在整理和歸納過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的得失和進(jìn)步。總結(jié)應(yīng)該以客觀的態(tài)度來(lái)回顧自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇一
各部門的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報(bào)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
一、 強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理
一年來(lái)綜合部根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性，從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項(xiàng)管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時(shí)期也是各項(xiàng)
規(guī)章制度
制訂和完善時(shí)期。因此綜合部結(jié)合本公司的實(shí)際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項(xiàng)管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會(huì)議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財(cái)產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。二、 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜
合部的工作無(wú)常事，事事都代表著公司的形象。
今年以來(lái)，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合各方面有利因素，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實(shí)，確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí);三是加強(qiáng)與施工隊(duì)、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)了解工程進(jìn)度、工作重點(diǎn)、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊(duì)和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。
三、 規(guī)范綜合管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平
圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實(shí)
崗位職責(zé)
、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項(xiàng)管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下：1、規(guī)范文秘管理：對(duì)收發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報(bào)上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。
2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購(gòu)買
指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實(shí)。
3、財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理：按照財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購(gòu)發(fā)放具備可追溯性。
4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。今年以來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、
合同
等文件資料多而復(fù)雜的特點(diǎn)，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴(yán)格歸檔、借閱保密工作。6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序，控制費(fèi)用支出。
7、會(huì)議管理：根據(jù)《會(huì)議制度》按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)、部門例會(huì)、公司例會(huì)等各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量。
8、伙食管理：對(duì)食堂的安全衛(wèi)生、購(gòu)菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)利用自備食堂的有利條件，完成來(lái)客招待工作十余次，降低了成本，減少了費(fèi)用。
20xx年的工作即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項(xiàng)目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
1、行政管理：項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過(guò)外審審計(jì)，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過(guò)。
2、人力資源管理：?jiǎn)T工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險(xiǎn)一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對(duì)崗位職責(zé)編制完成，對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每
月工作總結(jié)
及下月工作計(jì)劃
進(jìn)行考核匯總并上報(bào)公司，對(duì)每月未完成工作的進(jìn)行考核并問(wèn)清原因下月完成。3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無(wú)中毒事件。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項(xiàng)目營(yíng)地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評(píng)并在公司周例會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。4)一、二期營(yíng)地：因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包，7月份完成一、二期項(xiàng)目營(yíng)移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。
5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消(項(xiàng)目部若不同意，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完)，年電費(fèi)贏利潤(rùn)37960元。
4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：
1)現(xiàn)場(chǎng)材料：組織人員驗(yàn)收、入
2)20xx年10月份業(yè)主邀請(qǐng)審計(jì)人員對(duì)源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì)，配合經(jīng)營(yíng)部完成對(duì)源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過(guò)。
3)零星材料需求調(diào)配。
4)廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財(cái)務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。
5)按集團(tuán)要求：每月、每季度、半年、年終對(duì)一、二、三、四、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。
5、物資(招待)采購(gòu)：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料及辦公物資，建立采購(gòu)臺(tái)帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資采購(gòu)并熱情招待往來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)。
6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5s”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容，組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5s”達(dá)標(biāo)，按“六個(gè)會(huì)議”召開(kāi)。
二、存在不足
1、部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。
2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
一、工作回顧
一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。
三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。
四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇二
上半年，相南街道的社會(huì)管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的會(huì)議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理工作項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作的開(kāi)展。全年無(wú)大的刑事案件、無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人一人，綜治工作的開(kāi)展，為街道政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任項(xiàng)目落實(shí)實(shí)施到位
街道黨工委把社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來(lái)抓，堅(jiān)持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實(shí)踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會(huì)管理綜合治理辦公室，制定完善了各項(xiàng)工作制度，做到“人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、機(jī)制”四落實(shí)、四到位。結(jié)合實(shí)際研究制定了《相南街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，落實(shí)了20xx年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作的項(xiàng)目，并確定了責(zé)任人，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費(fèi)投入。按照上級(jí)的要求，將社會(huì)管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會(huì)管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費(fèi)為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認(rèn)真搞好社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研活動(dòng)。先后召開(kāi)了街道班子會(huì)議，專題研究社會(huì)管理創(chuàng)新工作;召開(kāi)了黨工委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全街上下積極參與到社會(huì)管理創(chuàng)新工作中來(lái)。形成社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的途徑。
二、深入開(kāi)展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日常考核和管理等工作中都取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
20xx年我們?cè)谶^(guò)去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據(jù)市局對(duì)我們稅收征管“六率”日?？己说目傄螅覀兘Y(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照反思從而對(duì)企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)。我們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對(duì)稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過(guò)去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來(lái)了一些麻煩。有些企業(yè)從開(kāi)辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對(duì)于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們?cè)诮?jīng)過(guò)核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對(duì)我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對(duì)其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國(guó)家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過(guò)期并且我們也沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對(duì)我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對(duì)表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對(duì)各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們?cè)谇謇淼倪^(guò)程中要求大家針對(duì)表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，表格采集回來(lái)之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來(lái)。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)新來(lái)的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對(duì)191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
特別是所得稅未申報(bào)企業(yè)只是進(jìn)行文書(shū)送達(dá)，后來(lái)我們通過(guò)了解感到所得稅未申報(bào)企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對(duì)企業(yè)所得稅的申報(bào)時(shí)間不清楚造成的，我們針對(duì)這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報(bào)質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實(shí)，在納稅信用等級(jí)評(píng)定等項(xiàng)工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。
年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認(rèn)真地開(kāi)展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點(diǎn)將全科人員劃分為了五個(gè)學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)向分局匯報(bào)。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實(shí)”。真正使大家學(xué)的生動(dòng)、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場(chǎng)接受教育的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺(jué)悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過(guò)五十但工作的熱情和干勁一點(diǎn)不減當(dāng)年。通過(guò)學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無(wú)論是深入企業(yè)開(kāi)展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項(xiàng)工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時(shí)充分利用自己對(duì)企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項(xiàng)工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局的新同志對(duì)于組里所分配的對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真，對(duì)于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測(cè)試服務(wù)。
日常的考核和管理是我們綜合組的一項(xiàng)重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿?shì)，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日常考核落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，定期不定期的對(duì)我們?cè)诜志稚习嗟母鹘M的同志們的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問(wèn)題，我們對(duì)各組實(shí)行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問(wèn)題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來(lái)。我們不護(hù)短，我們組的每個(gè)同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見(jiàn)，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對(duì)于工作取得成績(jī)、考試成績(jī)優(yōu)秀為分局和管理科爭(zhēng)得榮譽(yù)和成績(jī)的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。
我們?cè)诟愫米陨淼臉I(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時(shí)，根據(jù)分局和管理科安排的每項(xiàng)中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對(duì)商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過(guò)程中，我們有的同志帶病堅(jiān)持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開(kāi)展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長(zhǎng)虹食品城進(jìn)行此項(xiàng)檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點(diǎn)的`進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們?cè)诟鹘M中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評(píng)。自行申報(bào)本是每個(gè)納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報(bào)期內(nèi)及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項(xiàng)工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)的核對(duì)工作。我們?cè)谕饷尕?fù)責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機(jī)動(dòng)車輛，有些近的地方我們就步行。通過(guò)我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來(lái)我們管理科在二汽開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強(qiáng)、劉和平兩位同志到二汽開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開(kāi)發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。
由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開(kāi)發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對(duì)外代表著我們開(kāi)發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展同時(shí)也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則和國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》為契機(jī)針對(duì)我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們?cè)诠芾砥髽I(yè)的過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識(shí)猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國(guó)稅局下發(fā)的《國(guó)稅工作人員廉政手冊(cè)》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對(duì)照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家增強(qiáng)了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報(bào)；從而樹(shù)立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識(shí)。
20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績(jī)，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們?cè)谛碌囊荒昀餂Q心立足本職努力開(kāi)拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇四
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對(duì)學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書(shū)。同時(shí)，多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí)，我們還按照綜治委、教體局的要求，對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，力求防患于未然。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任。
二、加大安全法制宣傳力度
學(xué)校首先層層召開(kāi)會(huì)議，組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個(gè)個(gè)明白，并響應(yīng)號(hào)召，自覺(jué)遵守。其次充分運(yùn)用廣播、錄像、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、展板、知識(shí)競(jìng)賽、圖片等形式，把宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。在宣傳活動(dòng)中，做到了“五落實(shí)”，即經(jīng)費(fèi)落實(shí)、資料落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、陣地落實(shí)。最后是組織師生員工開(kāi)展活動(dòng)，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動(dòng)中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場(chǎng)組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場(chǎng)督促、檢查，保證了宣傳時(shí)間、宣傳效果。
三、加強(qiáng)學(xué)校德育工作
加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的幫扶工作。為了不把適齡學(xué)生推向社會(huì)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制中小學(xué)生流失的通知》和學(xué)生學(xué)籍管理制度，提出具體的實(shí)施辦法，實(shí)行家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合，讓大家都來(lái)關(guān)心弱差生。大力倡導(dǎo)教師“愛(ài)心”教育，樹(shù)立“轉(zhuǎn)化一個(gè)差生與培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)生同樣光榮”的觀點(diǎn)。廣泛開(kāi)展捐資助學(xué)，扶貧幫困活動(dòng)，設(shè)立了貧困學(xué)生愛(ài)心救助基金，對(duì)特困生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼，避免了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認(rèn)真實(shí)施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德師風(fēng)，組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開(kāi)展“師德大家談”的活動(dòng)，將師德建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)師德建設(shè)責(zé)任制，不斷完善師德建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)師德監(jiān)控。積極開(kāi)展各種文明建設(shè)活動(dòng)，有“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”系列活動(dòng)，法制宣傳教育活動(dòng)等。組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員定期到校進(jìn)行法制教育，使師生的法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德水平普遍得到增強(qiáng)。
四、深入開(kāi)展“創(chuàng)安”活動(dòng)，綜治工作成效顯著
學(xué)校通過(guò)創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見(jiàn)，嚴(yán)格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。
一是進(jìn)一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎(jiǎng)懲措施，簽定責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)義務(wù)。這些制度的完善，使學(xué)校的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇五
一年來(lái)，為配合全區(qū)綜合治理工作，我局堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，結(jié)合本單位反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等工作，采取了一系列防范措施，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的綜合治理工作，我們主要做了以下工作：
在局領(lǐng)導(dǎo)身先垂范的帶動(dòng)下，全局上下統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，按照全區(qū)綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，成立了“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)為本單位綜合治理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局經(jīng)濟(jì)工作及政治、思想穩(wěn)定工作的落實(shí)。
積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)與公民生活、工作相關(guān)的基本法律外，還采取集中和自學(xué)的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)真參加了區(qū)中心理論學(xué)習(xí)組組織的學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員依法辦事、依法治林的效率。
嚴(yán)格按照年初簽訂的責(zé)任書(shū)，對(duì)主要責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，突出重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
加強(qiáng)職工政治思想教育，增加全民參與意識(shí)，為了認(rèn)真
開(kāi)展“雙創(chuàng)”，結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展了森林防火安全宣傳教育活動(dòng)、《森林法》宣傳活動(dòng)；節(jié)假日安排專人24小時(shí)值班；在重大節(jié)假日期間對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行巡山護(hù)林，發(fā)生山火，主管領(lǐng)導(dǎo)保證了第一時(shí)間內(nèi)趕到火場(chǎng)，指揮撲救工作。搞好“四防”工作，對(duì)單位職工、家屬、子女進(jìn)行安全、防火、防盜、防毒、防爆等綜治教育，保證了“平安”創(chuàng)建活動(dòng)的有效開(kāi)展。通過(guò)廣泛宣傳教育，全局上下沒(méi)有發(fā)生危害國(guó)家安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件，在接待來(lái)訪群眾中，做到首問(wèn)責(zé)任制，耐心、細(xì)心解答疑問(wèn)，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，在執(zhí)法過(guò)程中，程序合法，依法治林。全體職工及家屬子女中無(wú)人參與“黃、賭、毒”和_組織，無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)毒單位、無(wú)災(zāi)害事故和無(wú)安全生產(chǎn)事故，無(wú)兩勞釋放人員重新犯罪、無(wú)群體性越級(jí)上訪等良好局面。
雖然一年來(lái)，我局的綜合治理工作取得了較好成績(jī)，但“綜治”工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，后段的工作還很艱苦，只有不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，才能促進(jìn)社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展、使經(jīng)濟(jì)更上一層樓。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇六
今年以來(lái)，我局根據(jù)某某縣_年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)、社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照縣綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”，推進(jìn)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，增強(qiáng)了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進(jìn)一步推進(jìn)綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。具體工作如下：
一、加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實(shí)把“保一方平安”責(zé)任落到實(shí)處。
今年以來(lái)，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，切實(shí)使綜合治理和社會(huì)治安工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了工作制度，加強(qiáng)了檢查督促，今年以來(lái)7次召開(kāi)會(huì)議，部署綜合治理和社會(huì)治安工作，分析存在的隱患，研究解決問(wèn)題的具體措施。先后4次組織對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會(huì)治安工作進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù)，督促和動(dòng)員各單位齊抓共管，積極參與，認(rèn)真做好分析和預(yù)防工作，及時(shí)排查不安全因素，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制落到實(shí)處。
二、廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”和爭(zhēng)創(chuàng)“治安安全單位”活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員的安全防范意識(shí)。
縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的有關(guān)文件精神，對(duì)照創(chuàng)建“平安某某”評(píng)審條件和《某某縣_年社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個(gè)關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，正確處理“主動(dòng)創(chuàng)安”與“被動(dòng)創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行分析研討，確定專人具體負(fù)責(zé)，對(duì)要害部門確定責(zé)任人，對(duì)防盜設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強(qiáng)醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保持滅火器械性能完好率達(dá)100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。
三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安
做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團(tuán)、婦等組織的作用，深入開(kāi)展對(duì)規(guī)正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅(jiān)持學(xué)科學(xué)技術(shù)，反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng)，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動(dòng)。
四、狠抓重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。
為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會(huì)議精神，局黨委多次組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個(gè)代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和指示精神，針對(duì)本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進(jìn)行多次檢查，通過(guò)檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會(huì)治安等綜合治理的意義所在。開(kāi)展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強(qiáng)醫(yī)患溝通的做法，某某工人報(bào)、某某日?qǐng)?bào)、某某電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無(wú)重大醫(yī)療安全事故，無(wú)刑事案件發(fā)生，無(wú)重大治安案件發(fā)生。
五、開(kāi)展法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)。
認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能革命，嚴(yán)格落實(shí)_提出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，聘請(qǐng)了9名行風(fēng)監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開(kāi)展廉潔行醫(yī)的倡議活動(dòng)。積極加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書(shū)的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，對(duì)全縣食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進(jìn)行了消毒知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》培訓(xùn)，并按規(guī)定進(jìn)行輸液知識(shí)考核。健全了約束機(jī)制和監(jiān)督制度，由于加強(qiáng)了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開(kāi)，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了良好的法制氛圍和安定的社會(huì)環(huán)境。
今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會(huì)治安的各項(xiàng)措施落實(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識(shí)明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺(tái)階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但在社會(huì)治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識(shí)還不強(qiáng)，失竊現(xiàn)象還沒(méi)有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報(bào)的近期機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位，沒(méi)有經(jīng)常落實(shí)夜巡邏制度;三是個(gè)別單位重點(diǎn)部位安全防范措施不夠到位，一家縣級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20xx年以來(lái)，武穴市廣播電視臺(tái)堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全市三級(jí)干部會(huì)議精神，按照市社會(huì)管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求，認(rèn)真履行社會(huì)管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
今年以來(lái)，我臺(tái)把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)抓，實(shí)施目標(biāo)定位,再通過(guò)開(kāi)展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營(yíng)造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。
(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們召開(kāi)專門會(huì)議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開(kāi)展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實(shí)了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺(tái)屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《武穴市20社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺(tái)黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng)，形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”、“管好自家人，看好自家門”的運(yùn)行機(jī)制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處。
二、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢(shì)，在圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展宣傳的同時(shí)，主動(dòng)配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報(bào)道工作。廣播電視臺(tái)加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會(huì)管理責(zé)任，加大對(duì)各種法律、法規(guī)的宣傳報(bào)道力度，同時(shí)邀請(qǐng)我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)眾法律法規(guī)方面的問(wèn)題，還通過(guò)一些案例的現(xiàn)場(chǎng)分析，達(dá)到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺(tái)直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時(shí)根據(jù)各自的`要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實(shí)到每一個(gè)人。
四、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保廣電平安
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇八
今年以來(lái)，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，強(qiáng)化治安管理防范意識(shí)，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機(jī)關(guān)整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，從無(wú)任何案事件發(fā)生，確保了局機(jī)關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來(lái)的工作，我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬
今年，認(rèn)真落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)規(guī)定，營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)環(huán)境。堅(jiān)持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無(wú)論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開(kāi)局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究治安防范工作，并及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)逢會(huì)必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時(shí)促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是抓好思想教育，對(duì)全局干部職工的安全意識(shí)學(xué)習(xí)緊抓不放，對(duì)“xxxx”思想、保持黨員先進(jìn)性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實(shí)際，落實(shí)行動(dòng)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每?jī)蓚€(gè)月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時(shí)解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對(duì)各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)把加強(qiáng)治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲。
二、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點(diǎn)要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報(bào)送信息，并及時(shí)領(lǐng)取文件和通知，同上級(jí)綜治部門保持一致且及時(shí)溝通;三是以科技宣傳為契機(jī)，搞好宣傳教育，加強(qiáng)職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識(shí)，強(qiáng)化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動(dòng)，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點(diǎn)部位
在局機(jī)關(guān)的重點(diǎn)部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強(qiáng)措施和力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，一是對(duì)檔案室要害重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全防范和保護(hù)措施，繼續(xù)實(shí)行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班，并對(duì)各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強(qiáng)職工的法制觀念和社會(huì)主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、抓好重點(diǎn)治理工作，保持長(zhǎng)治久安
首先堅(jiān)持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個(gè)工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動(dòng)全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會(huì)，使該項(xiàng)工作達(dá)到了名符其實(shí)的經(jīng)?；椭贫然?/p>
五、日常綜治工作落實(shí)到位，措施得力
根據(jù)市日常綜治工作會(huì)議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)落實(shí)到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項(xiàng)工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在綜治工作中所做的一些工作，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級(jí)的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長(zhǎng)補(bǔ)短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇九
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個(gè)月了。回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開(kāi)始了新的一年?；厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫(xiě)我人生中的第一份管理工作。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個(gè)月，但是我學(xué)到了卻是有五個(gè)月的成果。
綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要?jiǎng)?wù)的關(guān)鍵部門。對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，對(duì)內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進(jìn)了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點(diǎn)大家潛談下我學(xué)到的知識(shí)，也希望對(duì)你們是有用的。
進(jìn)入到本部門，我首先學(xué)會(huì)的第一件事就是開(kāi)會(huì)，在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的`，就認(rèn)為每天在開(kāi)會(huì)有什么用途，根本不去重視它。但是，進(jìn)入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，原來(lái)開(kāi)會(huì)會(huì)有很大的益處。開(kāi)會(huì)可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時(shí)完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計(jì)劃的工作。開(kāi)完會(huì)，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來(lái)有條理的工作。要按時(shí)完成上級(jí)交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強(qiáng)自己工作的適應(yīng)能力，對(duì)以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊(duì)里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
在以后的工作中，我會(huì)找出自己在工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說(shuō)：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為確保學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理順利推進(jìn)
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各班主任、科任教師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)做好電氣火災(zāi)綜合治理工作。
1、電力設(shè)施日常管理維護(hù)、運(yùn)行及檢測(cè)情況。
2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請(qǐng)、管理情況，勞動(dòng)保護(hù)的配備和使用情況。
4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險(xiǎn)點(diǎn)。
5、學(xué)校內(nèi)部接線混亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開(kāi)關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護(hù)器，用電設(shè)備未安裝漏電保護(hù)和進(jìn)行保護(hù)接地等隱患。
通過(guò)用電安全知識(shí)培訓(xùn)和教室安全隱患排查，促使教師充分認(rèn)識(shí)到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險(xiǎn)性。在這次用電專項(xiàng)整治工作中，經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識(shí)、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。
在本次專項(xiàng)整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險(xiǎn)性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對(duì)此種現(xiàn)象，我校會(huì)以此次整改為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。
我校將會(huì)一絲不茍地按照教育局關(guān)于開(kāi)展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作的實(shí)施方案的通知文件精神，以此次整改為契機(jī)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時(shí)學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動(dòng)的創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的改革實(shí)驗(yàn)
（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或空余時(shí)間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高科學(xué)教師對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)的要求。
（2）以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量課堂教學(xué)，改進(jìn)學(xué)科評(píng)價(jià)方式，形成正確的評(píng)價(jià)觀，嘗試以自評(píng)、互評(píng)等多種評(píng)價(jià)形式，建構(gòu)多元化評(píng)價(jià)體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評(píng)價(jià)觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)
各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動(dòng)為載體，深化課題研究工作。各教師確定個(gè)人教研專題，并根據(jù)課題進(jìn)行教改實(shí)踐，積極開(kāi)展組內(nèi)教師說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，教師們互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。新教師能積極上進(jìn)，虛心請(qǐng)教，一節(jié)研究課或公開(kāi)課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過(guò)多次商討，大家一起聽(tīng)課評(píng)課改課，能從正面提出優(yōu)點(diǎn)，也從不回避教學(xué)中存在的問(wèn)題。
3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。
教師素質(zhì)的高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個(gè)學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識(shí)到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負(fù)于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點(diǎn)點(diǎn)滴滴說(shuō)明了我?？茖W(xué)組老師對(duì)科學(xué)教學(xué)研究的真誠(chéng)和執(zhí)著，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來(lái)新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
今年1月8日，我隊(duì)專門下發(fā)了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊(duì)2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》，將綜合處工作細(xì)化為38項(xiàng)具體工作任務(wù)，并逐項(xiàng)明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實(shí)時(shí)間。
此外，根據(jù)2020年的工作實(shí)踐，我隊(duì)每月召開(kāi)月度工作例會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要，總結(jié)通報(bào)當(dāng)月工作完成情況，制定落實(shí)下月工作計(jì)劃，并明確當(dāng)月全隊(duì)重點(diǎn)工作。其中，2月份以加強(qiáng)完善運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，3月份以加強(qiáng)調(diào)查信息和分析工作為重點(diǎn)，4-5月份以加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，6月份以加強(qiáng)課題研究和制度方法改革研究為重點(diǎn)，8-9月份以開(kāi)展執(zhí)法檢查，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，10月份以加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點(diǎn)，11-12月以貫徹年定報(bào)會(huì)議和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)。一年來(lái)，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動(dòng)隊(duì)內(nèi)其他各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
（二）制定專題工作意見(jiàn)，夯實(shí)綜合工作基礎(chǔ)
今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)關(guān)于深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕5號(hào)），從加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)調(diào)查樣本點(diǎn)的規(guī)范化管理、加強(qiáng)輔助調(diào)查員的配備與管理、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)助總隊(duì)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)管理六個(gè)方面為2020年全隊(duì)“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外，我隊(duì)將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專題出臺(tái)了《關(guān)于深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的工作意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕7號(hào)），從三個(gè)方面強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對(duì)象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對(duì)象要包括上級(jí)部門、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾，根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達(dá)到樹(shù)立全新服務(wù)理念，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實(shí)情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時(shí)性和針對(duì)性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫(kù)、服務(wù)資源庫(kù)、服務(wù)成果庫(kù)。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機(jī)制，加強(qiáng)信息要點(diǎn)、特點(diǎn)分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公室、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門和總隊(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)本隊(duì)處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊(duì)各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺(tái)；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。
（三）推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全隊(duì)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)全隊(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，提高全隊(duì)行政效能和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)》（泰調(diào)字〔2020〕9號(hào)）和《調(diào)查隊(duì)2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號(hào)）。《意見(jiàn)》和《考核辦法》以履行職能、突出重點(diǎn)，目標(biāo)明確、強(qiáng)化責(zé)任，量化考核、注重激勵(lì)，率先爭(zhēng)先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時(shí)，為認(rèn)真落實(shí)全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，在全隊(duì)范圍內(nèi)分三個(gè)層次組織開(kāi)展了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂活動(dòng)，即：隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；分管隊(duì)長(zhǎng)與各處室責(zé)任人簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項(xiàng)考核掛鉤，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
今年3月底，綜合處及時(shí)組織全隊(duì)人員進(jìn)行了如何落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制的專題交流活動(dòng)。讓全隊(duì)人員積極參與到對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動(dòng)中，提高了全隊(duì)人員對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，明確了全隊(duì)人員的工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了全隊(duì)人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
xx年，我鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安xx”為主題，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持打防并舉，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為我鎮(zhèn)社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)就全年
工作總結(jié)
如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確
鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)始終將綜治工作納入黨委、政府的重要工作日程，將綜治工作納入年終目標(biāo)考核，斗硬考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓穩(wěn)定、綜治、平安建設(shè)的能力和實(shí)績(jī)與獎(jiǎng)懲直接掛鉤，年初與7個(gè)村、1個(gè)社區(qū)、xx學(xué)校、xx衛(wèi)生院等企事業(yè)單位簽訂了《xx鎮(zhèn)xx年度社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)
責(zé)任書(shū)
》，將綜治工作目標(biāo)、工作責(zé)任落實(shí)到了實(shí)處。二、繼續(xù)完善平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作
1、全面實(shí)施“1221”工程，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，加大督查考核，完善以村“兩委”為支撐、警務(wù)室和調(diào)解室為骨干、治安巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)的農(nóng)村平安建設(shè)工作體系。
2、健全輿論宣傳機(jī)制。堅(jiān)持集中宣傳與經(jīng)常性宣傳、媒體宣傳與社會(huì)宣傳相結(jié)合（使群眾知曉率達(dá)95%以上），以深化平安建設(shè)為重點(diǎn)，廣泛的開(kāi)展了平安村（社區(qū)）和平安醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、單位、家庭等基層創(chuàng)建活動(dòng)。深入宣傳發(fā)動(dòng)人民群眾參與平安創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步健全見(jiàn)義勇為保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，見(jiàn)義勇為行為得到及時(shí)宣傳和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開(kāi)展社會(huì)矛盾“大排查”、“大化解”，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確?！靶〖m紛不出組（社區(qū)）、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)”。
三、抓排查，強(qiáng)防控，狠抓“準(zhǔn)”心，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
1、認(rèn)真摸排，落實(shí)防控責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，全年多次對(duì)影響全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的因素進(jìn)行排查，對(duì)摸排出的問(wèn)題進(jìn)行全面研判分析，落實(shí)責(zé)任，限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。
3、滾動(dòng)排查整治突出治安問(wèn)題，堅(jiān)持嚴(yán)打不放松的原則，加大對(duì)盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道，盜竊自行車等突出治安問(wèn)題的專項(xiàng)整治，有效地減少了各類治安案件的發(fā)生，維護(hù)了群眾的利益。
四、構(gòu)建大調(diào)解格局，建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)
自“大調(diào)解”工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓穩(wěn)定，圍繞穩(wěn)定促發(fā)展，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處置化解社會(huì)矛盾糾紛，不斷鞏固人民調(diào)解基層地位，主動(dòng)與相關(guān)職能部門銜接，有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展，樹(shù)立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定，大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展的意識(shí)。
五、強(qiáng)化情報(bào)信息工作
繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道，各級(jí)信息員聯(lián)動(dòng)，各村（居）、企事業(yè)單位排查，綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊(duì)伍，密切關(guān)注社會(huì)面動(dòng)態(tài)，做到信息提前掌握，措施提前研究，工作提前介入，做到了早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。
六、存在的主要問(wèn)題
一是社會(huì)治安綜合治理工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，工作壓力加大。二是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，群防群治基礎(chǔ)性工作需加強(qiáng)。三是對(duì)矛盾糾紛的排查需進(jìn)一步深入。
七、xx年度工作打算
在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初
工作計(jì)劃
和簽定的責(zé)任書(shū)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題差缺補(bǔ)漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作取得更大的成績(jī)。今年以來(lái)，黨委把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)各項(xiàng)綜治措施當(dāng)做大事來(lái)抓，緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際制定計(jì)劃，分解任務(wù)，完善制度，加強(qiáng)隊(duì)伍，加大依法治鄉(xiāng)、治村力度，圍繞“打防控”一體化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展治安防范有償承包。加大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度，加強(qiáng)青少年教育管理，重視重點(diǎn)場(chǎng)所管理，狠抓禁毒和反邪教工作，使全鄉(xiāng)社會(huì)治安保持了穩(wěn)定祥和的良好局面，有力地推動(dòng)了兩個(gè)文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)的向前發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)查處刑案x起，治安案件xx起，調(diào)處各類民事糾紛xx起，沒(méi)有重大災(zāi)害事故發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、狠抓了綜治工作責(zé)任制的落實(shí)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù)。堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究分析社會(huì)治安會(huì)例會(huì)制度，明確每一階段的工作任務(wù)。二是層層簽訂了綜治工作責(zé)任書(shū)，將市上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，層層分解到各村和執(zhí)法單位。共簽定綜治責(zé)任書(shū)x份，禁毒責(zé)任書(shū)x份，內(nèi)部單位責(zé)任書(shū)xx份。
二、加大了重大糾紛督辦查處力度
我們堅(jiān)持重大矛盾糾紛一月一排查一報(bào)告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。上半年，共摸排各類矛盾糾紛xx件，其中，重大疑難糾紛x件，均得到及時(shí)、有效的解決。在集鎮(zhèn)建設(shè)中，代家墩四組群眾因不明*，起哄阻攔建筑隊(duì)施工，索要占地費(fèi)，將已使用xx年翻建的二三產(chǎn)業(yè)用地說(shuō)成是本組的，并到市上上訪。為此，鄉(xiāng)上組成工作組，由紀(jì)委書(shū)記牽頭，查檔案，搞調(diào)查，做說(shuō)服教育工作。在事實(shí)面前，群眾心服口服了。x月初，富強(qiáng)村三組王平、王海兄弟，因澆水淹圈造成xx只羊死亡，鄉(xiāng)村兩級(jí)調(diào)委會(huì)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，分清責(zé)任，說(shuō)明利害，兩兄弟握手言和了。富強(qiáng)小學(xué)因建門點(diǎn)，修建者大打出手，在群眾中造成不良影響，仍隱伏著更深的糾紛，鄉(xiāng)綜治委向黃渠中學(xué)下發(fā)了不穩(wěn)定因素限期整改
通知書(shū)
。x月xx日下發(fā)通知后，引起學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，x月xx日親自到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，提出了四條有力措施，消除了隱患，并將整改意見(jiàn)做了上報(bào)。xx月初，鄉(xiāng)安委會(huì)在檢查棉花企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)莫高棉業(yè)公司門前電焊鋪存大火災(zāi)隱患，當(dāng)即決定將其關(guān)閉。三、扎實(shí)開(kāi)展了治安防范有償承包工作
為了充分發(fā)揮基層民調(diào)、治保組織第一道防線的作用。年初，調(diào)整充實(shí)民調(diào)、治保成公文寫(xiě)作員x名，完善制度x條，并對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)民調(diào)員進(jìn)行了培訓(xùn)。明確要求村級(jí)調(diào)委會(huì)要做調(diào)解記錄，建立調(diào)解檔案，向上級(jí)介紹案件要有書(shū)面意見(jiàn)。在落實(shí)“打防控”體系建設(shè)上，考核兌現(xiàn)了xxxx年治安員工資，堅(jiān)持每周包片民警到所包片指導(dǎo)檢查一次工作，每月召開(kāi)一次治安員會(huì)議。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點(diǎn)，使可防性案件有明顯下降。八月初，全市綜治工作會(huì)議之后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認(rèn)真研究，安排部署了在全鄉(xiāng)全面鋪開(kāi)治安有償承包工作具體意見(jiàn)，x月x日治安員全部上崗，進(jìn)行治安巡邏。治安員工作得到群眾的認(rèn)可，群眾有事找治安員，治安員從保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)案、消除隱患等方面逐步進(jìn)入了角色。x月x日因強(qiáng)降溫需要緊急動(dòng)員群眾防霜，鄉(xiāng)上決定緊急啟用治安員，協(xié)助村組干部組織群眾防霜，深夜x點(diǎn)治安員全部投入工作，表現(xiàn)出了治安員用得上，能負(fù)責(zé)的良好素質(zhì)。棉花采收季節(jié)，治安員在白天人上地、夜間人入睡時(shí)，開(kāi)展巡邏排查，解除了群眾鎖子看門、析花被偷采的后顧之憂。
四、法制宣傳取得了實(shí)效
年初以來(lái)，我們采取靈活多樣的形式，開(kāi)展法制宣傳x次，均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡回在全鄉(xiāng)*制課。在春播科技培訓(xùn)時(shí)，科技人員講技術(shù)、司法公安民警講案例。在四月綜治宣傳周，在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)設(shè)立法律法規(guī)咨詢點(diǎn)，召集土地、計(jì)生、財(cái)稅、農(nóng)林牧、司法等單位工作人員，解答群眾提問(wèn)xx個(gè)，發(fā)放宣傳材料x(chóng)xxx份。四月份，還請(qǐng)司法局、法院的同志對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。五月份，舉辦了《土地承包法》知識(shí)講座。六月份，結(jié)合慶祝建黨八十三周年，舉辦了一場(chǎng)黨的知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，全鄉(xiāng)xx個(gè)代表隊(duì)參加，答題正確率在xx%以上。由于貼近實(shí)際開(kāi)展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部群眾的法律意識(shí)有了較大提高。
五、重點(diǎn)整治場(chǎng)所治理取得了成效
過(guò)去鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)垃圾隨意傾倒，出租車亂停亂放，經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象比較突出，經(jīng)過(guò)幾年的治理，臟亂差的狀況得到了改觀。近兩年，鄉(xiāng)上對(duì)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)進(jìn)行全面建設(shè)，提升了集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)品位。為了使建設(shè)和管理并重。今年我們又把鄉(xiāng)集鎮(zhèn)做為重點(diǎn)整治場(chǎng)所。今年年初，討論制定了重點(diǎn)整治方案，細(xì)化了管理辦法，確定了一名干警管理車輛停放，確定專人定時(shí)拉運(yùn)垃圾，聘任治安員兼市場(chǎng)管理員，安裝了報(bào)警電話，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者由原來(lái)xx家，增加到xx家，市場(chǎng)秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，社會(huì)治安良好穩(wěn)定，人們一心一意搞經(jīng)營(yíng)，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。
六、加大了禁毒工作力度
我們做到禁毒工作長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，教育各級(jí)干部和群眾中克服存在的“無(wú)毒可鏟、無(wú)毒可禁”的麻痹大意思想。做了三個(gè)方面工作：一是簽定禁毒工作責(zé)任書(shū)，實(shí)行“一票否決制”；二是加大宣傳查處力度，結(jié)合法制宣傳和“x。xx”國(guó)際禁毒日，宣傳國(guó)家禁毒政策和知識(shí)。同時(shí)，在x月底x月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，從村隊(duì)房前屋后園內(nèi)到三荒地徹底進(jìn)行一次清查，沒(méi)有毒品原植物種植情況；三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口、外來(lái)流動(dòng)人口的監(jiān)督管理。設(shè)立耳目，搜集一切涉毒信息，多方面禁絕涉毒案件的發(fā)生，保持“無(wú)毒鄉(xiāng)”稱號(hào)。同時(shí)加大投入，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。我們?cè)谂潺R配強(qiáng)兩所工作人員，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加大綜治經(jīng)費(fèi)的投入，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。司法所配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀，接通了“xxx”電話，配備了摩托四一輛，每年為司法所工作人員解決xxx元燃修費(fèi)。
雖然我們?cè)谠谏鐣?huì)治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：x、法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾的法律意識(shí)不強(qiáng)，矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生。x、法制副校長(zhǎng)到校開(kāi)展工作時(shí)間達(dá)不到要求。x、盜竊案件仍然發(fā)生，防范措施不到位，對(duì)群眾的防范意識(shí)、教育抓得不夠。
在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃和簽定的責(zé)任書(shū)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。針對(duì)存在問(wèn)題差缺補(bǔ)漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，抓好社會(huì)治安防范有償承包措施落實(shí)；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新；加強(qiáng)治安員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；有針對(duì)性地開(kāi)展法制宣傳，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作取得更大的成績(jī)。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作意見(jiàn)”，今年我隊(duì)進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)形式，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，全力打造調(diào)查特色品牌。
（一）有序開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作
今年4月份，綜合處制定印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作制度》（泰調(diào)字〔2020〕24號(hào)），對(duì)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析工作作出全面部署，并明確以三種形式對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)展分析。一是密切追蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)開(kāi)展進(jìn)度性分析，二是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專題分析，三是圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體發(fā)展趨勢(shì)，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。綜合處及時(shí)組織召開(kāi)今年一季度、上半年和三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，并按照季度分別進(jìn)行各專業(yè)數(shù)據(jù)解讀，分析下一階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)。在各專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，綜合處及時(shí)撰寫(xiě)并編發(fā)季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析綜合報(bào)告分別報(bào)總隊(duì)和相關(guān)部門，取得了較好的反響。
通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，提高了我隊(duì)各專業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的解讀能力和對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判能力。目前，我隊(duì)已逐步在價(jià)格、企業(yè)景氣、城鄉(xiāng)居民收入分析等方面形成權(quán)威板塊。
（二）強(qiáng)化信息分析工作
1.擴(kuò)大信息服務(wù)載體。首先，繼續(xù)加強(qiáng)《調(diào)查信息》、《調(diào)查快報(bào)》、《調(diào)查研究》和《調(diào)查專報(bào)》四大載體的采編工作，新建“高層觀察”、“他山之石”、“社情民意”等信息載體，注重提高信息分析的編報(bào)水平，充分利用總隊(duì)信息采編系統(tǒng)和地方政府電子政務(wù)平臺(tái)，完善調(diào)查隊(duì)內(nèi)網(wǎng)管理。
2.完善月度信息分析工作例會(huì)。建隊(duì)之初，我隊(duì)就堅(jiān)持每月月初召開(kāi)月度信息分析工作例會(huì)，全面回顧上月的信息分析工作，明確當(dāng)月信息分析工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。今年以來(lái)，我隊(duì)又對(duì)信息分析工作例會(huì)做了進(jìn)一步完善。首先是將例會(huì)參加人員擴(kuò)大到全隊(duì)業(yè)務(wù)人員，進(jìn)一步增強(qiáng)信息分析工作的責(zé)任心；其次是在月度信息分析工作例會(huì)上，將月度信息分析寫(xiě)作任務(wù)進(jìn)行分解，分別明確責(zé)任人和完成時(shí)間，并列入督查督辦事項(xiàng)，由綜合處統(tǒng)一進(jìn)行跟蹤和督查，確保任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成；第三是豐富信息分析工作例會(huì)交流內(nèi)容，每月分別確立不同的交流主題，并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞交流情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
3.優(yōu)化信息聯(lián)絡(luò)員管理。根據(jù)2020年的工作實(shí)踐，今年1月底我隊(duì)重新選聘了27名由各調(diào)查隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各調(diào)查樣本點(diǎn)信息聯(lián)絡(luò)員組成的基層重大信息聯(lián)絡(luò)員，并選聘了10名市直機(jī)關(guān)各部門信息聯(lián)絡(luò)員，為進(jìn)一步加強(qiáng)信息分析工作，拓寬信息源打好了基礎(chǔ)。目前，各信息聯(lián)絡(luò)員已正常根據(jù)綜合處每月下發(fā)的信息要點(diǎn)，有效開(kāi)展信息分析報(bào)送工作。今年以來(lái)，各重大信息聯(lián)絡(luò)員累計(jì)上報(bào)信息篇、分析144篇，總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)及市兩辦采用9篇次，省兩辦采用3篇次。
4.深入開(kāi)展基層調(diào)查研究。今年年初，我隊(duì)制定了《調(diào)查隊(duì)2020年調(diào)研提綱》，全年共明確了26個(gè)調(diào)研項(xiàng)目，并制定了相應(yīng)的調(diào)研任務(wù)分解表，將所有調(diào)研項(xiàng)目按月分解，分別明確責(zé)任處室和調(diào)研組織方式，確保調(diào)研任務(wù)落實(shí)到位。今年以來(lái)，我隊(duì)各個(gè)處室圍繞農(nóng)民增收、畜禽規(guī)模戶養(yǎng)殖、秸稈綜合利用、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、汽柴油價(jià)格調(diào)整情況以及農(nóng)村小商店食品衛(wèi)生安全狀況、全市部分企業(yè)（集團(tuán)）發(fā)展?fàn)顩r、市區(qū)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)融資狀況、房產(chǎn)新政對(duì)樓市的影響、部分服務(wù)業(yè)生產(chǎn)狀況等主題，聯(lián)合或單獨(dú)深入基層開(kāi)展調(diào)研45次；隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，圍繞市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直管情況、出口加工區(qū)建設(shè)、企業(yè)商務(wù)成本等主題，赴有關(guān)市（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)、農(nóng)戶家庭分別開(kāi)展調(diào)研15次。此外，通過(guò)對(duì)基層重大信息聯(lián)絡(luò)員專題約稿調(diào)研17次。其中綜合處牽頭或單獨(dú)開(kāi)展基層調(diào)研10次，進(jìn)行正式約稿8次。各項(xiàng)調(diào)研既掌握了基層基礎(chǔ)建設(shè)、市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直管等情況，同時(shí)又形成多篇調(diào)研報(bào)告、專題分析或信息資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，取得了良好的效果。
截止11月底，全隊(duì)共撰寫(xiě)工作信息216篇，總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用124篇；向總隊(duì)報(bào)送社會(huì)經(jīng)濟(jì)類信息174篇，采用68篇；報(bào)送調(diào)查分析66篇，總隊(duì)采用48篇。累計(jì)編印《調(diào)查快報(bào)》87期、《調(diào)查研究》63期、《調(diào)查專報(bào)》19期。其中，《勞動(dòng)力成本上漲較快企業(yè)盈利空間縮小》經(jīng)總隊(duì)和市政府辦上報(bào)后兩次被國(guó)辦采用，被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)批示；《食用油價(jià)格普遍上漲》經(jīng)總隊(duì)匯總上報(bào)后被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)批示；《績(jī)效工資實(shí)施效果良好仍存四點(diǎn)問(wèn)題》經(jīng)總隊(duì)匯總上報(bào)后被副省長(zhǎng)趙克志、副省長(zhǎng)曹衛(wèi)星批示；《醫(yī)藥行業(yè)“二次談價(jià)”有禁難止》經(jīng)總隊(duì)匯總上報(bào)后被副省長(zhǎng)何權(quán)批示；34篇信息分析被省兩辦采用。
同時(shí)，我隊(duì)堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)送第一手調(diào)查資料。截止11月底，市兩辦共采用信息分析46篇次，通過(guò)市兩辦上報(bào)被中辦、國(guó)辦、省兩辦采用的信息分析8篇次，得到市委常委、副市長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)批示共22篇次。其中市委書(shū)記張雷批示4次，市長(zhǎng)姚建華批示1次，代市長(zhǎng)徐郭平批示1次，常務(wù)副市長(zhǎng)楊峰批示2次。4月份，市委書(shū)記張雷、常務(wù)副市長(zhǎng)楊峰、副市長(zhǎng)丁士宏分別對(duì)綜合處撰寫(xiě)的調(diào)查報(bào)告《對(duì)我市當(dāng)前“送溫暖活動(dòng)”的反映和建議》作出指示：“守法、士宏同志閱”、“反映很真實(shí)，建議很靠實(shí)，請(qǐng)民政部門牽頭認(rèn)真做一些調(diào)研和思考，努力使送溫暖活動(dòng)常態(tài)化，規(guī)范化，真正做到既送溫暖，更暖人心”、“年終“送溫暖”基本上是造勢(shì)。如市委辦真研究真送溫暖，建議：擬一個(gè)市四套班子負(fù)責(zé)人各分工一個(gè)鎮(zhèn)（街）的方案，整體研究常年解決弱勢(shì)群體的困難問(wèn)題。年底，可由負(fù)責(zé)人分別對(duì)分工的鎮(zhèn)（街）送溫暖情況逐一匯報(bào)，電視臺(tái)直播。這樣既解決問(wèn)題，又節(jié)省時(shí)間，同時(shí)，也同樣造勢(shì)?！?月份，我隊(duì)組織開(kāi)展了市民公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng)，整理出《創(chuàng)建成效初步顯現(xiàn)重點(diǎn)整治還待加強(qiáng)》的調(diào)研報(bào)告，市委書(shū)記張雷對(duì)此作出重要批示：“采取措施，齊抓共管，務(wù)求抓出成效?！彪S后，市公安局交巡警支隊(duì)積極組織開(kāi)展了市區(qū)交通整治活動(dòng)，取得了較好的社會(huì)反響。10月份，綜合處聯(lián)合市市委辦，以座談會(huì)和函調(diào)方式調(diào)研了市區(qū)部分企業(yè)和市直22個(gè)部門，以問(wèn)卷調(diào)查方式抽調(diào)了市區(qū)120家企業(yè)，整理出《關(guān)于打造商務(wù)成本優(yōu)勢(shì)推進(jìn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的調(diào)查與建議》的調(diào)研報(bào)告，報(bào)告被市委辦《信息專報(bào)》?？捎貌⒌玫蕉辔皇蓄I(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委書(shū)記、市代市長(zhǎng)、市副市長(zhǎng)分別對(duì)該報(bào)告作出重要指示，并將報(bào)告推薦給市市直各部門學(xué)習(xí)和研究。市政府決定針對(duì)報(bào)告所反映的市區(qū)企業(yè)商務(wù)成本現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，研究布置開(kāi)展企業(yè)商務(wù)成本專項(xiàng)整治活動(dòng)，并將此項(xiàng)工作列為2020年重點(diǎn)工作之一。
此外，今年我隊(duì)依托政府門戶網(wǎng)站，上報(bào)各類信息分析80篇，采用33篇。同時(shí)，與《中國(guó)信息報(bào)》社、《日?qǐng)?bào)》社、《晚報(bào)》社等媒體建立了信息報(bào)送渠道，各類報(bào)刊媒體共采用信息、分析63篇次。其中，《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》采用2篇，《中國(guó)信息報(bào)》采用12篇，《新華日?qǐng)?bào)》采用2篇，《統(tǒng)計(jì)》采用1篇，《通訊》雜志采用1篇，《日?qǐng)?bào)》和《晚報(bào)》采用32篇次，《新聞》、《新聞夜班車》采訪13次。
在以上各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)中，綜合處寫(xiě)工作信息54篇，總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用39篇，中國(guó)信息報(bào)采用4篇次；寫(xiě)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息30篇，總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用7篇，省兩辦采用6篇，市兩辦采用3篇、媒體采用4篇次，政府門戶網(wǎng)站采用2篇；寫(xiě)調(diào)研分析20篇，總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用10篇，省兩辦采用2篇，市兩辦采用2篇，領(lǐng)導(dǎo)批示6篇次，媒體采用2篇，政府門戶網(wǎng)站采用2篇。此外，關(guān)于市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直管的專題報(bào)告，被《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》雜志2020年11期采用。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)課題研究工作
今年我隊(duì)積極開(kāi)展了課題研究工作，于2月23日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2020年調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)研究課題征集工作的通知》，并于4月22日發(fā)文確認(rèn)了《市區(qū)城鎮(zhèn)居民收入分配問(wèn)題研究》等8篇課題研究項(xiàng)目，同時(shí)在課題研究項(xiàng)目確認(rèn)后，組織各研究小組積極開(kāi)展調(diào)研，按照工作進(jìn)度安排推進(jìn)課題調(diào)研各個(gè)階段的工作。目前，確認(rèn)的8篇課題研究項(xiàng)目已全部順利完成，并于近期將優(yōu)秀課題論文結(jié)集出版。此外，我隊(duì)已于6月份完成了《新醫(yī)藥產(chǎn)生發(fā)展?fàn)顩r及問(wèn)題研究》、《沿江地區(qū)制造業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略研究》兩項(xiàng)省第二次經(jīng)濟(jì)普查省級(jí)立項(xiàng)研究課題報(bào)告。
（四）積極開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查工作
我隊(duì)立足于履行部門職能，提高服務(wù)效能，建立健全了社情民意調(diào)查體系，從突出中心、突出民意，體現(xiàn)敏銳、體現(xiàn)快捷、體現(xiàn)真實(shí)入手，傾力打造“暢通民意，匯集民情”的服務(wù)品牌。在去年形成《調(diào)查隊(duì)專項(xiàng)調(diào)查工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上，今年又制定了《關(guān)于加強(qiáng)專項(xiàng)調(diào)查工作的意見(jiàn)》、《調(diào)查隊(duì)專項(xiàng)輔助調(diào)查員管理制度》、《調(diào)查隊(duì)專項(xiàng)輔助調(diào)查員考核辦法》，切實(shí)規(guī)范專項(xiàng)調(diào)查行為，提高專項(xiàng)調(diào)查工作質(zhì)量。
為改進(jìn)調(diào)查手段，提高工作效率，我隊(duì)積極爭(zhēng)取地方政府的批準(zhǔn)和50萬(wàn)資金的支持，投入新建了16門的計(jì)算機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng)，充分發(fā)揮其信息反饋快、費(fèi)用低、輻射范圍廣、靈活方便、互動(dòng)效果明顯、調(diào)查質(zhì)量較高的優(yōu)勢(shì)，努力提供大量翔實(shí)的社情民意信息。同時(shí)，利用此調(diào)查系統(tǒng)積極開(kāi)發(fā)常規(guī)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、直接調(diào)查等功能。
今年以來(lái)，我隊(duì)在高質(zhì)量地完成了總隊(duì)布置的各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，自行組織開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)調(diào)查、市民公共文明指數(shù)調(diào)查、企業(yè)商務(wù)成本調(diào)查、農(nóng)村熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查、價(jià)格上漲對(duì)低收入家庭基本生活的影響調(diào)查和市民對(duì)城市管理工作滿意度調(diào)查等10項(xiàng)社情民意調(diào)查，并對(duì)調(diào)查中反映的問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，提出了切實(shí)可行的建議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了豐富翔實(shí)的決策依據(jù)。
（五）確保信息分析真實(shí)可靠
8月份，為認(rèn)真貫徹總隊(duì)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市縣分析、信息報(bào)送工作的通知》，我隊(duì)堅(jiān)持“三把關(guān)一加強(qiáng)”的工作要求，進(jìn)一步夯實(shí)信息分析工作基礎(chǔ)，規(guī)范信息分析報(bào)送流程，確保信息分析真實(shí)可靠。一是把好信息分析資料來(lái)源關(guān)。立足于深入發(fā)掘自身的調(diào)查數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)基層上報(bào)信息的審核把關(guān)，堅(jiān)持社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息和分析報(bào)告的原創(chuàng)性，確保撰寫(xiě)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息或分析報(bào)告能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的合理建議。二是把好信息分析審核關(guān)。實(shí)行處室責(zé)任人初審、實(shí)地復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審的審核檢查制度。三是把好信息分析簽發(fā)關(guān)。各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息和分析報(bào)告統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)終審并簽發(fā)。四是加強(qiáng)信息分析基礎(chǔ)資料管理。按要求填寫(xiě)《統(tǒng)計(jì)分析、社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息備案信息表》，保證基本調(diào)查信息完整。專項(xiàng)調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息和分析報(bào)告，及時(shí)保存調(diào)查方案、調(diào)查對(duì)象信息、調(diào)查問(wèn)卷、數(shù)據(jù)處理結(jié)果及反映問(wèn)題的影像資料等原始記錄。對(duì)基層信息聯(lián)絡(luò)員報(bào)送的信息，增加并保存相關(guān)的調(diào)查時(shí)間、范圍、具體對(duì)象等內(nèi)容。對(duì)于分析報(bào)告和課題研究，增加相關(guān)參考文獻(xiàn)等備案信息。
（六）完善數(shù)據(jù)資料發(fā)布形式
今年以來(lái)，我隊(duì)繼續(xù)與市統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)合作，聯(lián)合編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)年鑒》。同時(shí)，我隊(duì)還單獨(dú)編印了《調(diào)查--2020》，將全隊(duì)各專業(yè)2020年度數(shù)據(jù)和全省省轄市、長(zhǎng)三角16個(gè)城市以及全國(guó)19個(gè)副省級(jí)城市2020年的部分統(tǒng)計(jì)資料匯編成冊(cè)，并按實(shí)際需要選擇不同對(duì)象發(fā)放。此外，我隊(duì)積極通過(guò)電視臺(tái)、《日?qǐng)?bào)》和《晚報(bào)》等主流媒體，每月及時(shí)發(fā)布居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、工業(yè)品價(jià)格指數(shù)和景氣指數(shù)等重要調(diào)查數(shù)據(jù)。
通過(guò)加強(qiáng)多種服務(wù)載體建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳和主流媒體宣傳，既豐富了我隊(duì)服務(wù)的形式和內(nèi)容，又確保了我隊(duì)能夠在第一時(shí)間為不同的對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時(shí)也達(dá)到了宣傳調(diào)查隊(duì)、擴(kuò)大調(diào)查影響的目的。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
本學(xué)期，我們文科綜合教研組堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以課程改革和學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃為導(dǎo)向，認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)?？傮w上說(shuō)，這個(gè)學(xué)期的教研工作比較扎實(shí)，老師的業(yè)務(wù)能力得到比較大的提升，活動(dòng)開(kāi)展效果良好，但有些工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新課程改革方面的理論，如：新課程理念、新的教學(xué)觀、教師角色的轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等。在學(xué)習(xí)中，我們還根據(jù)各人的經(jīng)驗(yàn)和理解，共同討論了今后教學(xué)方面的問(wèn)題，探索新的教學(xué)方式方法，并作了理論摘記。
2、嚴(yán)格按要求完成教研課任務(wù)。對(duì)于上示范課的老師，嚴(yán)格按要求進(jìn)行備課、授課、評(píng)課、反思、再上課等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)。認(rèn)真配合學(xué)校對(duì)教師的備課、作業(yè)、進(jìn)行檢查，隨時(shí)進(jìn)堂聽(tīng)課，并及時(shí)同相應(yīng)老師反饋信息。本學(xué)期我們組的教學(xué)常規(guī)檢查還是比較理想的，特別是在備課的教學(xué)設(shè)計(jì)方面比以前有很大的進(jìn)步，每位教師都花了很大工夫去體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和師生互動(dòng)。
4、提高教師意識(shí)。在教研常規(guī)活動(dòng)中一起學(xué)習(xí)，并由相關(guān)科目負(fù)責(zé)老師做發(fā)言，每個(gè)教師對(duì)試題談自己的看法，同時(shí)，要求老師在教學(xué)中，貫徹高考思想，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。
5、為了加強(qiáng)教學(xué)研討，本學(xué)期我組何聯(lián)錦老師上了一節(jié)示范課，通過(guò)備課、聽(tīng)課、評(píng)課，收獲很大。其他教師各自都上了一節(jié)達(dá)標(biāo)課。
1、由于每科教師人數(shù)比較少，教學(xué)之間的相互交流不方便，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短做得不夠。為了彌補(bǔ)這一問(wèn)題，要求老師在平時(shí)和教研常規(guī)時(shí)間多切磋，并且要積極創(chuàng)造條件去向高水平的教師學(xué)習(xí)。
2、新的教育理念難以貫徹，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教學(xué)根深蒂固。雖然每次教研活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念以及改革教育教學(xué)方式，但從教學(xué)效果看，思維定式難以改變。教學(xué)中存在的主要問(wèn)題是：重知識(shí)性教學(xué)，忽視能力培養(yǎng)；課堂單邊活動(dòng)，老師講的太多，缺乏互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，學(xué)生積極性主動(dòng)性調(diào)動(dòng)不起來(lái)；習(xí)題的設(shè)制缺乏針對(duì)性，不注重知識(shí)的遷移等等。
3、缺乏研究精神。備課缺乏思路；對(duì)教材結(jié)構(gòu)不進(jìn)行必要的調(diào)整；照本宣科；不重視挖掘教材的內(nèi)涵，不注意文科教學(xué)的思想性。
教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。我們組將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
一年來(lái)，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標(biāo)，內(nèi)練內(nèi)功，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將綜合辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年的計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任
（二）、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)員工的組織紀(jì)律觀念
今年來(lái)，按照分公司及中心支公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善和實(shí)施如考勤、《內(nèi)勤業(yè)務(wù)考核辦法》、《內(nèi)勤管理考核辦法》、《縣支公司業(yè)務(wù)管理考核辦法》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)勤崗位職責(zé)》等制度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
（三）、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障公司事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在萬(wàn)元左右，各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
合辦公室20xx年共收文180多份，起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)150余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
（五）、加強(qiáng)人力資源管理，做好人力動(dòng)員
人才決定競(jìng)爭(zhēng)力，完善、強(qiáng)化人力資源工作是20xx年工作的重點(diǎn)。一是著手建設(shè)人力資源規(guī)劃和招聘體系，強(qiáng)化了招聘計(jì)劃和面試考核，通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系保證崗位與所招聘人員的匹配；二是進(jìn)一步完善試用期考核制度，制定了全面的試用期考核指標(biāo)，通過(guò)自評(píng)、部門評(píng)價(jià)、總經(jīng)理評(píng)價(jià)并結(jié)合業(yè)績(jī)、能力、品德綜合的考核，保證職得其人；三是建全了員工檔案，完善了員工登記表，整理了員工花名冊(cè)；四是結(jié)合新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，使得進(jìn)一步完善用人、用工勞動(dòng)合同制度。
二、工作中存在的不足
（一）、辦公室目前從事工作人員大多是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
（二）、溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
（三）、對(duì)日?？记?、勞動(dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠，對(duì)公司內(nèi)部有些不合程序的事情監(jiān)督不到位。
（四）、管理創(chuàng)新不足，對(duì)公司的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦
任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間；
（五）、人力資源工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，在現(xiàn)有的制度中找到更適合企業(yè)發(fā)展的路子，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，建立能吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的人力資源體系和企業(yè)文化。
三、20xx年工作計(jì)劃
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于堅(jiān)決剎住公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，我辦集中開(kāi)展公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動(dòng)。經(jīng)自查，我辦沒(méi)有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對(duì)此我辦的公款送禮專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔過(guò)節(jié)意識(shí)。
班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己，帶頭貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”，并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時(shí)，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題敢抓敢管，及時(shí)提醒，堅(jiān)決糾正。
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各類安全事故隱患的排查和整治，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全；認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，有效化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對(duì)典型案例予以通報(bào)曝光，公布舉報(bào)電話，接受群眾舉報(bào)，堅(jiān)決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實(shí)鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
2018年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)戶籍管理。
2018年我們?cè)谶^(guò)去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據(jù)市局對(duì)我們稅收征管“六率”日常考核的總要求，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照反思從而對(duì)企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的'認(rèn)識(shí)。我們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對(duì)稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過(guò)去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證;今年改革之后，我們稅務(wù)部門實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來(lái)了一些麻煩。有些企業(yè)從開(kāi)辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對(duì)于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們?cè)诮?jīng)過(guò)核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對(duì)我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對(duì)其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國(guó)家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過(guò)期并且我們也沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對(duì)我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對(duì)表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對(duì)各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們?cè)谇謇淼倪^(guò)程中要求大家針對(duì)表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，表格采集回來(lái)之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來(lái)。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)新來(lái)的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對(duì)191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十九
20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過(guò)程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于公司各部門業(yè)務(wù)開(kāi)展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過(guò)程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上，特別是在新制度出臺(tái)以后，綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循，行政秘書(shū)的崗位職責(zé)與重點(diǎn)更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書(shū)的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
較大，又多次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)半年的探索與學(xué)習(xí)，已初步掌握基本要領(lǐng)。
二、20xx年完成的重點(diǎn)工作
（一）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，開(kāi)展日常工作
1、及時(shí)做好文件傳閱工作
文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的外來(lái)公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見(jiàn)，部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來(lái)問(wèn)單位、文件名稱及附存部門等信息，及時(shí)按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對(duì)檢查。
3、印章保管、使用及維護(hù)工作
自公司新制度試運(yùn)行以來(lái)，嚴(yán)格按照公司管理制度，每次用章情況均得到董事長(zhǎng)審批通過(guò)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購(gòu)工作
報(bào)銷；按季度及時(shí)做好采購(gòu)分析，為預(yù)算做好準(zhǔn)備。20xx年9月，更是在新制度試運(yùn)行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購(gòu)，為新制度的推行做好提前準(zhǔn)備。
5、做好車輛管理，保障公司車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)
在公司后勤秘書(shū)到崗之前，堅(jiān)持做好車輛的管理與維護(hù)，及時(shí)年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺(tái)車輛安全運(yùn)行。
（二）初步開(kāi)展組織建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)
公司總支部成立之初，由于缺乏對(duì)組織建設(shè)工作知識(shí)的了解，開(kāi)始了從書(shū)本到實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等一系列的學(xué)習(xí)，通過(guò)黨員信息統(tǒng)計(jì)工作，掌握了公司全體黨員情況，并已準(zhǔn)備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細(xì)方案，有待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)施。
（三）探索車輛改革實(shí)施方案
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合參照其他公司成功案例，結(jié)合本公司實(shí)際情況，擬寫(xiě)車輛改革實(shí)施方案。工作初期，通過(guò)核算公司一個(gè)年度內(nèi)車輛實(shí)際費(fèi)用支出、預(yù)計(jì)改革后補(bǔ)貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作，提出了初步的總結(jié)報(bào)告，并根據(jù)總結(jié)報(bào)告匯總整理出改革實(shí)施方案（草案），待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進(jìn)一步的修改。
（四）整理公司員工人事檔案
為實(shí)現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，通過(guò)查找資
料，學(xué)習(xí)《省干部檔案工作細(xì)則》，對(duì)公司全體企業(yè)人員人事檔案進(jìn)行了重新分類，并根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況整理匯總，詳細(xì)登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢，檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù)，已形成較為完善的管理模式。
（五）配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作
三、工作中存在的不足
經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差，懶散情況時(shí)常出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫(xiě)作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平亟待提高。
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。
四、20xx年重點(diǎn)工作安排
（一）完善公司黨組織建設(shè)工作；
（二）力爭(zhēng)年內(nèi)完成車輛改革工作；
（三）學(xué)習(xí)并完善公司制度；
（四）配合公司其他部門完成工作。
綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇二十
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
（二）分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位
綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在20xx年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買，大型采買辦公用品共計(jì)4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個(gè)，檔案盒38個(gè)，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強(qiáng)公司車輛管理，確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計(jì)6萬(wàn)多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。20xx年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。
5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開(kāi)了5次大型會(huì)議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書(shū)。
8、2月，組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì)一年來(lái)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。
7、6月，組織總部四部門進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開(kāi)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話的方式，就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。
（三）多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)
積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實(shí)做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對(duì)各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。
（四）腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購(gòu)買飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問(wèn)題；4月，設(shè)計(jì)并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動(dòng)；5月，完成了20xx年的報(bào)紙征訂工作；按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費(fèi)充值9000元，手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；
三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng)；
四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。
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