計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間的行為。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，明確自己的目標(biāo)，確保目標(biāo)具體、可行和有挑戰(zhàn)性。其次，分解任務(wù)，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，每天設(shè)定一些可以完成的具體任務(wù)。然后，合理安排時間，在每個任務(wù)前設(shè)定清晰的時間限制，并確保時間分配合理。最后，要有計劃的執(zhí)行力，堅定地按照計劃執(zhí)行，不斷調(diào)整和修正計劃。計劃對于個人和團隊的發(fā)展和成功非常重要。
城管大隊每周工作計劃篇一
一 是全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。分批對執(zhí)法隊員進(jìn)行封閉培訓(xùn)，廣泛開展以 早、幫、文、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關(guān)的激勵 措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應(yīng)的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新 聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進(jìn)一步加大財政投 入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進(jìn)行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進(jìn)一步完善西部城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建部分公廁和垃圾 中轉(zhuǎn)站，增設(shè)垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設(shè)拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角，爭取盡快達(dá)到主城區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進(jìn)行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運 作，全面啟用杏山子垃圾中轉(zhuǎn)站和十里鋪垃圾中型轉(zhuǎn)運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉(zhuǎn)站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設(shè)垃圾桶和小型拉臂箱體，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關(guān)建設(shè)項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時，從源頭抓好嚴(yán)格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管 理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實 主動作為、深度互動 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造 無店外經(jīng)營路街 活動，加快推進(jìn) 無店外經(jīng)營辦事處 試點建設(shè)，并以點帶 面，逐步在全區(qū)進(jìn)行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇二
20__年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。
城管大隊每周工作計劃篇三
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標(biāo)，牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的行動理念，探索完善人性化行動，著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市行動中得到新實惠。
二、加強隊伍建設(shè)，提升隊員綜合素質(zhì)
(一)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個人自學(xué)實踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總，本著“分類學(xué)習(xí)，先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則，組織局機關(guān)各直屬機構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊員教育培訓(xùn)考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考試，并把檢查結(jié)果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類知識及技術(shù)人才，搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài)，做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤行動和轉(zhuǎn)正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結(jié)合工作實際，制定出針對性、操作性強的行動制度。目前，首要的任務(wù)是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責(zé)、考勤檢查等隊伍行動制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監(jiān)督行動力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，制定督查工作細(xì)則，對應(yīng)局制定的各項規(guī)章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查，責(zé)任落實到人，并把督查考評結(jié)果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設(shè)，提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務(wù)活動”，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，與服務(wù)對象進(jìn)行一對一、面對面的交流談心，想方設(shè)法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務(wù)活動”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡，由行動對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務(wù)工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務(wù)將更加的繁重。為確保“國檢”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復(fù)檢方案，做好市容市貌行動標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法行動標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期行動辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設(shè)等四大專項整治行動。
(二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重，特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，查處違章建設(shè)，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設(shè)工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強化后續(xù)行動。清拆工作結(jié)束后，為防止死灰復(fù)燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進(jìn)行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管大隊每周工作計劃篇四
一、四月執(zhí)法工作完成情況
支隊共出動車輛971次，出動人員2043次，處理各類數(shù)管投訴案件4592件，立案1150件，結(jié)案1122件，罰款金額1345340元。
1、重點開展揚塵治理工作。
對全市各個重點工地內(nèi)部進(jìn)行了巡查和整治，全面貫徹實施了《中華人民共和國大氣污染防治法》、《某壯族自治區(qū)實施城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例辦法》及《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的要求。重點巡查監(jiān)控了全市各個工地，特別對某路火車南站站房改造工地等12個工地違章行為進(jìn)行嚴(yán)罰重管，違章行為現(xiàn)已日趨減少，揚塵現(xiàn)象得到有效控制。聯(lián)合交警、巡警、運管開展“百日大會戰(zhàn)”。立案37件，結(jié)案16件，罰款金額1122540元，結(jié)案金額21760元。
2、加大對全市市容市貌督促檢查及督辦城區(qū)整治露天燒烤。
(1)四月份督查大隊加強執(zhí)法力度對學(xué)校周邊及重點路段進(jìn)行巡查，對各城區(qū)占道擺賣現(xiàn)象較嚴(yán)重的192條路段進(jìn)行拍照，并制作圖片，要求城區(qū)按時整改。共計下達(dá)內(nèi)部督查登記表2份，整改通知書31份，下發(fā)督查登記表9份，處理各類投訴13件。
(3)根據(jù)《關(guān)于成立“五車”專項整治巡查督查組的方案》工作部署，成立“五車”專項整治巡查督查組，對全市“五車”違法載客載物、違法占道經(jīng)營、無號牌上路等違法現(xiàn)象進(jìn)行巡查，做到現(xiàn)場督辦、辦結(jié)案件，并將整治統(tǒng)計數(shù)據(jù)向市“五車”專項整治工作組報備，并建立“五車”每日巡查臺賬。督辦核查各城區(qū)及柳東、陽和“五車”投訴案件共1734件。
(4)按照文件《關(guān)于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求，加大對露天燒烤違法行為的巡查力度。按照執(zhí)法監(jiān)督科要求對從“12319”調(diào)取的四城區(qū)97件露天燒烤案件進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果匯報執(zhí)法監(jiān)督科。
3、開展“車輪帶泥、車輛滴撒漏、車窗拋物”專項整治行動。
市容大隊共接收數(shù)管平臺車窗拋物投訴4542單，處理車窗拋物處罰1106件，罰款金額222800元，發(fā)送2972條短信和撥打1707次電話通知車窗拋物違章當(dāng)事人到市容大隊接收處罰。
4、各城區(qū)拆違情況及燃?xì)鈱ｍ椪喂ぷ鳌?/p>
集中整治違法占地違法建設(shè)工作，共核查案卷66件，核查拆除總面積97911㎡。燃?xì)夤策M(jìn)行了5次專項整治，立案7件，實施證據(jù)登記保存燃?xì)馄?49瓶(ysp-15型124瓶，ysp-05型25瓶)。下達(dá)責(zé)停通知書9份，送達(dá)告知書7份。日常對全市30處燃?xì)饨?jīng)營點進(jìn)行核查，下達(dá)責(zé)改通知書5份。
5、五車專項整治。
市“五車”小組巡查督查情況
巡查督查小組共出動巡查人員車輛118車次，共212人次。重點巡查各城區(qū)主要干道共發(fā)現(xiàn)五車違法案件447件。
二、黨建工作開展情況
四月，支隊組織召開黨員大會，主要內(nèi)容是民主評議黨員工作，共有29位黨員參加，支部八名黨員中有三名黨員外借，五名黨員臨時參加執(zhí)法整治，無法參加黨員大會，評議結(jié)果按組織程序和原則上報機關(guān)黨委。本月黨支部還組織了書記帶頭上黨課，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)中，雷書記結(jié)合支隊當(dāng)前工作實際和執(zhí)法現(xiàn)狀，淺談了以后的黨建思路方向，黨員們學(xué)到了很多。還組織黨員填寫黨員個人基本信息登記表。擬寫“支部學(xué)講話、書記上黨課、黨員寫感悟”的活動計劃。制作支隊本年度“主題當(dāng)日”的活動方案表。上報支隊第一季度城市社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)保障工作任務(wù)分解表。
三、支隊其他工作完成情況。
1、黃副局長組織支隊全體人員召開了振奮士氣工作會。
2、配合市局參加“3.15”消費者權(quán)益日活動。
3、上報支隊年度培訓(xùn)計劃和“法律六進(jìn)”方案。
4、支隊工會舉辦三八婦女節(jié)趣味活動。
5、組織隊員參加“法律講堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)住建委移交執(zhí)法權(quán)的《中華人民共和國建筑法》。
6、組織參加某市城市管理委員會城市管理目標(biāo)責(zé)任制“金壺杯”競賽活動總結(jié)大會。
7、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)參加市交警部門組織的五車整治會。
8、開展支隊民主評議黨員活動。
9、由雷某書記主持對“以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略”以專題會議的形式進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
四、加強媒體宣傳。
充分利用媒體做好執(zhí)法宣傳工作，通過電視臺、某日報、某晚報、app“在某”、城管系統(tǒng)網(wǎng)等媒體報道支隊執(zhí)法工作動態(tài)。市級媒體8篇，某app4篇，某建設(shè)報1篇，自治區(qū)建設(shè)廳3篇，新華社1篇，某電視臺3篇，某晚報2篇，某日報3篇，某2篇，系統(tǒng)門戶網(wǎng)站掛稿件8篇。
五、204月工作計劃。
1、對全市各新增工地的出入口路面硬化情況、沖洗設(shè)備情況、準(zhǔn)運證情況進(jìn)行有效監(jiān)督巡查，督促施工單位按標(biāo)準(zhǔn)開工，按時辦證或延期。
2、加強日常巡查工作。重點巡查監(jiān)控好各大工地：三胞廣場工地、惠龍路工地、柳汽工地、白沙路周邊工地、一品江山工地、紅巖路火車站站房改造工程、河西路西路網(wǎng)改造工程等路段實行24小時監(jiān)控巡查。
3、加強對某中門口無證流動攤點管理的報告，對該區(qū)域周邊加強日常巡查，開展整治工作。
4、按照文件《關(guān)于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求，繼續(xù)加大對露天燒烤案件進(jìn)行督辦的力度。
5、繼續(xù)做好燃?xì)庋膊楣ぷ?、巡查?dāng)年新增違法建筑：一組工作范圍是魚峰區(qū)、城中區(qū)河?xùn)|片、柳東新區(qū)、陽和新區(qū);二組工作范圍是柳南區(qū)、柳北區(qū)、城中區(qū)半島片。
6、繼續(xù)做好“拆違”督查工作并核實上報。
8、加強對各城區(qū)“五車”專項整治的巡查督查力度，督促各單位加強對“五車”數(shù)據(jù)為零項目的查處力度。
城管大隊四月工作計劃2020范例【二】
2020年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定2020年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管
20，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作;以創(chuàng)新驅(qū)動工作;以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進(jìn)一步加強，在2020年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進(jìn)行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進(jìn)行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局規(guī)章制度的落實，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進(jìn)一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準(zhǔn)備，迎接各項考評
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
城管大隊四月工作計劃2020范例【三】
為了全面順利完成各項工作任務(wù)，在完成好日常工作的前提下，努力做好如下五個方面的工作：
一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊伍力量
2020年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2020年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳某副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
與城建和土管部門進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進(jìn)行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進(jìn)行教育處罰。
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店(門)、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治;所有占道經(jīng)營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為;餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。
城管大隊四月工作計劃2020范例【四】
2020年上半年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，在同志們的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，嚴(yán)格要求，勤政廉政，負(fù)責(zé)的各項工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)和下半年的工作計劃作如下闡述：
一、上半年工作總結(jié)
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高依法行政能力
半年來，我一是注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論充實自己，自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究，進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。如在市場執(zhí)法工作過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、縣相對集中行政執(zhí)法權(quán)實施辦法等。在實際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo)，堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé)，樹立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識，不斷地以業(yè)務(wù)知識充實自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實維護(hù)廣大群眾利益。
(二)、認(rèn)真履職，較好完成各項工作任務(wù)
認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞市場管理工作，全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務(wù)。近半年來，在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐心解釋，狠抓落實，力求取得實效。
在工作中，能夠做到文明執(zhí)法，對群眾耐心細(xì)致，盡力不制造與管理對象的矛盾，更不去激化矛盾。針對部分素質(zhì)不高的群眾，也能夠做到平心盡氣地進(jìn)行解釋，幫助他們遵守城市管理的相關(guān)法律法規(guī)。在工作中，寧愿自己受些委屈，也要讓群眾主動理解和支持我們的工作。在工作中，我堅持公平、公正、公開地進(jìn)行執(zhí)法，不徇私舞弊，不濫用職權(quán)，不區(qū)別對待管理對象，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
半年來，在出納工作崗位中，我嚴(yán)守會計法、會計制度，做到了賬目清楚明白。在收繳市場管理費用時，能做到日清月結(jié)，不滯留截留。在報銷方面，嚴(yán)格履行單位的財務(wù)制度，按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行工作。
半年來，在工作中，我能夠做到上班不遲到早退，不曠工，嚴(yán)格履行單位的考勤制度;在工作中，我團結(jié)同事，幫助他人，能夠構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境;在工作中，我能夠任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致謹(jǐn)慎。
(三)、存在問題
半年來從我自身的角度看，還存在著許多不足：
一是政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠細(xì)致，不夠全面。有待下一步進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。
二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題研究不夠，辦法不多。在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn)，與大隊和人民群眾的要求有差距。
三是會計知識有待進(jìn)一步提高，我雖然取得了會計從業(yè)證書，但離實際的會計崗位操作
還有一定的距離。
二、下半年工作計劃
在今年下半年的工作中，我要發(fā)揚成績，克服不足，更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)，更加勤奮地工作，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平和政策水平。并著重做好以下工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理的法律法規(guī)，做到對市場管理進(jìn)行長效管理，堅持精細(xì)化管理和人性化服務(wù)相結(jié)合。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)。在下半年參加某網(wǎng)上24小時繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，努力掌握會計實務(wù)。
3、振奮精神，凝聚力量，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全面提升農(nóng)貿(mào)市場的管理水平。
一是充分利用各種宣傳窗口、宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向市場攤主、小商販和廣大群眾宣傳市場管理的重要性，使廣大群眾理解市場管理與日常生活的密切性，使人人講衛(wèi)生、講文明，守秩序，共創(chuàng)和諧新市場。
二是在總結(jié)以往執(zhí)法活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強深化執(zhí)法服務(wù)，圍繞市場管理的熱難問題和突出問題，加強工作協(xié)調(diào)和督促力度，努力取得市場管理工作實效，提高市場攤主、小商販和廣大群眾對執(zhí)法工作的認(rèn)同度、滿意度。
三是要進(jìn)一步牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，依靠大隊、中隊，加強執(zhí)法服務(wù)工作的實踐，并耐心聽取關(guān)心市場的群眾的意見、建議，不斷完善執(zhí)法工作。
城管大隊每周工作計劃篇五
為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個未央”建設(shè)，加強城管隊伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊伍建設(shè)實際，制定隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構(gòu)建設(shè)
為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關(guān)和學(xué)習(xí)型機關(guān)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學(xué)習(xí)，做好執(zhí)法隊員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進(jìn)行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進(jìn)一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設(shè)驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé)，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作
繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行和維護(hù)，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復(fù)，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務(wù)新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕觯瑺I造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進(jìn)社區(qū)”活動，努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進(jìn)學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻(xiàn)。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管大隊每周工作計劃篇六
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。分批對執(zhí)法隊員進(jìn)行封閉培訓(xùn)，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關(guān)的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應(yīng)的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進(jìn)一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進(jìn)行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進(jìn)一步完善西部城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建部分公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站，增設(shè)垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設(shè)拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達(dá)到主城區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進(jìn)行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉(zhuǎn)站和十里鋪垃圾中型轉(zhuǎn)運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉(zhuǎn)站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設(shè)垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關(guān)建設(shè)項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴(yán)格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經(jīng)營路街活動，加快推進(jìn)無店外經(jīng)營辦事處試點建設(shè)，并以點帶面，逐步在全區(qū)進(jìn)行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇七
二、準(zhǔn)備工作
(一)學(xué)生處
1.各班主任利用家長微信群傳達(dá)省教育廳《安徽省中等職業(yè)學(xué)校線上教學(xué)工作指南(三)》，明確目前學(xué)校采取的教學(xué)管理方式是“停課不停學(xué)”“居家線上學(xué)”，要求家長配合，家校合力，共同督促學(xué)生在家認(rèn)真完成線上學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學(xué)習(xí)群，協(xié)助任課教師加強學(xué)生考勤，告知學(xué)生線上學(xué)習(xí)的途徑和方式、各課程的學(xué)習(xí)、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學(xué)生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務(wù)處
1.根據(jù)學(xué)校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學(xué)課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學(xué)資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學(xué)提供資源保證。
3.根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學(xué)課程表。
4.督促擔(dān)任線上教學(xué)任務(wù)的老師制定教學(xué)進(jìn)度表并做好線上教學(xué)準(zhǔn)備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學(xué)情況。
(三)培信中心
城管大隊每周工作計劃篇八
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作，結(jié)合街道實際情況，重點抓好以下幾點工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善城管工作機制。
健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負(fù)其責(zé)的工作格局，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強對本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實城市管理責(zé)任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實施覆蓋式管理。
二、抓好“門前三包”責(zé)任制的落實。
依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達(dá)100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
三、開展執(zhí)法聯(lián)動大整治活動。
根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。
加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。
四、 開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達(dá)標(biāo)社區(qū)”活動，把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。
五、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點要以文明村為示范點，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項城管工作，提高城市管理水平。
城管大隊每周工作計劃篇九
根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《2005年**分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：
一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。
**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強。
二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的.理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班。
根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持^v^員先進(jìn)性教育活動有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在開展理論教育的同時，我們進(jìn)一步加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對 240篇論文進(jìn)行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。
為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進(jìn)**分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細(xì)則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。
2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在2004年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。
按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在**財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進(jìn)修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進(jìn)修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6 門課程的學(xué)習(xí)。
4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。
按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進(jìn)行了保持^v^員先進(jìn)行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。
城管大隊每周工作計劃篇十
東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大全會精神，團結(jié)一心，堅韌不拔，負(fù)重拼搏，以親民、愛民為宗旨，社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動，發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用，調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性，配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標(biāo)語，宣傳資料等積極
開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，開展春季滅除蟑螂活
動，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
三、對轄區(qū)的大樹進(jìn)行白化，對轄區(qū)不美觀的矮墻進(jìn)
行白化。
四、在文明城市創(chuàng)建之際，我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)
衛(wèi)生死角如地下室等進(jìn)行集中清理一次。
東關(guān)社區(qū)
4月5日
管工作取得一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、社區(qū)利用黑板報專欄，大標(biāo)語，宣傳資料等，做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動，為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展，重點解決好群眾較為關(guān)心的熱點和難點問題，精心組織做好協(xié)調(diào)工作，成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象，非法小廣告成災(zāi)，占道經(jīng)營等，直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象，作了徹底改觀。，清除小廣告，清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地，并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥，定期組織投放滅鼠藥，發(fā)放蟑螂藥，在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作，“綠化”普查工作等，取得了較好的效果。
三、認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城市的各項準(zhǔn)備工作，，力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū)，創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境，使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化，為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎(chǔ)。
通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作，使轄區(qū)的環(huán)境有了
很大的改善，我們希望再接再厲，共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生。
2021城管大隊年度工作計劃
城管大隊每周工作計劃篇十一
*** ，現(xiàn)任副大隊長。自年進(jìn)入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風(fēng)，勇于奉獻(xiàn)的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔(dān)任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細(xì)細(xì)琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊
作為一名年就進(jìn)入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學(xué)習(xí)，始終走在先進(jìn)管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復(fù)雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進(jìn)菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細(xì)化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至?xí)龅奖┝狗ǖ膯栴}，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應(yīng)對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護(hù)法律的尊嚴(yán)，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻(xiàn)的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻(xiàn)，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進(jìn)取，勇當(dāng)城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇十二
6個領(lǐng)域含交通管理食藥監(jiān)等
《辦法》明確，城市管理執(zhí)法的行政處罰權(quán)范圍包括住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)，社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、建筑施工揚塵污染、餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染、露天燒烤污染的行政處罰權(quán)，交通管理方面在城市道路上違法停放機動車輛的行政處罰權(quán)，食品藥品監(jiān)管方面處罰權(quán)等6個方面。
中國城市管理協(xié)會會長羅亞蒙表示，執(zhí)法范圍內(nèi)的6個方面是對近來城管執(zhí)法實踐的部分總結(jié)，但這部分并沒有創(chuàng)新內(nèi)容，“過去各地城管執(zhí)法不統(tǒng)一，但之前這6項內(nèi)容均存在”。而且，從全國各地的執(zhí)法實踐來看，這6項包括的內(nèi)容并不是十分全面，且滯后于部分地區(qū)的實踐。
隊伍建設(shè)
協(xié)管數(shù)量不得超在編執(zhí)法人員
《辦法》中第三章為隊伍建設(shè)。其中第十八條指出，為直轄市、設(shè)區(qū)的市的城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設(shè)區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔(dān)的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。此外，直轄市、設(shè)區(qū)的市的城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔(dān)跨區(qū)域和重大復(fù)雜違法案件的查處。《辦法》還指出，為城市管理執(zhí)法人員實行持證上崗制度。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)定期開展執(zhí)法人員的培訓(xùn)和交流?！掇k法》中提出，城市管理執(zhí)法主管部門可以適當(dāng)配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員。但是協(xié)管人員數(shù)量不得超過在編執(zhí)法人員，并應(yīng)當(dāng)逐步減少。協(xié)管人員配合執(zhí)法人員從事宣傳教育、巡查、信息收集、違法行為勸阻等執(zhí)法輔助性事務(wù)。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件和行為規(guī)范。
建立健全執(zhí)法全過程記錄制度
城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法公示制度、行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度、執(zhí)法辦案評議考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度，落實行政執(zhí)法責(zé)任制。
上級城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)加強對下級城市管理執(zhí)法主管部門行政執(zhí)法行為的指導(dǎo)和監(jiān)督。公民、法人或者其他組織認(rèn)為城市管理執(zhí)法主管部門及其工作人員的行政行為侵犯其合法權(quán)益的，有權(quán)依法申請行政復(fù)議、提起行政訴訟。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應(yīng)當(dāng)為投訴人、舉報人保密。
執(zhí)法措施
城市管理執(zhí)法人員進(jìn)入相關(guān)場所實施現(xiàn)場檢查;核實當(dāng)事人的身份等相關(guān)信息;以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進(jìn)行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志;詢問案件當(dāng)事人、證人等;查閱、調(diào)取、復(fù)制與違法行為有關(guān)的文件資料等;依法查封、扣押與違法行為有關(guān)的場所、設(shè)施、財物;法律、法規(guī)規(guī)定的其他措施。
執(zhí)法保障
全國統(tǒng)一執(zhí)法制服標(biāo)志標(biāo)識
《辦法》中第四章“執(zhí)法保障”，第二十四條指出，城市管理執(zhí)法制式服裝、標(biāo)志標(biāo)識應(yīng)當(dāng)全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制。
第二十七條指出，城市管理領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)整合城市管理相關(guān)電話服務(wù)平臺，建立全國統(tǒng)一的1231^v^市管理服務(wù)熱線。
羅亞蒙表示，從城管建設(shè)的法制建設(shè)來看，征求意見稿和之前相比有進(jìn)步，“過去沒有全國范圍內(nèi)城管執(zhí)法的規(guī)范，從無到有就是進(jìn)步”。此次征求意見稿中最大的亮點就是“城市管理執(zhí)法制式服裝、標(biāo)志標(biāo)識應(yīng)當(dāng)全國統(tǒng)一，由住房城鄉(xiāng)^v^監(jiān)制”?！斑@一項目是最有紀(jì)念意義的進(jìn)步，這是雜牌軍向正規(guī)軍過渡的標(biāo)志”。羅亞蒙說，過去城管執(zhí)法標(biāo)志和服裝五花八門，全國統(tǒng)一之后有利于樹立和改善城管執(zhí)法隊伍的形象，有利于城管執(zhí)法隊伍增強職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。
焦點追問
關(guān)于貼條，專家建議明確范圍
執(zhí)法范圍中交通管理方面，《辦法》提出在城市道路上違法停放機動車輛有行政處罰權(quán)。
“也就是可以直接貼條”。中國政法大學(xué)法治政府研究院院長王敬波解釋，就是交管部門的一部分權(quán)限劃歸過來，相當(dāng)于綜合權(quán)限。
她認(rèn)為，《辦法》中體現(xiàn)出堅持綜合執(zhí)法的發(fā)展方向，合理體現(xiàn)綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法的關(guān)系。列舉加概括的方式，在立法方面也可行。
但她提出，不同領(lǐng)域的.劃分可能會引發(fā)新的權(quán)限交叉，建議執(zhí)法范圍應(yīng)更明確，注意權(quán)限切割，劃分權(quán)限應(yīng)進(jìn)一步研究其科學(xué)性。
那么之前，城管對于違法停放的機動車是否有行政處罰權(quán)?
北京市一名城管隊員告訴記者，目前，城管執(zhí)法中，沒有針對機動車的執(zhí)法權(quán)。
主管部門承擔(dān)協(xié)管人員執(zhí)法后果
下面是辦法全文
城管大隊每周工作計劃篇十三
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進(jìn)一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項整治。
城管大隊每周工作計劃篇十四
20**年，我局將結(jié)合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán)，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍，保障各項工作責(zé)任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管大隊每周工作計劃篇十五
2021 年是中國^v^建黨 100 周年，也是十四五規(guī)劃開局之年。上半年，區(qū)城管局始終以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，緊扣“全國有重要影響、全省一流”工作目標(biāo)，服務(wù)×區(qū)“一極三區(qū)”建設(shè)大局，堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城管局的精心指導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)作為、攻堅實干，全力推動×區(qū)城市管理高質(zhì)量發(fā)展。
一、2021 年上半年工作總結(jié) （一）以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，推進(jìn)三微工作。
ד三微”工作經(jīng)驗被省政府辦公廳《政務(wù)要情與交流》刊入，曹慧泉書記先后兩次就“三微”工作專門作出指示批示。一是實施“微亮化”，目前我區(qū) 8 條社區(qū)小街小巷的照明工程已完工并投入使用，實現(xiàn)“照亮回家最后一百米”愿景。二是建設(shè)“微公園”，已完成迎賓大道小游園、響石路×西門處小游園、清水塘廣場、田心大道與中車大道相交西北角小游園 4 個小游園建設(shè)，滿足“開門見綠推窗見景”需要。三是推出“微服務(wù)”，通過增設(shè)便民座椅、道路提質(zhì)改造和開展校園周邊綜合整治等工作，解決居民身邊事、關(guān)心事，打造“15 分鐘便民服務(wù)圈”。
（二）以國文國衛(wèi)創(chuàng)建為契機，抓好日常管理。
（三）以城管考核評價為抓手，強化重點工作。
根據(jù)×區(qū) 2021 年第一季度“五問工作法”考核結(jié)果，區(qū)城管局在第一季度全市城市管理工作考評成績比較突出；全省產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩活動組織到位，效果很好。
1.創(chuàng)建城市管理精細(xì)化示范街。以打造建設(shè)北路、田紅路示范街為主線，通過制作示范街牌匾、鑰匙門牌、文明標(biāo)語、車輛違停公告牌等措施，抓實落細(xì)示范街精細(xì)化管理。
2.助推門店誠信等級評價工作。與街道、社區(qū)建立信息互聯(lián)互通機制；廣集商戶意見，實現(xiàn)管理與被管理者之間的“雙向互動”，目前共有 600 余家沿街商戶納入信息庫；開展“最優(yōu)門店”“優(yōu)秀門店”評選活動，1 至 4 月份累計表彰獎勵 40 家門店。
3.推進(jìn)垃圾分類工作。對全區(qū) 41 條主次干道 1317 個垃圾桶更換全新垃圾分類標(biāo)識，31 座建寧驛站全部配備分類垃圾容器；設(shè)置垃圾分類宣傳廣告 130 多處，打造垃圾分類宣傳示范街；全面推進(jìn)清水塘街道生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)，已完成報亭社區(qū)試點，正推進(jìn)大沖村、白馬村、九塘村、鐵二村小區(qū)、果園小區(qū)、株化小區(qū)試點，計劃于 2021 年 6 月實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，并逐步全面覆蓋所有小區(qū)。
4.推進(jìn)公園管理改革。成立“×區(qū)公園管理辦公室”，統(tǒng)一履行公園管理職能，接管雪峰嶺公園、金盆嶺公園、清水塘城市廣場和丁山廣場，并通過公開招標(biāo)整體委托給專業(yè)化的園林企業(yè)養(yǎng)護(hù)。
（四）以群眾利益為中心，抓好民生工作。
1.緩解停車難問題。擬在響石嶺片區(qū)、清水塘片區(qū)、銅塘灣片區(qū)、田心片區(qū) 4 個區(qū)域新增 1000 個停車位，目前已新增停車位 222 個，著力改善城市道路交通環(huán)境。
2.積極配合環(huán)保督查。關(guān)停 7 座垃圾站，完成了 6 座垃圾站的環(huán)評報告、環(huán)評驗收，積極化解垃圾中轉(zhuǎn)站臭氣擾民問題，改善居民生活環(huán)境。
3.改善小區(qū)居住環(huán)境。按照“試點先行、分批、分步推進(jìn)”的工作思路，開展小區(qū)樓頂平臺“圈地占用”整治，集中清理空中菜園和養(yǎng)殖農(nóng)場，共計拆除總面積 1952 平方米。
二、存在的問題和不足 （一）執(zhí)法人員配置不足 目前我區(qū)執(zhí)法人員核定編制人數(shù)為 80 人，在編在崗 46 人，編制空缺 34 人，未達(dá)到×市城區(qū)應(yīng)有常住人口萬分之五到八的執(zhí)法力量配備的規(guī)定。
（二）垃圾分類任重道遠(yuǎn) 一是經(jīng)費不足，無法啟動垃圾分類收集運輸。二是居民環(huán)保、分類意識不強，需要持久的宣傳教育。三是新建小區(qū)要在設(shè)計、驗收中有垃圾分類設(shè)施的要求落實不到位。四是垃圾分揀中心、垃圾直運站等建設(shè)用地存在問題。
（三）小區(qū)自治監(jiān)管較難 對小區(qū)缺少有力監(jiān)管，督查督辦渠道不暢通，造成部分小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到考核要求，影響城市管理整體效果。
設(shè)，組織教育培訓(xùn)與體能訓(xùn)練，加快中隊規(guī)范化建設(shè)，著力打造一支“能干事、會干事、干成事”的城管隊伍。
（二）提升城市管理三化水平 全面提升法治化、精細(xì)化、智能化水平，一是加強《×市城市綜合管理條例》貫徹落實，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)案卷制度建設(shè)，大力開展“強轉(zhuǎn)樹”專項行動，規(guī)范城管隊伍執(zhí)法行為；二是繼續(xù)開展城市管理精細(xì)化示范街創(chuàng)建、臨街門店精細(xì)化誠信等級評價工作，對建設(shè)北路、田紅路等重要路段的建筑立面和地面進(jìn)行提檔改造，打造一批具有×特色的精細(xì)化示范街。三是利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，建立城管執(zhí)法隊伍信息化調(diào)度平臺，配備 5g圖像手持終端，實現(xiàn)執(zhí)法記錄儀數(shù)據(jù)實時回傳，完成城市管理動態(tài)巡查、動態(tài)管控。
（三）全面深化垃圾分類工作 一是緊扣目標(biāo)，確保實現(xiàn)公共機構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋、清水塘街道基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)的目標(biāo)；二是配套建設(shè)，加快垃圾分揀中心建設(shè)，推行積分制，探索實行特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，通過公開招標(biāo)引入專業(yè)化服務(wù)公司，鼓勵社會資本參與生活垃圾分類收集、運輸和處理；三是加大宣傳，加快生活垃圾分類示范教育基地建設(shè)，探索“黨員+志愿者”等模式，實行“進(jìn)單元、進(jìn)樓道、進(jìn)家庭”。
城管大隊每周工作計劃篇十六
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強化_三個意識_：強化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級；強化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé)；強化紀(jì)律意識，加強檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為_一抓三保_。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾；是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
（一）各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
（二）各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
（三）各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
（四）全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報問責(zé)?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
（一）確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。
（二）與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運和保潔問題。
（三）加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
（四）渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時要裝移動探頭。
（五）市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
（六）組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
（一）著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
（二）著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點，要有明顯的標(biāo)識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導(dǎo)點，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
（三）著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。
（四）著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
城管大隊每周工作計劃篇十七
二、消防、安全生產(chǎn)工作情況
我辦根據(jù)上級相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊對工程項目進(jìn)行安全檢查，掌握工程項目建設(shè)安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構(gòu)，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標(biāo)，結(jié)合工作實際，委托第三方專業(yè)機構(gòu)，由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項目做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
三、加強第三方監(jiān)督
建設(shè)科會同第三方機構(gòu)，定期開展建設(shè)項目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項目檢查情況進(jìn)行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進(jìn)行約談；若無效果，進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進(jìn)行安全檢查。
四、強化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進(jìn)行了授課。通過此次培訓(xùn)，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎(chǔ)知識的認(rèn)知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結(jié)安全教訓(xùn)，增強管理人員安全意識。
3、開展應(yīng)急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進(jìn)行消防應(yīng)急演練指導(dǎo)，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)行教導(dǎo)，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
五、強化安全投入
我辦結(jié)合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預(yù)算情況，結(jié)合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管大隊每周工作計劃篇十八
各位主任：
我受縣政府委托，在這次會議上向縣^v^會匯報我縣城市管理行政執(zhí)法情況，請予審議。
一、相對集中行政處罰權(quán)工作開展情況
（一）機構(gòu)情況
為認(rèn)真落實^v^《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》（國發(fā)[]17號）文件和省政府青島會議精神，進(jìn)一步適應(yīng)行政執(zhí)法體制改革，全面提高城市現(xiàn)代化管理水平，我縣于9月20日正式成立了“縣城市綜合執(zhí)法管理局”，定編40人，為正科級全額預(yù)算事業(yè)單位，屬縣政府職能部門，現(xiàn)有人員32名，內(nèi)設(shè)辦公室、執(zhí)法督察科、法制科，下設(shè)一個城市管理執(zhí)法大隊轄三個執(zhí)法中隊，一個城市管理警察大隊。配備了執(zhí)法車輛、通訊工具和取證設(shè)備（2部依維柯、1部大頭車；10部對講機；1部攝像機、1部數(shù)碼相機），達(dá)到了人員、經(jīng)費、辦公地點、裝備四到位。我縣根據(jù)省^v^《關(guān)于在桓臺縣開展相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（魯法發(fā)[]4號）和《淄博市相對集中行政處罰權(quán)工作方案》的要求，將“城市綜合執(zhí)法管理局”正式更名為“縣城市管理行政執(zhí)法局”。同時縣政府于2月26日嚴(yán)格按照省^v^的批復(fù)以桓政發(fā)（2004）49號文件印發(fā)了《縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》，對有關(guān)部門的相關(guān)執(zhí)法職能進(jìn)行了剝離移交，從而確保了我縣相對集中行政處罰權(quán)工作于3月1日正式啟動，這標(biāo)志著我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作步入了一個嶄新的歷史階段。
（二）主要職能
根據(jù)省政府^v^《關(guān)于在縣開展相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（魯法發(fā)[2004]4號）、《市城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》（淄政發(fā)[2004]39號）和《縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》（政發(fā)[2004]49號）的規(guī)定，縣執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)；行使環(huán)境保護(hù)方面的社會噪聲污染和建筑施工噪聲污染及城市飲食服務(wù)業(yè)排污行為、工商行政管理方面的無照商販、公安交通管理方面的侵占道路行為方面的部分行政處罰權(quán)，同時履行省人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。
二、建局以來的主要工作
（一）抓好隊伍建設(shè)，全面提高隊伍整體素質(zhì)
一是抓學(xué)習(xí)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)“三個代表”重要思想，學(xué)專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，提高了班子的政策水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。同時，針對單位職責(zé)多、新人多、業(yè)務(wù)生的實際，聘請市^v^領(lǐng)導(dǎo)對32名執(zhí)法人員進(jìn)行了以《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律、法規(guī)知識為主的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體人員一次通過了縣^v^組織的統(tǒng)一考試，全部取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是抓團結(jié)。堅持民主集中原則，強化民主氛圍，重大事項集中研究，集中決策，團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，加強了解，增進(jìn)團結(jié)，形成了團結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。三是抓勤政。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細(xì)致，責(zé)任清楚，任務(wù)明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領(lǐng)導(dǎo)與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進(jìn)行。四是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，制定出臺了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員八大紀(jì)律十項注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度，班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實好有關(guān)廉政建設(shè)的.規(guī)章制度，切實把廉政建設(shè)工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。五是開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，根據(jù)工作實際和工作任務(wù)，對八個中層崗位進(jìn)行了競崗，經(jīng)過民主測評和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過這次競崗，充分調(diào)動了執(zhí)法人員的積極性、能動性，為今后的城市管理工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）完善管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《城管隊員文明執(zhí)法用語及忌語》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標(biāo)志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時將內(nèi)部管理制度印制成冊，逐個下發(fā)，做到人手一冊，便于隊員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量。二是成立執(zhí)法督察科，對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象，為促進(jìn)依法行政提供保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書的基礎(chǔ)上，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊長嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。
（三）強化宣傳，提高市民的城市意識
城管大隊每周工作計劃篇十九
20xx年，按照*部消防局在湖北省召開的^v^^v^會議和*部^v^^v^會議精神，全面建設(shè)^v^161^v^工程，結(jié)合我縣消防工作實際，以*理論和^v^*^v^重要思想為指導(dǎo)，以統(tǒng)領(lǐng)消防工作。在消防工作中堅持以人為本，把保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全放在高于一切的位置，要把消防工作融入和社會發(fā)展大局之中，自覺地服從服務(wù)于經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，全面貫徹^v^預(yù)防為主、防消結(jié)合^v^的消防工作方針，在各項消防工作中緊緊把握火災(zāi)預(yù)防這個重點，廣泛調(diào)動各方面積極因素，提升消防工作社會化水*，堅持消防工作城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強消防基礎(chǔ)建設(shè)。
在消防工作中把指導(dǎo)思想和工作著力點真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主上來。從思想認(rèn)識上、從組織領(lǐng)導(dǎo)上、從工作措施上、從警力配置上、從經(jīng)費投入上向火災(zāi)預(yù)防工作傾斜，確保防控關(guān)口前移，切實掌握同火災(zāi)作斗爭的主動權(quán)。繼續(xù)抓好消防安全責(zé)任制的落實，大力推進(jìn)消防工作社會化。給*當(dāng)好參謀助手，積極主動爭取*加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把消防工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，納入*任期目標(biāo)和績效考核體系，形成強有力的消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制，推動各有關(guān)行政監(jiān)管和系統(tǒng)行業(yè)管理部門，切實履行消防安全監(jiān)督和管理職責(zé)，做到既各負(fù)其責(zé)，又密切協(xié)同，形成齊抓共管的工作機制，督促建立健全和落實單位消防安全責(zé)任制，規(guī)范和加強自身消防安全管理，及時發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，提高單位的自防自救能力，有效防止火災(zāi)發(fā)生。加強消防宣傳教育培訓(xùn)，提高公民消防安全素質(zhì)，自覺履行消防安全義務(wù)，做好自己身邊的防火工作，在全社會營造^v^關(guān)心消防、了解消防、支持消防、參與消防^v^的濃厚氛圍，形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和公眾參與機制。
一、加強班子建設(shè)，促進(jìn)隊伍管理
繼續(xù)深入貫徹部消防局《關(guān)于全面推進(jìn)^v^161^v^工程的實施意見》，堅持用^v^161^v^工程統(tǒng)攬全局，在總隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓好大隊黨委和大隊、中隊黨支部建設(shè)、確保隊伍思想穩(wěn)定、提高全體官兵的素質(zhì)、樹立良好的隊伍形象、加強部隊的器材裝備建設(shè)、美化營區(qū)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)劃，完善工作責(zé)任制，全面落實《*消防部隊中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《*消防部隊大隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，以推消防工作各項任務(wù)的完成。
二、推動消防宣傳^v^四進(jìn)^v^工作，全面加強消防宣傳教育培訓(xùn)
深入貫徹落實^v^^v^重慶市*局召開的派出所工作會議精神，加大對*派出所的*民警培訓(xùn)和加大對*派出所的指導(dǎo)力度，深化消防宣傳^v^四進(jìn)^v^工作。在學(xué)校組織開展中小學(xué)生消防教育，把消防教育納入課堂教育內(nèi)容，督促指導(dǎo)各級*和*派出所加強對農(nóng)村村民的消防宣傳工作，加強對*派出所的消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其消防監(jiān)督職能，提升三級消防安全重點單位防控火災(zāi)的能力，全面推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村消防工作。深入貫徹《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓(xùn)，深化社會消防培訓(xùn)和消防隊站開放工作。
三、強化社會消防安全管理，適時開展消防安全專項治理
四、大力推動公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上提高城市抗御火災(zāi)的能力
抓好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設(shè)施建設(shè)。對未完成建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制的，要及時督促指導(dǎo)有關(guān)部門和有關(guān)單位，抓緊進(jìn)行建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施的建設(shè)完善，加強城鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是加強縣城及重點場鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的消防車通道、消防給水等消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作的自防自救能力。與*領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取資金，加強消防中隊的滅火救援和搶險救災(zāi)等裝備、設(shè)施和個人防護(hù)裝備的配置。
五、大力發(fā)展多種形式消防隊伍，改革消防力量的增長方式。
以深入貫徹和落實總隊495號文件精神，及時與縣委、縣*領(lǐng)導(dǎo)匯報，逐漸建立多種形式消防隊伍，不斷創(chuàng)新消防力量增長方式。要抓緊建立*專職消防隊，同時，在經(jīng)濟條件較好的xx、xx等中心鎮(zhèn)，建立地方*、企業(yè)或民辦專職消防隊，在社區(qū)逐漸建立志愿者消防隊，抓好社區(qū)、鄉(xiāng)村以及機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位建立群眾性義務(wù)消防組織。
認(rèn)真貫徹落實《*消防部隊滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，堅持科技練兵、科學(xué)訓(xùn)練，進(jìn)一步強化戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作，改革基礎(chǔ)訓(xùn)練方式，把傳統(tǒng)項目訓(xùn)練與現(xiàn)代技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練有機結(jié)合起來，重點加強實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高部隊的整體訓(xùn)練水*。強化重點單位尤其是大型復(fù)雜場所及重大危險源的^v^六熟悉^v^，大力開展實戰(zhàn)演練。對轄區(qū)二、三級消防重點單位進(jìn)行清理調(diào)整，進(jìn)一步對二級重點單位滅火救援預(yù)案進(jìn)行修訂，修訂率達(dá)到100%，完成三級消防重點單位滅火救援預(yù)案（卡）的制定工作。適時開展特殊火災(zāi)和特種災(zāi)害事故處置的專業(yè)訓(xùn)練和模擬實戰(zhàn)演練。深入開展大練兵活動。落實大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全崗位練兵的長效機制。
七、加強部隊建設(shè)和隊伍管理，提高部隊正規(guī)化建設(shè)水*
建立健全部隊管理的規(guī)章制度。堅持從嚴(yán)治警、依法治警，著力提高部隊正規(guī)化建設(shè)水*。加強班子建設(shè)，要堅持不懈地狠抓條令條例和^v^五條禁令^v^的貫徹落實，堅持不懈地狠抓治本，建立隊伍管理的長效機制，切實解決紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散、管理松懈等問題。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格政治紀(jì)律，確保政令、警令暢通，全面提高正規(guī)化建設(shè)水*。扎實開展政治思想和作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律。抓好部隊規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，全面規(guī)范^v^四個秩序^v^，全力抓好安全防事故工作，層層落實安全管理責(zé)任，確保全年不發(fā)生重、特大行政責(zé)任事故和案件，杜絕群體性警民糾紛。
八、切實加強經(jīng)費管理和審計監(jiān)督力度，積極推進(jìn)后勤社會化改革，全面提高后勤保障能力
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