文章的開頭是吸引讀者注意力的重要部分，我們需要注意開門見山。增強邏輯和論證的能力。掌握以下技巧，讓你的寫作更加出色。
財政投資評審工作心得篇一
陽市財政投資評審中心在局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)愛下，在審計、發(fā)改、建設(shè)等部門和局內(nèi)部各兄弟科室的支持配合下，按照服務(wù)財政管理、節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標，進一步強化財政投資評審職能，拓寬財政投資評審領(lǐng)域，規(guī)范投資評審程序，加大了對政府投資項目的監(jiān)管力度，促進了財政投資評審工作持續(xù)、健康發(fā)展。
20xx年，市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結(jié)算項目160個，評審結(jié)算金額3.77億元，凈審減金額2880萬元，審減率7.64%?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作設(shè)想做個簡要匯報：
一)、拓寬了評審領(lǐng)域、做大了評審規(guī)模。
20xx年，除預算安排的基本建設(shè)項目和財政融資的基本建設(shè)項目納入了財政評審范圍以外，很多上級專項資金如中央政法補助?？?、小型水利建設(shè)資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。
20xx年，財政投資評審的規(guī)模首次突破20億元的關(guān)口，達到21.06億元，比上年的17.61億元增長了3.45億元，增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元，增長了9.52%。
二)、壯大了評審隊伍。
按照政府購買服務(wù)和投資評審工作標準化、規(guī)范化的要求，20xx年10月我們通過公開招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價師事務(wù)所建立了財政委托評審中介機構(gòu)庫，并與這10家造價師事務(wù)所簽訂了業(yè)務(wù)協(xié)作合同。
三)、加強了質(zhì)量管理。
一是實行了評審報告的“三審兩簽”制度;二是堅持了現(xiàn)場踏勘;三是保證了工作時效，要求每個事務(wù)所出具初審報告的時間，預算最多不超過20天，結(jié)算最多不超過50天;四是在投資評審中心和造價師事務(wù)所同時建立臺賬，詳細記錄每個評審項目的工作進度，并要求事務(wù)所每個月的5號與投資評審中心對賬。
四)、建立了廉政風險制度，加強廉政風險管理。
一是制定了《益陽市財政投資評審中心廉政風險制度》并下發(fā)到了各有關(guān)事務(wù)所;二是加強了評審人員的思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;三是嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)信息反饋制度，由項目建設(shè)單位和施工單位對評審人員的廉政情況進行監(jiān)督;四是對有廉政風險苗頭的造價師事務(wù)所和評審人員進行廉政警戒談話，預防廉政風險。
五)、加強了對縣、市(區(qū))的指導和幫助。
一是督促、指導縣、市(區(qū))評審中心制定評審制度，完善相關(guān)辦法;二是組織各縣(市)區(qū)的評審專業(yè)人員到長沙參加了省廳組織的業(yè)務(wù)培訓;三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議，交流了各縣市(區(qū))的工作經(jīng)驗，討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。
六)、積極參與了市級重點項目建設(shè)。
按照市委、市政府“園區(qū)、交通兩大會戰(zhàn)”和建立益陽大城市生活圈的有關(guān)要求，我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市、“一江三路”建設(shè)、東部新區(qū)外環(huán)路建設(shè)、益陽大道延伸線(西線)建設(shè)、標準化廠房建設(shè)等重點項目建設(shè)。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度，及時、高效的工作作風贏得了大家的贊譽。
七)、進一步規(guī)范了對事務(wù)所的管理。
一是規(guī)范了對事務(wù)所的業(yè)務(wù)分配。將進入財政委托評審中介機構(gòu)庫的10個事務(wù)所按拼音字母排序，200萬元以下的評審項目，由評審中心根據(jù)實際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項目，按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項目，由評審中心提出方案，報局領(lǐng)導批準后安排。二是對于結(jié)算審計報告，要求中介機構(gòu)向評審中心做好口頭匯報后出具。三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書面對審意見，由評審中心組織對審后出具正式報告。四是禁止各中介機構(gòu)私自接受施工單位的任何審計資料。
一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;
二)、招聘好專業(yè)的評審人員;
三)、完善投資評審工作流程;
四)、加強對事務(wù)所的管理和考核;
五)、認真組織開展評審調(diào)研活動，利用各種媒體宣傳投資評審工作;
六)、加大對區(qū)、縣(市)的督促、指導力度。
財政投資評審工作心得篇二
第一段：引言（150字）
財政投資評審是一項重要的工作，對于國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步具有重要意義。在參與財政投資評審的過程中，我深刻認識到了評審的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：準備工作的重要性（250字）
準備工作是財政投資評審的基礎(chǔ)，它在整個評審過程中起到了至關(guān)重要的作用。首先，我們要做到明確評審目標和要求，確保對投資項目有充分的了解。其次，要進行全面的論證分析，對項目的可行性、經(jīng)濟效益等方面進行科學論證。最后，要進行風險評估和預警，確保投資的安全和可持續(xù)發(fā)展。
第三段：評審過程中的注意事項（300字）
在財政投資評審的過程中，我注意到了一些需要特別留意的事項。首先，要堅持客觀公正的原則，不受其他非評審因素的影響。其次，要注重與相關(guān)部門和專家進行充分的溝通，聽取各方意見，形成統(tǒng)一的評審意見。另外，要注重實地考察和調(diào)研，確保有充分的基礎(chǔ)信息和實際情況。
第四段：加強評審過程的監(jiān)督與管理（300字）
為了保證評審工作的公正性和規(guī)范性，加強評審過程的監(jiān)督與管理非常重要。一方面，要建立健全的評審制度，明確權(quán)責分工、流程和標準，確保評審工作的公開透明。另一方面，要加強對評審人員的培訓和引導，提高評審能力和風險識別能力。同時，要建立完善的投資項目評估體系，形成科學合理的評審意見。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過這次財政投資評審的實踐，我深刻認識到了評審的重要性和復雜性。準備工作的充分和準確對評審結(jié)果至關(guān)重要，評審過程中的客觀公正也是保證評審有效的基礎(chǔ)。同時，評審工作的監(jiān)督與管理能夠提高評審結(jié)果的信任度和公信力。展望未來，我會進一步提高自己的投資評審能力，為國家的財政投資工作做出更大的貢獻。
總結(jié)：本文圍繞財政投資評審展開，從準備工作、注意事項、監(jiān)督與管理等多個方面進行了探討。通過這次評審實踐，筆者認識到了評審工作的重要性，并提出了進一步提高評審能力的期望。財政投資評審需要全面論證分析，堅持客觀公正，加強監(jiān)督與管理，以推動國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
財政投資評審工作心得篇三
財政評審工作是一項重要的工作，它對于財政資金的使用效果和財政體制的完善具有重要意義。然而，在現(xiàn)實中，我們也不可否認存在一些問題和困難，如評審過程繁瑣、數(shù)據(jù)收集不完善等。為此，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善工作方法，以提高財政評審工作的效率和質(zhì)量。經(jīng)過長期的實踐和反思，我深刻體會到改進財政評審工作的重要性和可行性，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出一些心得體會。
首先，我們應(yīng)該加強評審方法的創(chuàng)新和改進。當前的評審方法主要是依靠文件審查、數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場調(diào)查，然而在實際操作中，這些方法不容易發(fā)現(xiàn)問題和提出改進建議。因此，我們需要引入新的評審方法，如實地考察、專家論證等，以增加評審的深度和廣度。同時，我們還可以借鑒國際先進的評審經(jīng)驗和方法，以提高評審的科學性和有效性。
其次，我們需要加強評審人員的培訓和學習。財政評審工作一直以來都是一個專業(yè)性很強的工作，需要評審人員具備扎實的財務(wù)和法律知識以及較強的分析和判斷能力。因此，我們應(yīng)該定期組織評審人員參加培訓班和學習交流會，更新他們的知識和理念，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，我們還應(yīng)該鼓勵評審人員積極參加考試和競賽，以評選出一批優(yōu)秀的評審人員，為財政評審工作注入新的活力和動力。
再次，我們要加強對評審對象的信息收集和整理工作。評審對象是財政工作的重要一環(huán)，其情況決定了評審的方向和重點。然而，在現(xiàn)實中，我們常常難以獲取到評審對象的完整信息，導致評審結(jié)果不準確，建議不具體。為此，我們可以建立評審對象信息庫，集中收集和整理評審對象的基本情況、財務(wù)報表和項目計劃等。同時，我們還可以利用信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，進行數(shù)據(jù)分析和挖掘，以獲取更全面、準確的評審對象信息，為評審工作提供有力支持。
最后，我們要加強對評審結(jié)果的跟蹤和評估工作。評審結(jié)果的跟蹤和評估是財政評審工作的收尾環(huán)節(jié)，也是工作質(zhì)量的重要衡量標準。然而，在實際操作中，我們常常忽視了這一環(huán)節(jié)，導致評審結(jié)果難以及時糾正和改進。為此，我們需要建立評審結(jié)果跟蹤和評估機制，及時收集和整理評審結(jié)果，開展評估和反饋工作。在評估中，我們可以邀請各方專家對評審結(jié)果進行評價，以獲取更客觀、準確的評審效果。同時，我們還可以定期召開評估會議和研討會，總結(jié)評審經(jīng)驗和問題，并提出改進建議，為今后的財政評審工作提供參考和借鑒。
總之，改進財政評審工作是一項重要且可行的任務(wù)。通過創(chuàng)新方法、加強評審人員的培訓、完善信息收集和整理工作、加強評審結(jié)果的跟蹤和評估等措施，我們可以提高財政評審工作的效能和水平，為財政資金的使用和管理提供有力支持。我相信，在各方的共同努力下，財政評審工作一定能夠取得更好的成果。
財政投資評審工作心得篇四
財政投資評審中心的工作目標是：規(guī)范和加強財政投資評審管理和監(jiān)督，運用專業(yè)技術(shù)手段和預、決（結(jié)）算審核方法，對財政投資項目進行審核與評價，力求使財政投資項目造價最合理，盡量提高財政資金的使用效益。
按照財政部財政投資評審的“暫行規(guī)定”、“操作規(guī)程”要求和《津市市財政投資評審管理暫行辦法》結(jié)合我市評審工作的實際，評審中心在接受委托后將堅持按以下程序開展工作：
（一）、前期準備階段
1、組織項目評審小組。接到評審任務(wù)后評審中心組織項目評審小組。評審小組對該項目組織全過程評審并對評審結(jié)論負責。
2、資料審查。評審小組對建設(shè)單位的申請報告、送審資料和相關(guān)業(yè)務(wù)股室簽署的資金來源及意見的完整性進行審查，由建設(shè)單位填寫預（結(jié)）算送審資料登記表,如有漏報應(yīng)要求及時補報，并詳細記錄追收資料的時間，由評審組長和建設(shè)單位共同簽收。評審中需要追報的資料建設(shè)單位應(yīng)及時送達。
3、制定評審方案。由評審組根據(jù)項目實際情況制定評審方案，評審方案應(yīng)包括項目評審程序、評審方法、評審內(nèi)容、需勘驗的隱蔽工程、評審時間。評審方案經(jīng)評審中心主任認可后實施。
4、開展學習培訓。根據(jù)項目的具體評審內(nèi)容及要求開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，組織評審人員學習相關(guān)政策文件和專業(yè)資料。
（二）、項目評審階段
1、項目初審。評審小組根據(jù)評審方案對項目進行全面審查，必須到項目現(xiàn)場勘察、核實建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和工程量等；對評審重點、難點和疑點內(nèi)容要在現(xiàn)場書面取證、量度、拍照以備查，反復核實、仔細計算；對評審中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，應(yīng)詳細記錄和計算，及時向評審中心領(lǐng)導匯報，并提出解決方案，同時要求建設(shè)單位給予解答；評審工作底稿必須及時、準確、規(guī)范、完整，存入項目檔案。評審報告披露問題應(yīng)充分，要有分析，有評價，有建議；初審完成后由初審人員簽署初審意見。
2、項目復審。復審主要對評審原則、依據(jù)、方法是否合法、合理，計算是否準確，運用政策尺度是否一致。對項目投資進行復審，發(fā)現(xiàn)疑問，必須查閱初審工作底稿，核實清楚。復審的內(nèi)容應(yīng)形成工作底稿，復審過程中隨時和評審組長溝通，補充材料，并取得一致意見。
3、初步評審結(jié)論。初步評審結(jié)論要對評審項目及其委托要求有全面的反映，包括對項目的基本情況、資金來源渠道的表述要清楚準確，對審增審減的原因要依據(jù)充分、計算準確。對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，既要客觀披露，提出合理的處理意見，又要闡明文件、法規(guī)依據(jù)；對發(fā)現(xiàn)的重大問題，要作重點說明。
4、與建設(shè)單位交換意見。對于形成的初步評審結(jié)論，經(jīng)評審中心領(lǐng)導審查后，由評審組（2人以上）與建設(shè)單位交換意見；建設(shè)單位對初步評審結(jié)論有異議的必須出具書面意見說明理由；評審中心原則上不單獨與施工單位交換意見，若需要施工單位參與時，必須與建設(shè)單位同時參加。
5、對建設(shè)單位提出的異議內(nèi)容，評審中心須進行復查，根據(jù)確認的情況進行調(diào)整，并在工作底稿中說明調(diào)整的理由、依據(jù)、計算調(diào)整的額度。
（三）、評審完成階段
1、項目評審三審制。項目評審實行初審、復審、評審中心主任審核。參加評審的人員均要客觀詳實地簽署意見并簽字確認。評審結(jié)論與建設(shè)單位交換意見后，建設(shè)單位在評審結(jié)論征求意見書上簽署意見。如建設(shè)單位在五個工作日內(nèi)未簽署意見的，按照財政部《財政投資評審管理暫行規(guī)定》（財建[20xx]591號），視同同意評審結(jié)論。評審組在上報評審報告的同時，應(yīng)對建設(shè)單位未簽署意見的原因做出詳細合理的說明。
2、評審報告。根據(jù)評審結(jié)論和建設(shè)單位反饋意見，各評審組按照財政部辦公廳《財政投資項目評審操作規(guī)程（試行）》（財辦建[20xx]619號）的要求出具評審報告。評審報告由評審中心填寫報告簽發(fā)單（見附表五），報財政局相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)。
（四）、施工過程中的投資評審
1、隱蔽工程。對于施工過程中的重大隱蔽工程，評審中心以現(xiàn)場查勘計劃表（見附表六）形式告知建設(shè)單位，工程施工到相關(guān)部位時，建設(shè)單位必須及時的通知評審中心現(xiàn)場查驗，否則結(jié)算時對該隱蔽工程不予認可。對于現(xiàn)場及隱蔽情況，評審中心應(yīng)組織相關(guān)人員參與查驗，查驗人員應(yīng)留好相關(guān)資料（文字、圖片）并填寫好工作底稿，為結(jié)算評審提供依據(jù)。
2、工程變更。涉及工程變更的項目必須征得評審中心的同意，未經(jīng)評審中心同意的工程變更，結(jié)算時一律不予認可。
（五）、資料存檔
1、評審資料整理存檔。項目評審結(jié)束后，要及時將評審資料整理歸檔。各評審組在項目評審報告發(fā)出后，除了將評審結(jié)論、相關(guān)表格、評審底稿、資料清單等文本資料存檔外，還應(yīng)將定稿的評審報告、評審結(jié)論、評審報告審核意見表和相關(guān)表格的電子版存檔。
2、評審資料借閱。評審中心工作人員因工作需要借閱評審資料的，由借閱人填寫資料借閱單，并經(jīng)評審中心領(lǐng)導簽字同意。借閱人須對借閱評審資料的完整性、保密性負責，用后要及時歸檔。
（一）工程預算評審的主要內(nèi)容是:
1、建設(shè)項目及其概算是否經(jīng)有關(guān)部門批準；
2、施工圖設(shè)計的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標準是否符合批準的初步設(shè)計要求；
3、建設(shè)項目工程預算是否完整，是否控制在批準的概算之內(nèi)，是否經(jīng)濟合理；
4、工程量的計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否正確；
5、材料、設(shè)備的取價是否合理。
（二）工程決算審核的主要內(nèi)容:
2、工程財務(wù)制度執(zhí)行情況（資金來源到位和使用情況，有無截留挪用工程款的現(xiàn)象）；
3、現(xiàn)場踏勘工程量變更、隱蔽工程審核情況；
4、工程量驗收與計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否準確；
5、材料、設(shè)備價格是否合理，應(yīng)當納入政府采購的是否按規(guī)定程序進行；
6、竣工決算是否超概算、超規(guī)模、超標準。
7、工程稅費控制。
（三）評審要點：
1、審查工程量
工程量應(yīng)以設(shè)計圖紙為對象，以定額為依據(jù)，按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算。逐項審查送審的工程量，查看是否有錯算、漏算、多算或重算。尤其對下列單價高、工程量大和容易出錯的子目應(yīng)認真審查：鋼筋砼部分（基礎(chǔ)、梁柱、墻壁、樓板、樓梯等）；以塊料裝修的地面和墻面工程，以及有吊頂?shù)奶炫锕こ獭?/p>
2、審查定額基價的套用
審查預結(jié)算中采用的單價是否正確。應(yīng)著重審查單價是否與定額的單價相符，名稱、規(guī)格、計量單位以及所包含的工程內(nèi)容是否與定額子目一致。
3、審查換算單價。
首先對已換算的子目，審查其定額是否允許換算，然后再審查換算結(jié)果是否正確。
4、審查補充定額。
審查補充定額的編制是否符合編制原則。這種單價計算有時候無依據(jù)可循，因此必須對其各組成因素做調(diào)查分析或進行具體計算，使其盡可能符合實際。
5、審查間接費和其它有關(guān)費用
審查間接費、計劃利潤和稅金等有關(guān)費用的計算是否按文件規(guī)定執(zhí)行，并著重審查以下問題：間接費的計取基數(shù)；取費標準等級，查看是否有高套取費標準；人工工日數(shù)量，查看計算是否正確，是否按規(guī)定的動態(tài)工資調(diào)整工資價差；主要材料用量，查看計算是否正確，是否按文件價和市場信息價調(diào)整材差。費率與取費標準會因時間和地區(qū)的不同而變化，所以在計算上述各項費用時，應(yīng)注意按相關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。
6、工程合同的審查
工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設(shè)工程任務(wù)而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是工程結(jié)算的主要依據(jù)。評審人員應(yīng)認真閱讀，熟悉工程合同，并重點注意以下幾個方面：
一是審查工程合同的內(nèi)容是否合法，是否符合國家有關(guān)工程類別確定取費標準。二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結(jié)算相符，是否有計劃外工程，對不屬于合同標的的工程不進行評審。三是審查工程合同的條款是否詳細、明確。審查預算包干費所包干的內(nèi)容及其費率，審查工程質(zhì)量、工期等獎懲條款。
7、現(xiàn)場簽證的審查
現(xiàn)場簽證費用在工程造價中所占比例呈上升趨勢。評審人員應(yīng)依據(jù)定額的有關(guān)規(guī)定、施工合同、施工圖紙來判斷每一張簽證的內(nèi)容是否允許調(diào)整，調(diào)整的額度是多少。嚴格防止合同之內(nèi)的子工程重復簽證。
1、財政投資評審工作人員應(yīng)自覺遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行投資評審程序，圍繞中心的工作目標開展工作。
2、財政投資評審工作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《評審工作“十不準”》。
不準接受被評審單位以各種名義送的禮金、有價證券、貴重物品和收取好處費或回扣；
不準索取或借用被評審單位的錢款、交通、通訊工具以及其它物品；
不準辦事推諉、拖拉、扯皮、敷衍塞責或刁難、報復、打罵評審對象；不準參與賭博、吸毒、色情、封建迷信和其它影響中心形象的活動。
3、發(fā)現(xiàn)評審工作人員在評審過程中玩忽職守，營私舞弊的，給與紀律處分、辭退直至追究法律責任。
財政投資評審工作心得篇五
財政投資評審，是指國家在實施各項投資項目時對其進行審查、評估與決策的過程。作為政府層面最高決策者之一，財政投資評審是確保財政資金合理、高效利用的重要環(huán)節(jié)。在這個過程中，我積累了一些心得體會，從而更好地發(fā)揮自己的職責與作用。
第一段：明確投資目標
首先，財政投資評審過程中，確立明確的投資目標是至關(guān)重要的。投資目標的明確性可以讓評審工作更有針對性，從而更好地達到財政投資的預期效果。比如，如果投資目標是促進經(jīng)濟增長，那么在投資評審中，我需要重點關(guān)注項目對經(jīng)濟增長的潛在影響。當然，財政投資評審的目標并不僅限于經(jīng)濟增長，還可能包括社會發(fā)展、環(huán)境保護等多個方面，所以在實踐中要根據(jù)不同的評審對象在特定的背景下確立相應(yīng)的投資目標。
第二段：綜合考量各方利益
其次，財政投資評審需要綜合考量各方利益。財政資金屬于公共資源，應(yīng)當最大限度地維護公共利益。在評審過程中，我要注重平衡各方利益的需求與權(quán)衡，確保不偏袒某一特定利益群體的利益。這需要有充分信息與數(shù)據(jù)支撐，以及明晰的投資決策標準。同時，我還要積極傾聽各方的意見與建議，盡量納入不同利益主體的觀點，以達到全面評估與決策的目的。
第三段：注重風險管理
第三，財政投資評審需要注重風險管理。投資項目本身就伴隨著一定的風險，而財政資金的特點決定了我們必須要對投資項目進行風險評估與應(yīng)對。在評審過程中，我要著重關(guān)注項目的風險點與可能面臨的風險。同時，要建立完善的風險管理機制，采取相應(yīng)的措施，降低風險對財政資金的影響。風險管理不能僅限于投資階段，還需要在項目運營期間進行監(jiān)測與控制。
第四段：合理評估項目收益
第四，財政投資評審要合理評估項目收益。在評審過程中，我要結(jié)合項目的特點、環(huán)境、市場預期等多個因素進行全面評估。評估項目收益不只是盲目地追求經(jīng)濟效益，還要考慮社會效益、生態(tài)效益等多種收益形態(tài)。只有在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上，才能做出準確的投資決策，確保財政資金的合理利用。
第五段：加強監(jiān)督與評估
最后，財政投資評審還要加強監(jiān)督與評估。投資項目的實施周期可能很長，而政府在整個過程中需要承擔監(jiān)督與評估的責任。監(jiān)督可以促使項目按照預定目標、標準與期限完成，而評估則可以讓我們及時判斷項目的效果和問題，及時調(diào)整投資方向與目標。監(jiān)督與評估可以形成一個循環(huán)，不斷完善財政投資評審的工作，提高財政資金的使用效益。
綜上所述，財政投資評審是確保財政資金合理利用的重要環(huán)節(jié)。明確投資目標、綜合考量各方利益、注重風險管理、合理評估項目收益以及加強監(jiān)督與評估，是我在財政投資評審中積累的心得體會。通過不斷總結(jié)與改進，我相信在未來的工作中會更好地履行自己的職責，為財政資金的有效利用做出更大的貢獻。
財政投資評審工作心得篇六
20xx年在局領(lǐng)導的正確指揮和帶領(lǐng)下，區(qū)評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進了財政投資評審工作的全面開展?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)匯報如下：
20xx年我們以服務(wù)于全區(qū)財政投資項目建設(shè)為切入點，積極完成評審工作任務(wù)。一年來，按照財政的要求，共計完成各類評審預結(jié)算項目113個，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設(shè)資金提供了科學的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設(shè)項目資金的科學性和準確性。
為加強政府投資建設(shè)項目評審規(guī)范化制度化管理，促進財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、科學化，根據(jù)我區(qū)投資評審工作實際，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時，建立健全內(nèi)部管理工作制度，把廉政建設(shè)與日常業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合起來，用制度管人，用制度管事，規(guī)范投資評審工作人員行為，以制度規(guī)范工作，以制度提高評審質(zhì)量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。
評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目結(jié)算供依依據(jù)。評審既服務(wù)，在評審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，我們嚴格遵循國家有關(guān)政策好和規(guī)定，嚴格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，有效控制了建設(shè)單位和施工單位在項目立項、增加、施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。
“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監(jiān)管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍專業(yè)素質(zhì)，努力建造一支學習型評審機構(gòu)和評審隊伍。
20xx年，中心各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，如評審工作的法律依據(jù)還不夠充分，評審工作的法制化和規(guī)范化還沒有實現(xiàn)；評審工作還沒有成為項目支出預算管理程序中一項必備環(huán)節(jié)；財政投資評審的職能作用還沒有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領(lǐng)導的工作要求，按照推進部門預算改革的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，合理設(shè)計投資評審的職責和業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)探索試行投資評審為部門預算編制服務(wù)的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量，在提高財政資金使用的規(guī)范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。
財政投資評審工作心得篇七
20xx年以來，財政投資評審中心在局黨委、局機關(guān)的正確領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下，立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”的理念，圍繞“完善服務(wù)、保證質(zhì)量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
20xx年以來，財政投資評審中心共接到評審任務(wù)x個，涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個行業(yè)，截止x年x月x日，已完成評審任務(wù)x個，未完成評審任務(wù)x個，實現(xiàn)了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下：
(1)招標控制價評審任務(wù)x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
(2)竣工結(jié)算評審任務(wù)x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
第一，強化評審政策落實，確保評審工作“有理有據(jù)”。結(jié)合不同類型的評審任務(wù)，認真按照各級政府出臺的相關(guān)文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價等資料，規(guī)范當?shù)厥袌鲈儍r流程等方式，科學、合理地確定工程項目各項單價。
第二，規(guī)范評審業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)評審工作“實事求是”。根據(jù)《河南省財政投資評審操作規(guī)程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價公司評審工作高質(zhì)量、高時效的管理，切實把關(guān)項目評審工作質(zhì)量。
第三，多種工作方法并舉，實現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量“穩(wěn)中有升”。一是通過評審項目分類管理、定期更新、及時督促建設(shè)單位等方式，提高項目資料報送效率。二是根據(jù)業(yè)務(wù)人員綜合特點進行工作任務(wù)差異化、進一步落實評審小組負責制、二級復核制等內(nèi)控制度，夯實工作責任、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，今年以來評審中心采取“5+2”工作機制，基本犧牲周末和節(jié)假日，加班加點提升工作效率。
第四，深入學習扶貧知識，實現(xiàn)扶貧工作“扎實有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災慰問等方式，給貧困戶帶來了切切實實的實惠。同時，根據(jù)幫扶對象的具體情況，幫助其申報了到戶增收、農(nóng)村低保、大病報銷等相關(guān)扶貧政策手續(xù)，讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。
第五，加強黨風廉政建設(shè)，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上，反復強調(diào)時刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風險意識、紅線意識”貫穿于每一項評審工作的過程中。二是組織學習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》等相關(guān)法律和政策，將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來，以案為鑒，牢固樹立法制觀念，廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通，自覺接受局內(nèi)外監(jiān)督。
一是人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強、時間緊，現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員參加工作時間普遍較短、綜合業(yè)務(wù)能力還亟待提升。二是業(yè)務(wù)流程有待進一步規(guī)范。部分職能單位部分報送資料不規(guī)范、不完整，還有待于進一步加強溝通與協(xié)調(diào)。三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟??！爸薪楣緦＜規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁椥屡e措，如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務(wù)服務(wù)時間及質(zhì)量，還有待進一步的研究和完善。
1、發(fā)揮評審作用，服務(wù)財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項目的評審工作，不斷開拓評審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項目評審工作，把好財政資金使用關(guān)。通過充分發(fā)揮財政投資評審的作用，為加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
2、完善評審制度，規(guī)范財政評審行為。一是全面完善內(nèi)部管理制度，提升評審質(zhì)量。進一步梳理中心內(nèi)部管理制度，逐步對中心的工作職責、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內(nèi)部制度以及中介機構(gòu)管理制度的完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設(shè)，規(guī)范評審業(yè)務(wù)的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標準，完善復審審核機制，逐步實現(xiàn)評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學化。
3、強化內(nèi)部管理，提高財政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結(jié)，形成專題報告向領(lǐng)導報告，爭取各級領(lǐng)導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎(chǔ)管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項，確保入庫每個公司在縣內(nèi)有固定辦公場所及固定人員，切實做到及時接收任務(wù)、及時開展工作、及時核對結(jié)果。定期對入庫公司成果進行二次復核，對發(fā)生重大問題的公司做出相應(yīng)處罰，確保評審業(yè)務(wù)質(zhì)量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進新的任務(wù)。徹底完成20xx年遺留的評審任務(wù)，汲取以往經(jīng)驗教訓，特別是解決項目資料報送不全等問題，按時完成20xx年新的各項評審任務(wù)，同時完成局黨組交辦的其它各項工作。
財政投資評審工作心得篇八
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，財政評審工作逐漸成為政府責任和職能的重要一部分。作為評審工作人員，在實踐中不斷總結(jié)和改進經(jīng)驗，不斷提高評審工作的質(zhì)量和效率，是我們的重要任務(wù)。在這個過程中，我積累了一些心得和體會。以下將從加強團隊合作、提高專業(yè)素質(zhì)、加強溝通、加強事前準備以及科技應(yīng)用五個方面談我對改進財政評審工作的一些體會。
首先，加強團隊合作。財政評審工作是團隊協(xié)作的工作，只有團隊成員間緊密配合，共同努力，才能完成任務(wù)。在日常工作中，我堅持以團隊為重，鼓勵同事之間相互幫助，及時溝通交流，共同解決問題。我還定期組織團隊例會，分享工作心得和經(jīng)驗，促進成員之間的學習和進步。通過加強團隊合作，我們的工作效率和質(zhì)量得到了明顯提升。
其次，提高專業(yè)素質(zhì)。財政評審工作要求評審人員具備比較全面的知識結(jié)構(gòu)，并且對財政法規(guī)、政策和財務(wù)等方面具有較高的專業(yè)素質(zhì)。因此，我注重學習和提升自己的專業(yè)知識和能力。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓和學習，不斷更新自己的知識儲備，并通過參與實際評審工作不斷提高實際操作能力。同時，我與同行交流合作，借鑒他人成功經(jīng)驗和做法，形成自己的專業(yè)特長和優(yōu)勢。
第三，加強溝通。財政評審工作需要與各級政府部門、企事業(yè)單位等進行溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能力能夠減少工作中的誤解和矛盾，提高工作效率。因此，我努力提高自己的溝通能力。在與各相關(guān)方溝通時，我力求表達清晰，語言簡練，并善于傾聽他人意見和建議。通過與其他部門的頻繁溝通，我們能夠更好地了解他們的需求和要求，提供更準確的評審意見和建議。
第四，加強事前準備。財政評審工作需要大量的前期準備工作，只有做好充分的準備，才能保證后續(xù)評審工作的順利進行。因此，我注重評審前的事前準備工作。在接到評審任務(wù)后，我會根據(jù)項目的具體情況，收集必要的文件資料，并制定評審方案和實施計劃。在評審過程中，我會仔細查閱和分析這些資料，明確評審的目標和重點，確保評審工作的全面和準確。
最后，科技應(yīng)用方面。在信息化時代，科技應(yīng)用已經(jīng)成為財政評審工作的重要工具。我積極跟進財政評審領(lǐng)域的科技發(fā)展，不斷應(yīng)用新技術(shù)和新工具，提高評審工作的效率和準確度。例如，我利用電子表格和數(shù)據(jù)分析軟件對財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理和分析，能夠提高工作效率和結(jié)果的可信度。同時，我還積極參與財政評審領(lǐng)域的信息化建設(shè)和系統(tǒng)優(yōu)化工作，推動評審工作向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。
通過加強團隊合作、提高專業(yè)素質(zhì)、加強溝通、加強事前準備以及科技應(yīng)用五個方面的努力，我得以不斷優(yōu)化評審工作方法和提高工作水平。財政評審工作是一項細致、繁瑣的工作，但只有不斷改進和提高，才能更好地為國家和社會發(fā)展作出貢獻。我相信隨著我們的不斷努力和進取，財政評審工作將越來越受到重視，并在實踐中不斷發(fā)展壯大。
財政投資評審工作心得篇九
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷推進，財政評審工作也愈發(fā)重要。財政評審工作涉及到財政資金的使用效益，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。然而，長期以來，財政評審工作存在一些問題和不足。為了改進財政評審工作，提高財政資金使用效益，需要我們認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新。本文將從規(guī)范制度建設(shè)、加強人員培訓、注重實地調(diào)研、加強信息化建設(shè)和增強風險意識五個方面談?wù)勎覍ω斦u審工作的一些心得體會。
首先，規(guī)范制度建設(shè)是改進財政評審工作的關(guān)鍵。財政評審工作涉及到巨額資金的分配和使用，一旦出現(xiàn)不當操作甚至詐騙等問題，將對財政資金的安全和效益造成巨大影響。因此，建立一套科學規(guī)范的財政評審制度至關(guān)重要。制度可以從立法環(huán)節(jié)入手，通過制定相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范財政評審工作的程序和要求；同時，還應(yīng)制定明確的評審流程和操作規(guī)范，確保評審工作的公正、透明和高效進行。
其次，加強人員培訓是提高財政評審工作質(zhì)量的重要保障。財政評審工作需要專業(yè)的知識和技能，對評審人員的要求很高。因此，需要加強對評審人員的培訓，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。培訓內(nèi)容可以包括財政法律法規(guī)、財務(wù)知識、審計等相關(guān)課程，同時還要注重培養(yǎng)評審人員的綜合素質(zhì)，讓他們具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力和團隊合作精神，以便更好地完成財政評審工作。
第三，注重實地調(diào)研是財政評審工作的重要環(huán)節(jié)。只有實地調(diào)研，才能真實了解項目的具體情況，從而準確評估項目的投資價值和風險。實地調(diào)研需細心觀察和認真詢問，要充分傾聽各方面的意見和建議，特別是項目實施單位和群眾的聲音。此外，實地調(diào)研還能幫助評審人員把握現(xiàn)實情況，及時調(diào)整評審策略，確保評審意見切實可行。
第四，加強財政評審工作的信息化建設(shè)對于提高工作效率、保證質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。通過建立財政評審管理信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對財政資金使用狀況的全面監(jiān)測和控制。評審人員可以通過系統(tǒng)實現(xiàn)快速查詢和統(tǒng)計分析，提高工作效率，減少紙質(zhì)材料的使用，提升財政評審工作的可靠性和透明度。此外，信息化建設(shè)還可以建立財政評審工作的數(shù)據(jù)庫，積累和傳承評審經(jīng)驗，方便后續(xù)工作的開展。
最后，加強風險意識是財政評審工作的重要保證。財政評審涉及到大量的資金和利益關(guān)系，必然伴隨著一定的風險。評審人員應(yīng)樹立風險意識，做到全面、準確地評估項目的風險，及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在的風險因素。同時，要加強與其他專業(yè)人員的溝通合作，形成合力，共同應(yīng)對風險，確保財政資金的安全和有效利用。
改進財政評審工作是一個系統(tǒng)工程，需要各方面的積極參與和共同努力。通過規(guī)范制度建設(shè)、加強人員培訓、注重實地調(diào)研、加強信息化建設(shè)和增強風險意識等方面的改進措施，相信財政評審工作將得到進一步完善和提高，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的保障。
財政投資評審工作心得篇十
財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學一做”活動為契機，全力服務(wù)政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構(gòu)協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調(diào)動中介機構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預算評審287個，預送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設(shè)資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領(lǐng)域。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視?？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領(lǐng)導親臨工程現(xiàn)場指導投資評審工作，針對一些重點、復雜項目，及時召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構(gòu)協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務(wù)的方式委托給中介機構(gòu)參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構(gòu)預算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。
3、切實加強中介機構(gòu)的管理工作，執(zhí)行“一項一考核”的制度。
切實加強中介機構(gòu)的管理工作，我們嚴格對中介機構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機構(gòu)審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結(jié)果，認為中介機構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財政評審中心進行認真復核，復核人員對中介機構(gòu)審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結(jié)果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務(wù)費。通過百分制考核中介機構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機構(gòu)認真負責對待審核工作，對中介機構(gòu)的審核準確率起到一定的`作用。
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實行“二會審，三復核”的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責復審，組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構(gòu)初審的項目，全部通過財政評審中心認真復審，以我們最終復審結(jié)論為依據(jù)下達給建設(shè)單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。
2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
3、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時間可適當延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現(xiàn)場監(jiān)督建設(shè)項目的進度，把握項目建設(shè)資金進度撥付關(guān)。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設(shè)現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。
1、樹立預算評審理念，增強服務(wù)意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務(wù)，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務(wù)平臺等重點工程順利完成預算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預算評審任務(wù)，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。
3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務(wù)的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構(gòu)參與預算評審，加快的評審進度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來沒有解決的困難。
今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務(wù)。
從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：
1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構(gòu)，是今后評審管理工作的難點。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設(shè)，有些項目存在先開工建設(shè)，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。
3、建設(shè)單位前期設(shè)計和預算存在不完善和不細致，導致設(shè)計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導致項目無法評審。
4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量;個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設(shè)計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預算評審工作。
財政投資評審工作心得篇十一
財政投資評審是一項十分重要的工作，它關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。作為一名財政工作者，我參與了多次財政投資評審工作，積累了一些心得體會。下面我將結(jié)合實際案例，從目標明確、貨幣政策、資金主體、風險控制、長期效益等方面分析財政投資評審的要點和思考。
首先，目標明確是財政投資評審的基礎(chǔ)。在評審過程中，評審委員會一定要明確投資項目的目標和協(xié)調(diào)重點。比如，在農(nóng)村發(fā)展項目中，我們的目標是提高農(nóng)民的收入和生活水平，那么評審時就要關(guān)注項目是否符合這一目標，是否能夠解決農(nóng)民面臨的實際問題。同時，還要考慮項目的可行性和長期效益，避免盲目進行投資。
其次，貨幣政策在財政投資評審中起著關(guān)鍵作用。貨幣政策的緊縮或?qū)捤蓵苯佑绊懙截斦Y金的支出和回報。因此，在評審過程中要密切關(guān)注貨幣政策的動態(tài)，及時調(diào)整資金的使用計劃和投資策略。例如，當貨幣政策收緊時，我們要謹慎審查項目的風險和收益，避免投資浮夸、泡沫過大。
第三，資金主體也是財政投資評審中必須考慮的要素。在評審過程中，我們要綜合考慮資金主體的實力和信用狀況，避免對實力薄弱或信用不佳的企業(yè)進行投資。同時，還要考慮到資金主體對經(jīng)濟的影響，盡量選擇對當?shù)亟?jīng)濟有較大推動作用的項目進行投資。
第四，風險控制是財政投資評審中的重要環(huán)節(jié)。在投資項目中，風險與收益是相伴相生的，我們不能追求高收益而忽略對風險的評估和控制。在評審過程中，我們要綜合考慮項目的市場前景、技術(shù)風險、政策風險等各個方面，制定相應(yīng)的風險控制措施，并進行全面分析和評估。只有做到有備無患，才能避免可能出現(xiàn)的財政損失。
最后，長期效益是財政投資評審的追求目標。在評審過程中，我們不能只關(guān)注當下的收益，而是要思考項目對經(jīng)濟的長遠影響和社會的可持續(xù)發(fā)展。例如，在新能源開發(fā)項目中，我們投資了大量資金，雖然短期內(nèi)可能無法獲得很高的經(jīng)濟回報，但是從長期來看，這些項目對保護環(huán)境、減少污染、推動可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，在評審過程中，要樹立正確的長期效益觀念，避免盲目追求短期利益。
綜上所述，財政投資評審是一項十分重要的工作，要做好評審工作，必須從目標明確、貨幣政策、資金主體、風險控制、長期效益等方面進行全面分析和評估。只有本著科學、公正、公平的原則，嚴格把關(guān)，才能確保財政資金的有效使用，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
財政投資評審工作心得篇十二
20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務(wù)財政投資項目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設(shè)資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領(lǐng)域。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導?？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內(nèi)容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量”。
評審心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設(shè)項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。
1、樹立評審理念，增強服務(wù)意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
一是中心人員簡化程序，改進服務(wù)，加班加點開展評審工作。
二是購買服務(wù)。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務(wù)，使財政投資評審更好地服務(wù)和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)20xx年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。
1、全面清理中心內(nèi)部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務(wù)運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學化。
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實力強的中介機構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強評審工作質(zhì)量考核，增強中介機構(gòu)及其參與項目評審人員的責任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機構(gòu)加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報道和專題報告向有關(guān)部門報送，爭取各級領(lǐng)導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎(chǔ)管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
財政投資評審工作心得篇十三
（一）富春*路南延一期工程隧道段工程的預算評審。
（二）強峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學校及附屬項目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴建工程的概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大?高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
二、本月完成的評審工作情況
本月共完成*投資項目概算、施工圖預算、工程結(jié)（決）算等評審項目76項，審核投資80618。50萬元，共核減投資5799。68萬元，核增3186。00萬元（詳見附件）。其中：
（一）完成項目概算評審26項，審核投資54826。68萬元，共核減投資3809。20萬元，核增2144。54萬元，核減率為6。95％。
（三）完成項目結(jié)算評審5項，審核投資1825。62萬元，核減投資39。21萬元，無核增，核減率為2。15％。其中在中介投資咨詢機構(gòu)已審核的以上5項工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進行復審，又核減投資32。80萬元。
（四）完成項目竣工財務(wù)決算評審4個，審核投資2119。44萬元，核減投資10。56萬元，核增0。04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)*醫(yī)院、*南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗?新農(nóng)村建設(shè)、新?大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進行。
三、存在問題及建議：
1.建設(shè)單位加強對設(shè)計單位的管理，盡量選擇信譽好的設(shè)計單位；同時完善考核制度，對設(shè)計成果差的，必要時給予一定經(jīng)濟處罰。
2.對比較復雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。
3.跟蹤評審時發(fā)現(xiàn)，有些項目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽*不及時，施*料滯后或事后補充，影響到項目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應(yīng)送審的施工圖、招投標文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位，效果不明顯。
建議：建設(shè)單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽*等有關(guān)資料。
財政投資評審工作心得篇十四
xxxx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導以及廳屬各處室、單位的大力支持下，省財政投資評審中心努力強化評審管理職能，創(chuàng)新評審技術(shù)手段，著力推進財政投資評審體制機制創(chuàng)新，在提高財政投資效益、強化財政監(jiān)管、深化財政改革等方面取得了一定成效。
一、服務(wù)中心工作，評審地位不斷提升。省財政投資評審中心根據(jù)《xx省財政廳關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》精神，不斷強化職能，健全機制，努力服務(wù)財政中心工作。
1、圍繞中心工作，提升服務(wù)質(zhì)量。省財政投資評審中心緊緊圍繞財政中心工作，主動加強與預算管理、國庫支付、政府采購等機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，更好地發(fā)揮財政投資評審職能作用。一是為部門預算編制服務(wù)，提高了建設(shè)項目的預算約束力。近年來，通過加強建設(shè)項目預算評審，提高了預算的準確性、真實性，改變了以前項目預算太粗、項目不實等突出問題。二是圍繞國庫集中支付制度改革，為建設(shè)項目財政性資金的集中支付提供技術(shù)性、基礎(chǔ)性審核工作。建設(shè)資金的撥付與其他資金撥付相比，具有周期長、專業(yè)性強、情況復雜等特點，通過對建設(shè)項目的跟蹤管理，按照項目實施進度及時、準確地提供資金撥付依據(jù)，防止建設(shè)單位多付工程款及項目資金被截留、挪用、浪費等問題發(fā)生，為財政資金及時、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購服務(wù)，通過對納入政府采購目錄工程項目的標底、施工圖預算和工程量清單進行評審，為政府工程采購預算的核定提供了可靠依據(jù)。
2、突出項目重點，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。評審中心抓住民生工程項目投資規(guī)模不斷加大，投資范圍不斷拓寬的契機，不斷健全評審制度，強化評審職能，提高評審專業(yè)技術(shù)水平，更好地滿足政府投資領(lǐng)域拓寬的需要。目前的評審范圍從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目。如xx、xx、xx等市縣積極參與保障性住房項目的評審，省財政將病險水庫項目納入重點評審，收到了良好效果。xxxx年，萬個，億元，億元，億元，平均審減率為xx.x%。其中審查金額上年增長xx%。
3、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。近年來，隨著財政投資規(guī)模不斷擴大，投資領(lǐng)域不斷拓寬，出現(xiàn)了評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，評審中心不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式：一是購買服務(wù)。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復審的工作方式，解決人少事多的矛盾，提高工作效率。目前省財政投資評審中介機構(gòu)庫正在緊張籌備之中，相關(guān)制度文件也在進一步完善，將于明年正式推行購買服務(wù)的方式。二是抓大放小。省評審中心根據(jù)實際，突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。三是計劃評審。通過提高評審工作的計劃性，合理安排評審力量，做到有序評審。通過評審組織方式的改革，大大提升了服務(wù)能力。
二、強化管理職能，評審機制不斷健全。評審中心十分注重投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能。
1、明確職責分工，健全橫向制約機制。在財政部門內(nèi)部，建立健全橫向制約機制，規(guī)范評審流程，強化評審結(jié)論的使用，理順了評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責分工。如xx市、xx市、xx市、xx縣、xx市等制定評審操作規(guī)程，對評審項目的確定、工作流程、相關(guān)機構(gòu)職責、評審報告的內(nèi)容、評審結(jié)論的批復等進行明確規(guī)范，逐步建立了“先評審、后下達預算”、“先評審、后撥款”、“先評審、后批復決算”的制約機制。
2、強化目標激勵，健全縱向聯(lián)動機制。為有效解決各地發(fā)展不均衡、不規(guī)范的問題，我們不斷加強對市縣財政投資評審工作的指導和支持，并在工作中完善了以項目分工管理和目標考核為手段的縱向激勵機制。
一是合理劃分財政投資評審級次。針對財政投資項目資金來源涉及省、市、縣不同級次的現(xiàn)象，為合理分工，我省出臺了《xx省財政投資評審管理實施辦法》，在全國率先提出“各級財政部門按照財政管理體制和預算級次開展財政投資評審工作”。評審級次的明確，既調(diào)動了市縣財政部門推進評審工作的積極性，又有效防止了多頭管理，避免了重復評審和規(guī)避評審現(xiàn)象。
二是加強對市縣的支持考核力度。為加大對市縣財政投資評審工作的指導和支持力度，我們根據(jù)xxxx年出臺的《xx省財政投資評審工作目標考核辦法》，建立了省對市、市對縣的經(jīng)常性指導機制，健全了系統(tǒng)協(xié)作交流機制，完善了省對市縣的支持措施。在管理層次上，注重發(fā)揮市州優(yōu)勢，支持建立市州對所轄縣（市區(qū)）財政投資評審工作的指導和服務(wù)平臺。如，xx、xx、xx等市州每年組織召開評審工作會議，xx市還對目標考核先進縣市區(qū)給予表彰和獎勵。通過考核激勵，涌現(xiàn)出一批先進典型，經(jīng)省考核評定，x個市州、xx個縣（市區(qū)）被評定為xxxx-xxxx年度全省先進單位。
3、嚴格財務(wù)監(jiān)管，健全外部監(jiān)督機制。針對部分項目建設(shè)單位基建財務(wù)管理松弛、結(jié)算超預算、違反《政府采購法》、《招投標法》等現(xiàn)象，加強與監(jiān)察、審計、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，強化建設(shè)單位職責，規(guī)范建設(shè)單位行為。對各種超列管理費，未嚴格執(zhí)行《政府采購法》、《招投標法》的項目，給予暫緩撥付資金處理，倒逼建設(shè)單位規(guī)范建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。xxxx年，為x個項目辦理了竣工決算，億元。
三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，評審手段不斷完善。工程技術(shù)管理是評審工作開展的主要手段，也是財政投資評審的核心內(nèi)容。評審中心按照預算管理要求，不斷創(chuàng)新評審手段，前移服務(wù)平臺，更好地發(fā)揮評審技術(shù)優(yōu)勢。
1、前移服務(wù)平臺，控制造價關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們積極探索，創(chuàng)新手段，不斷前移評審關(guān)口，將投資評審介入到設(shè)計、招標階段，取得了明顯成效。如省評審中心對韶山x號樓、黨史陳列館項目合同環(huán)節(jié)進行了把關(guān)，及時糾正了合同中不利于降低造價的條款，從源頭上有效避免了財政資金的損失；為提高政府投資項目的經(jīng)濟性和可行性，正著手建立評審專家?guī)欤ㄟ^吸納社會各投資領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，參與對政府投資項目的前期論證。
2、跟蹤管理服務(wù)，提升評審效率。我們主要從兩個方面提高跟蹤管理服務(wù)水平：一是實現(xiàn)財政投資評審與預算管理無縫對接。按照建設(shè)項目的實施步驟，對項目的概算、預算、結(jié)算、決算各個環(huán)節(jié)及時評審，動態(tài)管理，并將項目實施情況及時反饋預算管理機構(gòu)，將財政投資評審與預算管理有機結(jié)合，形成監(jiān)管合力，提高評審效果。二是對重大項目派駐財政跟蹤評審員制度。針對項目單位普遍存在的工程技術(shù)管理薄弱的問題，對超級計算機中心、博物館改擴建工程等重點項目，派遣評審員全程參與項目實施和監(jiān)督，通過對工程合同、隱蔽工程、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)審核，有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。
3、提高財政投資評審管理的信息化水平。隨著評審工作的發(fā)展，評審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業(yè)的設(shè)備外，還通過積極構(gòu)建信息平臺，建立專門網(wǎng)站來提高評審效率和加強評審交流。通過與智多星軟件公司合作，開發(fā)了xx省財政投資評審信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建了一個全省評審經(jīng)驗交流、數(shù)據(jù)發(fā)布的平臺。目前，該系統(tǒng)正處于推廣使用階段，市縣反饋情況良好。
四、夯實基礎(chǔ)工作，評審隊伍不斷優(yōu)化。近年來，評審中心針對外聘人員為主的評審人員組成機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)工作，狠抓隊伍建設(shè)，著力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的評審隊伍。
1、用公正的程序選調(diào)專業(yè)人才。我們十分注重建立與市場機制相適應(yīng)的聘用制度和分配制度，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，廣泛吸納優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員充實到財政投資評審隊伍中來。截止至今年底，全省除xx個市州全部設(shè)立評審機構(gòu)外，xxx個縣市區(qū)有xxx個已經(jīng)設(shè)立評審機構(gòu)，其中xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等市所轄縣市區(qū)均已設(shè)立評審機構(gòu)。全省評審機構(gòu)從業(yè)人數(shù)xxx人，其中xx%以上具有注冊造價師或注冊會計師執(zhí)業(yè)資格，為開展評審工作提供了專業(yè)保障。
2、用科學的制度規(guī)范內(nèi)部管理。評審中心注重完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范權(quán)力運行，約束評審行為。在質(zhì)量控制方面：嚴格執(zhí)行復審、外部監(jiān)督、廉政保證金等制度，規(guī)范評審行為。在建立激勵機制方面，強化績效考評，激發(fā)評審員工作積極性；同時，切實保障聘用評審員的各項合法權(quán)益，為他們購買國家規(guī)定的各項勞動保險，解除他們的后顧之憂，以合理的待遇留住人。
3、用和諧的團隊文化帶隊伍。我們注重培育和諧進取的團隊文化，創(chuàng)新工作理念，提升團隊凝聚力和工作業(yè)績。一是以事業(yè)聚人心。教育和引導工作人員以中心為家、以事業(yè)為榮、以評審為責，共同推進我省財政投資評審行業(yè)發(fā)展。二是以能力求發(fā)展。采取業(yè)務(wù)培訓、案例分析、考察學習、經(jīng)驗交流等形式，拓寬評審員的工作思路和知識面，提高評審員的業(yè)務(wù)水平。三是以真情帶隊伍。注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持開展談心談話活動，主動關(guān)心每位工作人員的工作、生活、學習，幫助解決實際困難和問題，使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導，幫助評審員牢固樹立“勤政促發(fā)展，廉政保平安”的思想，經(jīng)得起各種誘惑，做到清正廉政，無私奉獻。今年年初，在廳領(lǐng)導和廳紀檢監(jiān)察室的支持下，啟動了為期半年的“廉政建設(shè)與職業(yè)操守培訓教育”的主題活動。通過邀請廳領(lǐng)導授課、集中學習廉政知識、開展支部共建活動、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式，取得了良好的效果。
回顧過去一年的投資評審工作，我們深感：廳領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心，使我們有了改革創(chuàng)新的勇氣；處室、單位的大力支持和信任，使我們有了與建設(shè)單位、施工單位較真的底氣。當然，目前評審工作仍面臨不少問題，如評審力量與評審任務(wù)的矛盾突出，省本級評審項目流程不規(guī)范，建設(shè)項目預算控制不嚴，對市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認真研究，在今后逐步加以解決。
xxxx年工作思路
當前，財政投資評審仍然處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如何在新時期做好投資評審工作，服務(wù)財政改革大局，是評審中心所亟需解決的問題。今后，評審中心將加強法制、制度、信息化、團隊、黨風廉政等五個方面的建設(shè)。
一、加快財政投資評審法制建設(shè)。當前，由于我國尚未出臺一部財政投資評審的專門法律，財政投資評審的權(quán)責范圍不清、流程不規(guī)范、評審組織方式不統(tǒng)一等問題，使得目前的財政投資評審工作在地位、權(quán)力、程序等方面都缺乏強有力的法律保障。財政投資評審法制建設(shè)的滯后成為制約和影響財政投資評審工作發(fā)展的首要因素。因此，加快財政投資評審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒，迎難而上，加快省級財政投資評審立法步伐。
二、加強財政投資評審制度建設(shè)。完善的制度是財政投資評審工作健康有序發(fā)展的根本保障。今后一個時期，不斷完善財政投資評審制度仍然是我們工作的重點。在管理制度層面，明確評審概念、評審范圍、評審管理體制、評審內(nèi)容，評審流程、相關(guān)各方職責等內(nèi)容。在操作層面，一是用制度規(guī)范項目流轉(zhuǎn)程序，理順評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責分工合作關(guān)系，強化評審結(jié)論的使用等，建立橫向的制約機制。二是制定質(zhì)量考核標準。完善行業(yè)操作規(guī)程，細化各環(huán)節(jié)各步驟的考核內(nèi)容和標準，使評審的質(zhì)量考核有章可循、有據(jù)可依。在全省評審體系建設(shè)層面，進一步完善目標考核辦法，科學設(shè)定考核指標，提高各地開展評審工作的積極性。在內(nèi)部管理層面，用制度規(guī)范評審程序和控制評審風險，用制度保障評審質(zhì)量和效率，用制度激勵和約束評審行為，特別是強化外聘專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量責任，在聘用合同中明確終身負責制。
三、加快財政投資評審信息化建設(shè)。通過全省財政投資評審信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)評審經(jīng)驗共享、數(shù)據(jù)共用、專家?guī)旃步ǖ钠脚_，對于提高評審質(zhì)量和效率，提高項目評審組織管理水平具有重要意義。緊密結(jié)合“金財工程”建設(shè)進程，加快組織評審管理軟件的開發(fā)，遵循“先易后難，先上后下”的原則，整體規(guī)劃，分類指導，分項推進，以信息化建設(shè)推動財政投資評審工作。
四、加強財政投資評審團隊建設(shè)。財政投資評審工作人員來自不同單位，不同地方，有著不同的工作經(jīng)歷和思想素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)尤為重要。一要增強財政投資評審“品牌”意識。財政投資評審機構(gòu)是專業(yè)技術(shù)審核機構(gòu)，是公共財政管理的權(quán)威機構(gòu)。品牌就是信譽，就是公信力。全省各評審機構(gòu)，每一位評審員都應(yīng)增強創(chuàng)建財政投資評審“品牌”的主動性和責任性，自覺維護財政投資評審良好形象，努力打造財政投資評審“金字招牌”。二要創(chuàng)建學習型團隊。評審員要加強學習，不斷學習新知識、新技術(shù)，提高評審隊伍的政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。要營造刻苦學習的氛圍，建立可行的學習制度，提倡在干中學，學中干，把學習與工作融為一體，理論與實踐相互促進，用工作的成效檢驗學習的成果。三要培育和諧的團隊文化。通過樹立廉潔從政的價值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界，形成誠信團結(jié)、風清氣正、奮發(fā)向上、積極進取的團隊文化，用和諧的團隊文化打造一支優(yōu)秀的評審隊伍。
五、加強黨風廉政建設(shè)。財政投資評審工作是否客觀、公正，直接影響著財政資金分配和項目實施，需要我們堅持不懈地抓好黨風廉政建設(shè)。一是牢固樹立廉政意識。公正執(zhí)業(yè)、廉潔評審，對于樹立財政投資評審工作的權(quán)威性、公信力至關(guān)重要。每位評審人員要牢固樹立廉政意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，始終堅持依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正的工作理念和工作原則，不斷提高拒腐防變的能力。二是加強職業(yè)操守教育。針對評審中心以造價師、注冊會計師為主體的人員組成結(jié)構(gòu)特征，將黨風廉政建設(shè)與職業(yè)操守教育結(jié)合起來，加強“誠信為本、操守為重”的教育，在強化“不唯減、不唯增、只唯實”的評審工作理念中，不斷提高評審員的職業(yè)道德修養(yǎng)。三是培育具有財政投資評審特色的廉政文化。要通過教育活動，將廉潔自律、職業(yè)操守內(nèi)化和優(yōu)化為中心全體人員的思想、素質(zhì)和習慣，成為大家共同遵循的行為規(guī)則和價值取向，從而培育風清氣正、奮發(fā)向上、團結(jié)和諧的良好工作氛圍。
財政投資評審工作心得篇十五
緊張忙碌2021年即將過去，充滿希望的__年已悄然而至。過去的一年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫助支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年來的工作、思想、學習以及生活等方面的情況具體匯報如下：
思想上，認真學習黨的__大和__屆四中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想。以建國60周年為契機，結(jié)合財政工作實際，緊緊圍繞上級工作安排，堅定信念，改進作風，積極工作，服務(wù)人民，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
工作上，我始終保持虛心謹慎，認真務(wù)實的工作態(tài)度，__年經(jīng)辦受理全市財政性資金投資建設(shè)工程預決算審核項目__個，送審項目總金額__億元，辦結(jié)項目__個，核減總額__萬元，總核減率__，有效的節(jié)約財政資金。認真服務(wù)好市重點項目__大道一期、__道路改造、____景區(qū)建設(shè)等重點項目，與相關(guān)部門密切配合，使工程建設(shè)工作順利推進。我多次到__四中、六中、__衛(wèi)生院、__汀中低產(chǎn)田等工程實地現(xiàn)場踏勘測量，了解工程施工具體情況，做好工程項目審核檔案資料的歸集、整理和統(tǒng)計。工作上也遇到的許多難題，我積極向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和老同志、專家請教，得到他們的熱心支持和幫助。今年局委派我到市接待處負責會計工作，我認真審慎的審核每筆支出，嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，在完成接待任務(wù)的同時有效的節(jié)約開支。
學習上，我認真學習和深入研究財政工作制度和方法，著重掌握財政投資評審的相關(guān)制度和政策，九月份參加省廳組織的全省財政投資評審業(yè)務(wù)培訓，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時，我積極鞏固財務(wù)專業(yè)知識，今年通過助理會計考試，并積極備考明年中級會計師。
回顧一年來的工作，雖然說取得了一些進步，但也存在許多不足：一是學習主動性不夠，缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是工作量大時，過于激進略顯浮躁導致錯誤的發(fā)生。
在新的一年里，我將加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì);增強大局觀念，苦干實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們，為財政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力量.
2021年在全球金融危機和經(jīng)濟放緩的大背景下，我市財政工作各項指標圓滿完成，這是對財政工作和經(jīng)濟發(fā)展的積極肯定。__年財政工作即將面臨新的機遇和調(diào)整，要求我們每個干部都積極行動起來，做好本職工作，為國家和地方經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。轉(zhuǎn)眼已到年關(guān)，回首過往，我與__財政一同成長，新的一年，我將繼續(xù)做財政事業(yè)的一片細流，和同事們一起安靜而平凡的奉獻自己的青春。
財政投資評審工作心得篇十六
20xx年，財政所在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導下，在上級*門的大力支持下，在各部門的密切配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、*中心工作，以“生財、聚財、理財、管財”為核心，以加強干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業(yè)道德教育為根本，強化資金管理，合理控制支出，強化財務(wù)管理，增強宏觀調(diào)控能力，強化財政監(jiān)督，凈化財經(jīng)環(huán)境，強化國資管理，提高國資運營能力，開展了以下幾項工作：
為進一步加強財政文化建設(shè)，今年財政所完善了各項制度：一是針對在對村(社區(qū))的審計中暴露的各種問題，指導村(社區(qū))制定、完善、細化各項財務(wù)管理制度、內(nèi)控制度;二是進一步完善了鎮(zhèn)*財務(wù)管理制度，拆遷管理制度，細化了各項管理措施，包括“三公”經(jīng)費管理、車輛管理、國有資產(chǎn)管理及*采購制度。
一是全過程監(jiān)督：制定《財政資金監(jiān)管實施方案》、《財政資金監(jiān)管工作流程》等規(guī)范性、制度性文件，規(guī)范財政資金監(jiān)管流程，探索建立“項前評估、項中監(jiān)控、項后跟蹤”三步監(jiān)督法，對“項目拆遷資金、公共服務(wù)資金、惠農(nóng)補貼資金”等8大類資金的“申報、撥付、流向、使用”等情況實施全程監(jiān)督，實現(xiàn)財政資金流到哪里，財政監(jiān)管就延伸到哪里。二是階段化撥付：在公共服務(wù)類資金的使用上探索階段化撥付新模式，在今年已確定的“道路建設(shè)、溝渠整治”等36個建設(shè)項目共計350余萬元的專項資金撥付使用上，嚴格按照“啟動前、建設(shè)中、峻工后”三個環(huán)節(jié)，分別按一定比例進行分批撥付，對每一環(huán)節(jié)的建設(shè)結(jié)果進行驗收評估和審核后再行撥付下一環(huán)節(jié)的項目資金，以此實現(xiàn)建設(shè)資金的?？顚Ｓ谩Ｈ莿討B(tài)化監(jiān)理：對“惠農(nóng)、民政、殘疾”等補貼性資金申報進行嚴格審核，嚴把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實關(guān)，建立健全4大項22個小類的補貼類資金臺賬，對補助對象實行動態(tài)化管理，定期登門，逐戶核實，在“補貼種類、補貼對象、補貼標準”等涉及群眾切身利益的問題上嚴格按照相關(guān)政策在鎮(zhèn)、村兩級進行雙榜公示，確保補貼信息真實性，杜絕資金的冒領(lǐng)、虛報。通過在立項、撥付、和使用上的動態(tài)監(jiān)管建立健全覆蓋所有財政性資金和財政運行全過程的監(jiān)督體系。
今年財政所在加強拆遷資金，村級公共服務(wù)資金、各項惠農(nóng)資金等專項資金及其他日常資金管理的同時，重點是加強村(社區(qū))集體資金的管理力度。因為村(社區(qū))財務(wù)管理的如何與村(社區(qū))各項工作的順利開展及穩(wěn)定息息相關(guān)。為此，財政所聯(lián)合鎮(zhèn)審計站相關(guān)工作人員不定期對各村(社區(qū))財務(wù)進行了審計。為提高村(社區(qū))集體資金開支透明度，嚴格實行了每季度進行財務(wù)公開制度。正因為采取了這些管理措施，村社區(qū)集體資金得到了有效的管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結(jié)工作總結(jié)。
20xx年，在保障日常工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，我們還要尋求新的發(fā)展，為此，鎮(zhèn)財政所加強與上級部門密切聯(lián)系，力求上級部門的支持和政策傾斜，多方籌措資金，不斷增加可支配收入。特別是加強了拆遷項目資金的協(xié)調(diào)工作，為我鎮(zhèn)各項工作的發(fā)展和進步提供有力的財力保障。
財政投資評審工作心得篇十七
財政投資是國家的重要經(jīng)濟戰(zhàn)略之一，對于促進經(jīng)濟發(fā)展、保障人民生活水平發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在財政投資工作中，不但需要具備扎實的金融理論知識，還需要善于總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷探尋提高工作效率和質(zhì)量的方式方法。在長期參與財政投資工作的過程中，我深刻認識到，只有不斷吸取經(jīng)驗教訓，深化自身的實踐和思考，才能夠更好地做好財政投資工作。
第二段：加強風險防控，確保資金安全
財政投資工作涉及到大量資金的運用，因此風險防控顯得尤為重要。過去的投資經(jīng)驗表明，能夠有效識別和規(guī)避潛在風險，建立科學完善的風險控制體系，是確保財政投資安全的關(guān)鍵。在實踐中，我們加強了投資項目的審查力度，采用了多種審查手段，對于有潛在風險的項目，我們嚴格限制資金的投向，避免資金的浪費和風險的擴大。同時，我們建立了完善的資產(chǎn)管理制度，對于已經(jīng)投資的項目進行了動態(tài)監(jiān)控，第一時間發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風險隱患，確保了財政投資的安全性和穩(wěn)定性。
第三段：加強項目效益管理，提高資金效益
財政資金的使用應(yīng)該以提高經(jīng)濟效益、全面提高社會發(fā)展水平為目的，因此，加強項目效益管理，提高項目投資效益也是財政投資工作中不可忽視的一點。在實踐中，我們采用了科學的指標體系和標準化的管理方式，來全面衡量和評估每個投資項目的效益，并通過優(yōu)化項目管理等手段，提高了項目投資的效益和回報。同時，我們根據(jù)每個項目的不同特點，制定了相應(yīng)的投資方案和管理措施，既確保了項目實施的順利進行，又提高了項目資金的使用效益。
第四段：加強信息透明度，增加社會信任度
財政投資涉及到社會各方面利益和社會資金的使用，因此，加強信息透明度，增加社會信任度也是我們工作的一項重要任務(wù)。在實踐中，我們通過建立開放透明的投資信息公示平臺，及時向社會公布每個項目的信息和決策過程，加強與社會的溝通交流，同時不斷改進工作方式和方法，提高了社會對于我們工作的信任度。這種高度透明和互動式的管理模式，既提高了社會監(jiān)督的效力，也為我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了更多渠道和方式。
第五段：注重法制建設(shè)，規(guī)范工作流程
在財政投資工作中，法律法規(guī)的規(guī)范和依法行政是我們始終堅持的原則。因此，注重法制建設(shè)，推進規(guī)范化管理是我們財政投資工作中的必要舉措。在實踐中，我們強化了上下游部門間的配合協(xié)調(diào)，加快了投資項目進度，減少了不必要的投資延誤和浪費。同時，我們?nèi)嫱苿油顿Y工作的流程標準化和信息化，實現(xiàn)了項目決策、批準、實施等環(huán)節(jié)的快速準確完成，提高了項目資金使用效益和財政的管理效率。
總之，財政投資工作在“穩(wěn)健、高效、安全、有效”的原則下，需要不斷創(chuàng)新思維方式，學習和借鑒前人的經(jīng)驗教訓，努力探尋更好的管理方式和方法。只有這樣，財政投資工作才能更好地服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
財政投資評審工作心得篇十八
財政投資工作是經(jīng)濟社會發(fā)展中非常重要的一項工作。財政投資怎樣才能使社會資金最大發(fā)揮效益？這是我們做好財政投資工作必須解決的問題。在我多年的工作實踐中，我領(lǐng)悟了一些心得，對于財政投資工作的探討和實踐具有一定的參考意義。
第二段：核心原則
財政投資工作必須遵循合規(guī)、審慎、透明、公正原則。一是合規(guī)原則，各項目必須按照財政投資審批程序和有關(guān)規(guī)定進行審批和實施，確保資金使用合法。二是審慎原則，處理好風險和收益的關(guān)系，避免投資風險高、收益低的項目。三是透明原則，財政投資必須公開透明，建立信息公開和問責機制，保證公眾對投資項目的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是公正原則，公平競爭和公正評審是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基本原則，財政投資項目必須充分考慮公正競爭和評審原則，保持公正公平的態(tài)度。
第三段：投資方向
財政投資方向要符合經(jīng)濟社會發(fā)展方向，投資項目與市場需求和規(guī)模相適應(yīng)，優(yōu)先支持經(jīng)濟社會發(fā)展中最需要優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。切忌盲目跟風，不能盲目向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和低附加值產(chǎn)業(yè)投資，應(yīng)積極引導資金向新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域傾斜。
第四段：項目評估
項目評估是做好財政投資工作的重要環(huán)節(jié)。投資項目必須經(jīng)過充分評估，評估要全面、準確、客觀、科學，要從項目的資金需求、預期效益、風險情況、技術(shù)進步等方面進行評估，及時發(fā)現(xiàn)項目的潛在問題，避免投資風險。
第五段：監(jiān)督機制
建立健全的監(jiān)督機制是保障財政投資工作順利開展的重要保障。在行政管理、財務(wù)管理、項目管理、社會監(jiān)督等方面完善相應(yīng)的監(jiān)督機制，使投資項目的實施過程公正透明，確保財政資金的安全有效使用，最大限度保障社會資金的效益。
結(jié)語
在當下經(jīng)濟社會高速發(fā)展的背景下，財政投資工作舉足輕重。只有遵循合規(guī)、審慎、透明、公正原則，從投資方向、項目評估、監(jiān)督機制等方面確保財政投資工作科學、安全、有效的開展，才能使社會資金最大化發(fā)揮效益。相信通過這些心得體會，財政投資工作能夠更加有序、高效地展開。
財政投資評審工作心得篇十九
20xx年我所財政工作在縣財政局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、*的關(guān)心支持下，按照年初鎮(zhèn)人代會提出的總體要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，認真貫徹落實黨的“*”精神，切實履行職能職責，各項工作取得新進展。
一是積極做好創(chuàng)建文明單位工作。一年來我所在縣財政局、文明辦的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導下，堅持與時俱進，扎實推進文明單位創(chuàng)建工作，按照“為人民理財、讓群眾滿意、創(chuàng)文明單位、樹財政新風”的要求，始終把“文明創(chuàng)建”活動作為日常工作中的一項重點工作來抓緊抓實。根據(jù)縣文明創(chuàng)建活動特點、任務(wù)等要求，成立了以所長為組長，副所長為副組長，其他工作人員為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，專門負責本所文明創(chuàng)建有關(guān)活動，以強有力的組織保障深化文明創(chuàng)建活動的開展。我所文明創(chuàng)建工作也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
二是認真改進工作作風。今年以來，我所嚴格按照中央八項規(guī)定要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力在服務(wù)群眾上下功夫，以“一切為群眾著想，一切以群眾辦事，一切以群眾是否方便、高興、滿意”為標準，盡全力為群眾辦事提供便利，要求全所上下要“微笑服務(wù)、善意提醒、耐心解惑、依制辦事”。同時，抓好干部上下班考勤和干部值班制度建設(shè)，規(guī)定財政所干部每次下村工作時，所辦公室至少有一人值班，方便廣大群眾來所辦事。
三是優(yōu)化辦公環(huán)境。今年在縣財政局和鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)多方努力，成功對原財政所辦公場地進行了置換，將于年底整合搬遷到鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公，從而使群眾前來辦事實現(xiàn)一站式辦理。
1、財政收入不斷壯大。20xx年，全鎮(zhèn)財政總收入預計完成400萬元，較上年增收43、2萬元，同期增長12%。
2、組織收入不斷強化。一是完善財稅部門密切配合的工作機制。繼續(xù)加強與稅務(wù)部門協(xié)作配合，深入企業(yè)了解重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加強對重點稅源的監(jiān)控，抓好收入監(jiān)管；二是完善綜合治稅制度。出臺了《關(guān)于開展稅收專項清理整治工作的通知》，進一步明確了各個綜合治稅部門單位的職責，部門形成聯(lián)動，形成治稅合力；三是做好營改增組織協(xié)調(diào)工作。積極貫徹落實中央關(guān)于擴大營改增試點范圍的有關(guān)精神和工作部署，分析測算試點改革對收入影響，協(xié)調(diào)解決好國稅部門、運管部門做好物流企業(yè)的營運證、車輛噸位分配問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)換過程中的*穩(wěn)過渡，幫助支持物流企業(yè)整合資源，做大做強。
3、民生支出不斷加大。在工作中，我們以落實政策不走樣，發(fā)放補貼無差錯，好事辦實無糾紛的工作理念不折不扣落實各項惠農(nóng)政策，從而沒有發(fā)生一起因一卡通發(fā)放工作造成群眾*事件。全年共發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)資金103、48萬元，具體數(shù)額如下：（略）
4、村級財務(wù)不斷規(guī)范。一是加強業(yè)務(wù)培訓。今年9月份，根據(jù)實際工作需要，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)財務(wù)專管員進行了業(yè)務(wù)培訓。財政所有關(guān)人員就村級財務(wù)管理制度、村賬鄉(xiāng)代理實施細則、票據(jù)管理和涉農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放等有關(guān)業(yè)務(wù)知識進行了詳細講解。二是健全制度。三是進行財務(wù)清理。今年上半年，為配合鎮(zhèn)黨委對各村居進行的屆中考察，我鎮(zhèn)專門成立了財務(wù)清理領(lǐng)導小組，對各村居委會換屆以來的財務(wù)運行進行了全面清理，為鎮(zhèn)領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。
6、財政管理各項改革不斷深化。一是深化部門預算管理改革。二是深化國庫集中支付改革。積極實施和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付工作，進一步簡化程序，方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算單位及時用款，資金拔付效率大大提高，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算單位的肯定和好評。三是推進工資、津補貼改革。根據(jù)全縣繼續(xù)推進津補貼和績效工資改革的要求，組織相關(guān)人員與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時做好全鎮(zhèn)機關(guān)干部津補貼和績效工資審批工作，并做好相關(guān)資金測算和資金籌集工作，到目前我鎮(zhèn)所有津補貼和績效工資全部發(fā)放到位。
7、鄉(xiāng)村債務(wù)不斷理順。根據(jù)上級有關(guān)要求，我鎮(zhèn)于今年上半就鄉(xiāng)村債務(wù)管理工作進行了專項部署，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有鄉(xiāng)村債務(wù)進行了調(diào)查統(tǒng)計，并收集相關(guān)資料進行歸檔。由于此項工作做的扎實，從而順利通過了縣審計組的專項審計。
8、爭取上級資金不斷提高。今年來我鎮(zhèn)積極爭取各種項目資金，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。
9、公共資源交易工作不斷完善。為使我鎮(zhèn)公共資源交易工作更加規(guī)范，我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣紀委相關(guān)文件，并出臺了相關(guān)管理制度。在財務(wù)方面，規(guī)定凡是應(yīng)辦理而未辦理公共資源交易手續(xù)的支出，一律不得入賬。
10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制不斷健全。根據(jù)縣財政各種文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)財政現(xiàn)狀，及時組織有關(guān)人員召開會議，就新一輪財政體制相關(guān)內(nèi)容在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行征求，根據(jù)收集到的意見向縣*提出相關(guān)工作意見。
為切實履行財政監(jiān)督的職能，確保財政資金和財政干部的“雙安全”，長期以來一直把財政監(jiān)督工作作為一項重要的工作來抓，充分利用信息化建設(shè)成果，建立和完善財政監(jiān)督制度。
財政投資評審工作心得篇二十
2021年，我市的財政社會保障工作認真落實省、市財政社會保障工作會議精神，落實xxx，堅持改革創(chuàng)新、制度建設(shè)，發(fā)揮財政資金的保障作用，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進社會和諧。主要表現(xiàn)在以下六方面：
一是狠抓社?；鸬恼骼U。為確保全年社?；鸺皶r足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴面，新增近x萬人，已完成年初擴面任務(wù)181%。對欠繳的社保費進行認真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責任。通過各方努力，今年實現(xiàn)社?；鹂偸杖離x億元，比上年增收x億元，增長x%，為社保基金的健康運行提供了資金保障。
二是進一步加強社?；鸸芾?。為提高科學化、精細化管理水，進一步完善社會保險基金預決算制度。與相關(guān)部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時保質(zhì)地完成編報任務(wù)。同時，注重做好基金專戶管理基礎(chǔ)工作，嚴格基金支付審核程序，加強財政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
三是努力提高社會保障水平。
2、及時調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對我市符合調(diào)整的xx名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金x%，即人均xx元，每月增發(fā)養(yǎng)老金xx萬元。調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達到xx元。
四是落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內(nèi)退和協(xié)保人員生活費按時足額發(fā)放。其次，進一步落實和完善各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)方面落實資金，完善政策，在對下崗失業(yè)人員再就業(yè)實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發(fā)放社會保險補貼xx萬元，享受人數(shù)達xx人，企業(yè)數(shù)達xx戶。
五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補貼水平。從今年的7月1日起全面實施了事業(yè)單位績效工資制度，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實施績效工資所需經(jīng)費進行了測算審核，并保障落實所需經(jīng)費。制定了事業(yè)單位實施績效工資后有關(guān)政策和業(yè)務(wù)操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發(fā)放，其中由所在單位承擔的x%生活性補貼協(xié)調(diào)地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
六是全面推進我市“市民卡”工程。20xx年2月到20xx年上半年實施市民卡工程建設(shè)，首發(fā)市民卡功能實現(xiàn)社保、新農(nóng)合、銀聯(lián)、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項服務(wù)，發(fā)卡總數(shù)達百萬人。
一是進一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標準兩次提標，由去年的每人每月xx元提高到xx元，今年已下?lián)艹青l(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金xx萬元。
二是養(yǎng)老服務(wù)工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務(wù)站點xx家、省級居家養(yǎng)老服務(wù)站點3家(目前共5家)，撥付獎補資金xx萬元。市鎮(zhèn)兩級發(fā)放尊老金xx多萬元，xx人。
三是做好免除殯葬基本服務(wù)費用的審核撥付工作。20xx年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務(wù)費xx元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務(wù)費xx萬元，xx人。
四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進。加大資金投入，保障社區(qū)工作經(jīng)費。全市80%以上的農(nóng)村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達到無錫市和諧示范社區(qū)標準，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費xx萬元。
一是加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金xx萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。并對全市20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。
二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）一體化管理。根據(jù)《關(guān)于進一步加強和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）管理的意見》（x發(fā)〔201x〕xx號）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）財務(wù)一體化管理的意見》（x衛(wèi)〔201x〕xx號、x財社〔201x〕x號）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收支從7月起全面納入中心財務(wù)統(tǒng)一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務(wù)一體化管理現(xiàn)狀，市財政局、衛(wèi)生局10月份進行了聯(lián)合考核驗收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財務(wù)一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關(guān)人員組織實施，平穩(wěn)過渡。驗收結(jié)果總體情況比較好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實整改到位。
三是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標準化建設(shè)。為全面推進全市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作，市財政局和衛(wèi)生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮(zhèn)（街道）申請的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐一進行現(xiàn)場驗收，對照“宜興市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)場驗收表”進行現(xiàn)場驗收。驗收內(nèi)容主要是標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新改擴建情況，重點是建設(shè)面積、資金投入、業(yè)務(wù)用房設(shè)置、設(shè)備配備等情況。對各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴建的標準化服務(wù)站經(jīng)驗收合格后予以x-xx萬元/站獎補。驗收結(jié)果總體情況較好，申報驗收的xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有xx個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發(fā)放獎補資金xx萬元。
為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學日常運行保障經(jīng)費和學員培訓經(jīng)費xx多萬元?，F(xiàn)招收學員xx名，xx多人次，課程共開設(shè)了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學、太極、歌曲、戲曲等20門學科，xx個班級以及xx個興趣小組。根據(jù)學員要求又新增了攝影基礎(chǔ)、太極拳基礎(chǔ)等。
為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現(xiàn)“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務(wù)工作，采用殘聯(lián)自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯(lián)辦等方式在全市創(chuàng)建xx個殘疾人托養(yǎng)機構(gòu)，其中機構(gòu)建筑總面積xx平方米，服務(wù)殘疾人數(shù)xx人，投入總資金xx萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近xx萬元、設(shè)置xx張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積xx平米，建筑面積xx平米，以五層托養(yǎng)護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復養(yǎng)護、精神慰藉等服務(wù)。目前已經(jīng)初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
圍繞社會關(guān)注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調(diào)查研究，了解基層百姓所關(guān)心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務(wù)意識、責任意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務(wù)能力。
財政投資評審工作心得篇二十一
財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各股室的大力支持和配合下，以兩學一做活動為契機，全力服務(wù)政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、加大預算評審工作力度，確保政府性投資項目預算評審取得實效
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構(gòu)協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調(diào)動中介機構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。2017年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預算評審287個，預送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設(shè)資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領(lǐng)域。
二、敢于創(chuàng)新，加大評審力度
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視?？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領(lǐng)導親臨工程現(xiàn)場指導投資評審工作，針對一些重點、復雜項目，及時召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構(gòu)協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務(wù)的方式委托給中介機構(gòu)參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構(gòu)預算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。
3、切實加強中介機構(gòu)的管理工作，執(zhí)行一項一考核的制度。
切實加強中介機構(gòu)的管理工作，我們嚴格對中介機構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機構(gòu)審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結(jié)果，認為中介機構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財政評審中心進行認真復核，復核人員對中介機構(gòu)審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結(jié)果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務(wù)費。通過百分制考核中介機構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機構(gòu)認真負責對待審核工作，對中介機構(gòu)的審核準確率起到一定的作用。
三、強化管理職能，健全評審機制
財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實行二會審，三復核的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責復審，組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構(gòu)初審的項目，全部通過財政評審中心認真復審，以我們最終復審結(jié)論為依據(jù)下達給建設(shè)單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。
2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
3、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時間可適當延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現(xiàn)場監(jiān)督建設(shè)項目的進度，把握項目建設(shè)資金進度撥付關(guān)。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設(shè)現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。
四、堅持預算評審原則，提高評審質(zhì)量
1、樹立預算評審理念，增強服務(wù)意識?？h財政投資評審中心牢固樹立評審就是服務(wù)的意識，堅持不唯減、不唯增、只唯實的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務(wù)，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務(wù)平臺等重點工程順利完成預算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預算評審任務(wù)，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。
3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務(wù)的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構(gòu)參與預算評審，加快的評審進度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來沒有解決的困難。
五、完成其他各項目工作
今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務(wù)。
六、評審工作所存在的問題
從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：
1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構(gòu)，是今后評審管理工作的難點。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設(shè)，有些項目存在先開工建設(shè)，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。
3、建設(shè)單位前期設(shè)計和預算存在不完善和不細致，導致設(shè)計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導致項目無法評審。
4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程勘察設(shè)計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預算評審工作。
財政投資評審工作心得篇二十二
****年，在廳黨組的正確領(lǐng)導以及廳屬各處室、單位的大力支持下，省財政投資評審中心努力強化評審管理職能，創(chuàng)新評審技術(shù)手段，著力推進財政投資評審體制機制創(chuàng)新，在提高財政投資效益、強化財政監(jiān)管、深化財政改革等方面取得了一定成效。
一、服務(wù)中心工作，評審地位不斷提升。省財政投資評審中心根據(jù)《**省財政廳關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》精神，不斷強化職能，健全機制，努力服務(wù)財政中心工作。
1、圍繞中心工作，提升服務(wù)質(zhì)量。省財政投資評審中心緊緊圍繞財政中心工作，主動加強與預算管理、國庫支付、政府采購等機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，更好地發(fā)揮財政投資評審職能作用。一是為部門預算編制服務(wù)，提高了建設(shè)項目的預算約束力。近年來，通過加強建設(shè)項目預算評審，提高了預算的準確性、真實性，改變了以前項目預算太粗、項目不實等突出問題。二是圍繞國庫集中支付制度改革，為建設(shè)項目財政性資金的集中支付提供技術(shù)性、基礎(chǔ)性審核工作。建設(shè)資金的撥付與其他資金撥付相比，具有周期長、專業(yè)性強、情況復雜等特點，通過對建設(shè)項目的跟蹤管理，按照項目實施進度及時、準確地提供資金撥付依據(jù)，防止建設(shè)單位多付工程款及項目資金被截留、挪用、浪費等問題發(fā)生，為財政資金及時、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購服務(wù)，通過對納入政府采購目錄工程項目的標底、施工圖預算和工程量清單進行評審，為政府工程采購預算的核定提供了可靠依據(jù)。
2、突出項目重點，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。評審中心抓住民生工程項目投資規(guī)模不斷加大，投資范圍不斷拓寬的契機，不斷健全評審制度，強化評審職能，提高評審專業(yè)技術(shù)水平，更好地滿足政府投資領(lǐng)域拓寬的需要。目前的評審范圍從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目。如**、**、**等市縣積極參與保障性住房項目的評審，省財政將病險水庫項目納入重點評審，收到了良好效果。****年，各級評審機構(gòu)共完成評審項目x.**萬個，審查金額**x.**億元，審定金額達**x.**億元，審減**x.**億元，平均審減率為**.x%。其中審查金額上年增長**%。
3、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。近年來，隨著財政投資規(guī)模不斷擴大，投資領(lǐng)域不斷拓寬，出現(xiàn)了評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，評審中心不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式：一是購買服務(wù)。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復審的工作方式，解決人少事多的矛盾，提高工作效率。目前省財政投資評審中介機構(gòu)庫正在緊張籌備之中，相關(guān)制度文件也在進一步完善，將于明年正式推行購買服務(wù)的方式。二是抓大放小。省評審中心根據(jù)實際，突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。三是計劃評審。通過提高評審工作的計劃性，合理安排評審力量，做到有序評審。通過評審組織方式的改革，大大提升了服務(wù)能力。
二、強化管理職能，評審機制不斷健全。評審中心十分注重投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能。
1、明確職責分工，健全橫向制約機制。在財政部門內(nèi)部，建立健全橫向制約機制，規(guī)范評審流程，強化評審結(jié)論的使用，理順了評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責分工。如**市、**市、**市、**縣、**市等制定評審操作規(guī)程，對評審項目的確定、工作流程、相關(guān)機構(gòu)職責、評審報告的內(nèi)容、評審結(jié)論的批復等進行明確規(guī)范，逐步建立了“先評審、后下達預算”、“先評審、后撥款”、“先評審、后批復決算”的制約機制。
2、強化目標激勵，健全縱向聯(lián)動機制。為有效解決各地發(fā)展不均衡、不規(guī)范的問題，我們不斷加強對市縣財政投資評審工作的指導和支持，并在工作中完善了以項目分工管理和目標考核為手段的縱向激勵機制。
一是合理劃分財政投資評審級次。針對財政投資項目資金來源涉及省、市、縣不同級次的現(xiàn)象，為合理分工，我省出臺了《**省財政投資評審管理實施辦法》，在全國率先提出“各級財政部門按照財政管理體制和預算級次開展財政投資評審工作”。評審級次的明確，既調(diào)動了市縣財政部門推進評審工作的積極性，又有效防止了多頭管理，避免了重復評審和規(guī)避評審現(xiàn)象。
二是加強對市縣的支持考核力度。為加大對市縣財政投資評審工作的指導和支持力度，我們根據(jù)****年出臺的《**省財政投資評審工作目標考核辦法》，建立了省對市、市對縣的經(jīng)常性指導機制，健全了系統(tǒng)協(xié)作交流機制，完善了省對市縣的支持措施。在管理層次上，注重發(fā)揮市州優(yōu)勢，支持建立市州對所轄縣（市區(qū)）財政投資評審工作的指導和服務(wù)平臺。如，**、**、**等市州每年組織召開評審工作會議，**市還對目標考核先進縣市區(qū)給予表彰和獎勵。通過考核激勵，涌現(xiàn)出一批先進典型，經(jīng)省考核評定，x個市州、**個縣（市區(qū)）被評定為****-****年度全省先進單位。
3、嚴格財務(wù)監(jiān)管，健全外部監(jiān)督機制。針對部分項目建設(shè)單位基建財務(wù)管理松弛、結(jié)算超預算、違反《政府采購法》、《招投標法》等現(xiàn)象，加強與監(jiān)察、審計、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，強化建設(shè)單位職責，規(guī)范建設(shè)單位行為。對各種超列管理費，未嚴格執(zhí)行《政府采購法》、《招投標法》的項目，給予暫緩撥付資金處理，倒逼建設(shè)單位規(guī)范建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。****年，為x個項目辦理了竣工決算，審查金額達x.**億元。
三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，評審手段不斷完善。工程技術(shù)管理是評審工作開展的主要手段，也是財政投資評審的核心內(nèi)容。評審中心按照預算管理要求，不斷創(chuàng)新評審手段，前移服務(wù)平臺，更好地發(fā)揮評審技術(shù)優(yōu)勢。
1、前移服務(wù)平臺，控制造價關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們積極探索，創(chuàng)新手段，不斷前移評審關(guān)口，將投資評審介入到設(shè)計、招標階段，取得了明顯成效。如省評審中心對韶山x號樓、黨史陳列館項目合同環(huán)節(jié)進行了把關(guān)，及時糾正了合同中不利于降低造價的條款，從源頭上有效避免了財政資金的損失；為提高政府投資項目的經(jīng)濟性和可行性，正著手建立評審專家?guī)?，通過吸納社會各投資領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威，參與對政府投資項目的前期論證。
2、跟蹤管理服務(wù)，提升評審效率。我們主要從兩個方面提高跟蹤管理服務(wù)水平：一是實現(xiàn)財政投資評審與預算管理無縫對接。按照建設(shè)項目的實施步驟，對項目的概算、預算、結(jié)算、決算各個環(huán)節(jié)及時評審，動態(tài)管理，并將項目實施情況及時反饋預算管理機構(gòu)，將財政投資評審與預算管理有機結(jié)合，形成監(jiān)管合力，提高評審效果。二是對重大項目派駐財政跟蹤評審員制度。針對項目單位普遍存在的工程技術(shù)管理薄弱的問題，對超級計算機中心、博物館改擴建工程等重點項目，派遣評審員全程參與項目實施和監(jiān)督，通過對工程合同、隱蔽工程、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)審核，有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。
3、提高財政投資評審管理的信息化水平。隨著評審工作的發(fā)展，評審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業(yè)的設(shè)備外，還通過積極構(gòu)建信息平臺，建立專門網(wǎng)站來提高評審效率和加強評審交流。通過與智多星軟件公司合作，開發(fā)了**省財政投資評審信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建了一個全省評審經(jīng)驗交流、數(shù)據(jù)發(fā)布的平臺。目前，該系統(tǒng)正處于推廣使用階段，市縣反饋情況良好。
四、夯實基礎(chǔ)工作，評審隊伍不斷優(yōu)化。近年來，評審中心針對外聘人員為主的評審人員組成機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)工作，狠抓隊伍建設(shè)，著力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的評審隊伍。
1、用公正的程序選調(diào)專業(yè)人才。我們十分注重建立與市場機制相適應(yīng)的聘用制度和分配制度，通過公開、公平、擇優(yōu)的原則，廣泛吸納優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員充實到財政投資評審隊伍中來。截止至今年底，全省除**個市州全部設(shè)立評審機構(gòu)外，**x個縣市區(qū)有**x個已經(jīng)設(shè)立評審機構(gòu)，其中**、**、**、**、**、**、**、**等市所轄縣市區(qū)均已設(shè)立評審機構(gòu)。全省評審機構(gòu)從業(yè)人數(shù)**x人，其中**%以上具有注冊造價師或注冊會計師執(zhí)業(yè)資格，為開展評審工作提供了專業(yè)保障。
2、用科學的制度規(guī)范內(nèi)部管理。評審中心注重完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范權(quán)力運行，約束評審行為。在質(zhì)量控制方面：嚴格執(zhí)行復審、外部監(jiān)督、廉政保證金等制度，規(guī)范評審行為。在建立激勵機制方面，強化績效考評，激發(fā)評審員工作積極性；同時，切實保障聘用評審員的各項合法權(quán)益，為他們購買國家規(guī)定的各項勞動保險，解除他們的后顧之憂，以合理的待遇留住人。
3、用和諧的團隊文化帶隊伍。我們注重培育和諧進取的團隊文化，創(chuàng)新工作理念，提升團隊凝聚力和工作業(yè)績。一是以事業(yè)聚人心。教育和引導工作人員以中心為家、以事業(yè)為榮、以評審為責，共同推進我省財政投資評審行業(yè)發(fā)展。二是以能力求發(fā)展。采取業(yè)務(wù)培訓、案例分析、考察學習、經(jīng)驗交流等形式，拓寬評審員的工作思路和知識面，提高評審員的業(yè)務(wù)水平。三是以真情帶隊伍。注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持開展談心談話活動，主動關(guān)心每位工作人員的工作、生活、學習，幫助解決實際困難和問題，使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導，幫助評審員牢固樹立“勤政促發(fā)展，廉政保平安”的思想，經(jīng)得起各種誘惑，做到清正廉政，無私奉獻。今年年初，在廳領(lǐng)導和廳紀檢監(jiān)察室的支持下，啟動了為期半年的“廉政建設(shè)與職業(yè)操守培訓教育”的主題活動。通過邀請廳領(lǐng)導授課、集中學習廉政知識、開展支部共建活動、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式，取得了良好的效果。
回顧過去一年的投資評審工作，我們深感：廳領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心，使我們有了改革創(chuàng)新的勇氣；處室、單位的大力支持和信任，使我們有了與建設(shè)單位、施工單位較真的底氣。當然，目前評審工作仍面臨不少問題，如評審力量與評審任務(wù)的矛盾突出，省本級評審項目流程不規(guī)范，建設(shè)項目預算控制不嚴，對市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認真研究，在今后逐步加以解決。
****年工作思路
當前，財政投資評審仍然處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如何在新時期做好投資評審工作，服務(wù)財政改革大局，是評審中心所亟需解決的問題。今后，評審中心將加強法制、制度、信息化、團隊、黨風廉政等五個方面的建設(shè)。
一、加快財政投資評審法制建設(shè)。當前，由于我國尚未出臺一部財政投資評審的專門法律，財政投資評審的權(quán)責范圍不清、流程不規(guī)范、評審組織方式不統(tǒng)一等問題，使得目前的財政投資評審工作在地位、權(quán)力、程序等方面都缺乏強有力的法律保障。財政投資評審法制建設(shè)的滯后成為制約和影響財政投資評審工作發(fā)展的首要因素。因此，加快財政投資評審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒，迎難而上，加快省級財政投資評審立法步伐。
二、加強財政投資評審制度建設(shè)。完善的制度是財政投資評審工作健康有序發(fā)展的根本保障。今后一個時期，不斷完善財政投資評審制度仍然是我們工作的重點。在管理制度層面，明確評審概念、評審范圍、評審管理體制、評審內(nèi)容，評審流程、相關(guān)各方職責等內(nèi)容。在操作層面，一是用制度規(guī)范項目流轉(zhuǎn)程序，理順評審機構(gòu)與資金管理機構(gòu)的職責分工合作關(guān)系，強化評審結(jié)論的使用等，建立橫向的制約機制。二是制定質(zhì)量考核標準。完善行業(yè)操作規(guī)程，細化各環(huán)節(jié)各步驟的考核內(nèi)容和標準，使評審的質(zhì)量考核有章可循、有據(jù)可依。在全省評審體系建設(shè)層面，進一步完善目標考核辦法，科學設(shè)定考核指標，提高各地開展評審工作的積極性。在內(nèi)部管理層面，用制度規(guī)范評審程序和控制評審風險，用制度保障評審質(zhì)量和效率，用制度激勵和約束評審行為，特別是強化外聘專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量責任，在聘用合同中明確終身負責制。
三、加快財政投資評審信息化建設(shè)。通過全省財政投資評審信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)評審經(jīng)驗共享、數(shù)據(jù)共用、專家?guī)旃步ǖ钠脚_，對于提高評審質(zhì)量和效率，提高項目評審組織管理水平具有重要意義。緊密結(jié)合“金財工程”建設(shè)進程，加快組織評審管理軟件的開發(fā)，遵循“先易后難，先上后下”的原則，整體規(guī)劃，分類指導，分項推進，以信息化建設(shè)推動財政投資評審工作。
四、加強財政投資評審團隊建設(shè)。財政投資評審工作人員來自不同單位，不同地方，有著不同的工作經(jīng)歷和思想素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)尤為重要。一要增強財政投資評審“品牌”意識。財政投資評審機構(gòu)是專業(yè)技術(shù)審核機構(gòu)，是公共財政管理的權(quán)威機構(gòu)。品牌就是信譽，就是公信力。全省各評審機構(gòu)，每一位評審員都應(yīng)增強創(chuàng)建財政投資評審“品牌”的主動性和責任性，自覺維護財政投資評審良好形象，努力打造財政投資評審“金字招牌”。二要創(chuàng)建學習型團隊。評審員要加強學習，不斷學習新知識、新技術(shù)，提高評審隊伍的政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。要營造刻苦學習的氛圍，建立可行的學習制度，提倡在干中學，學中干，把學習與工作融為一體，理論與實踐相互促進，用工作的成效檢驗學習的成果。三要培育和諧的團隊文化。通過樹立廉潔從政的價值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界，形成誠信團結(jié)、風清氣正、奮發(fā)向上、積極進取的團隊文化，用和諧的團隊文化打造一支優(yōu)秀的評審隊伍。
五、加強黨風廉政建設(shè)。財政投資評審工作是否客觀、公正，直接影響著財政資金分配和項目實施，需要我們堅持不懈地抓好黨風廉政建設(shè)。一是牢固樹立廉政意識。公正執(zhí)業(yè)、廉潔評審，對于樹立財政投資評審工作的權(quán)威性、公信力至關(guān)重要。每位評審人員要牢固樹立廉政意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，始終堅持依法、依規(guī)、依程序，公開、公平、公正的工作理念和工作原則，不斷提高拒腐防變的能力。二是加強職業(yè)操守教育。針對評審中心以造價師、注冊會計師為主體的人員組成結(jié)構(gòu)特征，將黨風廉政建設(shè)與職業(yè)操守教育結(jié)合起來，加強“誠信為本、操守為重”的教育，在強化“不唯減、不唯增、只唯實”的評審工作理念中，不斷提高評審員的職業(yè)道德修養(yǎng)。三是培育具有財政投資評審特色的廉政文化。要通過教育活動，將廉潔自律、職業(yè)操守內(nèi)化和優(yōu)化為中心全體人員的思想、素質(zhì)和習慣，成為大家共同遵循的行為規(guī)則和價值取向，從而培育風清氣正、奮發(fā)向上、團結(jié)和諧的良好工作氛圍。
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