為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)方案篇一
參與部門(mén)：項(xiàng)目部全體職工
重點(diǎn)考核項(xiàng)目：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。
組織部門(mén)：綜合辦
此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)光內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”帶給活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。
12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。
13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建立質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開(kāi)會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的.施工過(guò)程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
(一)開(kāi)會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項(xiàng)目綜合辦組織召開(kāi)“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料，到達(dá)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排
項(xiàng)目員工在班前時(shí)光，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動(dòng)資料
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，透過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。
質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)方案篇二
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，在全社會(huì)著力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍。充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)作用，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，保障質(zhì)量安全，提升工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
（一）深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)座談會(huì)。
開(kāi)展“質(zhì)量開(kāi)放日”活動(dòng)，普及質(zhì)量管理知識(shí)，傳播質(zhì)量文化，推動(dòng)科學(xué)質(zhì)量管理方法交流互鑒。
（二）開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全民質(zhì)量意識(shí)。
開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳單、led顯示屏、宣傳圖板、宣傳車(chē)等形式宣傳質(zhì)量，提高全民對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任。
開(kāi)展交通運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)督抽查行動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的主體監(jiān)管力度。推廣“證照分離”、“最多跑一次”、“一網(wǎng)服務(wù)”工作機(jī)制，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提升服務(wù)效率和滿(mǎn)意度。
（四）切實(shí)解決群眾關(guān)注度高的質(zhì)量問(wèn)題。
著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的質(zhì)量利益關(guān)注點(diǎn)，開(kāi)展維權(quán)服務(wù)站建設(shè)活動(dòng)，樹(shù)立正確的質(zhì)量消費(fèi)、質(zhì)量維權(quán)渠道，建立行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)。
（一）高度重視，精心組織。
各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，做好活動(dòng)策劃，全方位、多角度地開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。把“質(zhì)量月”活動(dòng)打造成為推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺(tái)抓手，為“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)提供保障，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序有效開(kāi)展。
（二）積極主動(dòng)，廣泛參與。
充分發(fā)揮主體作用，廣泛動(dòng)員宣傳開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。加強(qiáng)單位黨員、干部、職工共同參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層廣大干部職工的積極性，激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新熱情，推動(dòng)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，助力營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
（三）服務(wù)大局，確保實(shí)效。
各單位要通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，著力解決群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)切度高的質(zhì)量問(wèn)題，讓群眾感受到“質(zhì)量月”活動(dòng)的成效，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。著力把“服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量”做實(shí)、做細(xì)，為慶祝祖國(guó)成立70周年?duì)I造良好的社會(huì)氛圍。
（一）動(dòng)員部署（2019年9月4日—10日）各單位制定“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
（二）實(shí)施階段（2019年9月11日—25日）“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施。
（三）總結(jié)驗(yàn)收（2019年9月26日—30日）總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和發(fā)質(zhì)量成果。
質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)方案篇三
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到位，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
9月5日～10月5日
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，項(xiàng)目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。
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“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。通過(guò)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖畫(huà)和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，為開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。
3）以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，豐富全體人員的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習(xí)，特別是對(duì)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀，提高大家的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理行為。
2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)
各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動(dòng)的具體要求，按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動(dòng)，全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求，積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決并針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的責(zé)任心，從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目總工主抓，同時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查內(nèi)容包括：
1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及存儲(chǔ)的檢測(cè)和質(zhì)量控制
2）對(duì)單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。
3）對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。
4）對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工，有沒(méi)有
隨意改變施工工藝。
5）由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。
3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論
為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。
4.活動(dòng)總結(jié)
在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析探討會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探討，切實(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書(shū)面
報(bào)告
報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)方案篇四
??自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
???活動(dòng)主題:?樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。
活動(dòng)時(shí)間:202x年9月
活動(dòng)組織:主辦單位:質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個(gè))供鏈管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部
質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫(huà)在公的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌?！?/p>
2.板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。
4.宣傳畫(huà):制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà)，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
4.活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào)):
a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:
a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、
b.儀器操作、
c.工藝流程、
d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。
預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門(mén)總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常
c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量
攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果
驗(yàn)證。
質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1.大會(huì)主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量
2.活動(dòng)時(shí)間:9月1?17:30-18:45
3.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心
4.時(shí)間安排:
a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)
b.質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)
c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)(20分鐘)
5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則
a.參賽隊(duì)伍:**現(xiàn)有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4
名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng));每位參賽員工均可
獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊(duì):明星隊(duì):成功隊(duì):全能隊(duì):
b.搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月
宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的
最終成績(jī)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣
氛濃烈的效果。
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