最新教師教學(xué)管理方面的總結(jié)(案例15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 19:02:08
最新教師教學(xué)管理方面的總結(jié)(案例15篇)
時(shí)間:2023-10-27 19:02:08     小編:念青松

總結(jié)能夠幫助我們回顧過(guò)去的成就,激勵(lì)自己在未來(lái)做得更好。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)句通順,讓讀者感受到自己的真實(shí)情感。這些總結(jié)范文不僅形式多樣,內(nèi)容豐富,還能夠給我們帶來(lái)啟發(fā)和借鑒。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇一

隨著職業(yè)院校的擴(kuò)招、升級(jí),二級(jí)教學(xué)管理是大家正在實(shí)踐和探索的一種有效管理方式。但權(quán)責(zé)不分明、管理理念落后、監(jiān)督不利等因素導(dǎo)致二級(jí)教學(xué)管理流于形式,成為學(xué)院教學(xué)政策的單一執(zhí)行,導(dǎo)致管理脫離教學(xué)實(shí)際,教學(xué)監(jiān)督體系存在大量虛假數(shù)據(jù),管理成為質(zhì)量提高的反作用力。真正的二級(jí)教學(xué)管理應(yīng)該是不斷探索出一條“與本系部的專(zhuān)業(yè)建設(shè)一致、以學(xué)生的終身發(fā)展為前提、真正服務(wù)社會(huì)”的教學(xué)管理模式。筆者在充分調(diào)研本校教師、走訪(fǎng)用人單位、和學(xué)生座談后,結(jié)合學(xué)院發(fā)展目標(biāo),對(duì)職業(yè)院校公共理論部門(mén)二級(jí)教學(xué)管理提出了以下幾點(diǎn)建議:在這里首先需要重點(diǎn)闡述的是公共基礎(chǔ)部的現(xiàn)狀和教學(xué)職責(zé)。絕大多數(shù)職業(yè)院校的系部架構(gòu)中,都把基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)單獨(dú)列出來(lái)作為一個(gè)系部,該系部承擔(dān)了學(xué)校所有基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、體育、政治、歷史、地理等科目的教學(xué),這些學(xué)科作為專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),有自身的重要性和穩(wěn)定性,在教學(xué)上又面臨學(xué)生多樣化、班級(jí)多樣化的特點(diǎn)。公共基礎(chǔ)部門(mén)的教學(xué)任務(wù)應(yīng)該是完成基礎(chǔ)課程的教學(xué),夯實(shí)各專(zhuān)業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),為學(xué)生以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、就業(yè)甚至是個(gè)人的升學(xué)進(jìn)修等打下良好的基礎(chǔ)。

一、理論教學(xué)部門(mén)二級(jí)教學(xué)管理的基本原則

1.部門(mén)健全,權(quán)責(zé)分明

很多的技工院校在向二級(jí)教學(xué)管理過(guò)渡的過(guò)程中,都會(huì)出現(xiàn)茫然無(wú)措、眉毛胡子一把抓的狀況,最后導(dǎo)致部門(mén)、人員間責(zé)任推諉,嚴(yán)重影響教學(xué)效率。能避免這一情況的唯一措施就是把二級(jí)教學(xué)管理的常規(guī)工作落實(shí)到人,并且把權(quán)責(zé)落實(shí)到相關(guān)的章程上。在章程的創(chuàng)立上不僅要明確各個(gè)崗位的權(quán)責(zé),還要明確工作的有效時(shí)間,權(quán)責(zé)推諉后的問(wèn)責(zé)制度。系部建立教學(xué)管理處室,落實(shí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.繁中求簡(jiǎn),理清權(quán)重

教學(xué)管理是個(gè)繁雜而長(zhǎng)期的工作。完成大量的教學(xué)常規(guī)管理就已經(jīng)很不容易了,在此基礎(chǔ)上去思考通過(guò)有效的管理進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,展現(xiàn)系部教學(xué)的特色,就對(duì)公共基礎(chǔ)課程的二級(jí)教學(xué)管理提出了更大的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為,要想在這樣瑣碎繁雜的工作中做出成效,發(fā)揮教學(xué)管理的真正魅力,要做到“繁中求簡(jiǎn),理清權(quán)重”。例如,教學(xué)質(zhì)量的考評(píng),抓好各科目的考試,做到“教、卷、監(jiān)”分離;督導(dǎo)員的常規(guī)檢查和聽(tīng)課,不打人情分,以教師的教學(xué)手段和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果為打分依據(jù),抓結(jié)果、輕過(guò)程才能從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。

3.上下暢通,服務(wù)師生

二級(jí)教學(xué)管理部門(mén)作為學(xué)院教務(wù)處和各個(gè)教學(xué)崗位間的橋梁,要切實(shí)發(fā)揮好橋梁的作用,不僅要把上級(jí)部門(mén)的要求、命令傳達(dá)到具體教學(xué)崗位,更要把教學(xué)一線(xiàn)的現(xiàn)狀及時(shí)反映給上級(jí),以便上級(jí)教學(xué)管理部門(mén)能及時(shí)調(diào)整不合理的政策。二級(jí)教學(xué)管理的職能部門(mén)也要轉(zhuǎn)變理念,以達(dá)到教學(xué)管理的最終目的“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教學(xué)工作一線(xiàn)的師生”。

二、理論教學(xué)部門(mén)二級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核的建議

1.教學(xué)考評(píng)簡(jiǎn)化過(guò)程,建立多維度試題庫(kù)

教學(xué)過(guò)程是一個(gè)時(shí)間長(zhǎng)、過(guò)程復(fù)雜的智力勞動(dòng)過(guò)程。俗話(huà)說(shuō)“教無(wú)定法”,筆者認(rèn)為教學(xué)結(jié)果的考查,最公平合理的方式仍應(yīng)重結(jié)果輕過(guò)程。針對(duì)職業(yè)院校學(xué)生專(zhuān)業(yè)多樣化、進(jìn)校水平參差不齊的現(xiàn)狀,要用一個(gè)統(tǒng)一的指標(biāo)來(lái)考評(píng)教師有欠公平。筆者建議學(xué)校應(yīng)結(jié)合自己學(xué)校的專(zhuān)業(yè)狀況建立一套理論課程多緯的試題庫(kù)。以固定的題型和章節(jié)為經(jīng),并建立試題庫(kù)的難度系數(shù)指標(biāo),以難度系數(shù)為緯。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)對(duì)相應(yīng)基礎(chǔ)課的要求,確立難度要求和章節(jié),按照這樣的要求確立考核試卷,避免了所有的.專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)不一的學(xué)生使用一套試卷的混亂現(xiàn)狀。同時(shí),可以使用學(xué)生的提升幅度作為教師的考核指標(biāo),把學(xué)生的成績(jī)提高作為教學(xué)考核的主要手段,必然能在一定程度上促進(jìn)教師把更多的精力放到教學(xué)中去,促進(jìn)教師不斷改善自身的教學(xué)方法。

2.多角度考評(píng),以考評(píng)促創(chuàng)新

在職業(yè)教育的整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,理論教學(xué)是一個(gè)橋梁的作用,理論知識(shí)的扎實(shí)程度直接關(guān)系到實(shí)習(xí)老師的教學(xué)工作,從這個(gè)層面考查,理論教學(xué)應(yīng)該是服務(wù)于實(shí)習(xí)教學(xué)的。所以,我們把實(shí)習(xí)老師的反饋也作為理論教學(xué)成績(jī)考查的一個(gè)面。這個(gè)考核方法的存在在很大程度上促進(jìn)基礎(chǔ)理論教學(xué)學(xué)以致用,在教學(xué)方法上不斷改進(jìn)以使學(xué)生能更好地進(jìn)入專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。

3.學(xué)生學(xué)習(xí)成果考查不能流于形式,“以量化考核為主,學(xué)生作品成果加分為輔”

過(guò)度單一的分?jǐn)?shù)考查,對(duì)于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)容易扼殺缺乏理論學(xué)習(xí)積極性學(xué)生的自信和興趣,作為學(xué)生考查的重要補(bǔ)充形式,提高學(xué)生的動(dòng)手能力,可以把學(xué)生完成的學(xué)習(xí)成果與相關(guān)理論專(zhuān)業(yè)的學(xué)生考核相結(jié)合,以加分項(xiàng)的形式體現(xiàn),提高該生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手能力。以上是筆者在理論教學(xué)崗位多年,結(jié)合目前二級(jí)管理的現(xiàn)狀充分調(diào)研,提出的一些淺薄的建議,希望能對(duì)職業(yè)院校理論教學(xué)部門(mén)的二級(jí)教學(xué)管理工作起到促進(jìn)和改善作用。

作者:趙麗云單位:江蘇省南通市南通工貿(mào)技師學(xué)院

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇二

我們班一女生,平時(shí)經(jīng)??吹剿粲艄褮g,好象有許多心事,我一直關(guān)注著他的動(dòng)態(tài),找更多的機(jī)會(huì)關(guān)心她的生活,找她談過(guò)多次,就是不說(shuō)話(huà)。有一次,她對(duì)我說(shuō):“老師,我感激你對(duì)我的關(guān)懷,但是我不愿意說(shuō)我的心情。”我告訴她,每個(gè)人都需要一個(gè)傾聽(tīng)者,什么時(shí)候想說(shuō)了,提示一聲,我隨時(shí)候著。終于一個(gè)周六下午她來(lái)到我辦公室,“老師,我想和你談?wù)劇D隳芴嫖冶C軉??”我看著她的眼睛說(shuō):“如果你還不相信我,可以先不說(shuō)。”

接著她跟我說(shuō)她的'父親早在幾年前,就離開(kāi)了家庭,媽媽和她兩個(gè)人生活在一起。母女兩人相依為命,日子過(guò)的很辛苦。今年她媽媽為她找了個(gè)繼父,可惜他們兩個(gè)人,經(jīng)常為她的上學(xué)問(wèn)題發(fā)生口角,由于家庭經(jīng)濟(jì)困難,繼父想讓他的孩子上學(xué),母親為此而爭(zhēng)吵。她為自己的母親擔(dān)心,怕她母親因此失去了丈夫;又為自己擔(dān)心,怕她自己因此失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。她好害怕,不知道自己該怎么辦?她很想告訴老師,又怕老師笑話(huà);也怕同學(xué)們知道了,不好意思;很想靜下心好好學(xué)習(xí),可是回到家,一看到母親的愁容,就什么也聽(tīng)不進(jìn)去了。心就亂的不行了。

我在傾聽(tīng)時(shí),不插話(huà),不打叉,她有什么就說(shuō)什么,而且始終看著她的眼睛,關(guān)注她的事情。她心理平穩(wěn),說(shuō)罷了,就有放松的感覺(jué)。我聽(tīng)了以后,也陷入了深思。心想:如果這個(gè)問(wèn)題不能妥善解決,不僅影響到她的求學(xué)之路,而且影響到她的家庭。我想了一會(huì),就對(duì)她說(shuō):“你問(wèn)你爸爸叫過(guò)爸爸嗎?”她說(shuō):“沒(méi)有”,我又問(wèn),“為什么”?她說(shuō):“叫不出口”。心想可能問(wèn)題就出在之這里。就告訴她:“問(wèn)題實(shí)際上出在你身上。你在感情上,不能接納你爸爸,是你們家庭出現(xiàn)問(wèn)題的總根源。你回去后,給你媽媽說(shuō),我爸爸對(duì)我很好,你主動(dòng)和你爸爸打招呼,如果有什么問(wèn)題不便交流,你可以給你爸爸媽媽寫(xiě)信,表達(dá)你對(duì)家庭的看法。你就說(shuō),你們?nèi)说街心炅耍銈兊陌矊幮腋#褪俏易畲蟮脑竿?。家庭的和睦,是我最大的祝愿。主?dòng)關(guān)心你爸爸,關(guān)心他的工作,關(guān)心他的情緒,讓他回到家,感受到家庭的溫暖,享受到家庭的溫馨。你要能做到這些,我想你們家庭的問(wèn)題就可以解決了。你上學(xué)的問(wèn)題,也就不是什么困難了?!焙髞?lái),我又在電話(huà)中,把情況向她的父母說(shuō)說(shuō),特別是她的爸爸,感受到女兒對(duì)他的關(guān)心后,十分感動(dòng),在電話(huà)中給我表態(tài),女兒上學(xué),就是我們困難再大,也要供應(yīng)。

現(xiàn)在,孩子沒(méi)有什么心里負(fù)擔(dān)了,學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷提高了。并已經(jīng)成為活潑樂(lè)觀、奮發(fā)向上的好學(xué)生。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇三

創(chuàng)新的原則實(shí)施工作,使學(xué)校教學(xué)管理不斷進(jìn)步、不斷提高。

一、常規(guī)管理

1、全面計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,并組織實(shí)施。每學(xué)年都根據(jù)全市教學(xué)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。

2、結(jié)合新課程理念學(xué)校全面修改了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求。完善了學(xué)校備、講、批、輔、考各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。3、常規(guī)教學(xué)管理的一些規(guī)定:

(1)備課:學(xué)校要求開(kāi)學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級(jí)、分學(xué)科寫(xiě)好教學(xué)工作計(jì)劃,新課標(biāo),通讀全冊(cè)教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),分析教學(xué)重難點(diǎn),通盤(pán)考慮解決重難點(diǎn)的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度,為上課做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。學(xué)校在備課活動(dòng)中組織教師開(kāi)展了集體備課活動(dòng),分年組分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時(shí),由年部組長(zhǎng)先對(duì)教材進(jìn)行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見(jiàn),確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級(jí)研究課,聽(tīng)后集中評(píng)議,就這樣反復(fù)地說(shuō),聽(tīng)、評(píng),大家博采眾長(zhǎng),教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。

(2)上課:學(xué)校要求上課前教師要復(fù)讀一遍教案,以進(jìn)一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預(yù)備鈴響時(shí),離開(kāi)辦公室到達(dá)教室門(mén)口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿(mǎn),講普通話(huà),語(yǔ)速要適當(dāng),語(yǔ)言不帶個(gè)人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí),教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不說(shuō)與教學(xué)無(wú)關(guān)的話(huà)。要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時(shí)間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機(jī),嚴(yán)禁接打電話(huà)。每課時(shí)完成后,要針對(duì)教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問(wèn)題,進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并形成教學(xué)后記,教學(xué)后記要在授課當(dāng)日完成。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,并做好記錄。

(3)作業(yè):學(xué)生作業(yè)要針對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際科學(xué)設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改,對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改,并寫(xiě)清批改日期,適當(dāng)做好批改記錄。

(4)輔導(dǎo):按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)補(bǔ)弱工作,對(duì)優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長(zhǎng),對(duì)學(xué)困生要滿(mǎn)腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間上課。堅(jiān)持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個(gè)別指導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。

4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí),配齊教師,按排好課表,制定好計(jì)劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個(gè)人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)代(補(bǔ))課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。

5、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽(tīng)課,摸底聽(tīng)課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時(shí)給以指導(dǎo),促使教師的授課正常化、正規(guī)化。隨時(shí)抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正,馬上整改。

6、學(xué)校嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和教師考核,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則對(duì)教師進(jìn)行月考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。

二、校本培訓(xùn)

1、我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實(shí)際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。結(jié)合學(xué)校實(shí)際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、現(xiàn)代化教學(xué)手段等培訓(xùn)內(nèi)容為中心,利用每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,分層次對(duì)教師進(jìn)行全面培訓(xùn)。教師培訓(xùn)時(shí)間專(zhuān)人負(fù)責(zé),按計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行,培訓(xùn)活動(dòng)納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容順利完成。

2、加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊(duì)伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書(shū)育人的水平,因此加強(qiáng)師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,積極開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì),開(kāi)展家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生評(píng)教、評(píng)學(xué)等活動(dòng),旨在及時(shí)了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)動(dòng)教師工作的規(guī)范性,辦讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生滿(mǎn)意的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年末都開(kāi)展一次“師德先進(jìn)教師”評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)教師不斷提高。學(xué)校還組織教師觀摩《師表風(fēng)范》、《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫(xiě)出觀后感。另外學(xué)校每學(xué)期末都開(kāi)展“優(yōu)秀師德論文評(píng)選活動(dòng)”,每年我校都有教師的師德論文獲獎(jiǎng)。通過(guò)這些活動(dòng)促進(jìn)了我校師德建設(shè),學(xué)校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進(jìn)教師,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、我們鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種高學(xué)歷課程的學(xué)習(xí)。積極支持教師開(kāi)展不同形式的繼續(xù)教育活動(dòng),積極組織教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),給教師購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,讓教師自主地選擇所要學(xué)習(xí)的書(shū)籍,每學(xué)期要求教師看一本新課程理論書(shū)籍、讀一本名著,堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記,讀書(shū)筆記每年不少于二萬(wàn)字。還組織教師開(kāi)展了“教育部中小學(xué)教師新課程國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的校本研修,按時(shí)、按要求組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,要求教師及時(shí)發(fā)表學(xué)習(xí)日志。

4、加強(qiáng)新課程培訓(xùn),我們充分抓住新一輪課程改革實(shí)驗(yàn)的機(jī)遇,堅(jiān)持“培訓(xùn)先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開(kāi)展了行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)。首先,對(duì)廣大教師進(jìn)行了《走進(jìn)新課程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。以年部組為單位,有年部組長(zhǎng)牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)新課程理念中難以理解的問(wèn)題和實(shí)踐中遇到的具體問(wèn)題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。每學(xué)期都開(kāi)展“新課程課堂教學(xué)研討”、“撰寫(xiě)教育敘事、教學(xué)案例”等活動(dòng),通過(guò)典型案例的撰寫(xiě)和剖析,研討實(shí)際教學(xué)中存在的問(wèn)題,每位教師每月都撰寫(xiě)一篇教學(xué)案例和一篇教育敘事,積極開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng),促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學(xué)校實(shí)際教學(xué)之間架起了一座橋梁。

5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校每學(xué)年都制定《年青教師培訓(xùn)方案》、《骨干教師培訓(xùn)方案》。要求年青教師每周聽(tīng)一節(jié)課,寫(xiě)一篇鋼筆(毛筆)字,畫(huà)一幅簡(jiǎn)筆畫(huà),寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆。骨干教師要注重理論學(xué)習(xí)和教學(xué)基本功的提高,要求骨干教師承擔(dān)公開(kāi)課,帶頭參與教研活動(dòng)。每學(xué)期都開(kāi)展“骨干教師示范課活動(dòng)”。另外學(xué)校調(diào)動(dòng)一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達(dá)任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習(xí)、考察。組織他們積極參加評(píng)選和競(jìng)賽活動(dòng),促使他們成為地區(qū)名師。6、學(xué)校積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)和多媒體教學(xué)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。為了更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學(xué)科教學(xué)之間的整合,幾年來(lái)我校對(duì)全體教師進(jìn)行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓(xùn),由學(xué)校教導(dǎo)處主任秦思興主講,對(duì)教師進(jìn)行了幻燈片制作和flash動(dòng)畫(huà)制作,培訓(xùn)針對(duì)教師上課需要,制作快捷、有效、實(shí)用的課件為課堂服務(wù)。學(xué)校每學(xué)年都舉辦一次“教師課件制作評(píng)比”活動(dòng),促進(jìn)教師制作課件的積極性。為激勵(lì)教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),學(xué)校開(kāi)放微機(jī)室,為教師實(shí)踐操作提供方便,指定信息技術(shù)教師做指導(dǎo),促進(jìn)教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并激勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)際中應(yīng)用。此外學(xué)校還開(kāi)展了教師博客創(chuàng)建活動(dòng),目前所有任課教師都有個(gè)人的博客,教務(wù)處還開(kāi)設(shè)了講座,講解了“如何使用博客”“如何使用博客發(fā)表文章”等專(zhuān)題,教師博客交流頻繁,共發(fā)表日志300多篇。

三、校本教研

1、學(xué)校組建校本研究機(jī)構(gòu),建立并完善了以校為本的教研制度。針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個(gè)人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開(kāi)展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師每月至少參加一次年部組教研活動(dòng),每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動(dòng)。

2、以課題為引領(lǐng),全面開(kāi)展校本研究活動(dòng)。學(xué)校把“十一五”科研課題作為總課題,每個(gè)年部組依據(jù)總課題確定子課題,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),做到了人人有課題,人人參與教研活動(dòng),要求各年部組每學(xué)期都要制定具體的教學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃,做到課題、任務(wù)、時(shí)間落實(shí)到位,并以年部為單位定期開(kāi)展“年部教研”活動(dòng),集中備課、定人講課、共同研討。每學(xué)期要求教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)研究方面的論文,學(xué)校定期開(kāi)展“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”活動(dòng),從而提高教師的研究能力和撰寫(xiě)論文的水平。

3、注重實(shí)效,校本研究常抓不懈。學(xué)校年部組利用每周三下午組織召開(kāi)了新教材、新教法研討活動(dòng),集中備課、講課、評(píng)課,每一次教研都有專(zhuān)題,抓住重點(diǎn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善過(guò)程。年部組還堅(jiān)持開(kāi)展新課程“年部教研”活動(dòng),由年部組長(zhǎng)負(fù)責(zé),針對(duì)教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動(dòng)等情況,提出教學(xué)實(shí)際存在的問(wèn)題,分散研究,集中研討,以“提出問(wèn)題集體備課公開(kāi)研討教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,全員參與,立足課堂,互聽(tīng)、互評(píng)、互教、互學(xué),共同提高。學(xué)校還舉辦了“關(guān)注教學(xué)過(guò)程,提高課堂實(shí)效”學(xué)科系列教研活動(dòng),活動(dòng)以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實(shí)施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。4、學(xué)校每學(xué)期末都召開(kāi)“新課程論文交流會(huì)”,每學(xué)期初都召開(kāi)“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。學(xué)校積極開(kāi)展評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)秀論文上報(bào)發(fā)表,目前學(xué)校任課教師都獲得過(guò)省級(jí)和市級(jí)論文獎(jiǎng)項(xiàng),大大地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。

總之,教學(xué)管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學(xué)管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們河南小學(xué)的教學(xué)管理工作也會(huì)走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇四

高校的擴(kuò)招不僅使得更多的學(xué)子有機(jī)會(huì)跨入高校大門(mén),接受高等教育,也會(huì)為我國(guó)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。高等院校是我國(guó)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性、高科技人才的重要基地,不斷提高高校的教學(xué)管理、提高教學(xué)的質(zhì)量是關(guān)系到我國(guó)未來(lái)人才結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)。所以,高校管理中應(yīng)該將高校教學(xué)管理放在重要的位置,時(shí)刻將培養(yǎng)優(yōu)秀人才作為自己的任務(wù)和責(zé)任。然而,由于各種原因,使得當(dāng)下我國(guó)高等院校的教學(xué)管理還存在一些問(wèn)題,下面是筆者的分析。

一、高校教學(xué)管理存在的問(wèn)題

(一)高校教學(xué)管理觀念落后

一個(gè)學(xué)校的管理觀念不僅直接關(guān)系到這個(gè)院校的管理方法和實(shí)際的管理策略,同時(shí)也決定了高校的教學(xué)質(zhì)量。目前,我國(guó)的一些高校在教學(xué)管理中不僅受到過(guò)去舊觀念的影響,而且還存在比較嚴(yán)重的行政管理觀念。在學(xué)校的管理中還沒(méi)有體現(xiàn)出“教師主體”,教師的參與度不夠,且管理意識(shí)和發(fā)揮的作用不強(qiáng)。教師在管理中往往處于被動(dòng)的地位。在大學(xué)教育中教師是最了解學(xué)生的,而現(xiàn)實(shí)是教師對(duì)于學(xué)生的管理參與度明顯不夠,甚至直接忽略教師的意見(jiàn),導(dǎo)致不能充分發(fā)揮教師的管理作用。

(二)高校教學(xué)管理形式化、行政化傾向嚴(yán)重

高校是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、讓思想自由發(fā)展和碰撞的地方。然而一些學(xué)校卻背離了這個(gè)最基本的原則,在教學(xué)管理上體現(xiàn)出了形式化和行政化的現(xiàn)象。高校管理在歷史上發(fā)生了三次形式的改變,即經(jīng)驗(yàn)型管理、行政型管理以及科學(xué)型管理,但是從目前高校管理現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)高校的管理還停留在經(jīng)驗(yàn)型管理和行政型管理上。事實(shí)上,我國(guó)高校在對(duì)學(xué)生管理中很多還是延續(xù)西方院校的管理方法,不利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和知識(shí)積累。同時(shí),在高校管理中還存在著一定的行政管理傾向,使得學(xué)校的管理重點(diǎn)出現(xiàn)偏差。在教學(xué)管理上出現(xiàn)了小學(xué)式的管理模式,過(guò)分地強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性,重視監(jiān)督,缺少精神激勵(lì),不能夠激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能。

(三)教學(xué)與科研關(guān)系失衡

由于高校不斷擴(kuò)招,使得一些科研設(shè)備難以滿(mǎn)足當(dāng)下學(xué)生的需要,同時(shí)在科研要求方面出現(xiàn)了一些攀比現(xiàn)象,最終導(dǎo)致了一些人力資源的浪費(fèi),挫傷了一部分人的科研積極性。一些學(xué)校為了自身的名聲盲目地?cái)U(kuò)大科研任務(wù),使得一些教師任務(wù)加重。由于教師的精力有限,既要在學(xué)校上課,同時(shí)還要進(jìn)行科研項(xiàng)目研究工作,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,到頭來(lái)不但教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有提高,科研項(xiàng)目也是應(yīng)付了事。在教學(xué)質(zhì)量的考核中沒(méi)有制定出科學(xué)有效的考核機(jī)制,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的評(píng)定彈性較大,導(dǎo)致老師教學(xué)水平參差不齊,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量很難得到保證。

二、高校教學(xué)管理研究的分類(lèi)

(一)對(duì)管理觀念的研究

有學(xué)者認(rèn)為,過(guò)于規(guī)范的教學(xué)管理體系會(huì)在一定程度上挫傷廣大教師的工作積極性,而以人為本的教育理念可以為科學(xué)的教學(xué)管理提供一定的理論指導(dǎo)。實(shí)際上,科學(xué)管理包含的范圍比較廣,其中有人本觀念、傳統(tǒng)觀念、戰(zhàn)略觀念以及擇優(yōu)觀念等。還有一些人認(rèn)為,人文管理方法更加適合當(dāng)下的教學(xué)管理,特別是在高等教育大眾化的背景下,進(jìn)行人文管理不僅可以將整個(gè)管理氛圍營(yíng)造得更加良好,也能夠開(kāi)創(chuàng)高校教學(xué)管理的新局面,在文化的.影響下使得管理更加得人心。在我國(guó)高校教學(xué)管理中還存在制度性的缺陷,需要深入的分析問(wèn)題并找出最終的原因,然后在以人為本的基礎(chǔ)上制定出對(duì)應(yīng)的合理化制度策略。

(二)對(duì)管理模式的研究

在管理模式上一定要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況而定,在過(guò)去管理基礎(chǔ)上保留正確的管理方法,剔除過(guò)時(shí)或者不科學(xué)的管理方法,同時(shí)還要建立起科學(xué)化的管理體系、決策體系以及教學(xué)質(zhì)量反饋體系。在以前正確的管理辦法上進(jìn)行相關(guān)的改革,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要鼓勵(lì)學(xué)生積極創(chuàng)新。在具體的改革中不能盲目照搬照抄別人的東西,要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情、歷史文化傳統(tǒng)、社會(huì)制度以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),實(shí)行切合實(shí)際的教育管理改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的合理性和實(shí)用性,保證將學(xué)生教育成知行合一的優(yōu)秀合格的學(xué)生,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中可以進(jìn)行相關(guān)的借鑒,盡可能地吸取其他國(guó)家先進(jìn)的教育理念和方法為自己所用。在教育改革中一些傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)理念已經(jīng)不再適合當(dāng)下的教育要求,也不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的要求,所以在教學(xué)管理上要體現(xiàn)出一定的先進(jìn)性,用發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng),讓每一個(gè)接受過(guò)高等教育的學(xué)生在畢業(yè)后形成自己的思維模式和學(xué)習(xí)方法,使得他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西能夠一生受用。

(三)對(duì)教學(xué)問(wèn)題的分析和研究

從目前的情況來(lái)看,現(xiàn)在的教學(xué)管理主要問(wèn)題在于學(xué)生存在厭學(xué)情緒,有些教師對(duì)本職工作敷衍應(yīng)付。由于認(rèn)識(shí)不清,使得一些教育人員錯(cuò)誤地認(rèn)為影響教學(xué)質(zhì)量的根源在于學(xué)風(fēng)建設(shè)不強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不當(dāng)以及青年教師素質(zhì)問(wèn)題。而事實(shí)上教學(xué)管理中存在著教學(xué)目標(biāo)模糊、內(nèi)容陳舊等問(wèn)題,在對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)中存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。在教學(xué)中過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)生教育的統(tǒng)一性、實(shí)行集中教育,這樣會(huì)挫傷一部分學(xué)生的積極性和個(gè)性發(fā)展。

三、完善高校教學(xué)管理的對(duì)策

(一)樹(shù)立以人為本的教學(xué)管理觀念

大學(xué)是一個(gè)思想自由發(fā)展,各種思想激烈碰撞的地方,在高校教學(xué)管理中一定要重視對(duì)學(xué)生思想的啟發(fā)。要充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動(dòng)性,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中找到真正的自己,用知識(shí)武裝自己的頭腦。在管理中要時(shí)刻以學(xué)生為中心,滿(mǎn)足學(xué)生的個(gè)性需求。充分發(fā)揮教師在教學(xué)管理中的作用,在制定管理方案時(shí)多聽(tīng)聽(tīng)教師的心聲。

(二)確立柔性的高校管理模式

這里的柔性管理并不是指對(duì)學(xué)生放任自流,而是給學(xué)生最大自由空間的同時(shí),通過(guò)心理引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生。在管理中順應(yīng)學(xué)生的心理,同時(shí)在規(guī)律管理上不可以放松。在管理中盡可能地了解學(xué)生的內(nèi)心想法,進(jìn)行心理引導(dǎo)和精神激勵(lì)。讓學(xué)生發(fā)揮出自己的個(gè)性,展現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。

(三)努力調(diào)整教學(xué)與科研之間的關(guān)系

目前,我國(guó)的大部分高校還是以教學(xué)為主的學(xué)校。雖然高校搞科研是非常重要的,但是也不能以犧牲教學(xué)質(zhì)量為代價(jià),畢竟高校是培養(yǎng)人才的地方。所以,在高校管理中不要盲目地進(jìn)行科研攀比,要時(shí)刻將重點(diǎn)放在教學(xué)管理上。要狠抓高校教學(xué)質(zhì)量,對(duì)于一些教師的教學(xué)質(zhì)量要給出客觀的評(píng)價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn),找出教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題,從源頭上提高教學(xué)質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

總之,高校教育是我國(guó)人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),同時(shí)是一個(gè)國(guó)家科學(xué)進(jìn)步的動(dòng)力和基礎(chǔ),加強(qiáng)高校教學(xué)管理顯得非常重要。所以,教育部門(mén)以及教育工作者應(yīng)該將提高教學(xué)管理質(zhì)量放在首要位置,少一些形式化和行政化的教學(xué)管理,把培養(yǎng)出優(yōu)秀全面的高技術(shù)人才當(dāng)作自己的責(zé)任,不斷激勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,激發(fā)他們的潛能。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇五

教育教學(xué)精細(xì)化管理是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。為了搞好教學(xué)精細(xì)化管理,努力營(yíng)造教師“用心工作、愛(ài)心育人、真心服務(wù)”的氛圍,在工作中向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,從小處入手,從實(shí)處入手,在新課程理念的指導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)抓好教育教學(xué)工作,鼓勵(lì)創(chuàng)造,倡導(dǎo)創(chuàng)新,在教育教學(xué)上形成有人人發(fā)展,人人有特長(zhǎng)的一個(gè)特色群體,為紀(jì)昌莊學(xué)區(qū)的發(fā)展提供有力的支撐。

作為教育戰(zhàn)線(xiàn)的一員,特別作為鄉(xiāng)村學(xué)區(qū)的校長(zhǎng),對(duì)于時(shí)代的變化帶來(lái)的管理理念,更需加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)就我的一些管理,來(lái)簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的做法。

一、分析“管”與“理”

1、“管”——高度縱觀全局,統(tǒng)籌全盤(pán)。

1)決策。決策是校長(zhǎng)的首要任務(wù),核心工作。我們往往為決策煞費(fèi)苦心,但效果卻不很明顯。主要問(wèn)題就在于我們的方法是否科學(xué)、民主、人性化。一是在每周召開(kāi)的例會(huì)上提出決策內(nèi)容和任務(wù),通過(guò)溝通群策群力做決定;二是把任務(wù)分解給每位教師和相關(guān)人員研究,并提出意見(jiàn)和建議;三是點(diǎn)撥性詢(xún)問(wèn)任務(wù)完成進(jìn)度、指導(dǎo)性為決策提供方法。

2)執(zhí)行。決策的落實(shí)、任務(wù)的完成,關(guān)鍵在執(zhí)行。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)者制定明確且操作性強(qiáng)的工作規(guī)范,按規(guī)矩辦事,并且我們率先垂范,做出表率。領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行,是無(wú)聲的號(hào)角,無(wú)言的紀(jì)律。只要抓住平時(shí),則無(wú)需插手下屬的具體工作,各項(xiàng)工作就會(huì)按部就班的進(jìn)行。

3)講評(píng)。在講評(píng)的時(shí)候,要充分肯定同志們的努力,并充分開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)等方式以提高講評(píng)的質(zhì)量。教學(xué)反思、學(xué)期總結(jié)、教師最近的任務(wù)匯報(bào)等等這些的講評(píng),首先要我們做深入的調(diào)查,才能保證講評(píng)的準(zhǔn)確性、公平性,并一定程度上緩解在評(píng)價(jià)過(guò)程中可能出現(xiàn)的矛盾和沖突,以有利于下一步的工作的安排和發(fā)展。

2、“理”——深度了解工作,梳理清楚思路。

1)創(chuàng)新。每一次的開(kāi)學(xué),都是工作的一種全新的局面。這就需要校長(zhǎng)創(chuàng)新工作思路,條理清楚,合理的分解新學(xué)期的工作任務(wù)。校長(zhǎng)的主動(dòng)創(chuàng)新,包括新思維方式、工作方法、培訓(xùn)教研活動(dòng)、教學(xué)方式、教學(xué)語(yǔ)言等等,給人一種耳目一新的感覺(jué),可以很好的影響和帶動(dòng)教師,并以此和以往的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,而更加條理、有特色的發(fā)揮群體智慧,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

2)科學(xué)性、針對(duì)性。深入的溶入學(xué)校工作的具體情況中,了解學(xué)??陀^實(shí)際,有意識(shí)地改變需變之處。經(jīng)常問(wèn)問(wèn)教師近期工作和思想、生活的問(wèn)題;善于觀察學(xué)校各種微妙的變化,看出潛在的內(nèi)容,及時(shí)制定措施,防微杜漸;多聽(tīng)取老師、學(xué)生的意見(jiàn)和議論,作出相應(yīng)調(diào)整;多關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓舞老師工作中的精神和激情,這樣才能科學(xué)的、有針對(duì)的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3)社會(huì)交往。校長(zhǎng)的交往要堅(jiān)持“有利于學(xué)校發(fā)展”和“遵守法律法規(guī)”原則;正確處理與上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系,懂得換位思考;正確處理好與當(dāng)?shù)卮甯刹康年P(guān)系,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持。這樣才能創(chuàng)造一個(gè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

4)服務(wù)。服務(wù)是管理高效的根本。只要有服務(wù)精神,把服務(wù)當(dāng)成一種職責(zé),服務(wù)于學(xué)生的健康成長(zhǎng),服務(wù)于教職工的安心工作,服務(wù)于學(xué)校的和諧順利發(fā)展,才是師生群眾滿(mǎn)意的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。清醒認(rèn)識(shí)自己的定位,明白自己的職責(zé),理解自己從事的職業(yè)的意義,堅(jiān)持以這三點(diǎn)服務(wù)學(xué)校,才能作好其它工作。

二、管理應(yīng)堅(jiān)持的幾個(gè)信念

1、強(qiáng)化教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),讓學(xué)習(xí)成為教師發(fā)展的動(dòng)力。

教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源,是立校之本,強(qiáng)校之魂,努力打造一只品德硬、觀念新、業(yè)務(wù)精的教師群體,既是新課改的需要,也是質(zhì)量立校的保證,它是一項(xiàng)促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工程。這就為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)指明了方向,學(xué)校要為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,要用發(fā)展的眼光、全面的眼光、客觀的眼光去看待每一位教師,幫助教師成就人生。要樹(shù)立人才觀念,名師意識(shí),加強(qiáng)個(gè)性化教師的培養(yǎng)。大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)雖然不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度,但可以改變?nèi)松膶挾龋m然不能改變?nèi)松钠瘘c(diǎn),但可以改變?nèi)松慕K點(diǎn)。

2、構(gòu)建書(shū)香校園,營(yíng)造讀書(shū)氛圍。

學(xué)校是讀書(shū)的地方,學(xué)校應(yīng)該飄起書(shū)的香味。書(shū)聲朗朗,開(kāi)卷有益,新課改將教師學(xué)生放在了一條起跑線(xiàn)上,起跑的主動(dòng)權(quán)就掌握在自己手中,因此要發(fā)展,就要學(xué)習(xí),就要及時(shí)充電,就要更新知識(shí)結(jié)構(gòu),創(chuàng)設(shè)新的教學(xué)方法,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我,讓學(xué)習(xí)成為我們的人生習(xí)慣,成為前進(jìn)的動(dòng)力。書(shū)讀得多,眼界就開(kāi)闊。讀書(shū)要一讀經(jīng)典,二讀教育報(bào)刊,三讀人文書(shū)籍,四讀學(xué)生書(shū)籍。讀書(shū)可以使我們多一些書(shū)生氣,遠(yuǎn)離一些浮躁。

3、發(fā)展教育團(tuán)隊(duì),營(yíng)造和諧氛圍。

現(xiàn)代社會(huì)個(gè)人越來(lái)越融入社會(huì),離不開(kāi)合作,離不開(kāi)社會(huì)。作為一名學(xué)區(qū)的管理者,我們的團(tuán)隊(duì)不應(yīng)局限于教育內(nèi)部,要發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢(shì),形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校要為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,為孩子的健康成長(zhǎng)搭橋鋪路,教師要愿做紅燭、甘為人梯,不僅僅做知識(shí)的傳授者,更要做提高學(xué)生生命質(zhì)量的引領(lǐng)著。家庭要為孩子的學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),不要讓我們的孩子輸在起跑線(xiàn)上。人的生命質(zhì)量取決于其受教育的程度,家庭教育不僅是要舍得投資,更重要的是舍得時(shí)間,多關(guān)注孩子,多陪陪孩子,加強(qiáng)“情商”培養(yǎng),提高孩子的責(zé)任意識(shí)。社會(huì)更要為學(xué)校發(fā)展提供有力的保障,支持學(xué)校的工作。社會(huì)環(huán)境質(zhì)量,很大程度上影響著學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校應(yīng)充分利用教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展社會(huì)活動(dòng),提高居民的精神生活。

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教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇六

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上資源豐富,課件眾多,教案眾多,相同的內(nèi)容,不同教師做的課件的風(fēng)格、形式及側(cè)重點(diǎn)各不相同,老師們可以根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況選擇、修改、利用,達(dá)到課堂教學(xué)效益的.最大化。我們能隨時(shí)和名師面對(duì)面,吸取寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)課堂,不再因?yàn)榈貐^(qū)局限而得不到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。給學(xué)生提供了生動(dòng)、豐富、快捷的資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),開(kāi)闊了視野。既環(huán)保低碳,節(jié)約用紙,又節(jié)約資金,廣大教師非常歡迎。

(二)激發(fā)了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的興趣和熱情

學(xué)生每節(jié)課的注意力時(shí)間集中有限,只憑老師講解,學(xué)生感到乏味。尤其對(duì)低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),枯燥的講解無(wú)法集中學(xué)生的注意力,也不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。利用班班通多媒體,把豐富多彩的視頻、動(dòng)畫(huà)、圖片等資料展示給學(xué)生,可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過(guò)某些問(wèn)題的設(shè)置,可以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教學(xué)過(guò)程的參與意識(shí),加深他們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解程度;教學(xué)情境更加生動(dòng)逼真,更具有趣味性,能激起學(xué)生的好奇和學(xué)習(xí)興趣,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)發(fā)生強(qiáng)烈的興趣,就會(huì)激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),就會(huì)聚精會(huì)神,努力追源,并感覺(jué)樂(lè)在其中。

(三)課件的形象性、直觀性,有利于突破教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)

各科教學(xué)的課堂中都會(huì)有許多重點(diǎn)、難點(diǎn),有時(shí)單靠教師講解,學(xué)生理解起來(lái)費(fèi)力?;脽羝?dòng)畫(huà)、朗讀音頻等的應(yīng)用將抽象的、陌生的知識(shí)形象化、直觀化,提供了生動(dòng)、逼真的教學(xué)情境,為沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩。不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生注意力的保持,而且增加生動(dòng)感,又利于知識(shí)的獲取,從而突出重點(diǎn),淡化難點(diǎn),收到事半功倍的效果。在小學(xué)數(shù)學(xué)中有許多概念、公式比較抽象,有的知識(shí)單靠學(xué)具、實(shí)物效果并不是很明顯,學(xué)生理解起來(lái)有一定的難度,這種情況下借助多媒體教學(xué),化抽象為具體,會(huì)更好得幫助學(xué)生理解。

(四)加快了教師參與現(xiàn)代教育技術(shù)的緊迫感,調(diào)動(dòng)了教師的教學(xué)熱情

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇七

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我不僅圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的`教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了逐步的提高。立足現(xiàn)在,放眼未來(lái),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)個(gè)人工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼往開(kāi)來(lái),以促進(jìn)教育工作更上一層樓。一年來(lái)的工作是忙碌的;是充滿(mǎn)艱辛的;這也是收獲喜悅的一年?,F(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:

1、熱愛(ài)并忠誠(chéng)于人民的教學(xué)事業(yè),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類(lèi)型,擬定采用的教學(xué)方法,認(rèn)真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課做出總結(jié),寫(xiě)好教學(xué)反思。

3、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化。做到線(xiàn)索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

4、在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),堅(jiān)持向40分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線(xiàn)。教學(xué)過(guò)程重視知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)過(guò)程和方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究性學(xué)習(xí)的精神。

5、認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié),進(jìn)行透徹的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

6、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績(jī),首先要解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè)趣的。從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺(jué)的求知上來(lái)。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過(guò)程中的絆腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。

總之,教育工作,是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華,一份秋實(shí),在教書(shū)育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè)。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使教學(xué)工作更上一層樓。

除此之外,我繼續(xù)訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)行每周一首詩(shī)誦讀,《小學(xué)生守則》、《弟子規(guī)》的誦讀,美文誦讀等。為了打造我的班級(jí),優(yōu)化班級(jí)管理,我兩次精心地設(shè)計(jì)了語(yǔ)文學(xué)習(xí)園地班級(jí)板報(bào),豐富了班級(jí)文化建設(shè)。還利用“文明之星伴我行”星級(jí)評(píng)比,激發(fā)學(xué)生積極向上,學(xué)做小手拉大手的標(biāo)兵,學(xué)做文明人,學(xué)說(shuō)文明話(huà),做一個(gè)有素養(yǎng)的小學(xué)生。為年終優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比任勞任怨,努力刻苦而為。

我本人在思想方面也表現(xiàn)得尤為進(jìn)步,積極上進(jìn)。不管有課沒(méi)課都堅(jiān)持坐班制,并且不斷提高自己的政治水平,思想覺(jué)悟。積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)等政治活動(dòng)。積極參與“整肅風(fēng)紀(jì),加強(qiáng)職業(yè)操守”的各階段發(fā)言,并積極寫(xiě)發(fā)言稿上交學(xué)校存檔。積極寫(xiě)“治懶、治庸、治散”心得體會(huì);寫(xiě)讀書(shū)心得。以《課堂評(píng)價(jià)表》和“周評(píng)價(jià)表”等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。建立互助組:以互助小組、“1+1”小組(一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

積極配合學(xué)校舉行的家長(zhǎng)會(huì)和感恩教育會(huì),并在家長(zhǎng)會(huì)上做了發(fā)言,取得成功,得到家長(zhǎng)的贊同和認(rèn)可。積極參加學(xué)校主持的各種教研活動(dòng),發(fā)揮縣骨干帶頭作用,在校內(nèi)勇敢上一堂“高效課堂”公開(kāi)課,大膽嘗試,求得進(jìn)取。積極參加保亭縣舉行的教師業(yè)務(wù)能力模擬考試,還有待于參加八月份教師業(yè)務(wù)能力考試。不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇八

各??瑟?dú)立或聯(lián)合設(shè)計(jì)統(tǒng)一的教案簿,這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書(shū)寫(xiě)教案,

對(duì)教學(xué)管理方面的意見(jiàn)與建議。實(shí)踐證明,凡是采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿的學(xué)校,教師在教案編寫(xiě)方面都比較規(guī)范,項(xiàng)目也較完整。

教案設(shè)計(jì)中要保證有以下十個(gè)項(xiàng)目:一是日期、周次與課時(shí);二是課題名稱(chēng);三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點(diǎn);六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動(dòng)與學(xué)生活動(dòng)”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書(shū)設(shè)計(jì)”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個(gè)新欄目,用以記錄學(xué)生共同錯(cuò)題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)??杉尤搿爸饕谭ā边@個(gè)欄目,以增加教師的教法選擇意識(shí)。

我們不去鼓勵(lì)或反對(duì)電子教案,對(duì)于電子教案可作如下規(guī)定:

第二,電子教案必須有二次備課的痕跡,有批注、點(diǎn)評(píng)、增刪等;

第三,電子教案中的課后記必須是手寫(xiě)的。

對(duì)作業(yè)批改方面革除“三無(wú)現(xiàn)象”:革除作業(yè)批改中的“三無(wú)現(xiàn)象”,即無(wú)日期、無(wú)等第、無(wú)訂正。強(qiáng)調(diào)作業(yè)的訂正與批改,鼓勵(lì)作業(yè)的面批面改。

配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對(duì)于配套練習(xí)教師首先要端正兩個(gè)錯(cuò)誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對(duì)于配套練習(xí)要求做到:

第一,教師要進(jìn)行下水與選擇,必須分層與增刪;

第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進(jìn)行課外延伸;

第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長(zhǎng)、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點(diǎn)批閱”。

學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持必有成效,

教師上課“六個(gè)一”:一本教科書(shū)、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實(shí)際上就是學(xué)生成績(jī)冊(cè)的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問(wèn)次數(shù)及打分,以及單元測(cè)試與大型考試成績(jī)記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時(shí)掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。

學(xué)生上課“六個(gè)一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍(lán)筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強(qiáng)學(xué)生規(guī)范作圖與書(shū)寫(xiě)的意識(shí)。

1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī):

根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與弱項(xiàng),修訂符合本校實(shí)際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時(shí)代性、規(guī)范性、針對(duì)性與易操作性。

2、研討教學(xué)八條建議:

由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實(shí)際的教學(xué)策略,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懶的努力必見(jiàn)成效。

3、提升教師基本素質(zhì):

教師的基本素質(zhì)包括教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是指教師對(duì)本專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí)的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語(yǔ)言、書(shū)寫(xiě)、教態(tài),以及課堂組織管理與評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項(xiàng)有目標(biāo)、有計(jì)劃的,需要長(zhǎng)期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。

4、狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成:

在學(xué)生上課隨帶“六個(gè)一”的要求下,逐步養(yǎng)成學(xué)生良好的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)科特有的學(xué)習(xí)習(xí)慣。根據(jù)長(zhǎng)樂(lè)市教師進(jìn)修學(xué)校提出的《中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成六點(diǎn)建議》,制訂并實(shí)施本校習(xí)慣養(yǎng)成條例。

5、加強(qiáng)校際教研活動(dòng):

各??稍诒拘G嗄杲處熁竟己说幕A(chǔ)上,下學(xué)期開(kāi)展組際教研、校際教研活動(dòng)。組織教師跨組聽(tīng)課,自學(xué)主動(dòng)地與兄弟校結(jié)成教研聯(lián)合校,開(kāi)展校際教研活動(dòng)。充分用好福州市部分中學(xué)與我市七所中學(xué)結(jié)對(duì)子幫扶這一教研資源。

6、抓八年級(jí)管理工作:

在重視九年級(jí)與起始年級(jí)教學(xué)管理的同時(shí),下學(xué)期要特別關(guān)注八年級(jí)的教學(xué),加強(qiáng)對(duì)八年級(jí)教學(xué)的過(guò)程監(jiān)控,及早做好20xx屆中考的應(yīng)對(duì)工作。建議于下學(xué)期初召開(kāi)八年級(jí)教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師一道共同研究如何提高八年級(jí)的教學(xué)與管理質(zhì)量。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上資源豐富,

課件

眾多,教案眾多,相同的內(nèi)容,不同教師做的課件的風(fēng)格、形式及側(cè)重點(diǎn)各不相同,老師們可以根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況選擇、修改、利用,達(dá)到課堂教學(xué)效益的最大化。我們能隨時(shí)和名師面對(duì)面,吸取寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)課堂,不再因?yàn)榈貐^(qū)局限而得不到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。給學(xué)生提供了生動(dòng)、豐富、快捷的資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),開(kāi)闊了視野。既環(huán)保低碳,節(jié)約用紙,又節(jié)約資金,廣大教師非常歡迎。

學(xué)生每節(jié)課的注意力時(shí)間集中有限,只憑老師講解,學(xué)生感到乏味。尤其對(duì)低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),枯燥的講解無(wú)法集中學(xué)生的注意力,也不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。利用班班通多媒體,把豐富多彩的視頻、動(dòng)畫(huà)、圖片等資料展示給學(xué)生,可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過(guò)某些問(wèn)題的設(shè)置,可以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教學(xué)過(guò)程的參與意識(shí),加深他們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解程度;教學(xué)情境更加生動(dòng)逼真,更具有趣味性,能激起學(xué)生的好奇和學(xué)習(xí)興趣,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)發(fā)生強(qiáng)烈的興趣,就會(huì)激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),就會(huì)聚精會(huì)神,努力追源,并感覺(jué)樂(lè)在其中。

各科教學(xué)的課堂中都會(huì)有許多重點(diǎn)、難點(diǎn),有時(shí)單靠教師講解,學(xué)生理解起來(lái)費(fèi)力。幻燈片、動(dòng)畫(huà)、朗讀音頻等的應(yīng)用將抽象的、陌生的知識(shí)形象化、直觀化,提供了生動(dòng)、逼真的教學(xué)情境,為沉悶的學(xué)習(xí)生活增添了色彩。不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生注意力的保持,而且增加生動(dòng)感,又利于知識(shí)的獲取,從而突出重點(diǎn),淡化難點(diǎn),收到事半功倍的效果。在小學(xué)數(shù)學(xué)中有許多概念、公式比較抽象,有的知識(shí)單靠學(xué)具、實(shí)物效果并不是很明顯,學(xué)生理解起來(lái)有一定的難度,這種情況下借助多媒體教學(xué),化抽象為具體,會(huì)更好得幫助學(xué)生理解。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇九

(1)建議學(xué)校給教師提供更多參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以使我校教師提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì),吸取新的教學(xué)知識(shí)、理念,改進(jìn)教學(xué)方法。如:參加骨干教師培訓(xùn),為我校教師爭(zhēng)取外出考察的名額等。

(2)面對(duì)“生源在變,課程在變,教材在變,高考在變”的新形式,教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,我校的教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)顯然還很薄弱,需要在這方面加大力度。建議學(xué)校:樹(shù)立專(zhuān)業(yè)意識(shí);更新教育理念;營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍;注重校本培訓(xùn);加強(qiáng)量化管理等。

(二)關(guān)于職工生活及后勤保障等方面

(1)建議學(xué)校增加教職工文體活動(dòng)場(chǎng)所,健身器材,多開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)。每天上下午安排教師運(yùn)動(dòng)時(shí)間,關(guān)注教師的身心健康。

(2)建議學(xué)校在節(jié)假日有計(jì)劃有組織地開(kāi)展旅游活動(dòng),既能豐富教師的業(yè)余生活,開(kāi)闊教師視野,又能加強(qiáng)教師的團(tuán)體意識(shí),增進(jìn)學(xué)校的凝聚力,維護(hù)學(xué)校的良好聲譽(yù)和形象。

(3)建議學(xué)校能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂的改革與管理,能使食堂為廣大教職員工和學(xué)生提供菜品多、菜味好、菜價(jià)合理的餐飲服務(wù)。

(4)建議進(jìn)一步提高體育教師的.待遇。

讓我們共同努力,繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

對(duì)學(xué)校的合理化建議

本期,學(xué)校季校長(zhǎng)履新,擔(dān)任新一任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),提出了“抓作風(fēng),促質(zhì)量,在追趕中前進(jìn)”的發(fā)展思路,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,一點(diǎn)一滴地改進(jìn)各項(xiàng)工作,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校面貌的根本變化,本人在此提出以下合理化建議:

一、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)

為充分培育全校師生的責(zé)任意識(shí)和學(xué)校意識(shí),充分發(fā)揮全校師生參與學(xué)校發(fā)展的主觀能動(dòng)性,提高全體員工工作的積極性,集中集體的智慧來(lái)推動(dòng)學(xué)校的建設(shè),使全校師生員工樹(shù)立起“人人是重藏,人人是形象,人人是品牌”的主人翁意識(shí),建議自本期開(kāi)始在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng),即全校教職員工每學(xué)期可就學(xué)校發(fā)展的某個(gè)方面或自己本職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題至少提出一條自己的合理化建議,由辦公室收集整理后供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)于積極參與,數(shù)量上較多或創(chuàng)意新穎的建議學(xué)校將給以一定的物質(zhì)、精神激勵(lì),對(duì)不能完成任務(wù)(1條合理化建議)給以適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲戒。

二、關(guān)于開(kāi)展“感恩教育”系列活動(dòng)

事情不在多,在精,做一件事情就要做透徹、做徹底;抓一個(gè)事情,就要“全面轟炸”。對(duì)于簡(jiǎn)單的道理要重復(fù),反復(fù)抓,抓反復(fù),常常提醒,常常提高,常常提升。

因此,建議學(xué)校相關(guān)處室和教研組合力開(kāi)展“感恩教育”系列活動(dòng):

1、語(yǔ)文組:組織全校非畢業(yè)班學(xué)生讀《感恩的心》一書(shū),寫(xiě)讀書(shū)心得,在此基礎(chǔ)上各班分別召開(kāi)一次討論會(huì)或組織一次演講比賽,優(yōu)勝者再參加學(xué)校的演講比賽,對(duì)優(yōu)秀的心得和演講稿集結(jié)成冊(cè),發(fā)給學(xué)生帶回家與父母分享。

2、藝體組:全校學(xué)生學(xué)唱《感恩的心》這首歌曲。

3、英語(yǔ)組:結(jié)合有關(guān)課文或文章給學(xué)生介紹西方的“感恩節(jié)”(thanksgiving day)。

4、德育處:邀請(qǐng)第三軍醫(yī)大學(xué)英語(yǔ)教研室劉芳老師來(lái)給全校師生員工分享一下她對(duì)“感恩的心”的人生體會(huì)。

(1)“感恩的心”員工培訓(xùn)會(huì):邀請(qǐng)沙區(qū)平安保險(xiǎn)公司或其他窗口行業(yè)的培訓(xùn)師來(lái)校分享他們的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)全校教職員工培育一顆“感恩的心”。

(2)員工分享會(huì):在我的人生旅途中,我最感謝、感激、感動(dòng)的一個(gè)人或一件事。

三、關(guān)于建設(shè)“書(shū)香校園”系列活動(dòng):

充分發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)室、多媒體資料庫(kù)的資源,開(kāi)展讀書(shū)、欣賞影視精品或流行歌曲精品的相關(guān)活動(dòng):

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo):每人推薦一本書(shū)供全校師生員工分享。

2、全校教師:每人寫(xiě)一篇讀書(shū)心得、書(shū)評(píng),推介與自己所任學(xué)科、專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一本書(shū)供全校師生員工分享(也可以跳出自己的專(zhuān)業(yè)另行推薦)。(所推薦的書(shū)也可以買(mǎi)一本供學(xué)校圖書(shū)室做藏書(shū),費(fèi)用由學(xué)校出。

3、全校后勤職工:每人看一部精品電影或電視劇或者聽(tīng)一首歌曲,把其中最感動(dòng)你的一個(gè)人物或一句話(huà)與全校師生員工分享。

4、全校非畢業(yè)班學(xué)生:每人寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記、讀后感,或收集一條漢、英、藏勵(lì)志警言(名人名言、諺語(yǔ)或其他精彩言論)與全校師生員工分享。

5、全校師生員工:每人每學(xué)期都至少進(jìn)一次學(xué)校期刊閱覽室,瀏覽一本雜志或一張報(bào)紙。

以上“五個(gè)一”活動(dòng)中的優(yōu)秀作品將在學(xué)校期刊閱覽室或辦公樓或教學(xué)樓或宣傳櫥窗等地方公開(kāi)展示,優(yōu)秀文章編印成書(shū),發(fā)給作者作紀(jì)念。

對(duì)活動(dòng)中的積極參與者、表現(xiàn)突出者給以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)、精神激勵(lì)。

以上活動(dòng)可堅(jiān)持成一學(xué)年的活動(dòng)。

四、關(guān)于創(chuàng)建一流學(xué)生期刊閱覽室的建議

學(xué)生期刊閱覽室在區(qū)教委和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,送來(lái)了八個(gè)期刊柜,投資不大,才4000元,就令學(xué)生覺(jué)得耳目一新,一個(gè)小小的改進(jìn)就可以讓學(xué)生深深地為學(xué)校的進(jìn)步而感動(dòng)。

為此,我對(duì)適當(dāng)投入資金創(chuàng)建全區(qū)一流的示范性學(xué)生期刊閱覽室提出以下合理化建議:

1、可根據(jù)學(xué)校的財(cái)力按以下四種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)閱覽室做適當(dāng)?shù)挠布倪M(jìn)——

(1)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn),就在現(xiàn)有硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單做一些背景設(shè)計(jì),比如請(qǐng)李宇漢校長(zhǎng)或馬光倫老師用一般的紙寫(xiě)幾條關(guān)于讀書(shū)的名人名言,再配上幾幅名人名相即可。

(2)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),就是在四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上請(qǐng)廣告公司做一、兩條橫幅,再加上幾個(gè)鏡框包裝的名人名言或畫(huà)像。

(3)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),就是由管理員acc提出自己的想法和要求,請(qǐng)美術(shù)老師左斌和楊娟作專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),把整個(gè)室內(nèi)墻壁做成文化墻的方式,用一些淺色的美術(shù)構(gòu)成作背景,在上面盡可能多地印上有關(guān)讀書(shū)的一些名人名言,間或裝飾一些名人名相。另外,就是在一壁墻上設(shè)計(jì)一個(gè)分享園地:左邊是一塊白板(也可以就是黑板),讀者可以將自己讀到的一些感動(dòng)他的話(huà)語(yǔ)寫(xiě)在上面,也可以向其他人推薦他所欣賞的文章、書(shū)刊,注明出處;右邊是一個(gè)張貼欄,張貼精彩文章的復(fù)印資料或展示學(xué)生的優(yōu)秀讀書(shū)筆記、心得以及熱愛(ài)讀書(shū)的學(xué)生的相片等。

(4)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),就是在二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)多投入一些資金,對(duì)硬件作一些比較大的改進(jìn),比如添置多媒體教學(xué)系統(tǒng)、一臺(tái)大屏幕彩電及dvd或vcd播放機(jī),一臺(tái)大型的語(yǔ)言復(fù)讀機(jī),然后將閱讀桌設(shè)計(jì)成可坐8~12人的圓桌,如果條件允許,還可以在每張桌子上配上與多媒體系統(tǒng)的主機(jī)相連接的電腦。這樣,在閱覽室不開(kāi)放的時(shí)候,這里就可以作為一個(gè)團(tuán)體學(xué)習(xí)的特色教室,可用于各科教師按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展小組團(tuán)隊(duì)分享討論活動(dòng),特別是心理組的分組團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)活動(dòng)。每個(gè)周末,可用于開(kāi)展勵(lì)志英語(yǔ)(dream english—met jews game)系列英漢心理勵(lì)志教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的成功素質(zhì),開(kāi)展成功教育。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)較高,需投入一些資金,但可以把一個(gè)教室多功能化,充分利用資源,避免閑置。表面上目前是要投入多一些經(jīng)費(fèi),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,投入與產(chǎn)出之間的比例是合理的。

以上四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),可供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考決策,最終采取何種標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定。

2、學(xué)生閱覽室將盡可能多開(kāi)展一些活動(dòng)吸引學(xué)生進(jìn)入閱讀:

(3)與德育處聯(lián)合,每學(xué)年評(píng)出十位閱讀之星,除張貼相片外,每人還贈(zèng)送一本優(yōu)秀的圖書(shū)。

以上建議,為一孔之見(jiàn),當(dāng)否,請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參考。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十

本學(xué)期我能積極參加黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神和有關(guān)文件,努力提高思想素質(zhì)、理論水平和執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策的自覺(jué)性。積極尋找自身缺點(diǎn),進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),并以實(shí)際行動(dòng)努力改進(jìn)。

1、認(rèn)真組織備課

我們將個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合。期初,教導(dǎo)處規(guī)定了教師應(yīng)有提前一周的備課量,并組織分管領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)進(jìn)行了檢查,并從中挑選出優(yōu)秀的備課,開(kāi)展"教師優(yōu)秀備課展",給全體教師特別是新上崗教師提供了參考。

2、認(rèn)真組織上課

3、認(rèn)真組織作業(yè)檢查

教導(dǎo)處多次組織對(duì)各科作業(yè)進(jìn)行仔細(xì)地檢查,對(duì)作業(yè)布置及批改認(rèn)真的教師及時(shí)給予肯定,同時(shí)對(duì)不足之處提出較為詳細(xì)的整改意見(jiàn)。

4、認(rèn)真組織考核

組織學(xué)科單元檢測(cè),認(rèn)真組織好期中調(diào)研,并及時(shí)做好了數(shù)據(jù)的整理匯總工作,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師做好期中反思工作,針對(duì)調(diào)研中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改方案并付諸于行動(dòng)。

另外,在"組織好課外活動(dòng)"及"輔導(dǎo)學(xué)生"方面也做了大量的工作。

在本學(xué)期中,協(xié)助教導(dǎo)處組織好"數(shù)學(xué)教師優(yōu)課評(píng)比之教案設(shè)計(jì)比賽",,每周四4:10以后的時(shí)間為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,有計(jì)劃地將集體學(xué)習(xí)與分組學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)形式與內(nèi)容也日趨規(guī)范化,收到了良好的成效。

與此同時(shí),為了提高全體師生的寫(xiě)字基本功水平,教導(dǎo)處和省書(shū)協(xié)會(huì)員徐勤生老師共同組織開(kāi)展了"關(guān)于再掀師生共練書(shū)法之風(fēng)的倡議"系列活動(dòng),評(píng)選出一批優(yōu)秀的師生書(shū)法作品,并準(zhǔn)備外出參展。

回顧這一年來(lái)的工作,我并沒(méi)有作出什么突出的成績(jī),我僅是將平凡的教學(xué)常規(guī)做實(shí)做到位,從一年的實(shí)踐中,對(duì)我來(lái)說(shuō)最寶貴的是發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,在度中,我將和教導(dǎo)處人員全力以赴改進(jìn)這些問(wèn)題,使張小的教學(xué)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十一

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)上資源豐富,課件眾多,教案眾多,相同的內(nèi)容,不同教師做的課件的風(fēng)格、形式及側(cè)重點(diǎn)各不相同,老師們可以根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況選擇、修改、利用,達(dá)到課堂教學(xué)效益的最大化。我們能隨時(shí)和名師面對(duì)面,吸取寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)課堂,不再因?yàn)榈貐^(qū)局限而得不到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。給學(xué)生提供了生動(dòng)、豐富、快捷的資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí),開(kāi)闊了視野。既環(huán)保低碳,節(jié)約用紙,又節(jié)約資金,廣大教師非常歡迎。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十二

為了使學(xué)校的教學(xué)管理工作井然有序,為了使老師們的工作更方便,特制定以下辦事程序。

一、調(diào)課

私事一般不調(diào)課,公事調(diào)課需憑上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通知,于調(diào)課的前一天報(bào)教務(wù)處,經(jīng)教務(wù)主任批準(zhǔn)后由教務(wù)員下達(dá)調(diào)課通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級(jí)、班主任,特殊情況下由教務(wù)處授權(quán)給級(jí)組長(zhǎng)等調(diào)課。

程序:教務(wù)主任審批——教務(wù)員——通知有關(guān)教師、班級(jí)

二、停課

遇特殊情況(如競(jìng)賽輔導(dǎo)、參賽等)需個(gè)別學(xué)生、個(gè)別班級(jí)乃至全校停課時(shí),老師須報(bào)教務(wù)處(教務(wù)處根據(jù)情況決定是否報(bào)校長(zhǎng)),若同意停課,由教務(wù)處通知給有關(guān)老師和相關(guān)的班級(jí)等。

程序:報(bào)教務(wù)主任——校長(zhǎng)——教務(wù)主任——教務(wù)員通知有關(guān)教師和班級(jí)等

三、文印

老師因教學(xué)需要而打印、復(fù)印、印刷的有關(guān)材料,至少提前一天交教務(wù)處并填寫(xiě)打印、復(fù)印、印刷審批表,待教務(wù)主任批準(zhǔn)后交文印室。教務(wù)處一般不接受整本書(shū)籍的印刷要求。

程序:填單——教務(wù)主任審批——文印室

四、教參的定購(gòu)

教學(xué)上需要的非教材訂單上的教學(xué)參考書(shū),由教務(wù)處組織各科科組長(zhǎng)和各年級(jí)組備課組長(zhǎng)統(tǒng)一外出采購(gòu),購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)資料一律交圖書(shū)館注冊(cè)后才能借閱。

五、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)

學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)(轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出)、休學(xué),均需由學(xué)生寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)家長(zhǎng)簽名,然后逐級(jí)交班主任、級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任簽署意見(jiàn),最后報(bào)校長(zhǎng)審批,得到同意后,才能由教務(wù)處辦理有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)。

程序:學(xué)生、家長(zhǎng)書(shū)面申請(qǐng)——班主任——級(jí)組長(zhǎng)——教務(wù)主任——校長(zhǎng)——教務(wù)處

六、教師獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

教師獲教學(xué)方面(競(jìng)賽輔導(dǎo)、論文發(fā)表)的獎(jiǎng)勵(lì),需將獲獎(jiǎng)證書(shū)交教務(wù)處,教務(wù)處保留復(fù)印件(存入該教師的業(yè)務(wù)檔案中),并根據(jù)學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)該教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

程序:獲獎(jiǎng)證書(shū)交教務(wù)處——教務(wù)處造表——校長(zhǎng)審批發(fā)獎(jiǎng)

七、外出學(xué)習(xí)

教師外出學(xué)習(xí)或參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,應(yīng)憑上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通知,經(jīng)教務(wù)主任同意后,再報(bào)主管校長(zhǎng)審批。特殊情況由行政會(huì)議決定。

程序:教務(wù)主任——主管校長(zhǎng)——行政會(huì)議

八、學(xué)生證補(bǔ)辦程序

學(xué)生本人提出書(shū)面申請(qǐng),交班主任、級(jí)組長(zhǎng)簽意見(jiàn)后,再予以補(bǔ)辦。

補(bǔ)辦學(xué)生證原則上不得超過(guò)兩次。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十三

本著修正錯(cuò)誤,糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正達(dá)到提高教學(xué)能力,履行職責(zé),充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對(duì)我校教學(xué)工作存在的問(wèn)題和不足,制定整改

方案

。

二、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)教學(xué)管理存在的問(wèn)題

根據(jù)現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)檢查組反饋意見(jiàn),我們對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析,找準(zhǔn)問(wèn)題,制定整改措施。

存在的問(wèn)題:

(1)老師缺乏對(duì)課標(biāo)的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認(rèn)真把握。數(shù)學(xué)教師對(duì)數(shù)學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),課標(biāo)的定位欠到位。語(yǔ)文教師對(duì)各年級(jí)段教學(xué)目標(biāo)如何落實(shí),如何有效訓(xùn)練缺乏思考??迫谓處煂?duì)教材整體把握不夠,備課時(shí)缺乏細(xì)節(jié)思考。

(2)教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實(shí)不到位。

(3)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計(jì)中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對(duì)學(xué)生課上生成的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理不夠。

(4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強(qiáng),部分教師語(yǔ)言不夠規(guī)范,個(gè)別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績(jī)不突出。

(5)教師隊(duì)伍建設(shè)工作中,引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用,導(dǎo)向激勵(lì)作用發(fā)揮的還不到位。

三、制定和落實(shí)教學(xué)工作改進(jìn)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。

針對(duì)上述教學(xué)各方面情況的分析,教務(wù)處制定如下措施進(jìn)行整改。

(一)不斷更新教育觀念,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,組織干部教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,使“面向全體、善待差異,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識(shí)。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),大力推進(jìn)、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

1.組織教研組長(zhǎng)形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)制度來(lái)規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研正?;⒁?guī)范化、有效化。對(duì)老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

2.通過(guò)修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實(shí)可行的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查教師的備課情況,督促教師復(fù)備課,寫(xiě)課后反思及對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)。

3.繼續(xù)深化評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式改革。在評(píng)價(jià)內(nèi)容方面,增加實(shí)踐性、綜合性較強(qiáng)的題目;在評(píng)價(jià)方式上,要結(jié)合課程特點(diǎn),積極探索多元評(píng)價(jià)方式。

(三)深化課堂教學(xué)的實(shí)踐研究,在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫

1.著力探索高效教學(xué),積極探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對(duì)學(xué)生傾聽(tīng)、表達(dá)、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問(wèn)題,研討共性,確立人人上課,聽(tīng)、評(píng)、議課專(zhuān)題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略。

2.以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識(shí)規(guī)律和學(xué)生這個(gè)主體的學(xué)習(xí)規(guī)律,進(jìn)一步探索管用、實(shí)用的教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率、效果和效率,逐步構(gòu)建各個(gè)學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的教育。

(四)加強(qiáng)校本教研,規(guī)范學(xué)科教研組活動(dòng)

1.廣泛開(kāi)展調(diào)研,了解教師教學(xué)需求,有針對(duì)性地開(kāi)展校本教研活動(dòng),每次活動(dòng)有主題,有準(zhǔn)備,有反饋,提高校本教研的實(shí)效性。建立教研組長(zhǎng)例會(huì)制度,及時(shí)研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,指導(dǎo)教研組確定研究專(zhuān)題,并制定研究計(jì)劃。每學(xué)期召開(kāi)兩次學(xué)科質(zhì)量分析會(huì),提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.繼續(xù)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用、專(zhuān)家的指導(dǎo)作用,各學(xué)科繼續(xù)加強(qiáng)集體教學(xué)研究。各學(xué)科組每學(xué)期集體教學(xué)研究不少于10次。

教研工作。加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)力度,每月組織組長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,改進(jìn)工作。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平

1.不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力

提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線(xiàn),深入教研組,深入課堂對(duì)課堂實(shí)踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生日?;墓ぷ鳈C(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽(tīng)課、會(huì)診及分散聽(tīng)課制度,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。

2.強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

抓住教師教學(xué)基本功培訓(xùn)與展示活動(dòng)這一契機(jī),加強(qiáng)新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導(dǎo)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部、教研組長(zhǎng)對(duì)教師互相聽(tīng)課等形式,用課堂教學(xué)實(shí)例剖析、解決課堂中的實(shí)際問(wèn)題,促使教師教學(xué)能力提高。

3.細(xì)化教師培養(yǎng)工程序列層次,打造名師引領(lǐng)后進(jìn)

通過(guò)骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作

方案

,為其搭建展示平臺(tái),支持鼓勵(lì)骨干教師外出學(xué)習(xí)和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動(dòng),努力提高骨干教師的輻射影響力。

4.著力引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)習(xí)的方案。

結(jié)合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺(jué)提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力。將形勢(shì)教育、政策學(xué)習(xí)納入教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,不斷提升教師培訓(xùn)的高度和深度,引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。

總之,我們要牢固堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位,對(duì)教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十四

秋去春來(lái),一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。在過(guò)去的時(shí)光中,有過(guò)辛酸,有過(guò)歡樂(lè);有過(guò)彷徨,也有收獲,在荊棘中坎坷而行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心幫助下,在老師們的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),及時(shí)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),前段工作如下:

首先在思想方面,我忠誠(chéng)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)黨的教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書(shū)育人;同時(shí)面向全體學(xué)生,熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學(xué)生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表。同時(shí)處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來(lái)約束自己的言行,認(rèn)真的參加政治學(xué)習(xí),不斷的提高自身的政治素質(zhì)。

其次,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時(shí)上下班,從不因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題耽誤上課,出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn),給學(xué)生做了極好的表率。

第三,在教育教學(xué)工作中,本人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱、新教材,將教材、教法、學(xué)法進(jìn)可能完美的結(jié)合,積極、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳粋€(gè)教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂40分鐘的作用,盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí)積極學(xué)習(xí)鉆研名師、專(zhuān)家的教育、教學(xué)理論,探索適合班級(jí)的教育方法、教育模式。與此同時(shí),向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),積極參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),努力提高自己的教育理論水平;同時(shí)在業(yè)務(wù)上精益求精,積極探索多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),拓寬教學(xué)新思路;與此同時(shí),采用靈活多變的方法,例如朗誦會(huì)、讀書(shū)活動(dòng)等活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

在班主任工作方面,首先注重思想政治和道德教育。第二,抓好學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。第三,搞好班級(jí)衛(wèi)生,樹(shù)良好形象,第四,積極穩(wěn)妥地展開(kāi)班級(jí)競(jìng)選活動(dòng),將競(jìng)爭(zhēng)納入工作軌道,同時(shí)借鑒他校的經(jīng)驗(yàn),采用成績(jī)名次與日常學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化,分組競(jìng)爭(zhēng),給個(gè)人加減分,期末總評(píng)。與此同時(shí),積極開(kāi)展各類(lèi)班級(jí)文化娛樂(lè)活動(dòng),活躍班級(jí)氣氛,融洽師生感情。第五,積極會(huì)同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時(shí)采用交流冊(cè)的方式積極同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。應(yīng)該說(shuō),班級(jí)管理達(dá)到了一定的高度。

第四,成績(jī)方面:上半年本人擔(dān)任初二語(yǔ)文教學(xué)工作以及五班的班主任工作,班級(jí)的文體活動(dòng)及學(xué)習(xí)成績(jī)都走在級(jí)部前列。

下半年擔(dān)任初三兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作并擔(dān)任五班的班主任工作。期中考試所教語(yǔ)文學(xué)科也到達(dá)了優(yōu)秀,班級(jí)總平均分第一;五科競(jìng)賽的學(xué)科成績(jī)也較期中有了很大進(jìn)步。

在秋運(yùn)會(huì)中,班級(jí)總分獲級(jí)部第二名,在政教處組織的“日常行為規(guī)范教育月”活動(dòng)中,被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí);在校團(tuán)委組織的“網(wǎng)絡(luò)與中學(xué)生成長(zhǎng)的利與弊”的大討論中,班級(jí)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),班級(jí)還參加了辯論會(huì)的決賽,崔琦惠同學(xué)獲得了最佳辯手稱(chēng)號(hào)。

當(dāng)然,成績(jī)的取得,離不開(kāi)同學(xué)們的努力,更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事的支持。

五、廉:廉潔奉公、遵紀(jì)守法,不做有損教師職業(yè)道德的事

總之,本人在過(guò)去的一年中,有過(guò)收獲,也有失落?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”我將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)佳績(jī)。

教師教學(xué)管理方面的總結(jié)篇十五

一、教學(xué)常規(guī):

教學(xué)常規(guī)是教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該遵循的基本要求,是教學(xué)基本規(guī)律在教學(xué)中的具體體現(xiàn)。認(rèn)真貫徹教學(xué)常規(guī),可使教學(xué)工作納入規(guī)范的軌道,是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

一、期初要對(duì)照大綱通讀全冊(cè)教材,了解全冊(cè)教材內(nèi)容和各章節(jié)在全冊(cè)教材中所處的地位,并認(rèn)真制定好教學(xué)

計(jì)劃

。

二、備課要加強(qiáng)

計(jì)劃

性、針對(duì)性,講究實(shí)效性,每位教師必須超備一周的課。教齡在六年以上教師可采用電子備課或書(shū)面?zhèn)湔n,可以備簡(jiǎn)案,并要求在教案后寫(xiě)上教學(xué)反思,每學(xué)期1—3篇;教齡在三年以上,六年以下的教師,必須備詳案,寫(xiě)教學(xué)反思3—5篇;集體備課時(shí),每位教師都要輪流擔(dān)任中心發(fā)言人,學(xué)期末上交集體備課教案(寫(xiě)在備課本上),每人至少4篇,開(kāi)過(guò)課的老師,必須寫(xiě)上教學(xué)反思。學(xué)校對(duì)教師備課檢查三次:開(kāi)學(xué)初第三周檢查一次,學(xué)期中途抽查一次,期末檢查一次。集體備課教案每學(xué)期抽查1—2次。

三、每節(jié)課都要在預(yù)備鈴響時(shí)到教室門(mén)口候課。要準(zhǔn)時(shí)上下課,不拖課、不提早下課。

四、作業(yè)要精選,數(shù)量要有彈性,分必做與選做,批改要及時(shí)認(rèn)真。

五、每月至少聽(tīng)課2—3節(jié),全學(xué)年至少30節(jié),并記好聽(tīng)課筆記。

六、每學(xué)期必須撰寫(xiě)兩篇教學(xué)案例,一篇教學(xué)論文,每學(xué)年開(kāi)一次校內(nèi)公開(kāi)課,每學(xué)期必須在年級(jí)段內(nèi)開(kāi)課1—2次。

七、凡上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)通知要參加的活動(dòng)和會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)參加,不能缺席。

八、提倡個(gè)別輔導(dǎo),嚴(yán)禁占用午休或放學(xué)時(shí)間集體補(bǔ)課。

九、上課時(shí),力求衣著整潔大方,舉止端莊;語(yǔ)言要規(guī)范,不講方言;板書(shū)要工整,不寫(xiě)錯(cuò)別字與繁體字。

十、閑課時(shí)應(yīng)在辦公室備課、批改作業(yè),不做與教育教學(xué)工作無(wú)關(guān)的事。

十一、嚴(yán)格按課程表上課,未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),不得私自調(diào)課,不得隨意安排自習(xí)或請(qǐng)別人看堂、代課。

十二、每位教師都要按照教導(dǎo)處安排,承擔(dān)一定的監(jiān)考任務(wù)。監(jiān)考時(shí)要遵守監(jiān)考規(guī)則,集中精力按要求完成任務(wù)。

十三、不得私自向?qū)W生推銷(xiāo)、訂購(gòu)復(fù)習(xí)資料、課外讀物和其它練習(xí)。

十四、不準(zhǔn)在教室內(nèi)抽煙,不準(zhǔn)坐著上課,不能中途隨意離開(kāi)教室,上課時(shí)應(yīng)關(guān)閉手機(jī)。

十五、不能體罰或變相體罰學(xué)生,妥善處理好課內(nèi)發(fā)生的一切情況,正確處理違紀(jì)學(xué)生,不能隨便責(zé)令學(xué)生離開(kāi)教室不讓上課,不能責(zé)令學(xué)生重復(fù)抄寫(xiě)作業(yè)五遍以上。

二、教研活動(dòng)制度

教研活動(dòng)一般是指以教研組為單位,由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),通過(guò)教研活動(dòng)達(dá)到增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)校成立由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任組成的教研教改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期研究、檢查、指導(dǎo)教研教改工作。

學(xué)校設(shè)置語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、理化生、史地政、體音美六個(gè)教研組。

各教研組按學(xué)期制定工作計(jì)劃,提出具體工作目標(biāo)、安排具體活動(dòng)內(nèi)容與時(shí)間,采取保證措施,計(jì)劃要切實(shí)可行。

教研活動(dòng)每?jī)芍苓M(jìn)行一次,活動(dòng)內(nèi)容,時(shí)間,地點(diǎn)預(yù)先訂出。

教研組每學(xué)期組織一次觀摩課。做到課前說(shuō)課,課堂聽(tīng)課,課后評(píng)課。 期中、期末教研組組織測(cè)試與質(zhì)量分析。

從實(shí)際出發(fā),每學(xué)期確定兩項(xiàng)教研專(zhuān)題。

認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在教研組內(nèi)交流。任課教師每學(xué)期寫(xiě)一篇較有價(jià)值的教育教學(xué)論文,爭(zhēng)取在市級(jí)以上刊物發(fā)表。

每次教研活動(dòng),教師記好筆記,教研組長(zhǎng)做好記錄。

教研組要對(duì)教研活動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié),由教務(wù)處定期檢查。

三、聽(tīng)課、評(píng)課制度

(一)、組織形式:

由學(xué)校負(fù)責(zé)組成五個(gè)聽(tīng)評(píng)課小組,教研組長(zhǎng)分別任各小組組長(zhǎng),組員為所有任課教師。

(二)、聽(tīng)課次數(shù):

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周2—3次。

2、教研組長(zhǎng)每周2次。

3、任課教師每學(xué)期至少聽(tīng)課4-6節(jié),并參加評(píng)課活動(dòng)。

4、班主任每月3次,每學(xué)期保證對(duì)本班的每個(gè)任課教師聽(tīng)課2次以上。

(三)、聽(tīng)課方法:

1、聽(tīng)課人員原則上隨聽(tīng)課小組進(jìn)行活動(dòng),任課教師及班主任可單獨(dú)聽(tīng)課。

2、聽(tīng)課前應(yīng)事先到教務(wù)處領(lǐng)取《聽(tīng)課記錄表》,聽(tīng)完課后,填寫(xiě)《聽(tīng)課記錄表》并交教務(wù)處。

3、聽(tīng)課小組聽(tīng)課后,組織聽(tīng)課人員進(jìn)行評(píng)課,被評(píng)課教師不參與評(píng)課,評(píng)課后填寫(xiě)《評(píng)課記錄表》一式二份,一份存檔,一份反饋給被評(píng)課教師。

4、聽(tīng)課時(shí)可選擇理論課、習(xí)題課、實(shí)驗(yàn)課、實(shí)習(xí)課、復(fù)習(xí)課、體育課。聽(tīng)課前不事先通知被聽(tīng)課人。

5、聽(tīng)課結(jié)束時(shí)應(yīng)檢查教案是否與教學(xué)進(jìn)度相符。

6、教師聽(tīng)課必須認(rèn)真仔細(xì),并要有書(shū)面記錄,課后要對(duì)聽(tīng)課筆記進(jìn)行整理,并根據(jù)上課的要求寫(xiě)明教師在授課中的優(yōu)缺點(diǎn);并提出建設(shè)性的意見(jiàn),以促進(jìn)教師授課質(zhì)量的提高。

7、教師在評(píng)課中要本著實(shí)事求是的精神和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真評(píng)析,既要講優(yōu)點(diǎn),又要指出不足之處,真正達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高教師教學(xué)水平的目的。

8、教師聽(tīng)課后,可及時(shí)與授課教師交換意見(jiàn),不便講的問(wèn)題可教導(dǎo)主任反映,由主任向任課教師提出,使任課教師及時(shí)得到反饋信息,從而改進(jìn)教學(xué)。

9、教師的聽(tīng)課記錄每學(xué)期統(tǒng)一抽查1-2次,教師聽(tīng)課和評(píng)課情況作為教師業(yè)務(wù)考核的基本內(nèi)容之一。

四、教師備課制度

一、教師備課必須深入鉆研教材。

二、每周集體備課一次,堅(jiān)持備課有主講教師,備出教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和教法、學(xué)法。

三、保證備課時(shí)間,做到有集體備課記錄,學(xué)校檢查、記錄、評(píng)比。

四、教師個(gè)人備課要結(jié)合本班學(xué)生的特點(diǎn),因材施教,注重個(gè)性培養(yǎng)。不得與參考教案雷同,應(yīng)有所

創(chuàng)新

。

五、備課要超講課前一周。

六、備課教案要做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范,字跡工整。

七、通過(guò)集體備課確定研討課內(nèi)容、研討時(shí)間、上課人,記錄研討過(guò)程。

八、積級(jí)參加集體備課,不許遲到早退。

五、上課、輔導(dǎo)制度

1、學(xué)校不得隨意停課,教師不得隨意缺課,對(duì)因請(qǐng)假所缺課程要及時(shí)補(bǔ)教。

2、教師上課要目的明確,思路清晰,要點(diǎn)突出。講課要緊扣教學(xué)目的,以精講多練為原則,在重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵和地方下功夫。做到講有重點(diǎn),練有目的,講練結(jié)合,按要求完成教學(xué)任務(wù)。

3、講課表達(dá)要嚴(yán)密科學(xué),傳授知識(shí)必須正確、準(zhǔn)確,要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提倡啟發(fā)式,反對(duì)注入式,鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題,發(fā)展學(xué)生能力和智力,注重雙邊活動(dòng)。

4、講課語(yǔ)言要準(zhǔn)確清晰,形象生動(dòng),富有啟發(fā)性和吸引力。全體教師必須使用普通話(huà)。

5、課堂板書(shū)書(shū)寫(xiě)正確工整,規(guī)范清楚,板書(shū)設(shè)計(jì)科學(xué),有助于學(xué)生掌握課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容。

6、教師上課要儀表端莊,態(tài)度親切自然。并做到不遲到,不早退,不隨意拖堂,不中途退場(chǎng)。不說(shuō)臟話(huà),不訓(xùn)斥學(xué)生,不吸煙。

7、要重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),教育學(xué)生養(yǎng)成先預(yù)習(xí),后聽(tīng)課,先復(fù)習(xí),后作業(yè);先理解,后記憶的良好習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效益。

7、建立課外輔導(dǎo)制度,凡主要學(xué)科,都必須從時(shí)間、科目、內(nèi)容、人員上予以具體安排,并采取檢查登記等形式予以落實(shí)。

8、輔導(dǎo)一般采取集體輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)兩種形式進(jìn)行,集體輔導(dǎo)要針對(duì)學(xué)生普遍存在的問(wèn)題組織設(shè)計(jì),個(gè)別輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生存在的具體問(wèn)題啟發(fā)誘導(dǎo)。切忌重復(fù)濫講或無(wú)的放矢。

9、輔導(dǎo)要貫徹依綱扣本和因材施教的原則。保證輔導(dǎo)內(nèi)容不離本,保重點(diǎn),攻難點(diǎn),力求優(yōu)生滿(mǎn)意,中等掌握,差生清楚,不得借輔導(dǎo)加重學(xué)生負(fù)擔(dān),更不能把自習(xí)變?yōu)檎n堂的延續(xù)。

六、作業(yè)布置與批改制度

一、作業(yè)要求

1、教師要根據(jù)教學(xué)重、難點(diǎn)精心設(shè)計(jì)作業(yè)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)可以布置形式新穎的課外作業(yè)。其他學(xué)科適量布置課外作業(yè)。

2、設(shè)計(jì)作業(yè)加強(qiáng)針對(duì)性、梯度性、科學(xué)性、全面性。堅(jiān)決杜絕重抄寫(xiě)和罰作業(yè)。適當(dāng)布置音像視聽(tīng)、閱讀、制作、公益活動(dòng)等課外作業(yè)。

3、以多元化作業(yè)引導(dǎo)學(xué)生在聽(tīng)、說(shuō)、看、讀、做中求得整體素質(zhì)與個(gè)性特長(zhǎng)的和諧發(fā)展。

4、家庭作業(yè)不超過(guò)兩小時(shí)。

5、各種書(shū)面作業(yè),書(shū)寫(xiě)格式要規(guī)范、字跡要工整,作業(yè)中也要反映學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)和注重

創(chuàng)新

能力的培養(yǎng)。保持作業(yè)本的清潔,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、作業(yè)的批改

1、教師要認(rèn)識(shí)到作業(yè)也是教學(xué)的組成部分。作業(yè)的批改方法、時(shí)間安排也要調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,要認(rèn)真對(duì)待書(shū)面作業(yè)的批改。教師對(duì)學(xué)生作業(yè)的批改要有批語(yǔ),批語(yǔ)要體現(xiàn)教師的愛(ài)心,有激勵(lì)作用。

2、在課堂上和自習(xí)課上的作業(yè),可以組織學(xué)生互批,但教師必須心中有數(shù),不能放任不管。

3、學(xué)生的預(yù)習(xí)筆記,教師可隨時(shí)檢查,每周要有計(jì)劃地檢查一部分,以推動(dòng)自學(xué)。

4、教師布置的口頭作業(yè),不能只布置不檢查,要通過(guò)復(fù)習(xí)進(jìn)行檢查。

5、教師批改要按時(shí)認(rèn)真,各科都應(yīng)有規(guī)范的要求,要做到筆色一致(紅),符號(hào)一致,批語(yǔ)恰當(dāng),要做到不漏批,不差批。

七、課外活動(dòng)制度

為了豐富學(xué)生的課余生活,開(kāi)發(fā)智力,滿(mǎn)足學(xué)生的興趣需要,發(fā)展特長(zhǎng),促進(jìn)全面發(fā)展,特?cái)M定制度如下:

1、每天下午課后,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排開(kāi)展活動(dòng),不得擅自占用活動(dòng)時(shí)間。

2、每個(gè)活動(dòng)組的指導(dǎo)老師,必須定好計(jì)劃,按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)保證活動(dòng)效果和質(zhì)量。

3、各活動(dòng)小組的學(xué)生必須按時(shí)參加活動(dòng),不遲到、早退,有事必須向指導(dǎo)老師請(qǐng)假。

4、學(xué)校行政部門(mén)對(duì)課外活動(dòng)的開(kāi)展要進(jìn)行檢查,學(xué)期結(jié)束,按各組制定的計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。

八、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論和文化修養(yǎng),建設(shè)一支精良的教師隊(duì)伍是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,特定以下學(xué)習(xí)制度。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)計(jì)劃性。學(xué)校、年級(jí)學(xué)科組制定工作計(jì)劃時(shí)要把教師學(xué)習(xí)活動(dòng)列入重要議程。教師個(gè)人要根據(jù)自己實(shí)際情況分別制定長(zhǎng)期目標(biāo)和近期規(guī)劃。

二、落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,分析教材,組織學(xué)習(xí)教育學(xué),現(xiàn)代教育思想方法以及先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展教學(xué)基本功訓(xùn)練。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),落實(shí)三本一書(shū)。

三、保證學(xué)習(xí)時(shí)間。每周組織一次集體學(xué)習(xí)活動(dòng),一般由學(xué)科組組織。所需要的內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一組織。學(xué)習(xí)時(shí)間不得擠占他用,教師不得遲到缺席。學(xué)科組要有記錄,教師要有筆記。

四、講究學(xué)習(xí)方法。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個(gè)人學(xué)習(xí)為主。實(shí)行理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,以解決教學(xué)中的具體問(wèn)題。集體學(xué)習(xí)可采用專(zhuān)題講座、集體研討、經(jīng)驗(yàn)介紹、述課、評(píng)課等形式進(jìn)行。積極參加中心以上組織的教學(xué)教研活動(dòng),做好自我反思記錄,并運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐。

五、定期考核評(píng)比。學(xué)校每學(xué)年對(duì)教師的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。重點(diǎn)考查學(xué)習(xí)大綱、教材,鉆研教育理論,提高教學(xué)基本素質(zhì)方面情況。每學(xué)期舉辦一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評(píng)出優(yōu)秀教學(xué)論文、優(yōu)秀教案,檢查作業(yè)批改記錄,對(duì)成績(jī)突出的教師,要與教師績(jī)效掛鉤,評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)優(yōu)先。開(kāi)全體教職工會(huì),大力表彰。對(duì)這幾方面工作不積極,應(yīng)付的,學(xué)校要給予通報(bào)批評(píng)和懲罰。

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