最優(yōu)金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報(匯總14篇)

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最優(yōu)金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報(匯總14篇)
時間:2023-10-27 19:38:07     小編:字海

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金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇一

一、穩(wěn)妥推進(jìn)深化供銷合作社綜合改革?!犊兿h深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺,同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神,著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作,完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作,并進(jìn)行理事會章程、大會議程等文件草擬工作,待市社第一次社員代表大會召開后,啟動此項工作。

二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研,謀劃工作思路。今年來,我社根據(jù)出臺的綜合改革方案,圍繞基層組織建設(shè),深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研,重點了解村級集體經(jīng)濟(jì)情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等,通過調(diào)研,我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社,并指派專人指導(dǎo),落實責(zé)任,目前各村在積極推進(jìn),待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),推進(jìn)基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào),探索村社共建模式,爭取部門支持,不斷推進(jìn)工作。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個,增加經(jīng)營網(wǎng)點3個,有效拓展了服務(wù)平臺。進(jìn)一步加大指導(dǎo)服務(wù)力度,推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,社會化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目,爭取財政補(bǔ)貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,利用法律手段對近幾年房租拖欠進(jìn)行清理,為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進(jìn)行改造,確保安全生產(chǎn),降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。

五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作,擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進(jìn)。今年5月我社到黃山供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報告,積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接,強(qiáng)力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式,力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(20xx-20xx)新安江生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償資金項目。

一、強(qiáng)本固基,推進(jìn)基層社建設(shè)?;鶎由缡枪╀N社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年,我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見,將在前期工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)力推進(jìn)村級供銷合作社建設(shè),完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點,指導(dǎo)村級合作社開展特色經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)脫貧攻堅、促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè),組建村級綜合服務(wù)社,滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求,克服困難,推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見,保障基層社建設(shè)順利進(jìn)行。

二、拓展服務(wù),推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個環(huán)節(jié),實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù),搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū),推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù),積極探索山林托管服務(wù)路子,逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。

三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,穩(wěn)妥推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品,牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社,圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路,以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟,基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。

四、搭建供銷平臺,提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接,共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施,為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體,進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。

五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運(yùn)行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè),以“三會”體制建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護(hù)社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開,雙線運(yùn)行模式。

20xx年我社將以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署,堅定不移,毫不動搖地推進(jìn)綜合改革,力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇二

以三北防護(hù)林、退化林分改造、農(nóng)田林網(wǎng)修復(fù)完善、濕地草原保護(hù)與治理等重點生態(tài)工程建設(shè)為載體,大規(guī)模推進(jìn)國土綠化行動,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。20xx年共組織指導(dǎo)完成造林5.06萬畝。保證各項工程建設(shè)質(zhì)量,推動和促進(jìn)造林綠化工作取得實際成效,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站充分發(fā)揮職能作用,工作人員起早貪晚工作在造林綠化一線,從規(guī)劃設(shè)計到造林整地、栽植管護(hù)全程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù),取得了明顯成效,全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件和農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善。

為了徹底改善村屯環(huán)境,提升農(nóng)村和農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,從20xx年開始,以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村人居環(huán)境整治為抓手,重點對村屯周圍、道路兩側(cè)、房前屋后、閑置空地以及村屯出入口等重點區(qū)域進(jìn)行綠化美化,今年組織實施和完善村屯綠化168個,實現(xiàn)了全縣458個村屯全部綠化,努力打造“村美、業(yè)興、家富、人和”的美麗生態(tài)宜居村屯,切實提高廣大農(nóng)村居民的幸福感和獲得感。在村屯綠化中,生態(tài)護(hù)林員除完成自身管護(hù)任務(wù)外,在村屯綠化前期充當(dāng)技術(shù)員,后期充當(dāng)管護(hù)員,有效促進(jìn)了村屯綠化工作的開展。

20xx年,我縣共選聘生態(tài)護(hù)林員1038名,比20xx年增加26人,涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),138個行政村,管護(hù)面積林地、濕地、草原90多萬畝。選聘生態(tài)護(hù)林員,既幫助1038戶貧困戶實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧,又使生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要結(jié)合自身職能,主動落實“四到戶服務(wù)”工作。一是政策法律宣傳到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站通過出動宣傳車、走訪入戶等形式,大力宣傳中央、省、市、縣林業(yè)扶貧政策及相關(guān)法律法規(guī),共計發(fā)放各類宣傳單5萬多份。二是林農(nóng)培訓(xùn)到戶。組織開展了以普及林業(yè)基本知識、傳授林木培育、林業(yè)有害生物防治等為主的到戶培訓(xùn),幫助貧困戶了解掌握林業(yè)基本技術(shù),提升林業(yè)生產(chǎn)技能。共計到戶151戶,培訓(xùn)325人次。三是技術(shù)支持到戶。引導(dǎo)貧困戶采用發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、種苗、花卉、中藥材等生態(tài)產(chǎn)業(yè),并給予一定的技術(shù)支持服務(wù),實現(xiàn)科學(xué)栽培管理。共計到戶475戶,技術(shù)支持服務(wù)1150次。四是涉林事項辦理到戶。通過簡化服務(wù)流程,開展“一站式、全程代理”等便民服務(wù),為貧困戶提供精準(zhǔn)服務(wù)。共計到戶46戶,辦理事項84項。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇三

根據(jù)xx流域沿線定位為“康養(yǎng)加休閑,成渝后花園”定位,xx鎮(zhèn)作為xx流域重要鄉(xiāng)鎮(zhèn),按市“一核七園”鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,xx鎮(zhèn)作為鄉(xiāng)村振興核心區(qū)域,緊扣“農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、生活水平提高、鄉(xiāng)風(fēng)文明善治”的總要求創(chuàng)新扎實開展工作。

xx鎮(zhèn)位于xx市東部,轄15個村3個居委會,戶籍人口3858戶9467人,農(nóng)村人口2626戶8262人,全鎮(zhèn)常住人口2。5萬人,氣候宜人,自古以來就是xx貿(mào)易的主要市場所在地和xx折東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、交通、物流、文化的中心,s211線康丹公路貫通全境,還與國道318相連。20xx年來xx鎮(zhèn)先后獲得xx省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,轄區(qū)內(nèi)共8個村獲得省級衛(wèi)生村的稱號、11個村獲得“美麗xx。宜居鄉(xiāng)村”的稱號。

(一)聚焦不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè),打造“有保障”的新鄉(xiāng)村

xx鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施整體推進(jìn),整村推進(jìn),圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個中心,發(fā)展蘋果、枇杷、櫻桃、仙桃“四個千畝”特色產(chǎn)業(yè)。一是按照“一村一品,一村一規(guī)劃”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展生態(tài)化種(養(yǎng))殖,依托農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的作用,加快推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體多元化發(fā)展,搞活農(nóng)村市場。二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提供電商培訓(xùn),借助電商等方式擴(kuò)大銷售、增加收益,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,確保農(nóng)民增收。預(yù)計20xx底,xx鎮(zhèn)農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到2.3萬元以上。

(二)聚焦生態(tài)文明建設(shè),打造“有顏值”的新鄉(xiāng)村

1、垃圾革命全面落實。

一是以治理垃圾、污水為重點,統(tǒng)籌318線及211線5個村垃圾清運(yùn),新建臨時垃圾中轉(zhuǎn)點1處、農(nóng)業(yè)廢棄物回收點20個,完成集鎮(zhèn)區(qū)150個垃圾桶的更換,街面新擺垃圾箱體16個,新增流動垃圾收集車1輛,在排污排水、綠化亮化、主干道硬化等工程也加快建設(shè),不斷完善了集鎮(zhèn)功能。二是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理隊伍建設(shè),完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔組織構(gòu)架,在各村(居)配備保潔員31名,規(guī)范保潔員管理制度,全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理的村占比為100%。

2、污水革命全面升級。

我鎮(zhèn)共完成污水處理設(shè)施建設(shè)項目6個:分別是集鎮(zhèn)區(qū)1個大型集中處理廠,若吉村2個中型污水處理廠、1個深蓄池,羊廠村全村覆蓋化糞池;章古村全村覆蓋化糞池。到目前為止,全鎮(zhèn)污水處理總規(guī)模為日處理能力1780噸,新建配套管網(wǎng)8公里,完成工程總投資2600萬元,全鎮(zhèn)污水處理總規(guī)模為日處理能力1780噸,自20xx年先后投產(chǎn)營運(yùn)以來,累計處理污水124萬噸,生活污水得到有效處理的村為100%。

3、廁所革命全面加速。

一是大力實施農(nóng)村“廁所革命”民生工程,按照“政府主導(dǎo)、因地制宜、建管并重、長效運(yùn)行”的工作思路,建設(shè)有獨立干凈的公共廁所;加大農(nóng)村戶用廁所改(新)建力度,著力解決農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所數(shù)量不足、衛(wèi)生較差、管理缺失等問題,引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好如廁衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提升農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率,切實增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感,目前xx鎮(zhèn)農(nóng)村常住戶數(shù)1613戶,使用衛(wèi)生廁所戶數(shù)1395戶,普及率達(dá)86%。

4、鄉(xiāng)村綠化全面推進(jìn)。

按照市上“四片花海、五個十里”總體布局,我鎮(zhèn)在公路沿線、鄉(xiāng)村小道、小區(qū)綠化帶等區(qū)域大力開展義務(wù)種花活動,現(xiàn)已完成種植三角梅10000株左右,瑪格麗特小菊花20000株左右,推進(jìn)了美麗鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。

(三)聚焦推進(jìn)鄉(xiāng)村治理,打造“有秩序”的新鄉(xiāng)村

一是切實將黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新工作落實到位,強(qiáng)化基層黨組織隊伍建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,通過黨員民主推薦和群眾信任推進(jìn)選出村(社區(qū))黨組織候選人123名,先后召開黨員大會18場次,走訪群眾1600余人次,打造穩(wěn)定一支政治過硬、年富力強(qiáng)、扎根基層的農(nóng)村干部隊伍。二是堅持“5+2+1”發(fā)展模式,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展計劃,注重從農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生等群體里發(fā)展和培養(yǎng)黨員,今年轉(zhuǎn)正11人,發(fā)展預(yù)備黨員20人,培養(yǎng)入黨積極分子21人。

(四)聚焦突出人才振興,打造“有技術(shù)”的新鄉(xiāng)村

一是加強(qiáng)對農(nóng)民的教育和技術(shù)培訓(xùn),全年共開辦“農(nóng)民夜?!?00余次,黨員干部群眾覆蓋率達(dá)90%以上,組織群眾文藝活動15次,各村(社區(qū))共開展自主集中學(xué)習(xí)50余次,參與人數(shù)達(dá)280余人,二是通過“請進(jìn)來”和“走出去”的方式,有針對性的邀請農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧專家就作物栽培、林果管理、果樹栽植及管護(hù)進(jìn)行專題培訓(xùn)。三是開展就業(yè)服務(wù)培訓(xùn),在市就業(yè)局的組織下組織開展了林下養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)林木種植、家政服務(wù)、傳統(tǒng)刺繡等培訓(xùn)班8期,共培訓(xùn)技能人員近300余人。

(五)聚焦繁榮鄉(xiāng)村文化,打造“有底蘊(yùn)”的新鄉(xiāng)村

一是積極探索“新時代文明實踐+志愿服務(wù)+鄉(xiāng)村振興”的工作模式,全鎮(zhèn)共注冊志愿者169人。二是深入挖掘傳統(tǒng)文化、建立健全農(nóng)村三留守關(guān)愛體系,完善公共文化服務(wù)體系、全鎮(zhèn)范圍內(nèi)覆蓋綜合文化站,豐富群眾文化生活,以文化振興帶動鄉(xiāng)村振興,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。同時開展文明村、五星文明戶、星際文明戶評選活動,創(chuàng)建州(市)級以上文明村13個,州級文明家庭1戶,市級“五星文明戶”19戶,其中州級文明村5個,市級文明村12個,文明村占比為72%。

一是以產(chǎn)業(yè)興旺為重點,提升特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。大力發(fā)展“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式,強(qiáng)化農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的基礎(chǔ)作用,組織和引導(dǎo)農(nóng)戶按市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是以生態(tài)宜居為關(guān)鍵,促進(jìn)人與自然和諧共處。加快推進(jìn)特色行政村建設(shè),實施人居環(huán)境改造工程,建設(shè)集休閑旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民俗文化傳承為一體的特色村莊。三是以生活富裕為根本,提高鄉(xiāng)村民生保障水平。

大力調(diào)整生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動郎鼓村后期產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,盤活大壩、抗州村土地,鞏固羊肚菌、中藏藥發(fā)展優(yōu)勢,在有機(jī)水果、有機(jī)蔬菜、康養(yǎng)休閑等項目發(fā)展上下功夫。四是以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障,凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理,加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)、因地制宜,依托基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè),挖掘地域文化、鄉(xiāng)土文化,打造鄉(xiāng)村文化名片,努力形成“一村一品、一村一景、”的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇四

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市教育體育局全面貫徹黨的教育政策,全面實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,加快城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化,平衡合理配置教育資源,努力提高學(xué)校水平和教育質(zhì)量,促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量平衡發(fā)展。

目前,我市共有義務(wù)教育學(xué)校95所。其中初中21所,小學(xué)74所,城市31所,農(nóng)村64所。全市初中生31979人,小學(xué)生61179人;義務(wù)教育教師6551人。2014年,全市通過教育部組織的全國義務(wù)教育發(fā)展基本平衡縣(市)驗收。全市所有初中、小學(xué)均符合山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求,所有學(xué)校均通過了青島現(xiàn)代化學(xué)校的驗收。目前,正在推動青島新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的建立。

(一)加快城鄉(xiāng)中小學(xué)一體化建設(shè)。

25所,包括啟動龍湖項目小學(xué)、空港小學(xué)、空港初中的新建和三屯小學(xué)的擴(kuò)建,完成黃河路小學(xué)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)初中主體建設(shè),啟用瑞華實驗初中新校。

(二)推進(jìn)城鄉(xiāng)中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校一體化建設(shè)。

積極推進(jìn)新一輪高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建工作。根據(jù)青島市的部署,自2018-2020年,利用三年時間,使全市90%以上的中小學(xué)達(dá)到青島市中小學(xué)高水平現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為做好創(chuàng)建工作,我們制定下發(fā)了《膠州市關(guān)于建設(shè)青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校的實施方案》,就創(chuàng)建范圍與標(biāo)準(zhǔn)、評估原則與要求、驗收程序與實施等一攬子事項進(jìn)行了具體布置。我們實行了新的評價方式,將20%的城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校(共19所,其中小學(xué)15所、初中4所)和20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校(共19所,其中小學(xué)15所、初中4所)結(jié)成聯(lián)盟學(xué)校,實行捆綁式評價。組織專門人員對19對共38所參加高水平現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的單位進(jìn)行了全面初檢。

更新學(xué)校教育管理理念,推進(jìn)《青島市中小學(xué)校管理辦法》、學(xué)校章程落地生效,加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)委員會、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)生委員會、家長委員會、教職工代表大會建設(shè)這五大委員會建設(shè),并實現(xiàn)了五大委員會建設(shè)全覆蓋。

優(yōu)化教師隊伍,每年拿出650萬元(2019年850萬)用于干部教師培訓(xùn),通過分學(xué)段分學(xué)科對全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師進(jìn)行培訓(xùn)、城區(qū)學(xué)校教師赴農(nóng)村支教、農(nóng)村學(xué)校教師進(jìn)城掛職鍛煉等方式,進(jìn)一步提升教師專業(yè)水平。目前,市教育體育局已印發(fā)《膠州市教師“百千萬”精準(zhǔn)培訓(xùn)工程實施意見》,全市普通中小學(xué)幼兒園干部教師培訓(xùn)28000人次;全面啟動教師支教及掛職鍛煉工作,目前已安排200名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教、360名農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校掛職學(xué)習(xí),560名教師已在新崗位開展工作。推進(jìn)國際交流改革發(fā)展。發(fā)揮膠州市教育國際交流協(xié)會作用,推進(jìn)與“一帶一路”沿岸國家、上合組織國家相關(guān)學(xué)校、學(xué)生國際教育交流工作,每年選派中小學(xué)5-10名干部、教師赴國外研修,每年組織3-5個學(xué)生團(tuán)體赴國外研學(xué)。

(三)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源一體化發(fā)展情況。

加大跨區(qū)域合作辦學(xué)力度。共有20處城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村中小學(xué)結(jié)對幫扶,實現(xiàn)了捆綁式發(fā)展;實施集團(tuán)化辦學(xué),成立了一校三區(qū)的“振華教育集團(tuán)”;與山東師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)合作,2017年新啟用了“山東師范大學(xué)瑞華實驗小學(xué)”;實施名校辦分校辦學(xué)模式改革,每年選派5名城區(qū)副校長到農(nóng)村村級小學(xué)擔(dān)任校長,城鄉(xiāng)學(xué)校實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

開展以教研協(xié)作為主體的小學(xué)大學(xué)區(qū)制建設(shè)。將全市劃為東西南北四大學(xué)區(qū),成員學(xué)校實現(xiàn)了全覆蓋,由部分城區(qū)名校和鎮(zhèn)處結(jié)為協(xié)作體,由名校長牽頭、學(xué)科帶頭人引領(lǐng)組織區(qū)片研討活動,做到城鄉(xiāng)教學(xué)同頻共振、資源共享、同步發(fā)展。實行以學(xué)術(shù)研討為主體的初中聯(lián)盟建設(shè)。將全市25處初中(含民辦)分成3個學(xué)術(shù)研討共同體,每個共同體有1所學(xué)校為主導(dǎo),其他學(xué)校共同參與,每月固定時間由承辦學(xué)校具體組織研討活動。實行集中研討、分散實踐、一期一主題、每期建檔案的管理模式。

做好教育信息化工作,先后投入1.3億元,實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”,為5萬多名學(xué)生、7000多名教師開通了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。為全市中小學(xué)建設(shè)同步課堂各一間,實現(xiàn)了全覆蓋。2019年,在30所中小學(xué)建設(shè)了人工智能實驗室,并開展人工智能教育課程教學(xué)。此外,我市已有10所學(xué)校建立了機(jī)器人創(chuàng)新實驗室,開展機(jī)器人教育;有32所學(xué)校、100多個教學(xué)班,正在探索電子書包的常態(tài)化應(yīng)用;全市已建成數(shù)字化綜合圖書閱覽區(qū)50個;有101所學(xué)校通過青島市教育局智慧校園評估驗收。

(四)城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)一體化投入情況。

建立健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,每年足額撥付義務(wù)教育生均教育經(jīng)費(fèi),初中1100元,小學(xué)900元。對學(xué)生規(guī)模不足300人的學(xué)校,按300人核定公用經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)教育費(fèi)附加和地方教育附加資金管理,所有資金全部用于中小學(xué)建設(shè)。2017年,完成改造“薄弱學(xué)?!?所,全面完成改薄任務(wù)。繼續(xù)實施家庭困難寄宿生生活補(bǔ)助政策,補(bǔ)助范圍統(tǒng)一擴(kuò)大到30%,初中寄宿生生活補(bǔ)助每生每年1250元。

設(shè)立中小學(xué)校舍維修改造資金項目,用于義務(wù)教育學(xué)校維修改造、抗震加固、改擴(kuò)建校舍及其附屬設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升部分學(xué)校硬件條件。目前,撥付資金796萬元,已完成實驗小學(xué)等12所學(xué)校設(shè)施加固或維修工作,少海小學(xué)、九龍小學(xué)等學(xué)校設(shè)施加固或維修工作正在進(jìn)行中。

(五)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育三項“機(jī)制”情況。

1.健全了鄉(xiāng)村教師待遇保障機(jī)制。制定《膠州市教育體育局等四部門關(guān)于貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015-2020年)加強(qiáng)鄉(xiāng)村老師隊伍建設(shè)的通知》(膠教體通[2016]24號),全部為農(nóng)村教師配備了班車;落實了農(nóng)村教師崗位補(bǔ)貼,每月人均約400元;班主任補(bǔ)貼每人每月800元;加大工作力度,完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,落實舉措,不斷提高鄉(xiāng)村教師待遇;建立免費(fèi)體檢制度,以學(xué)校為單位每年為教職工免費(fèi)查體一次;在評優(yōu)選先、職稱評定、專業(yè)培訓(xùn)等方面向農(nóng)村傾斜。

2.改革隨遷子女就學(xué)機(jī)制。我市一直堅持“兩為主”方針,堅持以居住地公辦學(xué)校為主安排隨遷子女就學(xué),在隨遷子女入學(xué)方面與當(dāng)?shù)厥忻褡优硎芡却觥?/p>

3.加強(qiáng)控輟保學(xué)和鄉(xiāng)村兒童關(guān)愛保護(hù)機(jī)制。

(1)對經(jīng)過民政、教育等部門確認(rèn)的33名留守兒童實行關(guān)愛保護(hù)機(jī)制,在全市8所中小學(xué)設(shè)置了留守兒童關(guān)愛室,配備桌椅、圖書、電話等相關(guān)設(shè)施,建立了相關(guān)工作機(jī)制,完善留守兒童檔案,健全了學(xué)習(xí)幫扶、心理健康關(guān)愛等措施。教師與留守少年兒童結(jié)對子,一學(xué)期多次對其家訪,了解家中情況,對有困難者,學(xué)校給予幫助。學(xué)習(xí)上,班級組織班干部與之交朋友,互相討論交流學(xué)習(xí),促使留守兒童成績穩(wěn)定且不斷提高。

(2)實施關(guān)愛農(nóng)村學(xué)生民生工程。一是加強(qiáng)校車規(guī)范管理,實現(xiàn)了農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)校車全覆蓋。按照青島市和膠州市兩級財政1:1的比例足額及時發(fā)放補(bǔ)貼資金,每年需市財政補(bǔ)貼4000余萬元,惠及2萬余名學(xué)生。二是繼續(xù)實施學(xué)生飲用奶計劃,實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)飲用奶全覆蓋。每年政府財政投入1000多萬元,惠及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47所學(xué)校的約3萬名孩子。三是多方爭取資金,實現(xiàn)了農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)保安全覆蓋。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校安全設(shè)施配備,2018年底實現(xiàn)一鍵報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全配備。四是啟動農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐改善計劃,實現(xiàn)了農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐全覆蓋。制定了《膠州市農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)午餐實施方案》,聯(lián)系青島市教育局,邀請營養(yǎng)專家制訂帶量食譜。從2019年3月4日起,在全市推廣營養(yǎng)午餐計劃,膠州市的3.1萬名農(nóng)村學(xué)生,吃上了由市劃撥專項財政資金推廣的營養(yǎng)午餐:小學(xué)生、初中生的營養(yǎng)午餐標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到8.5元和10.5元,家長只需承擔(dān)1元錢。市教育體育局將農(nóng)村營養(yǎng)午餐的實施情況列入學(xué)校年終考核。目前該項工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,學(xué)生、家長滿意度高。五是實施城區(qū)中小學(xué)生校內(nèi)托管,實現(xiàn)城區(qū)學(xué)生托管全覆蓋。制定《膠州市小學(xué)生課后校內(nèi)托管工作實施方案》(膠教體字[2019]30號),自2019年3月4日起,在我市9處局屬學(xué)校和原5個辦事處(阜安、中云、云溪、南關(guān)、北關(guān))的14處學(xué)校實施課后校內(nèi)托管。服務(wù)時間為周一至周五學(xué)習(xí)日(寒暑假及法定節(jié)假日除外)下午放學(xué)后約兩小時。目前,我市參與小學(xué)生人數(shù)達(dá)到33962人,占全市小學(xué)生總數(shù)的54.4%,參與率高居青島各區(qū)市第一名。

在各級政府的關(guān)心厚愛,民政及時救助,學(xué)校教師關(guān)愛到位,我市義務(wù)教育鞏固率達(dá)100%。

(六)城鄉(xiāng)義務(wù)教育治理體系改革情況

截止目前,我市所有中小學(xué)皆為山東省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。在學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革方面,實施了校長負(fù)責(zé)制,實行了按章程自主辦學(xué),校校設(shè)立了校務(wù)委員會,健全了教職工代表大會、家長委員會、學(xué)生委員會(少先隊)和學(xué)術(shù)委員會。繼續(xù)落實中小學(xué)校長職級制改革。全面實施中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師交流推進(jìn)縣管校聘工作實施意見》(膠教體字[2018]67號),加快推進(jìn)“縣管校聘”工作,全面激發(fā)膠州教育改革發(fā)展活力。建立區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教職工編制“總量控制,動態(tài)調(diào)整”機(jī)制,力促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源的良性互動。

(七)切實解決城鎮(zhèn)中小學(xué)大班額問題

1.抓好規(guī)劃建設(shè),健全防控機(jī)制,解決城鎮(zhèn)中小學(xué)“大班額”。制定《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃》,積極推動新老城區(qū)新建、改擴(kuò)建中小學(xué)、實現(xiàn)滾動建設(shè)、持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用,制發(fā)《關(guān)于建立控制大班額長效機(jī)制工作方案》,建立解決大班額問題長效機(jī)制,確保不出現(xiàn)反彈。

2.加大師資保障力度。進(jìn)一步加大國家免費(fèi)師范生、部屬師大畢業(yè)生、全國骨干教師的招聘力度。發(fā)揮課時量公示督查工作專班作用,開展全市課時量督查工作,進(jìn)一步挖掘潛力,合理增加教師工作量,確保開齊課程開足課時。加快“縣管校聘”推進(jìn)力度,嚴(yán)格按照按師生比、班師比核定學(xué)校人數(shù),統(tǒng)籌調(diào)配促使教師合理流動。增加農(nóng)村教師進(jìn)城掛職學(xué)習(xí)名額,在新考錄教師分配政策上向城區(qū)傾斜,進(jìn)一步緩解城區(qū)學(xué)校師資緊張問題。

3.加強(qiáng)招生入學(xué)管理。繼續(xù)實施起始年級招生審批制,完善“義務(wù)教育招生信息采集系統(tǒng)”,根據(jù)學(xué)校招生計劃,按照學(xué)位批次先后順序接收入學(xué)。繼續(xù)設(shè)立中小學(xué)招生緩沖區(qū),由家長和學(xué)生自愿選擇分流到學(xué)位充足學(xué)校。利用青島市政務(wù)信息共享平臺,由基教科組織相關(guān)人員審核熱點學(xué)校的入學(xué)材料,將權(quán)力上收,為基層減壓,杜絕范圍外學(xué)生通過非正常手段入學(xué)。對學(xué)位緊張的學(xué)校,統(tǒng)籌安排,原則上小學(xué)對不能接收的學(xué)生就近分流,由其他有學(xué)位的學(xué)校接收;初中采取分流到周邊農(nóng)村初中的方法,保障城區(qū)熱點學(xué)校的班額控制在省定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。對學(xué)位充足的學(xué)校,空余學(xué)位由市教育體育局統(tǒng)籌安排。

4.完善監(jiān)督考核機(jī)制。嚴(yán)格控制校際間學(xué)生流動。各中小學(xué)班額已滿的情況下原則上不再接收轉(zhuǎn)入學(xué)生,開學(xué)后新來的滿足戶口和住房條件的學(xué)生,由當(dāng)?shù)亟逃k或市教育體育局就近安排到其他學(xué)校就讀,等學(xué)段結(jié)束時再按其戶口、住房情況安排。如確需轉(zhuǎn)入(如高層次人才子女),須經(jīng)局黨委研究決定。根據(jù)青島市教育局的要求,普通高中不再招收借讀學(xué)生。充分發(fā)揮解決大班額問題工作專班作用,進(jìn)行不定期、不定時、不通知督查,督查結(jié)果納入年終考核。

(一)因解決大班額,帶來學(xué)校功能室嚴(yán)重不足。超班額學(xué)校都在現(xiàn)有資源的情況下實行了擴(kuò)班達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)班額,部分學(xué)校特別是城區(qū)中小學(xué)的功能室、實驗室等占用較為嚴(yán)重,對我市加強(qiáng)實驗教學(xué)工作、創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣、青島市高水平現(xiàn)代化學(xué)校,以及各校開展社團(tuán)活動造成較為嚴(yán)重的影響。

(二)農(nóng)村生源遞減現(xiàn)象明顯,教育質(zhì)量存在差距。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的加快,農(nóng)村人口逐年減少,相應(yīng)的農(nóng)村學(xué)校就讀生源逐年遞減,農(nóng)村教育面臨生源質(zhì)量、師資流動等問題,給農(nóng)村教育的發(fā)展帶來了制約。加之農(nóng)村環(huán)境因素,教育理念、辦學(xué)模式、教學(xué)方式等與先進(jìn)學(xué)校存在差距,相應(yīng)帶來了農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量上的差距。

(三)學(xué)校管理城鄉(xiāng)存在差距。雖然經(jīng)過近幾年的高層次培訓(xùn),廣大農(nóng)村干部教師的素質(zhì)有了長足的進(jìn)步,但不可否認(rèn)的是全市村級小學(xué)校長隊伍、教師隊伍建設(shè)有待加強(qiáng),一方面要著力督促干部教師緊跟現(xiàn)代代學(xué)校建設(shè)步伐,完善學(xué)?,F(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)和治理體系,另一方面要更新教育理念,強(qiáng)化提升素質(zhì),用現(xiàn)代學(xué)校制度武裝頭腦、付諸實踐。

(四)教育科研城鄉(xiāng)存在差距。近年來,膠州市農(nóng)村學(xué)校教育科研水平與城區(qū)學(xué)校相比,有了很大提高但仍有差距,在歷屆的青島市、膠州市級立項課題中,農(nóng)村學(xué)校占比僅? %。究其原因:一是農(nóng)村學(xué)校較城區(qū)學(xué)校對教育科研重要性認(rèn)識不足。缺乏對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃,沒有充分認(rèn)識到教育科研在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)作用;個別學(xué)校過分重視教學(xué)成績的快速提升,認(rèn)為教育科研提升教學(xué)成績較慢,對于傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和方法仍然比較依賴,而不敢借鑒和使用先進(jìn)的理念和做法。這些認(rèn)識造成學(xué)校沒有把教育科研工作擺在學(xué)校工作重要位置上來抓,必然影響教育科研工作的有效開展。二是教育科研激勵機(jī)制需完善。部分農(nóng)村學(xué)校的教育科研獎勵制度缺失或不足,譬如,論文的發(fā)表,課題的研究等,認(rèn)為這是教師個人的事,學(xué)校沒有必要獎勵,這在一定程度上影響了教師參與教育科研的積極性。三是教育科研方式方法比較單一。從某些農(nóng)村學(xué)校的教科研活動記錄中看出,學(xué)校開展教育科研主要以學(xué)習(xí)為主,而且學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)校安排為主,忽視了教師的需求,缺乏現(xiàn)場觀摩、案例研討等形式,活動方式單一、缺乏靈活性,教師從中收益不是很大,所以教育科研活動實效性不強(qiáng),教師參與度不高。四是部分農(nóng)村教師缺乏專業(yè)追求。農(nóng)村學(xué)校的一部分老教師知識儲備、教學(xué)觀念等比較落后,對教育科研缺乏認(rèn)識,不能把握教育科研與教學(xué)、與教師自身成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系;有的教師存在錯誤觀點,認(rèn)為,教育科研是科技人員搞得事,與教師無關(guān);部分農(nóng)村教師認(rèn)為,教師的工作就是教學(xué),只要教好學(xué)就行了,教出好成績的教師就是好教師。教育科研是教學(xué)之外的負(fù)擔(dān)。觀念認(rèn)識的落后,導(dǎo)致教師對自身專業(yè)發(fā)展之路不明確,視野寬度不夠,缺乏對自身專業(yè)化持續(xù)發(fā)展、提高的追求,參加教育科研的動力不足。

(五)農(nóng)村在家庭教育方面存在短板。目前我市農(nóng)村家庭教育的環(huán)境不理想,家庭教育的效果不太令人滿意。一是家長素質(zhì)較低者偏多,家庭缺乏教育氛圍。由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展,大量農(nóng)村人口涌向城市,而留駐農(nóng)村的居民普遍學(xué)歷較低,家長所受的教育少,文化底蘊(yùn)差,因而無法對子女進(jìn)行有效的教育和指導(dǎo)?!艾F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂?!奔议L們?nèi)缡钦f。農(nóng)村中健康的文化娛樂活動少,家長在農(nóng)閑時沉湎于搓麻將、打撲克。農(nóng)村家庭中很少看得見書籍,父母親平時不看書讀報的占絕大多數(shù)。農(nóng)民的住房及經(jīng)濟(jì)條件提高較快,但有書房或書桌的學(xué)生并不算很多。據(jù)統(tǒng)計,我市農(nóng)村學(xué)生有自己獨立書房或書桌的學(xué)生僅占32%。

還有的父母外出打工,孩子由祖父母或外祖父母照顧,他們的文化程度普遍較低,在農(nóng)村很少接觸新事物,價值觀念跟不上時代的節(jié)奏,再加上“隔輩親”也容易造成對孩子的溺愛和遷就,使孩子產(chǎn)生“自我中心”意識,遏制了孩子的獨立能力和自信心的發(fā)展,影響孩子個性和優(yōu)秀品質(zhì)的形成。以膠州市遠(yuǎn)家阿洛村為例,該校留守學(xué)生和單親家庭的學(xué)生總數(shù)超過該校學(xué)生總數(shù)的50%。

二是家長大多缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育。有相當(dāng)一部分家長不能配合教師對孩子進(jìn)行教育,許多家長認(rèn)為,他們的任務(wù)就是給孩子提供吃穿,學(xué)習(xí)教育是學(xué)校和老師的事情。有一大半的家長不檢查孩子的作業(yè),更不要說輔導(dǎo)孩子功課,問孩子學(xué)校里的事了。

據(jù)了解,有一小部分的家庭,當(dāng)家長主動閑聊時,孩子能認(rèn)真回答問題;大多數(shù)情況是,如果家長不問,孩子也不會主動述說;極小部分的家庭的孩子看到家長無事,則會主動述說自己的所見所聞;還有相當(dāng)部分的孩子則是躲避家長,怕挨訓(xùn)斥和責(zé)罵。這種情況在初中表現(xiàn)的尤為明顯。

三是重智育,輕德育;重知識的學(xué)習(xí),輕素質(zhì)的培養(yǎng)。大多數(shù)的家長,自己文化層次低,自己覺得社會地位低,所以把自己的希望寄托在孩子的身上,他們認(rèn)為,讀書、考試是唯一的出路。他們覺得,在學(xué)校里就應(yīng)該學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)、外語、理化等考試要考的學(xué)科。對于音樂、體育、美術(shù)、勞動技能、綜合實踐等則不是太重視。對孩子的品行,特別是安全知識等方面的教育存在很大的缺失。

(一)落實建設(shè)計劃,加快城區(qū)學(xué)校新建、改擴(kuò)建步伐。

隨著二孩政策、戶籍政策改革及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,特別是2019年底青島膠東機(jī)場轉(zhuǎn)場運(yùn)營,以五大新動能戰(zhàn)略發(fā)展平臺為支撐的“一區(qū)兩帶”加速融合發(fā)展,重大項目、新建小區(qū)將帶動城市人口進(jìn)一步加速聚集,伴隨著城市人口學(xué)位需求的不斷擴(kuò)大,城市與農(nóng)村教育教學(xué)資源倒掛現(xiàn)象必將更加突出,城區(qū)及李哥莊鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)中小學(xué)校的學(xué)位壓力也將更加凸顯。再加上解決大班額帶來的部分學(xué)校特別是城區(qū)學(xué)校功能室不足等問題的疊加,使得學(xué)校建設(shè)越來越緊迫,需盡快使落實《膠州市中小學(xué)建設(shè)計劃(2019-2022年)》,解決城區(qū)學(xué)校學(xué)位不足的問題。

(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)科研聯(lián)動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點破解教師專業(yè)水平、教研水平不均衡等困境,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)功能,多措并舉,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。一是實施全市大集備活動。為讓全市老師具備審視課堂的宏闊視野、擁有組織課堂的高超策略,教研室利用2018和2019年寒暑假組織了初中、小學(xué)所有文化課學(xué)科的骨干名師進(jìn)行了全市大集備,內(nèi)容包含每課時的課件、教案、學(xué)案、習(xí)題訓(xùn)練等教學(xué)資源。通過名師引領(lǐng),打造城鄉(xiāng)集備一體化模式。大集備活動,整合了全市教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源,建立了資源共享機(jī)制,形成了“教學(xué)共同體”, 改善了教研生態(tài),確保了新課程的教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效,真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和義務(wù)教育均衡的一條有效途徑。該經(jīng)驗在2019年青島市小學(xué)課程與教學(xué)工作會上進(jìn)行了交流。

二是強(qiáng)化區(qū)片教研。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)教研一體化,推進(jìn)教育均衡,不斷提升全市教育教學(xué)質(zhì)量,初中在全市初中學(xué)校實施以實驗初中、第二實驗初中、六中、七中為龍頭的“四大區(qū)片”教研。各初中學(xué)校在龍頭學(xué)校的組織下,針對教育教學(xué)中存在的問題和活動的方向,制定出扎實、詳實的區(qū)片教研方案,開展了同課異構(gòu)、提升學(xué)科素養(yǎng)研討、優(yōu)秀教學(xué)管理經(jīng)驗交流等務(wù)實、高效的教研活動。小學(xué)將全市74所小學(xué)按照強(qiáng)弱搭配、整體均衡原則,劃分為11個聯(lián)動教研片區(qū)。每個片區(qū)由一所城區(qū)教研強(qiáng)校牽頭,攜手鄉(xiāng)鎮(zhèn)6、7所學(xué)校構(gòu)成一個校際教研共同體,形成了區(qū)域之間、校際之間以強(qiáng)帶弱、以強(qiáng)促弱的教研互動局面。11所龍頭校充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,給農(nóng)村教師提供了學(xué)習(xí)、交流的平臺。如第四實驗小學(xué)充分發(fā)揮龍頭學(xué)校的教育資源優(yōu)勢,組織了“復(fù)習(xí)研究專題”、“習(xí)作研究專題”、“說明文研究專題”、“童話故事研究專題”等專題研討,真正起到中心輻射作用;香港路小學(xué)通過組織片區(qū)內(nèi)學(xué)校參觀互訪、共同教研、精品試題資源共享等合作活動,引領(lǐng)片區(qū)的教師隊伍向?qū)I(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、均衡化發(fā)展;北京路小學(xué)通過“一來”聯(lián)片校走進(jìn)北京路小學(xué),一起進(jìn)行“精品教案”主題研討會,“二去”到聯(lián)片校送課、聽課、評課,“三研討”,組建區(qū)片微信群,隔空研討,實現(xiàn)教研方式的延伸突破。

三是組織名師送教。為放大優(yōu)秀教師的輻射作用,加快城鄉(xiāng)教研一體化進(jìn)程,本學(xué)年中小學(xué)組織 “名師聯(lián)家鄉(xiāng)” “名師開放”、“城鄉(xiāng)交流”等活動達(dá)50余次。

四是進(jìn)行同步課堂在線教研。通過“在線同步課堂”平臺,將處于不同地理位置的實體教室連為一體,進(jìn)行實時互動教學(xué),采取“一校帶多點、一校帶多校”的教研組織模式,逐步使“優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶薄弱學(xué)校、優(yōu)秀教師帶普通教師”模式制度化和常態(tài)化,將優(yōu)質(zhì)的教育資源覆蓋薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和教學(xué)點,較大程度上解決了農(nóng)村教學(xué)點缺師少教的問題,助力薄弱學(xué)校教師隊伍教學(xué)能力發(fā)展,提高薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距和校際差距,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。本學(xué)年,中小學(xué)各學(xué)科舉行同步課堂20余次。

五是實行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。每位教研員選取2所本學(xué)科薄弱學(xué)校,定期到學(xué)校隨堂聽課、評課,參加集備,為學(xué)校提供診斷服務(wù)并針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理化建議。

(三)對標(biāo)深圳,創(chuàng)新模式,探索集團(tuán)化辦學(xué)新路徑。一是做好“頂層設(shè)計”,搞好試點。兼顧學(xué)校共同意愿,將一所名校和若干所學(xué)校組成學(xué)校共同體(名校集團(tuán)),以名校為龍頭,在教育理念、學(xué)校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理,實現(xiàn)管理、師資、設(shè)備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,通過“名校+新校”、“名校+弱?!?、“名校+名?!钡榷喾N形式,輸出名校品牌、理念、管理、文化、師資等,實現(xiàn)名校資源利用效益最大化、教育投資多元化,推動優(yōu)質(zhì)教育資源的快速擴(kuò)充,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育的均衡化、平民化、普及化。二是深化城鄉(xiāng)學(xué)?;ブ餐w建設(shè),創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)名校集團(tuán)化辦學(xué)路徑。名校集團(tuán)化戰(zhàn)略框架下,根據(jù)共建共享的原則,指導(dǎo)所屬優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、幼兒園根據(jù)現(xiàn)有條件和發(fā)展目標(biāo),梳理并重新締結(jié)新的城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體,鞏固相對穩(wěn)定的成員單位,完善互助共同體協(xié)議延續(xù)機(jī)制、組織架構(gòu)。進(jìn)一步明確城鄉(xiāng)學(xué)?;ブ餐w建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制、工作目標(biāo)和工作任務(wù),對跨區(qū)域互助共同體實施教育督導(dǎo),深化互助共同體內(nèi)部“課題引領(lǐng)、接納培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線、主題研討、特色共享”,切實提升農(nóng)村義務(wù)教育段學(xué)校、幼兒園辦學(xué)質(zhì)量和水平。三是結(jié)合市情,因地制宜創(chuàng)新名校集團(tuán)化辦學(xué)模式,出臺具有區(qū)域特征的鼓勵支持政策,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源的共建共享。擴(kuò)大名校集團(tuán)化辦學(xué)的參與面,推廣緊密型教育共同體、新教育共同體、“學(xué)校發(fā)展群”、教育聯(lián)盟等區(qū)域內(nèi)名校集團(tuán)化辦學(xué)新模式。深化新名校集團(tuán)化辦學(xué)內(nèi)涵,優(yōu)化集團(tuán)“捆綁考核”等績效評價機(jī)制,強(qiáng)化核心學(xué)校的輻射引領(lǐng)功能,提升區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展整體水平。

(四)重視家庭教育,搭建平臺,引導(dǎo)家長積極參與。辦好家長大課堂,構(gòu)建家長學(xué)校案例教學(xué)課堂模式,組織開展家庭教育月主題活動。建立互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)校與家庭溝通的信息化橋梁,實現(xiàn)家庭教育課程資源共建共享。組建家庭教育專家隊伍、研究隊伍和志愿者隊伍。落實鄉(xiāng)村學(xué)校家校共育種子老師萬人培育工程。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇五

按照市委農(nóng)辦《20xx年xx市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略綜合考評方案》和《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、百萬移民致富提升行動考核的通知》要求,結(jié)合我市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,現(xiàn)將一年來各項工作開展情況報告如下:

(一)堅持問題導(dǎo)向,狠抓整改落實。根據(jù)《xx市20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋問題》《國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年脫貧攻堅督查反饋問題》和鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興“四查四補(bǔ)”常態(tài)化問題排查整改工作,認(rèn)真梳理并制定了整改落實臺賬,明確了整改措施、整改期限和責(zé)任單位,按時將進(jìn)展情況報市鄉(xiāng)村振興局。截至目前,存在問題已完成整改并長期堅持。

(二)嚴(yán)格工作作風(fēng),強(qiáng)化幫扶效果。完成了駐村第一書記和工作隊員的重新選派工作,選派了三名經(jīng)驗豐富、能力突出的干部進(jìn)駐xx頭區(qū)xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)高莊村開展駐村幫扶工作。指導(dǎo)聯(lián)系幫扶村結(jié)合自身實際制定了《xx鎮(zhèn)xx村致富提升行動實施方案》《xx縣xx鄉(xiāng)田拐村鄉(xiāng)村振興旅游提升項目方案》,確保鞏固拓展脫貧攻堅成果。根據(jù)中共xx市委組織部、xx市鄉(xiāng)村振興局《關(guān)于進(jìn)一步完善市直部門(單位)定點幫扶工作機(jī)制的通知》(衛(wèi)鄉(xiāng)振發(fā)[20xx]1號)和中共xx市委員會辦公室《關(guān)于建立廳級領(lǐng)導(dǎo)同志包抓百萬移民致富提升行動工作機(jī)制的通知》(衛(wèi)黨辦發(fā)〔20xx〕18號)要求,研究制定了《市旅游和文化體育廣電局20xx年鄉(xiāng)村振興工作方案》,進(jìn)一步明確工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取駐村工作隊工作進(jìn)展情況,到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)工作,針對存在問題積極協(xié)調(diào)解決。向xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)高莊村各劃撥1萬元用于駐村工作隊開展日常工作,為xx鎮(zhèn)xx村駐村工作隊購買電冰箱、糧油等價值1300余元的生活物資,為xx鎮(zhèn)高莊村駐村工作隊購買了價值1000余元的生活物資。全年共向社會各界捐贈圖書2190冊,其中向xx鎮(zhèn)高莊村捐贈400冊。

(三)深入基層一線,履行幫扶職責(zé)。結(jié)合“四查四補(bǔ)”工作,積極配合駐村工作隊深入貧困戶家中,通過與黨員干部、廣大群眾面對面交流,及時征求、收集整理了村情民意、政策執(zhí)行、生產(chǎn)生活、村集體經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、旅游扶貧和對旅游業(yè)發(fā)展的良策及意見建議。填寫上報了《幫扶責(zé)任人幫扶計劃表》《農(nóng)村低收入人口基本情況摸排表》,從宣傳政策、查實情、講衛(wèi)生、抓監(jiān)測、謀計劃5個方面詳細(xì)了解“兩不愁、三保障”、政策貸款等方面存在的問題,幫助協(xié)調(diào)解決困難。

(四)加快項目建設(shè),注重產(chǎn)業(yè)扶貧。指導(dǎo)xx頭區(qū)、中寧縣、xx縣分別編制了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,編制了《xx市全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃(20xx-20xx)》《xx市旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,并在規(guī)劃內(nèi)對萬畝枸杞觀光園、豐安屯旅游區(qū)、黃羊古落、舟塔枸杞特色小鎮(zhèn)、永康蘋果小鎮(zhèn)、xx希望小鎮(zhèn)、蓋牌特色旅游村、天都老莊生態(tài)康養(yǎng)旅游村等進(jìn)行了總體規(guī)劃。大力實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游改造提升工程。打造了xx頭旅游新鎮(zhèn)、xx頭水鎮(zhèn)、向陽步行街等特色街區(qū)和黃河宿集精品民宿,實施了xx頭區(qū)迎水鎮(zhèn)xx頭村農(nóng)家樂提質(zhì)工程、黃羊古落、石空棗林、賀堡流域百年梨園項目;xx頭區(qū)迎水橋鎮(zhèn)北長灘村、xx頭村、中寧縣倪丁村、太平村、張臺村被評定為全國鄉(xiāng)村旅游重點村;培育了功夫驢農(nóng)莊、童家園名俗屯2個五星級鄉(xiāng)村旅游點。

(五)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,打造特色品牌。大力培育寧夏微元素、寧夏江南好、絲路藝達(dá)、xx頭草方格、xx剪紙刺繡等6家文創(chuàng)旅游商品研發(fā)基地,開發(fā)了沙石畫、大漠風(fēng)情系列桌燈、駝絨畫、灘羊絨畫、沙雕、皮筏、黃河石刻、剪紙、刺繡等50余種文創(chuàng)旅游商品,并在全國、全區(qū)的旅游商品大賽中獲得2次金獎、5次銀獎、18次銅獎。整合全市優(yōu)質(zhì)文旅資源,形成了瀚海大漠追星游、尋根黃河野奢游、休閑度假康養(yǎng)游、紅色教育研學(xué)游、城市休閑觀光游等10條xx旅游精品線路,運(yùn)用微信公眾號、抖音等新媒體大力營銷宣傳精品鄉(xiāng)村旅游點,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。

(六)強(qiáng)化陣地建設(shè),豐富文化供給。大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站“公建民營公助”管理運(yùn)行模式,采取政府免費(fèi)提供活動場地、設(shè)施設(shè)備、資金補(bǔ)貼和業(yè)務(wù)指導(dǎo),民間文藝團(tuán)體按要求提供文化產(chǎn)品、開展文化活動、接受監(jiān)督考核的方式,激發(fā)了民間文藝團(tuán)體參與文化活動的積極性,提高了設(shè)施設(shè)備利用率。全市已建成40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站并實現(xiàn)“公建民營公助”全覆蓋。建成村綜合文化服務(wù)中心448個,社區(qū)綜合文化服務(wù)中心51個、農(nóng)民文化大院115個。各市、縣圖書館、文化館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村綜合文化服務(wù)中心全部對外免費(fèi)開放。全年開展“文化大篷車”基層文藝演出780場次,廣場文藝演出117次,“送戲下鄉(xiāng)”惠民文藝演出160場次,累計完成農(nóng)村數(shù)字電影放映7247場次,xx道情小戲《xx夢》完成創(chuàng)排并開展下基層巡演7場次。

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升全民健康水平。結(jié)合承辦第十六屆全區(qū)運(yùn)動會,加快場館建設(shè)改造。爭取自治區(qū)專項資金1549。83萬元,市財政配套4000萬元,新建場館4個,改造提升場館12個。在兩縣一區(qū)建成健身步道8公里,多功能運(yùn)動場3個,拼裝游泳池1個、兒童多功能運(yùn)動場1個、全民健身聯(lián)系站點12個。已建成的體育公園、多功能運(yùn)動場、足球場、全民健身工程等室外場地設(shè)施全部免費(fèi)對外開放。體育館、全民健身中心等室內(nèi)場館實行免費(fèi)低收費(fèi)開放政策,保證每年開放330天,每天開放12小時以上,開放期間每年舉辦全民健身活動近80余次,參與人次達(dá)19萬人次,進(jìn)一步提高了體育人口占比。

雖然我局在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等方面取得了一定的成績,但距離市委、市政府的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一些問題,一是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要素相對匱乏,缺人才缺資金問題仍然比較突出;二是重點項目建設(shè)推進(jìn)力度不大,投資意識與創(chuàng)新意識有待加強(qiáng);三是鄉(xiāng)村文化體育設(shè)施還沒有充分發(fā)揮作用,經(jīng)常性管理工作仍需進(jìn)一步增強(qiáng),旅游基礎(chǔ)建設(shè)資金投入不足。

一是堅持規(guī)劃引領(lǐng),增強(qiáng)部門協(xié)作。按照《xx市全域旅游發(fā)展行動規(guī)劃》和《xx市“一帶兩廊”發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中的空間和產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民增收。指導(dǎo)各縣區(qū)根據(jù)實際,制定出臺各自《鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》,推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。建立由旅游文化、農(nóng)業(yè)、自然資源、水利、建設(shè)、發(fā)改、財政等部門組成的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組織,協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中涉及全局性、政策性的問題,推動各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級。

二是實施“康養(yǎng)+”模式,拓寬發(fā)展思路。根據(jù)xx市康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合xx頭區(qū)、中寧縣、xx縣區(qū)域條件和特色資源,整合鄉(xiāng)村旅游資源,確定“一區(qū)兩縣”發(fā)展方向。xx頭區(qū)構(gòu)建以沙漠、富硒、鄉(xiāng)村旅游和現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)資源為依托的康養(yǎng)旅游核心城市;中寧縣依托枸杞、紅棗,打造獨具特色的枸杞康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū);xx縣利用良好的生態(tài)環(huán)境,豐富的山林、農(nóng)產(chǎn)品資源,打造山林生態(tài)康養(yǎng)和中央廚房康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)。

三是加大支持力度,凝聚發(fā)展合力。以“十百千萬”工程為依托,持續(xù)加大鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)力度。組織全市鄉(xiāng)村旅游點和農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人赴外省進(jìn)行實地觀摩學(xué)習(xí),同時圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與全域旅游發(fā)展政策及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,邀請專家開展專題培訓(xùn),通過內(nèi)育外引為我市全域旅游發(fā)展提供重要人才、智力支撐。積極落實《中共xx市委市人民政府關(guān)于創(chuàng)建全域旅游示范市的實施意見》(衛(wèi)黨發(fā)〔20xx〕15號)文件精神,對新評定的星級農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊給予一次性獎勵,對新建、改造的a級旅游廁所予以資金支持。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇六

(一)農(nóng)村金融體系不斷豐富完善

改革開放以來,xx市農(nóng)村金融體系經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)逐步完善的過程,初步建立起以農(nóng)村政策性金融、商業(yè)性金融、合作性金融為主,以新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為輔的多元化、多層次農(nóng)村金融體系。截至20xx年xx月末,全市共有農(nóng)村政策性金融機(jī)構(gòu)(xx發(fā)展銀行)x個、商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)(xx銀行、xx銀行)x個、合作性金融(農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行)xx個、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)(村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司)xx個。

經(jīng)過xx多年的改革和發(fā)展,xx市的農(nóng)村金融體系在不斷完善的同時,也為廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了更加多樣化的金融服務(wù)。

(二)農(nóng)村金融供給能力不斷增強(qiáng)

近年來,xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實際、因地制宜,推出了一系列惠農(nóng)惠民的金融產(chǎn)品,為鄉(xiāng)村振興提供了便捷高效的信貸服務(wù)。如農(nóng)行“連貸通”、郵儲銀行“小微易貸”、農(nóng)信社(農(nóng)商行)“鄉(xiāng)村振興貸”、工行“網(wǎng)貸通”以及建行“稅易貸”等產(chǎn)品,有效發(fā)揮了金融在培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的作用,有力支持了春耕備耕、糧食生產(chǎn)和收儲制度改革以及水電氣網(wǎng)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展。截至20xx年x月末,全市涉農(nóng)貸款余額億元,較20xx年末增加xxx.x億元,增長%?!笆濉逼陂g,xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信貸投放能力不斷增強(qiáng),涉農(nóng)貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大,有效滿足了涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶的金融需求。

(三)農(nóng)村金融改革不斷推向深入

一是農(nóng)村信用社改制工作不斷推進(jìn)。20xx年以來,按照《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)縣級聯(lián)社分批改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作方案的通知》(x政發(fā)〔20xx〕xx號)要求,xx市分四批完成了x家農(nóng)信社改制農(nóng)商行工作,農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。二是xx銀行三農(nóng)金融事業(yè)部相繼成立。中國農(nóng)業(yè)銀行xx市縣兩級分支機(jī)構(gòu)相繼成立三農(nóng)金融事業(yè)部,明確了三農(nóng)金融事業(yè)部“縣域+涉農(nóng)”的職能邊界,對推動“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三是農(nóng)村抵押物范圍不斷拓寬。為解決農(nóng)村抵質(zhì)押物不足問題,20xx年,xx縣、xx縣被xx省列為林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展重點縣。20xx年,xx縣被列為全國農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點縣?!皟蓹?quán)”等抵押范圍的擴(kuò)大,為盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中長期和規(guī)模化經(jīng)營資金投入,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革提供有益的探索。

(四)農(nóng)村金融生態(tài)不斷優(yōu)化

一是金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。截至20xx年x月末,全市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點xxx個,布放atm機(jī)xxx臺,pos機(jī)具xxxxx臺,張。二是信用體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。近年來,人民銀行xx市中心支行深入推進(jìn)“信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶”創(chuàng)建工作,萬戶,占全部農(nóng)戶數(shù)的xx%。共評定信用戶萬戶,信用村xxx個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,占全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx.x%。xxxx年,全市共有x.x萬戶農(nóng)戶享受到了無擔(dān)保、無抵押的信用貸款和優(yōu)惠利率,金額達(dá)x.x億元,平均利率%,為農(nóng)戶節(jié)約成本約xxx萬元。三是金融消費(fèi)權(quán)益得到有效保護(hù)。人民銀行按年對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)情況進(jìn)行評估,20xx年度全市評定a類機(jī)構(gòu)x家,b類機(jī)構(gòu)xx家,c類機(jī)構(gòu)x家。同時,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場來訪投訴咨詢?nèi)藛T的接訪和xxxx投訴咨詢電話及時分處辦理。20xx年辦理xxxxx投訴xx起。

(五)政策保障力度不斷加大

人民銀行xx市中心支行靈活運(yùn)用貨幣政策工具、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對“三農(nóng)”、扶貧、民營小微等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度,不斷提升貨幣政策執(zhí)行效果。一是確保人總行新設(shè)的兩項直達(dá)實體工具落地見效。為應(yīng)對新冠肺炎疫情的不利影響,xx中支通過靈活運(yùn)用普惠小微信用貸款支持計劃和貸款延期支持工具,有效緩解了中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。截至xxxx年xx月末,通過“普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃”億元再貸款資金支持,排名全省第三位。億元,地方法人金融機(jī)構(gòu)獲得貸款延期激勵資金萬元,排名全省第一位。二是存款準(zhǔn)備金政策得到有效落實。xxxx年x次定向降準(zhǔn),增加法人金融機(jī)構(gòu)可貸資金xx億元;xxxx年x次降低存款準(zhǔn)備金率x.x個百分點,為全市法人金融機(jī)構(gòu)釋放資金約億元,有效增強(qiáng)了法人金融機(jī)構(gòu)的信貸投放能力。三是信貸政策支持再貸款的運(yùn)用不斷強(qiáng)化。xxxx年以來,全市人民銀行累計投放支農(nóng)(含扶貧)再貸款資金億元(含展期),xxxx年xx月末,全市支農(nóng)(含扶貧)再貸款余額億元,有效加大了金融機(jī)構(gòu)對三農(nóng)、扶貧、民營小微等領(lǐng)域的支持力度。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為緩慢,金融發(fā)揮作用渠道不足

一是農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點少。因轄內(nèi)農(nóng)村區(qū)域廣且分散,農(nóng)村地區(qū)資金交易量少、交易不活躍,涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施投入收益低,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)布點和基礎(chǔ)設(shè)施投入的積極性不高。當(dāng)前xx市農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)為xxx個,遠(yuǎn)少于xxx個行政村的數(shù)量。二是農(nóng)村地區(qū)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。農(nóng)村地區(qū)人口分散,加之交通不便,農(nóng)村地區(qū)的電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普遍落后,信號差、網(wǎng)速慢、費(fèi)用高、用戶體驗不佳,一定程度上限制了移動支付的發(fā)展。

(二)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強(qiáng),金融發(fā)揮作用支撐不足

xx市地處滇中腹地,屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)來看,主要為煙草、蔬菜、種養(yǎng)殖,缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動,一、二、三產(chǎn)業(yè)融合度不夠高。從層次上看,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品屬于初級農(nóng)產(chǎn)品,科技含量不高,附加值小。生態(tài)農(nóng)業(yè)以采摘、休閑和觀光旅游為主,對人文歷史、民族風(fēng)情等利用較少。同時,農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化明顯,競爭比較激烈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不強(qiáng)導(dǎo)致金融資源缺少支撐,難以有效落地。

(三)風(fēng)險緩釋機(jī)制不完善,金融發(fā)揮作用動力不足

一是融資擔(dān)保體系不完善。目前,全市共有融資擔(dān)保有限公司x家,但正常開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的只有xx市融資擔(dān)保公司x家,由于在縣域一級尚未成立政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),難以有效滿足融資擔(dān)保需要。二是農(nóng)業(yè)保險廣度、深度不夠。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力較弱,抵押貸款大多用于種植及收購農(nóng)產(chǎn)品,一旦遇到較大的自然災(zāi)害或市場價格波動,借款人的經(jīng)營風(fēng)險將迅速轉(zhuǎn)化為銀行的信貸風(fēng)險。xxxx年,xx市人均保險密度x元、%,分別低于全省(人均保險密度xxxx元,保險深度x.x%)元、個百分點,低于全國(人均保險密度xxxx元,保險深度x.x%)元、個百分點。三是沒有建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制或風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制形同虛設(shè)。當(dāng)前,xx市仍有縣市未建立風(fēng)險補(bǔ)償基金,即使已經(jīng)建立的縣市,也存在貸款出現(xiàn)不良難以代償?shù)那闆r。以扶貧小額信貸為例,截至xxxx年x月末,全市扶貧小額信貸余額億元,出現(xiàn)不良貸款xxxx萬元,但只有x.x萬元實現(xiàn)代償,%,風(fēng)險收益不對等制約了金融發(fā)揮作用的積極性。四是盡職免責(zé)制度未有效落實。當(dāng)前,雖然各類政策要求金融機(jī)構(gòu)完善和落實“盡職免責(zé)”制度,但在具體實踐中由于盡職免責(zé)證明過程和材料較為復(fù)雜,“盡職免責(zé)”制度難以有效落實和發(fā)揮作用。如xx市內(nèi)某商業(yè)銀行共有職工xxxx多人,僅xxxx年就對xxxx人次進(jìn)行了問責(zé),給予xxxx人次經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額xxx萬元,平均每人問責(zé)x.x次、罰款xxx元。另一商業(yè)銀行成立近xx年,歷史上僅有x個人實現(xiàn)盡職免責(zé)。在終身追責(zé)的背景下,信貸人員惜貸懼貸的心理普遍存在。

(四)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)配套政策缺失,金融發(fā)揮作用平臺不足

雖然“兩權(quán)”抵押貸款試點契合了縣域經(jīng)濟(jì)主體的資源及銀行貸款條件,融資主體可利用林權(quán)、農(nóng)房等資源作抵押申請貸款,但是與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)相關(guān)的配套政策尚未出臺,與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款相關(guān)的體制、機(jī)制和平臺缺位,導(dǎo)致確權(quán)不易、評估缺失、風(fēng)險突出,運(yùn)作流程不順暢,參與機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)劃分不明晰,抵押貸款發(fā)放工作受到制約。以武定縣“農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款”為例,截至xxxx年x月末,試點近x年來,武定縣農(nóng)房頒證率僅為%,%,個百分點。

(一)從政府層面來說,要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融互惠發(fā)展

一是因地制宜,結(jié)合xx市自然資源、氣候條件、區(qū)位優(yōu)勢及資源稟賦特點,選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(如xx縣“特色芒果”、xx縣“冬早蔬菜”、xx縣“xx壯雞”、xx縣“xx豬”),推進(jìn)“一縣一業(yè)、一村一品”示范創(chuàng)建,加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)合作,推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研深度融合,加快研究成果轉(zhuǎn)換,提高種養(yǎng)殖科技含量,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走差異化發(fā)展、科技化發(fā)展、規(guī)?;l(fā)展、集約化發(fā)展之路。在培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的同時,實施“回家工程”,發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”,吸引各類人才向農(nóng)村回流,讓農(nóng)村成為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱土和施展才華的舞臺。二是推動深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。建立完善“兩權(quán)”交易平臺,依托不動產(chǎn)登記中心平臺,統(tǒng)一規(guī)范管理農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場交易。為實現(xiàn)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓和銀行貸款抵押物處置、抵押權(quán)實現(xiàn)創(chuàng)造條件。三是切實發(fā)揮財政資金效能。落實涉農(nóng)貸款新增獎勵政策,充分發(fā)揮財政資金的撬動作用,引導(dǎo)和激勵金融加大涉農(nóng)信貸投放。打通政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)“最后一公里”,實現(xiàn)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)xx縣市全覆蓋,建立完善“政銀擔(dān)”風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,引導(dǎo)政府性融資擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)保險機(jī)構(gòu)加大支農(nóng)支小力度,穩(wěn)步提高“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔(dān)保在保供給,切實為全市實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的政策性擔(dān)保服務(wù)。

(二)從監(jiān)管層面來說,要加強(qiáng)激勵引導(dǎo),調(diào)整優(yōu)化考核機(jī)制

一是支持和助推產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展。不斷完善中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺功能,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)做好面向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的推廣、對接和運(yùn)用,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)和農(nóng)戶信用,破解小企業(yè)和農(nóng)戶抵押物不足難題,為上下游不同的主體提供鏈條式金融服務(wù)。二是強(qiáng)化政策引導(dǎo),綜合運(yùn)用存款準(zhǔn)備金率、支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具和信貸政策,加大金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的支持力度,及時給予商業(yè)銀行必要的資金支持,加大涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評估,引導(dǎo)金融資源向“三農(nóng)”傾斜。三是推動惠農(nóng)、便民支付產(chǎn)品創(chuàng)新。立足農(nóng)村地區(qū)群眾支付需求,拓展政府電子支付平臺在廣大農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)的覆蓋面,推進(jìn)支付資源全民共享,實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。四是健全差異化激勵機(jī)制。以正向激勵為導(dǎo)向,從業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)兩方面采取差異化監(jiān)管政策。對縣域一定比例存款用于當(dāng)?shù)刭J款考核達(dá)標(biāo)的、貸款投向主要用于“三農(nóng)”等符合一定條件的金融機(jī)構(gòu),其新增支農(nóng)再貸款額度,在支農(nóng)再貸款利率上給予適當(dāng)下浮。適度提高涉農(nóng)貸款不良容忍度,落實涉農(nóng)不良貸款容忍度的監(jiān)管考核要求。

(三)從銀行層面來說,要加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平

一是加快完善盡職免責(zé)相關(guān)制度。探索制定行業(yè)統(tǒng)一的盡職免責(zé)操作細(xì)則,出臺更為明確的標(biāo)準(zhǔn)化流程和模板。建立盡職免責(zé)保證制度,組建金融機(jī)構(gòu)不良貸款責(zé)任認(rèn)定第三方仲裁機(jī)構(gòu),使基層金融機(jī)構(gòu)信貸人員在被追責(zé)時有上訴渠道。二是完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項工作重點,加大和優(yōu)化商業(yè)銀行網(wǎng)點、atm、pos機(jī)在農(nóng)村地區(qū)的布局,在未設(shè)立網(wǎng)點的地區(qū),通過設(shè)立助農(nóng)金融服務(wù)點延伸服務(wù)觸角,推廣網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等現(xiàn)代化金融服務(wù)渠道。三是加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和季節(jié)特征,提供不同的金融服務(wù)。積極拓寬農(nóng)村抵質(zhì)押物范圍,推動廠房和大型農(nóng)機(jī)具抵押、倉單和應(yīng)收賬款質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù),依法合規(guī)推動形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式。四是做好金融消費(fèi)者教育與金融知識普及。探索設(shè)立鄉(xiāng)村金融宣傳員,開展“金融夜?!边M(jìn)鄉(xiāng)村活動,對村組干部、農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶等就防范金融詐騙、惠農(nóng)金融產(chǎn)品、手機(jī)銀行使用、個人征信報告、投資理財知識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),通過一傳十、十傳百的方式帶動更多農(nóng)戶了解金融、熟悉金融,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的整體金融意識,優(yōu)化信用環(huán)境,減少失信行為。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇七

當(dāng)前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念,利用網(wǎng)點和人員的優(yōu)勢,取得了在普惠金融工作上較好成績,但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及專業(yè)銀行服務(wù)下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路,是當(dāng)前迫在眉睫的工作。

本人根據(jù)這幾年工作上的經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點,供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

總體來說,我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標(biāo)是實現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢,以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務(wù)。讓“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的金融服務(wù),成為普惠金融的先行者,在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認(rèn)可和贊譽(yù),樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

本人認(rèn)為,我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進(jìn)行實施:

推行的“新農(nóng)?!薄靶罗r(nóng)合”及相關(guān)撫恤金發(fā)放項目,充分發(fā)揮自身網(wǎng)點優(yōu)勢,與政府部門積極協(xié)作,全力做好金融服務(wù)工作。

第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例,將小額貸款業(yè)務(wù)作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。將世界先進(jìn)的ipc小額貸款技術(shù)和我行自身實踐相結(jié)合,破解客戶融資服務(wù)難題。在產(chǎn)品設(shè)計、隊伍培養(yǎng)、風(fēng)險控制等方面,不斷地嘗試和探索,同時各個網(wǎng)點借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品,在宣城本地市場做到率先搶占。

第三步是利用好當(dāng)前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢,通過建檔的這一途徑,牢牢將客戶的基層信息把握在手,掌握第一手的客戶需求,并且積極對接政府平臺,從大數(shù)據(jù)入手,獲取客戶多方面數(shù)據(jù),在源頭搶占客戶,確保客戶的資源不流失。

具體到如何開展普惠金融工作主要是通過以下幾點

一是繼續(xù)加大普惠類貸款的投放力度,持續(xù)簡化業(yè)務(wù)流程,提高產(chǎn)品的市場競爭力。以農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃(2013-2020年》為指引,圍繞各地特色優(yōu)勢行業(yè),尤其是養(yǎng)殖、種植等行業(yè),積極調(diào)整小額貸款產(chǎn)品要素,做好優(yōu)勢特色行業(yè)的小額貸款市場開發(fā);積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門,做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款等政策性業(yè)務(wù),提高社會影響力,進(jìn)一步擴(kuò)大本行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)拓展的深度與廣度。

業(yè)大戶)、農(nóng)民專業(yè)合作社等群體的對接,占得市場先機(jī);在條件允許的區(qū)域,大力推進(jìn)林權(quán)抵押貸款和土地相關(guān)權(quán)利抵押貸款;通過“零售撬動批發(fā),批發(fā)帶動零售”的策略,優(yōu)先做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上下游客戶的金融服務(wù)工作,實現(xiàn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的責(zé)任捆綁,最終打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條;為企業(yè)設(shè)計好服務(wù)方案,做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作,以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務(wù)重點,開發(fā)專項信貸產(chǎn)品,提供差異化服務(wù)。

三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),構(gòu)建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設(shè)需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強(qiáng)與個人金融、公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動協(xié)作,為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務(wù)方案。建立以總行研發(fā)為主體,支行研發(fā)為補(bǔ)充,統(tǒng)分結(jié)合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系,構(gòu)建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下,發(fā)揮自身優(yōu)勢,因地制宜,做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。

四是加強(qiáng)對外合作,擴(kuò)大社會影響力。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、人力與社會保障部門、共青團(tuán)、科協(xié)、個私協(xié)會商會、擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作,構(gòu)建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔(dān)”和“銀企”合作平臺,共擔(dān)風(fēng)險與成本,共同推進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,共同做好對外宣傳,擴(kuò)大本行影響。開展信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶評選活動,構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境。

借好還”小企業(yè)金融服務(wù)品牌,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力,始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務(wù)。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務(wù)參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,做好集群開發(fā),提高開發(fā)深度,積極打造“銀企合作平臺”。

六是依托普惠金融中心,圍繞城區(qū)個體工商戶及社區(qū)客戶群體,在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè),開展綜合金融服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務(wù),為城區(qū)客戶提供延時服務(wù)。加強(qiáng)我行形象塑造,突出我行服務(wù)特色,提升我行的社會知名度和市場影響力。

2013年,黨的十八屆三中全會提出“發(fā)展普惠金融”,標(biāo)志著普惠金融上升為國家戰(zhàn)略。普惠金融是理念、是思想,更是一條明確的道路?!扒竽局L者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其源泉”,只有秉承服務(wù)群眾的態(tài)度,持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務(wù)、回歸本源,不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力和水平,有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務(wù),才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。

一、鼓勵銀行機(jī)構(gòu)涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

發(fā)放由省農(nóng)擔(dān)公司擔(dān)保的魯擔(dān)惠農(nóng)貸,享受部分財政貼息與疫情期間擔(dān)保費(fèi)率減半的優(yōu)惠政策,極大的減輕了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營壓力。

二、鼓勵涉農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新。

一是加快推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)點建設(shè)??h農(nóng)商行農(nóng)村助農(nóng)取款點達(dá)到42處;齊商銀行支行大王東孫莊村建立普惠金融服務(wù)站1個,二是扎實推進(jìn)深耕鄉(xiāng)村市場“五覆蓋一力爭”,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)戶信息建檔??h農(nóng)商行扎實開展整村授信,充分發(fā)揮“信e貸”、微信貸等產(chǎn)品優(yōu)勢,目前已完成500多個個村莊的整村授信。

三、加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點領(lǐng)域信貸投放。

一是引導(dǎo)鼓勵銀行機(jī)構(gòu)對接全縣重點農(nóng)業(yè)工程項目,農(nóng)發(fā)行支行累計為縣財金置業(yè)有限公司發(fā)放棚戶區(qū)改造貸款8.76億元,確保了縣棚戶區(qū)等改造項目順利開工建設(shè);二是每年組織高標(biāo)準(zhǔn)政銀企座談會,今年向縣內(nèi)19家銀行機(jī)構(gòu)推薦我縣2021年重點工程項目、農(nóng)業(yè)項目,共達(dá)成合作意向99個,簽約金額109億元。其中,農(nóng)業(yè)項目意向7個,簽約金額2910萬元。三是組織召開縣金融支持“加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊幫扶村發(fā)展座談會,推動建立10支金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系幫扶村金融服務(wù)隊,全力支持縣域金融力量推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。四是提升農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和特殊群體服務(wù)水平。積極推進(jìn)再就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,支持農(nóng)民工、大學(xué)生等農(nóng)村新興群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

四、健全政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系。

擔(dān)保貸款接近兩億元,為涉農(nóng)企業(yè)提供應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金近4000萬元,減免各類費(fèi)用500多萬元。二是不斷拓寬涉農(nóng)主體融資渠道,縣融資擔(dān)保公司在開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,依托加入省、市兩級政府性再擔(dān)保體系,大力開展“見貸即擔(dān)”體系擔(dān)保業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量位居全市第一。

下一步,我局將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索金融服務(wù)新模式。深入貫徹金融服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略方針,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)融入縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景中,主動作為,為建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福新貢獻(xiàn)金融力量。

由中共xx、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、人民銀行聯(lián)合,在全縣自然村及農(nóng)戶中內(nèi)開展“樹時代新風(fēng)村、立文明誠信戶”創(chuàng)評活動??h域內(nèi)首次將信用評價機(jī)制引入鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域,提高守信主體金融服務(wù)支持,探索以“鄉(xiāng)村治理+信用+金融”為主題的農(nóng)村守信主體激勵模式。

按照方案,通過設(shè)立評選條件,各村村委對評議對象進(jìn)行自評打分,農(nóng)商行分支行依據(jù)村委會意見進(jìn)行復(fù)評,最后由轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)政府審核。利用鉛山政務(wù)公布平臺進(jìn)行結(jié)果公示,最終向獲評自然村及農(nóng)戶授予“時代新風(fēng)村”“文明誠信戶”榮譽(yù)牌。此次活動共審核通過時代新風(fēng)村xx個、文明誠信戶xx戶,其中時代新風(fēng)村占全縣總自然村比例x%,文明誠信戶占全縣總戶數(shù)比例xx%。

農(nóng)戶,將會給予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策傾斜、信貸優(yōu)先支持、利率優(yōu)惠等紅利,擬對x個“時代新風(fēng)村”整村授信x億元。文明評選不僅僅只是道德評選,更是合作發(fā)展新依據(jù)。

積極配合縣域農(nóng)村信用體系建設(shè)主管部門,推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,已陸續(xù)推出農(nóng)戶小額信用貸款、鄉(xiāng)村振興貸、惠農(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)易貸等適合農(nóng)戶、農(nóng)村新型經(jīng)營主體需求的金融產(chǎn)品,以滿足廣大農(nóng)村客戶的金融需求。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇八

農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”,只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱??h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌,但由于規(guī)模小、市場份額占有率低,真正有輻射效應(yīng)的品牌產(chǎn)品不多,知名品牌更少,產(chǎn)品宣傳力度小,申報注冊步伐慢。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠,有的有名無牌,有的有牌無名,缺乏市場競爭力。

2、主體作用發(fā)揮差。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟(jì)實力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高,很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,認(rèn)為鄉(xiāng)村振興是政府的事,等靠要思想嚴(yán)重,缺乏主人翁意識,參與熱情不高,出現(xiàn)了“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。

3、農(nóng)村環(huán)境污染重。生活污水、農(nóng)藥化肥、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因,使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化,大部分行政村未建有生活污水處理設(shè)施,亂排亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞水體生態(tài),危害人居生存環(huán)境。

4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,帶動能力弱,與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺,鏈條短,附加值不高。

5、鄉(xiāng)村文化項目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)整體創(chuàng)建水平不高、活動不深入、載體不豐富、機(jī)制不健全、方法較單一,打架斗毆、聚眾賭博、封建迷信、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在,鄉(xiāng)村文化項目單一,群眾文明素養(yǎng)、文明習(xí)慣有待提高。

6、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多。由于歷史欠帳,以及發(fā)展不平衡不充分,鄉(xiāng)村道路、供排水、教育、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件依然與城鎮(zhèn)比、與發(fā)達(dá)地區(qū)比有較大差距,與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距。

7、實用人才不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺、大學(xué)生村官、村兩委干部、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素,技術(shù)服務(wù)不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足,近年來承擔(dān)工作逐年加大,但人員減少和專業(yè)技術(shù)人員匱乏問題始終未能解決。

首先,堅持以工補(bǔ)農(nóng),以城帶鄉(xiāng),把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的側(cè)重點放在農(nóng)村,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),實現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉(zhuǎn)移,鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體,通過政策引導(dǎo)、財政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策,鼓勵、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村。其次,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),優(yōu)化教育資源的配置,提高農(nóng)村教育質(zhì)量。全縣學(xué)校布局進(jìn)一步優(yōu)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學(xué)校,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著,教育公平一盤棋的深度融合,推進(jìn)了城鄉(xiāng)學(xué)校布局一體化。

最后,完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設(shè),推進(jìn)健康鄉(xiāng)村建設(shè)。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大,可報銷比例和范圍不斷擴(kuò)大,但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費(fèi)用,認(rèn)為那是花“冤枉錢”。面對村民的不信任,我們要貼心,細(xì)心、耐心地講解醫(yī)保的作用,讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保,不至于“救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng)”。逐步建立健全全民覆蓋,普惠共享的基本公共服務(wù)體系,讓更多人放心看病。

一是實施文明培育工程,促進(jìn)了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各村委會組織開展活動,以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)共建,將移風(fēng)易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動有效結(jié)合起來,在全縣舉辦“崇尚科學(xué)、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動,通過規(guī)范紅白理事會,制定村規(guī)民約,春節(jié)送春聯(lián)、送吊掛,移風(fēng)易俗文藝晚會展演等形式,教育引導(dǎo)廣大群眾破除封建迷信、樹立文明新風(fēng)。

二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設(shè)。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,堅持以文化為魂,將剪紙、武術(shù)、民歌閩南戲曲、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設(shè)中,在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽、象棋比賽、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽、武術(shù)比賽等文體賽事,著力突出公共服務(wù)和文化建設(shè),21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋,文化信息共享工程有序推進(jìn),“村村通”實現(xiàn)行政村全覆蓋。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化,提升文化底蘊(yùn),讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風(fēng)易俗。

最大化利用資源,培育新型農(nóng)業(yè)主體。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況,可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地,一方面應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)力度,解決土地碎片化問題,另一方面應(yīng)成立種植合作社或引入第三方合作,解決勞動力外出流失的問題。因地制宜發(fā)展一村一品,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體,要擴(kuò)大農(nóng)民的參與度,積極引進(jìn)資源,形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。在立足本村優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,注重產(chǎn)品質(zhì)量,多元化思考提升產(chǎn)品附加值。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點,打造屬于本村的特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。

加強(qiáng)一、二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。各村在發(fā)展的過程中,應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用,積極了解并順應(yīng)惠農(nóng)政策,充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中,打破產(chǎn)業(yè)之間的界限,形成一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展,開展電商服務(wù),發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品,引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”。

著實摸清貧困人口家底,明確扶貧思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊長和村兩委干部開展入戶走訪,詳細(xì)了解貧困戶家庭情況,核對貧困戶家庭生活情況,做到應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶。著力落實造福工程、危房改造,保障貧困戶住房問題。鎮(zhèn)、村兩級通力協(xié)作,全力摸排易地搬遷對象,開展定期或不定期的跟蹤督查,督促貧困戶加快確定建房地址、抓緊動工、加快建設(shè)進(jìn)度,早日住上新房。著實做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目,帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點培育特色產(chǎn)業(yè),積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植、辦理小額貸款等幫扶模式將“結(jié)對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”。

加強(qiáng)“三農(nóng)”工作隊伍的管理,培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊伍,帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,增強(qiáng)鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力,讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園,實現(xiàn)新時代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。切實把加強(qiáng)鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設(shè)擺上重要日程,組織部、農(nóng)業(yè)局應(yīng)聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班,大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實用人才,設(shè)置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學(xué)生村官能力建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)等主題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象的遴選要具針對性,一是重點面向貧困地區(qū),二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員、大學(xué)生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等。各地高校要負(fù)責(zé)培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻(xiàn)、做犧牲的畢業(yè)生,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進(jìn)來,在農(nóng)村這片熱土上,留下踏踏實實在基層服務(wù)的干事人,留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。

沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的,不完整的,鄉(xiāng)村振興,應(yīng)該綠色先行,這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。開展鄉(xiāng)村垃圾治理,抓好建章立制,建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,理順管理機(jī)制,制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等相關(guān)配套制度,形成長效機(jī)制。開展鄉(xiāng)村污水治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職、敢于負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力攻堅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭,自覺履行屬地管理責(zé)任,齊心協(xié)力,協(xié)調(diào)配合,凝聚工作合力,嚴(yán)格執(zhí)法,為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障。開展村容村貌治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,集中清理亂搭亂建、亂推亂放、亂寫亂畫,做好“五清”,提升村容村貌亮化美化。

開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度,切實把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,以鐵的決心、鐵的措施堅決將整治落實到位,對違法行為決不能姑息,切實做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅決予以打擊,正在辦理手續(xù)的,一律停辦。要狠下決心重拳出擊,合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作,做到零復(fù)養(yǎng)、零延伸。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治,持續(xù)加大礦山整治力度,落實監(jiān)管責(zé)任,加大打擊力度,加強(qiáng)礦山修復(fù)、狠抓專項行動,堅決打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。

九層之臺起于累土,千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎全國人民的幸福指數(shù),用富民之美給村民一個富足的生活條件,用生態(tài)之美給游子一個身心休憩的家園,用強(qiáng)業(yè)之美給城歸一個勃勃發(fā)展的生機(jī),只有走上富民、村美、強(qiáng)業(yè)的多贏之路,才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇九

(一)疫情防控工作常態(tài)推進(jìn)

一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控指揮部,下設(shè)xx個工作小組,建立xx街道疫情防控線上平臺、“一院一檔”及防控責(zé)任體系,設(shè)置xx個登記點,確保防控工作順利、有效開展。

二是嚴(yán)格落實屬地責(zé)任,對小區(qū)進(jìn)出人員實行“xx健康碼”亮碼通行。截止xx月xx日,累計排查返鄉(xiāng)人員xx人;疫情較重地區(qū)來團(tuán)人員xx人;外籍來團(tuán)人員xx人,境外旅居返人員xx人;累計辦理外出務(wù)工xx人。同時,做好生活物資保供工作。

三是出動宣傳車xx輛,張貼溫馨提示xx余份、公告xx余份、宣傳海報xx余張,懸掛宣傳橫幅xx余條,通過自創(chuàng)曲藝節(jié)目,加強(qiáng)防控宣傳。

四是以街道老衛(wèi)生院為基礎(chǔ),利用xx天時間完成xx街道臨時隔離救治點籌備工作,完成發(fā)熱隔離房間xx間,及各類日常必備生活物資儲備。

(二)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提升

xx年完成固定資產(chǎn)投資xx萬元,其中三產(chǎn)xx萬元;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元;完成規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元,同比增幅xx%,其中其它盈利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xx千元,同比增幅xx%;完成限上商貿(mào)銷售營業(yè)額xx千元,其中參與社消零核算部分銷售額xx千元。xx年完成稅收xx萬元,同比增幅xx%。在繼續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上指導(dǎo)xx家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),建立復(fù)工手續(xù)“一企一檔”;跟蹤xx家固定資產(chǎn)項目情況,指導(dǎo)入庫資料準(zhǔn)備。

(三)項目建設(shè)扎實推進(jìn)

一是認(rèn)真落實xx關(guān)于xx拆遷超期過渡安置問題批示精神,永定安置點一期項目已進(jìn)場施工,同時繼續(xù)做好xx戶超期過渡人員解釋及安撫工作。二是xx園二期·xx項目已完成設(shè)計及工程施工圖,等待區(qū)住建局出具審查意見,預(yù)計本年度投產(chǎn)xx萬元,于xx年xx月進(jìn)場施工。三是xx項目第一、二批供地(xx畝)方案正在優(yōu)化調(diào)整中,預(yù)計xx年xx月提交設(shè)計方案報區(qū)規(guī)自局審查;四是xx集團(tuán)xx綜合體項目已通過鄉(xiāng)村振興項目初審會,待完善資料后提交區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組會議,正在完善村莊規(guī)劃,優(yōu)化拆遷安置方案。

(四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升

1.專項整治強(qiáng)力開展。一是制定《xx街道“散亂污”企業(yè)(作坊)巡查整治工作方案》、《xx街道xx年企業(yè)服務(wù)專員制度》,整治“散亂污”企業(yè)xx家,對關(guān)閉點位進(jìn)行“回頭看”;指導(dǎo)企業(yè)落實并抓好環(huán)保主體責(zé)任,確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);處理信訪投訴xx件。二是開展“戶外廣告、店招牌”專項整治工作,拆除戶外廣告xx處,規(guī)范設(shè)置店招牌xx處。三是開展“三輪車非法營運(yùn)”專項整治,暫扣非法營運(yùn)三輪車xx輛。

2.人居環(huán)境得到提升。

一是推進(jìn)“污水革命”。完成河道清淤xx公里,清除渠道淤積物xx萬余m3,完成目標(biāo)任務(wù)xx%。于xx月xx日啟動?xùn)|南片區(qū)水環(huán)境治理工作。一季度巡河xx余次,發(fā)現(xiàn)并及時處理問題xx個,完成總河長辦督查問題xx件。二是推進(jìn)“廁所革命”。將專項資金全部撥付到各村(社區(qū)),并做好改造工作臺賬。三是對群眾多次反映的“xx”狗市環(huán)境污染、噪音擾民等問題進(jìn)行專項整治,并形成長效監(jiān)管機(jī)制,切實改善環(huán)境。四是聯(lián)合區(qū)xx執(zhí)法大隊等多部門對非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c位進(jìn)行集中整治,取締非法宰殺點xx處。

(五)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是xx路改造工程已基本實現(xiàn)雙向通車,正在進(jìn)行人行道、路燈等配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計xx年xx月完工;廣場路北延線新建工程正在對建設(shè)工程設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化,辦理立項手續(xù)。二是xx老衛(wèi)生院信訪調(diào)解中心改造項目已完成設(shè)計,預(yù)計xx年xx月進(jìn)場施工。三是完成xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等xx處渠道維修工程點位施工;推進(jìn)xx個自備水源小區(qū)自來水報裝工作;協(xié)助自來水公司核查處理完成水源切換遺留問題xx件。

(六)自身建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化

一是按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》,完成xx街道內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整,制定《xx街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理考核辦法(試行)》、《xx街道編外人員使用管理辦法(試行)》,通過“換位子”方式,明確每一位干部職能職責(zé),完善績效考核工作機(jī)制,將日常工作實績同年終考核緊密掛鉤,激發(fā)干部工作積極性。二是制定《xx街道出租房屋登記管理方案(試行)》,加強(qiáng)和改進(jìn)流動人口、出租房屋管理服務(wù)工作,做到“情況清、底數(shù)明”,力求精細(xì)化、科學(xué)化開展社區(qū)治理工作,提升為民服務(wù)水平。

同時按時按需做好了民政、殘聯(lián)、計生衛(wèi)生、勞動保障、教育及社區(qū)治理、安全等常規(guī)性工作。

一是城市基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大,整體環(huán)境狀況不容樂觀;民生保障與基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應(yīng)。二是環(huán)境保護(hù)欠賬較多,“散亂污”企業(yè)整治尚需加力,“兩斷三清”不夠徹底,反彈現(xiàn)象較多。三是各類歷史遺留問題仍比較突出,徹底解決的難度較大。四是自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作干勁仍需進(jìn)一步提升。

三、xx年工作計劃

(一)提升黨建上再見真效。

一是抓支部建設(shè)。以《黨支部工作條例》為準(zhǔn)則,深化“三會一課”、創(chuàng)新“主題黨日”活動,讓活動更有儀式感,讓黨員更有獲得感。加強(qiáng)軟弱渙散黨支部整治,改進(jìn)基層黨建工作短板,努力打造特色支部。二是抓黨員管理。深化黨員積分管理,提升黨員服務(wù)意識,鼓勵黨員服務(wù)進(jìn)小區(qū),推動黨員志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化,突出黨建引領(lǐng),提升小區(qū)治理水平。三是抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對村(社區(qū))后備力量的培養(yǎng)儲備和擇優(yōu)使用,提前謀劃,為明年村(社區(qū))換屆打好基礎(chǔ),為村(社區(qū))發(fā)展注入新鮮血液。

(二)在項目保障上再下真功。

一是進(jìn)一步抓實重點項目建設(shè)。全力推進(jìn)太和老街棚戶區(qū)改造拆遷工作,加快推進(jìn)xx、xx等重點項目建設(shè)進(jìn)度,加快xx、xx等項目推進(jìn)力度,同時強(qiáng)化項目跟蹤服務(wù),確保形象進(jìn)度跟上任務(wù)目標(biāo)。二是進(jìn)一步拓寬招商引資思路。梳理完成街道現(xiàn)有地塊資源,形成招商引資需求清單,吸引更多企業(yè)入駐,努力打造一批支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的中堅項目。

(三)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。

一是力爭啟動廣場路北延線新建工程,分流過境重車,緩解交通擁堵問題;二是力爭盡早啟動xx綠道建設(shè),實現(xiàn)周邊環(huán)境提檔升級;三是配合做好東南片區(qū)水環(huán)境綜合整治工作,完成涉及區(qū)域拆遷及青苗補(bǔ)償工作,加強(qiáng)已整治排口管護(hù),嚴(yán)防反彈。

(四)在環(huán)境整治、城市管理上再動真格。

一是全力攻堅污染防治。繼續(xù)加強(qiáng)“散亂污”工業(yè)企業(yè)的清理整治及監(jiān)管力度,長期保持高壓態(tài)勢。持續(xù)做好“大氣、土壤、水”污染防治工作,及時處置環(huán)境突出問題和信訪投訴。二是加強(qiáng)河渠污染治理和各村(社區(qū))下河排口整治工作,加強(qiáng)非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c位整治,持續(xù)改善鎮(zhèn)域環(huán)境。三是持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平,強(qiáng)化“店招店牌”“非法營運(yùn)三輪車”等各類專項整治,實施精細(xì)化城鄉(xiāng)管理,強(qiáng)化城鎮(zhèn)秩序長效管理,徹底整治“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。加強(qiáng)土地管控,加大巡查力度,堅決遏制違法用地、違法建設(shè)行為。

(五)在社會治理上再用真情。

一是完善“一核多元、共治共享”機(jī)制,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,加快推進(jìn)業(yè)主自治、院落自治、社團(tuán)自治。

二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度,加強(qiáng)對流動人口、出租房屋的登記管理,切實做到人、房、物、業(yè)底數(shù)清情況明,為精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。

三是繼續(xù)從嚴(yán)從實從細(xì)抓好疫情防控各項工作,鞏固持續(xù)向好的防控形勢。

四是深化“大聯(lián)動·微治理”,履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,堅決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五是做好二季度防汛工作,確保安全度汛。

六是大力推進(jìn)“救急難”困難群眾幫扶救助工作。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十

為深化我校研究生教育改革,全面推進(jìn)我校專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作、切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,面向國家戰(zhàn)略和學(xué)校12345發(fā)展思路,面向需求,結(jié)合我校辦學(xué)特色,20xx年,我校設(shè)立了“鄉(xiāng)村振興”和“一帶一路”兩個專項共4個校級重點人才培養(yǎng)項目,打破了原有的校院兩級培養(yǎng)模式,由4個需求部門牽頭,以問題(需求或目標(biāo))為導(dǎo)向,設(shè)立人才培養(yǎng)項目,分別為新農(nóng)村發(fā)展研究院牽頭負(fù)責(zé)的“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”、鄉(xiāng)村振興學(xué)院牽頭負(fù)責(zé)的“鄉(xiāng)村振興—鄉(xiāng)村治理與發(fā)展”、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院牽頭負(fù)責(zé)的'“鄉(xiāng)村振興—旱地農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展”和國際合作與交流處牽頭負(fù)責(zé)的“一帶一路—絲綢之路國際化農(nóng)業(yè)人才”等4個項目。

今年,我校4個校級重點項目的第一屆133名學(xué)生即將畢業(yè),其中“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”項目畢業(yè)生49名,他們與非項目培養(yǎng)的研究生相比,不僅強(qiáng)化了有組織的團(tuán)隊實踐培養(yǎng),增強(qiáng)了研究生對三農(nóng)的認(rèn)知、認(rèn)同和情懷,同時項目研究生的實踐成果、學(xué)術(shù)成果、科研成績、升學(xué)就業(yè)等方面的達(dá)成度均取得了較好成效。

會議圍繞“鄉(xiāng)村振興—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項目進(jìn)行了深入總結(jié)交流。新農(nóng)村發(fā)展研究院副處長阮俊虎做項目總結(jié)報告,研究生導(dǎo)師代表劉占德、高華、吉紅、海江波教授依次發(fā)言,回顧和總結(jié)了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項目工作并分享了好的經(jīng)驗及做法。研究生代表王瀟、閆雷玉、李雪雯、陶壯壯同學(xué)依次發(fā)表感想,從自身角度出發(fā)暢談“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”人才培養(yǎng)項目對個人培養(yǎng)和未來發(fā)展發(fā)揮的重要作用,并對向?qū)W校、導(dǎo)師以及依托的試驗示范站表示衷心的感謝。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十一

近年來,xx縣深挖鄉(xiāng)賢人才資源“富礦”,大力開展“百名鄉(xiāng)賢建家鄉(xiāng)”活動,著力引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)賢回歸鄉(xiāng)里、反哺桑梓、振興鄉(xiāng)村,為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。

注重鄉(xiāng)賢人才的發(fā)現(xiàn)和挖掘,吸引鄉(xiāng)賢人才回鄉(xiāng)“筑巢”、回報桑梓。一是摸清底子識鄉(xiāng)賢。通過單位推薦、基層摸排、網(wǎng)絡(luò)收集等方式,全面收集有威望的退休干部、有影響力的經(jīng)商人士、有手藝的技術(shù)人才、有知識的高學(xué)歷人才、有經(jīng)驗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員等xx籍在外優(yōu)秀人才信息,建好“本土鄉(xiāng)賢人才庫”,共收集鄉(xiāng)賢信息1500余人,實行動態(tài)管理,確保鄉(xiāng)賢能人數(shù)據(jù)信息實時準(zhǔn)確、及時更新。二是鄉(xiāng)情感召引鄉(xiāng)賢。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,積極宣講我縣職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,深入開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”“智匯xx·鴻雁之約”系列活動,講好家鄉(xiāng)故事、傳遞好家鄉(xiāng)聲音,以家人的牽掛、鄉(xiāng)親的期盼、家鄉(xiāng)的前景、黨委政府的信任為牽引,感召鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報桑梓,去年來共回引返鄉(xiāng)212名青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是規(guī)范程序選鄉(xiāng)賢。按照個人自愿和組織選派相結(jié)合的原則,采取個人申請、單位推薦、組織考察的方式,從縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在職干部中,試點選派8名政治上靠得住、農(nóng)村工作有經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)有技術(shù)的優(yōu)秀干部到村擔(dān)任“名譽(yù)村主任”,助力村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從村里老黨員、老教師、老干部等影響力強(qiáng)群體,以及從熱心本地公益事業(yè)的發(fā)展致富能人、優(yōu)秀外出人員中,按照品行優(yōu)、威望高、口碑好、熱心腸、有意愿的標(biāo)準(zhǔn),通過“群眾推薦、個人申請、支部審查、黨員群眾代表大會表決”的方式選任鄉(xiāng)賢會成員,做好信息登記,報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案,由村“兩委”發(fā)放上崗證,積極引導(dǎo)他們投身村級事務(wù)管理,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。目前,我縣共有在冊鄉(xiāng)賢人才596人。

有賢來棲,更需要固巢留賢,讓鄉(xiāng)賢安心安居安業(yè)。一是創(chuàng)造良好環(huán)境。出臺《xx縣鄉(xiāng)村“育才聚才行動”實施方案(20xx—20xx年)》《xx縣建立健全營商環(huán)境評價指標(biāo)管理機(jī)制工作方案》《招商引資優(yōu)惠政策十五條》等優(yōu)惠政策,設(shè)立企業(yè)服務(wù)“幫代辦”中心,開展“走流程、解難題、優(yōu)服務(wù)”和干部聯(lián)企“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動,持續(xù)完善農(nóng)村道路交通、生活設(shè)施、衛(wèi)生條件等公共基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作、生活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十二

全面落實國家資助政策。將扶貧部門的貧困家庭信息庫與學(xué)生學(xué)籍庫進(jìn)行數(shù)據(jù)比對,確定受資助學(xué)生范圍。同時,結(jié)合扶貧信息庫動態(tài)調(diào)整的'特點,組織各鎮(zhèn)中心校對區(qū)域內(nèi)貧困學(xué)生不間斷進(jìn)行排查,提高受資助學(xué)生信息核對的準(zhǔn)確率,讓學(xué)生資助政策全面覆蓋每一個貧困家庭學(xué)生,確保資助無遺漏。20xx年春季學(xué)期,為1709名脫貧享受政策學(xué)生發(fā)放各類生活補(bǔ)助費(fèi)、保教費(fèi)、國家助學(xué)金85.6625萬元,為1366名義務(wù)教育階段脫貧享受政策學(xué)生發(fā)放營養(yǎng)餐費(fèi)54.64萬元。目前,貧困學(xué)生資助信息已匯總統(tǒng)計完畢,全部錄入資助系統(tǒng),等待財政部門籌措資金,通過“一卡通”系統(tǒng)發(fā)放。

常態(tài)化開展“控輟保學(xué)”。建立摸底排查機(jī)制,分門別類對因病、因殘、因厭學(xué)、因缺失關(guān)愛等原因不能按期返校的學(xué)生進(jìn)行摸底,特別是對于四類貧困家庭學(xué)生給予重點關(guān)注;建立動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,把每年3月、9月作為重點監(jiān)測時段,實行網(wǎng)格化管理,做到“一生一案”,對疑似輟學(xué)學(xué)生開展勸返工作。截止目前,全縣共排查出疑似輟學(xué)學(xué)生5人,其中因病因殘2人、重病重殘3人,通過分包人的積極幫扶,病情痊愈后都返校就讀。

加大農(nóng)村學(xué)校建設(shè)力度。規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍230套,涉及學(xué)校12所,建設(shè)面積8050平方米,投資1886萬元,目前該批次項目地質(zhì)勘探、圖紙設(shè)計已完成;規(guī)劃新增農(nóng)村寄宿制學(xué)校1所,建設(shè)學(xué)生宿舍樓及附屬設(shè)施,建設(shè)面積1350平方米,投資320萬元,目前,該項目正在進(jìn)行招投標(biāo);計劃認(rèn)定普惠性幼兒園6所,目前認(rèn)定方案正在修訂中,確保7月底前完成認(rèn)定。

二、下步打算

扎實開展資助政策宣傳。通過宣傳手冊、明白卡、宣傳欄、致學(xué)生及家長資助政策一封信、主題班會等多形式、多維度進(jìn)行宣傳,確保全社會對政策全知曉。

建立教師“一幫一”幫聯(lián)制度。安排教師與每一名貧困學(xué)生、農(nóng)村低保、孤兒、殘疾學(xué)生等學(xué)生進(jìn)行“一幫一”聯(lián)系幫扶,定期進(jìn)行走訪,向家長宣講政策,及時了解學(xué)生就學(xué)情況和受助情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

進(jìn)一步加大教育資源配置向農(nóng)村學(xué)校傾斜和支持力度,提高教學(xué)裝備水平、教育信息化水平和師資水平,大幅度改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十三

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的必然要求。xx鎮(zhèn)深入貫徹縣“xxxx”發(fā)展思路,牢固樹立“六種觀念”,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,全力抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

生態(tài)資源豐富。xx鎮(zhèn)位于我市南部生態(tài)廊道中間位置,林地面積5。4萬畝,森林覆蓋率為42。6%,共有大小山頭319個,山地丘陵面積占全鎮(zhèn)三分之二,鶴河、九女河、店子河等河流橫貫其間,山水相連,梯田縱橫,是典型的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具備發(fā)展現(xiàn)在農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的天然優(yōu)勢。

區(qū)位優(yōu)勢明顯。xx鎮(zhèn)西鄰xx縣縣城20公里,東距xx市區(qū)50公里,鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立xx高速公路出口,335省道和旅游大道橫貫鎮(zhèn)域東西,交通十分便利。

歷史文化底蘊(yùn)深厚。xx鎮(zhèn)古時因設(shè)驛站而興,驛站文化濃郁,薄板臺、段家河一帶考古遺址可追溯到西周時期,任家口、黃坡等古村落遺跡依稀可尋,“九女泊”等美好傳說膾炙人口。

土地流轉(zhuǎn)工作開展順利。20xx年共成功流轉(zhuǎn)土地5300畝,目前已啟動馬山、平柳河一期及仲溝、上蘆峪河二期掛鉤項目,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)奠定了重要基礎(chǔ)。

特色農(nóng)業(yè)亮點紛呈。全鎮(zhèn)聚力打造“一萬三千四大園”,即建設(shè)萬畝果園、千畝菜園、千畝花園和千畝谷園?!叭f畝果園”以北上澗村為核心,輻射周邊村莊10余個,主打經(jīng)濟(jì)作物為黃金蜜桃、秋風(fēng)蜜桃、蘋果?!扒М€菜園”重點分布于薄板臺村、段家河等地,主打經(jīng)濟(jì)作物為西葫蘆、西紅柿、黃瓜,并承接了我鎮(zhèn)旅游采摘大棚建設(shè)扶貧項目?!扒М€谷園”位于花崖頭社區(qū)各村,重點培育魯谷4號、金線子等優(yōu)良谷子品種?!扒М€花園”星羅棋布于全鎮(zhèn),重點分布在躍xx、嗡嗡樂園等地,經(jīng)濟(jì)作物以中草藥、蜜園植物為主。成規(guī)模、效益優(yōu)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群規(guī)模初現(xiàn)。

城鎮(zhèn)化建設(shè)扎實有序。全鎮(zhèn)以城鎮(zhèn)精細(xì)化管理為抓手,計劃投資1200萬元改善駐地風(fēng)貌、提升鄉(xiāng)村環(huán)境,已拆除違法建設(shè)1100處,建設(shè)規(guī)范化集貿(mào)市場1處,圈劃標(biāo)準(zhǔn)停車位300余個,同時扎實開展環(huán)衛(wèi)一體化和移風(fēng)易俗、道路沿線環(huán)境治理提升工程,省環(huán)衛(wèi)一體化電話調(diào)查滿意度名列前茅。

一是三產(chǎn)融合發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線未成規(guī)模,恒溫庫、冷鏈物流尚不成熟,除嗡嗡樂園田園綜合體與段家河村建立的“村企共建”模式外,龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)戶三者之間的利益聯(lián)結(jié)方式較少。

二是發(fā)展性用地指標(biāo)稀缺。全鎮(zhèn)“有項目、缺土地、難落實”的現(xiàn)象比較突出,即使旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目經(jīng)過層層審批獲得用地指標(biāo),但配套的旅游公共服務(wù)設(shè)施,如道路、衛(wèi)生、游客集散等基礎(chǔ)配套設(shè)施也因為缺乏用地指標(biāo)而遲遲不能建設(shè),影響旅游綜合效益的發(fā)揮。

三是吸引工商資本下沉的.能力有限。目前,我鎮(zhèn)大量優(yōu)質(zhì)的旅游資源還沒有真正實現(xiàn)深度開發(fā)、市場化運(yùn)作及專業(yè)化運(yùn)營,由于部分旅游企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱,在產(chǎn)權(quán)開放化、治理規(guī)范化和管理科學(xué)化等方面存在一些問題,不同程度制約著企業(yè)的融資能力。旅游資源整合不到位,點多分散,沒有形成集聚效應(yīng)和發(fā)展合力,致使旅游專業(yè)化發(fā)展程度不高,旅游融資難題亟待突破。

四是基層人才隊伍稀缺。當(dāng)前城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)尚未完全打破,讀書人離開農(nóng)村,青壯年進(jìn)城務(wù)工,鄉(xiāng)村精英資源流失,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體匱乏,人才“空心化”的現(xiàn)象未得到根本遏制。

推動產(chǎn)業(yè)“牽一接二連三”式發(fā)展。依托“一萬三千四大園”、產(chǎn)業(yè)扶貧項目,引導(dǎo)和推動更多的資本、技術(shù)、人才等要素向xx鄉(xiāng)村流動。圍繞蜜桃、中藥材、設(shè)施蔬菜、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),培育新型農(nóng)業(yè)示范合作社,興建恒溫庫、蔬菜分揀配送、農(nóng)產(chǎn)品深加工車間等,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,保持xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展旺盛活力。

構(gòu)建生態(tài)宜居小鎮(zhèn)。深入開展城市精細(xì)化管理,對駐地基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級提檔,發(fā)揮城市管理辦公室職能,將公共服務(wù)資源進(jìn)一步下沉;抓好56個村主要干道綠化提升工程、戶戶通道路硬化工作,打造獨具特色的街頭(心)公園;扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊綠化工作力促各村潔凈、有形象、有亮點。打好“林水會戰(zhàn)”,突出綠化效益,計劃綠化面積2600畝,栽植各類苗木20萬株,打造四季xx;突出河道治理,計劃今年在清清河流行動中治理店子河、鶴河河道20公里,整治污染源4處,新建攔河壩5處。

弘揚(yáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。充分利用文體活動廣場、農(nóng)家書屋、文化活動室等精神文明建設(shè)陣地,開展各類群眾性文體活動,豐富村民的精神文化生活;完善“四德工程”,使孝老敬親、鄰里和睦、文明節(jié)儉、勤勞致富在xx蔚然成風(fēng);充分發(fā)揮各村紅白理事會作用,深入推進(jìn)移風(fēng)易俗工作,培育形成良好社會風(fēng)尚,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與精神文明建設(shè)的互促共進(jìn)。實施“新鄉(xiāng)賢培育計劃”,弘揚(yáng)“好為德于鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)賢精神,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人、能工巧匠、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村科技服務(wù)人員、鄉(xiāng)村文化工作人員等優(yōu)秀人物中發(fā)現(xiàn)和樹立現(xiàn)代鄉(xiāng)賢典型,培育和保護(hù)好促進(jìn)鄉(xiāng)村文明傳承發(fā)展的人才隊伍。

加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會治理。構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、村民參與、法治保障的多元主體鄉(xiāng)村治理體系。深化“黨群聯(lián)組”制度,切實發(fā)揮基層黨員在鄉(xiāng)村治理的模范帶頭作用,使社會治理延伸到基層細(xì)枝末節(jié);開展掃黑、除惡專項斗爭,保障人民安居樂業(yè)、社會安定有序;規(guī)范社區(qū)6大項服務(wù)職能,實現(xiàn)社會服務(wù)“零距離”。

增加農(nóng)民收入。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,培育壯大xx生態(tài)采摘農(nóng)場、北上澗村蜜桃合作社、隆海園藍(lán)莓農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,把農(nóng)戶帶上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化致富軌道;創(chuàng)新村集體增收方式,依托嗡嗡樂園等田園綜合體與系列節(jié)慶活動,計劃建立13個“創(chuàng)富漂流小屋”,實現(xiàn)集體收入“破零”“倍增”;做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,計劃在段家河等地增建9個扶貧大棚,進(jìn)一步增加貧困戶收益;穩(wěn)步做好王家山、徐家阿疃等地土地流轉(zhuǎn)工作,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn),實現(xiàn)當(dāng)?shù)厝罕姟白饨稹薄皞蚪稹彪p豐收。

金融支持鄉(xiāng)村振興工作匯報篇十四

20xx年以來,xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將鄉(xiāng)村振興作為重點工作謀劃推進(jìn),并取得新成效。

工作總結(jié)

落實三年行動計劃要求,對標(biāo)黨支部規(guī)范化建設(shè),第一方面,完善了13個村(社區(qū))黨建陣地建設(shè),第二方面,提升鎮(zhèn)委黨校教育質(zhì)量,于20xx年xx月完成13個黨校分教點掛牌,啟動精品教育創(chuàng)建工程。一年來,開展了一線教學(xué)78期,全鎮(zhèn)黨員教育覆蓋率達(dá)90%,覆蓋村居民400余人次。第三方面,實施“發(fā)展黨員嚴(yán)格化、黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化、組織生活規(guī)范化、先鋒作用顯現(xiàn)化”四項提升工程。

一是注重實踐,抓準(zhǔn)重點提升基層干事能力。結(jié)合全鎮(zhèn)工作要點,開展針對性、實踐性的培訓(xùn)班共14期。二是打造精品,積極探索減負(fù)提效教育新模式,把“講師+課件+教材”打包配送到各村(社區(qū))分教點,確保基層群眾對黨的各項方針政策、鄉(xiāng)村振興、扶貧政策等知曉度,凝聚黨群合力共同推進(jìn)政策實施。

深入實施“素質(zhì)”、“定力”、“能力”、“活力”“四項工程”,持續(xù)強(qiáng)化黨員干部在急難險重工作中的攻堅克難的能力。如我鎮(zhèn)圓滿完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作,產(chǎn)生新一屆村(社區(qū))黨組織班子成員61名,平均年齡40歲,較上屆下降了4歲,大專及以上學(xué)歷45名,較上屆多28名,有效實現(xiàn)了學(xué)歷及結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化。村(居)委換屆順利推進(jìn),計劃于xx月xx日-xx日開展選舉,預(yù)計可實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

引進(jìn)“金新農(nóng)”生豬養(yǎng)殖、盛大農(nóng)業(yè)、東升農(nóng)場等項目,加快優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造強(qiáng)農(nóng)富民的特色產(chǎn)業(yè)。做好“特”字產(chǎn)業(yè)文章,打響xx農(nóng)業(yè)品牌。我鎮(zhèn)流坑村馬壩油粘米、北約村優(yōu)質(zhì)肉牛成功入選為xx省20xx年“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目;我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻成功被評為20xx年xx省“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鎮(zhèn)(水稻)。

一是補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。我鎮(zhèn),目前全域推進(jìn)干凈整潔村建設(shè),共涉及79個村小組建設(shè)項目,目前啟動的有77個,完成的有75個,完成率為95%。該項目完成后,我鎮(zhèn)148個村小組將全面達(dá)到干凈整潔村標(biāo)準(zhǔn)。5個省定貧困村65個村小組通過圍竹籬笆等方式建設(shè)人畜分離區(qū),全面實現(xiàn)家禽圈養(yǎng)。二是“139”鎮(zhèn)街提升項目有效推進(jìn),填補(bǔ)了多年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題短板,實施過程得到了廣大群眾和商鋪經(jīng)營者的鼎力協(xié)助和大力支持,僅用了4個月就完成總體進(jìn)度的90%,再次彰顯了“xx速度和xx效率”,該項目完成后,將大大改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,提升我鎮(zhèn)的整體形象和城鎮(zhèn)品位。

存在問題:

基層組織建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)仍不夠合理;人居環(huán)境雖有改善,但與美麗宜居鄉(xiāng)村仍有一段距離。

下一步工作計劃

一是圍繞基層組織建設(shè),高質(zhì)量完善三個全面升級。結(jié)合鎮(zhèn)委黨校、風(fēng)度書屋、黨員活動室等優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺,精心設(shè)計開展各類學(xué)習(xí)活動,實現(xiàn)黨建教育陣地全面升級。打造支部黨建示范帶,輻射帶動基層組織建設(shè)水平全面升級。強(qiáng)化頭雁隊伍、黨員干部隊伍專業(yè)化培養(yǎng),實現(xiàn)黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力全面升級。

二是加大農(nóng)業(yè)招商項目開發(fā),加速xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)協(xié)調(diào)、引進(jìn)上市的xx、xx、xx等大型上市公司,在我鎮(zhèn)選址建設(shè)現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖場。

三是繼續(xù)加大城鎮(zhèn)整治力度。特別在整治“六亂”上下狠功、出實招,嚴(yán)格落實長效管理機(jī)制、精細(xì)化服務(wù),鞏固“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、處置及時”的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,不斷提升城鎮(zhèn)管理水平,并打造出具有xx地方特色的宜居宜業(yè)宜游最美生態(tài)小鎮(zhèn)。

四是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,打造一批特色精品村莊。在s521xx段沿線村莊實施“尋回消失的村落-溯源馬壩人”xx村美麗鄉(xiāng)村示范片環(huán)境提升工程及“樟林流翠、故里果香”美麗鄉(xiāng)村示范片提升工程。繼續(xù)打造蘆溪-南約路段沿線風(fēng)貌整治建設(shè),形成住房風(fēng)貌整治示范帶。

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