通過總結(jié)心得體會，我們可以反思過去的經(jīng)歷，為自己的未來制定更好的計劃。寫心得體會時，可以采用自問自答的方式，加深思考和反思。通過閱讀他人的心得體會，我們可以拓寬視野、開拓思路，提升自己的寫作水平。
變電所工作心得體會篇一
變電所是電力系統(tǒng)中的重要組成部分，扮演著承載電能轉(zhuǎn)換、傳輸和分配的重要角色。然而，在變電所運行過程中，難免會遇到各種故障。這些故障可能會對變電所乃至整個電網(wǎng)的運行造成嚴(yán)重影響，因此，變電所故障處理是電力企業(yè)必須要處理的重要問題。在處理變電所故障過程中，需要注意一些心得和體會，才能更加高效地完成任務(wù)。
第二段：詳細(xì)闡述如何收集和分析故障信息
在處理變電所故障的過程中，最先要做的是收集和分析故障信息。具體方法包括關(guān)注運行情況、觀察設(shè)備變化、收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)等。在確定故障原因時，還需要有一定的電力理論知識和專業(yè)技能的支持，對變電站的設(shè)備、電路、控制系統(tǒng)和保護裝置等進行全面分析，以確切確定故障原因，進而采取正確的故障處理措施。
第三段：分析故障處理中的常用技術(shù)和方法
針對不同的故障，處理方法也有所不同。一般情況下，故障分為電力系統(tǒng)故障、保護故障、操作人員操作失誤等各種類型。在具體處理過程中，可以采用降負(fù)荷或割負(fù)荷等措施解決故障。同時，需要掌握相應(yīng)的故障處理設(shè)備和工具，如配電箱、自動開關(guān)、電表、變臺設(shè)備等。正確認(rèn)識故障特點和使用相應(yīng)的工具和技術(shù)，可以在故障處理中發(fā)揮重要作用。
第四段：展示應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急原則和措施
處理變電所故障過程中，有時會碰到各種突發(fā)情況，需要采取及時的應(yīng)急措施。針對突發(fā)情況的原則是因故制宜，根據(jù)現(xiàn)場情況快速做出應(yīng)對措施。應(yīng)急措施包括組織力量、掌握現(xiàn)場方案、運用各種應(yīng)急設(shè)備和工具等等，并及時向上級匯報。應(yīng)急處理需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在下一次面對故障的時候更加得心應(yīng)手。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，展望未來
在故障處理過程中，需要掌握科學(xué)的方法和技能，遵循規(guī)章制度，嚴(yán)格持續(xù)的質(zhì)量要求。這需要不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的技能和知識，提高自己的綜合素質(zhì)和處理能力。同時，我們需要認(rèn)真總結(jié)這些經(jīng)驗，不斷更新完善故障處理流程和方法，以便更好的適應(yīng)未來的需求。只有這樣，我們才能更好的應(yīng)對變電所故障，確保電力系統(tǒng)正常、穩(wěn)定的運行。
變電所工作心得體會篇二
在進行變電所故障處理之前，我們首先要有一份詳細(xì)的故障處理流程，包括各種故障的處理步驟，必要的防范措施和緊急情況的處理方案等。同時，我們還需要了解變電所的工作原理和各種設(shè)備的性能參數(shù)，以便在實際操作中更為熟練地掌握整個過程。
除了理論知識和技巧儲備，進行故障處理還要特別注意工作安全。在現(xiàn)場操作時，我們必須戴上符合要求的安全帽、手套等防護用品，確保各項安全措施得到切實執(zhí)行。
二、定位故障原因
故障處理的第一步是要準(zhǔn)確地定位故障的原因，找到問題所在。為此，我們需要認(rèn)真研究故障歷史資料，對變電站所處的工況進行分析，逐一檢查各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況和電氣參數(shù)。
在進行故障定位的過程中，我們應(yīng)該注重多方面的信息收集。在實際操作中，我們可以通過手動測試、打開設(shè)備面板、使用檢測儀器等多種途徑來搜集數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行合理的處理和分析。
在進行故障定位時，我們還應(yīng)該注意不要片面性地判斷或快速決策。定位故障需要耐心和細(xì)致的工作態(tài)度，不斷思考、比對，遵循科學(xué)的分析方法逐一排除可能的故障原因，最終找到根源。
三、采取對策措施
在進行故障處理時，我們需要充分掌握各類設(shè)備的特性和性能，采取相應(yīng)對策措施，以防止故障的擴大和重復(fù)發(fā)生。
針對各種類型的故障，我們需要采取不同的應(yīng)對策略。比如，針對跳閘故障，我們需要檢查可能導(dǎo)致跳閘的原因（如過載、短路、失壓等），并及時采取相應(yīng)的措施；若是設(shè)備損壞導(dǎo)致的故障，則需要進行維修、更換或重置。
同時，在采取措施時，我們還需要警惕意外因素的出現(xiàn)，如電氣火災(zāi)、電磁輻射等，加入我們在處理故障中，需要時刻留心這些附加風(fēng)險，并持續(xù)了解工作環(huán)境變化以及其他因素的影響。
四、故障處理后的審查總結(jié)
經(jīng)過對故障的定位和采取對策后，我們需要對處理結(jié)果進行審查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、找到不足，并進行相關(guān)記錄和評估。
在做出總結(jié)和記錄的過程中，大家應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，把每一次的故障處理過程以及所使用的工具、設(shè)備、方案等詳細(xì)記錄下來以備將來參考。同時，對故障處理過程中的不足、弊端和先進經(jīng)驗等進行歸納總結(jié)，為改善和提高日后的故障處理工作提供有益的借鑒意義。
五、對故障處理進行改進和創(chuàng)新
針對故障處理中出現(xiàn)的問題，我們需要及時采取措施進行改進和創(chuàng)新，以期做到工作質(zhì)量和效率長期穩(wěn)定提高。
具體來說，可以從以下幾個方面入手。首先是技術(shù)創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新材料和新工藝提升設(shè)施的使用和功能，以加快故障修復(fù)速度和準(zhǔn)確度；其次是健全完善的工作機制，制定詳細(xì)的工作計劃、明確任務(wù)分工、擁有協(xié)作和協(xié)調(diào)的方法，以提高工作效率和質(zhì)量；最后，通過完善的培訓(xùn)體系和常態(tài)化的技能選拔，加強團隊能力建設(shè)，為系統(tǒng)性地提高故障處理的技術(shù)水平提供堅實保障。
總之，成熟的故障處理方法和流程、安全防護意識、細(xì)致的數(shù)據(jù)收集分析、快速的故障解決能力以及創(chuàng)新思維能力等優(yōu)勢，才是保障變電所平穩(wěn)運行和安全的關(guān)鍵。
變電所工作心得體會篇三
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完.
變電所工作心得體會篇四
變電所是電力系統(tǒng)中重要的設(shè)備，承擔(dān)著電能轉(zhuǎn)換和配送的重要任務(wù)。然而，由于高壓電力的特殊性和變電設(shè)備的復(fù)雜性，變電所存在著較高的安全隱患。為了確保變電所的安全運行，我們需要深入學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自身的安全意識和操作技能。在日常工作中，我深切感受到了變電所的安全重要性和安全方面的一些經(jīng)驗，下面將就這些心得體會進行分享。
第二段：加強安全意識
在變電所的工作中，首要的就是加強安全意識。高壓電力的危險性不容忽視，一不小心就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，我們要始終牢記安全第一的原則，嚴(yán)禁擅自操作和違規(guī)行為。在操作之前，要做好充分的安全準(zhǔn)備，查看設(shè)備的運行狀態(tài)和狀況，確保操作區(qū)域沒有明顯的危險隱患。同時，要時刻保持清醒頭腦，不放松警惕，碰到不符合規(guī)范的操作或情況時，要及時制止和報告。只有在加強安全意識的基礎(chǔ)上，才能保障自身的安全和變電所的正常運行。
第三段：嚴(yán)格操作規(guī)程
操作規(guī)程是保障工作安全的重要依據(jù)，我們必須要嚴(yán)格遵循規(guī)程進行操作。首先，要對操作規(guī)程進行仔細(xì)的學(xué)習(xí)和理解，掌握其中的安全要求和操作步驟。在操作前，要先制定詳細(xì)的工作計劃，明確每一步的操作方法和注意事項。在操作過程中，要按照規(guī)程要求進行，不能有半點怠慢。同時，在操作結(jié)束后，要及時檢查和清理現(xiàn)場，保持設(shè)備的整潔和完好。只有做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
第四段：裝備安全防護措施
在變電所的工作中，裝備安全防護措施是必不可少的。首先，要配備合適的防護用品，包括絕緣手套、絕緣膠鞋等。這些防護用品能夠有效地保護我們的安全，減少電壓帶來的傷害。同時，在操作過程中，要合理使用絕緣工具和設(shè)備，確保操作人員與電壓隔離。此外，還要定期檢查和維護防護設(shè)備的性能，確保其正常運行。通過裝備安全防護措施，能夠最大限度地降低安全風(fēng)險，保障自身的安全。
第五段：加強團隊協(xié)作
在變電所的工作中，團隊協(xié)作是十分重要的。任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此我們要加強團隊間的溝通和協(xié)作。首先，要確保信息的暢通和及時共享，確保每一位操作人員對于變電所的安全狀況都有較為全面的了解。其次，要相互關(guān)心和幫助，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題。在操作過程中，相互配合，密切配合，共同完成工作任務(wù)。只有通過團隊協(xié)作，才能夠更好地保障變電所的安全運行。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過對變電所安全心得的總結(jié)，我認(rèn)識到了加強安全意識、嚴(yán)格操作規(guī)程、裝備安全防護措施和加強團隊協(xié)作的重要性。這些經(jīng)驗不僅適用于變電所的工作，對于其他職業(yè)和環(huán)境中的安全問題也有一定的參考意義。我希望通過自己的努力，能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗融入到工作生活中，為保障自身和他人的安全做出更大的貢獻。通過共同努力，讓變電所成為安全可靠的場所，為電力系統(tǒng)的運行提供有力支撐。
變電所工作心得體會篇五
變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到設(shè)備的安全運行和對用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對于這項工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實際工作中堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障?，F(xiàn)將今年的消防工作匯報如下：
1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍
增大宣傳力度，提高職工安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下達的文件和資料加強消防安全教育培訓(xùn)，通過詳細(xì)講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識，進一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)等進行宣傳。
2、制定詳細(xì)的消防器材臺賬
對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細(xì)的臺賬登記，具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對不合格的滅火器進行更換。
3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。
4、對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的'電纜入口處的封堵泥進行更換。
5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點。
二、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來，才能將消防工作落到實處。
2、確定重點防火部位，明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。
河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長峰
20xx年元月15日
變電所工作心得體會篇六
學(xué)校變電所電工是指負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)電力供應(yīng)和電氣設(shè)備維護的專業(yè)人員。他們負(fù)責(zé)檢修、操作和維護學(xué)校內(nèi)的變電站設(shè)備，確保學(xué)校供電工作的正常運行。作為一名學(xué)校變電所電工，我深知自己肩負(fù)著維護學(xué)校電力供應(yīng)安全的重要責(zé)任。在多年的工作經(jīng)驗中，我積累了一些心得體會，將在本文中與大家分享。
第二段：電工的責(zé)任感和安全性意識
作為學(xué)校變電所電工，責(zé)任感和安全性意識是最為重要的品質(zhì)。在日常工作中，我們需要時刻注意電力設(shè)備的安全運行，及時發(fā)現(xiàn)并排除可能存在的安全隱患。同時，還需要維護學(xué)校的電力設(shè)備，及時進行檢修和保養(yǎng)工作，以保證供電的穩(wěn)定性和質(zhì)量。只有具備高度的責(zé)任感和安全性意識，我們才能更好地履行自己的工作職責(zé)。
第三段：電工的技能和知識要求
學(xué)校變電所電工需要掌握一系列的技能和知識。首先，我們需要了解電力系統(tǒng)的基本原理和工作方式，包括電流、電壓、功率等方面的知識。其次，我們需要學(xué)習(xí)和熟悉各種電氣設(shè)備的操作和維護方法，能夠熟練地進行電纜接線、設(shè)備安裝和故障排除等工作。此外，我們還需要了解電力行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，保持對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和追蹤，不斷提升自己的專業(yè)水平。
第四段：溝通與團隊合作的重要性
在學(xué)校變電所，電工往往需要與其他部門和同事進行緊密的溝通和協(xié)作，所以良好的溝通能力和團隊合作能力是電工不可或缺的素質(zhì)。只有通過與其他部門及同事的緊密配合，我們才能更好地解決各種電力設(shè)備方面的問題，并保證學(xué)校供電工作的正常運行。同時，我們還應(yīng)該善于傾聽各方意見，通過團隊合作尋找最佳解決方案。身為一名優(yōu)秀的學(xué)校變電所電工，這些溝通與團隊合作的能力是必不可少的。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升的態(tài)度
在這個社會快速發(fā)展的時代，電力行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代也日新月異。作為一名學(xué)校變電所電工，我們必須要保持積極且持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度，隨時跟進并適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。在工作中，我們要利用工作之余的時間學(xué)習(xí)新知識，主動參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和專業(yè)知識。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，成為一名更加優(yōu)秀的學(xué)校變電所電工。
總結(jié)：
學(xué)校變電所電工是學(xué)校供電工作中不可或缺的一環(huán)。在工作中，電工需要具備高度的責(zé)任感和安全性意識，掌握一定的技能和知識，同時具備良好的溝通與團隊合作能力。同時，保持積極持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度也是電工不可忽視的重要品質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，我們才能更好地維護學(xué)校電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定，為學(xué)校的教學(xué)工作提供可靠的保障。
變電所工作心得體會篇七
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了xx年工作會議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。
并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99。xxxx以上，信貸資金保持較高的營運水平。1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。
今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆2335xxxx元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。
情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完。
變電所工作心得體會篇八
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了xx年工作會議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持小額度、勤調(diào)度的`資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完 .
變電所工作心得體會篇九
自xx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在，已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里，我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計中，我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)知，對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí)，用四年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。xx年12月，我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。
在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、交直流專項檢查，完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。xx年度秋季安全大檢查過程中，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專門召開會議，向班組成員進行宣傳動員、組織學(xué)習(xí)，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個變電站大小問題共109條，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實效，扎扎實實的開展工作，并以秋檢為契機，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實實的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，牢記安全第一，預(yù)防為主的方針，增強安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，切實搞好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
為提高班組成員處理事故的能力，在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外，我還精心設(shè)計準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)--慈云變110kv母差保護動作，讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故，并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故，有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證，各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生，不慌亂，準(zhǔn)確判斷，及時匯報，正確處理，在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求
工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個細(xì)胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
變電運行技術(shù)個人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)
一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。
二、工作總結(jié)的特點 總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。1．自我性 總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4．經(jīng)驗性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣 才能達到總結(jié)的目的。
三、工作總結(jié)的寫法 (一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。
全體人員的共同努力，各項工作基本完成，為變電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、主要工作完成情況
1、日常工作
和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
行徹底處理，保證電站安全運行。
機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
行安全分析并記錄。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。
3、防汛
制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，做好站內(nèi)的經(jīng)濟運 行工作。
4、運行技術(shù)培訓(xùn)
行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運行人員進行演習(xí)，并做好評價和記 錄。
4、運行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
1、積極貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，繼續(xù)加強運行人員的安全教育工作，為站內(nèi)安全運行創(chuàng)造良 好的環(huán)境。
2、合理利用無功補償裝置，做好電站的經(jīng)濟運行工作。
3、繼續(xù)做好運行人員培訓(xùn)工作，定期進行檢查考核，使大家的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有更大的提高。
4、配合做好2011設(shè)備檢修工作。 九月工作紀(jì)實主要工作：
變電所工作心得體會篇十
??? 一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法?
??? 繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了2005年工作會議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
??? 二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
??? 今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。以上，信貸資金保持較高的營運水平。
??? 1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
??? 2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持小額度、勤調(diào)度的.資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆2335xxxx元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。
??? 三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
??? （一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
??? （二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
??? （三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完。
變電所工作心得體會篇十一
在今天的發(fā)電和輸電行業(yè)中，變電所是承擔(dān)電力輸送、配電和變壓的重要環(huán)節(jié)，必須保證運行穩(wěn)定和安全。作為一名電氣工程專業(yè)的新人，我有幸在畢業(yè)后選擇了掛職鍛煉在變電所，親身感受到了變電所作為電力網(wǎng)絡(luò)核心的重要作用。在這里我不僅學(xué)會了專業(yè)知識，更鍛煉了自己的能力和人際交往能力。
第二段：專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
作為一名電氣工程專業(yè)的新人，我對于變電所的運作并不是十分了解。但是在掛職鍛煉期間，我充分利用時間學(xué)習(xí)了各個方面的知識，如電力系統(tǒng)的知識，電壓暫降、保護裝置、變壓器的運行原理等等。在實踐中，我深入了解了配電壓力較大的情況下，調(diào)節(jié)變壓器輸出電量的思路，以及遇到特殊情況如何快速處理等等。在學(xué)習(xí)和實踐中，我更加熟悉了電力系統(tǒng)的運作原理和安全操作方法，為將來的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：能力的提升
掛職鍛煉的一個重要目的就是鍛煉和提升自己的能力。在變電所，我主要負(fù)責(zé)值班、檢修和保養(yǎng)等崗位，還參與了各種各樣的電氣工程項目的設(shè)計。在工作中，我學(xué)會了規(guī)劃和組織工作的能力，熟悉了處理突發(fā)情況的態(tài)度，還加強了解決問題的技能。我感到這些經(jīng)驗并不僅僅是在專業(yè)能力方面的提高，還讓我更加信任自己，因為自己已經(jīng)能夠得到解決問題的能力。
第四段：人際交往能力的提高
在變電所，一個好的團隊非常重要，因為任務(wù)繁重，需要合作完成。在掛職鍛煉期間，我與電氣工程師、維護人員、技術(shù)員和其他同事緊密合作，共同解決各種技術(shù)問題，我們常?；ハ嘟逃蛱接懀@些都讓我更加了解他們的工作。我所結(jié)交的好友，也是我在工作中所依賴的人。通過這些合作，我的人際交往能力和合作精神得到了增強，更好地適應(yīng)了工作環(huán)境。
第五段：結(jié)論
在掛職鍛煉變電所期間，我充分了解了變電所的工作原理，提升了自身的技能和能力，提高了人際交往能力，這些對我來說都是寶貴的經(jīng)驗和提高我繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的動力。盡管在工作中遇到了各種困難和問題，但我們的團隊緊密合作，眾志成城，把一些看似不可能的挑戰(zhàn)化為實際形態(tài)，這讓我對未來的工作和發(fā)展充滿信心。
變電所工作心得體會篇十二
自八月份進入地鐵運營有限公司以來，進行了近三個月的理論培訓(xùn)后，我分到了變電運行班組，在小呈區(qū)間混合所進行跟班學(xué)習(xí)，在近一個月的時間中，我獲益良多，主要學(xué)習(xí)和總結(jié)了如下：
1、更熟悉了公司各個部門之間的分工與合作，地鐵的運營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！
2、了解了變電運行工作人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)。保證設(shè)備的正常運行和及時向相關(guān)部門(電調(diào)，維調(diào)，檢修，值班站長等)報告設(shè)備運行情況，設(shè)備發(fā)生報警，跳閘時的處理辦法。以及變電所內(nèi)各種設(shè)施的維護和保養(yǎng)。
3、學(xué)習(xí)了混合變電所中個設(shè)備的運行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設(shè)備運行狀態(tài)。
4、學(xué)習(xí)并了解了如何記錄設(shè)備運行參數(shù)，即35kv進出線的電壓電流，dc750v各開關(guān)柜的電壓電流和400v交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護裝置、設(shè)備房溫度等參數(shù)。
5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！
在這近一個月時間里，經(jīng)過領(lǐng)班人員的辛勤教導(dǎo)與幫助，我很快的融入到了變電運行的大家庭中，學(xué)習(xí)了各種專業(yè)知識和相關(guān)操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，作為有高度責(zé)任心的值班員來說，只是簡單的抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
變電所的電磁防護論文
小班工作總結(jié)學(xué)期工作總結(jié)
度工作總結(jié)
學(xué)習(xí)工作總結(jié)
舞蹈工作總結(jié)
藝術(shù)工作總結(jié)
禮儀工作總結(jié)
晉升工作總結(jié)
物資工作總結(jié)
美容工作總結(jié)
變電所工作心得體會篇十三
答: 電壓互感器正常運行中二次側(cè)接近開路狀態(tài)，一般二次側(cè)電壓可達100伏，假如短路產(chǎn)生短路電流，造成熔斷器熔斷，影響表計指示，還可引起繼電保護誤動，若熔斷器選用不當(dāng)可能會損壞電壓互感器二次繞組等。
倒閘操作：電氣設(shè)備分運行，冷備用，熱備用，檢修。將設(shè)備由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)的過程為倒閘，所進行的操作叫倒閘操作。
變壓器油溫異常：負(fù)荷冷卻系統(tǒng)正常時油溫高出平時10度以上或負(fù)荷不變油溫不斷上升。6度規(guī)則：變壓器油溫超過允許值每6度長期運行，其絕緣壽命會減少一半。
表變壓器正常過負(fù)荷：系統(tǒng)正常情況下以不損壞絕緣和使用壽命的情況下的過負(fù)荷。
絕緣等值老化原理：變壓器高峰時壽命縮短，變壓器低峰時壽命增長，2者相抵消。壽命不變。
6 變壓器投運前為何要做沖擊試驗
投空載變壓器有可能產(chǎn)生勵磁涌流；投空載變壓器有可能產(chǎn)生操作過電壓
作用：檢查變壓器及其回路的絕緣是否存在缺陷，檢查變壓器差動保護是否誤動，考查變壓器的機械強度，沖擊試驗次數(shù)：新產(chǎn)品投入為5次。大修后投入為3次。
為什么運行中的變壓器既不能超過允許溫度也不能超過允許溫升？
因考慮到環(huán)境溫度對散熱條件的影響，對所測油溫引起的變化。
高壓斷路器據(jù)合閘的原因是什么？
合閘電源故障，操作電源中斷，合閘回路故障，操作機構(gòu)卡死，合閘時間太短，油壓過低閉鎖。
變壓器所引起接電源電壓過高對變壓器的影響？
磁通飽和引起勵磁電流增大，損耗增大，時變壓器產(chǎn)生高溫，無功損耗增大使變壓器出力降低，且使波形畸變高壓危及絕緣。
異步電動機不能正常啟動的原因有哪些？
一相斷線，轉(zhuǎn)子回路斷線，轉(zhuǎn)子卡死，定子回路接線錯誤，電源電壓過低。
倒母線操作時，為什么取下母聯(lián)斷路器的控制斷器？
倒母線操作前母聯(lián)斷路器應(yīng)確保合好，且取下操作保險，確保斷路器在等電位下操作。
變電所工作心得體會篇十四
在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。
樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。
有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。
搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的.事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。
針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計劃完成。
面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設(shè)備進行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。
作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應(yīng)的措施：
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3―5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
(
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;
2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;
3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負(fù)荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。
回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
變電所班組長個人工作總結(jié)范文
本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作，通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。
本人自進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對自如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。
變電所工作心得體會篇十五
20xx年我所緊緊圍繞“推進農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題，結(jié)合我所實際情況，采取了一系列做法，使全所工作開創(chuàng)了一個良好的開端，并取得了一些成績和認(rèn)識，總結(jié)出一些不足之處，以便于在以后工作中進行改進，在此我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報工作如下。
第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊伍著手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團結(jié)一致、努力工作的良好工作局面。
第二、根據(jù)公司年初目標(biāo)“爭創(chuàng)一流供電所”，我所確定了“加強管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng)一流供電所”的目標(biāo)。
(1)、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實際情況，如安全意識較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實不到位等情況，首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術(shù)措施，加強安全教育，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨21處等許多不安全情況，加強農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn)，組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試，確保20xx年度不發(fā)生責(zé)任考核事故。
（2）、結(jié)合公司新營銷系統(tǒng)的推廣工作，大力培訓(xùn)職工的計算機知識和用電業(yè)務(wù)知識，使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進行培訓(xùn)，結(jié)合我所實際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過改革明確了各個崗位的責(zé)任和權(quán)利，做到凡是有人管、凡事有章可循。
（3）、建立和加強了臨時工的用工管理，形成了一套有效的臨時工的使用、管理和激勵機制，堅持“依法用工、合法管理”的原則，解決了臨時工的后顧之憂，促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實際情況，制定了各項制度的獎懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。
第三、在完成主業(yè)工作的同時，積極開展各種多種經(jīng)營，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過績效考核，調(diào)動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶電表46只（其中負(fù)控柜用戶15只）、新裝、增容公變29臺共4295kva、其中西鋤村新增公變5臺，計1050kva，投入資金108萬元；大生村新增公變2臺，計260kva，投入資金28萬元；石路村新增公變2臺，計320kva，投入資金35萬元；北莊村新增公變一臺，計160kva，投入資金18萬元；北新村新增公變一臺，計160kva，投入資金17萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺，計480kva，投入資金54萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺，計1440kva，投入資金165萬元；同時原公變擴容6臺，計425kva，投入資金46萬元。今年至今共改造400v線路101.5km、改造10kv線路15.3km，完成產(chǎn)值862922萬元、完成全年目標(biāo)69,完成三相動力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內(nèi)完成8000只,居民表輪換工作全部結(jié)束。
第四、按照公司要求和布置，積極完成了“有序用電”的任務(wù)，以及“迎峰度夏”工程，繼續(xù)強調(diào)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，搞好營業(yè)廳建設(shè)，做好營銷服務(wù)工作，使政府滿意、客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心，進一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查工作，爭取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。
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