寫總結(jié)可以讓我們更加深入地理解自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助我們更好地成長。編寫完美的總結(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,使文章更有邏輯性和可讀性。以下是一些通過嚴(yán)格篩選出來的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:
請就坐。
xxx公司20xx—20xx年度工作會(huì)議正式開始。(放花炮)
首先請?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng):第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx—20xx年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請深意公司服務(wù)站站長xxx講話(掌聲)……謝謝xxx站長的講話
請深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx講話(掌聲)……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管xxx講話(掌聲)……謝謝xxx主管的講話
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng):由銷售顧問代表xxx發(fā)言(掌聲)……感謝xxx的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言(掌聲)……感謝xxx的發(fā)言
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了,下面呢帶大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱,
(表演吉他彈唱)
下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容:有請集團(tuán)公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝xxx董的講話,相信在xxx董思想的指引下,本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的'共同努力,xxx公司將在20xx年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng):表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的20xx年里,xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺(tái)前來,我建議,每個(gè)到臺(tái)前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺(tái)?!?/p>
(xxx、xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂)
(xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
再次請xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金,并請xxx董事長到臺(tái)上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進(jìn),只能說明過去,代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。
好,今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了,接下來有請xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎!
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇二
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;
2、不要在會(huì)場內(nèi)、外來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退常現(xiàn)在正式開會(huì),
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng):公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng):陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)
第19項(xiàng):毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng):毛董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng):毛董事長做重要講話;(5分鐘)
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇三
克難攻堅(jiān)奮前行 為全面完成2016年各項(xiàng)工作任務(wù)而奮斗
——在##項(xiàng)目公司2016年上半年總結(jié)表彰暨下半年工作動(dòng)
員大會(huì)上的講話
同志們:
今天我們召開公司全體員工大會(huì),這次會(huì)議也是對上半年工作的總結(jié)和表彰,更是對完成全年工作的鼓勁和加油。剛才**宣讀了表彰通報(bào),對以上受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!下面我主要講以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
一、上半年工作小結(jié)
公司上半年工作進(jìn)展情況:2016年以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,積極作為,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,有幾個(gè)方面值得充分肯定和“點(diǎn)贊”。
一、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
二、管理創(chuàng)新取得新成效。
三、安全管理扎實(shí)有效。
四、自身建設(shè),民生工作取得實(shí)效。(職工福利待遇)
五、對外形象展示和幾項(xiàng)營銷活動(dòng)策劃有力。(一是活動(dòng)策劃方案細(xì),二是活動(dòng)組織保障全。三是活動(dòng)效果有影響。)
六、積極迎戰(zhàn)高洪,防汛抗災(zāi)取得全面勝利。(這次防汛應(yīng)急我們有好多個(gè)“沒有想到”。一是沒有想到汛情來勢如此之猛。二是沒有想到水位如此之高。三是沒有想到險(xiǎn)情如此之多。在嚴(yán)竣的形勢面前,公司上下發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的金港精神,……=這主要得益于四個(gè)方面:第一,得益于領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮。第二,得益于汛前的充分準(zhǔn)備。第三,得益于科學(xué)組織和調(diào)度。第四,得益于搶險(xiǎn)及時(shí)處置有力。我們積極應(yīng)對,及時(shí)搶排漬水,使災(zāi)害損失降到了最低程度。)
總之,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神,戰(zhàn)勝了各種困難,在逆境中取得了成績,這些成績和榮譽(yù)的背后,凝聚著全體金港人辛勤的勞動(dòng)和無私的奉獻(xiàn),也充分體現(xiàn)了我們金港人是一個(gè)能吃苦、能打硬仗、能打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),我代表公司董事會(huì)向大家的努力奉獻(xiàn),表示衷心的感謝,向在上半年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)單位和模范職工表示真誠的祝賀,祝同志們在下半年先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)積極奮斗再創(chuàng)佳績!
在總結(jié)成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前面臨的困難和問題。從主觀上,一是少數(shù)干部的思想認(rèn)識(shí),工作態(tài)度,敬業(yè)精神,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平等綜合素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,表現(xiàn)在責(zé)任心不強(qiáng)……二是在管理上粗放,標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識(shí)不足……三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對提升企業(yè)發(fā)展的思路不多……四是對創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)不夠,工作中缺乏動(dòng)力和激情。五是少數(shù)同志思想政治素質(zhì)不高,背離企業(yè)文化要求,效率低下。這是主觀上存在的問題,主觀上的問題,主要原因是領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。從客觀上,一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。二是企業(yè)**投資大。三是外部發(fā)展環(huán)境差……對此,我們必須引起足夠重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、2016年下半年工作安排
具體來講,就是要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保、三個(gè)擴(kuò)大、兩個(gè)提升”。三個(gè)確保:一是確保完成年初確定的目標(biāo)計(jì)劃不動(dòng)搖。二是確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目堅(jiān)持不動(dòng)搖。三是確保內(nèi)部管理提質(zhì)增效不動(dòng)搖。
三個(gè)擴(kuò)大:一是擴(kuò)大外宣形象成果。二是擴(kuò)大上半年?duì)I銷成效。三是擴(kuò)大金港企業(yè)文化精神的內(nèi)涵。
二個(gè)提升:1.提升工程管理水平。2.提升機(jī)關(guān)管理水平。
三、嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成成績屬于過去,未來更需努力。今年的工作思路已經(jīng)明確,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵在隊(duì)伍,重點(diǎn)在落實(shí)。就如何做好今年的工作,講幾點(diǎn)要求。
一是要進(jìn)一步振奮精神。良好的精神狀態(tài)是我們干好工作的基礎(chǔ)和前提。有什么樣的精神狀態(tài),就有什么樣的工作局面,就有什么樣的工作效果。今年,面對更加繁重的任務(wù)和復(fù)雜的形勢,尤其需要我們振奮精神,堅(jiān)定完成任務(wù)的信心。一方面,要充分認(rèn)識(shí)到今年工作的艱巨性??陀^地講,……另一方面,我們也要看到做好今年工作的有利條件。因此,困難再大,任務(wù)再重,我們也沒有不堅(jiān)定信心的理由,大家一定要增強(qiáng)奮發(fā)有為的斗志,樹立必勝的信心,相信辦法總比困難多,要知難而進(jìn),迎難而上,克難攻堅(jiān),努力出色的完成各項(xiàng)工作。
二是要進(jìn)一步樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)。創(chuàng)先爭優(yōu)既是工作和事業(yè)發(fā)展的需要,也是全體員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn);既能給我們帶來榮譽(yù),也能帶來實(shí)惠。一個(gè)企業(yè)只有不斷的創(chuàng)先爭優(yōu),才能凝聚人心,鼓舞士氣。每一名干部職工只有通過辛勤的努力,取得一流的工作業(yè)績,才能獲得別人的尊重。今年,公司創(chuàng)先爭優(yōu)的總目標(biāo),就是要朝著……的目標(biāo)沖刺,努力確保各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。那么,怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?一是要有一個(gè)好的工作態(tài)度。就是明知事難而為之。人們常說,態(tài)度決定一切?,F(xiàn)在我們很多人,不想搞的事情,首先就從態(tài)度和情緒上表現(xiàn)出來,這個(gè)事搞不好,或者有這樣那樣的困難。如果你總是表現(xiàn)出消極的態(tài)度,回避困難,這件事不愿意干,那件事半途而廢,最終的結(jié)果,就會(huì)一事無成。如果你持積極的態(tài)度,明明知道事情完成有難度、有矛盾,但仍然堅(jiān)持迎難而上,積極作為,就可能圓滿地把事情做好。在個(gè)人待遇上,我們應(yīng)該要知足。但是在工作上,我們要永不滿足,只要你做事情舍得努力,善于用心,花了力氣,群眾的眼睛是雪亮的,領(lǐng)導(dǎo)的心中也一定會(huì)有數(shù)。最擔(dān)心的就是有力不使。二是要有一個(gè)較高的工作標(biāo)準(zhǔn)。所謂高標(biāo)準(zhǔn),就是對工作目標(biāo)的定位要高。很多優(yōu)秀員工和部門,為什么能夠取得好成績,答案各不相同,有一點(diǎn)卻非常相似,那就是他們干工作標(biāo)準(zhǔn)和定位都比較高。相反,一個(gè)一貫馬馬虎虎,凡事“差不多就行”、“不出錯(cuò)就行”、“交得了差就行”的人,做事的效果自然會(huì)大打折扣。在工作中,確定一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),會(huì)不斷給自己增加壓力和動(dòng)力,逼著我們?nèi)ヅ榔隆6芏鄷r(shí)候,我們之所以做事不到位,主要是給自己定的目標(biāo)太低。因此,在座的大家要把壓力變動(dòng)力,自己負(fù)責(zé)的工作,都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,勇于爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。三是要有真抓實(shí)干的敬業(yè)精神。今年的工作任務(wù)如此之重,如果不能把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,那么完成全年目標(biāo)就是無稽之談、無本之木。要大力倡導(dǎo)“說干就干、一干就干好,說辦就辦、一辦就辦成,只干不說、先干后說、干好再說”的工作作風(fēng),時(shí)刻保持對工作的執(zhí)著追求和無限熱愛,對董事會(huì)定下來的工作、交辦的事項(xiàng),要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,努力克服推諉扯皮、作風(fēng)飄浮的不良行為,在工作中要善于抓住要點(diǎn)、突破難點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)、找準(zhǔn)興奮點(diǎn),努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三是要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)。好作風(fēng),是我們凝聚力量、干好一切工作的保障。一是要適應(yīng)新常態(tài)。大家想一想,一個(gè)人要生存,要有所作為,都有壓力。俗話說“條條蛇都咬人”,大家每天上班來看到的來去的人流中,沒有壓力的人,可以說沒有,只是壓力有大有小,有多有少,絕對沒有有無之分。同志們一定要有成就就必須有敬業(yè)精神,要樹立忠誠的品牌,要有對工作高度的責(zé)任心,要有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,要有在工作中無條件執(zhí)行的執(zhí)行力,要有精細(xì)做事的作風(fēng),要有今日事今日畢的良好習(xí)慣,一次做好一件事,把復(fù)雜的問題簡單化,凡事要有目標(biāo),要擁有一個(gè)良好的心態(tài),要相信自己,要多一些知足少一些抱怨,要常懷一顆感恩的心。二是要進(jìn)一步明確責(zé)任。面對千頭萬緒的工作局面,如果沒有明確的責(zé)任分工,沒有精心周密的組織,是不可能取得滿意效果的。會(huì)后,各部門要對各項(xiàng)任務(wù)明確分工,責(zé)任到人,逐項(xiàng)落實(shí)推進(jìn)的辦法和措施,做到項(xiàng)項(xiàng)有人抓,事事有人干,不留空檔,無縫覆蓋。大家要按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,種好自己的“責(zé)任田”,做到份內(nèi)的事主動(dòng)做,交辦的事努力做,協(xié)助的事盡力做。對自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,不推諉、不扯皮、不撂擔(dān)、不軟拖。特別是對重點(diǎn)工作和難度大的工作,要敢于擔(dān)當(dāng),敢于亮劍,敢于露面,逢山開路,遇水架橋,一件一件地抓早、抓實(shí)、抓細(xì),抓出成效。四是要進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。一滴墨汁落在一杯清水里,這杯水會(huì)立即變黑;一滴墨汁落在大海里,大海依然是蔚藍(lán)色的大海。為什么?因?yàn)閮烧叩亩橇坎灰粯?。懂得尊重別人、理解別人、寬容別人,就是肚量。小偷懷疑世界上每個(gè)人都在行竊;光明磊落的人,看什么都是光明的;心理陰暗的人,看什么都是陰暗面。我們要倍加珍惜在一起共事是一種緣分和機(jī)會(huì),每名同志們要講服從、講配合。同志之間要遇事多商量,工作多溝通,相互多支持、多理解、多包容。無論是在社會(huì)上,還是在工作中,我們都要為人要坦誠,少一點(diǎn)鋒芒、多一點(diǎn)雅量,少一點(diǎn)浮躁、多一點(diǎn)包容,做一個(gè)有心胸、有氣度的人。不管工作上遇到什么困難和委屈,都要沉得住氣,心中始終有大局,始終做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只要大家心往一處想,勁往一處使,就沒有跨不過的坎、越不過的山,就能實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人的“雙贏”。
“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”。我相信,在同志們的共同努力下,只要我們凝心聚力、眾志成城,克難攻堅(jiān),務(wù)實(shí)重干,我們就一定能夠全面開創(chuàng)金港事業(yè)發(fā)展新局面,在市場經(jīng)濟(jì)的奮戰(zhàn)中取得最終的勝利。謝謝大家!
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇四
大家晚上好!
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“青海東青混凝土有限責(zé)任公司年終總結(jié)大會(huì)”,主要目的`是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0xx年,我們公司在今年有著良好的發(fā)展勢頭,我們公司在短短今年取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請馬存錄馬總講話。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請馬林馬總講話。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請焦主任講話。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):有行政部黃曉領(lǐng)宣布優(yōu)秀員工名單及頒發(fā)獎(jiǎng)品。
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):給全體員工發(fā)紀(jì)念品。
六、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):進(jìn)行猜謎語活動(dòng)。
七、大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):唱歌。
八、大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng):合影留念。
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇五
同志們:
大家下午好!今天,我們在這里歡聚一堂,召開“xxxx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計(jì),安排部署下半年的工作任務(wù)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提出以下幾個(gè)要求,請大家認(rèn)真、自覺執(zhí)行:
1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)成靜音,會(huì)議期間杜絕接打電話;
2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng),不準(zhǔn)外出,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)互相交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不準(zhǔn)抽煙。
4、每個(gè)人都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,本次會(huì)議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。
今天的會(huì)議議程共有三項(xiàng),第一項(xiàng)是:各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想;第二項(xiàng)是:總經(jīng)理易華作半年工作總結(jié)報(bào)告,提出公司存在的相關(guān)問題和改進(jìn)措施;第三項(xiàng)是:董事長劉健就相關(guān)工作作強(qiáng)調(diào)。大會(huì)估計(jì)需要兩個(gè)半小時(shí)。
下面進(jìn)入會(huì)議第一項(xiàng)議程,各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想,首先請大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡從洋同志匯報(bào)。
下面,請大家歡迎財(cái)務(wù)總監(jiān)萬艷同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作設(shè)想。
接下來,請大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量的副總羅中義同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作意見和建議。
三個(gè)副總對上半年工作的總結(jié)都很實(shí)在,也很客觀,既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績,也看到了所存在的問題,對下半年工作提出的意見和建議也很實(shí)在,具有一定的可操作性。我們相信,下半年,三個(gè)副總一定會(huì)更加努力工作,更加恪盡職守,一定會(huì)在下半年作出更大的工作成效。
下面進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程:總經(jīng)理易華作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后,把自己的心完全系在了公司,時(shí)刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過半年來的細(xì)心觀察,易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實(shí)際性的問題,并且對這些問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,認(rèn)真思考出了比較具體的解決方法,請大家在聽取報(bào)告的過程中,認(rèn)真做好相關(guān)記錄。下面,掌聲有請易華總經(jīng)理做上半年工作報(bào)告。
易華總經(jīng)理的報(bào)告,全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績,充分肯定了上半年工作的成效,更重要的是,易華總經(jīng)理通過半年來的細(xì)心考查、認(rèn)真思考,看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法,易總的報(bào)告,對指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議,讓我們再次對易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲!
下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程:請公司董事長對下半年的相關(guān)工作予以強(qiáng)調(diào),請大家歡迎!
董事長的講話,雖然簡短,但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套,但要求非常嚴(yán)格;雖然聽起來是強(qiáng)調(diào),但實(shí)質(zhì)上是對我們大家的`一種期望。我們可以用20個(gè)字來概括董事長講話的主要內(nèi)容,這20個(gè)字就是:振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個(gè)字,其實(shí)就是我們公司下半年工作的指導(dǎo)思想和具體措施,只要我們按照這20個(gè)字去做了,我們一定會(huì)取得下半年工作的整體推進(jìn),一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們在今年底實(shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同志們,今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,三個(gè)副總的工作匯報(bào),易華總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告,既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。董事長最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求,給我們指出了今后工作的方向,使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。這次大會(huì),是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的大會(huì),是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì),是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后,我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記,要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
下面,我宣布:湖北xx化工有限公司xxxx年上半年工作總結(jié)大會(huì)勝利結(jié)束,散會(huì)!
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!
####年年會(huì)如約而至,我們滿懷期待歡聚一堂,召開“···####年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”,目的是回顧過去一年取得的成績和工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程:
第一項(xiàng):集團(tuán)公司各部門做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng):完成####年經(jīng)營目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
第三項(xiàng):優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項(xiàng):集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):
集團(tuán)公司各部門做####年工作總結(jié)及####年工作計(jì)劃。
1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。
2.集團(tuán)公司行政人事部···。
3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng):
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇七
上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()來廣播電臺(tái)四年多的時(shí)間,在這四年里我深刻體會(huì)到了做主持人的艱辛和快樂。又一個(gè)半年已過去,這半年自己干了些什么?回顧工作經(jīng)歷,特做如下總結(jié):
首先是播音主持工作方面:
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()明在文字語言表達(dá)上功力不夠,東拉西扯,廢話太多,造成了聽眾的厭煩。確實(shí),把音樂正確、生動(dòng)、完美地介紹給聽眾是音樂節(jié)目主持人責(zé)無旁貸的使命。為此我要求自己努力在文字語言的表達(dá)上,注意口語規(guī)范化的同時(shí),要有新的突破,有質(zhì)的飛躍。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下,不定期做歌手連線,以求節(jié)目更加豐富。
另外總結(jié)一下個(gè)人的廣告創(chuàng)收:
日照移動(dòng)公司是穩(wěn)定了幾年的老客戶,在持續(xù)努力下,續(xù)簽了《我的音樂地盤》節(jié)目冠名與整點(diǎn)報(bào)時(shí)合同;品牌以及專題廣告合作單位有:“濟(jì)南新思維廣告公司”、“維特廣告公司”、“陽光武警醫(yī)院”“北京北創(chuàng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年廣告總額度約:135800元,其中含交通生活頻道93000元及新聞綜合頻道42500元。
廣播廣告難做,但看到同事們都在為此做著不懈的努力,我也要有恒心、有耐心。同時(shí),細(xì)心的創(chuàng)辦欄目、認(rèn)真的主持節(jié)目、及時(shí)的彌補(bǔ)不足,我將再接再厲爭取我的節(jié)目在收入和可聽性方面再上一個(gè)臺(tái)階!
2014年主持人個(gè)人工作總結(jié)
2014年就這樣匆匆的過去了,回顧一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下在工作上也有了一個(gè)較大的改變,現(xiàn)將自己的工作情況總結(jié)如下:
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()紀(jì)律方面
每個(gè)單位每個(gè)集體都有它的管理制度,對于我們電臺(tái)來說,這里的紀(jì)律更是嚴(yán)格的,在這里不管做什么事情都得做到精益求精,嚴(yán)格要求自己,細(xì)心做好每一件事情,遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。所以說無論大事小事,都要以一個(gè)好的心態(tài)去面對工作,做到敬業(yè)樂業(yè),不要因?yàn)樽约旱氖韬觯约旱氖д`影響電臺(tái)的形象。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平方面
1、挺高自身素質(zhì)。在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中,應(yīng)該從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。紀(jì)律嚴(yán)格的環(huán)境中激勵(lì)我上進(jìn),由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,但是離自己的要求還是有一定的差距,所以還更應(yīng)該繼續(xù)努力,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()富自己的知識(shí)面,在節(jié)目上下工夫,圍繞“創(chuàng)新”兩個(gè)字來經(jīng)營自己的節(jié)目。作為主持人就應(yīng)該為聽眾負(fù)責(zé),最好的節(jié)目就是最好的報(bào)答,現(xiàn)在擔(dān)任著《小鹿熱線》和臺(tái)里的廣告及自宣的錄制工作。在節(jié)目方面還有很多的細(xì)節(jié)需要去完善,有活動(dòng)、又有心意的節(jié)目才會(huì)贏得大的參與。面對節(jié)目,要有自己的節(jié)目風(fēng)格,豐富節(jié)目版塊,多學(xué)習(xí)采訪技巧,讓節(jié)目更貼近聽眾。
在電臺(tái)工作的時(shí)間里,想想感覺時(shí)間過的真快,隨著新人的加入自己也是一名老員工了,看看自己現(xiàn)在的成績,真的還需要努力,有句話是這樣說的:落后就要挨打,那也就意味著被淘汰,今年是個(gè)提升年,我們也聽了好多老師的講解,教給我們很多的技巧和策略,所以我們應(yīng)該用心做好每一項(xiàng)工作,不斷完善自己.工作是一個(gè)享受過程。選擇自己喜歡做的事,為自己喜歡的工作付出你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是快樂的,來廣播電臺(tái)工作的這幾年,自己也有一定的工作,也取得了一些成績,但距自己的要求還有不少的差距:主要是對自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的積極性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造性開展還需要提高。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()2014年即將結(jié)束了,在這一年當(dāng)中,在思想上有所成長,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在廣告業(yè)務(wù)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,播音業(yè)務(wù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
在2014年一定努力打開一個(gè)新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,要從身邊同事身上學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),尤其是業(yè)務(wù)方面,學(xué)習(xí)別人的同時(shí),自己也要加強(qiáng),不斷提升自己,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作!2014年個(gè)人工作總結(jié)來自中國文書寫作網(wǎng)--,僅供學(xué)習(xí)。
一本書上寫著這樣一句話,你經(jīng)歷的一切事物都是上天賜予你的禮物,有的包裝精美有的破舊不堪,有的令你愛不釋手,有的你看起來不喜歡,但是當(dāng)你以后回過頭來看,這都是相當(dāng)令人感動(dòng)的禮物,2014年我的領(lǐng)導(dǎo)我的單位我的工作我的生活廣播給我很多很多禮物。
上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()我的東西很多,那天下午家冀哥帶著少博、小車、子威、李晨熱情的跑來替我搬家,本來好多次才能搬干凈的東西瞬間就被幾個(gè)大力士搬到了915,喜歡大家從那時(shí)就開始了。
2014年1月13號(hào),我正式開始了在生活廣播的工作和生活。我的節(jié)目是早上5點(diǎn)---7點(diǎn)和下午15點(diǎn)---16點(diǎn)的專題廣告節(jié)目,無論酷暑還是嚴(yán)冬我都必須4點(diǎn)40就到崗,每天凌晨4點(diǎn)鐘從被窩里爬出來都是一個(gè)痛苦的事情,但是咬著牙我都堅(jiān)持過來了,因?yàn)榧热贿x擇了這樣一個(gè)艱苦的崗位就要風(fēng)雨兼程的堅(jiān)持,所以不管是身體有多么不舒服家里的事情有多繁忙我都強(qiáng)迫自己每天早上的2個(gè)小時(shí)必需清醒必須準(zhǔn)時(shí),2014年3月我的祖父永遠(yuǎn)的離開了我,但是我沒有請假回去,我覺得同事們的工作都很繁忙,我請了假別人替我的工作同時(shí)還要負(fù)責(zé)自己的工作,況且那么早,還是不要麻煩大家了,我想我的爺爺會(huì)理解我的,他了解我對他的愛。
專題廣告節(jié)目俗稱“坐臺(tái)”,可見大家對他還是有一定的偏見的,但是我不這么認(rèn)為,因?yàn)閷n}廣告做好了一樣受聽眾的歡迎,拿早上的《清華眼寶光明之聲節(jié)目》來說,我從和嘉賓不熟悉到配合默契,從組織聽眾朋友寫征文到號(hào)召中老年朋友表演快板、歌曲,節(jié)目豐富多彩非常有趣,而我和嘉賓楊新樂也一改其他廣告節(jié)目的嘉賓一味講解主持人扮演接線員角色的套路,你一眼我一語,半個(gè)小時(shí)的節(jié)目過得飛快,我自己也覺得非常過癮。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()其實(shí)我一直希望除了做專題廣告之外還能有其他的平臺(tái)和機(jī)會(huì),在生活廣播我的這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了,我剛來不久,生活廣播的美食達(dá)人總決賽就開幕了,我和吳萌、王歡、代瑞一起代表生活廣播的女生現(xiàn)場演唱《新年快樂》,演出前我在家不停的排練,因?yàn)樵趧e人眼中一個(gè)平凡的歌曲,對于我來說卻又不一樣的意義,這是我第一次登臺(tái)演唱,當(dāng)我身著盛裝在臺(tái)上唱歌的時(shí)候我滿是感謝與激動(dòng)。還有3、15生活廣播走進(jìn)索非亞廣場,那時(shí)候天非常的寒冷,我們4個(gè)女生再次上臺(tái)演出,上午10點(diǎn)活動(dòng)正式開始,我下了早班趕回家洗臉化妝又火速趕往索非亞教堂廣場,那天演出非常順利,唱完歌我站在露天的廣場上又是發(fā)傳單又是解答聽眾問題竟然忘記了寒冷。
進(jìn)入6月份天氣漸漸暖合起來了,生活廣播的活動(dòng)開展的如火如荼,6月21號(hào)晚9點(diǎn)“全球節(jié)能環(huán)保熄燈一小時(shí)活動(dòng)”由生活廣播主辦在龍塔舉行,我非常榮幸的擔(dān)任轉(zhuǎn)播工作,在直播間里與本臺(tái)前方記者和其他城市的主持人、記者連線,說實(shí)話得到這一消息時(shí)我很忐忑,沒有擔(dān)任過這個(gè)工作總害怕不能勝任,怎么辦?笨鳥先飛吧,我上網(wǎng)查詢一些關(guān)于環(huán)保、熄燈活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容、把節(jié)目稿早早的寫完反復(fù)的修改、下載關(guān)于環(huán)保、節(jié)能的歌曲,后來我聽了節(jié)目的錄音,還是有很多地方不令人滿意,但是我想我成長了,有了這個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)以后會(huì)更加從容。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()啤酒節(jié)生活廣播專場也是個(gè)不得不說的日子,那天大家真是累得夠嗆,但是回味起來怎么都是快樂呢?當(dāng)天我負(fù)責(zé)接待工作,來賓的門票都在我的手上,一會(huì)來一兩個(gè)人一會(huì)來三四個(gè),我就來回奔跑在大門和場地之間,那天所有的工作人員都是生活廣播的主持人和導(dǎo)播編輯們,我們切水果、洗菜、端盤子、送食品,這些繁瑣的小事情我們忙得不亦樂乎。活動(dòng)結(jié)束晚上11點(diǎn)了,大家去吃慶功宴,我和玲玲困得不行早早回家了,因?yàn)槲覀冊?點(diǎn)起床的人晚上9點(diǎn)就睜不開眼睛了??!
其實(shí)好多活動(dòng)的舉辦當(dāng)時(shí)我都是覺得很辛苦,但是咬牙堅(jiān)持過來,發(fā)現(xiàn)那個(gè)大家一起努力一起準(zhǔn)備一起奮斗的過程是那么的美好和難忘,11月20號(hào)晚上的龍廣推介會(huì)我又是同樣的感受,我和實(shí)習(xí)生樂樂負(fù)責(zé)采購服裝和道具,之前我們?yōu)槿绾卧O(shè)計(jì)服裝和配飾絞盡腦汁,直到去舞美服裝店才有點(diǎn)靈感,我們設(shè)計(jì)款式、買材料、買布頭、買玩具、買t恤,和賣家討價(jià)還價(jià)和租服裝的老板斤斤計(jì)較,和為了拼客不愿意拉我們的出租車司機(jī)吵架,回到單位又加班加點(diǎn)起早貪黑的練習(xí)走臺(tái)步,20號(hào)當(dāng)天早晨我們餓著肚子去取定做的服裝和鞋然后來到演出地點(diǎn)一直到下午的2點(diǎn)才吃上一天中的第一口飯,可是大家在一起就是那么的開心,我們在等候區(qū)一遍一遍的彩排、練習(xí),不放過一個(gè)小細(xì)節(jié),直到演出圓滿結(jié)束我們的疲勞都變作了歡樂和歡呼。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()回憶這一幕幕,腦海里就想放了電影一樣,每個(gè)人的笑臉、每個(gè)人的聲音,每一個(gè)大家共同奮斗的日子真讓人感動(dòng)!我們共同度過了這不平凡的2014年,我有幸從事我熱愛的職業(yè)就更應(yīng)該熱愛我從事的,“熱情、責(zé)任、感恩”將永遠(yuǎn)是我工作的座右銘。
2014年就要過去了,我很懷念它……
今年以來,我臺(tái)緊緊圍繞“導(dǎo)向正確、管理科學(xué)、隊(duì)伍過硬、服務(wù)高效、群眾滿意”20字的總體工作目標(biāo),狠抓落實(shí),創(chuàng)新破難,各項(xiàng)工作均取得了快速健康發(fā)展。
一、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,提高新聞宣傳質(zhì)量。 1、重大主題宣傳、典型宣傳有突破。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()《閱評動(dòng)態(tài)》的同時(shí),轉(zhuǎn)告省廣電局,及時(shí)研究推廣xx臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),讓更多的地方臺(tái)創(chuàng)辦服務(wù)‘資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)’主題宣傳的新欄目和節(jié)目?!?/p>
2、宣傳形式有創(chuàng)新。
“五一”長假期間,我臺(tái)推出了一組系列報(bào)道——我勞動(dòng)我快樂。派出了6路記者,分別體驗(yàn)假日里比較繁忙的婦產(chǎn)科護(hù)士、交警、導(dǎo)游、農(nóng)家樂服務(wù)員、出租車司機(jī)、車站檢票員這6個(gè)工種,以記者體驗(yàn)“角色”的創(chuàng)新方式,節(jié)目生動(dòng)活潑,使觀眾耳目一新。
3、外宣稿件明顯增長。
1—6月,中央級(jí)臺(tái):廣播2檔(國際臺(tái)播出),電視4檔(除了黃河臺(tái)所屬160多個(gè)協(xié)作臺(tái)播出外,還在美國斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)播出)。省級(jí)臺(tái):廣播51條,(外宣專題2檔);電視63條(另有6檔社教專題在省新農(nóng)村頻道播出)。市級(jí)臺(tái):廣播109條,電視107條。市縣區(qū)新聞協(xié)作網(wǎng):186條(次)。今年還與黃河臺(tái)合作,以中國城市電視協(xié)作網(wǎng)與美國斯科拉頻道為播出平臺(tái),強(qiáng)化外宣功能,全力提升xx對外形象,目前,我臺(tái)在美國斯科拉頻道已播出4部紀(jì)錄片。
4、精品創(chuàng)作取得豐碩成果。
今年3月,我臺(tái)有8件作品獲省級(jí)政府獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)2件,二等獎(jiǎng)2件,三等獎(jiǎng)4件;3件作品獲省級(jí)記協(xié)獎(jiǎng),其中二等獎(jiǎng)2件,三等獎(jiǎng)1件。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()5、加快平臺(tái)建設(shè)。
今年我臺(tái)充分發(fā)揮媒體資源優(yōu)勢,創(chuàng)辦了《xx廣播電視》內(nèi)部贈(zèng)閱資料。7月份又與xxx在線合作,開通xx廣播電視網(wǎng),并進(jìn)行了節(jié)目全新改版,使我臺(tái)成為集電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)為一體的多媒體宣傳機(jī)構(gòu),使我臺(tái)宣傳手段邁上了新的臺(tái)階,也為宣傳xx提供新的服務(wù)平臺(tái)。
二、深入開展廣播電視通村入戶工程,提高廣播電視覆蓋率。 1、提高廣播電視入戶率。我臺(tái)始終堅(jiān)持全縣農(nóng)村廣播電視工作發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步提高有線廣播電視入戶率。今年1—7月,新發(fā)展有線電視用戶4133戶,到目前,全縣有線電視用戶已達(dá)106000多戶,入戶率達(dá)98%以上。
2、實(shí)施廣播“村村響”工程。按照廣播“村村響”工程三年規(guī)劃,今年安排了80個(gè)行政村村委會(huì)、公共綠地、民工之家共安裝智能化廣播音箱170只,目前已有7個(gè)行政村完成“村村響”工程,有30多個(gè)村正在落實(shí)資金,力爭早日完工。全縣122個(gè)行政村已完成“村村響”工程,完成總數(shù)的50%。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()與廣播共享。新聞節(jié)目制作完成時(shí)間縮短,避免了反復(fù)剪緝,目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行逐步趨于穩(wěn)定。
2、上半年,還新添置了5臺(tái)最先進(jìn)的磁卡攝象機(jī),臺(tái)內(nèi)設(shè)備數(shù)字化程度進(jìn)一步提高,現(xiàn)場轉(zhuǎn)播設(shè)備也得到更新,添置了10米搖臂,為大型節(jié)目現(xiàn)場攝制創(chuàng)造了條件。新添置了廣播直播室、錄音室數(shù)字設(shè)備,調(diào)頻立體聲的音質(zhì)提高明顯。改造了廣播、電視錄音室,重新裝修了90平米電視演播室。按照計(jì)劃,在7.1開通xx廣播電視視頻網(wǎng)站?!?。1”前期新增加湖南衛(wèi)視和福建東南衛(wèi)視兩套節(jié)目,我臺(tái)有線電視播出節(jié)目達(dá)到35個(gè)。為廣告創(chuàng)收安裝了4路衛(wèi)視節(jié)目截播系統(tǒng)、增加了8路流動(dòng)字幕疊加設(shè)備、升級(jí)了圖文操作系統(tǒng)。半年來用于節(jié)目改版共計(jì)投入260萬元。
四、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高廣電市場競爭力。 1、加快推進(jìn)廣電二期工程建設(shè)。
爭取政策扶持,完成1.4萬余平方米的土地性質(zhì)改變(:),由綜合用地改為商住用地,為基地經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)??偼顿Y6000萬元的二期工程已全面啟動(dòng),首期72套商住樓正在抓緊施工建設(shè)。8月份將全面完工并交付使用。
2、發(fā)揮媒體優(yōu)勢,努力打造生態(tài)影視文化基地。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()宴》、《心中有鬼》等影視大片。目前我臺(tái)又與中央電視臺(tái)、中央新聞電影制片廠合作,進(jìn)行兒童情景劇投資拍攝,向電視產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。
本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁12 每年到了半年的時(shí)候都要總結(jié)一下上半年的工作情況,每次都覺得不盡人意,也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù),永遠(yuǎn)沒有完美的時(shí)候!
今年上半年主要負(fù)責(zé)和各個(gè)單位的合辦欄目:和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團(tuán)合辦的《三星之旅》,有人說你多好啊,節(jié)目一周才錄一次,平時(shí)多么清閑??!是啊,這就是站著說話不腰疼的典型!雖然這幾個(gè)欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的,但是每次都是對方給稿子過來,有些稿子好用,有些稿子就得改,還不如自己寫稿子來得容易,直播節(jié)目是快餐文化,過去就過去了,有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾,但是錄播節(jié)目就不一樣了,每次都力求完美,錄一遍不滿意再來一遍,一遍一遍又一遍,直到自己覺得還可以為止!有時(shí)候傳稿子的工作忙,下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我,我只好在大家都休息的時(shí)候過來錄節(jié)目,說這些并不是訴苦,只是想說每個(gè)工作崗位都很重要,想要干好了都不容易,并沒有高低貴賤之分!把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的事!
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺(tái)還舉辦了很多場次的活動(dòng),用活動(dòng)讓大家注意到我們,這是提升品牌影響力的最好的方法,蔡珊珊老師在“山東省縣級(jí)廣播電臺(tái)聯(lián)盟年會(huì)”上也曾強(qiáng)調(diào)過活動(dòng)的重要性,由此看來,我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的!我有幸在這樣一個(gè)有前瞻性的團(tuán)隊(duì)中,有幸參與了各個(gè)活動(dòng),我們在年初的時(shí)候提前一天上班,就提前一天把車展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過目了,我們就搶得了先機(jī),舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會(huì)獲得前所未有的成功,36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場,聲勢之浩大、規(guī)模之宏偉,是以往哪一屆車展都無可比擬的!這就是先人一步的結(jié)果!
我們還舉辦了太陽能展,這也是廣電中心頭一個(gè),廣播電臺(tái)開了先河,也得到了聽眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評!
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?!蔽业募亦l(xiāng)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)得到了社會(huì)各界的大力支持,共收到稿件500余份。共評出獲獎(jiǎng)作品48篇,其中一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)秀獎(jiǎng)30名、最佳組織獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)20名。人民廣播電臺(tái)在五一期間已經(jīng)對一、二、三等獎(jiǎng)作品進(jìn)行了展播。
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()臺(tái)、江蘇新沂電臺(tái)、江蘇徐州賈汪臺(tái)代表共計(jì)一百余人參加了本次大會(huì)。
這是一次廣播電臺(tái)的盛會(huì),我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課,真的受益匪淺!我們還舉辦了很多活動(dòng):收音機(jī)收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等,活動(dòng)讓我們提升了品牌形象,讓聽眾看到了我們的實(shí)力和影響力,也讓人民廣播電臺(tái)聚集了更多的人氣和人情味!
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上半年電臺(tái)主持人工作總結(jié)()向創(chuàng)收好的同志取取經(jīng),好好向人家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),爭取完成廣告創(chuàng)收,多為電臺(tái)減輕點(diǎn)負(fù)擔(dān)!
過去一半了,下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好?這是擺在每個(gè)人面前的一個(gè)問題,答案是什么呢?就像有人所說到的“下半年好好干”!對,下半年好好干!我相信這不會(huì)只是一句空話,我會(huì)針對自己的特點(diǎn)重新啟程,無論是在節(jié)目上還是在創(chuàng)收上爭取有嶄新的突破!
廣播電臺(tái)2014年上半年總結(jié)
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公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇八
首先我代表力大公司對市xxx對我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;
2、不要在會(huì)場內(nèi)、外來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場?,F(xiàn)在正式開會(huì),第1項(xiàng):公司總經(jīng)理xxx代表公司宣讀對xxx任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng):公司董事長xxx為xxx頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項(xiàng):x總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng):xxx代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
第5項(xiàng):xxx代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng):xxx代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng):xxx代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項(xiàng):xxx代表xx項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng):xxx代表xxx做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng):xxx代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項(xiàng):xxx代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng):xxx代表xxx項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng):xxx做xxx和xxx管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng):xxx代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng):xxx代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項(xiàng):xxx做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng):xxx代表xxx項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng):xxx總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng):xx總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)第19項(xiàng):x董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng):x董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng):x董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,xxx總的總結(jié)報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第x個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。x董事長的講話站的.高、看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在x董事長、xxx總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,和“對社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇九
1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;
2、不要在會(huì)場內(nèi)、外來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場.現(xiàn)在正式開會(huì),
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng):公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)
第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng):陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)
第19項(xiàng):毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng):毛董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng):毛董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的'大會(huì)!
會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,和“對社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
20xx年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束,公司董事長為表達(dá)對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請大家.并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì),為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請到時(shí)欣賞。
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十
燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)大會(huì)講話燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)大會(huì)講話 各位同事:
大家好。公司今年的任務(wù)很重,但通過大家的共同努力,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況不錯(cuò),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半:
一、上半年工作情況: (一)具體指標(biāo)完成情況: 1、安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故發(fā)生;
7、用戶投訴處結(jié)率達(dá)到100%;未出現(xiàn)重大服務(wù)糾紛;
8、四大目標(biāo)中除紫荊灶具外全部實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)完成過半。(二)上半年主要工作
1、以安全標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),推進(jìn)安全工作 (1)制定了hse(健康、安全與環(huán)境管理體系)推廣實(shí)施方案,組織完成了hse體系文件的修訂工作,并在集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)管理審核評分中取得了80.6分的好成績。
(2)組建了戶內(nèi)安檢隊(duì)和戶內(nèi)搶修隊(duì),明確工作職責(zé)和工作范圍,提高了戶內(nèi)安全服務(wù)及突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
(3)公司從去年11月開始,進(jìn)行了為期半年的安全整治活動(dòng),今年6月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),累計(jì)完成架空管線防腐26000多米,維修、更換調(diào)壓箱43臺(tái),發(fā)現(xiàn)及處理各類違章177起、各類漏氣2434處,更換到期煤氣表6400只,保證了運(yùn)營管線及戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行安全。
(4)完成泉景秀園小區(qū)、民政局宿舍和建設(shè)路“兩區(qū)一路”燃?xì)庠O(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化改造,為下一步安全標(biāo)準(zhǔn)化的全面實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
(5)加強(qiáng)管線巡查及專項(xiàng)安全檢查力度,上半年累計(jì)巡線近11.4萬公里,進(jìn)行專項(xiàng)檢查11次,發(fā)現(xiàn)各類隱患128起,全部完成了整改。
(6)根據(jù)年度安全責(zé)任目標(biāo),制定了安全檢查和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金并依據(jù)考評結(jié)果對各部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(7)公司制定“由內(nèi)而外”的瓶組并網(wǎng)施工方案,加快了瓶組并網(wǎng)工程建設(shè)速度。
2、以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,完善服務(wù)措施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 (1)公司制定了《山東**燃?xì)庥邢薰痉?wù)標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化了服務(wù)規(guī)范。
(2)認(rèn)真落實(shí)“百千萬”民心工程,扎實(shí)開展志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
(3)公司認(rèn)真組織排查工程歷史遺留問題59件,目前已解決17件。
(4)組建服務(wù)監(jiān)督部,專門負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作,增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督力度。
(1)公司取得**市燃?xì)馐袌?0年特許經(jīng)營權(quán),這不僅有利,資源的整合、利用,也使我們有了更大的市場發(fā)展空間。
(2)積極調(diào)整用戶結(jié)構(gòu),集中精力重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)用戶、空調(diào)用戶、cng加氣站等用氣增量大、見效快的用戶,截止到6月底,已有2家用戶進(jìn)入施工階段。
(3)切實(shí)加強(qiáng)民用戶市場開發(fā)工作,在結(jié)合濟(jì)南市棚戶區(qū)改造和經(jīng)營區(qū)域內(nèi)新建小區(qū)用戶開發(fā)的同時(shí),加快消除老城區(qū)管道供氣盲點(diǎn),提高管網(wǎng)覆蓋率,提高市場占有率。
二、下半年工作措施 我們今年下半年的重點(diǎn)工作,要在完成兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)緊緊圍年初確定“安全、財(cái)務(wù)、市場、學(xué)習(xí)成長、服務(wù)、黨務(wù)”六大指標(biāo)體系開展各項(xiàng)具體工作:
1、安全工作
(1)進(jìn)一步加大推進(jìn)力度,繼續(xù)做好hse的推行工作。(2)充分發(fā)揮戶內(nèi)安檢隊(duì)伍作用,完成對26萬用戶的戶內(nèi)安全檢查工作。
(3)完善督察制度,加強(qiáng)對巡線和施工領(lǐng)域(包括施工現(xiàn)場、監(jiān)理)的巡查、督察,增加巡查和督察的深度和廣度。
(4)充分發(fā)揮scada系統(tǒng)的作用,做好地下管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)新增150個(gè)監(jiān)測點(diǎn)的建設(shè)工作,提高公司管線運(yùn)行控制遠(yuǎn)程化、智能化水平。
(5)進(jìn)一步完善從門站接收上游氣源,到為用戶平穩(wěn)供氣、入戶安檢服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》,遇有險(xiǎn)情做到人員、設(shè)備、措施三到位。
(6)積極引進(jìn)先進(jìn)科研成果、機(jī)器設(shè)備,有計(jì)劃地提出科研課題,運(yùn)用新材料、新技術(shù),真正做到人防、機(jī)防,確保安全運(yùn)行。(7)繼續(xù)加強(qiáng)液化氣瓶組并網(wǎng)工作力度,力爭完成公司所有1 2 燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)大會(huì)講話 據(jù)市政公用局和港華燃?xì)馔顿Y的要求,做好lng調(diào)峰設(shè)施的籌劃工作。
3、公司與個(gè)人成長
(1)繼續(xù)進(jìn)行定員、定崗、定編工作,進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制。建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)、考核、升遷等激勵(lì)約束機(jī)制,同時(shí)有序引進(jìn)高層次人才,為企業(yè)發(fā)展提供后備力量。
(2)繼續(xù)完善培訓(xùn)機(jī)制,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,增加培訓(xùn)機(jī)會(huì),特別要加強(qiáng)對技術(shù)骨干和技術(shù)拔尖人才的培養(yǎng)使用,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才和在職學(xué)習(xí)。
4、服務(wù)工作
(1)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的服務(wù)。
(2)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督作用,對上級(jí)熱線派單,要限時(shí)完成,充分發(fā)揮熱線的服務(wù)功能,減少用戶投訴。
(3)繼續(xù)在公司范圍內(nèi)開展好sqs優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃活動(dòng)。(4)積極開展“百千萬民心工程”各項(xiàng)活動(dòng),做好十六件實(shí)事的落實(shí)工作。
(5)認(rèn)真開展好雙“十佳”評選活動(dòng),做好典型的篩選工作,并在相關(guān)媒體上做好宣傳。
5、黨務(wù)工作
(1)繼續(xù)按照上級(jí)黨組織下達(dá)的201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和公司黨委的要求,積極開展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(2)健全工會(huì)組織體系,井然有序的開展民主政治生活,積極開展建功立業(yè)活動(dòng)。
(3)認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作,保證全年無上訪案件。今天在座的都是我們公司的中堅(jiān)力量,在下半年的工作中,我希望我們大家一起,通過共同的不懈努力,全面完成201x年市政公用局和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
附送:
燃?xì)夤倦p擁事跡材料
燃?xì)夤倦p擁事跡材料
擁軍優(yōu)屬,同筑鋼鐵長城 同心同德,構(gòu)建和諧社會(huì)幾年來,我們始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)意識(shí),積極開展擁軍優(yōu)屬工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。多年來,我們始終把擁軍優(yōu)屬工作作為事關(guān)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事,堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓,建立健全擁軍優(yōu)屬工作領(lǐng)導(dǎo)組織,并把跨入“雙擁”模范單位行列作為擁軍優(yōu)屬工作的目標(biāo),堅(jiān)持將國防教育納入到公司全員教育體系中,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與員工廣泛參與相結(jié)合,不斷增強(qiáng)員工國防意識(shí),積極參加支持國防建設(shè)。通過開展以愛國主義為核心,以擁軍優(yōu)屬光榮傳統(tǒng)為重要內(nèi)容的國防教育,每年一次的國防、雙擁知識(shí)競賽,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到軍隊(duì)是國家政權(quán)的重要組成部分,在維護(hù)國家穩(wěn)定和發(fā)展中有著重要的地位和作用。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極參與,支持國防建設(shè)。公司黨支部副書記、總經(jīng)理姜海龍七年的軍旅生活造就了他果敢堅(jiān)毅的軍人氣質(zhì),也在他心底烙下了對軍隊(duì)對軍人的特殊感情。用他自己的話說:
“我不是一個(gè)老板,而是一個(gè)老兵;我不是一個(gè)商人,而是一個(gè)軍人?!彪m然離開軍營近三十個(gè)年頭,但姜總卻怎么也抹不去心底深處的“軍人情結(jié)”,依然關(guān)心支持主動(dòng)投身國防建設(shè),經(jīng)常參加軍地組織的各種預(yù)備役活動(dòng)。05年5月底,作為預(yù)備役高炮 會(huì)分憂。燃?xì)庑袠I(yè)需要較高的專業(yè)知識(shí)技術(shù),對于復(fù)退軍人和軍嫂,公司并不只是簡單的接收安置了事,而是十分注重對他們的培養(yǎng)與發(fā)展,增強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí)技能,使他們由一個(gè)掌握一般服務(wù)技能的普通勞動(dòng)者,轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈偁幠芰Φ募夹g(shù)型員工、學(xué)習(xí)型員工。公司業(yè)務(wù)銷售部檢修組組長徐金春同志,在進(jìn)公司前對于燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)一竅不通的門外漢。為使復(fù)退軍人立足崗位盡快成才,公司專門給他安排了帶教師傅,并送他外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,F(xiàn)在,徐金春同志已從普通的檢修員成長為了檢修安檢組組長,同時(shí)還被評為上海市燃?xì)庑袠I(yè)“十佳服務(wù)明星”。
三、
擁軍優(yōu)屬,多做實(shí)事,“軍民魚水一家親”?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)既是軍人的節(jié)日,也是退伍老兵的節(jié)日。每年這個(gè)時(shí)候,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)邀請高炮五團(tuán)和武裝部等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、官兵,與公司復(fù)退軍人歡聚一堂,交流暢談,重溫當(dāng)年鐵馬冰河崢嶸歲月,共敘如今建設(shè)家鄉(xiāng)工作情況。同時(shí)通過板報(bào)、電子大屏幕等形式,進(jìn)行“雙擁”宣傳,向公司退伍老兵們送上誠摯的節(jié)日慰問。傳統(tǒng)的擁軍方式固然重要,但隨著部隊(duì)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快和軍事斗爭準(zhǔn)備的需要,必須創(chuàng)新雙擁工作的新路子。為適應(yīng)天然氣轉(zhuǎn)換和工程搶險(xiǎn)的組織指揮需要,公司特地將數(shù)輛大中型客車改裝成了綜合指揮系列車群。指揮車內(nèi)有現(xiàn)代化的無線網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng),有大屏幕顯示,可以舉行會(huì)議,又具調(diào)度、指揮功能。車群中的動(dòng)力保障車,具有向指揮車提供交直流用電、現(xiàn)場照明、圖像監(jiān)控等功能。這一“堅(jiān)持平戰(zhàn)兼顧、服從打贏需要”的舉措,引起部隊(duì)首長的高度重視和贊揚(yáng)。就在近日,預(yù)備役高炮五團(tuán)因執(zhí)行演練任務(wù),向我公司提出需要借用由大型客車改裝的“綜合指揮車”時(shí),我們一口答應(yīng),無償借用給五團(tuán)作演練用車。擁軍不能僅僅是一句口號(hào),而是要實(shí)實(shí)在在為部隊(duì)辦實(shí)事。預(yù)備役高炮五團(tuán)由于地理位置限制,原先未將該團(tuán)納入用氣規(guī)劃。為使該團(tuán)官兵早日用上天然氣,公司上下高度重視,在原先未將該團(tuán)納入用氣規(guī)劃的情況下,召集工程技術(shù)人員破例重新設(shè)計(jì),精心施工,將天然氣管道敷設(shè)到了該團(tuán),使該團(tuán)官兵提前用到了“綠1 2 色能源”。擁軍如此,優(yōu)屬工作也義不容辭。逢年過節(jié),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總不忘到參軍員工家去走一走、看一看,為軍屬送去慰問,也使參軍員工更安心服役。社會(huì)上的軍烈屬,也是我公司重點(diǎn)服務(wù)人群之一。公司檢修安檢組將定期為軍烈屬服務(wù)作為檢修安檢中的常規(guī)工作。一次,解放新村一位老年軍烈屬用戶來電反映,自己平時(shí)不大用氣,但每月的用氣量似乎有些偏高,要求我公司安排人員上門檢查。經(jīng)過檢修人員仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)是老化的灶具和橡皮連接管氧化出現(xiàn)漏氣所致?!奥鈫栴}需要及時(shí)解決,否則會(huì)有危險(xiǎn)”,于是檢修員免費(fèi)為老人更換了橡皮連接管,并決定幫老人把灶具配件也予以免費(fèi)更換。由于我公司沒有這種早已淘汰的灶具配件,檢修員跑了好幾個(gè)灶具維修點(diǎn),終于從一家維修點(diǎn)的舊灶具上找到了好的配件,為老人解決了困難。幾年來,公司共上門義務(wù)為軍烈屬排除用氣故障、安全隱患400余人次,得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與好評,為構(gòu)建和諧社會(huì)出了一份力。
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十一
——遺留問題處理取得積極進(jìn)展
20xx年5月18日,皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,經(jīng)過多次艱難談判,解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問題,于今年4月6日,在市政府328會(huì)議室,我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議,在北四臺(tái)子臵換土地32畝,同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實(shí),維護(hù)了企業(yè)權(quán)益,國有資產(chǎn)得到了保值和增值。
20xx年,在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下,經(jīng)本人申請,市勞動(dòng)局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退,解決了當(dāng)時(shí)這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年,隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整,病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距,部分職工因此上訪,市政府本著既尊重歷史,又特事特辦的原則,為這些人重新辦理了退休手續(xù),又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
——為職工辦實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
為鼓勵(lì)員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果,隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動(dòng)。今年元旦、春節(jié)期間,總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶,補(bǔ)助金額合計(jì)2.9萬元; 為上崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療附加保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn); 為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險(xiǎn);為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。
——黨建工作取得新進(jìn)展
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際,上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購、設(shè)備租賃和外委施工隊(duì)的選定實(shí)行招標(biāo),合同逐級(jí)履行審批,人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價(jià)體系。對基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測評,增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個(gè),各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開展黨建工作,以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動(dòng)為載體,推動(dòng)了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)的開展。在局慶祝建黨九十周年大會(huì)上,我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會(huì)表彰。
黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重,抓緊抓實(shí),制訂完善了一系列制度,并納入到經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制,科、隊(duì)(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,簽約率100%,領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(duì)(站)長以上干部違法違紀(jì)率為零。
在肯定上半年成績的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
六是甲供材管理不到位,出入庫不及時(shí),盤點(diǎn)不及時(shí),結(jié)算不及時(shí),造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí);
七是合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性差,工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài),工作效率低下,不作為,有時(shí)還亂作為,職工反映極差;激勵(lì)和分配機(jī)制不健全,績效考核不到位。
針對這些問題和不足,我們將采取切實(shí)有效的措施,在今后的工作中予以整改和解決。
二、下半年重點(diǎn)工作安排
(一)工程項(xiàng)目過程管理要規(guī)范
要以計(jì)劃為龍頭,全力抓好在建工程。所有項(xiàng)目部依據(jù)公司體系文件及
施工合同
繼續(xù)做好項(xiàng)目策劃工作。認(rèn)真編制《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目安全、環(huán)保計(jì)劃》、《項(xiàng)目成本計(jì)劃》和《項(xiàng)目廉政工作計(jì)劃
》等六個(gè)文件;項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個(gè)問題:一是確定要達(dá)到的目標(biāo),二是確定要達(dá)到目標(biāo)所采取行動(dòng)的原則、方案和程序,三是確定行動(dòng)所需的資源。項(xiàng)目策劃書
在實(shí)施的過程中,要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整,滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場變化的需要,真正解決施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差等問題。公司總部要規(guī)范項(xiàng)目效益考核指標(biāo)評估。在思想上,切實(shí)把項(xiàng)目評估作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),建立一支綜合能力比較全面,具備不同類型的工程項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)預(yù)算隊(duì)伍,有較為完備的科學(xué)評估程序和指標(biāo)體系,能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算,使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行,做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進(jìn)展同步完善,隨時(shí)修正數(shù)據(jù),使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到科學(xué)、合理,并依法簽訂好《經(jīng)營承包責(zé)任狀》。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持經(jīng)理全面負(fù)責(zé),班子集體領(lǐng)導(dǎo),?重大問題集體決策、重要工作情況通報(bào)和重大問題請示報(bào)告?三項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月要以書面形式匯報(bào)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本核算、財(cái)務(wù)狀況和文明施工等情況,自覺接受公司的監(jiān)督。
強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作,要把住項(xiàng)目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)??偣尽⒐九沙龅膶徲?jì)人員要直接對兩級(jí)總部班子負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對項(xiàng)目運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價(jià)款收入與實(shí)際支出進(jìn)行對比分析,監(jiān)督檢查成本控制情況,幫助項(xiàng)目部糾正經(jīng)營管理偏差,以獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn),對工程實(shí)際取得的效益進(jìn)行全面地分析總結(jié)。一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生虧損,或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問題,在什么情況下,采取什么措施,如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等,都應(yīng)該制度化、規(guī)范化,做到有理有據(jù),對不稱職或素質(zhì)低下的項(xiàng)目經(jīng)理要果斷撤換,這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育、威懾作用。要把住項(xiàng)目終結(jié)效益考核審計(jì)關(guān)。在工程竣工交付時(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對取得的收入與支出進(jìn)行合理化審計(jì)分析,保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)準(zhǔn)確,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵(lì)分配機(jī)制,以此充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員的積極性,使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。
(二)工程項(xiàng)目成本核算管理要規(guī)范
在組織上,要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員配備,明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子,是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子,項(xiàng)目建成后即行解體,所以不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)對公司整體利益負(fù)責(zé)任,應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項(xiàng)目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù),使成本控制有人負(fù)責(zé),避免成本大了,費(fèi)用超了,項(xiàng)目虧了,責(zé)任卻不明的問題。
在技術(shù)上,要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,對標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案,從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操作等。
在經(jīng)濟(jì)上,要控制人工費(fèi)。人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大,一般都在lo%左右,所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制,有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量,從而達(dá)到降低工日消耗,控制工程成本的目的。
要控制材料費(fèi)。材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%—75%,直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一定要遵守量、價(jià)分離的原則,做好材料費(fèi)控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度;其次是改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對工程進(jìn)行功能分析,對材料進(jìn)行性能分析,力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料,加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對材料價(jià)格進(jìn)行控制。首先是對市場行情進(jìn)行調(diào)查,掌握原材料的市場行情和未來趨勢,做到心中有數(shù),及早應(yīng)變,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料;其次是合理組織運(yùn)輸,就近購料,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本;再就是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,減少資金占用,合理確定進(jìn)貨批量與批次,盡可能降低材料儲(chǔ)備。
要控制機(jī)械費(fèi)。盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量,通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支,避免因不正當(dāng)使用,而造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會(huì)閑臵機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
要加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制返工率。在施工過程中,要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),始終貫徹?質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,誠信永遠(yuǎn),追求無限?的質(zhì)量方針,各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé),加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢,把?三檢制?真正貫徹到整個(gè)過程中,采取防范措施,消除質(zhì)量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
要加強(qiáng)合同管理,控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開始,至保修期結(jié)束止,尤其要加強(qiáng)施工過程中的合同管理,抓好合同管理的攻與守,意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進(jìn)展效果,以防止被對方索賠。
(三)工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范
對項(xiàng)目的一次分配可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、難易程度和時(shí)間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn),側(cè)重體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部其他人員的
崗位職責(zé)
,對項(xiàng)目班子實(shí)行項(xiàng)目期薪制。項(xiàng)目部其他一般管理人員實(shí)行崗薪制,并與績效考核結(jié)果掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目期薪制,在二次分配中,必須側(cè)重與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤總額和項(xiàng)目成本降低總額復(fù)合掛鉤,體現(xiàn)項(xiàng)目對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個(gè)項(xiàng)目分配中的激勵(lì)作用,在全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下,二次分配與一次分配相比,其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時(shí)間安排必須明確,同時(shí)應(yīng)具備以下條件:工程交工驗(yàn)收并交付業(yè)主或總承包方認(rèn)可,完成了項(xiàng)目對企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算等,企業(yè)審計(jì)部門對項(xiàng)目的經(jīng)營效果予以審計(jì)確認(rèn),工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),企業(yè)的管理部門對項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認(rèn)。以上工作中,尤其要突出項(xiàng)目資金的回收到位。完成上述工作后,即可兌現(xiàn)二次分配。
(四)工程項(xiàng)目安全管理要規(guī)范
對于我們施工企業(yè)來說,由于其具有生產(chǎn)流動(dòng)性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動(dòng)密集型等特征,所以一直是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)比較大的行業(yè),極易發(fā)生事故。但是,企 業(yè)或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,往往存在僥幸心理,過于相信自身抵御各類安全危機(jī)事件的能力,未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然,結(jié)果很多原本有足夠的時(shí)間可以避免,或是及時(shí)采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內(nèi)的,都由于管理者的粗心大意、過于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。要對安全危機(jī)管理的效果認(rèn)真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘,后事之師?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善計(jì)劃中的不足和缺陷,為今后安全危機(jī)管理計(jì)劃的修訂提供完善的依據(jù)。
1.從企業(yè)制度做起。首先,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo):無責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次,建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn),確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保過程有檢查,年終有考核,做到獎(jiǎng)罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部長、專職安全員等各負(fù)其職。
2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場用電方案和專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全施工技術(shù)交底,安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場安全防護(hù),消防安全等。
3.建立安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?,只有預(yù)先做好準(zhǔn)備,才能最大程度地防止或降低危機(jī)事件帶來的損害。當(dāng)某單項(xiàng)工程開始時(shí),施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開始運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全,把損失降到最低。
(五)工程項(xiàng)目分包管理要規(guī)范
公司要大力推行分包合同?八堅(jiān)持八不許?的管理辦法,從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范有效屏障,提升整體合同管理水平。
1.堅(jiān)持分包登記制,不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進(jìn)行資格審查,審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后,方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時(shí),將那些信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫,培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長期合作伙伴,以備工程建設(shè)之需。
2.堅(jiān)持分包審批制,不允許無計(jì)劃簽訂分包合同。為避免分包隊(duì)伍選聘的隨意性,工程開工前,要求項(xiàng)目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實(shí)力加以明確,杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
3.堅(jiān)持與主合同掛鉤制,不允許脫離主合同簽訂分包合同。 堅(jiān)持從合同必須依賴主合同而成立,其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅(jiān)持分包合同與主合同掛鉤制,將分包合同的工程量、價(jià)格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng),確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
4.堅(jiān)持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活,為謹(jǐn)防交易中的合同條款?陷阱?,利用作為承包方的優(yōu)勢地位,規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價(jià)、先斬后奏和亂作為的違紀(jì)行為。對分包
合同范本
進(jìn)行修改完善,使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,采用加密固化、只許填空的形式,防止隨意改動(dòng)合同文本所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。5.堅(jiān)持依據(jù)合同支付制,不允許無合同支付款項(xiàng)。通過分包合同加強(qiáng)成本控制、防止計(jì)劃外支付和超額支付,對提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財(cái)務(wù)支付入手,堅(jiān)持嚴(yán)格依據(jù)合同來支付工程款項(xiàng),避免項(xiàng)目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
6.堅(jiān)持過程確認(rèn)資料結(jié)算制,不允許協(xié)商確定結(jié)算價(jià)。合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng),合同外的現(xiàn)場簽證工作量及簽證原因,是合同履行過程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容。過去,由于不太重視過程確認(rèn)資料或過程資料確認(rèn)不規(guī)范,曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時(shí)漫天要價(jià)、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象,無奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價(jià)格,又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此,對過程確認(rèn)資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門、責(zé)任人、確認(rèn)時(shí)限和權(quán)限等要進(jìn)行規(guī)范,并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認(rèn)資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù),既便于操作,也便于管理。
7.堅(jiān)持超額再審制,不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因,一是項(xiàng)目管理者為規(guī)避招標(biāo),將工程化整為零,二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié),形成利益共同體,虛報(bào)工程造價(jià),三是因分包管理工作計(jì)劃性不強(qiáng),過程控制不嚴(yán)所致。因此,嚴(yán)格控制小合同大結(jié)算十分必要,預(yù)計(jì)分包合同最終結(jié)算額超過分包合同簽訂額20%的,就必須按分包工程審批流程,重新辦理分包審批,簽訂分包合同,保證分包合同處于受控狀態(tài)。
8.堅(jiān)持合同關(guān)閉責(zé)任制,不允許遺留隱患。由于項(xiàng)目一次性的特點(diǎn),決定了工程項(xiàng)目結(jié)算后,項(xiàng)目管理人員也會(huì)隨之分散轉(zhuǎn)移,分包合同能否及時(shí)關(guān)閉就顯得十分重要。否則,時(shí)間拖得越久,承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大,合同全生命周期管理的要求也就難以實(shí)現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的,必須限期關(guān)閉,暫時(shí)達(dá)不到條件的,責(zé)任落實(shí)到人,限期制定解決措施。同時(shí)制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度,確保合同及時(shí)關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
(六)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,拓展企業(yè)市場空間
要改進(jìn)和完善經(jīng)營開發(fā)方式,各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來抓,站穩(wěn)老市場,開辟新市場,確保承攬指標(biāo)按計(jì)劃完成。
(七)貫徹“七一”講話精神,加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,自覺用?七一?講話精神指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,促進(jìn)發(fā)展,切實(shí)把黨建工作提高到一個(gè)新水平。
鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體,將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動(dòng)進(jìn)一步落到實(shí)處,著力拓寬黨員承諾內(nèi)容,創(chuàng)新承諾方式,增強(qiáng)承諾實(shí)效。要以本次大會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話中明確指出:?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記,我們手中的權(quán)力是人民賦予的,只能用來為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對人民負(fù)責(zé)并自覺接受人民監(jiān)督,決不能把權(quán)力變成牟取個(gè)人或少數(shù)人私利的工具。各級(jí)干部都要自重、自省、自警、自勵(lì),講黨性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私,永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立真抓實(shí)干、埋頭苦干、少說多干的務(wù)實(shí)作風(fēng),切實(shí)落實(shí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持深入基層,深入職工群眾,塑造良好形象。把三級(jí)總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想工作。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),要培育2個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運(yùn)文明沈陽行動(dòng)?為載體,抓好?創(chuàng)建文明企業(yè),爭做文明職工,爭做文明使者?的文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好宣傳工作,大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命,永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,不動(dòng)搖、不懈怠,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任何干擾所惑,咬定目標(biāo)不放松,為完成全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!
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公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十二
公司xx年度工作會(huì)議,歷時(shí)3天半的時(shí)間,會(huì)議議程已全部進(jìn)行完畢,總結(jié)本次會(huì)議的召開,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、會(huì)議規(guī)模宏大,時(shí)間緊,任務(wù)重。
本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍,與往年的工作會(huì)議相比,增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多,參會(huì)人員數(shù)量近200人,是公司成立以來,規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。
會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題,內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最,雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長,會(huì)議進(jìn)行的非常緊張,會(huì)議休息的時(shí)間比較少,但參會(huì)代表都克服疲勞,認(rèn)真聽取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開的休息時(shí)間,討論交流會(huì)議的精神,座談會(huì)議的落實(shí)措施。
二、會(huì)議召開的形式新穎,效果好,影響大。
本次會(huì)議改變過去只有公司內(nèi)部人員參會(huì)的會(huì)議慣例,特別邀請了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,聽取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺(tái)實(shí)施的一些新的政策,為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時(shí),政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告,了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略,加大公司對外宣傳的力度,擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力,提高公司的品牌形象,以便爭取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式,為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕,同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師,組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境平臺(tái)。
會(huì)議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng),組織了第一堂培訓(xùn)課,由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn),通過培訓(xùn),使大家提高了對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險(xiǎn)所在,并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心,減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面,工作部署條理清晰,目標(biāo)明確,措施具體。
會(huì)議對公司過去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),一是總經(jīng)理的工作報(bào)告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、問題與不足四個(gè)方面對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié),肯定了成績,提出了不足。從總結(jié)情況看,度,公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù),與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。
對于問題與不足,我們下一步如何去解決克服,是大家需要提出具體實(shí)施方案的。
二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者,20,公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不,越來越多,為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰,弘揚(yáng)先進(jìn),鼓舞士氣,打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會(huì)議期間,到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職,各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績,找出了工作存在的不足與差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議對的工作進(jìn)行了全面的部署,一是總經(jīng)理的工作報(bào)告總體部署了公司度各項(xiàng)工作任務(wù),明確了20的總體經(jīng)營目標(biāo)為:完成收入xxx萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤xxx萬元。提出了“整合資源,加大投入,全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張;優(yōu)化結(jié)構(gòu),持續(xù)創(chuàng)新,齊心協(xié)力再盤新高”的整體工作思路。
部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入;完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張;實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破,實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念:
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),培育新的利潤增長點(diǎn),逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;
2、加大對外的技術(shù)合作交流,積極尋求國際合作項(xiàng)目;
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃,在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>
5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展,加大產(chǎn)品研發(fā),打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng):
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè);
2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理,重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘;
3、加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。
兩個(gè)提高:
1、提高財(cái)務(wù)管理水平,重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。
2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平,重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。
總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn),那么,公司各級(jí)管理者,必須將將綱領(lǐng)性的思路,落實(shí)到具體實(shí)施方案,公司總部各部門如何操作,各分支機(jī)構(gòu)如何去操作,都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破,從哪些方面突破,突破的目標(biāo)是什么,都必須有明確的落實(shí)措施。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展高端業(yè)務(wù),大的發(fā)展方向已經(jīng)確定,那么如何去優(yōu)化,優(yōu)化那些業(yè)務(wù)(特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù))。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向,具體業(yè)務(wù)類型,采取什么措施去發(fā)展,達(dá)到什么樣的目標(biāo),都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作,要做好那些準(zhǔn)備,達(dá)到什么條件,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場前景如何,那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴},都要我們落實(shí)到具體的`工作內(nèi)容,才能夠真正落實(shí)好。
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十三
同志們,青年朋友們:
今天,團(tuán)市委在這里召開三屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議,回顧總結(jié)**年工作,研究部署**年任務(wù),啟動(dòng)全市共青團(tuán)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這對于全市各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)清形勢,明確任務(wù),進(jìn)一步做好黨的青年群眾工作,具有十分重要的意義。剛才,會(huì)議表彰了一批先進(jìn)基層團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部,三位獲獎(jiǎng)代表作了典型發(fā)言。
過去一年,全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機(jī)遇,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作,奮力推進(jìn)活力**、美麗**、幸福**建設(shè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、改革開放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會(huì)大局穩(wěn)定和諧。一年來,全市各級(jí)共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局,引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位、奮勇拼搏,在青少年思想引導(dǎo)、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護(hù)青少年合法權(quán)益、夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作,全市團(tuán)的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。借此機(jī)會(huì),我代表市委向全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年致以親切的問候和衷心的感謝。
**年是貫徹落實(shí)黨的十八屆**全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年,也是不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面的關(guān)鍵之年。開局之年要有開局之勢,關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面,我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢,黨中央和省委對共青團(tuán)工作的新要求,再講三點(diǎn)意見:
第一,著力加強(qiáng)思想引導(dǎo),以堅(jiān)定的理想信念凝聚青年。多次強(qiáng)調(diào),共青團(tuán)要做好青年思想引導(dǎo)工作必須站在理想信念的制高點(diǎn)上,幫助廣大青少年樹立實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的理想,堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念,這是黨對共青團(tuán)最集中、最鮮明的要求,也是中國青年運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。全市各級(jí)團(tuán)組織要牢記使命,切實(shí)做好青少年思想引領(lǐng)工作,打牢走中國特色社會(huì)主義道路、為中國夢、**夢而努力奮斗的理想信念根基,最廣泛的把青年團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。
要切實(shí)抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開展黨的、十八屆**全會(huì)精神和系列講話精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),緊密結(jié)合青年思想實(shí)際,用青少年喜聞樂見的方式、易懂易記的語言,讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心,不斷轉(zhuǎn)化為精神動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),做到真信真懂真用。
要積極培育核心價(jià)值觀。去年年底,中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見》,確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標(biāo)。2月12日,《人民日報(bào)》刊發(fā)評論員文章《人民有信仰國家才有力量》,引起了社會(huì)各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的戰(zhàn)略任務(wù),必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級(jí)團(tuán)組織要順應(yīng)新的時(shí)代條件下青少年成長和認(rèn)知規(guī)律,把“三個(gè)倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容融入共青團(tuán)和少先隊(duì)豐富多彩的實(shí)踐之中,著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團(tuán)隊(duì)工作體系,不斷增強(qiáng)思想引導(dǎo)的親和力、互動(dòng)性和實(shí)效性。
要大力宣傳共同夢想。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,是當(dāng)今中國發(fā)展進(jìn)步的精神旗幟,是中華民族近代以來最偉大的夢想。中國夢匯聚著每個(gè)地方的發(fā)展藍(lán)圖,包含著每個(gè)人的成長進(jìn)步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**,就是我們的**夢。**作為全省最年輕的地級(jí)市,盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但我們擁有難得的政策機(jī)遇,巨大的發(fā)展?jié)摿?,廣闊的發(fā)展前景。近年來,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢,多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。全市各級(jí)團(tuán)組織要通過“中國夢·**夢·我的夢”、“我與**共奮進(jìn)”等主題活動(dòng),大力加強(qiáng)形勢政策和國情市情教育,引導(dǎo)青年牢固樹立對國家的信心、對社會(huì)的信心、對人生的信心,自覺把中國夢、**夢轉(zhuǎn)化為每個(gè)青年的個(gè)人夢,把追夢的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力、勞動(dòng)的動(dòng)力、創(chuàng)造的動(dòng)力。
第二,緊緊圍繞全市大局,以服務(wù)“三個(gè)**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為。“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”是共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務(wù)大局是共青團(tuán)的工作主線。全市各級(jí)團(tuán)組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”的原則,找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn),爭當(dāng)改革發(fā)展的生力軍。年初,市“兩會(huì)”和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立了穩(wěn)中求進(jìn)、好中加快的工作基調(diào),部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務(wù),提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標(biāo)。這也為共青團(tuán)組織服務(wù)大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺(tái)、更新的發(fā)展空間。
要在深化改革,加快推進(jìn)活力**建設(shè)中勇當(dāng)先鋒。黨的十八屆**全會(huì)站在新的歷史起點(diǎn)上,發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動(dòng)員令。市三屆四次全委會(huì)提出了十個(gè)“堅(jiān)定不移”的改革任務(wù),明確了新一輪改革的方向目標(biāo)、原則要求和重點(diǎn)領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性,幫助廣大團(tuán)員青年學(xué)深、學(xué)透黨中央和市委做出的決策部署,以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)改革、支持改革,積極投身改革、推進(jìn)改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,充分利用青年崗位能手、青年文明號(hào)等共青團(tuán)特有的活動(dòng)載體和育人平臺(tái),調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的積極性,注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務(wù)方面的創(chuàng)新作用,引導(dǎo)廣大青年在實(shí)踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢,積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策措施,以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點(diǎn),以金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化為突破口,完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,引導(dǎo)廣大青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標(biāo)兵。
要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來,市委市政府從群眾反映強(qiáng)烈的頑癥痼疾入手,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)管理,深入開展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動(dòng),著力抓好農(nóng)村清潔工程,城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀,得到了省委的充分肯定,得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。今年,我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開展“向垃圾宣戰(zhàn),向文明邁進(jìn)”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作,努力營造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級(jí)團(tuán)組織要引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)開風(fēng)氣之先的光榮傳統(tǒng),主動(dòng)作為、率先行動(dòng),在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過程中,爭當(dāng)宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式,不斷提升團(tuán)員青年和廣大群眾對城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認(rèn)可度和參與度,形成人人關(guān)心家園、人人愛護(hù)家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**,志愿同行”為主題,精心設(shè)計(jì)各類教育活動(dòng),打造一批參與面廣、影響力大、生命力強(qiáng)的公益品牌,引導(dǎo)青年志愿者和社會(huì)各界廣泛參與,營造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)際需要,按照就近就便的原則,組織青年志愿者爭當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員,堅(jiān)決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會(huì)公德等不文明現(xiàn)象和行為,形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動(dòng)局面。
要在保障改善民生,加快推進(jìn)幸福**建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)。中央提出要在基層建設(shè)服務(wù)型黨組織。共青團(tuán)也要建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織。全市各級(jí)團(tuán)組織要把服務(wù)青年成長發(fā)展作為共青團(tuán)工作立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)吸引青年,以服務(wù)活躍組織,多為青年辦實(shí)事、解難事。要做青少年求學(xué)就業(yè)的良師益友,深入開展希望工程、共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女、圖書漂流等公益活動(dòng),進(jìn)一步吸納社會(huì)資源、規(guī)范工作程序、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過定向培訓(xùn)、專場招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見習(xí)等多種形式,搞好就業(yè)服務(wù),促進(jìn)工崗對接。要做青少年權(quán)益保護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,扎實(shí)做好青少年法制宣傳、共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作,為青少年反映訴求、維護(hù)權(quán)益搭建平臺(tái)。要做青少年社會(huì)融入的橋梁紐帶,積極關(guān)心學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)加重、工作節(jié)奏加快、社會(huì)接觸面變窄等現(xiàn)實(shí)情況下,青少年的身心健康,主動(dòng)聯(lián)系、貼近服務(wù)、真情引導(dǎo),幫助青少年緩解人際溝通、社會(huì)競爭、婚戀交友等方面的壓力,促進(jìn)其在更大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己,在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系,幫助他們樹立積極的人生態(tài)度,營造開放的社會(huì)空間。
第三,認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措增添活力。當(dāng)前,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在全市拉開帷幕、全面啟動(dòng)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,在開展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用,承擔(dān)著重要職責(zé)。貫徹落實(shí)黨的群眾路線,保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團(tuán)組織的職責(zé)所在,也是生命力和活力之源。全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感,牢牢把握此次教育實(shí)踐活動(dòng)的重大契機(jī),以活動(dòng)中激發(fā)出的好作風(fēng)、正能量來促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)黨在青年中的凝聚力、青年對黨的向心力和共青團(tuán)組織的影響力。
把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的基本前提。沒有理論的武裝,就沒有思想的統(tǒng)一,更不可能有行動(dòng)的自覺。開展學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定理想信念是團(tuán)干部成長的必要階梯,是開展教育實(shí)踐活動(dòng)的頭道工序。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織要采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合等方法,組織廣大團(tuán)干部深入學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列決策部署,進(jìn)一步深化對馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)和理解,牢固樹立群眾觀點(diǎn),牢牢站穩(wěn)群眾立場。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為一項(xiàng)長期任務(wù),有計(jì)劃、有針對性的組織不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部分層分類培訓(xùn),提高政治素養(yǎng)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
把問需青年、問計(jì)青年作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。只有找準(zhǔn)青年群體對共青團(tuán)組織反映最強(qiáng)烈、最不滿意、最期盼解決的問題,才能保證教育實(shí)踐活動(dòng)有的放矢、取得實(shí)效。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要針對自身存在的作風(fēng)問題、基層反映的突出問題、青年關(guān)注的焦點(diǎn)問題,開門納諫、虛懷若谷,多渠道、多形式、多層面征集團(tuán)員青年意見,接受團(tuán)員青年監(jiān)督,深入查找作風(fēng)與黨的要求的差距、工作與基層實(shí)際的差距、服務(wù)與青年需求的差距,以作風(fēng)的改進(jìn)推動(dòng)工作的進(jìn)步。要堅(jiān)持問政于青年、問計(jì)于基層,建立聯(lián)系基層的長效機(jī)制,推動(dòng)團(tuán)的市縣級(jí)機(jī)關(guān)干部帶著課題、帶著任務(wù),持續(xù)開展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動(dòng),把基層當(dāng)課堂、拜群眾為導(dǎo)師,尊重基層的首創(chuàng)精神,發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力,共同尋求破解共青團(tuán)工作難題的方法與途徑。
把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的主要舉措。青年最具活力,最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體,手機(jī)已成為青少年的“第六器官”,網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織要將團(tuán)屬網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)、共青團(tuán)微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運(yùn)用于全過程和各環(huán)節(jié),使之成為學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái),聽取意見的重要窗口,改善服務(wù)的重要渠道,開門整改的重要載體,著力提高教育實(shí)踐活動(dòng)的群眾參與度和覆蓋面。要把進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團(tuán)工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,積極適應(yīng)信息化對青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動(dòng)員模式產(chǎn)生的重大影響,力爭實(shí)現(xiàn)全市共青團(tuán)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊(duì)伍、發(fā)聲音,而且重內(nèi)容、出影響、見效果,打造充滿生機(jī)、富有活力的**共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)版。
把擴(kuò)大覆蓋、增強(qiáng)活力作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要保障。共青團(tuán)開展青年群眾工作必須依托強(qiáng)大的組織體系,實(shí)現(xiàn)對各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團(tuán)委要將開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,更加突出問題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向,牢固樹立“眼睛向下、重心下移”的工作思路,采取工作指導(dǎo)、資源支持、力量下沉等有效措施,切實(shí)做實(shí)基層、做活基層,不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。同時(shí),要根據(jù)社會(huì)機(jī)理、市場規(guī)律和青年聚集特點(diǎn),尤其是“兩新組織”和各類青年社會(huì)組織的特點(diǎn),探索形式多樣的組織設(shè)置模式,多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年,不斷擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋,鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、建章立制作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的根本目標(biāo)。作為黨的干部隊(duì)伍的組成部分,團(tuán)干部普遍年輕,社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗(yàn)相對較少,脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的問題在一定程度上確實(shí)存在。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市廣大團(tuán)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機(jī)會(huì),主動(dòng)查找問題、深刻剖析原因、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)、兌現(xiàn)整改承諾,以拋開面子、揭短亮丑的勇氣,以動(dòng)真碰硬、敢于交鋒的精神,以深挖根源、觸動(dòng)靈魂的態(tài)度,認(rèn)真開展批評與自我批評,對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貴在持之以恒、重在常抓不懈。團(tuán)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。全市各級(jí)團(tuán)組織要注重把教育實(shí)踐活動(dòng)期間的成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化,促進(jìn)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置,繼承朝氣蓬勃、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),大興調(diào)查研究、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約之風(fēng),以一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。
共青團(tuán)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級(jí)黨委政府要從黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢下做好共青團(tuán)工作的極端重要性,把共青團(tuán)工作擺在重要位置。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究和解決新形勢下共青團(tuán)工作面臨的問題,賦予更多的資源和手段,為團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)心團(tuán)干部的成長,把熱情關(guān)心與嚴(yán)格要求結(jié)合起來,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法,使優(yōu)秀團(tuán)干部在一線崗位、復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長。
同志們,使命光榮,自當(dāng)拼搏進(jìn)取;重任在肩,更需勇往直前。希望全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作,在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十四
上
半年工作總結(jié)
是對公司上半年活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以明確努力方向,指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話,僅供參考。今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié),現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。
一、成績
公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后,同仁攻堅(jiān)克難,奮發(fā)有為,業(yè)績高開高走,各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳,正如我們事前的發(fā)展預(yù)估:天潤保潔、pco高歌猛進(jìn),博生物業(yè)四平八穩(wěn),萬馳商貿(mào)迎面跟上,永健勞務(wù)人才保障,長沙南昌立穩(wěn)腳跟,空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重,開局好,為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、萬,(不含長沙、九江、萬,不含應(yīng)收款、萬,要減去去年未回款、萬),一串串鮮活的數(shù)字,一分一厘的真金白銀,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出來的,爭回來的,服務(wù)款及時(shí)入庫,有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流,也為公司做其他投資提供了必要條件。
3、公司外部客戶管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶同時(shí),客戶服務(wù)的絕對數(shù)在增多,客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化,客戶維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化,客戶的滿意度忠誠度非常高,公司、公司人在公司外部都是積極正面的,也有較好的口碑和信譽(yù)度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃,布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng),布局在完善調(diào)整,在發(fā)展。長沙事業(yè)部,德安辦事處站住了腳,南昌事業(yè)部積極謀劃著,杭州業(yè)務(wù)在積極洽談,重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯,主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀,責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等,與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比,比較還是不錯(cuò),顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì),人特別多,事多且雜,各事業(yè)部求同存異,高效配合,共同進(jìn)步。
二、不足
成績的背后有不足,前進(jìn)中不忘危機(jī),千里之堤,毀于蟻穴,一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗,會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎,反省,永遠(yuǎn)保持有如履薄冰,如臨深淵的感覺。
1、今年全年、萬,半年?duì)I業(yè)額完成不足40%,營業(yè)額增長10%,利潤則下降25.4%,可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利,足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注,賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字,某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫,有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約,開源節(jié)流并舉
2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理,日常管理是強(qiáng)企之本,公司的口碑信譽(yù)度在外,多年積累起來的人脈關(guān)系,訂單應(yīng)該不存在大的問題,公司應(yīng)側(cè)重于日常管理,計(jì)劃流程的控制,要用好pdca和samrt工具?,F(xiàn)在副總忙得不可開交,經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況,我們在多數(shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。
對策——攻守得當(dāng),高層多注重日常管理
3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢,效果差,出人才機(jī)制上有問題,尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上,項(xiàng)目治,企業(yè)興,公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋砘钇饋恚竟芾韺蝇F(xiàn)在中間層塌陷,這非常危險(xiǎn)。
對策——梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。
4、技術(shù)較落后,設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,站在技術(shù)設(shè)備理念前沿,多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí),多走出去看一看,不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學(xué)新技術(shù)新理念,配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化,公司有標(biāo)準(zhǔn),管理才會(huì)簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌,逐步國際化,先9000,過程控制,后14000,與客戶商無縫對接,(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?;顒?dòng))
對策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
6、分公司要贏利,要學(xué)會(huì)自己走路,要扭虧為盈,管理要上新臺(tái)階,學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理,結(jié)合實(shí)際來創(chuàng)新,規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個(gè)方面之一。
對策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦練內(nèi)功。
對策——保潔與消殺孿生姐妹,附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。
8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大,方法不多,投入不足。大家宣傳的不多,沉淀的不多,提煉的不多,公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動(dòng)。
對策——用故事傳承文化。
三、希望
2、有信心比金錢黃金重要,關(guān)注過程,看重結(jié)果,今年各個(gè)事業(yè)部的績效目標(biāo)不要變,要變的是我們的方法和途徑,咬緊牙,挺一挺,我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌,現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí),以一帶線,以線帶面,通過天潤、博生品牌的建立傳播,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
5、學(xué)習(xí),誠信,溝通,務(wù)實(shí),保持我們的本色,萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,誠信乃是我們立身立命的根本,溝通可以化解隔閡與不開,務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談,要認(rèn)真面對具體問題和工作,還實(shí)實(shí)在在解決問題。
6、安全生產(chǎn),建立預(yù)防機(jī)制:要時(shí)刻繃緊安全這根弦,不可大意僥幸,雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年,公司沒有出現(xiàn)多的大的事故,但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會(huì)后,大家就要回到工作一線了,希望大家肩負(fù)起責(zé)任,窮盡智慧,帶領(lǐng)大家,迎難而上,咬住目標(biāo)不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖,年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時(shí)。
同志們:
今天,我們在這里召開半年工作總結(jié)大會(huì),主要目的是貫徹
落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工,明確目標(biāo),把握主線,抓住重點(diǎn),振奮精神,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力抓好在建工程,打好開局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
一、上半年工作簡要回顧
——搶抓公路市場,綜合實(shí)力又有新提高
上半年,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù),始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,埋頭苦干,扎實(shí)推進(jìn),史無前例地同時(shí)開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目,江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個(gè)一流?等專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng),增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素,應(yīng)對項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn),克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn),保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計(jì)劃的 27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計(jì)劃的38.7% 。今年1月,中華全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào)。
——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高
各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?,即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,以工程項(xiàng)目為載體,建立和完善項(xiàng)目管理體系,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?,即統(tǒng)一
崗位職責(zé)
、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目合同
履約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個(gè)人職責(zé)清單化。丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻,實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高了項(xiàng)目管理水平,并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
總公司通過精細(xì)化管理,在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。
開展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育,樹立四種基本意識(shí),即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn),舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè),上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責(zé)100多個(gè),建立崗位
說明書
300 多個(gè),權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,上半年各單位、項(xiàng)目上報(bào)信息稿件46篇。——加強(qiáng)績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果
今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對其他直接費(fèi)的管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。
上半年,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對項(xiàng)目存在的問題,提出整改建議27項(xiàng),并跟蹤問效。在考核過程中,發(fā)現(xiàn)新問題,限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)采取措施落實(shí)解決,及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程,為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。
材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問題,進(jìn)行了全面復(fù)查,對總公司提出的意見和建議認(rèn)真逐一落實(shí),吃住工地一個(gè)多月,在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯(cuò)帳的問題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本,按職論責(zé),落實(shí)到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面,該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競賽中,榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項(xiàng)目辦通報(bào)表揚(yáng),并獲得獎(jiǎng)金20萬元。
一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等
困難面前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線,靠前指揮,項(xiàng)目班子克服困難,確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評比中,始終名列前茅,從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績,吳晶義被評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,王桂芝被評為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。 二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應(yīng)履行審批的要件,均上報(bào)及時(shí),并按審批結(jié)果辦理;西開路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個(gè)月的時(shí)間,面層施工已打開局面;沈陽繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中,被交通局評為?先進(jìn)黨組織?。
四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé),對項(xiàng)目考核及時(shí),不走過場,指導(dǎo)和服務(wù)到位,受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳,使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息,開辟了宣傳工作新的平臺(tái),弘揚(yáng)了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂自項(xiàng)目黨支部被交通局評為?先進(jìn)黨組織?。
——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高
內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,審計(jì)部門的主要職責(zé),不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作,而且是要對重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過程的審計(jì),為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán),關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要,各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過對各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù),總部審計(jì)人員深入基層,幫助解決過程中存在的問題,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范,實(shí)行審批勢在必行
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作,其管理績效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手,設(shè)立了專、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序,加強(qiáng)了合同的審核工作,要求合同承辦部門按職責(zé)辦理,審查部門按職責(zé)審查,法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè),實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過去對合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問題,訴訟案件明顯下降。
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公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十五
今天我們在這里歡聚一堂,召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計(jì),安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先,為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;
2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng),第一項(xiàng)是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告,第二項(xiàng)是:x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始!
接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程:
掌聲有請x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,x總的總結(jié)報(bào)告,既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
公司半年工作總結(jié)會(huì)議主持詞篇十六
同志們:
縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會(huì)議,充分體現(xiàn)了對信訪工作的高度重視。會(huì)上,信訪局陳海軍同志通報(bào)了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作形勢,并對做好下階段工作提出了很好的意見,請大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面,我就做好今年信訪工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識(shí)做好新形勢下信訪工作的極端重要性
3月25日,市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會(huì)議,市委郭書記親自到會(huì)并作了重要講話,充分說明了市委、市政府對信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任,穩(wěn)定是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的保障,我們不能把二者孤立起來看待,只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究,才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,才能確保良好的社會(huì)秩序。我們講辯證法,凡事一分為二就是這個(gè)道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障,發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定,解決好信訪問題就是促進(jìn)發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當(dāng)造成群眾沖擊政府、公安機(jī)關(guān),廣東云浮市新興縣因征地問題導(dǎo)致上百群眾上訪沖擊政府,還有一些地方招商導(dǎo)致環(huán)境污染引起群體性上訪等等,這些例子不勝枚舉,這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作,不重視信訪工作,不注重作社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評估反到會(huì)影響發(fā)展,影響大局穩(wěn)定,造成惡劣社會(huì)影響。紫陽近些年經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長足發(fā)展,城鎮(zhèn)更美了,老百姓更富了,群眾幸福感更強(qiáng)了,城鄉(xiāng)差別更小了,我們的工作得到了群眾的贊許和上級(jí)的肯定,這種良好局面的形成得益于風(fēng)清氣正的用人制度,得益于苦拼實(shí)干的工作作風(fēng),得益于精誠團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍,更得益于我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境??傮w上講,通過近年來各級(jí)共同努力,全縣信訪總量呈逐年下降趨勢,由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀、仍然嚴(yán)峻。一是我們對信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的縣份,老百姓對發(fā)展的要求高,上級(jí)下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)高,所以我們平時(shí)講發(fā)展的時(shí)候多一點(diǎn),抓發(fā)展的力度更大了一點(diǎn),沒有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系,沒能找到一個(gè)更融洽的結(jié)合點(diǎn),目標(biāo)責(zé)任考核發(fā)展指標(biāo)占的比重很大,客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進(jìn)入“深水區(qū)”,很多深層次矛盾集中凸顯,國際形勢與國情、社情發(fā)生了深刻變化,特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多,群眾利益訴求多元化給社會(huì)管理帶來新課題、新挑戰(zhàn),各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加,維護(hù)穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看,上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢,群體性上訪時(shí)有發(fā)生,無理纏訪,鬧訪現(xiàn)象有所抬頭,一批信訪積案、難案仍難以化解,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責(zé)任不夠明確。工作時(shí)緊時(shí)松、疲于應(yīng)付,解決問題拈輕怕重、推諉扯皮,致使一些突出問題整治不力,一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、群眾工作水平不高,導(dǎo)致有些政策落實(shí)不到位,矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時(shí),今年市上通報(bào)的情況看,從到全國兩會(huì)以來,紫陽進(jìn)京訪的有六批次,一次非訪。這些進(jìn)京訪的大部分都是戶口在紫陽,但人員常年不在紫陽,有的是嫁到外地,有的是舉家外遷,有的是在外和子女生活,這些情況我們在排查時(shí)都沒有反映,說明了我們對社情民意掌握還不全面,而今年就是在這些方面出了問題,這就要求我們今后在排查時(shí)要更深入,更細(xì)致。我已安排信訪局發(fā)了一個(gè)緊急通知,要求對此類情況進(jìn)行排查,請各鎮(zhèn)重視,情況匯總后專門研究,公安上可以先思考能不能對戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時(shí),對重點(diǎn)人群的服務(wù)和管理流于形式,多次發(fā)生管控對象失控,這是不是反映了我們的工作狀態(tài),反映了我們的責(zé)任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作,事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益,我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪形勢的嚴(yán)峻性和做好信訪工作的重要性,牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的緊迫感和責(zé)任感,千方百計(jì)解決好信訪工作中存在的突出問題,全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
二、標(biāo)本兼治,努力從源頭預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生
當(dāng)前,群眾來信來訪的原因雖然千差萬別,既有國家、集體和個(gè)人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,也有部分干部宗旨觀念淡薄,不堅(jiān)持依法行政,作風(fēng)簡單粗暴,甚至違法違紀(jì)造成的,還有的上項(xiàng)目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實(shí)利益,引起群眾強(qiáng)烈不滿等等。做好新形勢下的信訪工作,既要治標(biāo),更要治本,要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點(diǎn),努力從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的產(chǎn)生。否則,老的問題還沒有解決,新的問題又在不斷產(chǎn)生,信訪總量上升的勢頭就難以遏制。一要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。應(yīng)該說,我們的大多數(shù)老百姓是本份的,是善良的,也有合理的訴求,走上了上訪這條艱難的維權(quán)路也有苦衷,也有實(shí)在從自身無力解決,過不去那道坎,對這部分上訪群眾,我們要體現(xiàn)“三心”,熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負(fù)責(zé)接訪的每個(gè)同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想,把來訪人當(dāng)家人、來信當(dāng)家信,真心實(shí)意想辦法、解難題,即便是問題、訴求一時(shí)解決不了,也會(huì)得到大多數(shù)群眾的理解。因此,只要我們堅(jiān)持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),就一定能贏得群眾的信任和支持,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實(shí)群眾工作。社會(huì)穩(wěn)定工作搞的好不好,說到底,是會(huì)不會(huì)做好群眾工作。做好群眾工作,根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時(shí)代在變、環(huán)境在變,我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作機(jī)制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過和農(nóng)戶面對面接觸、交流,就能夠發(fā)現(xiàn)平時(shí)看不到、聽不到的問題,就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進(jìn)一步做實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作,重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三要堅(jiān)持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?,F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決,但就是不走訴訟渠道,不用法律維護(hù)個(gè)人權(quán)益,有事就找政府,就堵政府大門,政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào),行政機(jī)關(guān)本身沒有裁判權(quán),裁判權(quán)在司法機(jī)關(guān)。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權(quán)力,更沒有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹?qiáng)制措施。但是群眾有法律問題了,第一時(shí)間找的是行政機(jī)關(guān)而不是司法機(jī)關(guān),這是一種奇怪的現(xiàn)象,折射出當(dāng)下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認(rèn)識(shí)。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心,需要我們相關(guān)部門加大宣傳法治社會(huì)的力度,同時(shí)也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念,這就需要我們的司法機(jī)關(guān)在執(zhí)法時(shí)要嚴(yán)格,維護(hù)司法公正,讓老百姓相信法律,自覺地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機(jī)關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏,提高效率,同時(shí)要加強(qiáng)裁定后的執(zhí)行力度,讓老百姓接受法律。要綜合運(yùn)用綜治手段加大對糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度,堅(jiān)持“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,切實(shí)加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)信訪群眾的法律意識(shí),自覺理性反映訴求,著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級(jí)終結(jié)機(jī)制,強(qiáng)化依法治訪觀念,凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員,公安機(jī)關(guān)要按照依法處置涉訪違法行為有關(guān)問題的規(guī)定予以訓(xùn)誡教育;對違反《治安管理處罰法》的人員,要依法進(jìn)行處理;對構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子,要依法追究刑事責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)正常的信訪秩序。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任,確保信訪工作落到實(shí)處
信訪工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及社會(huì)方方面面。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實(shí)。各級(jí)各部門一定要站在講政治的高度,把信訪工作擺在突出位置。一要靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底”的包案制度,真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片,一件件落實(shí),防止拖而不決、決而無果。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,對信訪工作特別是信訪積案和重點(diǎn)案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調(diào)解決,絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都足夠重視信訪工作,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),信訪工作就一定會(huì)打開全新的局面。在全市信訪工作會(huì)上,市委郭書記明確要求,由各縣(區(qū))委副書記擔(dān)任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主抓信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作,政府分管副縣長、縣委政法書記擔(dān)任副組長,共同做好信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作。應(yīng)該說,縣上的領(lǐng)導(dǎo)力量加強(qiáng)了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦,我想也要按照這一格局來作,尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對工作出色的,可以優(yōu)先考慮提拔重用,對因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事導(dǎo)致工作失誤的,必須嚴(yán)肅處理。二要嚴(yán)肅責(zé)任追究。為進(jìn)一步做實(shí)信訪工作,“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”信訪責(zé)任追究辦法》,辦法里明確規(guī)定,對因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、信息不暢、處置不及時(shí),造成赴省集體訪和進(jìn)京非正常上訪的,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。文件下發(fā)后,請各鎮(zhèn)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在此,需要強(qiáng)調(diào)的是,如果因?yàn)槟膫€(gè)部門、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人的失誤導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件,縣委、縣政府將嚴(yán)格兌現(xiàn)一票否決制,嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員責(zé)任,絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯(lián)席會(huì)議。聽取信訪工作的匯報(bào),研判形勢,制定工作方案,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案工作機(jī)制,今后從我?guī)ь^,聯(lián)席會(huì)議各位招集人包難案,包要案,聯(lián)席會(huì)議辦公室要定期對包案進(jìn)行督辦,每月公布進(jìn)展情況。四要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。信訪問題涉及面廣,全縣各級(jí)各部門要相互支持、密切配合,通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)站在化解社會(huì)矛盾的“第一線”,積極推動(dòng)各類信訪問題的解決。各職能部門要主動(dòng)妥善處理相關(guān)信訪問題,需要哪個(gè)職能部門參與,哪個(gè)部門必須按要求主動(dòng)參與;需要哪個(gè)部門辦理,哪個(gè)部門必須不折不扣地辦好。
同志們,做好當(dāng)前維穩(wěn)各項(xiàng)工作,事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定,事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展,事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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