只有通過總結，我們才能意識到自己的成長，進一步明確未來的目標和規(guī)劃。在情感表達中，語言和非語言因素都起著重要的作用。接下來是一些關于總結的精選文章，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
紀檢調研發(fā)言篇一
各位領導、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機會參與調研，近幾年我陸續(xù)參加了國培、省培、市培等各級各類培訓，這些培訓開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師范學校舉辦市骨干教師培訓，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W中的很多困惑，覺得很好。當然，我們中培訓中也有一些遺憾，總結如下：
1、時間安排不太合理，有些培訓安排在工作日，我們都是自調課去參加的，回來還要補回調的課，太累。
2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發(fā)放給我們。
除了參加上述培訓外，我還應阜南縣繼續(xù)教育師訓科要求，擔任去年繼續(xù)教育遠程培訓的輔導員，下面我把學員方面存在問題和輔導員方面存在問題總結如下：
1、部分學員功利性太強，認為評過職稱后沒有必要再學習。
2、個別學員電腦知識太差，連基本的注冊手續(xù)都搞不好，給學習帶來困難。
3、流于形式，很多學員是疲與應付，一個人同時看幾臺電腦。
4、學員提交的作業(yè)雷同的多。
通知部分學員有困難，如有的學員因為進修、生病或者不愿意學習，聯系不上，有的只好找同事轉告，就是這樣效果也不大。
以后多讓輔導員到外地培訓培訓，參考別人的做法，在結合自己的實情，效果會更好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
紀檢調研發(fā)言篇二
我叫***，是內三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫，今天能夠在這里與廳領導進行面對面的交流，我感到很榮幸！
我是今年六月份從胸科醫(yī)院調到省直一院的，到我院后，感觸最深的就是我院的領導班子工作上特別務實、特別努力，為了醫(yī)院的將來，領導班子們是齊心協(xié)力辦實事，一心一意謀發(fā)展，只要是關系到病人利益的、事關醫(yī)院未來發(fā)展的、有利于業(yè)務開展的，院領導班子都全力支持，立即落實。他們這種雷厲風行、勤奮務實的作風帶動了廣大職工的工作熱情，目前，全院上下工作積極性都很高，比如我所在的內三科，在周院長帶領下，克服各種困難，借用兄弟醫(yī)院的導管室，成功開展了1百多例心臟介入手術，因為是借用外院的導管室，所以要湊別人的時間，內三科醫(yī)生、護士，包括我院后勤保障人員，都是犧牲休息時間，隨時待命，從無怨言。這些心臟介入手術的順利開展，得到了省直居民一致好評，收到了很好的社會效益和經濟效益。
今天，借著廳領導來我院調研的機會，我結合我們科的實際情況，也談些個人的愿望和想法。
1、關于我院心內科導管室建設的愿望，心血管疾病是高發(fā)病，我國目前有2.9億患者，相應的醫(yī)療需求很大，包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的，所以衛(wèi)生廳把心內科作為省直一院的一個重要發(fā)展方向。目前，心臟介入治療已經是心血管診療必不可少的重要手段，打個比方，心導管就好像是外科大夫的手術刀，而導管室也像是外科的手術室?，F在我院領導班子也是克服方方面面的困難，正加速推進導管室的建設，但據我了解，資金缺口仍然很大，希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持，讓我們醫(yī)院的導管室盡快建成。
2、心臟介入資質的愿望，這里面包括醫(yī)院的介入資質和個人的介入資質，比如說周院長是我省著名心血管專家，心臟介入水平也是省內一流，醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш?，我也希望以心臟介入技術作為我院快速轉型發(fā)展的一個突破口，希望廳領導在心臟介入資質上給予政策上的支持，讓我們能盡快的開展工作、更好的服務省直居民群眾。
3、新農合轉診方面的愿望。今年上半年，經衛(wèi)生廳批準，我院成為“新農合農民工定點醫(yī)療機構”，這是廳領導對我院極大的政策支持，但這么好的政策有時在實施時會因為當地縣醫(yī)院或農合辦不開轉診證明，不能落到實處。如果這些在鄭州務工的農民工，來我院住院看病就好像在當地縣醫(yī)院看病一樣，不需要轉診證明直接能夠住院，這樣就省了農民工朋友為了一個轉診證明來回奔波之苦，從而把“農民工定點醫(yī)院”的好政策真正落到實處。
省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院，我們這些基層醫(yī)院是支撐中國醫(yī)療系統(tǒng)的中堅力量！只有基層醫(yī)院發(fā)展起來了，我們的醫(yī)改才能算是真正成功了。目前，省直一院正處在由門診部向“省級二甲示范醫(yī)院”轉變的戰(zhàn)略機遇期，我相信，省直一院在廳黨組的正確領導、統(tǒng)一部署、大力扶持下，全院上下真抓實干、艱苦奮斗、努力工作，省直一院一定會實現跨越式的大發(fā)展！謝謝李廳長！
紀檢調研發(fā)言篇三
尊敬的各位領導:
大家好！
歡迎領導到我村調研指導，對我村經濟發(fā)展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經濟發(fā)展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝！
甲爾壩村位于昆區(qū)北出口，屬典型的“城中村”，然而來這里的人都不認為這是“村”，更像是“城”，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿著入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠近聞名的“都市新村”，先后被國家文明委等部門授予“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國十佳小康示范村”、“四星級文明村”等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優(yōu)越的區(qū)域位臵外，更多的是因為多年來加強黨建統(tǒng)領全局、“兩委”班子審時度勢，圍繞一體化建設快速發(fā)展，從而實現了強村富民。
多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設為基礎，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設中，村黨支部強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員群眾發(fā)展村集體經濟，實施舊村改造改善村民生產生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。
xx年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領導毅然決定將其投資建設村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當年甲爾壩村建起了第一個集體經濟實體——寶格特蒙古風情園。隨后，村委會對村東的300多畝土地進行規(guī)劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標準溫室，無償分給了村民們，現在這里已經成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20xx年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區(qū)最大的建材城；20xx年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發(fā)市場，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農副產品交易平臺，已成為包頭市大型農副產品批發(fā)市場的典范，被市商務局評為20xx年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務的“十大民心工程”；20xx年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。20xx年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐家俱城，為包頭市的家裝市場提供“一站式”優(yōu)質服務?，F我村已經營集體企業(yè)5個，年收入在3500萬元以上。到20xx年集體經濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經濟的壯大還解決農村剩余勞動力2000余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。
甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從1999年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。
在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20xx年開始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元；xx年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補助金1200元，之后逐年增加；（到xx年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。）還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費；對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助；村里考上大學或研究生的村民，每人可獲得村里的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬余元，以實際行動支持教育。
在村黨支部的帶領下，經過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區(qū)北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經濟將實現一個質的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。
謝謝大家！
紀檢調研發(fā)言篇四
今天，很高興陪同幾位領導來我們學院調研。我這次調研目的非常明確，就是對我們某學院實驗班進行調研。我們某學院是學校工作的一個重要展示窗口，是了解和觀察學校發(fā)展的一個重要觀察點。院領導的有關情況介紹，讓我對我們學院教學工作有了一個全面了解。學院這幾年來在班子的帶動下，銳意進取，負重前進，取得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。
20xx年起，某學院開始組建強化班，對一批學生能力強學習基礎好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學生實施分類培養(yǎng)，用兩年時間著力強化理論基礎，強化基礎科研訓練。某學院強化班是我們學校最早建立的一批強化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進行了探索;對于學生來說，學生在學習過程中多了一個選擇；對于招生來說，提高了生源質量；對于我們老師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。
在實驗班的建設實踐過程中，我們積累了一些經驗，同時也感覺有一些問題需要探討，剛才各位領導也介紹了種種不足，比如，選拔培養(yǎng)方式還需要進一步改進，學生分流方式、班級管理還有進一步改進的空間等。十年了，應該說，是時候了，我們有必要對實驗班開辦以來的運行情況和未來運行方向進行調研。校領導對這一項工作十分重視，對強化班的調研進行了明確安排，要求我們與教務處一道，對這一項工作進行調研，拿出方案。我們根據校領導要求，起草了一個通知。剛才已經發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進行了認真的記錄。我同時也希望學院對這一項工作進行系統(tǒng)思考，結合我們的.題綱整理一個報告出來。
我們這次調研主要就是要詳細地了解真實情況，用數據說話，聽我們學院領導的真實想法。希望大家在完成報告時，從學院發(fā)展的角度，從提高生源的高度，從人才培養(yǎng)的高度進行一個系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷？我們準備怎么辦？希望我們的報告把這幾個問題講清楚。大家在完成調研報告時，要著重把握三條。一是要把我們學院的好經驗好做法總結好。學院是出經驗出思路的地方。要把我們的經驗推廣到全校范圍。二是要充分考慮學院的下一步打算。
我了解到，我們學院這幾年發(fā)展勢頭很好。人才引進、科學研究等方面都取得了很好的成績，現在學校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多?，F在學院班子力量也很強，又是學校的優(yōu)勢學科，應該說已經具備了很好的基礎與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強化班？是辦強化班，還是辦卓越人才班？要把強化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學院除了考慮希望學校要提供的政策支持外，也還要我們學院的自身發(fā)展需要，我們學院要做什么？能做什么？這一點很重要。
以上是我關于本次調研的幾點思考和想法。時間比較緊，但是因為這一項工作十分重要，還希望學院予以配合。謝謝大家！
紀檢調研發(fā)言篇五
尊敬的劉科，惠玲師姐，院系師兄師姐，同事們：
大家好！我是院團委紀檢部的周慧瑜。很高興可以作為代表在此發(fā)言！
作為新助理的我們已開始工作2個多月了，在這段時間里，雖然我們有過面對工作困難的退縮，我們有過對工作繁重的抱怨，但更多的是我們有自主承辦過活動策劃的自豪與喜悅。也許我們的工作不是多么的精彩，但如果沒有經過幕后工作人員辛勤汗水洗禮的舞臺又怎么會閃亮呢！
在紀檢部工作，讓我學會了合作與溝通！要相信你的伙伴，幫助你的伙伴，并支持你的伙伴――因為我們是一個團隊。集體的精神需要我們凝聚成一股力量才能發(fā)出無限的光芒。
每天的常規(guī)工作，每周的工作匯總，每月的工作報告，這一切的一切要求我們要細致謹慎，要求我們要細心周密。還記得師姐說過：“永遠不要帶著問題找你的老板，因為他們要的'是解決方案”。的確，我們需要學會的就是注意細節(jié)、尋找問題、解決問題，從而達到完美狀態(tài)。經過多番溝通，度量審視的方案才是最有價值的，所以兄弟姐妹們，我們要更加的努力了！！
2個月的磨練有苦有樂，有笑有淚，在這種鍛煉里，我們迅速的成長。時間很緊，但每一天都過得無比充實，在這種忙碌的工作中我們學習到很多，包括工作經驗和如何與人更好地相處。我相信師兄師姐們對我們的嚴厲要求是有道理的，事實也證明了這想法的正確性，所以，無論多苦多累我們都必須堅持。相信我們將會收獲更多的！
感謝師兄師姐對我們的指導教育，感謝各系紀檢部的兄弟姐妹們積極配合，感謝你們對我們工作的支持，希望我們以后的工作能更加順利，大家都開開心心的??！
最后祝院系紀檢部越來越好！
紀檢調研發(fā)言篇六
近年來，隨著我市經濟綜合實力不斷提升，視察調研工作的各級領導、參觀考察的黨政代表團紛至沓來，公務接待面臨著從傳統(tǒng)向現代、事務性向綜合性、被動向主動、經驗型向管理型轉變的重大課題。
新形勢下的公務接待工作，不是簡單的應酬，迎來送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢，放活思維，從更高的層次、更廣的領域認識公務接待，并將其置于整個工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動地方科學發(fā)展。
第一，做好新形勢下的公務接待工作，是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內在要求。自商朝以來，歷代都設有專司公務接待的機構和官員，負責處理國家與方方面面的關系。新中國成立特別是改革開放以來，公務接待作為黨政機構的一項重要政務性工作，獲得了長足發(fā)展，出現了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚中華民族公務接待精華，必須學習研究公務接待這門學問和藝術，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點工作認真加以實踐。
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點，是“送上門”的公關機遇。要強化機遇意識，展示好地方歷史文化和現代文明，將被動公務接待變成主動公關行為；同時，注意收集好政治的、經濟的、文化的信息，為黨委、政府領導決策提供參考。
第三，做好新形勢下的公務接待工作，是開發(fā)人力資源、推動科學發(fā)展的政治任務。公務接待具有很強的政治性、公務性，是為政治、經濟和社會生產、生活服務的，是軟環(huán)境建設的重要組成部分。優(yōu)質特色的公務接待，將會以直接或間接的表現形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個角度講，公務接待也是一種生產力。公務接待如何，直接關系著公務活動的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現在科學發(fā)展的水平上。
接待對象生活在社會中，具有正常的感情、需求和理性。公務接待不是單純服務的過程，而是集產生情感、溝通情況、密切關系于一體的過程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過程，其實質是一種公關行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認真組織實施，進一步提升公務接待品位，增強公務接待的輔政能力。
的信息，并認真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對接待工作的最基本要求。每一項接待活動，都要以實現來賓的目的和自我的公關期望為原則，認真制定接待方案，從接站到送站，每一個環(huán)節(jié)都須符合來賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點人性需求，多一點人情關懷，多一點人文氛圍。
第二，注重接待細節(jié)?！凹毠?jié)決定成敗”，在接待工作中表現得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹慎行事，確保接待工作“零失誤”。對陪同人員、車輛時速、會議場所、匯報材料、觀摩現場、飲食住宿等關鍵環(huán)節(jié)，要認真研究每一處細節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時彌補可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓一個眼神、一個動作、不經意的一句話，都要留意和體會，以便采取應變措施。要將安全擺到突出位置來抓，確保接待對象人身、住宿、飲食、交通及活動等方面的安全。
第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊深厚，經濟社會繁榮，為搞好公務接待工作奠定了堅實基礎。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來賓意圖及相關情況的前提下，將這種文化作為公務接待的靈魂，貫穿于公務接待全過程，為公務接待注入新的活力，不斷提升接待質量和檔次，形成獨樹一幟的接待品牌，給來賓留下難以忘懷的印象，實現接待效應的最大化。
第四，增強接待本領。參與公務接待的每一個人都代表
平頂山形象，每一個人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務，又能隨機處理接待中出現的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會科學知識。特別是對市情，要做到熟記在心、有問必答、對答如流，當好地方形象的展示員，經濟發(fā)展的宣傳員，資源產品的推銷員。通過為賓客提供優(yōu)質特色服務，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
創(chuàng)新是公務接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定要求，努力研究新形勢下公務接待工作的特點和規(guī)律，適應形勢的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一，整合接待資源，實現配合聯動。公務接待是一項系統(tǒng)工程，其基本特點就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對上對外溝通。二是協(xié)調下級支持配合。三是平行單位間要團結協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務接待整個過程各個環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責，完善以接待部門為主導，以對口單位及相關部門為依托，以賓館、參觀考察點為載體的聯動機制。從最初的任務領受、方案擬定，到領導審定后的協(xié)調、檢查、落實,由接待部門統(tǒng)一負責、歸口管理，確保工作科學統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調有力。
第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實施。接待方案制定以后，就要嚴格按照方案進行程序化運作，使接待工作中的各個環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時可以制作接待工作清單，對接待工作中的各要素進行全面清點，以確保工作進程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時，按照八項規(guī)定要求，嚴格對照接待各個環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡約，接待標準適當，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三，建立接待資料庫，加強軟硬件建設。為增強公務接待的科學性和針對性，應建立公務接待信息事務處理系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當作一個獨立的事務單元，從開始、提交、執(zhí)行、結束形成一套完整的資料。每次公務接待任務，可根據來賓的要求和實際情況，隨時從中提取相關資料，準確、便捷地形成方案。
紀檢調研發(fā)言篇七
我叫馮英，xx年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學。我校是一所農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，學校占地17500平方米，服務半徑12公里，18個教學班，在校學生807人，其中寄宿學生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進學校布局調整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構建有效課堂，推進教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨特位置，獲得了很好的發(fā)展機遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學條件向前跨進一大步。我們利用省教育廳建設“遠程項目學校”契機，在完成規(guī)定動作的基礎上進行了拓展，實現了信息技術建設“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實現了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學?；A設施上了一個臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎設施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點工作取得了進展，基本滿足了遠道學生的寄宿愿望，寄宿學生達到在校學生的60%。
二是教師素質得到了較大提高。一方面利用省農村教師素質提高工程，對全體教師進行了一輪多的`全員培訓，縮短了農村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學科轉崗培訓，緩解了學科教師不配套的矛盾;第三，響應區(qū)教育局號召，大力推進“千日破關強師行動”，使教師在教育理念、信息技術、課堂教學水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學，備課實現了無紙化。
三是學生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進了我校德育在務實性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學生的學習和生活方式，正在逐步內化成學生的良好品質。有效課堂建設活動、現代化教學手段的使用，使師生角色定位更加科學，課程改革理念得到更好體現。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學生的課間生活、體質狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據荊州區(qū)教育局特別關注五類學生(“留守學生、貧困生、流動人口子女、學困生、優(yōu)生”)的意見，學校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實對五類學生全天候的關愛。
作為一名農村小學校長，在“當今家長對優(yōu)質教育需求越來越強烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進素質教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔任一門語文或數學課以外，還要跨年級代課。這里就出現了兩個問題：一是術科教師奇缺。音樂美術教學包括“大家唱、大家跳”藝術教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實施的;二是教師外出學習或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓和參加活動要調一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術請假三個月，由于確實安排不了人上課，我只好頂上去。按現有教師編制標準我校教師又不缺編，我感覺現行教師編制標準不能適應課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學科結構矛盾因素。因此建議適當放寬義務教育教師編制標準。
二愁家長找我要求安排學生來校住宿。我校是xx年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學生上學難的問題，也滿足了布局調整后人民享受優(yōu)質資源的愿望。但是，太多學生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學生只能兩個人擠在一張狹小的床上，其它生活設施也很成問題。加強設施建設，改善寄宿條件成了當務之急，建議加大對農村寄宿制學校的專項投入，同時單列寄宿學生的公用經費比例。
三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進教育均衡發(fā)展的課題調研，要求學校在三年內教育技術裝備達到標準，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實施素質教育確實需要盡快實施教學設施標準化，但同時我很也發(fā)愁，我校807名學生，每生每年公用經費為315元(省轉移支付300元，區(qū)配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經費需3.8萬元,二是教育設施添置和維護需7萬元，三是教師培訓需2萬元，四是寬帶運行費用1.8萬元，五是水電費、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現有公用經費標準只能保證學校最基礎的運行，確實無法騰出資金考慮學校發(fā)展問題，我們盼望適當提高生均公用經費標準，提高幅度宜在50%左右，即每生每學年450元。
四愁學校出現安全事故。當前社會環(huán)境下，學校責任無限化趨勢越來越突出。學生出現一點兒安全事故都來找學校，學校安全雖有法可依，但家長不和學校講道理,社會調處機制顯得很無力，學?？癸L險能力脆弱，為此，建議將學生平安保險強制化，幫助學校緩解后顧之憂。
紀檢調研發(fā)言篇八
各位領導、各位同行：
今天，集團公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調研工作研討會，為大家提供了一個互相學習的機會，通過聽取總經理關于加強辦公室系統(tǒng)調研工作的指示精神，可以看出集團公司對辦公室系統(tǒng)工作，特別是調研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調查研究工作主要是為領導決策提供服務的，是通過各種方式取得各種實際情況或獲得各種信息，并根據所掌握的情況或信息，進行科學的分析和歸納而得出正確的結論，進而起到為領導輔助決策的作用。因此，做好調查研究工作，對提高工作質量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統(tǒng)，現已在七個子、分公司分別設立了綜合辦公室、配備專職人員，負責辦公室系統(tǒng)各項工作，并形成信息上報制度，定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報各類信息和工作總結；公司黨政辦設有調研員，在辦公室領導指導下，定期深入基層進行調研，收集第一手資料。我們還要求調研員參加所有公司高管會議或專業(yè)性會議，收集各類信息資料，全方位開展調研工作，確保調研工作的全面、客觀。同時，我們還按照集團公司要求，針對不同時期的調研課題，結合企業(yè)實際，不定期開展專題性的調研，并做好向集團公司的上報工作。
為了做好調查研究，為領導提供高質量的輔助決策建議，我們在實際開展調研工作中，始終注意堅持以下幾項基本原則：一是不唯上，不唯書，只唯實。調查研究是為了揭示客觀的物質世界及規(guī)律，用以指導實際工作。辦公室系統(tǒng)的調查研究工作常常是按照領導的意圖和需要去調研，這就要求調研者根據領導的意見去客觀的調研，而不能為領導的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領導的意見或書本上的東西當做既定的、不變的結論，又不能在調研之前憑經驗和成見抱定一個主觀臆想的結論，要堅持實事求是，從實際出發(fā)，如實反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實事求是原則的具體體現。調研時既要深入實際，親自觀察，直接獲取第一手資料，又要通過看文字材料、統(tǒng)計數字，聽取別人口頭匯報等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅持正確的調研方法。要堅持正確的方法，必須運用全面的、聯系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點分析問題，反對片面的、孤立的、靜止的形而上學的觀點。要把調研對象放到本單位各項工作的大局中，把握調研課題在企業(yè)發(fā)展建設全局中的作用和問題。當然，調查研究也不是漫無邊際的搜集資料，必須有重點，必須注意從調查任務著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開展工作，要使調查研究的結果有針對性、有操作性。
此外，確定調查研究的課題也十分重要，調查研究工作是為領導提供輔助決策，因此目的性、針對性、時效性都較強，因此選好調研課題有著重要的意義，一般來講，我們從三個方面確定調研課題：一是注意從領導意圖中確定。我們實時注意根據領導者個人、領導班子集體或上級部門，在指導工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項中，發(fā)現需要調研的課題。二是從重點工作中確定。公司的某些重點工作開展后，會出現一些新情況、新問題，如果對這些新情況、新問題不調查、不研究，不適時作出新的決策，就有可能影響重點工作的開展。因此，我們結合工作實際，既調查工作開展以后的進展情況、發(fā)展趨勢，又調查工作開展過程中出現的問題，還調研工作開展后的成功經驗，從而為領導決策提供適時更新、持續(xù)改進的建議和意見，提高領導的科學決策水平。三是直接從群眾反映中確定調研課題。了解群眾意見是領導掌握基層情況非常重要的方面，但由于群眾所處地位和認識問題角度的限制，意見難免存在片面、偏頗等問題，因此，我們不定期對此進行調查研究，將一些具有代表性、傾向性的情況及時想領導提供，一邊領導適時作出對策，解決存在的問題。
以上是我們在開展調查研究工作中的實際做法和一些感想，請集團公司辦公廳領導和各位同行指正。
在下一步的工作中，我們要根據集團公司確定的4月份或者近期的調研內容，結合神寶公司的實際認真開展調查研究工作，我們要進一步建立健全各級調研網絡，確保調研工作質量，向集團提供全面、客觀、針對性強、高質量的調研成果。希望在工作中，集團辦公廳能夠對我們的工作給予大力支持和指導，我們也要向辦公廳和各位同行進行學習，不斷提升工作水平，開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面！
紀檢調研發(fā)言篇九
各位領導，同志們：
大家好！
春回大地，萬物復蘇！首先我代表xx站領導班子及全體職工對處、所領導能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導工作表示熱烈的歡迎！同時，對各位領導能夠親臨一線，調查了解工作上的問題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對本次調研工作3方面的主要內容向領導和同志們作一下簡要的匯報。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年，我站今年工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實管理處和管理所工作會議精神，堅持以人為本，樹立落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實里做、往深里做、往細里做，與時俱進，務實求真，打造和諧單位；堅持文明優(yōu)質服務，進一步打造xx品牌，實現“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據今年的形勢任務，為確保任務目標的圓滿實現，我站準備重點抓好以下幾項工作：
裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時移，變法異矣”，客觀形勢的變化，必然給我們的工作提出新的問題和要求，面對新的形勢和任務，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對出現的新情況、新問題快速做出反映，及時調整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯網收費后的管理工作，今年我們首先要加強人員的業(yè)務培訓工作，特別是加強對票證、監(jiān)控和技術骨干的培訓，為收費系統(tǒng)的穩(wěn)定、準確運行提供人力保障。其次，進一步摸索，在iso9000質量認證的框架中，進一步建立和完善有關制度，實現一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強與其他單位的學習交流，共同探索聯網收費方式下，收費管理的方式和手段，實現快速轉型和跨越。
所工作會上提出了要建設“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅持以人為本，在工作中營造團結友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設和諧交通、和諧單位對我們各項工作至關重要。
所謂和諧單位，首先是內部的和諧。一要加強我站文化建設；提倡團結協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個人之間的小分歧，不計較個人得失，真正象一家人一樣，以高素質的隊伍建設高素質的單位，依靠高素質的單位培養(yǎng)高素質的隊伍。樹立感恩的心態(tài)、負責任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實做好各項工作，建設好站這個大家庭。二是要狠抓各項制度的落實；要建立有效的檢查督導機制，確保我站各項計劃落到實處，各項管理要做到一級抓一級，責任落實到人，營造務實高效，政令暢通的'工作氛圍。
和諧單位的另一個方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風建設工作，鞏固現有成績，拓展服務內容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務。首先要從崗位行為的文明建設抓起，規(guī)范語言舉止和著裝儀表，樹立對外良好形象。其次要加強社會監(jiān)督和社會調查，準備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調查等活動，廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務理念，開展各種社會公益活動，與社會各界建立良好的合作互助關系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識，時刻以一流的標準要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標兵等各級榮譽稱號，以實際行動宣傳xx、擴大xx影響。
一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負擔加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進的絆腳石。針對這種情況，我們要繼續(xù)加強思想教育，堅持正面引導，解決部分職工安于現狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標準降低等突出問題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀現象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開展了為期一周的思想作風紀律整頓活動，在活動開展過程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設。一個單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個團結務實、奮發(fā)向上、扎實工作的領導班子。我們要不斷探索，建設學習型、團結性、創(chuàng)新型、廉潔型、實干型的站班子。推進我站運營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開展創(chuàng)建學習型單位活動，建設高素質的職工隊伍。建設學習型進取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質和業(yè)務能力，進一步弘揚向上、奮發(fā)進取的精神。我們首先要抓好業(yè)務培訓。嚴格執(zhí)行培訓計劃，抓出成績，抓出實效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學習，以取長補短，共同進步。
四是嚴格考評，選樹典型。今年我處對收費員星級考評管理辦法又做了適當的調整，我站將根據上級調整要求，結合實際工作情況，本著公平、公正、公開，操作性強的原則，制訂出臺我站的管理辦法。認真做好我站的星級考核工作，真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進，激勵后進的作用。同時，在日常工作中，要注意先進典型的選樹，要對表現突出的優(yōu)秀職工進行表彰鼓勵，并廣泛宣傳他們的先進事跡，以鼓舞士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費征收工作，每天都要與大量的現金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀行為，實現“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強正面引導。要進一步加強政治思想教育，引導全體職工堅定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過合理、全面的政治學習，構筑職工牢固的思想防線。二是要加強財務管理和稽查工作。由財務票證室負責搞好內部審計，依法依規(guī)辦事，嚴格履行財務程序，防止出現管理漏洞。同時站稽查領導小組要進一步研究改進收費稽查的方式方法，適應新情況處理新問題，深入查貪堵漏。三是加強公開，強化監(jiān)督。搞好站內的政務公開，增強政務透明度。并廣泛發(fā)動群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。
當前社會的安全生產和綜合治理形勢嚴峻，給我們相關工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎上，繼續(xù)深入開展這兩項工作。抓好安全生產，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅持實行安全責任制，層層抓落實，明確責任，過錯追究，抓好各項規(guī)章制度的落實。其次，繼續(xù)完善各項應急預案，保證發(fā)生突發(fā)事件時忙而不亂、及時有序。第三要徹底消除隱患。安全生產領導小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前，我站收費工作主要存在以下五方面的問題和困難：
一是缺乏執(zhí)法權，個別非正常情況很難處理。由于我站設有主輔站而且車流量較大，所以不合理u轉、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時，因為缺乏執(zhí)法權給我們的工作帶來很大的困難，以前也出現了當班收費員在查處闖口車輛時遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經過研究我們認為解決此事的途徑有兩條：一是為當班班長配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調當地的公安部門在我站設值勤崗。（此事我站正在協(xié)調中）
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現象。由于我站處于高速交警豐潤大隊和盧龍大隊的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個別時段交警不合理的查驗車輛，易造成堵車壓道現象，影響我站質量目標的實現。為此，我站于4月4日專門與交警盧龍大隊召開了工作協(xié)調會，探討協(xié)商此事，并達成了互諒、互助的共識，相信這一問題會逐步好轉。
三是車流量不斷增大，擴建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加，去年我站開始進行擴建，現擴建工程基本結束，擴建后共有車道15條，這樣每個班13名收費員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實現滿負荷運轉；為此，希望上級領導在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當增配人員。
四是經費緊張。我站現每月定額經費為17609元，隨著水、電等物價的上漲，尤其是擴建后用電量大幅增加，我站每月的經費交完電費后就所剩無幾了，很難再開展其它工作，希望上級能夠考慮增加我站辦公經費。
五是缺少收費設備方面的技術骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠，在發(fā)生收費設備故障時，很難實現及時維修，有時甚至影響正常的收費工作。為此我站考慮在職工隊伍中選拔培養(yǎng)幾名技術骨干，同時希望管理處能夠幫助我們開展此項工作。
保持共產黨員先進性教育活動是全黨、全社會的一項重大政治任務。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動員，力爭把教育活動抓緊抓好，抓出實效。首先高度重視，加強領導；通過廣泛深入的動員，我站黨員及全體職工充分認識了此項活動的重要性，把該項教育活動作為了今年政治學習的重要內容。并圍繞這一主線，加強對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動在我站全體職工范圍內開展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯系實際；把活動與我站實際工作相結合，深入研究探索，開展了：觀看典型教育片、工作標準大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動，做到了教育活動與日常管理的相互促進。第四抓住特點搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動，調動職工參與的積極性，提高了學習效果。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對我們來說任務繁重，責任重大，機遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅強領導下，我們有勇氣也有信心，在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫我們輝煌的篇章！
紀檢調研發(fā)言篇十
大家好
在一階段學習調研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導思想，結合實際，有針對性地開展學習活動，細化學習安排，同時開展調研，除深入職工走訪調查外，還召開了幾個座談會，（黨風監(jiān)督員管理和工程技術人員及普通職工的座談）在一階段學習、調研活動中自己的調研題目是《學習實踐科學發(fā)展觀，加強管理干部隊伍建設》，帶著問題搞調研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進一步適應形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經過八年的風風雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進一步加大，落實新車維修思路，實現“一個重點，四個轉變”，為運營提供優(yōu)質車輛和服務，確保了奧運會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領導，歸功于保修有支強有力的干部隊伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。毛主席教導“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到決定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊伍建設中存在的問題。
一、干部隊伍年齡結構趨于老化，電保廠現有在編管理人員37人，（含10名技術人員），掛職干部28人占職工總數6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47。4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問題，我們在近幾年已經充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點是車間和部室輪崗見習的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊伍的年齡結構不斷適應電車發(fā)展形勢的需要，也是實現電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。
電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強調多次，就是不見成效。在開展學習實踐活動中，我們針對問題學習討論，班子一致認為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當事，認真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴格管理在生產區(qū)域和責任區(qū)發(fā)現吸煙和煙頭，對相應管理者進行扣罰，同時，與阜外大街32號院內的多家單位進行溝通，通報達成協(xié)議共同治理，目前，大院內特別是我們保修區(qū)域內吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內容就毫不憂郁，堅決執(zhí)行，只要認真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領導能力的考驗。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標準不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責不到位，工作不上心，不是全身心地無私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質有待提高。
改進的措施：
1、進一步加強黨員干部的學習，在學習內容上一是理論學習，前期我們已組織了管理人員對《領導力》和《執(zhí)行力》的學習，當前最好的學習就是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，從而提高思想認識；二是專業(yè)技術的學習，特別是對新電車技術的學習，電車近幾年發(fā)展非常快，從直流驅動到交流變頻，又發(fā)展到奧運會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學電車、懂電車，才能做好門內漢，指揮好生產。
2、要進一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學習工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報學習工作情況等機制，加快企業(yè)年輕干部隊伍建設的步伐。
3、要進一步加強對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報告的基礎上，每半年要對全體管理干部進行一次測評，測評結果公開，對末位要進行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報的管理干部，進行深入調查，一經查實嚴肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風也進一步擺正。
紀檢調研發(fā)言篇十一
按照縣政協(xié)的統(tǒng)一安排部署，圍繞進一步提升農村生活垃圾治理水平，縣住建局開展了調研撰稿，現將有關情況報告如下：
xxxx年，我縣農村生活垃圾一體化管理在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓班上做經驗推介，同年12月，我縣首批順利通過湖北省農村生活垃圾治理示范縣考核驗收。
一是監(jiān)管責任體系全面建立。形成了主要領導親自抓，分管副縣長具體抓，住建、城管、衛(wèi)計、環(huán)保等單位積極參與的管理體系。建立城管局長負責城區(qū)、交通局長負責省縣道公路路面、水電局長負責主干河道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主任負責本村、社區(qū)主任負責社區(qū)白色垃圾治理責任體系。按照村配保潔員、鎮(zhèn)配清運員和考核員、縣配轉運員和監(jiān)管員的要求，建立了縣鎮(zhèn)村三級環(huán)衛(wèi)隊伍。
按照20戶以上的集中戶建垃圾集并房，距集并房較遠的農戶配備垃圾桶的方式，確保垃圾收集設施覆蓋到所有村居。對垃圾集并房采取“編號管理”和“盯崗放哨”管理，促使環(huán)衛(wèi)設施發(fā)揮最大效益。
三是資金保障基本到位。依托“三萬”活動、駐村幫扶、第一書記幫扶以及捆綁環(huán)境整治項目資金等，共籌資3200萬元，建成了覆蓋全縣、與垃圾總量基本匹配的環(huán)衛(wèi)設施?？h、鄉(xiāng)財政分別按鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)農業(yè)人口每人每年20元、不低于10元的標準安排農村垃圾治理經費，探索、鼓勵村民繳納環(huán)境衛(wèi)生費，確保農村生活垃圾治理工作正常運轉。
四是保潔長效機制基本建立。縣落實月檢通報、年中交叉檢查、年底綜合考核制度。在縣電視臺開辟環(huán)境衛(wèi)生曝光臺專欄。每年開展“最干凈村”、“文明新村”、“文明衛(wèi)生戶”、“靚家巧婦”等衛(wèi)生評選活動，安排30萬元用于“最干凈村”等村居衛(wèi)生獎勵，并在三級干部會上通報表彰。通過采取“完全公司化”和“半公司化”方式，垃圾清運、管理發(fā)包給保潔公司完成，實行市場化運作管理。引進數字化監(jiān)管技術，在縣城建立農村生活垃圾智慧化管理平臺，建立農村生活垃圾智慧化管理系統(tǒng)，實現對垃圾清掃、清運的全方位、全天候監(jiān)管。
按照省、市關于《城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理全達標三年行動實施方案》的有關要求，今后3年到xxxx年底，要形成從生活垃圾產生到終端處理全過程的城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋的全鏈條管理體系，生活垃圾減量化、資源化、無害化水平明顯提升。農村要實現“五有”，即有符合國家標準的處理設施、有完善的收運體系和裝備、有穩(wěn)定的保潔隊伍、有持續(xù)的資金保障、有完善的監(jiān)管制度。全面治理存量垃圾。推進垃圾分類試點建設、餐廚垃圾和建筑垃圾資源化利用。對照省市要求，我縣農村生活垃圾尚有以下差距和不足：
一是垃圾處理的終端設施，特別是餐廚（有機）垃圾和建筑垃圾處理設施規(guī)劃、建設滯后，與省市要求差距較大。推進城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化、無害化的重點是實現餐廚（有機）垃圾的減量化、資源化、無害化利用，降低建筑垃圾對環(huán)境的影響。
二是城鄉(xiāng)生活垃圾的收集設施，規(guī)劃、建設布局不盡合理。主要是全縣尚存在一部分需取締的敞口垃圾池，部分集并房選址、布局不合理，建設標準低下。根據餐廚（有機）垃圾的終端建設情況，需配套前端的廚余垃圾收集、轉運設施等。
三是推進城鄉(xiāng)生活垃圾治理的資金仍顯不足。
四是城鄉(xiāng)生活垃圾與推進智慧化數字城管、智慧城市的要求還有差距。
紀檢調研發(fā)言篇十二
首先，我代表公司領導班子，歡迎政光書記和諸位領導光臨津濱公司指導工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領導前來了解津濱公司企業(yè)文化建設推動情況，下面我就津濱公司開展文化建設的一些想法和做法向各位領導作介紹。
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現和重要表現形式，是黨委一貫倡導和重視的思想建設工程。
我們認為，企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設必須緊密結合生產經營工作，通過文化活動方式，把公司倡導、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產經營的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性、實效性、主動性和時代感。結合企業(yè)實際突出文化特色，做到文化內涵體現思想政治工作的要求，著力推進企業(yè)文化建設。在企業(yè)文化建設實踐中，我們總結出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關系：
（一）文化從實踐中來，文化是對經營管理實踐的科學總結，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經營管理實踐，企業(yè)的制度服務于經營管理實踐，應經營管理實踐的需要而制訂，企業(yè)的物質文化是經營管理實踐的具體成果。
（二）文化對實踐具有重大的指導意義，經營管理實踐，需要理論和文化的指導。企業(yè)的發(fā)展、經營、管理、人才、競爭、市嘗質量等方方面面的工作均需要相應的理念做支撐。
（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
（四）企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設
就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結新的經營管理實踐經驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經營管理的指導作用。
（一）津濱企業(yè)文化形成的背景
1、新階段、新實踐需要企業(yè)文化的指導。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發(fā)展階段，經營管理工作出現的新情況、新問題亟需有津濱特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導。
2、現存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了
巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現的問題，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變人們觀念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的
形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實踐在先、認識在后，總結經營管理和文化建設成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經過五年的發(fā)展實踐，有許多文化建設的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產品品牌，隨著津濱公司步入新的發(fā)展時期，對過去經驗和成果進行總結、凝煉和升華的要求已經越來越迫切，總結過去、指導并謀劃未來的要求也越來越迫切?？陀^上要求津濱公司盡快總結并形成自己的文化體系，以指導未來的實踐。
（二）津濱文化體系的形成過程
1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）
津濱企業(yè)文化的培育歷時5年多，期間經歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標，既包括發(fā)展目標也包括功能定位目標，如一年過渡、二年調整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎的發(fā)展目標，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開發(fā)區(qū)資產重組主體的戰(zhàn)略定位目標。為實現起步階段的發(fā)展目標，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題，公司堅持產品經營，資產經營和資本經營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產重組、債務重組工作和資本市場融資工作，在大量的經營管理實踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成
（1）總結、凝煉，形成津濱公司文化體系
（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結歸納津濱公司企業(yè)文化核心內容的基礎上，組織考察并認真借鑒優(yōu)秀的外資及內資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》?！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標志著津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標志著津濱公司企業(yè)文化建設提升到了新的層次和水平。
1、重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標。要以市場為導向，根據企業(yè)的實際，制定出切實可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標，以適應市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，已經著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準則。加強制度體系建設，加強職業(yè)道德建設有利于提高職工隊伍整體素質，有利于增強員工的敬業(yè)精神、提高責任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產經營發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責任感。
第一步：提高認識階段
在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學習、寫心得體會；在實施過程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學習，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經有數十名中層以上管理干部參加了考試，同時，我們還舉辦有獎競答活動，使企業(yè)理念和精神實質深入人心。
在第一階段的學習活動中，我們還結合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀，增強對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動?？⒗镁W站等媒體及時報道各單位的綱要學習情況。
下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會，進一步擴大津濱企業(yè)文化建設的影響力。
在制度文化推動方面。重點放在學習現行制度，提高對現行制度的執(zhí)行力度；同時，按照公司的經營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質文化推動方面，重點抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動設施和員工文化娛樂活動開展情況，認真總結以往經驗；
二是，根據企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點研究、提出改善辦公環(huán)境、改進形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設施的一攬子方案，包括：根據公司資產增長和集團公司的發(fā)展定位，提出未來3—5年人力資源發(fā)展計劃，根據人員總數，編制辦公設施規(guī)劃；改進ci、vi設計理念，規(guī)范公司cis識別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。
三是，制作vcd光盤和在公司網站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調動公眾視覺，展示企業(yè)文化建設的新成就。同時，聯系區(qū)域媒體及相關部門溝通，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導實踐，認識轉化為行動階段
在精神文化推動方面，我們側重在三個重點方面予以推動：
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經辦組成聯合調研組，深入到企業(yè)調研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網站等宣傳工具進行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學習活動。對照典型，和先進事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網站的作用，及時報道好人好事和向先進學習的工作作風轉變情況。
同時，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設。在此基礎上及時報道各下屬企業(yè)員工和經營管理工作出現的新變化，新成績。
在制度文化推動方面：
重點是修改完善現行制度，對不符合公司當前實際情況的企業(yè)制度及時發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準、行為標準、道德標準和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質文化推動方面：
1、 完善企業(yè)網站建設。實時更新網站內容，增設bbs自由論壇和董事長信箱、總經理信箱，進一步加強公司團隊的思想溝通，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想。在網站一期投入運營后，加快二期建設。
2、 舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗成果，總結和推廣經驗階段
在精神文化推動方面：
我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時認真總結成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實施中涌現出的優(yōu)秀單位及個人進行表彰及物質獎勵。召開公司黨委會，認真總結公司一年來企業(yè)文化建設的經驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設的新思路，把經驗總結上報泰達控股公司。
在制度文化推動方面：
重點檢查落實制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力者責令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進行二次審修。
在物質文化推動方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進方案。二是將辦公設施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、cis識別系統(tǒng)更新方案以及相應的投資預算方案報公司領導審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產品及其包裝識別體系應用，全面提升企業(yè)產品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（cis）手冊。明確應用標準，制訂指導手冊。
企業(yè)文化建設是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，需要各級領導的關心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報、指導企業(yè)文化建設工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設推上一個新水平，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設的先行者。
紀檢調研發(fā)言篇十三
大家好！
在一階段學習調研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導思想，結合實際，有針對性地開展學習活動，細化學習安排，同時開展調研，除深入職工走訪調查外，還召開了幾個座談會，（黨風監(jiān)督員管理和工程技術人員及普通職工的座談）在一階段學習、調研活動中自己的調研題目是《學習實踐科學發(fā)展觀，加強管理干部隊伍建設》，帶著問題搞調研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進一步適應形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經過八年的風風雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進一步加大，落實新車維修思路，實現“一個重點，四個轉變”，為運營提供優(yōu)質車輛和服務，確保了奧運會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領導，歸功于保修有支強有力的.干部隊伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。毛主席教導“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到決定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊伍建設中存在的問題。
一、干部隊伍年齡結構趨于老化，電保廠現有在編管理人員37人，（含10名技術人員），掛職干部28人占職工總數6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47.4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問題，我們在近幾年已經充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點是車間和部室輪崗見習的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊伍的年齡結構不斷適應電車發(fā)展形勢的需要，也是實現電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題，這個問題主要表現在貫徹落實上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓），就是這項禁煙在電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強調多次，就是不見成效。在開展學習實踐活動中，我們針對問題學習討論，班子一致認為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當事，認真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴格管理在生產區(qū)域和責任區(qū)發(fā)現吸煙和煙頭，對相應管理者進行扣罰，同時，與阜外大街32號院內的多家單位進行溝通，通報達成協(xié)議共同治理，目前，大院內特別是我們保修區(qū)域內吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內容就毫不憂郁，堅決執(zhí)行，只要認真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領導能力的考驗。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標準不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責不到位，工作不上心，不是全身心地無私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質有待提高。
改進的措施：
1、進一步加強黨員干部的學習，在學習內容上一是理論學習，前期我們已組織了管理人員對《領導力》和《執(zhí)行力》的學習，當前最好的學習就是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，從而提高思想認識；二是專業(yè)技術的學習，特別是對新電車技術的學習，電車近幾年發(fā)展非?？?，從直流驅動到交流變頻，又發(fā)展到奧運會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學電車、懂電車，才能做好門內漢，指揮好生產。
2、要進一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學習工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報學習工作情況等機制，加快企業(yè)年輕干部隊伍建設的步伐。
3、要進一步加強對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報告的基礎上，每半年要對全體管理干部進行一次測評，測評結果公開，對末位要進行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報的管理干部，進行深入調查，一經查實嚴肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風也進一步擺正。
紀檢調研發(fā)言篇十四
同志們：
主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時，今年是市機關幼兒園建園30周年。今天來。聽取大家對發(fā)展學前教育的意見和建議，進而推動學前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點意見。
更是民族和祖國的未來。只有從孩子抓起，學前教育是整個教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國家才有希望。發(fā)展好學前教育，讓每個孩子接受良好的啟蒙教育、生長為有用之才，已成為社會和家庭的共同期待，已擺上各級的重要日程。去年，國家公布實施了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）為發(fā)展學前教育帶來了新的機遇。綱要》鞏固提高九年義務教育水平的同時，提出推動學前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國家把學前教育放在與義務教育同等重要的位置，上升到國家法定、剛性教育的層面，充分說明了學前教育的重要性?？梢哉f，從中央到地方都很重視學前教育發(fā)展工作，國務院專題研究學前教育問題，、市也都分別進行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學前教育的發(fā)展需要一個過程，需要大量的投入，需要我進行臨時艱苦的努力。因此，各級、各有關部門要充分認識學前教育發(fā)展面臨的新形勢和新要求，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設力度，不時滿足全市日益增長的優(yōu)質幼兒教育需求。
需要我共同研究探討的一個重要課題。最近，如何抓好學前教育發(fā)展工作。有關部門也在進行調研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進一步制定更有效、更管用的意見。當前，推動學前教育發(fā)展要重點研究好以下幾個問題。一是投入機制問題。發(fā)展學前教育，需要大量資金投入做保障?，F階段，各項社會建設的任務都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動學前教育發(fā)展。當前，鄉(xiāng)村開發(fā)建設中，特別是住宅小區(qū)建設中，要求開發(fā)商必需配套建設適當規(guī)模的幼兒園。但配套建設的幼兒園，由按供地價格回購，還是由開發(fā)商無償移交給，需要進一步研究。同時，要加大資源整合力度，促進城區(qū)幼兒園建設。鄉(xiāng)村幼兒園建設也要走資源整合之路，一些村莊小學的生源越來越少，空出來的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過資源整合仍滿足不了需要，要按計劃逐步建設一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機制，即投入做主導、各種社會資金進入的投入機制，這只是一個綜合考慮，需要進一步細化，使之更具操作性。二是教師資格問題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問題，促進要素流動和資源配置。嚴格任教資格，促進幼教事業(yè)健康發(fā)展的關鍵。家長把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因為人生具有不可逆性，一旦在幼兒教育階段出現問題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質，才干更好地促進人員等資源合理、公平配置。三是建設規(guī)范問題。要探討好幼兒園的建設規(guī)范以及收費問題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標準問題。目前，投入不夠的情況下，要引導和鼓勵社會資本，以獨資或聯辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費問題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準利益平衡點，既要保證幼兒園正常運轉，也要克服“入園難”入園貴”等問題，實現多方共贏。如果能在以上3個方面取得突破，學前教育就會得到更快更好的發(fā)展。當然，無論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設的一個重要指標，也是義不容辭的責任。
也是素質教育的重要內容，愛心教育實際上是一種親情教育、親子教育。對孩子的健康生長非常重要。愛心教育，包括教育孩子愛祖國、愛社會、愛父母、愛老師、愛同學，學前教育階段就要把這種愛植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長、整個社會能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對孩子有愛心、有耐心、有真心。之所以要特別強調老師的愛心問題，因為育人者有愛心是勝利實現愛心教育的先決條件。愛心教育實際上就是老師用自己的愛心來引導影響學生的一個過程。如果一個老師冷酷、粗暴，很難把學生培養(yǎng)成一個有愛心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長過程中形成的習慣往往都是老師潛移默化的結果。因此，孩子生長的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關的并直接影響或決定著孩子一生的行為習慣、思維方式、做人準則，包括人生觀、世界觀和價值觀的形成。同時，愛心教育也包括老師對學生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經常會突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會喪失發(fā)明力，這對他人生發(fā)展，以及國家和民族的發(fā)展都是有利的必需對孩子開展愛心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開發(fā)每個孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質，才干讓他受益終身。
市機關幼兒園不時更新教育理念，30年來。積極探索多元化的教育模式，已經發(fā)展成為一所教科研偏重、省內外交流廣泛、幼教改革領先的現代化幼兒園，為全市學前教育發(fā)展作出了積極貢獻，贏得了學生家長和社會各界的廣泛贊譽。下一步，要進一步創(chuàng)新辦園體制，無論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識。市機關幼兒園自身就是一個品牌，這個品牌是很重要的資源。一直強調一個觀點，要用優(yōu)質資源的配置來引導發(fā)展。用好優(yōu)質資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護好自己的教育品牌，要珍惜、維護、捍衛(wèi)品牌的榮譽，不時增強幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機遇，乘勢而上，不時加強隊伍建設，提高教育質量，打造幼教品牌，樹立全市學前教育的示范和標桿，為推動全市學前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個更加良好的發(fā)展環(huán)境。
紀檢調研發(fā)言篇十五
同志們：
剛才，聽了市財政局對全市財政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預算執(zhí)行、財政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎扎實，制度健全，程序嚴謹，總體感覺不錯。你們提出進一步做好財政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅持和發(fā)揚好的做法、好的程序，結合當前的工作重點，突出抓好以下幾個方面：
明年市財政部門要在保工資、保運轉、保民生、保穩(wěn)定的同時，重點加大剛性支出和基礎設施、重點項目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會發(fā)展方面的支出；在編制年的預算時要充分征求各級各部門的意見建議，通盤考慮、嚴格要求，強化資金管理，優(yōu)化財政資源配置，既為集中財力辦大事提供資金保障，又使部門預算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結合。
要全面推進依法行政、按章辦事，加快財政法制建設，確保財政資金更加規(guī)范、安全和高效運行。要根據財政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現有財稅工作例會制度、協(xié)稅護稅機制和內部財政管理等規(guī)章制度的同時，認真研究改革創(chuàng)新辦法，切實保障各項工作有序運行；要深化財政改革，強化監(jiān)管職能，特別是要根據市本級年城建規(guī)模和項目資金計劃，開始著手重點項目的投資評審工作，合理界定財政資金供給范圍，提高財政對依法行政的保障能力。
面對日益突出的財政收支矛盾，當前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財政部門要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領域、重點項目，拿出足夠的力量和精力去研究國家和省出臺的各項政策，積極主動向上級部門匯報工作，扎實做好項目策劃、申報和工作銜接，努力爭取上級更多的項目和資金支持。
財政部門具有資金的配置權、資金使用情況的監(jiān)督檢查權，以及一些財政管理事務的審批權，財政干部按照職責去做的每項工作都是代表政府在履行職責。因此，對全體財政干部素質要求都不同于其他部門，整體隊伍素質都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財政部門的工作人員，堅持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財政蛋糕，更要分好財政蛋糕；要強化自律意識和務實精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質量和工作效能。
總之，財政部門要站在對黨的事業(yè)負責、對廣大人民群眾負責的高度，切實加強隊伍建設，替政府管好家，為人民理好財，為推動經濟社會發(fā)展做出自己應有的貢獻。
紀檢調研發(fā)言篇十六
我叫馮英，07年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學。我校是一所農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，學校占地17500平方米，服務半徑12公里，18個教學班，在校學生807人，其中寄宿學生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進學校布局調整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構建有效課堂，推進教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨特位置，獲得了很好的發(fā)展機遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學條件向前跨進一大步。我們利用省教育廳建設“遠程項目學?！逼鯔C，在完成規(guī)定動作的基礎上進行了拓展，實現了信息技術建設“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實現了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學校基礎設施上了一個臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎設施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點工作取得了進展，基本滿足了遠道學生的寄宿愿望，寄宿學生達到在校學生的60%。
二是教師素質得到了較大提高。一方面利用省農村教師素質提高工程，對全體教師進行了一輪多的全員培訓，縮短了農村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學科轉崗培訓，緩解了學科教師不配套的矛盾;第三，響應區(qū)教育局號召，大力推進“千日破關強師行動”，使教師在教育理念、信息技術、課堂教學水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學，備課實現了無紙化。
三是學生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進了我校德育在務實性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學生的.學習和生活方式，正在逐步內化成學生的良好品質。有效課堂建設活動、現代化教學手段的使用，使師生角色定位更加科學，課程改革理念得到更好體現。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學生的課間生活、體質狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據荊州區(qū)教育局特別關注五類學生(“留守學生、貧困生、流動人口子女、學困生、優(yōu)生”)的意見，學校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實對五類學生全天候的關愛。
作為一名農村小學校長，在“當今家長對優(yōu)質教育需求越來越強烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進素質教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔任一門語文或數學課以外，還要跨年級代課。這里就出現了兩個問題：一是術科教師奇缺。音樂美術教學包括“大家唱、大家跳”藝術教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實施的;二是教師外出學習或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓和參加活動要調一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術請假三個月，由于確實安排不了人上課，我只好頂上去。按現有教師編制標準我校教師又不缺編，我感覺現行教師編制標準不能適應課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學科結構矛盾因素。因此建議適當放寬義務教育教師編制標準。
二愁家長找我要求安排學生來校住宿。我校是2003年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學生上學難的問題，也滿足了布局調整后人民享受優(yōu)質資源的愿望。但是，太多學生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學生只能兩個人擠在一張狹小的床上，其它生活設施也很成問題。加強設施建設，改善寄宿條件成了當務之急，建議加大對農村寄宿制學校的專項投入，同時單列寄宿學生的公用經費比例。
三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進教育均衡發(fā)展的課題調研，要求學校在三年內教育技術裝備達到標準，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實施素質教育確實需要盡快實施教學設施標準化，但同時我很也發(fā)愁，我校807名學生，每生每年公用經費為315元(省轉移支付300元，區(qū)配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經費需3.8萬元,二是教育設施添置和維護需7萬元，三是教師培訓需 2萬元，四是寬帶運行費用1.8萬元，五是水電費、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現有公用經費標準只能保證學校最基礎的運行，確實無法騰出資金考慮學校發(fā)展問題，我們盼望適當提高生均公用經費標準，提高幅度宜在50%左右，即每生每學年450元。
四愁學校出現安全事故。當前社會環(huán)境下，學校責任無限化趨勢越來越突出。學生出現一點兒安全事故都來找學校，學校安全雖有法可依，但家長不和學校講道理,社會調處機制顯得很無力，學?？癸L險能力脆弱，為此，建議將學生平安保險強制化，幫助學校緩解后顧之憂。
紀檢調研發(fā)言篇十七
同志們：
我們用兩天的時間組織市級領導外出參觀考察和對蔡倫竹海進行實地考察，剛才大家共同探討了下一階段的工作，主要是蔡倫竹海的開發(fā)問題。組織全體市級領導召開這個會議，說明這是個大事，關系耒陽的發(fā)展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的問題、大的工作，還是盡可能集中領導層的集體智慧。昨天看了一天，時間很緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個上午加一個中午，三點多鐘回來接著開會，大家很辛苦。下面，在同志們講的基礎上，特別是在專家給大家介紹有關情況的基礎上，我談點個人看法，作為同志們下一步工作的參考。
一、推進經濟轉型，就必須大力發(fā)展旅游產業(yè)
關于旅游產業(yè)，教授剛才說的很全面，他們的`講話稿希望同志們去認真學習。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實踐，值得大家認真學習。第一，旅游作為朝陽產業(yè)，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。我曾看到的一個資料，據預測，到2015年，中國將成為世界上第一大旅游接待國。這是一個值得同志們重視的信息。我們能感覺到，也能觀察到，隨著老百姓生活水平的提高，我們國內的旅游市場越來越旺，換句話說就是國內的旅游需求越來越大。特別是休假制度改革后，取消了長假，增加了短假，兩三天的短假很頻繁，使得三小時內的旅游圈市場越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當然，我們看陽明山，主要是基于它最近這幾年變化很大，作為一個18萬人口的小縣、一個省級貧困縣，居然能夠投入那么多，一條路就投資一個億?；诖?，希望同志們去看一看，去看什么呢？我就感覺到，旅游市場的“短假現象”值得我們十分重視，從方方面面的情況去分析，應當要作為三產的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有很好的綜合效益。剛才我們的教授也說了，旅游產業(yè)是一個龍頭產業(yè)，值得我們重視。聯系耒陽實際情況來看，我們現在講經濟轉型，第二產業(yè)肯定要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產之外，應當是抓三產，也就是說應當要把三產擺上重要的議事日程，作為我們經濟轉型的一個重點。那么，旅游產業(yè)就應當作為我們三產發(fā)展的重點。第三，蔡倫竹海要作為耒陽發(fā)展三產的龍頭。剛才我們教授也講過這個問題，蔡倫紀念園就是難得的品牌，神農溫泉（過去叫東湖溫泉）也是難得的資源，但是這兩個旅游景點，要繼續(xù)上臺階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。特別是從我們整個旅游市場來講，無論是神農溫泉，還是蔡倫紀念園都沒有辦法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當于我們這臺戲沒有主角，演不起來。神農溫泉是季節(jié)性的，夏天誰去溫泉？一年就是那么幾個月，你再怎么搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀念園是國家級文物保護單位，具有較大的旅游帶動作用，但畢竟規(guī)模不大。從旅游來說，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準的可能會帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我說更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認為蔡倫竹海應當要扮演這個主角，應當要當好我市旅游產業(yè)發(fā)展的龍頭。
二、發(fā)展旅游產業(yè)，就必須打好“兩張牌”
這兩張牌一是蔡倫牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺是全國電視臺中的佼佼者，行內人士更清楚地方臺搞新聞最好的是齊魯電視臺。齊魯電視臺臺長有句名言，就是八個字：“或者唯一，或者第一?！卑凑账挠^點，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認為，蔡倫牌就是唯一。因為蔡倫的誕生地是耒陽，全國只有一個蔡倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯系在一起，這是它的唯一性；竹海牌就是第一。怎么打竹海牌？大家要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國第一的。事先我要政研室去查閱資料，據我們現在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實是全國第一?！叭珖畲蟮闹窈！本褪俏覀兊奶厣?。為什么我們要打這兩張牌？蔡倫是歷史名人，是世界名人，美國邁克爾·哈特所著的《歷史最有影響的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國內旅游市場越來越開放，國際游人越來越多，雖然我們與長城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，但是我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關系到節(jié)會問題，不僅在國內有宣傳空間，我認為還有國際空間。
三、要打好兩張牌，當務之急是大力開發(fā)建設蔡倫竹海
一是要建立合力開發(fā)建設機制。也就是剛才學玲同志講的，要堅持政府主導、社會參與、市場運作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經驗，也有教訓。很多地方市場化程度很高，整個景區(qū)整體拍賣，我想我們現在只能是政府主導、社會參與、市場運作。為什么這樣說？你要賣還賣不掉，基礎設施上不去，沒有一個企業(yè)會有這種魄力、這個膽識，敢冒這個風險來整體買去，即使有人買也賣不了好價錢。有很多地方的實踐證明這種模式往往不成功。我認為不成功的原因就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設施、公共設施，不能完全走市場路線。所以目前只能堅持政府主導，尤其是在初創(chuàng)階段，開發(fā)初期。有人說旅游業(yè)的開發(fā)有個規(guī)律：初期是大投入小產出，中期是中投入中產出，后期是小投入大。
紀檢調研發(fā)言篇十八
近日來，通過學校組織的群眾路線教育實踐活動和自己對群眾路線教育實踐活動學習讀本的學習，我對群眾路線有了更深刻的理解。黨的十八大報告提出，要圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。這是我們黨在新的歷史條件下準確把握國際國內形勢，妥善應對考驗、化解風險，運用馬克思主義建黨學說加強黨的建設的重大舉措，對于我們進一步加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，促進黨員干部做到求真務實、清正廉潔，具有極其重要的作用。
作為一名普通的一線專業(yè)教師教師，該如何將群眾路線實踐教育與自己的本職工作崗位進行結合才能能滿足新形勢下工作的需要？我有以下幾點心得體會：
首先，應該全面準確地把握好新時代背景下群眾路線的深刻內涵和基本要求。作為一名一線教師，應該做到全心全意為學生服務，從教學內容、教學方法、教學模式、教學理念等方面進行創(chuàng)新。同時，要注重教書育人，幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學生的集體主義精神、愛國主義情懷、社會責任感。
其次，要做一名務實教師。對待任何一件小事都應該嚴格要求自己，精心設計好每一節(jié)課，及時認真批改好每一次作業(yè)，并做好反饋，將教學工作做的盡善盡美，在工作中努力做到求真務實，腳踏實地，不圖虛名，扎扎實實地把黨和國家的各項決策和工作落到實處，把學校交給的各項任務和自己制定的各階段目標落到實處，不僅要能教，還要會教、教好。
然后，應學會換位思考，多站在學生的立場考慮問題，關注學生的需求，增進同學生之間的感情。黨的群眾立場是真心為群眾著想，而教師的教授對象是學生，在平時的教學過程中，教師除了教授知識外還應該多站在學生的立場去考慮問題，比如學生的知識基礎是否能適應老師的教學進度，學生這段時間的表現進步或下降的原因。在課間和課后老師應該多和學生溝通，了解學生的真實想法。盡量抽出時間參與到學生舉辦的活動當中去，比如各類競賽、社團活動等，增進同學生之間的感情，做學生的良師益友。
最后，應該有一定的奉獻精神，吃苦在前，享受在后。教師個人有自己的合法的正當的權益，但是當個人利益與學校集體利益發(fā)生矛盾時，作為教師個人應該以集體利益為重，必要時能犧牲個人利益。
開展黨的群眾路線教育實踐活動，除了要落實領導責任，領導率先垂范，強化督查指導外，還要加強宣傳引導，弘揚正能量，讓干事創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、廉潔自律等等這些我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)成為社會的主流。
總而言之，作為一名普通的教師，通過這次的群眾路線教育實踐活動，要進一步堅定共產主義的信念，明確努力學習提高的方向，感受到時代和社會賦予我們的重任。要在科學發(fā)展觀的指引下，圍繞教學中心工作，以實施素質教育為宗旨，以推進課程改革為載體，以加強社會主義榮辱觀教育為契機，端正教育思想，豐富專業(yè)知識，提高教學技能，做到教好書，育好人。
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