干部在國企工作心得體會

總結(jié)心得體會能夠讓我們更好地認識自己，提高自我管理能力。寫心得體會時，可以適當運用一些例子和引用，以增加文章的可讀性和說服力。以下收集的心得體會范文不僅有助于我們拓寬知識面，還能夠讓我們看到事物的不同視角和思考方式。

干部在國企工作心得體會篇一

第一段：引言（150字）

作為國企的干部，在工作過程中常會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。無論是面對市場競爭的壓力，還是面對自身能力的不足，每個國企干部都需要時刻保持清醒頭腦，不斷自我調(diào)整和提高。在這個過程中，不少干部總結(jié)了許多有益的心得體會，本篇文章就圍繞著這一主題，分享一些國企干部的經(jīng)驗。

第二段：不斷學(xué)習和提升自我（250字）

在國企工作中，干部需要不斷更新自己的知識和技能，才能適應(yīng)不斷變化的市場和任務(wù)需求。為此，許多干部意識到，不僅需要學(xué)習專業(yè)知識，更需要加強自我管理和情商提升。例如，定期參加各類職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展閱讀習慣、關(guān)注行業(yè)趨勢等，都是提高自身綜合素質(zhì)的有效方式。

第三段：堅持以人為本，關(guān)注員工福利（250字）

國企作為一種社會主義經(jīng)濟組織形式，其管理理念和方式在很大程度上反映了幾十年來我國經(jīng)濟體制改革的歷程。在國企干部看來，要想經(jīng)營一個成功的企業(yè)，關(guān)注人才和員工的福利是至關(guān)重要的。因此，他們在工作中始終倡導(dǎo)以人為本的管理思想，關(guān)心員工的生活和工作體驗，努力打造積極向上的企業(yè)文化。

第四段：注重團隊協(xié)作，推動企業(yè)發(fā)展（250字）

國企內(nèi)部各種業(yè)務(wù)平臺和業(yè)務(wù)團隊在實現(xiàn)聯(lián)動協(xié)同發(fā)展方面起到了至關(guān)重要的作用。因此，干部們在團隊協(xié)作方面積極探索，通過不斷完善上下游流程，優(yōu)化團隊合作流程，推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。同時，他們還注重與其他合作伙伴之間的溝通和合作，形成上下游協(xié)作，實現(xiàn)資源多方共享。

第五段：總結(jié)（300字）

國企干部在工作和實踐中獲得了豐富的經(jīng)驗和體會，尤其是在市場競爭激烈和復(fù)雜多變的時代背景下，這些經(jīng)驗和體會更加珍貴和應(yīng)用。從不斷學(xué)習和提高自身開始，到關(guān)注員工福利、注重團隊協(xié)作并推動企業(yè)發(fā)展，國企干部的經(jīng)驗都值得其他企業(yè)和干部借鑒和學(xué)習。當然這其中的良好企業(yè)文化、企業(yè)目標共識等因素也助于在企業(yè)發(fā)展中得到傳承和發(fā)揮。最后，我們共同祝愿國企在不斷適應(yīng)新時代變化中，能夠攸關(guān)國家和國民的使命，做出更多貢獻。

干部在國企工作心得體會篇二

國企作為我國的經(jīng)濟支柱，其中的干部更是承擔著重要的責任。在國企中，干部的角色不僅僅是管理團隊，更是擔任了很多重要的領(lǐng)導(dǎo)職責。然而，由于一些歷史原因和管理問題，國企干部工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的困境和問題，如何解決這些困境和問題，成為每個國企干部必須面對的挑戰(zhàn)。

第二段：預(yù)備性講述

在我的親身體驗中，我遇到的最大的困境和問題，是如何應(yīng)對市場變化和機遇。我們公司一直處于政策主導(dǎo)型的發(fā)展方式，市場研究和市場化改革一直比較薄弱。而隨著市場的日益開放和競爭的不斷加劇，這樣的發(fā)展方式顯然已經(jīng)不能滿足市場需求。為解決這個問題，我付出了很多努力，但依然感覺力不從心。

第三段：闡述自己的思考和解決辦法

在探索中，我逐漸認識到解決這個困境的關(guān)鍵，不在于做出一些表面的、短期性的改變，而是要建立起一個更加真實的市場研究和市場化改革的機制。于是，我組織了一支團隊進行市場調(diào)研，并應(yīng)用現(xiàn)代化的營銷手段和策略，打造了一套詳盡的市場營銷計劃，從而在市場中取得了一定的成績。

第四段：總結(jié)經(jīng)驗與體會

在這個過程中，我也深深地意識到，干部必須具備更寬廣的視野和更先進的管理方法。在市場環(huán)境的變化中，干部必須時常觀察市場風向，引領(lǐng)公司前進方向。同時，干部也需要不斷自我進步，不斷吸收新的工作方式和經(jīng)驗，從而保證自己可以更加適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

第五段：結(jié)語

在國企干部的工作中，每個人都會面對不同的困境和問題。然而，只有在面對困境和問題時，才能發(fā)揮出自己的才智和能力。如果能夠勇于創(chuàng)新，積極進取，并遵循正確的價值觀，不斷提升自己的工作能力，那么，國企干部的接班人就可以成為推動國企發(fā)展、促進經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

干部在國企工作心得體會篇三

目錄

1.領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）2

2.領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）5

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）

黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。

黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向

堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時代堅持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負國計民生重大責任，并以國家作為強大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項管理制度機制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運行中貫徹落實，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅持社會主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅過程中把穩(wěn)方向、站牢立場，旗幟不倒、方向不偏。

黨建服務(wù)企業(yè)中心工作

中心工作是檢驗黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項目深度管控及信息、科技、人才隊伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實際上浪費大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。

黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效

國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程。黨的工作建設(shè)目標是為了促進企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機融合，肩負著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的強大思想合力。在新時代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強、做優(yōu)、做大”的踐行者。強黨建、守初心、擔使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點在于將其轉(zhuǎn)化為推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。當前，國有企業(yè)各級骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀律強，而且群團組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項目攻堅遇到困難時，黨組織往往成為堅強的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時期。實踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢就越能顯現(xiàn)。

總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔時代使命。新時代建立世界一流競爭力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競爭力。

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）

習近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強國有企業(yè)的“壓艙石”。

目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實國有企業(yè)黨建工作xx項重點任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進一步健全，工作進一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡稱《條例》），《條例》是新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對做好新時期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實《條例》為契機，從以下幾個方面努力，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競爭力。提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動，堅持黨要管黨、從嚴治黨的各項要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。

二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習、“三會一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用社會主義核心價值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動，把職工群眾的思想信念、精神動力和價值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企核心競爭力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動、相互促進的生動工作局面。

三是強化身份意識，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象，不斷強化國企共產(chǎn)黨員身份意識，弘揚實干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進個人和典型事跡，展示黨員職工精神風貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持嚴格標準、嚴格程序和從嚴要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊伍的純潔性。

四是強化引領(lǐng)作用，推動黨建與改革發(fā)展深度融合。對國有企業(yè)來說，各級黨組織在開展黨建工作時，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進和全面落實，又要結(jié)合企業(yè)實際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實現(xiàn)黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。嚴格落實企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負責人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）

結(jié)合國企工作心得體會

國企黨建工作回頭看工作總結(jié)

干部在國企工作心得體會篇四

2019年全國兩會已經(jīng)落下了帷幕。這也是新中國成立以來第十三屆全國人民代表大會與全國政協(xié)第十三屆委員會的首次會議。屆時，全國各地的代表們暢所欲言，談?wù)撝髯缘男牡皿w會。其中，國企干部們的發(fā)言也備受關(guān)注。本文將重點探討國企干部參與兩會的心得體會，讓我們一起來看看他們都有哪些話要說。

第二段：國企干部參與兩會的心得體會

1. 代表國有企業(yè)，傳遞企業(yè)需求

國有企業(yè)是國家的重要組成部分，也是國家發(fā)展的重要支柱，因此國企干部更能夠代表企業(yè)，傳遞企業(yè)界的發(fā)展需求。例如，建議加快國有企業(yè)創(chuàng)新速度，支持加強自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技突破，提高自主創(chuàng)新的能力。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技水平，是國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速增長的關(guān)鍵因素之一。因此，國企干部應(yīng)該在兩會上履行好自己的使命，為企業(yè)謀進取，為國家發(fā)展謀更長遠的前途。

2. 提出企業(yè)發(fā)展策略

國企干部參與兩會，除了代表企業(yè)界向政府傳遞需求之外，更重要的是為企業(yè)提出發(fā)展策略。例如，在深度融合的過程中，過于強調(diào)資本市場的力量和效益，會影響國有企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，應(yīng)該提出政策建議，支持發(fā)展經(jīng)濟實體，建立市場主體和生產(chǎn)主體聯(lián)合推進的新型運行機制，健全自然人、法人、機構(gòu)等各類市場主體公平參與發(fā)展的長效機制。

3. 樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展

在參加兩會的過程中，國企干部更能夠代表企業(yè)亮相社會舞臺，展示企業(yè)形象。因此，需積極展示企業(yè)形象和實力，給受眾留下良好的印象，進而推進企業(yè)的發(fā)展壯大。例如，加強企業(yè)自身公開透明度，增強企業(yè)公信力。舉辦高質(zhì)量的文化活動，提高企業(yè)文化品位。通過企業(yè)形象塑造和品牌建設(shè)，樹立企業(yè)形象，傳達企業(yè)價值觀念。這些都是國企干部在兩會中所需要關(guān)注和思考的。

第三段：關(guān)于國企干部參與兩會的啟示

1. 愿景要長遠

無論是參加兩會還是日常工作中，國企干部都需要貫徹愿景思維，打造長遠目標，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，需要根據(jù)企業(yè)特點和市場需求，不斷開拓創(chuàng)新，以迎接日益激烈的商業(yè)競爭。

2. 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

首席執(zhí)行官不僅是企業(yè)的執(zhí)行者，而且更是企業(yè)的領(lǐng)袖。因此，他們需要發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力，塑造能夠引領(lǐng)團隊奮斗的好榜樣。除了具備商業(yè)智慧和執(zhí)行能力之外，還需要擁有社會責任感、領(lǐng)導(dǎo)風范和團隊協(xié)作能力。

第四段：結(jié)語

參加兩會的過程對于國企干部而言，源于責任，回報于發(fā)展。國企干部從監(jiān)管角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)代表，企業(yè)發(fā)展的越來越多地依賴于政策支持和國家的政策扶持。國企干部作為企業(yè)的領(lǐng)袖，他們的參會議題和建議，直接涉及到企業(yè)的發(fā)展。因此，國企干部應(yīng)該把握好機遇，把自己的責任，轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，為企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的價值。無論是兩會還是日常工作中，國企干部都是企業(yè)的領(lǐng)袖和帶頭人，企業(yè)的發(fā)展和振興都需要他們的不斷努力。

干部在國企工作心得體會篇五

近年來，黨課已經(jīng)成為國企干部培訓(xùn)的重要組成部分。通過黨課的學(xué)習，國企干部不僅可以增強自己的黨性修養(yǎng)，還能夠提高自己的業(yè)務(wù)能力，為國企的發(fā)展貢獻力量。在參加了一系列黨課學(xué)習后，我深感受益匪淺，以下是我對國企干部黨課心得的體會。

首先，黨課使我們更加堅定了黨性修養(yǎng)的重要性。在黨課中，我們不僅學(xué)習了黨的基本知識、黨章黨史，還深入學(xué)習了黨的路線方針政策和中央精神。這讓我更加明確了作為一名國企干部的責任和擔當，使我深刻領(lǐng)會到黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的重要性。只有不斷增強黨性修養(yǎng)，才能不斷提高自己的政治覺悟，始終保持清醒的頭腦和正確的原則。

其次，黨課提高了我們的業(yè)務(wù)能力。黨課不僅僅是學(xué)習理論知識，更注重實踐操作。我們進行了各種形式的培訓(xùn)和模擬演練，不僅學(xué)習了一些管理技巧和溝通技巧，還學(xué)習了如何有效處理各種復(fù)雜情況。這些都為我在工作中遇到問題提供了解決的思路和方法，并且增強了我處理問題的能力。

第三，黨課使我們認識到自己的不足之處。黨課中，老師經(jīng)常通過講解真實案例和進行分析與討論的方式，讓我們了解到了一些國企管理中的問題和困擾。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了自身在管理中存在的一些問題和不足之處。通過與他人的交流與學(xué)習，我們不斷認識到了自己的不足，并通過各種方法進行修正和改進，提升自己的管理能力。

第四，黨課培養(yǎng)了我們的團隊合作意識。國企干部在工作中經(jīng)常需要依靠團隊的力量才能完成工作和實現(xiàn)目標。而團隊合作的前提就是團隊成員之間的信任和相互理解。在黨課學(xué)習中，我們經(jīng)常需要開展小組討論和合作，通過與他人的溝通和合作，培養(yǎng)了我們的團隊合作意識。這不僅提高了我們在團隊中的協(xié)作能力，也提升了我們整體的綜合素質(zhì)。

最后，黨課讓我們更加深入地了解了國家大政方針。黨課中，我們學(xué)習了黨的十九大報告和中央經(jīng)濟工作會議等一系列重要文件，深入了解了國家的發(fā)展方向和路徑。這對于我們指導(dǎo)國企的發(fā)展和決策有著重要的指導(dǎo)作用。通過對國家政策的了解，我們能夠更加明確自己的定位和責任，為國家的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

綜上所述，國企干部黨課確實給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟發(fā)。通過黨課的學(xué)習，我更加堅定了黨性修養(yǎng)的重要性，提高了自己的業(yè)務(wù)能力，認識到了自己的不足之處，并且培養(yǎng)了團隊合作意識。通過對國家大政方針的深入了解，我也更加明確了自己的責任和使命。我相信，在今后的工作中，我會更加努力，用所學(xué)知識和技能為國企的發(fā)展貢獻自己的力量。

干部在國企工作心得體會篇六

在每年的全國兩會期間，各地的黨政官員都會赴京參加審議議案和參與政治協(xié)商。作為國有企業(yè)的代表，國企干部不僅要關(guān)注和表達自己的看法，還要積極傳達企業(yè)發(fā)展情況和需求，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展謀取更多利益。下面將從我參加兩會的心得體會出發(fā)，談?wù)剣蟾刹吭趦蓵械慕巧c責任。

第二段：履行職責

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分，國企干部作為企業(yè)的重要管理者和代表，在兩會中需要履行職責，為企業(yè)利益發(fā)聲。與會期間，我和其他國企干部一起參加了各種會議和座談，借助這個平臺，我們關(guān)注和建議的議題主要涉及到國企改革、創(chuàng)新驅(qū)動、市場化等方面。在發(fā)言過程中，我們充分發(fā)揮了企業(yè)代表的角色，積極為企業(yè)發(fā)聲，反映企業(yè)關(guān)切，為企業(yè)謀取更多的資源和利益。

第三段：傳達需求

在兩會期間，國企干部還需要傳達企業(yè)對政策和市場的需求，幫助政府更好的了解企業(yè)實際情況，研究出更適合企業(yè)發(fā)展的政策和措施。我所在的企業(yè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型升級中邁進了一大步，希望政府能夠更多地給予支持和優(yōu)惠政策，增加我們企業(yè)的競爭力和經(jīng)營利潤，為我們的可持續(xù)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

第四段：跟進會議

兩會結(jié)束后, 我們回到本地區(qū)的時候, 為了讓企業(yè)更好的利用和跟進會議的收獲，同時也能夠為當?shù)靥峁﹨⒖?，我們約定在公司里集中開會，溝通和討論本次兩會的議題和政策，將國企的使命轉(zhuǎn)化為鞭策企業(yè)發(fā)展。此外，我們還將邀請政府官員和各界專家到公司為我們做現(xiàn)場交流，尋求企業(yè)與市政府利益的雙贏。

第五段：總結(jié)

在兩會中，國企干部的角色和責任不可忽視。我們代表國企參與會議、參與討論，反映企業(yè)需求、傳遞發(fā)展要求，積極爭取資源和機會。在兩會結(jié)束后，我們更要把會議議題與企業(yè)的實際情況結(jié)合，為企業(yè)提供支持和指導(dǎo)，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步，為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更多力量。

干部在國企工作心得體會篇七

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作

心得體會

黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。

黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向

堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時代堅持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負國計民生重大責任，并以國家作為強大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項管理制度機制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運行中貫徹落實，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅持社會主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅過程中把穩(wěn)方向、站牢立場，旗幟不倒、方向不偏。

黨建服務(wù)企業(yè)中心工作

中心工作是檢驗黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項目深度管控及信息、科技、人才隊伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實際上浪費大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。

黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效

國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程。黨的工作建設(shè)目標是為了促進企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機融合，肩負著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的強大思想合力。在新時代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強、做優(yōu)、做大”的踐行者。強黨建、守初心、擔使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點在于將其轉(zhuǎn)化為推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。當前，國有企業(yè)各級骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀律強，而且群團組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項目攻堅遇到困難時，黨組織往往成為堅強的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時期。實踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢就越能顯現(xiàn)。

總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔時代使命。新時代建立世界一流競爭力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競爭力。

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）

結(jié)合國企工作心得體會

國企黨建工作回頭看工作總結(jié)

干部在國企工作心得體會篇八

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作

心得體會

習近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強國有企業(yè)的“壓艙石”。

目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實國有企業(yè)黨建工作xx項重點任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進一步健全，工作進一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡稱《條例》），《條例》是新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對做好新時期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實《條例》為契機，從以下幾個方面努力，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競爭力。提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動，堅持黨要管黨、從嚴治黨的各項要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。

二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習、“三會一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用社會主義核心價值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動，把職工群眾的思想信念、精神動力和價值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企核心競爭力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動、相互促進的生動工作局面。

三是強化身份意識，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象，不斷強化國企共產(chǎn)黨員身份意識，弘揚實干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進個人和典型事跡，展示黨員職工精神風貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持嚴格標準、嚴格程序和從嚴要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊伍的純潔性。

四是強化引領(lǐng)作用，推動黨建與改革發(fā)展深度融合。對國有企業(yè)來說，各級黨組織在開展黨建工作時，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進和全面落實，又要結(jié)合企業(yè)實際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實現(xiàn)黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。嚴格落實企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負責人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。

領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）

國資委加強國企黨建工作總結(jié)

市國資委上半年黨建工作總結(jié)

市國資委工作匯報()

干部在國企工作心得體會篇九

中國國有企業(yè)是國家的重要組成部分，國企干部作為國企最核心的管理力量，在國家發(fā)展中扮演了極為重要的角色。然而，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國企改革的深入推進，國企干部的管理方式也需要不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境和管理要求。在長期的工作中，筆者積累了不少管理心得和體會，分享給讀者，與大家共勉。

第二段：適應(yīng)市場需求

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國企必須適應(yīng)市場需求，加強創(chuàng)新和研發(fā)。國企干部在此過程中應(yīng)該創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強企業(yè)的影響力和市場競爭力。同時，干部應(yīng)該加強學(xué)習和思考，掌握最新的管理知識，為企業(yè)提供科學(xué)、有效的決策。

第三段：推動體制改革

隨著國家對國企體制改革的不斷推進，國企干部也需要緊跟時代的步伐，積極推動企業(yè)改革。需要打破體制壁壘，推進單位之間的協(xié)調(diào)和合作。此外，干部需要加強創(chuàng)新意識和管理能力，破除思維定式和過去的管理模式，為企業(yè)注入新的生命力。

第四段：關(guān)注員工發(fā)展

員工是企業(yè)最重要的資源，國企干部需要關(guān)注員工的發(fā)展和培養(yǎng)。首先需要改善員工的待遇和福利，提高員工的滿意度和忠誠度。同時，還應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和技能提升，為員工的個人成長提供支持和幫助。只有讓員工感到自己受到了關(guān)注和重視，才能激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

第五段：積極回饋社會

作為國企干部，除了關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)該積極參與社會公益事業(yè)?？梢猿袚恍┥鐣熑?，為社會做出自己的貢獻。同時也需要注重企業(yè)的社會形象和信譽，建立良好的企業(yè)形象和企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

總結(jié)：通過以上幾個方面的努力，國企干部可以更好地適應(yīng)市場需求、推動體制改革、關(guān)注員工發(fā)展、積極回饋社會。重要的是，干部要具備前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力，積極探索適合企業(yè)的管理和發(fā)展模式，為國企的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

干部在國企工作心得體會篇十

近日，全國各級國企干部相聚一堂，參加了人民政治協(xié)商會議和全國人民代表大會，共同探討我國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大計、揚起了國企工作的風帆。值此機會，我們國企干部紛紛分享了自己在兩會上的心得體會，從中我們也可以看出國企干部對于國家發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考和貢獻。本文將簡要總結(jié)這些經(jīng)驗，并以五段式分別展開討論。

第二段：國家政策的洞察

作為國企干部，參加兩會對于了解國家政策趨勢和宏觀經(jīng)濟走向具有重要意義。會議上，我們聽取了國家發(fā)展報告、各部門的工作報告等，深入了解了國家政策的重點和方向。通過與各界代表交流，我們發(fā)現(xiàn)，國家在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級方面大力提倡創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展，也倡導(dǎo)加強企業(yè)的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。這些洞察將指導(dǎo)和影響我們國企干部的經(jīng)營決策，幫助我們更好地踐行黨和國家的發(fā)展目標。

第三段：企業(yè)改革與創(chuàng)新的重要性

國企干部參加兩會，深刻認識到企業(yè)改革和創(chuàng)新對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。在兩會期間，我們看到了很多成功企業(yè)家和代表分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗和教訓(xùn)。他們不斷強調(diào)，只有積極適應(yīng)市場需求和改革創(chuàng)新，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。改革與創(chuàng)新，成為了我們國企干部思考和解決問題的關(guān)鍵詞。我們要在各自崗位上不斷創(chuàng)新、勇于實踐、提高業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

第四段：關(guān)注員工需求與精神文化建設(shè)

作為國企干部，關(guān)注員工需求和加強企業(yè)精神文化建設(shè)也是參加兩會的一個重要收獲。在兩會上，我們聽到了很多關(guān)于勞模表彰、職工福利、人才培養(yǎng)等議題的討論，深感員工是企業(yè)發(fā)展的核心和基石。更加關(guān)注員工需求，提升員工待遇和福利，將助力企業(yè)形成合力、發(fā)展壯大。同時，培養(yǎng)企業(yè)文化和精神，也是為企業(yè)打造核心競爭力的重要一環(huán)。我們將通過加強員工培訓(xùn)、增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五段：會議中的責任感與使命擔當

參加兩會，是一種責任與擔當?shù)南笳鳌Ｗ鳛閲蟾刹?，我們肩負著推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)的重任。兩會上，我們廣泛交流、多角度思考，不僅是為了提高自己，也是為了能夠更好地為國企的發(fā)展和國家經(jīng)濟的繁榮貢獻力量。參加兩會，讓我們深刻認識到自己的責任，增強了使命感和榮譽感。我們將以更加飽滿的熱情和工作動力，投身到企業(yè)發(fā)展中，為國家的繁榮和人民的幸福貢獻自己的智慧和力量。

結(jié)論：

參加兩會，是國企干部深入了解國家政策、促進企業(yè)發(fā)展、提升責任感與使命擔當?shù)闹匾獧C會。我們將積極應(yīng)用所學(xué)所悟的理論和實踐成果，努力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮和社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。通過兩會的心得體會總結(jié)，我們不僅增長了見識，也提高了自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促進了國企工作的進步和發(fā)展。在未來的發(fā)展中，我們將牢記兩會的教導(dǎo)，不斷努力，為國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

干部在國企工作心得體會篇十一

“國企干部兩會心得體會總結(jié)”這個主題，讓人想到了這些年來各級國企干部參加兩會的心得體會，也反映了國企在改革中的重要角色和責任?；仡欉^去五年，我們的國企在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮了先鋒模范作用，積極融入經(jīng)濟全球化進程，不斷推進國有企業(yè)改革，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。在即將到來的新時代，國企干部應(yīng)以兩會精神為指引，持續(xù)開啟改革征程。

二、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動高質(zhì)量發(fā)展

黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企干部的精神之源，也是國企健康發(fā)展的重要保障。在兩會期間，國企干部紛紛強調(diào)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實新時代的總要求。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅定不移地把黨的大政方針貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。只有通過加強黨的建設(shè)，才能確保國企始終沿著正確的道路向前發(fā)展，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

三、創(chuàng)新引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸

創(chuàng)新是國企干部的使命和責任，也是國企發(fā)展的關(guān)鍵。在兩會上，國企干部普遍認識到創(chuàng)新引領(lǐng)的重要性，并呼吁加大創(chuàng)新投入，加強人才培養(yǎng)和引進，促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。只有通過創(chuàng)新，才能有效應(yīng)對發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強內(nèi)外部合作，共享發(fā)展成果

國企干部普遍認識到加強內(nèi)外部合作的緊迫性，把握好國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化。國企應(yīng)加強與各級政府、企業(yè)和社會組織的合作，建立健全產(chǎn)、學(xué)、研、用的合作機制，加強國際合作交流，拓寬合作領(lǐng)域，分享發(fā)展成果。只有通過內(nèi)外部合作，才能更好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高國企的綜合競爭力。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚全體員工力量

企業(yè)文化是國企發(fā)展的靈魂，是國企干部凝聚員工力量的重要紐帶。在兩會上，國企干部紛紛強調(diào)加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。只有通過加強企業(yè)文化建設(shè)，才能激發(fā)全體員工的工作激情，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

總之，在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，國企干部在兩會上總結(jié)了過去五年的心得體會，并在新時代面前立下了新的發(fā)展目標。在新的征程上，國企干部要堅定不移地加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動高質(zhì)量發(fā)展；要加強創(chuàng)新引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸；要加強內(nèi)外部合作，共享發(fā)展成果；要加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚全體員工力量。相信在全體國企干部的共同努力下，我們的國企將為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大貢獻。

干部在國企工作心得體會篇十二

作為國企干部，提拔是我們職業(yè)生涯中至關(guān)重要的一環(huán)。多年的工作經(jīng)驗和觀察告訴我，國企干部提拔不僅是一種機遇，更是一種責任和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。

第一段：明確目標，規(guī)劃發(fā)展路徑

國企干部提拔的首要任務(wù)就是明確自己的目標并制定發(fā)展路徑。我們需要清楚地知道自己想要達到的高度是什么，并為此制定實現(xiàn)目標的詳細計劃。對于每一個晉升的崗位，都需要做好提前的調(diào)研和準備工作，了解該崗位的職責要求和工作特點，然后結(jié)合自身的實際情況來規(guī)劃自己的發(fā)展路徑。只有明確目標并有計劃地朝著目標邁進，才能夠更好地應(yīng)對提拔過程中遇到的各種挑戰(zhàn)。

第二段：實力為本，努力提升自身能力

國企干部提拔的關(guān)鍵在于實力，只有具備卓越的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，才能在激烈的競爭中脫穎而出。因此，我們需要不斷努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。這包括主動學(xué)習、不斷充實自己的知識儲備，加強工作技能的磨礪，拓展人際關(guān)系和溝通能力的提升等。同時，也要不斷反思和總結(jié)，在日常工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，并積極地解決問題，提升自身實力，以適應(yīng)更高層次的工作挑戰(zhàn)。

第三段：勤思鄉(xiāng)企社會責任，積極承擔職責

在國企干部提拔過程中，我們不能忽視一個重要的因素，那就是勤思鄉(xiāng)親企業(yè)社會責任并積極主動地承擔起自己的職責。國企干部提拔不僅僅是一個人的事情，更是一個團隊和企業(yè)的事情，我們的行為和表現(xiàn)都會對團隊和企業(yè)產(chǎn)生積極或消極的影響。因此，我們需要始終牢記自己的使命和責任，將個人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用實際行動和辛勤工作來回報組織和社會。

第四段：保持謙遜，不斷學(xué)習提高

國企干部提拔是一種榮耀，但也意味著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。在提拔過程中，我們要保持謙遜的態(tài)度，不斷學(xué)習和提高自己。無論是在知識、技能還是思維方式上，都要不斷地補充和更新自己的知識，將個人的成長作為一種持續(xù)而積極的過程。同時，要虛心接受他人的意見和建議，加強自我反思，及時改正自己的不足之處，使自己成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

第五段：堅持原則，做一個有擔當?shù)母刹?/p>

國企干部提拔過程中，我們要堅持自己的原則和價值觀，做一個有擔當?shù)母刹?。無論是在推動企業(yè)改革發(fā)展中還是在重大決策中，我們都要始終如一地為企業(yè)和員工著想，堅守公正、誠信和道義原則。在面對各種壓力和誘惑時，我們要保持定力，堅守底線，始終對企業(yè)和員工負責，為企業(yè)的成功發(fā)展和員工的福祉而努力奮斗。

總結(jié)：

國企干部提拔是一項艱巨而重要的任務(wù)，關(guān)系到個人的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展。通過明確目標和規(guī)劃發(fā)展路徑，努力提升自身實力，積極承擔企業(yè)社會責任，保持謙遜并不斷學(xué)習提高，堅持原則并做一個有擔當?shù)母刹?，我們能夠更好地?yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，增加智慧，為更好地履行我的職責而努力奮斗。

干部在國企工作心得體會篇十三

段一：介紹公開課的背景和目的（200字）

公開課是指為了提高國企干部的綜合素質(zhì)和管理能力，加強干部教育培訓(xùn)，實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展需求而開設(shè)的一種培訓(xùn)模式。公開課旨在通過專業(yè)講師的教學(xué)和主題研討，幫助國企干部提高思維能力、創(chuàng)新意識以及領(lǐng)導(dǎo)才能，以應(yīng)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的各種挑戰(zhàn)。

段二：公開課的亮點和所取得的成績（300字）

公開課作為一種新興的干部培訓(xùn)模式，具有許多亮點。首先，公開課以實用為導(dǎo)向，通過專業(yè)講師的分享和案例分析，使干部們更加深入地了解和掌握企業(yè)實踐中的問題與解決方法。其次，公開課的開設(shè)形式靈活多樣，既有講座形式，也有研討和討論環(huán)節(jié)，使干部們能夠主動參與并深入思考，提高了學(xué)習效果。此外，公開課還重視實踐與理論相結(jié)合，注重培養(yǎng)干部的實際操作能力。

公開課不僅在理論上取得了良好的效果，也取得了一系列的實際成績。通過公開課，國企干部的思維方式得到了拓寬與深化，管理水平得到了顯著提升。干部們在公開課中感受到了來自各行業(yè)各層面的管理者們的智慧和經(jīng)驗，不僅受益匪淺，也增強了自身工作中的解決問題的能力。

段三：參加公開課的感受和啟示（300字）

作為一名國企干部，在參加公開課的過程中，我深深體會到了公開課的重要性和實用性。通過公開課，我學(xué)到了許多新的管理理念和實踐經(jīng)驗，開闊了我的眼界，提升了我的管理能力。同時，公開課還加強了我與其他企業(yè)管理者的交流，在互相學(xué)習和經(jīng)驗分享中培養(yǎng)了深厚的人脈資源。

公開課還給我?guī)砹嗽S多啟示。首先，作為干部要保持學(xué)習的姿態(tài)，時刻關(guān)注和學(xué)習新時代的管理理念和方法，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。其次，要善于思考和反思，并將所學(xué)到的知識運用到實際工作中，不斷創(chuàng)新和改進自己的工作方式。最后，要加強團隊協(xié)作，通過多方面的交流與合作，取長補短，共同進步。

段四：公開課的不足和改進方向（200字）

雖然公開課取得了一系列的成績，但也存在一些不足之處。首先，公開課內(nèi)容的設(shè)置和講師的選用需要更加精準和專業(yè)，以更好地適應(yīng)國企干部的需求與實際情況。其次，公開課的時長和安排需要更加合理和靈活，以減少對干部工作時間的影響。最后，公開課的教學(xué)方法和評估方式需要更加多樣化和創(chuàng)新，以提高學(xué)習的積極性和成效。

段五：總結(jié)公開課的意義和價值（200字）

總體而言，國企干部公開課作為一種重要的干部培訓(xùn)模式，具有重要的意義和價值。通過公開課，國企干部不僅能不斷提升自身的知識和能力，也能夠拓寬視野，增強創(chuàng)新能力。公開課為國企干部搭建了一個寶貴的學(xué)習平臺，促進了不同企業(yè)間的交流與合作。因此，國企干部公開課應(yīng)該進一步完善和推廣，以推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大。

干部在國企工作心得體會篇十四

第一段：引言和背景信息（150字）

國企干部公開課是為了提高國企干部的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平而開設(shè)的一種培訓(xùn)課程。我有幸參加了一次國企干部公開課，這是一次難得的學(xué)習機會。在課程中，我汲取了豐富的知識，增長了見識，對于國企的發(fā)展和管理有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對這次公開課的心得體會，以及對于國企干部角色和責任的認識。

第二段：知識的獲取和理解（250字）

在公開課中，我接觸到了許多國企管理領(lǐng)域的專業(yè)知識。課程涵蓋了戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的內(nèi)容。通過系統(tǒng)的學(xué)習，我深入了解了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，以及如何根據(jù)市場和行業(yè)動態(tài)來進行合理決策。我還學(xué)會了如何在人力資源管理中重視員工的發(fā)展和激勵，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，在財務(wù)管理方面，我學(xué)到了如何進行財務(wù)分析和控制，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這些知識的獲取和理解對于我在國企干部的角色中更好地服務(wù)于企業(yè)和員工起到了重要的作用。

第三段：能力的提升和實踐（300字）

公開課不僅僅是獲取知識的機會，更是提升能力的機會。通過與其他企業(yè)的干部交流和合作，我了解到了不同企業(yè)間的管理方式和經(jīng)驗。與此同時，通過課程設(shè)計的案例分析和團隊討論，我鞏固了自己的問題解決能力和團隊協(xié)作能力。這些能力的提升讓我在實踐中更加從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。在公開課學(xué)習過后，我將所學(xué)知識和技能運用到工作中，并與團隊成員積極合作，推動企業(yè)的發(fā)展。

第四段：責任的認識和擔當（300字）

作為國企干部，我進一步認識到自己的責任和擔當。公開課開闊了我的眼界，讓我深刻理解到國企的使命和責任不僅僅是為了自身的利益，更是為了國家和社會的發(fā)展。國企干部需要在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和管理能力，同時也要積極關(guān)注社會責任，推動可持續(xù)發(fā)展。作為一名國企干部，我將時刻謹記自己的責任，為企業(yè)的繁榮和國家的發(fā)展貢獻自己的力量。

第五段：總結(jié)和展望（200字）

通過參加國企干部公開課，我受益匪淺。我不僅獲得了豐富的知識和技能，還提升了自己的能力和素養(yǎng)。更重要的是，我對國企干部的角色和責任有了更深刻的認識。未來，我將更加努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，積極擔當起國企干部的使命和責任，為國家的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也期待在未來的工作中，能夠繼續(xù)學(xué)習和成長，不斷追求卓越。

干部在國企工作心得體會篇十五

近年來，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，不少國企干部開始思考自己在工作中的所作所為，有的深感愧疚，有的積極轉(zhuǎn)變態(tài)度，因此，“國企干部懺悔錄”成為廣泛討論的話題。在共享經(jīng)濟與全球競爭不斷加劇的背景下，每一位國企干部都應(yīng)從懺悔中汲取經(jīng)驗，不斷完善自我，為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)貢獻力量。

第一段：反思過去，找尋問題所在

回顧歷史，國企干部曾經(jīng)迷失在功利的泥淖中，被眼前的利益沖昏了頭腦，忽略了長遠發(fā)展的眼光。當命名為“奉公守法”的旗號戴在自己的身上時，實則卻與私欲相互勾結(jié)。他們迫于利益壓力，不擇手段地追求個人利益，破壞國企發(fā)展的大局。作為國企干部，必須對過去的所作所為進行深刻反思，尋找問題所在，才能明白事情的根源所在。只有從懺悔中覺醒，才能真正意識到自己已經(jīng)走上了一條不歸路。

第二段：借鑒他人，尋求改變的辦法

懺悔是一個再深刻不過的自我審視過程，它給國企干部提供了一個寶貴的機會，即借鑒他人的經(jīng)驗，尋求改變的辦法。我們應(yīng)當認識到，改革開放以來，中國的國企改革取得了顯著的成績，出現(xiàn)了許多成功的案例。這些案例告訴我們，只有堅守團隊的價值觀和使命感，才能構(gòu)建一個健康、同心協(xié)力的工作環(huán)境。同時，我們還應(yīng)當關(guān)注一些國企領(lǐng)導(dǎo)者在改革過程中展現(xiàn)出的勇氣和智慧，他們解決了一系列矛盾，使國企煥發(fā)出嶄新的活力。

第三段：審視自我，全面提升修養(yǎng)

國企干部通過懺悔，要始終堅持“把德行放在重要的位置”。德行是國企干部工作中最寶貴的財富，只有堅守道義，做到公私分明，才能真正受到社會的尊重。同時，也要從懺悔中領(lǐng)悟到，自我修養(yǎng)是提升個人能力的重要途徑。要加強學(xué)習，擴大知識面，深入了解國家政策，關(guān)注時事熱點，與社會脈搏保持同步，提升自身的判斷力和決策能力。

第四段：服務(wù)大局，關(guān)注國家發(fā)展

懺悔的核心在于找到問題所在，并付諸實踐進行改變，因此在國企干部的工作中，理應(yīng)強調(diào)服務(wù)大局的意識?！盀榱藝野l(fā)展”應(yīng)成為不變的座右銘。國企干部應(yīng)當克己奉公，帶領(lǐng)團隊為國家的經(jīng)濟建設(shè)貢獻力量。要關(guān)注國家發(fā)展的戰(zhàn)略需求，遵循“以人民為中心”的發(fā)展思想，把國家的利益放在首位。只有這樣，才能實現(xiàn)國家政府的要求，做到政策落地、效果顯現(xiàn)。

第五段：感恩奮進，投身建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)

懺悔是對過去的批判，也是對未來的期許。每一位國企干部都應(yīng)該牢記自己為國家發(fā)展所受的恩情，心存感恩之情。我們要堅守初心，投身建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)，為實現(xiàn)中國夢不懈努力。只有通過懺悔，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，國企干部才能成為時代的先行者，為國家的繁榮奉獻智慧與力量。

總之，國企干部懺悔錄心得體會，是廣大國企干部共同的心聲，更是他們自我凈化的需求。我們希望每一個國企干部都能夠從懺悔中汲取經(jīng)驗，改正過去的錯誤，不斷完善自我，為中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)貢獻自己的力量。只有每一位國企干部都能夠從懺悔中得到啟發(fā)和警醒，我們才能為國家的發(fā)展與進步作出更大的貢獻。

干部在國企工作心得體會篇十六

近年來，國企干部提拔成為社會熱議的話題之一。作為國有企業(yè)中的骨干力量，國企干部的提拔工作直接關(guān)系到國有企業(yè)的發(fā)展和管理效能。在多年的工作中，筆者積累了一些關(guān)于國企干部提拔的心得體會，總結(jié)如下。

首先，選人用人要重能力，不忘擇德而亦需兼顧潛力。國企干部是國有企業(yè)的中堅力量，他們的能力直接決定了國有企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。因此，在干部提拔中，首要的標準就是看他們是否有足夠的專業(yè)能力和管理水平。優(yōu)秀的國企干部不僅要有出色的業(yè)務(wù)和管理能力，更要有正確的價值觀和職業(yè)道德，不為私利所動、始終為國企事業(yè)貢獻力量。然而，企業(yè)發(fā)展也需要一些具備潛力的年輕人來不斷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，所以我們不能忽視年輕干部的培養(yǎng)和提拔。他們雖然經(jīng)驗不足，但正因如此，更有可能以新的視角和思維方式為企業(yè)注入新鮮的力量。

其次，提拔干部要公正透明，避免任人唯親。作為國企的核心，干部提拔工作需遵循公正、公平、公開的原則，不容有絲毫偏私和裙帶之私。這是一個關(guān)系到國企中堅力量的選任，需要有嚴格的程序和規(guī)定來保障。只有通過客觀的評估和比較，能夠確保真正優(yōu)秀的人才得以提拔，才能增強干部選拔工作的公信力和權(quán)威性。當然，任人唯親的問題在現(xiàn)實中難免存在，所以，國企應(yīng)該加強監(jiān)督和制約，建立健全的考核和反饋機制，確保干部提拔工作的公正性和透明度。

第三，干部提拔要理論與實踐相結(jié)合。干部提拔不僅要看其學(xué)歷和資歷，更要重視其實踐經(jīng)驗和業(yè)績成果。只有真正在實踐中擔當起領(lǐng)導(dǎo)者的角色，才能更好地掌握企業(yè)的運營規(guī)律和管理要領(lǐng)。因此，在選干部時，要注重考察其實際工作經(jīng)驗，分析其解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜情況的應(yīng)變能力。理論與實踐相結(jié)合，才能更好地鍛煉干部的整體素質(zhì)和能力水平。

第四，注重培養(yǎng)和關(guān)愛干部，提高提拔效能。國企干部提拔不僅是人才選拔，還是人才培養(yǎng)的過程。一位優(yōu)秀的干部不僅要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，還需要具備高尚的品德和廉潔的作風。因此，在干部提拔過程中，要注重培養(yǎng)和關(guān)愛干部的發(fā)展。這不僅體現(xiàn)在資金和資源上，更需要在心理上進行關(guān)愛與指導(dǎo)，了解他們的需求和困難，及時提供幫助和支持。只有這樣，才能激發(fā)干部的潛力，增強其工作積極性和責任意識。

最后，提高干部提拔的科學(xué)性和針對性。提拔干部要注重科學(xué)性和針對性，以實際需求為導(dǎo)向，根據(jù)不同級別和崗位的要求來確定提拔標準和程序。國企發(fā)展的階段不同，對干部的要求也不同。有的時候需要創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神，有的時候需要穩(wěn)定和高效率。因此，干部提拔不能一刀切，要根據(jù)實際情況和崗位需求來確定，并且不斷調(diào)整和完善。

綜上所述，國企干部提拔是一個復(fù)雜而重要的工作，關(guān)系到國有企業(yè)的發(fā)展和效能。在這個工作中，我們要注重能力和德行、公正透明、實踐結(jié)合、關(guān)愛培養(yǎng)、科學(xué)針對等方面的問題，以提高提拔工作的效能和質(zhì)量。只有這樣，才能選拔出真正優(yōu)秀的干部，為國企的發(fā)展貢獻力量。

干部在國企工作心得體會篇十七

近年來，我國國有企業(yè)的改革不斷深入，國企干部面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。為了提升國企干部的能力素質(zhì)和管理水平，各地不斷舉辦各類公開課，為干部們提供學(xué)習交流的平臺。日前，我有幸參加了一場國企干部公開課，通過這次學(xué)習，我深感收獲頗豐，對于未來的工作和發(fā)展有了更為清晰的理解。

第二段：認識到的問題和挑戰(zhàn)

在公開課中，講師深入淺出地介紹了國企改革的背景和任務(wù)，提出了一系列關(guān)于國企干部角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊管理等問題的思考。通過講座和各類討論活動，我意識到自己在這些方面還存在許多不足和困惑。例如，在角色定位方面，我經(jīng)常陷入到對權(quán)力和責任的猶豫不決中，導(dǎo)致決策效率低下；在團隊管理方面，我對于如何調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造力還有很多探索和學(xué)習的空間。同時，我也發(fā)現(xiàn)了國企改革中的新問題和挑戰(zhàn)，在新的市場環(huán)境下，如何使得國企更加靈活應(yīng)對市場變化，如何在績效考核和激勵機制中平衡利益關(guān)系等等。這些問題需要我們進一步思考和努力解決。

第三段：學(xué)到的知識和經(jīng)驗

通過這次公開課，我不僅認識到了自身存在的問題，也學(xué)到了許多解決問題的思路和方法。在角色定位方面，講師講述了不同領(lǐng)導(dǎo)風格和權(quán)力運用的原則，幫助我們更好地對待權(quán)力和責任，并指導(dǎo)我們?nèi)绾伟l(fā)揮個人優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊目標。在團隊管理方面，講師向我們介紹了激發(fā)團隊積極性的方式，例如通過激勵機制、培養(yǎng)員工技能、建立良好的溝通與合作機制等等。此外，講師還分享了一些成功的國企改革案例，讓我們了解到了國企改革的方向和路徑，為我們解決實際問題提供了借鑒。

第四段：思考和總結(jié)

通過這次公開課，我深刻認識到了自身在工作中的不足，并學(xué)習到了一些解決問題的方法。我意識到，作為國企干部，我們要不斷學(xué)習和積累知識，掌握新的管理理念和技能，從而更好地適應(yīng)和引領(lǐng)國企改革的要求。同時，我也認識到了改革中的新問題和挑戰(zhàn)，我相信只有不斷學(xué)習和實踐，才能在新的市場環(huán)境中立于不敗之地。因此，我決定在工作中更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理能力，為國企改革做出更大的貢獻。

第五段：展望未來

如今，國有企業(yè)正處于全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期，國企干部的作用和責任更加重大。通過這次公開課的學(xué)習，我更加堅定了自己的信心和決心，我相信只要不斷努力學(xué)習和成長，我們一定能夠在工作中做出更出色的成績。我希望將來能成為一名優(yōu)秀的國企干部，為國企的改革與發(fā)展貢獻自己的力量，讓國有企業(yè)在市場競爭中彰顯出更加強大的影響力和競爭力，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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