計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
任務(wù)工作計劃篇一
2、組織進行媒介專業(yè)化研究，制定投放策略，對媒介投放計劃進行指導(dǎo)、報備與審核；
3、根據(jù)市場研究確定產(chǎn)品定位，如價格體系、戶型比例、風(fēng)格等；
4、結(jié)合項目公司情況，對策劃推廣方案的實施進行跟蹤督導(dǎo)；指導(dǎo)制定推廣應(yīng)急方案、組織難點攻關(guān)；組織研究推廣標(biāo)桿，建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地在項目上進行推廣；主持市場推廣策略執(zhí)行效果的評估；
5、根據(jù)工作要求，對下屬進行培訓(xùn)，以保證項目公司營銷人員、下屬相關(guān)業(yè)務(wù)知識的更新。
任職要求：
1、年齡區(qū)間：30歲-40歲；
2、專業(yè)及學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，廣告學(xué)、營銷類、管理類及房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)；
3、所需經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等職務(wù)工作經(jīng)驗；具備高度市場敏感度及大型樓盤成功策劃案例；
4、業(yè)務(wù)知識要求：具備相應(yīng)的管理知識、市場營銷知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、財務(wù)會計學(xué)知識、建筑規(guī)劃學(xué)知識、商務(wù)談判技巧。
任務(wù)工作計劃篇二
在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下，協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。
辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項臨時工作。
配合其它部門參加各級各類評選、督導(dǎo)、展示、研討等活動。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。
加強自身思想建設(shè)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平，提高服務(wù)能力。
（一）深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作
1、聘任：xx年4月：聘任意向調(diào)查表；xx年7月：簽訂協(xié)議（在職、見習(xí)、試用、外聘返聘）
2、考核：
推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結(jié)合，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。
（二）教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作
按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作。
1、英語口語能力：經(jīng)過努力，我校已有50人達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織未達標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測試。
2、應(yīng)用信息技術(shù)能力：參加計算機a級考試，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。
3、校本培訓(xùn)：繼續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動、學(xué)歷達標(biāo)等多種形式開展；加強對教師自學(xué)的要求。
4、加強教師素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)教師自主發(fā)展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力。
5、配合其它部門，做好體育教師的繼教工作。
（三）新進教師的各項工作
完成新進教師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。
（四）協(xié)助各部門，培養(yǎng)骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，促進“兩名工程”實施；探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。
1、加強師德建設(shè)，開展“師德先進”的評選工作（校級、中心級）。
2、開展“青年先進教師”的評選工作（校級、區(qū)級）。
3、做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作（中心級、區(qū)級）。
（五）做好工資管理工作，逐步建立我校個人工資檔案。
（六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作，完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工）的年度審核工作，本學(xué)期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。
（七）協(xié)調(diào)配合各部門，做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作
（八)做好人事檔案，各項人事報表統(tǒng)計工作；做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng)）。
任務(wù)工作計劃篇三
1、全面管理集團及旗下各項目vi免費學(xué)習(xí)網(wǎng)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
2、執(zhí)行集團的營運方針，按需要組織相關(guān)策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的。落實；
3、制定集團規(guī)劃提案，為集團領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展戰(zhàn)略、專項個案、整合方向、贏利開發(fā)等專案，并提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)的參謀；
4、定期到集團旗下各項目公司按照集團企劃總綱要及年度工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核；
5、負(fù)責(zé)全集團企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
6、制定企劃的組織架構(gòu)，下屬崗位職責(zé)，部門發(fā)展計劃；
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
8、執(zhí)行集團規(guī)定任務(wù)，按要求下發(fā)各項目公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，并向集團高層上報執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
9、對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析；
10、負(fù)責(zé)營運集團企劃的日常工作管理及企劃部門與其他部門的協(xié)調(diào)。
任務(wù)工作計劃篇四
1、協(xié)助院長制定研究院年度研究規(guī)劃；
2、全面負(fù)責(zé)研究院市場調(diào)研、產(chǎn)品企劃、工業(yè)設(shè)計、開發(fā)上市等工作；
3、對研究各項目產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場定位、設(shè)計風(fēng)格進行總體專業(yè)把關(guān)；
4、負(fù)責(zé)企劃部體系建設(shè)、人員管理及團隊建設(shè)等日常工作；
5、負(fù)責(zé)企劃部對外溝通、協(xié)調(diào)、支持工作。
1、接受過系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理、部門管理培訓(xùn)，深入了解調(diào)研、企劃、設(shè)計、開發(fā)、推廣等產(chǎn)品管理與企業(yè)管理流程；
2、有敏感的商業(yè)和市場意識，有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)或智能硬件產(chǎn)品線規(guī)劃與設(shè)計把關(guān)能力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)與資源整合能力，確保規(guī)劃產(chǎn)品高效轉(zhuǎn)化落地；
3、6年以上智能硬件或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上產(chǎn)品相關(guān)部門團隊管理經(jīng)驗；
4、熟練掌握axure/visio/xmind/mind/manager/photoshop/3dmax/coreldraw/tllustrator/sketch等企劃設(shè)計軟件工具；
5、有良好的親和力、組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，善于團隊管理；
6、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)，具備成功做過智能軟硬件產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先。
任務(wù)工作計劃篇五
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，制定商品發(fā)展策略，以及商品企劃方案；
2、根據(jù)品牌定位、市場環(huán)境與動態(tài)，深度分析消費群體的特點、需求、流行趨勢，為商品企劃的決策提供有力的依據(jù)；
3、根據(jù)商品企劃方案，制定每季度商品面料規(guī)劃、色彩規(guī)劃、圖案規(guī)劃和品類設(shè)計規(guī)劃，確定商品組合、品類計劃、價格計劃及具體商品系列、結(jié)構(gòu)的需求計劃；
4、組織協(xié)調(diào)設(shè)計師和采購團隊的工作（款式設(shè)計，面輔料設(shè)計，圖案設(shè)計等），并結(jié)合色彩規(guī)劃進行初期的系列搭配（色彩搭配，細(xì)節(jié)應(yīng)用，上下裝及內(nèi)外裝的呼應(yīng)等）；
5、跟蹤設(shè)計進度和完成率，并依據(jù)品類規(guī)劃和中后期的市場調(diào)查，修改、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整中期色彩及基礎(chǔ)面料，增加應(yīng)時面料及增減款式；
6、根據(jù)商品計劃和策略，跟蹤銷售狀況，分析銷售數(shù)據(jù)，提出解決方案，及時調(diào)整開發(fā)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，參與面輔料、色彩去留規(guī)劃，提出商品修改意見、價格制定建議；
7、負(fù)責(zé)商品資金回籠率、毛利率、動銷率、庫存率分析，總結(jié)上一季度的暢銷款和滯銷款，分析競爭品牌的優(yōu)劣勢，制定庫存整合計劃，為商品計劃做準(zhǔn)備；
8、編制訂貨標(biāo)準(zhǔn)，訂貨會期間，組織商品企劃及設(shè)計團隊為客戶進行商品企劃宣導(dǎo)和貨品知識講解培訓(xùn)；
9、負(fù)責(zé)商品供應(yīng)鏈監(jiān)控，對異常情況提出解決方案并落實，保證商品的及時供應(yīng)，合理控制庫存，支撐銷售目標(biāo)的達成。
任務(wù)工作計劃篇六
1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)
2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋
3、對公司的市場計劃提出建議
4、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃
5、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃
6、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌
7、指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作
8、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作
1、市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2、8年以上企業(yè)市場管理工作經(jīng)驗，3年以上市場部經(jīng)理工作經(jīng)驗
3、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等方面的培訓(xùn)
4、對市場營銷工作有深刻認(rèn)知
5、有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力
6、密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力
7、出色的人際溝通能力、團隊建設(shè)能力、組織開拓能力
任務(wù)工作計劃篇七
20xx下半年工作計劃新的工作任務(wù)，新的開始。我們的銷售工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成下半年的工作動力?，F(xiàn)制定如下計劃：
始終如一地?zé)釔郾韭毠ぷ?，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強團結(jié)，與同事相處融洽，與客戶合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名小說，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的銷售教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一時期里繼續(xù)提高。
深入學(xué)習(xí)新的銷售教育，本著以服務(wù)為中心，扎實的練好個人基本功。多方位把握客戶們的進步與變化，有針對性的改進小說方法。特別是在專業(yè)銷售方面，應(yīng)該更多的體現(xiàn)產(chǎn)品的特色，用修剪技能來引導(dǎo)客戶們的興趣，讓客戶們在一種輕松愉快的氛圍中了解商品，從而產(chǎn)生對商品的興趣，充分地調(diào)動客戶們的積極性。事后及時反饋，記下銷售中的成功點和失敗點，及其改進方法。
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