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水泵檢修報告篇一
水泵是水利工程的重要設(shè)備，如果不進行定期檢修和維護，就會發(fā)生故障。因此，為了保證水泵的穩(wěn)定運行和有效使用，必須經(jīng)常對其進行檢修。本文將從五個方面，分別講述我在水泵檢修過程中的體會和心得。
第一段：檢查水泵的外部機構(gòu)
在檢修水泵時，首先要對其外部機構(gòu)進行檢查。我們要檢查水泵的外殼、進水口、出水口、配管、法蘭盤等部件是否完好無損，并檢查卡箍是否太緊或太松，這些都是水泵是否正常工作的關(guān)鍵因素。在實際操作過程中，我們也需注意人身安全，特別是電機控制箱。在檢查時，切勿忽略安全規(guī)定，以免發(fā)生事故。
第二段：拆卸水泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
水泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也需要我們仔細檢查。對于大型的水泵，需要拆卸水泵上的管道，并逐個檢查各部件的連接和固定情況。在拆卸水泵的時候，需要使用正確的工具，特別是橡膠錘、手動液壓千斤頂和電動推車等設(shè)備，對軸承、機械密封、軸套、軸套套筒和水泵軸進行檢查和維護。如果檢查到配件存在損壞，必須及時維修或更換。
第三段：清理水泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
在檢查完畢之后，我們需要對水泵內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進行清理。如清除水管內(nèi)的積水、泥沙、雜物等，并使用清洗工具將水管里的沉積物清洗出來，以保證水管暢通無阻。在清理時，我們要注意安全，防止水泵產(chǎn)生反沖或噴濺。
第四段：更換水泵內(nèi)部的零部件
在檢查和清理后，我們還需要更換水泵內(nèi)部的零件。例如，更換軸承、機械密封、軸套等零件，以提高水泵的工作效率和穩(wěn)定性。在更換過程中，需要注意零部件的規(guī)格和質(zhì)量等問題，以確保水泵的正常運行。
第五段：裝配水泵內(nèi)部的零部件
在更換零部件后，我們需要重新組裝水泵。裝配時，需要按照零部件的規(guī)定準確安裝，保證旋轉(zhuǎn)部件的精準度，并檢查全部零部件的配合度和壓縮性。安裝時需要注意，不要將零部件放錯位置，也不要讓它們互相影響。
結(jié)論：
通過以上五個方面的檢查和維護，我們可以有效保證水泵的運行效率。在實際操作中，我們需要耐心細致，嚴格遵守操作規(guī)程，并及時維護機器，以確保水泵的長期穩(wěn)定運行。
水泵檢修報告篇二
再次踏進威馬的時候，我的感覺是：一切都變新了！名字是新的，設(shè)備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉庫，也變得更寬敞了，嶄新的威馬，到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張，我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎？能跟上威馬的步伐嗎？威馬發(fā)展的太快了！去年來威馬實習(xí)，是以一個高中生的身份來體驗工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大學(xué)生，身份的不同，讓我對自己和工廠都有了新的認識和要求。
首先，我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機會，我一定要以更高的標準來要求自己，磨煉自己，我更應(yīng)該把自己對威馬的認識總結(jié)出來，以期對威馬有些微的幫助。中國加入世貿(mào)組織，給我們帶來了很大的商機，但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強的國內(nèi)外的競爭對手，如果我們自己沒有清醒的認識，僅僅依靠政府的支持，跟在政府改革的后邊，我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿(mào)易組織之后，政府需要對內(nèi)資外資企業(yè)實行同等的待遇，難以制定和實施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此，增強企業(yè)競爭能力，主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢，我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫，在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進步方面比較重視，但公司應(yīng)該在自己的技術(shù)上有個合理的定位，抓好員工培訓(xùn)，這是知識更新和技術(shù)進步的必要途徑。
理直接管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量，形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人，最后這個黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制，“舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀”，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快，造成了管理斷層，應(yīng)當適當?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限，這樣就能減短質(zhì)檢部暫時無領(lǐng)導(dǎo)的時間。希望我再回威馬的時候，看到的是一個健全的管理體系。公司存在問題及本人建議公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實習(xí)生，但我同樣是威馬的一員，對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題，我認為我有義務(wù)提出：
一、現(xiàn)在職工思想問題嚴重，生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當充分發(fā)揮民主意識，讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者，時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，定期召開職工大會，使管理者和職工之間暢通言路，及時消除不必要的`隔閡，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，才是上策。
二、財務(wù)制度有待于進一步規(guī)范，財務(wù)要獨立，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜，應(yīng)當把精力集中到自己的本職工作上去。財務(wù)室一定要加強安全意識，不要讓外人隨便入內(nèi)，更不要把面試的場所搬到財務(wù)室，這沒必要，也不利于公司的安全。
三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多，下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備，引進技術(shù)，減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如，增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量，這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。
四、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個水龍頭，這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了，職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量，嚴把程序關(guān)，有時為了省勁就直接把標準件放到里面，這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當天黑”，所以一定要加強職工的責(zé)任意識。
五、原材料的存放和切割機的放置應(yīng)合理安排，不能隨處亂放，尤其是切割機在食堂那邊很不合理，現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有，每次下料都要現(xiàn)接線。我想，只需一個開關(guān)，應(yīng)該不必讓李華師傅親自來接吧！這還是一個責(zé)任心的問題，有人說“因為不是花自己的錢，讓李華干，我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了！”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有，反正21號之前還是沒人管！我的建議，就是把切割機挪到另一側(cè)，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個棚，這樣切割機既接近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運管子，切割機也不用整天露宿廠內(nèi)了。
六、關(guān)于運輸問題，需添置一部長途運輸貨車，雖然暫時投資大點，但這樣可以減少運輸費用，對長期效益還是有好處的。
七、對于招聘來的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn)，讓他們知道我們公司的制度，了解產(chǎn)品的構(gòu)造，讓他們體會到溫暖，體會到責(zé)任，以便迅速地融入到威馬的生活中去.
水泵檢修報告篇三
xx電廠的實習(xí)是我真正第一次全面接觸600mw機組的四個月。在發(fā)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實習(xí)隊的帶領(lǐng)下，通過認真執(zhí)行培訓(xùn)計劃和完成實習(xí)任務(wù)，使我對600mw機組有了從未知到已知，從感性到理性的認識，有了從點到面，從局部到整體的掌握。對提高自身集控運行水平和能力有很大幫助，為今后從事我公司運行生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
回顧四個月的實習(xí)工作，有以下幾個突出特點：
一、縮小專業(yè)差距，保持機電爐平衡發(fā)展
由于在原單位主要從事汽機運行工作，為縮小專業(yè)差距，我在吳涇電廠實習(xí)過程中結(jié)合現(xiàn)場實際重點加強了爐電專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。從基本概念、基礎(chǔ)知識入手，通過運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、《600mw火力發(fā)電機組培訓(xùn)教材》及初、中、高級工的學(xué)習(xí)，積累現(xiàn)場實際操作基本技能，操作經(jīng)驗，提高運行分析判斷能力。鍋爐、電氣專業(yè)知識有了明顯進步，達到盡量縮小專業(yè)之間差距，提高集控運行綜合分析判斷能力的目的。
二、抓住機組區(qū)別，掌握600mw機組特點
在此次實習(xí)過程中，我著重抓住600mw亞臨界機組與過去小機組的區(qū)別，包括主輔機設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、運行方式、運行特點、故障處理等方面入手，通過多形式、對途徑的學(xué)習(xí)，了解掌握了600mw機組主輔機設(shè)備的主要特點和運行方式以及重點工況的'情況。
三、理論聯(lián)系實際，提高實際運行能力
在學(xué)習(xí)規(guī)程、系統(tǒng)圖、《600mw火力發(fā)電機組培訓(xùn)教材》及初、中、高級工的同時，通過實習(xí)隊班組開展的針對性實效性強的運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動以及與吳電師傅的大量交流，分析吳電與我公司設(shè)備的區(qū)別、吳電運行中存在的問題、發(fā)生事故的原因，#1機組小修前后及小修中的操作跟蹤，提高了運行實際技能。在平時的學(xué)習(xí)過程中，還注意主輔機的運行工況、參數(shù)變化、影響因素及吳電師傅運行經(jīng)驗、吳電投產(chǎn)后的改造項目和運行習(xí)慣等。
水泵檢修報告篇四
水泵，作為一種液體輸送設(shè)備，廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、建筑工程、環(huán)境保護、能源等領(lǐng)域，是現(xiàn)代化社會的基礎(chǔ)設(shè)施之一。而在應(yīng)用水泵的過程中，不可避免地會碰到各種問題，因此，了解水泵運行狀態(tài)、故障原因、維護保養(yǎng)等方面的知識顯得尤為重要。接下來，本文將分享作者通過參與實驗室水泵研究和報告撰寫過程中所得到的心得體會。
第二段：了解水泵機理
在接觸水泵之前，先了解水泵的工作原理以及其構(gòu)造是非常必要的。水泵工作原理就是依靠轉(zhuǎn)子葉片的葉輪受到馬達驅(qū)動，并通過抽吸和壓送的方式將液體通過輸送管路輸送到相應(yīng)的地方。水泵可以按照不同的原理分為離心式、軸向式、混流式三種，其具體選擇應(yīng)根據(jù)使用場景的流量、揚程、功率等信息進行選擇。而水泵的構(gòu)造主要包括葉輪、泵蓋、軸、軸套、機座、密封裝置等部分。重要的是要了解每一個部分之間的作用和關(guān)系。
第三段：實驗過程和故障排除
在實驗室中，參與者進行了一些水泵的實驗，通過對實驗過程中的觀察和數(shù)據(jù)分析，可以嘗試找出水泵故障的原因。在實驗中我們發(fā)現(xiàn)，與水泵連接的輸送管道出現(xiàn)了一些漏水情況，從而降低了泵的效率和輸出流量?？蓱?yīng)對這種情況，通過檢查管道的連接情況并加強防水措施可以迅速排除故障。除此之外，還有可能出現(xiàn)過電流過大、頻率異常等原因引起的故障，需要進行逐一排查并采取相應(yīng)的解決措施。
第四段：維護保養(yǎng)和應(yīng)用
當水泵選用正確、故障排除成功之后，就需要對水泵進行維護保養(yǎng)，對水泵進行清洗和潤滑，定期檢查其機件、軸封、軸承、緊固件等部分的磨損情況，以確保水泵始終保持高效穩(wěn)定的工作狀態(tài)。同時，在實際應(yīng)用過程中，要根據(jù)水質(zhì)、介質(zhì)、環(huán)境等因素進行調(diào)整和適應(yīng)，選擇正確的清洗方式、抗污能力較強的材質(zhì)等。
第五段：結(jié)語
作為一種基礎(chǔ)設(shè)施，水泵的應(yīng)用以及維護保養(yǎng)需要更多人的參與和關(guān)注。本文通過對水泵機理、實驗過程和故障排除、維護保養(yǎng)和應(yīng)用等方面的了解，進一步加深了作者的水泵知識。同時，學(xué)習(xí)和掌握水泵的應(yīng)用，不但能夠在實際應(yīng)用中節(jié)省費用和提高工作效率，同時也對我們個人的生活和社會的發(fā)展具有積極的推動作用。
水泵檢修報告篇五
20xx年7月7日--20xx年8月
再次踏進威馬的時候，我的感覺是：一切都變新了！名字是新的，設(shè)備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉庫，也變得更寬敞了，嶄新的威馬，到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張，我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎？能跟上威馬的步伐嗎？威馬發(fā)展的太快了！去年來威馬實習(xí)，是以一個高中生的身份來體驗工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大學(xué)生，身份的不同，讓我對自己和工廠都有了新的認識和要求。首先，我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機會，我一定要以更高的標準來要求自己，磨煉自己，我更應(yīng)該把自己對威馬的認識總結(jié)出來，以期對威馬有些微的幫助。中國加入世貿(mào)組織，給我們帶來了很大的商機，但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強的國內(nèi)外的競爭對手，如果我們自己沒有清醒的認識，僅僅依靠政府的支持，跟在政府改革的后邊，我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿(mào)易組織之后，政府需要對內(nèi)資外資企業(yè)實行同等的待遇，難以制定和實施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此，增強企業(yè)競爭能力，主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢，我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫，在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進步方面比較重視，但公司應(yīng)該在自己的技術(shù)上有個合理的定位，抓好員工培訓(xùn)，這是知識更新和技術(shù)進步的必要途徑。
一、首先在同事的耐心指導(dǎo)下學(xué)會了計量器具的使用，能夠準確的運用計量器具進行產(chǎn)品檢驗。
二、能夠?qū)υ牧线M行檢驗，對原材料的含量進行了認真的學(xué)習(xí)，并做了系統(tǒng)的歸納。
三、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。
四、對標準件的檢驗有了初步了解，現(xiàn)在看著圖紙能夠進行標準件的`檢驗。
五、成功的完成了第一次去大港出差的任務(wù)，對出差有了切身的體會。
工作體會質(zhì)檢是一項具有高度責(zé)任心的工作，需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性，是企業(yè)中的“大蓋帽”，具有一定的裁判權(quán)利。但同時也是一個費力不討好的差使，因為對于生產(chǎn)部門來說，質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”，如果認真了，難免就會得罪人，但質(zhì)檢敷衍、不認真，吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以，質(zhì)檢一定要由認真負責(zé)的人來做，而且要絕對和生產(chǎn)分開，才能更好地對產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對于公司合并質(zhì)檢一事，實在讓人難以理解。我認為，質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量，形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人，最后這個黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制，“舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀”，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快，造成了管理斷層，應(yīng)當適當?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限，這樣就能減短質(zhì)檢部暫時無領(lǐng)導(dǎo)的時間。希望我再回威馬的時候，看到的是一個健全的管理體系。公司存在問題及本人建議公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實習(xí)生，但我同樣是威馬的一員，對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題，我認為我有義務(wù)提出：
一、現(xiàn)在職工思想問題嚴重，生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當充分發(fā)揮民主意識，讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者，時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，定期召開職工大會，使管理者和職工之間暢通言路，及時消除不必要的隔閡，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，才是上策。
二、財務(wù)制度有待于進一步規(guī)范，財務(wù)要獨立，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜，應(yīng)當把精力集中到自己的本職工作上去。財務(wù)室一定要加強安全意識，不要讓外人隨便入內(nèi)，更不要把面試的場所搬到財務(wù)室，這沒必要，也不利于公司的安全。
三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多，下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備，引進技術(shù)，減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如，增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量，這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。
四、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個水龍頭，這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了，職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量，嚴把程序關(guān)，有時為了省勁就直接把標準件放到里面，這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當天黑”，所以一定要加強職工的責(zé)任意識。
五、原材料的存放和切割機的放置應(yīng)合理安排，不能隨處亂放，尤其是切割機在食堂那邊很不合理，現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有，每次下料都要現(xiàn)接線。我想，只需一個開關(guān)，應(yīng)該不必讓李華師傅親自來接吧！這還是一個責(zé)任心的問題，有人說“因為不是花自己的錢，讓李華干，我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了！”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有，反正21號之前還是沒人管！我的建議，就是把切割機挪到另一側(cè)，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個棚，這樣切割機既接近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運管子，切割機也不用整天露宿廠內(nèi)了。
六、關(guān)于運輸問題，需添置一部長途運輸貨車，雖然暫時投資大點，但這樣可以減少運輸費用，對長期效益還是有好處的。
水泵檢修報告篇六
近日，本人參加了水泵檢修的工作。在這個過程中，通過與同事共同合作，認真學(xué)習(xí)和實踐操作，讓我深深地體會到了許多相關(guān)的知識和技能。在此，我將結(jié)合個人的實際體驗，就“水泵檢修心得體會”這一主題進行詳細的闡述，希望能對大家有所幫助。
一、認真研究相關(guān)資料和制定方案
在進行水泵檢修之前，我們首先要認真研究所涉及的技術(shù)資料。包括了解水泵的基本原理、結(jié)構(gòu)組成、維護重點、檢修方法以及常見故障原因等等。只有對這些基礎(chǔ)知識有充分的了解，才能夠把握檢修方案的制定和實施。同時，我們還要深入了解由于磨損、老化、損壞等原因引起的故障類型，以及針對不同故障的相應(yīng)解決方案。制定有效的檢修方案不僅可以提高工作效率，還可以減少人員不必要的安全風(fēng)險。
二、嚴格按照規(guī)定流程進行操作
在進行水泵檢修的過程中，我們必須按照標準的操作程序進行，并根據(jù)程序逐一檢查每一個檢修工序，以確保檢修的質(zhì)量和安全性。我們要認真對照工作標準，按照規(guī)定的流程和檢查標準，逐項開展工作，切實把每一個過程都做好。例如，在檢查水泵軸承的時候，我們要先拆卸密封裝置，然后拆下軸承蓋和軸承，進行反復(fù)清洗和檢查。當出現(xiàn)問題時，必須及時上報，無法自行解決的問題要立即停止操作，以免造成二次傷害或損失。
三、注重細節(jié)和質(zhì)量的控制
水泵檢修工作的質(zhì)量控制，不僅體現(xiàn)在工作流程的正規(guī)性上，還體現(xiàn)在細節(jié)上。我們要有很強的責(zé)任心和細心的態(tài)度，因為一絲不掛地檢查每一個關(guān)鍵處很重要，這樣才能盡可能避免漏檢等質(zhì)量問題。例如，在清洗液壓封在磨砂板上時，我們需要特別關(guān)注清洗劑的清洗量和清洗時間的掌握，防止由于清洗不徹底而導(dǎo)致維修的問題。
四、注重安全和保護
水泵檢修時，必須嚴格遵守有關(guān)的安全規(guī)定和操作規(guī)程，必須在有技能人員的指導(dǎo)下進行維修操作。此外，務(wù)必要確保在操作現(xiàn)場設(shè)置好安全警示牌，嚴禁無關(guān)人員進入維修區(qū)域，控制維修現(xiàn)場人員數(shù)量，避免人員推擠等問題發(fā)生，保障人員生命安全和設(shè)備完整性。
五、宣傳和推廣工作
水泵檢修是企業(yè)和花費大量時間、人力、資源的一個重要組成部分，因此，我們還要在工作完成后，進行相應(yīng)的總結(jié)和宣傳，以便于向其他相關(guān)崗位進行推廣和培訓(xùn)。而且，通過實習(xí)和工作實踐后，我們還必須持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和更新自己的技能技巧，盡快掌握新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備的操作方法，以使我們能夠適應(yīng)新的工作需求和環(huán)境變化，更好地為各項工作服務(wù)。
總之，水泵檢修是一項非常重要的工作，在操作過程中必須要格外認真和細心，盡心盡力，確保整個操作過程穩(wěn)妥有序。同時，在操作結(jié)束時也要把結(jié)果和問題反饋給相應(yīng)的部門，及時反饋整個操作的能力和不足之處，以便改進和提高工作質(zhì)量，更好地為客戶服務(wù)。
水泵檢修報告篇七
水泵是工業(yè)生產(chǎn)和生活中常用的設(shè)備之一，其承擔著將水源從低處提升到高處，以便進行各種用途的水運輸。然而，由于長期使用和各種原因?qū)е碌膿p壞，水泵的正常運行可能會受到影響，這時就需要進行維護和檢修。水泵的檢修不僅可以避免它出現(xiàn)故障，降低設(shè)備的故障率，同時也可以延長水泵的使用壽命，提高生產(chǎn)效率和節(jié)約成本。
第二段：介紹水泵檢修的準備工作
水泵檢修需要進行充分的準備工作，其中最重要的是了解水泵的基本結(jié)構(gòu)和工作原理，明確檢修的目的和需求。此外，還需要選擇合適的維修工具和備件，制定詳細的工作方案和時間安排。在進行檢修之前，還需要對水泵周圍的環(huán)境進行清理，確保作業(yè)安全和順利進行。
第三段：介紹水泵檢修的具體實施步驟
水泵檢修的具體實施步驟包括：拆卸水泵，清洗配件，更換損壞的部件，檢驗電氣設(shè)備和安全閥等。在拆卸水泵時應(yīng)按照流程操作，注重細節(jié)和精度；在清洗配件時應(yīng)注意使用合適的清洗劑和工具，以避免造成二次污染。更換損壞的部件是檢修中最重要的環(huán)節(jié)之一，要確保新部件的合適性和可靠性；同時還需要進行電氣設(shè)備的檢驗和安全閥的校驗，確保設(shè)施運行的安全和穩(wěn)定。
第四段：總結(jié)水泵檢修的體會和經(jīng)驗
水泵檢修是一項要求高度責(zé)任感和技術(shù)水平的工作，需要嚴格按照規(guī)范進行操作，遵循技術(shù)標準和安全規(guī)定。在實施檢修的過程中，需要和同事密切配合，充分發(fā)揮團隊合作的效益。此外，在檢修結(jié)束后還需要進行相關(guān)記錄和匯總，以供下一次檢修參考?？傮w來說，水泵檢修是一項重要的工作，需要不斷提高自己的技能和經(jīng)驗，不斷完善檢修方法和流程。
第五段：未來水泵檢修的展望和發(fā)展趨勢
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，納米技術(shù)、機器人技術(shù)和傳感器技術(shù)等高新技術(shù)在生產(chǎn)制造中也得到了廣泛應(yīng)用，未來水泵檢修也將面臨著更廣闊的發(fā)展前景和機遇。同時，隨著制造業(yè)的信息化和智能化趨勢的不斷推進，未來水泵檢修也將更依賴于信息技術(shù)和自動化設(shè)備。因此，未來水泵檢修將需要加強對高新技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用掌握，不斷提高操作技能和管理能力，以適應(yīng)生產(chǎn)制造的不斷變化和發(fā)展。
水泵檢修報告篇八
機電維修上半年工作總結(jié)
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。
在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。
為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。
但還存在一些不足，有待提高和改進。
現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
機電組工作：
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作；
2.參與巡檢和重點維護、維修工
水泵檢修報告篇九
一、家用暖氣循環(huán)泵
這兩款泵都是家中的暖氣循環(huán)泵，是單級離心泵，型號是是drs25-6。
安裝位置：
注：
1.在平房中，第一次安裝完循環(huán)泵需要運行一次試水，由于熱脹冷縮原理，水會膨脹，水箱就是盛放膨脹的水的作用，因此需要根據(jù)試運行情況判斷水箱是否夠大。
2.安裝前應(yīng)檢查家用暖氣循環(huán)泵進出水口是否有異物堵塞，否則容易出現(xiàn)不出水的情況; 裝入系統(tǒng)前也應(yīng)將系統(tǒng)管道內(nèi)的雜物沖洗干凈，以免循環(huán)泵運轉(zhuǎn)時雜物纏繞葉輪造成堵轉(zhuǎn)。3.家用暖氣循環(huán)泵的進、出口都要設(shè)有由任(活接頭)，以便裝拆。
用途：
通過做功將水循環(huán)起來所用的泵就叫循環(huán)泵，循環(huán)泵的工作原理是通過旋轉(zhuǎn)造成進、出口的壓力差，將水循環(huán)起來。在自然循環(huán)情況下,系統(tǒng)的循環(huán)壓力來自于液體的比重差,產(chǎn)生的循環(huán)壓力往往很小，因此系統(tǒng)中即使出現(xiàn)一個氣泡就會嚴重阻礙循環(huán)的實現(xiàn)。而循環(huán)泵就是為解決這種問題而研發(fā)的。
特點：
1.這個型號的水泵和電機機形成一個整體單元，電機內(nèi)腔沖入泵送的液體，定轉(zhuǎn)子之間用不銹鋼屏蔽套完全隔離，散熱效果更好。
2.該水泵沒有機械密封，只有兩個墊圈用于外殼密封,防泄漏性能好。
3.高效率 。葉輪采用離心設(shè)計，水量大，效率高（普通增壓泵葉片設(shè)計，低效、易磨損）。
1.熱水泵進出口閥門未打開，進出管路阻塞，流產(chǎn)葉輪阻塞。 解決辦法，去除阻塞物。
2.泵沒灌滿液體，泵腔內(nèi)有空氣。
解決辦法：打開泵上蓋或打開排氣閥，排盡空氣。3.熱水循環(huán)泵吸入管漏氣。
解決辦法：擰緊各密封面，排除空氣。（2）熱水循環(huán)泵流量不足
1.熱水循環(huán)泵進出口閥門未打開，進出管路阻塞，流產(chǎn)葉輪阻塞。 解決辦法，去除阻塞物。
2.管道、熱水循環(huán)泵流道葉輪部分阻塞，水垢沉積、閥門開度不足。 解決辦法：去除阻塞物，重新調(diào)整閥門開度。3.超過額定流量使用。
解決辦法：調(diào)節(jié)流量關(guān)小出口閥門。4.葉輪磨損、泵軸承磨損。
解決辦法：更換葉輪、更換軸承。5.離心泵電壓偏低。解決辦法：穩(wěn)壓。
（3）熱水循環(huán)泵雜音、振動—這個問題家庭中很容易出現(xiàn) 1.液體混有氣體。
解決辦法：提高吸入壓力排氣。2.管路支撐不穩(wěn)。
解決辦法：穩(wěn)固管路。3.軸承損壞。
解決辦法：更換軸承。4.電機超載發(fā)熱運行。
解決辦法：調(diào)節(jié)流量關(guān)小出口閥門。
1.熱水循環(huán)泵流量過大，超載運行。 解決辦法：關(guān)小出口閥
2.熱水循環(huán)泵電機軸承損壞。 解決辦法：更換軸承。3.電壓不足。
解決辦法：穩(wěn)壓。
二、小區(qū)水泵
該水泵為中開式單級雙吸離心泵，型號為：10sh-6。
基本情況：
特點：
高效節(jié)能，軸向力平衡，中開式結(jié)構(gòu)維修方便
用途：
該泵為工業(yè)供水（為小區(qū)供水），這種類型泵還可以適用于自來水廠、灌溉、排水泵站、電站、消防系統(tǒng)等。
日常運行遇到的問題及解決方法：（1）一般雙吸泵容易出現(xiàn)泄露
經(jīng)過查閱文獻，秦瑞新學(xué)者指出，應(yīng)該降低引入密封函中介質(zhì)的壓力。具體解決辦法是把液封管截斷,用自來水代替現(xiàn)有介質(zhì)注入填料函中,使泄漏問題得到了徹底解決。因為自來水的壓力不低于0.0 3map(表壓),既比原來液封管的壓力差減小,又能使自來水注入到密封函中,形成微量流動,起到冷卻、潤滑盤根、阻隔空氣吸入泵體的作用,符合泵的工作求。
（2）泵不能啟動或啟動負荷大
原因及處理方法如下：
1、原動機或電源不正常。處理方法：檢查電源和原動機情況。
2、填料壓得太緊。處理方法：放松填料。
3、平衡管不通暢。處理方法：疏通平衡管。（3）泵不排液 原因及處理方法如下：
1、灌泵不足（或泵內(nèi)氣體未排完）。處理方法：重新灌泵。
2、濾網(wǎng)堵塞，底閥不靈。處理方法：檢查濾網(wǎng)，消除雜物。（4）流量不足
原因及處理方法如下：
1、系統(tǒng)靜揚程增加。處理方法：檢查液體高度和系統(tǒng)壓力。
2、阻力損失增加。處理方法：檢查管路及止逆閥等障礙。4、殼體和葉輪耐磨環(huán)磨損過大。處理方法：更換或修理耐磨環(huán)及葉輪。
3、泵葉輪堵塞、磨損、腐蝕。處理方法：清洗、檢查、調(diào)換。沖洗冷卻循環(huán)管。
4、機械密封有故障。處理方法：檢查機械密封。
三、
氣泵該泵為abm-0.1/8型空氣壓縮機（氣泵）
基本情況：
功率：1.5kw 頻率：50hz 用途：
給大型輪胎打氣
水泵檢修報告篇十
1、檢查泵體及皮帶輪有無磨損及損傷，必要時應(yīng)更換。檢查水泵軸有無彎曲、軸頸磨損程度、軸端螺紋有無損壞。檢查葉輪上的葉片有無破碎、軸孔磨損是否嚴重。檢查水封和膠木墊圈的磨損程度，如超過使用限度應(yīng)更換新件。檢查軸承的磨損情況，可用表測量軸承的間隙，如超過0.10mm,則應(yīng)更換新的軸承。
2、水泵取出后，可按順序進行分解。分解后應(yīng)將零件進行清洗，再逐一檢查，看其是否有裂紋、損壞及磨損等缺陷，如有嚴重缺陷者應(yīng)予更換。
3、水封及座的修理：水封如磨損起槽，可用砂布磨平，如磨損過甚應(yīng)予更換;水封座如有毛糙刮痕，可用平面鉸刀或在車床上修理。在大修時應(yīng)更換新的水封組件。
4、在泵體上具有下列損傷時允許焊修：長度在30mm以內(nèi)，不伸展到軸承座孔的裂紋;與氣缸蓋接合的突緣有破缺部分;油封座孔有損傷。水泵軸的彎曲不得超過0.05mm,否則應(yīng)更換。葉輪葉片破損應(yīng)予更換。水泵軸孔徑磨損嚴重應(yīng)更換或鑲套修復(fù)。
5、檢查水泵軸承是否轉(zhuǎn)動靈活或有異常響聲，如有說明軸承有問題，應(yīng)予更換。
6、水泵裝配好后，用手轉(zhuǎn)動一下，泵軸應(yīng)無卡滯、葉輪與泵殼應(yīng)無碰擦。然后檢查水泵排水量，如有問題，應(yīng)檢查原因并排除。如果水泵出現(xiàn)故障，冷卻液將無法到達相應(yīng)的地方，其性能就得不到有效的發(fā)揮，最終影響到發(fā)動機的工作情況。因此，必須加強對水泵的檢查工作。
水泵檢修報告篇十一
服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個龐大的系統(tǒng)工程，是管理實力的綜合體現(xiàn)，xx年度，在對各運作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：
1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)部各個部門的實際運作狀況，編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標準，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會服務(wù)部是酒店的品牌項目，為了進一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實操方案》，進一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準，突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進了婚宴市場的口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題
良好的服務(wù)品質(zhì)是競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率
本年度部在各餐廳實施案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
為了配合酒店15周年慶典，部8月份組織各餐廳舉行了首屆服務(wù)技能暨知識競賽，編寫了競賽實操方案，經(jīng)過一個多月的準備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預(yù)期的目的。
水泵檢修報告篇十二
信陽供水生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)室于2018年正式成立，現(xiàn)有人員7名，平均年齡29歲，人均具備本科以上學(xué)歷。作為公司專業(yè)技術(shù)部室，主要負責(zé)勘查工地，設(shè)計施工方案，繪制圖紙和施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)。他們正值青春，風(fēng)華正茂；他們勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，憑借著扎實的專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，服務(wù)于我市供水事業(yè)長效發(fā)展。他們本著真誠待人、恪盡職守、不斷追求的工作宗旨，立足平凡，從點滴做起，通過不懈努力，得到了公司的充分肯定，取得了顯而易見的成績。他們的每一次進步，都凝聚了全體技術(shù)人員的智慧和汗水，實現(xiàn)了從一個新生部門到公司中堅力量的轉(zhuǎn)變。
工程建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計先行，規(guī)劃布局的好壞直接關(guān)系到整個工程項目的優(yōu)劣。由于技術(shù)室成立時間短，技術(shù)資料不夠完善，他們不怕辛苦，走遍浉河、平橋各區(qū)加壓站點和各條輸水主管線，熟悉每座閥門井、排氣井，了解湖東、南灣各水廠制水生產(chǎn)工藝，掌握各個供水重點環(huán)節(jié)。工作中，他們堅持不斷學(xué)習(xí)。為了多學(xué)，每當接到周生產(chǎn)例會下達詳看的工地任務(wù)，他們都積極爭先趕到施工工地。他們把反思問題、制定落實、整改提高貫穿于工作全過程，不斷完善自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。先后組織總結(jié)了供水設(shè)計詳看工地要點、供水設(shè)計實施流程、供水設(shè)計施工組織方案編制規(guī)范等。為供水技術(shù)設(shè)計的科學(xué)化、制度化提供了充分的技術(shù)保障和有力支持。
他們清楚的認識到，實踐是永不關(guān)門的大學(xué)，是最好的老師。他們學(xué)以致用，先后參與了湖東水廠供水復(fù)線、高鐵供水改擴建、東方紅大道dn800改造、南灣水廠dn1200/1000下山管改建工程和南灣水廠工藝改造等數(shù)項市級重點工程建設(shè)任務(wù)。他們以標尺、水準儀為舞，定坐標、測標高，不用言語一個手勢就知道標尺是抬起還是平移，他們配合的是那樣的嫻熟、默契。
為做好供用水方案的勘察設(shè)計工作，他們科學(xué)設(shè)計，精心繪圖，反復(fù)勘察，無論烈日酷暑還是寒冬雨雪，朝氣蓬勃的技術(shù)員們都熱情洋溢。他們拿著圖本，推著量輪，拉著皮尺，深入工程現(xiàn)場認真勘查和測量。新增零散用水戶分布范圍廣，他們走街串巷，耐心溝通，收集信息，勘察車輛不足他們就自行騎車從不延誤，有時要往返數(shù)十公里，晚上加班整理數(shù)據(jù)，繪制方案。平橋區(qū)某家屬院200多戶居民一戶一表工程改造，由于該區(qū)域面積大，工程費用高，居民生活困難。為盡快解決用戶水費拖欠，加快戶改進度，在盡量節(jié)約成本的情況下，他們合理控制施工工期，優(yōu)化施工方案，每天駐守施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，在最短時間完成了戶改施工，解決了長期困擾小區(qū)居民的用水問題。桃李不言，下自成蹊他們就是這樣誠懇待人，真摯為民。用戶吃上了水他們的工作還沒結(jié)束，繁瑣的竣工資料整理正等著他們，每個報裝工程的八項資料都需搜集齊全，反復(fù)核對，并井然有序的存儲于電子檔已備查詢需要，工作量大的每天下來手和眼睛都疼，但他們毫無怨言。
技術(shù)室不僅是對內(nèi)技術(shù)服務(wù)的能手，還是對外服務(wù)的窗口。用戶提交報裝用水申請后，他們負責(zé)協(xié)議和合同的簽訂，面對個別用戶對于價格和施工前各項手續(xù)的異議甚至刁難，他們常常承受著重大壓力，但仍然耐心聽取、真誠解釋、及時反饋，一次次解決了棘手難題并逐步減少著類似問題的產(chǎn)生。對內(nèi)他們增強創(chuàng)新意識，改革傳統(tǒng)施工方法，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，依靠科技手段實現(xiàn)節(jié)能降耗。加強成本控制，做好月、季成本核算。大力推動實行分工、分區(qū)負責(zé)制，切實加強對工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)，使施工現(xiàn)場做到安全、高效作業(yè)。為了增強集體榮譽感，他們充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢和作用，老成員帶領(lǐng)新成員，傳授供水工程技術(shù)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，新成員向老隊員介紹當前新信息，利用信息技術(shù)解決技術(shù)難題。形成了以老帶新，相互幫助，相互信任的良好格局，有效的促進了新成員從小、低、差向高、大、精的轉(zhuǎn)變。繁忙的工作沒有磨滅他們青春澎湃的激情，企業(yè)文化建設(shè)活動以來，技術(shù)室員工積極參加，5名年輕的技術(shù)員在干好本職工作的同時加班加點勤學(xué)苦練，精心準備舞蹈節(jié)目，同時配合了公司開場舞、結(jié)束舞的演出，他們以活潑歡快的旋律展現(xiàn)出年輕員工們青春激昂，奮發(fā)向上的精神面貌。技術(shù)室3名成員在公司籃球比賽中表現(xiàn)顯著，取得二等獎的優(yōu)秀成績。這些成績的取得沒有耽誤一天工作，都是他們利用業(yè)余時間苦練的結(jié)果。辛勤的耕耘也贏得了碩果，技術(shù)室成立一年多來，被公司授予勞動模范一人，先進班組稱號一次。
技術(shù)室就是這樣一個勤于實踐、善于攻堅、樂于奉獻的班組，年輕的技術(shù)員們將青春的熱情和激情投入到工程建設(shè)的工作中，將理論與實際經(jīng)驗相結(jié)合，刻苦耐勞，認真勘查，精心規(guī)劃，出色的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。成績積累在過去，展望未來，任重而道遠，她們將一如即往，踏實工作，為全力推進供水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
我于5月12號成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)；同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)？，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。
工作規(guī)劃：
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步！
試用期轉(zhuǎn)正申請書（二）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
今年6月1日，我有幸成為安慶置業(yè)擔保公司金業(yè)房產(chǎn)的一員，分配在千和花園銷售部工作。在這3個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大專在讀生到一名房地產(chǎn)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。這期間，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶，使自己學(xué)到了不少東西，在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進步和提高，在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將這試用期3個月來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
我在千和花園銷售部的主要工作分兩塊：千和花園前期客戶接待工作和協(xié)助萬家星城一期的開盤銷售工作。同時，我還跟隨城市之星的銷售團隊，到周邊的幾個樓盤進行了市場調(diào)查。
在經(jīng)歷了一個多月的對專業(yè)知識的閱讀和向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教之后，我于20**年6月走上銷售前臺開始了千和花園客戶的接待工作，我個人客戶登記累計有60余位。隨著整個房地產(chǎn)市場環(huán)境變化，我們千和花園樓盤對外銷售的報價，房屋價格跟開盤時的價格一樣。從我對登記的客戶回訪信息來看，能夠接受目前這個價格且購買意向比較強的有10位。從目前形勢來看，預(yù)約登記客戶眾多，但我個人理解我們還是不能掉以輕心，考慮到客戶對樓盤后續(xù)升值空間的疑慮，銀行貸款政策的變動，二手房營業(yè)稅優(yōu)惠取消，新樓盤供應(yīng)量將不斷增加等等，千和花園的銷售工作還是存在一些不確定的因素，還是有一定壓力。這要求我要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善對客戶的服務(wù)和跟蹤，傾聽客戶的意見，了解客戶的需求，學(xué)習(xí)銷售技巧，將客戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵆山涣俊?/p>
今年6月，我有幸參與了公司于城北備受矚目的千和花園的銷售開盤工作。這使我獲得了從交付訂金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷，對我來說受益良多。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任，使我認識到安慶置業(yè)擔保公司金業(yè)的良好口碑和優(yōu)秀品質(zhì)，對一個從事房地產(chǎn)開發(fā)的綜合性公司彌足珍貴。這次的銷售工作，增加了我的經(jīng)驗的同時，也體會到了作為一名“金業(yè)員工”的榮幸。希望自己在今后的銷售工作中，不僅可以深度傳遞我們公司的代理樓盤品質(zhì)，更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實力。
在這3個月的工作中，我對置業(yè)顧問這項工作的內(nèi)容和重要性有了較深的認識，同時我也意識到我離優(yōu)秀的置業(yè)顧問還有很大的差距，需要在今后的工作中進一步努力提高。
20**-9-1是我人生的重要轉(zhuǎn)折點，我從一名大專在讀生逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻饦I(yè)房產(chǎn)的員工。身份的轉(zhuǎn)變給我?guī)硇碌奶魬?zhàn)與機遇，在這3個月時間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨、耐心指導(dǎo)下，在同事的寬容體諒、無私幫助下，我克服了前期的種種不適應(yīng)，順利完成了各項工作。
當然，我參加工作的時間還很短，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我的實踐經(jīng)驗還有待于進一步積累，工作能力還有待于進一步提高，為人處世的能力還有待進一步加強。在今后的工作中，我會繼續(xù)保持積極進取的心態(tài)，確立長遠的人生目標，講求職業(yè)道德，謙虛謹慎，不斷學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得，業(yè)務(wù)專精。同時，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)、敬業(yè)愛崗、誠實守信，將每一件事做好，將每一個環(huán)節(jié)做好，圓滿完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
3個月的試用期很快就將過去，20**年9月，我個人也將以更飽滿的工作激清投入到每一項細微的工作當中，緊跟公司發(fā)展的大步伐。同時也在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我過往工作的支持和信任。
最后，希望公司和領(lǐng)導(dǎo)能夠批準我的轉(zhuǎn)正申請。
水泵檢修報告篇十三
水泵是一種重要的工業(yè)設(shè)備，用于將液體從低位輸送到高位。作為水泵的用戶，需要了解水泵的工作原理、使用方法和維護保養(yǎng)等相關(guān)知識。為此，我參加了一次水泵報告會，深入了解了水泵的工作原理、選擇標準和日常維護保養(yǎng)等方面的知識。在本文中，將就此分享我的心得體會。
第二段：報告內(nèi)容概述
水泵報告會的內(nèi)容非常詳盡，主要包括以下幾個方面：首先，報告介紹了水泵的工作原理，分別從離心泵、渦輪泵、隔膜泵等角度講解了各種水泵的結(jié)構(gòu)特點和工作原理。其次，報告還詳細介紹了如何選擇適合的水泵，從液體類型、輸送方式、流量、揚程等方面為我們提供了豐富的選擇標準。最后，報告還介紹了水泵的日常維護、維修和使用注意事項等實用知識。
第三段：對工作原理的理解
在報告中，我最深刻地體會到了水泵的工作原理。首先，離心泵是利用離心力將液體從吸入口引入泵體，然后通過旋轉(zhuǎn)的葉輪提高液體壓力并送出的一種水泵。其次，渦輪泵是利用液體對轉(zhuǎn)子的動量作用，帶動轉(zhuǎn)子和液體共同作用以推動液體前進的一種水泵。最后，隔膜泵是通過隔膜上下不斷波動推動泵體中的液體來實現(xiàn)液體輸送的一種水泵。通過學(xué)習(xí)這些知識，我深入了解了水泵的工作原理和特點，從而可以更加科學(xué)地選擇適合的水泵并進行有效的維護保養(yǎng)。
第四段：對選擇標準的掌握
水泵的選擇標準對于使用過程非常重要，通過報告我深入了解了液體類型、輸送方式、流量、揚程等幾個方面的選擇標準。在實際生產(chǎn)中，根據(jù)不同的液體類型選擇不同的水泵是非常必要的，因為液體的性質(zhì)不同，需要不同的水泵來完成輸送的任務(wù)。輸送方式也是選擇水泵的重要因素，如需要具有吸入功能時需要選擇真空泵、離心泵等特殊的水泵。另外，流量和揚程也是選擇水泵的兩個重要指標，通過報告我也學(xué)到了如何根據(jù)具體需求選擇合適的流量和揚程。
第五段：對維護保養(yǎng)的領(lǐng)悟
作為一種重要的工業(yè)設(shè)備，維護保養(yǎng)水泵對于延長水泵的使用壽命等方面有著非常重要的意義。報告中也詳細介紹了水泵的日常維護保養(yǎng)和實用技巧。如定期清洗、檢查水泵各部分的連接是否松動、是否有泄漏、是否能充分潤滑等。加強水泵的維護保養(yǎng)不僅可以延長其使用壽命，還可以保證其正常運行，增加生產(chǎn)效率。
第六段：總結(jié)
本次參加水泵報告會，使我對水泵的工作原理、選擇標準和維護保養(yǎng)等方面有了更深入的了解。作為水泵的用戶，掌握這些知識可以更加科學(xué)地選擇適合的水泵和進行有效的維護保養(yǎng)。希望今后我們可以繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高水泵的使用效果和效率。
水泵檢修報告篇十四
檢修工是班組設(shè)備檢修作業(yè)的第一負責(zé)人，對班長、班、1 組技術(shù)員負責(zé)，負責(zé)落實執(zhí)行公司和部門下發(fā)的各項規(guī)章制度。
制。、認真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學(xué) 15 習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。、負責(zé)做好工作過程中（檢修、試驗等）的檢修技術(shù)交底和 16 安全措施交底工作，并做好記錄，對現(xiàn)場的違章行為進行檢查考核。
“安全生產(chǎn)周”等活動，落實上級和公司、本部、配合班組開展好定期安全檢查活動、17 門下達的反事故措施。
員崗位職責(zé)
寧波蔻宏貿(mào)易有限公司
維修人員崗位職責(zé)、認真學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備工作原理的構(gòu)造、性能和易出故障的部位。1、嚴格按照生產(chǎn)設(shè)備部制定的定期保養(yǎng)項目，會同操作人員作好設(shè) 2 備的定期維護和修理工作。每月保養(yǎng)需填好保養(yǎng)記錄表。，四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除、維修工要做到三好（管好、用好、修好）3。維修叉車設(shè)備時，必須及時通知各班長做好合理時間的安排。故障）
維修工的工作直接對車間主任負責(zé)；
車間主任的工作安排。
機修工應(yīng)該遵守公司規(guī)定的各項安全生產(chǎn)制度。嚴禁違章操作、野蠻操作、不按機、2 械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機修工負全部責(zé)任。
設(shè)備型號，易損件規(guī)格型號。如：電機型號、功率、軸承型號、皮帶型號、油杯型號等。
進行，并保證第二天生產(chǎn)不受影響。維修人員應(yīng)積極開展預(yù)防維修。
維修要認真負責(zé)，嚴禁敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機并認真清掃維修場地，、5。要有可查性）（記錄要求詳細，并做好設(shè)備維修記錄，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。清潔維修工具，并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。
在設(shè)備維修中，要嚴格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計要求將設(shè)備復(fù)原，對欠缺的零部件、6 須配齊，在必須使用代用件時，需得到車間主任經(jīng)理同意方可使用，未請示自作主張而造成事故，責(zé)任自負。設(shè)備的安全保護裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。
須由車間主任確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字方可。在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)
場管理不好，零件丟失，由當事人負責(zé)賠償。
復(fù)部件都要明確標出，對磨損嚴重的部件要報告車間主任共同商定修復(fù)方案，如自行處理造
成損失，責(zé)任自負。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上運營經(jīng)理存檔備查。
人手欠缺時不得下班。故障未處理完畢，積極進行搶修，發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，、11、根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責(zé)備件之驗收與急購配件之提交，交由車間 12 主任審核。
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