在制定方案時，我們需要充分考慮到各種可能的因素和情況，以確保方案的可行性和有效性。在制定方案的時候，我們要主動預(yù)測和評估可能的風(fēng)險和變數(shù)，做好應(yīng)對策略。通過借鑒這些方案范例的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們可以提高我們的方案制定和執(zhí)行能力，更加有效地解決問題。
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇一
簽訂地點：_
甲方（公司）：________________________________
法定代表人：職務(wù)：_____________
營業(yè)執(zhí)照號：_________________________________
乙方（員工）：_________
身份證號碼：________
住所：_________
鑒于公司（以下簡稱“公司”）于______年______月______日在工商部門登記，注冊資本金總額為人民幣萬元；乙方系公司員工，于______年______月______日入職公司，曾對公司做出貢獻，公司有意對乙方進行額外獎勵和_____；根據(jù)公司《股權(quán)_____計劃》、《股東會決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司決定贈與乙方股的_____股權(quán)?，F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，針對贈與_____股權(quán)一事，訂立如下協(xié)議條款，以資雙方共同遵守：
風(fēng)險提示
股權(quán)_____落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施及與_____對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)_____合同。中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有多少8萬股占公司總股本的比例該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、_____股權(quán)的定義
除非本協(xié)議條款另有說明，下列用語含義如下：
1、_____股權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，_____股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東，_____股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此_____股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
2、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的_____股權(quán)）的比例進行分配所得的紅利。
二、_____股權(quán)的總額
1、甲方以形成股東會決議的形式，同意乙方受贈股的_____股權(quán)。
2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對公司的貢獻，參照公司業(yè)績的情況，增加或減少乙方受贈_____股權(quán)的份額。
風(fēng)險提示
不管怎么講，_____只是手段，完成公司的經(jīng)營計劃、達到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)_____制度和實施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及_____對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。離開了這一條，再好的_____手段也不會產(chǎn)生令人滿意的_____效果。
三、_____股權(quán)的行使條件
1、甲方根據(jù)《股權(quán)_____方案》的規(guī)定，對乙方進行業(yè)績考核，計算出乙方可分紅的比例。
2、甲方在每年度的三月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項約定。
四、股權(quán)_____方案
1、經(jīng)員工認可，公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù)，合計_______萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與_____對象的出資融合一起，從_____年___月___日起共同經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來，與_____對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
2、前款融合一起的資金，由財務(wù)單獨建賬，單獨核算，與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險。
3、公司分配給_____對象的股權(quán)暫定為_____萬股。經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加_____股權(quán)。
五、_____股權(quán)變更及其消滅
1、因公司自身經(jīng)營原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)收回乙方所持全部_____股權(quán)。
2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并收回乙方所持_____股權(quán)：
（1）雙方勞動合同期滿，未就是否繼續(xù)簽訂合同達成一致意見的.；
（2）乙方因過失等原因被公司辭退的；
（3）違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
（5）嚴重失職、營私舞弊、_____，給公司造成重大損失的；
（7)在公司服務(wù)期間，從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的；
（8）任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事_____的；
（9）具有《公司法》第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的；
（10）嚴重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為，給公司造成嚴重影響或重大損失的。
六、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的%向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)單方解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、爭議的解決
因簽訂、履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。
八、協(xié)議的生效
1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》、《股權(quán)_____計劃》、《股權(quán)_____計劃實施細則》及《股權(quán)_____方案》是本協(xié)議生效之必要附件，與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互_____，乙方在享受_____股權(quán)分紅的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
（以下無正文）
甲方（蓋章）：______________
乙方（簽字）：_____________
法定代表人（授權(quán)代表）：________
身份證號：______________
銀行賬號：______________
簽約時間：_____年____月____日
簽約時間：_____年____月_____日
附件一：《股東會決議》
附件二：《股權(quán)_____計劃》
附件三：《股權(quán)_____方案》
附件四：《股權(quán)_____計劃實施細則》
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇二
為實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束，獎勵和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)推動企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價值，依法保障公司股東和員工共享公司成長收益，經(jīng)______________有限公司（下稱公司）股東會討論通過，現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行。
1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益，不承擔(dān)風(fēng)險；入股后與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人，員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。
3、股權(quán)激勵員工（以下簡稱激勵對象）不參與公司股東會，不參與公司經(jīng)營管理，不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。
4、在工商登記中，并不進行注冊資本和股東的變更登記，股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變，不影響公司注冊資本改變。
1、經(jīng)員工認可，公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù)，合計_______萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起，從_____年___月___日起共同經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來，與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
2、前款融合一起的資金，由財務(wù)單獨建賬，單獨核算，與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險。
3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為_____萬股。經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。
4、激勵對象在認購激勵股權(quán)的同時，應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán)，融資款按照_____%計付月利息。
首先由公司員工自行申請認購股份，經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。
經(jīng)董事會同意的員工，自行申報認購股份數(shù)額。
1、激勵對象按照______元一股，自行出資購買公司股份；
2、激勵對象認購的股權(quán)以一萬股為起點，最高認購數(shù)額不超過______萬股；
3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系，即喪失激勵條件，不享有股權(quán)激勵權(quán)利，不承擔(dān)激勵股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險。
2、經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認購數(shù)額。
1、入股后，激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權(quán)益，不承擔(dān)風(fēng)險。
公司所有出資（含股東的出資和激勵對象的出資）所產(chǎn)生的收益，每年度結(jié)算一次。每年的利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、___%的呆壞賬準(zhǔn)備金之后按照出資比例（包含股東的出資以及激勵對象的出資）進行分配。
1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時，其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東，在同等條件下，員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后，其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。
2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東，受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。
3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán)，激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算，公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資，第一次為結(jié)算后的第______天，第二次為結(jié)算后的第______天。期間不計息。
在條件成熟的時候，公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制，由激勵對象委托他人代為持股，進入工商登記，真實行使股東權(quán)益。具體期限和實施細則由股東會決定。
本辦法自_____年___月___日起試行；
本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。
本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇三
1、根據(jù)xxxx有限公司（以下簡稱“公司”）的xxxx股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至2012年月日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為。
3、本實施細則經(jīng)公司2012年月日股東會通過，于2012年月頒布并實施。
正文
1、關(guān)于激勵對象的范圍
1.2由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
1.3 對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
1.4 對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》。
2、關(guān)于激勵股權(quán)
2.1 為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。
爐石
2.1.1 激勵股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
2.1.2 激勵股權(quán)在本細則生效之時設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
2.1.2.1 對于行權(quán)部分，鎖定解除進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
2.1.2.2 在本細則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2.2 激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為。
2.2.2 股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：
2.3該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。
2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。
2.5 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。
2.6 本次股權(quán)激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。
3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
3.1 對于公司選定的激勵對象，其股權(quán)認購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
爐石
3.1.3其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達標(biāo)；
3.1.4 對于有特殊貢獻或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
3.2 在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3.3激勵對象的股權(quán)認購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
3.3.1 預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
3.3.1.2 公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃；
3.3.1.3 公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化
3.3.1.4 激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況
3.3.1.5 激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度
3.3.1.7 在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》直接進入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵合同》自動解除。
3.3.2 預(yù)備期延展的情況：
爐石
3.3.2.3 由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵合同》恢復(fù)執(zhí)行。
3.3.2.4 上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
4、關(guān)于行權(quán)期
4.1 在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進入行權(quán)期。
4.2 激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
4.3 激勵對象的行權(quán)期最短為個月，最長為個月。
4.4 如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
4.4.2在行權(quán)期內(nèi)，激勵對象為公司做出重大貢獻（包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等）
4.5 如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部
分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
4.5.1由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請
4.5.4 上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
4.6 由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
5、關(guān)于行權(quán)
5.1 在《股權(quán)期權(quán)激勵合同》進入行權(quán)期后，激勵對象按照如下原則進行分批行權(quán)：
5.1.2 激勵對象在進行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的xx%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.2.1 自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上
5.1.2.2 同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況
5.1.2.3 每個年度業(yè)績考核均合格
5.1.2.4 其他公司規(guī)定的條件。
5.1.3激勵對象在進行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的xx%進行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
5.1.3.1 在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上
5.1.3.2 同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況
5.1.3.3 每個年度業(yè)績考核均合格
5.1.3.4 其他公司規(guī)定的條件。
5.2 每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后（3）個月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
5.3 在行權(quán)完畢之前，激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
5.4 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。
5.5 在每一期行權(quán)之時，激勵對象必須嚴格按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵合同》約定的各項義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。
5.6 在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4 、4.5及4.6的規(guī)定均可以適用。
5.7 在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象名下，同時，公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。
該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
6、關(guān)于行權(quán)價格
6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格，該價格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
6.2 針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵合同》之時確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
6.3 按照公司股東會年月日股東會決議，行權(quán)價格參照如下原則確定：
6.3.1 對于符合（）條件的激勵對象，行權(quán)價格為
6.3.2 對于符合（）條件的激勵對象，行權(quán)價格為
6.3.3 對于符合（）條件的激勵對象，行權(quán)價格為
7、關(guān)于行權(quán)對價的支付
7.1 對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
7.2 如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準(zhǔn)。但是，如果激勵對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。
8、關(guān)于贖回
8.1 激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)
定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
8.1.1 激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；或
8.1.3 激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
8.2 對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的.股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進行贖回。
8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。
8.5對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
8.6除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。
9、關(guān)于本實施細則的其他規(guī)定
9.1 本實施細則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。
9.2 本實施細則自生效之日起有效期為x年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
9.3 本實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
9.4 本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
9.5. 對于本實施細則，公司擁有最終解釋權(quán)。
一、股權(quán)激勵計劃的宗旨：
++股份有限公司（以下簡稱“++公司”）創(chuàng)建于2011年7月20日，主要經(jīng)營++生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本1000萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要，也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性，使其與公司保持一致發(fā)展觀與價值觀，決定實施員工股權(quán)激勵計劃。
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：
企業(yè)發(fā)展愿景：成為++++品牌
企業(yè)使命：++++
企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略：++++
三、股權(quán)激勵的目的：
1、建立長期的激勵與約束機制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次 的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身科翰發(fā)展事業(yè) 。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠利益上達成一致，有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。
2、理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
四、股權(quán)激勵計劃實施辦法：
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，根據(jù)公司的自身情況，股權(quán)激勵計劃依據(jù)以下方式進行：
3、各股東同股同權(quán)，利益同享，風(fēng)險同擔(dān)；
4、受讓方從協(xié)議書生效時起，即對其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán)，但無所有權(quán)；
5、此次期股授予對象限在成都科翰公司內(nèi)部。 五、公司股權(quán)處置：
1、++公司現(xiàn)有注冊資本1000萬元，折算成股票為1000萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：
2、在不考慮公司外部股權(quán)變動的情況下，期股計劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：
3、在公司總股份10%的員工股權(quán)比例中拿出30%即30萬股用作留存股票，作為公司將來每年業(yè)績評定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源，留存帳戶不足時可再通過增資擴股的方式增加。
六、員工股權(quán)結(jié)構(gòu)
1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效，員工激勵股分為兩個層次，即核心層（高級管理人員、高級技術(shù)人員）、中層（部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員）。
2、層次界定：核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工；中層為各部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員。
3、期股分配比例：核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。
4、員工激勵股內(nèi)部結(jié)構(gòu)：
4、公司留存帳戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長期激勵制度期股計劃的期股來源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績綜合評定，給予部分員工期股獎勵。
5、由于員工期股計劃的實施，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩(wěn)定股權(quán)比例，又能滿足員工期股計劃實施的靈活性要求。
七、操作細則：
1、成都科翰公司聘請具有評估資格的專業(yè)資產(chǎn)評估公司對公司資產(chǎn)進行評估，期股的每股原始價格按照公式計算：
期股原始價格= 公司資產(chǎn)評估凈值 / 公司總的股數(shù)
轉(zhuǎn)就為實股，在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán)，但無所有權(quán)，期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅，其所得的紅利只能購買期股。
3、公司董事會下設(shè)立“員工薪酬委員會”，具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部，負責(zé)管-理-員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運作。
4、公司設(shè)立留存股票帳戶，作為期股獎勵的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實股之前，統(tǒng)一由留存帳戶管理。同時留存帳戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵的來源。
5、員工薪酬委員會的運作及主要職責(zé)：
（1）薪酬委員會由公司董事長領(lǐng)導(dǎo)，公司行政人事部負責(zé)其日常事務(wù)；
（2）薪酬委員會負責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實股的工作；負責(zé)通過公司留存帳戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。
6、此次期股計劃實施完畢后（5年后），++公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。
7、公司每年度對員工進行綜合評定（評定辦法公司另行制定），對于符合公司激勵要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評定辦法確定的年終獎金的30%不以現(xiàn)金的方式兌付，而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給 予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn)，而期股的運作辦法參見本次期股辦法。
8、公司董事會每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況（包括每股盈利）。
9、對于公司上市后，企業(yè)員工股的處置，將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、如公司在期股計劃期限內(nèi)（5年內(nèi)）上市，期股就是員工股，但在未完全轉(zhuǎn)化為實股之前，持股職工對其無處置權(quán)，而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn)，則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。
八、行為要求：
有下列情形之一的取消激勵資格：
1、嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個人違反國家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。
4、為取得公司利益，采取短期行為虛報業(yè)績、進行虛假會計記錄的。
九、其他股權(quán)激勵方式：
以上采取的為期股激勵方式，根據(jù)公司實際情況，也可采用現(xiàn)金購買實股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進行激勵。具體方案另行制定。
++++公司
二o一二年+月+日
針對公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。因此試圖制訂相關(guān)激勵措施，本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則 。
一、目標(biāo)激勵
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚或言語鼓勵）。對與達不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達到工作目標(biāo)。
此措施可能達成的效果：1屬員工自我激勵，超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
二、參與激勵
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達成的效果：1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。4、實際操作的員工對設(shè)備以及操作強度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。
三、評選優(yōu)秀員工
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
此措施可能達成的效果：1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工積極性。2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。
四、員工生日問候
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達對員工的祝福。 此措施可能達成的效果：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。
五、工資激勵
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。 此措施可能達成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
六、企業(yè)文化激勵
通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空
間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達成的效果：不同于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。
七、績效激勵
目前能耗太高，可以根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費、氣費以一定的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發(fā)放） 此措施可能達成的效果：1、提高員工積極性及對企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤達到了提升。
八、負激勵
對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正意義上沒有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴格得多，他們會不適應(yīng)。）
此措施可能達成的效果：1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一起執(zhí)行。
九、表揚激勵
1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還應(yīng)該公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。3、管理者在對員工進行鼓勵時，應(yīng)該鼓勵其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認可的，提高積極性。
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇四
法定代表人：___________
聯(lián)系地址：___________
聯(lián)系電話：___________
乙方(勞動者)：___________
身份證號：___________
聯(lián)系地址：___________
聯(lián)系電話：___________
鑒于：___________
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：___________
1、 股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權(quán)。
2、股權(quán)：___________指 公司在工商部門登記的注冊資金，總額為人民幣 ______萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資金。
3、虛擬股權(quán)(干股)：___________指 有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
4.分紅：___________指 有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
1、甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及業(yè)績考核(詳見公司章程或員工考核標(biāo)準(zhǔn))，甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方 _____%的虛擬股權(quán)，每股為 ______元。
2、乙方取得的 _____%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
3、每年度會計結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
4、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的 ______月份進行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、乙方在每年度的 ______月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個工作日內(nèi)，將可得分紅的 (比例)支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以 形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
a.本合同期滿時，甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的，乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi)，由甲方按每年 分之一的額度支付給乙方。
b.本合同期滿時，甲方要求續(xù)約而乙方不同意的，乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的 ______年內(nèi)按均支付;可得分紅的另一半歸屬甲方。
c.乙方提前終止與甲方簽訂的勞動合同或者乙方違反勞動合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權(quán)再提取。
5.乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系
1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此 _____%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。
3、合同期限的續(xù)展：___________
本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。
4、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
5、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
5、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的 _____%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權(quán)，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更或解除協(xié)議內(nèi)容。
3、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
4、乙方有權(quán)隨時通知甲方解除本協(xié)議。
5、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
6、本合同于合同到期日終止，除非雙方按第四條第三款規(guī)定續(xù)約;如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。
七、保密義務(wù)
乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。
八、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的 _____%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、如乙方違反《勞動合同》第 條，甲方有權(quán)提前解除本合同。
九、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
十、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
(以下無正文)
(本頁為簽署頁)
甲方(蓋章)
法定代表人(簽署)
簽約時間：__________年 ______月 ______日
乙方(簽署)：___________
簽約時間：__________年 ______月 ______日
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇五
甲方(公司)：
地址：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方(公司員工、激勵對象)：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
鑒于：
1、公司(以下簡稱“公司”)于______年______月______日在工商部門登記，注冊資本金總額為人民幣______萬元。
3、根據(jù)公司《股權(quán)激勵計劃》、《股東會決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司同意由乙方出資認購公司______%的激勵股權(quán)。
現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵守：
風(fēng)險提示： 股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對價?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、激勵股權(quán)的定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1、激勵股權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東，激勵股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。
此激勵股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
2、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)(包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵股權(quán))的比例進行分配所得的紅利。
二、激勵股權(quán)的總額
1、甲方以形成股東會決議的形式，同意乙方認購______股的激勵股權(quán)，認購價款為______元/股，共______元。
2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對公司的貢獻，參照公司業(yè)績的情況，可增加或減少乙方認購的激勵股權(quán)的份額。
三、激勵股權(quán)的行使條件
風(fēng)險提示： 不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營計劃、達到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵制度和實施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。
1、甲方根據(jù)《股權(quán)激勵方案》的規(guī)定，對乙方進行業(yè)績考核，計算出乙方可分紅的比例。
2、甲方在每年度的四月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
6、若乙方離開甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項約定。
四、激勵股權(quán)變更及其消滅
風(fēng)險提示： 由于人并非機器，其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。
因此企業(yè)在進行股權(quán)激勵時，應(yīng)該設(shè)計合理的退出機制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標(biāo)準(zhǔn)，以便建立合理的淘汰機制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
1、因公司自身經(jīng)營原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購乙方所持全部激勵股權(quán)。
2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并按照乙方所購激勵股權(quán)的原值進行回購：
(1)雙方勞動合同期滿，未就繼續(xù)履行合同達成一致的。
(2)乙方因過失等原因被公司辭退的。
3、乙方有下列行為的，甲方可無須乙方同意直接回購乙方所持激勵股權(quán)，且無需支付對價或只需支付乙方所購價款的______%：
(1)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的。
(2)采取提供虛假報表或文件、竊取他人商業(yè)秘密等違反法律法規(guī)及規(guī)章的手段成就激勵股權(quán)行使條件的。
(3)嚴重失職、營私舞弊、濫用職權(quán)，給公司造成重大損失的。
(4)在公司服務(wù)期間進行賭博或?qū)嵤┢渌`反《治安管理處罰條例》規(guī)定的行為而被行政拘留的。
(5)在公司服務(wù)期間，從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的。
(6)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的。
(7)具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的。
(8)嚴重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為，給公司造成嚴重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。
給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。
如協(xié)商不成，則將該爭議提交______人民法院裁決。
七、協(xié)議的生效
1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提。
2、本協(xié)議一式______份，雙方各持______份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，乙方在享受激勵股權(quán)分紅的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
簽署時間：______年______月______日
乙方(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
簽署時間：______年______月______日
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇六
甲方：
乙方：
鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：
1.定義除非本合同條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1.1.股份：指公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣__萬元。
1.2.虛擬股：指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓和繼承。
1.3.分紅：指公司年終稅后的可分配的凈利潤。
2.甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，授予乙方總股份10%的虛擬股。
2.1.乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊，由甲乙雙方簽字確認，但對外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。
2.2.每年會計年終，根據(jù)甲方的稅后利潤分配虛擬股的利潤;
2.3.乙方年終可得分紅為乙方的所持虛擬股份應(yīng)得的分紅利潤。
3.分紅的取得。
在扣除應(yīng)交稅款后，甲方按以下方式將乙方可得分紅給予乙方。
3.1.在確定乙方可得分紅的三十個工作日內(nèi)，甲方將乙方可得分紅支付給乙方;
3.2.乙方取得的虛擬股分紅以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4.乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
5.合同期限。
5.2.合同期限的續(xù)展：
本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。
6.合同終止。
6.1.合同終止：
a.本合同于合同到期日終止，除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約;b.如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。
6.2.雙方持續(xù)的義務(wù)：
本合同終止后，本合同第7條的規(guī)定甲、乙雙方仍須遵守。
7.保密義務(wù)。
乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項，除非事先征得甲方的許可。
8.違約。
8.1如乙方違反《勞動合同》第__條，甲方有權(quán)提前解除本合同。
8.2如乙方違反本協(xié)議的第7條之規(guī)定，甲方有權(quán)提前解除本合同。
9.爭議的解決。
9.1.友好協(xié)商
如果發(fā)生由本合同引起或者相關(guān)的爭議，雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。
9.2.仲裁
如果雙方協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。
10.其他規(guī)定。
10.1.合同生效
合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。
10.2.合同修改
本合同不得以口頭方式修改，而須以雙方簽署書面文件的方式修改。
10.3.合同文本
正本一式兩份，雙方各持一份。
10.4.本合同為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充，履行本合同不影響原勞動合同所約定的權(quán)利義務(wù)。
甲方： 乙方：
時間： 時間：
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇七
(甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為了使
甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以
虛擬股的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。
為明確雙方的權(quán)利義
務(wù)，特訂立以下協(xié)議：
1定義除非本合同條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
11股份：指公司在工商部門登記
的注冊資本金，總額為人民幣萬元。
者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得
轉(zhuǎn)讓和繼承。
13分紅：指公司年終稅后的可分
配的凈利潤。
2甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，授予乙方總股份10%的虛擬股。
21乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊，由甲
乙雙方簽字確認，但對外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇八
珠海格力電器股份有限公司（000651，以下簡稱格力電器）成立于1991年，1996年11月在深圳證券交易所上市，截至20xx年實施股權(quán)激勵計劃之前，公司的第一大股東珠海格力集團直接持有格力電器50.82%的股份，通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。
（二）股權(quán)激勵實施過程和結(jié)果
證監(jiān)會要求格力電器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集團牽頭，與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后，制定了格力電器股權(quán)改革方案，順勢推出了格力電器股權(quán)激勵計劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案，其中包括股權(quán)激勵方案，公司控股股東珠海格力集團除支付股改對價外，還做出了特別承諾，將所持股份劃出2639萬股，作為格力電器管理層股權(quán)激勵股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度，若公司經(jīng)審計的年度凈利潤達到承諾的當(dāng)年應(yīng)實現(xiàn)的數(shù)值，格力集團將按照當(dāng)年年底經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值作為出售價格向公司管理層及員工出售713萬股，若三年均達到標(biāo)準(zhǔn)，將出售給格力電器管理層及員工2139萬股，其余500萬股由董事會自行安排。公布了股權(quán)激勵方案之后，格力電器在20xx、20xx及20xx年均實現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤，主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升，格力集團按照股權(quán)激勵方案對格力電器的高管和員工實施了激勵措施。激勵條件及激勵措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力電器分別實施了每10股轉(zhuǎn)贈5股。
（一）股權(quán)激勵方式
格力電器所采取的股權(quán)激勵方式是限制性股票，其風(fēng)險相對較小，一般適用于成熟型企業(yè)，在服務(wù)期限和業(yè)績上對激勵對象有較強的約束。公司可以采用限制性股票激勵方式促使高級管理人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰(zhàn)略目標(biāo)中，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)金流充沛，業(yè)績穩(wěn)步上升，因此，在此次股權(quán)激勵中采取了限制性股票的方式。
（二）股權(quán)激勵的股票來源
公司實行股權(quán)激勵所需的股票來源主要有兩種，一是定向發(fā)行；二是回購本公司股份。格力電器實行的股權(quán)激勵股票來源于第一大股東珠海格力集團，由于此次股權(quán)激勵是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的，股權(quán)激勵的原因之一就是解決“一股獨大”的問題，由第一大股東提供股票，沒有進行定向增發(fā)，也沒有動用股東的資金在二級市場回購股票，并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式，將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下，使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低，更加有利于格力電器以后的發(fā)展。
（三）激勵對象的范圍和比例
格力電器股權(quán)激勵的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。
由表2可知，在20xx年股權(quán)激勵對象共有94人，其中高管6人，雖然高管在總體激勵對象中所占比例較少，但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股，占總體的55.44%，其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股，兩人所持有的股數(shù)占激勵股份總數(shù)的42.08%。在20xx年，格力電器也順利地實現(xiàn)了股權(quán)激勵中規(guī)定的凈利潤，在20xx年10月31日，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵實施方案，方案中，股權(quán)激勵對象增至609人，較上一年激勵人數(shù)大大增加，其中，高管人數(shù)仍為6人，激勵對象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人，高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股，占高管激勵股數(shù)中的87.6%，占總體激勵股數(shù)的46.75%，20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標(biāo)利潤，20xx年2月，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵實施方案，激勵對象總數(shù)達到了1059人，較上一年的激勵人數(shù)又大幅度提升，其中高管人員保持了前兩年的6人，中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1053人，20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵股份226萬股，占激勵股份總數(shù)的28.16%。
格力電器三年來的股權(quán)激勵對象人數(shù)由最初的94人擴大到1059人，使更多的員工獲益，高管獲得的股票數(shù)量較多，有利于維持管理層的穩(wěn)定；高管所獲得股份數(shù)量占激勵股份總數(shù)的比例逐步下降，說明股權(quán)激勵開始逐漸向下傾斜，加大了除高管外其他激勵對象的激勵程度。
（四）股權(quán)激勵的時間跨度
格力電器所實施的是三年期股權(quán)激勵計劃，我國許多企業(yè)的股權(quán)激勵時間都很短，大部分在5年左右，較長的激勵期限可以使激勵對象更加努力工作，提高業(yè)績，激勵作用更強。格力電器20xx-20xx年的凈利潤和總資產(chǎn)金額見表3。由表3可以看出，格力電器在實施了股權(quán)激勵的這三年中，凈利潤和資產(chǎn)總額都有了大幅度的增長，但是成長性并不穩(wěn)定，筆者認為激勵期限較短很可能會導(dǎo)致管理者的短期行為。
（五）股權(quán)激勵的條件
格力電器實行股權(quán)激勵的行權(quán)條件是達到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤，三年的目標(biāo)利潤具體值見表1，公司在實行股權(quán)激勵前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%，按照這個增長趨勢，公司在未來的年利潤增長率將高于20%，但是預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)凈利潤的增長率為10%，低于平均年度利潤增長率，并且僅僅通過是否達到目標(biāo)凈利潤這一標(biāo)準(zhǔn)來判定是否實施股權(quán)激勵方案，股權(quán)激勵的條件過于簡單，設(shè)立的激勵標(biāo)準(zhǔn)過于單一，使得格力電器輕松達到了激勵的標(biāo)準(zhǔn)。
通過對格力電器實施股權(quán)激勵方案的分析，可以為其他企業(yè)在設(shè)計股權(quán)激勵方案時提供一些啟示。
（一）合理選擇股權(quán)激勵的對象和激勵比例
應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實行股權(quán)激勵的目的合理地確定激勵對象和激勵比例。若企業(yè)實施股權(quán)激勵的目的在于對公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進行激勵，那么股權(quán)激勵范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工，授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定。
（二）設(shè)定有效的股權(quán)激勵的期限
我國規(guī)定，企業(yè)的股權(quán)激勵有效期一般不得超過10年，企業(yè)在設(shè)計股權(quán)激勵方案時，要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵期限，過短的激勵期限會使高管產(chǎn)生短期行為，降低股權(quán)激勵的激勵作用。
（三）恰當(dāng)設(shè)計股權(quán)激勵的條件
為了提高激勵效力，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵條件，過于容易實現(xiàn)的激勵條件降低了激勵對象的行權(quán)難度，會使高管人員操縱指標(biāo)來實現(xiàn)高額收益，股權(quán)激勵的作用較弱。因此提出以下建議：1.公司在設(shè)計激勵條件時，要結(jié)合自身情況，例如某指標(biāo)之前若干年的均值，或是該指標(biāo)行業(yè)均值，以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定有效的激勵條件，避免激勵條件過于簡單，適當(dāng)增加激勵效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標(biāo)來確定激勵條件，公司可以根據(jù)自身情況，同時引入財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)來作為激勵條件，或是采用多種財務(wù)指標(biāo)結(jié)合，以更好地反映公司各方面的能力，對公司形成全面的績效評價。
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇九
1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益，不承擔(dān)風(fēng)險；入股后與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人，員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。
3、股權(quán)激勵員工（以下簡稱激勵對象）不參與公司股東會，不參與公司經(jīng)營管理，不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。
4、在工商登記中，并不進行注冊資本和股東的變更登記，股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變，不影響公司注冊資本改變。
1、經(jīng)員工認可，公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù)，合計xxxx萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起，從xx年xxx月xxx日起共同經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來，與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
2、前款融合一起的資金，由財務(wù)單獨建賬，單獨核算，與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險。
3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為xx萬股。經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。
4、激勵對象在認購激勵股權(quán)的同時，應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán)，融資款按照xx%計付月利息。
首先由公司員工自行申請認購股份，經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。
經(jīng)董事會同意的員工，自行申報認購股份數(shù)額。
1、激勵對象按照xxx元一股，自行出資購買公司股份；
2、激勵對象認購的股權(quán)以一萬股為起點，最高認購數(shù)額不超過xxx萬股；
3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系，即喪失激勵條件，不享有股權(quán)激勵權(quán)利，不承擔(dān)激勵股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險。
2、經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認購數(shù)額。
1、入股后，激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權(quán)益，不承擔(dān)風(fēng)險。
公司所有出資（含股東的出資和激勵對象的出資）所產(chǎn)生的收益，每年度結(jié)算一次。每年的'利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、xxx%的呆壞賬準(zhǔn)備金之后按照出資比例（包含股東的出資以及激勵對象的出資）進行分配。
1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時，其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東，在同等條件下，員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后，其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。
2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東，受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。
3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán)，激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算，公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資，第一次為結(jié)算后的第xxx天，第二次為結(jié)算后的第xxx天。期間不計息。
在條件成熟的時候，公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制，由激勵對象委托他人代為持股，進入工商登記，真實行使股東權(quán)益。具體期限和實施細則由股東會決定。
本辦法自xx年xxx月xxx日起試行；
本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。
本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十
甲方：
統(tǒng)一社會信用代碼：
通訊地址：
乙方：
身份證號：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
目標(biāo)公司股東：
姓名：
身份證號：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
姓名：
身份證號：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
鑒于：
2、乙方系公司員工，于年月日入職公司，擔(dān)任職務(wù)，公司看好其工作能力；
為了體現(xiàn)的公司理念，建立科學(xué)的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司進行干股_____與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。
一、定義：
1、干股：甲方無償贈與乙方的股權(quán)，乙方受贈后在一定期限內(nèi)享有甲方的利潤分配權(quán)，但無其他股東權(quán)利，在約定的情況下，甲方有權(quán)將該部分股權(quán)收回。
2、期權(quán)：乙方在滿足約定條件的情況下，可以以約定的較低的價格認購甲方的股權(quán)，也可以選擇不購買，購買之后乙方即成為甲方的股東，享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的干股）的比例進行分配所得的紅利。
4、稅后凈利潤：指公司年度實收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（包括但不限于人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費用）、管理費用、財務(wù)費用以及相關(guān)稅費后的余額。
二、干股的_____標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計劃
1、公司贈送乙方萬股的干股股權(quán)作為_____標(biāo)準(zhǔn)，每年按公司年稅后凈利潤（不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的標(biāo)準(zhǔn)給乙方分配分紅收益，自年月日起至期權(quán)行權(quán)日止。原則上干股_____部分收益累積后作為今后乙方個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式用于購買股份，且實行多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)。本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為萬股。
三、_____形式
（一）股票期權(quán)
1、股票期權(quán)是指上市公司授予乙方在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。
乙方可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
2、行權(quán)限制
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價
上市公司在授予乙方股票期權(quán)時，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價格或行權(quán)價格的確定方法。行權(quán)價格不應(yīng)低于下列價格較高者：
（1）股權(quán)_____計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標(biāo)的股票收盤價；
（2）股權(quán)_____計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制
上市公司在下列期間內(nèi)不得向乙方授予股票期權(quán)：
（1）定期報告公布前30日；
（2）重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日；
（3）其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。
（二）限制性股票
1、限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予乙方一定數(shù)量的本公司股票，乙方只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)_____計劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價
如果標(biāo)的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期，同時考慮股權(quán)_____的_____效應(yīng)。
（1）發(fā)行價格不低于定價基準(zhǔn)日前_____個交易日公司股票均價的_____%；
（2）自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，乙方為控股股東、實際控制人的，自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
3、授予股票限制：
上市公司以股票市價為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價格的，在下列期間內(nèi)不得向乙方授予股票：
（1）定期報告公布前_____日；
（2）重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后_____個交易日；
（3）其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個交易日。
（三）股票增值權(quán)
是指公司授予乙方的一種權(quán)利，乙方可以在規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
（四）經(jīng)營者持股
是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進行一定期限的鎖定。乙方在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險，共享收益，擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔(dān)公司虧損和股票降價的風(fēng)險。
（五）員工持股計劃
是指由公司內(nèi)部員工個人出資認購本公司部分股權(quán)，并委托公司進行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式。
（六）管理層收購
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)持股經(jīng)營。將_____主體與客體合二為一，從而實現(xiàn)了被_____者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
（七）虛擬股權(quán)
是指公司授予乙方一種虛擬的股票，_____對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。
（八）業(yè)績股票
根據(jù)乙方是能夠完成并達到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)，由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。
（九）延期支付
也稱延期支付計劃，指公司將部分年度獎金、股權(quán)_____收入按當(dāng)日公司股票市場價格折算成股票數(shù)量，存入公司為管理層人員單獨設(shè)立的延期支付賬戶。在一定期限后，再以公司股票行使或根據(jù)期滿時股票市值以現(xiàn)金方式支付給_____對象。
（十）賬面價值增值權(quán)
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指乙方在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認購權(quán)方式，指_____對象在期初不需支出資金，公司授予_____對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算_____對象的收益，并據(jù)此向_____對象支付現(xiàn)金。
四、乙方不再適用股權(quán)_____計劃情形：
1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國_____予以行政處罰的；
3、具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的；
4、公司董事局認定其他嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的。
3、授予對象及條件
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次_____計劃；
3、授予對象必須是本公司正式員工，必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度，同時愿意接受公司股權(quán)_____方案有關(guān)規(guī)定。
4、其他條件：
五、基于干股_____與期權(quán)計劃的性質(zhì)，乙方必須承諾并保證：
8、任職期間，本人保證維護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、_____、從事與本企業(yè)（包括分支機構(gòu)）經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實際損失的違約金，同時愿意接受公司對于本人的處罰甚至開除處理；若本人離職后3年內(nèi)從事與本人在公司工作期間相同或類似的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，本人愿意承擔(dān)萬元的違約金。
10、本人保證不會發(fā)生第三人要求分割干股_____及期權(quán)_____的股權(quán)；
11、本人保證不向任何第三方（包括配偶）透露公司對本人_____的任何情況。、
六、股東權(quán)益
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
七、違約責(zé)任
除本協(xié)議另有約定外，任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅。
（以下無正文）
甲方：乙方：
代表簽字：本人簽字：
目標(biāo)公司股東：
簽署地：
年月日
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十一
甲方（原始股東姓名或名稱）：
乙方（員工姓名）：
身份證件號碼：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議法》、《中華人民共和國公司法》、《***章程》、《***股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》，甲乙雙方就***股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項達成如下協(xié)議：
第一條甲方及公司基本狀況
甲方為***（以下簡稱“公司”）的原始股東，公司設(shè)立時注冊資本為人民幣元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的%，是公司的實際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司%股權(quán)。
第二條股權(quán)認購預(yù)備期
乙方對甲方上述股權(quán)的認購預(yù)備期共為兩年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進入認購預(yù)備期。
第三條預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi)，本協(xié)議所指的公司%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進入股權(quán)預(yù)備期以后，讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司%股東分紅權(quán)，預(yù)備期第二年享有公司%股權(quán)分紅權(quán)，具體分紅時間依照《***章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
第四條股權(quán)認購行權(quán)期
乙方持有的股權(quán)認購權(quán)，自兩年預(yù)備期滿后即進入行權(quán)期。行權(quán)期限為兩年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的'股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認購股權(quán)的，乙方喪失認購權(quán)，同時也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年，受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進行行權(quán)。
第五條乙方的行權(quán)選擇權(quán)
乙方所持有的股權(quán)認購權(quán)，在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。
第六條預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)
1．乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于％或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為。
2.甲方對乙方的考核每年進行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
第七條乙方喪失行權(quán)資格的情形
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實際行使股權(quán)認購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1．因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的；
2．喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；
3．刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4．執(zhí)行職務(wù)時，存在違反《公司法》或者《***章程》，損害公司利益的行為；
5．執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7．不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十二
甲方(公司)：________________________________
法定代表人：職務(wù)：_____________
營業(yè)執(zhí)照號：_________________________________
乙方(員工)：_________
身份證號碼：________
住所：_________
鑒于________________公司(以下簡稱“公司”)于________年________月________日在工商部門登記，注冊資本金總額為人民幣________萬元；乙方系公司員工，于________年________月________日入職公司，曾對________公司做出貢獻，公司有意對乙方進行額外獎勵和激勵；根據(jù)公司《股權(quán)激勵計劃》、《股東會決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司決定贈與乙方股的激勵股權(quán)?，F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，針對贈與激勵股權(quán)一事，訂立如下協(xié)議條款，以資雙方共同遵守：
一、激勵股權(quán)的定義
除非本協(xié)議條款另有說明，下列用語含義如下：
1、激勵股權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東，激勵股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
2、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)(包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵股權(quán))的比例進行分配所得的紅利。
二、激勵股權(quán)的總額
1、甲方以形成股東會決議的形式，同意乙方受贈股的激勵股權(quán)。
2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對公司的貢獻，參照公司業(yè)績的情況，增加或減少乙方受贈激勵股權(quán)的份額。
三、取得激勵股權(quán)的前提和資格
1、持股者應(yīng)當(dāng)是公司的員工(以下簡稱為“高管”)。
2、持股者承諾為公司服務(wù)滿一定年限并遵守競業(yè)限制等相關(guān)規(guī)定。
3、持股者必須經(jīng)激勵股權(quán)的授予方進行資格授予后，方具有持股資格。
4、被授予持股資格的員工在方案上簽字并與公司簽訂《服務(wù)期協(xié)議》后方可獲得激勵股權(quán)，成為公司股東(以下簡稱為“股東”)。
四、激勵股權(quán)變更及其消滅
1、因公司自身經(jīng)營原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)收回乙方所持全部激勵股權(quán)。
2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并收回乙方所持激勵股權(quán)：
(1)雙方勞動合同期滿，未就是否繼續(xù)簽訂合同達成一致意見的；
(2)乙方因過失等原因被公司辭退的；
(3)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
(5)嚴重失職、營私舞弊、濫用職權(quán)，給公司造成重大損失的；
(7)在公司服務(wù)期間，從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的；
(8)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的；
(9)具有《公司法》第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的；
(10)嚴重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為，給公司造成嚴重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的%向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)單方解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭議的解決
因簽訂、履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。
七、協(xié)議的生效
1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》、《股權(quán)激勵計劃》、《股權(quán)激勵計劃實施細則》及《股權(quán)激勵方案》是本協(xié)議生效之必要附件，與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，乙方在享受激勵股權(quán)分紅的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
(以下無正文)
法定代表人(授權(quán)代表)：________身份證號：______________
銀行賬號：______________簽約時間：_____年____月____日
簽約時間：_____年____月_____日
附件一：《股東會決議》
附件二：《股權(quán)激勵計劃》
附件三：《股權(quán)激勵方案》
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十三
甲方（公司）：
地址：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方（公司員工、激勵對象）：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
鑒于：
1、公司（以下簡稱“公司”）于______年______月______日在工商部門登記，注冊資本金總額為人民幣______萬元。
3、根據(jù)公司《股權(quán)激勵計劃》、《股東會決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司同意由乙方出資認購公司______%的激勵股權(quán)。
現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵守：
風(fēng)險提示：股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)激勵合同。
中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有都少8萬股占公司總股本的比例該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定獲得權(quán)益的對價凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、激勵股權(quán)的定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1、激勵股權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東，激勵股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。
此激勵股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
2、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵股權(quán)）的比例進行分配所得的紅利。
二、激勵股權(quán)的總額
1、甲方以形成股東會決議的形式，同意乙方認購______股的激勵股權(quán)，認購價款為______元/股，共______元。
2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對公司的貢獻，參照公司業(yè)績的情況，可增加或減少乙方認購的激勵股權(quán)的份額。
三、激勵股權(quán)的行使條件
風(fēng)險提示：不管怎么講，激勵只是手段，完成公司的經(jīng)營計劃、達到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵制度和實施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條，再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。
1、甲方根據(jù)《股權(quán)激勵方案》的規(guī)定，對乙方進行業(yè)績考核，計算出乙方可分紅的比例。
2、甲方在每年度的四月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
6、若乙方離開甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項約定。
四、激勵股權(quán)變更及其消滅
風(fēng)險提示：由于人并非機器，其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。
因此企業(yè)在進行股權(quán)激勵時，應(yīng)該設(shè)計合理的退出機制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標(biāo)準(zhǔn)，以便建立合理的淘汰機制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。
1、因公司自身經(jīng)營原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購乙方所持全部激勵股權(quán)。
2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并按照乙方所購激勵股權(quán)的原值進行回購：
（1）雙方勞動合同期滿，未就繼續(xù)履行合同達成一致的。
（2）乙方因過失等原因被公司辭退的。
3、乙方有下列行為的，甲方可無須乙方同意直接回購乙方所持激勵股權(quán)，且無需支付對價或只需支付乙方所購價款的______%：
（1）違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的。
（2）采取提供虛假報表或文件、竊取他人商業(yè)秘密等違反法律法規(guī)及規(guī)章的手段成就激勵股權(quán)行使條件的。
（3）嚴重失職、營私舞弊、濫用職權(quán)，給公司造成重大損失的。
（4）在公司服務(wù)期間進行賭博或?qū)嵤┢渌`反《治安管理處罰條例》規(guī)定的行為而被行政拘留的。
（5）在公司服務(wù)期間，從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的。。
（6）任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的。
（7）具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的。
（8）嚴重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為，給公司造成嚴重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。
給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。
如協(xié)商不成，則將該爭議提交______人民法院裁決。
七、協(xié)議的生效
1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提。
2、本協(xié)議一式______份，雙方各持______份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立，乙方在享受激勵股權(quán)分紅的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
簽署時間：______年______月______日
乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
簽署時間：______年______月______日
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十四
1、公司贈送________萬元分紅股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn)，________以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益，自________年________月________日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為________萬股，每股為人民幣一元整。
二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務(wù)必須嚴格按照財務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準(zhǔn)，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關(guān)要求;
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進行重組，以便保證公司的順利上市。
三、授予對象及條件
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃
四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì)，受益員工必須承諾并保證：
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權(quán)計劃同時取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
五、股東權(quán)益
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進行整合，具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。
六、違約責(zé)任
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
七、不可抗力
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
八、其他
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議
3、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本一份，用于公司備案授予對象保留一份副本;
4、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
簽署地：________________
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十五
簽訂地點：_
法定代表人：職務(wù)：_____________
乙方（員工）：_________
身份證號碼：________
住所：_________
鑒于公司（以下簡稱“公司”）于______年______月______日在工商部門登記，注冊資本金總額為人民幣萬元；乙方系公司員工，于______年______月______日入職公司，曾對公司做出貢獻，公司有意對乙方進行額外獎勵和_____；根據(jù)公司《股權(quán)_____計劃》、《股東會決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司決定贈與乙方股的_____股權(quán)?，F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，針對贈與_____股權(quán)一事，訂立如下協(xié)議條款，以資雙方共同遵守：
風(fēng)險提示
股權(quán)_____落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實施及與_____對象口頭約定，或以勞動合同替代股權(quán)_____合同。中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動合同》，約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈：公司總股本有多少8萬股占公司總股本的比例該比例對應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、_____股權(quán)的定義
除非本協(xié)議條款另有說明，下列用語含義如下：
1、_____股權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，_____股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東，_____股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此_____股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
2、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的_____股權(quán)）的比例進行分配所得的紅利。
二、_____股權(quán)的總額
1、甲方以形成股東會決議的形式，同意乙方受贈股的_____股權(quán)。
2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對公司的貢獻，參照公司業(yè)績的情況，增加或減少乙方受贈_____股權(quán)的份額。
風(fēng)險提示
不管怎么講，_____只是手段，完成公司的經(jīng)營計劃、達到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)_____制度和實施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及_____對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。離開了這一條，再好的_____手段也不會產(chǎn)生令人滿意的_____效果。
三、_____股權(quán)的行使條件
1、甲方根據(jù)《股權(quán)_____方案》的規(guī)定，對乙方進行業(yè)績考核，計算出乙方可分紅的比例。
2、甲方在每年度的三月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對甲方負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項約定。
四、股權(quán)_____方案
1、經(jīng)員工認可，公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù)，合計_______萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與_____對象的出資融合一起，從_____年___月___日起共同經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來，與_____對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
2、前款融合一起的資金，由財務(wù)單獨建賬，單獨核算，與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險。
3、公司分配給_____對象的股權(quán)暫定為_____萬股。經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加_____股權(quán)。
五、_____股權(quán)變更及其消滅
1、因公司自身經(jīng)營原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)收回乙方所持全部_____股權(quán)。
2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并收回乙方所持_____股權(quán)：
（1）雙方勞動合同期滿，未就是否繼續(xù)簽訂合同達成一致意見的；
（2）乙方因過失等原因被公司辭退的；
（3）違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
（5）嚴重失職、營私舞弊、_____，給公司造成重大損失的；
（7)在公司服務(wù)期間，從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的；
（8）任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事_____的；
（9）具有《公司法》第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的；
（10）嚴重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為，給公司造成嚴重影響或重大損失的。
六、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的%向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)單方解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、爭議的解決
因簽訂、履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。
八、協(xié)議的生效
1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》、《股權(quán)_____計劃》、《股權(quán)_____計劃實施細則》及《股權(quán)_____方案》是本協(xié)議生效之必要附件，與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互_____，乙方在享受_____股權(quán)分紅的同時，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
（以下無正文）
甲方（蓋章）：______________
乙方（簽字）：_____________
法定代表人（授權(quán)代表）：________
身份證號：______________
銀行賬號：______________
簽約時間：_____年____月____日
簽約時間：_____年____月_____日
附件一：《股東會決議》
附件二：《股權(quán)_____計劃》
附件三：《股權(quán)_____方案》
附件四：《股權(quán)_____計劃實施細則》
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十六
1、股權(quán)激勵的前提是，企業(yè)要有長期發(fā)展戰(zhàn)略，方向明確，前景美好，否則，股權(quán)對員工吸引不大。一個沒有方向的企業(yè)，沒有前景的企業(yè)，薪水高，也不一定留住優(yōu)秀人才，別說股份了。
2、股權(quán)激勵，是為了促進企業(yè)業(yè)績提升，快速發(fā)展，因此所有的股權(quán)激勵，要和業(yè)績有關(guān)聯(lián)。同時，員工出資購買股份，也可以增加企業(yè)資金實力，有助企業(yè)更好發(fā)展。
3、盡量讓員工掏錢購買股權(quán)，因為付出代價不同，珍惜度也不同。最后激勵效果也不同。
4、員工持股比例，原則上不能超過20%。占比太大，企業(yè)后續(xù)引進資本時，股權(quán)太分散，致使企業(yè)缺少控制人，不利于企業(yè)發(fā)展。
5、員工持股方案，要充分考慮崗位價值，員工工作年限，以及個人能力與業(yè)績表現(xiàn)來分配股份數(shù)量，同時，避免全員持股。認購股份，需要資格，如果每個人都可以購買，就沒有稀缺價值。
6、持股員工數(shù)量過多時，建議采取代持股份的方式，因為公司法明確規(guī)定，有限公司的股東，最多不能超過50人。要規(guī)避這個限制，可以考慮股權(quán)代持，代持需要簽訂協(xié)議，制定相關(guān)操作規(guī)則，以避免紛爭。
7、企業(yè)要實施員工持股計劃，財務(wù)必須透明，否則對員工的吸引力下降。
8、在考慮員工持股的同時，企業(yè)要建立公司治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，需要建立股東會、董事會、監(jiān)事會，并制定股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則，以及經(jīng)營班子的管理規(guī)章。員工在擁有公司股權(quán)，獲得收益的.同時，要有機會，不同程度的參與企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮其積極性，這樣員工才有成就感和歸宿感。
9、員工持有股份，要真正有吸引力，還是要讓股份能在企業(yè)內(nèi)部能流通起來，一個，股份價格根據(jù)公司盈利情況而增加，會提高員工對公司盈利能力的關(guān)注，第二，股份可以在公司自由買賣或者大股東回購股份，這樣員工出資購買時，對購買的股份難以退出的顧慮會降低，有助于提高員工認購股份的積極性。
10、要做好員工股權(quán)激勵，還得有組織準(zhǔn)備，一個要聘請專家顧問協(xié)助，提高方案的科學(xué)性與可操作性，另一方面，公司要成立相關(guān)小組負責(zé)方案設(shè)計，后續(xù)還需要有部門來管理，這要才能使員工股權(quán)激勵方案真正落地，實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展之目的。
以上建議，供廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參考。格局，決定成就，舍得分享的企業(yè)家，才能打造真正偉大的企業(yè)！
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十七
認股權(quán)計劃包括經(jīng)理人員股票期權(quán)計劃、非執(zhí)行董事股票期權(quán)計劃、雇員股票期權(quán)計劃。計劃的管理由公司董事會的薪酬委員會負責(zé)管理。
依據(jù)計劃規(guī)定，所有期權(quán)類型可用來行權(quán)的股票數(shù)額在計劃期內(nèi)不能超過計劃批準(zhǔn)日公司已發(fā)行普通股總數(shù)的10％。用于計劃的股份是公司已核準(zhǔn)發(fā)行的普通股，可以是未流通的股票、庫存股票或者是經(jīng)董事會同意回購的股票，依據(jù)計劃已授予但未行權(quán)的并被終止的股票期權(quán)所涉及的股份可以依照計劃重新進行分配。同時授予的股票期權(quán)必須滿足以下條件；（1）在任何時間，董事會決定上市、登記或核定的股份必須遵守香港證券交易所和中國相關(guān)的法律、法規(guī)，并得到股票上市所在地政府主管部門的同意或批準(zhǔn)。（2）發(fā)行或回購的股份也應(yīng)遵守同樣的規(guī)定。（3）除非上市、登記、核定、批準(zhǔn)都是有效的或者能夠被董事會無條件接受，否則，授予的股票期權(quán)都不能行權(quán)。（4）股票期權(quán)屬于期權(quán)持有人自身，不可轉(zhuǎn)讓。期權(quán)持有人無權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓、抵押，無權(quán)促成或破壞與期權(quán)直接或間接相關(guān)的任何第二方的利益。
除依據(jù)計劃已授予的股票期權(quán)行權(quán)所需的股票外，如果授予股票期權(quán)將使得依計劃下配發(fā)或?qū)⒁浒l(fā)的股票，及按其他計劃準(zhǔn)許公司配發(fā)授予董事、經(jīng)理人員和雇員或使他們受益的股票或其他證券的票面價值總額超過公司發(fā)行股本票面價值總額的10％，不得再提供或授予股票期權(quán)。如果授予某個符合規(guī)定的雇員股票期權(quán)將造成按本計劃應(yīng)配發(fā)給該雇員的股票；和按之前的股票期權(quán)計劃已配發(fā)給該雇員的股票；及按之前的股票期權(quán)計劃應(yīng)配發(fā)但未配發(fā)的股票總數(shù)超過按照本計劃已配發(fā)和應(yīng)配發(fā)的股票總數(shù)的25％時，不得再向該雇員提供或授予股票期權(quán)。
另外計劃還規(guī)定，注銷已授予但尚未行使的期權(quán)，必須經(jīng)由股東大會批準(zhǔn)，而計劃的參與人及其聯(lián)系人必須在股東大會上放棄投票權(quán)。在股東大會表決是否通過有關(guān)注銷的決議時，必須以投票方式進行，在股東大會批準(zhǔn)注銷后，已注銷期權(quán)可重新發(fā)出，但必須符合有關(guān)計劃的條款。
在期權(quán)授予方面，計劃規(guī)定董事會在計劃期內(nèi)，可以隨時自主決定在一定條件下將一定數(shù)量的股票期權(quán)以一定的價格提供給符合規(guī)定的行權(quán)人員。行權(quán)人有權(quán)決定是否接受及接受的數(shù)量，不過接受的數(shù)量必須是該股票交易的一手或其整數(shù)倍。同時計劃規(guī)定在首次公布全年業(yè)績或公布中報業(yè)績前的一個月內(nèi)，不得授予期權(quán)、直至有關(guān)資料在報刊上刊登為止。經(jīng)理計劃規(guī)定是在資格人參加計劃的決議當(dāng)日或提升或受聘日授予。經(jīng)理人員和特殊人才的股票期權(quán)可以單獨或同其他獎勵一道授予。薪酬委員會負責(zé)決定哪些經(jīng)理人員和特殊人員應(yīng)當(dāng)被授予期權(quán)，授予時間和授予次數(shù)，與期權(quán)相應(yīng)的普通股的數(shù)量，和應(yīng)當(dāng)授予的期權(quán)種類。經(jīng)理計劃和雇員期權(quán)計劃每兩年全面配發(fā)一次，每次全面配發(fā)期間，薪酬委員會可以根據(jù)需要向符合要求，但上次末獲配發(fā)的相關(guān)雇員配發(fā)股票期權(quán)。非執(zhí)行董事的期權(quán)每年定期等額授予一次，公司的每一位非執(zhí)行董事將按規(guī)定的條件每年自動得到一定股數(shù)的股票期權(quán)，數(shù)量由董事會確定。雇員期權(quán)計劃每兩年全面配發(fā)一次，每次全面配發(fā)期間，公司可以根據(jù)需要向個別新的符合要求，但上次未獲配發(fā)的雇員或其他公司認為有特殊情況的雇員配發(fā)股票期權(quán)。
行權(quán)價為下列兩者中較高者：
（1）期權(quán)授予日的收市價
（2）期權(quán)授予日前5個營業(yè)日的平均收市價。
有兩個基本要求：一是行權(quán)人必須滿足行權(quán)時仍在公司工作并且從期權(quán)授予日后一直連續(xù)在公司工作，否則不能行權(quán)；二是當(dāng)公司要求時，行權(quán)人應(yīng)向公司以現(xiàn)金方式足額繳納由公司代扣、代繳的，涉及此次行權(quán)的稅收，否則，行權(quán)人應(yīng)當(dāng)自己負責(zé)應(yīng)繳的稅收。行權(quán)時購買股票所支付的現(xiàn)金必須一次付清，一般應(yīng)以現(xiàn)金方式行權(quán)，除非薪酬委員會制定了其他決議，即：（1）行權(quán)人交易自己原先持有的公司普通股股票，用此收益行權(quán)；或者（2）同時繳納一部分現(xiàn)金和交易一部分股票，二者價值合計等于行權(quán)費用總額。期權(quán)行權(quán)后，期權(quán)所涉及股票應(yīng)在有效行權(quán)的30日之內(nèi)發(fā)行并分配給期權(quán)持有人，公司應(yīng)一直保有充足的被批準(zhǔn)但尚未發(fā)行的以分配給剩余的未行權(quán)的期權(quán)。計劃規(guī)定，所有分配和發(fā)行的股票都應(yīng)遵從香港或其他適應(yīng)地區(qū)現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
計劃規(guī)定，如果未經(jīng)過已授予期權(quán)行權(quán)人的同意，當(dāng)修改、暫?；蚪K止計劃時，不能改變或削弱他們已有的權(quán)利和義務(wù)。薪酬委員會在遵守這些條件的前提下，在認為有必要修改計劃時，可以按照如下方式修改計劃條款：
（1）準(zhǔn)許對授予的股票進行小的調(diào)整，以符合《中華人民共和國個人所得稅法》或其他地區(qū)的所得稅改變后或其他新實施計劃的新要求。
（2）定期或不定期的挑選和決定受獎勵人員。
（3）決定是否和多大程度上獎勵股票期權(quán)，強制性持股和儲蓄性持股計劃。但對于如下一些內(nèi)容：期權(quán)的轉(zhuǎn)讓、期權(quán)贈予的限制、期權(quán)認購數(shù)量的付款要求、期權(quán)行權(quán)的限制、行權(quán)時所附股票的權(quán)利、期權(quán)持有人在公司停業(yè)時的權(quán)利、期權(quán)價格的決定或調(diào)整、行權(quán)（或任意特定時期）的限制、接受期權(quán)的資格條件的重大改變或改變授予雇員股票期權(quán)的資格等級、每一獎勵計劃所需的普通股票的權(quán)數(shù)等修改，如果沒有經(jīng)過半數(shù)公司股東（指：發(fā)行在外的普通股股東、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股股東、及其他類型和系列股票的股東）同意，則修改無效。
中國聯(lián)通認股權(quán)計劃有一個很特別的特點是與強制持股計劃結(jié)合在一起，滿足強制持股要求是授予股票期權(quán)的附加條件，對于未按規(guī)定的時間和數(shù)量完成強制持股的人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體情況給予如下處分：
（1）取消參加經(jīng)理人員的股票期權(quán)計劃的資格；
（2）減少其應(yīng)得的股票期權(quán)的數(shù)額；
（3）董事會薪酬委員會認為必要的其他處罰。為此公司專門制定了強制持股計劃，由薪酬委員會負責(zé)制定實施細則。強制持股的股票通常是由個人從公開市場購買、或來自獎金的部分或全部和部分工資以股票形式發(fā)放、股票期權(quán)的行權(quán)、獎勵限制性股票或?qū)q工資部分以股票形式發(fā)放。為了鼓勵經(jīng)理人員的長期行為，計劃規(guī)定以此計劃購買的公司股票在股票持有人在公司受雇期間不能出售，參加人員在從公司離任兩年后或正常退休一年后方可出售其部分股票。
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十八
甲方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵規(guī)定》，甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項達成如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況
甲方為______（以下簡稱“公司”）的原始股東，公司設(shè)立時注冊資本為人民幣______元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%，是公司的實際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權(quán)。
二、股權(quán)認購預(yù)備期
乙方對甲方上述股權(quán)的認購預(yù)備期共為兩年。
乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進入認購預(yù)備期。
三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi)，本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
但甲方同意自乙方進入股權(quán)預(yù)備期以后，讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。
乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán)，預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán)，具體分紅時間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
四、股權(quán)認購行權(quán)期
乙方持有的股權(quán)認購權(quán)，自兩年預(yù)備期滿后即進入行權(quán)期。
行權(quán)期限為兩年。
在行權(quán)期內(nèi)乙方未認購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。
超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認購股權(quán)的，乙方喪失認購權(quán)，同時也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年，受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進行行權(quán)。
五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認購權(quán)，在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。
甲方不得干預(yù)。
六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
七、乙方喪失行權(quán)資格的情形
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實際行使股權(quán)認購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4、執(zhí)行職務(wù)時，存在違反《公司法》或者《______章程》，損害公司利益的行為；
5、執(zhí)行職務(wù)時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
八、行權(quán)價格
內(nèi)部員工股權(quán)激勵方案篇十九
第一部分實施激勵的意義
員工是企業(yè)一切活動的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開員工才能的發(fā)揮，而激勵是員工努力工作的動力源泉。于是，如何對員工實施恰當(dāng)?shù)募畋愠蔀槠髽I(yè)關(guān)注的首要問題。
正是因為深知激勵的巨大作用，眾多世界知名企業(yè)在管理中紛紛把激勵作為“點金石”，如美國聯(lián)合航空公司、通用電氣公司、沃爾瑪?shù)却蠊境晒Φ谋澈鬅o不有獨特的激勵術(shù)在發(fā)揮著巨大的作用，創(chuàng)造著高效率和高利潤。
第二部分制定激勵方案的指導(dǎo)思想
一、理論分析
1、人的行為受兩大動力體系的驅(qū)動。一是自我動力，二是超我動力。這兩大動力的平衡關(guān)系，決定了人的行為方向。組織中對人的管理，就是想辦法將兩大動力維持在較高的水平并共同指向組織目標(biāo)。
2、“自我動力”的啟動，主要靠個人利益的吸引。具體方式就是提供三個激勵：報酬激勵、成就激勵、機會激勵。
3、“超我動力”的啟動，主要靠組織目標(biāo)、事業(yè)理想、企業(yè)精神、核心理念與價值觀。
4、公司員工因為受到的教育程度較高，因此，其自我和超我強度要高于一般員工。針對知識員工的激勵策略必須適應(yīng)這種較高的自我與超我動力。
二、激勵體系與激勵作用
1、激勵體系
2、激勵作用
三、把激勵作為公司企業(yè)文化建設(shè)的一個內(nèi)容長期堅持下去。企業(yè)文化與員工激勵的關(guān)系如下圖所示：
第三部分激勵措施
一、建立報酬激勵、成就激勵、機會激勵三位一體的自我激勵機制
（一）完善福利
1、為員工上三險。
2、為辛苦工作一年的員工提供5天帶薪休假，不夠一年的滿一個季度提供1天帶薪休假。
3、2004年每一個季度為員工發(fā)放一次衛(wèi)生洗滌用品（洗衣粉、香皂、洗發(fā)水）。每名員工的衛(wèi)生洗滌用品年度預(yù)算為200元人民幣，以70名員工計算，年預(yù)算為1.4萬元。
4、五一、十一和元旦分別為員工發(fā)放200元過節(jié)費（成本70×200×3=42000元）。
5、培訓(xùn)
季度培訓(xùn)需求分析，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查每月制定培訓(xùn)計劃。將培訓(xùn)作為員工的一項福利，作為公司的企業(yè)文化來發(fā)展，通過培訓(xùn)來建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
（三）成就激勵制度
1、授權(quán)
（1）上司對下屬適當(dāng)放權(quán)，提高員工的責(zé)任感；增強每個員工工作的挑戰(zhàn)性。
作動力。企業(yè)員工渴望能夠在工作中自由地展示他們的才華，發(fā)揮其聰明才智，這意味著領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)告訴員工去做什么，而是在員工“迷途”時給予支持和指導(dǎo)。
（3）這項工作在確定崗位說明書時與各部門協(xié)商進行。
2、業(yè)績競賽
（1）2004年銷售、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成三大業(yè)務(wù)部門每季度對部門員工在本季度的表現(xiàn)用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻，進行排名，并逐一表揚優(yōu)秀員工。
（2）銷售部門比當(dāng)季度實現(xiàn)的銷售額；軟件開發(fā)部比當(dāng)季度開發(fā)或測試任務(wù)的完成情況；系統(tǒng)集成部比當(dāng)季度每個員工實施的客戶數(shù)量和質(zhì)量。
（3）公司在server1上設(shè)立“業(yè)績競賽”專欄，張貼每季度三大業(yè)務(wù)部門的競賽結(jié)果，只公布各部門優(yōu)秀的前5名。
（4）各部門內(nèi)部公布全體員工排名，并幫助排名靠后員工分析原因。
（5）用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻，能更有可比性和說服力地激勵員工的進取心。
3、目標(biāo)任務(wù)溝通
（1）在項目、任務(wù)實施的`過程中，經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為員工出色完成工作提供信息。
（2）這些信息包括公司的整體目標(biāo)任務(wù)，需要專業(yè)部門完成的工作及員工個人必須著重解決的具體問題。
（3）公司每周召開一次辦公會，每月第一周周一召開辦公會，運營總監(jiān)與各部門經(jīng)理溝通公司當(dāng)月的整體目標(biāo)任務(wù)，以及需要各部門完成的工作。
（4）各部門每月第一周周二與本部門員工溝通本部門當(dāng)月的工作任務(wù)以及員工個人必須著重解決的具體問題。
4、群策群力
做實際工作的員工是這項工作的專家。所以，經(jīng)理必須聽取員工的意見，邀請他們參與制定與工作相關(guān)的決策。坦誠交流不僅使員工感到他們是參與經(jīng)營的一分子，還能讓他們明了經(jīng)營策略。如果這種坦誠交流和雙向信息共享變成經(jīng)營過程中不可缺少的一部分，激勵作用更明顯。
5、表揚員工
（1）當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要及時，要說得具體。
工看得見經(jīng)理的賞識，那份“美滋滋的感受”更會持久一些。
的工作相當(dāng)出色就行了。
（4）經(jīng)理還應(yīng)該公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。
有些經(jīng)理喜歡私下稱贊、公開批評。事實上恰恰相反，只有公開稱贊、私下批評。才更能激勵員工。
對于表現(xiàn)不佳的員工，有時候主管必須做的是幫助他們建立信心，給予他們較小、較容易的任務(wù)，讓他們嘗到成功的滋味，并給予他們正面的回饋。之后再給予他們較重要的任務(wù)，以逐漸引導(dǎo)出好的表現(xiàn)。
（5）只重結(jié)果，不重過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應(yīng)該鼓勵其工作成果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復(fù)雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工，所以，公司應(yīng)該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標(biāo)?？傊?，工作成果對公司才是真正有用的。
（6）企管顧問史密斯(gregorysmith)于《ceorefesher》雜志指出，每名員工再小的好表現(xiàn)，若能得到認可，都能產(chǎn)生激勵的作用。拍拍員工的肩膀，寫張簡短感謝紙條，這類非正式的小小表彰，比公司一年一度召開盛大的模范員工表揚大會，效果可能更好。
6、將績效評估和員工發(fā)展緊密結(jié)合
將工作態(tài)度、表現(xiàn)和績效與個人薪資、晉升掛鉤，成正比關(guān)系。
（四）機會激勵
1、3月31日前人力資源部與各部門協(xié)商崗位說明書時，人力資源部和各部門經(jīng)理根據(jù)員工的工作技能，把員工安排到相應(yīng)的崗位，一是做好公司員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備干部；二來也是對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理這一激勵措施是基于組織與員工共同成長、共同發(fā)展和共存共榮的觀念的，是人本管理思想的最佳實現(xiàn)方式。它具有深層次的激勵效應(yīng)。
3、人力資源部制定和實施培訓(xùn)計劃，增加員工學(xué)習(xí)的機會。
二、構(gòu)造“理念共享、愿景共建”的超我激勵機制
1、知識員工較強的超我動力使他們具有更強的社會化動機。
2、賦予員工工作崇高的使命
（1）公司結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)使命塑造員工崇高的使命感，形成潛藏于員工內(nèi)心的強大內(nèi)驅(qū)力，并把這種文化內(nèi)驅(qū)力指向企業(yè)目標(biāo)。
（2）例如，當(dāng)一個以清理污水維生的員工，認為他的工作是“拯救日益污染的環(huán)境”時，他的工作士氣便會提高許多。缺乏這種使命感，即使再高薪的工作，可能也只是另一份忙碌的工作。
3、用企業(yè)愿景激勵員工
（1）現(xiàn)在提倡轉(zhuǎn)自由人為社會人，轉(zhuǎn)經(jīng)濟人為企業(yè)人，那么對于員工來講，企業(yè)就成為他們的依靠、是他們生活的重心，因此企業(yè)的發(fā)展前景就極為重要了，就好像是隊伍最前面的旗幟，起到定方向、激勵和領(lǐng)導(dǎo)的作用。
（2）如果企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)很清晰，每個階段的發(fā)展步驟很有計劃，而且這些都很明確很清晰地告訴員工，讓員工堅信他們的選擇是對的，他們所在的企業(yè)是會成功的，企業(yè)的成功會帶來他們個人的成功。如此，員工才會勇往直前，因為他們堅信只要奮斗，前途是光明的，而且是可以實現(xiàn)的。
4、構(gòu)造超我激勵機制的一個有力武器就是公司內(nèi)刊。
（1）從2季度開始，人力資源部負責(zé)建設(shè)公司內(nèi)刊，在各部門建立通訊員隊伍。
（2）稿酬為：每字5分，每張照片10元。
（3）內(nèi)刊每季度出版一次，為網(wǎng)頁形式。
三、構(gòu)造公司內(nèi)部人文環(huán)境
（一）關(guān)懷激勵。
1、了解是關(guān)懷的前提，作為一名部門經(jīng)理，對下屬員工要做到“八個了解”即員工的姓名、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)；此外，還要對其他一些情況心中有數(shù)，即工作情況有數(shù)、身體情況有數(shù)、學(xué)習(xí)情況有數(shù)、住房情況有數(shù)、家庭狀況有數(shù)、興趣特長有數(shù)、社會關(guān)系有數(shù)。
2、部門經(jīng)理要了解員工的實際困難與個人需求，設(shè)法滿足。這會大大調(diào)動員工的積極性。
3、員工過生日，公司要表示祝賀！出差在外的員工人力資源部要打電話表示慰問。
4、員工家里有紅白喜事，公司要表示慰問，人力資源部要到場，并送人民幣200元。
（二）團結(jié)協(xié)作氛圍激勵
公司內(nèi)部鼓勵團結(jié)、協(xié)作、勤奮、自律、創(chuàng)新，人人為實現(xiàn)公司愿景而努力奮斗，讓“背后捅刀子”、“辦公室的政治紛爭”等不良行為去死吧！
（三）領(lǐng)導(dǎo)行為激勵。
1、一個好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給員工帶來信心和力量，激勵員工朝著既定的目標(biāo)前進。
律己、率先垂范、以身作則等，是產(chǎn)生影響力和激勵效應(yīng)的主要方面。
（四）集體榮譽激勵
1、公司每年通過績效考核，都要評選兩個優(yōu)秀部門，授予“年度優(yōu)秀部門稱號”。
2、公司要在辦公區(qū)設(shè)立專欄，對年度優(yōu)秀部門的業(yè)績和員工進行介紹，同時要張貼員工的照片。
3、通過給予集體榮譽，培養(yǎng)集體意識，從而產(chǎn)生自豪感和光榮感，形成自覺維護集體榮譽的力量。
4、評選兩個優(yōu)秀部門，一是讓優(yōu)秀部門之間有競爭；二來也能在公司內(nèi)營造典型示范效應(yīng)，使其他部門向優(yōu)秀部門看齊。
（五）年終激勵
每年年終，公司總裁都要親自給每一位員工送一本精美包裝的、有意義的書，書上有總裁的親筆祝福和簽名。
（六）外出游覽
每年春季和秋季，公司要組織兩次外出旅游，以增強員工的團結(jié)協(xié)作精神。
四、把員工視為“合伙人”
（一）公司致力于建立與員工的合伙關(guān)系，以將愛生誼聯(lián)所有員工團結(jié)起來，將整體利益置于個人利益之上，共同推動愛生誼聯(lián)向前發(fā)展。
（二）“員工是合伙人”這一政策具體分為二個計劃：
1、利潤分享計劃
（1）員工工資每年在愛生誼聯(lián)工作滿一年的員工都有資格分享公司當(dāng)年的利潤。
（3）應(yīng)分得的利潤以年終獎的形式發(fā)放。
2、雇員持股計劃
（1）在目前公司還沒有上市的情況下，根據(jù)管理的2:8原則，可以讓公司關(guān)鍵的20%的員工分享一部分股份。
（2）等公司上市后，所有員工都可以通過工資扣除或其他方式，以低于市價15%的價格購買公司股票。
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