寫(xiě)心得體會(huì)還可以幫助我們更好地與他人交流和分享自己的體驗(yàn)和思考。加入一些個(gè)人感情色彩和思考深度，會(huì)使心得體會(huì)更具吸引力和觸動(dòng)力。接下來(lái)是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀心得體會(huì)，希望能夠給大家提供一些借鑒和啟示。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇一
工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查是在對(duì)一個(gè)行業(yè)或一個(gè)地區(qū)所進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析和比較的基礎(chǔ)上，提出針對(duì)性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)政策，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和開(kāi)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的重要手段。作為企業(yè)管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生，在進(jìn)行了幾次實(shí)地調(diào)研后，我獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，在本文中，我將分享我在工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查方面所得到的心得體會(huì)。
第一段：做好實(shí)地考察的準(zhǔn)備工作
在實(shí)地考察前，我們需要對(duì)考察的企業(yè)及所在地區(qū)進(jìn)行鋪墊，從網(wǎng)上收集信息，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況、產(chǎn)業(yè)組成、市場(chǎng)定位等，這對(duì)我們準(zhǔn)確的了解調(diào)研對(duì)象非常有幫助。此外，整個(gè)實(shí)地考察的過(guò)程中我們需要注意安全，保護(hù)好自身和同行人員的財(cái)產(chǎn)和安全。
第二段：與實(shí)地考察對(duì)象接觸
到達(dá)實(shí)地考察的企業(yè)后，我們要好好與企業(yè)負(fù)責(zé)人或者員工交流，并調(diào)查他們的建議和看法。交流應(yīng)盡可能主動(dòng)，比如了解企業(yè)的發(fā)展歷史、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)反應(yīng)等，才能全面、準(zhǔn)確地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，為進(jìn)一步開(kāi)展調(diào)查奠定良好的基礎(chǔ)。
第三段：及時(shí)并準(zhǔn)確地收集數(shù)據(jù)
實(shí)地考察一定要精心安排，對(duì)要調(diào)查的企業(yè)或者工業(yè)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，明確要采集的數(shù)據(jù)。收集數(shù)據(jù)時(shí)要表現(xiàn)出詳細(xì)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是的精神，重點(diǎn)掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程等信息，同時(shí)需要對(duì)所有進(jìn)行的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，以便后期的深入分析。
第四段：開(kāi)展深入分析
回到學(xué)校后，我們需要將獲得的實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和整合，開(kāi)展深入地分析，從中找出存在的問(wèn)題和不足之處。這時(shí)我們需要用到一些分析工具，比如說(shuō)SWOT分析或5力分析等，用來(lái)幫助我們更快更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地制定解決方案。
第五段：提出合適的建議與措施
在分析的基礎(chǔ)上，我們需要根據(jù)實(shí)地調(diào)研得到的真實(shí)數(shù)據(jù)，提出針對(duì)性較強(qiáng)的建議和措施，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。針對(duì)不同的需求和目的，我們提出的解決方案也不同，有些可以是提出新產(chǎn)品或服務(wù)、收購(gòu)合適的企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張、提高產(chǎn)能等，總之，我們的第一要?jiǎng)?wù)是為企業(yè)提供全方位的咨詢服務(wù)，真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述，工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查對(duì)我們的專業(yè)學(xué)習(xí)和畢業(yè)后的就業(yè)都有著深刻的影響。除此之外，我們每位從業(yè)者也需要不斷地完善自己的知識(shí)體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)，提升自己的發(fā)展空間。最后需要注意的是不斷地學(xué)習(xí)和接受新的變化和挑戰(zhàn)，才能在日后的工作生涯中獲得更大的成功和成就。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，它不僅涉及到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響不容忽視。為了更好地了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，我們深入開(kāi)展了一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查。在這個(gè)過(guò)程中，我們得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，接下來(lái)將就這一話題做一些簡(jiǎn)要總結(jié)和分享。
第二段：項(xiàng)目目的
我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查主要有兩個(gè)目的。其一是了解工業(yè)的生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，為企業(yè)提供市場(chǎng)信息支持和決策參考；其二是為政府部門(mén)提供數(shù)據(jù)支持，制定產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
第三段：調(diào)查結(jié)果
在我們的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的結(jié)果。首先，絕大多數(shù)的工業(yè)企業(yè)都有很好的生產(chǎn)基礎(chǔ)和技術(shù)支持，但是在銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓方面還需要提高。其次，在當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)下，一些傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展較為緩慢，而新興產(chǎn)業(yè)如電子、通信、生物工程、新能源等領(lǐng)域的發(fā)展前景較好。此外，一些企業(yè)的資源效率和環(huán)保技術(shù)還有待提高，這是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
第四段：?jiǎn)栴}分析
在調(diào)查中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和困難。一方面，一些企業(yè)生產(chǎn)信息和相關(guān)資料秘密性較高，難以獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)；另一方面，一些企業(yè)在調(diào)查中遇到了資金、技術(shù)和人才等各種問(wèn)題，難以積極配合調(diào)查工作。此外，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的過(guò)程中，我們也需要充分關(guān)注安全和保密問(wèn)題，避免給企業(yè)和市場(chǎng)帶來(lái)不良影響。
第五段：發(fā)展建議
針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，我們也提出了一些有益的建議和意見(jiàn)。我們認(rèn)為可以加強(qiáng)政府和企業(yè)的合作，共同打造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境和資源支持體系。政府可以提供更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)扶持，同時(shí)企業(yè)也可以加強(qiáng)自身的資金、技術(shù)和人才儲(chǔ)備，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我們也建議加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和傳遞，提高調(diào)查的數(shù)據(jù)質(zhì)量和可靠性，為政策決策和市場(chǎng)發(fā)展提供更好的參考依據(jù)。
結(jié)論
總之，在這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題和難點(diǎn)，同時(shí)也得到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我們相信，在政府和企業(yè)共同努力下，中國(guó)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)將會(huì)迎來(lái)更加美好的發(fā)展前景。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇三
工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查是一項(xiàng)重要的社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，對(duì)于揭示現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及未來(lái)趨勢(shì)有著重要的意義。作為一個(gè)在校學(xué)生，我有幸參與了這項(xiàng)活動(dòng)，在調(diào)查過(guò)程中獲得了不少收獲和體會(huì)。本文將從以下幾個(gè)方面入手，展示我的心得和體會(huì)。
第二段：了解行業(yè)發(fā)展情況
首先，參與工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查活動(dòng)，讓我更加深入地了解到了某些行業(yè)的發(fā)展情況。比如，在對(duì)某家制造企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面存在較大問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品推廣速度較慢，而且部分產(chǎn)品品質(zhì)也不佳，這直接影響了企業(yè)的盈利能力。因此，我認(rèn)為，這種調(diào)查活動(dòng)能夠協(xié)助企業(yè)找出存在的問(wèn)題，從而更好地改進(jìn)自身，優(yōu)化產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
第三段：認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
其次，在調(diào)查過(guò)程中，我還了解到了該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。例如，在調(diào)查某寵物食品廠時(shí)，我了解到該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，廠家之間的差異化并不明顯，產(chǎn)品廣告也普遍存在抄襲，偽造的情況。觀察市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，可以幫助我和你更好地了解自身優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
第四段：深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)需求的重要性
最后，從不同買(mǎi)家調(diào)查中，我也意識(shí)到了市場(chǎng)需求的重要性。例如，在與一些寵物愛(ài)好者的溝通中，我了解到他們對(duì)食品的健康成分和口感有著很明顯的關(guān)注。因此，廠家需要根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，參與工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查活動(dòng)能夠讓我更好地了解市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，同時(shí)明確廠家的未來(lái)方向和發(fā)展方向。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，這種活動(dòng)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以為未來(lái)的求職或者創(chuàng)業(yè)提供參考和借鑒。這次調(diào)查也讓我意識(shí)到，市場(chǎng)調(diào)查和分析是企業(yè)成功的必要前提，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)一生的伴侶，企業(yè)要想取得成功，就必須深入了解市場(chǎng)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇四
第一段：介紹調(diào)查目的和背景（150字）
近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加速，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直備受關(guān)注。為了更好地了解我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題，我參與了一個(gè)名為“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大調(diào)查”的項(xiàng)目。該調(diào)查通過(guò)走訪農(nóng)村地區(qū)，詳細(xì)了解農(nóng)民的生活狀況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。本文將對(duì)此次調(diào)查的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：農(nóng)民生活的變遷與發(fā)展（250字）
在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民生活的變遷非常明顯。過(guò)去，農(nóng)民主要依靠農(nóng)田種植糧食來(lái)維持生計(jì)，收入來(lái)源單一。然而，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民們逐漸開(kāi)始涉足其他領(lǐng)域，比如養(yǎng)殖、農(nóng)村旅游等，從而增加了收入來(lái)源和就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，政府還加大了對(duì)農(nóng)村的扶持力度，提供了許多優(yōu)惠政策和項(xiàng)目。這些變化使得農(nóng)民們的生活水平逐漸提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也取得了明顯的發(fā)展。
第三段：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀與問(wèn)題（300字）
在調(diào)查中，我們也發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題。首先，由于農(nóng)村勞動(dòng)力外流，農(nóng)田面積逐漸縮小，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量減少。其次，農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備的落后也限制了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。許多農(nóng)民沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏先進(jìn)的農(nóng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與效益偏低。此外，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有限，導(dǎo)致農(nóng)民的收益無(wú)法得到最大化。解決這些問(wèn)題需要政府的支持和投入，加強(qiáng)農(nóng)村教育培訓(xùn)，提供更先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備，并拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
第四段：農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（300字）
調(diào)查中，我們還觀察到了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，以農(nóng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工為代表的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，大大推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。另一方面，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著缺乏資金、技術(shù)不足、市場(chǎng)信息不暢等問(wèn)題。為了充分發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的潛力，政府和社會(huì)各界應(yīng)增加對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的支持，提供資金和技術(shù)支持，并搭建起農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與城市市場(chǎng)的對(duì)接。
第五段：展望農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展（200字）
綜合以上的調(diào)查結(jié)果和體會(huì)，我對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展保持樂(lè)觀態(tài)度。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和政府扶持政策的不斷改善，農(nóng)民的生活將會(huì)更加富裕，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入差距的縮小，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。然而，在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中，我們?nèi)匀恍枰鎸?duì)諸多挑戰(zhàn)，比如農(nóng)業(yè)技術(shù)改造、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道拓寬等方面。只有通過(guò)政府的引導(dǎo)和社會(huì)各界的共同努力，我們才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與城市的互利共贏。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為了更好地了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，我參與了一次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大調(diào)查，并通過(guò)此次調(diào)查，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況有了更加深入的了解。以下是我在調(diào)查過(guò)程中的心得體會(huì)。
第一段：了解農(nóng)民經(jīng)濟(jì)主體地位的提升
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體地位得到了提升。過(guò)去，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要以農(nóng)民個(gè)體戶為主導(dǎo)，收入來(lái)源單一，發(fā)展空間有限。而現(xiàn)在，農(nóng)民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社等方式，獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。他們參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索多元化經(jīng)營(yíng)的路徑。這種變化讓我深感農(nóng)民已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的被支配者，而是成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參與者和推動(dòng)者。
第二段：新型農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展
在調(diào)查中，我看到了許多新型農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展。這些合作社通過(guò)整合農(nóng)戶資源、提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)和服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。合作社不僅幫助農(nóng)民增加了收入，還提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌效應(yīng)。通過(guò)合作社，農(nóng)民可以共享機(jī)械設(shè)備和技術(shù)，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率。這種合作社模式的興起，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了更廣闊的發(fā)展空間，也為農(nóng)民提供了更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
第三段：農(nóng)村電商的崛起
另一個(gè)讓我印象深刻的是農(nóng)村電商的崛起。通過(guò)調(diào)查，我了解到許多農(nóng)民已經(jīng)通過(guò)電商平臺(tái)將農(nóng)產(chǎn)品售賣(mài)到全國(guó)各地。農(nóng)村電商的興起打破了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，為農(nóng)民提供了更多的銷(xiāo)售渠道。通過(guò)電商平臺(tái)，農(nóng)民能夠更好地了解市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，電商平臺(tái)也提供了更多的信息，使得農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值得到了充分的發(fā)揮。這種農(nóng)村電商的發(fā)展，不僅促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，還推動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)的城鄉(xiāng)融合。
第四段：農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用
在調(diào)查中，我還了解到農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用起到了重要的作用。通過(guò)農(nóng)業(yè)科技的推廣和應(yīng)用，農(nóng)民能夠采用更加科學(xué)的種植和養(yǎng)殖技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。例如，水肥一體化、精準(zhǔn)施肥等技術(shù)的應(yīng)用，使得農(nóng)作物的產(chǎn)量有了顯著的提高。農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步不僅提高了農(nóng)民的收入，還推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
通過(guò)調(diào)查，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。隨著城市化的推進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)難以滿足農(nóng)民和市場(chǎng)的需求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)需要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村工業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展。通過(guò)賦予農(nóng)產(chǎn)品以品牌和附加值，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向綜合經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，政府應(yīng)該制定更好的政策和措施，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提供更多的金融和人才支持，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)這次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大調(diào)查，我深刻體會(huì)到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇和潛力。農(nóng)民作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體，通過(guò)新型農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍面臨著許多挑戰(zhàn)，需要政府和社會(huì)的支持和關(guān)注，共同推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇六
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的關(guān)注度也越來(lái)越高。如何合理地管理家庭經(jīng)濟(jì)，成為了每個(gè)家庭都需要思考和解決的問(wèn)題。為了更好地了解家庭經(jīng)濟(jì)狀況，我進(jìn)行了一次家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查報(bào)告，總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
首先，要合理規(guī)劃家庭收入和支出。通過(guò)調(diào)查，我了解到，很多家庭在收入規(guī)劃方面存在較大問(wèn)題。有些家庭收入雖然不低，但由于沒(méi)有合理規(guī)劃，導(dǎo)致支出超出收入，從而導(dǎo)致了家庭的經(jīng)濟(jì)壓力很大。而有些家庭則過(guò)于保守，寧愿將收入一部分存起來(lái)，也不敢進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)。因此，我們要根據(jù)家庭的實(shí)際情況，合理制定收入和支出的計(jì)劃，確保支出不超過(guò)收入，并適當(dāng)留出余額用于緊急情況。
其次，要適當(dāng)進(jìn)行理財(cái)投資。調(diào)查報(bào)告顯示，目前很多家庭對(duì)于理財(cái)投資的認(rèn)識(shí)還不夠充分。有些家庭過(guò)于追求高回報(bào)率，盲目購(gòu)買(mǎi)高風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)損失。而有些家庭則將所有的積蓄都存放在銀行中，導(dǎo)致資金得不到充分的增值。因此，我們要根據(jù)家庭的實(shí)際情況，選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品，并合理分配資金，以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的有效增長(zhǎng)。
此外，要正確對(duì)待消費(fèi)觀念。調(diào)查顯示，很多家庭在消費(fèi)方面存在著不合理的觀念。有些家庭過(guò)于追求物質(zhì)享受，不計(jì)后果地進(jìn)行消費(fèi)，從而造成了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重。而有些家庭則過(guò)于節(jié)約，從而導(dǎo)致生活質(zhì)量下降。因此，我們要正確對(duì)待消費(fèi)觀念，適度消費(fèi)，合理分配，避免過(guò)度消費(fèi)和過(guò)度節(jié)約的傾向。通過(guò)合理消費(fèi)，我們能夠提高生活質(zhì)量，同時(shí)保持良好的家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
另外，要加強(qiáng)家庭成員的理財(cái)教育。調(diào)查報(bào)告顯示，很多家庭在理財(cái)教育方面存在不足。有些家庭對(duì)于孩子的零花錢(qián)等事物沒(méi)有給予足夠的教育，導(dǎo)致孩子將錢(qián)揮霍一空。而有些家庭則對(duì)于老人的養(yǎng)老金等方面沒(méi)有進(jìn)行正確的指導(dǎo)，導(dǎo)致老人進(jìn)行盲目投資。因此，我們要加強(qiáng)家庭成員的理財(cái)教育，教會(huì)孩子正確的金錢(qián)觀念，引導(dǎo)老人進(jìn)行理性消費(fèi)。
最后，要建立健全家庭經(jīng)濟(jì)制度。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，很多家庭沒(méi)有建立起健全的家庭經(jīng)濟(jì)制度，導(dǎo)致了家庭經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定。因此，我們要根據(jù)家庭的實(shí)際情況，建立起合理的家庭經(jīng)濟(jì)制度，包括收入分配、開(kāi)支控制、理財(cái)規(guī)劃等方面，以確保家庭經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述，通過(guò)這次家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告，我深刻意識(shí)到了家庭經(jīng)濟(jì)管理的重要性。合理規(guī)劃家庭收入和支出、適當(dāng)進(jìn)行理財(cái)投資、正確對(duì)待消費(fèi)觀念、加強(qiáng)家庭成員的理財(cái)教育以及建立健全的家庭經(jīng)濟(jì)制度，是提高家庭經(jīng)濟(jì)狀況的重要途徑。我相信，只有通過(guò)接受理財(cái)知識(shí)、不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠更好地管理家庭經(jīng)濟(jì)，為家庭帶來(lái)更加穩(wěn)定和幸福的生活。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇七
本著我鎮(zhèn)將新發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林特色的精神，我們?cè)诟辨?zhèn)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于8月27日、8月29日分別對(duì)錦繡黃桃特色鎮(zhèn)xx莊，葡萄特色鎮(zhèn)馬陸進(jìn)行了專門(mén)考察，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
1、起步較早。他們發(fā)展黃桃、葡萄，從80年代中期就已經(jīng)開(kāi)始，規(guī)模并不大，進(jìn)入90年初期時(shí)，即向規(guī)?；l(fā)展。這二個(gè)鎮(zhèn)的總耕地面積都在二萬(wàn)畝左右，目前，xx莊錦繡黃桃實(shí)種規(guī)模是4700畝，馬陸葡萄實(shí)種規(guī)模6000畝。
2、規(guī)劃布局合理。實(shí)施建設(shè)規(guī)?；?jīng)濟(jì)果林基地，先期都統(tǒng)一作出了規(guī)劃布局方案，隨后制定方案，成片發(fā)展，安排和引導(dǎo)種植戶加盟到基地來(lái)發(fā)展，按統(tǒng)一布局，安排落實(shí)到田塊。
3、注重投入。多年來(lái)，他們政府將經(jīng)濟(jì)果林發(fā)展作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重頭戲，舍得投資農(nóng)業(yè)。主要解決：
（1）農(nóng)戶種苗款；
（2）田間路、溝、渠、線設(shè)施；
（3）扶持技術(shù)研究所、產(chǎn)銷(xiāo)合作社、交易市場(chǎng)；
（4）收獲期，政府按標(biāo)準(zhǔn)托底收購(gòu)優(yōu)質(zhì)貨源，單xx莊今年收購(gòu)量達(dá)50—60萬(wàn)斤；
（5）整合全鎮(zhèn)社會(huì)力量，組織舉辦各種宣傳活動(dòng)，作開(kāi)辟農(nóng)業(yè)旅游資源。
4、抓特色，創(chuàng)品牌，多功能。他們每年由黨委政府牽頭組織各類有益于農(nóng)產(chǎn)品品牌特色的專項(xiàng)活動(dòng)。以此吸引客戶，增加人氣，促進(jìn)旅游業(yè)，打響各自特色牌子，如：xx莊桃花節(jié)、黃桃節(jié)，馬陸有企業(yè)認(rèn)領(lǐng)葡萄棚、車(chē)友游園會(huì)、情人節(jié)、攝影節(jié)、文化周等等，尤其是馬陸鎮(zhèn)，年內(nèi)在基地場(chǎng)舉辦了13次活動(dòng)。
5、技術(shù)支持力度強(qiáng)。他們都成立了技術(shù)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和種苗繁育基地，xx莊的黃桃和馬陸的葡萄，之所以成為熱銷(xiāo)產(chǎn)品，除了規(guī)模已經(jīng)形成外，多年來(lái)離不開(kāi)科技改造、改進(jìn)和更新。他們按照市場(chǎng)需要，不斷地引進(jìn)、消化吸收新技術(shù)、新品種和新材料，如xx莊的嫁接苗基地、套袋、果選機(jī)，馬陸的大棚溫室栽培葡萄等等。
6、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走高端價(jià)格，政府托底。年內(nèi)，馬陸葡萄特級(jí)品每斤28元，xx莊錦繡黃桃半斤以上每斤8元。他們通過(guò)收購(gòu)、篩選后，政府包收特級(jí)品，走高端價(jià)格銷(xiāo)售。銷(xiāo)售期間的包袋品統(tǒng)一由政府控制，故也稱托底包收。
從xx莊和馬陸的考察中，我們認(rèn)識(shí)到
1、錦繡黃桃產(chǎn)出期短。一般錦繡黃桃在8月15日至8月底，10天至15天采收期，畝產(chǎn)量可達(dá)5000斤以上，但優(yōu)質(zhì)栽培，通過(guò)疏果套袋的產(chǎn)品，也在3000斤左右，我們大規(guī)模種植后，勢(shì)必在行銷(xiāo)上峰期突出。
2、必須成片規(guī)劃。多年來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的`實(shí)踐證明，一村一品的優(yōu)勢(shì)不大，各村各自調(diào)整時(shí)利少弊多，缺乏資源整合力。
3、社會(huì)性參與的力度。從xx莊、馬陸看，生產(chǎn)基地與旅游開(kāi)發(fā)并舉，鎮(zhèn)文化、宣傳系統(tǒng)鳴鑼開(kāi)道，有聲有色，一舉多得，深入人心，遠(yuǎn)近聞名，牌子自然而然形成。近年來(lái)，我鎮(zhèn)各村雖然發(fā)展了桑、苗木、果林面積不少，但集合性不夠，即影響了整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果。
1、建立錦繡黃桃生產(chǎn)基地的規(guī)模定位問(wèn)題
據(jù)我們考察期間了解到，xx莊黃桃基地，對(duì)外號(hào)稱二萬(wàn)畝，實(shí)際種植面積4700畝，目前，黃桃生產(chǎn)，確實(shí)市場(chǎng)缺口還較大，正處于發(fā)展階段，優(yōu)勢(shì)明顯，但達(dá)到一萬(wàn)畝左右時(shí)，預(yù)計(jì)將會(huì)飽和，發(fā)展空間不大。因此，我鎮(zhèn)發(fā)展面積一般以5000畝為宜。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。建設(shè)開(kāi)發(fā)我鎮(zhèn)錦繡黃桃生產(chǎn)基地，是為了又好又快地適應(yīng)日后的“多功能”農(nóng)業(yè)，“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”型農(nóng)業(yè)的形勢(shì)，因此，象馬陸那樣規(guī)劃性較強(qiáng)，較易形成。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇八
由于未來(lái)經(jīng)濟(jì)情況在短期內(nèi)不明朗，居民對(duì)未來(lái)的消費(fèi)預(yù)期不確定性較大。調(diào)查顯示，40%的受訪者表示說(shuō)不準(zhǔn)自己家庭20xx年的預(yù)期消費(fèi)將如何變化，21%受訪者預(yù)期其20xx年的消費(fèi)將比20xx年增加，21%的受訪者預(yù)期來(lái)年消費(fèi)不變；18%的受訪者預(yù)期來(lái)年消費(fèi)將減少。
在影響預(yù)期消費(fèi)的諸多原因中，物價(jià)較高，醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育壓力大，以及攢錢(qián)以備不時(shí)之需是最主要的三類因素。此外，預(yù)期收入降低、購(gòu)房壓力大也是影響城市居民家庭預(yù)期消費(fèi)的重要原因。
縮減開(kāi)支，家庭設(shè)備用品及服務(wù)首當(dāng)其沖
居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下也發(fā)生變動(dòng)。調(diào)查顯示，35%的受訪者表示，如果縮減開(kāi)支，首先會(huì)減少家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出；此外，教育文化娛樂(lè)服務(wù)、衣著、其他商品及服務(wù)支出也成為許多受訪者首先縮減開(kāi)支的項(xiàng)目。
住房政策性調(diào)整力度加大，購(gòu)房需求仍有待釋放
針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題，國(guó)家相繼出臺(tái)了諸多相關(guān)政策措施，例如對(duì)房貸利率和相關(guān)交易稅費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，北京“廉租房”、“經(jīng)濟(jì)適用房”、“限價(jià)房”等保障性住房力度增大，一方面意在保障中低收入居民的住房，另一方面希望能刺激購(gòu)房需求，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)步入的良性的發(fā)展軌道。對(duì)于政策調(diào)整是否會(huì)刺激購(gòu)房需求，大部分受訪者持較為保守的觀點(diǎn)。調(diào)查顯示，34%的受訪者認(rèn)為上述房地產(chǎn)政策和房?jī)r(jià)的調(diào)整不會(huì)刺激購(gòu)房需求；39%的受訪者表示說(shuō)不清是否會(huì)刺激購(gòu)房需求；僅有27%的受訪者認(rèn)為政策和市場(chǎng)的變化會(huì)刺激購(gòu)房需求。（看別人的哈）
至于解決辦法,這就難說(shuō)了,至少目前國(guó)際上的許多辦法都沒(méi)有取得明顯的進(jìn)展.中國(guó)最近推出的四萬(wàn)億x市計(jì)劃應(yīng)該就是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要辦法吧。金融危機(jī)涉及的方面很多，主要是出口業(yè)，現(xiàn)在出口對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)已經(jīng)不大，最迫切的就是解決內(nèi)需問(wèn)題了。至于具體措施你就看看四萬(wàn)億x市用在哪些方面吧。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇九
個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要，增加就業(yè)崗位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定，具有不可替代的作用。
截止20xx年5月末，全旗共有個(gè)體工商戶2215戶，從業(yè)人員2899人，注冊(cè)資金2248萬(wàn)元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶，從業(yè)人員1710人，注冊(cè)資金1175萬(wàn)元；從事制造業(yè)198戶，從業(yè)人員211人，注冊(cè)資金199萬(wàn)元；從事交通運(yùn)輸業(yè)433戶，從業(yè)人員433人，注冊(cè)資金737萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)44戶，從業(yè)人員1381人，注冊(cè)資金1596萬(wàn)元。其中雇員50人以上的6戶，注冊(cè)資金50萬(wàn)元以上的有11戶。44戶私營(yíng)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有19戶，從業(yè)人員852人，注冊(cè)資金895萬(wàn)元；從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶，從業(yè)人員92人，注冊(cè)資金323萬(wàn)元。
20xx年，全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為國(guó)家上繳稅金705萬(wàn)元，占財(cái)政收入的20%。
據(jù)調(diào)查掌握的情況，社會(huì)各個(gè)層面對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一，一是對(duì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在支持程度上不夠，思路和辦法不多。二是應(yīng)從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員，思想上認(rèn)為干“個(gè)體”不是長(zhǎng)久之計(jì)，掙錢(qián)少，沒(méi)有發(fā)展前途，沒(méi)有保障，受傳統(tǒng)觀念影響，存有僥幸心理，伺機(jī)尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀，面對(duì)各種變化缺少應(yīng)對(duì)措施。
個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀表明，我旗個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù)，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析，造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面：第一，思想不夠解放。全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者大中專以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)未做過(guò)深入細(xì)致的研究預(yù)測(cè)，在經(jīng)營(yíng)和投資上缺乏技巧，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的計(jì)劃，隨遇而安，對(duì)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念避而遠(yuǎn)之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”，有限利潤(rùn)大家分的現(xiàn)象。第二，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，影響了其發(fā)展速度。第三，從事外向型的個(gè)體私營(yíng)戶較少，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者對(duì)外部大市場(chǎng)的情況不了解，信息閉塞，供需關(guān)系掌握不清，銷(xiāo)售不暢，只盯住本地市場(chǎng)，經(jīng)不住大的沖擊。第四，資源型和加工型企業(yè)較少，本地資源未被充分利用；生產(chǎn)技術(shù)裝備較差，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品檔次低，效益不佳，隨時(shí)有被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局的危險(xiǎn)。
就我旗目前具體情況看，資金短缺，融資困難是影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先，經(jīng)過(guò)改制后的工貿(mào)企業(yè)，原有資產(chǎn)大部分用在了職工買(mǎi)斷，重新盤(pán)活困難重重。其次，一些較大、較好能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的個(gè)體企業(yè)，為適應(yīng)市場(chǎng)新的需求，積極尋求了一些前景好、上檔次的項(xiàng)目，由于投融資困難，只能暫且擱置；還有隨著企業(yè)改制的完成，下崗職工中，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，手中也掌握了一技之長(zhǎng)，雄心勃勃想干一番事業(yè)，只是苦于沒(méi)有資金支持，正處于徘徊和等待之中。另外，工行、建行相繼在我旗撤銷(xiāo)，使私營(yíng)經(jīng)濟(jì)申請(qǐng)金融支持更加困難。
據(jù)調(diào)查，20xx年，全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)性收入總額在6000萬(wàn)元左右，上繳稅金705萬(wàn)元，稅收比例高于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的'比例。同時(shí)，其它行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)到了24個(gè)。數(shù)字表明，我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所承擔(dān)的稅費(fèi)相對(duì)較高，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)效益較差的，還有入不敷出的情況。另外，個(gè)別行政事業(yè)收費(fèi)部門(mén)注重部門(mén)利益，不顧整體效益和社會(huì)效益，存在著重收費(fèi)，輕管理、輕服務(wù)的問(wèn)題，甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。
要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性，努力贏得各方面積極參與和大力支持，通過(guò)組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，在思想上破除條條框框的束縛，更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，努力克服和形式主義，按照“三個(gè)有利于”的原則，引導(dǎo)和扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺(tái)一整套切實(shí)可行的政策措施，幫助個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問(wèn)題，確保個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進(jìn)展，逐步提高個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重和地位。
要通過(guò)政策扶持和市場(chǎng)導(dǎo)向，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理布局，避免盲目發(fā)展，逐步解決我旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“商多工少”的問(wèn)題。
就目前實(shí)際情況，我旗應(yīng)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè)，其主要優(yōu)勢(shì)在于兩個(gè)方面，第一，資源相對(duì)比較豐富。眾所周知，我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好，尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品，大部分還屬原料的簡(jiǎn)單出售，而未被加工轉(zhuǎn)化增值，因此，首當(dāng)其沖應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展一批類似北大荒實(shí)業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣，有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工，盡快形成一支私有民營(yíng)的骨干群體，形成規(guī)模，提高檔次。第二，我旗的勞動(dòng)力資源比較豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動(dòng)工3萬(wàn)多人，城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人。隨著國(guó)有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的退出和發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如果農(nóng)民不找村長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)，而是找市場(chǎng)，進(jìn)入城鎮(zhèn)搞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，這本身就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此，在我旗發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是非?，F(xiàn)實(shí)的選擇。
在支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面，應(yīng)全面落實(shí)的各項(xiàng)政策，尤其是在行政審批上，要簡(jiǎn)化辦事程序，努力實(shí)行“一廳式”注冊(cè)，“一條龍”服務(wù)，降低門(mén)檻，給個(gè)體私營(yíng)一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在稅費(fèi)收取上，除了出臺(tái)一些減免和優(yōu)惠政策外，要嚴(yán)格規(guī)范各部門(mén)的收費(fèi)行為，堅(jiān)決禁止無(wú)證收費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象，依法保護(hù)個(gè)體私營(yíng)及人員的合法權(quán)益不受侵占，為其發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
借助各種力量拓寬融資領(lǐng)域。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)力，一般來(lái)說(shuō)主要依靠三種力量，即國(guó)家的力量、民間的力量和外部的力量。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，主要是依靠國(guó)家的投入和布點(diǎn)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不可能象計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那樣，還依賴國(guó)家安排項(xiàng)目、給予投入，因此，應(yīng)加快依靠官資轉(zhuǎn)向依靠民資。因此要積極把個(gè)體私營(yíng)納入到信用組織體系中統(tǒng)籌安排，努力爭(zhēng)取個(gè)體私營(yíng)通過(guò)資產(chǎn)抵押、互相擔(dān)保、聯(lián)戶擔(dān)保借貸。各有關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)向金融機(jī)構(gòu)推薦重點(diǎn)和有發(fā)展前景的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，協(xié)調(diào)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系，幫助解決資金問(wèn)題。積極創(chuàng)造條件，成立中介組織和機(jī)構(gòu)，為借貸雙方服務(wù)，積極幫助科技含量高、有發(fā)展前景的私營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)申請(qǐng)上級(jí)技改等項(xiàng)資金；把個(gè)體私營(yíng)列入全方位對(duì)外開(kāi)放大格局中，努力吸納民間資本和社會(huì)剩余資金向個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)傾斜。
積極開(kāi)展對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)業(yè)績(jī)好素質(zhì)高的，鼓勵(lì)其進(jìn)行深造，培養(yǎng)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)急需的高層次的管理人才；有計(jì)劃組織個(gè)體私營(yíng)企業(yè)人員到外地學(xué)習(xí)考察，提高決策水平和管理水平；各有關(guān)方面積極配合，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，全面提高個(gè)體私營(yíng)人員的綜合素質(zhì)；積極培育人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)，通過(guò)多種形式向私營(yíng)企業(yè)輸送各類人才；幫助個(gè)體私營(yíng)企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障等制度，逐步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念；把各項(xiàng)政策宣傳到位，教育個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象；充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)和商會(huì)社團(tuán)組織的作用，保證黨和國(guó)家路線、方針、政策的宣傳、貫徹執(zhí)行，積極探索和改進(jìn)思想政治工作，努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。正確處理職工、企業(yè)、國(guó)家三者利益關(guān)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇十
布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱自由經(jīng)濟(jì)區(qū)）最初是由原蘇聯(lián)最高蘇維埃1988年批準(zhǔn)設(shè)立，蘇聯(lián)解體后，1996年白俄羅斯總統(tǒng)發(fā)布總統(tǒng)令重新確定建立，政府相繼頒布了《布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)行政章程》和《布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)條例》，是白第一個(gè)自由經(jīng)濟(jì)區(qū)，批準(zhǔn)設(shè)立期限為50年，由東西兩區(qū)組成，占地面積七十一平方公里，位于白俄羅斯西南邊境的布列斯特州首府布列斯特市，該區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件良好，區(qū)內(nèi)設(shè)有海關(guān)和物流中心。成立之初，自由經(jīng)濟(jì)區(qū)總結(jié)、吸收各國(guó)自由經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)并從中國(guó)邀請(qǐng)來(lái)10余名專家咨詢、指導(dǎo)，根據(jù)本國(guó)的實(shí)際制定出發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)法規(guī)、規(guī)定。截止到目前，該自由經(jīng)濟(jì)區(qū)注冊(cè)有企業(yè)98家，其中外資企業(yè)40家，合資企業(yè)36家，而真正正在經(jīng)營(yíng)的有65家，安置就業(yè)約8000人，年出口額約1.5億美元,主要出口到歐盟、俄羅斯等地區(qū)。自設(shè)立至今共吸引投資1.2億美元，外資主要來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、波蘭、奧地利、俄羅斯、捷克和以色列等國(guó)。
（一）布列斯特州概況
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)所在的布列斯特州位于白西南部，西與波蘭接壤,南與烏克蘭接壤，面積3.28萬(wàn)平方公里,約占全國(guó)面積的15.7%,人口約147萬(wàn),州府城市為布列斯特市,人口約30萬(wàn)。
布列斯特州現(xiàn)有各種企業(yè)1500多家，其中大型企業(yè)328家,合資和外國(guó)獨(dú)資企業(yè)340家。食品、輕工和機(jī)器制造業(yè)為該州主要工業(yè)企業(yè)，占全州工業(yè)生產(chǎn)的2/3，此外，還有電力能源、林業(yè)、木材加工、漿紙和飼料加工等工業(yè)企業(yè)。
農(nóng)業(yè)以肉、奶、谷物生產(chǎn)、土豆、甜菜和蔬菜種植為主。
（二）地理交通情況
該州戰(zhàn)略位置十分重要，處于東、西歐交通樞紐的十子路口。西起柏林，途經(jīng)華沙-布列斯特-明斯克-莫斯科的e-30號(hào)公路乃是東西歐的運(yùn)輸走廊，電氣化鐵路西可直達(dá)德國(guó)、波蘭等中西歐各國(guó)主要港口。自布列斯特南可直達(dá)烏克蘭首都基輔，北通立陶宛首都維爾紐斯。布列斯特市還有可起降波音747的國(guó)際機(jī)場(chǎng)，并運(yùn)行著國(guó)際貨運(yùn)航班。該州基礎(chǔ)設(shè)施良好，交通便利，公路、鐵路及航空四通八達(dá)，具有良好的客貨運(yùn)輸條件。
該自由經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及制藥、汽車(chē)、食品、電子、家具、機(jī)械制造和木材加工等行業(yè)，不允許單純貿(mào)易性質(zhì)的企業(yè)注冊(cè)。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)定：法人企業(yè)最低注冊(cè)資金不得少于5萬(wàn)美元，投資額不得低于40萬(wàn)美元，木制家具企業(yè)投資額不低于100萬(wàn)美元，肉類食品加工企業(yè)投資額不低于300萬(wàn)美元，但投資資金可在5年內(nèi)逐步到位。
除高新技術(shù)和進(jìn)口替代產(chǎn)品外，20xx年前注冊(cè)成立企業(yè)的產(chǎn)品出口比重不得低于70%，20xx年后注冊(cè)成立企業(yè)的產(chǎn)品出口比重不得低于90%。
外商投資企業(yè)的設(shè)備及進(jìn)口原材料免征海關(guān)稅，用于投資的技術(shù)設(shè)備出廠時(shí)間不得在5年以上。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)土地基本租賃費(fèi)用根據(jù)其位置、面積及投資用途每平米年租金0.3-0.8美元。如租賃現(xiàn)有建筑物，則月租金每平米2-2.5美元。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)和收入稅實(shí)行五免五減，其它需交納的稅費(fèi)：增值稅、消費(fèi)稅、生態(tài)稅、自然人收入稅、土地稅（或租賃費(fèi)）、國(guó)家和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、國(guó)家稅收等，區(qū)內(nèi)企業(yè)總體稅賦水平比區(qū)外企業(yè)低40%（詳見(jiàn)附表）。
布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)作為白建設(shè)最早的特區(qū)，以其規(guī)范、開(kāi)放性的政策法規(guī)、較好的基礎(chǔ)設(shè)施條件和對(duì)歐貿(mào)易橋頭堡的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)已成為投資貿(mào)易的首選。隨著歐盟的擴(kuò)大，白的鄰國(guó)波蘭、拉脫維亞和立陶宛都已成為歐盟新成員，布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)也已處于東西歐經(jīng)濟(jì)貿(mào)易邊界的最前沿。這些變化為該自由經(jīng)濟(jì)區(qū)帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇。歐盟和俄羅斯已開(kāi)始著手對(duì)e30公路的改擴(kuò)建，以及布列斯特口岸設(shè)施進(jìn)行改造；一些原波蘭境內(nèi)的.對(duì)歐出口企業(yè)開(kāi)始遷到布列斯特自由經(jīng)濟(jì)區(qū)。白政府最近決定將布列斯特市三家閑置的原大型國(guó)有生產(chǎn)企業(yè)（燈泡廠、電子設(shè)備廠、機(jī)械制造廠）的設(shè)施劃入自由經(jīng)濟(jì)區(qū)，以迎接新的發(fā)展機(jī)遇。
目前在白雙方企業(yè)無(wú)論是在自由經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)還是自由經(jīng)濟(jì)區(qū)外的生產(chǎn)性合作基本處于空白狀態(tài)。這一方面是由于中白兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，其勞動(dòng)力成本和機(jī)會(huì)成本比較高，行業(yè)性生產(chǎn)配套水平低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)狹小，尚未引起我企業(yè)足夠重視。另一方面也是由于中國(guó)企業(yè)對(duì)白市場(chǎng)、白的投資環(huán)境和吸引外資的優(yōu)惠政策及相鄰周邊國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展前景不夠了解、缺乏信心。
白西鄰歐盟，東與俄羅斯實(shí)現(xiàn)俄白聯(lián)盟和經(jīng)濟(jì)一體化，使白在地緣政治和經(jīng)濟(jì)地理方面的重要性日趨明顯，其市場(chǎng)也將不僅局限于本土，必將擴(kuò)展到歐盟和俄羅斯、烏克蘭等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家。與此同時(shí)，白政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)和發(fā)展，與周邊國(guó)家關(guān)系和睦。這些都為我企業(yè)在白投資和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，具備開(kāi)展對(duì)白的投資貿(mào)易外部市場(chǎng)條件。
白工業(yè)基礎(chǔ)好，科技水平在某些領(lǐng)域也有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)，人員素質(zhì)強(qiáng)，基礎(chǔ)配套設(shè)施全，勞動(dòng)力成本與歐盟國(guó)家相比也較低，對(duì)我又比較友好，社會(huì)治安良好，具備開(kāi)展投資貿(mào)易的內(nèi)部基礎(chǔ)。而自由經(jīng)濟(jì)區(qū)以其法規(guī)制度健全、管理較規(guī)范和較優(yōu)惠的稅收政策可為企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營(yíng)提供贏利保障。我應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)搶占先機(jī)，通過(guò)實(shí)地考察，認(rèn)真研究其它國(guó)家在白自由經(jīng)濟(jì)區(qū)投資及合作的成功經(jīng)驗(yàn)，與白方在高技術(shù)領(lǐng)域加強(qiáng)生產(chǎn)性投資合作，以科技帶動(dòng)經(jīng)貿(mào)和生產(chǎn)合作，從而推動(dòng)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系向更寬的領(lǐng)域發(fā)展。
我處將進(jìn)一步重點(diǎn)了解白自由經(jīng)濟(jì)區(qū)的各種信息，為國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)、提供信息和咨詢、牽線搭橋，以促進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，逐步擴(kuò)展雙邊經(jīng)貿(mào)合作。
自由經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)、外企業(yè)稅賦比較表
序號(hào)稅、費(fèi)種類白俄企業(yè)合/外資企業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)
1、增值稅20%20%10%
2、消費(fèi)稅根據(jù)消費(fèi)品費(fèi)率同樣同樣
3．地方專項(xiàng)基金收入的2.5%同樣同樣
4、國(guó)家專項(xiàng)基金收入的2%同樣無(wú)
6、不動(dòng)產(chǎn)稅折舊后生產(chǎn)和非生產(chǎn)基金的1%同樣無(wú)
7、收入稅紅利的15%同樣5年內(nèi)紅利免征
8、公民收入稅按稅率9-30%同樣同樣
9、特別稅工資的4%同樣無(wú)
10、社?；鸸べY的35%同樣同樣
11、就業(yè)基金工資的1%同樣同樣
12、生態(tài)稅按稅率（根據(jù)廢棄物種類）同樣同樣
13、土地稅根據(jù)地塊位置等按稅率同樣無(wú)
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇十一
作為龍江重要的國(guó)家一類對(duì)俄陸路口岸，xx縣轄6鎮(zhèn)102個(gè)村，農(nóng)業(yè)人口10.1萬(wàn)人，其中，農(nóng)村勞動(dòng)力6.2萬(wàn)人，富余勞動(dòng)力3.5萬(wàn)人；耕地面積73.3萬(wàn)畝，人均7.26畝。近年來(lái)，通過(guò)境內(nèi)外互動(dòng)，轉(zhuǎn)移、中轉(zhuǎn)、吸納并舉，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐加快，20xx年共轉(zhuǎn)移3.38萬(wàn)人，占富余勞動(dòng)力總數(shù)的96.8%，其中，就地轉(zhuǎn)移2.46萬(wàn)人，向境外及國(guó)內(nèi)大中城市轉(zhuǎn)移9200人，分別占轉(zhuǎn)移總數(shù)的73%和27%。具體呈現(xiàn)以下趨向和特點(diǎn)。
1、轉(zhuǎn)移領(lǐng)域由埠內(nèi)向境外轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮口岸中龍頭帶動(dòng)作用，擴(kuò)大對(duì)外投資與合作，擴(kuò)張農(nóng)村富余勞力就業(yè)空間。大力開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)，先后在俄十月區(qū)、烏蘇里斯克、海參崴等地建成16處以輕工產(chǎn)品、果菜、糧食為主的綜合批發(fā)市場(chǎng)，有1700多名農(nóng)村勞動(dòng)力在此從事境外營(yíng)銷(xiāo)，人均年收入1萬(wàn)多元。積極推進(jìn)跨國(guó)投資，目前邊貿(mào)企業(yè)已在境外創(chuàng)辦各類實(shí)體52家，其中加工型38家，投資額達(dá)2.97億元，涉及輕工產(chǎn)品、木材加工及金屬冶煉、裝璜建筑等領(lǐng)域，承載農(nóng)村勞動(dòng)力近千人。擴(kuò)大對(duì)俄農(nóng)業(yè)科技合作，縣政府在俄羅斯租賃土地1300公頃興建農(nóng)業(yè)技術(shù)合作基地，在俄遠(yuǎn)東地區(qū)創(chuàng)辦13家中小型農(nóng)場(chǎng)，年輸出縣內(nèi)外農(nóng)民勞務(wù)人員20xx多人，收入近20xx萬(wàn)元。20xx年，向俄、韓、日等地轉(zhuǎn)移縣內(nèi)勞動(dòng)力4300人，占轉(zhuǎn)移總數(shù)的13%。
2、轉(zhuǎn)移渠道由單一向多元轉(zhuǎn)變。做精做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，廣辟轉(zhuǎn)移渠道。圍繞壯大口岸進(jìn)出口加工業(yè)，深入實(shí)施“落地生根”工程，累計(jì)投資1.26億元，興建對(duì)俄進(jìn)出口加工、綏陽(yáng)進(jìn)口鋸材加工及華宇工業(yè)園區(qū)，已承載企業(yè)37戶，26戶建成投產(chǎn)，華海木業(yè)、寧城漁業(yè)、順風(fēng)松仁加工廠等一批勞動(dòng)密集型企業(yè)相繼投產(chǎn)，安置農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工1700多人。加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，培養(yǎng)產(chǎn)值超百萬(wàn)元、就業(yè)超百人的鄉(xiāng)企45戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力2400余人；綏陽(yáng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦木材加工企業(yè)28戶、黑木耳加工企業(yè)15家，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1000多人。加速發(fā)育農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，吸納富余勞動(dòng)力到小城鎮(zhèn)經(jīng)商、務(wù)工，xx鎮(zhèn)依托城郊優(yōu)勢(shì)，常年從事餐飲、運(yùn)輸各業(yè)農(nóng)民4000多人，占農(nóng)村勞動(dòng)力50%以上；綏陽(yáng)鎮(zhèn)投資1800萬(wàn)元建成全國(guó)最大的黑木耳集散中心——綏陽(yáng)黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)，帶動(dòng)6000多名農(nóng)民專門(mén)從事黑木耳銷(xiāo)售、運(yùn)輸及其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展“能人”經(jīng)濟(jì)，縣內(nèi)及境外已有4000多名經(jīng)紀(jì)人脫離土地，常年或季節(jié)性從事農(nóng)產(chǎn)品販銷(xiāo)。
3、轉(zhuǎn)移方式由輸出向吸納轉(zhuǎn)變。培育壯大特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展袋栽木耳2.4億袋，耳農(nóng)7000余戶，年產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸；建成果樹(shù)、蔬菜生產(chǎn)基地18.5萬(wàn)畝，年產(chǎn)鮮品17萬(wàn)噸，成為全國(guó)黑木耳生產(chǎn)銷(xiāo)售第一縣和沿邊較大的出口果菜生產(chǎn)集散地。黑木耳、出口果菜、特色養(yǎng)殖等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，對(duì)本地和外埠農(nóng)民產(chǎn)生了強(qiáng)勁的吸納力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，4大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)年以“離土不離村”方式就地消化農(nóng)村富余勞動(dòng)力2萬(wàn)余人，吸納穆棱、林口等周邊縣（市）民工1000多人。綏陽(yáng)鎮(zhèn)綏西村218戶農(nóng)民，今年發(fā)展袋栽木耳1200萬(wàn)袋，冬春兩季戶均雇傭附近農(nóng)村勞動(dòng)力4人，全村年勞務(wù)費(fèi)支出達(dá)到80多萬(wàn)元。啟動(dòng)建設(shè)以加工為主的中俄——波爾塔夫卡互市貿(mào)易區(qū)，中方一側(cè)建筑面積22萬(wàn)平方米的商品交易中心主體工程完工，僅建筑一項(xiàng)就吸納外地民工20xx余人。走出國(guó)門(mén)創(chuàng)建吸納基地，在俄羅斯烏蘇里斯克市、十月區(qū)等地興建勞務(wù)點(diǎn)300多個(gè)，面積達(dá)到4.5萬(wàn)畝，長(zhǎng)期雇工4000余人，其中外地民工達(dá)2500多人，來(lái)源多為吉林、山東及本省齊齊哈爾、龍江、海倫、巴彥、蘭溪、綏化、呼蘭等地農(nóng)民，人均純收入1——2萬(wàn)元；吉信工貿(mào)集團(tuán)分別與溫州達(dá)芙妮、盛宏達(dá)鞋業(yè)合作，投資3000萬(wàn)元在俄烏蘇里斯克興建11條鞋業(yè)生產(chǎn)線，日產(chǎn)皮鞋、旅游鞋4萬(wàn)雙，僅此吸納溫州籍農(nóng)民工400人，月收入均在20xx元以上。
4、轉(zhuǎn)移農(nóng)民由體能型向技能型、管理型轉(zhuǎn)變。著眼提升轉(zhuǎn)移農(nóng)民素質(zhì)，以縣農(nóng)廣校為中心，利用縣職教中心、勞動(dòng)培訓(xùn)中心、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機(jī)駕校的師資和設(shè)施，對(duì)農(nóng)村準(zhǔn)備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進(jìn)城打工的初高中畢業(yè)生開(kāi)展勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，協(xié)調(diào)縣內(nèi)26戶企業(yè)與各鎮(zhèn)簽訂550余份用工協(xié)議，舉辦黑木耳栽培、木工、電工、土木工程、俄語(yǔ)等專業(yè)培訓(xùn)班53期，受培訓(xùn)人員1.17萬(wàn)人次，占農(nóng)村剩余勞動(dòng)力76%。對(duì)外出務(wù)工人員開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《合同法》、安全知識(shí)、境外風(fēng)俗、禮儀常識(shí)及專業(yè)技能培訓(xùn)，為打造外向型勞動(dòng)力品牌奠定了基礎(chǔ)。一批轉(zhuǎn)移出去的高素質(zhì)農(nóng)民逐步從操作層步入管理層，由受雇于人變?yōu)楣腿藙?wù)工的經(jīng)理人。俄十月區(qū)200多個(gè)中國(guó)勞務(wù)點(diǎn)中，90%以上的承包人都為本地農(nóng)民，建成俄羅斯最具規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品全部直銷(xiāo)俄市場(chǎng)，投入產(chǎn)出比1∶2，每人年凈收入50萬(wàn)元。大肚川鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民趙彥銘投入100萬(wàn)元，在十月區(qū)、西伯利亞承包菜田500畝，雇傭國(guó)內(nèi)民工50余人，年收入超過(guò)100萬(wàn)元。
5、組織形式由無(wú)序向有序轉(zhuǎn)變。成立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定鎮(zhèn)村專人管理，對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力全部登記造冊(cè)。加強(qiáng)埠外勞務(wù)市場(chǎng)對(duì)接，組織參加海林勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移洽談會(huì)，召開(kāi)有60余個(gè)企業(yè)、800個(gè)民工參加的勞務(wù)供求洽淡會(huì)，安排勞動(dòng)力600余人，占總數(shù)75%。三岔口鎮(zhèn)泡子沿村組織村民與俄十月區(qū)星火公司簽定300公頃土地承包合同，兩批派出駕駛員、農(nóng)業(yè)指導(dǎo)員98人，月工資1300——1500元；分別與華宇集團(tuán)、寧城漁業(yè)、綠林牧野養(yǎng)貂公司及建筑企業(yè)多方聯(lián)系，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力600余人，占全村勞動(dòng)力6成以上，人均月工資1000元——2200元，僅此一項(xiàng)年可增純收入100萬(wàn)元，人均增收430元。高安村發(fā)揮親緣優(yōu)勢(shì)，主攻對(duì)韓勞務(wù)輸出，村委會(huì)為出國(guó)農(nóng)民統(tǒng)一辦理各種手續(xù)，全村500名勞動(dòng)力已赴韓350多人，年純收入高達(dá)400多萬(wàn)元。制發(fā)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)施意見(jiàn)、方案及考核辦法，放寬戶籍管理，為進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民辦理城鎮(zhèn)戶口；對(duì)農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工和營(yíng)銷(xiāo)給予政策、資金扶持，設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移小額貸款，三岔口鎮(zhèn)20xx年落實(shí)農(nóng)貸資金20xx萬(wàn)元，其中勞務(wù)輸出專項(xiàng)資金達(dá)320萬(wàn)元，占總額16%。
1、提升了農(nóng)民生活質(zhì)量和水平。20xx年，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移收入1.56億元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入12.7%，占全年人均純收入30%以上，勞務(wù)收入成為許多農(nóng)民的重要收入來(lái)源，一些鎮(zhèn)村出現(xiàn)了“外出一人、致富一家、帶活一方”的可喜局面。三岔口鎮(zhèn)4個(gè)朝鮮族村60%的勞動(dòng)力長(zhǎng)期在俄、韓、日從事跨國(guó)勞務(wù)，今年該鎮(zhèn)又通過(guò)邊貿(mào)公司向俄輸出勞動(dòng)力500余人，人均年收入在1.2萬(wàn)元以上；依托能人帶動(dòng)向韓國(guó)輸出勞動(dòng)力400多人、向日本輸出100多人，人均年收入達(dá)5——15萬(wàn)元。高安村農(nóng)民權(quán)仁培在俄羅斯承包了120畝菜田和5000平方米棚室，帶動(dòng)本村80余名農(nóng)民到境外出勞務(wù)，年收入達(dá)130萬(wàn)元；當(dāng)?shù)剞r(nóng)民金吉男承包了赴俄務(wù)農(nóng)村民留下的200畝土地，發(fā)展綠色水稻種植，年收入近10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了境外土地開(kāi)發(fā)和村域資源利用的良性互動(dòng)，今年該村人均收入高達(dá)2萬(wàn)多元，成為依靠境外輸出致富的新亮點(diǎn)。
2、推進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移帶動(dòng)全縣4.3萬(wàn)畝耕地流轉(zhuǎn)，有效盤(pán)活了農(nóng)村人力資源，推動(dòng)了耕地資源優(yōu)化配置，促進(jìn)了地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)、規(guī)模、區(qū)域化生產(chǎn)。將已轉(zhuǎn)移農(nóng)民棄耕的土地及山場(chǎng)、水面、灘涂，及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)、賣(mài)、租，一批專業(yè)村、種養(yǎng)大戶脫穎而出，帶動(dòng)發(fā)展黑木耳、烤煙、果菜、優(yōu)質(zhì)米、特色養(yǎng)殖等生產(chǎn)基地30.5萬(wàn)畝，其中綠色食品13.5萬(wàn)畝；木耳專業(yè)村發(fā)展到98個(gè)，占行政村總數(shù)96%，輻射農(nóng)戶1.5萬(wàn)戶，吸納農(nóng)民富余勞動(dòng)力2萬(wàn)余人，其中綏陽(yáng)鎮(zhèn)綏西、三道河子和大肚川鎮(zhèn)石門(mén)子村黑木耳示范區(qū)擺放規(guī)模分別達(dá)到1200、1500、1600萬(wàn)袋，純收入實(shí)現(xiàn)1162、1329和20xx萬(wàn)元。三岔口鎮(zhèn)幸福村農(nóng)民王會(huì)仁，通過(guò)合理流轉(zhuǎn)土地，從45戶外出農(nóng)戶手中承包了330畝土地種植圓蔥，總產(chǎn)達(dá)1300噸，純收入超過(guò)50萬(wàn)元。
3、加速了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。以縣城為龍頭、中心鎮(zhèn)為依托的小城鎮(zhèn)發(fā)展體系初步形成，一批有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民在城鎮(zhèn)有了穩(wěn)定職業(yè)，并購(gòu)房落戶，去年以來(lái)已有1900名農(nóng)民變“市民”，示范帶動(dòng)更多的農(nóng)民入城安家置業(yè)。部分外出打工者致富不忘家鄉(xiāng)，紛紛返鄉(xiāng)回城投資創(chuàng)業(yè)，又反哺了“打工經(jīng)濟(jì)”發(fā)展。進(jìn)城、返鄉(xiāng)農(nóng)民共同構(gòu)成農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設(shè)主體，助推了城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)及公益事業(yè)發(fā)展。三岔口鎮(zhèn)農(nóng)民金圣范赴韓務(wù)工多年，回鄉(xiāng)后投資20多萬(wàn)元建起一流的韓式餐館，雇工20多人，帶動(dòng)全鎮(zhèn)發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)170余家。綏陽(yáng)鎮(zhèn)紅旗村農(nóng)民董玉臣通過(guò)打工完成原始積累，現(xiàn)投資100多萬(wàn)元，建起了占地1000余平方米的木材加工廠，安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力56人、下崗職工15人，吸納周邊縣（市）民工31人。xx鎮(zhèn)大城子村民畢希銘打工致富后不忘鄉(xiāng)親，多方籌措資金48萬(wàn)元修建長(zhǎng)642米的便民路，解決了困擾村民多年的行路難問(wèn)題，在村委會(huì)換屆選舉時(shí)高票當(dāng)選為村主任。
一是受傳統(tǒng)觀念束縛和舊的小農(nóng)生產(chǎn)方式制約，農(nóng)民不會(huì)轉(zhuǎn)移、不懂轉(zhuǎn)移和不想轉(zhuǎn)移現(xiàn)象仍普遍存在；受域內(nèi)黑木耳等特色、高效產(chǎn)業(yè)快速崛起的吸引，一些農(nóng)民產(chǎn)生小富即安、看家守業(yè)等狹隘思想，不考慮潛在的發(fā)展，不愿離土創(chuàng)業(yè)，部分外出務(wù)工人員甚至回流，給資源合理利用、調(diào)精做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)增添了壓力。
二是農(nóng)民整體素質(zhì)不高，腦力型、技能型的高素質(zhì)農(nóng)民還占少數(shù)，近90%的農(nóng)村勞動(dòng)力均為初中以下文化，接受過(guò)技術(shù)培訓(xùn)的也較少，由于缺乏科學(xué)知識(shí)、專業(yè)技能和市場(chǎng)意識(shí)，轉(zhuǎn)移出來(lái)后大多只能從事苦、臟、累的工作，更難向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，制約了就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在與城市勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)中也往往處于劣勢(shì)。
三是除對(duì)外輸出勞務(wù)趨于有序外，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織化程度仍較低，大多還處在自發(fā)、無(wú)序狀態(tài)，主要途徑限于“親靠親”、“鄰幫鄰”，制約了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的深層次發(fā)展；一些中介組織運(yùn)行不規(guī)范，存在著信息不準(zhǔn)、管理不細(xì)，重利益、輕服務(wù)，影響農(nóng)民合法權(quán)益等現(xiàn)象。
四是隨著近年來(lái)改革的不斷深化，城鎮(zhèn)下崗職工有所增多，導(dǎo)致城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民工的.容納能力沒(méi)能有效提升，甚至出現(xiàn)“吐納”現(xiàn)象，阻礙了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐；具體操作部門(mén)受職能、權(quán)限等掣肘，仍限于抓引導(dǎo)、攏情況、報(bào)數(shù)字，綜合管理、協(xié)調(diào)力度不夠。
1、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升特色產(chǎn)業(yè)吸納力。著眼創(chuàng)建全省重要的農(nóng)村勞動(dòng)力中轉(zhuǎn)吸納基地，牢固樹(shù)立“抓調(diào)整就是促增收”理念，堅(jiān)持發(fā)展區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)不動(dòng)搖，促進(jìn)富余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移，打造外埠農(nóng)民吸納平臺(tái)。穩(wěn)定、有序擴(kuò)張黑木耳生產(chǎn)，力爭(zhēng)20xx年發(fā)展袋栽木耳3.5億袋，建成國(guó)家級(jí)食用菌生產(chǎn)基地；以創(chuàng)建全國(guó)黑木耳菌種生產(chǎn)管理規(guī)范化示范縣為契機(jī)，組建世界上首個(gè)黑木耳dna標(biāo)準(zhǔn)指紋圖譜和數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化菌種研發(fā)和系列食品精深加工，爭(zhēng)取綏陽(yáng)黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)躋身國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)行列，將建成黑木耳生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、效益的全國(guó)第一縣，僅此一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年承載埠內(nèi)外農(nóng)村勞動(dòng)力3萬(wàn)人以上。推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、精準(zhǔn)化，統(tǒng)籌發(fā)展烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完善國(guó)家級(jí)蘋(píng)果梨示范區(qū)、萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)馬鹿核心群基地建設(shè)，合理擴(kuò)張發(fā)展規(guī)模，興建綠林牧野裘皮加工廠、對(duì)俄出口果菜批發(fā)市場(chǎng)等一批加工、儲(chǔ)運(yùn)龍頭，壯大龍型經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、吸納的強(qiáng)勢(shì)載體。
2、全方位拓展勞務(wù)輸出，打造勞務(wù)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)品牌。深度發(fā)掘口岸中轉(zhuǎn)功能和現(xiàn)實(shí)潛力，突出境外市場(chǎng)信息與地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、域外資本與地利條件、國(guó)外豐富土地資源與縣內(nèi)富余勞動(dòng)力三項(xiàng)整合，迅速將向境外輸出勞務(wù)這塊“蛋糕”做大，促進(jìn)農(nóng)民成規(guī)模、跨區(qū)域流動(dòng)就業(yè)，建成全省最大的勞務(wù)中轉(zhuǎn)基地。積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、一體化服務(wù)的勞務(wù)輸出新模式，推進(jìn)對(duì)俄勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮外貿(mào)企業(yè)對(duì)俄市場(chǎng)開(kāi)拓的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，吸引聯(lián)合香港、江浙名企、名牌，共赴俄建企興業(yè)，創(chuàng)辦境外實(shí)體群、創(chuàng)業(yè)園，帶動(dòng)埠內(nèi)外農(nóng)村勞動(dòng)力批量輸出；擴(kuò)大對(duì)俄經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，夯實(shí)農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖，拓展輕工產(chǎn)品加工、家電裝配、建筑承包、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等優(yōu)勢(shì)及新興領(lǐng)域，為農(nóng)村勞動(dòng)力境外就業(yè)構(gòu)筑適宜平臺(tái)。廣借跨國(guó)企業(yè)、駐外機(jī)構(gòu)、海外親屬等媒介聯(lián)絡(luò)接洽，對(duì)口輸出高素質(zhì)“產(chǎn)業(yè)工人”，樹(shù)立國(guó)際信譽(yù)，叫響勞務(wù)輸出品牌，促使更多農(nóng)民走出國(guó)門(mén)。
3、著力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟轉(zhuǎn)移吸納新渠道。將培植壯大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力長(zhǎng)效轉(zhuǎn)移的重要抓手，活商興工強(qiáng)企，形成農(nóng)民增收致富的骨干支撐。傾力推進(jìn)中俄——波爾塔夫卡互市貿(mào)易區(qū)建設(shè)，運(yùn)營(yíng)中方一側(cè)商品交易中心，鼓勵(lì)吸引兩國(guó)企業(yè)相對(duì)投資，促成中俄對(duì)應(yīng)建設(shè)、對(duì)等開(kāi)放，建成以加工為主的特色互貿(mào)區(qū)，形成巨大的跨國(guó)商流、人流、物流，帶動(dòng)周邊運(yùn)輸、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，最大限度擴(kuò)展農(nóng)村勞動(dòng)力的承載空間。著眼創(chuàng)建沿邊重要的輕工產(chǎn)品、進(jìn)口木材、綠色食品加工基地，深入推進(jìn)“工業(yè)興縣”，整合在建“一區(qū)五園”，規(guī)劃建設(shè)帶狀中俄國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和大型跨國(guó)連鎖加工園區(qū)，促進(jìn)項(xiàng)目集聚、企業(yè)簇群，形成特色塊狀經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)容量。發(fā)揮民營(yíng)化程度高、原始積累雄厚的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，壯大民本經(jīng)濟(jì)，扶強(qiáng)做大勞動(dòng)密集、技術(shù)密集結(jié)合型中小企業(yè)，加速發(fā)展與區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的商貿(mào)、飲食服務(wù)、休閑娛樂(lè)等第三產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)可靠的職業(yè)轉(zhuǎn)移。
經(jīng)濟(jì)調(diào)查心得體會(huì)篇十二
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商品化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的趨勢(shì)更為迅猛，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已成為這一階段克服分散農(nóng)戶和市場(chǎng)之間不相協(xié)調(diào)的矛盾，解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷(xiāo)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)科技的吸納能力，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的一條重要途徑。
南通市是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展得比較早的地區(qū)之一，早在上個(gè)世紀(jì)八十年代初就有農(nóng)民自發(fā)組織了各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和研究會(huì)，如海安隆政蛋雞研究會(huì)，已有了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的雛形；到了20世紀(jì)90年代，成千上萬(wàn)的農(nóng)民為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，自愿聯(lián)合，產(chǎn)生了大量的農(nóng)民合伙組織，不少成長(zhǎng)成了聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和市場(chǎng)，發(fā)揮橋梁紐帶作用的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。20xx年成為全國(guó)六家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)市之一。
根據(jù)市委農(nóng)工辦的統(tǒng)計(jì)，目前，南通市共有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織658個(gè)，其中：專業(yè)合作社346個(gè)，入社人數(shù)達(dá)10多萬(wàn)人，專業(yè)協(xié)會(huì)312個(gè)，入會(huì)會(huì)員6.33萬(wàn)人，涉及蔬菜、稻米、花卉、瓜果、禽蛋、山羊、生豬、奶牛、桑蠶、食用菌、水產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。20xx年交易額達(dá)38.34億元。
縱觀南通市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的情況，主要有四大特點(diǎn)：一是多層次，既有南通市紫菜協(xié)會(huì)等市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，也有如皋花木協(xié)會(huì)、啟東市小辣椒協(xié)會(huì)等縣域行業(yè)或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)，更多的是涌現(xiàn)出的通州新聯(lián)出口蔬菜合作社、海門(mén)培育草莓協(xié)會(huì)、通州進(jìn)鮮港芹菜協(xié)會(huì)、啟東大興優(yōu)質(zhì)梨協(xié)會(huì)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)或村級(jí)專業(yè)合作協(xié)會(huì)。二是多門(mén)類。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種有糧、棉、油、蔬菜、瓜果、花卉、苗木、豬、牛、羊、雞、魚(yú)、蟹等20個(gè)門(mén)類120多個(gè)品種。三是多成分。有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的，如通州市進(jìn)鮮港芹菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作社；有社會(huì)團(tuán)體、有集體經(jīng)濟(jì)、有股份制，如啟東市民主永豐蔬菜專業(yè)合作社，更多的是合伙經(jīng)營(yíng)方式或具有混合經(jīng)濟(jì)的特征。四是多形式。按發(fā)起對(duì)象分，有龍頭企業(yè)發(fā)起的，如京海肉雞合作社等，有能人發(fā)起的，也有村干部發(fā)起的，如海門(mén)市培育草莓協(xié)會(huì)，還有農(nóng)技人員發(fā)起的，也有外來(lái)企業(yè)發(fā)起的。按產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式分，有龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+社（會(huì)）員模式，有批發(fā)市場(chǎng)+合作經(jīng)濟(jì)組織+社（會(huì)）員模式，有合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人+社（會(huì)）員模式。從聯(lián)合程度上看，有松散型，有半緊密型，有緊密型。
我們深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來(lái)，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增強(qiáng)了農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，從而克服了農(nóng)村實(shí)行雙層經(jīng)營(yíng)體制后農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不適應(yīng)、產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)、農(nóng)民市場(chǎng)地位低的問(wèn)題，直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。在開(kāi)發(fā)工作中，我們加大了對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持，促進(jìn)了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大，提高了開(kāi)發(fā)效益，先后扶持了40多個(gè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，僅20xx年就安排了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2846.17萬(wàn)元，其中財(cái)政資金19xx.5萬(wàn)元，扶持了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織11個(gè)。
一是直接項(xiàng)目扶持。在開(kāi)發(fā)工作中，我們有意識(shí)地對(duì)一些以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)起人的專業(yè)合作組織通過(guò)立項(xiàng)的辦法或在項(xiàng)目建設(shè)中作為一個(gè)組成部分，扶持專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快地發(fā)展。對(duì)海安繭絲綢經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)起單位——海安繭絲綢集團(tuán)連續(xù)4年進(jìn)行了項(xiàng)目投入扶持，海安繭絲綢集團(tuán)再通過(guò)科技推廣、技術(shù)培訓(xùn)、二次返利的形式讓社員受益；20xx年我們?yōu)樽鳛槿绺奘谢緟f(xié)會(huì)成員的如皋市花木大世界申報(bào)了市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，共投入開(kāi)發(fā)資金1243.11萬(wàn)元，其中財(cái)政資金600萬(wàn)元，建設(shè)花木市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)如皋市花木協(xié)會(huì)更好地發(fā)展。我們還在海門(mén)市常樂(lè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)中投入近500萬(wàn)元為海門(mén)京海肉雞協(xié)會(huì)的京海肉雞集團(tuán)建設(shè)了種雞場(chǎng)和30萬(wàn)羽的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)以及年產(chǎn)3000噸的有機(jī)肥加工廠，使海門(mén)京海肉雞協(xié)會(huì)抵御住了禽流感而經(jīng)受的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證了肉雞行業(yè)的健康發(fā)展。在通州高新科技示范項(xiàng)目建設(shè)中，我們既把通州市進(jìn)鮮港芹菜協(xié)會(huì)的基地建設(shè)列為項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)，還投入92.12萬(wàn)元，建設(shè)了水芹菜批發(fā)市場(chǎng)，為協(xié)會(huì)提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
二是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，為專業(yè)合作組織建基地。我們從四期開(kāi)發(fā)開(kāi)始，就加大了為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建基地的工作力度。20xx年投入110萬(wàn)元為啟東市“東疆樂(lè)”梨業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)了1萬(wàn)畝“三水一高”優(yōu)質(zhì)梨基地；20xx年在高沙土開(kāi)發(fā)中，又為如皋市草莓協(xié)會(huì)在石莊建設(shè)了1500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，園區(qū)全部采取會(huì)員制，會(huì)員收入顯著提高，最多的一戶年收入達(dá)57萬(wàn)元；20xx、20xx年在通州興聯(lián)鎮(zhèn)共投入200多萬(wàn)元為通州市新聯(lián)出口蔬菜合作社建設(shè)了5000畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地；在海門(mén)常樂(lè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范項(xiàng)目建設(shè)中，扶持海門(mén)培育草莓協(xié)會(huì)建設(shè)了600畝高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施栽培基地；在中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目建設(shè)中，我們還為啟東市民主永豐蔬菜合作社建設(shè)了1000畝榨菜基地。通過(guò)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基地，改善了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)條件和組織化程度，保證了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的原料供應(yīng)，為更好地拓展市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
三是資金補(bǔ)助。為了促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更快地發(fā)展，在項(xiàng)目建設(shè)中，我們千方百計(jì)加大對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在辦公設(shè)備上的扶持。如在海門(mén)市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)中投入了14萬(wàn)元，為海門(mén)培育草莓生產(chǎn)合作社、海門(mén)常樂(lè)西甜瓜合作社、海門(mén)常樂(lè)蔬菜合作社添置了辦公設(shè)施、配備了電腦等設(shè)備；如皋市采取以合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣內(nèi)容的實(shí)施主體，加大專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的組織力度，在品種引進(jìn)上發(fā)揮重要作用，并通過(guò)訂單形式，為農(nóng)民解決銷(xiāo)售市場(chǎng)。20xx年他們分別在石莊項(xiàng)目區(qū)為石莊果蔬合作社投入資金9.93萬(wàn)元，由合作經(jīng)濟(jì)組織引進(jìn)西蘭花、秋刀豆、草莓等新品種進(jìn)行推廣，再由協(xié)會(huì) 組織、收購(gòu)、加工和銷(xiāo)售，160多個(gè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)民，僅秋刀豆一茬畝收入就達(dá)20xx元，他們還由九鼎鮮切花協(xié)會(huì)進(jìn)行菊花苗種引進(jìn)和推廣，10多個(gè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)戶，種植菊花畝收入達(dá)2萬(wàn)元以上。另外，我們還通過(guò)為協(xié)會(huì)提供申請(qǐng)無(wú)公害、綠色食品品牌申報(bào)補(bǔ)助的形式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和占有率，我們規(guī)定，凡項(xiàng)目區(qū)內(nèi)申報(bào)無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品品牌的，從農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣費(fèi)中安排1萬(wàn)元的申報(bào)費(fèi)，以解決專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)經(jīng)費(fèi)的困難。
一是提高了農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)村推行家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以來(lái)，大大地提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力，這是一個(gè)偉大的歷史性的進(jìn)步。但是隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的發(fā)展，農(nóng)民既要承受自然風(fēng)險(xiǎn)，又要承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，其小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式明顯難以適應(yīng)新的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則建立起來(lái)的農(nóng)民專業(yè)合作組織，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行訂單生產(chǎn)，堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的社會(huì)化服務(wù)，以共同利益為紐帶，將農(nóng)民連接起來(lái)，大大地提高了農(nóng)民的組織化程度，從而有效地降低乃至避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)扶持的海門(mén)培育草莓合作社，由合作社統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)，統(tǒng)一市場(chǎng)銷(xiāo)售，農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)后顧之憂，今年一季度農(nóng)民每棚（0.5畝）草莓銷(xiāo)售收入達(dá)4500元。
二是推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，種植、養(yǎng)殖、加工和銷(xiāo)售處于分割脫節(jié)和無(wú)序狀態(tài)，難以形成社會(huì)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局，區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)難以得到有效發(fā)揮。而農(nóng)民專業(yè)合作組織將種、養(yǎng)、加、銷(xiāo)，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)地連接起來(lái)，形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)，效益為核心，科技為支撐，利益為紐帶，服務(wù)為保證的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的嶄新格局，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的明顯增強(qiáng)。以農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)為依托建立起來(lái)的如皋市草莓協(xié)會(huì)，擁有會(huì)員達(dá)5000余人，建設(shè)草莓等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2萬(wàn)余畝，堅(jiān)持產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程服務(wù)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本等國(guó)際市場(chǎng)，較好地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該專業(yè)合作組織已經(jīng)列為國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作組織試點(diǎn)單位。
三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向有計(jì)劃的生產(chǎn)，堅(jiān)持從良種、良苗引進(jìn)，生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，產(chǎn)品訂單收購(gòu)的一條龍服務(wù)，凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的新格局，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
四是加快了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力，但是如何采取有效手段提高科學(xué)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，一直是困擾我們的一大難題，問(wèn)題的癥結(jié)在于推廣科學(xué)技術(shù)的工作機(jī)制尚不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，導(dǎo)致科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率很低，從根本上制約了農(nóng)業(yè)科技含量的提高和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。由于農(nóng)民專業(yè)合作組織以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品收購(gòu)的指標(biāo)，就必須統(tǒng)一供應(yīng)良種，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一生產(chǎn)指導(dǎo)，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一質(zhì)量控制，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步。同時(shí)農(nóng)民專業(yè)合作組織是以利益為紐帶組織起來(lái)的，共同的利益追求使得廣大會(huì)員有著推廣運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的迫切愿望和內(nèi)在要求。
五是完善了社會(huì)化服務(wù)體系。農(nóng)民專業(yè)合作組織自身特有的民辦性、合作性和專業(yè)性等優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的無(wú)形作用，使其能把服務(wù)滲透到生產(chǎn)流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，解決了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)不起來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)包攬不了，農(nóng)民千家萬(wàn)戶干不了的事情，完善了社會(huì)化服務(wù)體系。昭示著農(nóng)村進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求和發(fā)展方向。如海安繭絲綢合作社，不僅有種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)站、蠶種站、還建立了70多個(gè)蠶繭收購(gòu)站，為3萬(wàn)多個(gè)會(huì)員提供全程服務(wù)，提高了社會(huì)化服務(wù)水平。
六是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織促進(jìn)了傳統(tǒng)的封閉半封閉的自然經(jīng)濟(jì)向商品化、集約化經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，無(wú)序生產(chǎn)向有計(jì)劃訂單生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，粗放型經(jīng)營(yíng)向科技型集約型經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)向低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益提高和收入水平增長(zhǎng)的必然結(jié)果。海安繭絲綢合作社通過(guò)二次返利的形式每年向農(nóng)民返利達(dá)1000萬(wàn)元，平均每個(gè)會(huì)員多增收300多元，極大地增加了農(nóng)民收入。
一是組織較為松散，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制有待更好地建立。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織一般都是由農(nóng)民合伙組織發(fā)展而來(lái)，除一些由龍頭企業(yè)或集體組織發(fā)起的合作經(jīng)濟(jì)組織外，絕大多數(shù)都是松散型的，沒(méi)有建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，導(dǎo)致專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織單邊承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，積累薄弱，難以發(fā)展壯大。
二是組織群體小。除個(gè)別大的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，如海安蠶繭合作社，年銷(xiāo)售達(dá)3億多元，以及海門(mén)京海肉雞協(xié)會(huì)等，大多數(shù)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)區(qū)域集中在幾個(gè)鎮(zhèn)或一個(gè)鎮(zhèn)、或幾個(gè)村，有的甚至一個(gè)村，區(qū)域范圍狹窄，導(dǎo)致規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。從南通市的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織情況來(lái)看，個(gè)數(shù)不少，種類很多，但銷(xiāo)售額不大，平均每個(gè)組織只有580多萬(wàn)元，而一些農(nóng)民合伙組織銷(xiāo)售收入則更少，平均每個(gè)組織僅100多萬(wàn)元。因而相應(yīng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，生命力脆弱。
三是組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難。即使是建得較好的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，由于面對(duì)的是松散的農(nóng)戶，從事的多為無(wú)償服務(wù)，其組織機(jī)構(gòu)除個(gè)別依托于龍頭企業(yè)的以外，絕大多數(shù)缺乏必要的管理設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難。
四是主體地位沒(méi)有完全確立。目前，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多作為一種社團(tuán)組織，其經(jīng)濟(jì)主體地位沒(méi)有完全確立，往往是附屬于某個(gè)企業(yè)，或是某類組織參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因而導(dǎo)致自身實(shí)力難以壯大。
五是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的扶持政策沒(méi)有明確。從農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策來(lái)看，沒(méi)有關(guān)于對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的專項(xiàng)規(guī)定，目前的扶持，僅局限在現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)框架內(nèi)，有些補(bǔ)貼、補(bǔ)助的內(nèi)容也只好在專項(xiàng)示范項(xiàng)目和地方開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中落實(shí)，隨著專項(xiàng)示范項(xiàng)目的取消，這些扶持政策也將難以實(shí)施。
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民自發(fā)形成的組織，實(shí)踐表明，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在保持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)不變的前提下，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、土地、資金、信息、技術(shù)等各環(huán)節(jié)、各要素聯(lián)結(jié)起來(lái)，較好地發(fā)揮了組織引導(dǎo)協(xié)調(diào)、服務(wù)功能，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效載體。在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持，有利于更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一是加大直接項(xiàng)目扶持的力度，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中的龍頭企業(yè)的項(xiàng)目要給予優(yōu)先立項(xiàng)，對(duì)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)產(chǎn)品基地優(yōu)先列入土地治理項(xiàng)目。在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，除產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須由企業(yè)進(jìn)行申報(bào)外，中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地項(xiàng)目可以由專業(yè)合作組織進(jìn)行申報(bào)，以發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的主體作用。
二是落實(shí)完善相應(yīng)政策。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織除采取項(xiàng)目直接扶持外，還要在政策上給予落實(shí)完善，可以制定專門(mén)的扶持政策，將農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為經(jīng)濟(jì)主體注冊(cè)，在工商登記、稅收等政策上給予優(yōu)惠，使其作為一個(gè)真正的經(jīng)濟(jì)主體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；并將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的部分無(wú)償資金作為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的股份，以解決組織機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的短缺；還可以在政策中制定補(bǔ)貼、補(bǔ)助的辦法，以解決農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在辦公設(shè)施、檢測(cè)儀器及其他設(shè)備方面的困難，以及在品牌申報(bào)上的資金短缺。
三是在實(shí)施主體上給予明確。在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目實(shí)施中，如果不是以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)人，可以由專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為部分建設(shè)內(nèi)容的實(shí)施主體，如新品種引進(jìn)和推廣等，使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)。
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