報告是一種有效的溝通工具，可以清晰地傳達信息并展示研究成果。在寫報告時，應該注意邏輯的連貫性，確保段落之間的銜接和過渡自然流暢。以下報告范文的作者充分展示了在不同情境下的寫作技巧和思考深度。
大調研大走訪調研報告篇一
按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我單位《xxxxx干部大走訪活動計劃》的要求，我單位積極行動，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進和落后村（隊）負責人，部分種植大戶，詳細了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議。現(xiàn)將調研情況報告如下:
工作小組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進和落后村（隊）負責人，部分種植大戶50戶，詳細了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議。
問題一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的甚至連取暖的煤都沒有。措施：積極申請項目資金，配備軟件設施。
問題二：人員少，業(yè)務量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業(yè)知識的大中專院校畢業(yè)生充實林果業(yè)管理隊伍；加強管理人員的培訓。
問題一：林果業(yè)投入資金不能滿足當前林果業(yè)發(fā)展需求，廣大農(nóng)民認為種植棉花、水稻收益快，因此對種植林果業(yè)的投入不夠重視在思想上不夠重視。措施：組織部分農(nóng)民到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）觀摩林果業(yè)種植成效，用事實說明種植林果帶來的經(jīng)濟效益、社會效益，提高廣大果農(nóng)種植林果業(yè)的信心，同時積極爭取多方資金用于林果業(yè)發(fā)展所需，如通過貸款等方式。
問題二：廣大果農(nóng)對果品銷售有后顧之憂。措施：通過招商引資，建立果品加工企業(yè)，就近就地收購果品。
問題三：林果業(yè)見效期太長，農(nóng)民不懂林果業(yè)管理技術，不知如何開展林果業(yè)科學化、精細化管理。措施：加大宣傳力度和培訓力度，通過集中培訓和通過召開現(xiàn)場會的形式提高廣大群眾的林果管理技能。
(一）加強領導
充分發(fā)揮領導作用，各班子領導成員按照分工，認真落實解決問題的責任，切實強化責任意識、協(xié)作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實實抓好職責范圍內(nèi)具體問題的解決。
（二）落實責任
認真落實各項制度；充分發(fā)揮領導班子和領導干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調動廣大農(nóng)民群眾的積極性。
（三）加強工作的督查、協(xié)商
加強工作落實中的相互督查和協(xié)商，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出針對性的措施，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。
（四）健全制度
建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度。建立公示監(jiān)督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。
xxxxx
20xx年x月x日
大調研大走訪調研報告篇二
按照區(qū)委就全面推進我區(qū)鄉(xiāng)風文明建設開展調研的安排，區(qū)人大常委會成立五個調研組，由常委會負責人帶隊，到袁驛鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、和林鎮(zhèn)、曲水鎮(zhèn)、蔭平鎮(zhèn)、七星鎮(zhèn)、紫照鄉(xiāng)、復平鄉(xiāng)等地實地走訪，聽取了多方面意見和建議?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
（一）思想逐步統(tǒng)一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門都高度重視鄉(xiāng)風文明工作，把思想統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府的決策部署上來，將鄉(xiāng)風文明建設作為重點工作，組建專班，落實責任，精心組織，全面推進。
（二）機制逐步建立。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結合本轄區(qū)實際，基本建立起推進鄉(xiāng)風文明建設的各項機制。如明達鎮(zhèn)實行“傳（宣傳發(fā)動）、帶（黨員干部帶動）、包（包組定責）、查（日常檢查）、比（評比表彰）”，曲水鎮(zhèn)提出“黨員干部帶頭做、督促檢查認真看、院壩會時真情談、整改落實及時動”，蟠龍鎮(zhèn)要求“院壩干凈、室內(nèi)整潔、晾掛美觀、堆放整齊”；袁驛鎮(zhèn)通過鎮(zhèn)村干部經(jīng)常入戶達到“狗不咬”，推進黨群干群魚水和諧。
（三）效果逐步顯現(xiàn)。突出表現(xiàn)在“四個多數(shù)”：多數(shù)農(nóng)村庭院干凈整潔，柴草亂堆亂放、垃圾亂丟亂倒等現(xiàn)象越來越少；多數(shù)村（組）環(huán)境衛(wèi)生得到改善，道路、池塘等公共區(qū)域漸趨干凈；多數(shù)群眾精神面貌有所改觀，賭博、紅白喜事攀比等現(xiàn)象減少；多數(shù)干部作風有所改變，沉在一線、干在一線。
（一）群眾主體作用有待發(fā)揮。作為鄉(xiāng)風文明的主體，群眾的積極性、主動性沒有充分調動起來，一些不健康的鄉(xiāng)風民俗、陳規(guī)陋習、生活方式還有市場，廁所、圈舍、河流、溝渠等衛(wèi)生死角仍然存在；兒童、婦女、老人“三留守”人員文化素質偏低，“干凈整治是政府要求”的觀念仍然存在；一些低保戶、困難戶等家庭更關注低保金、臨時救助金救助，不主動參與的情況仍然存在；“鄉(xiāng)風文明糾查組”“紅白理事會”等自發(fā)成立的群眾組織不多，自我糾查、自我教育、自我管理、自我約束的作用仍然沒有充分發(fā)揮；助人為樂、鄰里守望、孝敬老人等傳統(tǒng)美德仍然有待強化。（二）干部帶動有待加強。重點人群作用發(fā)揮不明顯，部門、鎮(zhèn)（街）、村（居）干部模范引領不夠。有的沒有管好自家的“一畝三分地”，家庭的清潔衛(wèi)生沒搞好，人際關系有爭議，文化生活欠品味，要求群眾做到的，自己卻做不好；有的對鄉(xiāng)風文明建設的長期性、重要性以及豐富的內(nèi)涵認識不足，認為鄉(xiāng)風文明建設做起來見效慢，在實際工作中措施和力度都不夠；有的對鄉(xiāng)風文明建設中的“困難戶”“釘子戶”沒從根子上找原因，幫扶不徹底，效果不明顯。（三）長效機制有待健全。鄉(xiāng)風文明建設是一項經(jīng)常性的工作，也是一項“前人栽樹，后人乘涼”的工作，建立健全長效機制必不可少。鄉(xiāng)風文明建設的責任需層層傳導，共建的合力需有效統(tǒng)籌，指標體系需逐步完善，先進經(jīng)驗需及時總結，做到有章可循、有據(jù)可依、有法可想、有標可對，從而逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明建設的制度化、規(guī)范化。
（一）進一步加大宣傳力度。
一是延伸宣傳觸角。村（居）、組干部與群眾接觸最多、影響最直接，通過“集中會”學習、到柏家龍峰等示范村實地學習等方式讓最基層的村組干部深化認識、入腦入心；采用“院壩會”入戶宣講、宣傳單張貼到戶、宣傳車流動播放等接地氣和貼近群眾生產(chǎn)生活的方式深入發(fā)動群眾。二是擴大宣傳范圍。讓在家的群眾知道鄉(xiāng)風文明是什么、怎么做，同時通過手機客戶端、微信公眾號等新媒體去影響對家庭經(jīng)濟、決策有話語權的在外務工人員。三是豐富宣傳方式。充利用梁山燈戲等群眾喜聞樂見的傳統(tǒng)文化資源，組織以鄉(xiāng)風文明建設為主題的節(jié)目，借助政府購買公共服務到各鎮(zhèn)（街）展演。制作鄉(xiāng)風文明專題片（宣傳片），在公共汽車、市政led上滾動播放。
（二）進一步美化人居環(huán)境。
一是鼓勵農(nóng)戶在垃圾源頭上進行分類，先行采取填埋、漚肥、建生態(tài)垃圾坑等方式，實行“就地分揀、綜合利用、無害化處理”，減少轉運垃圾。二是以村為單位建立垃圾集中收運點，以組為單位建立垃圾固定投放點，形成村、組定時定點收運和清潔作業(yè)。三是各村（社）、組建立垃圾清運和保潔員制度，從群眾繳納的垃圾處置費中支出一部分，聘請保潔員定期清掃，負責本轄區(qū)主干道、河流等公共區(qū)域垃圾的日常清理工作。四是發(fā)動有勞動力的建卡貧困戶、低保戶的作用，參與河流、道路等公共區(qū)域垃圾的義務清理。五是結合農(nóng)村危房改造、土地整治、美麗鄉(xiāng)村建設、河道整治等項目，引導群眾規(guī)范打造庭院、房屋周邊景觀，美化家庭居住環(huán)境，力爭“一戶一風景、一村一畫卷”。
（三）進一步壓實工作責任。
一是區(qū)鄉(xiāng)風文明建設領導小組負責全區(qū)鄉(xiāng)風文明建設組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調、督導考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委切實擔負領導責任，村（社區(qū)）黨組織發(fā)揮主力軍作用，市政、教委、婦聯(lián)、衛(wèi)計委、建委、環(huán)保等相關部門密切配合。二是區(qū)委區(qū)政府與各成員單位、鎮(zhèn)（街）黨委政府與鎮(zhèn)屬單位、村（社）“兩委”簽訂目標責任書，將鄉(xiāng)風文明建設工作列為年度單項重點考核內(nèi)容并加大考核權重。三是督查與年度考核相結合，優(yōu)秀單位予以表彰，對重視不夠、推動不力、效果不佳的單位采取書面通報、媒體曝光、責任追究等方式進行警示。
（四）進一步發(fā)揮示范帶動作用。
一是黨員示范。通過設立“宣傳發(fā)動崗”“文明勸導崗”“幫扶引導崗”等崗位，發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。二是巾幗示范。通過表彰“好媳婦”、“巾幗示范戶”、“最美家庭主婦”等活動，激勵女性在美化家庭環(huán)境、化解家庭矛盾、融洽鄰里關系等方面發(fā)揮積極作用。三是學生示范。通過征文、演講、繪畫比賽等活動，表彰“文明少年”“好習慣標兵”等，通過學生影響家庭。四是工作示范。通過表彰在鄉(xiāng)風文明建設中工作突出、效果明顯的工作人員和單位，激發(fā)干事激情。五是“村、組、戶”示范。按一定比例開展“示范村—示范組—示范戶”三級同建，表彰“最美庭院”“文明戶”等，并在顯眼處張貼公示評比結果，形成落地開花的局面。
（五）進一步發(fā)揮人大代表作用。
一是重培訓。將鄉(xiāng)風文明建設相關內(nèi)容納入人大代表培
訓內(nèi)容，讓代表明白鄉(xiāng)風文明建設的意義、方法、標準等，樹立“鄉(xiāng)風文明，代表在行動”的理念。二是亮身份。將“人大代表”身份標注于張貼的評比表格中，引導代表嚴格按照“四個一”標準率先做到庭院干凈整潔，尊老愛幼、友鄰和睦，在群眾中樹立良好形象。三是樂幫扶。對于鄉(xiāng)風文明建設中的“落后戶”“困難戶”，通過代表“一幫一”“多幫一”的方式，實現(xiàn)全覆蓋。四是強監(jiān)督。選取部分代表納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)（街）、村、組管理人員中，參與本區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村、組的日常監(jiān)督及考核。暢通意見反應渠道，及時收集群眾的意見建議并反饋。
（六）進一步倡導文明新風。
一是培育優(yōu)良家風。廣泛開展誠信、孝道、勤勞等教育，
建立健全評比獎勵機制，促進家庭和睦、親人相愛、老有所養(yǎng)。二是培育新鄉(xiāng)賢文化。廣泛挖掘本地優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等先進典型事跡，潛移默化影響群眾的價值取向和道德觀念。三是培育文明鄉(xiāng)風。引導農(nóng)民制定、完善村規(guī)民約，進一步發(fā)揮村規(guī)民約的約束作用。加強人民調解工作，加大矛盾糾紛的調處力度。整治農(nóng)村黃賭毒、封建迷信、非法宗教、大操大辦婚喪嫁娶等突出問題。促進“要我文明”到“我要文明”的轉變。利用春節(jié)、元宵、中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日，開展系列民間文化活動，傳承和展示我們的非物質文化遺產(chǎn)和其他具有獨特魄力的地方民俗文化，留住鄉(xiāng)韻、記住鄉(xiāng)愁。
大調研大走訪調研報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為認真落實*市委整市推進基層黨建決策部署，根據(jù)全市“百人千戶”大走訪、大調研實施方案要求，通過問卷調查、個別訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，主動摸清我市居民需求訴求在哪里，切實找準我基層黨建工作推進中存在的困難與問題，思考加快推進我市基層黨建有關策略和建議?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、“百人千戶”大走訪、大調研基本情況
2022年4月28日至5月8日，由全市各單位100名青年干部組成的調查組在西江社區(qū)開展了“百人千戶”大走訪、大調研活動，合計向社區(qū)居民和社區(qū)工作者發(fā)放調查問卷1162份，其中社區(qū)居民955份、社區(qū)工作者207份。本次調查問卷中成熟物業(yè)小區(qū)占比93.51%，已改造老舊小區(qū)占比4.82%，未改造老舊小區(qū)占比1.68%，調研地點主要集中在成熟物業(yè)小區(qū)；
60歲以下人員占比84.82%，60歲以上人員占比15.08%，調研對象主要集中在60歲以下居民。
同時，對2021年以來政務服務便民熱線群眾訴求、“西江一家親”問答內(nèi)容、信訪件情況進行數(shù)據(jù)分析。總體來看，問卷調查的居民所需所盼與全市政務服務便民熱線、“西江一家親”互助問答、信訪件高頻訴求基本一致。
（一）居民需求訴求表現(xiàn)在哪里？
1.從居民最希望提供的特色服務方面看，本次問卷調查中排名前五的依次是健康講座、法律維權宣傳、業(yè)余興趣交流、親子教育、心理咨詢，分別占比達41.05%、36.54%、32.36%、32.15%、16.75%。隨著普法教育的不斷深入，群眾學法、守法、用法的積極性和主動性明顯提高，超過1/3的群眾希望提供法律維權宣傳服務。社區(qū)獨居老人、留守兒童、殘障人士、特困家庭等特殊人群則渴望得到家政服務、康復訓練等服務，分別達到42.62%和27.54%。
2.從居民最期盼開展的集體活動方面看，本次問卷調查中排名前五的依次是健身競技類、親子互動類、文藝表演類、科普講座類、社區(qū)居民聚會類，分別占比達44.08%、31.1%、28.06%、27.54%、19.69%，客觀反映出目前可見文娛活動是目前居民最渴望開展的集體活動。
3.從居民政務服務便民熱線、“宜都一家親”和信訪件訴求方面看，“西江一家親”互助問答內(nèi)容中民生類問答最多，占33.8%，醫(yī)療、教育有關問題最為突出；
信訪件中城鄉(xiāng)建設類占比最大，2020年至2021年共計1165件，占24.87%，其中房屋拆遷與補償、小區(qū)物業(yè)服務問題最為突出。
4.從居民最需要提供的公共設施方面看，本次問卷調查中排名前五的依次是健身器材、停車場、充電樁、兒童游樂設施、社區(qū)衛(wèi)生室，分別占比達32.15%、30.68%、27.75%、26.7%、22.72%，同時老年活動室、圖書室等也有較大需求。隨著近年來新能源車輛保有量不斷增加，近1/3的群眾希望增設充電樁，同時也有居民反映目前部分現(xiàn)有充電樁無法正常使用。
5.從居民最希望社區(qū)協(xié)調解決的問題看，本次問卷調查中排名前三物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)安防，分別占比達49.53%、42.2%、35.92%。其中物業(yè)管理是居民最為關注、反映最多、最需解決的問題，部分居民認為所交物業(yè)費用與提供的服務不成正比、物業(yè)費用收支不夠公開透明。
6.從居民對網(wǎng)格員知曉率和滿意度看，僅73.4%的居民對社區(qū)網(wǎng)格員熟悉，15.81%的居民對網(wǎng)格員工作評價一般、1.05%的居民認為網(wǎng)格員工作較差。當下，社區(qū)工作行政趨化嚴重、事務多頭繁雜等問題依舊存在，網(wǎng)格員福利待遇偏低也影響了網(wǎng)格員的工作積極性，一定程度上造成了居民對網(wǎng)格員知曉率和滿意度偏低。
（二）居民需求訴求特點是什么？
1.總體符合當前發(fā)展階段和實際情況。當前全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破1100億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到65911元、39095元。隨著社會財富和人均收入的增加，人民群眾不再簡單滿足于物質生活富裕，對精神生活富裕的新期待日益突出。
2.具有典型的區(qū)域特征和群體特征。不同小區(qū)和不同類型人群需求迥異。老舊小區(qū)對改善環(huán)境衛(wèi)生相對迫切，成熟物業(yè)小區(qū)對優(yōu)化物業(yè)管理相對迫切。45歲以上人群對健康講座類的需求更為迫切，達到49.86%；
18-45歲人群對親子教育類的需求更為迫切，達到58.04%；
18歲以下人群對游戲娛樂類的需求更為迫切，達到43.75%。
3.呈現(xiàn)動態(tài)變化并不斷提升趨勢。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，群眾需求訴求日益多元化、復雜化，期望值越來越高。小區(qū)停車難、充電難的問題日益突出，“停車難”“充電難”依舊是“老大難”。隨著城市化進程加快，大量樓盤住宅小區(qū)快速建成投用，物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主矛盾突出、關系緊張，投訴較多、信訪頻發(fā)，從一定程度上反映出現(xiàn)有服務能力水平同群眾期待的服務意識、服務水平、服務精準度上有明顯差距。
（三）居民需求訴求如何看待？
群眾的需求訴求就是我們的工作方向，但需要分清主次矛盾和輕重緩急，統(tǒng)籌推進基層黨建與相關工作，分類施策解決：一是通過場景建設和老舊小區(qū)改造可以解決的，比如停車位、電梯加裝、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)安防、文體設施、社區(qū)衛(wèi)生室等問題。二是通過社區(qū)小區(qū)對接相關資源可以解決的，比如健康講座、法律維權宣傳、心理咨詢、情緒疏導、職業(yè)輔導、興趣培養(yǎng)等問題。三是通過開展專項治理、建立機制可以解決的，比如小區(qū)物業(yè)、商鋪占道經(jīng)營及停車、生活及施工噪音、通信網(wǎng)絡等問題。通過對網(wǎng)格員問卷調查認顯示，為基層充分賦權提能、切實減負松綁，絕大多數(shù)需求訴求可在街道、社區(qū)層面解決。
二、基層治理推進中存在的主要問題
通過前期調研和對社會治理過程中出現(xiàn)各類情況分析，發(fā)現(xiàn)當前經(jīng)濟社會發(fā)展情況下，基層社會治理并沒有隨居民群體、需求的變化而及時改變調整，仍然在用“馬車思維”考慮“汽車動力”，在治理架構、治理機制和治理重點上存在突出問題。主要表現(xiàn)在：
（一）治理架構不夠合理
1.街道體量過大。尼他街道作為全市唯一街道辦事處，自年成立時下轄萬人，到2021年底常住人口14.6萬人，管理人口激增，管理事項和管理要求同樣不斷變化，造成體量過大、街道負擔過重、管理力量和管理質效有欠缺。同時街道下轄10個社區(qū)、9個村，同時具備城市治理、經(jīng)濟建設和農(nóng)業(yè)發(fā)展任務，但在上一輪街道體制改革過程中，突出城市治理要求，未明確農(nóng)業(yè)發(fā)展機構和人員，目前僅辦事處副主任李紅一人負責所有農(nóng)業(yè)農(nóng)村事務，發(fā)展效能難以保障。
2.社區(qū)劃分不夠科學。社區(qū)在管理區(qū)域設置和劃分上，不規(guī)則不整齊，部分呈長條形或扁圓形，縱橫距離較遠不便于構建15分鐘服務圈。如東風社區(qū)管理范圍北到濱江路濱江小區(qū)，南到官橋麗苑小區(qū)，呈倒l型，距離2公里、步行需30分鐘；
西秀社區(qū)同紅春社區(qū)交叉設置；
驚習社區(qū)、勝利社區(qū)、天西社區(qū)不規(guī)則區(qū)域設置不利于工作開展。
3.網(wǎng)格設置不夠合理。社區(qū)網(wǎng)格劃分未完全按照適量住戶劃分，導致網(wǎng)格員負擔較重且工作量不一。如西苑小區(qū)共有居民1316戶、商戶153戶，但只劃分兩個網(wǎng)格、配備兩名網(wǎng)格員，人均734戶，超過500戶標準46%。
（二）治理機制不夠清晰
1.街道權責矛盾依然存在。雖然街道管理體制改革給街道賦予了市級部分權限，但仍然責任大、權力小，職權與事權還未做到完全統(tǒng)一。如街道設置綜合執(zhí)法中心，但在環(huán)境保護等方面的職責仍無法下放，在處理群眾反映的大氣污染問題，街道只能向上報告，無法及時處理。一些涉及到專業(yè)性強的權限，街道承接困難，出現(xiàn)無人對接、無能對接以及權力承接不到位的狀況。如對裝修中擅自變動主體和承重結構行為的處罰因需要房屋技術鑒定，審批權限不在街道、房層裝修備案不在街道等原因街道無力承接；
對危險房層進行安全監(jiān)督檢查因街道無房屋安全鑒定資質機構，無法鑒定房屋是否屬于危房，無法單獨辦理。
2.社區(qū)承擔事項過繁過重。社區(qū)工作涉及到社會治安與綜合治理、文明創(chuàng)建、清除違建、公共衛(wèi)生等20多個職能部門，額外事務繁雜：一是上級攤派的任務，如將招商引資任務作為對社區(qū)考核的重要內(nèi)容。二是職能部門下派的任務，各職能部門把大量的行政性事項紛紛下放到社區(qū)來落實，熱衷于把“進社區(qū)”作為落實工作的抓手。三是社區(qū)“萬能章”現(xiàn)象。部分職能部門、企事業(yè)單位要求社區(qū)為居民出具超出社區(qū)職責范圍內(nèi)的證明，進行責任轉嫁，把責任推給社區(qū)。如市民的電動車、摩托車被警方暫扣后，因為發(fā)票遺失，又沒有牌照，導致權屬無法界定，最后要由社區(qū)來開具證明，但社區(qū)其實也難以證明，導致居民為難，社區(qū)尷尬。四是被動性的額外負擔。比如事事留痕，一些社區(qū)工作者成為“臺賬工作者”，陷身于報表、臺賬中，沒有時間深入居民、服務群眾。
3.人員管理存在堵點難點。網(wǎng)格員管理令出多門，市委政法委、街道網(wǎng)格中心和社區(qū)均對網(wǎng)格員管理使用具有話語權，存在一定網(wǎng)格中心和社區(qū)在實際工作中意見不一、管理沖突情況。如網(wǎng)格中心負責對網(wǎng)管員的日常工作考核、績效發(fā)放和人員分配，社區(qū)在網(wǎng)格員評價和人員調整不具有制度上的話語權，各部門工作、拆違行動等工作任務實際上一部分壓到網(wǎng)格員身上，不完全具有時間精力完成網(wǎng)格中心考核任務，網(wǎng)格員兩頭為難。
（三）治理重點不夠通暢
1.基層會多表多，不堪重負。據(jù)街道社區(qū)反映，今年4月份街道班子成員平均參加20余次會議；
西江社區(qū)今年以來至5月7日，收到市處兩級各類會議通知90個，填報疫情防控、退役軍人、人口分類、房屋核準等各類報表份，嚴重增添基層工作負擔。
2.社區(qū)經(jīng)費短缺，難以為繼。一是政府投入不足。我市現(xiàn)行的社區(qū)財政撥付資金方案，仍沿用2018年采集的數(shù)據(jù)，而社區(qū)實際戶籍及常住人口情況均發(fā)生改變，戶籍人口少，常住人口多，按戶籍人口撥付資金不適應現(xiàn)實實際。二是社區(qū)缺乏收入渠道。多數(shù)社區(qū)無固定資產(chǎn)、無集體企業(yè)，導致社區(qū)建設投入高度依賴政府財政投入。三是承擔職能部門職責的費用逐步增加。當前城市社區(qū)承擔的部分職能未能實現(xiàn)“費隨事轉”，如社區(qū)按照要求成立社區(qū)退役軍人服務站，但僅獲得一塊站牌而沒有相關工作經(jīng)費，其認領已采集信息的退役軍人服務對象數(shù)量多、戶籍及居住地不一致，在沒有任何工作經(jīng)費、未增加工作人員的情況下，導致退役軍人服務工作舉步維艱，難以按質完成。
3.專業(yè)人才匱乏，力量不足。目前，我市社區(qū)工作者普遍存在學歷層次偏低、年齡結構老化、專業(yè)水平不足的問題，高中及以下學歷人員人，50歲及以上人員人，持有專業(yè)社會工作師證的社區(qū)工作者137人，與實際工作需求嚴重脫節(jié)，一定程度上影響了社區(qū)治理創(chuàng)新。
4.物業(yè)矛盾頻發(fā)，怨聲載道。一是矛盾糾紛突出。從去年全市信訪情況來看，城鄉(xiāng)建設類問題占信訪總量33.23%，其中小區(qū)建設和管理問題占城鄉(xiāng)建設類信訪27.73%。主體責任、行業(yè)監(jiān)管責任、參與協(xié)調責任落實都有一定差距。二是物業(yè)管理覆蓋質量不高。老舊小區(qū)業(yè)主委員會組建力度不夠，仍有33%的老舊小區(qū)尚未組建業(yè)委會；
市場化物業(yè)服務覆蓋率低，覆蓋率僅為23.5%，特別是老舊小區(qū)物業(yè)服務覆蓋質量不高，多數(shù)僅實現(xiàn)了垃圾清運，保安保潔等基本服務缺失。三是物業(yè)服務的質價不符，居民對物業(yè)服務的要求越來越高，物業(yè)管理服務成本逐年上漲，而物業(yè)費價格調整機制尚未建立，“業(yè)主不滿意服務，物業(yè)不滿意價格”的矛盾普遍存在；
部分業(yè)主缺乏物業(yè)管理和物業(yè)消費意識,只要服務不愿付出的現(xiàn)象一定程度普遍存在。四是服務水平參差不齊。部分物業(yè)公司，重管理、輕服務，保安、保潔、保綠和維修服務質量較差，涉及業(yè)主利益的事項和業(yè)主溝通不及時、不主動。如江南小區(qū)和后苑小區(qū)同為一家物業(yè)公司兩個分部，但江南小區(qū)物業(yè)在樓道、小區(qū)衛(wèi)生，安防管控等方面同后苑小區(qū)物業(yè)明顯存在差距，造成居民意見較大、矛盾越積越累。
5.共建氛圍不濃,下沉不實。目前，少數(shù)下沉單位和下沉黨員社區(qū)的責任感、認同感、歸屬感不強，對社區(qū)治理缺乏主動參與的積極性，社區(qū)與轄區(qū)單位之間的資源共享機制還未有效形成，社區(qū)共駐共建氛圍不夠濃厚。如下沉單位、黨員到社區(qū)服務不具針對性和高質效，下沉工作浮于表面。如少數(shù)單位掛名報到，未參與社區(qū)重點任務和實際困難解決中；
少數(shù)黨員下沉意愿不強，對入戶走訪和志愿服務不認同不認可，日常參與下沉服務較少，年底突擊尋求完成考核加分。
三、深入推進全市基層治理的意見建議
通過此次“百人千戶”大走訪、大調研活動，我們深入認識到當前基層社會治理當中存在的各類資源與力量、制度與實際、服務和需求之間的錯差。為此，建議深入貫徹上級《意見》精神，結合全市實際，以社區(qū)為基本治理單元，以民生需求為導向，開展機構框架大調整、體制機制大梳理、痛點難點大疏通，推動各項工作走深做實，打造基層治理“模范樣板”。
（一）大刀闊斧調架構。一是劃分街道，按照5萬人左右標準，將街道11個社區(qū)和城郊紅湖社區(qū)、花堰社區(qū)、外牛社區(qū)設置為2個城區(qū)街道，將街道9個村單獨設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)編制下沉、力量下沉。二是調整社區(qū)，按照3000戶左右和成型成塊的標準，重新劃分各社區(qū)范圍，對有需要的地域新設立社區(qū)居委會。三是優(yōu)化網(wǎng)格，按照300-500戶標準對網(wǎng)格進行優(yōu)化調整，增補網(wǎng)格員數(shù)量，充分保障網(wǎng)格服務能力和承載能力。
（二）下到深水理機制。一是明確市街權責，建立市街協(xié)同事項處置機制，街道協(xié)同事項劃分主體責任和配合責任；
規(guī)范屬地管理事項，嚴禁以分解下達指標、考核驗收等形式將工作責任轉嫁給街道；
持續(xù)簡政放權，清理市級執(zhí)法和服務事項，落實街道轄區(qū)設施規(guī)劃編制、建設和驗收參與權，全市性涉及街道轄區(qū)范圍內(nèi)重大事項和重大決策的建議權，職能部門派出機構工作情況考核評價和人事任免建議權，多部門協(xié)同解決的綜合性事項統(tǒng)籌協(xié)調和考核督辦權，下沉資金、人員的統(tǒng)籌管理和自主支配權。二是優(yōu)化社區(qū)職能，賦能減負，落實社區(qū)（村）工作事項清單和準入機制；
制定網(wǎng)格員管理制度，下放網(wǎng)格員考核權、管理權、使用權，明確網(wǎng)格員工作職責，兌現(xiàn)社區(qū)工作者待遇標準。
（三）動真碰硬解難題。一是整治文山會海。制定實施全市會議審批機制，根據(jù)參會人員、層級、范圍等情況劃分報送審批要求，減少為開會而開會、以會議落實會議等情況；
精簡會議體量，對涉及部門較廣、任務較為分散的會議，精簡參會部門和范圍，改為下達任務清單代替會議傳達；
建立全市綜合信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過信息化和大數(shù)據(jù)管理，整合全市各類基礎數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)基層單位錄入基礎數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)平臺匯總分析、上級部門自動提取所需內(nèi)容，減少基礎花費大量時間精力應付報表。二是加強支持保障。重新劃分社區(qū)后，根據(jù)常住人口情況調整社區(qū)財政支持力度，保障社區(qū)人員、經(jīng)費兜底；
落實閑置國有資產(chǎn)通過備案、委托等方式交由社區(qū)管理使用要求；
研究出臺社區(qū)服務公司管理辦法，支持社區(qū)發(fā)展物業(yè)服務、人力資源等社會服務增加集體經(jīng)濟收入。三是加強隊伍管理。加大社區(qū)工作者培養(yǎng)力度，每年開展2次不少于3天的專業(yè)培訓，推動社工持證率達到100%；
加大面向社區(qū)（村）工作者定向招錄公務員和事業(yè)單位工作人員名額指標；
建立可以實施的網(wǎng)格員考核和退出機制。四是建設紅色物業(yè)。加大物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會黨員培養(yǎng)和黨組織建設力度，用好三方聯(lián)動機制；
制定物業(yè)費用標準指導意見，根據(jù)服務項目、服務水平、服務范圍劃分不同標準物業(yè)費用；
加強物業(yè)公司監(jiān)管，對履職不到位物業(yè)企業(yè)進行行業(yè)約談，將社區(qū)意見納入物業(yè)監(jiān)管考核重要內(nèi)容。五是完善下沉機制，進一步完善大黨委大工委工作機制和吹哨報到機制，建立社區(qū)共建聯(lián)系會議日程工作交互、推進機制；
制定報到單位、黨員服務清單，變被動受命為主動服務，各單位、黨員根據(jù)自身職能領域和個人能力特長定期提供服務；
建立將共駐共建單位和黨員干部下沉社區(qū)參與治理情況評價機制，真正將其作為基層黨建述職評議和黨建目標考核重要內(nèi)容并兌現(xiàn)。
大調研大走訪調研報告篇四
按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我單位《xxxxx干部大走訪活動計劃》的要求，我單位積極行動，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進和落后村（隊）負責人，部分種植大戶，詳細了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議?，F(xiàn)將調研情況報告如下:
工作小組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）林果業(yè)先進和落后村（隊）負責人，部分種植大戶50戶，詳細了解林果業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，果農(nóng)對林果業(yè)發(fā)展和意見和建議。
問題一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站辦公條件差，交通條件差，基層待遇低，條件艱苦，有的甚至連取暖的煤都沒有。措施：積極申請項目資金，配備軟件設施。
問題二：人員少，業(yè)務量大，辦公條件有限。措施：招錄有專業(yè)知識的大中專院校畢業(yè)生充實林果業(yè)管理隊伍；加強管理人員的培訓。
問題一：林果業(yè)投入資金不能滿足當前林果業(yè)發(fā)展需求，廣大農(nóng)民認為種植棉花、水稻收益快，因此對種植林果業(yè)的投入不夠重視在思想上不夠重視。
措施：組織部分農(nóng)民到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）觀摩林果業(yè)種植成效，用事實說明種植林果帶來的經(jīng)濟效益、社會效益，提高廣大果農(nóng)種植林果業(yè)的信心，同時積極爭取多方資金用于林果業(yè)發(fā)展所需，如通過貸款等方式。
問題二：廣大果農(nóng)對果品銷售有后顧之憂。措施：通過招商引資，建立果品加工企業(yè)，就近就地收購果品。
問題三：林果業(yè)見效期太長，農(nóng)民不懂林果業(yè)管理技術，不知如何開展林果業(yè)科學化、精細化管理。措施：加大宣傳力度和培訓力度，通過集中培訓和通過召開現(xiàn)場會的形式提高廣大群眾的林果管理技能。
(一）加強領導
充分發(fā)揮領導作用，各班子領導成員按照分工，認真落實解決問題的責任，切實強化責任意識、協(xié)作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實實抓好職責范圍內(nèi)具體問題的解決。
（二）落實責任
認真落實各項制度；充分發(fā)揮領導班子和領導干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調動廣大農(nóng)民群眾的.積極性。
（三）加強工作的督查、協(xié)商
加強工作落實中的相互督查和協(xié)商，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出針對性的措施，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。
（四）健全制度
建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度。建立公示監(jiān)督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。
大調研大走訪調研報告篇五
按照鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動的要求，進一步加強樹立立黨為公，執(zhí)政為民的觀念，樹立群眾利益無小事的觀念，我對鄭家河片四個村的部分黨員群眾進行了走訪，宣傳了黨的方針政策，廣泛聽取了群眾意見建議?，F(xiàn)將走訪調研情況匯報如下：
由于自己原來缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗，到鎮(zhèn)上工作時間又較短，對農(nóng)村的一些情況了解還不夠，所以我特別重視這次大走訪活動，想從中真實地了解農(nóng)村現(xiàn)狀，增強自己的農(nóng)村工作能力。
按黨委要求，我共走訪了四個村20家農(nóng)戶，包括貧困戶2家，一般戶18；其中有退職村干部4家，老黨員1家。走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，向群眾介紹了我鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動情況，宣傳了我鎮(zhèn)黨委和上級黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞我鎮(zhèn)開展的這次活動，感謝黨委、政府對他們生產(chǎn)和生活的關心，普遍反映近年來在中央、省、市、鎮(zhèn)強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，村“兩委”班子帶領村民群眾一心一意謀發(fā)展，勤勞致富奔小康，全村基礎設施建設不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術不斷提高，村民生活水平不斷改善，相信生活會越來越好；同時也提出了一些好的建議，發(fā)表了一些意見。
奎幾年來，我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾在中央、省、市、鎮(zhèn)惠農(nóng)政策的扶持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在村“兩委”班子的協(xié)調幫助下，通過大家的努力，農(nóng)村基層組織建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。
（一）農(nóng)村黨員年齡偏大，“兩委”班子文化程度偏低，能力欠缺。通過走訪了解到，現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大，部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾，并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近-親屬；村“兩委”班子成員文化程度偏低，在面對農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求下，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應。
（二）新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年，村“兩委”剛剛換屆，部分村“兩委”成員，特別是村支部書記和村主任更換后，到現(xiàn)在仍未磨合好，甚至是水火不容，經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件，這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種情況。
（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構服務不到位。近2靖年我國實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是一項惠農(nóng)、改善民生的好政策，農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了，并且國家對此的投入一年比一年多，農(nóng)民看病負擔大大減輕。但是，村級衛(wèi)生服務機構卻上有政策下有對策，使用收取藥方費、指定藥品等方式，從中謀取私利，部分群眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫(yī)療工作的開展和普及。
（四）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)方面尚存不足。我鎮(zhèn)是“安丘模式”—農(nóng)產(chǎn)品安全區(qū)域化種植的發(fā)源地，也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分群眾就提出，我片村莊與于家水西、慈埠、大儒林等先進村差距較大。
通過這次大走訪活動，了解到部分群眾的建議和意見，為更好服務百姓，讓我們的各項工作讓群眾滿意，我認為今后基層工作應從以下幾方面加強。
（一）抓村支部班子的建設，充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結構的同時，教育廣大黨員以黨章為標尺，加強自身修養(yǎng)，時刻不忘應有形象和神圣職責，講究人格，注重品德，使自己的言行與黨員的標準相一致。加強學習，不斷增強富農(nóng)本領，帶領群眾發(fā)家致富。
的基礎，村“兩委”班子四分五裂，事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣，該說服教育說服教育，該果斷處理果斷處理，使兩者形成合力，共同帶領群眾發(fā)家致富。
（三）強化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整，帶動農(nóng)民收入增長。借“安丘模式”升級的東風，學習我鎮(zhèn)先進片村的經(jīng)驗作法，大力指導農(nóng)民進一步調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一是要立足本村實際，以市場需求為導向，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)；二是注意發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的作用，重點幫扶特色種植和養(yǎng)殖業(yè)，讓其規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化；三是有針對性地開展高效農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)技術培訓，不斷提高農(nóng)民的種植養(yǎng)殖水平和管理技能，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整打好基礎。
（四）加強指導檢查，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應加大對農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關政策、原則和具體措施，選擇本地區(qū)的典型事例進行宣講，努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強對村級衛(wèi)生醫(yī)療機構的指導與檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題，為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂，增加其積極性。
大調研大走訪調研報告篇六
按照縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排，縣直某單位及時組建工作隊進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村，以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題，結合該村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元土地治理等中心工作，廣泛深入開展農(nóng)村生產(chǎn)生活、黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等民情調研活動，現(xiàn)將調研有關情況報告如下：
（一）概況
1、地理、人口
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村地處某某縣西南端，緊鄰某國家森林公園，是上海煙草（集團）公司“中華”卷煙原料基地。全村有16個村民小組，總戶數(shù)221戶，人口802人，其中勞動力411人，常年外出務工約251人；“三留守人員”共有86名，其中：留守老人33名，留守婦女20名，留守兒童33名。
2、基層組織
某某村現(xiàn)有黨員20人，占全村總人數(shù)的2.49%，其中外出黨員6人，占黨員總數(shù)的30%，30歲以下黨員4人，占黨員總數(shù)的20%，60歲以上黨員8人，占黨員總數(shù)的40%，初中文化程度以下17人，占黨員總數(shù)的85%，高中文化程度以上3人，占黨員總數(shù)的15%，女黨員2人，占黨員總數(shù)的10%。村委班子5人，支委3人（兼職）。
3、經(jīng)濟狀況
某某村現(xiàn)有耕地2329畝，其中水田504畝，旱地1825畝，農(nóng)戶經(jīng)濟收入主要來源于煙葉種植、外出務工、糧食種植和養(yǎng)殖，少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展有商業(yè)或加工業(yè)，全村人年均純收入3450元。無村辦企業(yè)。
（二）新農(nóng)村建設情況
1、基礎設施建設逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化 近年來，村支兩委向州、縣及有關部門積極爭取，組織群眾投工投勞，新修村組公路7.5公里，基本實現(xiàn)村組道路硬面化，全村交通狀況得到明顯改善。結合煙水配套工程，水利設施建設有了長足進步。積極爭取并穩(wěn)步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元建設，今年全村有800余畝耕地進行了土地治理。
2、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐年提高
長期以來，村支兩委注重調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，在加大農(nóng)業(yè)基礎投入的同時，在煙葉適宜區(qū)域大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，培育發(fā)展煙葉種植大戶，帶動群眾致富。在煙葉不適宜區(qū)域，因地制宜發(fā)展糧食生產(chǎn)，并積極轉移農(nóng)村剩余勞動力外出務工，農(nóng)民收入得到逐年提高。
3、加大強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷增強
在各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的引導下，全村全員參加了新農(nóng)合，很大程度上解決了農(nóng)民就醫(yī)難的問題。中央糧食直補政策全面落實，農(nóng)民種糧積極性和信心進一步增強。感恩黨的惠農(nóng)政策在全體村民中形成共識，農(nóng)村社會治安狀況良好。
縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會后，縣直某單位根據(jù)動員會議精神，結合本部門實際，早部署、早安排、早啟動，迅速成立“三萬”活動領導小組，抽調精兵強將成立工作組，精心制定活動方案，并迅速進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村，正式拉開了以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題的活動序幕。飽含著對人民群眾的深情，縣直某單位“三萬”活動工作組充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，采取召開村民大會、院落會等方式，積極宣傳政策，挨戶走訪、聯(lián)戶座談，將中央、省委有關文件精神送到村干部手中，將強農(nóng)惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶家中。工作隊員撲下身子，深入農(nóng)戶，把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋，準確掌握群眾所思、所憂、所盼，做到身入心入訪民情，同心協(xié)力促發(fā)展。經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成駐點村220戶的走訪民情工作，召開駐點聯(lián)系村黨員干部和村民大會、院落會共4次，填寫省級調查問卷18份、縣級調查問卷220份，送出《宣傳手冊》148本，撰寫民情日記近30篇，掌握了民情民意100余條，實現(xiàn)了“兩個全覆蓋”，走訪調查入戶率達到100%。
一是領導高度重視，提高思想認識。在縣委、縣政府召開“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員大會后，縣直某單位及時召開全體干部會議專門研究“三萬”活動，并成立以辦黨支部書記、主任為組長的活動領導小組，精心制定活動方案，全員參與，明確分工，各盡其職，相互協(xié)作，緊密配合，為“三萬”活動提供了組織保障和有力支撐。
二是形式多樣展開宣傳，積極發(fā)動群眾?？h直某單位工作組進入駐點村后，通過召開黨員干部和村民大會、院落會、發(fā)放宣傳手冊、田間地頭交心談心以及在媒體上發(fā)布新聞等形式，積極開展政策宣傳。大力宣傳黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會和今年中央1號文件精神，重點宣傳糧油補貼、農(nóng)機補貼、家電補貼、退耕還林、危房改造、低保政策和計劃生育獎勵政策等黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策，積極倡導村民加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療，促進各項農(nóng)村政策的落實。通過多形式的宣傳，使廣大農(nóng)民對“三農(nóng)”政策經(jīng)歷了一個由不知到知、由知之甚少到知之甚多、由知之全面到知之深入的過程，工作組成為了農(nóng)村政策宣傳隊，宣傳發(fā)動了群眾，營造了“三萬”活動宣傳聲勢，使“三萬”活動更加深入民心。
三是積極配合村支兩委，圍繞中心工作開展活動?？h直某單位“三萬”活動工作組進村后第一天，就與村支兩委取得共識，緊密圍繞全村土地治理、春耕生產(chǎn)、計劃生育等中心工作開展活動，扎實開展走訪民情活動，把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋。在政策宣傳的同時，配合該村土地治理等中心工作對農(nóng)戶進行廣泛宣傳解釋，極大程度上推進了土地治理等工作的順利實施。
四是注意工作方法，嚴守工作紀律?？h直某單位工作組在駐點聯(lián)系村密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，嚴守工作紀律。堅持與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動，吃住后統(tǒng)一結算，真正做到對群眾“只能予、不能取，只幫忙，不添亂”。在走村入戶訪民情期間，體察民情、珍惜民力、輕車簡從，嚴守工作紀律，時刻留意自己的一言一行，工作上高標準、生活上低要求，樹立了編制部門干部的良好形象，以優(yōu)良黨風凝聚民心、以優(yōu)良作風贏得群眾滿意。
五是飽含真情實意，確保走訪全覆蓋。進村之后，工作組與農(nóng)戶主動打招呼、主動拉家常，很快贏得群眾的信任和好感。在走訪過程中，堅持典型調查和普遍走訪相結合，一方面注重對貧困戶、留守戶和村中老黨員、老干部、老教師進行重點走訪，另一方面“地毯式”地走村入戶，堅持走訪到每家每戶，掌握真實的村情組情戶情，耐心、虛心聽取群眾意見，把黨的陽光和政府的關懷送到每一家農(nóng)戶，增進了干部與群眾的感情，密切了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。
近年來，在中央、省州強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，全村基礎設施建設不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術不斷提高，村民生活水平不斷改善，新農(nóng)村建設成績顯著。但是，因種種因素的制約，村民生產(chǎn)生活仍然存在一些困難和問題，主要反映出以下幾個問題：
一是村辦公室使用頻率不高，村務公開力度欠缺。村辦公室是原村小學裝修改建而成，裝修后，施工方因工程款支付問題遲遲沒有交付大門鑰匙，造成村支兩委沒有固定場所辦公，村務難以正常公開。加上某某村地形狹長，農(nóng)戶居住分散，村辦公室在狹長地帶的中部，兩頭居住的農(nóng)戶離村辦公室路途較遠，村務公開存在客觀上的困難。在調查中發(fā)現(xiàn)，廣大農(nóng)戶對于中央政策普遍感到滿意，但由于村務公開力度的欠缺，不少農(nóng)戶對政策理解不透、落實情況不清，有的甚至對政策的執(zhí)行持有較大的懷疑態(tài)度。
二是孩子上學路途較遠，家庭教育負擔沒有真正減少。該村村級小學撤銷后，農(nóng)戶小孩只能到老巖孔村（二年級前）或者到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、中心學校就讀。不少農(nóng)戶居住分散，學生上學路途較遠，低年級學生每天由專車接送，費用在140－170元/人、月之間，每年按10個月結算，年開支在1500元左右；高年級學生雖然學校采取寄宿制，但有的家長在學校周圍租房進行陪讀，租房一般在2300元/年；有的由鎮(zhèn)上親戚代為照顧，周末回家也存在諸多安全隱患。盡管教學質量較以前相比有很大改善，但農(nóng)戶家庭實際教育支出并不比實行“兩免一補”前低多少。
三是沒有村衛(wèi)生室，農(nóng)民就醫(yī)難。農(nóng)戶看病，只能上某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，路途較遠，“就醫(yī)難”問題仍然客觀存在。據(jù)我們了解，盡管該村合作醫(yī)療參合率達到100%，但農(nóng)戶在鎮(zhèn)上拿藥，每次必須拿藥超過30元才能報銷9元，老百姓感到極為不便也很不理解，也由此對合作醫(yī)療參合積極性產(chǎn)生一定影響。
四是沒有農(nóng)村文化陣地，農(nóng)民文化生活單一。長期的閉塞，村級文化陣地建設滯后，農(nóng)戶的文化生活比較單一，除了看電視，不少農(nóng)戶靠打麻將、斗地主等娛樂性賭博打發(fā)空閑時間，缺乏健康向上的文化導向。
五是對移民政策不清，部分農(nóng)戶搬遷補償和退耕還林補償不到位。整體移民搬遷時，某某村有2個組（13、14組）也在搬遷范圍之內(nèi)，該部分農(nóng)戶搬遷到該村其他組別之后，有的反映搬遷費沒有及時到位。
六是對退耕還林有關款項模糊不清。訪談中了解到，農(nóng)戶一本通上曾經(jīng)有一筆“退耕還林款”收入，但很快就下了帳，農(nóng)戶對此款極不理解。
七是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村勞動力轉移步伐加快，青壯年外出打工的越來越多，許多孩子都交給老人或親戚撫養(yǎng)，留守學生在親情、家庭教育和監(jiān)護權等方面的缺失，對身心健康發(fā)展和好的生活習慣和道德品行的養(yǎng)成造成不利影響，也存在著諸多安全隱患。
根據(jù)調研走訪掌握的情況，針對某某村村民當前實際困難和問題，提出以下工作打算和建議：
一是認真指導和幫助村辦公室建設，加大村務公開力度。積極爭取政策，進一步改善村辦公室硬件設施，盡快讓村辦公室投入使用，并不斷完善服務功能；指導并幫助制定完善村民代表會議、民主議事、財務審計、村務定期公開等村級規(guī)章制度，以制度形成相互制衡、互相制約的監(jiān)督機制。
二是針對農(nóng)戶教育負擔問題，建議政府出臺措施，適度鼓勵全民興辦村級教育，逐步恢復偏遠農(nóng)村小學低年級教學點。
三是建議加強調研，進一步規(guī)范農(nóng)村合作醫(yī)療報銷制度，積極探索既讓農(nóng)民得實惠、又讓農(nóng)民理解歡迎的新思路、新方法，使農(nóng)村合作醫(yī)療更加深入人心。
四是加強宣傳教育引導，提高村民綜合素質。利用一切宣傳機會，鼓勵和教育村民學文化、學技術，提高村民的文化素質和文明程度。豐富村民文化生活，對村里的文化誤樂設施想辦法加以建設改善，使更多的村民遠離迷信、賭博，主動投入到健康有益的文化生活，讓村民有好的身體、好的心境，致富奔小康、建設新農(nóng)村。
五是建議對移民涉及某某村村民補償情況和退耕還林補償歷史賬目進行疏理，并予以公開。
六是建議充分發(fā)揮學校教育主導作用，加強留守學生的教育管理。建設并充分發(fā)揮“留守學生之家”的作用，開通親情電話，加強學生、家長、教師三者之間的聯(lián)系與交流，千方百計從情感上彌補他們在家庭中的缺失。針對“代理父母”和監(jiān)護人缺乏監(jiān)護知識和教育的基本理念的現(xiàn)狀，對“代理父母”和監(jiān)護人的開展培訓或者發(fā)放監(jiān)護教育知識宣傳資料。
七是積極培養(yǎng)年輕農(nóng)民加入組織，防止出現(xiàn)農(nóng)村黨員年齡斷層現(xiàn)象。
大調研大走訪調研報告篇七
根據(jù)上級文件要求，鎮(zhèn)黨委高度重視成立了以鎮(zhèn)黨委書記xx同志為組長的鄉(xiāng)風文明建設工作調研組，制定了xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)風文明建設調研方案，于8月上旬深入全鎮(zhèn)12個村（社區(qū)）開展專題調研。通過走訪、召開座談會、院壩會等形式，廣泛聽取村（社區(qū)）干部、黨員和村民代表的意見和建議，對如何全面推進鄉(xiāng)風文明建設工作的相關問題進行了深入的調查研究?，F(xiàn)將本次調研結果報告如下：
通過調研走訪，群眾普遍認為開展以干凈整潔為主題的鄉(xiāng)風文明建設是群眾直接受益的民生工程，對改善群眾生活環(huán)境、提高群眾文明素質有重要意義。一是有利于推動群眾養(yǎng)成清潔衛(wèi)生的良好生活習慣。要做到家家清潔衛(wèi)生、戶戶干凈整潔，必須按照鄉(xiāng)風文明建設要求，對照“三定、三勤、三看”和“四個一”標準，從每個家庭做起、從每個人做起，改變臟、亂、差的現(xiàn)狀，改正不講衛(wèi)生、不愛整潔的陋習，讓干凈整潔成為人的自覺行動，長期堅持推動養(yǎng)成為人人講清潔衛(wèi)生的良好習慣。二是有利于加強農(nóng)村精神文明建設。通過抓干凈整潔，讓人人參與其中，持續(xù)推進、久久為功，從而使人民從打造美好生活環(huán)境的物質層面上升到追求崇真、向善、向美的精神層面，在鄉(xiāng)風文明建設中互幫互助、鄰里和睦、尊老愛幼等典型傳統(tǒng)美德將得到很好的繼承和弘揚。三是有利于發(fā)揮四大作用。在鄉(xiāng)風文明建設中鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮領導核心作用，牽頭攬總、安排部署、宣傳引導，全面推進此項工作。各村（社）黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動員、組織實施、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好本村（社）鄉(xiāng)風文明建設。各黨代表、人大代表、婦女專干等黨員干部要發(fā)揮先鋒模范任用，積極響應、示范帶頭、對結幫助，帶領推動鄉(xiāng)風文明建設。要切實發(fā)揮制度約束作用，建立完善評比表彰、執(zhí)紀問責、考核獎懲等機制，結合實際制定村規(guī)民約，讓制度保障鄉(xiāng)風文明建設。
鄉(xiāng)風文明建設工作開展以來，鎮(zhèn)黨委政府采取“以點帶面、點面結合”的方式啟動開展了鄉(xiāng)風文明建設工作，通過樹立典型、打造示范點等有效途徑，不斷加大軟、硬件投入，扎實推進鄉(xiāng)風文明建設，取得了一定的工作成效，探索了一些有益經(jīng)驗。但目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)風文明建設總體效果與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距還比較大，主要存在以下問題。
（一）思想認識不足，群眾參與不積極。基層文化設施建設投入不足，思想教育跟不上，部分群眾思想觀念落后，對鄉(xiāng)風文明建設的重要性認識不足，認為農(nóng)村的生活就這樣，現(xiàn)有的方式生活了幾十年，多年的習慣難以改變，因此對鄉(xiāng)風文明建設參與的積極性不高，長期形成的陋習和思想引領滯后在一定程度上影響了文明風氣的形成。
（二）責任落實不力，工作推進不平衡。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)風文明建設工作開展以來，存在“光打雷、不下雨”、觀望等待等問題，個別村（社）干部重視、工作抓得緊的鄉(xiāng)風文明建設推進效果較好，其他大多數(shù)村鄉(xiāng)風文明建設只抓了少數(shù)示范戶，面上基本沒動。
（三）宣傳引導不夠，氛圍營造不濃厚。鄉(xiāng)風文明建設雖然在鎮(zhèn)村（社）干部中進行了安排布置，但深入基層、向廣大群眾宣傳引導、動員部署不夠，工作氛圍營造不濃厚，群眾對鄉(xiāng)風文明建設的知曉率低。
（四）措施實效不強，工作機制不完善。在鄉(xiāng)風文明建設推進中，有的村（社）想把工作抓好、抓實，但卻像“老虎吃天，不知從哪兒下口”，采取的有效措施不夠，針對公共區(qū)域環(huán)境如何治理、工作責任如何落實、黨員干部及代表任用如何發(fā)揮、如何抓點帶面等問題，解決的辦法不多，機制建立不完善。
（五）經(jīng)費投入不多，衛(wèi)生設施不到位。目前全鎮(zhèn)有垃圾清運車輛1臺，30余個垃收集圾箱和20余個垃圾桶主要布置在場鎮(zhèn)周邊，大龍、豆包兩邊山上村組無垃圾清運設施，垃圾清運及處理困難，由于公共衛(wèi)生設施建設滯后，農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象仍有存在。
針對存在的問題，從以下幾個方面推進我鎮(zhèn)鄉(xiāng)風文明建設。
（一）抓思想引領。話不說不白，理不講不明。開展鄉(xiāng)風文明建設工作符合中央有關精神，是區(qū)委區(qū)政府的要求，也是人民群眾健康生活的需要，更是對廣大村民文明素質的提升。各級黨組織要把開展鄉(xiāng)風文明建設的重大意義向群眾講深講透，把黨委政府的決定變成群眾的自愿行動。
（二）抓氛圍營造。一是召開會議發(fā)動。各村通過黨員大會、村民代表大會、院壩會等，學校要組織召開師生大會等把鄉(xiāng)風文明建設工作發(fā)動起來；二是開展活動推動。中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生知識進村宣講活動，文化服務中心開展送文化下村活動把鄉(xiāng)風文明建設工作推動起來；三是大力宣傳鼓動。通過懸掛宣傳標語，開設宣傳欄，利用手機報，印發(fā)致全鎮(zhèn)婦女的一封信、致家長的一封信等把鄉(xiāng)風文明建設工作氛圍造起來。
（三）抓示范帶動。機關干部、村（社）組干部、黨員、黨代表、人大代表、婦女代表要做好示范引領，一級做給一級看、一級帶著一級干。一是黨政機關、鎮(zhèn)屬單位帶頭，按照“誰主管誰負責”，開展門前“三包”。二是村（社）專職干部和婦聯(lián)主席帶頭做到辦公室和家里的院壩、房前屋后的干凈整潔。三是組長、黨代表、人大代表、婦女代表帶頭做到院壩、房前屋后的干凈整潔。
（五）抓資源整合。充分發(fā)揮群團，特別是婦聯(lián)及衛(wèi)生院、學校、水利水保片站等單位在鄉(xiāng)風文明建設中的作用。一是中心衛(wèi)生院包1個村，并且每月至少到一個村（社）組織開展1次宣講活動；各學校負責所在區(qū)域的小組；水利水保片站包1個組。二是機關、學校、中心衛(wèi)生院要成立志愿者隊伍，幫助弱殘家庭，鄉(xiāng)風文明辦公室統(tǒng)籌安排志愿者隊伍每月開展1次活動，主要是河道清漂或打掃公共區(qū)域衛(wèi)生。三是各村（社）組織力量對本轄區(qū)內(nèi)的陳年垃圾以及河道、道路、集中居住點等公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行整治。平時產(chǎn)生的垃圾由村里負責處理，鎮(zhèn)建管環(huán)保辦公室負責協(xié)助。
（六）抓制度機制。投入保障機制，本著少花錢多辦事，花小錢辦大事的要求，一是建立工作保障機制，鎮(zhèn)里以以獎代補的方式適當給予補助，每個村可在自有資金中適當安排一些工作經(jīng)費，但必須用于表彰獎勵和開展鄉(xiāng)風文明工作中的其他開支，不得挪著他用。二是建立激勵表彰機制，每季度評比各村1名組干部、10戶居民戶予以獎勵，獎品以紀念品、小禮品為主，不搞現(xiàn)金獎勵；每季度對村進行評比，評選6個做得好的村（社）按得分予以一、二、三等獎獎勵，獎勵資金從鎮(zhèn)里以獎代補資金中開支。三是考核評比機制，鎮(zhèn)里對各村實行專項考核。鎮(zhèn)里每月對村一檢查一評比，鄉(xiāng)風文明辦公室動態(tài)組織3-5名黨代表、人大代表、婦女代表參與評比。每月得分累加排名作為每季度和年終考核的依據(jù)。四是各村（社）自行制定對組、戶的評比辦法，每月對做得差的要在公示欄進行曝光，或召開本組村民會對其進行批評教育幫助。
（七）抓執(zhí)紀問責。班子成員要對聯(lián)系村和分管領域內(nèi)落實好鄉(xiāng)風文明建設工作“一崗雙責”，機關和村（社）干部也要落實獎懲。一是在經(jīng)濟上，對機關干部津補貼或績效工資的10%進行考核；二是在紀律上，對鄉(xiāng)風文明建設工作落實不力的進行約談、誡勉談話，對村（社）進行通報批評。
大調研大走訪調研報告篇八
根據(jù)靈璧縣委統(tǒng)一安排部署，**鄉(xiāng)廣泛開展了書記大走訪活動，以帶著問題進村為抓手，以化解矛盾為根本宗旨，體民情、了民意，從根本上轉變干部工作作風，大走訪活動取得了實實在在的效果。
**鄉(xiāng)位于88縣南部，全鄉(xiāng)12個行政村，104個自然莊，197個村民小組，總人口為4213人，耕地面積88842畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，主要農(nóng)作物有小麥、大豆、玉米、蘆芭籽、花生、油菜、山芋等。近幾年，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府的積極努力，鄉(xiāng)域經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，基礎設施建設、生產(chǎn)生活發(fā)展、群眾收入、特色產(chǎn)業(yè)等均有大幅度的改善和攀升，但隨著經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，社會矛盾也日益突出，生兒傳代與現(xiàn)行計劃生育政策矛盾，群眾之間、鄰里之間矛盾，傳統(tǒng)觀念與當代文化之間的沖突，歷史遺留問題等各類矛盾均十分突出，處理起來亦相當棘手，既要把問題解決掉，又不能違反政策，真正使群眾滿意，干部受教育是本次大走訪活動要解決的根本問題。
大走訪活動自20xx年10月開展至20xx年2月底結束，全鄉(xiāng)干部共20人參加了走訪活動，通過帶著問題走訪，進村駐戶、了解民情民意，撲下身子、放下架子、誠懇接受群眾批評，虛心接納群眾呼聲，把問題、意見、矛盾、困難擺在桌面上，能現(xiàn)場解決的當場解決，不能當場解決的限期解決，并明確問題解決責任人，給予公開承諾。
活動開展以來，通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，全鄉(xiāng)共收集民情民意200件，解決矛盾糾紛20余件，為民辦實事130件，幫助困難群眾30戶。活動的有效開展，推動了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展，強化了社會管理，化解了矛盾糾紛，解決了部分歷史遺留問題，幫助了困難群眾，維護了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
通過幾屆政府的共同努力，**鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)面貌、村容村貌改善、精神文明建設等諸多方面雖然取得了可喜成績，但通過大走訪了解亦存在一些問題。 一是農(nóng)村黨員結構亟待調整。 通過走訪了解，現(xiàn)在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員年齡偏大，文化素質偏低，特別是近幾年發(fā)展的黨員數(shù)目不多，黨員培養(yǎng)機制有待進一步完善；村“兩委”班子成員文化素質偏低，面對新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新需要、新要求、新任務，壓力較大，最基層黨員干部的示范帶頭作用、模范效力作用不明顯，處置棘手問題、駕馭一方的能力有待全面提高。
二是少數(shù)群眾生活相當困難。 部分群眾缺乏生產(chǎn)技能、資金等相關條件，制約了致富發(fā)展，特別是一些因病、因傷等因素造成的客觀原因，致使少數(shù)人由富致貧，僅僅依靠政府救濟及低保為生，長期處于貧困狀態(tài)。
三是群眾文化生活相對單調。 因娛樂設施等方方面面的限制，群眾積極向上、有益身心的娛樂活動極少，部分村民靠打牌等娛樂，生活單調乏味，無事生非的`事件時有發(fā)生。
四是少數(shù)黨員干部作風不實。 遇事推諉扯皮，做表面文章，不深入實際，漠視群眾生活疾苦等現(xiàn)象或多或少的存在，一粒老鼠屎壞一鍋粥，少數(shù)人的不作為在群眾中造成的負面影響不容小覷。
五是部分歷史遺留問題一時難以解決。 由于當時歷史因素等方面的原因，造成少數(shù)群眾個人利益得不到滿足，例如：老養(yǎng)路工問題、老民師問題、村衛(wèi)生室人員待遇等，因涉及面大，一時得不到解決，信訪案件時有發(fā)生。
六是個別特殊人群對社會的危害。 諸如少數(shù)精神病患者、刑滿釋放人員懷著對社會仇視、漠視心里，隨時有可能發(fā)生侵害群眾利益的現(xiàn)象。
大走訪活動的深入開展，對推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，解決群眾困難等方面起到了較好作用，要想把此項活動推向高潮，并一以貫之的進行下去，筆者認為，必須做好“六抓”。
一抓工作經(jīng)常開展。 隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，群眾的訴求會越來越多，矛盾糾紛亦不斷增多，這就要求我們要經(jīng)常深入群眾、關心群眾、了解群眾疾苦、收集相關信息，做到經(jīng)常性、常態(tài)化抓。
可以在短期內(nèi)加以解決，此點筆者在大走訪活動過程中深有體會。 四抓群眾普法教育。 群眾的訴求涉及到各個方面，矛盾糾紛形式多樣，但有相當部分的矛盾糾紛是公說公有理婆說婆有理，與事實真相存在差距，與法律政策相沖突，故而，要加大對群眾的普法教育，充分運用法律武器進行維權，維護自身利益。
農(nóng)村與城市的發(fā)展有較大差距，文化教育、道德教育等均相當滯后，這在一定程度上增加了矛盾的產(chǎn)生，有時在處理問題的過程中會出現(xiàn)有理說不清的現(xiàn)象。
解決群眾困難，為民辦實事，均離不開經(jīng)濟的支撐，經(jīng)濟發(fā)展了，群眾普遍富裕了，問題也就自然而然的少了，就不會出出現(xiàn)心有余而力不足的情況。經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，人民群眾的共同富裕是我國的艱巨任務，是全社會發(fā)展的根本目標，通過大走訪活動，為**全面發(fā)展奠定堅實基礎，確保促一方發(fā)展、保一方平安的目標實現(xiàn)。
大調研大走訪調研報告篇九
“大走訪”活動調研報告珠暉區(qū)人力資源和社會保障局 (20xx 年 4 月)根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排部署,珠暉區(qū)人力資源與社會保障 局“大走訪”工作隊分別下到冶金街道的勤儉里、互助里、 友愛里、建國里四個社區(qū),在局長李必根、書記何世柱的領 導帶領下,堅持“三必訪”,自覺做到“十不準”,通過上 門走訪宣講政策、發(fā)放調查問卷、召開居民座談會、慰問貧 困戶、舉行義診、舉辦專場招聘會等形式,圓滿完成了調研 走訪任務.下面將有關情況報告如下.
(一)街道社區(qū)基本情況.冶金街道坐落于珠暉區(qū)范家 街道社區(qū)基本情況.
坪,東起東風路,南接湘江邊的蘇州灣,西連荷花坪,與廣 東路街道相鄰,湘桂線環(huán)繞本區(qū)域半圈而穿過,轄友愛里、 互助里、勤儉里、建國里和新風里 5 個社區(qū)居委會.轄區(qū)面 積 2.8 平方公里(其中生活區(qū)面積 1 平方公里,生產(chǎn)區(qū)面積 1.8 平方公里),轄區(qū)居民總人口 22503 人,其中已婚育齡婦 女 3949 人, 流動人口 685 人; 歲以上人口 3978 人, 60 離崗、 下崗、待業(yè)人員 2100 人,殘疾人 209 人,原冶金總廠離退 休、內(nèi)退人員 7897 人.冶金廠在冶金街道轄區(qū)內(nèi),社區(qū)居 民大多數(shù)是原冶金廠職工和家屬,也有一部分租房居住的流 動人口.每個社區(qū)居委會有 5-8 名工作人員,有固定的辦公c場所,配備有辦公電腦,負責社區(qū)的日常工作.每個社區(qū)都 有勞動保障服務中心,負責社區(qū)居民參加社會保險相關手續(xù) 辦理工作,另外社區(qū)還有文化站,負責社區(qū)居民的活動、娛 樂等.
(二)社區(qū)居民生活基本情況.社區(qū)居民生活水平在不 社區(qū)居民生活基本情況.
不斷提高,基礎設施也在不斷變化,生活配套設施完備.冶金 街道內(nèi)有冶金小學,附近有鐵一中學等學校,醫(yī)療機構有冶 金醫(yī)院,江東中醫(yī)院,社區(qū)內(nèi)有菜場及各種商店,為居民生 活提供方便.
社區(qū)內(nèi)隨處可見垃圾箱, 分可回收和不可回收, 對生活垃圾進行分類處理的.社區(qū)內(nèi)馬路四通八達,人行道 上鋪有瓷磚,綠樹成蔭,有多處草坪和花壇,社區(qū)的環(huán)境質 量較高,空氣新鮮,這為居民的生活提供了最基本的保障.
在社區(qū)的空地處有許多健身器材,許多人在此乘涼、鍛煉.
運動器材安置后,很多居民來此鍛煉身體,既豐富了居民的 休閑生活,又給居民提供了強身健體的場所.
(三)走訪的基本情況.珠暉區(qū)人力資源與社會保障局 走訪的基本情況.
“大走訪”工作隊共 28 人,分成 4 個工作小組,走訪時間 22 天.通過入戶走訪、組織居民參加活動等方式,共走訪居 民 13700 人,走訪面達 60%.征求意見建議 45 條,工作隊員 共寫民情日記 361 篇,舉辦社區(qū)居民群眾座談會 3 場,發(fā)放 各類資料共計 1000 份,慰問困難戶 20 戶,送去慰問金 5000 元,化解社會矛盾 5 起,排查安全隱患 2 處,安排工作經(jīng)費c1 萬元.工作隊員嚴格要求自己,自覺做到“十不準”;工 作隊員下基層自帶經(jīng)費、自帶資料、自帶工具,不給居民添 麻煩,不給基層增加負擔.
(一)高度重視抓落實.一是迅速行動有計劃.3 月 7 高度重視抓落實.一是迅速行動有計劃.
日下午,我區(qū)召開“爭當排頭兵,再造新珠暉”干部作風建 設暨“進村入戶大走訪”活動動員大會.我局根據(jù)會議精神, 迅速行動,局長李必根于 3 月 8 日主持召開了局務會,對全 局的“大走訪”活動進行了安排和部署,成立了以局長李必 根為組長的活動領導小組(珠人勞發(fā)[2019]1 號),下發(fā)了 《開展“三千干部進村(社區(qū))入戶大走訪”活動實施方案》 (珠人勞發(fā)[2019]2 號).各二級單位立即召開職工會議宣 傳動員,并確定走訪人員時間安排表,做到三到位,即動員 到位,人員到位,計劃到位.二是領導帶頭有行動.局長李 二是領導帶頭有行動.
二是領導帶頭有行動 必根和書記何世柱親自帶領導工作隊員下到社區(qū),抓活動的 督查和調度,遇到問題及時處理.駐社區(qū)天數(shù)達到 10 天以 上, 工作隊員分批次走訪, 保證每名隊員走訪時間 10-15 天, 切實全面了解掌握社情民意和群眾訴求,轉變干部作風,真 正形成“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層 解”的工作局面.三是抓好宣傳講政策.走訪工作隊向群眾 三是抓好宣傳講政策.
三是抓好宣傳講政策 宣傳黨的政策及進行民調宣傳,針對群眾在法律、政策上不 了解、不理解的問題,要加以教育引導,解答群眾思想上的c困惑和疑難.走訪期間共發(fā)放民調宣傳資料 300 份,向組織 部報送工作動態(tài) 10 次,在珠暉區(qū)黨政門戶網(wǎng)和珠暉新聞網(wǎng) 上發(fā)布信息新聞共 13 篇,為“大走訪”活動營造了良好的 工作氛圍.
(二)詢問民情解民難.一是入戶問民情.走訪工作隊 詢問民情解民難.一是入戶問民情.
堅持“三必訪”,即重點訪問社區(qū)居民中的低保戶、困難戶、 黨員等特殊群體,走訪隊員采取敲門入戶的方式,進到居民 家中,仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見,填寫民情登 記表,將反映的問題詳細記錄,及時解決.比如居民熊志強 反映社保補貼未到位的情況,工作隊員馬上與社區(qū)和就業(yè)局 聯(lián)系,問清了情況,及時給予了答復.通過入戶的形式,工 作隊共走訪近 2019 戶,填寫民情登記表 400 余份,收集意 見建議 40 余條.二是現(xiàn)場來座談.我局召開了 3 場社區(qū)居 二是現(xiàn)場來座談.
二是現(xiàn)場來座談 民座談會,應邀參會的群眾代表共有 165 人,區(qū)人勞局的領 導及街道的領導都參加了座談會.如居民賀女士說到她原來 是知青下鄉(xiāng),由于丟失了相關的證明材料,所以一直沒有參 加社保的問題,區(qū)社保局危局長當場答復到,只要派出所開 具相關證明,可以到社保局辦理社保.社區(qū)居民集中反映了 他們最關心的,最需要解決的生活及社會保障相關問題,在 場的領導一一給予答復,收集到居民的意見建議 23 條,現(xiàn) 已解決解答政策咨詢共 24 次,居民都非常滿意.三是解決 三是解決 居民難.
居民難.在大走訪過程中,有幾戶群眾反映,因原到位和個c人等原因一直沒有辦理養(yǎng)老保險手續(xù),我局立即組織相關人 員在現(xiàn)場為符合條件的群眾辦理養(yǎng)老保險手續(xù).冶金街道座 落在老城區(qū),居民反映有部分路燈因各種原因不能正常使 用,在大走訪中接到群眾反映后,我局積極向上級和相關單 部門匯報,現(xiàn)大部分路燈已修復到位,部分未修復的近期也 將修復.
(三)真情幫困辦實事.一是招聘送崗位.2019 年 3 真情幫困辦實事.一是招聘送崗位.
月 31 日,區(qū)人力資源和社會保障局在冶金足球場舉辦了一 期“察民情、講政策、解難題、辦實事”送崗位下社區(qū)招聘 會,為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)平臺.招聘會受到了用人 單位的積極響應,包括世界 500 強歐姆龍電子有限公司、服 務業(yè)明星企業(yè)華天大酒店、衡陽領航科技有限公司、衡陽華 意機械有限公司等 51 家知名企業(yè)參會.
共提供工種 30 多個, 就業(yè)崗位 3000 多個,前來求職的人員超過 1000 人,100 多 人現(xiàn)場與用人單位達成就業(yè)意向.通過這次招聘會,一些曾 經(jīng)的“就業(yè)困難戶”如互助里社區(qū)失業(yè)居民劉忠萍、陳方平 在衡陽云棉紡織有限公司、 李安衡在雁城水業(yè)有限公司、 歐 賽君在精創(chuàng)富康水業(yè)有限公司、蔣桂珍在華天大酒店找到了 滿意的工作.二是真情辦義診.3 月 29 日上午,珠暉區(qū)人事 二是真情辦義診.
二是真情辦義診 勞動和社會保障局針對社區(qū)困難群眾看病難、看病貴的情 況,聯(lián)合珠暉區(qū)人民醫(yī)院在聯(lián)點的冶金街道友愛里社區(qū)舉行 了一場義診活動.參加義診的醫(yī)護人員耐心細致地給群眾做c健康咨詢、講解養(yǎng)生常識、指導患者用藥、義務為居民進行 健康體檢.區(qū)人勞局局長李必根、黨組書記何世柱、區(qū)政府 副縣級干部、冶金街道黨委書記曠善等領導,詳細詢問了前 來義診群眾的健康狀況,為身患尿毒癥的熊伍秀等老年人送 去了慰問金,同時向 75 歲的糖尿病患者謝援南、62 歲得胃 潰瘍患者張湘君等 20 余名困難群眾贈送了價值 2019 多元的 藥品.義診期間,共發(fā)放醫(yī)療保健、勞動保障、計生宣傳等 宣傳材料 200 余份,免費計生藥具 93 盒,測血壓血糖近百 人次,健康咨詢 100 余人次.此次活動,受到社區(qū)居民普遍 贊揚,他們紛紛表示義診活動讓老百姓實實在在地感到了溫 暖和便利.三是慰問送溫暖.局領導帶領工作隊員對社區(qū)居 三是慰問送溫暖.
三是慰問送溫暖 民特別困難的進行了慰問,建國里居民劉運秀是低保困難 戶,70 多歲,生活不能自理,子女們都是下崗職工,生活條 件差.當?shù)弥獎寢寘⒓恿酸t(yī)保后,我局為劉媽媽在冶金醫(yī) 院辦理了特殊門診,并送去 200 元慰問金.另外我局對退休 老黨員李順章,退休老干部、老黨員單志翔,特困戶劉黑鐸, 低保困難戶譚幫姣,上訪戶胡耀法、軍烈屬劉國英等 20 余 戶進行了入戶慰問,共送去慰問金 5000 元,現(xiàn)場辦理特殊 門診 3 戶共 7800 元.
(一)少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.城鎮(zhèn)居民中一些就 少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.
業(yè)困難人員、低保戶、“三無”對象等,生活比較困難,主c要靠城鎮(zhèn)低?；蛲诵萁鹁S持溫飽水平.在走訪中發(fā)現(xiàn) 80%的 困難家庭都有家庭成員患病,看病難,看病貴的問題依然存 在.
(二)社區(qū)綜合治理有待加強.居民反映,由于社區(qū)內(nèi) 社區(qū)綜合治理有待加強.
出租戶較多,人員復雜,衛(wèi)生破壞快,吸毒人員搶劫、盜竊, 社區(qū)內(nèi)居民被騙情況時有發(fā)生.
(三)社區(qū)居民娛樂方式單調.部分老年居民反映,社 社區(qū)居民娛樂方式單調.
區(qū)很少組織積極健康,有益身心的娛樂活動,部分居民靠打 牌、賭博的機器等娛樂.
造成部分城鎮(zhèn)居民生活困難的原因是多方面的,提高城 鎮(zhèn)居民的生活質量,需要政府、社會各方面、各階層共同努 力,協(xié)調推進.
(一)把握一個重點.堅持發(fā)展經(jīng)濟與擴大就業(yè)并重的 把握一個重點.
理念,把消除城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭,提供充分穩(wěn)定就業(yè)作為解困 的工作重點.在產(chǎn)業(yè)轉型升級、招商引資、拆遷安置等過程 中,要充分考慮擴大就業(yè)的因素.要針對招工難與就業(yè)難并 存的結構性失業(yè)現(xiàn)象,加強對經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展的預測,組織 有針對性的定向培訓,提高就業(yè)困難群眾的勞動技能和適應 能力.要協(xié)調用工單位優(yōu)先安排本地人員就業(yè),并給予一定 稅費減免和政策優(yōu)惠.要加大財政投入,配齊配強基層就業(yè)c服務經(jīng)辦機構力量,為促時全區(qū)充分就業(yè)提供財力和人力支 持.
(二)抓好兩個結合.一是主管與協(xié)管結合.建議整合 抓好兩個結合.一是主管與協(xié)管結合.
全區(qū)救助資源,對救助的政策、對象進行全面梳理、集中認 定,并加強協(xié)調和信息共享,建立民政救助為主體、部門協(xié) 作、社會參與的管理機制.同時,對勞動年齡內(nèi)的無業(yè)、下 崗、失業(yè)人員,無正當理由不參加就業(yè)培訓、拒絕接受政府 和社會機構提供的就業(yè)崗位的,視情取消其救助待遇,促使 他們積極參與社會培訓、競爭和就業(yè).二是物質救助與精神 二是物質救助與精神 關懷結合.
關懷結合.建議在對生活困難家庭實施物質救助的同時,通 過鼓勵和支持,幫助他們重新樹立參與社會競爭,開創(chuàng)新生 活的信心.要積極開展感恩教育,組織接受政府救助的人群 參加社會性的公益活動,增強他們回報社會的意識和服務社 會的責任.
(三)辦好三件實事.一是加快推進社會保險.通過社 辦好三件實事.一是加快推進社會保險.
區(qū)平臺加大對社會保險的宣傳力度,做到應保盡保,發(fā)揮社 會保險的作用.加大各級財政對醫(yī)療保險的投入,降低繳費 標準,逐步提高醫(yī)療保險待遇,讓居民參?；ㄥX少,住院報 銷多,享受更多的實惠.同時加強對醫(yī)療機構的管理,逐步 緩解城鎮(zhèn)居民因病致貧的矛盾.同時加大對養(yǎng)老保險政策的 宣傳,落實相關政策,解決居民的后顧之憂.二是抓好社區(qū) 二是抓好社區(qū) 治安管理.
治安管理.加強對社區(qū)的管理,保持社區(qū)衛(wèi)生整潔,定期檢c修路燈,保證夜晚照明.在部分主要路段安裝攝像頭,讓犯 罪活動無處容身.組織人員每天對社區(qū)進行巡邏,提高社區(qū) 居民的安全感.三是豐富社區(qū)文化活動.加大對社區(qū)文化體 三是豐富社區(qū)文化活動.
三是豐富社區(qū)文化活動 育娛樂設施的投入,定期維修露天體育活動設施.要發(fā)揮社 區(qū)居委會的主導作用,組織一些群眾性活動,比如唱歌跳舞 比賽,觀看電影等,豐富居民的娛樂方式,增加社區(qū)居民的 幸福指數(shù).
大調研大走訪調研報告篇十
根據(jù)省、市委教育實踐活動領導小組關于“鄉(xiāng)科級以上黨員干部深入各自聯(lián)系點或基層單位進行調研，蹲住時間不少于4天，廣泛聽取基層黨員干部和群眾的意見建議”的要求，我按照鄉(xiāng)領導干部“大調研、大走訪”活動要求和安排，我于3月17-20日在馬家莊鄉(xiāng)南窯村蹲點調研。在近4天的實地調研中，通過談心交流、民情懇談、召開意見座談會、實地走訪等多種方式，對南窯村的黨員干部、村民代表和普通群眾等各個層面人員進行了深入而廣泛的接觸、交流，獲益匪淺，感觸良多，并由此進一步加深了對我鄉(xiāng)農(nóng)村建設工作的思考。
一、南窯村基本情況
馬家莊鄉(xiāng)南窯村，位于鄉(xiāng)政府馬家莊西南1.5公里處，位于武安市西南方向，距離市區(qū)26公里。本村，村北“老牛山”、村東“九龍山”、村南“遇虎岺”想環(huán)繞。接連鄰村，北于北窯、宋家井，東于沒梁殿、山根，南于沒口峪、王莊，西于前龍相接，總面積約3平方公里。村級集體經(jīng)濟收入相當薄弱，沒有固定收入來源。村基層組織健全，機構精干。該村黨支部和村委員會運轉基本正常，“兩委會”班子成員團結協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費，黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。此外，該村在農(nóng)業(yè)與人口普查、計劃生育、基層文化建設等方面取得了較好成績。
二、南窯村存在的主要問題
調研中，我發(fā)現(xiàn)南窯村存在的一些難點問題，有些還帶有一定的普遍性，可謂是我鄉(xiāng)農(nóng)村建設中困難和問題的一個縮影。
（一）集體經(jīng)濟問題。由于沒有村級企業(yè)等原因，村集體經(jīng)濟相當薄弱，且收入來源不穩(wěn)定。村干部和村民對發(fā)展村集體經(jīng)濟的愿望越來越迫切，希望通過多種途徑發(fā)展集體經(jīng)濟。
（二）多重因素制約村民發(fā)家致富。主要表現(xiàn)首先是村民想致富，但沒有規(guī)劃。村民更多的還是依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植，缺乏挖掘行之有效的致富之路。其次是有了規(guī)劃，但缺少資金和技術支持。第三是經(jīng)營風險難防范。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和深加工對自然風險有不可控性。
（三）由于技術問題和資金的缺乏，村內(nèi)養(yǎng)殖戶基本上都是圈養(yǎng)。規(guī)模小，有時銷售不順暢。養(yǎng)殖業(yè)也對農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生造成了一定的破壞。
（四）由于技術問題，村上種植核桃樹成活率不高，果實品質不佳，銷售渠道困難。
（五）由于機車碾壓和雨水沖刷加之地形問題，村內(nèi)部分道路損壞，急需修補。
（六）村內(nèi)年輕人長期外出務工，致使空巢現(xiàn)象嚴重。老人日常生活不變，缺乏關愛。
有效發(fā)揮。
三、
解決的對策和建議（一）解放村民思想，拓展多種經(jīng)濟發(fā)展領域。一是抓好對村民的宣傳教育和引導，重點解決村民觀念、信心、方向、目標、措施等問題，以真正喚起村民發(fā)展經(jīng)濟的熱情。二是用好用好黨在農(nóng)村的各項政策，鼓勵基層干部帶頭致富。
（二）加強村兩班子建設，健全村級各類組織，加強村干部的教育培訓。要配好配強村兩委，村黨支部要充分發(fā)揮領導核心作用，把握正確的路線、方針、政策，村兩委要站在對村民負責的高度，一切從村民的利益出發(fā)，一心為村民服務；村黨支部、村委會要對村團支部、婦代會、民兵連、老人協(xié)會等村級配套組織班子進行充實，專門成立調解、治保巡邏等委員會，為村級經(jīng)濟和社會等各方面的發(fā)展提供了堅實的組織保證。
（三）加強組織和精神文明建設。一是加強基層組織建設。重點是增強班子的凝聚力和向心力，搞好規(guī)范化管理和檔次升級，嚴格定時定點辦公制度和村級財務管理。同時搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，鼓勵黨員干部帶頭帶領農(nóng)民致富，為全村發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。二是搞好文化建設。利用農(nóng)閑時間，組織村民學習科學文化知識和致富技術，抓好社會治安綜合治理，加快農(nóng)村富余勞動力的轉化。三是加強村級精神文明建設，加快村莊整治、村干部的培養(yǎng)和選拔問題的解決，推進農(nóng)村合作醫(yī)療，加快教育事業(yè)發(fā)展。
大調研大走訪調研報告篇十一
我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道?；穼}儲條件的要求很高，在設備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是?；返膫}儲，因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
負責本次調研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當?shù)男薷模_定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷，在學校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。
首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門，但所幸里面的負責人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關于倉庫最真實，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡單的介紹。
接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進去看了一下，因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應的負責人，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準備走的，但一想，剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調研問卷給辦公室的其他人員時，他們都說還是等李主任回來吧，他會的。我們決定等！半小時過去了，辦公室走來了一個陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服，在車輛調度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。
通過一天的走訪，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢關于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。
雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙，但是這實際情況遠非書本上所講，這里我就簡單總結一下我們組所了解的情況。
倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，然而以現(xiàn)有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有：
1、企業(yè)設備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。
2、服務功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應鏈。
3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門，還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當中去。
4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少，在員工結構上大專以上學歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關系。
5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長，但還難以購買先進倉儲設備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題，我們組員在一起討論后認為，各高校應繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)，順應市場的變化，增強國際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設施的齊全，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
四調研感想：
這次深入企業(yè)的調研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨自進入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團隊合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識，理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會，就看我們物流管理專業(yè)的學生如何去認識，去把握了！機會對每個人是平等的，無論在哪都可以學到很多知識，給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結束語：做個有心人！
大調研大走訪調研報告篇十二
調研地點：南京
調研目的：實地了解目前鋼市的現(xiàn)狀、貿(mào)易商經(jīng)營情況及目前轉型的整體情況
調研人員：mysteel鋼材事業(yè)部江蘇部鄭惠
調研內(nèi)容：
南京某鋼材批發(fā)及配送服務型企業(yè)
建筑鋼材主營鋼廠：沙鋼、永鋼、南鋼及馬鋼
管材主營鋼廠：河北華岐、邯鄲正大、天津友發(fā)
型材主營鋼廠：日照、唐山地區(qū)等
年銷售量：25萬噸
共三大版塊。其一，主營業(yè)務以鋼材銷售為主。從20xx年開始，該公司建筑鋼材資源獲取渠道以從市場采購為主，改變了以往做鋼廠代理的模式。其二，物流配送。目前公司自備貨車10輛，承接南京周邊300公里附近的物流運輸，主要路線：蘇州、無錫、常州、上海等蘇南線路，馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等皖南線路。最后，加工及重點工程的接洽與維護。盤螺加工調直、螺旋防腐加工、鍍鋅材料加工、鋼板剪切加工、鋼材焊接加工等。
由于該公司有穩(wěn)定客戶群體，為了保證客戶對規(guī)格齊備的要求，遂常年備有庫存約10000噸左右且規(guī)格齊全。
第一，目前公司有10000平米的倉庫兩處，目前仍在規(guī)劃另外一個倉庫，預計投入時間在20xx年下半年。第二，隨著加工、配送設備的逐漸完善，公司核心競爭力的重點是關注下游客戶的需求并且及時儲備鋼材、提供有效的`配送服務。第三，最近幾年內(nèi)，建筑鋼材的采購方向仍是從現(xiàn)貨市場進貨為主，暫不考慮與鋼廠的合作。同時，進入20xx年加大與山東、唐山一帶型材鋼廠的合作，并開發(fā)相關用戶。
南京某貿(mào)易公司
代理鋼廠：江蘇鴻泰
預計年銷量：6萬噸
經(jīng)營模式：該客戶原來在江蘇某鋼廠任職于房地產(chǎn)公司，現(xiàn)辭職在南京經(jīng)營一家貿(mào)易公司。由于是新成立的公司，目前僅僅代理江蘇鴻泰的資源?，F(xiàn)為了擴大公司影響力，資源主要流通于市場，少數(shù)資源直發(fā)蘇州、常州及蕪湖等周邊市場。
后期規(guī)劃：首先，提升江蘇鴻泰在南京本地的知名度，以此吸引市場上的中間商及下游工地的采購。其次，發(fā)展南京本地的二級經(jīng)銷商，增加在鋼廠代理份額。最后，著力開發(fā)本地下游工地和外圍市場，提供高效、優(yōu)質的服務，逐步打造公司成為南京鋼貿(mào)圈中的優(yōu)質服務企業(yè)。
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