拼音是漢字音節(jié)，用以書(shū)寫(xiě)語(yǔ)言的一種聲、文符號(hào)。如何保持身體健康和心理平衡？這是現(xiàn)代人生活中的重要議題。接下來(lái)是一些關(guān)于養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的實(shí)用方法，希望對(duì)學(xué)生們有所啟發(fā)。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇一
本人在加油站和儲(chǔ)油庫(kù)工作近10年，主要從事計(jì)量和安全管理工作，以下為本人對(duì)儲(chǔ)油庫(kù)、加油站虧油的原因及本人的看法：
成品油具有易揮發(fā)的特性，油品在儲(chǔ)運(yùn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于自然蒸發(fā)損耗和設(shè)備滴漏損耗造成的損失數(shù)量是驚人的，油品損耗不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。儲(chǔ)油庫(kù)、加油站在油品運(yùn)輸、出、入庫(kù)過(guò)程中由于裝、卸油使油品更易揮發(fā)，由于早晚氣溫的差異使油品產(chǎn)生大小呼吸，也加劇了油品的揮發(fā)，相關(guān)的損耗標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)地區(qū)都不一樣，可參考相關(guān)資料。
成品油有正常揮發(fā)損耗、設(shè)備滴漏損耗和事故損耗等客觀原因，這些損耗大家都可以從相關(guān)資料上查閱，拋開(kāi)以上幾種損耗，現(xiàn)在談一下非正常損耗：
一、加油站出現(xiàn)非正常損耗的原因及分析：
是否存在非正常損耗：加油站加油機(jī)為每半年強(qiáng)制檢定一次，不合格的時(shí)間縮短為三個(gè)月，主要有各區(qū)技術(shù)監(jiān)督局衡加所人員去檢定（要求正負(fù)誤差千分之三），由各站站長(zhǎng)配合其檢定工作，按照目前中國(guó)的國(guó)情檢定可能偏向于加油站，本人在自檢本公司加油站時(shí)，遇到過(guò)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于千分之三的少發(fā)很普遍。
上級(jí)部門監(jiān)盤加油站時(shí)出現(xiàn)的非正常損耗，原因及分析：
1、拆卸流量傳感器，這樣加油機(jī)只出油不顯示出油量也沒(méi)有累計(jì)數(shù)；預(yù)防措施：換內(nèi)方螺絲，對(duì)角螺絲打眼上鉛封。
2、從主板上拔出流量傳感器的線束，換插上另外一個(gè)流量傳感器，這樣加油機(jī)也是只出油不顯示出油量也不顯示累計(jì)數(shù)；預(yù)防措施：主板防護(hù)罩對(duì)角螺絲打鉛封。
3、更換主板，這樣累計(jì)數(shù)和出油量都有了，但是在交班之前換上原來(lái)的主板，大家懂的；預(yù)防措施：主板防護(hù)罩對(duì)角螺絲打鉛封，如果電腦集中收銀收回管理員密碼，時(shí)常檢查操作員權(quán)限，有條件按照監(jiān)控軟件（一勞永逸）。
4、修改主板，輸入密碼后主板可以不累計(jì)累計(jì)數(shù)（稅控也不累計(jì)）而只出現(xiàn)加油量，完畢后輸入密碼解除，或輸入密碼后可控制加油量的少發(fā)，或輸入密碼后可以修改累計(jì)數(shù)及稅控?cái)?shù)；預(yù)防措施：新加油機(jī)買回來(lái)后就在主板防護(hù)罩對(duì)角螺絲打鉛封，如果使用了一段時(shí)間了一段時(shí)間的主板，最好觀察此槍銷量是否異常，單槍銷售量是否忽高忽低，如出現(xiàn)此種情況將主板更換。
5、與油品運(yùn)輸駕駛員合作；預(yù)防措施：制定嚴(yán)格的卸油流程，過(guò)地磅的站安裝黑匣子計(jì)量軟件（此軟件1500元左右，一勞永逸），如果是檢尺計(jì)量，計(jì)量時(shí)安排協(xié)助人員（此人員不固定，但是負(fù)有責(zé)任），在加油站監(jiān)控器范圍內(nèi)計(jì)量。
6、利用站內(nèi)小油罐車從罐內(nèi)直接抽油。預(yù)防措施：制定嚴(yán)格的裝油流程，過(guò)地磅的站安裝黑匣子計(jì)量軟件（此軟件1500元左右，一勞永逸），最好從加油機(jī)出油，按返罐處理或固定加油機(jī)出油。
二、儲(chǔ)油庫(kù)出現(xiàn)非正常虧油的原因及分析：
在新疆的儲(chǔ)油庫(kù)公路進(jìn)出庫(kù)都是用汽車衡（地磅）作為計(jì)量工具，汽車衡為兩臺(tái)，一進(jìn)一出，汽車衡也是由技術(shù)監(jiān)督局每一年強(qiáng)制檢定一次，80噸地磅檢定器械為30噸左右，允許誤差為正負(fù)20公斤（30噸上下可放大和縮小，成正比），這樣的強(qiáng)制檢定也是有利于油庫(kù)的，這樣一進(jìn)一出單車油庫(kù)有盈余約40公斤；火車進(jìn)、出油為人工檢尺計(jì)量，這樣也肯定有利于油庫(kù)。而出現(xiàn)非正常虧油的原因及分析：
7、車輛進(jìn)庫(kù)毛重保存時(shí)加上駕駛員，出庫(kù)皮重保存時(shí)加上駕駛員；預(yù)防措施：制定嚴(yán)格的裝卸油流程，地磅安裝黑匣子計(jì)量軟件（此軟件1500元左右，一勞永逸），地磅前后安裝監(jiān)控，次日有專人檢查黑匣子記錄和監(jiān)控記錄。
8、車輛上磅時(shí)由于車輛的晃動(dòng)，地磅數(shù)字上下浮動(dòng)，車輛進(jìn)庫(kù)毛重取最大的，車輛出庫(kù)皮重取最大的；預(yù)防措施：制定嚴(yán)格的裝卸油流程，地磅安裝黑匣子計(jì)量軟件（此軟件1500元左右，一勞永逸），地磅前后安裝監(jiān)控，次日有專人檢查黑匣子記錄和監(jiān)控記錄。
9、車輛出庫(kù)過(guò)毛重時(shí)，車輛還有完全上磅，立刻保存一個(gè)數(shù)字，此數(shù)字必在噸以上；預(yù)防措施：制定嚴(yán)格的裝卸油流程，地磅安裝黑匣子計(jì)量軟件（此軟件1500元左右，一勞永逸），地磅前后安裝監(jiān)控，次日有專人檢查黑匣子記錄和監(jiān)控記錄。
10、加裝遙控器，最老的有地磅傳感器線外接，其次有地磅儀表后傳感線對(duì)插（此方法速度快，比較隱蔽。用時(shí)插上用完拔掉），還有就是地磅儀表內(nèi)置式（此方法儀表信號(hào)穩(wěn)定，一般人很難區(qū)分，隱蔽性好）；預(yù)防措施：制定嚴(yán)格的裝卸油流程，地磅安裝計(jì)量軟件安裝黑匣子，安裝防作弊干擾器（500——5000元左右不等，前者起到干擾作用，后者干擾和記錄干擾），如果是儀表內(nèi)置用手機(jī)卡控制的，需要定期或不定期打開(kāi)儀表檢查，檢查完畢儀表打上鉛封。
11、出庫(kù)車輛過(guò)完地磅再回到裝油臺(tái)裝二次油而不去過(guò)磅。預(yù)防措施：建立完善的裝卸油流程，廠區(qū)監(jiān)控器覆蓋所有流程，最好將地磅房設(shè)置在進(jìn)出大門的必經(jīng)之路，所有車輛必須經(jīng)過(guò)地磅，且地磅軟件安裝有黑匣子，這樣真是一勞永逸。
12、門衛(wèi)和裝油臺(tái)合作直接裝油不經(jīng)過(guò)地磅（無(wú)視頻監(jiān)控員）。防措施：建立完善的裝卸油流程，廠區(qū)監(jiān)控器覆蓋所有流程，最好將地磅房設(shè)置在進(jìn)出大門的必經(jīng)之路，所有車輛必須經(jīng)過(guò)地磅，且地磅軟件安裝有黑匣子，這樣互相監(jiān)督而且還有黑匣子監(jiān)督，杜絕了認(rèn)為因素。
13、庫(kù)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)車輛裝油出庫(kù)（經(jīng)常進(jìn)出庫(kù)，使好多人麻痹大意）。防措施：建立完善的裝卸油流程，廠區(qū)監(jiān)控器覆蓋所有流程，最好將地磅房設(shè)置在進(jìn)出大門的必經(jīng)之路，所有車輛必須經(jīng)過(guò)地磅，且地磅軟件安裝有黑匣子，14、油品進(jìn)庫(kù)時(shí)，卸完油過(guò)完磅車輛與過(guò)完磅去卸油車輛卸油口對(duì)接放油，拉油出庫(kù)（有內(nèi)置電子閥門，門衛(wèi)控油打開(kāi)閥門不出油，其實(shí)內(nèi)電子閥門沒(méi)有打開(kāi)，或與門衛(wèi)合作）。防措施：建立完善的裝卸油流程，廠區(qū)監(jiān)控器覆蓋所有流程，最好將地磅房設(shè)置在進(jìn)出大門的必經(jīng)之路，所有車輛必須經(jīng)過(guò)地磅，且地磅軟件安裝有黑匣子。
15、火車出庫(kù)，計(jì)量員與對(duì)方或發(fā)貨方產(chǎn)生交易與合作。防措施：建立完善的火車裝卸油流程，計(jì)量單出完后，定期不定期抽檢罐車，制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，杜絕一切漏洞。
這些都是本人在工作中遇到過(guò)的真實(shí)情況，如果加油站或儲(chǔ)油庫(kù)都是私人的，絕對(duì)沒(méi)有一個(gè)油庫(kù)或加油站虧油（還不算正常損耗），好多的事情大家都是懂的。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇二
為了使加油站的工作進(jìn)一步規(guī)范化,做到責(zé)任到人,紀(jì)律嚴(yán)明,特制定以下制度,希望所有員工能自覺(jué)遵守,隨時(shí)檢查自己的工作,監(jiān)督其他人員的工作。
1. 上班時(shí)間所有人員必須按時(shí)到崗,不能擅自離崗,做到周到服務(wù),禮貌待人。
2. 站內(nèi)人員考勤統(tǒng)一接受管理,并設(shè)置專職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為:
3. 員工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。
4. 超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者,記為早退一次。
5.員工臨時(shí)離崗,需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗,且時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
6. 有以下行為之一者,記為曠工:
(1) 當(dāng)日遲到、早退超過(guò)15分鐘的;
(2) 當(dāng)日未到崗,且無(wú)正當(dāng)理由的;
(3) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的;
7. 考勤管理的獎(jiǎng)懲規(guī)定:曠工1天,扣款100元,曠工半天,扣款50元,遲到、早退者,從上班正點(diǎn)起,下班作息時(shí)間計(jì),每遲到、早退1分鐘,扣款10元,余者累加。
8. 故意破壞生產(chǎn)設(shè)備,損壞生產(chǎn)工具、辦公用品,影響到生產(chǎn)安全和人身安全,除照價(jià)賠償外,停發(fā)當(dāng)月月獎(jiǎng)。
9. 值班人員要做好值班的加油記錄,并打掃大廳、值班室的衛(wèi)生;其它時(shí)間也必須及時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
10. 值班時(shí)間值班人員若無(wú)故離崗,或不履行值班職責(zé),則取消當(dāng)月值班權(quán)利,停發(fā)當(dāng)月值班工資和月獎(jiǎng)。
11. 所有人員應(yīng)與司機(jī)、送油人、以及外單位的同志應(yīng)和睦相處,友好協(xié)作,樹(shù)立加油站的良好形象。
12. 加油員應(yīng)嚴(yán)格按照加油程序進(jìn)行加油,加油員不得任意涂改加油本上的加油數(shù)量,違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
13. 加油員對(duì)每一輛車應(yīng)認(rèn)真核對(duì)加油本,對(duì)無(wú)證車輛、車本不對(duì)應(yīng)(特殊情況除外),一律不許加油,并做好數(shù)量記錄,做到不長(zhǎng)油、不短油,且要監(jiān)督司機(jī)簽字。
14. 加油員一般不得接觸現(xiàn)金(只有一人值班時(shí)除外),如有現(xiàn)金加油,必須先開(kāi)票、再加油。
15. 站內(nèi)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,不能吵架、打架,違者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。
16. 晚上結(jié)帳時(shí)如有加油車,需保證加油車加油,隨后算帳。
17. 記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄,做到日結(jié)日清,保證數(shù)據(jù)、單位的準(zhǔn)確性。
18. 記錄員對(duì)收據(jù)一定要負(fù)責(zé),金額與數(shù)量不能多開(kāi)或少開(kāi)。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇三
打造高效能團(tuán)隊(duì)的核心武器：信念牽引、注重協(xié)作、互動(dòng)溝通、全方位管理。
一、信念牽引 ?
二、注重協(xié)作 ?
華為的狼性團(tuán)隊(duì)管理吸引了很多的企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿，為什么呢？我們當(dāng)然不
協(xié)作是指在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，部門與部門之間、個(gè)人與個(gè)人之間的協(xié)調(diào)與配合。?
如何來(lái)去培養(yǎng)大家的協(xié)作精神呢？?
三、互動(dòng)溝通?
而有效的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，至少可以起到如下作用：?
1、可以互相學(xué)習(xí)，讓信息和經(jīng)驗(yàn)共享，從而讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)走得更快，走得更遠(yuǎn)。?
（7）雙向：溝通是信息傳送者與接受者的角色不斷相互轉(zhuǎn)換。因此，不僅
四、全方位管理?
管理出效益，高效能的團(tuán)隊(duì)是管出來(lái)的，不是“慣”出來(lái)的。?
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工的關(guān)心應(yīng)該做到幾點(diǎn)：
（1）盡可能地關(guān)心員工生活的方方面面，帶給員工家庭般的溫暖。
（2）關(guān)心員工對(duì)工作的適應(yīng)情況，營(yíng)造和-諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的緊密合作，從而使員工快樂(lè)工作，給予其團(tuán)隊(duì)的歸宿感。
加油站是個(gè)小團(tuán)體，大家工作、生活在一起，就像一個(gè)家庭，就像一所學(xué)校，就像一支球隊(duì)，要有“人人為我，我為人人”的團(tuán)隊(duì)觀念；就像22人的足球賽，10人的籃球賽，場(chǎng)上只有1人拿球，其他人干什么，就是穿插配合，掩護(hù)主力進(jìn)攻。球場(chǎng)上配合很重要，工作中配合也同等重要，只有同心同德、頑強(qiáng)拼搏，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得新勝利；只有配合有力、步調(diào)一致，加油站管理才能取得新突破。在實(shí)際工作中，要積極營(yíng)造“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”的氛圍，建立互信、互助、互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互理解、共同發(fā)展的良好環(huán)境。通過(guò)傳統(tǒng)教育和技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵和崗位互換的技能培養(yǎng)，不斷提高員工政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，并著力為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，形成員工事事處處為加油站發(fā)展作貢獻(xiàn)，加油站事事處處為員工發(fā)展創(chuàng)造條件的一種互動(dòng)良性循環(huán)。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇四
第一條
為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障，提高加油站設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率，特制訂本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括：加油機(jī)維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機(jī)維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設(shè)施維修，局部破損地面及圍墻修補(bǔ)等項(xiàng)目。
第三條
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第四條
公司管理職責(zé)
（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負(fù)責(zé)日常維修的管理、指導(dǎo)和考核。
（二）運(yùn)管部是加油站管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修的監(jiān)督管理。
（三）財(cái)務(wù)部是加油站日常維修費(fèi)用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修費(fèi)用的預(yù)算管理。
第五條維修上報(bào)
加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時(shí)將維修申請(qǐng)上報(bào)運(yùn)管部。
第六條維修審核
運(yùn)管部負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行審核、分類，屬于大修的列入大修計(jì)劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請(qǐng)單》的方式通知安全部。
第七條維修下達(dá)
根據(jù)運(yùn)管部維修申請(qǐng)，安全部估算維修費(fèi)用和配件使用數(shù)量，送公司批準(zhǔn)后，編制《維修任務(wù)單》，下達(dá)給維修中心。維修中心不能實(shí)施的項(xiàng)目，屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進(jìn)行維修。
第八條維修實(shí)施
1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件；
2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定，實(shí)施維修作業(yè)；
第九條
費(fèi)用報(bào)銷
按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時(shí)用電、動(dòng)火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關(guān)專項(xiàng)作業(yè)許可證。
第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費(fèi)用額度等因素，自行設(shè)定審批權(quán)限，分級(jí)審批維修項(xiàng)目。
第十五條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負(fù)責(zé)；
第十六條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問(wèn)題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
第十七條維修中心管理
1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉(cāng)庫(kù)、工具配備。配件倉(cāng)庫(kù)1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護(hù)用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理
1、維修配件實(shí)行統(tǒng)一管理，建立相關(guān)電子臺(tái)賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報(bào)《甲供配件配貨計(jì)劃表》，工程建設(shè)處統(tǒng)一采購(gòu)，非甲供配件由安全部按需采購(gòu)。
4、甲供配件費(fèi)用和甲供廠家維修費(fèi)用由安全部每5季度結(jié)算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉(cāng)庫(kù)集中保管，甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條
安全部每月總結(jié)維修工作情況，制定設(shè)備常見(jiàn)故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的維修項(xiàng)目、每月月底將月度維修項(xiàng)目及費(fèi)用支出情況上報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保處。
第二十條本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇五
為規(guī)范加油站內(nèi)危險(xiǎn)性作業(yè)的安全管理，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。
1、加油站內(nèi)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。
2、加油站需進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)向上一級(jí)部門提出作業(yè)申請(qǐng)，說(shuō)明作業(yè)理由、地點(diǎn)等，由上一級(jí)部門委托專人負(fù)責(zé)進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)。
3、各作業(yè)人員負(fù)責(zé)各自作業(yè)的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、許可證填寫(xiě)、措施落實(shí)、作業(yè)許可證的存檔等。
4、各作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)須經(jīng)站長(zhǎng)簽字認(rèn)可，否則不能進(jìn)行作業(yè)。
5、在危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，站長(zhǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)的.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并采取相應(yīng)的安全防范措施以確保安全。
6、危險(xiǎn)性作業(yè)完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在確認(rèn)無(wú)隱患后撤除警戒標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)作業(yè)完畢。
7、專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)許可證的存檔管理。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加油站迅速增多,加油站屬易燃易爆單位,火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)后損失大、撲救難度大、容易造成人員傷亡,因此做好加油站的消防安全管理工作、消除火險(xiǎn)隱患、防止加油站火災(zāi)發(fā)生是非常必要的。
一、加油站主要經(jīng)營(yíng)汽油、柴油。汽油的閃點(diǎn)一般在-50°—-30°之間,柴油的閃點(diǎn)一般在60°-120°之間,汽油爆炸極限在1.5-6.48%體積濃度之間,柴油爆炸極限在1.5—6.5%體積之間,因而潛在著很大的火災(zāi)危險(xiǎn)性。在正常溫度下,汽油能揮發(fā)出大量蒸氣,遇明火或電火花容易發(fā)生燃燒爆炸。
二、加油站點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,經(jīng)營(yíng)成分復(fù)雜,既有集體又有個(gè)體,管理難度大,油站人員消防安全素質(zhì)差,安全制度、消防組織不落實(shí),重效益,忽視安全,個(gè)別油站經(jīng)營(yíng)中摻雜輕質(zhì)油,更增加油站的火災(zāi)危險(xiǎn)性。
三、加油站隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增長(zhǎng),消防器材缺乏維修,電氣線路老化,靜電導(dǎo)除不良,設(shè)備容易出現(xiàn)跑冒滴漏,不安全因素增多,如果不及時(shí)消除,容易發(fā)生火災(zāi)。
四、加油站外來(lái)人員多,個(gè)別司機(jī)、乘客防火意識(shí)差,站內(nèi)存在著抽煙現(xiàn)象,因此更容易引起火災(zāi)。
一、從地址選擇著手嚴(yán)把選址關(guān):油站火災(zāi)危險(xiǎn)性大,容易發(fā)生燃燒爆炸,因此,選址是關(guān)鍵的一步。油站地址選擇應(yīng)符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及防火安全要求,距重要公共建筑不能少于50米,距明火和易發(fā)火災(zāi)地點(diǎn),一級(jí)站不能少于30米,二級(jí)站不能少于25米,三級(jí)站不能少于17.5米,并應(yīng)避開(kāi)人員密集地方,且架空通訊線路,架空電力線路,不應(yīng)跨越加油站。
二、嚴(yán)格審核,搞好驗(yàn)收。搞好審核驗(yàn)收是防止油站留下火險(xiǎn)隱患的關(guān)鍵;審核中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),主要審核內(nèi)容有:周圍環(huán)境、總平面布局、防火間距、電氣安裝、靜電接地、油罐及管線安裝、消防設(shè)施等,尤其應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一是直埋式地下油罐,應(yīng)搞好防腐及地座處理。應(yīng)有防止油罐上浮或下沉的安全措施,油罐周圍應(yīng)回填不少于0.3m厚的干凈砂子或細(xì)土,地上油罐應(yīng)設(shè)防火堤,管線穿過(guò)防火堤,必須采用不燃燒材料嚴(yán)密填實(shí);二是站內(nèi)電力線路應(yīng)采用電纜并直埋敷設(shè),穿過(guò)行車道路部分應(yīng)穿鋼管保護(hù),電纜線不得與油站管線敷設(shè)在同一溝內(nèi)。油品管線管溝,電纜管溝必須用砂子填實(shí);三是加油站房、加油島、地坪標(biāo)高應(yīng)高出油場(chǎng)地坪標(biāo)高0.2m,加油島寬度不應(yīng)小于1.2m。加油島支柱距加油島端部不應(yīng)小于0.6m;四是直埋地下油罐進(jìn)油管應(yīng)向下伸至罐內(nèi)距罐底0.2m處。通氣管公稱直徑不應(yīng)少于50mm,高出地面不少于4mm,并應(yīng)安裝阻火器。
三、搞好開(kāi)業(yè)前培訓(xùn),建立健全規(guī)章制度,《山東省消防管理辦法》規(guī)定易燃易爆、特種崗位人員經(jīng)培訓(xùn)并取得消防安全合格證后,方可上崗作業(yè),因此搞好開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)是十分必要的,通過(guò)培訓(xùn)使全體人員掌握油品的閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆炸極限、火災(zāi)危險(xiǎn)性、裝油、卸油、加油中應(yīng)注意的事項(xiàng),消防器材使用及有關(guān)火災(zāi)預(yù)防常識(shí),另外還必須建立健全安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)。
四、加強(qiáng)安全管理,開(kāi)展經(jīng)常性防火檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,油站領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立安全第一的思想,教育職工,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別是裝、卸油及加油中的防火安全,經(jīng)常檢查電器設(shè)備、電器線路、靜電導(dǎo)除、消防設(shè)施是否符合要求,并將油站自查消防安全情況定期向消防部門匯報(bào),消防部門建立檔案,對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行存檔,做到及時(shí)掌握油站安全情況,并對(duì)油站進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)消除存在問(wèn)題。
五、對(duì)油站進(jìn)行專項(xiàng)治理,定期復(fù)查,結(jié)合易燃易爆專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)油站進(jìn)行專項(xiàng)治理,對(duì)達(dá)不到消防安全要求的限期整改。對(duì)整改不合格、存在問(wèn)題較大的不許其營(yíng)業(yè)、對(duì)油站情況一年進(jìn)行一次復(fù)查、驗(yàn)收,看電器設(shè)備、線路、消防器材、靜電導(dǎo)除是否符合要求,消防安全制度、消防組織是否建立健全,油罐、管道有無(wú)跑冒滴漏,通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收及時(shí)消除存在問(wèn)題,確保油站符合消防安全要求,防止油站發(fā)生火災(zāi)。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇七
為了使加油站的工作進(jìn)一步規(guī)范化，做到責(zé)任到人，紀(jì)律嚴(yán)明，特制定以下制度，希望所有員工能自覺(jué)遵守，隨時(shí)檢查自己的工作，監(jiān)督其他人員的'工作。
1、上班時(shí)間所有人員必須按時(shí)到崗，不能擅自離崗，服務(wù)周到，禮貌待人。
2、站內(nèi)人員考勤統(tǒng)一接受管理，并設(shè)置專職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：
早班：07：00―15：00
中班：15：00―23：00
晚班：23：00―07：00
3、員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。
4、超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間5分鐘未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時(shí)間10分鐘離崗者，記為早退一次。
5、員工臨時(shí)離崗，需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗，且時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
6、
有以下行為之一者，記為曠工：
（1）當(dāng)日遲到、早退超過(guò)15分鐘的；
（2）當(dāng)日未到崗，且無(wú)正當(dāng)理由的；
（3）到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)30分鐘的；
7、考勤管理的獎(jiǎng)懲規(guī)定：曠工1天，扣款100元，曠工半天，扣款50元，遲到、早退者，從上班正點(diǎn)起，下班作息時(shí)間計(jì)，每遲到、早退1分鐘，扣款10元，余者累加。
8、故意破壞生產(chǎn)設(shè)備，損壞生產(chǎn)工具、辦公用品，影響到生產(chǎn)安全和人身安全，需照價(jià)賠償外。
9、值班人員要做好值班的加油記錄，并打掃大廳、值班室的衛(wèi)生；其它時(shí)間也必須及時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
10、值班時(shí)間值班人員若無(wú)故離崗，或不履行值班職責(zé)，則取消當(dāng)月值班權(quán)利，停發(fā)當(dāng)月值班工資和月獎(jiǎng)。
11、所有人員應(yīng)與司機(jī)、送油人、以及外單位的同志應(yīng)和睦相處，友好協(xié)作，樹(shù)立加油站的良好形象。
12、加油員應(yīng)嚴(yán)格按照加油程序進(jìn)行加油，加油員不得任意涂改加油本上的加油數(shù)量，違者扣發(fā)當(dāng)月工資。
13、加油員對(duì)每一輛車應(yīng)認(rèn)真核對(duì)加油本，對(duì)無(wú)證車輛、車本不對(duì)應(yīng)（特殊情況除外），一律不許加油，并做好數(shù)量記錄，做到不長(zhǎng)油、不短油，且要監(jiān)督司機(jī)簽字。
14、加油員一般不得接觸現(xiàn)金（只有一人值班時(shí)除外），如有現(xiàn)金加油，必須先開(kāi)票、再加油。
15、站內(nèi)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，不能發(fā)生口角、打架，違者扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工資。
16、晚上結(jié)帳時(shí)如有加油車，需保證加油車加油，隨后算帳。
17、收銀員應(yīng)認(rèn)真記錄，做到日結(jié)日清，保證數(shù)據(jù)、單位的準(zhǔn)確性。
18、收銀員對(duì)收據(jù)一定要負(fù)責(zé)，金額與數(shù)量不能多開(kāi)或少開(kāi)。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇八
1、加油站必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,保證安全經(jīng)營(yíng)。
2、各種設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。
3、本站職工要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
4、加油站站長(zhǎng)除日常例行檢查外,每月要對(duì)加油站進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題制定整改措施,能解決的要迅速解決,困難要如實(shí)向上級(jí)書(shū)面報(bào)告。
5、用戶進(jìn)站加油嚴(yán)禁攜帶一切危險(xiǎn)品入站。
6、高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí),停止加油。
7、嚴(yán)禁任何一級(jí)電壓的架空線路跨越加油站上空。
8、加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時(shí)電線,接班加油員檢查加油設(shè)備技術(shù)狀況,發(fā)生危及加油站安全的情況時(shí),應(yīng)立即停止。
9、加油機(jī)發(fā)生故障和加油發(fā)生跑、冒、灑油料時(shí),必須清理完現(xiàn)場(chǎng)后,加油車輛方能離去。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇九
2、每班保證對(duì)加油機(jī)設(shè)備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次,時(shí)間為早上6點(diǎn)之前。
3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。
4、后班的員工關(guān)閉廁所、洗涮間和后院照明燈。
5、每周兩個(gè)班長(zhǎng)輪流清洗值班室被罩床單一次。
1、完成交接班的各項(xiàng)工作,加油人人員對(duì)所包加油機(jī)進(jìn)行抄表。班長(zhǎng)對(duì)小油罐車和庫(kù)存進(jìn)行測(cè)量。
2、所有員工必須參加7:50分的晨會(huì)。
1、嚴(yán)禁任何人在加油區(qū)域撥打手機(jī)和抽煙;
2、嚴(yán)禁直接對(duì)塑料壺加油
3、嚴(yán)禁閃電、雷擊時(shí)加油和卸油;
4、嚴(yán)禁為摩托車的油箱加滿油;
5、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆車輛進(jìn)站加油;
6、嚴(yán)禁客戶在站內(nèi)檢修車輛、敲擊等易產(chǎn)生火花的作業(yè);
7、嚴(yán)禁所有人員加油現(xiàn)場(chǎng)穿、脫拍打化纖服裝。
1、發(fā)現(xiàn)閑雜不明人員,盡快讓其離開(kāi),特殊情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便采取措施。
2、每個(gè)員工對(duì)加油站的經(jīng)營(yíng)狀況要嚴(yán)守保密,不得外泄。
3、懂得消防知識(shí),會(huì)熟練使用消防器材,報(bào)警電話110,火警電話119;派出所電話6762178,急救電話120.
1、上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務(wù)標(biāo)語(yǔ),微笑服務(wù),表情自然大方。
2、著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬,扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。
3、上班保持服裝整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發(fā)盤起不亂。
4、上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動(dòng)作。
1、普通話標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)音清晰、語(yǔ)速適中。與領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)之間相互打招呼。
2、與他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時(shí)確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話的內(nèi)容和目的。
3、嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。
4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。
1.禁止在公司內(nèi)部搞男女關(guān)系、嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員留宿。
2.禁止在營(yíng)業(yè)款中弄虛作假和擅自挪用。
3.禁止與客戶發(fā)生口角、禁止與同事之間發(fā)生口角、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧。
4.嚴(yán)禁私自給客戶多開(kāi)或者補(bǔ)開(kāi)發(fā)票,嚴(yán)禁虛開(kāi)發(fā)票,自賒油品、兌換現(xiàn)金。
5.嚴(yán)禁帶有安全隱患的操作、上班期間走出辦公區(qū)嚴(yán)禁帶手機(jī)。
6.嚴(yán)禁在上班時(shí)間會(huì)客和回宿舍,特殊情況請(qǐng)示站長(zhǎng)。
7.嚴(yán)禁上班時(shí)間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇十
上崗人員不準(zhǔn)隨攜帶火柴、打火機(jī)、香煙等物品。
因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，要書(shū)面報(bào)告公司，獲得批準(zhǔn)后，采取可靠安全的防護(hù)措施后方可施工。
用煤氣灶燒水做飯的加油站，要有專人對(duì)煤氣灶進(jìn)行管理。
用鍋爐取暖，一定要按照有關(guān)規(guī)定安裝，要有專人負(fù)責(zé)檢查管理。
未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行變更用火位置和擴(kuò)大用火范圍。
油站應(yīng)從嚴(yán)控制危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火，電加溫器，電鉆，砂輪，風(fēng)鎬，鋼鋸等非防爆電器，以及進(jìn)行其他可能產(chǎn)生火花的用火作業(yè)。
加油站根據(jù)用火場(chǎng)所、部位的危險(xiǎn)程度，分為一級(jí)用火、二級(jí)用火、三級(jí)用火。在油罐罐體、加油機(jī)、油(氣)管道等儲(chǔ)輸油設(shè)備上的直接用火，為一級(jí)用火。在桶裝附油庫(kù)房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危險(xiǎn)場(chǎng)所實(shí)施用火作業(yè)，為二級(jí)用火。在儲(chǔ)油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級(jí)，二級(jí)用火范圍以外的用火，為三級(jí)用火。
加油站用火作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定用火級(jí)別，向有關(guān)部門提出用火申請(qǐng)，說(shuō)明用火理由、種類、地點(diǎn)、時(shí)間、項(xiàng)目、工作量、施工人員以及防火防護(hù)安全措施，填寫(xiě)《加油站用火作業(yè)審批表》。
用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)批報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得在加油站內(nèi)用火。
油站用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)按照下列程序和要求組織實(shí)施:用火作業(yè)期間，站領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織，并指定現(xiàn)場(chǎng)用火安全監(jiān)督員，屬于一、二級(jí)用火的，請(qǐng)求有關(guān)專家赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)用火作業(yè);各類作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守崗位，各司其職，嚴(yán)格按照用火作業(yè)方案和操作規(guī)程實(shí)施和監(jiān)督用火作業(yè)，及時(shí)掌握用火安全情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施，防止發(fā)生事故;收發(fā)、測(cè)量和加注油料期間，禁止用火;在輸油管道、油罐等設(shè)備上用火時(shí)，必須預(yù)先切斷油源，并采取騰空、清洗和通風(fēng)等安全措施，待達(dá)到用火條件后方可用火;爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所可燃?xì)怏w濃度高于爆炸下限40%時(shí)，不得用火;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須備足滅火器具;施工結(jié)束，檢查余火，清理用火現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)隱患后方可撤離。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇十一
前言：
成品油是一種以液態(tài)形式存在的商品,它的流動(dòng)性、易揮發(fā)性、易滲透性決定了它在運(yùn)輸、收發(fā)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)不可避免地出現(xiàn)損耗；從物流過(guò)程看，油品從生產(chǎn)到零售需要經(jīng)歷儲(chǔ)存、收發(fā)、銷售眾多環(huán)節(jié)；從發(fā)生生損耗的原因看,有基于設(shè)備、設(shè)施和商品自身特點(diǎn)的系統(tǒng)因素，也有基于操作技能和道德操守的人為因素；從管理方式看，有以精確為導(dǎo)向的客觀派，力求各環(huán)節(jié)責(zé)任明確，技術(shù)先進(jìn)，管理規(guī)范，也有以效益為核心的保守派，講究“肉爛在鍋里”，相信自己，成本至上。加油站的油品損耗控制需要一個(gè)嚴(yán)密的管理程序：從油品裝入罐車的一刻起，到注入顧客的油箱一刻止，整個(gè)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)加控制。課程綱要：
一、進(jìn)油環(huán)節(jié)：把好油品損耗控制的第一關(guān)
（一）進(jìn)油環(huán)節(jié)虧損原因分析：
1、油庫(kù)付油不足。
2、司機(jī)作弊、盜油。
3、接卸過(guò)程中，由于關(guān)系連接不密閉或是操作不慎造成的跑冒滴漏。
4、接卸油過(guò)程，未準(zhǔn)確掌握卸油罐內(nèi)的罐空容量，結(jié)果發(fā)生冒油事故。
5、接卸人員責(zé)任心欠缺或與司機(jī)串通偷油，給司機(jī)留下“罐底油”。
（二）控制措施：
1、油庫(kù)付油不足。
2、司機(jī)作弊、盜油。（1）加強(qiáng)鉛封管理。（2）確定行車路線。(3)掌握到站時(shí)間。（4）突擊檢查gps系統(tǒng)。
3、接卸過(guò)程控制。
4、杜絕接卸冒油事故。
5、串通偷油的控制。
二、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)：打好油品損耗控制的基礎(chǔ)
（一）儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)虧損原因分析：
1、油罐內(nèi)液面過(guò)低造成的蒸發(fā)損耗。
2、油罐附屬設(shè)備不嚴(yán)密。
3、罐內(nèi)油品被盜。
4、自用油、回灌油管理漏洞造成了油品缺失。
（二）控制措施：
1、蒸發(fā)損耗。
2、油罐附屬設(shè)備。
3、防止罐內(nèi)油品被盜。
4、自用油控制。
(1)計(jì)量檢測(cè)檢測(cè)用油回罐。(2)發(fā)電自用油。
三、銷售環(huán)節(jié)：把握油品損耗控制的關(guān)鍵點(diǎn)
（一）銷售環(huán)節(jié)虧損原因分析：
1、油槍發(fā)油時(shí)超出規(guī)定誤差范圍、多付油；
2、供油管線、法蘭等設(shè)備漏油；
（二）控制措施。
1、油槍發(fā)油時(shí)超出規(guī)定誤差范圍多付油的損耗控制。
2、供油管線、法蘭等設(shè)備，發(fā)生漏油的地方主要是加油機(jī)底座管線接至油槍接口之間的各個(gè)部位。
3、其他。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇十二
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長(zhǎng)，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站站長(zhǎng)一項(xiàng)必不可少工作就是管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
帶著美好憧憬，步入2014年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營(yíng)根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇十三
一、加油站配備的消防器材是保障加油站安全,貫徹“預(yù)護(hù)為主,防消結(jié)合”方針的體現(xiàn)。各作業(yè)場(chǎng)所按要求放置消防器材。器材由專人負(fù)責(zé),并定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)該區(qū)域的消防器材。
二、各部門消防器材數(shù)量、規(guī)格、種類不得低于國(guó)家規(guī)范配置標(biāo)準(zhǔn)要求。并設(shè)立卡片,注明負(fù)責(zé)人和換藥日期。使器材處于完好狀態(tài)。
三、各部門消防器材由每班的班組長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)管理,丟失或損壞由管理賠償。每班消防器材狀況交接連同其他經(jīng)營(yíng)交接一并進(jìn)行,實(shí)行簽字交接。
四、安全員每日對(duì)消防器材進(jìn)行檢查。檢查干粉滅火器保險(xiǎn)銷鉛封、壓力表、噴粉膠管是否完好正常,干粉是否結(jié)塊;檢查泡沫滅火器放置,是否平穩(wěn),放置環(huán)境溫度是否正常,噴嘴是否堵塞;其它器材是否挪作它用。
五、站長(zhǎng)每周檢查,加油站消防器材總體管理情況,監(jiān)督安全員對(duì)器材的`日常管理是否到位,并對(duì)管理不善的人員進(jìn)行處罰。按規(guī)定對(duì)消防器材進(jìn)行檢修,報(bào)廢器材妥善管理,不得銷售和轉(zhuǎn)借他人使用。
加油站管理經(jīng)驗(yàn)心得篇十四
2、設(shè)備上安裝的`開(kāi)關(guān)、保護(hù)裝置、控制裝置必須齊全有效。
3、任何電器設(shè)備在未經(jīng)測(cè)試前，一律視為有電。不得盲目觸及，非有關(guān)人員不得隨意移動(dòng)電氣設(shè)備上的警示牌。
4、站內(nèi)所有電氣設(shè)備如：開(kāi)關(guān)、配電箱、備用發(fā)電機(jī)等都應(yīng)保持清潔和干燥，設(shè)備周圍不準(zhǔn)堆放雜物，清潔時(shí)不準(zhǔn)用水沖洗，以免塤壞絕緣層或造成短路。
5、在進(jìn)行開(kāi)、關(guān)操作時(shí)，一定要把開(kāi)關(guān)蓋安裝好，以發(fā)展電弧融熔化金屬飛濺傷人。
6、電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，首先應(yīng)斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，然后請(qǐng)電工進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁非電工人員修理。
7、電器設(shè)備必須定期檢修并做好安全檢查，要掛牌表示。
8、照明用電由值班人員管理，要節(jié)約用電。
9、加油機(jī)底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。
10、嚴(yán)禁任何一級(jí)電壓的架空線路跨越加油站上空。
11、室外照明燈具，必須是封閉式。罩棚燈具防護(hù)等級(jí)不低于ip44級(jí)。
12、加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時(shí)電線。
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