計劃可以使我們在面對復(fù)雜的任務(wù)時有條不紊、有針對性地進(jìn)行工作?？梢岳酶鞣N工具和技術(shù)來輔助計劃的制定和執(zhí)行，如甘特圖、流程圖等。如果你想提升自己的計劃能力，以下是一些值得一讀的范文推薦。
工作計劃突出亮點和亮點篇一
2016年，是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進(jìn)并取得明顯成效的一年，回顧一年來的工作，主要有以下七個方面值得充分肯定：
倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實_、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作精神，圍繞一個目標(biāo)（2016年完成脫貧攻堅任務(wù)）、二個精準(zhǔn)（精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧）、三大環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策、切實轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準(zhǔn)落實扶貧到戶）、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個一批（發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰(zhàn)略部署，全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準(zhǔn)扶貧建檔立卡識別工作，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，因地制宜，以旅游興鎮(zhèn)為主線，以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體，制定脫貧措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，因地制宜，依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當(dāng)?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準(zhǔn)扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)2016年全面脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。
1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊深厚，有香嚴(yán)寺和坐禪谷景區(qū)，年接待游客20萬人次，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)億元。 脫貧攻堅、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策，以房屋高標(biāo)準(zhǔn)立面改造、人居環(huán)境改善為載體，以景區(qū)帶村、能人帶戶，引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來，從事旅游業(yè)貧困戶達(dá)250戶1260人，年人均純收入預(yù)計達(dá)8000元以上。
2、合作社（公司）+農(nóng)戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社（公司）+農(nóng)戶形式，以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收，今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家，實現(xiàn)合作社（公司）與農(nóng)戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。
4、易地搬遷帶動模式。2016年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項目，該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。
5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶，加強防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶，對其進(jìn)行技能培訓(xùn)；對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶，加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。
6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助，加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生，健全農(nóng)村社會保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保，符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平，完善農(nóng)村，困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進(jìn)五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程，經(jīng)扶貧、民政、紀(jì)檢、衛(wèi)生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。
一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”，新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式，鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強。聘請華中農(nóng)大專家團(tuán)隊，對產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化合作協(xié)議，明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品推介。
工作計劃突出亮點和亮點篇二
是我市市容環(huán)境質(zhì)量提升年，又是大連環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革的第三個年頭。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環(huán)境，以高質(zhì)量的城市環(huán)境衛(wèi)生，迎接“十二運”和“達(dá)沃斯”會議及國家文明城市復(fù)查等各項重大活動，是我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。按照上級的工作部署，我市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工，卓有成效地開展各項業(yè)務(wù)管理工作，全市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量水*穩(wěn)步提升，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
為規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)管，落實環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋、精細(xì)化和長效管理機制，充分發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生三級管理制度優(yōu)勢，適應(yīng)環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展，今年3月份，在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們重新修訂和實施了《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了檢查考核計分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強化區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，改變區(qū)級機構(gòu)履行職責(zé)弱化的局面，切實保障區(qū)、街兩級充分履行環(huán)境衛(wèi)生管理職能，旨為督促市、區(qū)、街道三級管理部門能夠認(rèn)真履行職責(zé);同時對檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問題和建立長效管理機制，督促各區(qū)盡快完善和健全區(qū)、街兩級環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)，并按規(guī)定的程序開展管理工作。
今年上半年，市內(nèi)四區(qū)各街道辦事處環(huán)衛(wèi)管理站均已組建完畢，并陸續(xù)開展工作。
目前，我市環(huán)衛(wèi)改革后的城市環(huán)境衛(wèi)生效果已經(jīng)顯現(xiàn)，運行機制已形成并步入了常態(tài)化。但仍然存在很多問題：改革后管理機制尚未規(guī)范，各項規(guī)章制度跟進(jìn)不及時，環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范等，這些問題嚴(yán)重影響到整個城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。針對這些問題，我處先后多次組織市內(nèi)四區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心、作業(yè)企業(yè)、街道、物業(yè)公司召開了環(huán)境衛(wèi)生管理工作會議和有針對性的座談會，引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識這些問題的重要性和解決這些問題的緊迫性，使環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠充分認(rèn)清企業(yè)的規(guī)范管理與自身建設(shè)的優(yōu)劣，事關(guān)改革成敗和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步明確了各級管理和作業(yè)部門的職責(zé)范圍，確定環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。
1.今年上半年啟動建設(shè)了環(huán)衛(wèi)數(shù)字化系統(tǒng)，目前已完成對所有需安裝gps車型的調(diào)研，根據(jù)不同的車型及監(jiān)管需要制定了安裝方案，并編寫完成了整個gps系統(tǒng)監(jiān)管辦法、考核細(xì)則、和各級系統(tǒng)管理員及用戶的操作規(guī)程的草案。目前車輛安裝gps系統(tǒng)工作已經(jīng)展開，于7月調(diào)試安裝。
2.根據(jù)城市管理工作考核的相關(guān)規(guī)定，對城區(qū)組、先導(dǎo)區(qū)縣組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項檢查考核。在檢查考核中，針對這些區(qū)域在環(huán)衛(wèi)管理、設(shè)施設(shè)備配備及市場化作業(yè)等方面的問題進(jìn)行了必要的指導(dǎo)，按期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報考評成績。
3.對各作業(yè)崗位儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格管理，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)服裝的質(zhì)量、數(shù)量和配套配*況進(jìn)行了抽查，并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題對各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)的管理者提出了具體要求。
4.制定了《環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動方案》，扎實有效開展整治行動檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動，整治行動發(fā)展勢頭良好。
5. 聯(lián)合各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心對城市中心區(qū)的16個標(biāo)段環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了專項檢查，檢查的重點是車容車貌、污水密封排放裝置狀況等，作業(yè)企業(yè)針對檢查出的問題及時進(jìn)行整改，防止夏季垃圾運輸車污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車輛撒漏現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)車輛車容車貌煥然一新。
6.嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備管理水*得到了進(jìn)一步提高。53臺洗掃車已全部啟用，達(dá)到一級路每天清洗一次，二級路每周清洗兩次的目標(biāo)，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護(hù)欄清洗也已步入了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
7.為學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，組織各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)法人到金州新區(qū)考察垃圾收集、除運方面的經(jīng)驗和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開拓視野，提升管理水*，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，為做好環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。
8.針對今年我市降雪頻次多、降雪量大的特點，我處配合市除雪指揮部，對除雪工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)除雪作業(yè)更加科學(xué)和規(guī)范，舉報投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒有受到降雪的影響。
9.確保了節(jié)日期間及重大活動期間市容環(huán)境整潔，使我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了很大的提升。
繼xx區(qū)一標(biāo)段將小型垃圾車收運廂體更換成白鋼廂體、及去年xx區(qū)六標(biāo)段等率先采用電動環(huán)保保潔車在城市道路上進(jìn)行巡回保潔以來，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個作業(yè)標(biāo)段購置了多種款式的電動保潔車從事道路保潔作業(yè)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線，提高了保潔效率。此外，xx區(qū)十二標(biāo)段、十三標(biāo)段率先采購了白鋼廂體的小型勾臂車，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴(yán)重的垃圾收集點上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運模式，極具借鑒意義。xx區(qū)三標(biāo)段獨辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車電動單元，集節(jié)省資金和實用為一體，期待在實踐中得到收益。xx區(qū)十四標(biāo)段率先實行居民樓院清掃保潔掛責(zé)任牌制度，在管理模式上進(jìn)行了有益的探索。xx區(qū)八標(biāo)段在近兩個月，通過調(diào)整管理人員，強化規(guī)章制度建設(shè)，理順干群關(guān)系，創(chuàng)新管理思維，環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理隨勢而變，作業(yè)質(zhì)量逐步回升。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。
1.完成《xx市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見稿)報送11個相關(guān)委辦局征求意見工作，下步將按照立法計劃積極推進(jìn)餐廚垃圾管理立法相關(guān)工作。
2.起草上報《xx市城市公共廁所管理辦法》。
3. 為進(jìn)一步強化屬地化管理機制建設(shè)，補充制訂《xx市各區(qū)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)檢查考核實施細(xì)則》，自6月1日起試行。按月對區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)履職情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步強化區(qū)級管理機構(gòu)對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)、街道環(huán)衛(wèi)管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區(qū)級管理職能不斷完善和強化。
對市區(qū)內(nèi)32個街道的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問題928處。實行夜間分隊輪班制，發(fā)現(xiàn)和處理臟、亂、差泔水車輛，對無手續(xù)及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統(tǒng)一登記，下達(dá)違章通知書20多份。對舉報的廢棄食用油脂(地溝油)進(jìn)行違章處理。共處理違章12起。
上半年共查處各種違章案件1020起，對違章行為進(jìn)行勸告及教育2321起。調(diào)查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業(yè)垃圾3處。對施工地、裝修地?zé)o圍擋，私自排放垃圾情況進(jìn)行檢查，處理違章問題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問題30多起，下達(dá)違章通知書5起。
按照市*《關(guān)于開展實施方案》的要求,組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門，對市內(nèi)四區(qū)道路上存在的嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的重點、難點問題進(jìn)行了全面核查，共核查問題403處，其中屬環(huán)衛(wèi)部門自行協(xié)調(diào)解決的已分流到各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門,其他247處難點問題按類型分為三大類交由各相關(guān)職能部門予以解決。
由于城市建設(shè)發(fā)展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產(chǎn)生變化，為更準(zhǔn)確地提供各作業(yè)企業(yè)作業(yè)面積，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織各作業(yè)企業(yè)制作作業(yè)圖板，并在圖板上標(biāo)準(zhǔn)新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發(fā)生變化的原因，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)企業(yè)上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實確認(rèn)，將依據(jù)xx市測繪院的測繪數(shù)據(jù)，向市財政局及各區(qū)財政申報作業(yè)量增減。今年一月份起，對 20xx年新增的90萬m2道路面積、9055個垃圾容器、道路洗掃頻次、護(hù)欄清洗等作業(yè)經(jīng)費予以增加。
以上對半年來工作的簡要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績的取得，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，更得益于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的辛勤努力，環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革以來，積淀了成績，也沉淀了不足，對此，應(yīng)有清醒的認(rèn)識。
1.環(huán)衛(wèi)企業(yè)在對環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費使用上，存在經(jīng)費緊縮的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量采購垃圾袋;不按標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾袋裝收集人員;環(huán)衛(wèi)職工待遇得不到保障;為節(jié)省成本，質(zhì)檢人員少設(shè)或不設(shè);公廁管護(hù)在資金投入及公廁開放、關(guān)閉時間上不按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;機械化清掃作業(yè)和洗掃作業(yè)不能按規(guī)定時間、頻次進(jìn)行;環(huán)衛(wèi)作業(yè)量上弄虛作假等方面。
垃圾容器的管護(hù)不舍得投入人力物力，個別區(qū)域垃圾容器破損嚴(yán)重、殘缺不全、桶體污漬、周邊地面積存散垃圾及污水、污垢、異味刺鼻，極大地?fù)p害環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象。
2. 一部分企業(yè)實行所謂的人員“精簡”，出現(xiàn)作業(yè)人員嚴(yán)重缺編現(xiàn)象，是制約環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升的突出問題。特別是保潔人數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，夜間保潔更為突出。針對目前環(huán)衛(wèi)作業(yè)工資待遇較低的問題，*部門正在研究提高工人工資待遇，以提高行業(yè)招工的效率。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)雖在努力招工，但效果不佳，不排除個別企業(yè)在招工問題上存在不認(rèn)真的態(tài)度，各企業(yè)需認(rèn)真研究對策，增加作業(yè)工人，保證路街掃保質(zhì)量。
3.作業(yè)縮水主要表現(xiàn)在：城市一級道路夏時保潔時間應(yīng)至 24點的要求，基本保潔到21時至22時左右;洗掃作業(yè)不放掃刷、未實行全覆蓋洗掃、以洗掃替機掃，每日未實行道路兩次普掃等方面，致使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重縮水，道路清掃保潔作業(yè)不能達(dá)到優(yōu)質(zhì)水*，已引起了*相關(guān)部門的高度重視。
目前，由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)對垃圾除運作業(yè)規(guī)律的探索尚有不足，認(rèn)識上有偏差，夜間垃圾滯留問題在部分區(qū)域仍不同程度地存在，全市垃圾除運作業(yè)還達(dá)不到日產(chǎn)日清。
垃圾收運方式在個別區(qū)域內(nèi)因為無限擴大小型集運車收運垃圾的功能和用途，使垃圾收運對接這種比較先進(jìn)的模式在實踐中走樣，無限制地延長垃圾對接時間，把對接點演化成壓縮站，引起市民的*和抵制，給垃圾收集作業(yè)帶來沖擊和不良影響。
片面限制移動壓縮廂的運輸頻次，不能合理地調(diào)整各種垃圾運輸設(shè)備的布局和使用時間，容易引起市民的抵制和投訴，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象產(chǎn)生不利影響。
環(huán)衛(wèi)體制改革已歷時兩年整，各街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理站雖已建立，環(huán)衛(wèi)三級管理體系尚未建全，區(qū)、街級環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)的作用未得到完全發(fā)揮，影響了環(huán)衛(wèi)體制改革的效果，市、區(qū)兩級在對環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量、管理職責(zé)的監(jiān)管手段偏軟，方法偏少，目的性不強，影響了監(jiān)管力度。區(qū)、街兩級對社會環(huán)境衛(wèi)生問題的管理偏軟，大量的社會環(huán)境衛(wèi)生問題，單純依靠環(huán)衛(wèi)企業(yè)去解決或忍讓，十分不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于垃圾容器的使用，市、區(qū)兩級對垃圾袋裝化的監(jiān)管不力，市區(qū)垃圾袋裝收集工作出現(xiàn)紊亂局面。從運行效果看，街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度的落實上管理不到位、責(zé)任不到位、監(jiān)督不到位，還需進(jìn)一步的理順和規(guī)范。從環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革步入市場化后，市、區(qū)兩級管理機構(gòu)的各項規(guī)章、制度跟不上形勢發(fā)展的需要，出現(xiàn)了管理空檔，還需快速跟進(jìn)和完善。
以上問題的存在，說明我們的工作仍有上升的空間，發(fā)現(xiàn)問題需要悟性和水*，解決問題更重要，需要勇氣、決心和能力，創(chuàng)一流的業(yè)績，需全體同仁同心協(xié)力，持之以恒。
結(jié)合今年我市全面啟動的環(huán)境整治年活動要求，環(huán)衛(wèi)行業(yè)要針對當(dāng)前的形勢和存在的問題突出重點、狠抓問題，以點帶面、全面推進(jìn);建立制度，形成機制;加強督查考核，強化手段、從嚴(yán)監(jiān)管。主要抓好以下幾項工作：
六月份開展的環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，按計劃至十月份結(jié)束，在此期間，市、區(qū)兩級管理部門將嚴(yán)格按照方案的要求，卓有成效地開展整治行動，對行動期間查出的問題，絕不姑息遷就，要組織企業(yè)認(rèn)真整改問題，不斷提高作業(yè)質(zhì)量水*。
通過對區(qū)、街兩級管理機構(gòu)管理職能履行情況的考核，督促管理部門發(fā)揮職能。力爭實現(xiàn)市區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度落實考核結(jié)果的媒體公示，以推進(jìn)三級管理機制的落實。
結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動，開展形式多樣的檢查考核工作，按計劃完成城區(qū)、先導(dǎo)區(qū)的檢查考核工作。
對袋裝化資金的分配使用進(jìn)行重新布局和調(diào)整，使其充分發(fā)揮作用，避免環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項資金的流失。對承擔(dān)袋裝化收集的各類單位的作業(yè)質(zhì)量，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。
兩個核查，一是核查環(huán)衛(wèi)設(shè)施出租和占用情況;二是核查環(huán)衛(wèi)企業(yè)用工情況。
以上兩種核查，擬采取第三方機構(gòu)介入的形式進(jìn)行。
通過兩個核查，對核查結(jié)果進(jìn)行分析比對，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)線，對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的列入不良記錄。
建立企業(yè)不良記錄檔案，除包括以上兩個核查的內(nèi)容外，對企業(yè)違規(guī)作業(yè)、重大過失、受到誡勉談話等事項，均列入不良記錄。在新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招投標(biāo)中，環(huán)衛(wèi)企業(yè)有無不良記錄，或不良記錄的等級等，將列為評分要件，必要時采取一票否決制。
工作計劃突出亮點和亮點篇三
嚴(yán)格根據(jù)上級旅游主管部門的部署，主動開展旅游管理工作，充分調(diào)動各旅游接待單位主動工作，各方面工作得到了較快進(jìn)展，取得了肯定的成果，實現(xiàn)了“平安、有序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
下了較好的基礎(chǔ)，今年以來，我街道為協(xié)作做好此次重點工作，主要做好了以下幾點工作：1、加強沿河路各門店環(huán)境整治力度，要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規(guī)范制度；2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次，確保了大橋四周環(huán)境衛(wèi)生的干凈整齊，3、聯(lián)系相關(guān)部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進(jìn)行加強；4、協(xié)作市城管局對步行橋周邊的流淌攤點進(jìn)行清理；5、加強對天公路美食休閑特色街的建設(shè)，天公路是我街道去年重點打造的旅游景點，文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足，同時加強天公路車輛停放的規(guī)范，讓游客的飲食、購物更加便利；6、加強天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，支配保潔人員每天不定期進(jìn)行垃圾清理，同時與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調(diào)，要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作，讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境，使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。
配，要求各旅游單位切實把平安工作擺在首位，進(jìn)一步健全平安工作責(zé)任制，加強預(yù)警反應(yīng)和應(yīng)急打算，加強交通重點環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管，確保全轄區(qū)內(nèi)旅游平安，為游客供應(yīng)了一個文明的旅游環(huán)境。今年以來未發(fā)生一起旅游平安事故。
（五）加強監(jiān)管力度，確保市場平穩(wěn)我街道統(tǒng)一組織各職能科室加大聯(lián)合執(zhí)法力度，加強對旅游景區(qū)（點）、餐飲點及通往景區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生管理和旅游秩序維護(hù)，嚴(yán)厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為，進(jìn)一步落實值班責(zé)任制度，堅持24小時值班，全天開通旅游投訴、。（六）推動休閑觀光項目，促使旅游產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)一體化轄區(qū)城區(qū)一塊，憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊，發(fā)展特色街區(qū)，形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產(chǎn)”品牌市場、商場。轄區(qū)南部一塊，以天子灣溫泉休閑度假中心為主體，借助“一線三城”機遇和長瀏高速優(yōu)勢，發(fā)展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝，特色農(nóng)家樂12家。轄區(qū)東部一塊，以旅游局引進(jìn)的市重點建設(shè)項目“瀏河人家”為主體，利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景，美麗環(huán)境建設(shè)特色旅游村、環(huán)境十佳村。二、商貿(mào)工作總結(jié)（一）加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，確保巴山坳市場的平穩(wěn)過渡。
今年以來農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作始終擺在街道商貿(mào)工作的重點來抓，通過前期調(diào)查、資料打算、項目招投標(biāo)，8月份正式開工，我公司專人負(fù)責(zé)跟蹤工程進(jìn)度和項目質(zhì)量，已全部完成鋼架大棚的建設(shè)和結(jié)算工作，11月底簽訂附屬工程建設(shè)協(xié)議后，即組織施工單位快速開工，并加大協(xié)調(diào)管理力度，目前進(jìn)展順當(dāng)，該項目也于12月份通過了財政局和商務(wù)局的項目驗收，整個市場預(yù)料今年春節(jié)前竣工交付運用。
召集相關(guān)部門研討確定，整合力氣，集中人力、物力、時間，由開發(fā)公司牽頭，整治辦、城管隊合力，工商、商務(wù)、食安、城建等部門參加，對兩市場進(jìn)行專項整治，重點治理店外經(jīng)營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經(jīng)過幾個月的治理，目前市場秩序明顯改觀，市場環(huán)境的變更也得到了經(jīng)營戶和周邊住戶的一樣好評。
工作計劃突出亮點和亮點篇四
應(yīng)急管理局2019年以來工作總結(jié)、今后五年工作思路及2022年重點工作提綱：一、工作成效一是體制機制建設(shè)逐步完善。
二是平安治理實力顯著增加。
三是防災(zāi)減災(zāi)水平穩(wěn)步提升。
四是應(yīng)急救援基礎(chǔ)不斷鞏固。
五是應(yīng)急基礎(chǔ)保障持續(xù)夯實。
二、存在問題三、2022年工作重點四、今后五年工作思路一是完善體制機制，強化綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
二是實施風(fēng)險管控，防范化解平安風(fēng)險。
三是推動依法行政，規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為。
四是強化應(yīng)急打算，提升救援救助實力。
五是推動全民參加，打造社會共治格局。
六是夯實基層基礎(chǔ)，提升綜合保障實力。
2019年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委縣政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞應(yīng)急管理體系和實力現(xiàn)代化建設(shè)總目標(biāo)，立足守牢平安生產(chǎn)基本盤，全力防范化解災(zāi)難事故風(fēng)險，扎實推動防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，強化攻堅應(yīng)急管理數(shù)字化改革，全縣平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生較大以上生產(chǎn)平安事故，生產(chǎn)平安事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)逐年雙下降。
分級模式和詳細(xì)處置職責(zé)，常態(tài)化開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)急值班值守和應(yīng)急聯(lián)動警情處置抽查檢查，2021年以來應(yīng)急出動率、應(yīng)急聯(lián)動警情有效處置率均達(dá)100%。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)急值班室，實行24小時無縫對接值班備勤，切實做好緊急突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置打算工作。建立健全跨區(qū)域應(yīng)急救援互助機制，與**等地主動開展應(yīng)急協(xié)作。規(guī)范重大事故隱患掛牌整治，完善報送要求和程序，根據(jù)時間節(jié)點全部完成整治銷號。
工作計劃突出亮點和亮點篇五
20xx年，我辦在區(qū)委、區(qū)*的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)支持下，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)兩級愛國衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)*20xx年確定的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理任務(wù)，大力開展愛國衛(wèi)生運動，狠抓“四害”防治工作，不斷強化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極開展全民健康教育，全面啟動健康城市建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，各項工作取得了新的成績。20xx年我區(qū)愛國衛(wèi)生工作受到了全國愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，建設(shè)健康城區(qū)工作得到了世界衛(wèi)生組織駐華首席代表的高度評價，除“四害”工作連續(xù)三年獲得自治區(qū)“達(dá)標(biāo)先進(jìn)城區(qū)”稱號。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)不斷加強
一年來，區(qū)委、區(qū)*十分重視愛國衛(wèi)生工作，將其納入重要議事日程。一是根據(jù)我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的實際需要，重新調(diào)整了區(qū)愛衛(wèi)會組織機構(gòu)，由區(qū)長任愛衛(wèi)會主任，主管愛衛(wèi)工作的副區(qū)長任愛衛(wèi)會副主任兼愛衛(wèi)會辦公室主任。二是年初及時召開全區(qū)20xx年愛國衛(wèi)生工作會議，對愛衛(wèi)工作進(jìn)行全面總結(jié)、安排和部署，區(qū)長與28個成員部門一把手簽訂了愛國衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，并把愛國衛(wèi)生工作納入到年度績效考核目標(biāo)。三是全面實施了“一把手”工程，區(qū)屬各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任愛衛(wèi)會主任，形成了強有力的愛國衛(wèi)生組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善了區(qū)、街、社區(qū)三級管理體系，使愛國衛(wèi)生工作層層有人抓、事事有人管，人人有責(zé)任，從而保證了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。四是充分發(fā)揮愛衛(wèi)會組織協(xié)調(diào)作用，每月定期召開愛國衛(wèi)生工作例會，對每個時期、各個階段愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、安排和部署，及時研究分析、協(xié)調(diào)處理愛衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出新要求。五是為加強對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理，今年以來，我辦先后制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈克拉瑪依區(qū)xx年年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)暨20xx年工作安排〉的通知》、《關(guān)于開展第二十個愛國衛(wèi)生月活動的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于做好20xx年春季滅鼠滅蟑工作的通知〉的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于評選表彰xx―xx年年鞏固國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的通知〉的通知》、《關(guān)于對城區(qū)“五小”行業(yè)鼠、蟑進(jìn)行統(tǒng)一消殺安排的通知》、《關(guān)于開展第二十一個世界無煙日活動的通知》、《關(guān)于做好當(dāng)前愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》和《關(guān)于做好我區(qū)第三季度愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》等8個文件通知，一年來，我辦召開愛國衛(wèi)生工作例會、協(xié)調(diào)會10次，編發(fā)愛國衛(wèi)生信息簡報4期，組織開展全區(qū)愛國衛(wèi)生大檢查4次，協(xié)調(diào)解決愛國衛(wèi)生方面的各類問題94個，受理辦結(jié)群眾來信、來訪和投訴電話14個，辦結(jié)率達(dá)95%以上。
為鞏固和發(fā)展我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果，20xx年，我區(qū)先后負(fù)責(zé)接待了全國愛衛(wèi)辦白呼群副主任和自治區(qū)愛衛(wèi)辦道爾吉主任對我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的檢查指導(dǎo)，世界衛(wèi)生組織駐華首席代表韓卓升博士一行，對我區(qū)建設(shè)健康城市進(jìn)展情況的考察調(diào)研，我區(qū)還接待了疆內(nèi)外不少兄弟城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的考察交流。有效地推進(jìn)了我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。
二、城區(qū)除“四害”工作扎實有效
（一）春秋兩季滅鼠滅蟑工作取得新成績
除“四害”工作是愛國衛(wèi)生工作的一項主要內(nèi)容，為切實有效地做好今年春秋兩季滅鼠滅蟑工作。
一是組織動員五個街道52個社區(qū)居委會工作人員，按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，在規(guī)定時間內(nèi)，將*招標(biāo)采購免費提供的14萬包滅蟑方便貼，16萬袋殺蟲餌劑，580公斤滅鼠藥品及時發(fā)送到城區(qū)近7萬戶居民家中，按照科學(xué)方法，進(jìn)行了統(tǒng)一滅殺，收到了明顯的效果。
二是春秋兩季，委托我市兩家專業(yè)消殺隊伍，對城區(qū)“五小”行業(yè)的978家經(jīng)營場所的鼠蟑進(jìn)行統(tǒng)一的滅殺防治，放置毒餌盒2457個，消殺面積達(dá)11萬*方米，鼠蟑密度得到了一定的控制。
三是為了準(zhǔn)確掌握城區(qū)目前鼠蟑密度及其侵害率狀況，我辦先后聘請了自治區(qū)疾控中心的專家和市愛衛(wèi)辦有關(guān)專業(yè)人員，對城區(qū)蟑鼠滅前、滅后進(jìn)行了調(diào)查檢測評估，結(jié)果為：“五小”行業(yè)蟑螂密度為26%，高于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滅蟑形勢不容樂觀。居民區(qū)：蟑螂和老鼠密度分別為0。07%和1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的3%和5%的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了預(yù)期效果。
（二）夏季滅蚊蠅工作取得新突破
有效滅殺蚊蠅，是減少疾病傳播的主要途徑。從今年五月開始，我區(qū)組織兩家專業(yè)消殺隊伍，連續(xù)6個月對城區(qū)48條主要道路，52個居民小區(qū)，轄區(qū)機關(guān)、學(xué)校、單位院內(nèi)外的樹林、綠地、花草及穿城河*綠地進(jìn)行了5次以上大范圍、大面積的人工地面打藥滅蚊蠅；對居民休閑、娛樂的世紀(jì)公園、步行街、九龍?zhí)兜染包c景區(qū)，根據(jù)蚊蠅侵害密度進(jìn)行重點滅殺防治；對蚊蠅孳生繁衍地的生活垃圾場、金龍鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地、城鄉(xiāng)結(jié)合部周邊蘆葦濕地、水塘及外來人員居住地等，每月都進(jìn)行了兩次以上的滅殺防治；對迎賓路、游泳館、高爾夫球場、新行政辦公區(qū)域環(huán)境、駐軍營區(qū)及南泉、南苑、南林和澤福、匯福、潤福和^v^等蚊蠅密度較高的區(qū)域，也加大了滅殺力度，始終把蚊蠅密度控制在最低限度。
為了加強環(huán)境保護(hù)，今年我區(qū)除“四害”所使用的藥品都是國家明文規(guī)定的高效、低毒、安全、無污染，環(huán)保型藥品，對人體、鳥類、環(huán)境不會造成任何傷害和影響。
三、市容環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀
20xx年是我市被全國愛衛(wèi)會重新命名為“國家衛(wèi)生城市”的第一年，也是我區(qū)鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果，全面建設(shè)健康城區(qū)，創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)最為關(guān)鍵的一年，我區(qū)結(jié)合每年四月愛國衛(wèi)生月活動，動員和發(fā)動廣大職工群眾，大力開展春季愛國衛(wèi)生運動，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，收到了明顯成效。今年以來，針對市容環(huán)境衛(wèi)生狀況，重點做了以下幾個方面的工作：
一是城管、環(huán)衛(wèi)、園林及街道等部門密切配合，開展了對城郊結(jié)合部、外來人員居住地環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，并清理了防風(fēng)林帶樹溝內(nèi)各類垃圾、廢棄物和吊掛物，環(huán)境衛(wèi)生面貌大為好轉(zhuǎn)。
二是進(jìn)一步加大了城市管理的行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處沿街“六亂”現(xiàn)象，整治規(guī)范早、夜市經(jīng)營管理秩序，市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。
三是不斷加強了道路清掃和門前三包責(zé)任內(nèi)衛(wèi)生保潔，不斷規(guī)范垃圾收集、清運和處理，及時清理了城區(qū)白色污染及其它一切張貼物、懸掛物和污染物，使城區(qū)環(huán)境更加整潔。
四是加強了與物業(yè)管理部門的協(xié)作，進(jìn)一步加大了對居民區(qū)內(nèi)的建筑、裝潢垃圾及其它堆放物的清理，并對小區(qū)管理的公廁、垃圾房墻體、地面衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不定時的進(jìn)行刷洗和保潔，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理得到明顯加強。
五是在小拐鄉(xiāng)開展了新農(nóng)村“五清五潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動，抗震安居房工程及其標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生廁所建設(shè)取得新進(jìn)展，鄉(xiāng)村衛(wèi)生面貌不斷好轉(zhuǎn)。
工作計劃突出亮點和亮點篇六
為全面落實*xx縣委辦公室、xx縣人民*辦公室《關(guān)于在縣城區(qū)大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動的實施方案》(東辦發(fā)[20xx]55號)文件精神，我局從嚴(yán)部署狠抓落實，以營造干凈、整潔、暢通、和諧的人居環(huán)境為目標(biāo)，重點從解決人民群眾最關(guān)心、最迫切的實際問題入手，集中時間、集中精力，在東紅工業(yè)大道(園區(qū)派出所—東臨公路紅綠燈)路段開展了為期100天的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、明職責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位
根據(jù)縣市容市貌整治 “百日見效”工作要求，制定了切實可行的工作方案，成立由局長朱筱*任組長，副局長邱江波、人武部長羅鶴為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的市容市貌綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了研究部署會議，進(jìn)一步明確整治工作計劃、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、確保時間進(jìn)度。為把市容環(huán)境整治工作做深、做細(xì)、做實，對責(zé)任路段實行局長、*總負(fù)責(zé)，其他班子成員分片掛點責(zé)任制，將整個路段分成7個責(zé)任片區(qū)，每個班子成員帶名個干部負(fù)責(zé)一個片區(qū)，保質(zhì)保量地完成了各項整治工作任務(wù)。
二、重落實，確保整治效果到位
一是大力清理衛(wèi)生死角。按照“整治一處，達(dá)標(biāo)一處，鞏固一處”的工作原則，采用了宣傳先行、教育為主、服務(wù)配套的方式，廣泛宣傳提高市民衛(wèi)生意識，對責(zé)任路段居民、沿街門店等單位亂倒垃圾行為進(jìn)行查處和規(guī)范，并重點對為硬化的人行道和垃圾箱周邊等進(jìn)行了全面徹底清除，做到日產(chǎn)日清，車走地凈，除雜草1萬多*方米，填埋垃圾5噸多，清理垃圾530余立方。
二是全力進(jìn)行道路保潔。進(jìn)一步提高清掃標(biāo)準(zhǔn)和保潔質(zhì)量，采取“每周一大掃，每天兩巡查”工作方式，即每周五下午大掃除，每天各責(zé)任片區(qū)安排1名干部分上午、下午分時段巡查，堅持高標(biāo)準(zhǔn)清掃作業(yè)，做到道路清掃橫到邊，縱到底，實行全天保潔。同時在道路兩邊顯要位置樹立了22個禁止亂倒垃圾的警示牌和責(zé)任區(qū)牌，進(jìn)一步警示市民做好衛(wèi)生保潔工作，制止亂停亂放、亂倒垃圾等行為30多人次。
三是凈化非法“牛皮癬”。為有效遏制墻體亂貼亂畫亂寫和亂噴亂涂現(xiàn)象，采取集中整治和日常整治相結(jié)合的方法，利用高壓水槍清洗、涂料覆蓋、手工刮擦等手段進(jìn)行清理整治，并專門抽調(diào)精干力量組成了巡查清理小組，每天進(jìn)行巡回查處和清理，做到見一處清理一處，確保了整治效果。共清除“牛皮癬”廣告89處。
四是耐心治理占道經(jīng)營。店外占道經(jīng)營和流動占道攤點也是管理難度大，群眾反映比較強烈的問題。對此，我局加大了8小時以外的巡查力度和管理力度，采取耐心細(xì)致的說服教育方式，與每個業(yè)主簽訂“門前三包”責(zé)任狀，確保了整治成果不回潮、不反彈。我局整個路段共清理占道經(jīng)營2處、規(guī)范攤點1處。
五是積極檢修市政設(shè)施。對我局責(zé)任路段市政設(shè)施進(jìn)行全面摸底巡查，對排查出的路面、便道破損，井蓋、路燈缺失、花壇破損等現(xiàn)象，及時向縣整治領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并安排專項資金3萬元，用于全縣統(tǒng)一維修、更換，確保了我局責(zé)任路段范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施正常使用。
在市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我局責(zé)任路段整治效果良好。今后，我們將繼續(xù)按照縣委、縣*要求，一如既往做好市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在綠化、凈化、亮化、美化上下功夫，為建設(shè)“開明、創(chuàng)業(yè)、和諧、富強、品質(zhì)”東鄉(xiāng)做出積極貢獻(xiàn)。
工作計劃突出亮點和亮點篇七
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人力社保局的悉心指導(dǎo)下，我局始終緊扣“服務(wù)發(fā)展·保障民生”工作主線，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了人力資源社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）人才工作有新舉措。
1.首次面向全國招聘xx個緊缺急需的中高級人才。將具有碩士博士學(xué)位、“xxx”或“xxx”本科學(xué)歷以及具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的中高級職稱人才作為重點招聘對象，實行更加靈活的引才機制，給予體制內(nèi)同等人員x-x倍的績效年薪工資，考核合格人員三年內(nèi)可轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。
2.首次面向x招聘青年人才。本著借力x優(yōu)勢領(lǐng)域（如閩南文化研究、旅游民宿、社工等）人才、增加本區(qū)“x元素”的考慮、強化洞臺各方面合作與往來，在兩岸半屏山活動中專場面向x招才，特聘五名x籍“招才專員”，擴大了我區(qū)對臺影響力，拓寬了招才渠道。
3.啟動本島地方人才“三百工程”。啟動實施在海水養(yǎng)殖、海洋文化、海島旅游服務(wù)領(lǐng)域三年內(nèi)分別培養(yǎng)xxx名以上具有海島特色與較大引領(lǐng)作用的基礎(chǔ)性專門人才。
（二）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新突破。
政服務(wù)）實訓(xùn)基地、xx區(qū)巾幗創(chuàng)業(yè)實踐基地，“海霞”月嫂品牌正式運營。（今年舉辦月嫂培訓(xùn)x期，培訓(xùn)xxx人；舉辦家政公益性講座x場，xxx余人參加；舉辦孕媽公益性講座x場；舉辦區(qū)級“海霞月嫂”技能大賽，全區(qū)xx支代表隊共xx名選手參與比武；組隊參加市級養(yǎng)老護(hù)理員、母嬰護(hù)理員職業(yè)技能大賽，獲三等獎x人，優(yōu)勝獎x人。）
2.首次開展精品民宿管家培訓(xùn)。以“會一點妝扮、會一點插花、會一點喝茶、會一點哼曲、會一點講故事、會一點做特色菜、會一點營銷推廣等”為主要方向，以民宿管家技能與素質(zhì)提升助推我區(qū)民宿經(jīng)營精品化，以民宿產(chǎn)業(yè)培育示范帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
（三）勞動協(xié)調(diào)有新成效。
1.做足“三調(diào)解”，力促勞動人事爭議案件辦案率實現(xiàn)“雙高”。堅持“調(diào)解為先，調(diào)解為主，能調(diào)不裁”的工作原則，以“三個強化”為抓手，盡心盡力組織調(diào)解，真正做到案結(jié)、事了、人和，實現(xiàn)勞資雙方雙贏，案件調(diào)解率xx%，按期結(jié)案率均達(dá)xxx%。
2.全面開展勞資糾紛和欠薪事件的處置處理。全力打造日常巡查、投訴舉報專查、書面審查、雙隨機抽查和專項行動檢查“五位一體”監(jiān)察模式，x至xx月份，受理處理勞資糾紛和欠薪案件xx起，為xxxx名勞動者追發(fā)工資金額萬元。區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊連續(xù)xx年獲評x省勞動保障監(jiān)察工作目標(biāo)管理成績突出單位。
3.深入開展“雙愛”活動。我區(qū)xxxx年度勞動關(guān)系和諧指數(shù)，位居全市第二。xx有限公司和xx有限公司被評為xx市“雙愛”活動示范企業(yè)（全市共xx家）、xx有限公司榮獲市第三屆工資集體協(xié)商示范企業(yè)。
（四）社會保障有新作為。
1.開展門診按人頭付費方式改革試點工作。xx區(qū)為x省xx市門診按人頭付費方式改革試點地區(qū)，確定我區(qū)xx街道已參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的人員為首批試點人群，門診按人頭付費結(jié)合責(zé)任醫(yī)生制度實行差別化支付，即簽約人員在簽約試點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的，門診報銷比例提高x%，簽約試點醫(yī)療機構(gòu)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保門診費用按照“總額控制、按月支付、年終清算、結(jié)余留用、超支分擔(dān)”的原則進(jìn)行結(jié)算。截至xx月底，xx街道城鄉(xiāng)醫(yī)保參保人員中已與責(zé)任醫(yī)生簽約xxx人。
工作計劃突出亮點和亮點篇八
工作時光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。想必很多人都在為如何寫好工作總結(jié)而苦惱吧，以下是我為大家整理的2022年度工作總結(jié)〔精選6篇〕，歡迎大家借鑒與參考，渴望對大家有所掛念。
我將以更好的心態(tài)做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行公司里的每一個政策和方針，并努力跟上團(tuán)隊和同事的節(jié)奏，做好每一個詳情！同時也渴望在將來的工作中，連續(xù)得到公司和同事的認(rèn)同指導(dǎo)和掛念!
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動分散人，堅持以美麗的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務(wù)科室圍繞職
任，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。如xx局特檢股原預(yù)算收入為12萬元，截止
能職責(zé)集中授課、集中測試，鼓舞職工在職自學(xué)，不斷用科學(xué)理論和業(yè)務(wù)技能武
目前，已完成全部預(yù)算，并表示要想方設(shè)法擴大工作面，挖掘工作潛力，力爭年
裝人，適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)進(jìn)展的要求；二是建立完善各項規(guī)章制度，凡是黨組確定的
終到達(dá)預(yù)算收入20萬。其次加大硬件投入力度，投資17萬元用于事業(yè)進(jìn)展，改
事項，要求職工做到的，黨組成員首先做到，要求職工不做的，黨組成員堅決不
善了工作條件，美化了辦公環(huán)境，提高了檢驗檢測力量，為各項工作的順當(dāng)開展
做，決不搞“特殊化”。xx局黨組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上
奠定了基礎(chǔ)。
班，無論刮風(fēng)下雨，始終如一；到企業(yè)調(diào)研服務(wù)，無論時間再晚，從不在企業(yè)吃
二、發(fā)揮職能優(yōu)勢，當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”
飯，給全局職工帶了好頭，做了典范，全體干部職工的組織紀(jì)律性和廉潔自律意
只有充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能優(yōu)勢，唱好、唱響、唱活服務(wù)戲，當(dāng)好“質(zhì)
識明顯增加，無發(fā)生接受行政相對人吃請等不良現(xiàn)象；三是建立行政問責(zé)制度，量衛(wèi)士”，才能更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，才能實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速進(jìn)展。
開展依法行政效能監(jiān)察，以全市系統(tǒng)開展的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為和提高服
xx局在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)進(jìn)展中堅持做到“四個結(jié)合”：一是進(jìn)展與縣
務(wù)社會經(jīng)濟(jì)有效性活動為契機，促進(jìn)整個隊伍執(zhí)法水平的提高，執(zhí)法人員素養(yǎng)的
域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。今年以來，xx局著力在圍繞政府中心工作、“三農(nóng)”和企
全面提升；四是定期召開中層以上干部座談會，查擺問題、分析問題、解決問題，
業(yè)進(jìn)展等方面搞服務(wù)，結(jié)合縣域狀況，重點突出圍繞“三農(nóng)”搞服務(wù)，在突出特色、
實行個人找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評的方式，切實挖掘出當(dāng)前存在的與質(zhì)監(jiān)事業(yè)進(jìn)展不
突出亮點，促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效上做文章。20xx年上半年，黨組
增加隊伍的分散力和向心力，到達(dá)提高隊伍整體素養(yǎng)的目的。即“每月進(jìn)行一次
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使陸渾銀魚省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目順當(dāng)通過省局驗收，重點達(dá)
集體活動；支配一次全員業(yè)務(wù)學(xué)問考試；組織一次黨員集體學(xué)習(xí)；召開一次黨組
成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標(biāo)準(zhǔn)化項目的進(jìn)展意向，以及掛念
與中層的座談會”。如“三夏”期間，黨組書記、局長李耀武親自帶著班子和全體職
木植街香菇申報無公害產(chǎn)品。二是進(jìn)展與提高服務(wù)力量相結(jié)合。通過加強技術(shù)機
工作計劃突出亮點和亮點篇九
為了規(guī)范和加強公司計劃管理，充分有效地利用公司人力、物力和財力，實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司和各部門、事業(yè)部的計劃管理工作，各部門、事業(yè)部內(nèi)部科室、班組計劃工作可在本制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善。
3.計劃的分類
公司的計劃按計劃主體分為公司計劃和部門計劃，其中部門計劃包括公司職能部門和事業(yè)部計劃。
公司的計劃按計劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件;經(jīng)營計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實，以及確定公司經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)性文件;業(yè)務(wù)計劃是具體工作的計劃安排，包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、質(zhì)量計劃等。
公司的計劃按計劃時間分為長期規(guī)劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。長期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營目標(biāo)的確定和階段性實施策略的書面文件，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃;年度計劃是指導(dǎo)一年內(nèi)工作的計劃，包括公司年度計劃和部門年度計劃;季度計劃是年度計劃的分解和落實，指導(dǎo)一個季度的具體工作;月度計劃是對一個月內(nèi)各部門工作的硬性規(guī)定，包括公司月度計劃和部門月度計劃。
對于特別重要的工作公司以重點專項計劃的形式來開展，包括公司重點專項計劃和部門重點專項計劃。
對于臨時性工作、突發(fā)事項公司以追加計劃的形式下達(dá)。
4.公司的計劃管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，建立全面的計劃管理體系。企劃部是全公司計劃工作的日常綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司級的計劃管理，各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)本部門的計劃管理。
第二章 計劃的內(nèi)容
5.戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃是確定公司和部門未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的長期計劃，它通過年度 1
計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
2)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
3)技術(shù)發(fā)展方向;
4)組織、管理發(fā)展水平;
5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;
6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。
6.公司年度計劃
公司年度計劃是公司戰(zhàn)略計劃的分解和落實，又是安排各專業(yè)計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須以公司年度計劃的目標(biāo)和要求做為計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。
公司年度計劃的內(nèi)容包括：
1)公司經(jīng)營方針和目標(biāo);
2)銷售需求計劃;
3)生產(chǎn)計劃;
4)財務(wù)計劃;
5)品質(zhì)計劃;
6)新產(chǎn)品開發(fā)計劃;
7)工程與技改計劃;
8)材料需求計劃。
年度計劃的主要內(nèi)容根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，計劃指標(biāo)按季度進(jìn)行分解，必要時按月進(jìn)行分解。
7.重點專項計劃
為了確保公司或部門重點工作得到貫徹落實，公司相關(guān)部門還需制定重點專項計劃。對于跨部門的重點工作，還需明確歸口負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)重點工作的策劃、組織、實施。
8.部門計劃
部門計劃是指導(dǎo)部門工作的主要依據(jù)，各部門要根據(jù)公司的目標(biāo)計劃，結(jié)合部門實際，制定本部門計劃。
部門計劃的主要內(nèi)容有：
1)部門目標(biāo)。部門目標(biāo)要根據(jù)公司計劃進(jìn)行分解，并和公司目標(biāo)保持平衡和銜接，不得與公司目標(biāo)和計劃相沖突。
2)實施部門目標(biāo)所采取的主要措施和安排。措施內(nèi)容要具體可行，并且要有明確的責(zé)任人和完成時間。
3)需要公司或相關(guān)部門支持協(xié)調(diào)的事項。
4)部門人力資源、費用等資源需求。
第三章 計劃編制與下達(dá)
9. 戰(zhàn)略規(guī)劃：
公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計劃編制所需的資料，企劃部組織編制與修訂。
公司計劃委員會每年10月份召開戰(zhàn)略分析會議，對戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行審議，并且報董事會批準(zhǔn)。
企劃部對批準(zhǔn)后的計劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
10.公司年度計劃：
公司年度計劃的制定采勸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，綜合平衡”的方法進(jìn)行編制。即由公司總裁負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、事業(yè)部按“管什么業(yè)務(wù)，就編什么計劃”的原則編制各專業(yè)計劃，企劃部負(fù)責(zé)綜合平衡，完成公司年度計劃的上報下達(dá)工作。 公司計劃委員會每年12月份召開年度經(jīng)營計劃會議，審議公司年度計劃，并報公司總裁批準(zhǔn)。
企劃部對批準(zhǔn)后的計劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
11.公司重點專項計劃：
公司重點專項計劃由歸口負(fù)責(zé)部門編制，經(jīng)相關(guān)部門會審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
批準(zhǔn)后的重點專項計劃由企劃部以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
12.部門計劃
根據(jù)分工負(fù)責(zé)的原則，部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃由各部門負(fù)責(zé)編制，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
各部門每個月初須將本部門的計劃交企劃部備案，做為公司考核部門工作的參考依據(jù)
工作計劃突出亮點和亮點篇十
結(jié)合整潔行動的廣泛開展、促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展,鄉(xiāng)黨委、*始終把環(huán)境衛(wèi)生工作納入中心工作來抓，成立了鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，村村設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生工作站，并設(shè)立了衛(wèi)生專職理作為我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的重點，分工精細(xì)，職責(zé)明確。各項工作做到專人負(fù)責(zé)，保證環(huán)境衛(wèi)生工作及時落實到實處。
全鄉(xiāng)有縣鄉(xiāng)公路保潔員17名，有村級保潔員52名，清運員35名，衛(wèi)生專干35名。為保證我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的扎實開展，我們先后對鄉(xiāng)村保潔員和公路保潔員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化管理要求，先后調(diào)整辭退不稱職鄉(xiāng)村保潔員9名，誡勉談話12名，從而保證了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的正常開展。在經(jīng)費投入上，鄉(xiāng)黨委*高度重視，按時足額把保潔清運工資發(fā)放到位。
全鄉(xiāng)有35個行政村，60個自然莊。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，經(jīng)過反復(fù)討論研究，為使垃圾不落地管理能有效地開展，我們在3月份對xx、莫村、嶺上、小營等12個行政村通過公開招標(biāo)、明確責(zé)任、公開工資待遇，對這12個村試行了垃圾不落地管理。經(jīng)過半年的試行，效果明顯、群眾反映良好。7月份我們又對東洼、陳西溝、崔家莊、羅卜頭4個行政村繼續(xù)推行垃圾不落地管理模式。截止xx年年底，我鄉(xiāng)已有16個行政村全部實行了垃圾不落地管理模式。通過垃圾不落地管理模式的賣行，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到了長效化管理。
建立健全了各項規(guī)鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理員對全鄉(xiāng)進(jìn)行包片、包村、包路段，做到責(zé)任到人、分工明確，確保每周對所包責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面巡查，并對責(zé)任區(qū)保潔人員進(jìn)行打分考核。要求樹^v^每日進(jìn)行巡查，并對當(dāng)日保潔情況打分，月底匯總報鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理中心，鄉(xiāng)管理中心依據(jù)匯總情況對保潔人員進(jìn)行考核評比、發(fā)放工資。并在全鄉(xiāng)35個村公布了鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理中心監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督?；仡櫼荒陙淼沫h(huán)境衛(wèi)生工作，雖取得了一定的成績，成績的取得得于黨委*及上級環(huán)衛(wèi)部門的鼎力支持。但我們深知，與上級的要求還存在很大的差距，面臨的問題和困難也不少：一是經(jīng)費依然不足，二是環(huán)境衛(wèi)生硬件設(shè)施仍然不足，三是人們的環(huán)境衛(wèi)生意識亟待進(jìn)一步提高。我們一定會正視存在的問題，克服工作中的困難，急起直追，再創(chuàng)佳績！
工作計劃突出亮點和亮點篇十一
20xx年，xx社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水*，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣*、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，xx社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件?，F(xiàn)總結(jié)如下。
xx社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹木的護(hù)養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細(xì)致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延。
在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水*。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
工作計劃突出亮點和亮點篇十二
“要金山銀山，更要碧水藍(lán)天”。xxxx年是國家污染防治攻堅戰(zhàn)三年行動的收官之年，為深入貫徹^v^生態(tài)文明思想，堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉的工作方向，有效推進(jìn)國家污染防治攻堅戰(zhàn)圓滿收官，特制訂園區(qū)xxxx年度環(huán)保工作計劃。
總體目標(biāo)要求
按照^v^生態(tài)文明思想，深入貫徹新發(fā)展理念，落實全省xxxx年污染防治攻堅戰(zhàn)暨“夏季攻勢”各項工作。以工業(yè)集中區(qū)水環(huán)境治理“一園一檔”工作要求和中央、省、市環(huán)保督察交辦、整改問題為重點。以問題為導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，逐個問題解決，并建立健全長效工作機制和臺賬資料。
工作計劃和任務(wù)
一、按照“一園一檔”工作要求，逐項落實相關(guān)工作。
一是要進(jìn)一步收集、整理相關(guān)資料，完善各類運行臺賬及檢查記錄等基礎(chǔ)工作。二是要對照考核細(xì)則，落實園區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查與日常檢查，并建立備查臺賬。三是結(jié)合園區(qū)實際，制訂并堅決執(zhí)行園區(qū)“一園一策”實施方案。
二、按照水污染防治工作要求，加強日常檢查與督促。
2、提高園區(qū)企業(yè)排污綱納管率。通過組織對園區(qū)企業(yè)的走訪調(diào)查，了解園區(qū)企業(yè)污染源、排污量及納管情況，對尚未納管的排污企業(yè)，要督促其于x月底前接入排污主管，確保園區(qū)企業(yè)排污納管率xxx%。
3、加強園區(qū)涉水企業(yè)的重點監(jiān)控。對園區(qū)內(nèi)的歐勁果業(yè)、鑫昌農(nóng)業(yè)、康潔清洗、瀘陽屠宰場、花橋屠宰場等涉水企業(yè)，加強其污水的排放指標(biāo)的監(jiān)督，確保其達(dá)標(biāo)排放。對自行運輸接入污水處理廠的涉水企業(yè)，如康潔清洗、惠民農(nóng)藥、花橋屠宰場等，督促污水處理廠運營方做好其排污臺賬。
三、鞏固土壤污染防治成果，完善相關(guān)防治臺賬資料。
按照市縣環(huán)保部門要求，整理完善金天錳業(yè)廢渣場治理相關(guān)資料，并按程序完成金天錳業(yè)廢渣場環(huán)保銷號；配合縣環(huán)委會完成省環(huán)保督察組對該環(huán)保防治項目的現(xiàn)場核查。
四、督促落實大氣污染防治措施，控制揚塵等氣體污染源的排放。
工作計劃突出亮點和亮點篇十三
為切實改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)縣委、縣*的總體安排和部署，我們抓住農(nóng)閑的有利時機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治會戰(zhàn)，取得了必須的成效。截止目前，全鄉(xiāng)xx個村屯，xxx條巷路整修工作基本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，完成了道路整修、上路肩土、上砂石料*整路面等工作；實現(xiàn)了“五場”“四要”“三凈”的整體目標(biāo)，營造出了“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”的良好社會氛圍，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。
（一）建立機構(gòu)、狠抓落實
按照縣委、縣*關(guān)于環(huán)境整治工作的要求，xxx鄉(xiāng)黨委*于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動員大會，下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實施方案》，對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了xxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，獻(xiàn)計獻(xiàn)策
在環(huán)境整治工作開展期間，各包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng)，為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策，推進(jìn)了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標(biāo)準(zhǔn)、上水*。
（三）加大宣傳，全面協(xié)力
農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，要想搞好工作，務(wù)必從根本上改變農(nóng)民的觀念，以推動全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)度。為此，我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5—10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶一張環(huán)境整治宣傳單，每一天各村廣播宣傳的形式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度，增強群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，全面號召全鄉(xiāng)人民用心參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，全鄉(xiāng)人民全面行動、出車、出力，用心配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實施。中小學(xué)校也用心開展環(huán)境衛(wèi)生教育工作，帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責(zé)無旁貸，他們出資15000多元，支持此項工作。
（四）加強督導(dǎo)，時時跟進(jìn)
環(huán)境整治工作期間，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織村干部進(jìn)行了一次拉練檢查，開了三次階段性總結(jié)會議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對全鄉(xiāng)19個村屯環(huán)境整治狀況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗收。并對各村工作進(jìn)行排行打分，及時下發(fā)通告，對工作進(jìn)度快、表現(xiàn)好的村給予表揚；對進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間，很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護(hù)隊，監(jiān)督和幫忙全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護(hù)工作。透過大家的共同努力，促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。
在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，在縣包扶單位的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了必須的成果，主要是：
（一）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。建立了農(nóng)村保潔制度，組建了農(nóng)村保潔隊伍，做到了及時清掃街道，時刻持續(xù)街道清潔*整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機制，保證垃圾能夠及時清運到填埋點，防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的狀況，徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。
（二）加大村容、村貌建設(shè)和管理力度。在全鄉(xiāng)各村合理設(shè)置垃圾箱xx個，新建和維修公共廁所xx所，清理柴草垛xxx個，全部在村外定點整齊堆放；村內(nèi)環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng)，室內(nèi)外環(huán)境清潔。村公共場所、庭院、街道都進(jìn)行了美化、綠化。村屯巷道兩側(cè)各留出了xxx米綠化帶，院墻占道全部及時退出。
（三）加大鄉(xiāng)村道路整修力度。整修鄉(xiāng)村巷路xxx條，清理邊溝xxx公里，上沙石xxx立方米，下涵管xx個，清除障礙xxx處，填埋污水坑xxx處，農(nóng)民共出義務(wù)工xxx個，出動機動車xxx臺次，做到了路面*坦、拱度適宜，邊溝寬窄深度適宜；溝涵整齊，排水暢通，無淤積現(xiàn)象；清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑，清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡，便于人員車輛出行。
（四）加大公路沿線凈化力度。重點整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。加強了路容路貌建設(shè)，確保了公路路面及兩側(cè)無各類堆積物，全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
（五）引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)、禮貌的生活習(xí)慣。農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講禮貌的良好習(xí)慣，使其能夠主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，自覺理解鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排，用心出工出車，確保農(nóng)民既用心參與活動，又享受勞動成果。進(jìn)一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了必須的成績，但是還存在很多不足，離縣委、縣*的要求還有必須的差距。在今后的工作當(dāng)中我們必須會繼續(xù)加大工作力度，用心帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中，確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗收之前，到達(dá)“五場”“四要”“三凈”的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并在此次環(huán)境整治的熱潮中，使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，使村干部能夠構(gòu)成長效的管理意識和機制，從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實提高人民群眾健康衛(wèi)生水*。
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