熱門新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 17:16:29
熱門新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會(匯總13篇)
時間:2023-10-27 17:16:29     小編:紙韻

心得體會是對自己成長和進(jìn)步的肯定,同時也是對別人傾囊相授的感謝。在寫心得體會時,首先要明確總結(jié)的對象和目的。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考。希望通過這些范文的閱讀,能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎?,也希望大家能夠通過自己的努力和思考,寫出更好的心得體會。不同的人有不同的視角和感悟,希望大家能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力,寫出獨具個人特色的心得體會。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇一

區(qū)北改辦:

今年以來,區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照全面建設(shè)“六個新都”要求,在支持“北改”工程,服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè),推進(jìn)都市現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面取得新成績,現(xiàn)就xxxx年支持“北改”工程,服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、圍繞“北改”工程,完善農(nóng)資流通體系建設(shè),服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)工作取得新進(jìn)展。一是圍繞“北改”工程,整合升級三河、大豐、斑竹園片區(qū)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點xx個,增添有機(jī)肥種xx個,適應(yīng)“北改”帶動都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求;二是配合“北改”工程,加大社有資產(chǎn)整合利用力度,建成大豐綜合服務(wù)社x個,綜合服務(wù)社集農(nóng)資供應(yīng)、莊稼醫(yī)院、日用品零售、勞務(wù)輸出、社區(qū)治安等多種服務(wù)項目為一體,發(fā)揮綜合服務(wù)作用,深受群眾歡迎;三是主動為“北改”工程讓路。在三河“錦門”、斑竹園舊城改造、大建路擴(kuò)建等北改重點項目建設(shè)中,區(qū)供銷社按照區(qū)委區(qū)政府決策部署、拆遷合并農(nóng)資放心店xx個、再生資源回收網(wǎng)點共xx個,協(xié)助政府及相關(guān)部門,搬遷系統(tǒng)職工xx戶,置換鋪面等房產(chǎn)xxx平方米,有力支持了“北改”工程順利進(jìn)行;四是配合“北改”工程,加強(qiáng)系統(tǒng)老舊院落改造等民生工作落實。今年,按照老舊院落改造總體規(guī)劃,積極爭取系統(tǒng)老舊院落納入政府老舊院落改造項目,完成老舊院落改造x個,受益群眾xxx余人,并按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,加強(qiáng)農(nóng)村再生資源回收體系建設(shè)。對“北改”片區(qū)農(nóng)村再生資源回收網(wǎng)點店面、店招、標(biāo)牌進(jìn)行更新,完善、制訂制度規(guī)范,增添消防設(shè)施,加強(qiáng)督促檢查,較好解決部分回收網(wǎng)點經(jīng)營管理的臟、亂、差問題,有力促進(jìn)了“北改”等重大民生工程的落實。

二、圍繞“北改”工程,創(chuàng)新服務(wù)模式,鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)取得新進(jìn)展。圍繞“北改”民生工程,創(chuàng)新服務(wù)模式,搭建合作平臺,減少流通環(huán)節(jié),增加農(nóng)民收入。目前,以引進(jìn)、支持尚作公司在新都建蔬菜基地xxx畝,直采直供對接專合社x家,帶動xxx余戶增收并發(fā)展會員xxx個;通過牽線搭橋和直接提供資金支持等方式支持幫助新繁泡菜廠、綠乖乖農(nóng)業(yè)公司等龍頭企業(yè)對農(nóng)戶和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品直接收購,帶動xxxx余農(nóng)戶穩(wěn)定增收;培育、扶持x家庭農(nóng)場、綠乖乖公司等xx個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以市場為導(dǎo)向開展直營配送模式,建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品直營店(配送點)xx個,方便居民食上產(chǎn)自本地安全綠色新鮮蔬菜;注冊、打造區(qū)公共農(nóng)產(chǎn)品“綠乖乖”、“圣諭上品”、“馫都味”品牌x個;建成我區(qū)公共農(nóng)產(chǎn)品綠乖乖食用菌生產(chǎn)基地、汪家番茄生產(chǎn)基地、尚作有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和豐民現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x個、基地總面積達(dá)xxxx余畝;積極促成x等x個專合社與尚作有機(jī)、惠滿家超市、桂湖中學(xué)等企業(yè)單位建立直銷直供關(guān)系,直接帶動每戶社員年增收xxxx余元;支持各類鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷店、社區(qū)店建設(shè),形成規(guī)范化、便民化農(nóng)產(chǎn)品零售終端網(wǎng)絡(luò),有效縮短了“菜園子”到“菜籃子”的距離。

三、圍繞“北改”工程,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè),服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展工作取得新成效。我們按照統(tǒng)籌改革城鄉(xiāng)發(fā)展要求,主動拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,建成社區(qū)綜合服務(wù)社x個:首先在集中居住和城鎮(zhèn)化率較高、經(jīng)濟(jì)繁榮的x鎮(zhèn),按市場規(guī)則和需求開展社區(qū)綜合服務(wù),建成大豐綜合服務(wù)社x個;在相對偏遠(yuǎn)仍然以農(nóng)為主的x社區(qū)建成綜合服務(wù)社x個,綜合服務(wù)社除了堅持做好傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外,還把服務(wù)延伸到農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品流通、社區(qū)治安、勞務(wù)及政府公共服務(wù)等,用實際行動支持“北改”工程。

xxxx年支持“北改”工程,服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作重點

xxxx年,區(qū)供銷社支持“北改”工程,服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作,要按照全面建設(shè)“六個新都”要求,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“北改”工程決策部署,集中力量加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系、現(xiàn)代農(nóng)資物流體系和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè),全面提升供銷系統(tǒng)服務(wù)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)“北改”工程的能力和水平。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè),為服務(wù)“北改”工程夯實群眾基礎(chǔ);二是加強(qiáng)社有資產(chǎn)整合利用力度,為“北改”工程增添民生服務(wù)內(nèi)容。三是加強(qiáng)“三個”體系建設(shè),用實際行動支持“北改”工程建設(shè)。

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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇二

8月26日,以省審計廳副廳長、省高級知識分子聯(lián)誼會副會長王學(xué)文為組長的省委統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子聯(lián)誼會調(diào)研組到我市,就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育情況進(jìn)行專題調(diào)研。

近年來,我市通過積極爭取上級政策支持,擴(kuò)大土地規(guī)模經(jīng)營面積,推行農(nóng)牧銜接互動,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),打造產(chǎn)加銷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條等措施,有效推動了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快發(fā)展。截至目前,全市有各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體6412個,規(guī)模種植土地面積為722.2萬畝。

調(diào)研組先后到嫩江縣農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、維民生態(tài)農(nóng)業(yè)種植合作社、嘉田水稻種植合作社、保全種植合作社、嫩江縣鴻興面粉有限公司,孫吳縣沿江鄉(xiāng)樺林農(nóng)機(jī)合作社,愛輝區(qū)坤河鄉(xiāng)林峰農(nóng)機(jī)合作社實地調(diào)研考察,了解發(fā)展中遇到的'困難和需要解決的問題,并就《進(jìn)一步培育我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的對策研究》調(diào)研課題召開座談會。

調(diào)研組對我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作給予充分肯定,認(rèn)為黑河高度重視此項工作,大膽實踐,措施有力。強(qiáng)調(diào)要結(jié)合實際,深入探索,創(chuàng)新方法,不斷優(yōu)化新型主體發(fā)環(huán)境,切實解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展中遇到的新情況和新問題,促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。調(diào)研組將把此次調(diào)研收集到的意見和建議形成調(diào)研報告反饋上級部門,為我省進(jìn)一步加快培育和發(fā)展農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供參考。

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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇三

嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,黨組和黨總支班子嚴(yán)格履行抓黨建主體責(zé)任,黨組書記和總支書記認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),對全局黨建工作親自部署、親自督查、親自落實;班子成員認(rèn)真履行黨建分管責(zé)任,按照分工認(rèn)真抓好分管范圍的黨建工作,壓實黨建工作責(zé)任。年初制定黨建工作計劃和黨內(nèi)活動各專項計劃,全面部署安排黨建工作,并落實月分析、季調(diào)度、半年總結(jié)、年終考核工作機(jī)制,全力推進(jìn)黨建任務(wù)落實。六月份局領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整后,局總支重新進(jìn)行了工作分工,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,壓實責(zé)任,明確分工,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作做好黨建工作。

(二)黨的思想政治建設(shè)不斷加強(qiáng)

一是突出抓好黨的政治建設(shè)。深入貫徹落實 《中共中

央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》及習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的一系列重要論述,把旗幟鮮明講政治貫穿于水利工作全過程、各方面,以規(guī)范和加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活為抓手,不斷提升黨員、干部政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。教育黨員干部樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅定保持一致。

二是不斷強(qiáng)化理論武裝。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教

育制度化常態(tài)化,堅持每月一次理論中心組學(xué)習(xí),每月一次黨員專題學(xué)習(xí),每周(星期五)一次全體人員集中學(xué)習(xí)及黨課教育、機(jī)關(guān)講堂和個人自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的常態(tài)化學(xué)習(xí)制度,結(jié)合“三會一課”、主題黨日等活動,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,十九屆五中全會、六中全會精神,黨章黨規(guī)黨法,黨史、新中國史等內(nèi)容,使黨員干部思想政治覺悟和理論素質(zhì)不斷提升。

三是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。全縣黨史學(xué)習(xí)教育啟動后,水利局成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案和學(xué)習(xí)計劃,召開動員部署會議,對黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行全面部署安排。采取理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)示范、全體黨員干部集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)研討、舉辦專題宣講輔導(dǎo)、集中收看視頻、學(xué)習(xí)夜校、理論測試、個人自學(xué)等多種形式,結(jié)合主題黨日、專題黨課等,以個人自學(xué)為基礎(chǔ),以集中學(xué)習(xí)為引領(lǐng),全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)黨的百年光輝歷史,使黨員、干部學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的思想自覺和行動自覺不斷增強(qiáng),極大地凝聚和激發(fā)了黨員干部以史為鑒、開創(chuàng)未來,以更加飽滿的激情和更加昂揚(yáng)的斗志奮進(jìn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的強(qiáng)大精神力量。第一階段指定和要求的黨史學(xué)習(xí)內(nèi)容已全部完成,“六大專題”學(xué)習(xí)研討扎實開展。第二階段以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年重要講話精神為主題,通過收看慶祝大會實況、集中學(xué)習(xí)研討、專題宣講輔導(dǎo),深學(xué)細(xì)悟、融會貫通,使黨史學(xué)習(xí)教育不斷深化。

11月中旬以來,及時組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記在六中全會上的重要講話,不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育,扎實推進(jìn)第三階段黨史學(xué)習(xí)教育。

按照“學(xué)黨史、悟思想 、辦實事、開新局”要求,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。通過開展“三訪三問”活動,黨組織帶領(lǐng)黨員干部深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū) ,走訪調(diào)研、征詢意見,立足水利工作職能職責(zé),堅持以人民為中心的發(fā)展思想,引導(dǎo)黨員、干部廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“我是黨員,我?guī)湍恪弊栽阜?wù)活動,積極幫助困難群眾解決急難愁盼問題,把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化到為民服務(wù)工作中。黨史學(xué)習(xí)教育中,通過各種形式共開展“我為群眾辦實事”實踐活動77件,其中領(lǐng)導(dǎo)班子辦實事5件,支部辦實事54件,為包聯(lián)村辦實事13件,為包聯(lián)社區(qū)辦實事5件,為基層和群眾解決了一批“急、難、愁、盼”問題。

(三)黨的組織和制度建設(shè)不斷規(guī)范

強(qiáng)化黨的組織體系和制度建設(shè),以黨章為遵循,認(rèn)真貫

徹落實中國共產(chǎn)黨黨組工作條例、基層組織工作條例、支部工作條例、黨員教育管理條例等一系列黨的制度,選強(qiáng)配齊局站各級黨組織體系,健全完善和落實黨建工作各項制度,形成以制度管人管事的工作格局。7月份,根據(jù)水利局班子人員調(diào)整和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實際,及時調(diào)整了局黨組班子,改選了總支部班子及下屬支部支委,加強(qiáng)和充實了組織體系,為推進(jìn)黨的建設(shè)提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

做好發(fā)展黨員工作,規(guī)范程序、嚴(yán)把質(zhì)量,6月份吸收2名發(fā)展對象加入黨組織,4月份確定1名入黨申請人列為入黨積極分子培養(yǎng)。

優(yōu)化黨員活動陣地“八有”建設(shè),先后投入5萬多元改造新建一處黨員活動室,加強(qiáng)黨建一體化建設(shè),制作了各類黨建圖版,配齊配全有關(guān)設(shè)施和學(xué)習(xí)資料,提升黨員活動室服務(wù)功能。

(四)黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

持續(xù)不斷抓好黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),開展經(jīng)常性的紀(jì)律作

風(fēng)教育,以在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“慵懶散、推拖繞、怠亂飄”整治專項行動為抓手,圍繞九個方面,深入查擺黨組織和黨員個人紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題,列出清單、建立臺帳、制定措施,積極推進(jìn)整改,調(diào)動和提振了黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性,營造了風(fēng)清氣正的政治氛圍和工作局面。

(五)黨建引領(lǐng)促發(fā)展成效顯著

以抓黨建促引領(lǐng)為抓手,深入貫徹落實 新時期黨的建

設(shè)總方針總要求,把講政治、抓黨建、強(qiáng)業(yè)務(wù)融為一體,推動實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的政治功能融合、目標(biāo)任務(wù)融會,把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為水利事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力,用水利建設(shè)、管理、服務(wù)成果檢驗黨建與業(yè)務(wù)融合效果,有效促進(jìn)了全縣水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來,深入貫徹落實“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和“水利工程補(bǔ)短板,水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的水利改革發(fā)展總基調(diào),讓“兩個維護(hù)”的政治要求落實到了水利工作中。

一是全力推進(jìn)河道防洪治理等重點水利工程建設(shè),為提升河道防洪能力,保障沿岸村莊、農(nóng)田、居民生產(chǎn)生活安全,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。投資2900萬元的拐角鋪河道防洪治理工程8月底基本完成,投資1800萬元的大榆樹河道防洪治理工程8月全面開工,計劃明年7月全部完工。投資4319萬元的吉慶營溝防洪治理工程于8月開工建設(shè),計劃明年8月完工。今年還實施了復(fù)興灌區(qū)大干渠、五龍渠、民主渠清淤和水毀渠道修復(fù)工程,為農(nóng)田灌溉提供保障。

二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)和農(nóng)村飲水安全自來水設(shè)施維修服務(wù),保障農(nóng)村人口飲水安全,為鞏固脫貧攻堅成果,有效銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了飲水安全保障。投資800萬元的旗下營鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程即將完工。全縣范圍農(nóng)村自來水設(shè)施維修工程共實施完成 了68處,計劃新建的14眼應(yīng)急水源井全部完成。

三是農(nóng)業(yè)水價綜合改革后續(xù)任務(wù)的推進(jìn),進(jìn)一步完善了農(nóng)田水利工程體系,建立健全農(nóng)業(yè)用水總量控制、定額管理、節(jié)水獎勵、終端水價等機(jī)制,不斷提升基層用水合作組織能力,補(bǔ)齊全縣農(nóng)田水利運(yùn)行管理短板,全面提高農(nóng)業(yè)用水效率。

四是全面摸排和清理整治河道范圍亂占、亂采、亂堆、亂建等“四亂”突出問題,“清四亂”專項行動成效明顯,河流生態(tài)環(huán)境面貌明顯改善,積極響應(yīng)和踐行了習(xí)近平總書記提出的黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的思想,提升我縣中小河流綜合治理能力。同時,通過鞏固拓展小流域綜合治理等水生態(tài)建設(shè)工程,極大地提高了我縣的山體植被覆蓋度,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

在黨建引領(lǐng)示范中,通過創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式,使黨的建設(shè)更貼近基層、貼近群眾、貼近生活、貼近社會。積極開展結(jié)對幫扶、共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動。機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部多次深入包扶村同基層黨組織和農(nóng)村黨員聯(lián)合開展主題黨日活動,共同學(xué)習(xí)、交流互動,共商鄉(xiāng)村振興大計。持續(xù)開展結(jié)對幫扶、走訪調(diào)研、組織慰問農(nóng)村困難黨員和困難群眾,發(fā)揮黨內(nèi)幫扶關(guān)愛機(jī)制,讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。聯(lián)合自治區(qū)水利排灌中心、市水利局黨組織來我縣共同開展愛國主義教育,通過聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建,實現(xiàn)黨組織工作互動、優(yōu)勢互補(bǔ),提升黨建黨建水平。疫情防控工作中,在防控一線設(shè)立黨員示范崗,黨員干部帶頭堅守一線、率先垂范,圓滿完成了包聯(lián)小區(qū)疫情防控值守任務(wù),關(guān)鍵時刻充分發(fā)揮了黨組織的示范引領(lǐng)和黨員的先鋒模范作用,彰顯了黨建引領(lǐng)的威力和作用。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇四

現(xiàn)階段,加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育與發(fā)展的關(guān)鍵,是在其發(fā)展要求、發(fā)展效率、發(fā)展力量、發(fā)展機(jī)制上尋求突破。加快土地、資本等生產(chǎn)要素配置的市場取向改革,轉(zhuǎn)變政府對農(nóng)業(yè)的扶持方式,營造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的良好環(huán)境。

(一)加快要素市場取向改革

一是在農(nóng)村土地經(jīng)營使用權(quán)方面,通過土地所有權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證,完善法律法規(guī),在對農(nóng)民土地承包權(quán)實行物權(quán)化保護(hù),將土地的所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)權(quán)屬明確區(qū)分。完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺和服務(wù)體系,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)土地、林地、水面等生產(chǎn)要素通過流轉(zhuǎn)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適度集中。

二是充分考慮到農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來的設(shè)施農(nóng)用地需求,賦予新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對自身土地用于農(nóng)業(yè)用途的使用權(quán)和調(diào)配權(quán),在合理規(guī)劃、留有余地的基礎(chǔ)上,探索倉庫租賃、土地銀行等模式,解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體設(shè)施農(nóng)用地問題。

三是創(chuàng)新農(nóng)村貸款擔(dān)保抵押方式,鼓勵金融機(jī)構(gòu)針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展權(quán)屬清晰、風(fēng)險可控的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備、土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款。建立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,為種糧大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔(dān)保。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、信用記錄好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展信用合作。

(二)轉(zhuǎn)變政府農(nóng)業(yè)扶持方式

一是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性、平臺性設(shè)施等的公共投入和政策扶

持的力度,并完善農(nóng)業(yè)公共政策和公共投入的績效考核。

二是允許基層對政府部門的農(nóng)業(yè)扶持資金和政策進(jìn)行梳理和整合,提高農(nóng)業(yè)扶持政策的.效率。

三是逐步調(diào)整農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的投向與結(jié)構(gòu),切實增強(qiáng)補(bǔ)貼政策的導(dǎo)向作用,改變農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼變成了人人有份的普惠制收入補(bǔ)貼的現(xiàn)象,將良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等補(bǔ)助政策的增量,向?qū)I(yè)大戶、養(yǎng)殖場、合作社等新型經(jīng)營主體傾斜。

(三)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要體現(xiàn)在新知識、新技術(shù)、新理念、新裝備等方面的集成上。隨著經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,新型主體普遍感到知識技術(shù)欠缺和人才儲備不足。種糧大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè),特別是從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營主體,一方面強(qiáng)烈感到需要提高自身素質(zhì),另一方面也求賢若渴。

從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看,要重點扶持“年富力強(qiáng)”的經(jīng)營主體,如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工和基層創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。從經(jīng)濟(jì)效益角度看,要大力扶持“強(qiáng)效輻射”的經(jīng)營主體,如“投資農(nóng)業(yè)企業(yè)家”。從社會效益角度看,要積極扶持“土生土長”的經(jīng)營主體,如“農(nóng)村種養(yǎng)能人”和“農(nóng)村干部帶頭人”。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇五

3月23日,市人大常委會主任王玉璽、副主任鞏中帶領(lǐng)市人大及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行到渦陽縣對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況進(jìn)行調(diào)研??h委副書記萬瑞年,縣委常委、縣委辦公室主任豐霄寒,縣人大常委會副主任李雷陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行先后來到亳州溫氏牧業(yè)有限公司、渦陽農(nóng)家女兔業(yè)合作社、安徽菇源種植專業(yè)合作社、安徽源和堂藥業(yè)有限公司、渦陽秀芹養(yǎng)殖專業(yè)合作社等地。每到一處,實地查看了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及專業(yè)合作社發(fā)展、運(yùn)營情況,聽取了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作情況的介紹。

近年來,我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作,始終堅持推動農(nóng)村改革創(chuàng)新,制定出臺優(yōu)惠政策,強(qiáng)化各項措施落實,以大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,全縣各類新型經(jīng)營主體數(shù)量不斷增多,規(guī)范化管理水平普遍提高,輻射帶動能力大大增強(qiáng),在三農(nóng)工作和美好鄉(xiāng)村建設(shè)中的作用和影響力日益顯現(xiàn),截至底,我縣已登記注冊的農(nóng)民合作社3408個,比上年增長26.3%,家庭農(nóng)場1622個,比上年增長32.4%,培育市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)123家,現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范主體15家,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20家,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社建設(shè)優(yōu)質(zhì)麥、蔬菜、藥材等生產(chǎn)基地220萬畝,全縣各類新型經(jīng)營主體總量達(dá)到5188家,家庭農(nóng)場共流轉(zhuǎn)土地60多萬畝,15.2萬農(nóng)戶成為各類專業(yè)合作社成員,我縣還進(jìn)一步創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體新舉措,強(qiáng)化政策宣傳引導(dǎo),先后編制出臺了關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民合作社健康發(fā)展的意見和關(guān)于實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作十大行動的決定等一系列政策性文件,提高了農(nóng)民做好新型經(jīng)營主體工作的積極性,為新型經(jīng)營主體的.發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

調(diào)研組對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作的發(fā)展給予了好評,認(rèn)為我縣力度大,措施得力,希望繼續(xù)保持良好的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作態(tài)勢,加快工作步伐,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,確保農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇六

9月6日至7日,農(nóng)業(yè)部經(jīng)營總站副處長郭娜英帶領(lǐng)調(diào)研組調(diào)研我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況,省農(nóng)牧廳農(nóng)經(jīng)處調(diào)研員楊玉杰、市農(nóng)牧局副局長向國科、縣委副書記郭立平陪同調(diào)研。

調(diào)研組先后深入南湖鎮(zhèn)濃源種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、水洛鎮(zhèn)擁琪蘋果種植農(nóng)民專業(yè)合作社、朱店鎮(zhèn)鄭山村李玉紅家庭農(nóng)場、水洛鎮(zhèn)賀莊村擁昌家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,詳細(xì)查看了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)基地、簽訂的土地流轉(zhuǎn)合同、用工合同、財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和示范帶動情況,并與理事長、農(nóng)場主親切交談,詳細(xì)了解合作社規(guī)范建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展情況,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的政策措施,合作社開展內(nèi)部信用合作的運(yùn)行機(jī)制和風(fēng)險防控等基本情況,成效和作用,存在問題和困難,農(nóng)民成員入股信用合作的意愿,職能部門履行監(jiān)管職能的做法。

通過調(diào)研,農(nóng)業(yè)部調(diào)研組對我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作給予充分肯定,調(diào)研組認(rèn)為我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作具有明顯特色,政府高度重視,部門注重示范創(chuàng)建、示范引導(dǎo),以蘋果、洋芋、畜牧產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以種養(yǎng)大戶、農(nóng)村能人為主體培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展,創(chuàng)出了一條適合貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富的新路子。

截至目前,全縣已審核認(rèn)定一般性家庭農(nóng)場507個,認(rèn)定縣級示范性家庭農(nóng)場105個,創(chuàng)建市級示范性家庭農(nóng)場73個;登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社489個,創(chuàng)建國家級示范社6個,省級示范社5個,市級示范社29個,縣級示范社73個,今年申報市級示范合作社19個,合作社成員達(dá)1.5萬戶,帶動農(nóng)戶2.8萬多戶,為全縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收打下了堅實基礎(chǔ)。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇七

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收的主力軍。那新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)模式有哪些?下面是小編為大家整理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)模式,僅供大家參考借鑒,希望大家喜歡!

1、農(nóng)資店+植保+合作社形式

在一個或多個合作社間落實幾個農(nóng)資店,用農(nóng)資店向各個合作社提供農(nóng)業(yè)服務(wù),并集采幫助解決銷路。

這個和社區(qū)門店、電器直營店、手機(jī)自營店是一個模式,能夠直接面向農(nóng)民提供服務(wù)。還能夠?qū)Ω浇渌暮献魃绾娃r(nóng)民提供直接的農(nóng)業(yè)服務(wù)。

類似于一個經(jīng)營主體是帶頭人。帶頭人又從事著其他很多兼職業(yè)務(wù)。

2、個人帶頭人+電商直播模式

以一己之力,帶動銷路,并能夠有營銷能力,可以輻射全國或者某一特定區(qū)域銷售。

這些有銷路的人。才能帶動前端的種植養(yǎng)殖過程標(biāo)準(zhǔn)化。

個人也可以考慮成立咨詢或服務(wù)公司,做農(nóng)業(yè)服務(wù)。

3、家庭農(nóng)場+認(rèn)養(yǎng)+教育模式

家庭農(nóng)場是新經(jīng)營主體,也可以和認(rèn)養(yǎng)結(jié)合,不做大陸貨,做精品農(nóng)業(yè),一般也是會和有機(jī)農(nóng)業(yè)扯上關(guān)系。

還有面向中小學(xué)的農(nóng)業(yè)教育,素質(zhì)教育,基本上也是定點幾個家庭農(nóng)場。這個結(jié)合認(rèn)養(yǎng)會更有趣。

4、農(nóng)特產(chǎn)品“?!蹦J?/p>

做農(nóng)特產(chǎn)品,是農(nóng)業(yè)的未來,農(nóng)業(yè)不能鋪面,要聚焦。

現(xiàn)在很多小區(qū)邊上也有農(nóng)特產(chǎn)品門店,有些農(nóng)貿(mào)市場里也有農(nóng)特產(chǎn)品攤位,這都是很好的嘗試,用銷售帶動農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)。

5、產(chǎn)銷聯(lián)盟直供模式

新型農(nóng)業(yè)主體,也包括直銷直供模式,當(dāng)然并不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都適合走這個模式,我們還是需要特事特辦的。

至于什么樣的農(nóng)產(chǎn)品合適,就需要大家自己琢磨了。還有怎么構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)盟,可以看這篇文章《模式分析:一個農(nóng)業(yè)大商業(yè)模式(產(chǎn)銷聯(lián)盟)》。在構(gòu)建了產(chǎn)銷聯(lián)盟之后,也需要就直供的運(yùn)營模式設(shè)計出配套農(nóng)產(chǎn)品的樣式。

6、托管農(nóng)業(yè)+補(bǔ)貼認(rèn)領(lǐng)模式

這個模式是專門為那些有大規(guī)模閑置農(nóng)業(yè)用地流轉(zhuǎn)需求的人準(zhǔn)備的。他們流轉(zhuǎn)后的土地,可能大規(guī)模種植,也可能做養(yǎng)殖,也可能性做示范,也可能只為補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼怎么計費(fèi),怎么發(fā)放,怎么精準(zhǔn),也是這個經(jīng)營主體會考慮的。

當(dāng)然還有其他的模式。都是和一產(chǎn)新型農(nóng)業(yè)主體和三產(chǎn)相融合的。

01

立體農(nóng)業(yè)

又稱層狀農(nóng)業(yè),立體農(nóng)業(yè)最早產(chǎn)生于農(nóng)作物的間作套種。立體農(nóng)業(yè)分異基面和同基面兩種類型。

異基面立體農(nóng)業(yè)指不同海拔、地形、地貌條件下呈現(xiàn)出的農(nóng)業(yè)布局差異(地理教材上通常所指的立體農(nóng)業(yè))。如云貴高原在河谷地帶和低山區(qū)水田以冬作物—水稻一年兩熟為主,旱地以小麥一玉米、甘薯一年三熟或兩熟為主,還可種植熱帶、亞熱帶瓜果。

半山區(qū)以一年一熟水稻或一年二熟旱作物為主;高山區(qū)只種玉米、馬鈴薯、蕎麥等一年一熟旱糧;?;~塘、果基魚塘等屬微觀異基面立體農(nóng)業(yè)。

同基面立體農(nóng)業(yè)指同一塊田地上的間混套作及兼養(yǎng)動物、微生物的立體種養(yǎng)系統(tǒng)。如林糧或糧菜間作、稻田養(yǎng)魚、農(nóng)田插種食用菌等。合理的立體農(nóng)業(yè)能有效地利用各種自然資源,提高土地的綜合生產(chǎn)力,并且有利于生態(tài)平衡。在其他國家,如坦桑尼亞、斯里蘭卡等也常見立體種植,美國、印度、印度尼西亞等正在興起與中國立體農(nóng)業(yè)相類似的混合種植、多層利用和農(nóng)林牧漁結(jié)合的種植、養(yǎng)殖業(yè)。

02

魚菜共生

魚菜共生是一種新型的復(fù)合耕作體系,通過巧妙的生態(tài)設(shè)計,實現(xiàn)養(yǎng)魚不換水而無水質(zhì)憂患,種菜不施肥而正常成長的生態(tài)共生效應(yīng)。

利用魚的排泄物,經(jīng)由抽水機(jī)送到有硝化作用的蔬萊水耕池,其中的水中題浮物輿有害元素(有機(jī)大分子),經(jīng)硝化菌等益菌的轉(zhuǎn)化為營養(yǎng)小分子(氮、磷、鉀、鎂、……等)後,供給植物的水根吸收,經(jīng)光合作用促使植物成長同時也凈化了水質(zhì),循環(huán)回魚池提供魚類健康的生長環(huán)境,利用水循環(huán)交換的設(shè)備,讓兩種生物互惠合作生長。

03

觀光農(nóng)業(yè)

觀光農(nóng)業(yè)的核心在于農(nóng)業(yè),通過引入旅游功能,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游的功能性滲透和延伸,兩者的結(jié)合既實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,同時也能為人們的精神享受提供一種新型的途徑與方式。

04

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)(internet agriculture)是指將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展科技化、智能化、信息化的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。從種植、養(yǎng)殖到銷售都引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)。

像“云種養(yǎng)”這種農(nóng)技問答網(wǎng)受到了廣大農(nóng)民朋友的喜愛,農(nóng)民朋友有什么問題只需用手機(jī)登錄云種養(yǎng),就能將問題對接幾萬名專家,快速獲得專業(yè)的解答,同時它又有自己的農(nóng)友圈,農(nóng)民朋友還可以分享經(jīng)驗,學(xué)到更多的農(nóng)業(yè)知識。

05

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)

又稱為精確農(nóng)業(yè)或精細(xì)農(nóng)作,發(fā)源于美國。它是通過3s技術(shù)和自動化技術(shù)的綜合應(yīng)用,按照田間每一操作單元的環(huán)境條件和作物產(chǎn)量的時空差異性,精細(xì)準(zhǔn)確地調(diào)整各種農(nóng)藝措施,最大限度地優(yōu)化水、肥、種子、農(nóng)藥等的量、質(zhì)和時機(jī),以期獲得最高產(chǎn)量和最大經(jīng)濟(jì)效益,同時保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)土地等農(nóng)業(yè)自然資源。

相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的最大特點是:以高新技術(shù)投入和科學(xué)管理換取對自然資源的最大節(jié)約和對農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的最大索取,主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段之精新,農(nóng)業(yè)資源投入之精省,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程運(yùn)作和管理之精準(zhǔn),農(nóng)用土壤之精培,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出之優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。

06

壩子農(nóng)業(yè)

主要分布于云貴高原地區(qū)。云貴高原石灰?guī)r地貌廣布,流水的沖刷使地表土層淺薄,地表水滲漏嚴(yán)重,不利于耕作。在那些被當(dāng)?shù)厝朔Q為“壩子”的山間小盆地內(nèi)有小塊的沖積平原,水土條件相對較好,是發(fā)展農(nóng)業(yè)的好地方,故稱為壩子農(nóng)業(yè)。

壩子主要分布于山間盆地、河谷沿岸和山麓地帶,按成因和沉積物類型可分為斷陷壩、巖溶壩、冰成壩和火山壩等,斷陷壩有河流或湖泊的沉積物,土層厚,比較平坦,可耕地面積大,水利條件好,是農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),滇池壩子即屬此類。它是云貴高原最大的壩子之一,是由河流夾帶的泥沙淤積和地殼運(yùn)動、湖水位下降、湖面積縮小而形成的。壩上地勢平坦,氣候溫和,土壤肥沃,灌溉便利,是云貴高原上農(nóng)業(yè)興盛、人口稠密的經(jīng)濟(jì)中心。

云南省壩子的耕地占全省耕地面積的三分之一以上。貴州的壩子約占耕地的四分之一。云南的壩子之多它們雖然僅占云南總面積的6%,但卻是云南最美麗富饒的土地。北部高山壩子因氣候寒冷成為水草肥美的牧場外,大多數(shù)壩子則處于亞熱帶、熱帶地區(qū),為云南的主要農(nóng)業(yè)區(qū)。

云南壩子種稻的歷史悠久。豐富的野生稻在西雙版納、思茅、臨滄、德宏、保山、紅河、元江等熱帶、亞熱帶壩子和河谷的發(fā)現(xiàn),證明云南壩區(qū)是世界稻作文明的起源地之一。得天獨厚的自然條件和數(shù)千年來人們的辛勤勞作,使云南壩子成為云南稻作農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。大多數(shù)壩子都被冠以“糧倉”美稱。

07

基塘農(nóng)業(yè)

基塘農(nóng)業(yè)是珠江三角洲人民根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件特點,創(chuàng)造的一種獨特的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。珠江三角洲平原上的居民將低洼易有洪患之處挖成池塘飼養(yǎng)魚類,挖出的塘泥堆于周圍,稱為“基堤”,基堤上種植果樹、甘蔗、桑樹、花卉等,如此既能防洪,又能增加收入,而農(nóng)作物在加工過程中產(chǎn)生的物料,尚可投入池中作為飼料,是一種具有生態(tài)特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。

這種生產(chǎn)結(jié)構(gòu)稱為“果基魚塘”“?;~塘”“蔗基魚塘”。這種生產(chǎn)方式使農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)互相依存、互相促進(jìn),形成良性循環(huán)?;粱ハ啻龠M(jìn),以?;~塘最典型。

基塘農(nóng)業(yè)是珠江三角洲農(nóng)業(yè)的特色,集中分布在順德、南海等市。新的基塘農(nóng)業(yè)模式和科學(xué)的方法,使農(nóng)副產(chǎn)品更多樣化,質(zhì)量更提高,加強(qiáng)了其在國際市場的競爭能力。

08

溫室農(nóng)業(yè)

溫室農(nóng)業(yè)是指在人工保溫設(shè)施中經(jīng)營的農(nóng)業(yè),是大田的一種補(bǔ)充。分玻璃溫室和塑料大棚兩種,可以人工調(diào)節(jié)溫度和濕度。主要用于蔬菜的超季節(jié)栽培,使冬春兩季也能生產(chǎn)供應(yīng),在寒冷地區(qū),利用溫室農(nóng)業(yè)技術(shù)也能獲得多種農(nóng)產(chǎn)品。

09

光伏農(nóng)業(yè)

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智慧農(nóng)業(yè)

智慧農(nóng)業(yè)就是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中去,運(yùn)用傳感器和軟件通過移動平臺或者電腦平臺對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行控制,使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更具有“智慧”。

除了精準(zhǔn)感知、控制與決策管理外,從廣泛意義上講,智慧農(nóng)業(yè)還包括農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、食品溯源防偽、物流運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)休閑旅游、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等方面的內(nèi)容。

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訂單農(nóng)業(yè)

訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè),是近年來出現(xiàn)的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購買者之間所簽訂的訂單,組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。訂單農(nóng)業(yè)很好地適應(yīng)了市場需要,避免了盲目生產(chǎn)。

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垂直農(nóng)業(yè)

垂直農(nóng)業(yè)也叫垂直農(nóng)耕,是科學(xué)家為了研究未來農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的人口壓力及資源匱乏問題所提出的一個新概念,主要任務(wù)在于解決資源與空間的充分利用,在于單位面積產(chǎn)量的最大化發(fā)揮,所形成的一種農(nóng)業(yè)耕作方式。

垂直農(nóng)業(yè)在擁有健全環(huán)境控制系統(tǒng)的室內(nèi)種植糧食作物有如下優(yōu)勢:提高水肥利用率;在食物消費(fèi)地種植食物,節(jié)省了從外地運(yùn)輸所需的燃料;在室內(nèi)種植對地點、氣溫、濕度、土壤成分等作物生長所需基本要素的選擇具有靈活性;不必?fù)?dān)心遭遇惡劣的氣候條件,如干旱、洪水、疫情等。是一種獲取食物、處理廢棄物的新途徑。

垂直農(nóng)業(yè)顧名思義,就是把蔬菜種植在一幢建筑物里,是當(dāng)前“室內(nèi)溫室”的升級版,在由玻璃和鋼筋組成的光線充足的高層建筑物里出產(chǎn)人們所需的食物。比如:在1樓喂養(yǎng)羅非魚,在12樓種植西紅柿……在建筑物內(nèi),所有的水都被循環(huán)利用;植物不使用堆肥;產(chǎn)生的甲烷等氣體被收集起來變成熱量;牲畜的排泄物成為能源的來源等。

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白色農(nóng)業(yè)

白色農(nóng)業(yè)是指微生物資源產(chǎn)業(yè)化的工業(yè)型新農(nóng)業(yè),是以基因工程綜合組建的工程農(nóng)業(yè)。白色農(nóng)業(yè)以蛋白質(zhì)工程、細(xì)胞工程、酶工程為基礎(chǔ),生產(chǎn)環(huán)境高度潔凈,生產(chǎn)過程不存在污染,其產(chǎn)品安全、無毒副作用,加之人們在工廠車間穿戴白色工作服帽從事勞動生產(chǎn),故形象化地稱之為“白色農(nóng)業(yè)”。

白色農(nóng)業(yè)不是一種耕種模式。這六個產(chǎn)業(yè)就是目前的白色農(nóng)業(yè)——微生物飼料、微生物肥料、微生物食品、微生物農(nóng)藥、微生物能源、微生物環(huán)境保護(hù)劑。白色農(nóng)業(yè)能改善農(nóng)、牧業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),減輕環(huán)境污染,提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值。

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富碳農(nóng)業(yè)

富碳農(nóng)業(yè)是指:在人工密閉環(huán)境中,利用光、氣、溫、水、肥、種等最佳條件組合,創(chuàng)造高效率的光合作用環(huán)境,將二氧化碳作為氣肥大量地使用,生產(chǎn)出豐富的糧食作物供給人類生活。秸稈等其他干物質(zhì),可以加工成為化工、建筑、燃料等原料回饋工業(yè)生產(chǎn)。

此外,“富碳農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)出的糧食、蔬菜、水果只利用人工光源和營養(yǎng)液水進(jìn)行栽培,完全不用土壤甚至基質(zhì),可以有效抑制害蟲和病原微生物的侵入,在不使用農(nóng)藥的前提下實現(xiàn)無污染生產(chǎn),形成一個新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

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灌溉農(nóng)業(yè)

灌溉農(nóng)業(yè)是在干旱半干旱地區(qū),因為降水較少,主要依靠地下水、河流水等水源發(fā)展的農(nóng)業(yè),在我國主要分布在西北地區(qū)的河套平原,寧夏平原和河西走廊,主要農(nóng)作物為春小麥。

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綠洲農(nóng)業(yè)

綠洲指沙漠中具有水草的綠地。它多呈帶狀分布在河流或井、泉附近,以及有冰雪融水灌溉的山麓地帶。

綠洲農(nóng)業(yè)又稱綠洲灌溉農(nóng)業(yè)和沃洲農(nóng)業(yè)。指分布于干旱荒漠地區(qū)有水源灌溉的地方的農(nóng)業(yè)。綠洲農(nóng)業(yè)是灌溉農(nóng)業(yè)在沙漠地區(qū)的一種形式。

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河谷農(nóng)業(yè)

在河谷地區(qū)發(fā)展的農(nóng)業(yè)稱為河谷農(nóng)業(yè),一般沿河呈帶狀或條狀分布,在我國主要分布在青藏高原地區(qū)。

青藏高原海拔高,熱量不足,河谷地區(qū)地勢相對較低、熱量較充足,再加上水源豐富、土壤肥沃等因素,成為青藏地區(qū)種植業(yè)的主要分布區(qū)。如湟水谷地、雅魯藏布江谷地。

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彩色農(nóng)業(yè)

彩色農(nóng)業(yè)有四種說法:

種植非單一顏色的農(nóng)作物的農(nóng)業(yè)類型,比如花卉和園藝業(yè)生產(chǎn)部門所生產(chǎn)出的產(chǎn)品。

可直接生產(chǎn)出不同顏色的同一作物,如棉花現(xiàn)在可以生產(chǎn)除了白色之外的其他顏色

是指具有多種顏色農(nóng)作物組合而成的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

也可指使用不同顏色覆膜的農(nóng)業(yè)類型。(在紅光照射下,水稻、小麥發(fā)育快,成熟早,產(chǎn)量高;辣椒生長快,結(jié)果多;甜菜糖分和維生素含量高。采用紫色薄膜覆蓋,茄子果實又大又多;菠菜莖壯葉肥;西紅柿增產(chǎn)40%以上。用黃光照射芹菜,葉大莖粗,品質(zhì)優(yōu)良,增產(chǎn)顯著。銀色薄膜具有保溫防暑、冬暖夏涼、增加光熱、早熟增產(chǎn)的作用,適于栽培多種菜類。

近年來,榆樹緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),高度聚焦改革創(chuàng)新,以豐富的農(nóng)業(yè)資源稟賦為依托,把培育新型經(jīng)營主體作為構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體系的有力抓手,狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化水平提升,大力發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營,對17家規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、管理規(guī)范的新型經(jīng)營主體,投入財政扶持資金290萬元,形成了土地托管聯(lián)戶經(jīng)營等7種成熟的經(jīng)營模式。到2014年末,全市各類新型經(jīng)營主體達(dá)到2842家,種糧大戶2048戶,流轉(zhuǎn)土地面積262萬畝,占耕地總面積45%,平均增產(chǎn)糧食10%以上,帶動農(nóng)民人均增收近千元。2014年經(jīng)農(nóng)業(yè)部門測產(chǎn),全市糧食產(chǎn)量突破80億斤,同比增產(chǎn)糧食10億斤以上。

一、土地聯(lián)戶托管經(jīng)營。農(nóng)戶與合作社簽訂土地托管合同,將土地托管給合作社經(jīng)營,合作社秋天收獲后扣除種、肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)作業(yè)成本等正常生產(chǎn)費(fèi)用,取同等地塊中上等產(chǎn)量按當(dāng)時糧食市場價格跟農(nóng)戶現(xiàn)金結(jié)算。全市共有220家,托管規(guī)模經(jīng)營土地40萬畝,帶動農(nóng)戶40000戶。比較典型的是五棵樹田豐機(jī)械種植專業(yè)合作社,2014年入社農(nóng)戶達(dá)到342戶,托管土地8760畝,年終每公頃分紅12000元。

二、龍頭企業(yè)+合作社經(jīng)營+農(nóng)戶經(jīng)營。主要是企業(yè)利用資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢,幫助合作社解決在規(guī)模生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題;合作社運(yùn)用企業(yè)提供的生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理理念,進(jìn)行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從而提高單產(chǎn)水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了增產(chǎn)、增收;農(nóng)民從土地中解放出來,一部分到合作社務(wù)工,轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)農(nóng)民,另一部分外出務(wù)工,均可在土地收益基礎(chǔ)上的額外增收,實現(xiàn)了企業(yè)、合作社、農(nóng)戶的三方共贏。目前,6家企業(yè)運(yùn)作,已流轉(zhuǎn)土地5.2萬畝。吉林省糧油儲運(yùn)公司投資2000多萬元,同榆樹7家合作社合作經(jīng)營土地33000畝,生產(chǎn)過程由企業(yè)統(tǒng)一指導(dǎo),秋后在農(nóng)戶拿走保底收入后所剩利潤,每公頃企業(yè)只收1000元錢,剩余部份全歸合作社,充分調(diào)動了合作社和農(nóng)民的積極性。該公司計劃實施“三個一”工程,即:投資1億元資金扶持100個合作社開展規(guī)模經(jīng)營,為每個合作社提供100萬元生產(chǎn)資金,支持每個合作社集中連片流轉(zhuǎn)土地100公頃,共計流轉(zhuǎn)土地1萬公頃??ㄉ瓏H集團(tuán)農(nóng)發(fā)福地米業(yè)有限公司,與延和朝鮮族鄉(xiāng)合作社合作,種植水田4800畝。公司承包合作社提供的耕地,合作社成員可到公司務(wù)工,也可外出務(wù)工。第一期承包期限為三年,每公頃不包括直補(bǔ)1.2萬元,承包價每年按5%遞增。公司計劃按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)把延和鄉(xiāng)打造成水稻規(guī)模經(jīng)營示范區(qū),在全省率先實現(xiàn)水田種植現(xiàn)代化,引領(lǐng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

三、家庭農(nóng)場經(jīng)營。以家庭成員為主要勞動力,從事農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。2014年家庭農(nóng)場達(dá)到923家,其中在工商部門注冊230戶,流轉(zhuǎn)土地面積29.8萬畝,全年經(jīng)營收入預(yù)計可達(dá)4.4億元。如土橋鎮(zhèn)古井村春林家庭農(nóng)場,2014年經(jīng)營1500畝,總收入達(dá)到200萬元,扣除各種費(fèi)用純收入70多萬元。

四、合作社統(tǒng)一經(jīng)營。合作社以支付土地租金的形式轉(zhuǎn)包農(nóng)戶土地,風(fēng)險由合作社承擔(dān),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程由合作社負(fù)責(zé)的規(guī)模流轉(zhuǎn)方式。2014年,全市共有1659家合作社,統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營土地138萬畝,帶動農(nóng)戶48000戶。比較有代表性的是弓棚鎮(zhèn)喜迎春農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,2014年合作社經(jīng)營土地6000多畝,合作社實現(xiàn)收入126萬元,合作社成員每公頃土地純收益11800元,比自主經(jīng)營增收1000元以上。

五、合作社統(tǒng)種分管經(jīng)營。由合作社統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),秋后按服務(wù)項目分戶結(jié)算費(fèi)用、按土地面積分戶收獲作物的流轉(zhuǎn)方式。目前全市有六家合作社實行這種方式,種植面積達(dá)6萬畝。2014年五棵樹合發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作業(yè)面積15000畝,收入200萬元,實現(xiàn)利潤60萬元。

六、種植大戶規(guī)模經(jīng)營。種植大戶通過與農(nóng)民或村集體簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,從事規(guī)模種植的流轉(zhuǎn)方式。全市共有2048個種植大戶,流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地37.5萬畝。五棵樹鎮(zhèn)合發(fā)村農(nóng)民李軍,2014年承包土地450畝,全部種植玉米,年收入15萬多元。

七、龍頭企業(yè)直接經(jīng)營。龍頭企業(yè)利用企業(yè)自身的資金及科技等方面優(yōu)勢,租賃農(nóng)民土地,建設(shè)生產(chǎn)原料基地,發(fā)展規(guī)模生產(chǎn),實行統(tǒng)一整地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲標(biāo)準(zhǔn)化“六統(tǒng)一”生產(chǎn)。目前,全市共有28戶龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地6萬畝,直接帶動農(nóng)戶2000戶。其中比較典型的:浙江天下正方在于家鎮(zhèn)實行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,流轉(zhuǎn)水田4500多畝,生產(chǎn)綠色有機(jī)水稻,建設(shè)有機(jī)水稻基地。同時該公司計劃對三個村9萬畝水田進(jìn)行全部流轉(zhuǎn),并依托當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,打造農(nóng)業(yè)旅游基地,建設(shè)體驗式種植基地、影視拍攝基地,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

圍繞轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,培育新型經(jīng)營主體,發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營,重點做了以下4個方面工作:

一是政府主導(dǎo)推進(jìn),解決農(nóng)民思想顧慮問題。堅持現(xiàn)有土地承包經(jīng)營關(guān)系長久不變作為重要原則,通過每年召開的全市土地流轉(zhuǎn)大會,宣傳土地流轉(zhuǎn)政策,讓農(nóng)民明白流轉(zhuǎn)的只是土地經(jīng)營權(quán)。并通過各種形式培訓(xùn),讓農(nóng)民掌握就業(yè)技能和本領(lǐng),組織農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。同時,進(jìn)一步健全完善了包括農(nóng)村醫(yī)療保險、農(nóng)民養(yǎng)老保險、大病救助、農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)民工子女入學(xué)等一系列多層次的社會保障體系,充分調(diào)動了農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性和主動性。

二是實行典型引路,推廣先進(jìn)的規(guī)模經(jīng)營方式。根據(jù)區(qū)位條件,制定了土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在農(nóng)機(jī)化程度較高、土地能夠集中連片的鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力發(fā)展土地托管聯(lián)戶經(jīng)營;在一些丘陵地帶,重點發(fā)展種糧大戶經(jīng)營,推動土地向會種地、能種地的種糧能手流轉(zhuǎn)。在家庭合作方式較多的地區(qū),推廣家庭農(nóng)場方式經(jīng)營。每年都選擇好的經(jīng)營方式,通過現(xiàn)場會、作專題報告的方式,推廣先進(jìn)經(jīng)營經(jīng)驗,帶動新型經(jīng)營主體發(fā)展。

三是加強(qiáng)組織保障,規(guī)范土地規(guī)模經(jīng)營行為。全市成立了農(nóng)村土地承包仲裁委員會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,指導(dǎo)農(nóng)戶簽訂規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同,實現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)的陽光操作、公平交易,切實保障了農(nóng)民合法權(quán)益。并在經(jīng)營和管理方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),盡快培育一批綜合素質(zhì)高、生產(chǎn)經(jīng)營能力強(qiáng)、適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的新型職業(yè)農(nóng)民。并對發(fā)展過快的經(jīng)營組織,合理控制發(fā)展規(guī)模,防范經(jīng)營風(fēng)險。同時,我們對土地流轉(zhuǎn)行為加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)防改變農(nóng)業(yè)用地性質(zhì),實行了土地流轉(zhuǎn)備案制度,建立以一戶一表、一村一冊、土地臺賬為主要內(nèi)容流轉(zhuǎn)信息資源庫,有力保障了全市土地流轉(zhuǎn)健康有序發(fā)展。

四是工商資本進(jìn)注,聯(lián)合推動新型經(jīng)營主體發(fā)展。通過鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與新型經(jīng)營主體對接,引導(dǎo)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,初步形成了“企業(yè)+合作社”和“龍頭企業(yè)直接經(jīng)營”兩種模式,有效解決了新型經(jīng)營主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的資金瓶頸問題,實現(xiàn)了企業(yè)、合作社、農(nóng)民的三方共盈。目前,除浙江卡森實業(yè)集團(tuán)直接經(jīng)營土地、廈門人天行農(nóng)業(yè)生物科技公司與于家鎮(zhèn)藍(lán)河壩米業(yè)合作,共同經(jīng)營土地等典型案例外,弓棚鎮(zhèn)榮譽(yù)村喜迎春合作社與陸露雪公司加工粘玉米等重點項目也在有序推進(jìn)中。

下一步,榆樹將按照“一手抓規(guī)模、一手抓培育”的原則,以發(fā)展土地托管經(jīng)營和“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營為主,促進(jìn)家庭農(nóng)場經(jīng)營、合作社統(tǒng)一經(jīng)營、龍頭企業(yè)直接經(jīng)營、種糧大戶經(jīng)營等模式多元化發(fā)展。同時支持新型經(jīng)營主體由生產(chǎn)合作向土地合作、資本合作、資金合作、資金互動、品牌共享拓展,以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為紐帶發(fā)展合作與聯(lián)合、開展兼并重組。支持土地集中連片流轉(zhuǎn),鼓勵農(nóng)民帶地入股、帶機(jī)入股、帶資入股等新型合作方式,推動新型主體數(shù)量和質(zhì)量同步提升,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

在消費(fèi)升級的大背景下,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為廣泛熱議的話題,一時間也吸引了眾多社會資本的進(jìn)入,指向消費(fèi)升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)演化出多種模式。基于土地的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式根據(jù)主營產(chǎn)品將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)分為品牌農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)+休閑、休閑+農(nóng)業(yè)、生態(tài)+農(nóng)業(yè),本文將結(jié)合企業(yè)案例對這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式做個探討。

一、品牌農(nóng)業(yè)

品牌農(nóng)業(yè)就是做品牌農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè),這種農(nóng)業(yè)模式是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),講求的是打通從選址、育種、種植到營銷、銷售的全流程管理,并取得相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證和商標(biāo)權(quán),以提高消費(fèi)者信任度和市場美譽(yù)度,進(jìn)而提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,獲取更高經(jīng)濟(jì)效益。品牌農(nóng)業(yè)只有做到全流程管理,才能實現(xiàn)品種、品質(zhì)和品牌的統(tǒng)一,典型代表如“褚橙”,而依靠明星代言、渠道營銷方式創(chuàng)牌的“潘蘋果”、“華圣果業(yè)” 等,不算是嚴(yán)格意義上的品牌農(nóng)業(yè)。

案例鏈接——佳沃集團(tuán)

佳沃集團(tuán)成立于2012年,是聯(lián)想控股旗下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)投資平臺。佳沃集團(tuán)以品牌為導(dǎo)向,構(gòu)建起“全程可追溯、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營、全球化布局”的“三全模式”,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)種植方式和經(jīng)營方式,探索了藍(lán)莓、獼猴桃為代表的品牌農(nóng)業(yè)模式。目前佳沃集團(tuán)已經(jīng)在飲品、水果、動物蛋白和品牌包裝食品等領(lǐng)域建立了領(lǐng)先的全球化產(chǎn)業(yè)平臺。

在農(nóng)業(yè)項目布局上,佳沃集團(tuán)根據(jù)地方實際情況采取了多種模式,公司自建基地、“公司+農(nóng)戶”模式、“公司+基地+農(nóng)戶”模式。

公司自建基地。佳沃集團(tuán)在其自建基地均建立了區(qū)域經(jīng)理、片區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、承包農(nóng)戶四級管理體系。一個承包農(nóng)戶管理20~30畝,負(fù)責(zé)對基地的農(nóng)作物進(jìn)行種植、套袋、施肥、剪枝等具體工作。

“公司+農(nóng)戶”模式。佳沃集團(tuán)與種植商建立了“植入式管理”合作模式,將自建示范基地的管理模式引入合作經(jīng)營基地,并為種植商提供了統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、融資渠道和品牌營銷服務(wù)。公司向種植商收取一定比例的管理費(fèi),并參與最后的收益分紅。

“公司+基地+農(nóng)戶”模式。通過土地流轉(zhuǎn),連片實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)龍頭和基地的相互依賴、風(fēng)險共擔(dān)、共同發(fā)展,基地利用現(xiàn)代it技術(shù)在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立無線網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)植物生長環(huán)境的自動信息檢測與控制,實時監(jiān)測植物生長狀態(tài),實施規(guī)范化管理。

二、加工農(nóng)業(yè)

加工農(nóng)業(yè)是指對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行再加工、以提升其附加值的農(nóng)業(yè)類型,其關(guān)注點在于加工后的農(nóng)副產(chǎn)品或食品飲料,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要確保原材料的供應(yīng)和品質(zhì)。加工農(nóng)業(yè)一般是由食品企業(yè)自建基地或合作的基地,主要是定點物流運(yùn)輸,附加值相對較低,但適用面更廣,是解決農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、農(nóng)村勞動力就業(yè)難、農(nóng)民收入水平低的一個有效途徑。

案例鏈接——匯源集團(tuán)

匯源集團(tuán)成立于1992年,目前已在全國建立了140多個經(jīng)營實體,鏈接了1000多萬畝優(yōu)質(zhì)果蔬茶糧等種植基地,建立了基本遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了一個橫跨東西、縱貫?zāi)媳钡霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。以果汁產(chǎn)業(yè)為主體,形成了匯源果汁、匯源果業(yè)、匯源農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。

匯源集團(tuán)利用自身優(yōu)勢積極投資農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,已經(jīng)在全國10個省市落地了20個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),如中國農(nóng)谷匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、新疆沙棘深加工基地等,其項目運(yùn)作模式包括自建生產(chǎn)基地、“公司+基地+農(nóng)戶”模式兩種。

中國農(nóng)谷匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為自建基地,匯源集團(tuán)計劃建設(shè)10萬畝有機(jī)谷物種植、50萬畝有機(jī)桃、梨、柑橘種植基地和1萬畝花卉苗木種植基地,項目建成后將是集農(nóng)耕、生產(chǎn)、科研、住宅、交通、旅游、娛樂、休息、養(yǎng)生為一體的綜合性現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

新疆沙棘深加工基地采取的是“公司+基地+農(nóng)戶”模式,由匯源集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣餐ㄔO(shè)水果基地,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由果農(nóng)負(fù)責(zé),匯源集團(tuán)主要負(fù)責(zé)果品的加工、包裝、銷售環(huán)節(jié),并為農(nóng)戶提供技術(shù)、資金、培訓(xùn)等方面的支持。

三、科技農(nóng)業(yè)

科技農(nóng)業(yè)就是以農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率,進(jìn)而實現(xiàn)新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式??萍嫁r(nóng)業(yè)一般包括育種農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等,前者如隆平高科主要聚焦在育種,后者如以色列的智慧農(nóng)業(yè),科技進(jìn)步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到96%。

案例鏈接——隆平高科

隆平高科主要從事于雜交水稻、雜交辣椒、雜交棉花、雜交玉米、雜交油菜和優(yōu)質(zhì)西甜瓜、蔬菜新品種(組合)的選育創(chuàng)新、快速擴(kuò)繁和推廣銷售。自成立以來,隆平高科十分注重對種業(yè)科技的投入和研發(fā),并將研發(fā)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力。公司不僅在中國、印度等過建立了研發(fā)機(jī)構(gòu),同時擁有近萬畝的試驗基地。

隆平高科積極推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)的示范區(qū)項目,明月山示范區(qū)是其投資建設(shè)的第一個農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目,項目依托江西宜春明月山資源優(yōu)勢,采用了復(fù)合型開發(fā)模式,已形成有機(jī)農(nóng)業(yè)+旅游+服務(wù)的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。明月山示范區(qū)建有富硒香米、櫻桃、藍(lán)莓等有機(jī)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品,以及中華鱉、鱖魚、山林蘆花雞等特種養(yǎng)殖的珍稀動物,并建有與生產(chǎn)相配套的加工中心、休閑園區(qū)。

四、農(nóng)業(yè)+休閑

“農(nóng)業(yè)+休閑”模式是利用當(dāng)?shù)鬲氂械霓r(nóng)業(yè)資源,發(fā)展“產(chǎn)業(yè)+旅游”為一體的農(nóng)業(yè),一是打造附加值高的農(nóng)業(yè),二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入。在休閑農(nóng)業(yè)區(qū),游客可以參觀、采摘水果、體驗農(nóng)民的生活、還可以住宿和度假?!稗r(nóng)業(yè)+休閑”模式是以品牌農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的,延伸發(fā)展農(nóng)業(yè)衍生的多種功能業(yè)態(tài)。

案例鏈接——多利集團(tuán)

多利集團(tuán)作為農(nóng)業(yè)+休閑的領(lǐng)軍企業(yè),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、熱帶農(nóng)業(yè)等三大板塊,已形成60多個基地和100余種產(chǎn)品體系,在休閑農(nóng)業(yè)方面也打造出了“多利農(nóng)莊”的休閑農(nóng)業(yè)品牌。多利集團(tuán)在全國擁有9大農(nóng)業(yè)基地,有機(jī)種植總面積3萬多畝,十多年來已成功服務(wù)數(shù)百家優(yōu)質(zhì)企業(yè)和10萬多個家庭。

2016年,多利農(nóng)莊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,中國平安投資控股,多利農(nóng)莊成為“平安好生活”的承載主體,依托平安140萬銷售團(tuán)隊及7000萬高端客戶資源,拓展新銷售鏈條和營銷網(wǎng)絡(luò)體系。多利從有機(jī)蔬菜的先導(dǎo)者正式轉(zhuǎn)型為健康安全食生活方式的提供者。

成都多利農(nóng)莊項目總規(guī)劃面積約2萬畝,以“市民農(nóng)莊、鄉(xiāng)村創(chuàng)客、造夢樂園”建設(shè)主題,激活都市農(nóng)業(yè)的多重價值,構(gòu)建集休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生農(nóng)業(yè)為一體的國際生態(tài)旅游度假地和有機(jī)農(nóng)業(yè)旅游目的地。項目計劃建設(shè)10000畝有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大型智能溫室大棚、分揀包裝中心。同時創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心,以鄉(xiāng)村創(chuàng)客為載體,以“成果轉(zhuǎn)化+孵化基地+服務(wù)平臺”的模式吸引農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社,帶動周邊地區(qū)5萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

五、休閑+農(nóng)業(yè)

休閑+農(nóng)業(yè)模式是以農(nóng)業(yè)為環(huán)境和背景,以挖掘農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗、當(dāng)?shù)靥厣幕Y源為主線,其主要關(guān)注點在于文化旅游功能和地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營。休閑+農(nóng)業(yè)模式不太關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品本身的價值,農(nóng)業(yè)更多是以景觀農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、市民農(nóng)園等形態(tài)存在。

案例鏈接——藍(lán)城農(nóng)業(yè)

藍(lán)城農(nóng)業(yè)公司由藍(lán)城中國(原綠城集團(tuán))和浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院共同成立,是藍(lán)城中國四大核心業(yè)務(wù)——房產(chǎn)(代建)、農(nóng)業(yè)、頤養(yǎng)、健康的重要組成部分。公司通過科研資源和工商資本高效結(jié)合,同步推進(jìn)種子種苗的研發(fā)與推廣,建設(shè)融“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”為一體的美麗鄉(xiāng)村,著力打造涵蓋農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)、生態(tài)休閑與觀光的創(chuàng)新型、高技術(shù)引領(lǐng)并輻射帶動周邊發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)共享共贏的創(chuàng)新平臺。

春風(fēng)長樂占地約16000畝,由藍(lán)城集團(tuán)和物產(chǎn)中大集團(tuán)聯(lián)手打造,是以農(nóng)業(yè)為基本產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老養(yǎng)生、休閑旅游、創(chuàng)業(yè)居住的綜合性農(nóng)林小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)規(guī)劃有一環(huán)六園,一環(huán)為世界農(nóng)業(yè)環(huán),六園分別為香藥稼圃、溫泉溪谷、古寺禪茶、桃源牧場、耕讀人家、森林硅谷。項目分成“莊、村、鎮(zhèn)、園”4級空間體系,主要功能是農(nóng)業(yè)、旅游、創(chuàng)業(yè)和頤養(yǎng)。小鎮(zhèn)中心規(guī)劃有幼兒園、國際學(xué)校、頤樂學(xué)院、文創(chuàng)街區(qū)、酒店、康養(yǎng)中心和社區(qū)商業(yè)。

六、生態(tài)+農(nóng)業(yè)

生態(tài)+農(nóng)業(yè)模式也可稱為特種農(nóng)業(yè),是以現(xiàn)代科技為依托在鹽堿地、沙漠、污染土地等特定土地上發(fā)展的農(nóng)業(yè),注重生態(tài)修復(fù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展并行推進(jìn)。生態(tài)+農(nóng)業(yè)模式既有利于實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,也有利于形成適度規(guī)模、資源高效配置的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。

案例分析——大生農(nóng)業(yè)

深圳市大生農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司立足食品安全和健康農(nóng)業(yè),發(fā)展開拓大聯(lián)合、大合作、大組織的農(nóng)業(yè)管理與治理方式,以“農(nóng)業(yè)+科技+金融”一體兩翼產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高效、安全和可持續(xù)發(fā)展。其下屬上海大生農(nóng)業(yè)金融科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、種業(yè)研發(fā)與運(yùn)營、農(nóng)產(chǎn)品全球采購和智慧流通、產(chǎn)業(yè)鏈金融、農(nóng)業(yè)科技研究與運(yùn)用、農(nóng)業(yè)土地生態(tài)修復(fù)與治理、農(nóng)資和農(nóng)技服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施與建設(shè)等。

大生農(nóng)業(yè)與吉林省白城市政府聯(lián)合發(fā)展燕麥產(chǎn)業(yè),投資建設(shè)中加燕麥國際產(chǎn)業(yè)園,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,以“公司+農(nóng)業(yè)合作社(村集體)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)戶”模式帶動燕麥種植和種業(yè)發(fā)展,借助燕麥在生物修復(fù)鹽堿化土地的良好成效,逐步實施對白城及周邊2000多萬畝鹽堿化沙化土地的改造治理,有效實現(xiàn)環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù),推動一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇八

20xx年,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)村振興辦將秉持著“實事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度,落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及電力、油氣協(xié)調(diào)、生態(tài)環(huán)境等各項工作。

在業(yè)務(wù)工作開展方面。一是開展了防致貧返貧監(jiān)測和幫扶全面摸底排查工作。20xx年5月,我鎮(zhèn)共動員208人通過走訪、電話訪問摸排的方式開展防致貧返貧監(jiān)測和幫扶全面摸底排查工作,共摸排農(nóng)村牧區(qū)常住人口2195戶6952人,其中貧困戶83戶,經(jīng)研判,我鎮(zhèn)無人納入監(jiān)測對象范圍內(nèi)。二是繼續(xù)抓好脫貧戶動態(tài)管理工作。按照《關(guān)于鞏固脫貧成果和防返貧監(jiān)測動態(tài)管理工作》要求,20xx年開展4次動態(tài)管理工作,通過平時監(jiān)測和20xx年底收入測算,我鎮(zhèn)脫貧戶人均純收入均在6000元以上,在各類救助和報銷后1萬元以上剛性支出的脫貧人員1人。按照xxxx市鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防返貧致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶工作的緊急通知》文件要求,在第四季度動態(tài)管理中,加大排查力度,對有可能致貧的農(nóng)牧戶進(jìn)行再摸排、再研判、再確認(rèn),經(jīng)入戶核查、嘎查評議、鎮(zhèn)研判后,1戶3人識別納入突發(fā)嚴(yán)重困難戶。做到了發(fā)現(xiàn)一戶納入一戶,不落一戶不落一人。三是持續(xù)加強(qiáng)項目管理。按照“早謀劃早儲備”原則,20xx年我鎮(zhèn)共儲備入庫各類項目106個。經(jīng)上級部門審核確定并同意實施昂素鎮(zhèn)昂素嘎查高標(biāo)準(zhǔn)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)項目、森晶工廠化畜禽養(yǎng)殖及附屬設(shè)施飼料加工擴(kuò)建項目、阿日賴嘎查股份經(jīng)濟(jì)合作社養(yǎng)殖基地項目。并爭取到上級產(chǎn)業(yè)扶持資金1035萬元。3個項目基本完工正在組織驗收階段。四是加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理。按照清產(chǎn)核資方案,鄉(xiāng)村振興辦聯(lián)合財政所和16個嘎查,進(jìn)行了自2012年以來使用各級各類財政扶貧資金、由扶貧部門管理的行業(yè)扶貧和社會扶貧等資金形成的資產(chǎn)底數(shù)全面摸清工作,健全完善到戶類資產(chǎn)、公益類資產(chǎn)、經(jīng)營類資產(chǎn)“三本臺賬”,涉及昂素鎮(zhèn)到戶類資產(chǎn)、經(jīng)營類資產(chǎn)臺賬已建立完成并完成國家系統(tǒng)錄入工作。五是開展了財政扶貧資金項目“回頭看”工作。鎮(zhèn)紀(jì)檢室聯(lián)合鄉(xiāng)村振興辦對2017年以來所有到村扶貧資金使用及項目實施后續(xù)管理情況進(jìn)行全覆蓋排查,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財政扶貧資金管理,提高財政扶貧資金使用效益。六是開展了20xx年節(jié)能宣傳周活動。按照關(guān)于開展20xx年節(jié)能宣傳周活動工作任務(wù)和目標(biāo),8月23日至29日,召開了昂素干部職工專題學(xué)習(xí)會議,組織觀看20xx年全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動儀式,學(xué)習(xí)節(jié)能降碳生活小知識,分管領(lǐng)導(dǎo)部署節(jié)能宣傳周工作,并在昂素鎮(zhèn)區(qū)街道、各嘎查社區(qū)陣地、昂素小學(xué)、幼兒園、昂素駐地企業(yè)共張貼海報60幅,懸掛條幅20條,led屏顯1處,通過新媒體宣傳信息1條,印發(fā)倡議書260份。七是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)振興金融扶持項目貼息工作。按照《關(guān)于印發(fā)xxxx市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)振興金融扶持項目貼息流程的通知》(鄂農(nóng)牧發(fā)[2020]185號)文件要求,經(jīng)過認(rèn)真核實,2019年以來昂素鎮(zhèn)申請到鄉(xiāng)村振興項目貸款農(nóng)牧戶39戶,累計貼息33。2萬元。經(jīng)旗農(nóng)牧局驗收合格后全部落實貼息。八是全面落實惠民政策。按照《鄂托克前旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鄂托克前旗20xx年農(nóng)牧民冬季取暖用煤供應(yīng)實施方案的通知》(鄂前政辦發(fā)[20xx]87號)文件要求,對我鎮(zhèn)用煤采暖的1168戶常住戶發(fā)放2305。1噸平價煤。12月初,內(nèi)蒙古鑫和集團(tuán)為我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶捐贈的82個暖心爐已全部發(fā)放到位。九是穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作。按照鄂托克前旗優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《全旗優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動動員大會任務(wù)清單》和《全旗優(yōu)化營商環(huán)境突出問題整改責(zé)任清單》的通知要求,對我鎮(zhèn)需整改的優(yōu)化營商環(huán)境方面問題進(jìn)行階段性的整改并報送相關(guān)整改落實情況。同時,完成了報送營商環(huán)境信息、優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)、優(yōu)化營商環(huán)境系統(tǒng)錄入工作和年底考核軟件準(zhǔn)備工作,并順利通過五位一體考核工作。十是持續(xù)抓好油氣協(xié)調(diào)、電力和生態(tài)環(huán)境方面工作。1。油氣協(xié)調(diào)方面:20xx年準(zhǔn)入鉆井隊54批次,準(zhǔn)入試氣壓裂隊67批次,新批復(fù)井場42臺,鋪設(shè)輸氣管道180多公里,封堵無產(chǎn)量天然氣井29口,鋪設(shè)昂敖輸氣管道工程全部完成。協(xié)調(diào)解決大小天然氣開發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛600多起。發(fā)放長慶農(nóng)補(bǔ)60萬,未發(fā)放油氣領(lǐng)域補(bǔ)貼將逐步對接相關(guān)單位及時發(fā)放。2。電力方面:20xx年8月統(tǒng)計因轉(zhuǎn)移牧戶和其他牧戶返鄉(xiāng)及分戶原因?qū)е挛赐姂魯?shù),共統(tǒng)計147戶。20xx年新上農(nóng)戶采暖電表500多塊。3。生態(tài)環(huán)境方面反應(yīng)的巖屑問題7起,并協(xié)助環(huán)保局答復(fù)解決。嚴(yán)格要求井場環(huán)境整改清理生活垃圾亂倒亂堆現(xiàn)象,嚴(yán)格要求施工企業(yè)在土路上灑水抑塵,減少揚(yáng)塵。

在包聯(lián)嘎查工作方面。鄉(xiāng)村振興辦派出兩名專職包村干部,在阿日賴和圐圙嘎查兩委、包扶單位與包片領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和大家的共同努力下完成了以下工作。一是協(xié)助完成了疫情防控期間的各項工作;二是協(xié)助完成了黨員群眾義務(wù)種植檸條活動,打造黨群檸條種植示范點2處;三是協(xié)助完成了圐圙嘎查和阿日賴嘎查兩委換屆、婦聯(lián)換屆、人大換屆及黨代表選舉工作;四是協(xié)助完成了20xx年林保補(bǔ)充圖斑及草原資源保護(hù)圖斑銷號整改工作;五是協(xié)助完成了黨史學(xué)習(xí)教育、建黨100周年系列活動及農(nóng)村牧區(qū)基層黨建“百日集中推進(jìn)”工作;六是協(xié)助完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的檔案軟件資料整改工作;七是協(xié)助完成了煤改電統(tǒng)計工作;八是協(xié)助完成了防致貧返貧監(jiān)測和幫扶全面摸底排查工作;九是協(xié)助完成了戶改廁排查工作;十是完成了半年、年終的黨建軟件考核材料。

下一步,鄉(xiāng)村振興辦將嚴(yán)格按照自治區(qū)、市、旗鄉(xiāng)村振興工作要求,以更大的工作力度、更務(wù)實的工作態(tài)度,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),夯實工作責(zé)任,創(chuàng)新體制機(jī)制,維護(hù)好現(xiàn)有發(fā)展成果,不斷提升鄉(xiāng)村振興工作。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇九

當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的問題,農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移就業(yè),農(nóng)村勞動力不斷減少,素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降等重要問題日益突出,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成為當(dāng)務(wù)之急。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育迫切需要有一批領(lǐng)頭雁,領(lǐng)頭雁能有效整合各種資源,帶領(lǐng)主體農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營,起著示范、推動、輻射等多方面的作用。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),農(nóng)村青年正是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育中的領(lǐng)頭雁,日益發(fā)揮著舉足輕重的作用。

一. 建設(shè)社會主義新農(nóng)村迫切需要培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)揮農(nóng)村青年的領(lǐng)頭雁作用。

傳統(tǒng)等貧困文化特征,加上個體農(nóng)民作為市場主體的能力缺陷導(dǎo)致千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的`大市場之間出現(xiàn)體制斷層,在市場競爭中表現(xiàn)出來的能力是非常脆弱的。而農(nóng)村青年作為農(nóng)民的主力軍,他們年輕,有思想,敢作敢為,容易接受外界的思想和新事物,有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、懂管理、善經(jīng)營。

為充分發(fā)揮農(nóng)村青年致富帶頭人在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的骨干引領(lǐng)作用,我市積極在全市范圍內(nèi)發(fā)掘和培養(yǎng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”計劃,讓優(yōu)秀青年真正“領(lǐng)飛”農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 近年來,我市涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的農(nóng)村青年,包括農(nóng)村青年能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)生“村官等,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民增收。

二. 多方位、多舉措,共同促進(jìn)農(nóng)村青年在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的

領(lǐng)頭雁作用。

作用將為農(nóng)村培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營、會管理、講奉獻(xiàn)的青年帶頭人和黨員干部,為建設(shè)美麗富裕新賀州夯實農(nóng)村人才基礎(chǔ)。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十

為了進(jìn)一步提高農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營,切實增加農(nóng)民收入,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹20xx年中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場競爭力,堅持部門引導(dǎo)、農(nóng)民主體分類推進(jìn)、不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制,形成以家庭承包農(nóng)戶為基礎(chǔ),農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為骨干,其他組織形式為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

到底,全鄉(xiāng)新增新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10個,全面完成縣上下達(dá)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展目標(biāo)。扎實開展新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)。創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

三、方法措施

(一)宣傳培訓(xùn)促發(fā)展。

今年我們計劃通過在懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、微信qq等宣傳方式加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展宣傳,讓廣大農(nóng)民充分了解和建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的好處,增強(qiáng)農(nóng)民入社的積極性。積極引導(dǎo)示范社吸收貧困戶入社進(jìn)行幫扶式生產(chǎn),帶動貧困戶脫貧增收。加強(qiáng)培訓(xùn)力度,組織對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范化管理、財務(wù)知識、電商營銷進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范合作社發(fā)展,培養(yǎng)一批會經(jīng)營、善管理、懂技術(shù)的專業(yè)人才,不斷提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展和建設(shè)水平。

(二)加強(qiáng)注冊登記指導(dǎo)。

工商、農(nóng)經(jīng)部門協(xié)調(diào)配合,積極引導(dǎo)有一定規(guī)模和生產(chǎn)水平的種養(yǎng)殖基地和種養(yǎng)大戶注冊成立家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社,辦理營業(yè)執(zhí)照。

(三)加大財政支持力度。

創(chuàng)新財政資金投入方式,提高資金使用效益,通過產(chǎn)業(yè)基金入股等形式支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社興建生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施,建設(shè)原料生產(chǎn)基地,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)技術(shù)改造升級,興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

(四)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技能服務(wù)。

引導(dǎo)農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)有序向家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn),做好流轉(zhuǎn)供求信息、合同指導(dǎo)等服務(wù)。積極推進(jìn)整村整組連片流轉(zhuǎn),通過互換方式解決土地細(xì)碎化問題,推動農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。積極和農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系,加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民科技種田水平,壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營能力。

四、組織保障

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、鄉(xiāng)屬各部門要牢固樹立發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念,把培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為深化農(nóng)村改革、建設(shè)高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略舉措來抓,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé)的'長效機(jī)制。

(二)明確職責(zé)。各村、鄉(xiāng)屬各部門要切實履行對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,要加大宣傳力度,抓好督促檢查,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育發(fā)展。

(三)強(qiáng)化考核。建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育考核機(jī)制,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體又好又快發(fā)展。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十一

今年來,我縣始終堅持把習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的重要論述作為根本遵循,切實把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接作為首要政治任務(wù),圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、主要工作開展情況

1、提升政治站位,高起點謀劃鄉(xiāng)村振興工作。嚴(yán)格對標(biāo)“四個不摘”總要求,切實扛起鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的政治責(zé)任,積極謀劃鄉(xiāng)村振興新藍(lán)圖。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)??h委常委會、縣政府常務(wù)會、縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作重要論述。先后召開縣委常委會學(xué)習(xí)14次,召開縣政府常務(wù)會學(xué)習(xí)7次,召開縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議7次,專題學(xué)習(xí)研討鄉(xiāng)村振興工作。組織召開全縣性培訓(xùn)會議4次,各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村層層學(xué)習(xí)貫徹落實,通過學(xué)習(xí)提升了思想站位、政策水平、業(yè)務(wù)能力。二是構(gòu)建指揮體系。成立縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部,由縣委書記任總指揮長,縣委副書記、縣長任第一副總指揮長,縣委專職副書記任常務(wù)副總指揮長兼辦公室主任,相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮長,下設(shè)16大片區(qū)和6個專項工作組,實現(xiàn)提級負(fù)責(zé)、高位推進(jìn)。16大片區(qū)指揮長由聯(lián)鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任執(zhí)行副指揮長,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村振興所有工作。6個專項工作組組長均由縣委常委擔(dān)任,分管副縣長為副組長,負(fù)責(zé)研究、細(xì)化、調(diào)整、督導(dǎo)各專項工作,形成目標(biāo)明確、方案周全、步調(diào)一致的指揮體系。三是完善頂層設(shè)計。由縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,15名縣領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,帶領(lǐng)縣委組織部、縣委宣傳部、縣鄉(xiāng)村振興局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等20余個部門,圍繞成果鞏固、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕6個方面,結(jié)合工作實際制定了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件,并根據(jù)文件精神,進(jìn)一步細(xì)化舉措,分解目標(biāo),出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件的行動子方案,為全縣各級各部門整體推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作提供了科學(xué)、細(xì)致、有力的指導(dǎo)。四是健全工作機(jī)制。為確保工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落在平常,縣委縣政府每月一次專題研究部署鄉(xiāng)村振興工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周一次工作例會安排布置具體工作、每月一次縣直部門聯(lián)席會議調(diào)度相關(guān)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村每月一次防止返貧檢測和幫扶工作例會,動態(tài)摸排并清零相關(guān)問題。

2、突出工作重點,高站位鞏固脫貧攻堅成果。圍繞全年工作目標(biāo)和任務(wù),著力抓了八個方面工作:一是抓延續(xù),保持政策總體穩(wěn)定。組織教育、醫(yī)療、住建、水利、人社、民政等相關(guān)行業(yè)部門全面清理和對標(biāo)國家層面明確的銜接政策,確保主要幫扶政策不斷檔、能延續(xù)、有優(yōu)化。制作了《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接到戶政策告知書》,其中20xx年按既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的政策16項,20xx年調(diào)整優(yōu)化的政策3項,20xx年及以后逐步調(diào)整優(yōu)化的政策4項,實現(xiàn)政策告知全覆蓋。二是抓監(jiān)測,健全長效工作機(jī)制。出臺《xx縣常態(tài)化防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶實施方案》《xx縣關(guān)于省防返貧監(jiān)測與幫扶管理平臺使用管理辦法》,探索推行“鄉(xiāng)、村級例會收集數(shù)據(jù)+行業(yè)部門匯總數(shù)據(jù)+縣聯(lián)席會議分析比對數(shù)據(jù)”的防止返貧“大數(shù)據(jù)”動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,每月通過各級例會對監(jiān)測戶進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,截至目前,全縣納入監(jiān)測平臺進(jìn)行針對性幫扶的監(jiān)測戶有162戶295人,每戶均安排了一名責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的干部進(jìn)行結(jié)對幫扶,采取了一項以上的針對性幫扶措施,做到底子清、措施實、風(fēng)險可控。加大低收入人口常態(tài)化幫扶力度,建立完善低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機(jī)制,對在保對象實行一年一次全覆蓋信息核對和專項核對相結(jié)合,對保外監(jiān)測對象實行季度核查,目前全縣共有農(nóng)村低保2699戶4822人、特困人員409戶427人,切實做到應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救。加大“防返貧綜合?!钡男麄魍茝V力度,全縣23萬農(nóng)村人口實現(xiàn)全覆蓋。目前共接到防貧綜合保案件申請56件,其中18件已賠付到位,賠付金額49。2萬元,38件正在賠付處理中。有力化解了返貧致貧風(fēng)險。三是抓鞏固,不斷夯實“三保障”和飲水安全基礎(chǔ)?;踞t(yī)療有保障。所有脫貧人口及監(jiān)測對象參保率100%。對農(nóng)村脫貧人口中四類(原發(fā)性高血壓、糖尿病、結(jié)核病、嚴(yán)重精神障礙)慢病患者進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),目前已完成隨訪服務(wù)22563人次,做到簽約一人、履約一人、做實一人。繼續(xù)執(zhí)行“先診療、后付費(fèi)”政策,積極推進(jìn)“六重醫(yī)療”保障向“三重醫(yī)療”保障平穩(wěn)過渡,切實做好新老醫(yī)保政策的過渡銜接,確保9月1日前縣內(nèi)住院報銷比例穩(wěn)定在85%以上,9月1日后穩(wěn)定在70%以上。義務(wù)教育有保障。全面落實教育資助政策,今年春季學(xué)期發(fā)放家庭困難學(xué)生各類補(bǔ)助674。69萬元,免除普通高中、中職學(xué)校貧困學(xué)生學(xué)費(fèi)402。24萬元,免除普通高中貧困學(xué)生教科書費(fèi)9。92萬元,發(fā)放春季雨露計劃資金193。95萬元,秋季“雨露計劃”名單正在公示,實現(xiàn)了對義務(wù)教育階段“五類”學(xué)生資助全覆蓋。常態(tài)化開展“控輟保學(xué)”,建立健全動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,全縣無一名義務(wù)教育階段“五類”學(xué)生失學(xué)輟學(xué)。通過特殊教育學(xué)校、普通學(xué)校隨班就讀及送教上門等措施,三類殘疾兒童少年入學(xué)率100%。住房安全有保障。扎實開展農(nóng)村住房安全隱患排查,完善動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,全面完成29戶年度危改任務(wù),實現(xiàn)“危房不住人,住人無危房”目標(biāo)。飲水安全有保障。制定出臺《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法》《xx縣農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理實施細(xì)則》《關(guān)于規(guī)范xx縣農(nóng)村集中供水價格有關(guān)問題的通知》等文件,進(jìn)一步完善全縣供水保障管護(hù)機(jī)制。今年來共投入資金638萬元實施農(nóng)村保障鞏固提升工程27個,維修改造農(nóng)村飲水工程31處,全縣100%行政村通自來水,100%農(nóng)戶符合農(nóng)村飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。四是抓整合,高效有序做好鄉(xiāng)村振興資金項目管理。修訂完善《xx縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法》,印發(fā)《xx縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金方案》,嚴(yán)格按照“因需而整、應(yīng)整盡整”原則,共計整合資金1。85億元,截至目前,項目開工進(jìn)度100%,資金安排進(jìn)度100%,撥付進(jìn)度100%,支出進(jìn)度85。01%。建立完善20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫,經(jīng)過2次動態(tài)調(diào)整,目前在庫項目2774個,資金規(guī)模9。67億元,實現(xiàn)所有銜接資金和整合資金項目均源于項目庫。出臺《xx縣扶貧資產(chǎn)管理細(xì)則(試行)》,建立了內(nèi)容格式統(tǒng)一的縣、鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理臺賬。目前我縣已完成清點、登記、確權(quán)、移交2013—2020年扶貧項目形成的資產(chǎn),已確權(quán)資產(chǎn)原值占項目資產(chǎn)原值的100%。全縣扶貧項目資產(chǎn)權(quán)屬清楚,所有權(quán)歸屬盡可能下沉到村、到戶,管護(hù)責(zé)任明確,管護(hù)經(jīng)費(fèi)有保障,能夠正常發(fā)揮效益。按照“應(yīng)貸盡貸”原則,20xx年新增小額信貸461筆,共計2261。08萬元,貸款逾期率為0,圓滿完成年度任務(wù)。積極開展致富帶頭人培訓(xùn),根據(jù)省、市統(tǒng)一安排,我縣分2個批次共選送50人赴湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加致富帶頭人培訓(xùn),10月15日已完成第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展型培訓(xùn)任務(wù)25人;12月3日將繼續(xù)選送25人參加鄉(xiāng)村建設(shè)型培訓(xùn),目前正在進(jìn)行人員摸底和申報工作。五是抓增收,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和穩(wěn)崗就業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)富民成效明顯。先后出臺《關(guān)于落實“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的實施意見》《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》,指導(dǎo)全縣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,持續(xù)打造楊梅生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、茯苓科技產(chǎn)業(yè)園、飛山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,建成全國品種最齊全的楊梅品種園和最大的楊梅生態(tài)博物館,茯苓產(chǎn)業(yè)獲批“湖南省湘西地區(qū)開發(fā)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈——茯苓全產(chǎn)業(yè)鏈項目”,渠陽茯苓小鎮(zhèn)入圍“省級特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)”,坳上楊梅小鎮(zhèn)獲批“湖南省首批十大農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)”,“中國菌物學(xué)會茯苓產(chǎn)業(yè)分會”在我縣掛牌成立。同時,積極采取“企業(yè)+村集體+貧困戶”“合作社+村集體+貧困戶”模式,通過訂單生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等形式,農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社建立廣泛的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)帶動脫貧人口2。7萬人,年人均穩(wěn)定增收3000元以上。就業(yè)帶動群眾增收成效明顯。通過點對點勞務(wù)輸出、“311”就業(yè)服務(wù)、公益性崗位等方式,全力推進(jìn)脫貧勞動力穩(wěn)崗就業(yè)。建立基層公共就業(yè)服務(wù)平臺149個,實現(xiàn)行政村公共就業(yè)服務(wù)平臺全覆蓋。完成農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓(xùn)1715人,穩(wěn)定開發(fā)鄉(xiāng)村公益性崗位1389個,新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力1949人,20xx年外出務(wù)工脫貧人口及邊緣易致貧人口總數(shù)21844人,超過去年務(wù)工人數(shù)(21470人)。六是抓易遷,扎實做好后續(xù)幫扶工作。以全市“十四五”易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作規(guī)劃為“領(lǐng)引”,轉(zhuǎn)移就業(yè)1388人,有能力就業(yè)和意愿就業(yè)率達(dá)100%,增收覆蓋率100%;16個安置點均已融入當(dāng)?shù)卮褰M或當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),融合率100%;涌現(xiàn)出“一家興業(yè)、多家連動”易遷戶突出典型6戶。七是抓整改,扎實開展專項行動。我縣今年鄉(xiāng)村振興涉貧信訪案件為0。中央脫貧攻堅成效考核反饋的2個方面13個具體問題嚴(yán)格按照“一個問題、一套方案、一名責(zé)任人、一抓到底”的“四個一”要求全部整改到位。下發(fā)《關(guān)于在脫貧攻堅領(lǐng)域開展“十看十排查”專項行動方案》,5-6月組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、駐村工作隊開展地毯式排查,發(fā)現(xiàn)并上報各類問題18個,現(xiàn)已全部整改到位。八是抓走訪,提升群眾認(rèn)可度??h委制定“六條措施”,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)任務(wù)、健全工作機(jī)制、推行承諾公示、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)格考評獎懲等6個方面,抓實抓好“五個到戶”工作。全縣6840名鄉(xiāng)村黨員干部共聯(lián)系服務(wù)群眾5。5萬余戶,舉辦培訓(xùn)班145期,上門走訪5。8萬余人次,通過網(wǎng)格化管理、“四方會診、三級化解”、群眾評議三項工作機(jī)制,收集問題641個,召開鄉(xiāng)村民情化解會164場,切實為群眾解決“急難愁盼”問題389個,調(diào)解矛盾糾紛49起,群眾認(rèn)可度得到進(jìn)一步鞏固提升。

3、強(qiáng)化多重保障,高效能推動工作落到實處。一是壓實工作責(zé)任。堅持“三級書記抓鄉(xiāng)村振興”,把鄉(xiāng)村黨員干部“五個到戶”作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手,全面壓實工作責(zé)任??h級領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、包村、包行業(yè),定期調(diào)度分管行業(yè)和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)情況;行業(yè)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)幫扶、聯(lián)村幫扶,部門一把手靠前指揮,圍繞鄉(xiāng)村振興抓什么、怎么抓制定具體的計劃和方案;鄉(xiāng)村兩級實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)村、村干部聯(lián)組、黨員骨干聯(lián)戶,做到黨員聯(lián)系到戶、民情走訪到戶、政策宣傳到戶、產(chǎn)業(yè)對接到戶、精準(zhǔn)服務(wù)到戶。二是加強(qiáng)隊伍力量。調(diào)整充實縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組成員,將辦公室設(shè)在縣鄉(xiāng)村振興局,縣委專職副書記兼辦公室主任,同時明確縣人大1名班子成員為常務(wù)副主任坐鎮(zhèn)指揮抓日常,進(jìn)一步健全高效管用的協(xié)調(diào)機(jī)制。配齊配強(qiáng)縣鄉(xiāng)村振興局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,新增事業(yè)編制5個,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確黨委專職副書記抓鄉(xiāng)村振興工作,村明確一名專干負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興工作,鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)人員力量進(jìn)一步增強(qiáng)。駐村幫扶實現(xiàn)全覆蓋,出臺《xx縣選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊的實施方案》(靖辦〔20xx〕14號)、《xx縣鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊選派管理辦法》(靖組通〔20xx〕8號)文件,在選派68支鄉(xiāng)村振興工作隊(其中省派工作隊2支,市派工作隊6支,縣派工作隊60支)進(jìn)駐脫貧村、省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村、市級集體經(jīng)濟(jì)重點幫扶村、黨組織軟弱渙散村的基礎(chǔ)上,加派56支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊,實現(xiàn)駐村幫扶全覆蓋,且16個省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶村和60個脫貧村均有3名工作隊員。三是深化作風(fēng)建設(shè)。將鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接納入政治監(jiān)督重點內(nèi)容,出臺《xx縣鄉(xiāng)村振興專項監(jiān)督工作方案》,制定監(jiān)督清單,成立5個監(jiān)督檢查組開展全覆蓋、拉網(wǎng)式專項監(jiān)督。建立“四個一批”案件查辦機(jī)制,集中查辦一批鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)裁的案件,加大典型案件通報曝光力度。同時,認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,鼓勵黨員干部在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中大膽探索、踏實做事。

二、工作亮點及經(jīng)驗典型

1、率先制定出臺鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件。我縣堅持先行先試,積極探索創(chuàng)新,在省、市率先制定出臺了鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件(“1”即《xx縣關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》;“6”即《xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果工作方案》《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作方案》《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施鄉(xiāng)村文化振興工作方案》《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案》《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實現(xiàn)治理有效工作方案》《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快實施農(nóng)村改革創(chuàng)新工作方案》),為指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作提供相對系統(tǒng)完善的理論和政策指導(dǎo)。

2、堅持“六個到位”鞏固易遷成果。20xx年xx月xx日,xx市易地扶貧搬遷后扶工作現(xiàn)場會在xx召開。堅持謀劃規(guī)劃先行到位。把易遷后扶全方位納入鄉(xiāng)村振興工程,實現(xiàn)無縫對接、互為映襯,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。堅持落實“20條”措施到位。按照“功能基本完備、方便生產(chǎn)生活、群眾合理訴求”的思路,完善統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置和統(tǒng)規(guī)自建的安置點基礎(chǔ)設(shè)施。堅持“志”“智”雙扶到位。通過開展愛國和感恩教育、舉辦典型經(jīng)驗講座、組織外出學(xué)習(xí)、實施科技培訓(xùn)等方式進(jìn)行“志”“智”雙扶,成效明顯。堅持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展到位。將易遷群眾融合納入xx“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”和“茯苓工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”,培育發(fā)展“小園子經(jīng)濟(jì)”,易遷群眾融入增收率均達(dá)100%。堅持就業(yè)固本強(qiáng)基到位。搞好政策性類別的培訓(xùn)就業(yè)開展幫扶特崗,全縣安置點群眾穩(wěn)定就業(yè)1848人,有能力就業(yè)和有意愿就業(yè)率達(dá)100%。堅持管理提質(zhì)到位。堅持黨建引領(lǐng),實行“四化管理”。即在安置點上建立“聯(lián)合黨支部”,設(shè)立管委會,做到組織健全,實行規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理。

3、建立健全扶貧項目資產(chǎn)管理長效機(jī)制。全面盤點做到底子清。對2013-2020年扶貧項目資產(chǎn)進(jìn)行全面清點,共清點項目資產(chǎn)14類,4924個,資產(chǎn)原值94788。6萬元。及時移交做到權(quán)屬明。公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)全部完成了確權(quán)移交,移交率100%。統(tǒng)一規(guī)范做到臺賬齊。統(tǒng)一制作了臺賬目錄,蓋了資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)移交書(表)、資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)管護(hù)制度、資產(chǎn)管護(hù)記錄、收益分配、資產(chǎn)公告公示等7項內(nèi)容,縣、鄉(xiāng)、村臺賬資料齊全。建章立制做到管護(hù)實。制定出臺了資產(chǎn)管理辦法,明確了后續(xù)管護(hù)責(zé)任、管護(hù)經(jīng)費(fèi)來源、資產(chǎn)處置程序等事項,建立健全了鄉(xiāng)、村扶貧項目資產(chǎn)管護(hù)制度。

4、“小村規(guī)”撬動“大治理”——以村規(guī)民約約出文明鄉(xiāng)村新風(fēng)尚。在制定完善上“求規(guī)范”。將村規(guī)民約作為助推鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的突破口,制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約提升鄉(xiāng)村社會治理水平的實施意見》,為各村制定村規(guī)民約提出規(guī)范性指導(dǎo)意見。各村結(jié)合實際,把村里的一些得到群眾認(rèn)同的小政策、土辦法融入到《村規(guī)民約》,完善形成一套具有民族特色、務(wù)實管用的“苗侗款約”。在宣傳監(jiān)督上“做文章”。黨員干部主動帶頭簽訂承諾踐諾書,邀請本地老黨員、寨佬、老教師、老模范、老干部、復(fù)退軍人等在當(dāng)?shù)氐赂咄氐娜私M成《村規(guī)民約》執(zhí)行理事會,對村民遵規(guī)守約情況一日一記錄、一月一審核、一季一公示、半年通報執(zhí)行、全年總結(jié)評比。在執(zhí)行落實上“重實效”。聚焦生態(tài)宜居,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,將優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境作為重要內(nèi)容納入《村規(guī)民約》,如平茶鎮(zhèn)馬路口村,建立“門前‘三包’、房前屋后‘三清’、路邊田邊河邊‘三看’等制度,該村人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)8年排名全縣第一,并獲評省衛(wèi)生文明村、市衛(wèi)生村等榮譽(yù)。各村在修訂村規(guī)民約過程中,對紅白喜事、贍養(yǎng)撫養(yǎng)等習(xí)俗風(fēng)尚等進(jìn)行重點約定,以“小切口、硬舉措”逐步破除鋪張浪費(fèi)、薄養(yǎng)厚葬等陳規(guī)陋習(xí)。

三、存在的問題和不足

1、群眾內(nèi)生動力不足。過來脫貧攻堅主要發(fā)力點集中在改善群眾生產(chǎn)生活條件上,對于扶貧扶志、志智結(jié)合等工作存在一定短板,部分群眾“等靠要”思想不同程度存在。加之近些年受市場經(jīng)濟(jì)沖擊、農(nóng)村精神文化建設(shè)作用發(fā)揮不明顯、黨員干部公信力下降等因素影響,部分群眾精神匱乏,國家意識和集體觀念逐漸淡漠,缺乏自力更生精神,“干部干、群眾看”“靠著墻根曬太陽、等著別人送小康”等現(xiàn)象依舊存在,只想“獲得”不講付出。

2、防止返貧致貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制不夠完善。目前我縣通過“四支隊伍集村部”、“四全兩會”等方式方法動態(tài)摸排,基本實現(xiàn)防止返貧致貧監(jiān)測全方位、全覆蓋,但是在如何針對性幫扶方面還存在一些困難。例如導(dǎo)致返貧致貧的重要因素有兩個:一是因病因災(zāi)導(dǎo)致支出驟增,入不敷出,基本生活難以保障;二是就業(yè)不穩(wěn)定導(dǎo)致收入不穩(wěn)定。是否能就業(yè),是否有穩(wěn)定的收入,不僅靠政策,還更多依賴市場供求和自我能力,不確定性和不穩(wěn)定性較大。同時,在推進(jìn)信息化管理方面剛起步,重點人群在各行業(yè)部門間的大數(shù)據(jù)定期推送機(jī)制還需進(jìn)一步健全,大數(shù)據(jù)分析比對預(yù)警和信息共建共享基礎(chǔ)不夠牢靠。

3、產(chǎn)業(yè)扶貧任重道遠(yuǎn)。雖然脫貧攻堅期內(nèi)有產(chǎn)業(yè)能力和意愿的貧困戶和邊緣戶都得到了產(chǎn)業(yè)扶持,但是脫貧人口的內(nèi)生動力還沒有完全激發(fā),參與產(chǎn)業(yè)的組織化、規(guī)?;潭容^低,抵御自然災(zāi)害、市場風(fēng)險的能力較弱,大部分企業(yè)及合作社的發(fā)展仍然處于初級階段,市場競爭力和產(chǎn)業(yè)帶動力相對較弱,脫貧人口產(chǎn)業(yè)扶持還需要“扶上馬,送一程”。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步壓實責(zé)任,強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)堅持縣、鄉(xiāng)、村三級書記一起抓,壓緊壓實各級黨委、政府和村“兩委”的主體責(zé)任及部門的協(xié)同幫扶責(zé)任,按照“四個不摘”總要求,持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,為全面深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),切實鞏固成果。健全防止返貧致貧監(jiān)測幫扶工作機(jī)制,充分發(fā)揮防返貧監(jiān)測幫扶管理平臺作用,及時掌握重點群眾的基本情況并開展針對性幫扶。加大對“三保障”和飲水安全“回頭看”摸排和整改力度,對動態(tài)問題及時清零,確保群眾基本生活有保障。

3、進(jìn)一步做好銜接,全面振興鄉(xiāng)村。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!笨傄?,立足工作實際,圍繞鄉(xiāng)村振興“1+6”系列文件精神,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,動員社會力量廣泛參與鄉(xiāng)村振興,在產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、共同富裕、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理有效等重點工作上聚焦發(fā)力,深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十二

我支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真落實上級決策部署,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,黨的建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神明顯提升?,F(xiàn)將2019年全面從嚴(yán)治黨工作完成情況匯報如下:

一、全面壓實主體責(zé)任

一是嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,堅持將管黨治黨工作與水務(wù)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。主要負(fù)責(zé)人每季度檢查全面從嚴(yán)治黨情況,定期向分管處長匯報落實主體責(zé)任情況,確保將主體責(zé)任扛在肩上、抓在手中,形成責(zé)任明確、齊抓共管、推動有力的工作格局。

二是深入推進(jìn)不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理和形式主義官僚主義集中整治。將形式主義官僚主義不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理作為“不忘初心、牢記使命”主題教育重要內(nèi)容,通過組織集中學(xué)習(xí)、講黨課等形式,營造專項治理濃厚氛圍。開展常態(tài)化警示教育,重要時間節(jié)點重申紀(jì)律要求。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,筑牢廉政基礎(chǔ)

一是推進(jìn)學(xué)習(xí)持續(xù)深入。堅持強(qiáng)化理論武裝,深入學(xué)習(xí)十九大精神,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話,深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神,組織開展學(xué)習(xí)研討,主要班子成員以身作則、帶學(xué)督學(xué),收到良好效果。截至目前,支部共開展集中學(xué)習(xí)44次、交流研討9次,持續(xù)推動學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不斷往深里走、往心里走、往實里走。

二是深入貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》(試行),制定“三會一課”年度計劃,每月按計劃開展“三會一課”。開展主題黨日活動,內(nèi)容與單位工作緊密結(jié)合,活動情況及時上傳先鋒網(wǎng)。

三是強(qiáng)化廉政教育。在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日期間,督促黨員干部嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律要求,切實增強(qiáng)廉潔意識,嚴(yán)防各種“節(jié)日病”。深入開展廉政警示教育月。通過學(xué)習(xí)正反面典型案例、觀看警示教育片、開展廉政知識測試等,集中開展警示教育,以典型案例為警為戒,教育全體黨員嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。同時組織黨員對照違反中央八項規(guī)定精神新苗頭、新傾向的十項突出問題進(jìn)行專項整治,開展自查自糾。

三、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育

我支部扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是緊密結(jié)合工作實際,始終圍繞“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”的總要求,一體推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實,嚴(yán)格按照我處主題教育實施方案節(jié)點完成學(xué)習(xí)工作。二是抓實學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真通讀原文,原原本本學(xué)習(xí)黨的十九大報告和黨章,通讀《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》,認(rèn)真落實黨支部集中學(xué)習(xí)制度。

四、扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

一是開展“涵養(yǎng)政治生態(tài)”專題學(xué)習(xí)討論活動。組織黨員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論,支部書記圍繞“堅定理想信念、強(qiáng)化宗旨意識,充分認(rèn)識疾風(fēng)厲勢專項治理形式主義官僚主義、不作為不擔(dān)當(dāng)問題”主題,為黨員講黨課,切實引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)斗爭精神,堅決破除圈子文化、好人主義、官本位思想等頑疾,解決政治意識不強(qiáng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不力、工作作風(fēng)不實等突出問題,實現(xiàn)正氣充盈、政治清明。

二是對公務(wù)車的使用、維修保養(yǎng)、加油等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,特別明確“一車一卡”,建立車輛使用臺賬。加強(qiáng)食堂財務(wù)管理,每月制作賬目明細(xì),杜絕白條入賬等違規(guī)行為。

三是緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,定期進(jìn)行自查,單位負(fù)責(zé)人對重點崗位進(jìn)行廉政談話、提醒教育。接受分管處領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

接下來,我支部將繼續(xù)貫徹落實處黨委要求,推進(jìn)我支部全面從嚴(yán)治黨工作。銳意進(jìn)取、真抓實干,把全面從嚴(yán)治黨工作做到實處。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體心得體會篇十三

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,既是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的一種組織形態(tài),又是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的一種表現(xiàn)形式,也是我國農(nóng)村改革發(fā)展中出現(xiàn)的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。近年來,我站把培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制的重要舉措,以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

截止2016年底,全縣在工商局登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有1380個,在去年的基礎(chǔ)上新增了100個,成員達(dá)12000余人,同時新組建了1個合作聯(lián)社,在農(nóng)業(yè)部門備案管理的有378個。按生產(chǎn)類型劃分,養(yǎng)殖業(yè)有205戶,種植業(yè)有300戶,種養(yǎng)結(jié)合的有875戶。其中,全縣有1家專業(yè)合作社被認(rèn)定為國家級示范社,4家被認(rèn)定為省級示范社,39家被認(rèn)定為市級示范社,50家被認(rèn)定為縣級示范社;在工商局登記注冊的家庭農(nóng)場有408個,在去年的基礎(chǔ)上新增了101個,在農(nóng)業(yè)部門備案管理的有264個,從事種植業(yè)的有4個,種養(yǎng)結(jié)合的260個。其中,被認(rèn)定為示范家庭農(nóng)場的有123個,市級示范家庭農(nóng)場3個,省級示范家庭農(nóng)場16個。隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的壯大,帶動和促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

一是從技能培訓(xùn)指導(dǎo)上入手,引導(dǎo)新型經(jīng)營主體發(fā)展。立足提升傳統(tǒng)農(nóng)民意識、引入新型農(nóng)民的發(fā)展思路,以新型農(nóng)民培訓(xùn)工程、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目為載體,以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人為重點,加強(qiáng)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2015年,縣上對省級示范社和國家級示范社負(fù)責(zé)人在宜川進(jìn)行了為期4天的技能及管理制度培訓(xùn),并實地參觀考察了當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)的發(fā)展情況。2017年1月10日我站組織兩家優(yōu)秀合作社參加了陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會暨第七屆陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社高峰論壇,讓合作社負(fù)責(zé)人對農(nóng)業(yè)政策,農(nóng)業(yè)發(fā)展方向有了認(rèn)識,也對合作社自身發(fā)展有了一定的規(guī)劃,這次學(xué)習(xí)為全縣合作社發(fā)展拓寬了思路。我站截止到2016年底,共接待電話咨詢280余次,到實地指導(dǎo)服務(wù)160余次。同時對神木縣第一家合作聯(lián)社“神木縣憨后生農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社”的組建進(jìn)行了全程指導(dǎo)。
二是從土地流轉(zhuǎn)上入手,保障新型經(jīng)營主體發(fā)展。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的前提與基礎(chǔ),根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《陜西省人民政府關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)意見》(陜政發(fā)〔2011〕18號)等相關(guān)文件,規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)合同文本,促進(jìn)耕地、閑置荒地等資源要素向農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體集中。2016年全縣土地通過兌換、入股、轉(zhuǎn)租等形式向合作農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)等適度規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地93288.73畝。
三是從優(yōu)化服務(wù)上入手,促進(jìn)新型經(jīng)營主體發(fā)展。我站每年實地考察核實一批經(jīng)濟(jì)效益好、示范帶動效果明顯的優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,積極向省市級組織推薦申報示范社和示范農(nóng)場,積極向省市級組織申報爭取項目資金扶持,幫助解決在銷售渠道、人員培訓(xùn)、內(nèi)部管理、品牌建設(shè)等方面的問題,截止2016年年底,全縣市級示范社達(dá)到39家,省級4家,國家級1家;市級示范家庭農(nóng)場3家,省級16家。
四是從政策扶持上入手,推動新型經(jīng)營主體發(fā)展。圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育,我站從資金投入、項目支持、金融服務(wù)等方面制定了相關(guān)的實施方案。2016年縣財政對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的獎補(bǔ)資金達(dá)100萬元,極大地解決了經(jīng)營主體在資金投入上的困難。同時整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等涉農(nóng)項目資金投入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基地建設(shè);在基礎(chǔ)設(shè)施、扶持獎勵等環(huán)節(jié)給予各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體政策扶持,有效形成了各部門合力推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體發(fā)展的整體合力。

一是依賴現(xiàn)象十分突出。一部分農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場存在套取政府補(bǔ)助的心理,一部分是完全依賴政府投資進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn),導(dǎo)致經(jīng)營不規(guī)范,絕大多數(shù)合作社純屬空殼或個人行為;少部分家庭農(nóng)場也生產(chǎn)規(guī)模小、效益不明顯。
二是規(guī)模較小,帶動性不強(qiáng)。雖然我縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類多,但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,很多經(jīng)營主體發(fā)展有面積無規(guī)模,有數(shù)量無效益,有特色無品牌,缺乏機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)?;鳂I(yè),導(dǎo)致發(fā)展規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng),很難形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,無法保持品質(zhì)優(yōu)勢;其次,專業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合,參與市場競爭和抵御市場風(fēng)險的能力較弱,不能充分發(fā)揮其帶動作用;最后是由于它們多數(shù)停留在種植、養(yǎng)殖等一些低層次生產(chǎn)服務(wù)上,合作層次不高,在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品深加工、市場開拓等方面很少涉足,抵御市場風(fēng)險能力和競爭力弱,很難適應(yīng)越來越激烈的市場競爭。
三是專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,管理水平低。農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場的從業(yè)人員大多年齡都在50歲以上,種植業(yè)尤為突出,文化程度普遍較低,掌握的知識技能和應(yīng)用科技少之又少,科技引進(jìn)意識和品牌意識嚴(yán)重不足,導(dǎo)致管理水平低下,發(fā)展規(guī)劃模糊。其次甘于滿足現(xiàn)狀的小農(nóng)意識也進(jìn)一步制約了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展壯大。

我還沒接觸新型職業(yè)農(nóng)民時,覺得在農(nóng)村種地也就那么回事:祖輩們都是臉朝黃土背朝天,辛辛苦苦在土里刨食,我在農(nóng)村種地也好開店也好,一輩子也就這樣了。但是通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我覺得我的思想觀念有了很大變化:

科學(xué)種田,也不是遙不可及的“高大上”的事情。盡管種植技術(shù)里面的門道很多,我不懂,但是沒關(guān)系,我照樣能享受到高科技給農(nóng)業(yè)帶來的實惠——有政府和有關(guān)部門大力提倡,有那么多優(yōu)秀涉農(nóng)企業(yè)的真誠幫助,我們是能學(xué)會利用新技術(shù)的呀。

先前我父親那一輩人種地,還主要靠人力,水牛是極為重要的生產(chǎn)資料。那時候,一個農(nóng)村家庭如果能有一頭健壯強(qiáng)勁的水牛,那在整個村子里都是讓人羨慕嫉妒恨的。再后來,拖拉機(jī)出現(xiàn)了。拖拉機(jī)耕地耙田不嫌累碾滾在拖拉機(jī)的轟鳴中平稻場、碾谷子,水牛逐漸從農(nóng)村的生產(chǎn)陣營隱退。最近十年,拖拉機(jī)的“工作”又逐步被旋耕機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等大型農(nóng)業(yè)機(jī)械所取代。所以,時代在進(jìn)步,我們農(nóng)民種地也應(yīng)該與時俱進(jìn),主動接納新思想改變舊觀念——爭做新型職業(yè)農(nóng)民。

培訓(xùn)講計算機(jī)時提到過電子商務(wù),我覺得只要用心,了解門道學(xué)會使用,并不難。一句話,政策資源條件都蠻好,就看我們的行動了。

我們這一批學(xué)員,有的是經(jīng)銷農(nóng)資的,有的是一邊經(jīng)銷農(nóng)資還一邊在種地。老百姓種出來的東西能不能賣出去并且賣個好價錢,對我們的收入來說,是直接相關(guān)的。很長一段時間來,老百姓是等著商販上門收購的——價格行情存在著信息不對稱不及時等問題。作為距離農(nóng)民最近和最重要的“商業(yè)點”,我們其實可以為農(nóng)民提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù):比如,引導(dǎo)和幫助老百姓科學(xué)化、規(guī)?;N田;提供農(nóng)業(yè)政策、新聞、知識、經(jīng)驗等資訊;主動成為各大電商在農(nóng)村的觸角,在網(wǎng)上銷售特色農(nóng)產(chǎn)品能做的事情有很多,如果自己也種地,剛好可以帶個頭。

我自身能力眼界有限,暫時只想到這些。目前一些想法還不成熟,還需要向?qū)<蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。通過參加培訓(xùn)以及參觀,我清醒地認(rèn)識到,新型職業(yè)農(nóng)民將在農(nóng)村涌現(xiàn),這個趨勢很明顯。無論是去當(dāng)新型職業(yè)農(nóng)民,還是為他們提供農(nóng)業(yè)服務(wù),都是靠譜的,是大有可為的!

最后,我想感謝市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)廣校、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心對這次培訓(xùn)的大力支持和辛勤付出。謝謝。

你們好!我來自于大幕鄉(xiāng)鐘臺山麓的桃花尖村的王xx。今天是個高興的日子,我有幸得到你們和藹可親的熱情指導(dǎo)。這次新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班為我們農(nóng)村、農(nóng)民帶來學(xué)習(xí)科技知識,樹立新理念的良機(jī),使農(nóng)村充滿春意盎然的蓬勃生機(jī)。

你們?yōu)榱耸刮页蔀橐晃弧坝形幕?,懂技術(shù),會經(jīng)營,善管理”的新型職業(yè)農(nóng)民,千方百計的不遺余力的幫助,可謂是嘔心瀝血的辛勤園丁。為了我們學(xué)到全面的知識,你們邀請市農(nóng)院、區(qū)農(nóng)局、司法部門的專業(yè)人員、組織專家團(tuán)隊,聯(lián)系外訓(xùn),犧牲你們的休息時間、放棄手中的急事,使我認(rèn)識到科技興農(nóng)的重要性和農(nóng)業(yè)集約化的必然性,作為學(xué)員的我在此表示衷心的感謝及歉意。

我們農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以與城市存在相當(dāng)大的距離是因為缺少合格的在市場競爭中有勝算的農(nóng)產(chǎn)品。良性競爭是人類社會進(jìn)步發(fā)展的不可阻擋的自然趨勢??萍贾R是將傳統(tǒng)的溫飽農(nóng)業(yè)引領(lǐng)到現(xiàn)代新農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的新動力,是你們的言傳身教呼喚我們對科學(xué)知識渴望的良知。

我們通過15天的學(xué)習(xí),總覺得老師、領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員之間沒有隔閡,沒有高人一等的架勢,很融洽,那種平易近人的感覺歷歷在目,講起課來有聲有色、細(xì)致入微、生動貼切、通俗易懂、百問不厭,使我受益匪淺。

我是一位普通的農(nóng)民,是你們指導(dǎo)我怎樣學(xué)會科學(xué)知識,盡快從辛苦的勞動過程中解救出來,收到事半功倍的效果,是我們這代人羨慕已久的愿望。老師們是你教我們從種子選擇、播種、移栽、管理、成熟、收割如何分段、分層次,及時適量,合理配方,精確施肥、施農(nóng)藥從而使農(nóng)產(chǎn)品有效增產(chǎn),增收達(dá)到符合食品安全的標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)發(fā)展到一定規(guī)模的時候怎樣運(yùn)用電腦軟件,全程安全監(jiān)控,銷售,購買,一應(yīng)俱全,是我們這代人的夢想。

咸寧是一朵花,那么大幕是這花上的綠葉,怎樣呵護(hù)這片綠葉。食品質(zhì)量安全、保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境才是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員們所期盼的愿望。作為合法的公民,我們是責(zé)無旁貸,也是任重道遠(yuǎn)。愿生命之樹常青,與人類生存息息相關(guān)的綠色“金礦”永存。

最后,感謝咸安區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)農(nóng)廣校、大幕鄉(xiāng)鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們學(xué)員的大力支持與關(guān)愛,愿全體領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員們身體健康、工作順利,待到山花爛漫時,我們都在叢中笑有所成。

陜西省千陽縣位于關(guān)中西部,是省列優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地縣、陜西省果業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣、全省標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)示范縣。全縣轄8鎮(zhèn)、98個村、515個村民小組,農(nóng)村居民30284戶111761人,耕地面積274504畝。近年來,縣上按照“大企業(yè)引領(lǐng)、合作組織帶動、能人大戶示范、園區(qū)化推動”的總體思路,以現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,把加快培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段,不斷加大政策引導(dǎo)、資金扶持力度,著力推進(jìn)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等共同發(fā)展。全縣共引進(jìn)培育龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體604家,流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地面積5.8萬畝,占總承包耕地的21%,有力的推動了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)38家,其中引進(jìn)海升、華圣國家級龍頭企業(yè)、錦泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、中加有機(jī)肥等大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家,培育榮盛、飛天、千湖等市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家。龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)經(jīng)營面積達(dá)到3.2萬畝,年經(jīng)營收入1.2億元。龍頭企業(yè)已形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,海升、榮盛、聯(lián)富食品等龍頭企業(yè),通過訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價收購等合作方式建立穩(wěn)定生產(chǎn)基地,良性利益共享機(jī)制初步形成。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社。按照“選準(zhǔn)一個能人,培育一個產(chǎn)業(yè),成立一個合作組織,帶動一方農(nóng)民增收”的思路,全縣共組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社162個,其中種植類102個、養(yǎng)殖類36個、工藝品11個、農(nóng)機(jī)4個、其它9個。創(chuàng)建省級百強(qiáng)社5個,市級十佳社5個,縣級示范社10個,創(chuàng)建省級一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個,一村一品示范村62個。合作社注冊資金1.6億元,入社成員5528人,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集聚度和組織化水平。
3、家庭農(nóng)場。全縣共發(fā)展家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶404家,注冊3家,注冊經(jīng)營面積354畝。其中種植業(yè)232家,種植面積3萬畝,從事糧食種植98家、蘋果種植51家,最大戶承包經(jīng)營規(guī)模達(dá)710畝;
養(yǎng)殖業(yè)172家,從事奶牛養(yǎng)殖戶29家,奶牛存欄547頭。家庭農(nóng)場經(jīng)營領(lǐng)域逐步拓寬,涉及蔬菜、果品、奶畜養(yǎng)殖等多個產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)實現(xiàn)了規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售。

一是實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展壯大,加速了土地向龍頭企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn),全縣600家經(jīng)營主體累計共規(guī)模化流轉(zhuǎn)土地5.8萬畝,其中海升7000畝、千湖6500畝、錦泰3600畝、大地豐泰2000畝,華圣公司3200畝已完成土地流轉(zhuǎn)協(xié)議簽訂,預(yù)計7月份交付使用。企業(yè)、合作組織等在全縣建成各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)17個,其中省級農(nóng)業(yè)園區(qū)2個、市級4個、縣級10個,有效的推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?。
二是實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場在生產(chǎn)過程中積極推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,實現(xiàn)了“苗木、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、技術(shù)、建園”生產(chǎn)五統(tǒng)一和市場“品牌、銷售、物流”三統(tǒng)一的目標(biāo)要求。通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品綠色、無公害生產(chǎn)進(jìn)程。全縣共注冊“清谷田園”、“西秦競秀”、“滿寨紅”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)28個,千川胡蘿卜、高崖玉米、飛天奶粉和西秦競秀紅富士蘋果4個產(chǎn)品取得國家a級綠色食品認(rèn)證,胡蘿卜、甘藍(lán)等7個生產(chǎn)基地通過省級無公害認(rèn)定,雙孢菇、西瓜等5個產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
三是實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?jīng)營,加快實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化,全縣共擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1.2萬臺套。海升、華圣、大地豐泰等現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)示范園,引進(jìn)了國際上最先進(jìn)的美國凱斯滑移裝載機(jī)、德國道依茨果園專用拖拉機(jī)、約翰迪爾拖拉機(jī)、果園行間感應(yīng)除草機(jī)、彌霧打藥機(jī)等成套的蘋果園管理機(jī)械設(shè)施40臺套,生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),降低了人工成本,提高了生產(chǎn)效益。
四是實現(xiàn)了高科技引領(lǐng)。海升、華圣、大地豐泰等農(nóng)業(yè)企業(yè)積極與國內(nèi)外科研院校合作,引進(jìn)一流的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入了現(xiàn)代化科技元素。海升公司引進(jìn)引進(jìn)荷蘭四年生優(yōu)質(zhì)矮化自根砧蘋果大苗,采用國外先進(jìn)的生產(chǎn)模式,開展大苗立架密植栽培、水肥自動控制、機(jī)械作業(yè)等生產(chǎn)技術(shù),實現(xiàn)了“當(dāng)年栽樹見花、次年瓜果、三至四年豐產(chǎn)”的現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)新記錄,取得了苗木、栽培、管理三大技術(shù)全國領(lǐng)先的好成效,成為全國蘋果產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的重要典型,先后吸引全國10個省50多個市縣5000余人來園區(qū)參觀交流,海升現(xiàn)代蘋果國際新技術(shù)示范園被國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)定為國家矮砧蘋果綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
五是實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。海升公司建成現(xiàn)代蘋果國際新技術(shù)示范園6500畝、自根砧蘋果苗木繁育基地750畝,大地豐泰建設(shè)現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)示范園2000畝,錦泰公司建成現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園3600畝,建成現(xiàn)代化日光溫室400座、大中棚200座,乾亨公司建成萬噸有機(jī)肥加工廠1座,中加合資8萬噸有機(jī)肥加工廠已啟動建設(shè)。輻射帶動全縣發(fā)展現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)8.1萬畝,建成全國最大的矮砧蘋果集約化示范基地2.4萬畝、亞洲最大的蘋果矮化自根砧苗木基地1000畝;
建成千頭現(xiàn)代化奶牛場4個,標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)35個,奶畜存欄10.6萬頭(只);
年種植蔬菜6.8萬畝,其中設(shè)施菜5600畝;
發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)10.7萬畝,其中新品種核桃5.1萬畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到快速突破發(fā)展。
六是促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實行農(nóng)業(yè)規(guī)模開發(fā),不僅提高了自身的效益,而且增加了農(nóng)民收入,達(dá)到了“雙贏”效果。全縣共輻射帶動農(nóng)戶1.5萬戶,通過土地流轉(zhuǎn)、外出務(wù)工和新型經(jīng)營主體開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新品種得價值高于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,采用訂單等形式向農(nóng)民推廣,從中獲得收益,戶均年增收1.3萬元,有效帶動了農(nóng)民增收。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h上成立了以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長和第一副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,明確職責(zé),制定辦法,出臺扶持政策,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、強(qiáng)化政策扶持??h財政每年預(yù)算300萬元,用于扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育,支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、家庭農(nóng)場、合作組織、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等發(fā)展壯大。龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款享受扶貧貼息政策。同時縣上整合涉農(nóng)項目資金,集中向產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)投放,加大對家庭農(nóng)場、合作組織、農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)的扶持力度。
3、加大招商力度。按照“大招商、招大商”的工作思路,精簡辦事程序,提高辦事效率,對重點投資項目由縣級領(lǐng)導(dǎo)親自包抓,配套落實優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,先后吸引海升、華圣、大地豐泰、中加合資等11家農(nóng)業(yè)大型企業(yè)落戶千陽,引領(lǐng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)突破發(fā)展。
4、健全服務(wù)體系。一是開展技術(shù)合作。縣政府與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作建成西北農(nóng)林科技大學(xué)寶雞千陽蘋果試驗示范站,聘請國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系科學(xué)家韓明玉、李丙智及國外荷蘭、美國等專家開展技術(shù)指導(dǎo),高薪引進(jìn)33名農(nóng)學(xué)碩士從事果業(yè)發(fā)展。二是培訓(xùn)技術(shù)人才。組建千陽蘋果“田間大學(xué)”,開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。2013年培訓(xùn)蘋果土專家30人、職業(yè)果農(nóng)300人,務(wù)果能手4919人,其中71名果農(nóng)取得了果樹管理專業(yè)技術(shù)職稱。三是開展國際交流。利于海升、華圣等企業(yè)搭建平臺,與歐洲發(fā)達(dá)國家蘋果種植企業(yè)、科研院校開展技術(shù)合作,引進(jìn)一流的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)規(guī)程。四是完善服務(wù)體系。完善農(nóng)技體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè),在全縣8個鎮(zhèn)建立農(nóng)技服務(wù)站和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站各8個,實現(xiàn)縣有中心、鎮(zhèn)有站、村組有監(jiān)管員和服務(wù)人員,配備專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備,開展技術(shù)服務(wù)。逐步完善社會化服務(wù)體系及防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè),增強(qiáng)帶動能力。

千陽縣在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作中,加大扶持力度,培育了一批以規(guī)?;N植養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,樹立了一批農(nóng)業(yè)知名品牌。但也存在經(jīng)營主體培育資金缺乏、分布不平衡、經(jīng)營效益有待進(jìn)一步提高等問題。在今后工作中,縣委縣政府將認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央一號文件及省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,按照《千陽縣關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》要求,以“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”為目標(biāo),突出現(xiàn)代矮砧蘋果產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加大資金、人才、科技等投入力度,完善家庭農(nóng)場注冊標(biāo)準(zhǔn)和程序,規(guī)范管理制度、力爭到“十二五”末,培育壯大示范合作社50個,注冊認(rèn)證家庭農(nóng)場50個,培育新型職業(yè)農(nóng)民1000人,規(guī)?;鬓D(zhuǎn)土地7萬畝,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)30個,加速推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,努力實現(xiàn)中國現(xiàn)代蘋果矮砧集約化生產(chǎn)示范縣這一目標(biāo),為融入關(guān)天副中心,打造寶雞后花園做出積極貢獻(xiàn)。


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