優(yōu)秀給領導工作匯報大全（15篇）

通過總結，我們可以更好地了解自己在學習和工作中的優(yōu)勢和不足。在寫總結之前，我們可以先梳理一下已經取得的成果和遇到的問題。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給你一些啟示。

給領導工作匯報篇一

在公司管理人員大會結束后，按照公司要求，園區(qū)供電所召開了全所員工大會，認真學習張總、郝總講話精神，展開了深入、細致的討論，對照講話找差距，找不足，現將園區(qū)所結合學習講話工作匯報如下：

一、存在的不足

園區(qū)供電所成立已有一年，在公司領導的支持和關心下，在全所員工的共同努力下，各項工作取得了長足進步，安全生產、營銷管理順利完成了公司交給的任務，員工隊伍建設基本穩(wěn)定。但對照一流標準，我們還存在較大差距，主要表現為以下幾個方面：

1、2、3、部分員工履責不到時位，責任心不強，個人素質較低。 公司布置工作有時推進緩慢，執(zhí)行力不強。工作質量、管理標準達不到一流標準所的標準，還存在應付交差現象。

二、解決的措施

1、加強員工隊伍建設，思想是行動的指南，我們將加強員工思想教育，認清當前形勢，積極貫徹、宣傳、落實各級公司黨委、行政文件精神要求，在全所大力宏揚做老實人，辦老實事風氣，引導員工樹立今天我為企業(yè)做了什么，而不是企業(yè)給了我什么的新風。

2、在全所認真開展責任教育，利用各種機會加強技能培訓，努力提升員工綜合素質，在所里力所能及的范圍內對工作出色的員工進行表揚和獎勵，在全所樹立能做事、會做事的人不吃虧，會重用的風氣。讓不做事的風氣沒有市場。

3、狠抓月周生產計劃剛執(zhí)性，做到生產有計劃，嚴落實；施工現場履行到崗到位，嚴格監(jiān)督現場施工安全管理，加大反違章考核力度。

4、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全事故發(fā)生，園區(qū)建設施工范圍內線路實行周期巡視制度，堅決遏制安全隱患滋生。

5、進一步加強和規(guī)范基礎資料管理。基礎資料落實到人，考核到人，杜絕推諉和拖拉現象；同時虛心地多向兄弟所請

教學

6、全面加強供電所各項管理，嚴抓安全、生產、營銷、服務各項管理工作，各專項工作形成一流常態(tài)機制，向標準化供電所門坎邁進。

在２０１１年的下半下工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成公司下達的標準化供電所創(chuàng)建目標。

給領導工作匯報篇二

__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領導、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質;以強化內部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內部管理、干部素質)，做好三個清理(債務、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設)，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎、打基礎、夯實基礎，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。

一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設年初以來，我院黨組在抓領導班子建設中堅持做到“四個第一”，確保以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發(fā)展，以廉潔保公正。

(一)把團結作為班子建設的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結這一著力點，開展形式多樣的團結型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內容、要求作為重點，以提高民主生活會質量來達到增進班子團結，及時發(fā)現班子中不利于團結的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調的現象，出現了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。

(二)把學習作為班子建設的第一需要。黨組把抓好領導班子學習放在干部教育培訓的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質量，領導班子制定每周政治、業(yè)務學習時間，每學期制定政治、業(yè)務學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調研，并發(fā)表調研論文數十篇。

(三)把務實作為班子建設的第一要務。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領導班子和領導干部的首要考評內容，在領導班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導向。現在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。

(四)把廉潔作為班子建設的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領導干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領導班子的廉政建設。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇?。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。

二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務按照上級法院提出的圍繞大局、服務中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結1349件，綜合結案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結案73件，結案率92、4%;受理行政案件35件，結案30件，結案率85、7%;受理民事案件1371件，結案1238件，結案率90、3%;受理再審案件16件，審結8件，結案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結210件，執(zhí)結率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。

三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結束后，我院立即結合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統一部署，精心組織、統籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結束，教育活動取得了預期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。

四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象

(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關于進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。

(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風建設。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學習“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動中，把改進作風建設與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。

(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動落實到實際工作當中。

五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據《內蒙古自治區(qū)高級人民法院關于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領導小組，辦公室設在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質量，預防和減少信訪案件為基礎，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。

六、深入貫徹落實法院基層建設工作會議精神，大力加強基層基礎建設全區(qū)法院加強基層建設工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設工作會議精神，總結基層法院建設工作情況，深刻分析了基層建設中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設工作的主要任務和工作措施，力爭使我院基層建設工作邁上一個新的臺階。

(一)加大設施投入，基層基礎建設不斷改善。為了推進辦公現代化、信息化建設，不斷加大科技含量，提高辦公現代化水平，使我院辦公手段逐步向現代化邁進。在經費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。

(二)制定物質裝備建設三年規(guī)劃。為使我院物質裝備建設走上全面協調、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據人民法院《關于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質建設計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設工作會議精神，結合我院的實際情況，制訂了我院物質裝備建設__—__三年規(guī)劃。

七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。

(一)轉變服務觀念，提高司法為民服務質量。我院采取多種便民、利民措施，院內立案大廳和基層法庭均設立了便民服務處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導，保障當事人的知情權。

(二)完善司法救助制度，保障經濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務工拖欠農民工工資的勞務糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。

(三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數的36、7%，其中調解結案239件，占巡回辦案數的83、27%。

八、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設，促進法官綜合素質不斷提高。

(一)加強教育培訓，進一步提高了隊伍素質。認真開展崗位培訓，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務培訓10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現13名北大遠程教育本科學員已完成學業(yè)，取得了法律本科文憑。

(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關于加強新聞宣傳及調研工作的決定》，成立了領導小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調研論文刊登，細化、量化了宣傳、調研任務，宣傳調研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學和培訓已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。

(三)加強制度建設，強化法院內部管理。我院把狠抓內部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質量、要效率、要素質，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內部管理，完善了制度。

九、加強招商引資力度，服務旗域經濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領導小組，圍繞莫旗經濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務，為投資者服務的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權益。我院立案大廳設立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。

十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學習日，緊密結合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領導、人大的監(jiān)督和上級法院的指導下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設小康社會提供有力的司法保障!

給領導工作匯報篇三

3.缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4.服務意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統計督查工作服務態(tài)度有待改善，工作方法有待改進。

[給領導的工作匯報]

給領導工作匯報篇四

匯報工作體現“匯”和“報”的統一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進行歸納整理，關鍵是條理要清楚；所謂“報”，就是通過適當的方式將整理的內容表述出來，關鍵是觀點要鮮明。匯報工作有多種情況，最常見的是在領導部署的工作階段性完成或全部完成后，向領導匯報開展工作的主要做法、基本經驗、存在的問題以及今后的打算。向領導匯報工作是干部履行職責的基本功。一個善于匯報工作的人，能得到領導的及時指導，并有可能與領導建立起牢固的互信關系。

反映情況全面、客觀、準確是向領導匯報工作的基本要求。領導只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎上作出準確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領導匯報工作時反映情況要盡可能充分、翔實。首先是要全面。既要從宏觀上匯報推進工作的基本做法、進展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報工作開展中一些對整體效果有影響的細節(jié)，使領導不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領導來說卻極有可能是相當重要的信息。其次是要客觀。既要報喜，詳細匯報工作所取得的成績和效果，又要報憂，客觀匯報工作推進中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責任，力求具體。再次是要準確。匯報工作要用事實來說話，用數據來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導領導，也會給領導留下工作不踏實、作風不嚴謹的印象。

提出解決問題的.方案是向領導匯報工作的核心內容。有人以為解決問題是領導的事，下屬只要把詳細情況匯報給領導就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領導的責任，但作為工作的具體承擔者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權，這也是領導聽取匯報時關注的重點。匯報工作就需要在對一系列材料進行分析和說明的基礎上，從事實背后找出本質性問題，提出決策性意見，供領導參考。在向領導匯報工作時，要準備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時向領導闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領導的理解和支持。對領導不太熟悉卻需要決斷的事項，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領導不能馬上決斷，要給領導預留一定的思考和研究時間，并主動提供必要的材料，還可作進一步的解釋和說明。在自己的意見與領導的意見發(fā)生分歧時，如果沒有原則性問題，應主動修改自己的意見，積極向領導的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領導錯了，就應該講究方式方法，運用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。

干凈利落，是“急性子”，怎樣向領導匯報工作向這樣的領導匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領導工作管得具體，向這樣的領導匯報工作的頻率就要高，要經常請示匯報；有的領導工作管得宏觀，向這樣的領導匯報工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領導就會嫌你能力不行，難當大任。

選擇時機是向領導匯報工作的必要條件。匯報工作要根據領導的工作安排事先約定，按約定好的時間到達。匯報工作時要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報的時間。一般情況下，在聽取匯報時，領導總是想先了解事情的結果。所以，在匯報工作時要先說結果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時間。

（作者單位：安徽省委組織部）

給領導工作匯報篇五

上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。

xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。

精神有了更為深刻地認識。

了“八堅持，八不許”的管理辦法。

下面根據我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：

1.遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。

2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權阻止。

3.及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統一編號。

4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。

5.加強現金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。

6.月末向項目經理上報各種款項的.收付情況。

天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。

方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。

第一，對價格進行控制。做到對市場進行調查，貨比三家，擇優(yōu)購料。

第二，對材料用量的控制。

和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!

給領導工作匯報篇六

各位領導：

結合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據世界旅游精品建設和“五年大變樣”城市建設綱要的總體要求。現將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：

一、年全市國土資源工作情況

、市政府和省廳的正確領導下，全市國土資源系統堅持以科學發(fā)展觀為統領，緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會”為主線，總體部署工作任務，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務，基本實現年初各項工作目標。全市組織申報各類建設用地254.67公頃，出讓國有土地使用權501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預計全市可實現國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現了耕地占補平衡目標。地質找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質災害49起，成功避讓6起，安全轉移1800多人，避免經濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質災害應急治理項目；組織完成《市2020年地質災害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調查農村土地調查數據庫成果已通過了省二調辦的驗收，城鎮(zhèn)數據庫建設正在掃尾，預計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關作風得到進一步改進。

二、年工作發(fā)展思路

認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統領。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現代服務業(yè)興市”經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調結構、優(yōu)服務與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設，不斷增強國土資源對全市經濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務能力。

一）主要工作目標

主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設用地審批、地質遺跡保護、礦業(yè)權價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關優(yōu)惠政策。

加快報批進度，2加快啟動全市建設用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術和民生工程等各類建設項目用地需求。

完成市級占補平衡任務200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。

力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產和礦業(yè)權管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現凈收益2億元以上。

嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現土地、礦產開發(fā)利用秩序的進一步好轉；加強非煤礦山安全生產監(jiān)管，確保礦山安全。

做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權益。

確保人民群眾生命財產安全。加強地質公園管理，7加強地質找礦、災害防治和礦山地質環(huán)境治理。服務全市旅游產業(yè)轉型提質。

提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務質量和水平。

著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權益、服務社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設。推進“三位一體”干部培訓機制。

二）主要工作措施

抓好建設用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預審和報批效率。加快啟動全市建設用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應節(jié)奏，確保全市各類建設項目用地。

抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。

著力解決關系民生的系列問題。繼續(xù)落實領導接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關心、最直接、最現實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農民保障工作。加強汛期地質災害隱患排查和治理，加大礦山地質環(huán)境治理投入，預防和遏制礦山地質災害事故的發(fā)生。

著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預測，4圍繞調結構。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調整土地供地結構，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經濟適用型住房和中小戶型房地產項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，做好經營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權、新設礦業(yè)權的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產開發(fā)秩序整治行動，維護礦產開發(fā)秩序。

著力抓好重點基礎工作。大力推進電子政務系統的應用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產資源總體規(guī)劃修編；加強礦產勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數據庫建設進度，完成第二次土地調查任務；開展城內1500與11000比例尺數字地形圖測制，不斷提高測繪服務水平。

著力加強班子隊伍建設。以制度建設為抓手，6圍繞強素質。加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”執(zhí)行內部會審制度，強化系統內部管理，規(guī)范權力運行；加強機關作風、效能建設，強化為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的政務環(huán)境。

三、幾點建議

市土地供需矛盾初步顯現，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加??；新增費返還、礦業(yè)權價款分成等政策已全面調整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領導牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。

市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導致我市國土資源分成收益會相應減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。

同志們：

今天把開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)和經濟有關部門召集過來，主要任務是貫徹落實近期市政府出臺的《關于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件精神，以及近期召開的全市“三維”項目調度會、全市工業(yè)工作暨民企產業(yè)項目洽談簽約籌備會、區(qū)政府經濟工作務虛會等會議精神，認真分析1-8月全區(qū)經濟運行情況，查找存在的困難和問題，研究提出下一步工作措施，確保全面完成全年各項目標任務。剛才，開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)役辦、發(fā)改、經貿、外經、統計等單位都分別作了匯報。下面，我講幾個具體問題：

一、關于貫徹落實《市政府關于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》問題。一要加大政策宣傳。這是市政府針對當前國內、外嚴峻經濟形勢制定出臺的優(yōu)惠政策，共有15條，涉及融資、減稅、審批、用地等方面，含金量非常高。各相關部門要認真組織學習，加強政策研究，提出貫徹落實意見；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要大張旗鼓，深入企業(yè)開展宣傳活動，一定要把政策宣傳夠、宣傳透。二要加強輿-論監(jiān)督。經貿、宣傳部門要下狠心加強政策落實跟蹤，組織開展專題宣傳活動，對政策不落實或落實不到位的要給予曝光，確保政策有效落實，營造企業(yè)“暖冬”環(huán)境。三要積極爭取資金。經貿局今年組織上報的17個項目，目前已有3個項目落實資金310萬元；發(fā)改局今年組織上報的12個項目，目前有6個項目落實資金1023萬元。要加強對上銜接，繼續(xù)跟蹤落實好項目補助資金，同時也要著手謀劃好明年的補助項目。四要加快審批速度?！秴^(qū)五大戰(zhàn)役項目審批提速提效意見》已經制定出臺，發(fā)改局要抓好貫徹實施，切實加快項目審批速度。五要做好企業(yè)上市、出口保險工作。目前，發(fā)改局又重新篩選16家企業(yè)擬上報“年市百家后備上市企業(yè)成長工程”，要進行重點跟蹤服務，爭取年底前再有1-2家企業(yè)上市。要重視企業(yè)出口信用保險，目前已有14家企業(yè)簽訂投保合同，投保額6330萬美元，要加強政策宣傳引導，鼓勵企業(yè)用好用足出口信用保險政策，幫助企業(yè)防范出口風險。

二、關于工業(yè)發(fā)展指標問題。一是規(guī)模工業(yè)產值方面。1-8月，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產值103.6億元，按現價計算增長27.4%，增幅居全市第11位，比全市平均水平低8.5個百分點。其中，開發(fā)區(qū)完成75.6億元，比序時進度慢3.3個百分點；鎮(zhèn)完成7.9億元，比序時進度慢1.9個百分點；鎮(zhèn)完成1.07億元，比序時進度慢23.8個百分點；鎮(zhèn)完成12.8億元，比序時進度慢2.9個百分點；郭坑鎮(zhèn)完成6.2億元，比序時進度慢6.3個百分點。規(guī)模工業(yè)產值統計修正后增長12.2%，其中：開發(fā)區(qū)增長13.8%，鎮(zhèn)增長5.5%，鎮(zhèn)下降22.6%，鎮(zhèn)增長11.6%，郭坑鎮(zhèn)增長9.9%。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)方面。1-8月，開發(fā)區(qū)新增14家，退出6家，凈增8家，完成任務的80%；鎮(zhèn)新增2家，退出1家，凈增1家，完成任務的20%；郭坑鎮(zhèn)新增2家，凈增2家，完成任務的67%；其它2個鎮(zhèn)沒有下達指標，但鎮(zhèn)退出1家，鎮(zhèn)退出3家。三是億元企業(yè)培育方面。1-8月，開發(fā)區(qū)培育19家，完成任務的58%；鎮(zhèn)培育2家，完成任務的67%；鎮(zhèn)培育4家，完成任務的67%；郭坑鎮(zhèn)培育1家，完成任務的33%；鎮(zhèn)沒有下達指標。

一要確保年初任務完成。工業(yè)發(fā)展指標是我們的薄弱環(huán)節(jié)，8月份的形勢雖有所好轉，但還是不夠，差距還很大，區(qū)委、區(qū)政府年初下達的目標是不會修改的。統計局、工業(yè)辦要采取措施加強指導、加強督查；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要盯住企業(yè)、盯住目標，認真研究行業(yè)增加值率，力促規(guī)模工業(yè)產值有效增長，確保全年目標任務的完成。二要確保工業(yè)發(fā)展質量。加大規(guī)模工業(yè)特別是億元企業(yè)的培育力度，對照年初目標加強跟蹤落實，鼓勵引導企業(yè)做大做強，提升工業(yè)發(fā)展實力。

三、關于固定資產投資問題。1-8月，全區(qū)完成全社會固定資產投資70億元，增長81%，完成年計劃的81.4%，比序時進度快14.7個百分點。增幅位居全市第2位，總量位居全市第4位。一要確保按序時進度完成任務。全區(qū)固定資產投資到年底總體要控，但開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的序時進度不能減。1-8月，開發(fā)區(qū)完成12.8億元，比序時進度快2.6個百分點；鎮(zhèn)完成9.1億元，比序時進度慢12.2個百分點；鎮(zhèn)完成42.2億元，比序時進度快33.8個百分點；鎮(zhèn)完成4.9億元，比序時進度快11.3個百分點；郭坑鎮(zhèn)完成0.98億元，比序時進度慢27.2個百分點。二要強化項目督查工作。1-8月，全區(qū)82個區(qū)級在建重點項目有17個項目未開工建設；61個投資500萬元以上工業(yè)項目有7個項目未開工建設。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要好好查找一下原因，切實加強項目跟蹤協調，努力解決好項目規(guī)劃、建設資金、前期準備、用地征遷、工程的質量和安全等問題，推動項目盡快開工建設，特別是要千方百計加快工業(yè)項目建設，確保完成市里下達的工業(yè)投資指標。三要編制好明年重點項目。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要按照發(fā)改部門的要求，圍繞“十二五”專項規(guī)劃，認真組織篩選項目，做好項目基礎資料；發(fā)改部門要加強審核，確保在10月15日前完成2012年省、市重點項目的篩選上報工作。

四、關于招商引資問題。一要提高項目履約率。今年來全區(qū)共落實簽約項目12個，注冊外資13489萬美元，目前已履約項目5個，注冊外資4771萬美元，履約率分別為41.67%和35.37%，項目履約率偏低，這必須引起我們的重視，切實將招商引資作為當前一項迫切工作，加強項目跟蹤報批，促進項目盡早履約。二要做好后4個月招商活動安排。今年的招商活動比較多，接下來還有全省民營企業(yè)產業(yè)項目洽談會、東南亞招商和“11?18”農博會?花博會等幾個大型招商活動。其中，全省民營企業(yè)產業(yè)項目洽談會本月27日在福州舉行，經貿局要抓緊做好相關準備工作；其余幾個招商活動外經局也要抓緊?；ú斑€會舉辦一次項目集體慶典活動，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要提早落實一批竣工投產、開工奠基項目。三要建立招商工作機制。要成立招商工作辦公室，由區(qū)外經局牽頭負責，組織開展項目考察、洽談活動，發(fā)改、經貿、建設、環(huán)保、國土等部門配合；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要指定專人每周向外經局報送1次接洽項目、在談項目情況，進一步完善園區(qū)規(guī)劃設計和產業(yè)布局規(guī)劃；區(qū)招商辦要加強招商工作研究，堅持按規(guī)劃招商，確保招商項目按產業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃合理布局，提高招商引資的效率和水平。

五、關于園區(qū)建設問題。一要做好土地儲備。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)目前上報的在談意向項目有37個，總投資85.1億元，擬用地面積4987畝，其中：工業(yè)項目32個，用地面積3772畝；物流項目5個，用地面積1215畝，均存在用地不落實問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要加大土地報批、征地拆遷和土地整理工作力度，確保年底前有一定量的土地儲備。二要加強園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃設計要高起點、高標準，具有前瞻性，堅持一次規(guī)劃、分步實施。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的主要領導對轄區(qū)內園區(qū)規(guī)劃的路網、標高、排污、排水等一定要做到心中有數，同時要加強綜合配套，處理好園區(qū)工業(yè)、商住、垃圾中轉、公園綠化、公交公廁等布局問題。三要加快園區(qū)建設。開發(fā)區(qū)和、郭坑2個鎮(zhèn)要把園區(qū)建設安排好，堅持“以商補工”，抓住秋冬建設的黃金季節(jié)，盡快落實資金、項目安排，加快園區(qū)“三通一平”、設計招投標和開工建設工作，為項目落地創(chuàng)造條件。四要及時反映問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)在園區(qū)規(guī)劃建設方面，有存在困難和問題需上報區(qū)委、區(qū)政府主要領導的要及時上報，主動爭取解決，確保園區(qū)建設有序推進。

六、關于宣傳服務工作問題。宣傳工作是軟件，是促進經濟發(fā)展的.重要手段，宣傳工作一定要講質量。一要建立通報制度。今后，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)每月在工業(yè)、投資、項目、招商等方面的完成情況，要在會議上、領導上、報紙上（報）進行通報，接受全區(qū)干部群眾的監(jiān)督，各職能部門要做好與宣傳單位的溝通、銜接。二要突出宣傳重點。在當前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，宣傳單位要從服務經濟發(fā)展的大局出發(fā)，深入宣傳政府扶持企業(yè)的政策措施，重點跟蹤宣傳各單位貫徹落實《市政府關于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》情況，增強企業(yè)應對困難的信心，全力幫助企業(yè)渡過難關。三要提升宣傳層次。要加強宣傳工作策劃，立足國家和省級重要媒體找突破，大力宣傳我區(qū)加快經濟建設、服務經濟發(fā)展的成效和舉措，提高宣傳工作的質量和水平。

七、關于當前需要協調解決的幾件事。一是年度政府績效評估問題。市績效評估領導小組要求9月20日前將各縣、區(qū)政府績效目標上報，區(qū)統計局要同步分解，各級各相關部門要認真對照，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，提高績效管理水平。二是泉大都市區(qū)同城化問題。9.8期間已正式簽訂泉大都市區(qū)同城化合作框架協議，發(fā)改局要加強政策措施的研究跟蹤，及時提出工作意見。三是海西規(guī)劃落實問題。區(qū)發(fā)改局要抓緊出臺《區(qū)貫徹落實海西規(guī)劃行動方案》，明確責任分工，確保海西規(guī)劃行動方案落到實處。四是區(qū)行政服務中心籌建問題。區(qū)委、區(qū)政府計劃利用九中綜合樓設立區(qū)行政服務中心，集中審批，提高機關辦事效率，目前已成立籌備工作協調小組，要加快設計裝修、制度規(guī)范等前期工作，爭取元旦前投入使用。五是龍門蔬菜批發(fā)市場遷建規(guī)劃用地調整為機電市場用地問題。鑒于目前華東工業(yè)品市場已形成一定規(guī)模的機電市場，不宜再重復建設，建議鎮(zhèn)對市場分布情況再次進行調查研究，重新定位該用地的建設項目后再上報市規(guī)劃局審批。六是郭坑水泥廠搬遷問題。該廠與重新修編后的郭坑鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和產業(yè)布局不相符合，需要進行搬遷，由于牽涉到長泰縣,需要作進一步商榷。

八、關于指標模擬考評問題。1-7月我們的模擬考評綜合得分是1514分，1-8月我們的模擬考評綜合得分是2263分，總體考評得分情況不錯，但指標分化很明顯，有些指標完成情況非常好，如城鎮(zhèn)固定資產投資完成68.9億元，增長81.9%；財政分成總收入5.16億元，增長58.9%；地方級財政收入3.55億元，增長61.6%；實際利用外資6031萬美元，增長160.3%；社會消費品零售總額完成22.4億元，增長18.8%，這些指標的增幅均排在全市第2位，對考評得分貢獻很大。有些指標完成情況很不理想，如規(guī)模工業(yè)產值完成103.6億元，統計修正后增長12.2%，增幅居全市第10位；規(guī)模工業(yè)增加值完成28.3億元，統計修正后增長12.5%，增幅居全市第11位；工業(yè)綜合效益指數為185.3%，提高17.3個百分點，增幅居全市第10位；企業(yè)用電量21134萬千瓦時，增長18.2%，增幅居全市第11位；工業(yè)投資完成9.3億元，增長0.1%，增幅居全市第11位；限額以上消費品零售額完成16.4億元，增長11.6%，增幅居全市第11位；外貿出口完成（1-7月）2.3億美元，增長27.4%，增幅居全市第8位。

一要提高統計質量。統計部門要深入調查研究，加強縱向、橫向溝通聯系，找出統計數據存在的原因，改進提高統計工作質量，讓統計工作真正反映我們經濟發(fā)展應有的水平。二要加強考評指導。戰(zhàn)役辦要堅持每月進行模擬考評，加強對上溝通銜接，及時做好考評工作指導。三要加強指標調節(jié)。各職能部門要加強對考核指標的研究，有些指標低了要補缺補漏，有些指標高了要合理調節(jié)，既要確?？己斯ぷ髟谌信琶壳埃忠獮槊髂甑陌l(fā)展打好基礎。

同志們：

組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現了各位組織部長在農村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：

一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。

二是引領發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務，結合區(qū)域經濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現了基層黨建和經濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設，積極推動支部+協會的黨建工作模式，黨組織引領經濟發(fā)展的作用不斷強化。

三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實施農村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農村干部素質工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質。同時，農村基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都開展的扎實有效，農村干部的服務意識明顯增強。

四是基層組織建設工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎工作入手，切實加強農村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設工作的規(guī)范化。

五是基層組織建設特色進一步顯現。多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立流動黨員聯絡員，加強了黨員的教育管理。

一要加強學習，努力提升素質?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農村實用技術知識，既向書本學，又向實踐學，既向領導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。

二要深入調研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農村基層打交道，應該是最熟悉村情、最了解農村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權的人。據我了解，在座的同志絕大多數能夠深入下去，與農村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調查研究，在調研中學知識、長見識、增才干。調研要身入，更要心入，真心實意地聽取基層意見，全面掌握農村基層的各種情況，為抓好農村基層組織建設工作打好基礎。

三要強化責任，抓好工作落實。組織工作突出的特點是，面廣量大，工作難度大；標準高，要求嚴。近年來，中央及省、市、部署的基層組織建設任務很重，連續(xù)開展了村級組織活動場所建設、“三雙”活動、“五雙”建設、“設崗定責、以崗促為”、“深入農村、服務農民”、農村黨員致富“明星行動”等多項活動，這些工作主要由各位組織部長去進行落實，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固樹立責任意識，不辭辛苦，認真落實中央及省、市、基層組織工作各項部署，采取切實有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實、抓出成效。

四要突出特色，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作、亮點工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點、出特色，就要勇于進行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特色。創(chuàng)新說起來難，但并不是高不可攀，關鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實踐中去思考、去歸納、去總結。今年，組織部將在農村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵和引導大家創(chuàng)造性開展工作，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同志們，抓好基層黨建工作意義深遠、責任重大。希望大家履職盡責，不辱使命，不負重托，真抓實干，以求真務實的作風扎實推進基層黨建工作，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。

給領導工作匯報篇七

尊敬的各位來賓，大家好！

首先很榮幸的邀請到各位在百忙中參加全順物流車深度推廣活動，我謹代表——————全體同仁對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

————至今已走過了11個風雨年頭，這11年來離不開各位忠實客戶的支持和幫助。在此再次對一直以來忠誠和主持————的各位表示衷心的感謝！

全順是江鈴股份的核心產品，10年穩(wěn)健成長，成為國內中高檔輕客市場首屈一指的品牌。04年、05年和06年連續(xù)三年榮獲福特汽車“福特全球顧客滿意金獎”、中國物流和采購聯合會“城市物流首選推薦用車”。年均以30％以上的增幅高速發(fā)展，迅速成為中國高檔輕客市場的主力軍和銷量增長冠軍。

經典全順是一款針對中高端市場客貨兩用市場的物流車，空間與油耗的領先使其成為消費者成就財富的一大利器。對物流車而言，空間可謂直接與財富掛鉤，畢竟單次載貨量多一分便可為用戶節(jié)約成本、提高運營效率。至于燃油經濟性，經典全順百公里僅7升的耗油量一直為用戶津津樂道，足足要比同類車型少1-3升。作為商用車制造專家歐洲福特進入中國市場的第一款車型，由江鈴汽車與福特共同推出的經典全順車型已深受市場與消費者的認可，即使在金融危機的影響下，福特全順也以27475輛的成績占據整個輕客市場12.6%的份額，成為為數不多的幾家能在08年中依舊保持高增長勢頭的輕客企業(yè)之一。

我相信在我們的共同努力之下，在各位領導和客戶朋友的一貫支持之下，以穩(wěn)定、領先的車型品質著稱的江鈴福特經典全順能夠在09年車市中再創(chuàng)銷量高峰。

謝謝大家！~

給領導工作匯報篇八

3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現好不好，以及跟領導的溝通順不順暢，有正當的理由向領導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批準也吃不消。

為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領導不通人情。

此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。

其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。

領導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關制度規(guī)定的，一般不會不批準，

而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當的通融是有利于對員工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。

一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。

需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。

另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。

附：

請假條

尊敬的領導：

本人于____年____月____日的預產期，經醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領導予批準，謝謝!

申請人:_______________

____年____月____日

給領導工作匯報篇九

尊敬的各位領導老師和與會的各位學生組織主席、負責人：

下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領導老師匯報外語系20xx年下半學期活動總結：

本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導自我總結與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中，每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去，切實為每一位同學們解決問題，關心同學，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。

在20xx年下半學期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學生領導干部，以提高團總支學生會的綜合素質。

在活動方面，在院、系各級領導老師的支持下，我們深化系高偉蘭書記提出的“走出去，引進來”學習工作路線，時刻本著“理論聯系實際”積極主張有想法見策劃，然后付諸努力實踐的宗旨的工作態(tài)度，積組織極參與并配合團委開展系列豐富多彩的大學生活動，并在各項活動中均取得優(yōu)異成績。孔子曰，學而不思則罔，思而不學則殆。我們在每次工作前后都應當認真的思考，想怎樣把這次活動辦好，也要想怎樣讓以后的工作做的更好。本學期我們成功舉辦了迎新晚會，外語言文化節(jié)，韓國飲食文化節(jié)等多項傳統特色活動，均在院系內取得不錯口碑。此外，我們高度重視“走出去”系列精品活動，先后與“明孝陵博物館”、“真善美敬老院”、“明心益智培訓中心”、“康力斯福壽院”、“梅山敬老院”、“南京義工網”、等多個社會青年服務組織合作，開展系列豐富多彩的活動。

時光轉瞬即逝，不知不覺一個學期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優(yōu)秀的時候，也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。

如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計劃，繼續(xù)完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng)，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下，會將我們的學生會建設的更加美好。

以上是我系團總支本學期的工作總結。最后，我僅代表本系學生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績!謝謝大家!

給領導工作匯報篇十

科學應對和諧發(fā)展努力開創(chuàng)全區(qū)工作新局面

各位領導：

下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關注和重視。體現了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經濟發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要匯報：

一、發(fā)展概況：

xx經濟開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設，4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發(fā)區(qū)，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。

20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內僅有10余家小型企業(yè)。當時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構形同虛設，無法發(fā)揮其應有的功能。

4月份，經過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發(fā)區(qū)，核準范圍為東起江陰路（現蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準通過的面積為6平方公里。

207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進入實質性的運行和建設發(fā)展階段。

五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。

目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內各類企業(yè)已達200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業(yè)為主的工業(yè)格局。

五年來，開發(fā)區(qū)基礎環(huán)境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設；建設橋梁15座；鋪設各類管網38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設專供線路7千米；建成工業(yè)標準廠房約50萬平方米；建設安置小區(qū)6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達到“七通一平”。

五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業(yè)特色日趨明顯，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。白色家電產業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準為特色產業(yè)園重點扶持、重點投入、重點建設。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協會評為“全國皮革皮具產業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。

五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協調發(fā)展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點監(jiān)管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。

這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。

二、存在問題：

回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現在以下幾個方面：

一是土地供給嚴重不足。前，開發(fā)區(qū)建設預留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械等等，土地指標遠遠滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。

二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區(qū)建設以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內形成的地方財力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數字而不見財力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎建設；既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設（如拆遷和安置小區(qū)建設等）。資金供用矛盾日益尖銳。

三是內生動力嚴重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經濟開發(fā)區(qū)應核編公務員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的'核編，而現實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結構性短缺、適應性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現象嚴重。

三、下一步打算：

我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領先、蘇中同步、全省進位”的奮斗目標，積極培育壯大“兩大”主導產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經濟，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現代服務業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經濟和社會發(fā)展示范區(qū)。

第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執(zhí)行力的干部隊伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設，實現合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實際困難，強化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進裝備制造業(yè)、兩大主導產業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經濟、商務會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現代服務業(yè)態(tài)。七是引導并扶持重點企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創(chuàng)建，增強自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。

第一、進一步強化招商引資和項目建設。

一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產業(yè)和重點區(qū)域招商。深入研究產業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點瞄準世界500強、國內200強、行業(yè)50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細化、精準化招商。同時，不斷加強對產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產業(yè)鏈，實施圍繞目標編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項目、依托產業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產業(yè)。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實現新突破。三是堅持圍繞總部經濟招商，力求在電子商務、商貿物流和現代服務業(yè)方面有新突破。堅持圍繞現有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯帶、包裝和技改轉型升級工作，引導品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關聯企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。

第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作，以實現開發(fā)區(qū)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮(zhèn)、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設，不斷完善基礎配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設提供優(yōu)勢平臺。

第三、多措并舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設技術密集型的二產項目或商貿物流項目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設新農村，復耕整理土地，申請土地指標；三是對投入大、貢獻大、有市場的項目，組織進行包裝，爭取省級審批，獲取“點供”土地指標；四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設的土地指標。

第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設資金不足難題。

一是成立符合融資政策的，諸如農業(yè)開發(fā)公司等性質的經營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產開發(fā)業(yè)務賺取資金；六是對重大基礎設施建設采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進行清欠和工程質量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產，兌換資金；九是按照經營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。

第五、通過體制和機制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。

按照“以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創(chuàng)新的方法激活內生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運行機制，淡化身份，打破公務員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機制改革，進一步增強開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。

第六、著力規(guī)范行政行為，強化內外監(jiān)督，體現公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環(huán)節(jié)、拆遷的各種補償和相應的安置工作中，嚴格按法律程序進行，及時公示，確?！肮_、公平、公正”。

四、建議與意見

一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規(guī)劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。

二、建議將xx書記此次現場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關部門更好落實。

各位領導，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下，在各有關部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經濟發(fā)展的引擎和助推器。

謝謝大家！

給領導工作匯報篇十一

中共***縣委***縣人民政府

（***年***月***日）

尊敬的***書記及各位領導：

短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效

今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現了新的發(fā)展。1－6月，實現gdp***億元，同比增長***%；地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；農民人均現金收入***元，增加***元。

（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做

好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。

（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；2007年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。

二、下一步工作打算

善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

四、順宇等現有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。

發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。

（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成 “同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題

（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣的年用地計劃僅***畝，城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協調追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。

（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協調解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設，懇請幫助協調盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協調在***建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現有情況看，我縣境內天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協調爭取該項目落戶***。

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

給領導工作匯報篇十二

各位校長，園長：下午好!

今年是我辦師德建設年，剛才王老師作了簡要的總結，兩個學校分別就當前存在的問題、學校開展師德建設活動的做法及今后師德建設的思想作了匯報，幾個校長也交流了各自的做法與困惑，我聽了深感感動，看到了一階段來，我街道學校師德建設取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設的途徑有了新的拓展。三是教育教學工作有了新的進展。“師德建設年”活動，推進了學校教育教學工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實驗扎實推進，學校常規(guī)管理突顯精致，辦學特色不斷深化，優(yōu)質教育逐步形成，標準化建設積極創(chuàng)建，教育現代化工程整體推進。

當前我街道教師隊伍中確實存在著一些不容忽視的問題，但與社會與家長的期望和要求還有差距。在少數教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識淡薄等現象，依然存在體罰學生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問題，采取切實有效措施解決這些問題。因此學校必須要把師德師風建設作為系統性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。

下面我就今后學校師德建設提幾點建議與意見：

1、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要認真分析，注重排查：一查思想作風是否過硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀律是否嚴明。要針對師德建設存在的突出問題加大查處力度，對開展有償補課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的，要從嚴處理;對品行不良，嚴重違紀違法者，要依法清除教師隊伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報查實的，要追究校長領導管理責任，使師德建設的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。要進一步引導教師對照各種有關師德建設的規(guī)章制度，積極開展“開門評師”、“開門評教”活動，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，扎實抓好整改;要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長學校的作用，建立學校、家庭、社會“三位一體”的師德監(jiān)督網絡，聘請學校師德監(jiān)督員等，把師德置于群眾和社會輿論的監(jiān)督之下?？傊尅皫煹陆ㄔO年”活動提升了廣大教師的政治素質和師德素養(yǎng)，增強了廣大教師服務社會、服務家長、服務學生的自覺性。

2、落實責任，強化管理。各校園要站在講政治、講紀律、講執(zhí)行力的高度，切實負起責任，抓好落實，抓出成效。形成由學校主要領導親自抓，分管領導具體抓，教師密切配合的工作格局，營造上下聯動、師生互動、社會參與的工作氛圍。在狠抓落實上采取措施，制定出切實可行的實施細則，做到時間安排、教育內容、考核方式、活動效果四落實。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強化管理，建立相關制度。一要各校要建立師德建設的評估、考核、獎懲制度和監(jiān)督機制，將師德建設評估與教育教學質量相結合、與年度考核相結合、與職稱評聘相結合。二要努力探索師德師風建設的新途徑、新方法，將師德師風建設工作不斷推向新的境界。師德建設有著很強的時代性和針對性，“師德建設年”活動不僅沿襲了“理論學習”、“樹立典型”、“自查自糾”、“落實整改”等傳統的措施，還要通過“教學開放日”、“師德建設大家談”等開門評議活動，顯現師德師風建設的開放性;通過“反思我們的教育行為”、“愛生月、敬師周”等活動搭建教師、學生和社會交流的平臺，顯現師德師風建設的滲透性;通過“師德論壇”、“征集師德銘言和師德建設案例”等活動，顯現師德師風建設的理論性。同時加強合同教師隊伍的管理。3、突出重點，促進提升。要把師德建設的出發(fā)點和落腳點體現在全面提升教育教學質量上。我們要以學生的學業(yè)水平和行為習慣來檢驗教師的師德建設水平，使師德建設成為推進教育教學工作的一支重要力量。要在進一步解放思想、推進為學?？茖W發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實施素質教育、提高教育質量上下功夫。積極開展“加強師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應以怎樣的形象站立在學生心中;我們應以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應以怎樣的眼光看待我們的學生;我們應以怎樣的行動體現我們的價值;我們應以怎樣的標準衡量教育的質量”等6個方面展開大討論，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、學生觀和質量觀。

讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會責任感，敬業(yè)愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務實，不斷創(chuàng)新，為我學校發(fā)展做出努力。

老師們、同志們，加強師德建設，是一項長期而又艱巨的任務，是我們義不容辭的責任，讓我們抓住“師德建設年”的大好機遇，以“求實、立新、文化力”為主題，探索師德建設思路，創(chuàng)新師德建設載體，引導教師樹立崇高理想，礪練業(yè)務能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會干、求實創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團隊。為我青陽教育事業(yè)健康、協調、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的智力支撐和人才保障。

給領導工作匯報篇十三

我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領導干部個人工作總結20__年領導干部個人工作總結。并根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

給領導工作匯報篇十四

省國資委書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20.來源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

二、2017年公司生產經營完成情況

2017年，實現營業(yè)收入億元，實現工業(yè)總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止2017年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

2017年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

主管李局長：

孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：

1)關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。

2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。

3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調原始檔案，發(fā)現此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。

給領導工作匯報篇十五

(一)

公司合并領導講話范文(一)同志們：

今天的會議，標志著衛(wèi)生和計劃生育局正式成立。實行機構改革，是黨中央、國務院的一項重要決策部署，縣委、縣政府高度重視，大家也要正確認識這次機構改革，在思想上、行動上與這次機構改革的精神保持高度一致。

衛(wèi)生、計生的合并，實現了優(yōu)勢資源互補，有利于加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強衛(wèi)生和計生公共管理服務工作，滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生和計劃生育服務需求。近年來，在上級主管部門的領導和關心支持下，縣衛(wèi)生局、計生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干、勇于開拓，扎實開展各項工作，積極改革創(chuàng)新，為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實事，受到了社會的普遍好評。

同志們，成績值得肯定，工作任重道遠。我希望合并后的衛(wèi)生和計劃生育局能再接再厲，團結一心，查找不足，迎難而上。

一是要盡快進入角色，工作要有新思路。針對當前全縣衛(wèi)生計生工作實際情況，班子要立即調研學習，抓緊熟悉各種情況，制定新的發(fā)展思路，做到隊伍思想不亂、工作制度不散、工作運行不斷，全力推進衛(wèi)生計生工作落實?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶，一把手要明確責任，善于“抓班子、帶隊伍、攬全局、做表率”。要做好統籌安排，強化合理分工，充分調動全局上下工作積極性;要堅持一手抓隊伍建設，一手抓業(yè)務發(fā)展，平均施力;要從正面教育和制度建設入手，強化隊伍紀律;要帶頭學習，率先垂范，身先士卒，做好榜樣。班子成員要統一目標，齊心協力，團結協作謀發(fā)展，把心思都用到工作上來;要勤于溝通交流，推心置腹，坦誠相待;要強化職能職責，做好各自分管工作;要公平對待每一位職工，對待原單位職工和現單位職工要做到不偏心、不偏愛。職工要自覺加強業(yè)務學習，自覺服從單位和組織安排，嚴格遵守各項紀律，提升業(yè)務能力水平和素質，認真做好本職工作。

二是抓好工作落實，工作要有新起色。衛(wèi)生計生工作緊緊連著民生大業(yè)，責任重大，使命光榮，衛(wèi)生計生系統要勇于擔當重任，不懈怠、不驕傲、不松氣，一以貫之抓好工作落實，做好衛(wèi)生計生經?；ぷ?。當前，一方面，要做好機構合并“人財物”的清理、交接和管理工作，嚴格遵守政治紀律、組織人事紀律、財經紀律和工作紀律，保證機構改革的順利進行;另一方面，要按照目標管理的相關細則，認真盤點全年工作內容，努力完成全年目標，爭取實現機構合并后的“開門紅”。

革、促工作上來，抓好衛(wèi)生民生工程，內強素質、外樹形象，做到“安全、高效、方便、價廉”，努力打造法制型、惠民型、服務型衛(wèi)生計生品牌，讓組織放心，讓群眾滿意。

同志們，時不我待，歲不我與。大家要以只爭朝夕的緊迫感，以奮勇爭先的雄心壯志和奮發(fā)圖強的昂揚斗志，堅持科學發(fā)展，改革創(chuàng)新，為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計生服務體系，滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需要而不懈努力。

公司合并領導講話范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業(yè)務整合及新領導班子成員的任命和人員構成，這標志著新一屆領導班子的誕生。作為分公司的黨委書記，我堅決擁護公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開展區(qū)域整合，實施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，同時也對我們的工作提出了更高的標準和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務，肩負著重要的責任和使命。我有決心、有信心和新的領導班子成員一起，在公司黨委、行政的堅強領導下，堅決貫徹落實好公司的決策部署，按照公司三會”的要求，加快分公司生產業(yè)務整合，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定，在新的起點上爭取新的進步和提高，全面實現“十二五”規(guī)劃目標，并重點從以下三方面的開展工作：

一、強化班子團結，密切干群關系

大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯合，達到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團結帶領廣大干部員工，保質保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負領導的重托及歷史賦予我們的使命。

二、加快整合后黨、工、團、婦組織結構

一是要健全組織結構，加快完成加快整合后黨、工、團、婦建設工作;二是按照年初既定目標及工作內容，迅速理順整合會黨、工、團、婦工作，確保各項工作有序運轉;三是充分吸取兩分公司經驗，確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的氛圍，確保整合會塔輸員工有歸屬感和認同感。

三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進年度重點工作的實施

緊密圍繞公司生產經營任務目標，按照服務公司發(fā)展大局的思路，以切實加強黨建和領導班子建設為抓手，在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障和思想政治基礎上，持續(xù)開展“形式、理念、目標、任務、責任”主題教育，進一步細化和完善專業(yè)公司黨委工作計劃，加快推進兩型機關建設、職工之家等重點工作，完善基層建設規(guī)劃方案及標準化站隊建設方案，并穩(wěn)步推進。堅持黨委中心組和各黨支部學習制度，結合黨的十八大召開，認真開展專題學習活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動，落實“三重一大”決策制度，堅持科學決策、民主決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

公司合并領導講話范文(三)同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關規(guī)定，通過xxxx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發(fā)展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點：

一是體現了干部個人綜合能力原則。

xxxx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規(guī)劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業(yè)務重要性原則。

xxxx年-xxxx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務的進行，以及職工隊伍建設和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業(yè)務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則

公司從xxxx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發(fā)展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發(fā)展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是

服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業(yè)務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。

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