最新企業(yè)投資可行性報告(匯總23篇)

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最新企業(yè)投資可行性報告(匯總23篇)
時間:2023-10-27 19:05:12     小編:BW筆俠

通過撰寫報告,我們可以對所研究的問題或者觀察到的現(xiàn)象進行深入的分析和總結。使用簡明扼要的語言表達,避免使用過于專業(yè)化或難以理解的術語和概念。這份報告范文以圖表和表格的形式展示了數(shù)據(jù),幫助讀者更好地理解和分析。

企業(yè)投資可行性報告篇一

防護用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結合加工貿(mào)易公司,目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實現(xiàn)了多元化經(jīng)營。

公司成立于2000年,自創(chuàng)建以來,始終堅持“卓越品質(zhì)、服務社會”的經(jīng)營理念,致力于國內(nèi)外防護用品市場開發(fā),在全體員工的共同努力下,公司的規(guī)模不斷擴大,實力不斷增強,管理科學,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,2007年產(chǎn)值突破1000萬,2008年實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,2009年實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬,實現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,展示出勃勃生機與活力,成為全國防護用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質(zhì)文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進行企業(yè)建設,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓如火如荼,創(chuàng)設員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺,激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負責、創(chuàng)新、高效、務實的企業(yè)團隊。

公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨,引進先進技術和設備,開發(fā)多種品種,大力挺進國內(nèi)外高端市場,贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽。目前,公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡,同時積極擴展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系,有力地促進了公司擴張與發(fā)展。

武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚,服務優(yōu)良,生產(chǎn)訂單應接不暇,國內(nèi)外市場潛力無限,客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,擴大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)建知名品牌,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應不斷蓬勃發(fā)展的新形勢,公司擬擴大投資規(guī)模,在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計劃書。

二投資計劃概要。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,為員工謀利,為社會服務”的投資理念,本著對每一位投資者極端負責的態(tài)度,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、團結奮進、銳意進取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取最大的收益,創(chuàng)造豐厚的`社會財富和企業(yè)利潤,讓投資方滿意,讓消費者放心,讓員工得利,服務企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格,預計投資整個規(guī)模3000萬,()其中,機器設備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。

由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗,因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展,科學調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向,以便與時俱進,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。

三投資運行模式。

經(jīng)濟學原理認為,在市場經(jīng)濟條件下,面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則,從而規(guī)避風險,有效控制資金安全。也就是說,在保持企業(yè)正常運轉、資金周轉健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節(jié)約,風險越小?;谶@樣的認識,擬采取以下投資運行模式。

據(jù)武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產(chǎn)抵押,銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產(chǎn)設備抵押,用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場等,在此基礎上實現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉。

如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實現(xiàn)正常運轉,一次投資,實現(xiàn)連鎖反應,推動良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規(guī)避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業(yè)的運營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風險,不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵,重點中的重點,解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務必加大投資管理,確保資金安全到位。

四市場分析。

公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對象,其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下。

1政治法律環(huán)境良好。改革開放三十多年來,隨著經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學發(fā)展的二十一世紀,越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護,對日用生活品和健康防護產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向,適應了這種社會發(fā)展的大趨勢,滿足人民群眾日益增長的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同,我公司屬于與人民群眾生活休戚相關的日用生活輕工產(chǎn)品,具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點,不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,而且對于促進人們健康生活,提高生活品質(zhì)有著重要的意義,同時能為國家創(chuàng)造大量外匯,增強國家在國際經(jīng)濟博弈中的競爭力。企業(yè)需要吸收大量的社會人員,緩解了社會就業(yè)壓力,促進了社會和諧,屬于國家一貫鼓勵和支持的重點行業(yè)。因此,國家不會出臺限制性政策,行業(yè)和企業(yè)也不會成為國家限制與控制的對象,將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。

2國內(nèi)消費市場潛力無窮。我國是一個13多億人的大國,口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量,可以說不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實際需求。產(chǎn)品的應用的范圍廣泛,眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動防護用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品,賓館飯店、眾多的家庭和個人也是主要的消費者。另外,濕巾、棉簽屬于一次性消費品;口罩的使用周期較短,一個醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個,消耗快,使用量大,因此廣義上講,此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力。有關專家統(tǒng)計,僅口罩一項,全國一年要消費200多億個,而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人,只能以天文數(shù)字計算。

3國外市場生機勃勃。隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日漸明顯,尤其我國加入世界貿(mào)易組織后,改革開放進一步深化,國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動能力越來越大。更多的國外貿(mào)易公司看準了中國巨大而廉價的勞動力市場,紛紛到中國尋求合作伙伴,把大量的訂單放給了中國企業(yè)。武漢中宜新防護用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門,遠銷東南亞和歐美,搶占了國外市場的一席之地,為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領域奠定了良好的基礎??梢灶A見,訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機勃勃的活力,成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。

4產(chǎn)品市場穩(wěn)定。由于自身特殊的使用性能,口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,受外部環(huán)境的影響較小。一年四季,世界各地,包括中國總有一些流行病發(fā)生,2003的非典型性肺炎、后來的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等,這些情況不但不會壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場,而且市場需求量會快速增大。地震、洪水等自然災害也不會影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定,反而加大了需求,在2009年汶川大地震和2010年的青海玉樹抗震救災中,大量的系列產(chǎn)品源源不斷運往災區(qū),為保護災區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用。總體來看,無論自然災害還是戰(zhàn)爭人禍都不會給系列產(chǎn)品市場帶來負面影響,市場穩(wěn)定性較強。

5競爭生存的空間較大。防護用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動密集型行業(yè),投資少,占有資金少,一些財力雄厚的企業(yè)集團往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè),因此雖然目前中國大大小小的防護用品企業(yè)有幾千家家,但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,以家庭作坊式經(jīng)營為主,沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè),所以市場生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益,成為引領行業(yè)發(fā)展的大型公司。

五公司投資優(yōu)勢。

1成熟的市場渠道。武漢中宜新防護用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關系,為新的投資項目健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎,在此條件下,新投資項目能夠在原有銷售渠道基礎上,建立新的客戶網(wǎng)點,不斷拓展市場空間,實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下:

a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡。近幾年來,公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡建設,積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系,不斷拓寬業(yè)務范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商,業(yè)務范圍幾乎覆蓋全國各大重點城市,系列產(chǎn)品走進各地主要大商場,成為消費者喜愛的產(chǎn)品,擁有了一定的知名度和美譽度。

b國外市場不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關系,利用貿(mào)易平臺,積極發(fā)展對外貿(mào)易,將產(chǎn)品推向國外,深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位,新投資項目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢。

c團購客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同,每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品,拓寬了團體采購的面積,發(fā)展團體采購,將是一個重點的戰(zhàn)略方向之一。

2豐富的管理經(jīng)驗。多年的市場磨礪,公司積累了先進的管理經(jīng)驗,注重以人為本,關愛員工,積極為員工創(chuàng)設良好的發(fā)展環(huán)境,每年的重大節(jié)日,不但組織豐富多彩的文化娛樂活動,而且都要為員工發(fā)放福利,滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系,對日常管理、財務管理、營銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。

3技術實力雄厚,品牌優(yōu)勢明顯。目前我們有專業(yè)技術人員與管理人員15人,而且與相關產(chǎn)品技術研究所建立了長期的合作關系,隨時跟蹤市場花色品種潮流,不斷進行技術革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,能夠適應快速變化的市場需要。此外公司獨立注冊###品牌,以高品質(zhì)、高品位和良好的服務贏得了消費者的青睞,品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度,而且還能增加產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤。

六征地計劃。

所征地基在在武漢市江漢北路九運賞荷居1304號,位置優(yōu)越,土地升值空間較大。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素,成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增,全世界對土地的開發(fā)越來越多,耕地等需要保護的自然資源越來越多,凸顯土地價值的昂貴,以目前的形式分析,土地只有增值的趨勢,而沒有下降的可能。公司所征土地,位于繁華的江漢北路邊沿,處于城鄉(xiāng)結合地帶,隨著城市規(guī)模的擴展,價值攀升的機會很大。目前雖然每畝7萬元,15畝總計1000萬元,但五年以后,預計價值高達2000萬,其升值的形勢對于規(guī)避投資風險有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用,其孳生價值更加昂貴。

目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,積極預備正式手續(xù)辦理。只要資金到位,三五個月之內(nèi)可辦理土地使用證等。

七基礎建設計劃。

本著節(jié)約的原則,擬建設鋼架結構生產(chǎn)車間3個,分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設小型倉庫3個,分別用于存放原料、成品等;擬建設辦公室業(yè)務洽談室以及員工臨時休息室等12間,用作正常辦公場所,總共建筑面積5000平方米左右。

企業(yè)形象對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設規(guī)劃與廣告設計等,因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,另據(jù)實際建設布局安排綠化帶、花園等,設置明顯的廣告標示。

對于基礎設施建設初步打算分成兩塊外包給施工單位,一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家。基礎設施三個月即可完工建成,初步預算資金1000萬。

八設備計劃。

公司現(xiàn)有的設備具備以下幾個特點:1設備品種齊全,主要有##機,多少臺;有##機多少臺,主要設備總計56臺;但是數(shù)量較少,遠遠不能滿足新投產(chǎn)項目需要,因此需要增加設備數(shù)量,根據(jù)市場需求和項目的規(guī)模,預計增加240臺,使主要中大型設備總數(shù)達300臺。2設備老化,性能較差?,F(xiàn)有設備已經(jīng)平均使用了3---5年,部分設備經(jīng)常維修,性能較差,與當今的同類設備相比有著一定差距,擬選擇當今最為先進的同類產(chǎn)品,提高勞動效率,增加人均產(chǎn)量,提升經(jīng)濟效益。預計新設備投資。3運輸物流能力不足,需要增加運輸車輛,購置貨運汽車3臺。設備總投資預計200萬。

九生產(chǎn)啟動計劃。

1規(guī)模及部門設置。新投資項目預計主要機器設備300臺以上,員工規(guī)模在400-600人之間,第一年預計實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬,稅金400元,利潤600萬。根部需要設定以下部門:技術部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場部、供應部、外貿(mào)部(負責報關、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜)等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè),具有強大的市場競爭力,形成規(guī)模化生產(chǎn),具有搏擊市場風浪大強大能力。

2幾項應當提前準備的工作。在投資過程中,生產(chǎn)啟動工作應注意堅持以下“幾個提前”:一是招聘以及新員工培訓提前。在廠房落成、地面建設開展期間,亦應提前招聘員工,進而進行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓,讓員工充分學習企業(yè)文化與規(guī)章制度,培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識,初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓15天即可上崗實習鍛煉,培訓費用以及培訓期間基本生活費用,初步預算300人*15天*60元=27萬。二是市場開發(fā)提前。市場開發(fā)要先行一步,在基礎設施建設期間,市場開發(fā)亦應提前起步,充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,不斷拓寬市場領域,積極尋找適合新項目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,滿足生產(chǎn)的需要。一般來說,規(guī)模越大的企業(yè),也容易贏得客戶信任,外貿(mào)訂單越容易簽訂,新投資項目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機遇。兩項工作提前的情況下,一旦條件成熟,可快速投入正常生產(chǎn),節(jié)約運行周期,提高資金運行速度,創(chuàng)造良好效益。

十新投資項目兩項重點工作分析。

武漢中宜新防護用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量,優(yōu)勢明顯,在新的投資資金及時到位的情況下,公司面臨兩大發(fā)展重點,兩個問題如果不能很好解決,將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強,必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設。

1強化對自主品牌的投資。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下,一方要強調(diào)外貿(mào)加工,開足馬力,滿足人員與設備的生產(chǎn)需要;另一方面要強化自主品牌建設,使企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權。市場上,往往知名品牌產(chǎn)品價格較為昂貴,比如服裝,一件名牌服裝的市場價格要比普通服裝高出5-10倍,有的甚至高達20倍以上,究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加,通俗地講,也就是品牌的產(chǎn)品賣價高,利潤高。因此要強化對品牌建設的投資,創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌,既有利于拓展國內(nèi)市場,也有利于發(fā)展對內(nèi)貿(mào)易,在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強的大背景下,在未來的幾年中,公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標,推向國外市場,以較高價格出賣。

2增加對企業(yè)文化和員工薪資的投資。隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,我國的催生的大量的中小企業(yè),據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2009年,全國注冊的大中小公司高達1000萬家,再加上以個體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶,數(shù)目不可勝數(shù),平均13個人擁有一家公司,創(chuàng)造大量的就業(yè)機會,造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面,全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動力。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業(yè)生,往往對賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨鐘,客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動力更加匱乏,因此必須全盤考慮人力資源要素,加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資,增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,匯集更多的人才,實現(xiàn)飽和生產(chǎn),促進資金的良性運轉。

解決好品牌建設和確保充足人力資源,是關系到公司長期發(fā)展和健康運行的基本保障,也投資計劃需要必須考慮的要素。

十一風險評估。

1市場風險較小。第四章市場分析中已經(jīng)說明,無論和平環(huán)境還是天災人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境,對口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大,甚至越是災亂環(huán)境市場需求量越大,越能提供新的發(fā)展機遇,因此市場風險較小;主要的市場風險因素在于如何快速、全面回籠資金,在法律日漸完善的社會條件下,欠賬變成死賬的可能性極小,市場風險幾乎為零。

2經(jīng)營風險可以控制。經(jīng)營風險主要在于三個方面:一是可能面臨勞動力的缺乏,也就是說有資金、有設備、有訂單,但是缺乏勞動力,招聘人數(shù)達不到預定計劃,難以實現(xiàn)飽和生產(chǎn),從而影響資金正常周轉。在全國鬧民工荒的形勢下,這將是投資需要直面的現(xiàn)實問題。但是這個問題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度,提高薪資水平,完善保險福利待遇,積極進行企業(yè)文化建設,極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺,讓員工找到歸屬感和實現(xiàn)人生價值的途徑,完全能夠增強企業(yè)的吸引力,建立穩(wěn)定和諧的人員隊伍,解決人力資源匱乏的難題。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應市場需求,出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象,也是完全可以控制的。推進技術革新,學習先進潮流,發(fā)展定向加工,先預定款式后進行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。三產(chǎn)品附加值低,利潤微薄。在勞動密集型行業(yè),這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單,部分是國外中間商轉手沿海城市貿(mào)易公司,沿海公司再轉手內(nèi)地,內(nèi)地貿(mào)易公司在轉手給大型加工企業(yè),大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè),造成利潤層層減少,中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個問題也可以有效控制,創(chuàng)建自主品牌,擴大內(nèi)銷市場,調(diào)整經(jīng)營方向,內(nèi)貿(mào)為主,外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個問題。此外,新投資的項目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實力,可以主動尋求新的中間商,拓展利潤空間。

因此,從市場、經(jīng)營、管理等方面綜合分析評估,投資風險較小,某些方面的風險完全可以提前控制。

十二投資收益預期。

1擬新的投資項目發(fā)展目標為“一年盈利,二年回本,三年創(chuàng)建知名品牌,五年實現(xiàn)跨越式發(fā)展”。

2以600人規(guī)模計算,本行業(yè)一般一個人一年能創(chuàng)造純利潤(除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤)1萬---1、9萬元之間,以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算:

600人*10000萬*1年=600萬(即第一年實現(xiàn)純利潤);3以此保守推算,假如第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀,(實際規(guī)模擴大,品牌知名度的提高,直接客戶的增多,產(chǎn)品附加值增多,利潤完全會更高)

600萬/年*2年=1200萬

這個保守2年的盈利結果,完全可以補償先期購買15畝土地的所有投資,也就是說新的投資項目運營2年后,所有投資成本都已經(jīng)賺回,投資風險幾乎降低到零。對于投資方來說,由于從第三年開始,所有的利潤都將是新增的投資收益。縱觀房地產(chǎn)、機械等眾多行業(yè),投資回本周期較長,往往十年、八年才能賺回投資本金,資金處于長期高風險狀態(tài),十年的時間,隨時可能發(fā)生不可預料的變故,危害資金安全;相對比而言,此項投資回本快,資金周轉快,投資收益豐厚,利潤可觀,資金風險較小,安全穩(wěn)定。

4隨著公司規(guī)模擴張和市場競爭發(fā)展,企業(yè)的自主品牌也逐步建立,三年的時間完全能夠打造一個省級知名品牌,產(chǎn)品的價格也將隨產(chǎn)品知名度的提高而提升,同樣的生產(chǎn)效率,人均創(chuàng)造的利潤也會必然增加,以保守的人均年創(chuàng)造1.6萬元純利潤算,全年利潤總數(shù)如下:

600人*1.6萬=960萬

在此基礎上,五年之后,整合各種資源,調(diào)整發(fā)展方向,不斷與時俱進,適應新的市場形勢,公司完全可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,甚至可以實現(xiàn)多種經(jīng)營,建立涉足多個領域的集團公司。

十三結論

綜合分析,此項目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場,擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗,市場前景廣闊;采用“前期注入資金,層層抵押,實現(xiàn)正常運轉”的投資模式,大大減少了風險,確保了資金安全,實現(xiàn)了“一次投資,多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項目回本快,資金周轉快,收益豐厚,利潤可觀,投資回報率高,是切實可行的投資方向。投資者保護宣傳工作計劃2013年汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案企業(yè)投資組合分析。

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企業(yè)投資可行性報告篇二

對項目進行詳細可行性分析,詳細的編制參考依據(jù)主要有:

——項目主管部門對項目建設要請示的批復;

——項目審批文件;

——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;

——企業(yè)的初步選擇報告;

——主要工藝和裝置的技術資料;

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

——國家有關經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關于建設方面的標準、規(guī)范、定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中,尤其是對項目做財務、經(jīng)濟評價時,還需要參考如下相關文件:

1、《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],2000年1月1日起實施;

2、《企業(yè)會計準則》,[財政部令第5號],2007年1月1日起實施;

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件等。

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企業(yè)投資可行性報告篇三

第一部分企業(yè)總論

總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分企業(yè)鋼鐵可行性

第三部分企業(yè)市場需求分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分企業(yè)鋼鐵地與土建總規(guī)

第六部分企業(yè)環(huán)保、鋼鐵與勞動安全方案

在項目鋼鐵中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的'企業(yè)都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分企業(yè)組織和勞動定員

在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第八部分企業(yè)實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱鋼鐵時間,是指從正式確定企業(yè)到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項鋼鐵活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

第九部分企業(yè)財務評價分析

第十部分企業(yè)財務效益

第十一部分企業(yè)風險分析及風險防控

第十二部分企業(yè)可行性研究結論與建議

企業(yè)投資可行性報告篇四

說明:項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展,以及項目提出的原因,項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進行的項目的概況,和政府的重要決策,在講述項目的發(fā)展概況的痛死,應該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。

二、項目簡介

說明:項目簡介主要是介紹項目最基本的情況,包括項目的名稱,項目建設單位,項目擬建地區(qū)和底單,項目建設內(nèi)容以及項目建設進度,投資估算和資金籌措。

(一)項目名稱

(二)項目建設單位

(三)項目擬建地區(qū)和地點

(四)項目建設內(nèi)容

(五)項目建設進度

(六)投資估算和資金籌措

三、項目可行性與必要性分析

說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證項目的可行性,結合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。

四、主要經(jīng)濟指標說明

說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章項目建設單位介紹

一、建設單位簡介

二、企業(yè)組織結構

三、管理團隊

四、勞動定員與人員培訓

第三章醫(yī)療電子市場分析與預測

說明:一個項目的市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料,根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中,市場預測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設規(guī)模的重要依據(jù)。

一、市場規(guī)模

二、目標市場分析

三、項目建設規(guī)模

第四章產(chǎn)品與技術方案

說明:一個專業(yè)的技術方案對于可行性研究報告是很重要的,主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法,工藝以及工藝流程,重要設備以及相應的總平面的布置,車間的組建和構成等技術方案。在此基礎上,估算關于工程的量。在這個部分,除了必要的文字敘述之外,還應該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標列表說明,并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。

一、產(chǎn)品方案

二、生產(chǎn)技術方案

三、生產(chǎn)工藝流程

四、主要生產(chǎn)設備

第五章項目建設條件

說明:依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的建議,根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源,原料,燃料,動力等需求和供應的可靠性,對所選廠址進行進一步的技術和經(jīng)濟的專業(yè)分析,確定新的廠址選擇方案。

一、項目選址

二、項目建設地區(qū)地理位置

三、項目建設地區(qū)基礎設施

四、項目建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎

第六章工程建設方案與總圖布置

說明:總平面布置應根據(jù)項目各單項工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存,廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。

一、工程建設原則

二、總平面布置和運輸

三、主體建筑工程

四、輔助工程建設

第七章節(jié)能、節(jié)水保護

說明:一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)成本最小化,利益最大化,根據(jù)能耗能水耗的分析,編制出相應的節(jié)水節(jié)能措施。

一、編制依據(jù)

二、能耗與水耗分析

三、節(jié)能、節(jié)水措施

第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生

說明:在可行性研究報告項目建設中,必須貫徹和執(zhí)行國家的有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的'影響和因素進行階段性的分析,并且提出相應的防治措施,對其進行評價,最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全必須要專門的去敘述。

一、設計依據(jù)及執(zhí)行標準

二、環(huán)境影響分析

三、環(huán)境保護措施

四、勞動保護與安全衛(wèi)生

五、消防措施

第九章項目實施進度安排

說明:項目建設時間是指從正式確定建設項目,到項目運營生產(chǎn)這段時間,包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此,在項目可行性分析報告中,需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。

一、項目實施階段規(guī)劃

二、項目實施進度表

第十章建設投資估算

說明:一個可行性研究報告建設項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究報告的內(nèi)容的重要組成部分,每一個項目,每一個程序,每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式,最后根據(jù)以上分析制定用款的計劃。

一、投資估算范圍

二、建設投資估算

(一)項目總投資

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)

(三)流動資金

三、分年投資計劃表

四、資金籌措

第十一章項目財務評價

說明:在可行性研究報告建設項目的技術路線確定之后,需要用不同的產(chǎn)品技術方案進行財務和經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟條件上是否可行,最后經(jīng)過比較和分析選出最佳方案,這部分的評價結論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一,也是對建設項目進行投資以及決策的重要依據(jù)。

一、基本財務數(shù)據(jù)假設

二、銷售收入預測與成本費用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財務評價結論

第十二章項目綜合評價結論、

說明:項目綜合評價結論是一個項目是否可行的關鍵性結論,根據(jù)項目可行性分析結論,給出相應的項目建設的建議。

一、項目可行性分析結論

二、項目建設建議

第十三章附件

以上是醫(yī)療電子項目可行性研究報告,由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司整理,代寫可行性報告。

企業(yè)投資可行性報告篇五

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負責人

外方負責人

1.合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。

1.合營的模式

2.合營的規(guī)模

確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

董事會的組成及權限,整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)

1.公司職工定員

2.職工來源及培訓

職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

3.薪金及工資

1.主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

2.水、電、燃料

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)

應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化

3.勞動安全保護措施

1.技術上的合理性和可實現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

2.經(jīng)濟分析(參見財務分析表)

3.外匯流量表(參見財務分析表)

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

(一)設計能力

(二)總投資費用及獎金籌措

(三)財務分析(附財務分析表)

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

附件:財務分析目錄(各類表格)

國內(nèi)外市場預測(調(diào)查報告)

投資估算表

企業(yè)投資可行性報告篇六

企業(yè)投資可行性報告 第一章 概況合營企業(yè)的名稱 合營企業(yè)的地址: 中方負責人: 外方負責人: 1.合營的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介。

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。

第二章 合營目標 1.合營的模式。

2.合營的規(guī)模。

確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預測。

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附上國

際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

第三章 合營企業(yè)的組成方案 董事會的組成及權限,整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(略)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓。

3.薪金及工資。

第四章 生產(chǎn)原料供應方案 1.說明每一種主要原料需求量以及供應的渠道。

2.說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃。

第五章 安全環(huán)保 應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

2.環(huán)境美化。

3.勞動安全保護措施。

第六章 技術經(jīng)濟分析 1.技術上的合理性和可實現(xiàn)性。

2.經(jīng)濟分析。

3.外匯流量表。

第七章 資金來源及項目組成 具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。第八章 實施計劃 具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章 評語 本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)及在經(jīng)濟效益方面的效果。

第十章 財務分析 1.設計能力。

2.總投資費用及獎金籌措。

3.財務分析.合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

年 月 日

項目投資可行性研究報告

企業(yè)投資承諾書

博遠商務酒店投資可行性分析報告

房地產(chǎn)企業(yè)投資崗位職責

投資企業(yè) 財務部崗位職責

企業(yè)投資可行性報告篇七

一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結合起來。

3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進入,剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風格也不盡相同。

a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。

d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的'經(jīng)營風格。

e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方:如旅游景點,不適應大規(guī)模經(jīng)營,適當經(jīng)營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

內(nèi)裝飾的幾個要素:

1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

關于開通英德至佛岡客運班線的可行性研究報告 英德現(xiàn)有人口105萬,國土面積5671平方公里,是廣東省國土面積最大的縣級行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬,國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展,英佛一級公路的通車,兩地往來、務工、經(jīng)商的群眾越來越多,人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市英德-佛岡的客運班線沒有開通,許多乘客更是無直通車可坐,要通過青塘或其它地方轉車,費用高時間又長,群眾熱切要求開通英德至佛岡客運班線,以方便群眾搭乘。 班線客流概況 英德與佛岡兩地均為勞務輸出大縣,且兩地毗鄰,來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高,近幾年業(yè),眾多商家紛紛在英德、佛岡開辦工廠,設立公司。

(7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時發(fā)車,

1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費4538元,車輛全保險1100元,燃油費5400元,折舊費2780元,維修費1500元,路橋通行費6750元,司乘薪酬2300元,共七項合計共款24368元。

(45公里x45%)=0.067元/人公里,計算得全票價13元,上限票價15元,預計平均實載率60%,執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元,扣減客運站勞務費6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用,產(chǎn)生良好的社會效益。

其它相關經(jīng)營者產(chǎn)生的影響: 英佛一級公路屬新開通公路,與英德、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。因此,開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。 綜上所述,我們認為新開通英德至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。

xx年八月十日

企業(yè)投資可行性報告篇八

法定住所:xxxxxxxxx

宗旨:采用先進技術和科學的經(jīng)營管理方法,提高自身的競爭能力,積極開拓國內(nèi)外市場,以獲取滿意的經(jīng)濟效益。

經(jīng)營范圍:技術開發(fā)、技術服務:網(wǎng)絡技術、計算機軟件產(chǎn)品;生產(chǎn):計算機軟件產(chǎn)品,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品(涉及許可證的憑證經(jīng)營,國家禁止和限制的除外)。

法定住所:xxxx國籍:中國香港

注冊資本:xxx萬美元

出資方式:外匯資金,現(xiàn)匯xx萬美金

出資期限:首期注冊資本自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內(nèi)繳付15%,其余自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起一年內(nèi)繳清。

(一)項目可行性研究報告的負責人:xxxx

(二)項目可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議

1、項目概況及分析

xxxxxxx有限公司主要投資方向為游戲軟件開發(fā),主要集中在網(wǎng)頁游戲的研發(fā)制作。早在多年以前,網(wǎng)頁游戲就已經(jīng)出現(xiàn)了。只是當時大多游戲都屬于簡單的交互內(nèi)容。而且每次操作都需要刷新頁面。在網(wǎng)絡速度不發(fā)達的年代,這種游戲在時間上的消耗可以說是很奢侈的。因此,單機游戲的大規(guī)模發(fā)展與崛起,也迅速的使最初的網(wǎng)頁游戲,如江湖一類的產(chǎn)品失去了玩家群體。

而在近年來,伴隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,帶寬的普及。人們的計算機硬件水平也普遍比之前提高了數(shù)十倍。而在網(wǎng)頁技術方面,如java和rie富媒體的告訴應用,使得如今技術人員在開放網(wǎng)頁游戲上可以實現(xiàn)更多的交互和簡潔的功能。因此,網(wǎng)頁游戲重新?lián)碛辛顺霈F(xiàn)的意義,其不必下載任何客戶端,打開網(wǎng)頁即可直接游戲的特色。

2、項目特點及優(yōu)勢分析

(3)網(wǎng)頁游戲的開發(fā)投入很小。從目前行業(yè)的情況來看,一支十個人的團隊已經(jīng)足以支撐一款網(wǎng)頁游戲的開發(fā)。

(4)網(wǎng)頁游戲,題材更適合采用綠色健康內(nèi)容,同時也適合在手機上操作,也易于嵌入內(nèi)置式廣告的特點,是網(wǎng)頁游戲另一重大優(yōu)勢。

3、市場及目標消費群體分析

現(xiàn)在的網(wǎng)頁游戲,是擁有它特殊的,有效的消費群體的。雖然其面向的消費群體只是中國玩家群體中的一小部分,但其潛能不可估量:上班白領恰恰是中國玩家群體中最有消費能力的組成部分。現(xiàn)今中國白領的特征是工作壓力大,休閑時間少,白領階層們亟需一種便捷輕松的娛樂方式。而下班回家后玩大型游戲,此時經(jīng)過一天的辛苦工作,已經(jīng)沒有太多的精力再投入到如此龐大的游戲中。而網(wǎng)頁游戲正好彌補了白領群的這一份空缺:不需要花費太多的腦力和體力,只要輸入地址點擊鼠標即可輕松游戲。

白領階層沒有太多的時間,但是有足夠的金錢,于是他們舍得在他們固定下來的網(wǎng)頁游戲中投入資金求得發(fā)展。這也成為目前網(wǎng)頁游戲收入較為可觀的重要原因。

4、投資項目需要解決的問題

(1)競爭壓力大。網(wǎng)頁游戲的潛在玩家規(guī)模可能有限。網(wǎng)頁游戲的表現(xiàn)形式?jīng)Q定它所面臨的直接競爭不僅僅是傳統(tǒng)的游戲,還包括社區(qū)等多種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。因而站在玩家的角度,提高網(wǎng)頁游戲的可玩性及畫面的美觀效果,著力于制作精品游戲、品牌游戲,是在研發(fā)過程中需要抓住的重點。

(2)如何找到網(wǎng)頁游戲的潛在用戶,并以低成本且有效的方式來影響他們。因為網(wǎng)頁游戲的潛在用戶規(guī)模有限且產(chǎn)出相對較低,所以不可能采用傳統(tǒng)網(wǎng)游的營銷方式來推廣網(wǎng)頁游戲,包括地面推廣、在游戲門戶網(wǎng)站上投放廣告都可能難以形成有效的推廣方式,因此找到網(wǎng)頁游戲的潛在用戶是一個很大的挑戰(zhàn)。

(3)如何提升網(wǎng)頁游戲黏性。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,如何通過游戲設置以及不斷的內(nèi)容更新來留住老玩家、提升網(wǎng)頁游戲黏性,還需要網(wǎng)頁游戲研發(fā)部門不斷探索。

5、項目前景分析

網(wǎng)頁游戲在未來2-3年將進入迅猛增長階段,隨著網(wǎng)頁游戲制作技術日趨完善,令網(wǎng)頁游戲擁有不亞于大型網(wǎng)絡游戲的表現(xiàn)力,這也是眾多玩家所期望的,那么網(wǎng)頁游戲?qū)紦?jù)更大的網(wǎng)絡游戲市場份額。因此樂觀的情況下,5年中網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模復合增長率將達到70.5%,預計在20xx年中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模將達到14.4億元。20xx年中國網(wǎng)頁游戲規(guī)模為250萬人,保守估計20xx年用戶規(guī)模將達到570萬人,同比增長128%,而部分行業(yè)人士表示,與20xx年相比,20xx年網(wǎng)頁用戶至少能達到400%的增長,在隨后的三年中網(wǎng)頁游戲的用戶至少以每年300萬人的速度增長,預計到20xx年將突破 1000萬人,達到1270萬人。

6、社會效益分析

自主研發(fā)網(wǎng)頁游戲,有利于游戲教育功能的實現(xiàn)和文化的傳播,題材更為綠色的網(wǎng)頁游戲也有助于提高人們的數(shù)字生活品質(zhì)。同時隨著信息化的迅速普及,人們對于數(shù)字娛樂的追求正處于高速增長期,而正規(guī)的游戲開發(fā)人員相對稀缺,因此游戲人才的培養(yǎng)是我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要方向,也是行業(yè)發(fā)展的需要,具有積極的社會意義。

該投資項目僅涉及軟件的研發(fā),因而無生產(chǎn)安排,及生產(chǎn)裝置能力。

項目不涉及能源物料供應安排及交通運輸?shù)取?/p>

項目辦公地址為xx市xxxx,正處于xxit硅谷帶,具備良好的行業(yè)聚集效應,有著優(yōu)良的科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

該投資項目屬知識密集型企業(yè),致力于網(wǎng)頁語言與網(wǎng)頁制作技術的研發(fā)和發(fā)展,使用xxx技術及xxxx等插件技術實現(xiàn)。

技術設備主要是用于研發(fā)的計算機若干。

xxxxxx科技有限公司職工總數(shù):xx人左右,其中外籍職工x人,管理人員x人,技術人員xxx人左右,工人xxx人。職工來源主要來自社會招工。

對于公司職工的管理,我公司將根據(jù)勞動法、公司法等法律法規(guī)制定一系列科學有效的公司

規(guī)章制度

,保證公司的有序運營,同時也保證職工的切身利益。

該投資項目不涉及環(huán)境污染。

在勞動安全方面,根據(jù)國家有關改善勞動條件,加強勞動保護的規(guī)定,為勞動者提供最好的工作環(huán)境,控制和防止職業(yè)病的發(fā)生。

該項目無廠房等建筑安排。

全部資金來源均為自有資金。

外匯收入:除資本投入外,無經(jīng)營性外匯收入。

外匯支出:無經(jīng)營性外匯支出。資本類支出遵照國家相關部門規(guī)定依法購匯。

從成本、利潤、資產(chǎn)負責等情況來分析,公司財務上的前景是樂觀的,我們將嚴格根據(jù)國家有關法律法規(guī)辦理各項財務事項。并預計在第一 、二年度的投資后,第三年度能夠?qū)崿F(xiàn)xxx的年收益,此后每年以平均xx%的增長率,最終達到公司的收益目標。

該項目符合《鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄(20xx年修訂)》的第二十一條:“通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)” 中的第14 項“軟件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)”。我們認為該項目是可行的,望有關部門給予幫助。

投資者:

簽名:

20xx年xx月xx日

企業(yè)投資可行性報告篇九

關鍵詞:[此處加入關鍵詞]

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求,分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性,提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明:略

1引言

1.1編寫目的

本文用于分析項目的可行性,包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項目的順利進行。

1.2背景

1.3參考資料

1.4術語和縮寫詞

2技術可能性

人員素質(zhì)

技術基礎

項目技術要求:略

根據(jù)項目的技術要求是較低的:

界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術上不會有任何問題。

協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。

軟件基礎

用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。

3設備可能性

資金

設備

資源

4人員可能性

人員數(shù)量

5系統(tǒng)工作量

目標需求

設計需求

設計工作量

總體設計工作量:略;

前臺設計工作量:略;

數(shù)據(jù)庫設計工作量:略;

接口設計工作量:略;

6代碼工作量

模塊幾組件數(shù)量

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

數(shù)據(jù)工作量

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

7檔案要求及時間可行性

格式標準及測試要求

時間是否可行

由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日,所以最后完成時間定為xxx天。

8可管理性

管理項目

軟件管理

英文報告格式?會議報告格式?讀書報告格式?工作報告的格式

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企業(yè)投資可行性報告篇十

說明:項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展,以及項目提出的原因,項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進行的項目的概況,和政府的重要決策,在講述項目的發(fā)展概況的痛死,應該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。

二、項目簡介

說明:項目簡介主要是介紹項目最基本的情況,包括項目的名稱,項目建設單位,項目擬建地區(qū)和底單,項目建設內(nèi)容以及項目建設進度,投資估算和資金籌措。

(一)項目名稱

(二)項目建設單位

(三)項目擬建地區(qū)和地點

(四)項目建設內(nèi)容

(五)項目建設進度

(六)投資估算和資金籌措

三、項目可行性與必要性分析

說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證項目的可行性,結合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。

四、主要經(jīng)濟指標說明

說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章項目建設單位介紹

一、建設單位簡介

二、企業(yè)組織結構

三、管理團隊

四、勞動定員與人員培訓

第三章醫(yī)療電子市場分析與預測

說明:一個項目的市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料,根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中,市場預測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設規(guī)模的重要依據(jù)。

一、市場規(guī)模

二、目標市場分析

三、項目建設規(guī)模

第四章產(chǎn)品與技術方案

說明:一個專業(yè)的技術方案對于可行性研究報告是很重要的,主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法,工藝以及工藝流程,重要設備以及相應的總平面的布置,車間的組建和構成等技術方案。在此基礎上,估算關于工程的量。在這個部分,除了必要的文字敘述之外,還應該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標列表說明,并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。

一、產(chǎn)品方案

二、生產(chǎn)技術方案

三、生產(chǎn)工藝流程

四、主要生產(chǎn)設備

第五章項目建設條件

說明:依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的建議,根據(jù)建議中的.產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源,原料,燃料,動力等需求和供應的可靠性,對所選廠址進行進一步的技術和經(jīng)濟的專業(yè)分析,確定新的廠址選擇方案。

一、項目選址

二、項目建設地區(qū)地理位置

三、項目建設地區(qū)基礎設施

四、項目建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎

第六章工程建設方案與總圖布置

說明:總平面布置應根據(jù)項目各單項工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存,廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。

一、工程建設原則

二、總平面布置和運輸

三、主體建筑工程

四、輔助工程建設

第七章節(jié)能、節(jié)水保護

說明:一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)成本最小化,利益最大化,根據(jù)能耗能水耗的分析,編制出相應的節(jié)水節(jié)能措施。

一、編制依據(jù)

二、能耗與水耗分析

三、節(jié)能、節(jié)水措施

第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生

說明:在可行性研究報告項目建設中,必須貫徹和執(zhí)行國家的有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的影響和因素進行階段性的分析,并且提出相應的防治措施,對其進行評價,最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全必須要專門的去敘述。

一、設計依據(jù)及執(zhí)行標準

二、環(huán)境影響分析

三、環(huán)境保護措施

四、勞動保護與安全衛(wèi)生

五、消防措施

企業(yè)投資可行性報告篇十一

以開茶莊為例

一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的.地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結合起來。

3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進入,剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風格也不盡相同。

a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。

d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風格。

e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方:如旅游景點,不適應大規(guī)模經(jīng)營,適當經(jīng)營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

內(nèi)裝飾的幾個要素:

1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

企業(yè)投資可行性報告篇十二

可行性研究報告是在項目建議書的基礎上對投資項目的可能性、有效性進行具體、深入、細致的綜合評價,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報告。可行性研究報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響投資項目的各種因素,諸如技術水平、經(jīng)濟效益、生或合作條件、財務與管理結構等,運用大量的資料論證擬建項目是否可行。但是在寫作上,可行性研究報告應當以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導,根據(jù)中國目前特定行業(yè)領域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進行編寫,使得可行性研究報告的撰寫更具有針對性。

可行性研究報告的撰寫是具有決定性意義的工作,是投資方在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的過程??尚行匝芯繄蟾娴淖珜憫斣谡{(diào)查分析的基礎上,綜合論證項目建設的必要性、經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性以及建設條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學的依據(jù)。

一般情況下,可行性研究報告由中外合營各方共騙制??尚行匝芯繄蟾嬷蟹胶蠣I者主管部門審查,轉報審批機構批準后,合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實務中,可行性研究報告主要由中方或中方委托的專業(yè)機構編制。

就可行性研究報告的內(nèi)容來說,應當包括:投資主體的基本情況;市場和生產(chǎn)規(guī)劃;原材料供應規(guī)劃;項目選址;技術、設備和土建工程;生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓;環(huán)境保護方案;項目實施進度;資金估算和來源;經(jīng)濟分析。具體來,包括以下各方面的內(nèi)容:

(一)項目的基本概況

(二)投資主體基本情況

(三)項目預期模式

(四)市場與銷售

(五)生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動力

(六)環(huán)境保護

(七)企業(yè)組織與人員培訓

(八)總投資概算

(九)生產(chǎn)成本預算

(十)財務指標分析

(十一)外匯平衡分析

(十二)敏感性分析

(十三)綜合評價結論

(十四)主要附件

1.合營各方所在國(地區(qū))政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本;

2.合營各方法定代表人身份證明;

3.合營中方的資產(chǎn)負債表、損益表,合營外方的資信證明,如銀行存款;

4.國內(nèi)外市場需求情況調(diào)研和預測報告以及產(chǎn)品外銷比例;

5.有關主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動安全、衛(wèi)生設施、外匯收支等安排的意見。

項目各方除了需要向?qū)徟鷻C關提交可行性研究報告外,作為附件,還應向?qū)彊C關提交下述文件:項目建議書及批準文件;項目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明;國內(nèi)外市場需求情況預測報告;有關主管部門對項目所需原材料、資金的安排意見;審批機關要求提交的其他文件。

企業(yè)投資可行性報告篇十三

前言

第1章項目概況

1.1公司簡介

1.2投資方簡介

1.3建設地點

1.4建設內(nèi)容

1.5建設周期

1.6項目效益分析

第2章項目建設背景及必要性

2.1項目背景

2.2項目建設的必要性

第3章市場分析

3.1產(chǎn)品市場供應預測

3.2產(chǎn)品市場需求預測

3.3產(chǎn)品目標市場分析

第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理

4.1項目法人

4.2項目組織機構與人員

第5章技術方案、設備方案及工程進度

5.1技術方案

5.2設備方案

5.3建設進度安排

第6章投資估算及資金籌措

6.1投資估算

6.2資金籌措

第7章財務分析

7.1項目總銷售收入

7.2項目的銷售利潤率

7.3項目的稅收貢獻

第8章研究結論和建議

8.1技術可行性

8.2管理可行性

8.3經(jīng)濟可行性

8.4社會效益

8.5建議

附圖

前言

該項目位于。年月日,通過方式,公司以總價競得該地塊。

項目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設標準廠房及配套用房。

項目公司注冊在即,特此編制項目可行性研究報告。

第1章項目概況

1.1公司簡介

名稱:

注冊地址:

法定代表人:

注冊資本:

企業(yè)類型:

經(jīng)營范圍:

股東構成:

1.2投資方簡介

投資方名稱:

法人代表:國籍:職務:

1.3建設地點

該項目位于。

1.4建設內(nèi)容

項目用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米。

1.5建設周期

整個項目計劃年完成,年月至年月為前期準備階段,年月至年月為建設階段。

1.6項目效益分析

項目稅前利潤為元,稅后利潤為元,稅后凈利潤率為。

由于項目稅后凈利潤率大于%,高于行業(yè)基準收益率,因此,項目財務分析可行。

第2章項目建設背景及必要性

2.1項目背景

2.2項目建設的必要性

第3章市場分析

3.1產(chǎn)品市場供應預測

3.2產(chǎn)品市場需求預測

3.3產(chǎn)品目標市場分析

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企業(yè)投資可行性報告篇十四

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、酒店投資項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

企業(yè)投資可行性報告篇十五

投資決策可行性研究報告不同于一般的立項可行性研究報告,該報告適用于項目投資決策參考(尤其適用于對該行業(yè)沒有深入調(diào)查及了解的投資者),為決策者投資項目提供科學合理的依據(jù)。

該報告是一份指導企業(yè)進行有效投資的文件,指導企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)做出科學的決策。

工作內(nèi)容:該報告從市場、政策、技術以及投資收益進行全面詳細的研究。通過詳細深入的專家訪談、市場調(diào)查等手段獲取所要投資項目的市場供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術工藝、主要設備等一手的基礎數(shù)據(jù)資料。項目組成員根據(jù)前期收集到的基礎數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)進行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價值的參考建議。

項目可行性研究正確與否、質(zhì)量高低直接關系投資成敗。

1.根據(jù)企業(yè)自身特點量身訂做:投資決策必須符合企業(yè)自身的特點。

2.編制依據(jù)應保持資料、數(shù)據(jù)的詳細和真實性。若研究依據(jù)不足,則會造成可行性結果不真、可信程度不高,可行性研究結果出現(xiàn)偏差,影響了投資決策。

3.編制過程:應根據(jù)新形勢、采用新標準。若依舊采用的舊標準,則會使得項目經(jīng)濟結果可比性不強,不能正確反應項目的收益狀況。

4.編制后的工作:將可行性研究作為持續(xù)性工作,建立完善的更新機制。在可行性研究的有效期內(nèi),市場、物價等情況還有可能發(fā)生較大變化,會使投資收益偏離可行性研究報告的結論結果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。

1.數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)研:

尚普咨詢已成為國內(nèi)市場調(diào)研領域的頂尖機構。 保障可行性研究中數(shù)據(jù)的詳細與真實性。

國家統(tǒng)計局授權的首批涉外調(diào)查許可單位。 調(diào)研實力的象征與保證

2.品牌:

3. 專業(yè)性:

投資咨詢領域率先通過iso9001:20xx質(zhì)量管理認證單位。 嚴格的質(zhì)量體系保障編制過程的專業(yè)性與報告的質(zhì)量水平。

4.編制后的更新機制:

尚普咨詢提供后續(xù)半年報告修改服務。 保障可行性研究不出現(xiàn)偏差。

5.權威性:

公司眾多投資分析師為多家財經(jīng)媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權威性。

擁有千余位來自高校、研究所等專家組成的專家?guī)欤峁I(yè)性的建議。

1. 內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)swot分析:優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅

2. 外部環(huán)境分析:

2.1 政策:國家及地方產(chǎn)業(yè)政策 相關優(yōu)惠條件

2.2 市場:市場供給、市場需求、市場競爭、市場走勢

3. 營銷方案分析:營銷模式、價格策略、渠道策略

4. 技術方案分析:主流技術現(xiàn)狀、技術對比分析、設備選型方案

5. 投資收益分析:資金使用方向,資金使用計劃;營業(yè)收入測算、成本測算、盈利能力測算、財務指標等。

6. 項目風險分析及控制:

內(nèi)部風險分析:技術水平、替代產(chǎn)品、競爭格局、項目管理、財務等方面的風險及控制;

外部風險分析:宏觀經(jīng)濟、政策變化、關聯(lián)行業(yè)等方面的風險及控制

桌面研究:利用尚普咨詢核心信息數(shù)據(jù)庫(海關數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計局)、行業(yè)資源、既有研究成果,結合各類相關網(wǎng)絡、報刊、雜志、數(shù)字出版物等信息數(shù)據(jù)的搜集對行業(yè)進行桌面案頭研究,同時對調(diào)研成果進行初步的整合。

實地調(diào)研:對桌面研究數(shù)據(jù)進行核實,對標桿企業(yè)進行實地調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、銷售等信息。

深度訪談:行業(yè)協(xié)會、相關管理部門、相關專家采用深度調(diào)查的形式,訪問時間大約為60分鐘左右,我們將深入機構內(nèi)部與中高層面對面訪談,為客戶挖掘市場發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點、銷售風險等信息。

電話調(diào)研:電話調(diào)研是深度訪談的重要補充形式。通過電話與被訪機構進行相關問題的初步探討及補充調(diào)研。

編制周期:1—3個月編制費用:15萬—100萬

該報告由于需要大量的數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)查,工作周期比較長,一般為1-3個月,收費會遠高于一般的立項可行性研究報告。

企業(yè)投資可行性報告篇十六

可行性報告是在市場細分的基礎上,企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件,是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代,可行性報告也是必不可少的,是企業(yè)上項目,要資金的關鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項目拿到手之后,可行性報告就失去了意義,項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后,很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告,而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告,憑感覺做決策。應當說,沒有可行性報告:企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能暢銷,但是只能碰運氣,而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之,可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險,提高決策的成功率。

從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看,普遍存在的問題是:一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目,但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少,很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配,成敗難辨;四是市場預測過于樂觀,對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗,難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模,或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標,可能會帶來更大的災難。

那么什么樣的可行性報告最理想,它應當包括哪些方面,該按什么格式準備呢?首先,可行性報告在一個行業(yè),一個企業(yè)集團中格式必須一樣,即應當有哪些方面,數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的,這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一,同時企業(yè)也知道如何去搜集信息,整理數(shù)據(jù),準備報告;其次,可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面:一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經(jīng)濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化,并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過。四是詳細的實施方案,包括組織、人員、資企、設備、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表,五是對潛在市場變化,潛在用戶變化,潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險,問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對執(zhí)行的方式,流程有一個明確的描述,以便于他人理解與評估,這里涉及一個根本性的問題,即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程,并提出供企業(yè)自查的建議和問題。

可以說,可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn),是達成共識,統(tǒng)一思想與認識的第一步,如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標管理的,因為大家對“目標”的認識不一樣,對管理的認識也可能不一樣。

一、基本情況

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性

1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。

4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結論

企業(yè)投資可行性報告篇十七

關于投資現(xiàn)貨原油可行性報告【1】

一、什么是原油

原油即石油,也稱“黑色金子”,習慣上稱直接從油井中開采出來未加工的石油為原油,它是一種由各種烴類組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。

它由不同的碳氫化合物混合組成,其主要組成成分是烷烴,此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素。

可溶于多種有機溶劑,不溶于水,但可與水形成乳狀液。

按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。

石油主要被用來作為燃油和汽油,燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。

目前,石油是現(xiàn)代工業(yè)社會最重要的原料。

絕大多數(shù)運輸工具使用石油驅(qū)動,此外,石油還被用來發(fā)電,它也是化學工業(yè)(如溶液,化肥,殺蟲劑,和塑料等)重要的原材料。

另外,諸多國家都有戰(zhàn)備儲油制度。

二、投資原油的市場前景

原油的實物需求非常大,它的投資價值不僅體現(xiàn)在稀有性,而且它是有很強大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎和支撐的。

在全球基礎能源類供應中,原油占據(jù)大約40%,因而領導著全球能源市場。

高市場份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種,以及最重要的戰(zhàn)略儲備。

原油是大宗商品之首,號稱“工業(yè)的血液”,其內(nèi)在價值可想而知。

所以,原油價格即使有暴漲暴跌的時候,其走勢也相對穩(wěn)定,這是原油投資價值的一個重要體現(xiàn)。

原油價格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性,因為隨著科技的`進步和人類不斷的探索,原油并不是無法取代的,所以油價不會跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來說成本相對較高,所以,油價基本也不會出現(xiàn)非理性暴跌。

此外,原油的投資價格也不在于盲目看漲。

原油走勢很大程度上反應和取決于宏觀經(jīng)濟形勢,比如原油供求關系、政治因素、美元走勢等,因此,原油的投資價值是蘊藏在經(jīng)濟周期之中的。

綜合來說,原油具有非常優(yōu)越的投資價值,儼然已成為大宗商品市場的領頭羊,發(fā)揮著帶領和穩(wěn)定全球大宗商品市場的重要作用。

三、投資原油的經(jīng)營風險

風險一般分為兩大類:

1,行情大幅波動的風險

行情波動大,意味著賺錢的機會大,同樣也意味著虧損的幾率大。

2,投資平臺選擇的風險

不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺,一定要選擇省級政府以上單位批準的合法,正規(guī)經(jīng)營的平臺(根據(jù)國38號文件理解,須有省級行政單位允許批準且報聯(lián)席會議備案允許保留的交易平臺才是正規(guī)的)。

避免風險的辦法:

1、合理的入市方案

入市之前,投資者首先需要制定入市計劃,從分析行情,到根據(jù)資金而決定持倉量,畢竟,投資不是賭博,獲勝的關鍵并不是運氣,而是知識、智慧。

所以一份詳細的入市計劃是不可少的,也是為了給失策之后留一個回旋的空間。

2、良好的心態(tài)

好的心態(tài)是投資者必須要具備的,心靜氣和的時候,頭腦也會保持著清晰狀態(tài),并且會平靜的分析、應對市場波動,才會更加理性的進行投資操作。

3、嚴格執(zhí)行

對于入市就計劃好的方案,必須嚴格執(zhí)行,哪個點就結算,絕對不能因為因為貪婪和僥幸的心里打亂計劃,這樣會容易導致整個投資失敗,有可能即使起步盈利了,也會轉變?yōu)樘潛p,從而造成心里壓力,影響了思考,最終一步錯,滿盤皆輸。

所以,在原油投資中,嚴格執(zhí)行投資計劃是非常重要的。

四、油價當下的發(fā)展趨勢

自今年7月份以來,油價跌到了業(yè)界公認的一個幾乎無法接受的低點,以巴菲特、索羅斯為代表的國際投資大佬們,也紛紛躁動起來,開始抄底廉價原油資產(chǎn),以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。

此外,黑石集團董事長史蒂夫·施瓦茨曼也指出,油價下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇,現(xiàn)在是多年來投資能源的最佳時機,25億能源基金已經(jīng)入市,而另一只上限45億的能源基金正在籌備。

而凱雷集團聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非??春檬屯顿Y市場,并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來最具潛力的投資領域,且未來5-也是如此。

俗話說:“槍炮一響,黃金萬兩”。

俄羅斯近期對敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲,雖然空襲目標主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的極端組織武裝分子據(jù)點,但俄方的空襲行動依然受到了美方的質(zhì)疑和指責。

隨著美俄雙方各自按照自己的既定計劃利用敘利亞領空發(fā)動空襲,外界對兩國爆發(fā)意外沖突的擔憂持續(xù)升溫。

知名博客零對沖分析師的最新分析表示:在過去幾日內(nèi),因地緣政治風險蔓延,投資者擔憂美國和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭,而沙特和伊朗可能因中東國家的要求而被迫削減原油供應量,一系列因素推升國際油價。

而且,原油作為一種一次性消耗能源,本身屬性已注定了其諾大的增值空間。

五、投資現(xiàn)貨原油的優(yōu)勢

1,24小時t+0交易制度,時間安排靈活多變,操作無限制,可隨買隨買。

2,雙向交易機制,買漲買跌均能賺錢,無論牛市熊市。

只要配合一定的技術面跟基本面,獲利幾率遠遠高于50%。

3,國際投資品種,公開透明,市場無莊家,交易更為公平公正。

4,品種單一,易于研究,分析,提高獲利幾率。

5,無漲跌停板限制,增加更多投資機會與回報。

6,投資實現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。

資金充分安全,自由。

7,保證金交易,杠桿比率,以小博大。

相關閱讀-可行性研究報告可以細分為【2】

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。

此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。

另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報告。

商業(yè)銀行在[1]前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。

另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

4、用于申請進口設備免稅。

主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。

企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。

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項目可行性報告怎么寫好

企業(yè)投資可行性報告篇十八

優(yōu)勢:平板電腦都是帶有觸摸識別的液晶屏,可以用電磁感應筆手寫輸入。平板式電腦集移動商務、移動通信和移動娛樂為一體,具有手寫識別和無線網(wǎng)絡通信功能,被稱為上網(wǎng)本的終結者。平板電腦按結構設計大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計算機。平板電腦按其觸摸屏的不同,一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點,而電容式觸摸屏可分為2點觸摸,5點觸摸及多點觸摸。隨著平板電腦的普及,在功能追求上也越來越高,傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求,特別是在玩游戲方面,要求越來越高,所以平板電腦必然需要用多點式觸摸屏才能令其功能更加完善。

人性化服務:在不久的將來,貨車司機拿著我們提供的終端,享受著即時配貨、道路導航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務;配貨站通過我們的地圖軟件,享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務。我們建設一個可供用戶注冊的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件,用戶注冊后得到一個特定的可以識別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息,車主注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當前所在地附近有哪些配貨站。

發(fā)展前景:當前社會,信息化程度不斷提高,物流行業(yè)對信息的要求也漸顯苛刻,車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式,網(wǎng)絡配貨應運而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨,電腦成為了人們必不可少的信息交流工具,然而,電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異,可隨身攜帶的移動平板電腦帶給我們新的體驗和便捷,同時,賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,移動終端平板電腦正在國內(nèi)風起云涌。通過簡單市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),貨車司機(車主)中90后越來越多,而90后對于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機對于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用,“配貨”+“導航”這兩個服務或許會增加他們的心理購買預期。

企業(yè)投資可行性報告篇十九

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負責人

外方負責人

1.合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。

1.合營的模式

2.合營的規(guī)模

確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

董事會的組成及權限,整個合營企業(yè)各辦事機構的.組成框架(附圖)

1.公司職工定員

2.職工來源及培訓

職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

3.薪金及工資

1.主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

2.水、電、燃料

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)

應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化

3.勞動安全保護措施

1.技術上的合理性和可實現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

2.經(jīng)濟分析(參見財務分析表)

3.外匯流量表(參見財務分析表)

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

(一)設計能力

(二)總投資費用及獎金籌措

(三)財務分析(附財務分析表)

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日

附件:財務分析目錄(各類表格)

國內(nèi)外市場預測(調(diào)查報告)

投資估算表

xxx

日期:20xx年x月xx日

企業(yè)投資可行性報告篇二十

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負責人

外方負責人

1、合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2、項目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。

1、合營的模式

2、合營的規(guī)模

確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3、工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

4、市場預測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。

5、產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

董事會的組成及權限,整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)

1、公司職工定員

2、職工來源及培訓

職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

3、薪金及工資

1、主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

2、水、電、燃料

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3、包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4、主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)

應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2、環(huán)境美化

3、勞動安全保護措施

1、技術上的合理性和可實現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

2、經(jīng)濟分析(參見財務分析表)

3、外匯流量表(參見財務分析表)

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

(一)設計能力

(二)總投資費用及獎金籌措

(三)財務分析(附財務分析表)

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

企業(yè)投資可行性報告篇二十一

一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求,該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項目合作各方的基本情況;

4、技術設備和工藝過程的選擇及依據(jù)

6、項目進度計劃;

7、結論問題和建議

二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報告更加充實,論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應大致包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項目名稱(中文、英文),注冊國家地區(qū)和地址等;

3、項目背景(由來)及設立該項目的必要性和可能性;

4、擬建項目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。

5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時應承擔的責任等;

7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術依據(jù),這個問題應當與產(chǎn)品設計和工藝技術聯(lián)系起來進行研究;原材料及能源供應的經(jīng)濟性。

降低生產(chǎn)成本是提高項目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對原材料和能源供應的價格進行研究分析,在具有多種供應渠道的情況下,應進行價格比較。

8、技術設備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術和設備選型方案的比較,引進技術、設備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點內(nèi)容,正確與否直接關系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

工藝選擇應考慮以下幾條;工藝技術應先進實用。

新上項目應盡可能選用先進的工藝技術。

選擇工藝技術還應考慮項目的投資規(guī)模和投資效益。

設備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。

選擇的設備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設備選擇的三大要素。

9、生產(chǎn)組織結構及經(jīng)營管理方式;

10、建設方式、建設進展及其依據(jù);

12、結論、問題、建議;

13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負債表、損益表;有關金融機構對境外貸款的承諾條件;有關部門對以專有技術(含設備)投資的項目中專有技術出口的審查意見;項目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設備為主的項目的審查意見等。

以上為境外加工貿(mào)易項目可行性研究報告的主要內(nèi)容,每個公司又可根據(jù)本公司的具體特點、項目的要求、以及投資對象國市場的特點,對其進行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項目的可行性研究報告。

案例1江蘇省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項目的可行性研究報告,其內(nèi)容包括下述十個方面:第一章項目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項目負責人、項目背景、可行性報告的內(nèi)容簡介。

第二章合資經(jīng)營各方的情況。

第三章市場預測和生產(chǎn)經(jīng)營計劃,包括市場銷售預測(近期和遠期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計劃、銷售方式)。

第四章物料供應計劃,包括原材料供應(分年度、來源)、電、水等基礎設施的保障。

第五章合營地點確認,包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費用核算。

第六章項目的設計,包括生產(chǎn)設計、設備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設施。

第七章管理機構和職工,包括公司的法律形式、公司領導機構的設置、管理機構的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險、醫(yī)療費的確定)。

第八章項目的實施計劃,從項目啟動到竣工的具體布置。

第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動資金)。

第十章項目的財務與經(jīng)濟評價,包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計劃表、總成本費用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎上得出相應的結論。

案例2安徽省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項目的可行性研究報告。

第一章項目概況,包括項目的規(guī)模、生產(chǎn)技術工藝資金來源、主要的經(jīng)濟效益指標、盈虧平衡分析的綜述。

第二章項目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。

第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術參數(shù))。

第五章物料供應及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應、配套件及團體件的計劃供應量及供應單位。

第六章項目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機械設備、技術保證、銷售及售后服務等環(huán)節(jié);2、技術及設備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應功能的確定;3、土木建設;4、各種配套的公用設施,包括供電、供水、各種動力保障。

第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應便于運輸、保障水電的供應)。

第八章環(huán)境保護,包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設施,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章境外企業(yè)組織機構的設置1、境外公司組織機構的確定,相應管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財務管理原則及方法;3、境個企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓。

第十章項目的實施計劃,包括從土建到建成達到設計標準階段的計劃安排。

第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細賬;3、資金來源。

第十二章經(jīng)濟評價1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費用(原材料、零部件的弗用;燃料、動力費用;工資及福利費;管理費用,財務開支等項目)進行綜合評價;2、在核算上述各種費用的基礎上,匡算出境個企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財務盈利能力和清償能力進行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應用、資產(chǎn)的負債情況進行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點,同時對項目還要進行還確定性分析和敏感性分析。

通過靜態(tài)和動態(tài)相結合的分析方法,對項目的經(jīng)濟效益做出綜合的評價并得出相應結論。

企業(yè)投資可行性報告篇二十二

投資項目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動的一項基礎性工作,可行性研究結論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報告范文,供大家參考!

第一部分 投資項目總論

總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 投資項目建設可行性

第三部分 投資項目市場需求分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分 投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 投資項目建設地與土建總規(guī)

第六部分 投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分 投資項目組織和勞動定員

在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第八部分 投資項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

第九部分 投資項目財務評價分析

第十部分 投資項目財務效益

第十一部分 投資項目風險分析及風險防控

第十二部分 投資項目可行性研究結論與建議

——項目主管部門對項目建設要請示的批復;

——項目審批文件;

——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的

合同

或協(xié)議;

——企業(yè)的初步選擇報告;

——主要工藝和裝置的技術資料;

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

——國家有關經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關于建設方面的標準、規(guī)范、定額資料等。

1、《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],20xx年1月1日起實施;

2、《企業(yè)會計準則》,[財政部令第5號],20xx年1月1日起實施;

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件等。

企業(yè)投資可行性報告篇二十三

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應等。)

3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術開發(fā)力量,已有的技術成果及技術水平,競爭力及對外合作情況,競爭對手技術能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,消費群體分析。)

5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢,市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、關聯(lián)方及關聯(lián)交易情況)

6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務發(fā)展目標)

7、管理與人員(組織結構、內(nèi)部控制、高級管理人員情況、員工激勵機制)

8、財務狀況(公司財務會計制度、公司基本財務狀況、公司資產(chǎn)負債結構分析、公司盈利能力分析、財務比率分析、公司納稅情況)

9、財務預測與公司估值分析(盈利預測編制基礎、、產(chǎn)品市場前景預測、財務數(shù)據(jù)預測、盈利預測合理性評價、公司估值分析)

10、風險控制(公司面臨的風險因素、風險因素的防范對策、或有風險)

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