婚姻家庭是社會(huì)組織形式的一種，是由一男一女根據(jù)法律或道德經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的一種終身伴侶關(guān)系。總結(jié)應(yīng)該具備一定的邏輯性，從整體到局部，從問(wèn)題到解決方案?？偨Y(jié)是一種成長(zhǎng)和進(jìn)步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和潛力，為未來(lái)的發(fā)展提供指引。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理出要總結(jié)的核心要點(diǎn)和重點(diǎn)部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇一
大學(xué)后勤集團(tuán)黨委xx年初成立，現(xiàn)有10個(gè)黨支部，有正式黨員119名。一年來(lái)，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
黨的“xx大”會(huì)議，將“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期黨建
工作的指導(dǎo)思想。xx年6月，黨中央號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級(jí)干部學(xué)習(xí)了“xx大”報(bào)告、“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級(jí)干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班，有三名處級(jí)干部參加了?！濉幖?jí)干部讀書研討班;組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)討論中，大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì)，關(guān)鍵是落實(shí)在工作中，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定，要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”的重要思想。
后勤集團(tuán)黨委成立后，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。
xx年5月，后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究，在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選。5月份，按照黨章要求規(guī)定，各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選，改選后的黨支部委員，年齡有所下降，學(xué)歷有所提高，黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不但能作好基層黨建工作，同時(shí)還參與了各單位的行政工作，初步形成了黨政相互配合，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè)，集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨委書記、副書記工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部書記、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一系列的《考核辦法》，制度的制定與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作，初步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會(huì)議制度，定期召開支部書記會(huì)，布置、檢查和通報(bào)后勤階段的工作，提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重，面對(duì)改革的考驗(yàn)，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。
今年5月，各黨支部換屆改選后，各支委班子的人員有了較大的變化，為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上，集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告，分組討論、修改比并通過(guò)了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況，通過(guò)培訓(xùn)，提高了各黨支部委員的組織管理能力。
全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人，參加黨課的入黨積極分子17人。集團(tuán)黨委做到了對(duì)發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn)，提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課，50余人參加了黨課，黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育，爭(zhēng)取早日加入黨組織。
今年的4-6月與“非典”的斗爭(zhēng)，是對(duì)每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn)，集團(tuán)黨委多次召開支部書記和黨員會(huì)議，對(duì)“防非”做出具體安排，要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽，使黨員受到了教育。“七一”前，各支部結(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng)，組織了多種形式的座談會(huì)，組織了各種活動(dòng)，使黨員受到了教育。
集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè)，無(wú)論在支部會(huì)議還是行政會(huì)議上，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。并與行政共同商議修改并完善制度，確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。
今年3-4月份，后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項(xiàng)工作，集團(tuán)黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任、黨員和職工大會(huì)，會(huì)議上，要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作，提高廣大職工對(duì)聘任的認(rèn)識(shí)。自己先后找多人談話，了解職工的思想情況，對(duì)黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí)、到位，干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇二
《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)xx國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求：要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平。后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“突出服務(wù)，兼顧經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，樹立品牌”的基本原則，不斷增強(qiáng)滿足學(xué)校、滿足師生，滿足員工要求的能力，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。
（一）堅(jiān)持服務(wù)宗旨
后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn)，努力將“您滿意，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺(jué)行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。
（二）堅(jiān)持以人為本
后勤集團(tuán)的管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要堅(jiān)持以人為本的原則，服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于師生、服務(wù)于員工。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
正確處理管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系，集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系。
（四）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，不斷提高后勤集團(tuán)滿足管理服務(wù)要求的能力。
（一）安全穩(wěn)定目標(biāo)
抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理，保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局。
（二）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
完善保障制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造就一支愛崗敬業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定，適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊(duì)伍。
（三）管理規(guī)范目標(biāo)
健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理。
（四）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)
持續(xù)改進(jìn)后勤集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。
（五）收入水平目標(biāo)
校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級(jí)人員的收入水平；非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平。
（一）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益的原則，檢驗(yàn)、調(diào)整和規(guī)范中心級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。中心下屬部門設(shè)置，要明確職責(zé)、崗位、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、要求。
（二）規(guī)范崗位設(shè)置
為提高管理效率和服務(wù)水平，按照工作滿負(fù)荷的要求，規(guī)劃崗位，定崗定編，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外，集團(tuán)今后一般不對(duì)外招聘員工。
為切實(shí)開展黨團(tuán)群工和綜合治理活動(dòng)，加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè)，促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升，集團(tuán)設(shè)置黨支部專職書記。
（三）改進(jìn)工資分配制度
實(shí)行員工級(jí)別工資制度，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，在基本保障的前提下，加大績(jī)效工資比例，激勵(lì)員工通過(guò)自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)提級(jí)提薪的愿望，以最現(xiàn)實(shí)最有效的分配手段促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)員工項(xiàng)目管理，通過(guò)努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，增加收入。建立員工住房公積金制度。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的。
（四）建章立制，規(guī)范管理
20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂。近期，要推出關(guān)于工資、人事、財(cái)務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營(yíng)、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。
持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系，20xx年進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)改版，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。
質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，也要突出重要過(guò)程和重要細(xì)節(jié)。要正確處理集團(tuán)iso9001質(zhì)量管理體系和集團(tuán)管理規(guī)章制度的關(guān)系，iso9001質(zhì)量管理體系是集團(tuán)整體管理的組成部分，不能代替集團(tuán)的管理規(guī)章制度，兩者互為補(bǔ)充。
20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系。
（五）提升物業(yè)管理服務(wù)水平
采取切實(shí)措施，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，不斷提升住宅區(qū)、學(xué)生公寓、教學(xué)樓、校園物業(yè)管理服務(wù)水平。
1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)
研究教工住宅區(qū)物理管理可行性，推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車位，規(guī)放車輛停放管理，增加車輛停放保管收費(fèi)收入。開展親民活動(dòng)，宣傳物業(yè)管理。
2.學(xué)生公寓管理服務(wù)
研究學(xué)生公寓管理模式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng)。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng)，防止使用違章電器。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)安全防范措施。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品。
建設(shè)學(xué)生公寓文化。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換、土建維修、安全防范的投入。促進(jìn)職能部門對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓項(xiàng)目管理方案。
3.教學(xué)樓管理服務(wù)
研究教學(xué)樓管理模式。對(duì)現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭(zhēng)做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案，確保5#教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理服務(wù)工作正常進(jìn)行。
4.校園環(huán)境管理服務(wù)
處理好校園生活垃圾。有計(jì)劃更換行道樹木。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到25種。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景。
維修維護(hù)好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設(shè)施。建立校園除“四害”長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。改進(jìn)和規(guī)范垃圾清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修幾個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理。
5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)
策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。
（六）提升飲食服務(wù)水平，提高飲食經(jīng)營(yíng)效益
開展飲食差異化經(jīng)營(yíng)，滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)能力師生的飲食要求，不斷提升飲食服務(wù)水平，提高飲食營(yíng)業(yè)額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目、合作項(xiàng)目和租賃項(xiàng)目的管理，做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。
20xx年建設(shè)食品安全檢測(cè)室，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕食品安全事件的發(fā)生。引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立飲食安全質(zhì)量體系。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點(diǎn)師中級(jí)職稱人員達(dá)到12人左右。中級(jí)、技術(shù)職工達(dá)到60%以上。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工。
（七）提升水電管理服務(wù)水平
測(cè)量各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目水電成本。規(guī)范水電抄表記量計(jì)費(fèi)和電費(fèi)代收代繳。制定和規(guī)范商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，提升服務(wù)質(zhì)量。研究4#、5#、6#、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè)。配備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專業(yè)員工。
（八）辦好幼兒園
提高幼教管理水平，確保省級(jí)示范幼兒園資格。保證入園率，加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。培養(yǎng)省市級(jí)骨干幼教名師，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué)，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè)，爭(zhēng)取接管橋西區(qū)幼兒園。
（九）提高后勤經(jīng)營(yíng)效益，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
1.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入比上年有所增長(zhǎng)。
2.做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)用戶，提高網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入。
3.用好管好現(xiàn)有文印設(shè)備廠房資源，并整合學(xué)校文印資源。分析學(xué)校書籍出版印刷市場(chǎng)需求，論證申請(qǐng)印刷經(jīng)營(yíng)資格資質(zhì)，發(fā)展文印業(yè)務(wù)。
4.開發(fā)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用范圍，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入。
5.對(duì)xx工程、xx物業(yè)、xx、幼兒園企事業(yè)法人，采取切實(shí)措施，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確財(cái)務(wù)責(zé)任，規(guī)范收支活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。開展成本管理，加強(qiáng)成本核算，利用計(jì)算機(jī)手段提高成本管理效率和成本可控性。
7.推進(jìn)商業(yè)城項(xiàng)目立項(xiàng)目工作，適應(yīng)“211”大學(xué)要求。
8.適應(yīng)xx旅游島和學(xué)校需求，挖掘集團(tuán)力所能及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
（十）研究xx校區(qū)后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制
適應(yīng)學(xué)校組建xx分校的計(jì)劃，加強(qiáng)xx校區(qū)后勤建設(shè)，為xx分校的教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障。
（十一）安全生產(chǎn)，節(jié)能減排
實(shí)行安全責(zé)任制，抓好綜合治理，確保安全生產(chǎn)和集團(tuán)穩(wěn)定。積極應(yīng)用新技術(shù)，促進(jìn)節(jié)能減排。
（十二）發(fā)揮黨團(tuán)群工作用，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定
設(shè)置專職黨支部書記，切實(shí)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，開展黨團(tuán)群工活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育集團(tuán)后勤文化，建立目標(biāo)一致、信息對(duì)稱、友好互動(dòng)、公開透明的檢查監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)后勤集團(tuán)的整體提升。
五、落實(shí)措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，各項(xiàng)計(jì)劃和工作相互關(guān)聯(lián)相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的廣泛也要有點(diǎn)上的精細(xì)，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度，既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)也要有外部的良好協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
集團(tuán)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立事業(yè)信心，提高工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，起模范帶頭作用。
（二）制定計(jì)劃，推進(jìn)工作
各個(gè)中心、各個(gè)項(xiàng)目要根據(jù)集團(tuán)三年計(jì)劃，結(jié)合本中心、本項(xiàng)目的實(shí)際，制定具體行動(dòng)計(jì)劃，既要有個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，也要有目前工作安排，有步驟有計(jì)劃地推進(jìn)各項(xiàng)工作。要責(zé)任到人，保證落實(shí)。
（三）發(fā)動(dòng)員工，全體參與
員工是后勤事業(yè)的基礎(chǔ)和主體。三年計(jì)劃與員工切身利益息息相關(guān)，要向員工宣傳，讓員工了解計(jì)劃，了解目標(biāo)，主動(dòng)參與，發(fā)揮聰明才干，將計(jì)劃化為自覺(jué)行動(dòng)。
（四）全面推行項(xiàng)目管理
落實(shí)到管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的各種項(xiàng)目，全面推行，不斷規(guī)范。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造項(xiàng)目業(yè)績(jī)，從而整體提高集團(tuán)業(yè)績(jī)。
（五）開展成本管理
要建立成本管理制度，加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格成本控制。設(shè)置成本管理崗位，配置成本管理人員，制定成本管理規(guī)章制度，利用計(jì)算機(jī)手段提高成本管理效率和可控性。
三年計(jì)劃是后勤集團(tuán)整體提升的一幅藍(lán)圖。計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將是一個(gè)艱巨的過(guò)程，任重而道遠(yuǎn)，通過(guò)后勤集團(tuán)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，我們的目標(biāo)理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇三
在**年工作的基礎(chǔ)上，后勤協(xié)會(huì)繼續(xù)以“理論引導(dǎo)、兩項(xiàng)優(yōu)先、三大精品、文化建設(shè)”為基本原則，做好以下幾個(gè)方面的工作：
成立“高校后勤改革與發(fā)展研究會(huì)”，利用研究會(huì)平臺(tái)，以專項(xiàng)課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)、共性問(wèn)題，分析、掌握高校后勤工作發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，為政府決策提供理論依據(jù)，引導(dǎo)推動(dòng)高校后勤改革與可持續(xù)發(fā)展。在適當(dāng)時(shí)候成立高校后勤工作專家咨詢委員會(huì)，使我市高校后勤管理和服務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
即高校后勤發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先、節(jié)能減排優(yōu)先。緊密圍繞《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，積極落實(shí)天津市高校后勤改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，協(xié)助市教委以對(duì)高校后勤職工隊(duì)伍建設(shè)、思想文化建設(shè)為切入點(diǎn)，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃理念，爭(zhēng)取政策性突破。進(jìn)一步提高高校節(jié)能意識(shí)、技改措施、節(jié)能設(shè)施更新使用、能源運(yùn)行科學(xué)管理等方面工作力度，制定節(jié)能減排長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
配合教委力爭(zhēng)年內(nèi)在部分高校推廣，初步實(shí)現(xiàn)教委、高校兩級(jí)能源管理平臺(tái)。形成以“農(nóng)校對(duì)接”、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兩級(jí)能源管理平臺(tái)為標(biāo)志的天津高校后勤三大“精品工程”，引領(lǐng)我市高校后勤工作制度化、規(guī)范化、智能化發(fā)展。
開展以紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年為主題的大型“紅歌會(huì)”;以反映基層后勤職工工作和生活狀態(tài)，樹立積極向上精神面貌為主旨的“第三只眼看后勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項(xiàng)競(jìng)賽;樹立典型、表彰先進(jìn)，年終開展高校后勤先進(jìn)工作者和服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選表彰活動(dòng)等。
努力辦好協(xié)會(huì)網(wǎng)站，充實(shí)擴(kuò)大版面，提高服務(wù)功能和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，提高信息報(bào)道質(zhì)量，使網(wǎng)站成為全市高校后勤改革與發(fā)展的理論研究陣地、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)，相互聯(lián)系的窗口。醞釀后勤紙制宣傳媒介。
對(duì)現(xiàn)有專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行必要的機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)的調(diào)整，規(guī)范專業(yè)委員會(huì)工作程序，明確工作任務(wù)。加大對(duì)專業(yè)委員會(huì)工作的支持力度，指導(dǎo)和推動(dòng)的力度，促進(jìn)專業(yè)委員會(huì)積極開展工作和均衡發(fā)展。
1.寓專會(huì)：
公寓管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校學(xué)生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學(xué)生公寓物業(yè)合同》文本的'修訂工作。推動(dòng)高校學(xué)生公寓應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作。啟動(dòng)高校學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作。
2.伙專會(huì)
伙食管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作。積極推動(dòng)食堂大宗物資采購(gòu)與農(nóng)校對(duì)接信息平臺(tái)建設(shè)。跟蹤市場(chǎng)物價(jià)變化，做好學(xué)生食堂價(jià)格成本分析和對(duì)策研究。搞好食堂食品衛(wèi)生安全的宣傳、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作。探索實(shí)驗(yàn)食堂大宗物資實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)。啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化食堂評(píng)估的前期準(zhǔn)備工作。
3.能專會(huì)
能源管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成國(guó)家住建部、市經(jīng)信委節(jié)能項(xiàng)目和天津市首批高校節(jié)能試點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作。協(xié)助教委做好高校能源使用統(tǒng)計(jì)工作。積極推廣先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)，加強(qiáng)各高校之間能源合理使用和科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)交流與合作。搞好新技術(shù)培訓(xùn)。
4.商專會(huì)
商貿(mào)管理專業(yè)委員會(huì)要協(xié)助教委完成《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經(jīng)營(yíng)合同》文本的修訂工作。試行《準(zhǔn)入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支持高校教育超市規(guī)劃和建設(shè)，評(píng)估和推尋全國(guó)教育超市標(biāo)準(zhǔn)店、樣板店。
5.房專會(huì)
房屋管理專業(yè)委員會(huì)要完成工作任務(wù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，在原來(lái)工作的基礎(chǔ)上，逐步將公房效益使用、科學(xué)管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務(wù)。協(xié)助教委完成青年教師住房情況的調(diào)查。
6.物專會(huì)、改革與發(fā)展研究會(huì)
校園與物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)、改革與發(fā)展研究會(huì)，要盡快完成機(jī)構(gòu)重組，建立工作平臺(tái)和機(jī)制，并根據(jù)各自的工作職能，對(duì)一年的工作進(jìn)行認(rèn)真地規(guī)劃。
探索協(xié)會(huì)做為行業(yè)組織在建設(shè)新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應(yīng)發(fā)揮的作用，創(chuàng)新組織形式和運(yùn)行模式;完善組織機(jī)構(gòu)和人員配置，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身專業(yè)化、制度化、效率化建設(shè)。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇四
我按照學(xué)校的要求和自己的實(shí)際情況制訂出未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃。
優(yōu)勢(shì)分析：
1、有熱情與童心，對(duì)學(xué)生的熱愛是我堅(jiān)守教育崗位的重要支柱
2、好學(xué)，勤奮，喜歡閱讀各類有益的文章。
3、熱愛教師這一職業(yè)，這份工作，因此我在繁忙的教學(xué)工作中比較有效的完成這一任務(wù)，每天都過(guò)得特別充實(shí)，滿懷著樂(lè)觀的心情快樂(lè)的工作著，生活著。
4、能夠熟練的掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活的為教學(xué)所需服務(wù)
不足分析：
1、作為一名參加工作不久的教師，我缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，班主任工作經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候挺手忙腳亂的.。
2、對(duì)未來(lái)的發(fā)展有理想，有目標(biāo)，但是對(duì)具體如何實(shí)施，怎樣一步一步實(shí)現(xiàn)仍比較模糊。
3、覺(jué)得我的自身專業(yè)理論，英語(yǔ)水平，教育學(xué)，心理學(xué)方面的知識(shí)仍需進(jìn)一步的提高。
4、對(duì)學(xué)術(shù)性的研究如課題研究等仍需多學(xué)習(xí)，多研究，了解仍不夠。
我校正處于“十二五”階段的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)校根據(jù)自身需要知道的“十二五”規(guī)劃，是學(xué)校全體員工的工作中心。具體包括：穩(wěn)定師范專業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)教師教育，擴(kuò)張工科專業(yè)，建成理工結(jié)合，文理滲透，注重應(yīng)用，服務(wù)地方的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科體系；立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，合理調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展工科專業(yè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，形成應(yīng)用型人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)；突出創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高科學(xué)研究和隊(duì)伍建設(shè)水平，力爭(zhēng)在獲得國(guó)家級(jí)教學(xué)科研成果方面有所突破；全面改善學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效率協(xié)調(diào)發(fā)展，提高學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為建設(shè)高水平應(yīng)用型本科學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為一名基層教師，同時(shí)也是一名新教師，我應(yīng)該趁著學(xué)校大力發(fā)展的東風(fēng)，不斷提升自己的教學(xué)水平、科研水平、管理水平……為學(xué)校的發(fā)展增添自己的力量，也為自己的未來(lái)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
提高自身素質(zhì)：
教師勞動(dòng)不同于一般的勞動(dòng)，教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個(gè)方面。教師既應(yīng)該是學(xué)科知識(shí)方面的專家，又應(yīng)該是學(xué)科教學(xué)方面的專家。這就要求教師要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，具備豐厚的文化底蘊(yùn)，才能夠得心應(yīng)手的運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)中。
加強(qiáng)教學(xué)技能：
教學(xué)技能作為教師素質(zhì)和體現(xiàn)教學(xué)水平的重要組成部分直接制
約著教學(xué)質(zhì)量的提高。隨著教育的發(fā)展，新課程教改的深入，對(duì)教師的教學(xué)技能的要求也隨著提高。因此一名合格教師不僅要有扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)具有一定的藝術(shù)素養(yǎng)和精湛的教學(xué)技能并為此不斷地努力實(shí)踐、探索、學(xué)習(xí)提高自己的教學(xué)技能。
提高科研能力：
一名優(yōu)秀的高校老師必須要教學(xué)、科研一起抓，教學(xué)為科研提高素材，科研為教學(xué)提供結(jié)果，兩者互相促進(jìn)。科研是教育形勢(shì)發(fā)展的要求、教師教學(xué)工作本身的需要、教師的專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)能力的提高需要。因此在未來(lái)的五年中，加入科研團(tuán)隊(duì)、建立科研方向，初步形成科研成果。
1．多聽其他教師的課。
聽課，是一個(gè)教師快速成長(zhǎng)的有效途徑。我在上課之余，積極聆聽其他有經(jīng)驗(yàn)的老教師的課，從中受到了很大的啟發(fā)。每一次聽課，我都對(duì)照優(yōu)秀老師的教學(xué)過(guò)程反思自己的講課方法，從而讓我的課堂有了一定的進(jìn)步。能夠熟練的調(diào)控課堂。
2、及時(shí)進(jìn)行課后反思。
在教學(xué)成長(zhǎng)的道路上，要避免犯同一個(gè)地方跌倒的錯(cuò)誤，離不開每一節(jié)課后的教學(xué)反思。每次講課結(jié)束，我都會(huì)仔細(xì)回顧一下這堂課的內(nèi)容，反思在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和疏漏，寫在自己的教案上，避免下次再有同樣的問(wèn)題發(fā)生，每次我都努力找出自己的不當(dāng)之處，提醒自己注意，查缺補(bǔ)漏，精益求精。
3、積極探索多樣有效的教學(xué)方法。
在備課的過(guò)程中，為了避免自己一味被動(dòng)接受，而造成設(shè)計(jì)教學(xué)文本能力逐漸缺失，我一般會(huì)采取“先寫后補(bǔ)”的方式進(jìn)行。每一次備課，我先自己反復(fù)研讀，然后理出自己的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)思路，再?gòu)膶W(xué)生這個(gè)主體的角度去設(shè)計(jì)該如何導(dǎo)入，設(shè)計(jì)什么問(wèn)題情境，如何引導(dǎo)才能吸引學(xué)生等。把教學(xué)思路寫出來(lái)之后，再查閱相關(guān)資料，在對(duì)比中，找出自己設(shè)計(jì)中的一些不完善之處和需要借鑒之點(diǎn)，再做修改。
4．更新教育觀念，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)筆，勤動(dòng)腦。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野，增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。每年寫一些教學(xué)筆記和心得，不斷提高。
5、積極參加教研活動(dòng)，開發(fā)科學(xué)思維，參加學(xué)校、系部以及校外科研講座，拓展思維。扎根實(shí)驗(yàn)室，把想法直接付之于行動(dòng)，積極驗(yàn)證。并且及時(shí)把實(shí)驗(yàn)結(jié)果以書面的形式進(jìn)行匯報(bào)。
6、通過(guò)拜師，與名校交流，以學(xué)者為友，使自己富有創(chuàng)新意識(shí)；
通過(guò)不懈追求探索，提升了自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力，提升了自己和自己的事業(yè)。
再好的目標(biāo)不能付之行動(dòng)將是空談，所以對(duì)于五年規(guī)劃的監(jiān)控是非常重要的。首先，要進(jìn)行近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)的制定，把一個(gè)階段的奮斗目標(biāo)規(guī)劃清楚，并且要適時(shí)的進(jìn)行總結(jié)、反思。自我監(jiān)控和他控相結(jié)合，尋找在職業(yè)發(fā)展道路上志同道合的人相互監(jiān)控，可互相激勵(lì)、幫助，達(dá)到事半功倍的效果。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”！未來(lái)的道路需要我們不斷的努力、開創(chuàng)。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇五
大家好!轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面展開，后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和密切關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校、保障運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)的宗旨開展工作。各項(xiàng)工作開展順利，取得一定成績(jī)，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績(jī)?，F(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開展情況匯報(bào)如下,基本情況：
1、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作;
學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：
(1)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的采購(gòu)、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(2)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。
(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對(duì)全校師的健康負(fù)責(zé)，把好食品的采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學(xué)生口味，讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來(lái)的飯菜是用來(lái)給學(xué)生吃的，不是用來(lái)倒的)。加強(qiáng)對(duì)師生的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)?；锸硤F(tuán)工作不能出任何問(wèn)題，出了問(wèn)題就是大問(wèn)題，這點(diǎn)是馬虎不得的。
(4)積極配合總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品，學(xué)生學(xué)習(xí)用品、學(xué)生生活用品的征訂，以及對(duì)我校的車輛進(jìn)行有序、安全的管理。
2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己;
一在主管后勤和采購(gòu)中廉潔自律。物資采購(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。
3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)助其它工作
因?yàn)槲覀兛倓?wù)和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑，因此在日常的工作當(dāng)中，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。在這些工作中，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我學(xué)會(huì)了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)，社會(huì)能力得到了進(jìn)一步提高。
在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中我們注重學(xué)校的實(shí)際，我們注重從一點(diǎn)一滴做起。以“服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
在總務(wù)和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但成績(jī)的取得離不開總公司和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開同志們的支持配合。但自身還存在很多不足和問(wèn)題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：一是對(duì)后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對(duì)整體發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細(xì)，對(duì)員工關(guān)心不夠，了解不多;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，隨著我們學(xué)校規(guī)模的不斷發(fā)展，學(xué)生人數(shù)的逐漸增多，學(xué)校對(duì)我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù)，如何能更好的促進(jìn)學(xué)校向更好的方向發(fā)展是始終是擺在我們總務(wù)和后勤處的一道難題。因此。
(1)加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高后勤人員的綜合素質(zhì)，提高對(duì)后勤服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平。
(2)提高伙食團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象;學(xué)生的就餐，相關(guān)教師要服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發(fā)育。群策群力，挖掘潛力，精細(xì)管理，使食堂社會(huì)效益最大化。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”的管理原則，損壞公物加倍賠償。
(4)提倡創(chuàng)新思維，繼續(xù)探索后勤管理新型模式，使后勤工作上臺(tái)階，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。
(5)修訂并完善了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施?！皣?guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。只有好的、符合我們實(shí)際情況的工作制度，才能出來(lái)好的工作成效，才能為我們的事業(yè)保駕護(hù)航。尤其是我們總務(wù)和后勤處，工作細(xì)、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱情，需要不怕臟，不怕累的工作精神，需要我們比其他部門的員工更多的耐心和承受力。
(6)樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心
在工作中，首先需要解決的問(wèn)題就是思想觀念問(wèn)題，具體點(diǎn)講就是對(duì)待工作的態(tài)度。首先應(yīng)該明確工作責(zé)職，增強(qiáng)工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記事情無(wú)大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實(shí)的、認(rèn)真的、仔細(xì)的做好自身工作。
(7)切實(shí)加強(qiáng)后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。和學(xué)管處加強(qiáng)合作，制定防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織師生進(jìn)行演練，從而避免和杜絕各類事故的發(fā)生。對(duì)于學(xué)校的后勤和總務(wù)工作，我們要思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。
(8)認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞高整體服務(wù)水平。同時(shí)，對(duì)新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識(shí)的崗前培訓(xùn)，使新員工較快的進(jìn)入工作角色，提高工作效率。后勤和總務(wù)工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn);我相信有付出，總會(huì)有回報(bào)。在接下里的一年里，我會(huì)竭盡所能為學(xué)校工作，為全體老師服務(wù)，一如既往的做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我深深的知道，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部，我深知我們猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，還要繼續(xù)努力。
在今后的工作中，我和總務(wù)及后勤處的員工們將在總公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下和在各部門同事的幫助下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今后的工作中，我們要樹立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力提高后勤管理能，提高工作效率，為武威生物制藥學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量，在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng)我們自己的輝煌。
謝謝大家!
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇六
隨著教學(xué)改革的不斷深入，對(duì)教師個(gè)人綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高，我迫切感受到個(gè)人綜合素質(zhì)的不足。通過(guò)學(xué)校組織的青年教師培訓(xùn)，我對(duì)高校教師的發(fā)展有了全新的認(rèn)識(shí)。教師應(yīng)該要有終身學(xué)習(xí)的思想和具體的發(fā)展規(guī)劃，而不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。因此，我特制定此五年規(guī)劃。
（一）社會(huì)背景分析
隨著全國(guó)范圍高校教育理念的變革，新的教學(xué)理念和教學(xué)方法的不斷提升，對(duì)教師的理論素養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代，將徹底的變革傳統(tǒng)的教學(xué)模式。作為青年教師的我們要跟上時(shí)代的腳步，適應(yīng)新的教學(xué)要求，必須更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識(shí)、技能，在實(shí)踐中不斷的探究、積累、更新，促進(jìn)自我的發(fā)展。
（二）個(gè)人現(xiàn)狀分析：
參加工作已經(jīng)第二個(gè)年頭了，一年多來(lái)在教學(xué)崗位上從陌生逐步走向熟悉。雖然自己牢記著學(xué)校的規(guī)章制度，并嚴(yán)格自律，以積極的主人翁姿態(tài)對(duì)待學(xué)校的各項(xiàng)工作，責(zé)任感強(qiáng)，工作中認(rèn)真踏實(shí)，努力做好學(xué)生的表率，高質(zhì)量地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待學(xué)生嚴(yán)格有愛。但由于自己知識(shí)底蘊(yùn)不夠豐厚，在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)上有許多不足，尤其缺乏對(duì)教學(xué)工作中的思考，離一名合格的高校教師依然有很大差距。還需要學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論，反復(fù)研讀新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教學(xué)觀念，潛心投入教學(xué)實(shí)踐，留意抓緊教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
雖然我平時(shí)工作中注重理論學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)的教學(xué)理論武裝自己的頭腦，積極參與學(xué)校的課堂教學(xué)模式改革，但仍然存在許多不足之處：
1、對(duì)于教科研方面缺乏探討研究的積極性，教學(xué)研究往往停留在感性經(jīng)驗(yàn)的層面，沒(méi)有很好的把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，教科研能力還要加強(qiáng)。
2、對(duì)新課堂模式教學(xué)操作還需要改進(jìn)，對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)不夠，在教學(xué)方法手段上應(yīng)該有新意些，應(yīng)該形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
3、理論功底薄弱。對(duì)于教育方面的專著閱讀較欠缺，只是閱讀些教育方面的期刊，也沒(méi)有閱讀的計(jì)劃與目的性，隨意性較強(qiáng)。
4、教學(xué)思考較少。教學(xué)的得失沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)性材料。截至目前沒(méi)有一篇教改文章，沒(méi)有一個(gè)教改課題。
（一）總目標(biāo)
在未來(lái)的五年時(shí)間中，不斷提升教學(xué)能力；逐步形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格；注意學(xué)生能力的培養(yǎng)；加強(qiáng)教科研能力培養(yǎng)，力爭(zhēng)成果產(chǎn)出。
（二）具體目標(biāo)
1、掌握先進(jìn)的教育理念和教學(xué)思想，系統(tǒng)扎實(shí)的掌握教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí)。因此，在此期間專注學(xué)習(xí)高等教育相關(guān)著作，邊學(xué)習(xí)邊反思，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和反思。主動(dòng)了解相關(guān)學(xué)科國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索并逐步形成凝聚現(xiàn)代教育理念。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理論和教學(xué)思想、方法，虛心向其他教師學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)資源，豐富自己的教學(xué)資源，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教師教學(xué)風(fēng)格。積極參加教學(xué)示范課、觀摩課等公開教學(xué)活動(dòng)。請(qǐng)更多教育同仁指導(dǎo)教學(xué)工作，同時(shí)積極開展課后反思活動(dòng)，努力提高個(gè)人的教學(xué)水平和教學(xué)能力，形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)方法。
3、加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)技能。在課堂教學(xué)中通過(guò)改進(jìn)教學(xué)方式方法培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)習(xí)利用pbl、cbl、tbl等教學(xué)方法并熟練教育。
4、在教學(xué)課題研究方面，加強(qiáng)教科研方面的思考，積極申請(qǐng)教改課題，撰寫教改論文。
1、繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識(shí)，注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向、新信息，不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求和學(xué)生學(xué)習(xí)的需求。提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng)，更好的做好科研工作。
2、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念及教學(xué)方法。積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，注重大學(xué)生能力的培養(yǎng)。努力學(xué)習(xí)各種新的`教學(xué)方法，諸如pbl、tbl、cbl教學(xué)法。學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式，如慕課、微課等。
3、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用。當(dāng)今的教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及駕馭課堂的能力。因此我要在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用的技巧，服務(wù)于我的學(xué)生，使我的學(xué)生受益。
4、強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。注重在課堂上培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在課下積極申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)課題，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力。
5、注重積累并整理教學(xué)反思。用筆記、心得等方式，記錄教學(xué)過(guò)程及反思，加強(qiáng)教學(xué)研究方面的思考。積極申報(bào)教改課題，撰寫教改文章。
6、請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師多聽課、多指導(dǎo)，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
（一）通過(guò)五年對(duì)規(guī)劃的實(shí)施，應(yīng)達(dá)到如下預(yù)期效果：
1．學(xué)習(xí)專業(yè)化知識(shí)、提高專業(yè)化技能的自覺(jué)性有明顯提高。
2．成為思想素質(zhì)高，改革意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高的資深教師。
3．成為能夠適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展所需要的教師。
（二）時(shí)間節(jié)點(diǎn)
第一年：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念，提高課堂教學(xué)水平。
2、掌握pbl教學(xué)方法，并付諸于實(shí)踐。
第二年至三年：
1、能對(duì)教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常反思，提高自己對(duì)教育教學(xué)的反思能力。
2、能從學(xué)情出發(fā)備課，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、苦練教學(xué)基本功，提高自身素質(zhì)。閱讀與課堂教學(xué)、課改步伐一致的書籍、刊物；能對(duì)教材進(jìn)行認(rèn)真研究、解讀，對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，在實(shí)踐中提高自己的教學(xué)水平，在反思中提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。申請(qǐng)教改課題一項(xiàng)。
第四年至五年：
1、認(rèn)真研讀教育理論著作，并做筆記，形成自己的教育思想。
2、在實(shí)踐中總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)，多聽取別人的意見，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，形成自己系統(tǒng)的教學(xué)方式。
3、發(fā)表教改文章。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇七
一、考勤范圍
學(xué)生上課、實(shí)驗(yàn)、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、軍訓(xùn)、集會(huì)、早操、自習(xí)等都必須實(shí)行考勤。因故不能參加者，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
二、請(qǐng)假手續(xù)
學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，如確需請(qǐng)假者，由本人填寫“請(qǐng)假單”并附有證明材料按審批權(quán)逐級(jí)審批。
1、病假須有院醫(yī)務(wù)室或鄉(xiāng)以上醫(yī)院的證明病歷診斷等。
2、學(xué)生一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如特殊情況(直系親屬病重、病故，家里受災(zāi))需有家里來(lái)人或家長(zhǎng)電函。
3、因公請(qǐng)假，需持班主任及學(xué)院有關(guān)處室證明。
三、審批權(quán)限
1、請(qǐng)假一天以內(nèi)由班主任批準(zhǔn)。
2、二至七天內(nèi)班主任簽署意見，院系分管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、七天以上由院系審批后，報(bào)學(xué)工處備案。
4、學(xué)生請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律無(wú)效。
四、考勤辦法
1、學(xué)生考勤由各班班長(zhǎng)(或由班主任指定的.學(xué)生干部)負(fù)責(zé)。班長(zhǎng)應(yīng)逐日填寫學(xué)生考勤表，每周星期日晚自習(xí)在班公布，同時(shí)將“學(xué)生考勤表”交教學(xué)系。
2、早操由學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部負(fù)責(zé)考勤，上課、自習(xí)由系值日教師考勤。學(xué)工處負(fù)責(zé)抽查。每周一公布上周學(xué)生考勤。
3、凡考勤范圍內(nèi)不請(qǐng)假、請(qǐng)假未批或超假而未參加考勤者，均以曠課論處。
4、上課(或自習(xí))以電鈴聲為準(zhǔn)。上課鈴聲響后進(jìn)教室者為遲到;下課鈴聲未響離開教室者為早退。
5、嚴(yán)禁超假，學(xué)生必須按準(zhǔn)假日期按時(shí)返校。如因特殊情況不能按期返校的(包括開學(xué)不能按期返校的)，必須事先電函請(qǐng)假，返校時(shí)，事假需持鄉(xiāng)或街道辦事處以上單位證明，病假需持鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明，按請(qǐng)假權(quán)限的規(guī)定，辦理手續(xù)。否則，超假天數(shù)以曠課論處。
五、曠課處理
1、曠課一天按8學(xué)時(shí)計(jì)算，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、軍訓(xùn)無(wú)故不參加者按每天5學(xué)時(shí)計(jì)算曠課，遲到早退累計(jì)3次按1學(xué)時(shí)計(jì)算曠課。
2、一學(xué)期累計(jì)曠課達(dá)20學(xué)時(shí)(2.5天)者，給予警告處分;達(dá)40學(xué)時(shí)(5天)者，給予嚴(yán)重警告處分;達(dá)60學(xué)時(shí)(7.5天)，給予記過(guò)處分;達(dá)80學(xué)時(shí)(10天)者，給予留校察看處分;連續(xù)曠課達(dá)兩周以上者，按放棄學(xué)籍，自動(dòng)退學(xué)處理。
3、無(wú)故累計(jì)缺課達(dá)該課程教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)的四分之一者，取消該課程的考試資格。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇八
根據(jù)學(xué)校部門職能劃分，結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍，推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人事制度改革，運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革。
（一）重新設(shè)立機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)職能
按照后勤集團(tuán)職能，將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置，明確工作職責(zé)。
（二）人事制度改革
根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，開展以下工作：
1.副科級(jí)以上干部實(shí)行公開競(jìng)聘。
2.在編正式職工實(shí)行定編、定崗、定責(zé)，選聘上崗。
3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務(wù)派遣公司。
（三）運(yùn)行機(jī)制的改革
1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法，集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。
2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法，實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé)、績(jī)效與收入掛鉤。
3.運(yùn)行方式的改革。
飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運(yùn)行情況，其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管；校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包；學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn)，其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包；懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖；文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備，逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模，教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成；幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園，系學(xué)校一個(gè)附屬部門；交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營(yíng)和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。
依托學(xué)校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺(tái)，相繼建設(shè)運(yùn)行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)、服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)、短信通、移動(dòng)后勤等，提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù)；物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺(tái)、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)等。
（一）工程項(xiàng)目
1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制方案、申請(qǐng)上報(bào)、組織招投標(biāo)、組織工程施工、加強(qiáng)監(jiān)督管理、嚴(yán)格簽證審計(jì)、規(guī)范工程驗(yàn)收、規(guī)范工程款支付等工作。
2.20xx年立項(xiàng)的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，維修清單準(zhǔn)確無(wú)誤，避免漏項(xiàng)，增加變更。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，同類維修材料通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。
（二）綠化美化
1.翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽(yáng)菊等植物，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。
2.配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。
（三）飲食工作
1.進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理。
2.對(duì)餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。
（四）學(xué)生公寓工作
1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用。
2.制定詳細(xì)的20xx年公寓維修改造計(jì)劃，確保20xx年公寓維修改造的實(shí)施。
3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水、售貨機(jī)等設(shè)備，提高公寓的硬件設(shè)施。
4.加大公寓文化建設(shè)，在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè)，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休息于一體，營(yíng)造和諧公寓。
（五）水電暖工作
1.配合xx熱電廠對(duì)懷遠(yuǎn)校區(qū)、xx校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。
2.辦理公租房、科技樓、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級(jí)泵房研究生樓水庫(kù)。
3.配合項(xiàng)目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開關(guān)柜，變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作
（六）校園物業(yè)
1.配合學(xué)校綜治委，集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點(diǎn)。
2.對(duì)教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理，在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下，成立電梯維保公司，并開展對(duì)外承攬維保工作。
（七）幼兒園
1.明晰發(fā)展方向，爭(zhēng)取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過(guò)學(xué)校和政府溝通協(xié)商，爭(zhēng)取化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼，加快幼兒園的發(fā)展。
2.健全管理機(jī)制，最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。
（八）交通運(yùn)輸工作
1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制，由“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障，即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。
2.做好有關(guān)公車改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
（九）國(guó)際交流中心
按照學(xué)校專題會(huì)議精神，1.盡快處理好稅收問(wèn)題；2.按照新的定位，提出國(guó)際交流中心經(jīng)營(yíng)管理方案；3.提出國(guó)際交流中心裝修改造方案。
（十）校醫(yī)院
1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度，制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃，認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作，有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
2.在集團(tuán)的支持下，完成人員、設(shè)備的配置工作。
（十一）機(jī)關(guān)工作
1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作。
2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作。
3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會(huì)計(jì)核算關(guān)系。
4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié)，加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。
5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系，重新劃分歸類，構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系。
6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作。
7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng)。
8.加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇九
20xx年，我學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃：
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
（一）做好學(xué)校后勤安全工作
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)
（一）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
（二）長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
（三）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
（四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
（五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
20xx年是我校后勤社會(huì)化改革的第五年度，在學(xué)校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，后勤財(cái)務(wù)部基本上形成了一個(gè)較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局，樹立起了后勤財(cái)務(wù)管理服務(wù)的良好形象?；仡欉@些年來(lái)的發(fā)展歷程，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財(cái)務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動(dòng)，有成績(jī)也存在著不足，20xx年財(cái)務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議的要求，全面履行職責(zé)，努力從以下四方面來(lái)完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。
由于學(xué)校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展，很多制度可能隨著時(shí)間的變化不符合形勢(shì)發(fā)展的要求，需要適時(shí)修改，這就要求我們充分的調(diào)研論證，適時(shí)修改不適時(shí)的規(guī)章制度，不斷完善制度，處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。
2、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核辦法.
后勤公司財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個(gè)方面的責(zé)任就是管理功能。20xx年我們會(huì)努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。推行首問(wèn)接待服務(wù)、現(xiàn)時(shí)辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù)，同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格自律，堅(jiān)持原則，促進(jìn)后勤公司工作順利開展。表彰先進(jìn)個(gè)人，樹立典型的模范帶頭作用。
3、不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
制度建設(shè)是提高財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)方面，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊(duì)伍素質(zhì)的提高最根本還是個(gè)人素質(zhì)的提高，包括個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。
（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅(jiān)持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的好方式。
（2）加強(qiáng)交流。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外，還有一個(gè)很好的途徑就是交流。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財(cái)務(wù)專業(yè)委員會(huì)網(wǎng)上交流平臺(tái)進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí)，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā)，有所收獲。
（3）不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20xx年我們計(jì)劃要進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，要認(rèn)真研究財(cái)務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展，通過(guò)新技術(shù)手段來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。
（4）隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，對(duì)會(huì)計(jì)人員要求越來(lái)越高。目前后勤總公司財(cái)務(wù)部，共有財(cái)務(wù)人員5名，中級(jí)職稱1名，技師1名，高級(jí)工1名，2名大學(xué)畢業(yè)生，會(huì)計(jì)人員的分布、層次、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力，20xx年將繼續(xù)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取個(gè)人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。
4、日常工作
（1）及時(shí)完成20xx年會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。配合學(xué)校審計(jì)部門對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照事業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
（2）年初完成20xx年的收支預(yù)算。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。
（3）配合20xx年后勤深化改革研討會(huì)的召開，提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（4）20xx年財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20xx年要開動(dòng)腦筋配合中心想辦法如何及時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款的回收。
（5）加強(qiáng)采購(gòu)管理的監(jiān)督，配合新成立的采供部的工作，使每項(xiàng)采購(gòu)工作都有章可循。
（6）繼續(xù)每月提供水電的財(cái)務(wù)報(bào)表，配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。
（7）做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合各中心了解資金的回收情況，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
（8）加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全，定期檢查，確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火、防盜安全，定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算；
完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核、報(bào)銷核算；完成出租門面房房租代收及稅金代繳；完成醫(yī)院處置、掛號(hào)費(fèi)收入、分配、支出核算等等。
20xx年學(xué)校的財(cái)務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)第十次精神，注重內(nèi)涵發(fā)展，突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善財(cái)務(wù)制度，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十
-9641032 xx月xx日我院召開了“縣級(jí)公立醫(yī)院改革啟動(dòng)大會(huì)”，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，后勤科將團(tuán)結(jié)一致，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)定不移地走中醫(yī)藥特色的醫(yī)改之路，確保醫(yī)院醫(yī)改工作穩(wěn)步順利推進(jìn)，現(xiàn)將新醫(yī)改背景下如何抓好醫(yī)院后勤保障工作作如下匯報(bào)。
一、指導(dǎo)思想
在4月1日下午召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上，他強(qiáng)調(diào)，必須從貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的高度，深刻把握全面深化改革的關(guān)鍵地位和重要作用，牢固樹立改革精神，拿出勇氣和魄力，拿出膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)，敢于動(dòng)真碰硬，善于推進(jìn)改革，切實(shí)做到人民有所呼、改革有所應(yīng)。要堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性的基本定位，將公平可及、群眾受益作為改革出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，堅(jiān) 持探索創(chuàng)新，破除公立醫(yī)院逐利機(jī)制，建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制，構(gòu)建布局合理、分工協(xié)作的醫(yī)療服務(wù)體系和分級(jí)診療就醫(yī)格局。
二、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化政治思想工作，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
2、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保后勤服務(wù)上新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)監(jiān)管力度，顧全大局，勤儉節(jié)約，減少醫(yī)院開支。
三、工作計(jì)劃
1、改善服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)新常態(tài)。
2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。
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3、樹立超前工作理念，發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的`工作原則，做以身作則，做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的模范。
4、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的后勤管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。以人為本、以病人為中心、以服務(wù)臨床和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念。
四、工作措施
首先，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、積極性；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。其次，要嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。再次，明確目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。最后，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際情況修改和完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
（一）服務(wù)患者方面
1、在病房合理位置（不影響觀看效果）安裝數(shù)字電視，安裝時(shí)既要美觀又不影響工作，讓患者或家屬在業(yè)余時(shí)間里看看節(jié)目調(diào)節(jié)一下心情，緩解壓力。
2、在洗手間或閑置的地方增設(shè)涼曬場(chǎng)所，方便廣大患者曬點(diǎn)衣服或其它日常用品。
3、安裝自動(dòng)化的供水設(shè)備，做到24小時(shí)供應(yīng)開水。
4、在洗手間墻體適當(dāng)?shù)牡胤结敾虬惭b一些掛鉤，方便患者在上洗手間時(shí)掛輸液瓶。
5、在病房貼一些人性化的溫馨標(biāo)示牌（如：小心地滑、節(jié)約水電、愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生等等）。
6、增設(shè)住院病房配餐間，一方便患者；二方便管理；三確保安全用電。
7、在門診大廳、門診輸液大廳、兒科輸液大廳或稍大一點(diǎn)的公共場(chǎng)所安裝60寸左右的高清電視，平常播放電視節(jié)目，適當(dāng)時(shí)候穿插播放我院一些中醫(yī)特色、優(yōu)勢(shì)病種、成功病例、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、好消息、藥價(jià)公告、收費(fèi)公告等宣傳短片。
8、在醫(yī)院設(shè)立超市，為病人及職工提供便利，可為行動(dòng)不便的病人送貸到床邊。
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9、為患者及患者家屬提供方便，如食堂營(yíng)養(yǎng)餐品種多樣化、安排送餐、送開水、幫聯(lián)系洗衣店等，盡心盡力幫助患者提出的需求服務(wù)。
總之：讓患者和患者家屬在診療過(guò)程中，感受到在家的感覺(jué)。
（二）勤儉節(jié)約
1、在水龍頭處貼溫馨提示牌（請(qǐng)節(jié)約用水），并做好監(jiān)督。?
2、以培訓(xùn)或宣傳方式，號(hào)召全體干部職工積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”，在中午休息期間、下班后將所在辦公區(qū)域的電燈及時(shí)關(guān)閉，切斷相關(guān)設(shè)備電源，預(yù)防隱患，并加大監(jiān)督管理力度。
3、培養(yǎng)全體干部職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)性，如：下班最后一個(gè)離開崗位 的員工負(fù)責(zé)檢查水電關(guān)好、門窗是否關(guān)好、相關(guān)電源是否切斷，如發(fā)現(xiàn)有漏水、漏電的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
（三）清潔衛(wèi)生
1、確保醫(yī)院亮麗工作，劃區(qū)域，定人定崗，要求做到無(wú)積存。衛(wèi)生死角無(wú)垃圾、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)煙頭、紙屑等。
2、房屋地面、桌椅、窗臺(tái)、玻璃等無(wú)灰塵，做到室內(nèi)無(wú)蟑螂、螞蟻、鼠等。
3、公共場(chǎng)所座椅、設(shè)施規(guī)范擺放，指定吸煙場(chǎng)所。
4、加強(qiáng)管理，做到每日巡查一次。
（四）排隱患、保安全
1、保衛(wèi)：加大安全保衛(wèi)工作，督促保衛(wèi)人員門衛(wèi)管理、車輛停放有序、夜間不定時(shí)巡查。
2、水電：執(zhí)行24小時(shí)的服務(wù)模式，每天巡查醫(yī)院水電一次，每巡查到的科室由科主任簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的在第一時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。
3、備用電（發(fā)電機(jī)）：做到每周預(yù)熱一次，檢查油、機(jī)油、水、池瓶是否完好，預(yù)防外網(wǎng)電斷電時(shí)，能及時(shí)應(yīng)急發(fā)電，減少醫(yī)院損失，如：停電無(wú)法看病、無(wú)法檢查、無(wú)法進(jìn)行手術(shù)等。
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4、消防：成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)每月2次巡查，每季度一次大檢查；在科室設(shè)2個(gè)安全員，負(fù)責(zé)每天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并做好記錄。組織職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)和消防演練等，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
（五）庫(kù)房管理
1、嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，物資由辦公室和后勤科共同采購(gòu)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
2、每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。
3、固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
4、提高全院職工愛護(hù)公物的公德意識(shí)，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。
5、加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。?
（六）其它工作
1、搞好醫(yī)院職工慰問(wèn)工作。
2、抓好“多彩xx、文明行動(dòng)”工作；
3、積極完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
總 務(wù) 科
xxxx年xx月
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高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十一
20xx學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐xxx”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的xxx，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先，小學(xué)后勤個(gè)人工作計(jì)劃?！睆?qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。
1、物資購(gòu)置
(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則。
(2)對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額購(gòu)進(jìn)，確保不無(wú)教學(xué)所需。
(3)物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。
(1)對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
(2)開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師，并造冊(cè)登記。
(4)開學(xué)前對(duì)凍壞的自來(lái)水設(shè)施檢修，及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
(5)個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記，使用者要愛護(hù)校產(chǎn)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價(jià)賠償，學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。
3、財(cái)務(wù)管理。
(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細(xì)算。
(2)后勤購(gòu)買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制。
4、飲食管理。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對(duì)食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān)，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。
5、其他工作。
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。
堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，研討工作中的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì)。
努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十二
學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行師生就是上帝的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明
確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為
認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著既滿足需要又注重節(jié)儉的原則，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、
門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)-教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。
總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在十一五期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：
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高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十三
一、思想工作
在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)?！笆弧の濉卑l(fā)展規(guī)劃，牢固樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的理念。力爭(zhēng)全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。
二、常規(guī)工作
本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校
的病事假制度，嚴(yán)禁無(wú)故曠工、不到崗情況，有則改之，無(wú)則加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業(yè)務(wù)工作
1、學(xué)籍管理
學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改革學(xué)校管理，大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措，也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。
在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《江蘇省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。
同時(shí)積極配合德育室、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，認(rèn)真做好新課程、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長(zhǎng)檔案。
2、成績(jī)處理
考試成績(jī)是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的`一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性，因此，成績(jī)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性非常重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，認(rèn)真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容，進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性，保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報(bào)名
考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，相互補(bǔ)位，努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)。
4、督導(dǎo)、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評(píng)比
本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。
除此之外，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃;按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表，統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開課;及時(shí)安排聽課、調(diào)課、代課;認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù);處理測(cè)算好各年級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo)，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。
本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期，我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力做好各項(xiàng)工作，為把邗中建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的中華名校而努力奮斗。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十四
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和教育事業(yè)的逐步完善，高校行政發(fā)展規(guī)劃也成為了提高高校管理效能和學(xué)校發(fā)展水平的重要手段。作為一名參與高校行政發(fā)展規(guī)劃的人員，我從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中，我將從不同角度來(lái)探討高校行政發(fā)展規(guī)劃的重要性以及我在其中的體驗(yàn)與思考。
首先，高校行政發(fā)展規(guī)劃是高校管理的核心。高校行政發(fā)展規(guī)劃旨在明確學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和方向，制定相應(yīng)的發(fā)展策略和措施。通過(guò)規(guī)劃，學(xué)校能夠充分調(diào)動(dòng)師生的積極性和創(chuàng)造力，使整個(gè)學(xué)校的管理工作更加有序和高效。在參與高校行政發(fā)展規(guī)劃的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到規(guī)劃的重要性。只有制定科學(xué)合理的規(guī)劃，才能更好地為學(xué)校的發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。
其次，高校行政發(fā)展規(guī)劃需要全員參與。在規(guī)劃的過(guò)程中，學(xué)校管理者需要充分聽取各個(gè)部門和個(gè)人的意見和建議，形成一個(gè)集思廣益的決策制定過(guò)程。通過(guò)廣泛參與、共同討論，可以形成大家對(duì)學(xué)校發(fā)展的共識(shí)，減少?zèng)Q策的阻力和摩擦。在我們學(xué)校的行政發(fā)展規(guī)劃過(guò)程中，我們組織了多次座談會(huì)和討論會(huì)，充分聽取了各方的聲音。這不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也提高了規(guī)劃的參與度和執(zhí)行力。
第三，高校行政發(fā)展規(guī)劃需要與實(shí)際情況相結(jié)合。規(guī)劃的目標(biāo)需要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和外部環(huán)境做出的科學(xué)預(yù)測(cè)和判斷。過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題都需要被充分考慮到規(guī)劃中，不能脫離實(shí)際空談理想。在我參與的行政發(fā)展規(guī)劃中，我們注重了與各個(gè)學(xué)部、研究機(jī)構(gòu)和課題組的溝通和協(xié)作，并根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)和策略。這種與實(shí)際相結(jié)合的規(guī)劃方法不僅提高了規(guī)劃的針對(duì)性和可操作性，也充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校的內(nèi)部資源。
第四，高校行政發(fā)展規(guī)劃需要長(zhǎng)期發(fā)展的眼光。規(guī)劃需要將長(zhǎng)期目標(biāo)與短期計(jì)劃相結(jié)合，形成多年度的規(guī)劃體系。這樣可以確保規(guī)劃的連續(xù)性和穩(wěn)定性，避免了瞬時(shí)決策的盲目性和片面性。在我們的規(guī)劃中，我們制定了5年和10年的發(fā)展目標(biāo)，并在每年進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整和修訂。這種長(zhǎng)期發(fā)展的眼光不僅增強(qiáng)了規(guī)劃的延續(xù)性和可持續(xù)性，也為學(xué)校的戰(zhàn)略決策提供了依據(jù)和支持。
最后，高校行政發(fā)展規(guī)劃需要注重質(zhì)量和效益。規(guī)劃的執(zhí)行過(guò)程需要強(qiáng)調(diào)量化和績(jī)效評(píng)估，確保規(guī)劃的目標(biāo)得到切實(shí)的實(shí)現(xiàn)。在我們的規(guī)劃中，我們?cè)O(shè)立了相應(yīng)的指標(biāo)和評(píng)估體系，定期進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行的評(píng)估和調(diào)整。這種注重質(zhì)量和效益的做法不僅提高了規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，也增強(qiáng)了學(xué)校發(fā)展的可持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，高校行政發(fā)展規(guī)劃是提高高校管理效能和學(xué)校發(fā)展水平的重要手段。通過(guò)參與規(guī)劃，我深刻體會(huì)到規(guī)劃的重要性、全員參與的必要性、與實(shí)際情況相結(jié)合的前提、長(zhǎng)期發(fā)展的眼光和注重質(zhì)量和效益的方法。我相信，在高校行政發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)下，我們學(xué)校的管理工作和發(fā)展水平一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十五
高等學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的重要組成部分。后勤管理的好與壞，對(duì)于高校學(xué)生及教職工的工作、學(xué)習(xí)、生活也會(huì)有重要的影響。因此，充分認(rèn)識(shí)后勤管理工作在學(xué)校中的地位和作用，重視后勤工作，加強(qiáng)后勤管理，對(duì)于學(xué)校的建設(shè)、事業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量的提高，具有重要的意義。對(duì)高校后勤管理工作粗淺認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上，我進(jìn)行了進(jìn)一步加深了解，對(duì)高校的后勤管理有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí)。
一：高校后勤管理的具體內(nèi)容及其重要性
高校后勤管理工作量龐大并且種類繁雜，其范圍主要包括：學(xué)校食堂、宿舍、教室、圖書館、其他校園設(shè)施的各項(xiàng)事務(wù)管理，教職工的教學(xué)工作和生活后勤保障、水電等能源的使用和管理、固定資產(chǎn)的采購(gòu)使用和管理等。高校后勤既是學(xué)校能源消耗的服務(wù)和管理部門，也是學(xué)校耗能的主要單位。將節(jié)能、后勤保障、師生需求、人性化服務(wù)與管理有效地結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建節(jié)能高效、優(yōu)質(zhì)新型的后勤保障與人性化服務(wù)和管理體系，是后勤的主要任務(wù)和目標(biāo)。
高校后勤的管理水平高低直接關(guān)系到高校的綜合管理水平的高低。而且，一個(gè)良好的高校后勤體系以及相關(guān)設(shè)施是大學(xué)開展日常教學(xué)、科研以及師生生活的基礎(chǔ)性保障，是大學(xué)生在校進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活的物質(zhì)基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，每一個(gè)大學(xué)生在校園內(nèi)的學(xué)習(xí)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都是與后勤管理工作息息相關(guān)的。
二：高校后勤管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
隨著我國(guó)高等教育的快速發(fā)展，高等院校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)水平逐步提高，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善，教學(xué)與科研同步發(fā)展，學(xué)生人數(shù)大幅度增加。為后勤保障與服務(wù)工作的進(jìn)步提供了較為廣闊的發(fā)展空間，規(guī)模宏大的校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)，不斷增加新的后勤服務(wù)項(xiàng)目。新時(shí)期后勤管理呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)，管理范圍打破了傳統(tǒng)模式，后勤管理趨向社會(huì)化、復(fù)雜化、一體化、信息化、法制化等等?，F(xiàn)代后勤是一個(gè)復(fù)雜的龐大系統(tǒng)，內(nèi)部各組成環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)失衡，都將直接影響整體保障效能。后勤管理成效如何不僅關(guān)系到后勤保障效益的高低，且直接關(guān)系到校園安全穩(wěn)定。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）后勤管理制度不夠嚴(yán)格。
后勤部門的制度或措施有待完善，后勤部門工作人員社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，參與意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)性，從而使服務(wù)工作相對(duì)滯后。后勤部門的自我宣傳工作做得不夠，直接影響了高校后勤的管理、服務(wù)效果。以我校學(xué)生公寓存在的安全隱患和問(wèn)題為例，一方面宿舍管理人員安全意識(shí)淡薄，管理不到位；另一方面學(xué)生無(wú)視安全要求，違反安全規(guī)定，在宿舍使用一些大功率的電器設(shè)備，亂拉亂接電線，使用蠟燭、酒精爐等等。此外，一些學(xué)生自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，如私自留宿外來(lái)人員、離開宿舍不及時(shí)鎖門等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，形成了許多安全隱患。
（二）后勤隊(duì)伍建設(shè)缺乏科學(xué)性和專業(yè)性。
后勤工作的基層人員整體素質(zhì)較低，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)后勤工作者的素質(zhì)提出了較高的要求，在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面，具備后勤專業(yè)知識(shí)的人員數(shù)量極少，且專職后勤工作者中也大都存在知識(shí)老化的現(xiàn)象，其理論水平、業(yè)務(wù)水平尚需提高，如現(xiàn)今的計(jì)算機(jī)的使用已深入到各行各業(yè)，后勤工作的交流也日漸頻繁，但既精通軟件的設(shè)計(jì)又深諳后勤業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才卻并不多見。在職稱結(jié)構(gòu)方面，后勤工作者中高級(jí)職稱比率與其他部門相比明顯較少，比率偏低。
（三）部分后勤工作基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，技術(shù)手段較落后。
高等學(xué)校是傳授和創(chuàng)造高新知識(shí)和技術(shù)的前沿陣地，教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、技術(shù)設(shè)備十分先進(jìn)，但高校的后勤管理方法和技術(shù)手段與教學(xué)方面的改革發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)進(jìn)展較慢，技術(shù)投入較少，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤工作的重視程度不夠，資金分配不合理。
三：高校后勤管理對(duì)策和建議
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)后勤部門的制度管理。
基層后勤人員要改變過(guò)去那種墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的服務(wù)方式，要轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。后勤管理人員要加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作的力度，杜絕學(xué)生宿舍的一切不安全因素，改善食堂的膳食水平，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
（二）推進(jìn)高校后勤管理現(xiàn)代化。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是高度信息化的社會(huì)，面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的后勤工作必須加快現(xiàn)代化步伐，與現(xiàn)代化建設(shè)接軌，運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的后勤工作。首先，加快計(jì)算機(jī)技術(shù)在高校后勤管理工作中的應(yīng)用步伐。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行后勤收集、整理、鑒定、保管和統(tǒng)計(jì)等日常管理工作，通過(guò)建立后勤信息數(shù)據(jù)庫(kù)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的密集存貯和快速檢索功能，這是后勤管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工作。然后，加快高校后勤信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤信息的網(wǎng)絡(luò)化。各級(jí)后勤部門要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化技術(shù)手段和新的管理模式在后勤工作中的應(yīng)用，加快后勤信息資源的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，建設(shè)高性能的后勤信息網(wǎng)絡(luò)。最后，將后勤信息公布于校園網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)后勤管理的公開透明。
（三）通過(guò)各種途徑提高高校后勤工作者的素質(zhì)。
后勤工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，如果僅僅維持現(xiàn)狀就難以勝任后勤工作的需要。要培養(yǎng)高素質(zhì)后勤人才隊(duì)伍，必須加強(qiáng)上崗前培訓(xùn)和上崗后不斷培訓(xùn)，使后勤工作者不斷接受新知識(shí)、新信息、新技術(shù)，提高他們的整體素質(zhì)，為以后的后勤工作提高效率。
（四）讓學(xué)生廣泛參與后勤服務(wù)過(guò)程
多數(shù)高校在勤工組學(xué)崗位中均設(shè)有后勤服務(wù)方面的崗位，如校園衛(wèi)生打掃等，從事的工種一般以體力勞動(dòng)為主，存在一定局限性。為實(shí)現(xiàn)提高學(xué)生綜合能力的目的，設(shè)計(jì)和提供更多具備一定思考性、觀察性、培養(yǎng)性的后勤實(shí)踐崗位實(shí)為重要。在實(shí)際操作中，高?？筛鶕?jù)各自后勤的管理特點(diǎn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性較強(qiáng)的勤工助學(xué)管理崗位。并通過(guò)一定宣傳，讓更多學(xué)生認(rèn)識(shí)到各種崗位的實(shí)踐性。相信具備實(shí)踐性且有一定經(jīng)濟(jì)收入的勤工助學(xué)崗位定能獲得更多學(xué)生的青睞。
讓大學(xué)生參與后勤管理能夠更大程度地增進(jìn)后勤管理部門與學(xué)生之間的相互了解，從而有利于構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。所以充分需要發(fā)揮高校各種學(xué)生組織的中間紐帶作用，積極溝通并協(xié)調(diào)大學(xué)生與后勤管理部門之間的關(guān)系，架設(shè)一條溝通橋梁與情感紐帶，促使雙方都能夠設(shè)身處地為對(duì)方多想一點(diǎn)，這就能夠有效地保障高校和諧穩(wěn)定校園環(huán)境建設(shè)的成功。
（五）高校后勤管理工作要“以人為本”。
在處理后勤工作與師生的關(guān)系時(shí)，后勤部門要牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，堅(jiān)持服務(wù)以人為本，以學(xué)生、教師為主體，以“依靠人、為了人、服務(wù)人”為根本出發(fā)點(diǎn)，真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生，一切為了教學(xué)，爭(zhēng)取得到師生的理解和支持。高校后勤管理部門只有做到以人為本、萬(wàn)象更新，才能夠?qū)W(xué)生的互動(dòng)參與工作落到實(shí)處，從而辦出一個(gè)令師生滿意的后勤部門。
（六）建設(shè)節(jié)約型高校后勤工作。
近年以來(lái)，隨著物價(jià)上漲，給高校后勤工作帶來(lái)許多新的困難和壓力。后勤服務(wù)是學(xué)校校園里的主要消費(fèi)部門，高校每年的經(jīng)費(fèi)開支，后勤服務(wù)方面占有相當(dāng)大比重。高校資金緊缺和物價(jià)上漲，致使后勤工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)壓力倍增。采取有效措施，緩解資金等各方面的壓力，成為高校后勤深化改革的現(xiàn)實(shí)要求。
高校后勤是實(shí)現(xiàn)教學(xué)和科研任務(wù)的重要保障，由于服務(wù)對(duì)象眾多、服務(wù)范圍較廣，使得資源消耗大。高校后勤涉及基建維修管理、房產(chǎn)管理、水電管理及飲食管理等方面，在節(jié)約資源方面有著巨大的潛力。在高校的建設(shè)和發(fā)展中，建立節(jié)約型后勤管理運(yùn)行機(jī)制，合理利用資源，改進(jìn)高校后勤管理，對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型校園具有重要的作用。
綜上所述，高校后勤是高校整體工作的一個(gè)重要的基礎(chǔ)部分，后勤工作的質(zhì)量影響著高校正常秩序運(yùn)行及其發(fā)展的速度。加強(qiáng)高校后勤管理對(duì)于改善高校教書育人的環(huán)境，加強(qiáng)高校后勤部門自身效益建設(shè)都具有重要意義，高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該逐漸重視起后勤管理工作。為了促進(jìn)高校的和諧發(fā)展，我們學(xué)生應(yīng)該積極配合后勤部門的工作，從節(jié)約水電、愛護(hù)校園設(shè)施、維持校園整潔等做起，為實(shí)現(xiàn)和諧美好的校園而共同努力。
參考文獻(xiàn)：
學(xué)院：文理學(xué)院
班級(jí)：公管101班
姓名：劉美琳
學(xué)號(hào)：15
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十六
高校后勤在社會(huì)化改革中的員工、資金不再與高校一體，但是后勤部的資產(chǎn)依據(jù)歸高校所有，后勤與高校之間的關(guān)系定位不清楚。在后勤的資金與人員和高校分割開之后，卻將后勤資產(chǎn)不做劃分，導(dǎo)致后勤運(yùn)行在企業(yè)管理模式下對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不足。
1.2后勤管理系統(tǒng)不完善
一方面高校自己制定學(xué)校的具體管理辦法，在后勤管理改革獨(dú)立進(jìn)行之后，相關(guān)的教育部門沒(méi)有權(quán)限管理監(jiān)督，同時(shí)又缺乏合適的社會(huì)化監(jiān)督部門。學(xué)校自行成立的監(jiān)督部門缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，使監(jiān)督的作用弱化。另一方面，在高校后勤社會(huì)化改革后，后勤管理部門被后勤管理所取代。在后勤經(jīng)營(yíng)的實(shí)際過(guò)程中，后勤集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)偏向于行政化，導(dǎo)致了部門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較差，因此員工的服務(wù)質(zhì)量和積極性無(wú)法提高。
1.3后勤管理規(guī)章制度不健全
現(xiàn)階段，后勤管理社會(huì)化的學(xué)生食堂和學(xué)生公寓管理過(guò)程中缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，學(xué)校通過(guò)招投標(biāo)將學(xué)生食堂和學(xué)生公寓的的管理和運(yùn)營(yíng)權(quán)交給中標(biāo)單位，但是由于沒(méi)有建立系統(tǒng)嚴(yán)格的規(guī)章制度，承包方為了較少成本獲取更多的利益，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降背離了高校原來(lái)的授權(quán)理念。例如出現(xiàn)飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生的問(wèn)題，服務(wù)態(tài)度較差等。在學(xué)生公寓的管理方面，問(wèn)題較為突出的是水電問(wèn)題，承包方經(jīng)常為了自身的利益停水停電，給師生的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)諸多不便，同時(shí)又缺乏相應(yīng)的措施減少水電的.浪費(fèi)。
1.4后勤管理人員整體素質(zhì)不高
首先，后勤管理缺乏較專業(yè)的管理人才，現(xiàn)有的后勤管理人員對(duì)現(xiàn)行的運(yùn)行方式還不夠了解，缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)。其次，后勤管理人員普遍文化程度較低，在招聘中主要來(lái)自學(xué)校的工勤人員，缺乏專業(yè)的崗位知識(shí)，服務(wù)的思想跟不上時(shí)代潮流。
1.5需要加強(qiáng)后勤部門的溝通
后勤工作會(huì)涉及到高校的各個(gè)部門，高效、公正的處理后勤工作至關(guān)重要。在工作信息傳遞的過(guò)程中，由于時(shí)間等各種原因，導(dǎo)致最后的服務(wù)質(zhì)量下降，對(duì)整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)造成影響。
2建立新型的高校后勤管理模式
2.1明確劃分后勤實(shí)體與高校的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)制度正常運(yùn)行的根本要求就是要明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在后勤改革過(guò)程中，要逐步使后勤集團(tuán)的資產(chǎn)脫離高校的產(chǎn)權(quán)，作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)運(yùn)行工作。在獨(dú)立運(yùn)行之后，首先評(píng)估后勤集團(tuán)的資產(chǎn)，確保后勤集團(tuán)的正常運(yùn)作。
2.2改變高校后勤集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方式
在高校后勤改革的推進(jìn)下，把后勤管理逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，從而形成規(guī)范的運(yùn)行體系，使后勤集團(tuán)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，進(jìn)而獨(dú)立運(yùn)行，同時(shí)學(xué)校可以委任分管后勤工作，監(jiān)督促進(jìn)后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。
2.3提高員工的上進(jìn)心和積極性
員工是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的核心力量，一個(gè)企業(yè)的工作態(tài)度決定于企業(yè)員工的積極性。高校后勤的中高層管理者的學(xué)歷大部分較高，他們把握企業(yè)的發(fā)展方向和正確決策，要給與他們充分的發(fā)揮空間，讓他們把自己的聰明才干都應(yīng)用到自己的工作崗位上。另外，具體操作的員工大部分都是為了生活質(zhì)量努力工作，因此要建立完善的薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，使員工的努力都得到合理的報(bào)酬。
2.4構(gòu)建暢通的溝通機(jī)制和健全的信息系統(tǒng)
高校后勤的正常運(yùn)行離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作，因此后勤管理人員需要及時(shí)溝通，掌握后勤管理中的運(yùn)行情況，確保信息的及時(shí)有效，形成高效快捷的信息傳遞系統(tǒng)。
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高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十七
從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來(lái)看，學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作，是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是學(xué)校建設(shè)的百年大計(jì)。
一、基本建設(shè)用地的選擇，長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，校舍建設(shè)的方案，都要以教育方針，學(xué)校事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學(xué)，有利于生活，有利于健康為原則。
二、教室、實(shí)驗(yàn)室和圖書館(室)是校舍的主體建設(shè)，首先是教室，是廣大師生教與學(xué)的場(chǎng)所。必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實(shí)驗(yàn)室和圖書館也要達(dá)到這些要求。
三、食堂是廣大師生的重要生活福利場(chǎng)所，是保證健康的基礎(chǔ)條件，是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐，即使是簡(jiǎn)易的桌椅也可以，這對(duì)學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件，嚴(yán)格操作制度，盡量減少炊事員笨重的體力勞動(dòng)。
四、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和固定的運(yùn)動(dòng)設(shè)施是重要的基本建設(shè)，這不僅是體育課所必需的，而且是集體活動(dòng)、鍛煉身體不可少的，必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。
五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè)，也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。
愛護(hù)公物規(guī)定
一、愛護(hù)公共設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得外借。
二、愛護(hù)花草樹木，不得隨便進(jìn)入綠地和攀枝砍伐。
三、不準(zhǔn)在墻上課桌上亂刻亂畫。
四、教室、寢室及其附設(shè)用品管理責(zé)任到人。
五、損壞東西照價(jià)賠償，故意損壞，加重處罰。
財(cái)產(chǎn)賠償制度
一、教育師生養(yǎng)成愛護(hù)公物的好習(xí)慣。各班要建立愛護(hù)公物制度，建立好人好事登記簿二、以班級(jí)、處室為單位，專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校定期檢查評(píng)比，將檢查結(jié)果公布于眾，并作為文明班隊(duì)、教職工評(píng)優(yōu)條件之一。
三、不得在桌凳上胡寫亂畫，課桌凳要責(zé)任到人，一旦損壞，照價(jià)賠償。
四、一切公共財(cái)物若有損壞或丟失，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，直至處分。
五、財(cái)產(chǎn)保管人、使用人，若因失職保管不善或使用不當(dāng)，而造成損失，要照價(jià)賠償或酌情罰款。
財(cái)產(chǎn)管理制度
學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)一律由總務(wù)處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產(chǎn)檔案，每年度搞一次校產(chǎn)狀況報(bào)告向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、對(duì)各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財(cái)產(chǎn)，一律由學(xué)校根據(jù)需要逐步配齊。
二、為了明確責(zé)任，凡因工作需要配備財(cái)產(chǎn)的處室，必須選一名財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)所配的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時(shí)報(bào)損，或視情況賠償。
三、凡學(xué)校配給使用的財(cái)產(chǎn)，不論什么情況和原因，不得私自轉(zhuǎn)借。
四、凡屬學(xué)校配給的財(cái)產(chǎn)，屬正常消耗損壞的，一定要以舊換新，同時(shí)填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方更換。
五、財(cái)產(chǎn)的添置必須由校長(zhǎng)批示，多人負(fù)責(zé)，并辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，方能投入使用。
食堂管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營(yíng)，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅(jiān)決予以辭退。
二、進(jìn)入食堂的各種原料，全部實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，確保食品質(zhì)量。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實(shí)，保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。
四、餐后要全面清潔打掃，經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺(tái)、案板、飯臺(tái)、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無(wú)鼠、無(wú)蠅，食堂周圍無(wú)垃圾，無(wú)污染、無(wú)雜物。
五、定時(shí)做好餐具消毒工作，防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實(shí)行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標(biāo)志。
六、制定食品留制度，飯菜留樣必須堅(jiān)持48小時(shí)。
七、學(xué)校每月都要對(duì)食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作。
八、按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，沒(méi)有特殊原因，不準(zhǔn)提前或推遲開飯。
九、加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育，努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。
門衛(wèi)管理
為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：
1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。
2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
3、非本校機(jī)動(dòng)車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。
5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并說(shuō)明情況。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)校總務(wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問(wèn)并扣留。
6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，必須由老師或家長(zhǎng)陪伴)。家長(zhǎng)接送小孩，車輛不要開進(jìn)校園(下雨天除外)。
7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動(dòng)，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。
8、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規(guī)定。對(duì)拒不服從管理，無(wú)理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。
水電管理制度
1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。
2、節(jié)約用電，出操、集會(huì)或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。
3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長(zhǎng)流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
校園綠化、衛(wèi)生管理制度
1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。
2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。
3、保護(hù)樹木生長(zhǎng)、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。
4、校園內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動(dòng)，如需要更動(dòng)必須征得校長(zhǎng)同意。
5、定期對(duì)花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。
6、各班每天對(duì)校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)環(huán)境。
7、保持校園環(huán)境整潔、美觀，請(qǐng)不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。
8、做文明學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損文明形象的事。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十八
第一段：引言和背景介紹（200字）
高校作為教育系統(tǒng)中的重要組成部分，其行政發(fā)展規(guī)劃對(duì)于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在過(guò)去的幾十年中，我國(guó)高校行政發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，然而仍面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)一些高校行政發(fā)展規(guī)劃的心得體會(huì)。
第二段：發(fā)展目標(biāo)和策略（200字）
高校行政發(fā)展規(guī)劃首先需要明確發(fā)展目標(biāo)。一個(gè)良好的行政發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該有明確的目標(biāo)，同時(shí)要與學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)相一致。規(guī)劃中可以包括學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等方面的目標(biāo)，通過(guò)制定具體的策略和措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在我的經(jīng)歷中，我們學(xué)校制定了以提高學(xué)生素質(zhì)為核心的行政發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)等策略，取得了良好的效果。
第三段：區(qū)域發(fā)展與國(guó)際化合作（200字）
高校行政發(fā)展規(guī)劃的心得體會(huì)還包括與區(qū)域發(fā)展和國(guó)際化合作的關(guān)系。高校應(yīng)考慮自身所處的地理位置和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，與區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立緊密聯(lián)系，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。同時(shí)，高校還應(yīng)積極拓展國(guó)際化合作，與海外著名學(xué)府進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和合作研究，引進(jìn)優(yōu)秀的教師和學(xué)生。在我們學(xué)校的行政發(fā)展規(guī)劃中，我們積極主動(dòng)推動(dòng)與周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作，開設(shè)了多個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，提供了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們還與一些國(guó)際知名大學(xué)建立合作關(guān)系，開展師生交流，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力和知名度。
第四段：創(chuàng)新與改革（200字）
高校行政發(fā)展規(guī)劃還需要注重創(chuàng)新和改革。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，高校的行政部門需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行改革，提升效率和服務(wù)質(zhì)量。行政部門可以推行一些創(chuàng)新的管理制度和方式，如引入信息化管理系統(tǒng)、優(yōu)化人力資源管理等。在我校的行政發(fā)展規(guī)劃中，我們提出了推行信息化管理的目標(biāo)，通過(guò)引入智能化設(shè)備和軟件，提高了辦公效率，縮短了審批時(shí)間，改善了師生的體驗(yàn)。
第五段：評(píng)估和調(diào)整（200字）
高校行政發(fā)展規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要不斷進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。在實(shí)施過(guò)程中，行政部門應(yīng)定期組織評(píng)估工作，收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù)，評(píng)估規(guī)劃的實(shí)施效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。同時(shí)，行政部門還應(yīng)與師生進(jìn)行充分溝通，了解他們的需求和意見，根據(jù)反饋及時(shí)做出調(diào)整。在我們學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中，我們會(huì)定期組織師生滿意度調(diào)查，與他們進(jìn)行面對(duì)面交流，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和反饋意見優(yōu)化行政工作，提高行政服務(wù)的質(zhì)量。
總結(jié)（100字）
高校行政發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證，它需要明確發(fā)展目標(biāo)、制定合理策略、與區(qū)域和國(guó)際進(jìn)行合作、推行創(chuàng)新和改革，并不斷進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。通過(guò)這些措施，我相信高校的行政發(fā)展會(huì)迎來(lái)更大的成就。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇十九
后勤工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理。
一、財(cái)產(chǎn)管理制度
1、各室場(chǎng)負(fù)責(zé)人把財(cái)產(chǎn)物品逐項(xiàng)登記，造表冊(cè)。建立學(xué)校固定總帳，室場(chǎng)明細(xì)帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項(xiàng)檢查財(cái)產(chǎn)情況、新增財(cái)產(chǎn)要及時(shí)入冊(cè)，自然損耗的要申請(qǐng)報(bào)廢，審批后注銷。
2、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù)，以明責(zé)任，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長(zhǎng)審批。
3、愛護(hù)公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。
4、學(xué)校貴重器材由專人保管，專人使用(如dv攝錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。
5嚴(yán)格執(zhí)行賠償：
(1)期中、期末，總務(wù)處、班主任對(duì)教室各檢查一次，對(duì)因責(zé)任事故損壞的桌椅、門窗、玻璃等要按價(jià)賠償。
(2)師生員工所借公物(如音像、圖書、儀器、樂(lè)器、體育器材等)如有損壞和遺失，按有關(guān)規(guī)定賠償。
(3)保管室存放的物品，如因不負(fù)責(zé)或不遵守操作規(guī)程而造成人為損壞和丟失的，由保管人員負(fù)責(zé)賠償。
二、水電管理制度
1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。
2、節(jié)約用電，出操、集會(huì)或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。
3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長(zhǎng)流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
三、校園綠化、衛(wèi)生管理制度
1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。
2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。
3、保護(hù)樹木生長(zhǎng)、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。
4、校園內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動(dòng)，如需要更動(dòng)必須征得校長(zhǎng)同意。
5、定期對(duì)花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。
四.桌、椅、柜、門、窗保管制度
1、各教室桌椅柜各班做好登記，落實(shí)個(gè)人保管使用，要貼上保管人名字。專用室管理保管，非經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不得借出。
2、各班級(jí)要教育學(xué)生愛護(hù)公物，放學(xué)要關(guān)鎖門窗(設(shè)門窗保管員)。
3、發(fā)現(xiàn)桌椅門窗損壞要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，以便安排修理，但要做好被損壞物件的名稱、數(shù)量和程度以及修理的費(fèi)用記錄。
4、教室桌、椅、門、窗人為損壞的要進(jìn)行按價(jià)加倍賠償。
1、常規(guī)自然損壞由學(xué)校派人修理。
2、違反紀(jì)律管理不善而造成的損壞，由損壞人按價(jià)加倍賠償，還要對(duì)當(dāng)事行為人按校規(guī)給予處分。
5、各班主任與學(xué)校簽訂課桌、門窗等財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書。
6、每學(xué)期末學(xué)校組織專人按合同驗(yàn)收、評(píng)比。
7、愛護(hù)教室校產(chǎn)列入評(píng)選先進(jìn)班條件之一。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇二十
第一段：引言（引出高校后勤的重要性）
高校后勤工作是保障學(xué)校教學(xué)和科研工作順利進(jìn)行的重要保障。作為大型組織機(jī)構(gòu)，高校的后勤工作關(guān)系到師生員工的生活和工作環(huán)境。在我對(duì)高校后勤工作的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了后勤工作的重要性和必要性，形成了諸多心得體會(huì)。
第二段：提高效率（學(xué)會(huì)合理規(guī)劃）
高校后勤涉及到的工作范圍廣泛，諸多環(huán)節(jié)需要協(xié)調(diào)完成。因此，高效率是后勤工作的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到合理規(guī)劃對(duì)提高工作效率的重要性。在安排后勤任務(wù)時(shí)，我會(huì)合理分配資源，合理規(guī)劃人力和時(shí)間，并設(shè)置明確的目標(biāo)和期限。通過(guò)精細(xì)化管理和科學(xué)化組織，我們能夠高效完成各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校師生提供更好的服務(wù)。
第三段：優(yōu)化服務(wù)（注重細(xì)節(jié)）
高校后勤工作的目標(biāo)是為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到師生的生活和工作品質(zhì)。在實(shí)踐中，我體會(huì)到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于注重細(xì)節(jié)。無(wú)論是食堂的食品質(zhì)量、宿舍的清潔環(huán)境還是校園綠化的維護(hù)，在細(xì)節(jié)上下功夫，做到精細(xì)化服務(wù)。例如，及時(shí)處理宿舍報(bào)修問(wèn)題、定期巡查食堂食品衛(wèi)生等，可以有效提升服務(wù)質(zhì)量，也能更好滿足師生的需求。
第四段：加強(qiáng)溝通（形成團(tuán)隊(duì)合力）
高校后勤涉及到的工種繁多，需要各個(gè)崗位之間的緊密合作。因此，加強(qiáng)溝通是高校后勤工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我體會(huì)到了溝通的重要性。通過(guò)與同事的交流和協(xié)作，能夠更好地了解各個(gè)工種的工作特點(diǎn)和需求，形成團(tuán)隊(duì)合力。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我們會(huì)開展多方面的溝通，凝聚全體員工的智慧和力量，共同推動(dòng)后勤工作向前發(fā)展。
第五段：改進(jìn)創(chuàng)新（持續(xù)提升）
高校后勤工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程。作為后勤工作者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)。在實(shí)踐中，我明白了改進(jìn)創(chuàng)新的重要性。我們可以積極引入新技術(shù)、新設(shè)備，提升工作效率；可以開展培訓(xùn)提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；可以跟蹤學(xué)校師生的需求變化，調(diào)整工作拓展方向。只有不斷改進(jìn)創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，更好地為學(xué)校提供服務(wù)。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過(guò)對(duì)高校后勤工作的實(shí)踐，我明確了高效率、優(yōu)化服務(wù)、加強(qiáng)溝通、改進(jìn)創(chuàng)新等方面的重要性。這些體會(huì)和心得讓我深刻認(rèn)識(shí)到了后勤工作的重要性和難度，同時(shí)也使我更加堅(jiān)定了為高校后勤事業(yè)努力奮斗的信念。我相信，在全體后勤工作者的共同努力下，高校后勤工作一定能夠不斷發(fā)展壯大，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
高校后勤發(fā)展規(guī)劃篇二十一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，高校專業(yè)的選擇越來(lái)越受到關(guān)注。為了更好地適應(yīng)社會(huì)需求和學(xué)生個(gè)人發(fā)展，高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃成為了一項(xiàng)重要的任務(wù)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，從個(gè)人、學(xué)校、社會(huì)等角度來(lái)探討高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性，并提出一些改進(jìn)建議。
首先，個(gè)人對(duì)于高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性有著深刻的體會(huì)。作為一名大學(xué)生，選擇合適的專業(yè)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展具有決定性的影響。一個(gè)合適的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以讓我在大學(xué)期間明確自己的興趣和才能，幫助我更好地發(fā)展自己的專業(yè)能力，并為將來(lái)的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃還能幫助我明確自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，提前了解行業(yè)的需求和發(fā)展趨勢(shì)，從而增加就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)也具有重要的意義。一所高校的專業(yè)設(shè)置直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和影響力。一個(gè)合理的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以使學(xué)校在各個(gè)領(lǐng)域都有所建樹，并且能夠?yàn)樯鐣?huì)培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。通過(guò)合理設(shè)置專業(yè)方向，高校能夠更好地滿足社會(huì)對(duì)各種專業(yè)人才的需求，提高辦學(xué)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力。
從社會(huì)角度來(lái)看，高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步起到了重要的推動(dòng)作用。一個(gè)合理的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以預(yù)測(cè)未來(lái)的社會(huì)需求和發(fā)展趨勢(shì)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，滿足社會(huì)的需求。同時(shí)，專業(yè)發(fā)展規(guī)劃還可以為社會(huì)提供相關(guān)的研究成果和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一個(gè)完善的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以為社會(huì)提供更多的人才和資源，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
然而，我們也必須要認(rèn)識(shí)到高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃仍然存在一些問(wèn)題和不足。首先，現(xiàn)在一些高校的專業(yè)設(shè)置仍然存在重復(fù)和重疊的問(wèn)題，導(dǎo)致某些領(lǐng)域的人才供過(guò)于求，而另一些領(lǐng)域則供不應(yīng)求。其次，一些專業(yè)的發(fā)展方向和行業(yè)需求不匹配，導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)壓力增大。此外，一些高校的專業(yè)設(shè)置缺乏更新和變革，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。因此，我們提出以下改進(jìn)建議。
首先，高校應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究和調(diào)研工作，了解社會(huì)對(duì)人才的需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。其次，高校可以多渠道開展行業(yè)合作和交流，與企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)合作，了解實(shí)際的行業(yè)需求和技能要求，提前培養(yǎng)與市場(chǎng)需求匹配的專業(yè)人才。同時(shí)，高校也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和引導(dǎo)，幫助他們更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性不容忽視。它關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，學(xué)校的建設(shè)，乃至社會(huì)的進(jìn)步。個(gè)人應(yīng)該通過(guò)規(guī)劃和培養(yǎng)合適的專業(yè)能力，為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。學(xué)校應(yīng)該注重專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究和調(diào)研，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)與社會(huì)需求匹配的專業(yè)人才。同時(shí)，社會(huì)也應(yīng)該關(guān)注高校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為高校提供更多的支持和資源，共同推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
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