收到市處兩級各類會議通知90個，填報(bào)疫情防控、退役軍人、人口分類、房屋核準(zhǔn)等各類報(bào)表份，嚴(yán)重增添基層工作負(fù)擔(dān)。
2.社區(qū)經(jīng)費(fèi)短缺，難以為繼。一是政府投入不足。我市現(xiàn)行的社區(qū)財(cái)政撥付資金方案，仍沿用2018年采集的數(shù)據(jù)，而社區(qū)實(shí)際戶籍及常住人口情況均發(fā)生改變，戶籍人口少，常住人口多，按戶籍人口撥付資金不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)實(shí)際。二是社區(qū)缺乏收入渠道。多數(shù)社區(qū)無固定資產(chǎn)、無集體企業(yè)，導(dǎo)致社區(qū)建設(shè)投入高度依賴政府財(cái)政投入。三是承擔(dān)職能部門職責(zé)的費(fèi)用逐步增加。當(dāng)前城市社區(qū)承擔(dān)的部分職能未能實(shí)現(xiàn)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，如社區(qū)按照要求成立社區(qū)退役軍人服務(wù)站，但僅獲得一塊站牌而沒有相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，其認(rèn)領(lǐng)已采集信息的退役軍人服務(wù)對象數(shù)量多、戶籍及居住地不一致，在沒有任何工作經(jīng)費(fèi)、未增加工作人員的情況下，導(dǎo)致退役軍人服務(wù)工作舉步維艱，難以按質(zhì)完成。
3.專業(yè)人才匱乏，力量不足。目前，我市社區(qū)工作者普遍存在學(xué)歷層次偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)水平不足的問題，高中及以下學(xué)歷人員人，50歲及以上人員人，持有專業(yè)社會工作師證的社區(qū)工作者137人，與實(shí)際工作需求嚴(yán)重脫節(jié)，一定程度上影響了社區(qū)治理創(chuàng)新。
4.物業(yè)矛盾頻發(fā)，怨聲載道。一是矛盾糾紛突出。從去年全市信訪情況來看，城鄉(xiāng)建設(shè)類問題占信訪總量33.23%，其中小區(qū)建設(shè)和管理問題占城鄉(xiāng)建設(shè)類信訪27.73%。主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、參與協(xié)調(diào)責(zé)任落實(shí)都有一定差距。二是物業(yè)管理覆蓋質(zhì)量不高。老舊小區(qū)業(yè)主委員會組建力度不夠，仍有33%的老舊小區(qū)尚未組建業(yè)委會；
市場化物業(yè)服務(wù)覆蓋率低，覆蓋率僅為23.5%，特別是老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋質(zhì)量不高，多數(shù)僅實(shí)現(xiàn)了垃圾清運(yùn)，保安保潔等基本服務(wù)缺失。三是物業(yè)服務(wù)的質(zhì)價不符，居民對物業(yè)服務(wù)的要求越來越高，物業(yè)管理服務(wù)成本逐年上漲，而物業(yè)費(fèi)價格調(diào)整機(jī)制尚未建立，“業(yè)主不滿意服務(wù)，物業(yè)不滿意價格”的矛盾普遍存在；
部分業(yè)主缺乏物業(yè)管理和物業(yè)消費(fèi)意識,只要服務(wù)不愿付出的現(xiàn)象一定程度普遍存在。四是服務(wù)水平參差不齊。部分物業(yè)公司，重管理、輕服務(wù)，保安、保潔、保綠和維修服務(wù)質(zhì)量較差，涉及業(yè)主利益的事項(xiàng)和業(yè)主溝通不及時、不主動。如江南小區(qū)和后苑小區(qū)同為一家物業(yè)公司兩個分部，但江南小區(qū)物業(yè)在樓道、小區(qū)衛(wèi)生，安防管控等方面同后苑小區(qū)物業(yè)明顯存在差距，造成居民意見較大、矛盾越積越累。
5.共建氛圍不濃,下沉不實(shí)。目前，少數(shù)下沉單位和下沉黨員社區(qū)的責(zé)任感、認(rèn)同感、歸屬感不強(qiáng)，對社區(qū)治理缺乏主動參與的積極性，社區(qū)與轄區(qū)單位之間的資源共享機(jī)制還未有效形成，社區(qū)共駐共建氛圍不夠濃厚。如下沉單位、黨員到社區(qū)服務(wù)不具針對性和高質(zhì)效，下沉工作浮于表面。如少數(shù)單位掛名報(bào)到，未參與社區(qū)重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)際困難解決中；
少數(shù)黨員下沉意愿不強(qiáng)，對入戶走訪和志愿服務(wù)不認(rèn)同不認(rèn)可，日常參與下沉服務(wù)較少，年底突擊尋求完成考核加分。
三、深入推進(jìn)全市基層治理的意見建議
通過此次“百人千戶”大走訪、大調(diào)研活動，我們深入認(rèn)識到當(dāng)前基層社會治理當(dāng)中存在的各類資源與力量、制度與實(shí)際、服務(wù)和需求之間的錯差。為此，建議深入貫徹上級《意見》精神，結(jié)合全市實(shí)際，以社區(qū)為基本治理單元，以民生需求為導(dǎo)向，開展機(jī)構(gòu)框架大調(diào)整、體制機(jī)制大梳理、痛點(diǎn)難點(diǎn)大疏通，推動各項(xiàng)工作走深做實(shí)，打造基層治理“模范樣板”。
（一）大刀闊斧調(diào)架構(gòu)。一是劃分街道，按照5萬人左右標(biāo)準(zhǔn)，將街道11個社區(qū)和城郊紅湖社區(qū)、花堰社區(qū)、外牛社區(qū)設(shè)置為2個城區(qū)街道，將街道9個村單獨(dú)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)編制下沉、力量下沉。二是調(diào)整社區(qū)，按照3000戶左右和成型成塊的標(biāo)準(zhǔn)，重新劃分各社區(qū)范圍，對有需要的地域新設(shè)立社區(qū)居委會。三是優(yōu)化網(wǎng)格，按照300-500戶標(biāo)準(zhǔn)對網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，增補(bǔ)網(wǎng)格員數(shù)量，充分保障網(wǎng)格服務(wù)能力和承載能力。
（二）下到深水理機(jī)制。一是明確市街權(quán)責(zé)，建立市街協(xié)同事項(xiàng)處置機(jī)制，街道協(xié)同事項(xiàng)劃分主體責(zé)任和配合責(zé)任；
規(guī)范屬地管理事項(xiàng)，嚴(yán)禁以分解下達(dá)指標(biāo)、考核驗(yàn)收等形式將工作責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給街道；
持續(xù)簡政放權(quán)，清理市級執(zhí)法和服務(wù)事項(xiàng)，落實(shí)街道轄區(qū)設(shè)施規(guī)劃編制、建設(shè)和驗(yàn)收參與權(quán)，全市性涉及街道轄區(qū)范圍內(nèi)重大事項(xiàng)和重大決策的建議權(quán)，職能部門派出機(jī)構(gòu)工作情況考核評價和人事任免建議權(quán)，多部門協(xié)同解決的綜合性事項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和考核督辦權(quán)，下沉資金、人員的統(tǒng)籌管理和自主支配權(quán)。二是優(yōu)化社區(qū)職能，賦能減負(fù)，落實(shí)社區(qū)（村）工作事項(xiàng)清單和準(zhǔn)入機(jī)制；
制定網(wǎng)格員管理制度，下放網(wǎng)格員考核權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)，明確網(wǎng)格員工作職責(zé)，兌現(xiàn)社區(qū)工作者待遇標(biāo)準(zhǔn)。
（三）動真碰硬解難題。一是整治文山會海。制定實(shí)施全市會議審批機(jī)制，根據(jù)參會人員、層級、范圍等情況劃分報(bào)送審批要求，減少為開會而開會、以會議落實(shí)會議等情況；
精簡會議體量，對涉及部門較廣、任務(wù)較為分散的會議，精簡參會部門和范圍，改為下達(dá)任務(wù)清單代替會議傳達(dá)；
建立全市綜合信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過信息化和大數(shù)據(jù)管理，整合全市各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)基層單位錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)平臺匯總分析、上級部門自動提取所需內(nèi)容，減少基礎(chǔ)花費(fèi)大量時間精力應(yīng)付報(bào)表。二是加強(qiáng)支持保障。重新劃分社區(qū)后，根據(jù)常住人口情況調(diào)整社區(qū)財(cái)政支持力度，保障社區(qū)人員、經(jīng)費(fèi)兜底；
落實(shí)閑置國有資產(chǎn)通過備案、委托等方式交由社區(qū)管理使用要求；
研究出臺社區(qū)服務(wù)公司管理辦法，支持社區(qū)發(fā)展物業(yè)服務(wù)、人力資源等社會服務(wù)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。加大社區(qū)工作者培養(yǎng)力度，每年開展2次不少于3天的專業(yè)培訓(xùn)，推動社工持證率達(dá)到100%；
加大面向社區(qū)（村）工作者定向招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員名額指標(biāo)；
建立可以實(shí)施的網(wǎng)格員考核和退出機(jī)制。四是建設(shè)紅色物業(yè)。加大物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會黨員培養(yǎng)和黨組織建設(shè)力度，用好三方聯(lián)動機(jī)制；
制定物業(yè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見，根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)水平、服務(wù)范圍劃分不同標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費(fèi)用；
加強(qiáng)物業(yè)公司監(jiān)管，對履職不到位物業(yè)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)約談，將社區(qū)意見納入物業(yè)監(jiān)管考核重要內(nèi)容。五是完善下沉機(jī)制，進(jìn)一步完善大黨委大工委工作機(jī)制和吹哨報(bào)到機(jī)制，建立社區(qū)共建聯(lián)系會議日程工作交互、推進(jìn)機(jī)制；
制定報(bào)到單位、黨員服務(wù)清單，變被動受命為主動服務(wù)，各單位、黨員根據(jù)自身職能領(lǐng)域和個人能力特長定期提供服務(wù)；
建立將共駐共建單位和黨員干部下沉社區(qū)參與治理情況評價機(jī)制，真正將其作為基層黨建述職評議和黨建目標(biāo)考核重要內(nèi)容并兌現(xiàn)。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇四
按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我單位《xxxxx干部大走訪活動計(jì)劃》的要求，我單位積極行動，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進(jìn)和落后村（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，部分種植大戶，詳細(xì)了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
工作小組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進(jìn)和落后村（隊(duì)）負(fù)責(zé)人，部分種植大戶50戶，詳細(xì)了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議。
問題一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的甚至連取暖的煤都沒有。措施：積極申請項(xiàng)目資金，配備軟件設(shè)施。
問題二：人員少，業(yè)務(wù)量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業(yè)知識的大中專院校畢業(yè)生充實(shí)林果業(yè)管理隊(duì)伍；加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。
問題一：林果業(yè)投入資金不能滿足當(dāng)前林果業(yè)發(fā)展需求，廣大農(nóng)民認(rèn)為種植棉花、水稻收益快，因此對種植林果業(yè)的投入不夠重視在思想上不夠重視。
措施：組織部分農(nóng)民到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）觀摩林果業(yè)種植成效，用事實(shí)說明種植林果帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，提高廣大果農(nóng)種植林果業(yè)的信心，同時積極爭取多方資金用于林果業(yè)發(fā)展所需，如通過貸款等方式。
問題二：廣大果農(nóng)對果品銷售有后顧之憂。措施：通過招商引資，建立果品加工企業(yè)，就近就地收購果品。
問題三：林果業(yè)見效期太長，農(nóng)民不懂林果業(yè)管理技術(shù)，不知如何開展林果業(yè)科學(xué)化、精細(xì)化管理。措施：加大宣傳力度和培訓(xùn)力度，通過集中培訓(xùn)和通過召開現(xiàn)場會的形式提高廣大群眾的林果管理技能。
(一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，各班子領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工，認(rèn)真落實(shí)解決問題的責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識、協(xié)作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)具體問題的解決。
（二）落實(shí)責(zé)任
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度；充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的.積極性。
（三）加強(qiáng)工作的督查、協(xié)商
加強(qiáng)工作落實(shí)中的相互督查和協(xié)商，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出針對性的措施，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行解決處理，全面推動工作落實(shí)，使得整改工作真正取得實(shí)效。
（四）健全制度
建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進(jìn)行落實(shí)。建立信息反饋制度。建立公示監(jiān)督制度，通過工作簡報(bào)、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇五
按照鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)樹立立黨為公，執(zhí)政為民的觀念，樹立群眾利益無小事的觀念，我對鄭家河片四個村的部分黨員群眾進(jìn)行了走訪，宣傳了黨的方針政策，廣泛聽取了群眾意見建議。現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下：
由于自己原來缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，到鎮(zhèn)上工作時間又較短，對農(nóng)村的一些情況了解還不夠，所以我特別重視這次大走訪活動，想從中真實(shí)地了解農(nóng)村現(xiàn)狀，增強(qiáng)自己的農(nóng)村工作能力。
按黨委要求，我共走訪了四個村20家農(nóng)戶，包括貧困戶2家，一般戶18；其中有退職村干部4家，老黨員1家。走訪活動采取了實(shí)地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，向群眾介紹了我鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動情況，宣傳了我鎮(zhèn)黨委和上級黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞我鎮(zhèn)開展的這次活動，感謝黨委、政府對他們生產(chǎn)和生活的關(guān)心，普遍反映近年來在中央、省、市、鎮(zhèn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，村“兩委”班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展，勤勞致富奔小康，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，村民生活水平不斷改善，相信生活會越來越好；同時也提出了一些好的建議，發(fā)表了一些意見。
奎幾年來，我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾在中央、省、市、鎮(zhèn)惠農(nóng)政策的扶持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”班子的協(xié)調(diào)幫助下，通過大家的努力，農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。
（一）農(nóng)村黨員年齡偏大，“兩委”班子文化程度偏低，能力欠缺。通過走訪了解到，現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大，部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾，并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近-親屬；村“兩委”班子成員文化程度偏低，在面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新要求下，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應(yīng)。
（二）新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年，村“兩委”剛剛換屆，部分村“兩委”成員，特別是村支部書記和村主任更換后，到現(xiàn)在仍未磨合好，甚至是水火不容，經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件，這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種情況。
（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)不到位。近2靖年我國實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是一項(xiàng)惠農(nóng)、改善民生的好政策，農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了，并且國家對此的投入一年比一年多，農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)大大減輕。但是，村級衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)卻上有政策下有對策，使用收取藥方費(fèi)、指定藥品等方式，從中謀取私利，部分群眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫(yī)療工作的開展和普及。
（四）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)方面尚存不足。我鎮(zhèn)是“安丘模式”—農(nóng)產(chǎn)品安全區(qū)域化種植的發(fā)源地，也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分群眾就提出，我片村莊與于家水西、慈埠、大儒林等先進(jìn)村差距較大。
通過這次大走訪活動，了解到部分群眾的建議和意見，為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿意，我認(rèn)為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)。
（一）抓村支部班子的建設(shè)，充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時，教育廣大黨員以黨章為標(biāo)尺，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時刻不忘應(yīng)有形象和神圣職責(zé)，講究人格，注重品德，使自己的言行與黨員的標(biāo)準(zhǔn)相一致。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)富農(nóng)本領(lǐng)，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。
的基礎(chǔ)，村“兩委”班子四分五裂，事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣，該說服教育說服教育，該果斷處理果斷處理，使兩者形成合力，共同帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。
（三）強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)民收入增長。借“安丘模式”升級的東風(fēng)，學(xué)習(xí)我鎮(zhèn)先進(jìn)片村的經(jīng)驗(yàn)作法，大力指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一是要立足本村實(shí)際，以市場需求為導(dǎo)向，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)；二是注意發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的作用，重點(diǎn)幫扶特色種植和養(yǎng)殖業(yè)，讓其規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化；三是有針對性地開展高效農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的種植養(yǎng)殖水平和管理技能，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應(yīng)加大對農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策、原則和具體措施，選擇本地區(qū)的典型事例進(jìn)行宣講，努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強(qiáng)對村級衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題，為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂，增加其積極性。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇六
按照縣委、縣政府“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排，縣直某單位及時組建工作隊(duì)進(jìn)駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村，以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題，結(jié)合該村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元土地治理等中心工作，廣泛深入開展農(nóng)村生產(chǎn)生活、黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等民情調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）概況
1、地理、人口
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村地處某某縣西南端，緊鄰某國家森林公園，是上海煙草（集團(tuán)）公司“中華”卷煙原料基地。全村有16個村民小組，總戶數(shù)221戶，人口802人，其中勞動力411人，常年外出務(wù)工約251人；“三留守人員”共有86名，其中：留守老人33名，留守婦女20名，留守兒童33名。
2、基層組織
某某村現(xiàn)有黨員20人，占全村總?cè)藬?shù)的2.49%，其中外出黨員6人，占黨員總數(shù)的30%，30歲以下黨員4人，占黨員總數(shù)的20%，60歲以上黨員8人，占黨員總數(shù)的40%，初中文化程度以下17人，占黨員總數(shù)的85%，高中文化程度以上3人，占黨員總數(shù)的15%，女黨員2人，占黨員總數(shù)的10%。村委班子5人，支委3人（兼職）。
3、經(jīng)濟(jì)狀況
某某村現(xiàn)有耕地2329畝，其中水田504畝，旱地1825畝，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入主要來源于煙葉種植、外出務(wù)工、糧食種植和養(yǎng)殖，少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展有商業(yè)或加工業(yè)，全村人年均純收入3450元。無村辦企業(yè)。
（二）新農(nóng)村建設(shè)情況
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化 近年來，村支兩委向州、縣及有關(guān)部門積極爭取，組織群眾投工投勞，新修村組公路7.5公里，基本實(shí)現(xiàn)村組道路硬面化，全村交通狀況得到明顯改善。結(jié)合煙水配套工程，水利設(shè)施建設(shè)有了長足進(jìn)步。積極爭取并穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元建設(shè)，今年全村有800余畝耕地進(jìn)行了土地治理。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐年提高
長期以來，村支兩委注重調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入的同時，在煙葉適宜區(qū)域大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，培育發(fā)展煙葉種植大戶，帶動群眾致富。在煙葉不適宜區(qū)域，因地制宜發(fā)展糧食生產(chǎn)，并積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工，農(nóng)民收入得到逐年提高。
3、加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)力度，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷增強(qiáng)
在各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下，全村全員參加了新農(nóng)合，很大程度上解決了農(nóng)民就醫(yī)難的問題。中央糧食直補(bǔ)政策全面落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性和信心進(jìn)一步增強(qiáng)。感恩黨的惠農(nóng)政策在全體村民中形成共識，農(nóng)村社會治安狀況良好。
縣委、縣政府“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動動員會后，縣直某單位根據(jù)動員會議精神，結(jié)合本部門實(shí)際，早部署、早安排、早啟動，迅速成立“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立工作組，精心制定活動方案，并迅速進(jìn)駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村，正式拉開了以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題的活動序幕。飽含著對人民群眾的深情，縣直某單位“三萬”活動工作組充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，采取召開村民大會、院落會等方式，積極宣傳政策，挨戶走訪、聯(lián)戶座談，將中央、省委有關(guān)文件精神送到村干部手中，將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶家中。工作隊(duì)員撲下身子，深入農(nóng)戶，把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋，準(zhǔn)確掌握群眾所思、所憂、所盼，做到身入心入訪民情，同心協(xié)力促發(fā)展。經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成駐點(diǎn)村220戶的走訪民情工作，召開駐點(diǎn)聯(lián)系村黨員干部和村民大會、院落會共4次，填寫省級調(diào)查問卷18份、縣級調(diào)查問卷220份，送出《宣傳手冊》148本，撰寫民情日記近30篇，掌握了民情民意100余條，實(shí)現(xiàn)了“兩個全覆蓋”，走訪調(diào)查入戶率達(dá)到100%。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提高思想認(rèn)識。在縣委、縣政府召開“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動動員大會后，縣直某單位及時召開全體干部會議專門研究“三萬”活動，并成立以辦黨支部書記、主任為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定活動方案，全員參與，明確分工，各盡其職，相互協(xié)作，緊密配合，為“三萬”活動提供了組織保障和有力支撐。
二是形式多樣展開宣傳，積極發(fā)動群眾?？h直某單位工作組進(jìn)入駐點(diǎn)村后，通過召開黨員干部和村民大會、院落會、發(fā)放宣傳手冊、田間地頭交心談心以及在媒體上發(fā)布新聞等形式，積極開展政策宣傳。大力宣傳黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會和今年中央1號文件精神，重點(diǎn)宣傳糧油補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電補(bǔ)貼、退耕還林、危房改造、低保政策和計(jì)劃生育獎勵政策等黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極倡導(dǎo)村民加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療，促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)村政策的落實(shí)。通過多形式的宣傳，使廣大農(nóng)民對“三農(nóng)”政策經(jīng)歷了一個由不知到知、由知之甚少到知之甚多、由知之全面到知之深入的過程，工作組成為了農(nóng)村政策宣傳隊(duì)，宣傳發(fā)動了群眾，營造了“三萬”活動宣傳聲勢，使“三萬”活動更加深入民心。
三是積極配合村支兩委，圍繞中心工作開展活動?？h直某單位“三萬”活動工作組進(jìn)村后第一天，就與村支兩委取得共識，緊密圍繞全村土地治理、春耕生產(chǎn)、計(jì)劃生育等中心工作開展活動，扎實(shí)開展走訪民情活動，把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋。在政策宣傳的同時，配合該村土地治理等中心工作對農(nóng)戶進(jìn)行廣泛宣傳解釋，極大程度上推進(jìn)了土地治理等工作的順利實(shí)施。
四是注意工作方法，嚴(yán)守工作紀(jì)律?？h直某單位工作組在駐點(diǎn)聯(lián)系村密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，嚴(yán)守工作紀(jì)律。堅(jiān)持與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動，吃住后統(tǒng)一結(jié)算，真正做到對群眾“只能予、不能取，只幫忙，不添亂”。在走村入戶訪民情期間，體察民情、珍惜民力、輕車簡從，嚴(yán)守工作紀(jì)律，時刻留意自己的一言一行，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上低要求，樹立了編制部門干部的良好形象，以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚民心、以優(yōu)良作風(fēng)贏得群眾滿意。
五是飽含真情實(shí)意，確保走訪全覆蓋。進(jìn)村之后，工作組與農(nóng)戶主動打招呼、主動拉家常，很快贏得群眾的信任和好感。在走訪過程中，堅(jiān)持典型調(diào)查和普遍走訪相結(jié)合，一方面注重對貧困戶、留守戶和村中老黨員、老干部、老教師進(jìn)行重點(diǎn)走訪，另一方面“地毯式”地走村入戶，堅(jiān)持走訪到每家每戶，掌握真實(shí)的村情組情戶情，耐心、虛心聽取群眾意見，把黨的陽光和政府的關(guān)懷送到每一家農(nóng)戶，增進(jìn)了干部與群眾的感情，密切了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。
近年來，在中央、省州強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，村民生活水平不斷改善，新農(nóng)村建設(shè)成績顯著。但是，因種種因素的制約，村民生產(chǎn)生活仍然存在一些困難和問題，主要反映出以下幾個問題：
一是村辦公室使用頻率不高，村務(wù)公開力度欠缺。村辦公室是原村小學(xué)裝修改建而成，裝修后，施工方因工程款支付問題遲遲沒有交付大門鑰匙，造成村支兩委沒有固定場所辦公，村務(wù)難以正常公開。加上某某村地形狹長，農(nóng)戶居住分散，村辦公室在狹長地帶的中部，兩頭居住的農(nóng)戶離村辦公室路途較遠(yuǎn)，村務(wù)公開存在客觀上的困難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大農(nóng)戶對于中央政策普遍感到滿意，但由于村務(wù)公開力度的欠缺，不少農(nóng)戶對政策理解不透、落實(shí)情況不清，有的甚至對政策的執(zhí)行持有較大的懷疑態(tài)度。
二是孩子上學(xué)路途較遠(yuǎn)，家庭教育負(fù)擔(dān)沒有真正減少。該村村級小學(xué)撤銷后，農(nóng)戶小孩只能到老巖孔村（二年級前）或者到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、中心學(xué)校就讀。不少農(nóng)戶居住分散，學(xué)生上學(xué)路途較遠(yuǎn)，低年級學(xué)生每天由專車接送，費(fèi)用在140－170元/人、月之間，每年按10個月結(jié)算，年開支在1500元左右；高年級學(xué)生雖然學(xué)校采取寄宿制，但有的家長在學(xué)校周圍租房進(jìn)行陪讀，租房一般在2300元/年；有的由鎮(zhèn)上親戚代為照顧，周末回家也存在諸多安全隱患。盡管教學(xué)質(zhì)量較以前相比有很大改善，但農(nóng)戶家庭實(shí)際教育支出并不比實(shí)行“兩免一補(bǔ)”前低多少。
三是沒有村衛(wèi)生室，農(nóng)民就醫(yī)難。農(nóng)戶看病，只能上某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，路途較遠(yuǎn)，“就醫(yī)難”問題仍然客觀存在。據(jù)我們了解，盡管該村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，但農(nóng)戶在鎮(zhèn)上拿藥，每次必須拿藥超過30元才能報(bào)銷9元，老百姓感到極為不便也很不理解，也由此對合作醫(yī)療參合積極性產(chǎn)生一定影響。
四是沒有農(nóng)村文化陣地，農(nóng)民文化生活單一。長期的閉塞，村級文化陣地建設(shè)滯后，農(nóng)戶的文化生活比較單一，除了看電視，不少農(nóng)戶靠打麻將、斗地主等娛樂性賭博打發(fā)空閑時間，缺乏健康向上的文化導(dǎo)向。
五是對移民政策不清，部分農(nóng)戶搬遷補(bǔ)償和退耕還林補(bǔ)償不到位。整體移民搬遷時，某某村有2個組（13、14組）也在搬遷范圍之內(nèi)，該部分農(nóng)戶搬遷到該村其他組別之后，有的反映搬遷費(fèi)沒有及時到位。
六是對退耕還林有關(guān)款項(xiàng)模糊不清。訪談中了解到，農(nóng)戶一本通上曾經(jīng)有一筆“退耕還林款”收入，但很快就下了帳，農(nóng)戶對此款極不理解。
七是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快，青壯年外出打工的越來越多，許多孩子都交給老人或親戚撫養(yǎng)，留守學(xué)生在親情、家庭教育和監(jiān)護(hù)權(quán)等方面的缺失，對身心健康發(fā)展和好的生活習(xí)慣和道德品行的養(yǎng)成造成不利影響，也存在著諸多安全隱患。
根據(jù)調(diào)研走訪掌握的情況，針對某某村村民當(dāng)前實(shí)際困難和問題，提出以下工作打算和建議：
一是認(rèn)真指導(dǎo)和幫助村辦公室建設(shè)，加大村務(wù)公開力度。積極爭取政策，進(jìn)一步改善村辦公室硬件設(shè)施，盡快讓村辦公室投入使用，并不斷完善服務(wù)功能；指導(dǎo)并幫助制定完善村民代表會議、民主議事、財(cái)務(wù)審計(jì)、村務(wù)定期公開等村級規(guī)章制度，以制度形成相互制衡、互相制約的監(jiān)督機(jī)制。
二是針對農(nóng)戶教育負(fù)擔(dān)問題，建議政府出臺措施，適度鼓勵全民興辦村級教育，逐步恢復(fù)偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)低年級教學(xué)點(diǎn)。
三是建議加強(qiáng)調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷制度，積極探索既讓農(nóng)民得實(shí)惠、又讓農(nóng)民理解歡迎的新思路、新方法，使農(nóng)村合作醫(yī)療更加深入人心。
四是加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，提高村民綜合素質(zhì)。利用一切宣傳機(jī)會，鼓勵和教育村民學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，提高村民的文化素質(zhì)和文明程度。豐富村民文化生活，對村里的文化誤樂設(shè)施想辦法加以建設(shè)改善，使更多的村民遠(yuǎn)離迷信、賭博，主動投入到健康有益的文化生活，讓村民有好的身體、好的心境，致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村。
五是建議對移民涉及某某村村民補(bǔ)償情況和退耕還林補(bǔ)償歷史賬目進(jìn)行疏理，并予以公開。
六是建議充分發(fā)揮學(xué)校教育主導(dǎo)作用，加強(qiáng)留守學(xué)生的教育管理。建設(shè)并充分發(fā)揮“留守學(xué)生之家”的作用，開通親情電話，加強(qiáng)學(xué)生、家長、教師三者之間的聯(lián)系與交流，千方百計(jì)從情感上彌補(bǔ)他們在家庭中的缺失。針對“代理父母”和監(jiān)護(hù)人缺乏監(jiān)護(hù)知識和教育的基本理念的現(xiàn)狀，對“代理父母”和監(jiān)護(hù)人的開展培訓(xùn)或者發(fā)放監(jiān)護(hù)教育知識宣傳資料。
七是積極培養(yǎng)年輕農(nóng)民加入組織，防止出現(xiàn)農(nóng)村黨員年齡斷層現(xiàn)象。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇七
根據(jù)上級文件要求，鎮(zhèn)黨委高度重視成立了以鎮(zhèn)黨委書記xx同志為組長的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作調(diào)研組，制定了xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)調(diào)研方案，于8月上旬深入全鎮(zhèn)12個村（社區(qū)）開展專題調(diào)研。通過走訪、召開座談會、院壩會等形式，廣泛聽取村（社區(qū)）干部、黨員和村民代表的意見和建議，對如何全面推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了深入的調(diào)查研究?，F(xiàn)將本次調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：
通過調(diào)研走訪，群眾普遍認(rèn)為開展以干凈整潔為主題的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)是群眾直接受益的民生工程，對改善群眾生活環(huán)境、提高群眾文明素質(zhì)有重要意義。一是有利于推動群眾養(yǎng)成清潔衛(wèi)生的良好生活習(xí)慣。要做到家家清潔衛(wèi)生、戶戶干凈整潔，必須按照鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)要求，對照“三定、三勤、三看”和“四個一”標(biāo)準(zhǔn)，從每個家庭做起、從每個人做起，改變臟、亂、差的現(xiàn)狀，改正不講衛(wèi)生、不愛整潔的陋習(xí)，讓干凈整潔成為人的自覺行動，長期堅(jiān)持推動養(yǎng)成為人人講清潔衛(wèi)生的良好習(xí)慣。二是有利于加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。通過抓干凈整潔，讓人人參與其中，持續(xù)推進(jìn)、久久為功，從而使人民從打造美好生活環(huán)境的物質(zhì)層面上升到追求崇真、向善、向美的精神層面，在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中互幫互助、鄰里和睦、尊老愛幼等典型傳統(tǒng)美德將得到很好的繼承和弘揚(yáng)。三是有利于發(fā)揮四大作用。在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牽頭攬總、安排部署、宣傳引導(dǎo)，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。各村（社）黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動員、組織實(shí)施、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好本村（社）鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。各黨代表、人大代表、婦女專干等黨員干部要發(fā)揮先鋒模范任用，積極響應(yīng)、示范帶頭、對結(jié)幫助，帶領(lǐng)推動鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。要切實(shí)發(fā)揮制度約束作用，建立完善評比表彰、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、考核獎懲等機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定村規(guī)民約，讓制度保障鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作開展以來，鎮(zhèn)黨委政府采取“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的方式啟動開展了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作，通過樹立典型、打造示范點(diǎn)等有效途徑，不斷加大軟、硬件投入，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，取得了一定的工作成效，探索了一些有益經(jīng)驗(yàn)。但目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)總體效果與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距還比較大，主要存在以下問題。
（一）思想認(rèn)識不足，群眾參與不積極?；鶎游幕O(shè)施建設(shè)投入不足，思想教育跟不上，部分群眾思想觀念落后，對鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為農(nóng)村的生活就這樣，現(xiàn)有的方式生活了幾十年，多年的習(xí)慣難以改變，因此對鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)參與的積極性不高，長期形成的陋習(xí)和思想引領(lǐng)滯后在一定程度上影響了文明風(fēng)氣的形成。
（二）責(zé)任落實(shí)不力，工作推進(jìn)不平衡。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作開展以來，存在“光打雷、不下雨”、觀望等待等問題，個別村（社）干部重視、工作抓得緊的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)推進(jìn)效果較好，其他大多數(shù)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)只抓了少數(shù)示范戶，面上基本沒動。
（三）宣傳引導(dǎo)不夠，氛圍營造不濃厚。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)雖然在鎮(zhèn)村（社）干部中進(jìn)行了安排布置，但深入基層、向廣大群眾宣傳引導(dǎo)、動員部署不夠，工作氛圍營造不濃厚，群眾對鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的知曉率低。
（四）措施實(shí)效不強(qiáng)，工作機(jī)制不完善。在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)推進(jìn)中，有的村（社）想把工作抓好、抓實(shí)，但卻像“老虎吃天，不知從哪兒下口”，采取的有效措施不夠，針對公共區(qū)域環(huán)境如何治理、工作責(zé)任如何落實(shí)、黨員干部及代表任用如何發(fā)揮、如何抓點(diǎn)帶面等問題，解決的辦法不多，機(jī)制建立不完善。
（五）經(jīng)費(fèi)投入不多，衛(wèi)生設(shè)施不到位。目前全鎮(zhèn)有垃圾清運(yùn)車輛1臺，30余個垃收集圾箱和20余個垃圾桶主要布置在場鎮(zhèn)周邊，大龍、豆包兩邊山上村組無垃圾清運(yùn)設(shè)施，垃圾清運(yùn)及處理困難，由于公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象仍有存在。
針對存在的問題，從以下幾個方面推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
（一）抓思想引領(lǐng)。話不說不白，理不講不明。開展鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作符合中央有關(guān)精神，是區(qū)委區(qū)政府的要求，也是人民群眾健康生活的需要，更是對廣大村民文明素質(zhì)的提升。各級黨組織要把開展鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重大意義向群眾講深講透，把黨委政府的決定變成群眾的自愿行動。
（二）抓氛圍營造。一是召開會議發(fā)動。各村通過黨員大會、村民代表大會、院壩會等，學(xué)校要組織召開師生大會等把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作發(fā)動起來；二是開展活動推動。中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生知識進(jìn)村宣講活動，文化服務(wù)中心開展送文化下村活動把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作推動起來；三是大力宣傳鼓動。通過懸掛宣傳標(biāo)語，開設(shè)宣傳欄，利用手機(jī)報(bào)，印發(fā)致全鎮(zhèn)婦女的一封信、致家長的一封信等把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作氛圍造起來。
（三）抓示范帶動。機(jī)關(guān)干部、村（社）組干部、黨員、黨代表、人大代表、婦女代表要做好示范引領(lǐng)，一級做給一級看、一級帶著一級干。一是黨政機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)屬單位帶頭，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，開展門前“三包”。二是村（社）專職干部和婦聯(lián)主席帶頭做到辦公室和家里的院壩、房前屋后的干凈整潔。三是組長、黨代表、人大代表、婦女代表帶頭做到院壩、房前屋后的干凈整潔。
（五）抓資源整合。充分發(fā)揮群團(tuán)，特別是婦聯(lián)及衛(wèi)生院、學(xué)校、水利水保片站等單位在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中的作用。一是中心衛(wèi)生院包1個村，并且每月至少到一個村（社）組織開展1次宣講活動；各學(xué)校負(fù)責(zé)所在區(qū)域的小組；水利水保片站包1個組。二是機(jī)關(guān)、學(xué)校、中心衛(wèi)生院要成立志愿者隊(duì)伍，幫助弱殘家庭，鄉(xiāng)風(fēng)文明辦公室統(tǒng)籌安排志愿者隊(duì)伍每月開展1次活動，主要是河道清漂或打掃公共區(qū)域衛(wèi)生。三是各村（社）組織力量對本轄區(qū)內(nèi)的陳年垃圾以及河道、道路、集中居住點(diǎn)等公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。平時產(chǎn)生的垃圾由村里負(fù)責(zé)處理，鎮(zhèn)建管環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助。
（六）抓制度機(jī)制。投入保障機(jī)制，本著少花錢多辦事，花小錢辦大事的要求，一是建立工作保障機(jī)制，鎮(zhèn)里以以獎代補(bǔ)的方式適當(dāng)給予補(bǔ)助，每個村可在自有資金中適當(dāng)安排一些工作經(jīng)費(fèi)，但必須用于表彰獎勵和開展鄉(xiāng)風(fēng)文明工作中的其他開支，不得挪著他用。二是建立激勵表彰機(jī)制，每季度評比各村1名組干部、10戶居民戶予以獎勵，獎品以紀(jì)念品、小禮品為主，不搞現(xiàn)金獎勵；每季度對村進(jìn)行評比，評選6個做得好的村（社）按得分予以一、二、三等獎獎勵，獎勵資金從鎮(zhèn)里以獎代補(bǔ)資金中開支。三是考核評比機(jī)制，鎮(zhèn)里對各村實(shí)行專項(xiàng)考核。鎮(zhèn)里每月對村一檢查一評比，鄉(xiāng)風(fēng)文明辦公室動態(tài)組織3-5名黨代表、人大代表、婦女代表參與評比。每月得分累加排名作為每季度和年終考核的依據(jù)。四是各村（社）自行制定對組、戶的評比辦法，每月對做得差的要在公示欄進(jìn)行曝光，或召開本組村民會對其進(jìn)行批評教育幫助。
（七）抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)。班子成員要對聯(lián)系村和分管領(lǐng)域內(nèi)落實(shí)好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作“一崗雙責(zé)”，機(jī)關(guān)和村（社）干部也要落實(shí)獎懲。一是在經(jīng)濟(jì)上，對機(jī)關(guān)干部津補(bǔ)貼或績效工資的10%進(jìn)行考核；二是在紀(jì)律上，對鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作落實(shí)不力的進(jìn)行約談、誡勉談話，對村（社）進(jìn)行通報(bào)批評。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇八
根據(jù)靈璧縣委統(tǒng)一安排部署，**鄉(xiāng)廣泛開展了書記大走訪活動，以帶著問題進(jìn)村為抓手，以化解矛盾為根本宗旨，體民情、了民意，從根本上轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，大走訪活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
**鄉(xiāng)位于88縣南部，全鄉(xiāng)12個行政村，104個自然莊，197個村民小組，總?cè)丝跒?213人，耕地面積88842畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，主要農(nóng)作物有小麥、大豆、玉米、蘆芭籽、花生、油菜、山芋等。近幾年，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府的積極努力，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)生活發(fā)展、群眾收入、特色產(chǎn)業(yè)等均有大幅度的改善和攀升，但隨著經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，社會矛盾也日益突出，生兒傳代與現(xiàn)行計(jì)劃生育政策矛盾，群眾之間、鄰里之間矛盾，傳統(tǒng)觀念與當(dāng)代文化之間的沖突，歷史遺留問題等各類矛盾均十分突出，處理起來亦相當(dāng)棘手，既要把問題解決掉，又不能違反政策，真正使群眾滿意，干部受教育是本次大走訪活動要解決的根本問題。
大走訪活動自20xx年10月開展至20xx年2月底結(jié)束，全鄉(xiāng)干部共20人參加了走訪活動，通過帶著問題走訪，進(jìn)村駐戶、了解民情民意，撲下身子、放下架子、誠懇接受群眾批評，虛心接納群眾呼聲，把問題、意見、矛盾、困難擺在桌面上，能現(xiàn)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的限期解決，并明確問題解決責(zé)任人，給予公開承諾。
活動開展以來，通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，全鄉(xiāng)共收集民情民意200件，解決矛盾糾紛20余件，為民辦實(shí)事130件，幫助困難群眾30戶?；顒拥挠行ч_展，推動了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，強(qiáng)化了社會管理，化解了矛盾糾紛，解決了部分歷史遺留問題，幫助了困難群眾，維護(hù)了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
通過幾屆政府的共同努力，**鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集鎮(zhèn)面貌、村容村貌改善、精神文明建設(shè)等諸多方面雖然取得了可喜成績，但通過大走訪了解亦存在一些問題。 一是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。 通過走訪了解，現(xiàn)在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員年齡偏大，文化素質(zhì)偏低，特別是近幾年發(fā)展的黨員數(shù)目不多，黨員培養(yǎng)機(jī)制有待進(jìn)一步完善；村“兩委”班子成員文化素質(zhì)偏低，面對新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新需要、新要求、新任務(wù)，壓力較大，最基層黨員干部的示范帶頭作用、模范效力作用不明顯，處置棘手問題、駕馭一方的能力有待全面提高。
二是少數(shù)群眾生活相當(dāng)困難。 部分群眾缺乏生產(chǎn)技能、資金等相關(guān)條件，制約了致富發(fā)展，特別是一些因病、因傷等因素造成的客觀原因，致使少數(shù)人由富致貧，僅僅依靠政府救濟(jì)及低保為生，長期處于貧困狀態(tài)。
三是群眾文化生活相對單調(diào)。 因娛樂設(shè)施等方方面面的限制，群眾積極向上、有益身心的娛樂活動極少，部分村民靠打牌等娛樂，生活單調(diào)乏味，無事生非的`事件時有發(fā)生。
四是少數(shù)黨員干部作風(fēng)不實(shí)。 遇事推諉扯皮，做表面文章，不深入實(shí)際，漠視群眾生活疾苦等現(xiàn)象或多或少的存在，一粒老鼠屎壞一鍋粥，少數(shù)人的不作為在群眾中造成的負(fù)面影響不容小覷。
五是部分歷史遺留問題一時難以解決。 由于當(dāng)時歷史因素等方面的原因，造成少數(shù)群眾個人利益得不到滿足，例如：老養(yǎng)路工問題、老民師問題、村衛(wèi)生室人員待遇等，因涉及面大，一時得不到解決，信訪案件時有發(fā)生。
六是個別特殊人群對社會的危害。 諸如少數(shù)精神病患者、刑滿釋放人員懷著對社會仇視、漠視心里，隨時有可能發(fā)生侵害群眾利益的現(xiàn)象。
大走訪活動的深入開展，對推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定，解決群眾困難等方面起到了較好作用，要想把此項(xiàng)活動推向高潮，并一以貫之的進(jìn)行下去，筆者認(rèn)為，必須做好“六抓”。
一抓工作經(jīng)常開展。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，群眾的訴求會越來越多，矛盾糾紛亦不斷增多，這就要求我們要經(jīng)常深入群眾、關(guān)心群眾、了解群眾疾苦、收集相關(guān)信息，做到經(jīng)常性、常態(tài)化抓。
可以在短期內(nèi)加以解決，此點(diǎn)筆者在大走訪活動過程中深有體會。 四抓群眾普法教育。 群眾的訴求涉及到各個方面，矛盾糾紛形式多樣，但有相當(dāng)部分的矛盾糾紛是公說公有理婆說婆有理，與事實(shí)真相存在差距，與法律政策相沖突，故而，要加大對群眾的普法教育，充分運(yùn)用法律武器進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)自身利益。
農(nóng)村與城市的發(fā)展有較大差距，文化教育、道德教育等均相當(dāng)滯后，這在一定程度上增加了矛盾的產(chǎn)生，有時在處理問題的過程中會出現(xiàn)有理說不清的現(xiàn)象。
解決群眾困難，為民辦實(shí)事，均離不開經(jīng)濟(jì)的支撐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，群眾普遍富裕了，問題也就自然而然的少了，就不會出出現(xiàn)心有余而力不足的情況。經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，人民群眾的共同富裕是我國的艱巨任務(wù)，是全社會發(fā)展的根本目標(biāo)，通過大走訪活動，為**全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保促一方發(fā)展、保一方平安的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇九
“大走訪”活動調(diào)研報(bào)告珠暉區(qū)人力資源和社會保障局 (20xx 年 4 月)根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排部署,珠暉區(qū)人力資源與社會保障 局“大走訪”工作隊(duì)分別下到冶金街道的勤儉里、互助里、 友愛里、建國里四個社區(qū),在局長李必根、書記何世柱的領(lǐng) 導(dǎo)帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“三必訪”,自覺做到“十不準(zhǔn)”,通過上 門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開居民座談會、慰問貧 困戶、舉行義診、舉辦專場招聘會等形式,圓滿完成了調(diào)研 走訪任務(wù).下面將有關(guān)情況報(bào)告如下.
(一)街道社區(qū)基本情況.冶金街道坐落于珠暉區(qū)范家 街道社區(qū)基本情況.
坪,東起東風(fēng)路,南接湘江邊的蘇州灣,西連荷花坪,與廣 東路街道相鄰,湘桂線環(huán)繞本區(qū)域半圈而穿過,轄友愛里、 互助里、勤儉里、建國里和新風(fēng)里 5 個社區(qū)居委會.轄區(qū)面 積 2.8 平方公里(其中生活區(qū)面積 1 平方公里,生產(chǎn)區(qū)面積 1.8 平方公里),轄區(qū)居民總?cè)丝?22503 人,其中已婚育齡婦 女 3949 人, 流動人口 685 人; 歲以上人口 3978 人, 60 離崗、 下崗、待業(yè)人員 2100 人,殘疾人 209 人,原冶金總廠離退 休、內(nèi)退人員 7897 人.冶金廠在冶金街道轄區(qū)內(nèi),社區(qū)居 民大多數(shù)是原冶金廠職工和家屬,也有一部分租房居住的流 動人口.每個社區(qū)居委會有 5-8 名工作人員,有固定的辦公c場所,配備有辦公電腦,負(fù)責(zé)社區(qū)的日常工作.每個社區(qū)都 有勞動保障服務(wù)中心,負(fù)責(zé)社區(qū)居民參加社會保險相關(guān)手續(xù) 辦理工作,另外社區(qū)還有文化站,負(fù)責(zé)社區(qū)居民的活動、娛 樂等.
(二)社區(qū)居民生活基本情況.社區(qū)居民生活水平在不 社區(qū)居民生活基本情況.
不斷提高,基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷變化,生活配套設(shè)施完備.冶金 街道內(nèi)有冶金小學(xué),附近有鐵一中學(xué)等學(xué)校,醫(yī)療機(jī)構(gòu)有冶 金醫(yī)院,江東中醫(yī)院,社區(qū)內(nèi)有菜場及各種商店,為居民生 活提供方便.
社區(qū)內(nèi)隨處可見垃圾箱, 分可回收和不可回收, 對生活垃圾進(jìn)行分類處理的.社區(qū)內(nèi)馬路四通八達(dá),人行道 上鋪有瓷磚,綠樹成蔭,有多處草坪和花壇,社區(qū)的環(huán)境質(zhì) 量較高,空氣新鮮,這為居民的生活提供了最基本的保障.
在社區(qū)的空地處有許多健身器材,許多人在此乘涼、鍛煉.
運(yùn)動器材安置后,很多居民來此鍛煉身體,既豐富了居民的 休閑生活,又給居民提供了強(qiáng)身健體的場所.
(三)走訪的基本情況.珠暉區(qū)人力資源與社會保障局 走訪的基本情況.
“大走訪”工作隊(duì)共 28 人,分成 4 個工作小組,走訪時間 22 天.通過入戶走訪、組織居民參加活動等方式,共走訪居 民 13700 人,走訪面達(dá) 60%.征求意見建議 45 條,工作隊(duì)員 共寫民情日記 361 篇,舉辦社區(qū)居民群眾座談會 3 場,發(fā)放 各類資料共計(jì) 1000 份,慰問困難戶 20 戶,送去慰問金 5000 元,化解社會矛盾 5 起,排查安全隱患 2 處,安排工作經(jīng)費(fèi)c1 萬元.工作隊(duì)員嚴(yán)格要求自己,自覺做到“十不準(zhǔn)”;工 作隊(duì)員下基層自帶經(jīng)費(fèi)、自帶資料、自帶工具,不給居民添 麻煩,不給基層增加負(fù)擔(dān).
(一)高度重視抓落實(shí).一是迅速行動有計(jì)劃.3 月 7 高度重視抓落實(shí).一是迅速行動有計(jì)劃.
日下午,我區(qū)召開“爭當(dāng)排頭兵,再造新珠暉”干部作風(fēng)建 設(shè)暨“進(jìn)村入戶大走訪”活動動員大會.我局根據(jù)會議精神, 迅速行動,局長李必根于 3 月 8 日主持召開了局務(wù)會,對全 局的“大走訪”活動進(jìn)行了安排和部署,成立了以局長李必 根為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組(珠人勞發(fā)[2019]1 號),下發(fā)了 《開展“三千干部進(jìn)村(社區(qū))入戶大走訪”活動實(shí)施方案》 (珠人勞發(fā)[2019]2 號).各二級單位立即召開職工會議宣 傳動員,并確定走訪人員時間安排表,做到三到位,即動員 到位,人員到位,計(jì)劃到位.二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭有行動.局長李 二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭有行動.
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭有行動 必根和書記何世柱親自帶領(lǐng)導(dǎo)工作隊(duì)員下到社區(qū),抓活動的 督查和調(diào)度,遇到問題及時處理.駐社區(qū)天數(shù)達(dá)到 10 天以 上, 工作隊(duì)員分批次走訪, 保證每名隊(duì)員走訪時間 10-15 天, 切實(shí)全面了解掌握社情民意和群眾訴求,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),真 正形成“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層 解”的工作局面.三是抓好宣傳講政策.走訪工作隊(duì)向群眾 三是抓好宣傳講政策.
三是抓好宣傳講政策 宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳,針對群眾在法律、政策上不 了解、不理解的問題,要加以教育引導(dǎo),解答群眾思想上的c困惑和疑難.走訪期間共發(fā)放民調(diào)宣傳資料 300 份,向組織 部報(bào)送工作動態(tài) 10 次,在珠暉區(qū)黨政門戶網(wǎng)和珠暉新聞網(wǎng) 上發(fā)布信息新聞共 13 篇,為“大走訪”活動營造了良好的 工作氛圍.
(二)詢問民情解民難.一是入戶問民情.走訪工作隊(duì) 詢問民情解民難.一是入戶問民情.
堅(jiān)持“三必訪”,即重點(diǎn)訪問社區(qū)居民中的低保戶、困難戶、 黨員等特殊群體,走訪隊(duì)員采取敲門入戶的方式,進(jìn)到居民 家中,仔細(xì)詢問生活情況及對黨和政府的意見,填寫民情登 記表,將反映的問題詳細(xì)記錄,及時解決.比如居民熊志強(qiáng) 反映社保補(bǔ)貼未到位的情況,工作隊(duì)員馬上與社區(qū)和就業(yè)局 聯(lián)系,問清了情況,及時給予了答復(fù).通過入戶的形式,工 作隊(duì)共走訪近 2019 戶,填寫民情登記表 400 余份,收集意 見建議 40 余條.二是現(xiàn)場來座談.我局召開了 3 場社區(qū)居 二是現(xiàn)場來座談.
二是現(xiàn)場來座談 民座談會,應(yīng)邀參會的群眾代表共有 165 人,區(qū)人勞局的領(lǐng) 導(dǎo)及街道的領(lǐng)導(dǎo)都參加了座談會.如居民賀女士說到她原來 是知青下鄉(xiāng),由于丟失了相關(guān)的證明材料,所以一直沒有參 加社保的問題,區(qū)社保局危局長當(dāng)場答復(fù)到,只要派出所開 具相關(guān)證明,可以到社保局辦理社保.社區(qū)居民集中反映了 他們最關(guān)心的,最需要解決的生活及社會保障相關(guān)問題,在 場的領(lǐng)導(dǎo)一一給予答復(fù),收集到居民的意見建議 23 條,現(xiàn) 已解決解答政策咨詢共 24 次,居民都非常滿意.三是解決 三是解決 居民難.
居民難.在大走訪過程中,有幾戶群眾反映,因原到位和個c人等原因一直沒有辦理養(yǎng)老保險手續(xù),我局立即組織相關(guān)人 員在現(xiàn)場為符合條件的群眾辦理養(yǎng)老保險手續(xù).冶金街道座 落在老城區(qū),居民反映有部分路燈因各種原因不能正常使 用,在大走訪中接到群眾反映后,我局積極向上級和相關(guān)單 部門匯報(bào),現(xiàn)大部分路燈已修復(fù)到位,部分未修復(fù)的近期也 將修復(fù).
(三)真情幫困辦實(shí)事.一是招聘送崗位.2019 年 3 真情幫困辦實(shí)事.一是招聘送崗位.
月 31 日,區(qū)人力資源和社會保障局在冶金足球場舉辦了一 期“察民情、講政策、解難題、辦實(shí)事”送崗位下社區(qū)招聘 會,為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)平臺.招聘會受到了用人 單位的積極響應(yīng),包括世界 500 強(qiáng)歐姆龍電子有限公司、服 務(wù)業(yè)明星企業(yè)華天大酒店、衡陽領(lǐng)航科技有限公司、衡陽華 意機(jī)械有限公司等 51 家知名企業(yè)參會.
共提供工種 30 多個, 就業(yè)崗位 3000 多個,前來求職的人員超過 1000 人,100 多 人現(xiàn)場與用人單位達(dá)成就業(yè)意向.通過這次招聘會,一些曾 經(jīng)的“就業(yè)困難戶”如互助里社區(qū)失業(yè)居民劉忠萍、陳方平 在衡陽云棉紡織有限公司、 李安衡在雁城水業(yè)有限公司、 歐 賽君在精創(chuàng)富康水業(yè)有限公司、蔣桂珍在華天大酒店找到了 滿意的工作.二是真情辦義診.3 月 29 日上午,珠暉區(qū)人事 二是真情辦義診.
二是真情辦義診 勞動和社會保障局針對社區(qū)困難群眾看病難、看病貴的情 況,聯(lián)合珠暉區(qū)人民醫(yī)院在聯(lián)點(diǎn)的冶金街道友愛里社區(qū)舉行 了一場義診活動.參加義診的醫(yī)護(hù)人員耐心細(xì)致地給群眾做c健康咨詢、講解養(yǎng)生常識、指導(dǎo)患者用藥、義務(wù)為居民進(jìn)行 健康體檢.區(qū)人勞局局長李必根、黨組書記何世柱、區(qū)政府 副縣級干部、冶金街道黨委書記曠善等領(lǐng)導(dǎo),詳細(xì)詢問了前 來義診群眾的健康狀況,為身患尿毒癥的熊伍秀等老年人送 去了慰問金,同時向 75 歲的糖尿病患者謝援南、62 歲得胃 潰瘍患者張湘君等 20 余名困難群眾贈送了價值 2019 多元的 藥品.義診期間,共發(fā)放醫(yī)療保健、勞動保障、計(jì)生宣傳等 宣傳材料 200 余份,免費(fèi)計(jì)生藥具 93 盒,測血壓血糖近百 人次,健康咨詢 100 余人次.此次活動,受到社區(qū)居民普遍 贊揚(yáng),他們紛紛表示義診活動讓老百姓實(shí)實(shí)在在地感到了溫 暖和便利.三是慰問送溫暖.局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作隊(duì)員對社區(qū)居 三是慰問送溫暖.
三是慰問送溫暖 民特別困難的進(jìn)行了慰問,建國里居民劉運(yùn)秀是低保困難 戶,70 多歲,生活不能自理,子女們都是下崗職工,生活條 件差.當(dāng)?shù)弥獎寢寘⒓恿酸t(yī)保后,我局為劉媽媽在冶金醫(yī) 院辦理了特殊門診,并送去 200 元慰問金.另外我局對退休 老黨員李順章,退休老干部、老黨員單志翔,特困戶劉黑鐸, 低保困難戶譚幫姣,上訪戶胡耀法、軍烈屬劉國英等 20 余 戶進(jìn)行了入戶慰問,共送去慰問金 5000 元,現(xiàn)場辦理特殊 門診 3 戶共 7800 元.
(一)少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.城鎮(zhèn)居民中一些就 少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.
業(yè)困難人員、低保戶、“三無”對象等,生活比較困難,主c要靠城鎮(zhèn)低?；蛲诵萁鹁S持溫飽水平.在走訪中發(fā)現(xiàn) 80%的 困難家庭都有家庭成員患病,看病難,看病貴的問題依然存 在.
(二)社區(qū)綜合治理有待加強(qiáng).居民反映,由于社區(qū)內(nèi) 社區(qū)綜合治理有待加強(qiáng).
出租戶較多,人員復(fù)雜,衛(wèi)生破壞快,吸毒人員搶劫、盜竊, 社區(qū)內(nèi)居民被騙情況時有發(fā)生.
(三)社區(qū)居民娛樂方式單調(diào).部分老年居民反映,社 社區(qū)居民娛樂方式單調(diào).
區(qū)很少組織積極健康,有益身心的娛樂活動,部分居民靠打 牌、賭博的機(jī)器等娛樂.
造成部分城鎮(zhèn)居民生活困難的原因是多方面的,提高城 鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量,需要政府、社會各方面、各階層共同努 力,協(xié)調(diào)推進(jìn).
(一)把握一個重點(diǎn).堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)并重的 把握一個重點(diǎn).
理念,把消除城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭,提供充分穩(wěn)定就業(yè)作為解困 的工作重點(diǎn).在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、招商引資、拆遷安置等過程 中,要充分考慮擴(kuò)大就業(yè)的因素.要針對招工難與就業(yè)難并 存的結(jié)構(gòu)性失業(yè)現(xiàn)象,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展的預(yù)測,組織 有針對性的定向培訓(xùn),提高就業(yè)困難群眾的勞動技能和適應(yīng) 能力.要協(xié)調(diào)用工單位優(yōu)先安排本地人員就業(yè),并給予一定 稅費(fèi)減免和政策優(yōu)惠.要加大財(cái)政投入,配齊配強(qiáng)基層就業(yè)c服務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)力量,為促時全區(qū)充分就業(yè)提供財(cái)力和人力支 持.
(二)抓好兩個結(jié)合.一是主管與協(xié)管結(jié)合.建議整合 抓好兩個結(jié)合.一是主管與協(xié)管結(jié)合.
全區(qū)救助資源,對救助的政策、對象進(jìn)行全面梳理、集中認(rèn) 定,并加強(qiáng)協(xié)調(diào)和信息共享,建立民政救助為主體、部門協(xié) 作、社會參與的管理機(jī)制.同時,對勞動年齡內(nèi)的無業(yè)、下 崗、失業(yè)人員,無正當(dāng)理由不參加就業(yè)培訓(xùn)、拒絕接受政府 和社會機(jī)構(gòu)提供的就業(yè)崗位的,視情取消其救助待遇,促使 他們積極參與社會培訓(xùn)、競爭和就業(yè).二是物質(zhì)救助與精神 二是物質(zhì)救助與精神 關(guān)懷結(jié)合.
關(guān)懷結(jié)合.建議在對生活困難家庭實(shí)施物質(zhì)救助的同時,通 過鼓勵和支持,幫助他們重新樹立參與社會競爭,開創(chuàng)新生 活的信心.要積極開展感恩教育,組織接受政府救助的人群 參加社會性的公益活動,增強(qiáng)他們回報(bào)社會的意識和服務(wù)社 會的責(zé)任.
(三)辦好三件實(shí)事.一是加快推進(jìn)社會保險.通過社 辦好三件實(shí)事.一是加快推進(jìn)社會保險.
區(qū)平臺加大對社會保險的宣傳力度,做到應(yīng)保盡保,發(fā)揮社 會保險的作用.加大各級財(cái)政對醫(yī)療保險的投入,降低繳費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn),逐步提高醫(yī)療保險待遇,讓居民參?；ㄥX少,住院報(bào) 銷多,享受更多的實(shí)惠.同時加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,逐步 緩解城鎮(zhèn)居民因病致貧的矛盾.同時加大對養(yǎng)老保險政策的 宣傳,落實(shí)相關(guān)政策,解決居民的后顧之憂.二是抓好社區(qū) 二是抓好社區(qū) 治安管理.
治安管理.加強(qiáng)對社區(qū)的管理,保持社區(qū)衛(wèi)生整潔,定期檢c修路燈,保證夜晚照明.在部分主要路段安裝攝像頭,讓犯 罪活動無處容身.組織人員每天對社區(qū)進(jìn)行巡邏,提高社區(qū) 居民的安全感.三是豐富社區(qū)文化活動.加大對社區(qū)文化體 三是豐富社區(qū)文化活動.
三是豐富社區(qū)文化活動 育娛樂設(shè)施的投入,定期維修露天體育活動設(shè)施.要發(fā)揮社 區(qū)居委會的主導(dǎo)作用,組織一些群眾性活動,比如唱歌跳舞 比賽,觀看電影等,豐富居民的娛樂方式,增加社區(qū)居民的 幸福指數(shù).
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十
根據(jù)省、市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于“鄉(xiāng)科級以上黨員干部深入各自聯(lián)系點(diǎn)或基層單位進(jìn)行調(diào)研，蹲住時間不少于4天，廣泛聽取基層黨員干部和群眾的意見建議”的要求，我按照鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部“大調(diào)研、大走訪”活動要求和安排，我于3月17-20日在馬家莊鄉(xiāng)南窯村蹲點(diǎn)調(diào)研。在近4天的實(shí)地調(diào)研中，通過談心交流、民情懇談、召開意見座談會、實(shí)地走訪等多種方式，對南窯村的黨員干部、村民代表和普通群眾等各個層面人員進(jìn)行了深入而廣泛的接觸、交流，獲益匪淺，感觸良多，并由此進(jìn)一步加深了對我鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)工作的思考。
一、南窯村基本情況
馬家莊鄉(xiāng)南窯村，位于鄉(xiāng)政府馬家莊西南1.5公里處，位于武安市西南方向，距離市區(qū)26公里。本村，村北“老牛山”、村東“九龍山”、村南“遇虎岺”想環(huán)繞。接連鄰村，北于北窯、宋家井，東于沒梁殿、山根，南于沒口峪、王莊，西于前龍相接，總面積約3平方公里。村級集體經(jīng)濟(jì)收入相當(dāng)薄弱，沒有固定收入來源。村基層組織健全，機(jī)構(gòu)精干。該村黨支部和村委員會運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，“兩委會”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費(fèi)，黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實(shí)。此外，該村在農(nóng)業(yè)與人口普查、計(jì)劃生育、基層文化建設(shè)等方面取得了較好成績。
二、南窯村存在的主要問題
調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)南窯村存在的一些難點(diǎn)問題，有些還帶有一定的普遍性，可謂是我鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)中困難和問題的一個縮影。
（一）集體經(jīng)濟(jì)問題。由于沒有村級企業(yè)等原因，村集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱，且收入來源不穩(wěn)定。村干部和村民對發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的愿望越來越迫切，希望通過多種途徑發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
（二）多重因素制約村民發(fā)家致富。主要表現(xiàn)首先是村民想致富，但沒有規(guī)劃。村民更多的還是依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植，缺乏挖掘行之有效的致富之路。其次是有了規(guī)劃，但缺少資金和技術(shù)支持。第三是經(jīng)營風(fēng)險難防范。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和深加工對自然風(fēng)險有不可控性。
（三）由于技術(shù)問題和資金的缺乏，村內(nèi)養(yǎng)殖戶基本上都是圈養(yǎng)。規(guī)模小，有時銷售不順暢。養(yǎng)殖業(yè)也對農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生造成了一定的破壞。
（四）由于技術(shù)問題，村上種植核桃樹成活率不高，果實(shí)品質(zhì)不佳，銷售渠道困難。
（五）由于機(jī)車碾壓和雨水沖刷加之地形問題，村內(nèi)部分道路損壞，急需修補(bǔ)。
（六）村內(nèi)年輕人長期外出務(wù)工，致使空巢現(xiàn)象嚴(yán)重。老人日常生活不變，缺乏關(guān)愛。
有效發(fā)揮。
三、
解決的對策和建議（一）解放村民思想，拓展多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。一是抓好對村民的宣傳教育和引導(dǎo)，重點(diǎn)解決村民觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問題，以真正喚起村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱情。二是用好用好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，鼓勵基層干部帶頭致富。
（二）加強(qiáng)村兩班子建設(shè)，健全村級各類組織，加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)。要配好配強(qiáng)村兩委，村黨支部要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把握正確的路線、方針、政策，村兩委要站在對村民負(fù)責(zé)的高度，一切從村民的利益出發(fā)，一心為村民服務(wù)；村黨支部、村委會要對村團(tuán)支部、婦代會、民兵連、老人協(xié)會等村級配套組織班子進(jìn)行充實(shí)，專門成立調(diào)解、治保巡邏等委員會，為村級經(jīng)濟(jì)和社會等各方面的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
（三）加強(qiáng)組織和精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。重點(diǎn)是增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力，搞好規(guī)范化管理和檔次升級，嚴(yán)格定時定點(diǎn)辦公制度和村級財(cái)務(wù)管理。同時搞好黨員的管理和科技培訓(xùn)，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，鼓勵黨員干部帶頭帶領(lǐng)農(nóng)民致富，為全村發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。二是搞好文化建設(shè)。利用農(nóng)閑時間，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和致富技術(shù)，抓好社會治安綜合治理，加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)化。三是加強(qiáng)村級精神文明建設(shè)，加快村莊整治、村干部的培養(yǎng)和選拔問題的解決，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療，加快教育事業(yè)發(fā)展。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十一
我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道?；穼}儲條件的要求很高，在設(shè)備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是危化品的倉儲，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷?，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷，在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。
首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進(jìn)大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會計(jì)部門，但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計(jì)部門的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實(shí)，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因?yàn)槲覀兊纳矸菁肮纠锏闹贫?，她只是向我們做了簡單的介紹。
接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下，因?yàn)槲覀冞M(jìn)去的時候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費(fèi)盡周折才打聽到公司里專門負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準(zhǔn)備走的，但一想，剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時，他們都說還是等李主任回來吧，他會的。我們決定等！半小時過去了，辦公室走來了一個陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服，在車輛調(diào)度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個團(tuán)體才有了我們在這里的收獲吧。
通過一天的走訪，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。
雖然當(dāng)前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙，但是這實(shí)際情況遠(yuǎn)非書本上所講，這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。
倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟(jì)利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然而以現(xiàn)有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有：
1、企業(yè)設(shè)備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機(jī)器化程度低。
2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。
3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨(dú)立出來的部門，還有一些先進(jìn)的物流管理理念尚未融入到實(shí)際的操作當(dāng)中去。
4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。
5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長，但還難以購買先進(jìn)倉儲設(shè)備以擴(kuò)大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題，我們組員在一起討論后認(rèn)為，各高校應(yīng)繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)，順應(yīng)市場的變化，增強(qiáng)國際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
四調(diào)研感想：
這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨(dú)自進(jìn)入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實(shí)際的操作與交流中加強(qiáng)了我們的專業(yè)知識，理論在實(shí)踐中深化。同時我們也實(shí)地的去了解了當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機(jī)會，就看我們物流管理專業(yè)的學(xué)生如何去認(rèn)識，去把握了！機(jī)會對每個人是平等的，無論在哪都可以學(xué)到很多知識，給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報(bào)告的結(jié)束語：做個有心人！
大調(diào)研大走訪調(diào)研報(bào)告篇十二
調(diào)研地點(diǎn)：南京
調(diào)研目的：實(shí)地了解目前鋼市的現(xiàn)狀、貿(mào)易商經(jīng)營情況及目前轉(zhuǎn)型的整體情況
調(diào)研人員：mysteel鋼材事業(yè)部江蘇部鄭惠
調(diào)研內(nèi)容：
南京某鋼材批發(fā)及配送服務(wù)型企業(yè)
建筑鋼材主營鋼廠：沙鋼、永鋼、南鋼及馬鋼
管材主營鋼廠：河北華岐、邯鄲正大、天津友發(fā)
型材主營鋼廠：日照、唐山地區(qū)等
年銷售量：25萬噸
共三大版塊。其一，主營業(yè)務(wù)以鋼材銷售為主。從20xx年開始，該公司建筑鋼材資源獲取渠道以從市場采購為主，改變了以往做鋼廠代理的模式。其二，物流配送。目前公司自備貨車10輛，承接南京周邊300公里附近的物流運(yùn)輸，主要路線：蘇州、無錫、常州、上海等蘇南線路，馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等皖南線路。最后，加工及重點(diǎn)工程的接洽與維護(hù)。盤螺加工調(diào)直、螺旋防腐加工、鍍鋅材料加工、鋼板剪切加工、鋼材焊接加工等。
由于該公司有穩(wěn)定客戶群體，為了保證客戶對規(guī)格齊備的要求，遂常年備有庫存約10000噸左右且規(guī)格齊全。
第一，目前公司有10000平米的倉庫兩處，目前仍在規(guī)劃另外一個倉庫，預(yù)計(jì)投入時間在20xx年下半年。第二，隨著加工、配送設(shè)備的逐漸完善，公司核心競爭力的重點(diǎn)是關(guān)注下游客戶的需求并且及時儲備鋼材、提供有效的`配送服務(wù)。第三，最近幾年內(nèi)，建筑鋼材的采購方向仍是從現(xiàn)貨市場進(jìn)貨為主，暫不考慮與鋼廠的合作。同時，進(jìn)入20xx年加大與山東、唐山一帶型材鋼廠的合作，并開發(fā)相關(guān)用戶。
南京某貿(mào)易公司
代理鋼廠：江蘇鴻泰
預(yù)計(jì)年銷量：6萬噸
經(jīng)營模式：該客戶原來在江蘇某鋼廠任職于房地產(chǎn)公司，現(xiàn)辭職在南京經(jīng)營一家貿(mào)易公司。由于是新成立的公司，目前僅僅代理江蘇鴻泰的資源?，F(xiàn)為了擴(kuò)大公司影響力，資源主要流通于市場，少數(shù)資源直發(fā)蘇州、常州及蕪湖等周邊市場。
后期規(guī)劃：首先，提升江蘇鴻泰在南京本地的知名度，以此吸引市場上的中間商及下游工地的采購。其次，發(fā)展南京本地的二級經(jīng)銷商，增加在鋼廠代理份額。最后，著力開發(fā)本地下游工地和外圍市場，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，逐步打造公司成為南京鋼貿(mào)圈中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)。
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