最優(yōu)電話客服服務(wù)心得(模板14篇)

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最優(yōu)電話客服服務(wù)心得(模板14篇)
時間:2023-10-27 18:58:03     小編:LZ文人

總結(jié)能夠幫助我們梳理思路,找到解決問題的關(guān)鍵所在。時間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝,我們應(yīng)該合理利用時間,追求自己的價值和成就。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能為大家提供一些參考。

電話客服服務(wù)心得篇一

回首客務(wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。以下是本站小編為您整理的“電話客服服務(wù)工作總結(jié)”,供您參考,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

電話客服服務(wù)工作總結(jié)【一】

忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。

自2006年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,透過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的'部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一向不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要資料有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,務(wù)必在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員務(wù)必站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的職責(zé)等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富搞笑的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了超多的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合此刻物業(yè)的實際運營狀況,0。3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

透過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失。

本年度客服部一向配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一向未交過水費。我們務(wù)必抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調(diào)出專門人員負責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

七、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調(diào)整水價。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們務(wù)必在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一狀況。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。透過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,代替以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,回到1600份,回收率為62%。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

電話客服服務(wù)工作總結(jié)【二】

客戶服務(wù)部承擔著物業(yè)公司對客服務(wù)的主要工作,包括了客戶關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。

透過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務(wù)工作。同時也存在的一些問題如:

1、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低,主要表此刻處理問題的方法和技巧不太成熟。

2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。

目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。

1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作狀況。

2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業(yè)主檔案。

3、狠抓客服部團隊內(nèi)部建設(shè),工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

4、定期召開部門服務(wù)質(zhì)量評定會,規(guī)范客服人員服務(wù)。進行思想交流,豐富、充實pro知識,為業(yè)戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、推薦。

客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我堅信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。

電話客服服務(wù)工作總結(jié)【三】

xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

回顧當初來xxxx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣,但是如今的我已從當初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責(zé)的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉??头ぷ骺偨Y(jié)與計劃。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握必須的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和推薦,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,持續(xù)原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

下方是我這一年來的主要工作資料:

1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)??头ぷ骺偨Y(jié)與計劃。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應(yīng)對,敢于理解挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自我的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當你應(yīng)對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終持續(xù)微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自我做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自我,著重加強以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自我各方面潛力,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入xxxx這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一齊取得更大的進步!

電話客服服務(wù)心得篇二

工作中我們不僅要求自己熟練掌握業(yè)務(wù)知識,更應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),時刻保持熱誠的態(tài)度,聆聽所至,真正理解客戶的需要。俗語說:“路,是人走出來的”

而伴隨我走過這段成長的路卻是搜狐客戶服務(wù)中心,在這里有同事的關(guān)懷、客戶的贊揚,當然也會有批評。但我不會因此而放棄和放松,因為這使我領(lǐng)悟到,要做一個專業(yè)的客戶服務(wù)人員,不但要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)的知識,還要細心、耐心、貼心、盡心,我會更加努力,而正因為我們的努力能為顧客創(chuàng)造更大的價值,這就是我們共同的心愿。

搜狐客服中心給我?guī)硖嗵嗲八从械慕?jīng)驗和感受,直至今天我們?nèi)詴r刻感受到由它帶來的工作樂趣通過電話線,通過豐富的語言表達,通過所掌握知識服務(wù)每一個打電話上來的客戶,讓他們得到稱心滿意的服務(wù)。我們在征服,征服一道又一道的難關(guān);我們在收獲,獲取每個用戶的由聲音溢發(fā)出來的笑臉;我們在學(xué)習(xí),接過許多求教的電話所得,我知道的東西還是太少,網(wǎng)絡(luò)中蘊藏著浩瀚的知識財富,還需抓緊時間繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)在告訴我,時代在飛跑,“學(xué)-無-止-境”從這里開始銘入心底。

電話客服服務(wù)心得篇三

忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。

自2006年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,透過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一向不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要資料有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,務(wù)必在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員務(wù)必站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的職責(zé)等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富搞笑的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了超多的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合此刻物業(yè)的實際運營狀況,0。3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

透過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

本年度客服部一向配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一向未交過水費。我們務(wù)必抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調(diào)出專門人員負責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們務(wù)必在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一狀況。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。透過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,代替以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,回到1600份,回收率為62%。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

電話客服服務(wù)心得篇四

“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己” ,感謝公司客服專委將工作經(jīng)驗總結(jié)提煉分享給大家,使大家有這個機會一起學(xué)習(xí)交流。

非常榮幸領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。

通過這次培訓(xùn)讓我對客服崗位更加系統(tǒng)、全面的認識和學(xué)習(xí)。

會議服務(wù)部分的學(xué)習(xí)使我更加領(lǐng)悟細節(jié)的重要性,精致服務(wù)是細節(jié)積累的結(jié)果;服務(wù)中心前臺的操作要點部分的學(xué)習(xí)使我針對自己的日常工作對號入座、查缺補漏,完善工作中存在的不足并努力做得更好;禮儀,是表達律己敬人的一種體現(xiàn),客服人員儀容儀表及禮儀部分的培訓(xùn)使我更加懂得整潔規(guī)范的儀容儀表可以成為工作中的潤滑劑。

整個培訓(xùn)過程中理論與演示相結(jié)合,使我感受到輕松的學(xué)習(xí)氛圍,培訓(xùn)的內(nèi)容也是面面俱到。

坐而言,不如起而行,將理論實踐到工作中才是硬道理。

相信自己在今后的工作中可以有所突破。

陽春三月,風(fēng)光無限好!

在3月21日,我們迎來了一次由分中心特別針對成都所有營業(yè)部的培訓(xùn)。

對此次難得的機會,我們分外珍惜和格外重視。

關(guān)于此次培訓(xùn),主要內(nèi)容為業(yè)務(wù)知識及操作流程和風(fēng)控兩個大方面。

首先,從操作流程上全面闡釋時間管理:進件流程包括查重、檢查資料、錄單、掃描、復(fù)核上傳;簽約流程包括pos機授權(quán)、通話詳單截取、原件流水核實、面審、簽約、掃描、復(fù)核上傳及合同資料整理。

充分掌握整個流程能幫助我們更好的管理時間,提高效率。

其次,從資料檢查上降低信審回退和差錯。

從最基本的申請表到身份證 復(fù)印件、征信報告、工作收入證明、房產(chǎn)資料、公司經(jīng)營資料以及流水等重要資料,每個細節(jié)都要關(guān)注到。

特別是征信報告是否有當前逾期、當前逾期的對賬單是否有該筆逾期的還款明細,房產(chǎn)資料是否有詳細地址及抵押物清單,流水的日期、戶名、賬戶、金額是否齊全符合規(guī)定。

再次,對于面審有重點講解。

面審是把控風(fēng)險的最后一關(guān),直接關(guān)系到公司的風(fēng)控指標。

這里面的小技巧包括詢問客戶的工作單位內(nèi)容、居住地址、收入情況以及配偶的屬相、生日等內(nèi)容,在這個過程中,重點關(guān)注客戶的面部表情,如出現(xiàn)茫然、驚愕、極其緊張,則要更進一步深入了解其他信息,從而判斷該客戶是否虛假,并向副經(jīng)理報備,最終走向處理流程。

總之,本次培訓(xùn)的內(nèi)容是堅實的,目的是強烈的,意義是深遠的'。

責(zé)任重于泰山,思想決定未來。

通過此次培訓(xùn),我們要更進一步,朝著更加堅定而充實的明天努力奮進!

陽光明媚,草長鶯飛的五月,牛商網(wǎng)第二屆客服培訓(xùn)活動在遠航企業(yè)廣場如期舉行,長沙嘉程防水公司作為會員單位欣然參加,而我也有幸隨鄧總參加本次活動。

雖然只有短短一天的培訓(xùn)時間,但讓我收益匪淺。

此次為我們培訓(xùn)授課的是青春靚麗的資深百度競價師左茂蘭女士。

左老師年紀不大,但講課能結(jié)合實際案例,深入淺出,讓我這個沒基礎(chǔ)的門外漢,也能聽懂。

通過上午的學(xué)習(xí),我知道了網(wǎng)絡(luò)營銷需要經(jīng)歷展現(xiàn)量--點擊量--訪問量--咨詢量和訂單量5個環(huán)節(jié),即百度推廣,企業(yè)網(wǎng)站及線下銷售三個階段,且5個環(huán)節(jié),三個階段呈現(xiàn)的模式和數(shù)據(jù)都成漏斗狀。

這個看似簡單的漏斗圖,卻讓我立刻明白了百度推廣營銷的全部流程。

之前雖然也參加了兩次類似的學(xué)習(xí),但一直懵懵懂懂的,沒有一個整體的概念,猶如只見樹木不見森林的感覺。

電話客服服務(wù)心得篇五

在現(xiàn)代社會中,客服電話已經(jīng)成為了企業(yè)與客戶溝通的主要渠道之一。不論在購買商品、使用服務(wù)或處理售后問題時,客服電話都可以為客戶提供方便快捷的解決方案。而對于客服工作者而言,能夠順利、高效地完成每一次電話交流,則需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)和心得技巧。

第二段:了解客戶需求

在客服電話中,了解客戶需求是非常重要的一環(huán)。每個人的需求都是不同的,聽懂客戶所提出的問題和需求,然后有針對性地提供解決方案,才能夠增強客戶的信心和滿意度。除此之外,了解客戶需求還可以幫助客服工作者更好地提供后續(xù)服務(wù)。

第三段:提升溝通技巧

在客服電話中,溝通技巧是關(guān)鍵因素之一。對于客戶的訴求,應(yīng)盡量保持耐心、禮貌、友好的態(tài)度。同時,避免使用一些敏感、具有攻擊性的詞匯,盡可能地以客戶的角度出發(fā),理解并解決問題。在交流中,可以使用傾聽技巧、用簡單易懂的語言表達出自己的意思,并且耐心回答客戶的問題,讓客戶感覺到被關(guān)心和重視。

第四段:加強技術(shù)知識儲備

在客服電話中,技術(shù)知識的儲備也是必不可少的。因為不同的產(chǎn)品或服務(wù)有不同的使用說明、技巧以及常見問題解答等??头ぷ魅藛T需要對相關(guān)知識有足夠的了解和掌握,以便更好地為客戶提供服務(wù)。同時,還需要加強對公司產(chǎn)品和服務(wù)的了解,掌握專業(yè)術(shù)語和流程,以便能夠更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的工作。

第五段:總結(jié)心得體會

客服電話的工作雖然相對繁瑣,但是對于提高公司整體服務(wù)水平、改善客戶購物體驗來說,具有極大的積極意義。了解客戶需求、提升溝通技巧、加強技術(shù)知識儲備,這些都是在實踐中不斷積累和提升的。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐,才可以更好地適應(yīng)不同客戶、不同情境的需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,完善自己的技能,更好地為客戶服務(wù)。

電話客服服務(wù)心得篇六

在這一年中不斷學(xué)習(xí),讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作??头娜藛T代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現(xiàn)公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應(yīng)該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現(xiàn)什么問題,應(yīng)及時向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種苦中去鍛煉自己吧,玉不琢不成器,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗,其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!

轉(zhuǎn)眼間,我到客服部門工作已有一年了,在這一年的時間里,我對客服的工作有了新的認識和體會。

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí),讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現(xiàn)公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應(yīng)該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現(xiàn)什么問題,應(yīng)及時向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種苦中去鍛煉自己吧,玉不琢不成器,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗。

其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!

客服服務(wù)心得范文

電話客服服務(wù)心得篇七

客服服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的部分,無論是線上還是線下,都需要有專業(yè)的客服團隊來為客戶提供一流的服務(wù),保證客戶的滿意度。在這樣一個服務(wù)為王的時代,客服服務(wù)已經(jīng)不再是無聲無息的存在。作為客服團隊的一員,我們需要不斷改進服務(wù),將心得體會轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷追求更好的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造更多的客戶價值。本文將分享我在客服服務(wù)中的心得體會,希望能為廣大客服人員提供些許的借鑒和啟示。

第二段:態(tài)度決定服務(wù)質(zhì)量

作為客服人員,我們首先要做到的就是始終保持良好的工作態(tài)度。一瞬間的不耐煩和急躁可能會影響到我們的服務(wù)質(zhì)量,也會影響到客戶的滿意度。所以,在工作中,我們需要時刻提醒自己,不要因為客戶的無理取鬧和態(tài)度不佳而影響自己的情緒。對于客戶的投訴和問題,我們更應(yīng)該采取聆聽的態(tài)度,耐心傾聽客戶的需求,并及時給予有效的解決方法,從而建立起良好的信任和客戶關(guān)系。

第三段:知識儲備決定服務(wù)水平

在客服領(lǐng)域,對于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的了解是至關(guān)重要的。要想給客戶提供專業(yè)、準確、有效的幫助,我們必須對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有比較全面的認知。一旦客戶提出問題,我們應(yīng)該非常熟悉地回答,并給出解決方案。如果我們沒有充足的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)知識,在服務(wù)過程中,很可能給客戶帶來誤解或不準確的答案。因此,我們必須在工作前充分準備,熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)細節(jié),以確保我們的知識儲備能夠支撐我們?yōu)榭蛻籼峁┏錾姆?wù)。

第四段:積極溝通促進服務(wù)升級

積極的溝通對于客服服務(wù)來說非常必要。不僅要主動回答客戶的問題,還要善于與客戶進行積極的互動。在與客戶溝通的過程中,我們應(yīng)該以客戶為中心,耐心傾聽,理解客戶的需求,把握客戶的情感狀態(tài),從而更好的進行服務(wù)。如果我們能夠利用我們的言行促進溝通,那么我們將更好地過渡到客戶的缺陷和需要之間的空白。通過積極地溝通,我們可以讓客戶更好地了解我們所提供的服務(wù),同時,通過西方溝通和反饋,我們可以獲得客戶對我們服務(wù)的反饋,從而在服務(wù)上不斷得到提升。

第五段:持續(xù)改善 提高服務(wù)質(zhì)量

客服團隊需要持續(xù)不斷地反思和整改。我們需要將客戶的反饋作為重要的流程和改進參考,不斷地去改進我們的服務(wù)。除此之外,我們還需要利用各種信息和技術(shù)手段進行數(shù)據(jù)分析,掌握我們服務(wù)的缺陷和瓶頸,從而更好地制定服務(wù)計劃和改進方案??头?wù)是一個需要不斷提高的領(lǐng)域,我們需要把握每一次機會,把每一個問題和解決方案都視為一個學(xué)習(xí)和提高的機會,不斷追求更好的客戶服務(wù)質(zhì)量。

結(jié)語:

以上是我在客服服務(wù)過程中的心得體會。客服服務(wù)事關(guān)企業(yè)的形象和信譽,每一個細節(jié)都可能產(chǎn)生深遠的影響。希望每位客服同仁、同學(xué)都可以投入到這個服務(wù)的偉大事業(yè)中,努力不斷進步,為客戶提供更好的服務(wù)。

電話客服服務(wù)心得篇八

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。

在這一年中不斷學(xué)習(xí),讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。

作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。

要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現(xiàn)公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。

在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應(yīng)該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現(xiàn)什么問題,應(yīng)及時向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗,其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。

在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!

轉(zhuǎn)眼間,我到客服部門工作已有一年了,在這一年的時間里,我對客服的工作有了新的認識和體會。

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售后問題就行了。

在這一年中不斷學(xué)習(xí),讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是用戶與公司交流的窗口。

作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面。

要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現(xiàn)公司誠信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問題,不能站在用戶的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。

在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應(yīng)該給用戶一個期限承諾,而且在這個期限中出現(xiàn)什么問題,應(yīng)及時向顧客聯(lián)系和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗。

其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。

在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!

沒想到自己能拿到q2季度之星,好開心,也很意外。

q2是在忙碌與壓力中度過,整個google客服部在q2做了一次大的調(diào)整,maggie被調(diào)佛山,我接管國內(nèi)客服部,剛接手,自己缺乏經(jīng)驗。

一開始所面臨的問題:團隊成員了解不夠,數(shù)據(jù)不熟悉;后期又面臨著新的問題:老員工流失,新人招聘與培訓(xùn);客戶投訴等等。

特別是客戶投訴問題,對我來說是一大挑戰(zhàn),以前碰到類似事件都是maggie處理。

現(xiàn)在終于體會到maggie當初的辛酸,真的很不容易。

面臨著這些種種問題首先是自己思考,再通過網(wǎng)絡(luò)搜索查看一些相關(guān)資料參考,回想當初maggie在處理這類事件的做法,最后請教領(lǐng)導(dǎo)的看法。

經(jīng)過以上方法,也成功的處理了幾單客戶投訴案,從中得到了一些方法,在此給大家作一個簡單分享。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:

一、傾聽客戶訴說,控制自己的情緒,平息客戶的怨氣

客戶來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應(yīng)采取全方位傾聽是非常重要的,充分調(diào)動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比較自己所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。

用心體會、揣摩聽懂弦外之音。

此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。

電話客服服務(wù)心得篇九

在三個月前剛剛進入公司的時候還在想著不知道未來的生活會是什么樣的,結(jié)果一轉(zhuǎn)眼我的實習(xí)生活就結(jié)束了。很感謝學(xué)校給我推薦的這個工作,在這三個月里面,我學(xué)到了很多在學(xué)校里面學(xué)不到的東西。讓即將畢業(yè)的我知道了什么是工作,什么是真正的社會。真實的社會并沒有我想象的那么美好,這讓實習(xí)第一個星期的我知道什么叫痛苦。從小我的母親就告訴我很多做人的道理,要誠實,善良,樂于助人。但很顯然很多人都是從小獨自長大的,他們并不懂得這些道理,如果和他們說這些,他們還會覺得你好欺負,更加變本加厲。

但也并不只是遇到這些人,社會也是有它好的一面的,還是有很多看到你有困難愿意幫助你的人的。很感謝我的主管,他在我剛剛?cè)肼殨r就對我很好,把我當成親妹妹一樣看待。很高興在實習(xí)生活中能遇到這么好的一位領(lǐng)導(dǎo),對我的一些行為很包容,我知道自己有很多的缺點,脾氣也不好。換個別的領(lǐng)導(dǎo)可能已經(jīng)被我氣的不行了,但主管他能夠放低姿態(tài)以平等的態(tài)度來和我們相處,大家都很喜歡主管。

雖然我每天的工作都是一樣的,不停的接聽回復(fù)電話,一天下來也很勞累。因為要以飽滿的狀態(tài)迎接顧客,哪就要時刻讓自己亢奮,做一個精力充沛的人。但想要精力一直旺盛那是不可能的,很難做到這種事的。所以到了下午的時候人就有蔫了,主管就會在中午我們午休過后帶我們做游戲。做哪些團隊互動的,既增進了同事之間的感情,又能讓人清醒,做好下午的工作。主管真的很厲害,讓我不知不覺想要成為他那樣的人。但那樣的人肯定很累吧,要照顧那么多人的感受,又要把事情做好,真的是一件很難的事情。作為一個客服重要的就是話術(shù),和普通話,還有必不可少擁有急智的一顆腦袋。在剛剛開始培訓(xùn)的時候真的學(xué)習(xí)了很久才把該學(xué)的話術(shù)學(xué)完,但有些顧客經(jīng)常會有一些稀奇古怪的問題,這就需要用靈活的腦袋快速運轉(zhuǎn)想出答案才好完美的回答他。而不能說出一些保證的話,因為如果到時候沒有做到會更加降低顧客對我們的信任。這些真的是經(jīng)驗,在學(xué)校里完全接觸不到的經(jīng)驗。

最后感謝學(xué)校還有公司能夠我的這個實習(xí)機會,感謝主管對我的照顧,感謝同事們的幫助,真心的謝謝大家。

電話客服服務(wù)心得篇十

當我們執(zhí)掌中華人民共和國的鐵路系統(tǒng)時,我們的首要任務(wù)之一就是為旅客提供最佳的服務(wù)質(zhì)量。為此,我們不斷努力提高我們的服務(wù)水平,以便響應(yīng)和超越旅客的期望。在這篇文章中,我想分享我的個人經(jīng)驗,為旅客服務(wù)這個常見但很重要的工作提供一些見解和策略。

第二段:歡迎和問候

無論是在站臺、上車或下車等每一個環(huán)節(jié),所展現(xiàn)出的笑容和熱情都能讓旅客感受到真正的尊重和關(guān)懷。我們應(yīng)該始終保持高昂的情緒和熱情,以期幫助旅客緩解旅途中的疲憊和壓力。當旅客走近站臺時,請歡迎他們并詢問他們今天的乘車目的地,交通提示和一些列車的基本信息,這將讓他們感受到我們真正的關(guān)注和熱情。

第三段:信息和指導(dǎo)

在旅客進入車站之后,我們要始終保持注意力不分散,時刻更新交通資訊。在為旅客提供準確信息和指導(dǎo)之前,我們需要了解他們的具體情況:這是他們第一次坐火車嗎?他們在哪里必須下車?還有還有其他的特殊要求需要注意嗎?我們需要了解這些情況,以便提供最實用的信息和指導(dǎo)。

第四段:儀態(tài)和禮儀

和藹可親和友好的態(tài)度,在為旅客提供服務(wù)的時候起到了重要作用。通過我們文明、禮貌的舉止,我可以讓自己更加親近和容易接近。我養(yǎng)成了細心、耐心、規(guī)范的思維方式,提高了自己的技能,在實踐中完善了自我,獲得了旅客的信任和尊重。努力工作和虛心從他人面前學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵,他也為他的長期職業(yè)發(fā)展鋪平了道路。

第五段:反饋和總結(jié)

及時反饋旅客對我們的服務(wù)評價,這可以讓我們及時地調(diào)整自己的工作方式,使其更加貼近旅客的需求和期望。每次服務(wù)后,我們都要認真思考、總結(jié)自我,了解自己過去好和不好的地方,從自己的工作經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)修正的方向,并設(shè)法作出調(diào)整。而且,我們也需要在實踐中了解服務(wù)語言和交流技巧,以便更快地建立信任和良好的溝通關(guān)系。

結(jié)論:

為旅客提供貼心服務(wù)是鐵路工作人員永恒的責(zé)任和使命。為了實現(xiàn)這一目標,我們必須全神貫注、耐心傾聽、細心關(guān)注旅客的需求,不斷提高自己的專業(yè)技能、知識和服務(wù)態(tài)度,以期成為一位受人敬重、有能力解決問題的優(yōu)秀服務(wù)人員。無論我們在哪個崗位工作,只要我們能夠做到這些,我們就能為旅客創(chuàng)造美好、愉快、滿意和難以忘記的服務(wù)體驗。

電話客服服務(wù)心得篇十一

__年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進一步整合服務(wù)資源,促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進一步完善相關(guān)管理制度

主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

__年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習(xí)的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃,按照學(xué)習(xí)計劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認真做好學(xué)習(xí)筆記、進行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

三、以服務(wù)為本,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務(wù)計劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好vip客戶工作

為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時,要不斷改進,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合__年的工作如何進行改進做如下安排:

抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,__年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進行專門培訓(xùn),加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng),將其運用到實際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。

積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動,全力促進公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。

2、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉(zhuǎn)保,為__年開門紅奠定基礎(chǔ),以進一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強客戶對公司的滿意度。

3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本,以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),積極推進柜面職場標準化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經(jīng)營風(fēng)險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

國壽“1+n”服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個國壽員工去共同增進,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責(zé)任與驕傲!

電話客服服務(wù)心得篇十二

相信大家大多都有這樣的體驗,對于日常瑣事的遺忘速度會很快。俗話說,好記性不如爛筆頭。將客戶需求簡要記錄,既可更好為他們服務(wù),也是清空大腦的一種方式,為自己的減輕不必要的工作壓力。

2、工作臺上備一面鏡子

也許大家會問,備鏡子干啥?前面有說過肢體語言是影響溝通一大因素,而聲音也可給客戶傳輸你的肢體語言,包括姿勢、表情和誠實懇切等都包含于說話聲中。鏡子的作用,就是開始工作前看下給自己鼓舞,與客戶溝通時看著鏡中微笑的自己,會很自然的將自己的聲音變得悅耳,當然他們也很愿意聽到這樣的聲音。

工作時應(yīng)知道的事:

1、首因效應(yīng)

由美國心理學(xué)家洛欽斯首先提出,指的是人際交往中給人留下的第一印象至關(guān)重要,對印象的形成影響很大。在這里的說法就是與客戶溝通的第一句。對應(yīng)地,當我們打電話給某單位,如果一接通就能聽到對方親切、優(yōu)美的招呼聲,心里當然會很舒服,這是對雙方對話能順利展開很有幫助的,自然而然也對該單位產(chǎn)生不錯的印象。

2、保持良好狀態(tài)

與客戶溝通時可能會存在一個誤區(qū),就是覺得打電話時以為彼此都沒有面對面,所以認為自己的狀態(tài)怎么樣都沒關(guān)系。其實,即使對方看不見你,但是從慵懶的語調(diào)中也會有所察覺,給對方留下極不好的印象,而且由于面部表情會影響聲音的變化,所以即使在電話中,也以面對面的良好狀態(tài)去應(yīng)對。

3、關(guān)于接聽電話

拿我班組來說,工作臺上一般都有兩三部電話,那么,該如何選擇接聽?以長途電話為優(yōu)先,最好在第三聲接聽。如果接聽太快會容易給人唐突的感覺,但太久沒接聽容易讓客戶心情急躁不安。

4、關(guān)于說話音量及語速

面對的客戶可謂是形形色色,不乏老人家等。既然前面有說過首因效應(yīng),那這重要的第一聲怎么把握?按筆者經(jīng)驗,以中速及中量為試探,從對方聲音里判斷,了解客戶大概屬于怎樣的性格,出于哪個年齡段,再以此調(diào)整溝通的語速及音量。如對老年人客戶,一般以慢、音量高為推薦,靈活處理。

5、通話保證有效

80%的時間傾聽,20%的時間說話,暫且稱它為八二八原則吧。大家生來是兩耳一嘴,就是要多聽少說,越是讓客戶在陳述問題,我們對于他們可能存在的問題越明了,也就有更好的控制權(quán)。剩下的另一“八”呢?在20%的說話時間中,問問題的時間又占了其中的80%。由于在電話溝通中,對方不可能一下子記住太多的信息,他會遺忘,所以說電話是一種對一些短小的信息、簡單思想情感傳遞的有效方式,問問題越簡單越好,是非型問題是最好的。

[客服打電話技巧_電話客服說話方法]

電話客服服務(wù)心得篇十三

第一段:介紹電話客服的背景和重要性(200字)

電話客服作為現(xiàn)代企業(yè)與顧客之間溝通交流的重要通道,扮演著橋梁的角色。隨著信息化時代的到來,電話客服越來越受到重視。它不僅可以方便顧客咨詢和解決問題,還可以提高企業(yè)的形象和競爭力。電話客服提供的服務(wù)質(zhì)量直接影響著企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,因此,對于從事電話客服工作的人來說,良好的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

第二段:電話客服的發(fā)展與變革(200字)

隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,傳統(tǒng)的電話客服呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。現(xiàn)如今,電話客服不僅僅是電話的溝通,更包括了網(wǎng)絡(luò)實時客服、郵件客服、微信客服等多種形式。這些新興的客服方式提供了更便利的溝通途徑,并且能夠更好地滿足不同群體的需求。此外,人工智能的運用也為電話客服帶來了新的變革,有些企業(yè)已經(jīng)開始使用語音識別和自然語言處理技術(shù)來改善客戶服務(wù)體驗。

第三段:電話客服心得體會(400字)

在現(xiàn)代社會,電話客服成為了很多企業(yè)的重要崗位。我有幸從事過電話客服工作,并積累了一些心得體會。首先,良好的溝通技巧是電話客服的必備素質(zhì)。通過語言和聲音,我們要善于聆聽顧客的需求,并能夠清晰明了地表達。其次,專業(yè)的產(chǎn)品知識和解決問題的能力也是必不可少的。顧客撥打電話的目的往往是為了解決問題或獲取信息,我們需要對產(chǎn)品了如指掌,并能夠從顧客的角度出發(fā)尋找解決方案。此外,良好的服務(wù)態(tài)度也是重要的。我們要以友好、親切的態(tài)度對待每一位顧客,讓他們感受到我們的真誠和尊重。最后,我們還需要具備良好的心理承受能力。在電話客服工作中,我們難免會遇到一些情緒激動甚至不理性的顧客,需要能夠冷靜應(yīng)對,化解矛盾。

第四段:電話客服的優(yōu)點(200字)

電話客服相較于傳統(tǒng)的實體門店,具有許多優(yōu)點。首先,電話客服可以節(jié)省人力和物力資源,一位客服人員可以同時服務(wù)多個顧客,提高了效率。其次,電話客服避免了因地域原因造成的距離限制。不論顧客身在何處,只要有電話信號,就可以隨時隨地咨詢和解決問題。此外,電話客服還可以提供更快速和準確的回應(yīng),有效縮短了等待時間,提高了顧客滿意度。

第五段:電話客服的未來與展望(200字)

隨著科技的進步,電話客服行業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,未來電話客服可能會實現(xiàn)更智能化、自動化。例如,語音識別和自然語言處理技術(shù)能夠更準確地理解顧客的意圖,自動生成回答。此外,虛擬客服機器人的出現(xiàn)也將成為電話客服的新方向。虛擬客服機器人可以通過對大量數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)和分析,提供更加個性化和細致的服務(wù)體驗。無論未來的電話客服如何發(fā)展,本質(zhì)還是服務(wù)于顧客的需要,提供高效、便捷、個性化的服務(wù)體驗。

總結(jié):電話客服作為企業(yè)與顧客之間溝通的橋梁,在現(xiàn)代社會起著重要的作用。對于從事電話客服工作的人來說,良好的溝通技巧、專業(yè)的產(chǎn)品知識和解決問題的能力、友好的服務(wù)態(tài)度以及良好的心理承受能力是必備的素質(zhì)。電話客服的發(fā)展與變革給了我們更多的機遇和挑戰(zhàn),但無論發(fā)展如何,本質(zhì)還是服務(wù)于顧客的需求,提供高效、便捷、個性化的服務(wù)體驗。未來的電話客服可能會更智能化、自動化,但依然需要人的溫暖和責(zé)任心去完善服務(wù)。

電話客服服務(wù)心得篇十四

剛剛千憶和舍友們玩了一個游戲,叫“誰是臥底”。這個游戲能夠說是低智商的人都能玩,但是猜出臥底是有些難,正因有時候自己都不知道自己是臥底,或許這就是這個游戲的亮點吧,哈哈哈。

好了,說回正題吧。千憶明天就要開始真真正正的接手客服工作了,很多知識不懂的,只能慢慢學(xué)習(xí)了。這天千憶給大家分享一些令人好感的接電話方式吧,這個我們iebook的優(yōu)秀客服秋姐教千憶的,期望大家能有發(fā)。

一、確定對方尊稱及電話

在電話中,我們首先要確認對方的姓,這樣有便于下次打電話時直接稱呼姓+先生或小姐,例如:陳先生,你好!這樣能夠拉近大家的距離,不會那么生疏了。還要留下對方的聯(lián)系方式,這個是很基本的,有利于以后客戶的跟蹤。在客戶來電我們時,我們要把他們的信息錄入oa的,因此我們務(wù)必得留下他們的基本信息,也能夠讓客戶感覺到我們的熱情服務(wù)。

二、報上自己公司的名稱及自己的姓名

“你好,飛天中國,我是小精,請問有什么能夠幫到您?”這是我們iebook公司接電話時第一句就應(yīng)說的話。當客戶聽到公司名和你的名字時,他才知道自己有沒有打錯電話,為他服務(wù)的人是誰,才放心讓你為他服務(wù)。下次客戶再次打電話過來時就能夠直接找到你,而不用進行幾次的轉(zhuǎn)接,浪費大家的時刻。

三、復(fù)述重要的事項及電話號碼

重要事項和電話號碼的一些信息不可出差錯的,因此我們不僅僅要記錄的時候認真,還要復(fù)述一遍給客戶聽,確保信息的正確。例如顧客購買我們iebook的產(chǎn)品,顧客一次性購買了很多,這時候我們必定要把顧客的購買信息再一次復(fù)述核實,確保無誤再給顧客下單。如果信息不正確,導(dǎo)致發(fā)貨出現(xiàn)問題,客服是要承擔絕大部分的職責(zé),還讓客戶對這個公司失去了信心。因此我們寧愿浪費一分鐘的時刻核對,也不好出現(xiàn)錯誤,否則得不償失。

四、真心誠意的應(yīng)答及感謝

在你說話的時候你的聲音是能體現(xiàn)出你的情緒,因此在接電話時微笑著說話,客戶聽起來就覺得很樂意為他服務(wù),或許就是這樣,客戶原本毛躁的情緒也好了起來。送走客戶的時候我們應(yīng)對客戶說:感謝您的來電,祝你生活愉快。如果你是客戶,聽到這些祝福的話語你也會對這個公司的好感大增吧。

五、對答時不嬌柔做作

客戶問問題時,客服就應(yīng)用甜美的聲音回復(fù)客戶,但是絕對不是矯揉造作。應(yīng)對矯揉造作的語音語調(diào),哪一個客戶理解得了?而且還會讓客戶覺得這間公司是干嘛的?怎樣客服人員的素質(zhì)那么底下。因此說,為了公司的形象,客服人員還是大方得體為好。

六、專心應(yīng)對,勿詞不達意

客戶:“我想知道iebook有什么功能的?”客服:“我們的專業(yè)版7800,企業(yè)版5800,旗艦版12800,至尊版14800”。以上的對話,一看就知道是客服人員沒有專心聽客戶的問話,才出現(xiàn)狗頭不搭馬尾??蛻艟蜁杏X我們的客服十分的不專業(yè)。我們在工作中務(wù)必要認真。而且在回答客戶問題時,盡量有條理性的把問題解答了。

一個網(wǎng)站注重用戶體驗,一個接電話的過程也是十分地注重用戶體驗的。其實原理是一樣的,都是讓客戶在使用的時候覺得方便有質(zhì)量??蛻羰巧系?,但是讓客戶離不開你,你就是上帝了。

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