2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話(案例13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 17:43:13
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話(案例13篇)
時間:2023-10-27 17:43:13     小編:飛雪

通過總結(jié),我們可以梳理出自己在學(xué)習(xí)和工作中的亮點和問題??偨Y(jié)時應(yīng)注意思路連貫,避免跑題或離題。下面是一些寫作范文和練習(xí)題,供大家進行寫作訓(xùn)練和提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇一

同志們:

今天,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開全鎮(zhèn)綜治工作會議,會議的任務(wù)是:樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè),認真貫徹落實《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》和《江蘇省社會治安綜合治理委員會關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作意見》的精神,全面總結(jié)今年以來綜治工作的成績與經(jīng)驗,分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);部署下階段工作,圍繞全年工作目標,全力推進平安xx的建設(shè),為“兩個率先”營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

今年以來,我鎮(zhèn)的政法綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,通過政法綜治各部門的共同努力,面對嚴峻復(fù)雜的治安形勢,工作措施與時俱進,從基層抓起,從基礎(chǔ)入手,把平安建設(shè)貫穿到各個領(lǐng)域、各個層面和各個環(huán)節(jié),全力維護了社會的穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在:

一、綜治和平安建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)進一步完善

鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進一步健全,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門合力抓,全社會共同參與的綜治工作機制在實踐中趨向成熟和規(guī)范,為綜治和平安建設(shè)提供了有力的組織保障、機制保障和經(jīng)費保障。切實加強了鎮(zhèn)綜治中心建設(shè),規(guī)范中心的日常運作,制訂了綜治中心工作職責、制度,設(shè)立了糾紛受理、綜治協(xié)調(diào)、法律咨詢等窗口,不斷探索和完善工作機制,中心組織協(xié)調(diào)職能日益顯現(xiàn)。各村(社區(qū))建立了“五位一體”綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了一名副書記或副主任專職抓綜治工作,并將綜治組織向企事業(yè)單位拓展,使綜治網(wǎng)絡(luò)逐步趨向全覆蓋。

二、綜治工作的基層基礎(chǔ)進一步夯實

我鎮(zhèn)以全國綜治工作會議在蘇州召開和全市加強政法綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開為契機,進一步夯實政法綜治工作基礎(chǔ)。一是加強政法綜治各基層單位建設(shè)。我們?nèi)χС止才沙鏊⒎ㄍ?、消防中隊、司法所等基層政法綜治單位的基礎(chǔ)建設(shè),改善他們的辦公條件、設(shè)施裝備,為他們正常工作提供物質(zhì)保障。二是全面加強村級綜治辦建設(shè)。根據(jù)蘇州市“五位一體”村級示范綜治辦驗收要求,按照“高效、精干”的原則,調(diào)整充實力量,改善人員結(jié)構(gòu),著力推進全鎮(zhèn)村(社區(qū))綜治辦標準化建設(shè),加強培訓(xùn),全面提高綜治隊伍素質(zhì),目前,有5個村綜治辦被蘇州市命名為示范綜治辦,今年爭取再創(chuàng)9個蘇州市示范綜治辦。三是建立單位內(nèi)部綜治辦事機構(gòu)和治安保衛(wèi)機構(gòu)。目前全鎮(zhèn)38個規(guī)模企業(yè)、重點單位建立了綜治辦(保衛(wèi)科),有工作人員116名,其他各單位分別明確了專兼職工作人員。四是抓好“六支”隊伍建設(shè)。即政法隊伍、專職保安聯(lián)防隊、外來人口協(xié)管員隊伍、單位內(nèi)部保安隊伍、治安志愿者隊伍、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)和群防群治隊伍,為平安建設(shè)提供有力的隊伍保障。

三、綜治工作的實效進一步顯現(xiàn)

在治安形勢依然復(fù)雜的情況,把握工作重點,推進重點措施的落實。一是堅持開展“嚴打”專項整治斗爭。大力開展“天網(wǎng)行動”、“春季攻勢”、“掃黑除惡”、“蘭劍行動”等各類整治行動12次,沒收盜版淫穢書籍400多冊,盜版光盤3000多張,治安處罰165人,共抓獲三逃人員17名,嚴厲打擊了各種惡勢力團伙,確保了一方平安。二是齊抓共管抓各類整治活動。先后開展了“校園周邊地區(qū)環(huán)境整治”、“廢舊物資回收業(yè)專項整治”等各類整治活動,綜治部門充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,牽頭工商、公安、文衛(wèi)等部門開展各類整治行動,取締了無證經(jīng)營網(wǎng)吧5家,61家無證廢舊物資回收站點經(jīng)營戶已基本清理完畢,與有證經(jīng)營戶簽訂責任書,出臺了《全鎮(zhèn)廢舊物資回收業(yè)準入辦法》,落實了長效管理措施,防止回潮反彈。三是全面構(gòu)筑矛盾糾紛大排查格局。以每月的最后一個星期六定為矛盾糾紛(隱患)排查例會日,健全矛盾糾紛(隱患)信息登記制度,各村(社區(qū))對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等情況進行總結(jié),共排出各類矛盾糾紛103起,并作出了分析,探究調(diào)處辦法。1-9月份,中心受理和調(diào)結(jié)民間糾紛23起,配合基層調(diào)委會和政府職能部門調(diào)結(jié)27起,妥善處理各類死亡事故11起,防止民轉(zhuǎn)刑案件4起,沒有一起民間糾紛因調(diào)處失誤而導(dǎo)致集訪,全力維護了全鎮(zhèn)社會治安的穩(wěn)定。四是著力加強外來人員管理。我們對新形勢下外來人員管理模式進行了有益的探索,出臺了《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強外來人員和私房出租戶管理工作實施意見》,形成了鎮(zhèn)外管中隊、村(社區(qū))及企事業(yè)單位齊抓共管的管理模式。在摸清外來人口底細的基礎(chǔ)上,對私房出租戶建好“一戶一檔”工作臺帳,理清外來人員中的高危人群,加強日常監(jiān)管,努力擠壓外來人員的違法犯罪空間,為提高對外來人員的管理水平,鎮(zhèn)政府邀請市公安局外管科領(lǐng)導(dǎo)對全鎮(zhèn)行政村(社區(qū))專職綜治干部及企業(yè)專兼職保衛(wèi)干部就新形勢下如何開展外管工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是社區(qū)矯正和安置幫教工作扎實推進。作為社區(qū)矯正工作試點鎮(zhèn),二年多的時間中,不斷摸索新辦法、新措施、新途徑,對矯正對象逐個落實了幫教組織、幫教措施和安置辦法,目前26名矯正對象已有18名順利解矯,刑釋解教人員安置率達98%,無一人重新犯罪。六是構(gòu)建了科技防控體系。投入100多萬元建立了社會面治安監(jiān)控系統(tǒng),有監(jiān)控點30多個,實現(xiàn)了對全鎮(zhèn)高速公路出入口、鎮(zhèn)際出入口、重點地段、治安復(fù)雜區(qū)域的24小時全程監(jiān)控;全鎮(zhèn)有30多家企事業(yè)單位,安裝了ck報警、視頻監(jiān)控和周界報警系統(tǒng),技術(shù)防范成為單位內(nèi)部防范新的支撐;繼續(xù)在全鎮(zhèn)農(nóng)戶中安裝“智能型”家用報警器,今年共安裝4985臺,至目前安裝率超過農(nóng)戶總數(shù)的90%以上。

總結(jié)我鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作的實踐,可以得出以下幾條主要經(jīng)驗。一是各單位高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實工作責任,不斷加大保障力度;二是把基層組織建設(shè)作為綜治和平安創(chuàng)建工作的重中之重,切實加強基層綜治組織和群防群治組織建設(shè),為綜治和平安創(chuàng)建工作提供有力的組織保證;三是始終堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,形成做好綜治和平安創(chuàng)建工作的強大合力;四是創(chuàng)新工作思路、工作機制和工作措施,確保綜治和平安創(chuàng)建工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。當然,我們依然要正視存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。有些單位認識上還不夠統(tǒng)一,思想上還不夠重視,工作的措施還不夠有力,基礎(chǔ)還不夠扎實。所有這些問題必須引起我們高度重視,認真加以解決。要按照新形勢下綜治工作的要求,進一步統(tǒng)一思想認識,創(chuàng)新工作思路,明確工作任務(wù),強化措施落實。

一、充分認識抓好綜治基層基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性

1、要深刻認識進一步加強綜治基層基礎(chǔ)工作,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。鞏固執(zhí)政之基、提高執(zhí)政能力,是黨中央提出的一個嚴肅的課題。黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)也在基層,只有把基層組織做強,把基層工作做實,黨的執(zhí)政地位才能得到鞏固。維護社會穩(wěn)定的能力是新形勢下黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容,只有真正把維護社會穩(wěn)定的方針、政策和各項措施貫徹落實到基層,把一切不安定因素化解在基層,才能確保社會穩(wěn)定大局。

2、要深刻認識進一步加強綜治基層基礎(chǔ)工作,是實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和諧社會的重要保障。實現(xiàn)“兩個率先”,離不開穩(wěn)定的社會環(huán)境。沒有扎實的基層基礎(chǔ)工作,社會穩(wěn)定就失去了最根本的保證。只有進一步把綜治基層基礎(chǔ)工作做深做細做實,把影響社會穩(wěn)定的各種隱患和問題排除、化解在萌芽狀態(tài),才能牢牢把握維護穩(wěn)定工作的主動權(quán),為加快推進“兩個率先”、構(gòu)建和諧社會提供有力的保障。

3、要深刻認識進一步加強綜治基層基礎(chǔ)工作,是深化平安xx建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。基層基礎(chǔ)建設(shè),在平安建設(shè)中有著基礎(chǔ)性地位作用,平安建設(shè)的措施,最終依靠基層的落實才能落實,平安建設(shè)的基礎(chǔ)只有植根于基層才能有生命力。當前正是鞏固平安建設(shè)成果、推進平安建設(shè)深入的關(guān)鍵時期,從基層抓起,從基礎(chǔ)做起,夯實平安建設(shè)根基,為新一輪平安建設(shè)創(chuàng)造良好條件,奠定良好基礎(chǔ),有著重要的戰(zhàn)略意義。

二、進一步加強綜治工作的組織建設(shè)

1、不斷加強政法隊伍建設(shè)。政法綜治隊伍是平安創(chuàng)建的主力軍,強化隊伍的戰(zhàn)斗力尤為重要。深入開展社會主義治理理念教育,樹立公正執(zhí)法形象,打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ),增強使命感和責任感。

2、繼續(xù)完善村(社區(qū))“五位一體”綜治辦建設(shè)。重點要放在村級聯(lián)防隊的建設(shè),近期鎮(zhèn)政府將就此出臺具體意見。年內(nèi)在重點村、區(qū)域組建不少于6個村級聯(lián)防隊。在試點的基礎(chǔ)上,明年力爭實現(xiàn)全鎮(zhèn)村級聯(lián)防隊的全覆蓋。今年年底力爭60%的村級綜治辦通過蘇州市示范綜治驗收。

3、繼續(xù)健全村、企事業(yè)單位群防群治網(wǎng)絡(luò),有效整合,運用社會各種資源,構(gòu)建社會治安大屏障,重點要加強單位內(nèi)部保衛(wèi)機構(gòu)建設(shè),重點企業(yè)和治安保衛(wèi)重點單位設(shè)立保衛(wèi)機構(gòu),配備專職保衛(wèi)干部。同時要把保安服務(wù)作為新時期企事業(yè)單位群防群治的主要形式,逐步拓展保安對重點單位的覆蓋面。

三、進一步推進綜治工作重點措施的落實

1、加大“嚴打”整治工作力度。針對全鎮(zhèn)治安重點和難點保持“嚴打態(tài)勢”,要把群眾的呼聲作為第一信號,把社會治安的熱點、難點作為工作的重點,按照什么問題突出就解決什么問題的原則,組織好各類專項整治行動,有效遏制各類治安刑事案件的發(fā)生,提高居民的安全感,確保社會穩(wěn)定。

2、著力推進治安技防體系建設(shè)。進一步提高社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面,加快實現(xiàn)社會面、工業(yè)園區(qū)、重點單位的拓展和聯(lián)網(wǎng),把治安監(jiān)控和重點生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn),危險物品管理,消防安全監(jiān)控有機整合,組建公共安全響應(yīng)中心;加強企事業(yè)單位內(nèi)部及居住小區(qū)技術(shù)防范工作,按照“誰主管誰負責”、“誰經(jīng)營誰負責”的原則,落實好內(nèi)部的技術(shù)防范措施,凡新建企業(yè)、小區(qū)必須建有技防設(shè)施,并實行“三同時”制度,使全鎮(zhèn)科技防范成為治安大防控體系中的堅強支撐。

3、進一步完善社會矛盾糾紛大排查和大調(diào)解工作機制。要充分發(fā)揮人民調(diào)解的調(diào)處功能、法制宣傳教育功能,矛盾糾紛的預(yù)防功能,加大對婚姻、家庭、房屋宅基地等常見性、多發(fā)性矛盾糾紛和土地承包、征地拆遷、環(huán)境污染、拖欠工資等可能引發(fā)群體性的重大疑難糾紛的調(diào)處力度,開展好矛盾糾紛大排查和專項整治活動,努力化解基層矛盾,減少“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件的發(fā)生。要強化調(diào)處服務(wù)中心的制度化建設(shè);加強調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和調(diào)解隊伍建設(shè),強化教育培訓(xùn),不斷提高工作能力;要整合政法綜治各部門的力量,進一步完善齊抓共管的工作機制,使之與依法治鎮(zhèn)相適應(yīng)、相符合。

4、切實加強外來人員和私房出租戶的管理,努力探索外來人員管理服務(wù)的有效途徑。要從基礎(chǔ)抓起,建立健全信息網(wǎng)絡(luò);要健全分級管理機構(gòu),完善分工負責,整體聯(lián)動的部門協(xié)作機制,要按照“誰出租,誰負責”和“誰用工,誰負責”的原則,嚴格落實房屋出租戶,用工單位的治安責任。新建企業(yè)要同時規(guī)劃建設(shè)好職工集宿區(qū),為外來人員提供良好的服務(wù)。要著力提高流動人員的管理力度,切實解決“重登記、輕管理”的現(xiàn)狀;要聯(lián)合相關(guān)部門開展好對私房出租戶的專項治理,加大對高危人群的管控力度,減少外來人員對我鎮(zhèn)社會治安的負責影響。

5、強化法制宣傳,增強依法行政的水平。制訂實施好“五五”全民法制教育規(guī)劃和法治xx五年規(guī)劃,不斷提高全民的法制意識,不斷提高依法治鎮(zhèn)的水平。

6、積極探索預(yù)防青少年違法犯罪的工作機制。建立健全鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校及家庭“四位一體”的預(yù)防青少年違法犯罪齊抓共管的工作機制,要把加強對青少年的法制教育列入“五五”全民法制教育的重要內(nèi)容,要創(chuàng)新教育手段,拓展法制教育基地,凈化青少年健康成長的社會環(huán)境,全面實施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”。

同志們,做好社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,任務(wù)十分緊迫和繁重。讓我們以“兩個率先”為總體目標,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,開拓創(chuàng)新,全面落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的綜治和平安建設(shè)目標和要求,進一步抓好綜治基層基礎(chǔ)工作的落實,全面夯實平安xx建設(shè)的根基,為構(gòu)建平安xx、法治xx、和諧xx作出積極貢獻!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇二

今天召開自治州人事工作會議,主要任務(wù)是貫徹自治區(qū)人事工作會議精神,總結(jié)“”期間的人事工作,安排部署我州今年的人事工作?!啊逼陂g,自治州人事工作圍繞我州改革,發(fā)展和穩(wěn)定的大局,把握機遇,開拓進取,在深化人事制度改革、創(chuàng)新人事管理體制、人才資源開發(fā)、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、全面加強國家公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)家隊伍建設(shè)等方面都取得了較好的成績,促進了自治州經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展。在此,我代表州委、州人民政府向全州人事系統(tǒng)的同志們表示衷心的感謝和親切的慰問。

下面我就做好今后的人事工作講幾點意見:

一、進一步明確人事工作所肩負的重要任務(wù)

面向新世紀,我們將進入一個全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,實現(xiàn)第三步戰(zhàn)略目標的發(fā)展階段。國家將繼續(xù)實施擴大內(nèi)需的政策和西部大開發(fā)的全面推進,為我州提供了良好的發(fā)展條件。即將召開的自治州十屆四次人事代表大會將通過自治州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”計劃綱要,并將安排部署政府今年的工作重點。在綱要中,我們把大力培養(yǎng)、穩(wěn)定、引進和使用人才作為一項戰(zhàn)略任務(wù)提出來,這是根據(jù)黨的xx屆五中全會精神和實現(xiàn)富民強州的目標提出來的。

首先,實施人才戰(zhàn)略是實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,促進自治州經(jīng)濟大發(fā)展的需要。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來,對我州基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護等方面建設(shè)力度正在加大;國務(wù)院實施西部大開發(fā)的若干政策措施也已經(jīng)出臺;西氣東輸、塔里木河生態(tài)綜合整治等國家、自治區(qū)重點工程項目將在我州開工建設(shè);今后五年,西部大開發(fā)戰(zhàn)略將邁出更大的步伐。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施和推進,我州將全面進入加快發(fā)展的大好時期?!笆濉逼陂g我州發(fā)展的指導(dǎo)思想是:以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以富民強州為目標,緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史性機遇,實施以市場為導(dǎo)向的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、科教興州戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。著力進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,堅持走開放型、融合型特色經(jīng)濟的路子。圍繞“1234”的工作思路,即建設(shè)一個中心城市(庫爾勒市),打牢兩個基礎(chǔ)(生態(tài)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施),實現(xiàn)三個突破(科技創(chuàng)新、對外開放和民營經(jīng)濟),培育四大支柱產(chǎn)業(yè)(特色農(nóng)業(yè)、石油石化、旅游業(yè)和礦產(chǎn)開放)。加強精神文明、民主法制建設(shè)和黨風廉政建設(shè),保持社會政治穩(wěn)定,促進社會全面進步。

事業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,古人說:為政之要,惟在得人。實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,實現(xiàn)自治州富民強州的目標,關(guān)鍵取決于人的素質(zhì)的提高。只有培養(yǎng)成千上萬具有科學(xué)文化知識的高素質(zhì)勞動者,建立一支具有較高科學(xué)技術(shù)水平的專門人才隊伍,培育一大批適應(yīng)市場經(jīng)濟的高層次經(jīng)營管理人才和具有較高政治素質(zhì)、文化素質(zhì)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,才能為西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施提供重要的支撐,才能抓住機遇,加快發(fā)展,實現(xiàn)自治州大開發(fā)、大發(fā)展的目標。

第二,實施人才戰(zhàn)略是擴大對外開放,迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的需要。進入新世紀,經(jīng)濟全球化趨勢增強,科技進步日新月異,知識經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場競爭日趨激烈。特別是我國即將加入世貿(mào)組織,正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。市場競爭實質(zhì)上是人才的競爭。我州作為西部欠發(fā)達地區(qū),要實現(xiàn)加快發(fā)展,壯大實力,跟上時代的步伐,縮小與發(fā)達地區(qū)在生產(chǎn)力水平上的差距,實現(xiàn)富民強州的目標。更要求我們必須大力實施人才戰(zhàn)略, 盡快培養(yǎng)一批熟悉wto規(guī)則和行為方式的各類專門人才;必須通過引進、培養(yǎng)和使用好人才,加快科技進步,促進產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的升級,提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭力。

第三,實施人才戰(zhàn)略是創(chuàng)新科技體制,促進科技進步的需要。當今世界,科技進步,知識經(jīng)濟的發(fā)展,特別是體現(xiàn)知識經(jīng)濟特點的高新技術(shù)迅速發(fā)展,在生物技術(shù)、信息技術(shù)、新能源、新材料、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率正逐步加大。實踐證明,推動我州經(jīng)濟發(fā)展的根本動力,是發(fā)展科學(xué)技術(shù),科技創(chuàng)新、科技進步的核心是人才。為此,我們必須加快實施人才戰(zhàn)略,加緊培養(yǎng)一批高新技術(shù)應(yīng)用性人才和高科技創(chuàng)新人才,以不斷培育和開發(fā),推廣和應(yīng)用高新科技產(chǎn)業(yè)項目,以實現(xiàn)我州生產(chǎn)力水平的提高和現(xiàn)代經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

各級人事部門是人才戰(zhàn)略的具體組織和實施者,今后的工作中,人事工作肩負重任,廣大的人事干部,一定要以高度的事業(yè)心和責任感,緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展主題和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,推進整體性人才資源開發(fā),深化人事制度改革,做好各項人事工作。

二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,加大人才資源開發(fā)力度

進行整體性人才資源開發(fā)是實施人才戰(zhàn)略的主要任務(wù),而整體性人才資源開發(fā)不是一朝一夕的事,需要全社會各方面的配合、協(xié)調(diào),要以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為重點,科學(xué)預(yù)測,精心規(guī)劃,加強培養(yǎng),合理配置,注重使用。

要認真編制人才資源開發(fā)的“十五”計劃。自治州人才人事工作“十五”計劃和20xx年長期規(guī)劃已經(jīng)編制完成,各縣市要加緊制定,在指導(dǎo)思想上,要結(jié)合各地的實際,立足當前,又要著眼未來;既要注重使用現(xiàn)有人才,又要重視培養(yǎng)人才;既要充分發(fā)揮本地人才,還要積極吸引區(qū)內(nèi)外的優(yōu)秀人才;還要加強國外智力的引進,引進人才要與引進項目相結(jié)合,長期定居和短期服務(wù)相結(jié)合,突出高層次人才和緊缺人才的引進。

要圍繞調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)搞好人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“把一產(chǎn)調(diào)優(yōu),二產(chǎn)調(diào)強,三產(chǎn)調(diào)大”的基本思路,調(diào)整和優(yōu)化人才產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強和穩(wěn)定農(nóng)業(yè)人才隊伍;加強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的人才開發(fā),改善第二產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu),加大科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)力度,增加第三產(chǎn)業(yè)人才數(shù)量和質(zhì)量。根據(jù)我州八縣一市人才分布的狀況、自治州西部開發(fā)思路和“十五”規(guī)劃,調(diào)整人才區(qū)域和行業(yè)布局結(jié)構(gòu),加大對自治州邊遠艱苦地區(qū)人才支持力度,緩解這些地區(qū)人才匱乏的現(xiàn)狀。同時要根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向高技術(shù)化的要求,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)以及自治州特色產(chǎn)業(yè)人才的比重,加大高新技術(shù)、信息技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造力度。

要進一步加強人才的培養(yǎng)。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,要加緊培養(yǎng)適應(yīng)我州各項事業(yè)發(fā)展需要的高層次人才,重點培養(yǎng)金融證券、信息技術(shù)、基礎(chǔ)建設(shè)、生物技術(shù)和生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)等方面的人才。大力培養(yǎng)中青年人才,在自治州學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干隊伍的基礎(chǔ)上,著力培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)化型人才、各類創(chuàng)新人才和一專多能的復(fù)合型人才。大力培養(yǎng)少數(shù)民族科技骨干人才。要適應(yīng)國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,努力培養(yǎng)一批懂管理、善經(jīng)營、能參與國際國內(nèi)競爭的企業(yè)家隊伍。繼續(xù)推動專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和公務(wù)員在職培訓(xùn),使之經(jīng)?;?、規(guī)范化、法制化,以提高各類人才的整體素質(zhì)。要加大人才培養(yǎng)的投入力度,推動人才培養(yǎng)投入主體的多元化和市場化。

要創(chuàng)造寬松的人才環(huán)境。一是要用事業(yè)吸引人。各級領(lǐng)導(dǎo)要有識才的慧眼,用才的氣魄,愛才的感情,聚才的方法。要善于用事業(yè)吸引和凝聚人才,為各類人才提供發(fā)揮聰明才智的天地。二是要用感情留人。各級政府領(lǐng)導(dǎo)和人事部門的同志要加強同各類人才的感情聯(lián)系,想他們之所想,急他們之所難,幫他們之所需。越是條件艱苦,工作繁重,環(huán)境困難,越要關(guān)心他們。三是要用政策留人。要從本地的實際出發(fā),探索建立有利于留住人才、吸引人才、人盡其才的收入分配辦法,從制度上保證各類人才能夠得到與其貢獻相適應(yīng)的回報。要大力發(fā)展人才市場。搞好人才市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善服務(wù)手段;完善政策法規(guī),改進服務(wù)辦法,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。在加強服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用;落實單位用人自主權(quán),促進市場主體真正到位,充分發(fā)揮人才市場的導(dǎo)向作用,以促進人才的合理配置,為各類人才充分發(fā)揮積極性和聰明才智創(chuàng)造條件。

三、積極穩(wěn)妥地推進以事業(yè)單位為重點的人事制度改革

1、做好機構(gòu)改革準備。自治區(qū)省級機關(guān)機構(gòu)改革已全面實施,今年2月2日,召開的全國市縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作會議,確定和部署了市縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作。按中央和自治區(qū)的要求,州、縣、鄉(xiāng)機構(gòu)改革,今年要全面啟動,中央已明確要求機構(gòu)改革人員分流比例為20%。機構(gòu)改革勢在必行,機構(gòu)改革事關(guān)全局,各縣市、各部門一定要正確對待,要認真貫徹中央、自治區(qū)關(guān)于機構(gòu)改革的精神,統(tǒng)一思想,提高認識,統(tǒng)籌安排,周密部署,精心組織,做好機構(gòu)改革的準備,確保機構(gòu)改革的順利實施。這次機構(gòu)改革,是改革開放以來機構(gòu)變化較大、人員調(diào)整較多的一次,要按中央和自治區(qū)的要求穩(wěn)妥地推進,精簡機構(gòu)、精簡編制、分流人員的任務(wù)必須完成。通過機構(gòu)改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能,推進政企分開,政事分開,政社分開。各縣市、各部門領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā),嚴格按照自治州的統(tǒng)一部署,控制機關(guān)、事業(yè)單位的編制和人員增長。同時,要做到思想不散,秩序不亂,國有資產(chǎn)不流失,工作正常運轉(zhuǎn)。

2、繼續(xù)完善國家公務(wù)員制度。在總結(jié)推公工作的基礎(chǔ)上, 結(jié)合即將實施的州、縣、鄉(xiāng)機構(gòu)改革,認真做好各項前期準備工作。把加大競爭上崗力度與選拔優(yōu)秀人才、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,使得機關(guān)50%的中層以下職位通過競爭上崗;繼續(xù)推進輪崗制度, 對有培養(yǎng)前途的公務(wù)員要有計劃地安排輪崗;對擔任重點、熱點崗位的公務(wù)員要按規(guī)定進行輪崗。進一步完善考試錄用制度、考核制度,探索建立分級分類考核體系,實行量化考核,完善培訓(xùn)制度,爭取用三年左右的時間,對所有公務(wù)員進行行政法規(guī)和依法行政的培訓(xùn),并進行嚴格考試登記,切實提高公務(wù)員隊伍的素質(zhì),提高行政機關(guān)和公務(wù)員隊伍的依法行政水平。

實行政務(wù)公開制度。對于政府部門辦理與群眾利益緊密相關(guān)的事項,只要不涉及黨和國家機密,不影響穩(wěn)定,都要采取適當?shù)姆绞?,向干部群眾和社會公開。要先從涉及人民群眾利益,社會關(guān)注熱點的事項做起,從基層做起,不斷擴大范圍。要明確政務(wù)辦理的標準和程序,形成公開透明的工作運行規(guī)范,建立工作考評制度,接受群眾監(jiān)督,提高依法行政水平。各級人事部門要在黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門總結(jié)已有的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)有益的工作方法,積極穩(wěn)妥地把政務(wù)公開和改善公開服務(wù)工作開展起來。要積極開展社會化服務(wù)的試點,把人事代理,檔案托管、戶口辦理、婚姻登記、企業(yè)登記、稅費交納、證照辦理、土地審批等政府公開服務(wù)事項集中在一起,設(shè)立社區(qū)服務(wù)中心,開展社會化服務(wù)。

3、加快推進事業(yè)單位人事制度改革。 事業(yè)單位是各類科技人才聚集的地方。為盡快適應(yīng)科技、教育、文化等體制改革的需要和各項事業(yè)發(fā)展的要求,以及建立有利于經(jīng)濟建設(shè)和人才脫穎而出機制的要求。要結(jié)合自治州實際,按照自治區(qū)的總體部署,盡快啟動改革,力爭用5年左右的時間,在全州事業(yè)單位建立起以聘用制為重點的人事管理制度。

改革用人制度。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,打破干部身份和職務(wù)的終身制,推行聘用制度,實行崗位管理,形成人員能進能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機和活力的用人機制;要完善職稱制度,擴大社會化評價范圍,逐步實行評聘分開,要建立完善考核獎懲、培訓(xùn)教育、辭職辭退、退休等用人管理制度。

改革工資分配制度。按照黨的xx大關(guān)于按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的要求,進一步搞活事業(yè)單位的工資分配制度,探索生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式,擴大事業(yè)單位的分配自主權(quán),在事業(yè)單位逐步建立起重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,自主靈活的分配激勵機制。

妥善安置待聘人員。要貫徹積極穩(wěn)妥的方針,避免引起大的震動。采取老人老辦法,新人新辦法,并按有關(guān)政策規(guī)定做好對少數(shù)民族職工的聘用。安置待聘人員要堅持以行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ),以單位內(nèi)部消化為主的原則,鼓勵職工自謀職業(yè)。依托技術(shù),行業(yè)優(yōu)勢,通過興辦發(fā)展新產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等方式進行妥善安置,不能簡單地推向社會。要結(jié)合本地實際,制定政策,引導(dǎo)鼓勵待聘人員面向基層農(nóng)村和企業(yè),使他們在新的領(lǐng)域發(fā)揮作用。

四、加強人事干部隊伍的自身建設(shè)

1、加強理論、業(yè)務(wù)和科技知識學(xué)習(xí)。面對全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化第三步戰(zhàn)略目標、西部大開發(fā)等新形勢、新情況,有很多新課題值得學(xué)習(xí)和研究,我們一定要加強學(xué)習(xí)。要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí),在鞏固“三講”成果,深化“三個代表”學(xué)習(xí)的同時,重點把握鄧小平人才人事理論和關(guān)于人才人事工作重要批示的精髓和實質(zhì),提高人事工作全面貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重掌握各項人事政策法規(guī)。注意現(xiàn)代科技和有關(guān)新知識學(xué)習(xí),重點掌握經(jīng)濟、法律、管理、計算機應(yīng)用、信息網(wǎng)絡(luò)等方面的知識以及其他科技常識等。要把學(xué)習(xí)作為一項重要的政治責任和工作任務(wù),多一點時間學(xué)習(xí),少一點時間應(yīng)酬??刹扇〖袑W(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,有計劃,有部署,有檢查,有考試,有驗收。要狠抓落實,抓出成效。推行持證上崗制度,促進人事系統(tǒng)素質(zhì)建設(shè)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風。江指出“作風不正,形象好不了”。隨著機構(gòu)改革的實施,人員和編制將會縮減,要適應(yīng)形勢變化必須轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。要結(jié)合經(jīng)濟體制改革和人事制度改革,把屬于社會化服務(wù)的職能向有關(guān)中介機構(gòu)和社會組織移交,主動從繁雜的事務(wù)堆中解放出來,騰出精力和時間想大事、抓大事,特別要注意深入研究問題,每年選準幾個帶全局性和普遍性的項目,集中一定的人力、物力,努力把問題研究深、研究透。樹立扎實的工作作風,重實際、說實話、務(wù)實事、求實效。凡是認準了的事,部署了的工作,就要堅定不移地狠抓落實,一抓到底。

3、搞好廉政建設(shè)。 人事部門的工作直接關(guān)系到人民群眾的利益,人事部門的廉政建設(shè)深為各方面關(guān)注。希望人事部門的同志在思想上高度認識這個問題,在抓教育、抓警示,樹立公仆意識和為人民服務(wù)思想的同時,實行標本兼治,從源頭上防范,從體制、機制、制度和監(jiān)督管理上預(yù)防和治理,逐步鏟除滋生腐敗的土壤。要實行政務(wù)公開,增強工作的透明度,主動接受群眾監(jiān)督,促進廉政建設(shè)。

4、各級黨委和政府要加強對人事工作的領(lǐng)導(dǎo), 把人事工作納入到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中,特別是把人才資源的開發(fā)作為一項戰(zhàn)略性任務(wù),提到重要議事日程,認真研究,通盤規(guī)劃,督促檢查,抓好落實。要關(guān)心人事干部的成長進步,注意解決他們的實際困難,使他們更好地做好工作。

同志們,面對歷史機遇和挑戰(zhàn),新世紀的人才人事工作任重而道遠,讓我們振奮精神,開創(chuàng)進取,勇于實踐,努力開創(chuàng)人事工作的新局面,為自治州經(jīng)濟和社會發(fā)展、“十五”計劃目標任務(wù)的實現(xiàn)做出積極的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇三

這次會議的主要任務(wù)是,全面貫徹落實黨的、十八屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神,分析集團面臨的形勢,總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年重點工作。下面,我就五個問題講點意見。

一、關(guān)于集團20xx年工作總體評價

剛剛過去的20xx年,是神華集團發(fā)展史上異常艱難和極不平凡的一年。面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境、走勢多變的市場形勢,以及保增長的巨大壓力,在國務(wù)院國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下、在國務(wù)院國資委派駐監(jiān)事會的大力指導(dǎo)下,集團上下統(tǒng)一思想,積極實施“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,堅持底線思維和價值創(chuàng)造,科學(xué)把握發(fā)展大勢,自覺遵循市場規(guī)律,變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇,遠近結(jié)合,統(tǒng)籌施策,主動作為,積極謀變,依靠調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動的新引擎,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的聰明才智和積極性,探索和積累了新常態(tài)下神華發(fā)展的思路、方法和經(jīng)驗,實現(xiàn)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標符合預(yù)判、好于預(yù)期,優(yōu)于可比公司,推動各項工作總體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。1月6日,中國神華還獲得三大國際信用評級機構(gòu)中國主權(quán)評級,成為極少數(shù)獲得全部三項中國主權(quán)評級的企業(yè)之一,充分顯示了國際權(quán)威機構(gòu)對中國神華信用能力的高度認可,不僅大大提高中國神華的國際聲譽,并為獲得低成本的國際融資奠定良好的基礎(chǔ)。

(一)一體化運營經(jīng)受住市場考驗,生產(chǎn)經(jīng)營取得難能可貴的業(yè)績。20xx年的煤炭市場,從一季度的跌勢兇猛,到二季度的觸底觀望,到三季度的“旺季賣出最低價”,再到第四季度短暫恢復(fù)性回升,煤價可謂是一波三折。面對跌宕起伏的市場形勢,集團加大市場分析預(yù)判力度,及時調(diào)整銷售策略,打了一場從被動適應(yīng)市場到積極引導(dǎo)市場的翻身仗。在煤炭行業(yè)虧損面達到70%、電力市場增速下滑7.1個百分點的情況下,全年實現(xiàn)利潤640億元,在煤炭行業(yè)一枝獨秀。前三季度,中國神華實現(xiàn)凈利潤296.3億元,占42家煤炭上市公司歸屬母公司股東凈利潤總額365.5億元的81%;神華集團一家的利潤占到全煤行業(yè)利潤總額60%以上。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整在艱難中前行,轉(zhuǎn)型升級取得難能可貴的進展。面對能源需求增速放緩、環(huán)境約束趨緊的新形勢,積極實施清潔能源戰(zhàn)略,不僅要為社會提供清潔能源,而且要做清潔能源技術(shù)方案的提供者。一是根據(jù)市場需求、環(huán)保和依法合規(guī)性要求,主動調(diào)整生產(chǎn)礦井產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全年壓減煤炭產(chǎn)量4458萬噸,超額完成國家發(fā)展改革委、能源局下達的壓產(chǎn)計劃;二是積極實施綠色發(fā)電計劃,有10臺燃煤機組實現(xiàn)了“近零排放”。舟山電廠4號35萬千瓦國產(chǎn)超臨界機組正式投產(chǎn),二氧化硫、氮氧化物、大氣粉塵的平均排放濃度不到燃氣機組排放限值的一半,被新華社評為20xx年中國能源十大新聞之一。三河電廠#1機組成為京津冀首臺“近零排放”燃煤發(fā)電機組,大港電廠成為全國首座環(huán)保示范電廠。三是推進頁巖氣開發(fā)、風力發(fā)電和電動汽車電池研發(fā)等。通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,去年電力板塊利潤占比首次超過煤炭,從調(diào)節(jié)器和穩(wěn)定池成為集團主要利潤增長極。運輸和煤制油化工收入和利潤占比也顯著提升,經(jīng)濟效益重心由煤炭開采轉(zhuǎn)移到清潔利用上來,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量更好,結(jié)構(gòu)更優(yōu),盈利更加均衡。

(三)項目核準和工程建設(shè)雙管齊下,可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)提升。去年,集團新核定、核準煤礦產(chǎn)能近8000萬噸,獲得“路條”1300萬噸。新核準電力裝機近1000萬千瓦,獲得“路條”超過1600萬千瓦。清潔火電項目約有2000萬千瓦裝機有望列入到所在省的規(guī)劃建設(shè)方案,現(xiàn)代煤化工在建和規(guī)劃產(chǎn)能超過1000萬噸,準池、塔韓鐵路鋪通運營,黃大鐵路開工建設(shè);澳洲、俄羅斯、蒙古等一批重大項目取得進展,為持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動步伐加快,節(jié)能減排有所作為。錦界數(shù)字礦山示范工程獲得國內(nèi)外專家的好評,不僅是神華集團,而且是全國的數(shù)字化礦山建設(shè)樣板。通過建設(shè)數(shù)字礦山,我們實現(xiàn)了從煤礦勘探到規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等環(huán)節(jié)全流程的無縫鏈接,實現(xiàn)了通風、排水、供電、主提升和工作面設(shè)備管理等獨立系統(tǒng)的全協(xié)同,實現(xiàn)了井下所有的重要部位的全監(jiān)控,實現(xiàn)了地面遠程集中控制,實現(xiàn)了減人、提效、提高安全保障的目的。世界首列搭載lte-r通信系統(tǒng)兩萬噸試驗列車在朔黃鐵路的成功開行,重載鐵路技術(shù)走在世界前列。集團原煤生產(chǎn)能耗、選煤電力單耗、噸油化品能耗及運輸能耗等效能指標繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進水平。

(五)進一步加強和改進黨建工作,企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。新一屆黨組堅持從嚴治黨管黨,為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的政治保障。一是教育實踐活動取得積極成效。按照中央統(tǒng)一部署,在中央第四十一督導(dǎo)組、中央第十四巡回督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,廣大黨員干部聚焦反“四風”、持續(xù)改作風,不斷鞏固教育實踐活動成果,扎實推進各項整改和專項整治工作,解決了一批群眾反映強烈、社會關(guān)注度高的突出問題,廣大黨員干部黨性修養(yǎng)和群眾觀點明顯提升,踐行群眾路線的長效機制初步形成,受到中央督導(dǎo)組的高度肯定。二是加強班子建設(shè),制定了黨組工作規(guī)則等相關(guān)制度,完善干部選拔任用方式,優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容和方式。三是扎實推進思想政治工作、新聞宣傳和群團工作。加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度,開展挖掘和講述神華故事活動,培育具有神華特色的企業(yè)文化。加快推進黨建信息化建設(shè),不斷提升黨建科學(xué)化水平。

(六)堅持從嚴治黨,狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)中心工作同部署、同實施、同檢查,認真落實“兩個責任”,對子公司開展巡視工作,切實嚴明黨的紀律,堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以高度的政治覺悟和責任意識,全力支持和配合中央對神華的專項巡視工作,集團黨組處理了一批違規(guī)違紀腐敗案件,堅決遏制腐敗蔓延勢頭。

“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。過去的一年,神華遇到的各種困難前所未有,經(jīng)受的重大考驗接踵而至,面臨的內(nèi)外形勢變化多端。在這種背景下,集團“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略得到廣泛認同,安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總體平穩(wěn),許多方面風景獨好亮點不少,這是總部和基層、各個單位和部門通力協(xié)作、密切配合,方方面面給予大力支持的結(jié)果,是全體員工嘔心瀝血、頑強拼搏、不斷進取的結(jié)果,凝聚了在座同志們的智慧和辛勞。借此機會,代表集團黨組和集團公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大員工的艱苦努力和卓越貢獻表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

二、關(guān)于20xx年面臨的形勢和挑戰(zhàn)

在中央經(jīng)濟工作會議上,深刻分析了我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,全面系統(tǒng)闡述了我國經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”,對國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢作出了科學(xué)判斷,對于我們正確認識和準確把握神華集團面臨的形勢具有重要的指導(dǎo)意義,我們要把思想認識統(tǒng)一到的講話精神上來,統(tǒng)一到中央的決策部署上來。在去年7月21日集團公司上半年經(jīng)濟活動分析會上,我們曾一起分析了在國家經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下,神華集團面臨的形勢和任務(wù),指出未來幾年神華進入了爬坡過坎、攻堅克難的階段,即,爬“保經(jīng)濟增長、促管理提升”之坡,過“市場低迷、轉(zhuǎn)型發(fā)展”之坎,這個階段具有轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期“三期疊加”的特點,將是壓力和問題相互交織、挑戰(zhàn)和機遇相互轉(zhuǎn)化,多重矛盾疊加呈現(xiàn),許多挑戰(zhàn)是兩難、多難問題。這個判斷依然適用于今年面臨的形勢,這種形勢預(yù)計將維持一個相當長的時段,是今后一個時期集團發(fā)展的大邏輯。

目前,能源工業(yè)和神華集團的新常態(tài)更多是一種趨勢判斷,尚未定型,最終會形成一種什么樣的穩(wěn)定狀態(tài)還需要時間檢驗,如何穩(wěn)妥過渡到新常態(tài),平順神華發(fā)展換擋的過程,并為新常態(tài)下的中速運行打造可靠的動力機制,是擺在我們面前必須回答的問題。今年集團面臨的困難和挑戰(zhàn)主要有:

(一)市場需求不足,導(dǎo)致市場空間收縮,企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭。據(jù)國家能源局統(tǒng)計,20xx年非化石能源占一次能源消費比重預(yù)計從2013年的9.8%提升到11.1%,煤炭比重從66%下降到64.2%。預(yù)計全國煤炭產(chǎn)量36.5億噸,與國家統(tǒng)計局公布的2013年全國煤炭產(chǎn)量36.8億噸相比降低0.8%。發(fā)電量5.57萬億千瓦時,比2013年僅增長3.7%。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,去年石油和化工行業(yè)經(jīng)濟增速也在繼續(xù)減緩,市場波動加劇,價格跌幅擴大,效益下滑加快,1~11月,我國石油天然氣表觀消費總量6.16億噸(油當量),同比增長4.5%;全行業(yè)增加值同比增長8.3%,主營收入增幅6.3%;利潤降幅4.9%,比前10個月擴大2.3個百分點,預(yù)計全年比上年下降3.5%。

據(jù)全國能源工作會議確定的20xx年目標,能源消費方面,總量39.8億噸標準煤左右,同比增長3.1%;全社會用電量5.8萬億千瓦時,同比增長5%;煤炭消費36.8億噸,增長1.6%。能源結(jié)構(gòu)方面,非化石能源消費比重不低于11.4%,非化石能源發(fā)電裝機比重34.6%,天然氣占一次能源消費比重提高到6.8%,煤炭消費比重降低到63.3%左右。在能源供應(yīng)方面,能源生產(chǎn)總量為35.5億噸標準煤,同比增長約2.8%。其中,煤炭產(chǎn)量37億噸,增長1.4%。從上述一系列數(shù)字可以看出,20xx年能源供求新常態(tài)已現(xiàn)端倪,20xx年呈深度延續(xù)態(tài)勢,能源生產(chǎn)與消費增量空間有限,生產(chǎn)消費結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,煤炭供應(yīng)增幅1.4%、消費增幅1.6%,維持著不到2%的增幅,而占一次能源消費比重則要下降1.8%,限煤控煤乃大勢所趨。

(二)企業(yè)經(jīng)營壓力巨大。神華呈現(xiàn)出多頭受壓的局面,既肩負著保增長、??己瞬唤导?、保職工總體收入不降低的艱巨任務(wù),又承受著帶頭壓減煤炭產(chǎn)量,消減社會過剩產(chǎn)能的巨大壓力,還要在嚴峻的市場形勢下,在進口煤保持高位的情況下,為行業(yè)作表率,不搞低價銷售,不擠占同行市場,這似乎是個無解的問題,但生生地擺在了我們的面前。增收不易,節(jié)支也難。隨著煤礦開采條件日趨復(fù)雜,隨著新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》的相繼實施,企業(yè)對安全環(huán)保的投入只會更高,安全環(huán)保成本也會較大上升。按照財政部批復(fù)的各省區(qū)資源稅率,集團煤礦所在的幾個產(chǎn)煤大省(區(qū))資源稅率是最高的,集團公司20xx年整體稅負增加約25億元。隨著準池鐵路、甘泉鐵路、巴準鐵路、塔韓鐵路投產(chǎn),新增固定資產(chǎn)335.6億元,全年固定費用將增加13.2億元,其中折舊攤銷增加5.4億元,財務(wù)費用增加7.8億元。

(三)經(jīng)濟增速回調(diào),將使企業(yè)潛在風險顯性化。經(jīng)濟形勢好、煤炭市場旺的時期,神華憑借規(guī)模優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和一體化模式的優(yōu)勢,迅速做大體量,實現(xiàn)快速發(fā)展,但同時也積聚和隱含了不少風險。一是銷售困難給一體化帶來的風險。進入今年1月份以來,上旬由于下水煤銷售困難,兩港港存持續(xù)高位,沿線保留空車接近飽和。神華下水銷售降幅大于市場平均值,市場占有率從20xx年11月的39.6%下降到20xx年1月上旬的33.3%。黃驊港場存最高達到250萬噸,天津煤碼頭場存超過110萬噸,均達到場存的上限警戒值。二是資金風險。在買方市場下,客戶不僅購煤沒有積極性,償還貨款還可能缺乏自覺性,不排除有的客戶以各種手段惡意拖欠貨款,造成回收貨款困難或出現(xiàn)新的欠款。三是投資風險。過去在煤炭黃金十年里,有量就有效益,成本多高的煤礦都賺錢,礦路電港航油化拿到個項目就敢上,今天這種思想萬萬要不得了,集團本身沒有這么充足的現(xiàn)金流,也不允許這么干了,錢要花到刀刃上,花錢要聽到響聲,要有花一分錢賺一毛錢的思想才行。今年集團初報投資1600億元,最后壓減到795億元,體現(xiàn)了嚴格控制投資的原則,但這還遠遠不夠,在實際執(zhí)行中要更好地嚴格加以管理和控制。四是安全、環(huán)保和反腐的風險。我們所從事的大都是高危行業(yè),安全生產(chǎn)的風險始終存在。這幾年,環(huán)保約束日益趨緊,集團發(fā)生的環(huán)保輿情也不少,如果平時不加強環(huán)保管理,出了問題應(yīng)對不及時,將嚴重危害神華的形象和聲譽。還有腐敗的風險,這次中央對神華集團開展的專項巡視,暴露出神華存在著不少的腐敗多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域,諸如干部的廉潔從業(yè)問題、小金庫問題、應(yīng)招標未招標問題等,不一而足,有許多問題還屬于屢禁不絕,屢查屢犯,一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部麻木不仁,知規(guī)犯規(guī),屢教不改。此外,還有部分建設(shè)項目由于手續(xù)不完備帶來的依法合規(guī)性風險,一些單位由于用工模式與國家新出臺的勞動用工制度相抵觸帶來的用工風險和穩(wěn)定風險。以上這些風險,有的是企業(yè)運營中的系統(tǒng)性風險、有的是常規(guī)性風險,大多是可以預(yù)見、可以控制的風險。但如果不能未雨綢繆,有效防范和控制這些風險,將會危及企業(yè)生存。我們還要特別提防在爬坡過坎中出現(xiàn)“突變式惡化的風險”,經(jīng)濟增長的放緩不一定都是緩坡,中間也可能出現(xiàn)突變點,對未來市場走勢不能囿于某種慣性思維,對安全、環(huán)保、反腐、維穩(wěn)、資金鏈、現(xiàn)金流等關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能掉以輕心。神華這艘航空母艦傷不起,神華品牌傷不起,因為神華承載著國家和社會的重任、承載著神華全體員工的利益和希望。

三、關(guān)于今年工作的總體要求和要解決的幾個認識問題

貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,貫徹落實國務(wù)院國資委的具體要求,結(jié)合集團實際,今年集團改革發(fā)展工作的總體要求是:全面貫徹黨的、十八屆三中、四中、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神,深入學(xué)習(xí)重要講話精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極引領(lǐng)煤炭行業(yè)新常態(tài),加快推進“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略落地,更加注重提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,更加注重提高企業(yè)管理水平,更加注重提高企業(yè)軟實力,更加注重提高國際化能力,更加注重提高履行社會責任能力,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展;依法治企,加強黨建、反腐倡廉,為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商而奮斗。

做好今年各項工作,在思想認識上要進一步明確三點。

(一)要進一步強化憂患意識和競爭意識?!安粸楦≡普谕郏痪壣碓谧罡邔印?。借用到今天的神華,也很適用,我們要“不為浮名遮望眼,跳出神華看神華”。要以開放的胸襟、開闊的視野、謙遜的態(tài)度審視自己,要有“盛名之下,其實難副”的自知之明。多年來,我們更多強調(diào)的是神華的優(yōu)勢,宣傳的是神華的強項,給大家的印象就是神華乃煤炭龍頭老大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、運營模式好,在業(yè)內(nèi)是一枝獨秀,這當然是事實。宣傳這些對于提升神華的影響力、提升神華在社會上的美譽度、提升員工的自豪感,非常有好處。但從另一個方面來講,這方面講的多了,就會削弱領(lǐng)導(dǎo)干部的憂患意識,形成一些干部員工夜郎自大、故步自封的自大心理。應(yīng)當看到,經(jīng)過多年的規(guī)模擴張,神華集團雖然“塊頭”已經(jīng)不小,但“體格”還不夠強壯,與世界一流企業(yè)相比還有不小的差距。我們沒有理由歇腳停步,不能躺在過去成績薄上沾沾自喜,停步不前。

從競爭形勢看,目前企業(yè)間的競爭更加激烈,千帆競發(fā)、百舸爭流;八仙過海、各顯神通。去年11月4日,應(yīng)山西省委王儒林書記之邀,我到太原參加了山西省委組織的煤炭改革發(fā)展座談會,感觸很深。最近山西省委提出山西煤炭要著力推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“六型”轉(zhuǎn)變,走出一條“革命興煤”之路,即:一是著力推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“市場主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變,二是著力推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“清潔低碳型”轉(zhuǎn)變,三是著力推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“集約高效型”轉(zhuǎn)變,四是著力推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“延伸循環(huán)型”轉(zhuǎn)變,五是著力推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“生態(tài)環(huán)保型”轉(zhuǎn)變,六是著力推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“安全保障型”轉(zhuǎn)變??梢姏Q心之大,而且目標明確、措施具體,指標定得非常細。我也注意到,國家能源局支持浙江省創(chuàng)建國家清潔能源示范省,許多產(chǎn)煤大省,陜西,內(nèi)蒙、河南、山東的煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方面都有新舉措、硬措施。陽泉煤業(yè)在總部推行大部制改革,龍煤集團由母分公司變?yōu)槟缸芋w制,兗礦集團全面實行內(nèi)部市場化,同煤集團調(diào)整煤電產(chǎn)業(yè)布局。有的提出脫胎換骨、有的提出刮骨療毒,有的已大刀闊斧地干,有的在默默無聞地做。從各個大型能源公司來看,中石油擴大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)等一批專項改革穩(wěn)步推進,中石化提出要將銷售板塊從“油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變”,五大電力公司在抓轉(zhuǎn)型升級發(fā)展等方面走在了我們的前面,如華能低碳清潔能源裝機已超過3800萬千瓦。

從我們的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢來看,許多優(yōu)勢在削弱,甚至好多都不復(fù)存在,從產(chǎn)業(yè)鏈一體化講,煤電一體化、煤電化一體舉目皆是,有的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比我們還長,規(guī)劃的一體化項目一點都不比我們遜色。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型來看,傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)的增長動力在衰減,而我們的清潔能源、新興能源增長和創(chuàng)效機制卻青黃不接;從全員工效來講,我們一直引以自豪的神東礦區(qū)已從若干年前的140噸/工,降到今天的80噸/工左右,降幅近一半,生產(chǎn)成本已高于一些全國先進的煤礦,更拼不過當?shù)氐囊恍┟駹I企業(yè),低成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢日趨式微;從整體競爭優(yōu)勢來看,企業(yè)內(nèi)部發(fā)展也不平衡,何況還有不少虧損大戶,如,烏海能源公司去年虧損額如在中央企業(yè)單列,將名列第二。

年前,中央第41督導(dǎo)組在與集團黨組溝通時也提到,神華集團的精細化管理不夠,企業(yè)的改革創(chuàng)新力度不夠,開拓海外市場不夠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的力度不夠,總部機關(guān)龐大辦事效率仍然較低。中央專項巡視組在這次專項巡視中,也指出我們的基礎(chǔ)管理還比較薄弱,有的部門、有的單位基礎(chǔ)資料保存不完整,提供資料不及時、不全面,暴露出部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率和敬業(yè)精神亟待提高,集團的基礎(chǔ)管理亟須夯實。大家想想,面對這種現(xiàn)實,講憂患意識是虛的嗎?講競爭意識是空的嗎?如果我們還陶醉在過去的成績中,生活在“不知有漢、無論魏晉”的氛圍中,企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、擺脫困境,實現(xiàn)涅槃再生有希望嗎?!

(二)要進一步強化創(chuàng)新意識和改革意識。在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第6次會議上提出我國能源安全發(fā)展的“四個革命、一個合作”的戰(zhàn)略思想,標志著我國進入了能源生產(chǎn)和消費革命的新時代。這次中央經(jīng)濟工作會議上,要求中央企業(yè)要通過改革成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的國家隊、排頭兵。當今,以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命、以3d打印為代表的制造業(yè)革命,以可再生能源為代表的新能源革命正在興起,顛覆式創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新層出不窮。在這個過程中,已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批杰出的企業(yè),如蘋果、谷歌、特斯拉和臉譜等。

發(fā)展智能制造業(yè),美國人叫“再工業(yè)化”,德國為首的歐洲國家叫工業(yè)4.0時代,叫什么名字不重要,實質(zhì)是通過智能網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動實體經(jīng)濟的發(fā)展。今年,工信部主持編制、以智能制造為核心的《中國制造2025規(guī)劃》有望出臺。預(yù)計推動這場新產(chǎn)業(yè)革命的動力,將是以大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析及物聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),它將工業(yè)產(chǎn)品、流程、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)連接成智能網(wǎng)絡(luò),使得人、數(shù)據(jù)和機器之間實現(xiàn)信息溝通。這預(yù)示著傳統(tǒng)的行業(yè)界線正在消蝕,通過價值鏈和信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)跨界資源聯(lián)合將成常態(tài),企業(yè)內(nèi)部部門之間的藩籬更要拆掉,所有的系統(tǒng)孤島需要打破,需要敢于顛覆傳統(tǒng)的盈利模式和銷售思維,從而創(chuàng)造商業(yè)新模式、新市場和新收入。

世上沒有永遠成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),只有適者生存的企業(yè)。對于神華這樣的能源企業(yè)來講,既是挑戰(zhàn),也是機遇。霍華德.m.格特曼在《通向未來的新型組織》一文中寫道:在很多方面,商業(yè)組織和生物體十分相像,驅(qū)使他們生存發(fā)展的進化力量是相似的,如果不能適應(yīng)環(huán)境變化,組織和生物體就不能生存。也許有的同志認為這些東西與我們離得尚遠,一個以煤為主的企業(yè)在市場不好的情況下只要把煤賣出去就行了,我覺得我們不能有這種“巷道意識”,要把礦燈變成探照燈,全方位掃描;要把礦燈變成望遠鏡,多了解外面的世界。只有踏上時代的節(jié)拍,我們才有可能在國際舞臺上與競爭對手“掰手腕”,爭高下。否則,很可能在可見的若干年后,與轉(zhuǎn)型速度快、升級質(zhì)量好的業(yè)界翹楚相比,會淪為手機業(yè)諾基亞與蘋果的差距;會重蹈富士、柯達被數(shù)碼相機淘汰的覆轍。

談到創(chuàng)新和變革,有兩點至關(guān)重要,一是見勢要早、行動要快。宋代詩人楊巨源《城東早春》詩中講:“詩家清景在新春,綠柳才黃半未勻,若待上林花似錦,出門俱是看花人”。踏春賞景要趁早,等到喧嚷若市,景色人人盡知,已無新鮮之感了。搞一項創(chuàng)新、建設(shè)一個項目也是這個道理,等大家都趨之若鶩,紛紛上馬,這種項目可能已經(jīng)產(chǎn)能過剩、沒有利潤可賺了。比如我們的煤直接液化項目,包頭煤制烯烴項目就是這方面成功的案例,起步早、技術(shù)好,人無我有,人有我優(yōu)。二是要找準方向,擺脫思維定式。也有同志質(zhì)疑,神華由一個煤炭供應(yīng)商要實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,成為清潔能源供應(yīng)商,以及清潔能源技術(shù)方案的提供者,談何容易。任何事業(yè)都是人干出來的,首先要敢想,要善于往正確的方向上想。我最近看了十集紀錄片《二十世紀震撼世界的發(fā)明》,其中關(guān)于飛機的發(fā)明很有意思。起初發(fā)明家們認為飛機的機翼應(yīng)當像鳥的翅膀,要在空中不停地扇動;后來又認為飛機的翅膀應(yīng)當像船的槳,槳在水里劃,船就往前走,結(jié)果飛機一直沒有飛起來。只有到了萊特兄弟改變思維方式,經(jīng)過反復(fù)試驗證明,在飛行達到一定速度后,機翼上下就形成巨大的壓力差,相當于從下面把它頂上去,或者說是從上面把它吸上去的。這樣看來機翼就相當于帆,就像風吹著船在走。從槳的想象發(fā)展到了帆的想象后,這才有了飛機。換言之,如果我們一味固守挖煤賣煤,只提供燃料、原材料,被動地接受限控,無異于坐以待斃,那什么時候能享受到煤炭深加工的高附加值,那煤炭產(chǎn)業(yè)、神華還有什么未來!

(三)要進一步強化價值創(chuàng)造意識和成本意識。價值創(chuàng)造意識和成本意識,我們一直在強調(diào),但依然貫徹落實的不夠。突出表現(xiàn)在一些基層單位依然熱衷于鋪攤子、上項目,往往是生產(chǎn)經(jīng)營困難、管理基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟效益不好的單位投資的沖動更大,甚至有的單位手頭的項目沒做好,“這山望著那山高”,想通過上新項目“扳回一局”,在做一些項目投資回報率測算時閉門造車,設(shè)置的都是理想的邊界條件,此景只應(yīng)天上有,人間哪有這等便宜事。目前全集團總資產(chǎn)有__00多億元,近一半資產(chǎn)不僅不創(chuàng)造價值,實際是在毀滅價值,有近一半的資產(chǎn)在蠶食另一半資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤,可謂是企業(yè)難以承受低效無效資產(chǎn)之重。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位一把手、負責經(jīng)營管理的同志一定要樹立輕資產(chǎn)經(jīng)營的理念。輕資產(chǎn)經(jīng)營是一種以價值為驅(qū)動的資本戰(zhàn)略,是信息時代與知識經(jīng)濟時代企業(yè)戰(zhàn)略的新結(jié)構(gòu),我們要更多地通過管理創(chuàng)新、品牌增值來提高效益,而不能繼續(xù)再沿用上規(guī)模、擴資產(chǎn)的方式來經(jīng)營企業(yè)。

控制成本、節(jié)約成本既是企業(yè)管理永恒的主題,更是市場下行時企業(yè)保效益的利器。過去一直講神華實施的是低成本戰(zhàn)略。低成本過去是我們的優(yōu)勢,但今天來看,這種優(yōu)勢已不明顯。前些日子我看到一份資料,肯德基50%的市場利潤來源于成本控制,堪稱成本管理的成功典范。神華過去曾提出要做煤炭行業(yè)的沃爾瑪,大家知不知道,沃爾瑪有獨特的組織制度文化,不過這些制度和文化本質(zhì)上都是為控制成本服務(wù)的。它的創(chuàng)始人山姆.沃爾頓有一句名言:“沃爾瑪?shù)纳嬷乐挥幸粋€詞,就是成本”。從人員構(gòu)成、低成本采購、批量采購到集中訂貨等,業(yè)務(wù)流程全部圍繞低成本設(shè)計。又比如,我們熟知的日本豐田公司,號稱成本殺手成就豐田霸業(yè),豐田控制成本的理念是“擰干毛巾上的最后一滴水”,其社長渡邊捷昭在日本經(jīng)濟下行時期有句名言:“把成本降低30%是遠遠不夠的,要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再降低50%,我們才能生存”。一些人認為豐田的成本控制思想甚至有些偏激。一個典型的例子是,為了進一步降低成本,渡邊捷昭將豐田汽車車門扶手的型號由原來的35種減少到3種。豐田汽車公司之所以能在產(chǎn)值并不占優(yōu)勢的情況下,2006年市值超過1000億美元,比通用、福特和戴姆勒—克萊斯勒三者市值的總和還要高,其成本控制起到了至關(guān)重要的作用。更值得我們關(guān)注的是,豐田推出的氫燃料電池乘用車,十年成本降低了__%,已經(jīng)具備量產(chǎn)條件。而我們一提壓成本,別說壓30%、50%,就是壓3%、5%,一些基層領(lǐng)導(dǎo)要么叫苦連天,要么面有難色。捫心自問一下,我們的成本意識與這幾個著名的跨國公司有多大的差別,這就是我們與國際一流企業(yè)實實在在的,也是巨大的差距。

四、關(guān)于20xx年幾項重點工作

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。對于神華而言,也是適應(yīng)新常態(tài),培育新優(yōu)勢,加快實施“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的破題之年、布局之年。關(guān)于今年工作,凌文總經(jīng)理將在工作報告中具體安排,這里強調(diào)幾項重點工作。

第一、抓好戰(zhàn)略落地

在去年5月30日新一屆黨組第一次黨組擴大會議上,在7月21日集團公司上半年經(jīng)濟活動分析會上,以及在10月18日三季度經(jīng)營活動分析會上,新一屆黨組、董事會、經(jīng)營班子就神華集團在國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的大背景下,如何更加持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,進行了認真深入、全面系統(tǒng)的分析研究,廣泛聽取集團上下內(nèi)外有識之士的意見和建議,集中大家的智慧,提出了神華集團今后幾年的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,目標是建設(shè)世界一流的清潔能源供應(yīng)商,基本內(nèi)涵是“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動”,實現(xiàn)路徑是“1245”。新的發(fā)展戰(zhàn)略,在決策層和經(jīng)營層形成了共識,得到了業(yè)內(nèi)外的廣泛贊譽和廣大員工的高度認同,但我認為這遠遠不夠,仍停留在認識和解讀階段。通過接觸一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)員工,感到有相當一部分人對集團的清潔能源戰(zhàn)略不了解、不熟悉,很多是一知半解,更談不上爛熟于心、入腦入心,沒有真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展的理念和行動,說明我們在這方面宣傳不夠、貫徹不夠。前面列舉的各種問題,包括觀念上、管理上的問題大多是因為沒有真正領(lǐng)會和掌握清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略造成的。今年,要從總部開始,認真學(xué)習(xí)關(guān)于我國能源安全發(fā)展的“四個革命,一個合作”戰(zhàn)略思想,認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于新常態(tài)的論述和判斷,結(jié)合貫徹集團的清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,要層層深入開展學(xué)習(xí)、討論和落實活動??偛恳M織職能部門人員下去抽查、督導(dǎo),對無動于衷、學(xué)習(xí)不深入、討論不認真、落實搞應(yīng)付的,要對單位領(lǐng)導(dǎo)問責。同時,要以清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),完成好集團“十三五”規(guī)劃的編制。進一步深化、細化世界一流清潔能源供應(yīng)商的內(nèi)涵和特質(zhì),優(yōu)化實現(xiàn)這一目標的路線圖、施工圖和時間表,并通過與世界一流能源企業(yè)的持續(xù)對標,找出差距和短板,持續(xù)改進。

在促轉(zhuǎn)型方面,要打好“組合拳”,掄好“三板斧”。進一步夯實基礎(chǔ)保增長,進一步鞏固現(xiàn)有煤基能源板塊,為其他板塊提供造血功能,為神華保增長提供基礎(chǔ)性作用。同時,瞄準清潔能源方向調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,雙管齊下、兼顧前行。一是堅持用信息化技術(shù)和手段改造傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè),建設(shè)數(shù)字礦山、數(shù)字電廠、數(shù)字港口、數(shù)字化工,建設(shè)2萬噸信息化重載鐵路,提高產(chǎn)運銷一體化集成創(chuàng)新能力,提高資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護協(xié)調(diào)能力。二是積極發(fā)展清潔能源板塊,主要包括清潔高效煤電、煤制油化工、可再生能源和頁巖氣等,保持神華長遠發(fā)展。三是通過做強前面兩大板塊,形成清潔能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊,做好能源新材料、儲能技術(shù)、煤清潔技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等研發(fā)和商業(yè)推廣,既為神華提供技術(shù)保障,又通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)貿(mào)易貢獻效益。

第二、抓好安全發(fā)展

當前集團安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。近期一些地方先后發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故和群眾聚集踩踏事件,為我們敲響了警鐘。關(guān)于今年的安全生產(chǎn)工作,我們將于明天開安全生產(chǎn)工作會議作專題部署。需要強調(diào)的是,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強搞好安全工作的責任感和緊迫感。站在以人為本的高度,站在講政治的高度,站在帶頭踐行法治的高度,認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,敢于追求“零死亡”“零事故”“零違章”的高目標。今年,集團安全生產(chǎn)重點在從嚴抓體系建設(shè)、抓制度執(zhí)行、抓事故處理上進一步強化。

第三、抓好成本控制

市場持續(xù)低迷,“成本線”正成為煤炭企業(yè)的“生存線”。對此,我們不能僅局限于傳統(tǒng)的成本管控模式,應(yīng)從更寬領(lǐng)域、更深層次、更新視角和更大力度上提質(zhì)降耗增效。建議經(jīng)營層組織跨部門、跨專業(yè)的課題組,深入研究。主要從以下八個方面開展降本增效工作。

一要從戰(zhàn)略布局中降成本。要按照關(guān)聯(lián)融合、成本節(jié)省和協(xié)同發(fā)展的原則,對我們的產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域布局、項目布局和客戶布局等合理優(yōu)化,調(diào)整戰(zhàn)略布局。

二要從結(jié)構(gòu)優(yōu)化中降成本。按照優(yōu)化調(diào)整、升級增效的原則,堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為目標,對企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)等,持續(xù)推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級版。

三要從生產(chǎn)過程中降成本。堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設(shè)計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。堅持生產(chǎn)準時、均衡、安全、高效、精益的管理方針,建立生產(chǎn)精益管理的目標責任體系、崗位價值標準、工作制度流程和組織保障體系。

四要從挖掘開發(fā)人力資源中降成本。按照人盡其才、節(jié)約高效的原則,一方面按需用人,在員工類型、質(zhì)量、數(shù)量構(gòu)成上合理配備;另一方面規(guī)范員工行為,激發(fā)員工工作熱情,構(gòu)建激勵和約束相匹配的管理體系。

五要從資金流中降成本。一是資金運行要“一活、二快、三節(jié)約”?!盎睢保幢3仲Y金運作的連續(xù)性和充足的現(xiàn)金流;“快”,即保持資金運作周轉(zhuǎn)的速度;“節(jié)約”,即節(jié)約資金使用,該花的錢要花,不該花的錢一分錢也不能多花。二是加強現(xiàn)有資金管理。堅持資金“集中管理、統(tǒng)籌調(diào)配、量入為出、以效定支”,優(yōu)化資金配置,根據(jù)資金流入流出節(jié)點,合理安排經(jīng)營、投資、籌資,努力提高資金時間價值和使用效率。三是嚴格建設(shè)項目資金控制。四是注重加強債務(wù)管理。降低負債率,合理調(diào)整債權(quán)結(jié)構(gòu)。

六要從物流中降成本。一是提高一體化裝車能力和運輸能力的配套性;二是研究神華自有鐵路與地方合作或向地方開放的利弊和可行性;三是提高固定設(shè)備保養(yǎng)完好率和利用率,降低原材料及能耗水平;四是建立各類廢舊物資的回收復(fù)修和綜合利用運作機制,減少浪費;五是優(yōu)化物資采購,合理比價,市場化運作,實現(xiàn)節(jié)約物資采供。

七要從營銷中降成本。一是細分市場,實施差異化戰(zhàn)略;二是根據(jù)區(qū)位、生產(chǎn)的煤炭品種、產(chǎn)能等情況,策劃整個營銷策略、重點和對策。三是按照成本最小化和利潤最大化的要求開展營銷組合工作,實現(xiàn)五個優(yōu)化組合,即推進用戶優(yōu)化、品種優(yōu)化、價格優(yōu)化、鐵路港口運輸優(yōu)化和流向優(yōu)化。四是創(chuàng)新營銷策略,不僅把產(chǎn)品賣出去,而且要賣出好價格,保持神華較強的市場應(yīng)變力和競爭力。

八要從技術(shù)創(chuàng)新中降成本。堅持以市場需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為載體,重點攻關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)、工藝創(chuàng)新,增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢;對企業(yè)內(nèi)部促進安全生產(chǎn)、工效提高和各類費用消耗降低,實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的安全、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。近期,集團將召開煤炭生產(chǎn)工作會議,希望很好地研究這方面的問題,拿出切實可行的措施。

第四、抓好深化改革

深化改革要以解放和發(fā)展生產(chǎn)力為標準,堅持頂層設(shè)計和基層探索相結(jié)合,以增強企業(yè)活力、提高效率為中心,敢于直面問題,敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于過深水區(qū),重點解決幾個制約神華可持續(xù)發(fā)展的機制體制障礙。

持續(xù)推進總部精簡改革。一是進一步明確職責,優(yōu)化流程、簡政放權(quán),減少部門、精減人員,提高效率,建設(shè)精干高效的總部。人力資源部門要盡快啟動此項工作,廣泛聽取各方面意見,研究起草好工作方案。二是對人才培養(yǎng)、選拔、交流等工作機制做好梳理、總結(jié)和完善工作。三是對分配機制和考核體系進行改革。對部門的考核要體現(xiàn)以效率為導(dǎo)向,對一體化單位要以其在一體化中發(fā)揮的主要作用為導(dǎo)向,對非一體化單位考核要以效益為導(dǎo)向。對盈利大戶和虧損大戶員工的薪酬分配要拉開檔次,激勵政策向貢獻大、條件艱苦、技術(shù)含量高的單位和崗位傾斜。尤其要對二級生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員加大考核獎懲力度,打破大鍋飯,調(diào)動積極性。相關(guān)部門要在前期基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)上,加快方案設(shè)計,及早開展該項工作,在年底進行兌現(xiàn)。

加快對虧損企業(yè)的改革和幫扶力度。采取一企一策,放開搞活,實行分灶吃飯、分片治理、人員分流等綜合措施,幫助其走出困境。依法合規(guī)開展混合所有制試點,依托多元產(chǎn)權(quán)架構(gòu)和市場化、民營型的運營機制,充分發(fā)揮各類資本優(yōu)勢,幫助困難企業(yè)減虧增盈。

加快推進人員流動的改革工作。各單位要統(tǒng)籌考慮富余崗位的人員精簡和關(guān)鍵崗位的人員激勵,要將降低勞動力成本與科技創(chuàng)新、管理提升緊密結(jié)合起來,要把員工對收入增長較高的期望與個人素質(zhì)能力提高和崗位流動結(jié)合起來。20xx年,各單位的人員流動工作要拿出具體方案,輔助崗位和外聘崗位要通過優(yōu)化工作流程進一步精簡,減人提效工作力度要不低于20xx年。

積極開展混合所有制改革試點。以低碳所為試點,在科研單位試行混合所有制,建立發(fā)揮科研人員積極性和創(chuàng)造性的分配機制。中央已經(jīng)明確,允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體。這項工作我們已多次調(diào)研,基層單位熱情很高,只要上級部門出臺相關(guān)的制度方案,我們要第一時間開展試點,力爭先行先試。

第五、抓好依法治企

加強和改進公司法人治理機制。把加強黨的建設(shè)和完善公司治理結(jié)合起來,建立和完善與世界一流清潔能源供應(yīng)商目標相適應(yīng)的公司治理體系,推進集團管控和治理能力的現(xiàn)代化、國際化,實現(xiàn)神華集團的體制機制充滿活力、管理制度成熟定型、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、創(chuàng)新模式行業(yè)領(lǐng)先、價值創(chuàng)造能力突出。

強化依法治企合規(guī)經(jīng)營。各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要堅持依法合規(guī)經(jīng)營。集團要加快推進生產(chǎn)、建設(shè)項目的手續(xù)完備工作,妥善解決集團依法合規(guī)生產(chǎn)和擴大合法產(chǎn)能,依法合規(guī)有序開展工程建設(shè)等問題。

堅持依法辦事,提高決策科學(xué)化、規(guī)范化水平。把企業(yè)決策納入民主化、法制化軌道,繼續(xù)完善內(nèi)部管理授權(quán)制度,形成分層決策、層層負責的決策管理秩序。

加強制度建設(shè)和文化建設(shè)。健全依法管理、依法辦事、依法經(jīng)營的制度體系和工作機制,實現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標準獎懲”的工作程序。繼續(xù)大力開展普法教育活動,加強法制宣傳教育,增強員工法治意識,打牢依法辦事的思想基礎(chǔ),培育良好的制度文化。

第六、抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作

各級黨組織要以這輪中央對神華集團專項巡視為契機,保持遏制腐敗蔓延勢頭的高壓態(tài)勢,吸取已查出的違規(guī)違紀案件的深刻教訓(xùn),不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的管理制度、監(jiān)督機制和保障體系,確保領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面紅線不能碰、底線不能破。一要強化黨的觀念,嚴格落實“兩個責任”。各級黨組(委)對黨風廉政建設(shè)負主體責任,各子分公司“一把手”是黨風廉政建設(shè)的第一責任人,各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任,要始終做到黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作協(xié)同推進。要加大查辦案件力度,強化紀檢隊伍建設(shè)。二要嚴明黨的紀律,持之以恒抓作風建設(shè)。繼續(xù)抓好教育實踐活動的整改落實和“回頭看”,形成作風建設(shè)新常態(tài)。三要對專項巡視中發(fā)現(xiàn)的問題抓好整改;對涉及腐敗的干部和人員要按照黨紀國法嚴肅處理;對屬于管理方面存在的普遍性、傾向性、苗頭性問題要從體制機制和制度管理上找原因,立足于抓早抓小,防患于未然。在整改中,絕不允許諱疾忌醫(yī)、避重就輕,對陽奉陰違、虛以應(yīng)付者要嚴懲不貸,對整改不力者要嚴肅問責。整改情況要及時公開,接受黨內(nèi)和社會監(jiān)督。對于巡視組提出的建議,要認真研究,及時落實,做到事事有著落、件件有答復(fù)。神華不僅要做國際一流的清潔能源供應(yīng)商,神華干部更要成為干事創(chuàng)業(yè)的干凈人,為黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作貢獻正能量。

第七、抓好黨建工作

各級黨組織要樹立正確政績觀,把抓好黨建作為最大的政績,把從嚴治黨責任承擔好、落實好,廣大黨員干部要把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到企業(yè)改革發(fā)展各個環(huán)節(jié)。一要突出思想理論武裝,按照提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,將加強政治理論學(xué)習(xí)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)作為整改的首要任務(wù),提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的理想信念、宗旨意識、紀律觀念、群眾觀點,增強大局意識、責任意識和擔當意識,打牢思想基礎(chǔ)。二是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),規(guī)范選人用人工作。推進“四好班子建設(shè)”,織密制度籠子,筑牢監(jiān)管防線。創(chuàng)新選人用人機制,不斷提高選人用人公信度。嚴格干部選拔程序。嚴格子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理,對黨組管理干部年終績效考核結(jié)果進行公開。進一步加強黨組管理干部的交流工作力度,加大對年輕干部的培養(yǎng)力度,優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。三要加強基層黨組織建設(shè)。配強配齊直屬黨委辦公室力量,著力打造“五型總部機關(guān)”。強化對京外屬地管理黨組織的指導(dǎo),加強子分公司黨委班子建設(shè)。建立健全黨建工作責任體系,推進黨組織書記的專業(yè)化建設(shè)。以黨建管理信息化系統(tǒng)為平臺,推進黨建工作制度化、流程化和標準化建設(shè)。抓好標準化黨支部建設(shè)和黨支部書記隊伍建設(shè)。四要加強員工培訓(xùn),講好神華故事,深化企業(yè)文化建設(shè)、加強共青團和工會工作。

總之,全年工作要體現(xiàn)十句話,即,戰(zhàn)略要落到行動上,運營要圍繞增效益,創(chuàng)新要成為新引擎,改革要力啃硬骨頭,產(chǎn)品要多供清潔型,投資要注重調(diào)結(jié)構(gòu),風險要建立防控網(wǎng),競爭要體現(xiàn)差異化,依法治企要上軌道,作風要進入新常態(tài)。

五、關(guān)于抓落實的問題

落實就是把決策付諸行動,落實就是把計劃變成現(xiàn)實。定下來的事情做不到“落實”,就是“落空”,沒有第三種結(jié)果。古人講“論事易、做事難;做事易,成事難”?,F(xiàn)在我們常說,一分部署,九分落實,無不說明落實之重要、成事之艱難。在今天新常態(tài)下干事創(chuàng)業(yè),更是需要一種別樣的激情、韌勁、方法和精神。事成于恒而敗于懈,貴于專而毀于隨。今年集團的各項任務(wù)已經(jīng)明確,接下來最重要的就是要聚精會神抓落實,撲下身子干實事,把每項工作落到實處。神華的發(fā)展是靠實干苦干干出來的,天上不會掉餡餅,世界一流等不來。說千道萬,離不開實干;千難萬難,狠抓落實就不難。

圍繞抓落實,提幾點要求。

第一、抓落實,領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。

面對新常態(tài),集團領(lǐng)導(dǎo)班子集中大家的智慧,提出了神華清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。簡單言之,清潔是目標,轉(zhuǎn)型是方向,發(fā)展出題目,改革做文章,創(chuàng)新找出路,提高保質(zhì)量。在應(yīng)對危機中轉(zhuǎn)型是一種定力,在激烈競爭中轉(zhuǎn)型是一種擔當,在謀劃未來中轉(zhuǎn)型是一種睿智。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要堅定信心,勇于擔當,不辱使命,扎實工作,在神華集團改革發(fā)展中發(fā)揮好“主心骨”、“領(lǐng)頭雁”和“牧羊人”的作用。做“主心骨”,就是在集團創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商這個目標上不動搖,不猶豫、不迷茫,做形勢認識的清醒者,做清潔戰(zhàn)略的講解員,做轉(zhuǎn)型升級的明白人,做凝心聚力的主心骨。做“領(lǐng)頭雁”,就是在創(chuàng)建世界一流清潔能源供應(yīng)商的道路上,要身先士卒往前沖,帶領(lǐng)隊伍拼命干,不退縮、不徬徨、更不能落在群眾的后面。做“牧羊人”,就是要帶好隊伍,隊伍不能散、陣形不能亂。揮著鞭子,視其后者而鞭之。讓先進更先進、后進趕先進,擴大第一方陣,縮編落后陣容,不讓一個單位在神華轉(zhuǎn)型升級道路上掉隊,不讓一名員工在企業(yè)的改革發(fā)展中落伍。

抓落實,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到精力在現(xiàn)場、工作在狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動作為、善謀善為,勇于擔當,始終把干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展作為最大責任,做到勤勉敬業(yè)、守土盡責。要堅決克服等待、觀望、畏難和發(fā)愁情緒,堅決糾正干部隊伍中存在的“庸懶散”現(xiàn)象?!坝埂敝饕憩F(xiàn)在:在工作中不敢管理,當老好人,庸碌無為混日子;對基層、群眾反映的合理訴求、上報事項久拖不辦或態(tài)度生硬、方法簡單;在研究、部署、匯報工作時提供的情況失真、造假,導(dǎo)致決策失誤、貽誤工作?!皯小敝饕憩F(xiàn)在:工作敷衍塞責、推諉扯皮,應(yīng)該辦的事項不辦理,或超時辦結(jié),或辦理結(jié)果達不到規(guī)定要求,造成不良影響和后果;在履行職責中,搞隨意變通,降低工作質(zhì)量和標準;精神狀態(tài)不佳,消極怠工、得過且過、尸位素餐?!吧ⅰ敝饕憩F(xiàn)在:個人主義作風嚴重,紀律觀念淡薄,視黨紀國法為兒戲,執(zhí)行規(guī)定存在隨意性。不一而足,在集團上下都不同程度存在。

第二、抓落實,要以問題為導(dǎo)向。

堅持把解決問題作為抓落實的突破口,要瞄著問題去,追著問題走,碰到難題敢于觸及,遇到矛盾主動解決,做破解難題“主攻手”,而不做“二傳手”。想方設(shè)法把問題化解在萌芽狀態(tài),解決在職責范圍之內(nèi),決不能敷衍了事、上交矛盾。對照黨組、董事會的新要求,抓緊解決本部門、本單位改革發(fā)展的重大問題。哪里有問題,就在哪里解決;任何時段出現(xiàn)問題,都在第一時間處理。是市場問題就趕快抓客戶,是安全問題就馬上抓安全,不能拖、不能等、不能靠。神華是鏈式經(jīng)營,更多的難題解決要靠協(xié)調(diào)和配合,要統(tǒng)一指揮、聯(lián)合作戰(zhàn),各盡其責、各顯其能;神華的改革任務(wù)很重,有歷史遺留問題,也有利益格局調(diào)整問題,需要綜合施策,統(tǒng)籌考慮,但不允許有關(guān)部門和責任人袖手旁觀,各行其是。應(yīng)當說,許多問題解決起來確實有難度,必須要有克服困難的勇氣和韌勁。神華發(fā)展的事實告訴我們,面對困難和問題,只要認真對待,問題最終都能找到解決的辦法,甚至可以成為下一步發(fā)展的契機。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,強化問題導(dǎo)向、增強責任擔當,就要把解決問題作為前進的動力而不是沉重的包袱,作為創(chuàng)新的支點而不是退縮的借口。要有逢山開路、遇河架橋的勇氣,敢啃硬骨頭,勇于闖難關(guān)。要發(fā)揚釘釘子的精神,有咬定青山不放松的耐心和恒心,在攻克一個又一個問題堡壘中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

第三、抓落實,要以扎實有效的措施作保障。

落實工作千頭萬緒,每個單位情況迥異,每個部門職能不同,但共性的是都可以梳理、歸納出自己的工作重點,明確關(guān)鍵所在。一是對全集團的工作要認真分解,提出時限、倒排工期、掛牌作戰(zhàn),一項一項落實到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和相關(guān)人頭,構(gòu)建人人有責、人人負責的落實局面;二是強化抓執(zhí)行抓落實導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)“一線工作法”,確保工作在基層和一線推動、問題在基層和一線解決、成效在基層和一線檢驗。三是探索干部管理電子日志系統(tǒng),形成“全程留痕、實時監(jiān)控、過程管理,動態(tài)評定”的績效考評新機制,用責任倒逼工作落實,用獎懲改變拖拉作風。四是充分利用集團新聞媒體進行公示,發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。

第四、抓落實,要發(fā)揮總部和基層兩個積極性。

總部要進一步強化為基層服務(wù)的意識,增強為基層服務(wù)的本領(lǐng),提高為基層服務(wù)的效率。要寓指導(dǎo)、管理于服務(wù)之中,急基層之所急,想基層之所想,幫基層之所需。目前,集團總部遠達不到這個要求,既有部門職責交叉過多的原因,也有員工整體素質(zhì)不夠的因素;既有責任心不強的問題,也有業(yè)務(wù)水平不高的問題。比如,基層某個單位曾反映,一個文件報上來了,在總部轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,圈閱的“圈”畫得越來越多、越來越圓,兜的“圈”也越來越大,公文旅行晃晃悠悠兩三個月,基層都拿不到批復(fù),這就是效率和流程問題。還有種情況,一個文件來了,上級給下級批:請xxx閱處;下級給上級寫:請xxx領(lǐng)導(dǎo)閱示,甚至還發(fā)生過個別部門的辦事員順手把應(yīng)當自己處理的文件批轉(zhuǎn)到別的部門,貽誤了工作。順水推舟何其輕松,不費腦子推給別人,這里面既有推卸責任、不愿擔當?shù)膯栴},也可能是水平有限,束手無策,想不出什么解決辦法,這都嚴重影響工作、危害集團健康發(fā)展。各子分公司機關(guān)有沒有這些問題,依我看,不是有沒有的問題,而是多不多的問題。網(wǎng)上有個帖子,講一個好員工與差員工的區(qū)別。好員工是:匯報工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標準,關(guān)心下級問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受。差員工是:匯報工作講過程,請示工作沒頭緒,總結(jié)工作吹結(jié)果,布置工作說感受,關(guān)心下級問私事,交接工作設(shè)阻礙,回憶工作盡報怨。大家可以根據(jù)自己的感受,默算一下自己身邊有多少好員工,多少差員工;全集團有多少好員工,有多少差員工。從今年起,我們就要通過改革和管理提升,提高總部工作效率,提高員工素質(zhì),多培養(yǎng)激勵好員工,勤鞭策淘汰差員工。

發(fā)揮基層積極性,一要建立一級抓一級,層層抓落實的責任機制。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要強化敢擔當、敢負責導(dǎo)向,堅持好干部標準,大膽重用有思想、有銳氣、有擔當、有韌勁的干部,堅決裁撤混日子、守攤子、跑門子、“庸懶散”干部。二要尊重和保護基層群眾的創(chuàng)新精神,海納百川,眼睛向下,把員工的智慧和力量凝聚起來、積極性調(diào)動起來,一切從實際出發(fā),解決好各單位在落實中存在的各種問題。

抓落實必須上下協(xié)調(diào),多方聯(lián)動,整體推進。集團工作的相關(guān)性、連續(xù)性、系統(tǒng)性、整體性越來越強,工作落實涉及部門、單位越來越多。只有充分調(diào)動各部門、各單位的主動性和創(chuàng)造性,更加注重部門、單位之間的縱向、橫向和交叉協(xié)調(diào)、協(xié)作和協(xié)同,才能凝聚人心、形成合力,才能有效地推進工作落實。

第五、抓落實,督查力度、考核機制要跟上。

工作抓而不緊等于沒抓,部署不落實等于沒部署。目前,仍然存在一些決策部署落實不到位的問題,自上而下都存在執(zhí)行力不夠的問題。抓落實,要用好督查和考核這兩把“利器”,打通決策部署“最先一公里”和落實執(zhí)行“最后一公里”,上下消除“中梗阻”,中間拆除隔離墻,確保政令暢通、令行禁止,不允許在落實中打折扣、做選擇、搞變通。

集團領(lǐng)導(dǎo)對分管部門、分管業(yè)務(wù)要加強督查、指導(dǎo);總部各部門對基層單位要加強調(diào)研、加強督查。通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)落實中的問題,糾正偏離目標任務(wù)的做法,堵塞存在的漏洞,保證落實的進度、質(zhì)量和效果。集團層面將很好地研究如何抓好督辦工作。要切實加大工作的督辦、催辦力度,堅持重點事項重點督辦,緊急事項跟蹤督辦,急事要件專項督辦,一般事項定期督辦。使每項工作都有結(jié)果、見實效。要抓督辦方法的創(chuàng)新,在普遍推動工作的同時,善于發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型,以典型引路,推動落實。要建立完善責任追究制度,緊緊抓住“不落實的事”,嚴肅追究“不落實的人”,樹立“無功就是過,落空就是錯”的觀念,做到賞罰分明,嚴格問責。

同志們,今年是神華集團成立二十周年。如果按人生來劃分,正處于風華正茂的青春時光;如果從大自然來講,正好比早上八、九點鐘的太陽。朝氣蓬勃,蒸蒸日上。目前,神華集團正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,使命光榮、任重道遠。讓我們在以為的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)上級、社會各方面大力支持下,憑借黨組、董事會和經(jīng)營班子的同心同德、身先士卒,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的群策群力、頑強拼搏,為把神華集團建設(shè)成為“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、創(chuàng)新驅(qū)動、價值創(chuàng)造”的世界一流清潔能源供應(yīng)商而努力奮斗。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇四

同志們:

去年通過全市上下的共同努力,特別是市縣政府在財政資金安排上的重點傾斜,我市新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)良好開局,得到省委、省政府的充分肯定和社會各屆的較好評價,較好地實現(xiàn)了市委、市政府的意圖。**年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展大好形勢,得益于中央的惠農(nóng)政策,得益于市場的價格回升,得益于氣候的風調(diào)雨順,特別是廣大農(nóng)村基層干部的努力。實踐證明,全市廣大農(nóng)村基層干部是一支善于開拓的隊伍、甘于吃苦的隊伍、勇于創(chuàng)業(yè)的隊伍。市委、市政府感謝你們!

今年如何繼續(xù)走在全省前面,如何在示范片(村)上創(chuàng)造可推經(jīng)驗,大家要動點腦筋、想點辦法,爭取新的一年各項工作有新突破。剛才,萬發(fā)同志作了一個很好的主題報告,全面部署了今年新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,君文市長也講了很好的意見。澧縣、武陵、石門和市交通局、市水利局分別作了典型發(fā)言。講得很好、很到位,我完全贊同,希望大家認真抓落實。下面,我再強調(diào)三點意見:

一、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收要有所突破

當前農(nóng)村落后,主要是農(nóng)村經(jīng)濟落后,農(nóng)民收入水平低。確定的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”五項任務(wù),發(fā)展生產(chǎn)、增加收入是重中之重。今年中央一號文件明確指出“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)”。發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主要靠市場規(guī)律起作用,但產(chǎn)業(yè)政策對頭、行政措施得力也會起到積極作用,大家要多做一些服務(wù)發(fā)展、鼓勁加油、促進增收的工作。

1、集中培育全國全省有影響的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)弱在加工,潛力在加工。目前,發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品加工率已高達90%以上,我市僅為45%左右。農(nóng)產(chǎn)品加工如何起勢,是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵。要在抓好中小加工企業(yè)發(fā)展的同時,集中圍繞糧油、棉麻、果茶、水產(chǎn)、林紙等有資源開發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè),選擇10家左右的發(fā)展?jié)摿Υ簖堫^企業(yè),集中力量扶持2-3年,力爭產(chǎn)值達到5—10億元,創(chuàng)出一批國內(nèi)外叫得響的**品牌。要在加大市場融資和農(nóng)產(chǎn)品營銷方面搞點活動,重點是要組織好國家級龍頭企業(yè)“行”活動,爭取組織20-30家國家級龍頭企業(yè)來常考察資源和項目,一次活動能爭取2-3家落戶投資就算成功。市縣部門特別是金融部門要大力支持龍頭企業(yè)建設(shè),金融部門要主動加強與企業(yè)的溝通,政府也要積極支持銀信部門開展業(yè)務(wù)。

2、用種苗工程改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)在全省地位舉足輕重。從農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)看,糧棉油豬漁仍是農(nóng)民增收的大頭。實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收,要根據(jù)目前市場走勢,加強優(yōu)質(zhì)種苗開發(fā),認真解決傳統(tǒng)產(chǎn)品提質(zhì)和新品種推廣的問題。要按照種苗產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的思路,形成種研、引種、試種、繁育、銷售、推廣一體的種苗開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,把種子種苗產(chǎn)業(yè)做成我市農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。力爭3年內(nèi)基本實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、名優(yōu)茶、優(yōu)質(zhì)水果、特色苗木等種籽種苗和生豬、牛羊、家禽等畜禽種苗基本自給。要根據(jù)龍頭企業(yè)需求和大眾消費需求,推廣優(yōu)質(zhì)、專用、高產(chǎn)種苗,搞好提純復(fù)壯,改造提升糧棉油豬漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要積極推廣新品種,培育高效產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律的要求在澧陽平原、西湖和西洞庭湖區(qū)、丘崗地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范戶、示范園、示范區(qū)和示范帶。

3、切實抓好丘崗開發(fā)和低產(chǎn)改造。**1/3的地方是丘崗地,開發(fā)果、茶、油、竹等產(chǎn)業(yè)潛力很大。上個世紀九十年代曾大面積進行過丘崗開發(fā)。從桃源馬鬃嶺、石門秀坪、鼎城石板灘等地丘崗開發(fā)實踐看,丘崗開發(fā)還是大有搞頭。只要品種對頭、堅持下來,農(nóng)民就有穩(wěn)定的增收渠道。今后,要把以果茶為重點的丘崗開發(fā)作為新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要突破口來抓,一方面要抓好大江大湖投肥養(yǎng)魚的控制,另一方面加快丘崗山地開發(fā),建設(shè)高產(chǎn)桔橙產(chǎn)業(yè)基地、名優(yōu)茶葉產(chǎn)業(yè)基地、高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè)基地、高產(chǎn)楠竹產(chǎn)業(yè)基地、速生豐產(chǎn)林原材料產(chǎn)業(yè)基地,力爭丘崗開發(fā)“一年見效、三年見大效”,農(nóng)民人平丘崗產(chǎn)業(yè)增收500元以上。丘崗開發(fā)要堅持“總體規(guī)劃、生態(tài)優(yōu)先、因地制宜”的原則,主要通過農(nóng)民專業(yè)合作組織、合作社來組織。市縣要安排一定資金,采取“以獎代投”的方式,支持丘崗開發(fā)辦點示范、種苗推廣、技術(shù)培訓(xùn)、品牌開發(fā)等。

4、開展農(nóng)民培訓(xùn),促進勞務(wù)輸出。農(nóng)民增收還是要農(nóng)內(nèi)農(nóng)外兩手抓,一方面大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),挖掘農(nóng)民增收的內(nèi)部潛力,另一方面,向外輸出富余勞動力,拓展農(nóng)民增收的外部空間。**年,外出務(wù)工農(nóng)民人平增收140元,占農(nóng)民增收份額從20xx年的21%提高到32%。據(jù)統(tǒng)計,**年全市外出務(wù)工農(nóng)民130萬人,務(wù)工總收入54億元,比去年增加6.6億元。因此,各地都要把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為增加農(nóng)民收入的一件大事來抓,扎扎實實開展以“陽光工程”為重點的務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn),力爭年內(nèi)完成農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)60萬人次以上,新增農(nóng)村勞務(wù)輸出8萬人以上。抓好農(nóng)民工權(quán)益保護,各級勞動部門要擔起主要責任,盡力幫助外出務(wù)工人員解決后顧之憂,切實維護農(nóng)民工的正當權(quán)益。同時,要吸引一批具備一定經(jīng)濟實力和經(jīng)濟能力的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè),變“打工潮”為“創(chuàng)業(yè)潮”。

二、建設(shè)宜居農(nóng)村,農(nóng)村環(huán)境整治要有突破

從過去一年建設(shè)新農(nóng)村的實踐看,雖然各地下了很大功夫,但農(nóng)村環(huán)境差特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村民集中居住區(qū)臟亂差的問題仍然比較突出,是當前急需解決而且有條件解決的問題,也是從根本上改善農(nóng)村面貌、建設(shè)宜居農(nóng)村的突破口。

1、繼續(xù)抓好辦點示范。整治農(nóng)村環(huán)境要從點上開始,在點上示范,走抓點帶面的路子,逐步向周邊輻射。去年已經(jīng)興辦的各級新農(nóng)村建設(shè)示范片(點),今年要在培育增收產(chǎn)業(yè)、完善村莊整治、鞏固環(huán)衛(wèi)成果、開展文明創(chuàng)建、建設(shè)村級班子上取得新的成效。同時按照連線成片的思路,以村莊整治和“三清三改”為突破口,逐步擴大新農(nóng)村建設(shè)示范點和示范片的范圍,將市級示范片和點村擴大到200個左右。建立示范村進入和退出機制,對示范村實行村民自愿申報,兩年一換,主要依靠鄉(xiāng)村基層組織和農(nóng)民群眾艱苦創(chuàng)業(yè),政府實行“以獎代投”引導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村的方針。今年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要結(jié)合實際,選擇辦好1-2個組的新農(nóng)村示范點,要把環(huán)境整治作為示范點建設(shè)的重要任務(wù)。各級示范點要積極探索激發(fā)農(nóng)民群眾自覺參與環(huán)境整治、自覺維護村內(nèi)環(huán)境的經(jīng)驗和機制,調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性,帶動大面上的環(huán)境治理。

2、繼續(xù)抓好“五通”建設(shè)。通路、通電、通水、通沼氣、通電視電話“五通”建設(shè),是我市“”期間農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)。要制定完善以獎代補政策,創(chuàng)新籌資和建設(shè)機制,確保今年完成808個村的整建規(guī)劃,硬化通鄉(xiāng)通村公路1500公里以上,新建戶用沼氣池2萬個,集中力量辦好10個5000人以上的農(nóng)村安全飲水示范片,新解決20萬農(nóng)村人口的飲水安全問題。要按照5年完成4000多個行政村村莊規(guī)劃、20%村莊整治、90%行政村通村公路硬化、100萬農(nóng)村人口安全飲水、新建10萬口沼氣池任務(wù)和加強水利建設(shè)的要求,分解落實年度任務(wù),千方百計爭取省里年度計劃,銜接好項目資金,嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量,確保工程建設(shè)一處、農(nóng)民受益一處。研究制定新農(nóng)村建設(shè)大面普惠政策,通過“以獎代投”的方式,鼓勵面上積極性高的村改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和村容村貌。

3、集中搞好“三清三改”。要把“三清三改”作為辦點示范和大面上推進新農(nóng)村建設(shè)的突破口和切入點來抓,今年集中力量完成200個村的“三清三改”任務(wù),“”期間完成20%約800個村,基本改變農(nóng)村臟亂差的面貌。突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小城鎮(zhèn)、村民集中區(qū)和各類農(nóng)村市場的垃圾收集清理,探索建立起長效收運處理機制,使農(nóng)村垃圾處理集中化、規(guī)范化、常態(tài)化。抓好溝渠清淤和路障清除,保證灌溉水渠和農(nóng)村交通暢通。搞好農(nóng)村沼氣綜合利用,新建沼氣池“三改”配套率達到80%以上。積極探索推廣有機廢棄物凈化造氣爐、節(jié)能柴爐灶等新型農(nóng)村能源設(shè)施,今年在示范片(村)發(fā)展500個安裝凈化造氣爐的農(nóng)戶,100個使用節(jié)能柴爐灶的農(nóng)戶。

4、抓好農(nóng)村公益事業(yè)的建設(shè)和管理。在推進新農(nóng)村建設(shè)的過程中,我最擔心的一是工程質(zhì)量,二是建成后的管理和維護,三是一些公益設(shè)施的長久運行,這三個環(huán)節(jié)抓好了,我們就會少走彎路,最大限度的發(fā)揮投資效益。通過去年的探索與實踐,各地在農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)與管理上涌現(xiàn)出一批好的典型,摸索出一些可推經(jīng)驗。比如澧縣如東鄉(xiāng)運用市場經(jīng)濟的辦法解決了4000多個農(nóng)戶的安全飲水問題,桃源縣剪市鎮(zhèn)天臺山村發(fā)揮農(nóng)民理事會的作用實現(xiàn)了村內(nèi)公路組組通。各級各部門要善于發(fā)現(xiàn)典型,積極培植典型,大力宣傳典型,及時總結(jié)推廣典型,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要在認真剖析典型的基礎(chǔ)上,研究農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè)與管理維護辦法,逐步建立長效運行機制,使我們的事業(yè)經(jīng)得起時間的考驗、歷史的檢驗。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇五

同志們:

這次會議是我鎮(zhèn)一年一度的土地管理工作會議。剛才,王阿源局長就我鎮(zhèn)20xx年度國土管理工作進行了回顧總結(jié),分析了各村在土地管理工作中存在的問題和不足,并對今年村級土地管理工作提了三點要求,我完全贊同。

20xx年度,我鎮(zhèn)土地管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在市國土局的大力支持下,在各村社區(qū)的積極配合下,認真貫徹落實各項土地政策,主動創(chuàng)新工作方式方法,想方設(shè)法保護土地資源,千方百計保障經(jīng)濟發(fā)展,各項工作達到了預(yù)期的目標。概括起來就是:成效是明顯的,壓力是現(xiàn)實的,原因是復(fù)雜的,要求是明確的。“成效明顯”表現(xiàn)在,政府實事工程、社會事業(yè)等民生項目、重點項目建設(shè)在用地上得到保障;基本農(nóng)田保護扎實有效;項目投資強度、開工率、閑置土地處置等節(jié)約集約用地的技術(shù)指標超過上級的標準;新的土地違法行為得到遏制、歷史遺留問題正在逐步解決等等?!皦毫ΜF(xiàn)實”表現(xiàn)在,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速推進,土地供應(yīng)呈現(xiàn)剛性需求,供需矛盾突出,耕地保護壓力大;節(jié)約集約用地、執(zhí)法檢查難度大?!霸驈?fù)雜”表現(xiàn)在,一方面我鎮(zhèn)是全國擴權(quán)強鎮(zhèn)25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)一體化試點鎮(zhèn)之一,也是昆山市副中心城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展?jié)摿Υ?,用地的需求量更大。另一方面,土地利用總體規(guī)劃的建留區(qū)域可安排建設(shè)用量越來越少,建設(shè)用地指標量更是少得十分可憐。這兩項指標與我鎮(zhèn)的發(fā)展、建設(shè)根本不相適應(yīng)?!耙竺鞔_”表現(xiàn)在,“十二五”規(guī)劃綱要建議和中央經(jīng)濟工作會議精神都對國土資源管理工作提出了明確的要求,特別是“兩個最嚴格”更是土地管理中不可逾越的一條紅線、高壓線。為此,土地管理工作面臨的任務(wù)仍十分艱巨,土地執(zhí)法巡查工作決不能放松,必須常抓不懈。借此機會,我就講三點意見:

一是增強大局意識,抓好資源保護謀發(fā)展。國土分局要著重圍繞找準執(zhí)法巡查的“點”、延伸執(zhí)法巡查的“線”、擴大執(zhí)法巡查的“面”,做好早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早報告這篇文章。要以“三級聯(lián)創(chuàng)”為抓手,堅持日常巡查制度化,巡查區(qū)域責任化,用制度規(guī)范日常巡查,實現(xiàn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,上下聯(lián)動,協(xié)同作業(yè)。要加強對基本農(nóng)田的監(jiān)管,對在巡查中發(fā)現(xiàn)的亂搭亂建、破壞耕地的行為要及時上報、及時處置。同時,要加大復(fù)耕復(fù)種的力度,杜絕荒蕪?fù)恋噩F(xiàn)象的發(fā)生,切實保護好有限的土地資源。

加強日常巡查的力度和密度,特別是對多發(fā)區(qū)域要重點查、苗頭性的要經(jīng)常查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的動態(tài),對出現(xiàn)的土地違法違規(guī)、亂搭亂建、越級上訪等苗頭性問題,要及時制止、及時上報,把這此問題解決在萌芽狀態(tài)。

三是增強協(xié)作意識,緊扣執(zhí)法創(chuàng)建促發(fā)展。各村、社區(qū)要以創(chuàng)建土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)和土地執(zhí)法示范村活動為抓手,重點在創(chuàng)新巡查機制、巡查方式上形成亮點這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實做好橫向到邊有人抓、縱向到底有人管這篇文章,夯實村級土地執(zhí)法監(jiān)察工作基礎(chǔ)。要按照創(chuàng)建“四無、八到位”的要求,積極開展“二級聯(lián)創(chuàng)”活動。以創(chuàng)建為橋梁,共同擔負起保護資源、依法用地、節(jié)約集約用地的重任,團結(jié)一心,群策群力,狠抓落實。要在做好常規(guī)動作的基礎(chǔ)上,要注重對信息的收集和上報,為黨委政府及國土部門提供有價值的信息,進一步增強國土資源管理工作,特別是監(jiān)察工作的及時性、針對性、有效性和前瞻性。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇六

同志們:

這次全縣雙擁迎查工作會議的主要任務(wù)是傳達貫徹省、市雙擁工作會議精神 ,部署全縣迎接省“雙擁模范縣”年度考評工作,統(tǒng)一思想,明確要求,高標準、高質(zhì)量迎接省雙擁年度考評,推動我縣雙擁工作再上新臺階。

剛才李政委宣讀了《關(guān)于進一步做好新形勢下雙擁工作的意見》,郭書記宣讀了《單位工作職責》,并下發(fā)了《山東省雙擁模范縣考評標準》和《成武縣創(chuàng)建省級雙擁模范縣任務(wù)分解表》,各級各部門的雙擁工作職責、考評標準、任務(wù)分解都很具體,希望各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各有關(guān)部門按要求抓好落實。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我重點講三個方面的意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,正確理解和把握雙擁考評制度改革的新形勢

雙擁是我縣的光榮傳統(tǒng),我縣 曾四次被省委、省政府和省軍區(qū)命名為全省“雙擁模范縣” ,“雙擁模范縣”這個稱號,不僅是一個很高的政治榮譽,還是一個地方政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要標志,又是一張軍政軍民團結(jié)、社會和諧進步的名片。迎接省“雙擁模范縣”年度考評,是對雙擁工作的一次全面檢驗,是我縣政治生活中的一件大事,是今年我縣黨政軍工作的一項中心工作。 從去年開始,省雙擁辦實施了雙擁考評制度改革,實行年度檢查考評和雙擁模范縣創(chuàng)建申報準入制度,對符合創(chuàng)建申報準入條件的縣區(qū)的考評分數(shù)進行混合排序,依據(jù)分數(shù)高低確定表彰對象??偨Y(jié)起來就是“四個變化”,變四年檢查一次為每年檢查一次,變抽檢部分縣區(qū)為檢查所有縣區(qū),變名額分配制為申報準入制,變四年終身制為動態(tài)管理。與我們以前的搞集中創(chuàng)建、一舉成名完全不同,這對我們的雙擁工作提出了更高的要求。主要表現(xiàn)在:一是工作量的增加。全市每年要檢查三個縣區(qū),其中市里提供一個,檢查組確定兩個,這意味著我們每年都是創(chuàng)城之年,每年都要認真地做好迎檢工作。二是創(chuàng)建難度加大。改名額分配制為申報準入制后,以年度考核的分數(shù)為依據(jù),混合排序,確定“雙擁模范縣”,這就使得我們的工作不允許出現(xiàn)一點漏洞。因為全省“雙擁模范縣”的名額是一定的,即使我們達到了基礎(chǔ)考評分(85 分),但如果排名靠后,也可能因為名額限制而不被評為“雙擁模范縣”。三是?!半p擁模范縣”的壓力更大。省雙擁辦每年檢查三分之一的縣區(qū),如果當年達不到基礎(chǔ)考評分,是“雙擁模范縣”的,取消省級“雙擁模范縣”榮譽稱號,更重要的是,同時取 消參與下一屆省級“雙擁模范縣”申報創(chuàng)建資格。去年,牡丹區(qū)、鄆城、單縣通過了驗收,今年將檢查我縣。全省“雙擁模范縣”的榮譽來之不易,面對考評制度改革, 必須堅持日常工作不放松,年度考核保成績, 大家一定要認清形勢,認真履行好自己的職責,必須確保我縣在年度考評中取得最好的成績。

5 月中旬省雙擁辦將組織人員對全市各縣區(qū)雙擁工作進行全面考核驗收??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對這項工作提出了明確要求,要確保今年而且要確保年年通過省級驗收,取得好成績,為下 一屆“雙擁模范縣”的順利申報搶占先機、爭得主動。為此,各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各有關(guān)部門一定要對雙擁工作有一個清醒的認識, 從講政治、講大局的高度出發(fā),按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,務(wù)必把雙擁考評工作做為當前一項重要的政治任務(wù),列入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作措施,全力以赴迎接省檢查驗收。

二、突出重點,強化措施,扎實做好雙擁迎查各項工作

縣雙擁辦已把省考評標準進行了詳細的任務(wù)分解,對相關(guān)單位提出了具體要求,各單位要根據(jù)各自的職責和任務(wù),對題作文,積極準備,所有準備的文件、記錄、材料等都要從20xx年初開始到現(xiàn)在,逐一進行補充完善,絕不能出現(xiàn)缺項和漏項。要充分打造,如考評組必看的雙擁工作站、烈士陵園、愛國主義教育基地、光榮院、駐軍單位、優(yōu)撫對象等,這些點一定要提前準備,提前布置,通過這些點,全面反映我們的政策落實和雙擁工作開展情況。根據(jù)省考評檢查的要求,結(jié)合我縣雙擁工作的實際,當前要突出抓好以下四個方面的工作:

一是營造雙擁宣傳氛圍。要充分利用各種宣傳工具,運用各種宣傳方式進行宣傳??h電臺、電視臺要開設(shè)雙擁專題欄目,制作、報道、播放雙擁專題節(jié)目。要注重先進單位和個人的典型宣傳,通過發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)、宣揚先進典型,形成正確的輿論導(dǎo)向,營造濃厚的雙擁宣傳氛圍。要在城區(qū)主要交通路口、公共場所設(shè)立醒目的大型永久性雙擁宣傳標志,并在省道和鎮(zhèn)主要道路沿線刷寫墻體宣傳標語,在基層單位建立雙擁宣傳欄,醫(yī)院、車站等窗口服務(wù)單位要設(shè)立軍人優(yōu)先標志。按照職責分工,各有關(guān)部門要負責做好本部門、本系統(tǒng)的宣傳工作,各鎮(zhèn)、辦、區(qū)要負責本轄區(qū)內(nèi)的宣傳工作。一定要提高宣傳工作的標準和質(zhì)量,真正做到有氣勢、有氛圍、出效果。

二是認真落實雙擁優(yōu)撫安置政策。雙擁優(yōu)撫安置政策落實一直是社會關(guān)注的焦點。近年來,我們在重點優(yōu)撫對象生活、醫(yī)療、住房保障等方面做了大量的工作,出臺了一系列優(yōu)撫政策規(guī)定,并得到較好落實。但也要看到,與先進地區(qū)相比,我們的工作力度還有差距,省出臺的《考評辦法》中,在政策落實方面列了18 項考核內(nèi)容,占38 分,在整個考評中分值占比最大。各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各有關(guān)單位要對照《考評標準》的具體要求,逐項逐條尋找差距,分析原因,制定對策,抓好落實。凡是《考評標準》中有硬性規(guī)定的,無論有什么困難,都要想辦法克服,不能出問題,更不能在檢查時失分。對沒有硬性規(guī)定,優(yōu)撫對象又反映比較強烈的問題,一定要本著關(guān)注民生、為民解困的原則,設(shè)身處地、從優(yōu)從快幫助解決??傊ㄟ^各種措施,通過各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各有關(guān)部門的共同努力,做到大項得滿分、小項不失分,確保我縣順利通過省考評驗收。

三是切實抓好迎查資料的準備。這次考評檢查內(nèi)容多、要求細、時間緊、任務(wù)重,大家一定要抓緊時間,倒排工期,把工作安排細,安排準,該準備的文件、資料、數(shù)字、圖片,一定要準備好,該上墻的上墻,該備案的備案,缺什么補什么。文件、記錄、檔案、標牌等這些軟件是必不可少也是最容易做到的,各鎮(zhèn)、辦、區(qū),各有關(guān)部門要認真對待,狠下功夫,把這項工作做實、做細,不留空檔。

四是建立雙擁工作長效推動機制。為加強對雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各有關(guān)部門要成立專門的雙擁創(chuàng)建工作班子,明確一名雙擁聯(lián)絡(luò)員,做到有人管事、有錢辦事、責任明確、任務(wù)具體,把雙擁作為一項常態(tài)化、社會化工作堅持下去,形成抓雙擁工作的長效機制。各單位要按照各自工作職責和迎查任務(wù),加強單位之間及單位內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,相互配合,形成抓雙擁創(chuàng)建工作的強大合力。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,確保雙擁迎查工作圓滿成功

全省“雙擁模范縣”的年度考評即將開始,各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各有關(guān)部門一定要根據(jù)各自的職責和承擔的工作任務(wù),算好時間賬、任務(wù)賬,在思想上繃緊弦,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,力爭在最短的時間內(nèi)取得最好的迎查效果。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實加強對雙擁迎查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實專人負責,做到日程上有安排,措施上有保障,一級抓一級,層層抓落實,推進雙擁迎查工作扎實開展。

二是抓好督促檢查??h雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委督查室、縣政府督查室要會同縣雙擁辦,對各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各單位雙擁迎查工作準備情況加強督導(dǎo)檢查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令有關(guān)單位限期整改,對行動遲緩、工作不力、整改不到位的,全縣通報批評。

三是嚴格責任追究。雙擁迎查是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,全縣雙擁工作是一盤棋,各單位都要服從縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,既要各司其職、各負其責,又要相互支持、密切配合,有問題及時反映,有困難及時解決,任何單位和部門都不準講條件、搞特殊,不能以任何理由拖全縣雙擁迎查工作的后腿。雙擁檢查的標準全省統(tǒng)一,是一把尺子,我們也要用這把尺子來衡量各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各部門的工作。對工作力度小,組織不健全,人員不到位,硬件上不去,軟件沒人抓,造成不良后果,影響我縣雙擁考核成績的單位和個人,要嚴格依規(guī)依紀追究主要負責人和相關(guān)責任人的責任。

同志們,“雙擁模范縣”每屆四年,我縣曾成功創(chuàng)建四屆省級“雙擁模范縣”,我們?yōu)閯?chuàng)建工作付出很大努力,要倍加珍惜,如果今年考評通不過,省里就取消“雙擁模范縣”稱號,下一屆不能參與申報。所以說,對今年的雙擁迎查工作,各鎮(zhèn)、辦、區(qū)和各有關(guān)部門一定要認清形勢,高度重視,當做一件大事來抓,真抓實干,快速行動,確保我縣順利通過省“雙擁模范縣”考評驗收。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇七

同志們:

新年伊始,國家教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組就召開全國特殊教育工作電視電話會議,此前,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了教育部等七部門《特殊教育提升計劃》。這是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的重要舉措,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對殘疾孩子的特別關(guān)愛、對殘疾人教育事業(yè)的高度重視和支持。

特殊教育是殘疾人事業(yè)的重要組成部分,對促進殘疾人全面發(fā)展,更好的融入社會具有積極的作用,這也是促進教育公平、彰顯社會文明進步的重要標志。近年來,在各級黨委、政府和社會各界的關(guān)心支持下,特殊教育工作取得長足發(fā)展,接受教育的殘疾人數(shù)量逐年增加、教育層次不斷提高,很多殘疾孩子進入小學(xué)中學(xué)和大學(xué),還有的像健康同學(xué)一樣讀研究生,獲得碩士和博士學(xué)位,成為對社會有用的人。殘疾人孩子學(xué)習(xí)的過程讓我們更加深刻地認識到,知識就是力量,知識改變命運的重要性。

這些年,國家助學(xué)體系優(yōu)先幫助殘疾學(xué)生,“特教學(xué)校建設(shè)規(guī)劃”使特教學(xué)校布局更加合理,辦學(xué)條件得到明顯改善。在過去的十年,中國殘聯(lián)助學(xué)項目共資助貧困殘疾學(xué)生16.5萬人次,為260多所特教院校添置了教育設(shè)備,支持全國和省級特教師資培訓(xùn)5000人次,會同教育部共同表彰獎勵900名優(yōu)秀特教教師。但是,我們也看到殘疾人教育與普通教育仍有較大差距,是教育事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。特別是農(nóng)村和偏遠地區(qū)的貧困殘疾孩子,接受教育還有很多困難。據(jù)統(tǒng)計,目前有8萬多實名登記的殘疾兒童少年沒有接受義務(wù)教育,部分殘疾學(xué)生因家庭困難或重度殘疾不能完成學(xué)業(yè),殘疾學(xué)生到普通學(xué)校學(xué)習(xí) 還有很多困難,特教教師隊伍的專業(yè)化水平和特殊教育質(zhì)量也有待提高。為了廣大殘疾人接受良好教育,我們還要繼續(xù)努力奮斗。

黨的xx大提出全面建成小康社會的奮斗目標,《特殊教育提升計劃》是殘疾人實現(xiàn)同步小康的重要內(nèi)容,各級殘聯(lián)要認真學(xué)習(xí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神,增強緊迫感、責任感,以主人翁態(tài)度給予高度重視并貫徹落實。

中國殘聯(lián)要把特殊教育擺到重要位置,全力推進實施《提升計劃》。目前,我們正在起草“加快推進殘疾人全面小康進程的意見”,《提升計劃》將作為其中的重要內(nèi)容。我們要與教育部、發(fā)改委、財政部等部門加強溝通與合作,進一步完善特殊教育和殘疾人接受普通教育的引導(dǎo)政策;要繼續(xù)與教育部、國家語委合作,研究制定國家通用手語和盲文標準,為殘疾人更廣泛地融入社會生活打好基礎(chǔ)。

各省級殘聯(lián)要積極主動與教育等有關(guān)部門密切合作,協(xié)同制訂本地區(qū)《提升計劃》實施方案,爭取地方相關(guān)政策和措施,不斷加大對殘疾學(xué)生的資助力度、提高特教教師待遇。要繼續(xù)完善未入學(xué)殘疾兒童少年實名登記制度并跟蹤去向,與教育部門一道,多種形式逐一安排就學(xué),提高入學(xué)率和鞏固率。要加強殘疾兒童少年康復(fù)訓(xùn)練和輔具配發(fā)等工作,努力推進非義務(wù)教育階段特殊教育發(fā)展。

要積極整合殘聯(lián)系統(tǒng)資源,包括殘疾人中等職業(yè)學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)、康復(fù)機構(gòu)、托養(yǎng)機構(gòu)等,為殘疾人和特教學(xué)校提供教育服務(wù)。繼續(xù)實施殘聯(lián)系統(tǒng)相關(guān)助學(xué)項目,不斷完善扶殘助學(xué)長效機制。

同志們,讓我們共同努力,為特殊教育的全面提升,為殘疾孩子擁有美好的生活而奮斗。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇八

一:俞敏洪,一個農(nóng)村出生的孩子。高考考了三年才上了大學(xué)。卻通過自己的努力成為了成就了。面對年輕人的困惑,他有話說。

不要看輕自己,不要看輕他人

我從同學(xué)們的眼光中,看到你們對未來的期待,看出對自己未來的希望,看出自己對未來的事業(yè)、成就和幸福的追求。希望同學(xué)們有這樣一個信心,這個信心就像我講座的標題所說的那樣,永遠不要用你的現(xiàn)狀來判斷你的未來。

人一輩子有時會犯兩個錯誤:第一個錯誤就是你會斷定自己沒什么出息,你會說我家庭出身不好,父母都是農(nóng)民,或者說我上的大學(xué)不好,不如北京大學(xué)、哈佛大學(xué),或者說我長得太難看了,以至于根本就沒人看得上我等等,由此來斷定自己這輩子基本上沒有什么出息。我在北大的時候,基本上就這么斷定自己的,斷定到最后,差點兒把自己給弄死。因為自己斷定自己沒出息,變得非常得郁悶,最后得了一場肺結(jié)核。

第二個錯誤是什么呢?同學(xué)們,我們常常會判斷別人失誤,比如說你看到周圍某個人,好像顯得挺木訥的,這個人成績也不怎么樣,也沒人喜歡,你就斷定說,這個家伙這輩子沒什么出息。

所以,這輩子最容易犯的兩個錯誤是:一是覺得自己這輩子可能不會有大的作為;另一個是料定別人不會有作為。

面向未來,通常會有兩種人:一種人是自己想要有所作為,并且堅定不移地相信自己的未來會有所作為;還有一種是從心底里不相信自己會有所作為的人。同學(xué)們想一想,未來成功的會是哪一種人?一定是前面的一種人。為什么?原因很簡單,因為人是這樣的動物,就是心有多大,你就能走多遠。你要是想走遍世界的話,你的心必須要向世界走。我為什么今天還能站在這兒和大家講話呢?就是因為我從小就有一種感覺,這個感覺就是越過地平線,走向遠方的一種渴望,我希望自己能夠不斷地穿越。就像中國著名的企業(yè)家、萬科集團的王石一樣,他想要不斷爬到世界最高峰,爬了一次,還想爬第二次。他知道,每一次征服都給自己帶來一次新的高度,就是這種感覺。

同學(xué)們,你們現(xiàn)在就談?wù)撟约河袥]有成就還太早了。人生不是百米賽跑,如果是百米賽跑,你比我早跑一兩秒鐘,我可能就追不上你了,因為總共就一百米。人生是看不到頭的馬拉松,你一走就是一百年的路程。現(xiàn)在我們只要注意身體健康,心情愉快,平時注意養(yǎng)成良好的習(xí)慣,基本上活到一百歲是不成問題的。同學(xué)們,拼的是耐力,拼的是專注,拼的是持久,拼的就是這些東西。也就是說,你現(xiàn)在有多少跟別的同學(xué)的落差,完全是微不足道的事情。

努力為自己爭取公平的機會

我們自己成長的道路是我們自己來選的,跟你的.大學(xué)沒什么關(guān)系。有同學(xué)說,我身邊沒有資源,我的同學(xué)都是什么部長的兒子,隔壁的是市委書記的女兒,他們倆還隔著我眉來眼去,就是沒我什么事。還有同學(xué)說,這個世界、這個社會真不公平,別人有的東西我都沒有,你看他身上穿的名牌服裝,我就沒有,他用的是蘋果電腦,我就沒有,他用的是iphone,我連手機都買不起。這都不是你能抱怨的,為什么?因為這個社會本來就沒有公平過,從有人類歷史以來,只要一旦有剩余的物品,就從來沒有公平過。即使在原始社會,剩余的物品都給那個最厲害的老猴子了。

資源再分配首先需要你自己成功。你如果自己都不成功,你分配什么啊?你就等著別人分配給你。一個等待別人分配給你的生活是不值得你過的。

關(guān)于孔子的二:有次孔子受困在陳蔡一帶的地區(qū),有七天的時間沒有嘗過米飯的滋味。

有一天中午,他的第子顏回討來一些米煮稀飯。飯快要熟的時候,孔子看見顏回居然用手抓取鍋中的飯吃。

顏回一聽,連忙解釋說:夫子誤會了,剛才我是因看見有煤灰掉到鍋中,所以把弄臟的飯粒拿起來吃了。

孔子嘆息道:人可信的是眼睛,而眼睛也有不可靠的時候,所可依靠的是心,但心也有不足靠的時候。

三:孔子的弟子子羔,名叫高柴,他在衛(wèi)國從政期間,曾經(jīng)對一個人用個砍斷腳的刖(yue)刑。

衛(wèi)國君臣發(fā)生動亂的時候,子羔要逃走,來到城門,發(fā)現(xiàn)城門已經(jīng)關(guān)閉了。守門的人就是那個曾經(jīng)被子羔砍斷腳的那個人。

那人說:“在那邊城墻上有個缺口,可以逃走?!?/p>

子羔說:“君子不能從缺口過去。”

那人說:“另外那一邊有個洞口,可以逃走。”

子羔說:“君子不能鉆洞逃走?!?/p>

那人說:“這里有一間房子可以躲避?!?/p>

于是,子羔進入了那座房子。追兵過去之后,子羔要離開,對那個受刑的人說:“我不能損害國君制訂的法令,因而用刑砍斷了您的腳。我現(xiàn)在逃難,這是您報仇報怨的好時候,您為什么還會幫助我逃避災(zāi)難呢?”

那人說:“砍斷我的腳,本來就是因為我犯了罪,那是無可奈何的事情。當初您審判臣的時候,一開始先根據(jù)法律尋找減輕臣刑罰的方法,是想要讓臣免于法律的懲罰,這是臣很明白的;在審判完了定罪的時候,要確定刑罰了,您很莊重傷感,都可以從表情上顯現(xiàn)出來,這個也是臣很明白的。您不是因為私情而要對臣徇私舞弊,只是因為有天生的仁人之心,才會自然而然地這樣做。這是臣要使您逃避災(zāi)難的原因。”

孔子聽說之后說:“善于做官吏的人,盡力樹立起自己的品德;不善于做官的人,總是會多構(gòu)成怨敵。用公正之心來指導(dǎo)自己的言行,大概可以說子羔做到了。”

從這些可以看出,教育是多么重要,教育是人們必不可少的對嗎?大家要履行公民受教育的權(quán)利,再者,受教育也公民的義務(wù),既然這樣,為什么不好好珍惜呢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

剛剛過去的2021年,是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,也是學(xué)校發(fā)展取得新成績、躍上新臺階的一年。這一年,學(xué)校黨的建設(shè)得到全面加強,辦學(xué)層次取得重大突破,教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、師資隊伍、學(xué)生工作等成效顯著,辦學(xué)條件和民生福祉大幅改善,疫情防控和災(zāi)后重建扎實推進。剛才,我們對2021年度考核優(yōu)秀、良好的單位進行了表彰,他們是積極干事創(chuàng)業(yè)、努力推動學(xué)校發(fā)展的先進典型,是全校各單位學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我代表學(xué)校黨委、行政,向受到表彰的集體表示熱烈的祝賀,向以他們?yōu)榇淼?、奮戰(zhàn)在各個崗位上的教職員工表示衷心的感謝!

時間是偉大的書寫者,見證不凡的征程。2022年是黨的二十大召開之年,是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x新征程的重要一年,是落實省第十一次黨代會精神的開局之年。同時,經(jīng)過過去一年的醞釀、謀劃,x高等教育也將進入發(fā)展關(guān)鍵之年。學(xué)校博士單位后期建設(shè)進入關(guān)鍵時期,事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)艱巨而緊迫。下面,我就如何做好2022年工作,講三個方面。

一、保持清醒頭腦,深刻把握學(xué)校發(fā)展面臨的形勢

當前,我國已經(jīng)進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向著第二個百年奮斗目標進軍的新征程,教育事業(yè)改革發(fā)展的外部環(huán)境,尤其是宏觀政策環(huán)境已發(fā)生深刻變化。

出新的要求,使得”雙一流建設(shè)和創(chuàng)建等非均衡發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行,高校布局、學(xué)科學(xué)院、專業(yè)設(shè)置三個調(diào)整優(yōu)化迫在眉睫,這為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史性機遇。

從省內(nèi)高校來看。當前,兄弟高校之間的競爭日益激烈。去年期末工作會議上我講過,省內(nèi)高校是各想各的高招、各謀各的發(fā)展,學(xué)校是前有標兵、后有追兵。與前面的標兵比,學(xué)校的辦學(xué)理念需要更新,學(xué)科整體實力仍然偏弱,機制體制改革相對滯后,辦學(xué)條件和保障存在瓶頸,高水平、標志性的科研項目和成果,還很少、很缺,國家級教學(xué)成果獎十多年都

當前隱藏內(nèi)容免費查看沒有新的突破。再看看后面的追兵,省里正在籌建電子科技大學(xué)、航空航天大學(xué)、交通大學(xué)、工業(yè)軟件學(xué)院等新型理工科大學(xué),組建若干所行業(yè)特色鮮明的應(yīng)用技術(shù)大學(xué),以及高水平中外合作大學(xué),籌建這些大學(xué)本身有一定的基礎(chǔ),再加上省里大力支持,稍有發(fā)力將對我們形成趕超之勢。所以我們!必須牢固樹立不進必退、慢進也是退的理念,認真審視存在的差距和不足,有效抓住省委大力支持科技創(chuàng)新和高等教育的有利契機,切實增強緊迫感、責任感,精準施策,靶向發(fā)力。

從學(xué)科建設(shè)來看。根據(jù)軟科的統(tǒng)計,2020年全國共有54所高校撤銷了86個博士、碩士學(xué)位點,首輪雙一流”建設(shè)期間,高校共撤銷1684個學(xué)位點,該數(shù)字可謂相當龐大。從高校層次看,雙一流高校撤銷學(xué)位點數(shù)量遠多于雙非高校,尤其是綜合實力強的部屬高校,主動調(diào)整撤銷的力度明顯大于地方類高校,部分高校撤銷的一級學(xué)科在第四輪學(xué)科評估中,被評為b類及以上的都有。這背后考量是什么?我想主要是兩個方面。一是與其多點開花,不如精益求精。面對學(xué)科全而不優(yōu)、相互搶奪資源、同質(zhì)化等情況,主動自我調(diào)整,優(yōu)化布局,提升質(zhì)量,最終達到提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目的。二是學(xué)科交叉,賦能人才培養(yǎng)。將有限資源充分利用起來,積極發(fā)展新興交叉學(xué)科,適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要,在傳承中變革,在創(chuàng)新中成長。

2月14日,教育部官網(wǎng)公布了第二輪雙一流建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單,147所高校上榜。其中,數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科布局59個、工程類學(xué)科180個、哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)科92個,并給予北大、清華學(xué)科建設(shè)自主權(quán)。我省鄭大3個學(xué)科和河大1個學(xué)科上榜。值得關(guān)注的是,與上一輪相比,這次不再區(qū)分一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)高校,而是統(tǒng)稱為雙一流建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科。從2022年教育部工作要點中提出要逐步淡化一流大學(xué)建設(shè)高校和一流學(xué)科建設(shè)高校的身份色彩,到本次公布雙一流建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單,都確立了一個鮮明導(dǎo)向,就是要突出學(xué)科、堅持以學(xué)科為基礎(chǔ),引導(dǎo)各高校在各具特色的優(yōu)勢領(lǐng)域和方向上創(chuàng)建一流。實際上,從提出實施雙一流建設(shè)戰(zhàn)略時起,國家層面就已經(jīng)明確雙一流不是學(xué)校的身份,實施雙一流建設(shè),就是為了打破之前985””211工程建設(shè)身份固化、競爭缺失的弊端,建立分類建設(shè)、特色化質(zhì)量發(fā)展的新建設(shè)模式。像我們這一類的地方院校,要長遠發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,就必須要突出學(xué)科特色,把學(xué)科建強,沒有高質(zhì)量的學(xué)科就不會有高質(zhì)量的事業(yè)發(fā)展。學(xué)科建設(shè)不是張開巴掌拍下去,而是攥緊拳頭砸下去。當前,省里正在謀劃學(xué)科學(xué)院、專業(yè)設(shè)置優(yōu)化調(diào)整,我們要搶抓機遇,以壯士斷腕的決心和勇氣,面向科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家和地方重大需求、面向人民生命健康,主動調(diào)整學(xué)科專業(yè)設(shè)置,凝練學(xué)科方向和特色,發(fā)展新興交叉學(xué)科,著力構(gòu)建一流學(xué)科生態(tài)體系。

已經(jīng)不能很好地引領(lǐng)社會發(fā)展,等等。這些振聾發(fā)聵的觀點已不再遮遮掩掩,需要我們認真地思考和應(yīng)對。大家知道的玻璃大王曹德旺,2021年出資100億元,在福州籌建福耀科技大學(xué)。企業(yè)做得很好,為什么還要創(chuàng)辦大學(xué)?因為他的企業(yè)存在招聘難的問題,學(xué)校教育還不能與真正的社會需求相適應(yīng)。用曹德旺先生的話說,不是為了讓中國多一所大學(xué),而是要做一次探索和改革,借鑒德國的做法來培養(yǎng)學(xué)生,希望能找到一條適合并推動中國向前發(fā)展的辦學(xué)之路。企業(yè)和企業(yè)家對社會需求及其變化的感知靈敏度明顯高于大學(xué),當我們不去主動改變以適應(yīng)社會時,就有可能被人補缺。移動支付和快遞領(lǐng)域這幾年的快速發(fā)展,就是活生生的例子。

所以,站在更高的發(fā)展平臺,我們更要保持清醒的頭腦,居安思危、深謀遠慮,立足國情省情教情校情,深入理解當前教育發(fā)展環(huán)境的深刻變化,準確把握教育發(fā)展的階段性特征,牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題,轉(zhuǎn)變觀念,適度擴大規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升質(zhì)量,全面加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。

二、繼續(xù)砥礪前行,持之以恒做好今年的重點工作

根據(jù)當前面臨的形勢,學(xué)校黨委研究制定了2022年工作要點,會后將以文件的形式印發(fā),大家要結(jié)合實際,認真抓好落實。這里,我不再面面俱到地展開,用九個堅持來點一下題。

(一)堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面提升黨建工作質(zhì)量

一要圍繞二十大勝利召開。全力做好迎接黨的二十大勝利召開和二十大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,按照上級要求,開展迎接、學(xué)習(xí)、宣傳黨的二十大專項行動,及時跟進、深入全面學(xué)習(xí)******最新講話精神,匯聚形成廣大干部師生喜迎黨的二十大濃厚氛圍。二要圍繞省委巡視。全力配合并認真做好省委巡視及整改,為學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。這方面,春節(jié)前學(xué)校黨委已經(jīng)進行了布置,各單位都報送了自查問題清單、準備了支撐材料,黨辦牽頭起草了《黨委工作報告》,紀委牽頭起草了《紀委工作報告》,可以說準備工作做得還是比較充分的。目前巡視分組已經(jīng)明確,接下來要密切關(guān)注省委通知,做好巡視組入校對接等一系列工作,以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風順利完成省委巡視工作。三要扎實開展能力作風建設(shè)年活動。能力作風建設(shè)年活動是今年省委的一項重點工作,一定要高度重視。目前活動已經(jīng)啟動了兩個多月的時間,因為中間過了一個春節(jié)假期,實質(zhì)性的動作還沒有全面展開。接下來要按照上級要求,在不折不扣完成規(guī)定動作的同時,多做一些有針對性、有吸引力的自選動作,確?;顒尤〉脤嵭АR蚤_展能力作風建設(shè)年活動為契機,推動黨員干部能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變。去年,省委建立了13710工作制度,要求對省委的部署、指令、批示,1天內(nèi)必須研究安排,3天內(nèi)必須反饋辦理情況,一般性問題原則上7天內(nèi)落實解決,重大問題、復(fù)雜問題一般要在1個月內(nèi)落實解決,確有困難的,1個月內(nèi)提出解決方案,然后按照方案抓推進、抓落實,最后銷號清零。要以13710工作制度為抓手,進一步轉(zhuǎn)變作風,發(fā)揚釘釘子精神,拉清單、建臺賬、明時限,持續(xù)提升大抓落實、狠抓落實、快抓落實的本領(lǐng)。四要全面落實意識形態(tài)工作責任制。進一步深化對意識形態(tài)工作重要性、復(fù)雜性、緊迫性的認識,壓實各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責任,加強各類陣地管理,持續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,確保校園意識形態(tài)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。五要積極推進精神文明建設(shè)。做好省級文明校園標兵創(chuàng)建各項準備,運用現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新沉浸式群眾性精神文明建設(shè)活動,推進精神文明建設(shè)邁上新臺階。六要繼續(xù)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。貫徹落實省委統(tǒng)戰(zhàn)工作、宗教工作會議精神,堅持黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。強化黨外知識分子思想政治引領(lǐng),深入推進鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育。做好雙防宗教工作,有效防范化解宗教領(lǐng)域重大風險隱患。七要堅定不移推進全面從嚴治黨。始終保持嚴的主基調(diào)不動搖,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸??v深推進黨建示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),積極申報全省高校黨建工作示范高校標桿院系樣板支部,打造基層黨建工作品牌。嚴格執(zhí)行全面從嚴治黨主體責任清單,壓實壓緊責任鏈條,認真執(zhí)行***八項規(guī)定精神,深入落實《關(guān)于全省教育系統(tǒng)一體推進不敢腐不能腐不想腐深化以案促改的實施意見》,構(gòu)建一體推進三不同向發(fā)力的有效機制,維護風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

(二)堅持人才培養(yǎng)中心地位,持續(xù)深化教育教學(xué)改革

一要全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。加強教學(xué)內(nèi)涵建設(shè),修訂教育管理制度及人才培養(yǎng)方案,開展豫英卓越研究生培養(yǎng)工程和研究生教育質(zhì)量提升工程,做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估以及公共藝術(shù)教育評估整改。二要加強專業(yè)和課程建設(shè)。按照省教育廳部署安排,貫徹實施本科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化3432工程,進一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),推動新工科、新文科、新農(nóng)科建設(shè)和課堂教學(xué)改革。統(tǒng)籌做好一流專業(yè)、一流課程和工程認證工作,推進在線開放課程和課程思政建設(shè),打造高水平育人載體。三要提升國際合作與教育水平。鞏固國際合作交流項目,拓寬對外合作交流渠道,努力實現(xiàn)中外合作辦學(xué)新突破。擴大國家公派出國留學(xué)選派規(guī)模,持續(xù)開展與國內(nèi)外大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生工作。加強外籍教師聘用管理,做好外國留學(xué)生招生培養(yǎng)和師生國際交流。四要提升服務(wù)支撐能力。今年教育廳要啟動產(chǎn)教融合創(chuàng)新研究、品牌創(chuàng)建和服務(wù)提升三大計劃。圍繞集成電路、儲能等領(lǐng)域布局2個左右未來技術(shù)學(xué)院,立項建設(shè)20個省級重點現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院、30所省級特色行業(yè)學(xué)院。要主動對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,繼續(xù)深化產(chǎn)教融合,推進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院、未來技術(shù)學(xué)院等建設(shè)。

(三)堅持學(xué)科建設(shè)龍頭地位,促進辦學(xué)水平再上新臺階

一要加快一流學(xué)科建設(shè)步伐。加快實施學(xué)科布局優(yōu)化調(diào)整,強化以特色優(yōu)勢學(xué)科和新興交叉學(xué)科為核心、以領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團隊為支撐、以重大任務(wù)為牽引的高水平學(xué)科群建設(shè),努力爭創(chuàng)一流學(xué)科。持續(xù)推進省級重點學(xué)科建設(shè),統(tǒng)籌做好校級重點學(xué)科培育與第十批省級重點學(xué)科遴選申報工作。積極跟蹤第五輪學(xué)科評估進展情況,力爭實現(xiàn)新突破。進一步完善學(xué)科平臺建設(shè)激勵措施,優(yōu)化平臺布局,力爭獲批或參與國家級平臺建設(shè)。二要持續(xù)推進博士授權(quán)單位建設(shè)。做優(yōu)做強博士授權(quán)單位建設(shè)條件,確保順利通過國務(wù)院學(xué)位委員會審核。加快博士學(xué)位授權(quán)點建設(shè),確保各項指標全面優(yōu)于審核條件、博士研究生順利招生。三要完成雙特建設(shè)年度任務(wù)。緊扣雙特建設(shè)指標,科學(xué)制定工作方案,開展建設(shè)成效自評,確保目標任務(wù)落實到位。今年,省教育廳提出新增10個左右特色骨干學(xué)科(群),要做好培育與遴選申報工作,力爭獲批新的省級特色骨干學(xué)科(群)。

(四)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,提高科研水平和服務(wù)社會能力

一要積極融入國家創(chuàng)新高地建設(shè)。2021年嵩山、神農(nóng)種業(yè)、黃河3家省實驗室揭牌運行后,圍繞國家重大戰(zhàn)略凝練一批重大創(chuàng)新課題,已經(jīng)取得實效。我們也成功成為黃河實驗室參建單位,參與了嵩山實驗室部分研究內(nèi)容。今年我省還將謀劃建設(shè)龍門實驗室(洛陽市與x科技大學(xué)、x大學(xué))、中原關(guān)鍵金屬實驗室(x市與x大學(xué))、現(xiàn)代免疫實驗室(x農(nóng)業(yè)大學(xué))和食品實驗室(漯河市與我校、x工業(yè)大學(xué)),相關(guān)部門要密切關(guān)注省實驗室建設(shè)進度,積極推進x省食品實驗室牽頭組建工作。要持續(xù)實施重點重大項目培育計劃,提升承接省揭榜掛帥和重大科技專項等重大項目能力。二要不斷增強科研創(chuàng)新能力。強化國家級項目、獎勵申報組織,力爭在國家級重大項目和國家基金項目立項、重大成果評選中取得新突破。創(chuàng)新科研管理模式,加強科研經(jīng)費管理,拓展科研合作領(lǐng)域和層次,發(fā)揮科研基金的激勵作用,增強科研創(chuàng)新能力。三要著力推動科技成果轉(zhuǎn)化。發(fā)揮學(xué)校各類科研機構(gòu)、孵化平臺、軍工保密平臺作用,持續(xù)推進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,形成集戰(zhàn)略決策、管理維護、創(chuàng)新研究、運營服務(wù)、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為一體的知識產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化服務(wù)管理體系。進一步提高智庫建設(shè)水平,增強服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)省委省政府科學(xué)決策能力。

(五)堅持人才強校戰(zhàn)略,建設(shè)高水平師資隊伍

一要提升師資隊伍建設(shè)水平。堅持引育并舉,大力引進高水平學(xué)科帶頭人、緊缺學(xué)科專業(yè)的優(yōu)秀博士和海外博士,重點培育和引進國家萬人千人中原學(xué)者等高端人才。二要加強師資隊伍建設(shè)與管理。繼續(xù)選送優(yōu)秀青年骨干教師出國訪學(xué)研修,鼓勵青年骨干教師到國內(nèi)外知名大學(xué)訪學(xué)、進修、開展合作研究,鼓勵教師到企業(yè)從事工程實踐。加強對雙聘院士團隊、省級特聘教授、年薪制人員等各類人才(項目)的選拔、考核、管理服務(wù)工作。要持之以恒加強師德師風建設(shè),常態(tài)化開展好師德師風專題教育,讓有信仰的人講信仰。三要扎實推進人事分配制度改革。人事分配制度改革涉及每個人的切身利益,大家都很關(guān)注。要盡快將一攬子制度規(guī)定(征求意見稿)印發(fā)下去,充分征求廣大教師意見建議,讓大家充分了解、充分討論。要堅持更為合理、更加公平、更有效率地分配改革理念,充分發(fā)揮績效工資分配機制的激勵導(dǎo)向作用。

(六)堅持立德樹人根本任務(wù),服務(wù)學(xué)生全面成長成才

一要強化思想教育和價值引領(lǐng)。全面貫徹黨的教育方針、促進學(xué)生全面發(fā)展,是為黨育人、為國育才的根本要求。要牢牢把握思想政治工作這個生命線,持續(xù)深化課程思政和思政課程改革,不斷創(chuàng)新思想教育方式方法,讓思想政治教育活起來,讓基本原理變成生動的道理,使黨的創(chuàng)新理論成果在學(xué)生頭腦中轉(zhuǎn)化和升華為堅決聽黨話、堅定跟黨走的信念。要圍繞x省重點馬克思主義學(xué)院建設(shè)要求,扎實推動馬克思主義學(xué)院內(nèi)涵式發(fā)展,切實提升思政課教學(xué)質(zhì)量和育人水平。信息技術(shù)的飛速發(fā)展,疊加新冠肺炎疫情的反復(fù)出現(xiàn),推動在線教育快速發(fā)展,學(xué)習(xí)資源更加豐富、學(xué)習(xí)方式更加便捷,學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)時間、場所、方式等自主性要求越來越高,灌輸式填鴨式教育已適應(yīng)不了時代需求,以學(xué)習(xí)者為中心的個性化、多樣化學(xué)習(xí)成為主流。所以,一定要與時俱進,主動適應(yīng)新形勢、新技術(shù)對思想政治教育帶來的影響,提升思想政治教育實效性、針對性。二要提升學(xué)生教育管理服務(wù)水平。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合,提供有內(nèi)涵、有溫度的教育管理服務(wù),促進青年學(xué)生成長成才。穩(wěn)步推進書院制育人模式改革,提升三實書院內(nèi)涵建設(shè)。加強網(wǎng)絡(luò)育人內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建發(fā)展型資助體系,進一步推進學(xué)生資助信息化建設(shè)、精準化服務(wù)。完善五位一體的心理健康教育工作格局,強化日常預(yù)警防控,注重學(xué)生心理品質(zhì)建設(shè)。加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),發(fā)揮輔導(dǎo)員工作室作用,推進輔導(dǎo)員工作精細化管理。深入開展愛國、愛黨、愛軍、愛社會主義教育,做好國防教育、征兵入伍、新生軍訓(xùn)及入學(xué)教育等工作。三要持續(xù)做好招生就業(yè)工作服務(wù)??茖W(xué)編制招生計劃,適度擴大招生規(guī)模,持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)生源基地建設(shè),提高錄取質(zhì)量。就業(yè)是民生工程,涉及每一個學(xué)生、每一個學(xué)生家庭的幸福生活,再怎么強調(diào)都不為過。要進一步做好就業(yè)服務(wù),強化基層信息調(diào)研,加強職業(yè)生涯教育與就業(yè)指導(dǎo),持續(xù)完善就業(yè)平臺信息化建設(shè),全面提升精準就業(yè)平臺智慧化服務(wù)能力。要加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,加大對創(chuàng)業(yè)項目的扶持力度,重點扶持市場前景好、創(chuàng)新能力強的優(yōu)質(zhì)項目,力爭在各類競賽中有新的突破。

(七)堅持依法治校,推進治理體系與治理能力現(xiàn)代化

一要持續(xù)提升學(xué)校治理能力。今年省教育廳將全面啟動本科高校深化改革試點工作,要關(guān)注7所試點高校深化改革進展,適時啟動以明晰職責權(quán)限、淡化行政職能、提升服務(wù)質(zhì)效、打造專業(yè)隊伍為重點的大部制改革,推動管理重心下移,激發(fā)內(nèi)生動力活力。二要加強國有資產(chǎn)精細化管理。構(gòu)建學(xué)校國有資產(chǎn)精細化管理模式,加強固定資產(chǎn)處置工作,建立健全采購管理信息系統(tǒng),進一步提高招標采購效率。完成校屬企業(yè)體制改革工作,加強公有房產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。三要整合優(yōu)化多校區(qū)辦學(xué)資源。全力拓展學(xué)校辦學(xué)空間,加快禹州校區(qū)基本建設(shè)進程,實現(xiàn)由實習(xí)實訓(xùn)到人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、科技服務(wù)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)等整體功能提升。1月30日,教育廳辦公室印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校新建校區(qū)和異地辦學(xué)管理工作的通知》,將全面加強高校校區(qū)建設(shè)管理,提出要審慎決策新建校區(qū),依法依規(guī)建設(shè)新校區(qū),要規(guī)范整改異地辦學(xué)。相關(guān)部門要加強與上級主管部門溝通,既加快推進相關(guān)工作,又要吃透文件精神,規(guī)范工作程序。

(八)堅持高品質(zhì)服務(wù)保障,不斷完善公共服務(wù)體系

一要推進校園基本建設(shè)。推進東風校區(qū)工程訓(xùn)練中心建設(shè),做好科學(xué)校區(qū)科技創(chuàng)新大樓建設(shè)前期工作。實施工程訓(xùn)練中心周邊道路改造和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強在建工程管理,提高工程建設(shè)質(zhì)量標準。二要提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量。深化后勤運行機制改革,加強后勤信息化設(shè)計和基礎(chǔ)建設(shè),提升后勤服務(wù)效率。以創(chuàng)建綠色校園為契機,推進和諧校園建設(shè)。三要推進校園信息化建設(shè)。持續(xù)加強智慧校園建設(shè),全面推進網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上服務(wù),切實提升管理服務(wù)信息化水平,讓廣大師生在享受信息化帶來便利的同時有更多的獲得感。積極搭建智慧教學(xué)環(huán)境、資源和學(xué)習(xí)平臺,促進現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。i四要提高辦學(xué)經(jīng)費保障水平。堅持開源與節(jié)流并重,積極拓展挖潛增收渠道,確保重點資金需求。強化預(yù)算管理,壓縮消耗性項目支出。積極開展財務(wù)審計和科研經(jīng)費審計,配合上級做好經(jīng)濟責任審計。要采取有效措施完成化債任務(wù)。幫助高校解決債務(wù)問題,是省委省政府高度重視高等教育發(fā)展的重要舉措,特別是可以有效緩解我校經(jīng)費壓力,相關(guān)部門一定要主動研究、積極跟進,采取有效措施盡早完成化債任務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇十

這次會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和省委十二屆二次全會精神,全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議和全國林業(yè)廳局長會議精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,分析面臨形勢,明確任務(wù)目標,堅定發(fā)展信心,團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工群眾,決勝全面建成林區(qū)小康社會,為全面建設(shè)富強民主文明和諧美麗龍江新興安而努力奮斗。

下面,經(jīng)地委委員會議研究同意,我講四個方面的意見。

一、關(guān)于近期的工作

20xx年全面停止天然林商業(yè)性采伐以來,面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力,我們緊緊圍繞創(chuàng)新林區(qū)治理、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展這兩大主題,全力保生態(tài)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生,著力防風險、補短板、求突破,攻堅克難、統(tǒng)籌推進,各項工作取得顯著成就,為建設(shè)新興安打下了堅實基礎(chǔ)。預(yù)計,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長x%,社會消費品零售總額年均增長x%,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)轉(zhuǎn)中有穩(wěn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。

一是產(chǎn)業(yè)體系初步形成。生態(tài)旅游業(yè)增勢強勁,接待人數(shù)和收入逐年攀升,去年漠河景區(qū)門票收入首次突破x萬元,我區(qū)入選國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建名錄。生態(tài)食品業(yè)發(fā)展壯大,綠色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成效初顯。生物醫(yī)藥業(yè)步入發(fā)展軌道,北藥經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。水經(jīng)濟和綠色礦業(yè)巨大潛力正在向項目轉(zhuǎn)化,漠河農(nóng)夫山泉、百環(huán)北極泉二期工程、松嶺壯志鉬鉛鋅多金屬礦等項目扎實推進,新林小柯勒河銅多金屬礦找礦成果取得重大突破。林業(yè)碳匯產(chǎn)業(yè)前景廣闊,圖強、十八站等人工林碳匯項目進展順利。文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,北極人家文化產(chǎn)業(yè)園等省重點項目扎實推進,成功舉辦了“點贊興安·八個十佳”評選和全區(qū)首屆文化大集,漠河北極光節(jié)、呼瑪開江節(jié)、加區(qū)國際冬泳邀請賽等活動影響力不斷擴大。新舊動能轉(zhuǎn)換加快,新注冊成立科技型企業(yè)x戶,5家科技型企業(yè)在區(qū)域板塊掛牌上市。管護區(qū)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟等新型經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)。

二是改革開放步伐加快。重點國有林區(qū)改革破冰前行,新呼兩區(qū)設(shè)縣、加韓兩局試點、集團公司企業(yè)辦教育職能剝離等項改革邁出實質(zhì)性步伐。考核體系改革積極開展,政府和林業(yè)企業(yè)職能逐步歸位。國有直屬企業(yè)改革扎實推進,北奇神藥業(yè)初步完成股份制改造,其他企業(yè)以效益、活力為核心的改革取得實效。管理效益初步顯現(xiàn),去年神州北極木業(yè)扭虧為盈,古蓮河煤礦實現(xiàn)利稅3.06億元,各林業(yè)局增收節(jié)支成效明顯,集團公司金融債務(wù)、供熱管理等難題得到初步解決,財政支出預(yù)算管理切實加強。對外開放步伐加快,漠河口岸、洛古河大橋談判進展順利,與廣東揭陽市結(jié)成對口合作關(guān)系。

三是基礎(chǔ)設(shè)施有所改善。公路、鐵路、機場等重大項目加快建設(shè),制約林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸問題初步緩解。對林區(qū)公路網(wǎng)進行了重新規(guī)劃,“一環(huán)兩縱三通四聯(lián)”的網(wǎng)絡(luò)格局初步形成。富裕至加格達奇鐵路電氣化改造項目積極推進。加格達奇民用機場竣工驗收,漠河機場改擴建和呼瑪、塔河通用機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目納入省相關(guān)規(guī)劃。管護用房建設(shè)試點等項目有序推進,一批“三供兩治”項目建成運行。

四是生態(tài)保護更加有力。森林防火工作成績斐然,連續(xù)多年沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)。資源管理切實加強,一批破壞森林資源的案件被依法查處,全區(qū)有林地面積、活立木總蓄積持續(xù)增長。森林培育成果豐碩,撫育質(zhì)量始終位居全國前列,塔河森林綜合撫育試點成效明顯。保護區(qū)建設(shè)扎實推進,新建北極村、阿木爾、九曲十八彎等一批國家級自然保護區(qū)和濕地公園。林區(qū)野生動植物資源得到普遍有效保護?!昂娱L制”實現(xiàn)全覆蓋。我區(qū)被確定為國家主體功能區(qū)建設(shè)試點示范單位和國家首批生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)。

五是生活水平不斷提高。林業(yè)企業(yè)在崗職工工資連續(xù)4年增長,城鄉(xiāng)居民收入超過gdp增速。脫貧攻堅取得決定性進展,有83%的農(nóng)村貧困人口穩(wěn)定脫貧,88.2%的城鎮(zhèn)居民、林業(yè)職工貧困人口實現(xiàn)解困。全民創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為職工群眾增收的重要渠道。社會事業(yè)健康發(fā)展,義務(wù)教育均衡發(fā)展通過率位居全省前列,公立醫(yī)院全部實行藥品零差率銷售。軍民融合深入推進,民兵、征兵工作成效明顯。平安興安建設(shè)持續(xù)深化,公眾安全感始終位居全省前列。

六是民主法治日益健全。人大監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面的執(zhí)法檢查富有成效;一批涉及我區(qū)發(fā)展、民生和人才等建議,得到國家、省有關(guān)部門重視、采納。政協(xié)民主監(jiān)督領(lǐng)域不斷拓展,戍邊人口安全、提高我區(qū)艱苦邊遠地區(qū)津貼類別等建議切合實際、反映民意,協(xié)商民主重要渠道作用有效發(fā)揮。愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線創(chuàng)新發(fā)展,調(diào)研協(xié)商成果豐碩,服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力不斷提升。群團組織優(yōu)勢充分發(fā)揮,橋梁紐帶作用更加凸顯。法律顧問制度全面推行,決策程序更加規(guī)范有序。

七是黨的建設(shè)切實加強。黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用充分發(fā)揮,主流意識形態(tài)工作得到全面加強和鞏固??h區(qū)局換屆工作圓滿完成,選人用人風清氣正,人才體制機制改革深入推進。軟弱渙散基層黨組織全面整頓,涌現(xiàn)出前哨林場黨總支等先進典型。宣傳思想工作卓有成效,特色系列宣傳廣泛深入開展,對轉(zhuǎn)型發(fā)展起到重要推動作用。“四風”問題得到有效整治,機關(guān)作風整頓取得階段性成果,黨風政風明顯好轉(zhuǎn)。監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”做法在全省推廣,派駐監(jiān)督實現(xiàn)全覆蓋,縣區(qū)監(jiān)委全部掛牌成立,反腐敗壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成并鞏固發(fā)展。

取得這些成績,主要得益于黨中央、國務(wù)院的英明決策和親切關(guān)懷,得益于省委、省政府和國家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全區(qū)人民的辛勤努力。特別是廣大干部職工不畏艱難、負重前行,發(fā)揚了以艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的精神,不斷攻堅克難,使我們的事業(yè)柳暗花明。在此,我代表地委、行署向全區(qū)廣大干部職工以及支持林區(qū)發(fā)展的社會各界致以崇高敬意和衷心感謝!

在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地看到面臨的困難和不足。林區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條短、精深加工不夠,人口、人才外流嚴重,對外開放程度不高,我區(qū)的資源優(yōu)勢還沒有被普遍認識和充分開發(fā)。社會管理和民生領(lǐng)域還面臨不少難題,缺乏解決的支撐條件。在新的形勢下我區(qū)發(fā)展不平衡不充分的矛盾十分突出。重點國有林區(qū)改革任務(wù)艱巨、時間緊迫,需要下大力氣推進落實。生態(tài)保護遺留問題多,保護機制效率不高,破壞林地、林木和野生動植物資源的行為還時有發(fā)生,森林防火的壓力將長期存在。社會治理能力和治理水平亟待全面提高。

我們也必須清醒地看到,日常工作中經(jīng)常遇到、不同程度存在一些亟待解決的問題。一是思想不解放。因循守舊、不思進取,看攤守業(yè)、得過且過,習(xí)慣于等靠要,面對地委奮力走出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子的號召無動于衷。發(fā)展信心不足,只看劣勢、不見優(yōu)勢,面對困難灰心喪氣、悲觀失望,甚至認為不該發(fā)展。二是作風不實。大局意識淡漠,在其位不謀其政,遇事推諉扯皮,辦事效率低下,對耽誤事業(yè)、影響發(fā)展的行為漠然處之。艱苦創(chuàng)業(yè)精神退化,耐力和韌勁缺失,只喊口號不抓落實,甚至勒拿卡要、違法亂紀。三是能力不強。對與本職工作相關(guān)的政策理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,研究問題、解決問題、謀劃發(fā)展的視野不寬、辦法不多,有的甚至出現(xiàn)低級錯誤,不是不辦事就是辦錯事,辦事不多、麻煩不斷。這些問題,與加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求不相適應(yīng)。

全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦,切實增強責任感、緊迫感,堅定信心、居安思危,在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中提升我們的工作水平,推動林區(qū)全面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、關(guān)于新時代林區(qū)的發(fā)展形勢和奮斗目標

黨的開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新征程,省委十二屆二次全會描繪了建設(shè)現(xiàn)代化新龍江的宏偉藍圖。不忘初心,牢記使命,為人民謀幸福,為民族謀復(fù)興,在當代共產(chǎn)黨人的呼喚下,已經(jīng)成為新時代的最強音。與全國人民一起走進新時代,為中華民族偉大復(fù)興作出新貢獻,既是對發(fā)展的必然要求,更是建設(shè)新興安的巨大動力。

進入新時代,要把握新優(yōu)勢。新時代意味著新需求,使傳統(tǒng)優(yōu)勢更加突出,為轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了難得機遇。一是生態(tài)地位更加穩(wěn)固。我區(qū)作為國家重要的重點生態(tài)功能區(qū),是東北、華北等地的天然屏障。只要我們保護好、建設(shè)好這片生態(tài),就能在建設(shè)美麗中國、美麗新龍江進程中作出新貢獻,林區(qū)的價值就能得到不斷體現(xiàn)。二是對俄開放潛力巨大。我區(qū)對俄區(qū)位優(yōu)勢明顯,有呼瑪、漠河2個國家一類口岸和洛古河1個臨時過貨通道。漠河口岸、洛古河大橋建設(shè)已納入中俄高層會談機制,隨著我省對俄合作的持續(xù)深化,我區(qū)有望成為對俄開放新的前沿。三是市場機遇明顯增多。我區(qū)純天然、無污染的生態(tài)環(huán)境,是開發(fā)綠色、有機、優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品的理想之地。加之豐富的景觀資源,已成為全國人民向往的旅游勝地。隨著市場對綠水青山、安全食品的需求越來越大,我區(qū)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)將不斷邁上新的臺階。四是政策環(huán)境更加有利。黨的有很多重大決策部署與我區(qū)密切相關(guān),在完善天然林保護制度、資源型地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、生態(tài)補償機制等方面,將會出臺更多更好的政策,中央和省委經(jīng)濟工作會議也作出了相應(yīng)部署,這都為林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的契機。我們必須抓住機遇、乘勢而上,切實把優(yōu)勢發(fā)揮好、把潛力挖掘好,不斷集聚和釋放轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。

進入新時代,要迎接新挑戰(zhàn)。新時代最顯著的特征就是社會主要矛盾發(fā)生了變化。與發(fā)達地區(qū)相比,我區(qū)發(fā)展不平衡不充分的矛盾更加突出。要深刻認識到,雖然與全國、全省同步進入新時代,但是我區(qū)作為欠發(fā)達地區(qū)的基本區(qū)情沒有變,改革發(fā)展仍處于爬坡過坎攻堅期的階段性特征沒有變。在這個新時代,林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù),比以往任何時期都更加緊迫而繁重。如果不加快發(fā)展、奮起直追,差距就會越來越大,就很有可能拖全國、全省的后腿。我們要牢牢把握發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),堅定不移推動林區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,確保在新時代新征程中敢擔當、有作為,不落伍、不掉隊。

進入新時代,要明確新目標。當前和今后一個時期,我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的和省委十二屆二次全會精神,深入落實對我省重要講話精神,按照中央和省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持新發(fā)展理念,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作,突出抓重點、補短板、強弱項,堅決打好生態(tài)環(huán)境保護、重點國有林區(qū)改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、防范重大風險、穩(wěn)定脫貧“七大攻堅戰(zhàn)”,加快建設(shè)生態(tài)強區(qū)、旅游強區(qū)、文化強區(qū)、綠色有機產(chǎn)業(yè)強區(qū),扎實推進林區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,確保到20xx年,全面建成林區(qū)小康社會。到那時,林區(qū)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)體系基本形成,優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品的市場認可度大幅提升,生態(tài)經(jīng)濟價值得到充分體現(xiàn);重點國有林區(qū)改革全面完成,符合社會主義市場經(jīng)濟體制的政府管理體系、森工企業(yè)經(jīng)營體系、社會治理體系基本完善;森林質(zhì)量和生態(tài)系統(tǒng)功能持續(xù)恢復(fù),山水林田湖草系統(tǒng)治理體系基本形成;全面完成脫貧攻堅,現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全部脫貧,城鎮(zhèn)居民、林業(yè)職工貧困人口全部解困。在此基礎(chǔ)上,按照黨中央和省委“兩個階段”的戰(zhàn)略安排,到2035年,林區(qū)治理和發(fā)展全面轉(zhuǎn)型,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。到2050年,全面建成富強民主文明和諧美麗龍江新興安。

實現(xiàn)新時代奮斗目標,我們必須深入解放思想。切實增強市場意識、機遇意識,克服等靠要、混日子的慵懶思想;切實增強辯證思維、戰(zhàn)略思維,克服悲觀失望、灰心喪氣的消極情緒;切實增強自強精神、爭先精神,克服自我否定、自甘落后的思想障礙,以堅定的自信和滿腔的熱忱投入到新興安建設(shè)中。

必須發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神。傳承開發(fā)建設(shè)初期戰(zhàn)天斗地、以苦為樂的開拓精神;學(xué)習(xí)潮汕人“挑籮筐、擺地攤”,從零開始的打拼精神;發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”的攻堅精神,從一點一滴做起,不斷把林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的事業(yè)推向前進。

必須堅持依法治區(qū)。想問題、辦事情、作決策,充分體現(xiàn)法治精神,把依法行政、依法經(jīng)營的理念樹起來;努力在全社會營造辦事依法、遇事找法、解決問題靠法的良好法治環(huán)境,讓群眾在生產(chǎn)生活中感受到公平正義,讓企業(yè)在投資興業(yè)中感受到公正和便利。

必須凈化政治生態(tài)。旗幟鮮明講政治,牢固樹立“四個意識”,始終做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不偏;樹立崇尚實干的用人導(dǎo)向,讓埋頭苦干、敢于碰硬、甘于奉獻的好干部脫穎而出;堅持有腐必反、有貪必肅,為建設(shè)新興安提供堅強保障。

實現(xiàn)新時代奮斗目標,我們必須千方百計補短板,堅決做到守底線,切實打好“七大攻堅戰(zhàn)”。打好生態(tài)環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)。生態(tài)是發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然我區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,但稍有松懈就很有可能走破壞生態(tài)、粗放發(fā)展的老路,稍有麻痹就很可能發(fā)生森林火災(zāi)。我們必須堅決守住生態(tài)紅線,決不以犧牲環(huán)境為代價換取一時的經(jīng)濟增長,使生態(tài)成為一張永久的名片。

打好重點國有林區(qū)改革攻堅戰(zhàn)。目前看,時間非常緊迫、任務(wù)相當繁重,瞻前顧后、按部就班難以完成任務(wù)。我們必須克服等待觀望思想,拿出攻堅啃硬的勁頭,在重大矛盾問題上敢碰硬、先突破,下決心破除一切障礙,推進各項具體工作全面提速、縱深推進,一鼓作氣奪取改革全勝。

打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有一個從小到大、形成領(lǐng)域、變成支柱的過程,不可避免會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。我們必須保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展耐心,堅定不移地把綠水青山、冰天雪地打造成金山銀山。要堅持走產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)新驅(qū)動、打造精品的發(fā)展之路,千方百計把資源優(yōu)勢釋放出來,推動產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)?;A(chǔ)設(shè)施落后是制約我區(qū)長遠發(fā)展的突出問題。我們必須采取更加有力的措施,系統(tǒng)布局、分步實施,量力而行、盡力而為,扎扎實實謀劃好、建設(shè)好每一個項目,不斷夯實建設(shè)新興安的根基。

打好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境攻堅戰(zhàn)。營商環(huán)境不優(yōu)是制約林區(qū)發(fā)展的重要因素。我們必須把法治和作風建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的治本之策,以壯士斷腕、刮骨療毒的決心,從嚴查處違法行政和違法經(jīng)營等破壞發(fā)展環(huán)境的行為,以優(yōu)良營商環(huán)境為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

打好防范重大風險攻堅戰(zhàn)。當前,林區(qū)在轉(zhuǎn)型、改革在攻堅,各種風險因素明顯增多。雖然債務(wù)風險得到一定緩解,但如果急于求成,就很有可能釀成新的風險。雖然林區(qū)社會總體和諧穩(wěn)定,但如果決策失誤,就很有可能引發(fā)群體性事件。我們要切實增強風險防控意識,不斷提高防范能力,確保不出現(xiàn)重大風險。

打好穩(wěn)定脫貧攻堅戰(zhàn)。我區(qū)貧困人口相對較少,但返貧壓力大,脫貧攻堅越往后,剩下的越是難啃的硬骨頭。我們必須聚焦精準、集中攻堅,主攻產(chǎn)業(yè)扶貧軟肋,補齊“三保障”短板,真正讓各項政策措施扶到點上、扶到根上、落到地上,決不讓一個貧困群眾掉隊,實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇十一

同志們:

大家上午好!

今天,我們召開公司業(yè)務(wù)經(jīng)營暨風險管理工作會議。經(jīng)營層面的相關(guān)事務(wù),將由洪崎同志部署,我不再展開講。在座的各位都是在一線體驗和實踐事業(yè)部改革的同志,今天我主要講兩個問題:第一是民生銀行戰(zhàn)略定位的問題。經(jīng)過這兩年的發(fā)展和探索,我行定位越來越明確。近期董事會組織開展五年發(fā)展綱要專題研究,并對其進行完善,進一步強調(diào)我行戰(zhàn)略定位,使其更加適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展實際,更有利于我行發(fā)展需求。第二是進一步深化改革的問題。從某種意義上說,定位問題也是改革深化的一個重要部分。事業(yè)部制度經(jīng)過2、3年的運行,現(xiàn)在線條已比較清晰。下一步的重點是要在逐步清晰的過程中不斷深化改革,進一步完善各項制度,這是我們當前最重要的任務(wù)。

一、明確民生銀行的戰(zhàn)略定位

對于我行的戰(zhàn)略定位,董事會經(jīng)過反復(fù)討論,初步明確了我行要成為“民營企業(yè)的銀行”、成為“小微企業(yè)的銀行”、成為“高端個人客戶的銀行”的思路。

(一)努力把民生銀行辦成民營企業(yè)的銀行

早些年,銀行開發(fā)民營企業(yè)客戶存在一些障礙,當時的市場不成熟,民營企業(yè)不成熟,我行的業(yè)務(wù)和風險管理體系也不成熟。如果采取這樣的市場定位,我行業(yè)務(wù)很難取得良好發(fā)展。隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展,今后開發(fā)民營企業(yè)客戶的必要性日益凸顯。一方面,經(jīng)過這些年的曲折發(fā)展,一批優(yōu)秀的民營企業(yè)在市場中脫穎而出,他們迫切需要進一步做強做大、做出特色、做出品牌,躋身全國幾百強、亞洲幾百強甚至世界幾百強之列,這就需要銀行的鼎力支持。另一方面,我行以前也支持過一些民營企業(yè),但都是“撒胡椒面”,不成體系。如果我們能夠系統(tǒng)地培育一批優(yōu)秀的民營客戶,并成為這些企業(yè)的主辦行,就能夠大大提升我行的品牌形象。這對于我行辦特色銀行、辦效益銀行的意義非常重大。這項任務(wù)主要由四個行業(yè)事業(yè)部完成,那些不屬于四大行業(yè)的客戶則由分行完成。

(二)努力把民生銀行辦成小微企業(yè)的銀行

努力辦成小微企業(yè)的銀行對我行未來發(fā)展非常重要、非常關(guān)鍵,分行要勇于承擔起歷史的重任。事業(yè)部改革后,部分分行有這樣的思想,認為把分行的四大行業(yè)業(yè)務(wù)劃走了,分行難以開展業(yè)務(wù)、實現(xiàn)發(fā)展。事實上,事業(yè)部改革前,分行層面四大行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展也并不盡人意。例如,地產(chǎn)貸款以利率下浮的中長期貸款為主,再加上高昂的長期存款成本、費用和風險因素,地產(chǎn)業(yè)務(wù)幾乎不賺錢;冶金行業(yè)原有的市場份額也很低;能源產(chǎn)業(yè),原來全行涉煤貸款共計20多億,涉及電力貸款盈利性較差,涉石油貸款總量也很少,中石油、中海油都無法發(fā)展成我行客戶。這主要由于在分行這個層面,對行業(yè)把握度不高,專業(yè)化程度不夠,與這些大企業(yè)的市場地位不對等,議價能力不對等導(dǎo)致的。也正是由于這個原因,我們才決定開展事業(yè)部改革。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,部分分行的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新跟不上,拿事業(yè)部改革當借口,這是不對的。實際上,分行在當?shù)厥袌錾希鎸Φ氖侨≈煌?、用之不盡的小企業(yè)。這些小企業(yè)由于財務(wù)報表不盡完善等綜合因素,享受不到任何銀行的服務(wù),哪個分行下手早,先拿出明確思路,未來就會有很好的發(fā)展。在這里,我希望大家一定要解放思想,開動腦筋,下大力氣,下大決心,積極組織各種專業(yè)團隊,建立新的商業(yè)模式,針對小企業(yè)這一汪洋大海進行持續(xù)的探索與開發(fā),在市場上展現(xiàn)民生銀行的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。

(三)努力把民生銀行辦成高端個人客戶的銀行

我行在全國只有400多個網(wǎng)點,國有銀行的網(wǎng)點數(shù)是我們的幾十倍上百倍,所以在零售銀行的定位上,我們要根據(jù)我行機構(gòu)布局的實際情況,做好高端個人客戶的銀行,要為這些客戶切實提供全面、全方位、系列化的服務(wù)。

把握定位是辦效益銀行、辦特色銀行的關(guān)鍵。我相信,我行只要堅持在這三個方面全面展開、做出成績,就能取得可持續(xù)發(fā)展。

二、進一步深化各項改革措施

(一)事業(yè)部改革效果明顯,但仍需不斷深化

事實證明,當年如果不開展改革,現(xiàn)在我們就將面臨很多棘手的問題。行內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,今年以來,分行下浮貸款占比超過60%,事業(yè)部該比例僅為29%。事業(yè)部各項業(yè)務(wù)增長速度也翻了將近一番,充分體現(xiàn)了事業(yè)部這一商業(yè)模式的生命力。

事業(yè)部改革并不能到此為止,我們需要找到現(xiàn)在存在的問題,繼續(xù)在人事制度、分配制度、團隊管理、思維方式、商業(yè)模式開發(fā)、資本管理、中間業(yè)務(wù)收入等方面深化改革,使事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式與分行切實區(qū)分開來。只有這些內(nèi)涵得以完善,才能稱之為真正的事業(yè)部。我也希望各事業(yè)部能夠爭分奪秒,加速發(fā)展,確保在將來民營企業(yè)做大、做強的過程中發(fā)揮更強大的作用。

(二)分行應(yīng)下大力氣開展好小微企業(yè)業(yè)務(wù)

我們應(yīng)當把開展小微企業(yè)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的主要方向?,F(xiàn)在有些分行開展小微企業(yè)業(yè)務(wù)比較到位,做得不錯,有些分行仍有較大差距,希望這些分行不要再猶豫,要正確對待這一定位、分工問題。隨著改革后業(yè)務(wù)線條逐漸清晰,分行應(yīng)切實做好穩(wěn)存增存、小微企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)這三件事。

(三)深化改革,建立全新的風險管理體系

加強風險防范力度,建立和完善風險管理體系十分重要。要高度重視風險防范工作,尤其是資本經(jīng)營的風險問題。一方面,金融危機發(fā)生后,監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的資本要求日趨嚴格,在座的每位同志在開展每一筆業(yè)務(wù)的過程中都要認真考慮資本問題。未來的考核激勵機制也必須跟資本約束相結(jié)合,避免資本因素制約我行機構(gòu)設(shè)置和各項業(yè)務(wù)的正常開展。另一方面,在各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展過程中,我們絕不能高枕無憂。隨著商業(yè)銀行生產(chǎn)方式發(fā)生變化,我們也必須加大研究力度,建立全新的風險管理體系,探索風險管理與市場互相適應(yīng)又互相制約的風險制度,以此更好地適應(yīng)市場發(fā)展的需要。

經(jīng)過董事會和經(jīng)營班子的共同努力,我行h股即將于11月份上市,希望在座每位同志在這一關(guān)鍵時刻嚴防死守,不出問題,為h股成功上市盡心盡力,添磚加瓦。謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇十二

新時代開啟新征程,新時代呼喚新作為。做好全年經(jīng)濟工作,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。要把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為根本原則,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿經(jīng)濟建設(shè)各領(lǐng)域、全過程,為加快建成澧水流域現(xiàn)代化的中心城市提供堅強保障。

1.以精神為指引,廣泛凝聚發(fā)展共識。開創(chuàng)澧水流域現(xiàn)代化中心城市新局面,需要全市上下進一步解放思想,凝聚發(fā)展共識,匯聚磅礴力量。要貫徹新思想。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),落實意識形態(tài)工作責任制,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”。堅決貫徹新發(fā)展理念,努力增強駕馭復(fù)雜形勢、做好群眾工作、推動科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng),切實用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。要實現(xiàn)新作為。復(fù)興,必須靠廣大干部群眾用自己的雙手去實現(xiàn)。過去的,在條件差、底子薄的情況下,創(chuàng)造了一個時代的輝煌,關(guān)鍵得益于老一輩帶頭開拓進取、真抓實干。今天的,面臨著跨越發(fā)展、重塑輝煌的歷史機遇,我們要以高度的責任感、使命感,敢于在總量上爭一流,在質(zhì)量上爭一流,在速度上爭一流,不要因小而不為、因小而不爭。特別是在謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,格局要更大一點;在推動項目建設(shè)上,速度要更快一點;在招商引資上,盯得要更緊一點。要用一流的理念,干一流的事業(yè),留下一流的業(yè)績。要營造新氣象。著力培育社會主義核心價值觀,大力提升市民文明素質(zhì),深化“書香滿津城,學(xué)習(xí)促發(fā)展”創(chuàng)學(xué)活動。全市各單位和干部要敢于領(lǐng)先,在招商引資上比貢獻,在項目建設(shè)上比作為,在事業(yè)發(fā)展上比能力,在全市上下形成一種比學(xué)趕超的新氣象。

2.加強隊伍建設(shè),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。宏偉的事業(yè)、艱巨的任務(wù),需要一支想干事、敢干事、能干事的人才隊伍來支撐。推進黨政干伍建設(shè)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部到發(fā)達地區(qū)、知名院校、企業(yè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高干部抓產(chǎn)業(yè)、抓招商、抓服務(wù)的能力和水平。推進企業(yè)家隊伍建設(shè)。實施企業(yè)家素質(zhì)提升計劃,發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會作用,積極支持企業(yè)家外出培訓(xùn)、行業(yè)考察、聯(lián)誼交流等活動,提高企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展、決策管理、資本運作和市場開拓的能力,培育一批視野開闊、管理高效、創(chuàng)新有為的企業(yè)家。推進專技人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)實施“五百英才引進工程”,建立緊缺急需人才需求目錄,實行特殊人才特殊待遇,大力引進一批“名師”“名醫(yī)”“名家”,鼓勵企業(yè)吸引一批博士、碩士等高學(xué)歷人才到企業(yè)從事科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)揮職教實訓(xùn)基地作用,為企業(yè)培養(yǎng)一批實用型技能人才。推進基層干伍建設(shè)。注重在基層一線培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。暢通基層干部上升渠道,通過公務(wù)員招考、競爭性選拔等方式,加大優(yōu)秀基層干部、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)選拔力度,為實績突出的優(yōu)秀村(居)干部提供更多上升通道,讓扎根基層、心系群眾的干部有出路、有勁頭。建立容錯糾錯機制和正向激勵機制,旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,鼓勵各級干部在各自崗位上勇挑重擔、大膽作為。逐年提高干部經(jīng)濟待遇,落實公休假制度,定期組織干部健康體檢。

3.突出改進作風,全面提升干部素質(zhì)。推進和引領(lǐng)發(fā)展,干部必須思想過硬、能力過硬、作風過硬。要讓敢于擔當?shù)母刹坑械讱?。有多大擔當才會盡多大責任,盡多大責任才會有多大成就。要堅決克服“安于現(xiàn)狀、小成即滿”“多干多錯、不干不錯”的消極心態(tài),對那些有本事、講原則、敢擔當?shù)母刹浚骷壗M織要為他們排除干擾,撐腰鼓勁。要讓作風務(wù)實的干部有市場。通過樹立一批靠前指揮、以上率下的干部典型,重用一批作風務(wù)實、業(yè)績突出的干部,全面提高他們的政治地位和經(jīng)濟待遇,讓他們有尊嚴、有地位。要倡導(dǎo)深入學(xué)習(xí)、認真調(diào)研、務(wù)實肯干,反對謀事不細、做事不深、韌勁不足,切忌“經(jīng)驗主義”和“教條主義”。要讓主動作為的干部有舞臺。堅持“以發(fā)展論英雄,憑實績用干部”,健全落實干部能上能下機制。對那些奮發(fā)有為、埋頭苦干、能力突出的干部要大膽使用。對履職不力、工作平庸、不適宜擔任現(xiàn)職的,要暢通“下”的渠道,明確“下”的硬性標準,及時調(diào)整,建立“不換狀態(tài)就換崗位”的機制。

4.堅持正風肅紀,營造良好政治生態(tài)。各級黨組織要切實扛起管黨治黨的政治責任,堅持問題導(dǎo)向,聚焦正風肅紀,堅定走好新時代全面從嚴治黨的長征路。全面壓實責任。要緊緊抓住全面從嚴治黨這個主責主業(yè),毫不含糊地把主體責任扛在肩上。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要認真履行監(jiān)督責任,切實做到有案必查、有腐必懲,有責必問、問責必嚴。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格落實“一崗雙責”,扎實開展“兩同時”談話,真正把責任落在平時、落在經(jīng)常。強化監(jiān)督執(zhí)紀。加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,認真貫徹“一準則兩條例”,強化黨內(nèi)監(jiān)督。有序推進監(jiān)察體制改革,完善紀檢派駐改革和巡察工作,運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,發(fā)揮好巡察利劍作用和派駐紀檢“探頭”作用。嚴厲查處“雁過拔毛”式腐敗,深入開展糾“四風”、治陋習(xí)等專項整治,以零容忍的態(tài)度保持反腐敗高壓態(tài)勢,切實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,讓形形色色的腐敗行為沒有藏身之地。強化制度建設(shè)。把制度建設(shè)貫穿全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)全過程,不斷把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。建立健全反腐倡廉制度,完善民主決策、干部任用、項目審批等領(lǐng)域監(jiān)督制度,探索權(quán)力監(jiān)督制約和行為規(guī)范辦法,不斷扎緊防腐治腐制度籠子,從源頭解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。

同志們,歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的精神為指引,不負大好時光,不負群眾期待,不忘初心,牢記使命,奮力開創(chuàng)澧水流域現(xiàn)代化中心城市的新局面!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在教育工作會議上的講話篇十三

推動高質(zhì)量發(fā)展,要重點抓好打好決勝全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)、協(xié)調(diào)推進國家區(qū)域中心城市、全面深化改革、解決好民生問題等幾方面工作。

第一,強力推動高質(zhì)量發(fā)展,就是要堅決打好決勝全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)。打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),是黨的提出的明確要求,也是中央、省委經(jīng)濟工作會議明確的重點任務(wù),我們要認真貫徹落實。

一要堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。將防范化解重大風險作為三大攻堅戰(zhàn)的首要戰(zhàn)役。我們要堅持底線思維,凡事從最壞處打算,向最好處努力,抓好重點領(lǐng)域風險防范化解工作,不讓小風險演化為大風險,不讓個別風險演化為綜合風險,不讓局部風險演化為區(qū)域性系統(tǒng)性風險。要堅決防范化解金融風險。當前,我市同全省一樣,金融風險總體可控,但也存在一些突出問題,個別縣貸款不良率居高不下,特別是非法集資引發(fā)的社會不穩(wěn)定風險依然存在,企業(yè)資金鏈緊張問題沒有得到根本解決,交叉擔?,F(xiàn)象大量存在。我們要堅持金融風險防控服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,按照促進形成金融和實體經(jīng)濟、金融和房地產(chǎn)、金融體系內(nèi)部良性循環(huán)的工作要求,依法嚴厲打擊違法違規(guī)金融活動。要把防范和處置非法集資放在更加突出的位置,堅持依法管控、依法化解、依法處置,強化責任落實,深化宣傳教育,抓好信訪,加大案件處置力度,始終保持高壓態(tài)勢,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風險的底線。要穩(wěn)妥化解地方債務(wù)風險。舉債要同償債能力相匹配,有多少本錢做多大買賣,這是必須遵循的經(jīng)濟鐵律??偟膩砜矗沂械胤秸畟鶆?wù)風險整體可控,但局部地區(qū)債務(wù)風險不容忽視,部分縣區(qū)政府存在隱性負債較高、違規(guī)擔保舉債、偽ppp等問題。按照中央和省委要求,債務(wù)率超過規(guī)定的縣區(qū)不能新增債務(wù)。各級黨委政府要樹立正確政績觀、正確發(fā)展觀,建立風險評估和防控長效機制,強化屬地風險處置責任。中央將研究出臺政府舉債終身問責、倒查責任的制度辦法,明年還要把防范化解地方政府隱性債務(wù)風險列入國務(wù)院重點督查事項,嚴格依法問責,這表明再搞短期行為、搞“新官不理舊賬”、搞“擊鼓傳花”那一套行不通了。大家一定要高度重視,切實增強責任感和自覺性,掌握真實底數(shù),找準問題癥結(jié),穩(wěn)妥化解存量,嚴格按規(guī)定進行融資,守好門、看好人,走正道、堵邪道。要有效防范社會風險。地處豫魯蘇皖四省接合部,人流、物流、信息流集中,加之正處于經(jīng)濟社會加速轉(zhuǎn)型期,各種社會矛盾和問題交織疊加,各類利益訴求群體數(shù)量大、人數(shù)多,公共安全隱患點多量大,暴恐威脅不斷加大,反邪教任務(wù)仍很艱巨。我們要圍繞打造共建共治共享的社會治理格局,增強黨對社會治理的領(lǐng)導(dǎo)能力,推動社會治理重心下移,提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平;嚴密防范和打擊各種滲透顛覆破壞活動、恐怖活動、宗教極端活動,堅決維護國家政權(quán)穩(wěn)定;健全信訪穩(wěn)定工作機制,深入開展矛盾糾紛大排查大化解活動,及時預(yù)防和化解各類群體性問題;完善社會治安防控體系,全面加強社會面防控,持續(xù)開展嚴打整治專項行動,依法打擊各類違法犯罪活動;積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會治理中的重要作用,加快形成集信息共享、部門聯(lián)動、綜合研判、跟蹤督辦、應(yīng)急處置于一體的工作體系;健全公共安全體系,強化安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責任制,兜住兜牢安全底線。

二要堅決打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。有六個縣是貧困縣,明后兩年是貧困縣脫貧摘帽高峰期,精準脫貧已經(jīng)到了大規(guī)模攻城拔寨的時候,必須是脫真貧、真脫貧。我們要深入貫徹新時代扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,緊盯脫貧攻堅晉位爭優(yōu)目標,強化打攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的意識,采取更加集中的支持、更加有力的舉措、更加精細的工作,如期高質(zhì)量完成脫貧任務(wù)。一要對標目標任務(wù),查找工作短板。從最近有關(guān)部門的暗訪、督導(dǎo)、調(diào)研的情況看,各縣(區(qū))在脫貧攻堅方面都不同程度存在短板和問題,尤其是在增收措施方面還比較單一,僅限于養(yǎng)一頭牛、幾只羊,增收效能非常脆弱;同時政策落實針對性差,行業(yè)扶貧措施不到位;村容村貌、戶容戶貌有待提高,有的已脫貧戶家中仍然是垃圾遍地、斷壁殘垣,“六改工程”不到位,貧困戶面貌沒有改變;在健康扶貧方面缺乏特惠措施,仍是重治輕防,對因病致貧的貧困戶幫扶不夠;政策宣傳仍然不深入,個別鄉(xiāng)、村只滿足于張貼一張政策明白卡,只限于到貧困戶家中宣傳一下相關(guān)政策,不追求實際效果,有的貧困戶不知自己如何脫貧。二要提高脫貧質(zhì)量,強化幫扶措施。要脫真貧、真脫貧,千方百計提高脫貧質(zhì)量。要抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,重點實施好特色產(chǎn)業(yè)帶動,建立好貧困戶與帶貧主體的利益聯(lián)結(jié)機制,統(tǒng)籌推進好扶貧車間和光伏電站建設(shè),加快項目規(guī)劃和施工進度,為貧困村建立穩(wěn)定的集體收入。要抓好轉(zhuǎn)移就業(yè),通過勞務(wù)合作、提供公益崗位、本地企業(yè)吸納等多種渠道為貧困群眾提供穩(wěn)定的就業(yè)機會。要抓好健康扶貧,推廣“預(yù)防、服務(wù)、減支、保障”四位一體機制,為貧困群眾建立完善的醫(yī)療保險機制。要抓好金融扶貧,通過扶貧再貸款、扶貧貸款風險補償金、扶貧互助金、銀行貸款、農(nóng)業(yè)保險等,深入推進“政銀保”“政融?!薄叭龓鸵环觥钡冉鹑诜鲐毿履J?,進一步提高貧困群眾獲貸率,貧困群眾貸款難、融資難問題。三要建好基礎(chǔ)設(shè)施,改善人居環(huán)境。要以“九大工程”和“六改工程”為載體,與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合,加快推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過美麗鄉(xiāng)村文明家園建設(shè),開展移風易俗、清潔家園、孝善誠信專項活動,統(tǒng)籌農(nóng)村垃圾收集、坑塘整治,建立完善的農(nóng)村垃圾、污水處理系統(tǒng),大力改變貧困村和貧困戶面貌。四要強化正向激勵,樹立脫貧攻堅工作導(dǎo)向。要統(tǒng)籌整合全市現(xiàn)有的脫貧攻堅考核,完善考核內(nèi)容,轉(zhuǎn)變考核方式,重點對脫貧攻堅責任落實、政策落實、工作落實的情況進行考核,引導(dǎo)廣大基層干部把主要精力聚焦在精準幫扶措施落實上。要強化正向激勵,對在脫貧攻堅一線干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難、做出突出成績的干部予以表彰獎勵,經(jīng)考核符合條件的予以提拔重用。

三要堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。高質(zhì)量發(fā)展,是人與自然和諧共生的發(fā)展。去年以來,我們高度重視環(huán)境治理工作,通過項目施工現(xiàn)場整治、城市內(nèi)河水系治理等,也包括最近實施的一系列治污管控辦法,收到了明顯成效,空氣優(yōu)良天數(shù)提前兩個月完成全年目標。但是環(huán)境治理工作是一個動態(tài)的過程,不能一蹴而就,一勞永逸。因此,要增強打持久戰(zhàn)的意識,久久為功,馳而不息,鐵腕治污、依法治污、科學(xué)治污,堅決補上環(huán)境污染治理短板。要持續(xù)打好大氣污染防治攻堅,以揚塵防治為主線,統(tǒng)籌推進燃煤治理、機動車尾氣治理,深化工業(yè)企業(yè)治理,切實減少大氣污染物排放。要深化水污染防治攻堅,以城市黑臭水體治理為重點,突出抓好畜禽養(yǎng)殖污染治理和河道環(huán)境綜合整治,持續(xù)強化生態(tài)引水,著力恢復(fù)河流生態(tài)環(huán)境。要全面啟動土污染防治工作,以恢復(fù)、修養(yǎng)土壤環(huán)境為要務(wù),著力治理土壤面源污染和持久性有機物污染。要加強環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面推動城區(qū)集中供暖、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中供氣、生活污水處理廠及配套管網(wǎng)、出境河流生態(tài)治理工程建設(shè)。要全力推動農(nóng)村環(huán)境綜合整治,建立健全農(nóng)村垃圾收集處理機制,全面杜絕垃圾圍村、垃圾圍河、垃圾圍坑現(xiàn)象。要嚴格落實環(huán)境保護“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的管理機制,強化地方黨委、政府屬地管理職能,落實部門行業(yè)管理職能,加強配合協(xié)同,完善工作機制,形成工作合力。

第二,強力推動高質(zhì)量發(fā)展,就是要大力協(xié)調(diào)推進國家區(qū)域中心城市建設(shè)。強力推進“六區(qū)一中心”、建設(shè)國家區(qū)域中心城市,是省委深刻把握全省發(fā)展大局,對提出的新的發(fā)展定位,是省委、省政府交給我們的一項重大任務(wù),涵蓋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、交通樞紐建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動、開放平臺、文化建設(shè)等多個方面。我們要把建設(shè)國家區(qū)域中心城市作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重點,著力發(fā)揮優(yōu)勢打好“四張牌”,大力發(fā)展實體經(jīng)濟,強力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綜合交通樞紐中心城市建設(shè)百城提質(zhì)文明城市創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和人才強市戰(zhàn)略、美麗生態(tài)體系建設(shè)、招商引資開放發(fā)展、古都城文化傳承弘揚創(chuàng)新發(fā)展,加快高質(zhì)量建設(shè)國家區(qū)域中心城市步伐,帶動又好又快跨越發(fā)展。

一要強力推進轉(zhuǎn)型升級,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。黨的強調(diào),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。我們要著重把握以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):要圍繞發(fā)揮承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市優(yōu)勢,突出“技術(shù)水平調(diào)高、制造能力調(diào)強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)鏈條調(diào)長”發(fā)展方向,大力開展招商引資,加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,積極培育發(fā)展新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,把傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)化為新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動產(chǎn)業(yè)向高端邁進。要圍繞實施產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)行動,重點培育壯大紡織服裝制鞋、食品制造、裝備制造等千億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,制冷、金剛石、鋼卷尺、環(huán)保裝備、電子信息、體育健康、制鞋、復(fù)合肥等百億級產(chǎn)業(yè)集群,引導(dǎo)龍頭項目和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項目向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集聚,打造市域千億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群品牌。要圍繞裝備制造業(yè)發(fā)展,認真落實“中國制造20xx”,以裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點,加快神火鋁箔、恒天印染、華晶金剛石等項目建設(shè),大力發(fā)展智能制造、高性能醫(yī)療器械、工業(yè)機器人等高端裝備制造,加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展,努力占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點、技術(shù)話語權(quán);加快制造業(yè)優(yōu)化升級,實施制造業(yè)重大技術(shù)改造升級工程,推進消費品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)把“低端”升為“高端”、把“原字號”變成“新字號”。要加快推進高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極培育網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、在線增值服務(wù)、分享制造等“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”新模式,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。要加快推進企業(yè)上市工作,切實抓住國家支持貧困縣利用資本市場推動企業(yè)上市的政策機遇,建立“綠色通道”,加快上市掛牌和融資工作進度,出臺支持推進企業(yè)上市的優(yōu)惠政策措施,積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。要圍繞加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,促進種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展;加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,提升農(nóng)業(yè)科技和裝備應(yīng)用水平;加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營集約化、組織化、規(guī)?;⑸鐣?、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化水平。要圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、跨境電商、健康保健、文化旅游等新興業(yè)態(tài),推動傳統(tǒng)商圈轉(zhuǎn)型升級和布局優(yōu)化,培育壯大平臺經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟等都市新經(jīng)濟;重點發(fā)展數(shù)字家庭、遠程定制、體驗分享等消費新模式,提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化水平和生活性服務(wù)業(yè)精細化水平,持續(xù)推動服務(wù)業(yè)總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升。要以物流業(yè)為重點加快發(fā)展樞紐經(jīng)濟,推進鐵路物流基地規(guī)劃建設(shè),發(fā)展以公鐵物流為重點的綜合交通多式聯(lián)運,完善快遞全國集疏網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò),推動快遞物流和鐵路、公路運輸行業(yè)聯(lián)動發(fā)展,大力發(fā)展高鐵快件運輸,打造全國重要的集疏分撥中心和快遞物流中心。加快交通、物流融合發(fā)展,推動鐵路、公路與沿海港口功能對接,推動多種運輸方式協(xié)作、協(xié)調(diào)、協(xié)同發(fā)展,讓國內(nèi)外的客貨源更多地在實現(xiàn)集疏。大力發(fā)展冷鏈物流裝備,加快冷鏈物流基地建設(shè),提升冷鏈物流規(guī)?;I(yè)化水平。要圍繞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合,對已具規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)要做大做強產(chǎn)業(yè)集群,對正在成長的新興產(chǎn)業(yè)要拓展發(fā)展空間,對處于萌芽狀態(tài)的新興產(chǎn)業(yè)要超前規(guī)劃布局,使新動能早日挑起經(jīng)濟發(fā)展的大梁。要圍繞壯大現(xiàn)代金融業(yè),下大力氣做好金融機構(gòu)引進工作,引導(dǎo)各金融機構(gòu)加快向縣域延伸機構(gòu)網(wǎng)點,進一步提升地方金融機構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量、盈利能力;加大金融服務(wù)實體經(jīng)濟的力度,將更多資金投向有效領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)企業(yè),著力解決融資難融資貴問題,完善對小微企業(yè)的金融服務(wù),降低企業(yè)融資成本。

二要強力推進綜合交通樞紐中心城市百城提質(zhì)文明城市創(chuàng)建工作。關(guān)于綜合交通樞紐中心城市建設(shè)。交通優(yōu)勢是最大優(yōu)勢。要圍繞構(gòu)建高鐵普鐵“雙十字”鐵路樞紐和國道高速“米字型”公路樞紐,積極推動商合杭高鐵、京雄商高鐵、動車所、鐵路物流中心、機場、沱澮河航運、“三環(huán)九放射”快速路等工程建設(shè),打造現(xiàn)代立體交通體系、現(xiàn)代物流體系和服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的現(xiàn)代綜合交通樞紐。深化樞紐互聯(lián)互動,優(yōu)化功能與節(jié)點布局,統(tǒng)籌布局大能力、高品質(zhì)綜合交通物流網(wǎng)絡(luò),以高速鐵路為重點,構(gòu)建鏈接?xùn)|西、貫通南北、輻射八方的綜合運輸通道,形成以為中心的國家運輸通道和十字形主通道。關(guān)于百城提質(zhì)和文明城市創(chuàng)建。這是省委省政府推進新型城鎮(zhèn)化的重大決策部署。我們要堅持用新理念統(tǒng)領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,落實“一尊重五統(tǒng)籌”的要求,堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心,引正糾偏,補齊短板,以百城提質(zhì)全域創(chuàng)建全域推進為抓手,注意把握增強綜合承載能力、改善公共服務(wù)水平、建設(shè)生態(tài)宜居環(huán)境、提升市民文明素養(yǎng)四個重點環(huán)節(jié),注意處理好宜業(yè)與宜居、地上和地下、軟件和硬件、新區(qū)和老區(qū)四個方面的關(guān)系,以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以業(yè)興城,做大做強中心城區(qū),推進縣城實現(xiàn)品質(zhì)提升、競爭力提升、環(huán)境提升,構(gòu)建“一中心二組團五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”城鄉(xiāng)融合發(fā)展體系。要突出產(chǎn)城融合,把百城建設(shè)提質(zhì)工程與文明城市創(chuàng)建有機結(jié)合起來,與服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”提質(zhì)升級結(jié)合起來,搞好城市規(guī)劃,完善城市功能,強化城市管理,注重城市經(jīng)營,不斷提高綜合承載能力和發(fā)展水平。要把中心城區(qū)作為重點,堅持“品質(zhì)提升、均衡發(fā)展、有機更新、增長、跨越發(fā)展”,扎實推進棚戶區(qū)改造,推進海綿城市、智慧城市、人文城市建設(shè),提升城市公共服務(wù)水平,提升城市形象,讓城市更有吸引力,增強輻射帶動作用。要把縣城作為關(guān)鍵節(jié)點,圍繞“改造提升老城區(qū)、加快組裝新城區(qū)、完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、打造特色商業(yè)區(qū)”的發(fā)展主題,規(guī)范空間開發(fā)秩序,提升主體功能,明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),提升縣城在縣域的主導(dǎo)地位,不斷增強承接中心城市輻射和帶動鄉(xiāng)村發(fā)展的能力。要加快文明城市創(chuàng)建步伐,通過推進全面創(chuàng)建、全域創(chuàng)建、全民創(chuàng)建,以城市帶農(nóng)村、以機關(guān)帶基層、以干部帶群眾,開展思想道德素質(zhì)提升行動、誠信守法提升行動、文明風尚提升行動,大力實施全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建、踐行社會主義核心價值觀、基層黨建提升等文明城市創(chuàng)建工程,以文明城市創(chuàng)建帶動城市建設(shè)整體提升。

三要強力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。黨中央始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,中央和省委農(nóng)村工作會議還要作專門部署,有關(guān)部門要認真研究,提前謀劃,理清我市工作思路,籌備好市委農(nóng)村工作會議。這里不多講,我們要按照中央和省委、省政府的統(tǒng)一部署,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,把鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化有機結(jié)合起來,把鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅有機結(jié)合起來,突出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,夯實我市全面建成小康社會的堅實基礎(chǔ)。

四要強力推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和人才強市戰(zhàn)略。高質(zhì)量發(fā)展,必須是以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的發(fā)展。創(chuàng)新能力不足是我們的突出短板,也是最大潛力。我們要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,積極主動融入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)國家戰(zhàn)略,加快實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程,打造科技創(chuàng)新高地。要加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),著力培育一批高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè),積極引導(dǎo)和激勵企業(yè)建立各類研發(fā)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體、院士工作站,推動以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系建設(shè),以科技創(chuàng)新為核心帶動全面創(chuàng)新。要依托省級高新區(qū),創(chuàng)建國家高新區(qū)。要建立多元化、多渠道的科技投入體系,優(yōu)化完善政府研發(fā)投入導(dǎo)向機制,強化法制保障,增強政府資金帶動社會投入的放大效應(yīng),充分發(fā)揮政府研發(fā)投入的重要引導(dǎo)作用,引導(dǎo)和支持民間資本參與創(chuàng)新活動,推動全社會研發(fā)投入強度的提升。要加快推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,高質(zhì)量建設(shè)雙創(chuàng)示范基地,提升科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園孵化能力,構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進體系,鼓勵大企業(yè)科研院所向社會開放設(shè)施設(shè)備、技術(shù)等資源,推動內(nèi)部外部、線上線下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融通發(fā)展。要加快實施人才強市戰(zhàn)略。貫徹落實“大人才觀”,把人口優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資源和人才優(yōu)勢,這是我市發(fā)展的最大財富、最大競爭力。要深入推進人才發(fā)展體制機制改革,既培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的勞動者大軍,推進全民技能振興工程、職教攻堅工程、職工素質(zhì)建設(shè)工程,提升人力資本素質(zhì),切實提高崗位匹配能力和崗位轉(zhuǎn)換能力;又突出“高精尖缺”導(dǎo)向,培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人物、企業(yè)家、高技能等高端人才隊伍。要充分發(fā)揮xx科學(xué)院引進高級人才的作用,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,更大力度引進高層次創(chuàng)新和急需緊缺型人才,以更開闊的胸襟、更長遠的眼光、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不拘一格引進人才,聚天下英才而用之。

五要強力推進美麗生態(tài)體系建設(shè)。綠水青山就是金山銀山。我們要堅定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,堅持“大生態(tài)、大環(huán)保、大格局、大統(tǒng)籌”,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境,加快構(gòu)建“森林、濕地、流域、農(nóng)田、城市”五大生態(tài)系統(tǒng),以生態(tài)建設(shè)引領(lǐng)城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,讓綠色發(fā)展成為全社會的自覺,建成天藍、地綠、水清、生態(tài)宜居的美麗。要實施山水田林湖生態(tài)保護和修復(fù),重點抓好古城生態(tài)水系、黃河故道生態(tài)廊道、市區(qū)內(nèi)水系治理,整合區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源、文化資源、旅游資源、休閑資源,建設(shè)線性開放式綠道綠廊,讓“水”與“綠”相映成趣。鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,啟動大規(guī)模國土綠化行動,大力開展植樹造林,為城市劃上“綠線”、打造“綠廊”。要加強生態(tài)環(huán)境監(jiān)管,生態(tài)環(huán)境問題根子在粗放型增長方式,高排放、高污染增長不僅不是我們所要的發(fā)展,而且會反過來影響長遠發(fā)展。我們要完善生態(tài)文明建設(shè)考核機制,強化指標約束和指標引導(dǎo),加大環(huán)保資金投入,堅決制止和懲處破壞生態(tài)環(huán)境的行為,切實改變上熱下溫局面,從源頭上減少污染。要倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式,推進節(jié)約型機關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)創(chuàng)建和綠色出行。

六要強力推進招商引資,促進開放發(fā)展。近年來快速發(fā)展,正是得益于開放發(fā)展招商引資戰(zhàn)略的實施,實際利用省外資金總量、增幅位居全省前列,建成全省第三家、黃淮四市第一家保稅物流中心,開放招商已經(jīng)成為一張靚麗名片。我們要全方位擴大開放,在開放的范圍和層次上進一步拓展,更要在開放的思想觀念、結(jié)構(gòu)布局、體制機制上進一步拓展,加快打造內(nèi)陸開放高地。要著力抓好招商引資,在突出引進世界500強、跨國公司、國內(nèi)500強企業(yè)的同時,也要大力引進我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的大企業(yè),提高招商針對性和實效性。要改善投資環(huán)境,提高服務(wù)水平,不僅要招省外的、國外的企業(yè),也要把本地資源、人才激活。要著力創(chuàng)新招商方式,圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,實施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準招商,積極推行股權(quán)招商、并購招商等“資本+招商”新模式,爭取引進一批戰(zhàn)略性、龍頭型項目,提高招商實效。要積極融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略,無縫對接鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)、中國(河南)自由貿(mào)易試驗區(qū),建設(shè)戰(zhàn)略協(xié)同示范區(qū),進一步打通開放通道,形成引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新格局。要加快開放平臺建設(shè),推動鄭州海關(guān)xx辦事處升格為海關(guān),積極拓展保稅物流中心業(yè)務(wù),積極申建綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗區(qū),推動跨部門、跨區(qū)域、跨境通關(guān)協(xié)作,打造一體化通關(guān)平臺,促其在對外開放中主動融入、發(fā)揮作用。要堅定不移走開放創(chuàng)新之路,堅持引資和引技引智并舉,提升招商引資的技術(shù)溢出效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng),大力招攬各類掌握關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)軍人才和研發(fā)團隊,推動我市企業(yè)、高校、科研院所與國內(nèi)外同行加強在創(chuàng)新領(lǐng)域的各種形式合作,最大限度用好省內(nèi)外、國內(nèi)外創(chuàng)新資源。要加快xx科學(xué)院建設(shè),著力打造政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)調(diào)創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺、高端人才集聚平臺、科技型企業(yè)孵化載體、高端科技智庫。

七要強力推進古都城文化傳承弘揚創(chuàng)新發(fā)展。是一座具有獨特歷史文化魅力的城市,華夏五千年文明史在沒有中斷過,被國務(wù)院授予中國歷史文化名城,是中國古代重要的都城之一,隋唐大運河碼頭遺址被列入世界文化遺產(chǎn),同時也是中國城市建設(shè)史上不間斷的城市,被譽為“中國古城池建城史天然博物館”。我們要認真落實中央《關(guān)于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》,以深入發(fā)掘整理和開發(fā)利用xx5000多年豐厚文明史的文化為主導(dǎo),以古都城文化為主線,強力推進古都城文化傳承弘揚創(chuàng)新發(fā)展,進一步堅定文化自信,增強文化自覺,加快建設(shè)華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)。要傳承優(yōu)秀歷史文化,深入研究闡發(fā)文化的歷史淵源、發(fā)展脈絡(luò)、基本走向,以古都城文化傳承弘揚創(chuàng)新發(fā)展為重點,以明清歸德古城為代表的歷史遺跡為主要載體,以辦好國際華商節(jié)為抓手,加大火文化、商文化、古都城文化、漢梁文化、根親文化等特色文化元素的展現(xiàn)、應(yīng)用和傳承,打造文化高地。要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展“文化+制造業(yè)”“文化+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“文化+旅游業(yè)”“文化+互聯(lián)網(wǎng)”,提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的文化含量和產(chǎn)品附加值。要加快以文化為核心的全域旅游發(fā)展,穩(wěn)步推進古城修復(fù)保護和展示利用,加快城墻維修加固工作,啟動宋國故城遺址考古發(fā)掘工作,規(guī)劃建設(shè)好大運河世界遺產(chǎn)公園,全力建設(shè)古都城景區(qū),打響“游古都城、讀華夏文明史”文化旅游品牌,推進以文化為核心的全域旅游跨越發(fā)展。

第三,強力推動高質(zhì)量發(fā)展,就是要全面深化改革。我們要繼續(xù)以更大力度深化改革,不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力,以優(yōu)異成績迎接改革開放40周年。要堅持和完善“一跟進、兩聚焦”的總體思路,持續(xù)跟進中央和省委部署、推動中央和省委各項改革舉措在具體化、實踐化,持續(xù)聚焦影響經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的突出矛盾,聚焦影響人民群眾切身利益、影響社會和諧穩(wěn)定、影響社會公平正義的突出問題,堅定不移將改革推向前進。要突出抓好牽一發(fā)而動全身的改革,加快經(jīng)濟體制改革步伐,以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,推進基礎(chǔ)性關(guān)鍵領(lǐng)域改革取得新的突破。要著力攻克體制機制頑疾,在“放管服”、國企改革、非公經(jīng)濟、金融和投融資、農(nóng)村、司法、社會保障等領(lǐng)域重點突破、精準發(fā)力,激發(fā)各類市場主體活力,用更高的標準抓好各項工作。要全面實施并不斷完善市場準入負面清單制度,破除歧視性障礙和各種隱形障礙,加快構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。要著力抓好全面深化改革舉措落實,強化責任、統(tǒng)籌謀劃、督辦督察,建立改革工作銜接會商、改革試點聯(lián)系點等工作機制,完善紅青黑管理等制度,完善改革考核評價機制,確保改革實效,讓人民群眾有更多獲得感。

第四,強力推動高質(zhì)量發(fā)展,就是要扎扎實實解決好民生問題。我們要把保障和改善民生工作放到更加突出的位置,在經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)、財力可支撐的基礎(chǔ)上,以辦好省、市“十件實事”為重點,著力解決好人民最關(guān)心、最直接最現(xiàn)實的利益問題。要優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),在城市著力解決中小學(xué)課外負擔重、“擇校熱”、“大班額”等突出問題,在農(nóng)村著力推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,努力提升農(nóng)村教育質(zhì)量,推進普及高中階段教育,全面加強職業(yè)教育,著力優(yōu)化發(fā)展高等教育,努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。要著力提高就業(yè)質(zhì)量和收入水平,切實提高就業(yè)水平,注重解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾,突出抓好以全民技能振興工程,大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn),全方位提供公共就業(yè)服務(wù),促進高校畢業(yè)生等青年群體、農(nóng)民工多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要繼續(xù)解決好“看病難、看病貴”問題,著力建設(shè)健康,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),加快區(qū)域健康中心建設(shè),推進實施衛(wèi)生建設(shè)項目,鼓勵社會資金進入養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,彌補醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展短板,為人民群眾提供全方位全周期的健康服務(wù)。要加強社會保障體系建設(shè),繼續(xù)推動以養(yǎng)老、醫(yī)療保險為重點的全面參保登記計劃,健全養(yǎng)老、社會保險、住房等多層次社會保障體系,積極參與養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。繼續(xù)提高城鄉(xiāng)居民基本最低養(yǎng)老金標準,做好困難群眾大病補充醫(yī)療保險、異地就醫(yī)直接結(jié)算等工作。要搶抓國家加快住房制度改革和長效機制建設(shè)的機遇,牢記“房子是用來住的,不是用來炒的”,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,加快推進安置房建設(shè)和交付使用,努力做到住有所居。要加強城市網(wǎng)格化、精細化、常態(tài)化管理,狠抓城市管理頑疾治理,著力解決交通擁堵、交通安全以及停車難、停車亂、“逢雨必澇”、“馬路拉鏈”等人民群眾反映強烈的現(xiàn)實矛盾和問題。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3919321.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔