方案的評估和改進(jìn)是不斷提高工作質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。在制定方案時，我們應(yīng)該明確目標(biāo)和優(yōu)先級，避免無謂的偏離。希望以下方案范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和思考，不斷提升我們的方案制定能力。
社區(qū)防疫情實施方案篇一
落實以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，指導(dǎo)社區(qū)科學(xué)有序地開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，及早發(fā)現(xiàn)病例，有效遏制疫情擴散和蔓延，減少新型冠狀病毒感染對公眾健康造成的危害，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例監(jiān)測方案》等相關(guān)文件規(guī)定，特制定本工作方案。
(一)黨政牽頭、社區(qū)動員，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，把各項防控措施落到實處。
(二)落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，做好社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
(一)社區(qū)。
本方案中“社區(qū)”是指街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所轄的城鄉(xiāng)社區(qū)(即城市社區(qū)和村)。
(二)社區(qū)疫情劃分
1.社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例。
指在社區(qū)居民中，未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。
2.社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。
社區(qū)出現(xiàn)病例，是指在社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。
暴發(fā)疫情是指14天內(nèi)在小范圍(如一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元等)發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例，病例間可能存在因密切接觸導(dǎo)致的人際傳播或因共同暴露感染的可能性。
3.社區(qū)傳播疫情。
指在社區(qū)居民中，14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢。
(三)疫點、疫區(qū)的劃分
1.疫點。
如果社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情，將病例可能污染的范圍確定為疫點。原則上，病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過的場所，病人停留時間超過1小時、空間較小且通風(fēng)不良的場所，應(yīng)列為疫點進(jìn)行管理。疫點一般以一個或若干個住戶、一個或若干個辦公室、列車或汽車車廂、同一航班、同一病區(qū)、同一棟樓等為單位。
2.疫區(qū)。
如果出現(xiàn)了社區(qū)傳播疫情，可根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》相關(guān)規(guī)定將該社區(qū)確定為疫區(qū)。
(四)密切接觸者
與病例發(fā)病后有如下接觸情形之一，但未采取有效防護(hù)者：
4.現(xiàn)場調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評估認(rèn)為符合其他與密切接觸者接觸的人員。
(一)社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例
實施“外防輸入”的策略，具體措施包括組織動員、健康教育、信息告知、疫區(qū)返回人員管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、物資準(zhǔn)備等。
1.組織動員：社區(qū)要建立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作組織體系，以街道和社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭醫(yī)生為主，鼓勵居民和志愿者參與，組成專兼職結(jié)合的工作隊伍，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，責(zé)任落實到人，對社區(qū)、樓棟、家庭進(jìn)行全覆蓋，落實防控措施。
2.健康教育：充分利用多種手段，有針對性地開展新型冠狀病毒感染肺炎防控知識宣傳，積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí)，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營造“每個人是自己健康第一責(zé)任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。
使群眾充分了解健康知識，掌握防護(hù)要點，養(yǎng)成手衛(wèi)生、多通風(fēng)、保持清潔的良好習(xí)慣，減少出行，避免參加集會、聚會，乘坐公共交通或前往人群密集場所時做好防護(hù)，戴口罩，避免接觸動物(尤其是野生動物)、禽類或其糞便。
3.信息告知：向公眾發(fā)布就診信息，出現(xiàn)呼吸道癥狀無發(fā)熱者到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)就診，發(fā)熱患者到發(fā)熱門診就診，新型冠狀病毒感染者到定點醫(yī)院就診。
每日發(fā)布本地及本社區(qū)疫情信息，提示出行、旅行風(fēng)險。
4.疫區(qū)返回人員管理：社區(qū)要發(fā)布告示，要求從疫區(qū)返回人員應(yīng)立即向所在社區(qū)報告登記，每天上午9點，下午3點自測體溫兩次，并將體溫和健康狀況每天下午4點前向社區(qū)報告，主動居家隔離14天。
街道辦事處每天下午5點前將匯總報表(附件2、3)報嶗山區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部疫情防控組金宏。
體溫超過37.3℃立即電話報告社區(qū)，社區(qū)要立即向街道辦事處、所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)報告。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)安排120救護(hù)車轉(zhuǎn)運到發(fā)熱門診就診，并將信息立即報告區(qū)疾病預(yù)防控制中心。
5.環(huán)境衛(wèi)生治理：社區(qū)開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點場所進(jìn)行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孳生環(huán)境。
及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。
6.物資準(zhǔn)備：社區(qū)和家庭備置必需的防控物品和物資，如體溫計、口罩、消毒用品等。
(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情
采取“內(nèi)防擴散、外防輸出”的策略，具體包括上述6項措施，以及密切接觸者管理、加強消毒。
1.密切接觸者管理：充分發(fā)揮社區(qū)預(yù)防保健醫(yī)生、家庭簽約醫(yī)生、社區(qū)干部等網(wǎng)格管理員的作用，對新型冠狀病毒感染肺炎確診病例的密切接觸者開展排查并實施居家或集中醫(yī)學(xué)觀察，有條件的應(yīng)明確集中觀察場所。
每日隨訪密切接觸者的健康狀況，指導(dǎo)觀察對象更加靈敏的監(jiān)測自身情況的變化，并隨時做好記錄。做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送定點醫(yī)院等準(zhǔn)備工作。
2.消毒：社區(qū)要協(xié)助疾控機構(gòu)，做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒，以及公共場所清潔消毒。
(三)社區(qū)傳播疫情
采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略，具體包括上述8項措施，以及疫區(qū)封鎖、限制人員聚集等2項措施。
1.疫區(qū)封鎖：對劃為疫區(qū)的社區(qū)，必要時可采取疫區(qū)封鎖措施，限制人員進(jìn)出，臨時征用房屋、交通工具等。
2.限制人員聚集：社區(qū)內(nèi)限制或停止集市、集會等人群聚集的活動，關(guān)閉公共浴池、溫泉、影院、網(wǎng)吧、ktv、商場等公共場所。
必要時停工、停業(yè)、停課。
1、戴口罩、勤洗手，測體溫、勤消毒，少聚集、勤通風(fēng)。
2、加強防護(hù)，不要恐慌，相信科學(xué)，絕不傳謠
3、少聚一頓飯，親情不會淡
4、關(guān)系不因距離疏遠(yuǎn)，問候到，心意到！
5、只送祝福，不傳謠言，別讓錯誤信息幫倒忙！
6、不傳謠，定慧心，健康、平安、幸福過大年！
7、每個人是自身健康的第一責(zé)任人，務(wù)必做好自我防護(hù)
8、新型冠狀病毒存在人傳人，請減少到人群密集場所活動。
9、重科學(xué)、聽官宣、不信謠、不傳謠！
10、少出門、多居家、網(wǎng)絡(luò)拜年樂大家！
11、重視自身健康，務(wù)必做好自我防護(hù)
12、新型冠狀病毒存在人傳人，減少到人群密集場所活動。
13、發(fā)熱癥狀患者，請及時到指定發(fā)熱門診就醫(yī)。
14、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早康復(fù)。
15、依法科學(xué)有序防控，堅決遏制疫情擴散。
16、動員起來，科學(xué)預(yù)防，不信謠、不傳謠、不造謠。
17、病毒來襲莫放松，出門口罩不可少。
18、戴口罩勤洗手，預(yù)防是的藥。
19、疑似癥狀立即就醫(yī)，僥幸心理害人害己！
20、同舟共濟(jì)，群防群治，共抗新型冠狀病毒，珍愛生命健康！
社區(qū)防疫情實施方案篇二
為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)社會治安防控體系，不斷提升新形勢下巡邏防控水平，全面推進(jìn)社會治安持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照區(qū)委政法委、區(qū)綜治委工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以各級關(guān)于加強社會管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則，以整合治安防控力量和職能為重點，以落實防控工作責(zé)任制為內(nèi)容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防控網(wǎng)格體系，建立起“快速發(fā)現(xiàn)問題、快速處置問題、有效解決問題”的工作架構(gòu)和運行機制，努力實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、社會穩(wěn)定的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
性刑事犯罪案件。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推進(jìn)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開展，成立管照軍同志任組長的xx鎮(zhèn)巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)主要街道、社區(qū)、重點區(qū)域、要害部門巡控工作，檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格巡控工作。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導(dǎo)構(gòu)建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護(hù)社會穩(wěn)定工作，并對，落實情況進(jìn)行督促檢查。
各工作區(qū)村社區(qū)也要相應(yīng)成立“網(wǎng)格化”巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨支部書記或村負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由各村社區(qū)治保主任擔(dān)任。每個小網(wǎng)格可以依托原村居民小組，設(shè)置網(wǎng)格巡邏管理員1名。
三、工作機制
一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機制。以網(wǎng)格為單位，圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù)，逐人、逐地、逐時段明確防控責(zé)任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施，統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實防控責(zé)任，確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。
二是要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的常態(tài)化巡邏，又要堅持季節(jié)性的加強性巡邏；既要堅持常規(guī)的街面巡邏，又要堅持犯罪高峰期重點區(qū)域、時段的針對性巡邏。
三是要建立應(yīng)急響應(yīng)機制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃
分，確定必巡線和必到點，在城區(qū)主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗?fù)せ蛐菹Ⅻc。實行彈性或錯時工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時段。要按照 5分鐘內(nèi)巡控力量到達(dá)本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求，強化巡邏防控中心應(yīng)急處突能力訓(xùn)練，確保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置，對巡邏網(wǎng)絡(luò)指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報的突發(fā)性事件快速反應(yīng)、及時妥善處置。
四、工作任務(wù)
“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務(wù)是：
（一）預(yù)防、制止違法犯罪行為，維護(hù)轄區(qū)治安秩序；
（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負(fù)案在逃人員；
（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關(guān)單位、居民消除隱患；
（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況，強化基層基礎(chǔ)工作建設(shè)；
（七）根據(jù)公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；
（八）對重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置，對群體性事
件進(jìn)行先期處置，掌握現(xiàn)場情況；
（九）對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動進(jìn)行先期處置；
（十一）上級賦予的其他任務(wù)。
五、工作部署
（一）分層分類實施網(wǎng)格劃分管理。實行“定格、定點、定人、定責(zé)”，構(gòu)筑“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡(luò)。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng)，三級為工作區(qū)、村級網(wǎng)格、基礎(chǔ)網(wǎng)格三個巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要，按照“完整性（不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍）、便利性（利于管理）、均衡性（各網(wǎng)格任務(wù)均衡）”原則，再細(xì)化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點。
（二）巡控任務(wù)。一是加強街面巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題，并積極參與處置。三是加強重點區(qū)域、要害部門的安保工作，強化工作措施，確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)加強日常檢查，嚴(yán)格依法管理。五是加強對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導(dǎo)，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強信息采集上報，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況。
（三）等級管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素，將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險程度一般；三是重點關(guān)注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格；四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。
（四）力量配置。要通過加強和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實最小防控單元工作責(zé)任制，形成“街巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用，可以聘請老同志負(fù)責(zé)一個網(wǎng)點的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用，將平安志愿者納入到各級網(wǎng)格巡邏防控體系。
（五）后勤保障。繼續(xù)推進(jìn)動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點場所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊伍性質(zhì)、穩(wěn)定風(fēng)險和勤務(wù)等級，為各類巡控隊伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開展，保障巡控人員自身安全。
七、工作要求
工作，及時解決工作中出現(xiàn)間的問題，自覺服從調(diào)度指揮，并根據(jù)統(tǒng)一部署，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作責(zé)任，制定具體的實施辦法，提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費保障，推動“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實施。
（二）規(guī)范隊伍，完善機制。要積極建立和完善培訓(xùn)機制，確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓(xùn)練時間，切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。各村社區(qū)、相關(guān)成員單位要建立信息共享、情況通報、情報會商等制度，強化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機制建設(shè)，確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時，相互呼應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。
（三）建立預(yù)案，精細(xì)管理。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務(wù)，結(jié)合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會治安狀況，建立科學(xué)合理的突發(fā)事件處置工作預(yù)案。各村社區(qū)要圍繞網(wǎng)格內(nèi)點位、線路、部位、重點矛盾糾紛，逐人、逐地、逐時段分解防控責(zé)任，細(xì)化防控措施，確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
各村社區(qū)要按照網(wǎng)格劃分制定切實可行的實施細(xì)則，方案既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，要有時效性和可操作性。各工作區(qū)和村網(wǎng)格劃分方案和巡邏人員名單要于6月10日前將報街道綜治辦備案。
中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府
2012年5月31日
社區(qū)防疫情實施方案篇三
xxx社區(qū)“單位化,網(wǎng)格化”
實施方案
為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合xxx社區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
三、
劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人。兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長，社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項工作的開展。單位型為（龍潤錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務(wù)。
四、總體目標(biāo)
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機
制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
五、人員力量配備
“小組組員向組長負(fù)責(zé)、組長向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
各網(wǎng)格人員名單如下：
第一網(wǎng)格：六煤小區(qū)12棟樓
網(wǎng)格組長：張平珍
成員：吾日古麗、熱孜萬、瑪依努爾
第二網(wǎng)格：煤建小區(qū)27棟樓
網(wǎng)格組長：羅金霞
成員：許寧、史燕英、楊曦、瑪爾哈巴、王媛、艾力江、阿曼古麗
第三網(wǎng)格：豐收小區(qū)6棟樓
網(wǎng)格組長：馬秀花
成員：阿曼古麗
第四網(wǎng)格：映像南湖小區(qū)17棟樓
網(wǎng)格組長：鄒戎
成員：楊亞萍、柳睿、安蕊、潘媛媛、吾日古麗、、朱虹
六、各級職責(zé)任務(wù)
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責(zé)及任務(wù)。
（一）書記職責(zé)
取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責(zé)
網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對各包戶片區(qū)進(jìn)行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
（三）民警職責(zé)
（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對社區(qū)當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對社區(qū)內(nèi)公共復(fù)雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
（四）包戶干部職責(zé)
（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務(wù)工作；
（3）負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；
（6）負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。
七、聯(lián)絡(luò)通信
情況，派專人負(fù)責(zé)信息報送工作。
xxx社區(qū)居委會二〇xx年x月x日
社區(qū)防疫情實施方案篇四
為了切實做好新冠肺炎疫情防控工作，維護(hù)群眾健康，1月8日上午，秦州區(qū)七里墩街道七里墩社區(qū)組織自愿者對轄區(qū)內(nèi)所有的'店面超市酒店娛樂場所等進(jìn)行了地毯式疫情防控宣傳。
由社區(qū)衛(wèi)健專干帶領(lǐng)自愿者對《全區(qū)“雙節(jié)”期間新冠肺炎疫情防控工作會議》精神，七里墩街道辦事處關(guān)于兩節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的相關(guān)規(guī)定，并發(fā)放了疫情防控健康提示，要求相關(guān)經(jīng)營負(fù)責(zé)人做好疫情防控等工作。對進(jìn)店人員進(jìn)行進(jìn)登記，確保來人做好測溫、亮健康碼和消毒工作，積極配合社區(qū)做好疫情防控工作。
此次活動共發(fā)放宣傳冊100余冊，認(rèn)真落實了冬季節(jié)新冠肺炎疫情“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實筑牢新冠疫情防控墻，為社區(qū)居民身體健康保駕護(hù)航。
社區(qū)防疫情實施方案篇五
為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)（村）資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》（合蜀辦[2008]77號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標(biāo)
通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人
轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于2009年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦。
五、工作職責(zé)
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案；
需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
社區(qū)防疫情實施方案篇六
近日，xx市已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作，xx社區(qū)及時成立由社區(qū)黨支部書記為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時開展防控工作。
x月x日上午，浮橋街道駐社區(qū)干部、社區(qū)兩委及時召開疫情防控工作緊急會議，街道掛點領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神，落實布置防控疫情相關(guān)工作。
為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，現(xiàn)將xx社區(qū)新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下：
結(jié)合社區(qū)實際情況，社區(qū)及時關(guān)閉社區(qū)文化活動場所，停止宮廟燒香等文化活動、民俗活動。
及時發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請等居民公約，從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止，居民不得舉行各類宴請活動(包括婚嫁、滿月、周歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事，以及同學(xué)會家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐，繼續(xù)做好從湖北或武漢返鄉(xiāng)的人員摸底排查工作，及時上報相關(guān)信息。
遇到社區(qū)居民有事要宴請的，社區(qū)黨支部及時上門做工作，停辦改為家宴。
按照工作會議上的`部署，形成網(wǎng)格化責(zé)任制管理，發(fā)動以社區(qū)主干、兩委為網(wǎng)格責(zé)任人，駐點領(lǐng)導(dǎo)、“兩委”班子、全體工作人員分成五個網(wǎng)格小組，走家入戶，向轄區(qū)600多戶居民和流動人員入戶宣傳，派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》，并做好防控排查登記工作，督促居民群眾不串門、不訪友、不聚會，出外必須戴口罩，做好個人防護(hù)工作。
社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。
當(dāng)前疫情形勢仍然十分嚴(yán)峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”，把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道，增強信心、凝聚力量，堅決打贏疫情防控這場硬仗。
筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”，著力打造防控“紅堡壘”。“生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任?！边B日來，全國各級黨組織和黨員干部積極響應(yīng)黨中央的“集結(jié)號”，挺身而出、沖鋒在前，主要采取設(shè)卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障，讓黨旗高高飄揚。“您好，請出示您的出入證?！薄罢埬竭@邊來，把體溫測一些?！薄按_認(rèn)體溫正常，做好登記記錄，才能允許出入社區(qū)。”在祥和新城小區(qū)出入口防控檢查崗、黨員先鋒崗，“黨員先鋒隊”“防控醫(yī)療隊”“居民自治隊”等多支隊伍嚴(yán)格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位，對往來人員進(jìn)行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時，嚴(yán)格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度，走訪測量956戶，免費分放口罩956個，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責(zé)、守土有責(zé)，守土盡責(zé)、手中有策。
筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強化防控管理“網(wǎng)格化”。“同住一個小區(qū)，齊保平安社區(qū)?！鄙鐓^(qū)實施封閉管理后，如何進(jìn)行社區(qū)疫情精細(xì)化管理，堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設(shè)立24小時輪班監(jiān)測點，對樓宇門和沿街門進(jìn)行管控，不斷強化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時，成立以村民干部、醫(yī)務(wù)人員、機關(guān)干部為主的疫情防控管家“小總理”團(tuán)隊，給大伙提供送貨上門服務(wù)，保證居民的基本需求。
筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅定群眾信心“會勝利”?！拔錆h勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。”北京市調(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調(diào)，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)?！耙咔榈臎_擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中，各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”?！坝辛它h委政府親自坐鎮(zhèn)，黨員干部沖鋒在前，公安干警、醫(yī)務(wù)人員、消防交通等部門聯(lián)合管控，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判?、更安心，我相信我們一定會勝利的?！本幼≡谙楹托鲁切^(qū)的新寧鎮(zhèn)長李國良說。堅決貫徹黨中央關(guān)于疫情防控各項決策部署，樹立更堅定的信心、更頑強的意志，萬眾一心、同舟共濟(jì)、共克時艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。
社區(qū)防疫情實施方案篇七
近日，民治街道民新社區(qū)黨委積極開展疫情防控知識科普宣傳，多舉措、常態(tài)化抓好疫情防控工作。
連日來，民新社區(qū)強化黨建引領(lǐng)作用，社區(qū)黨委按照“黨建引領(lǐng)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策、聯(lián)合管控”的'工作思路，帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”成員、黨員、志愿者，張貼宣傳資料、開展入戶走訪調(diào)查等，耐心細(xì)致地為群眾普及疫情防控知識，對相關(guān)問題進(jìn)行解答，如口罩的正確佩戴方法、防控新冠病毒“人人要做的八件事”、消毒指引和防護(hù)常識等，讓群眾更充分地掌握相關(guān)防疫知識，提升防疫技能。
民新社區(qū)充分整合資源，找準(zhǔn)對接點，發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、轄區(qū)企業(yè)等多元主體作用，大范圍宣傳科學(xué)防疫知識。同時，以新時代文明實踐站為依托，積極發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。通過電子屏、微信群、朋友圈、宣傳欄等多舉措向居民普及防疫知識，提醒居民切實做好個人防護(hù)。
社區(qū)防疫情實施方案篇八
為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，有序推動維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理，按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委（擴大會議）精神要求，“把民警、在職黨員、十戶長、共建單位干部、民事調(diào)解員、民兵編入網(wǎng)格，充分發(fā)揮基層管理服務(wù)和交流溝通的職能”。使黨組織活動覆蓋到社區(qū)的各個角落和領(lǐng)域，不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動社區(qū)建設(shè)工作全面開展，經(jīng)研究決定，制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實施方案。
一、社區(qū)基本情況
阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向，劃分為9個居民小區(qū)，樓棟數(shù)21個。轄區(qū)總面積0.86平方公里，轄區(qū)有35個行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶，總?cè)丝跒?120人，其中平房區(qū)（努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉庫處）共613戶，1828人（含出租房屋110間，流動人口125人）。社區(qū)現(xiàn)有工作人員16人,其中在編干部職工8名，駐社區(qū)大學(xué)生村官和三支一扶5名，治安員1名，自聘人員2名；社區(qū)共有黨員66名，共建單位黨員179名；團(tuán)員28名。低保戶356戶，996人；十戶長70人；清真寺1所，個體商業(yè)網(wǎng)點122個，民辦醫(yī)院1個。
二、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神以及自治區(qū)第八次黨代會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平，為建設(shè)和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅實基礎(chǔ)。
三、工作目標(biāo)
通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導(dǎo)居民的和諧家園。
四、基本原則
以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機動，因地制宜，結(jié)合實際，創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作。
五、工作方法
一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，設(shè)臵網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以50-100戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵網(wǎng)格，每個網(wǎng)格選出1-2名負(fù)責(zé)人，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——十戶長為線條，在職單位黨員、十戶長等積極參與，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責(zé)?！岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實行包保到位，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，就是將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ?zé)”，就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，不僅包括社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生，還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。要設(shè)臵ab崗，入戶訪問時兩人一道進(jìn)行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務(wù)。
三是健全工作流程。結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)黨組織，反饋服務(wù)管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報，鎮(zhèn)黨委相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，鎮(zhèn)黨委審核，縣委相關(guān)部門審批，同時實行縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級公示。
四是強化居民自治。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則，承擔(dān)部分議事、決策職能，社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。
五是嚴(yán)格考核問責(zé)。制定考核辦法，建立社區(qū)對網(wǎng)格管理小組考核機制，實行定期考核和通報、總評制度，實行責(zé)任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
六是健全工作機制。建立每日巡查制度。堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報告第一人；建立走訪居民制度。做到每天走訪一遍重點戶和重點管控戶戶，一月至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務(wù)居民；建立工作例會制度。社區(qū)每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進(jìn)方法。
六、實施步驟
（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2012年1月20日-1月31日）：成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，劃分單元網(wǎng)格。
（二）宣傳發(fā)動階段（2012年2月1日-2月29日）：明確網(wǎng)格責(zé)任人，確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求；組織人員培訓(xùn)。鼓勵干部、居民結(jié)對互幫互學(xué)，要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務(wù)知識與政策措施，為每個干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識儲備。
（三）全面推進(jìn)階段（2012年3月1日-9月30日）：完善各種管理制度和運行機制，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。
（四）總結(jié)驗收階段（2012年10月1月-10月31日）：開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，組成評選委員會，采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式，評選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格，給予一定表彰獎勵，鼓勵社區(qū)在已有基礎(chǔ)上更深入、全方位的推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。
七、工作要求
展網(wǎng)格化管理工作，主動做好管理和服務(wù)，將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機銜接。
（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡、《致居民一封信》，解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
（三）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。高度重視網(wǎng)格責(zé)任人的培訓(xùn)工作，要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，使每個網(wǎng)格責(zé)任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。
（四）嚴(yán)格考核獎懲。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。對網(wǎng)格責(zé)任人的考核既要考核工作實績、業(yè)務(wù)技能，又要考核群眾滿意度。要將考核結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或辭退。
附件：
1、網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負(fù)責(zé)人員；
2、網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)；
3、網(wǎng)格責(zé)任人工作要求；
4、網(wǎng)格化成員工作職責(zé)；
努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日
附件二：
網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)
一、認(rèn)真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。
二、負(fù)責(zé)采集信息，了解掌握居民基本情況、社情動態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點人員等情況。
三、負(fù)責(zé)對常住人口、流動人口進(jìn)行入戶調(diào)查、登記，為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解，協(xié)助做好重點人員的穩(wěn)控工作，化解不安定因素，維護(hù)社會穩(wěn)定。
五、負(fù)責(zé)對困難群體進(jìn)行摸底調(diào)查，及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務(wù)工作。
六、掌握勞動力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況，協(xié)助做好再就業(yè)、社會保險以及退管人員管理等工作。
七、對網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進(jìn)行勸阻、制止、報告、監(jiān)督。
八、做好網(wǎng)格內(nèi)流動黨員登記、定期聯(lián)系、黨費收繳等管理和服務(wù)工作。
九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務(wù)。
十、完成上級交辦的其他事項。
附件三：
網(wǎng)格責(zé)任人工作要求
一、開展工作“四個一”
一日一巡查，一周一交流，一月一小結(jié)，一季一走訪。
二、網(wǎng)格巡查“四查看”
一看有無閑散、流浪和陌生人員流動； 二看有無婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況； 三看有無違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象； 四看有無突發(fā)事件及其他異常情況。
三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事； 二問對社區(qū)服務(wù)是否滿意； 三問對小區(qū)管理有何建議； 四問是否需要社區(qū)提供幫助。
四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”； 二要準(zhǔn)確錄入采集的信息；
三要認(rèn)真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項； 四要及時報告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項。
附件四：
網(wǎng)格化成員工作職責(zé)
1、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展矛盾糾紛排查及化解；
2、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展環(huán)境衛(wèi)生督查；
3、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展巡邏、清查；
4、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展各種宣傳教育；
5、主動向社區(qū)黨總支報告重點人員思想、行動動態(tài)，報告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。
社區(qū)防疫情實施方案篇九
為確保新冠肺炎疫情防控常態(tài)化下夏石鎮(zhèn)2022年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作順利進(jìn)行，確保黨員群眾和選舉工作人員的安全健康，根據(jù)國家、自治區(qū)、崇左市和憑祥市新冠疫情防控工作有關(guān)要求，特制定此工作方案，請結(jié)合本村實際認(rèn)真貫徹落實。
各村（社區(qū)）要承擔(dān)村“兩委”換屆選舉疫情防控主體責(zé)任，村黨總支部書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，具體負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）“兩委”換屆活動的各項疫情防控工作。要及早研判疫情形勢，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，疫情防控和換屆選舉兩不誤、兩促進(jìn)，確保換屆選舉工作平穩(wěn)、安全、有序進(jìn)行。
（一）對區(qū)外、境外返憑參選人員，要實行全面登記排查，分區(qū)分級做好人員健康管理。對境內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)或境外返憑祥的人員，要提前告知，并按照自治區(qū)有關(guān)防疫要求落實入境報備、隔離醫(yī)學(xué)觀察、核酸檢測、健康申報等措施。
（二）所有村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作人員，需真實進(jìn)行健康狀況申報，申報狀況正常并取得健康碼綠碼者方可參加選舉服務(wù)工作。申報狀況異?；蛭慈〉媒】荡a綠碼的，由夏石鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織衛(wèi)生健康、公安等部門進(jìn)行診斷和評估，確定其是否可以參加選舉服務(wù)工作；核酸檢測結(jié)果為異常的，不得參加選舉服務(wù)工作。
（三）各村（社區(qū)）要加強換屆選舉工作人員的疫情防控專題培訓(xùn)，嚴(yán)格落實疫情防控政策，明確疫情防控相關(guān)技術(shù)和工作要求，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得擅自上崗。
（四）需注意有以下情況之一的人員不得參加現(xiàn)場選舉和服務(wù)工作：屬于新冠肺炎確診病例、疑似病例、無癥狀感染者及其密切接觸者、病例處于出院后的隔離醫(yī)學(xué)觀察期、無癥狀感染者處于解除隔離治療或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察后的醫(yī)學(xué)觀察隨訪期、疫情中高風(fēng)險地區(qū)返回人員處于集中隔離醫(yī)學(xué)觀察期、入境后集中隔離醫(yī)學(xué)觀察期等情況的人員。
（一）合理安排黨員大會、村（居）民代表大會的頻次和規(guī)模，盡量縮短會議時間，同時還應(yīng)保證選舉會議質(zhì)量。室內(nèi)場地應(yīng)選擇保持通風(fēng)良好的會場，有條件的可開啟排風(fēng)設(shè)施。與會人員座位應(yīng)當(dāng)保持適當(dāng)間隔（如1米以上的距離）、前后排應(yīng)錯位就坐，并佩戴口罩做好個人防護(hù)，盡量減少人員聚集。會場入口應(yīng)配置體溫測試設(shè)施及免洗手消毒液。為確保選舉工作順利開展以及積極配合疫情防控工作，所有人員進(jìn)入會場均實行“測溫+亮碼”措施，未使用智能手機的人員由家人代辦并出示健康碼，體溫正常及健康碼合格方可進(jìn)入會場。
（二）合理設(shè)置提名和選舉（推選）大會投票現(xiàn)場，適當(dāng)增加投票點，優(yōu)化領(lǐng)票、寫票、投票流程，實施錯時投票，引導(dǎo)村（居）民有序進(jìn)出盡量不逗留。公開唱票、計票時勸導(dǎo)村（居）民不扎堆圍觀，盡量減少人員聚集。
（三）嚴(yán)格做好黨員大會、村（居）民代表大會、提名和選舉（推選）大會及投票點、唱計票點等人員密集場所的通風(fēng)消毒工作。加強開窗通風(fēng)換氣，使用場所和空調(diào)設(shè)施前一天先進(jìn)行清洗、消毒等衛(wèi)生處理。堅持每日早晩各做一次會場環(huán)境消毒，重點為門把手、桌椅、扶手等。會議現(xiàn)場發(fā)放筆、選票等交叉使用的物品時，工作人員應(yīng)做好衛(wèi)生消毒，建議多備選舉用筆，一人一用。按防疫要求做好話筒、茶杯飲具及周圍環(huán)境等的衛(wèi)生消毒工作。樓梯、通道、衛(wèi)生間和休息場所等其他公共區(qū)域也要按照有關(guān)指引要求落實好衛(wèi)生消毒工作。
（四）設(shè)置臨時應(yīng)急隔離場所，方便救護(hù)車輛轉(zhuǎn)運，同時配備必要的個人防護(hù)用品、洗手衛(wèi)生設(shè)施、消毒藥械，產(chǎn)生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。選舉過程中發(fā)現(xiàn)健康異常人員，應(yīng)立即通知120即轉(zhuǎn)送至臨時隔離場所，安排醫(yī)療衛(wèi)生保障人員進(jìn)行初步排查，根據(jù)排查情況按規(guī)定進(jìn)行處置，如為疑似病例，應(yīng)及時轉(zhuǎn)運到當(dāng)?shù)囟c醫(yī)院作進(jìn)一步排查診治。結(jié)合實際，相近村（社區(qū)）或多個村（社區(qū)）聯(lián)合建立新冠肺炎疫情應(yīng)急處置小組，配備必要的醫(yī)護(hù)人員、防疫設(shè)施設(shè)備、醫(yī)療搶救設(shè)施設(shè)備。當(dāng)屬地發(fā)生疫情（出現(xiàn)中、高風(fēng)險區(qū)域）時，要暫停舉辦選舉活動，并第一時間向鎮(zhèn)黨委和市衛(wèi)健局報告，采取有效措施隔離甄別，不得漏報、瞞報、謊報。
社區(qū)防疫情實施方案篇十
方案
為認(rèn)真落實“維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個工作機制，進(jìn)一步強化維穩(wěn)巡邏工作力度，嚴(yán)格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提升巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平，促進(jìn)xx建設(shè)，特制訂此方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，堅持穩(wěn)定是硬任務(wù)，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，以明確職責(zé)、健全機構(gòu)、整合力量、解決問題為重點，全面落實維護(hù)社會穩(wěn)定和服務(wù)居民群眾的各項措施，及時化解矛盾糾紛，消除各種不穩(wěn)定隱患，積極預(yù)防和妥善處臵各類事件，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、組織機構(gòu)
為加強“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作巡邏的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排部署維穩(wěn)巡邏和服務(wù)居民工作，xx成立網(wǎng)格化巡邏領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：xx（xx書記、xx主任）副組長：xx（xx副書記）
xx（xx副書記、轄區(qū)民警）xx（xx副主任）xx（xx副主任）
xx xx干部
三、網(wǎng)格劃分原則
1 動人口的管理服務(wù)一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，依托樓院、巷道，按照“150戶以上，250戶以內(nèi)”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵一個網(wǎng)格，共設(shè)臵責(zé)任網(wǎng)格9個，覆蓋xx0.68平方公里。在xx推行“網(wǎng)格化”管理，為更好的落實“四知四清四掌握”及“兩個機制”奠定了堅實的基礎(chǔ)。在“網(wǎng)格化”管理基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)實際情況，制定了一系列管理辦法，在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。
（一）以九個網(wǎng)格為基礎(chǔ)，按相鄰原則劃分三大片
在劃分九個網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)特點，將九大網(wǎng)格分為三片。即：第一片由第一至第六網(wǎng)格組成，以自建房為主，該片主要負(fù)責(zé)轄區(qū)自建房區(qū)域的服務(wù)工作及維穩(wěn)工作；第二片由第七、第八網(wǎng)格組成，以單位家屬院及商住小區(qū)為主，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)居民小區(qū)的服務(wù)工作及維穩(wěn)工作；第三片為第九網(wǎng)格，以倉儲庫房、市場及重點單位為主，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市場、庫房及重點單位明華街加氣站的安全防范工作。根據(jù)劃分，將各個區(qū)域的不同特點分隔開來，針對轄區(qū)區(qū)域的不同特點，以不同的工作方式開展工作。
（二）以三個片為重點，劃分重點地段、區(qū)域
根據(jù)小網(wǎng)格的不同特點，xx將小網(wǎng)格內(nèi)部分區(qū)域及地段劃為重點，采取與其他區(qū)域不同的管理方式，已達(dá)到“服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定”的工作要求。
第一片內(nèi)，將明華街東十九巷、希望街北一巷、北二巷劃為重點區(qū)域，由于該區(qū)域內(nèi)居住人員復(fù)雜，人員流動量較大，尤其以希望街北一巷、北二巷為主，巷道呈不規(guī)則形狀縱橫交錯，在管理上存在極大不便。
第二片以居民小區(qū)為主，將家中經(jīng)常無人居住、居住人員復(fù)雜的房間列為重點關(guān)注對象，并根據(jù)居民表現(xiàn)劃分管理等級。
第三片是我轄區(qū)重點網(wǎng)格，明華街市場人員流動量大，屬于鬧事多發(fā)區(qū)域。轄區(qū)庫房車流量大、貨物流量大，容易給不法分子造成可乘之機。明華街加氣站是轄區(qū)的重點單位，加氣站的穩(wěn)定與否直接影響到轄區(qū)居民財產(chǎn)及人身安全。
四、人員力量配備
1.按照網(wǎng)格化管理模式，xx建立了網(wǎng)格化管理組織機構(gòu)，組長是
2 網(wǎng)格的第一責(zé)任人，由各網(wǎng)格自行發(fā)展2-4名信息員，構(gòu)建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——、樓棟巷道長、小組信息員”四級管理機制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上，為了落實責(zé)任制，確保各項工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，xx建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，xx對劃分的三大片分別配備民警一名，由分管領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調(diào)度，由組長安排每日的工作，即“小組信息員向組長與組員負(fù)責(zé)、小組組員向組長負(fù)責(zé)、組長向xx書記負(fù)責(zé)”，同時對每個網(wǎng)格配備不等人數(shù)的保潔員，負(fù)責(zé)各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生整潔與檢查。
2.按照“公共服務(wù)進(jìn)xx、xx事務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”的原則，明確和落實各網(wǎng)格的職責(zé)，使管理與服務(wù)并重。在職上，將黨建、民政、計生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等xx“七站一室”的工作細(xì)化分解到每一個網(wǎng)格內(nèi)，同責(zé)任網(wǎng)格的日常工作有機的融合。在責(zé)上，明確網(wǎng)格內(nèi)的工作人員必須當(dāng)好xx管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員、xx管理監(jiān)督員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、xx信息采集員。在權(quán)上，充分信任、尊重網(wǎng)格組長，xx首先聽取每個網(wǎng)格組長的意見建議。在很大程度上緩解了工作人員少、入戶任務(wù)繁重、語言不通等矛盾。xx工作人員的職責(zé)都是按“條”劃分,各有分管的業(yè)務(wù)口,而下到“網(wǎng)格”里之后,工作人員不僅自己“條”上的事得管,自己“格”里“塊”上的事也都得管起來。xx的各項服務(wù)與管理的職能都是通過網(wǎng)格來落實，每個網(wǎng)格就相當(dāng)于一個“小xx”，這就體現(xiàn)了網(wǎng)格需要每位工作人員都是“全能”的要求。按照“男女搭配、民漢搭配、職責(zé)搭配”的原則，將各網(wǎng)格的小組成員有效合理的分配到一個小組，既解決了避免獨自一人入戶，尤其是女性工作人員在入戶過程中的安全隱患，又解決了在入戶過程中因民族不同導(dǎo)致語言不通，無法正常溝通等問題，同時，也能根據(jù)自身職責(zé)分工，為居民提供更全面的貼心服務(wù)。
自從開展網(wǎng)格化管理模式后，工作已經(jīng)步入正軌，無論居民來xx辦事，或者業(yè)務(wù)口需要提供資料，首先就找負(fù)責(zé)的片區(qū)小組組長或組員。在傳達(dá)上級部門通知時，由各小組分開通知自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)，3 省力省時。
五、各級職責(zé)任務(wù)
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責(zé)及任務(wù)。
（一）書記職責(zé)
xx書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向xx分管領(lǐng)導(dǎo)及包戶干部傳達(dá)xx相關(guān)文件，向分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。
（二）分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
分管領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實xx書記工作安排，協(xié)助xx書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對各包戶片區(qū)進(jìn)行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報xx書記研究解決。
（三）民警職責(zé)
（1）收集掌握信息。xx民警要建立一本社情民意手冊，記錄xx當(dāng)中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)決策提供第一手資料。
（2）加強人口管理。xx民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對xx內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
（3）組織治安防控。帶領(lǐng)xx巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對xx當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域，挖掘xx防范資源，將xx各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
（4）抓好陣地控制。對xx內(nèi)公共復(fù)雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助xx內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
（四）片長職責(zé)
負(fù)責(zé)向組員傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示與任務(wù)，并對小組每日的工
（五）包戶干部職責(zé)
（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務(wù)工作；（3）負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；
（6）負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。
（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。
（六）網(wǎng)格信息員職責(zé)
小組信息員由各網(wǎng)格小組自行發(fā)展，由在居民群眾中有威望、責(zé)任心強、政治立場堅定的居民擔(dān)任。小組信息員主要負(fù)責(zé)各種信息的收集與匯報，將新增人員、搬離人員以及網(wǎng)格內(nèi)的實時動態(tài)及時與小組組長或組員聯(lián)系并上報。
（七）網(wǎng)格保潔員職責(zé)
保潔員主要以網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作為主，保持網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整潔，清除衛(wèi)生死角，并對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不足的地方提出意見及建議，營造干凈、整潔的轄區(qū)環(huán)境，方便居民生活及出行。
（八）xx巡邏隊職責(zé)
巡邏隊分兩班，第一班由巡邏隊隊長、片區(qū)民警李衛(wèi)帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)白天的巡邏工作。第二班由巡邏隊副隊長袁化新帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)夜間巡邏工作，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。
2.巡邏隊主要負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡邏工作，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的要求，做好日常巡邏及夜間巡邏工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種沖突事件進(jìn)行上報及處理。同時對進(jìn)出轄區(qū)的車輛進(jìn)行檢查，5 并配合明華街派出所民警對轄區(qū)重點人員的清查。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)各級來文文件精神，開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，引導(dǎo)巡邏隊員牢固樹立“三個離不開”思想，夯實各民族大團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)。積極組織和參加xx與xx訓(xùn)練培訓(xùn)，嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，不斷提高巡邏隊的綜合素質(zhì)。
4.做好xx備勤工作，確保發(fā)現(xiàn)事件苗頭第一時間上報，第一時間到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，第一現(xiàn)場封控處臵各類情況，努力為社會面平穩(wěn)做貢獻(xiàn)。
5.重點幫扶弱勢群體和困難群眾，樹立“群眾利益無小事”思想，大力開展服務(wù)居民群眾活動，在巡邏過程中遇有居民求助時，積極熱情幫助解決，提供力所能及的各方面服務(wù)，并建立民情日記，積極幫助居民群眾排憂解難，化解矛盾。
六、分析研判
為準(zhǔn)確及時地掌握轄區(qū)治安動態(tài)，預(yù)測轄區(qū)治安發(fā)展趨勢，分析研判不穩(wěn)定因素，牢牢掌握控制轄區(qū)治安的主動權(quán)，提高駕馭治安局勢的能力，我xx每日都召開研判會議。每日例會前，各小組組長將當(dāng)日收集到的信息進(jìn)行匯總，并根據(jù)實際情況劃分等級，在例會上，向xx領(lǐng)導(dǎo)匯報，由xx領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行研判及處理，做到“當(dāng)日信息當(dāng)日研判，當(dāng)日問題當(dāng)日處理”的工作原則。在研判的同時，將重點信息單獨列出，上報xx領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
七、聯(lián)絡(luò)通信
xx工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與xx書記通報，xx書記根據(jù)實際情況及時處臵并上報xx。值班期間，xx帶班領(lǐng)導(dǎo)與xx巡邏隊班長各配備對講機一部，xx書記、巡邏隊副隊長、巡邏隊各配備維穩(wěn)電話一部，以便開展各項維穩(wěn)工作。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實際情況，派專人負(fù)責(zé)信息報送工作。
八、獎懲制度及考核辦法
6 中，所有人員必須遵守相關(guān)制度，嚴(yán)格進(jìn)行考核。對考核不達(dá)標(biāo)、檢查不合格的工作人員，將按照《xx獎懲制度》的相關(guān)條例，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
xx
二〇一一年十月十九日
社區(qū)防疫情實施方案篇十一
疫情就是命令、防控就是責(zé)任。陽光社區(qū)黨群服務(wù)中心在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的'領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展新冠肺炎疫情防控工作，具體如下：
一、陽光社區(qū)黨群服務(wù)中心自成立以來，為恒達(dá)陽光城小區(qū)送去志愿者衣服（袖章）23件、760只一次性口罩、850斤消毒液。
二、通過居民微信群、社區(qū)喇叭、入戶走訪等形式宣傳防疫知識，累計覆蓋1300余人次，及時傳遞社區(qū)疫情防控咨詢，解答居民疑惑，鼓舞防疫士氣。
三、積極配合安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的工作部署，配合卡點值班人員為小區(qū)居民辦理出入證、指導(dǎo)居民申報場所碼、測體溫、登記重點疫情地區(qū)返（鄢）人員，累計服務(wù)3000余人次。
四、全力以赴做好本社區(qū)全員核酸檢測工作，共計為小區(qū)居民和附近無主樓院住戶檢測1萬余人次。
我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的正確指導(dǎo)下，陽光社區(qū)全體工作人員共同努力、眾志成城，切實做到群防群控、嚴(yán)防嚴(yán)控，一定能夠打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)防疫情實施方案篇十二
近日，元旦春節(jié)即將到來，外地返長人員逐漸增多，12月21日，青年路街道宇航社區(qū)全員響應(yīng)、社區(qū)工作人員、黨員、“三長”和志愿者隊伍積極參與到疫情防控中，做好新冠肺炎疫情防控大排查以及普及預(yù)防新冠肺炎疫情知識。
在排查過程中，社區(qū)工作人員仔細(xì)詢問轄區(qū)居民有無外來人員和疫區(qū)返鄉(xiāng)人員，詳細(xì)登記信息。工作人員還向居民宣傳普及預(yù)防新冠肺炎疫情知識，為廣大居民普及配合外地返廠人員管控措施的重要性，講解了戴口罩的重要性，叮囑大家在日常生活中要做好自我防護(hù)工作，減少出行和聚集活動，出行戴口罩，勤洗手。
本次活動的開展，提高了居民的'疫情防控知識知曉率和配合度，引導(dǎo)了居民自覺做到配合社區(qū)落實管控措施，進(jìn)一步提升了居民的自我保護(hù)意識。
社區(qū)防疫情實施方案篇十三
為全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，連日來，南譙區(qū)中都社區(qū)把做好疫情防控工作作為當(dāng)前工作的.頭等大事和重中之重。積極主動加強疫情防控政策宣導(dǎo)，引導(dǎo)廣大人民群眾增強防護(hù)知識，依法支持和配合疫情防控工作。
中都社區(qū)全方位、多渠道開展新冠肺炎防控知識宣傳教育，強調(diào)每個人是自己健康的第一責(zé)任人，倡導(dǎo)公眾遵守防疫基本行為準(zhǔn)則，堅持勤洗手、戴口罩、常通風(fēng)、“一米線”、清潔消毒等良好衛(wèi)生習(xí)慣和合理膳食、適量運動等健康生活方式，自覺提高健康素養(yǎng)和自我防護(hù)能力；疫情期間減少聚集，配合做好風(fēng)險排查、核酸檢測等防控措施。加強疫情防控工作人員新冠肺炎防控知識和策略措施培訓(xùn)，科學(xué)精準(zhǔn)落實各項防控措施。
緊緊圍繞疫情防控工作加大法治宣傳教育力度也是普及群眾防疫基本行為準(zhǔn)則中重要的一環(huán)，廣泛普及科學(xué)防護(hù)知識，加強政策法規(guī)宣傳解讀和信息發(fā)布，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，推動轄區(qū)內(nèi)廣大居民持續(xù)提高自我防護(hù)意識和疫情防控的法治意識。
社區(qū)防疫情實施方案篇十四
為切實做好疫情防控工作，助力優(yōu)化營商環(huán)境，裕華區(qū)國大全城社區(qū)全體工作人員開展對轄區(qū)商鋪的全覆蓋走訪巡查工作，宣傳疫情防控常態(tài)化相關(guān)政策與要求，檢查轄區(qū)商鋪疫情防控工作的落實情況，督促商戶細(xì)化落實防疫措施。
國大社區(qū)工作人員深入轄區(qū)內(nèi)沿街店鋪，向店主詳細(xì)講解“場所碼”對于科學(xué)防控疫情、及時流調(diào)溯源的重要意義，指導(dǎo)商家張貼在店鋪的醒目位置，并叮囑商戶提醒進(jìn)入店鋪的每一個顧客掃碼，確保進(jìn)場人員全部落實掃碼入場。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求立整立改，嚴(yán)格落實防疫各項舉措。
通過本次走訪巡查，有效提高了商戶的防范意識，強調(diào)了要繼續(xù)保持防疫不放松、不懈怠的'勁頭，嚴(yán)格細(xì)致做好疫情防控加大對疫情防控的重視度，真正做到“防患于未然”，保障群眾生命健康安全。
社區(qū)防疫情實施方案篇十五
近期國內(nèi)疫情反復(fù)，防疫形式不容樂觀。為切實做好學(xué)校疫情防控工作，進(jìn)一步落實學(xué)校各項防控措施的細(xì)節(jié)操作流程，結(jié)合學(xué)校實際情況，20xx年1月11日上午9點，沿湖路小學(xué)再一次舉行了疫情防控模擬演練活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、部分教師及安保人員參加。演練從學(xué)生入校、上課、異常情況留觀等幾個重要個場景進(jìn)行實戰(zhàn)模擬。
1.入校體溫檢測，在學(xué)校門口設(shè)置體溫監(jiān)測點，入校師生紅外儀檢測體溫，學(xué)生在值勤教師的組織引導(dǎo)下，沿著學(xué)生通道間隔1米以上有序入校，值勤人員逐一對本通道學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行手部消毒。
2.學(xué)校門口發(fā)現(xiàn)體溫異常的師生，啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分流、隔離。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生體溫異常時(超過37.3℃)，立即將該學(xué)生帶到對面留觀室進(jìn)行體溫復(fù)測，做好信息登記，視情況做好相關(guān)處理，聯(lián)系班主任及家長，并按上級要求上報。
3.學(xué)生進(jìn)教室前，進(jìn)行二次體溫檢測，學(xué)生進(jìn)入教室前，室內(nèi)開窗通風(fēng)半小時以上。學(xué)生有序(各班級分別設(shè)置指示通道)到達(dá)教室門口，向班主任提交在家填好的每日體溫檢測表，并進(jìn)行二次體溫測量和登記。
4.上課時，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適(如發(fā)熱、咳嗽等)，任課教師立即停止講課，帶領(lǐng)該生走出教室，發(fā)現(xiàn)問題及時報告學(xué)校。出教室，送往隔離室，并通知年級主任和校醫(yī)。任課教師即時帶領(lǐng)余下學(xué)生有秩序前往備用教室，安排人員對原教室進(jìn)行開窗通風(fēng)和全面消毒。
本次演練，進(jìn)一步加強學(xué)生的自我防護(hù)意識，提高學(xué)校教職工面對突發(fā)情況時的`應(yīng)對能力。在疫情常態(tài)化的學(xué)習(xí)狀態(tài)下，時刻繃緊這根弦，共同打贏這場疫情攻堅戰(zhàn)。
社區(qū)防疫情實施方案篇十六
高新區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案（試行）
為增強社區(qū)服務(wù)管理功能，夯實社會管理基層基礎(chǔ)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，更有效的辦理社區(qū)事務(wù)，服務(wù)社區(qū)居民，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定，努力在社區(qū)建立全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)服務(wù)管理新機制。結(jié)合我區(qū)實際，就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，以利民、惠民、便民為宗旨，以滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需求、提升居民群眾的幸福指數(shù)為出發(fā)點，以加強社區(qū)民主建設(shè)、提升社區(qū)自治能力為根本，通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制、機制，整合社區(qū)管理資源，建立社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，實行扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的社區(qū)服務(wù)和管理，使社區(qū)在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用，為高新區(qū)新一輪的大建設(shè)、大發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、基本原則
1、以人為本、服務(wù)為先原則。以群眾利益為重，充分尊重人、理解人、關(guān)心人，寓管理于服務(wù)之中，實現(xiàn)管理與服務(wù)有機統(tǒng)一，體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)先，千方百計為群眾辦實事、辦好事，為群眾解決實際問題，使居民群眾權(quán)益得到保障，共享發(fā)展成果。
2、條塊結(jié)合、重心下移原則。按照“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”要求，社區(qū)居委會協(xié)助管委會有關(guān)部門開展的工作，按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求，有關(guān)部門要依法賦予社區(qū)必要的權(quán)力，并給予經(jīng)費保障。社會事業(yè)局要把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)，社區(qū)人員要把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)居民上來。
3、整合力量、多方參與原則。增強社區(qū)黨組織的核心作用，充分發(fā)揮社區(qū)居委會成員、各類協(xié)管員、警務(wù)人員、志愿者、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和駐區(qū)單位等各種力量的協(xié)同、協(xié)作作用，有效調(diào)動居民群眾參與社區(qū)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成強大工作合力。
4、一人雙責(zé)、點面結(jié)合原則。在網(wǎng)格化管理中，社區(qū)人員實行ab崗工作制，社區(qū)每一名工作人員都承擔(dān)雙責(zé)，在居委會承擔(dān)的工作為a崗，是社區(qū)面上工作。擔(dān)任的網(wǎng)格管理員是b崗，是點上的工作。每一位社區(qū)工作人員都要統(tǒng)籌做好ab崗工作。
5、因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)原則。網(wǎng)格化管理要緊密結(jié)合各社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)實際，針對不同情況，加強分類指導(dǎo)，各社區(qū)在總方案的指導(dǎo)下，創(chuàng)新管理方式和手段，使網(wǎng)格化管理更加符合社區(qū)管理實際，具有本社區(qū)管理特點。要建立健全網(wǎng)格化管理工作機制，制定切實可行的運作方案，使此項工作按計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。
三、工作目標(biāo)
通過對社區(qū)資源整合，科學(xué)合理的設(shè)置管理網(wǎng)格，提升社區(qū)服務(wù)管理能力和成效，實現(xiàn)“六化”目標(biāo)，即：管理理念人性化，切實做到以人為本，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理理念，把為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為社區(qū)工作的最高追求，把社區(qū)管理和服務(wù)工作變成服務(wù)居民、造福居民的民心工程；管理對象多樣化，將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理；管理職責(zé)明晰化，明確網(wǎng)格管理服務(wù)人員職責(zé)，建立“分片包干”責(zé)任制，由社區(qū)居委會與網(wǎng)格員簽訂責(zé)任書，做到同格同責(zé)、同獎同罰；管理隊伍多元化，按照共駐共建、整合資源的思路，由社區(qū)網(wǎng)格管理員牽頭，充分調(diào)動社會組織、志愿者、樓棟長等積極性，建立專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格管理隊伍；管理手段數(shù)字化，依托現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，積極開發(fā)相關(guān)信息管理軟件，建立社區(qū)、社會事業(yè)局、管委會三級服務(wù)和綜合管理信息平臺，逐步實現(xiàn)社區(qū)事務(wù)和社情民意的信息化管理；管理方式流程化，建立規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，制定有效的管理制度，保證管理的便捷、精確和高效。使社區(qū)矛盾糾紛明顯減少，和諧因素明顯增多，文明程度明顯提升。
四、工作內(nèi)容
200-300戶，人口約500-1000人，將網(wǎng)格內(nèi)的一切事務(wù)納入網(wǎng)格管理之中。網(wǎng)格劃分要橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不得交叉重迭，區(qū)域內(nèi)所有主次干道、背街小巷、公共場所、居民小區(qū)等全部納入網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。
2、組建管理團(tuán)隊。按照“專兼結(jié)合、一人雙崗”的工作要求，社區(qū)所有工作人員在承擔(dān)原工作內(nèi)容的同時，兼任網(wǎng)格管理員，既要履行好自身工作職責(zé)，又要履行好網(wǎng)格管理員職責(zé)。網(wǎng)格管理可實行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運行，充分調(diào)動社區(qū)各類資源組建網(wǎng)格管理團(tuán)隊。網(wǎng)格管理團(tuán)隊原則上由社區(qū)工作人員（含各類協(xié)管員）、樓棟長、居民代表、社區(qū)志愿者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會成員等組成，每個網(wǎng)格形成3-5人的管理團(tuán)隊。
3、明確管理任務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格管理實行“定人、定崗、定責(zé)”?！岸ㄈ恕?，即明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅持每天巡查，掌握了解網(wǎng)格情況，解決有關(guān)問題。“定責(zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，在做好網(wǎng)格內(nèi)調(diào)查、統(tǒng)計、宣傳、矛盾排查調(diào)解、信息收集上報、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作的同時，積極協(xié)助有關(guān)方面做好環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建等工作，指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會組織、業(yè)主委員會、業(yè)主大會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作，維護(hù)居民的合法權(quán)益。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，可設(shè)置ab崗，入戶走訪可一道進(jìn)行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務(wù)。
要充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)“兩代表一委員”、物業(yè)管理機構(gòu)、居民代表、退休黨員、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作用，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
5、健全工作流程。社區(qū)要結(jié)合工作實際，將網(wǎng)格內(nèi)工作劃分為一般性工作、協(xié)調(diào)性工作、突發(fā)性工作等不同類型，由網(wǎng)格管理員采取相應(yīng)的程序及時進(jìn)行處置。對一般性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果同時反饋給服務(wù)管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格管理員要立即上報，區(qū)、居相關(guān)責(zé)任主體緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤協(xié)調(diào)處置。
6、制定工作制度。建立健全網(wǎng)格管理各項工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立民情日志制度。網(wǎng)格管理員要通過記錄社區(qū)民情日志的方式及時、準(zhǔn)確收集社情民意，反映工作狀況。做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；建立信息報送制度。網(wǎng)格管理員收集的信息根據(jù)工作需要，要及時向其它條線報送，以便負(fù)責(zé)綜治、計生、社保、就業(yè)等整體工作的同志能夠準(zhǔn)確掌握情況，重大事項社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)管理員要第一時間報告區(qū)有關(guān)部門。需要交接的工作要及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)；建立分析研判制度。社區(qū)每周定時召開民情分析會，對收集到的社情民意進(jìn)行梳理分類，落實責(zé)任人辦理，確保社區(qū)情況及時清、掌握準(zhǔn)、處理快；建立民情回應(yīng)制度。對網(wǎng)格員能夠解決的問題要立即解決，對社區(qū)能夠解決的問題，社區(qū)要立即予以處理，對社區(qū)解決難度大或需要協(xié)調(diào)解決的問題，實行限時辦理，由社區(qū)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位解決，對重大事項由社區(qū)報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。辦理結(jié)果要及時反饋，社區(qū)及網(wǎng)格管理員要走訪居民收集反饋意見。
更加科學(xué)合理，形成以社區(qū)黨支部為核心，居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)有關(guān)單位、社會組織積極參與的社區(qū)管理新模式。
8、嚴(yán)格考核問責(zé)。建立網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度，在社區(qū)居委會設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分全景圖，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)醒目位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)指示牌，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。區(qū)對各社區(qū)建立網(wǎng)格化管理考核機制，將考核結(jié)果與月度績效考核和年終目標(biāo)考核掛鉤。社區(qū)要針對每個網(wǎng)格情況制定考核方案，與網(wǎng)格管理員的績效工資等掛鉤。對表現(xiàn)突出的社區(qū)和個人，區(qū)將給予一定獎勵，對工作不到位的將實行責(zé)任倒查。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動社區(qū)網(wǎng)格化管理，管委會將成立以分管副主任為組長的社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各項工作的開展。區(qū)各有關(guān)部門要將社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)作為加強和改進(jìn)基層社會管理工作的重要內(nèi)容，緊密配合，精心組織，共同抓好網(wǎng)格化管理服務(wù)工作。各社區(qū)要在區(qū)總體方案框架內(nèi)，因地制宜，精心策劃，制定社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理實施方案，細(xì)化工作內(nèi)容，落實工作舉措，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理的全面實施。
2、加大宣傳力度。實行網(wǎng)格化服務(wù)管理是加強社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，召開黨員、居民代表、樓棟長會議，宣傳解釋社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的內(nèi)容、目的和意義，使社區(qū)居民理解、配合、支持社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。要做好社區(qū)干部的思想工作，引導(dǎo)社區(qū)干部積極投身網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，全面掌握網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，立足崗位建功立業(yè)，不因此項工作的開展產(chǎn)生新的矛盾。
3、強化隊伍建設(shè)。建立高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍，對現(xiàn)有的社
區(qū)人員，要加大培訓(xùn)力度，不斷提高社區(qū)人員的能力水平。加強與人勞、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，逐步提高社區(qū)人員的待遇水平，使社區(qū)人員全身心投入社區(qū)工作。根據(jù)社區(qū)人員變動情況，適時招聘補充社區(qū)力量，提高社區(qū)工作合力。認(rèn)真做好網(wǎng)格管理團(tuán)隊建設(shè)，在每個網(wǎng)格內(nèi)優(yōu)選政治素質(zhì)好、責(zé)任心強、熱心為居民服務(wù)的同志參與網(wǎng)格服務(wù)管理。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展社區(qū)工作者、網(wǎng)格管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力。
社區(qū)防疫情實施方案篇十七
為進(jìn)一步做好轄區(qū)疫情防控工作，提高轄區(qū)居民的疫情防控意識，2022年8月3日，晨光社區(qū)組織開展疫情防控知識宣傳活動。
活動中，志愿者在小區(qū)內(nèi)向居民普及疫情防控知識，著重講解了戴口罩的重要性，叮囑大家在日常生活中要做好自我防護(hù)工作，減少出行和聚集活動，出行戴口罩，勤洗手。同時，對路上未戴口罩的居民進(jìn)行勸導(dǎo)，引導(dǎo)居民加強自我保護(hù)，提高健康文明意識，規(guī)范佩戴口罩，勤洗手、常通風(fēng)，保持1米以上社交距離，不扎堆、分餐制、少聚集。居民們紛紛表示，為了自己和他人的安全健康，一定會以身作則，做好自身防護(hù)?；顒影l(fā)放疫情防控資料100余份，宣講普及疫情防控知識100余人次。
本次活動，提高了居民的.疫情防控知識知曉率和配合度，進(jìn)一步提升了居民的自我防護(hù)意識。
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