2023年施工計劃書大全(14篇)

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2023年施工計劃書大全(14篇)
時間:2023-10-27 16:44:23     小編:飛雪

一個好的計劃應該具有明確的目標和可行的步驟,以及合理的時間安排。制定計劃時,我們需要合理安排休息和娛樂時間,以保持身心健康和工作狀態(tài)的穩(wěn)定。如果你想提高計劃的質量和可行性,不妨閱讀一下以下范文,或許會有所啟發(fā)。

施工計劃書篇一

出租方(簡稱甲方):身份證號:

承租方(簡稱乙方):身份證號:

甲乙雙方就房屋租賃事宜,經平等自愿協(xié)商簽訂本協(xié)議,內容如下:

第1條甲方將其所有的位于*小區(qū)的67棟1單元2104號房屋出租給乙方做住宅使用,乙方不得轉租。

第2條甲乙雙方約定租賃期間為年,自年月日起至年月日止。期滿時如甲方繼續(xù)出租,則乙方享有以同等條件優(yōu)先承租的權利,但應提前30日電話告知甲方,如逾期通知即視為棄權。

第3條甲方于本協(xié)議簽字時已將租賃房屋交付乙方(隨房交付房屋防盜門鑰匙把、水卡燃氣卡各一張。

第4條租賃期限內,房屋租金為每月仟佰元整,自年月日起,每月為一個租賃期,租金按租賃期支付,乙方應在本租賃期末支付下一個租賃期的租金。

第6條甲乙雙方經現(xiàn)場踏勘確認:甲方交付的房屋系全新精裝房,門、窗、水、電設施齊全,無任何安全隱患。

第7條甲乙雙方確認租賃房屋內配套的設施有:廚房抽油煙機及櫥柜、洗衣房燃氣熱水器、(客廳、臥室、餐廳)燈具。廚房、衛(wèi)生間均達到正常使用狀態(tài)。

第8條房屋交付乙方后,乙方應承擔租賃房屋的物業(yè)管理服務費以及水費、電費、電視收視費、網絡費、電話費、燃氣費、電梯費、暖氣費等所有因乙方使用而產生的費用。租賃關系終止時,乙方應提供相關的交費憑據(jù)與甲方進行結算。甲乙雙方現(xiàn)確認移交時水表、燃氣表的底數(shù)均為零。

第9條租賃期間,乙方有義務告知甲方房屋及配套設施在正常使用時出現(xiàn)的質量問題,并配合甲方向開發(fā)商申請房屋維修。如因乙方自身原因造成租賃房屋的損壞,乙方應按價賠償,如造成第三方房屋財產損壞的,由乙方承擔責任。不可抗拒的自然災害,乙方不承擔責任。

第10條租賃期間,乙方未經甲方同意不得對租賃房屋進行裝修、改造。保持房屋墻面及地面整潔,不得私自改變現(xiàn)有狀況。經甲方同意的裝修、改造在租賃關系終止時,已形成附合且拆卸將損壞房屋外觀的裝修物歸甲方所有。

第11條乙方不得利用租賃房屋從事任何違法犯罪活動,并對自己在租賃房屋內所實施的所有行為承擔相應的法律責任。

第12條甲乙任何一方如需解除本協(xié)議,應提前30日通知對方。

第13條乙方支付租金如逾期超過30日,即視為乙方違約,甲方可以單方解除本合同收回租賃房屋。且乙方遺留在該房屋內的所有物品視為遺棄物交由甲方任意處置。雙方另有約定的除外。

第14條甲乙雙方應本著互為體諒,互為信任的原則,確保租賃期間各項事宜協(xié)調解決,確保房屋狀況保持良好。

第15條本協(xié)議經甲乙雙方簽字即生效,首期租金及押金在簽訂本協(xié)議時同時支付。

第16條本協(xié)議一式二份,甲乙各執(zhí)一份,每份效力同等。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

施工計劃書篇二

2.商旅新天地締造好生意

3.城市運營戰(zhàn)略聯(lián)盟,參與協(xié)作,多方共贏

4.華龍碧水豪園:浪漫一次,相守一生

5.東方萊茵:品鑒品位宜家宜人

6.建筑一道貴族色彩

7.品鑒一方美學空間

8.品位一份怡然自得

9.蕩漾一股生命活力

10.坐擁一處旺地靜宅

11.體會一種尊崇感受

12.常青花園(新康苑):新康苑生活感受凌駕常規(guī)

13.大非凡生活領域成功人士的生活禮遇

14.擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)

15.在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋

16.只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰

17.孩子的起步就與優(yōu)越同步

18.酒店式物管禮遇

19.擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境

20.水木清華:住在你心里

施工計劃書篇三

2.世紀金融大廈:璀璨閃爍

3.冉冉升起我不能視而不見

4.清怡花苑:風生,水起,潮涌

5.觀賞,無邊境

6.天境.山因勢而動

7.山青,塔長,鐘鳴

8.藝境.藝因琢而精

9.心境.心因靜而遠

10.心靜,致遠,淡泊,明智

11.筑境.筑因妙而傳

12.創(chuàng)造,無止境

13.上品.巨洋豪園:陸家嘴,頂極地標,至上口味

14.上品稀缺,升值,唯一

15.新海派主義建筑集群

16.無限陽光雙景生態(tài)自然居停

17.舒適源于對居住尺度的把握

18.星星港灣:星星港灣,看見非一般的夢想

19.星星港灣,大學城后花園

20.重組,文化濃郁之美

21.東部生活的坐標

22.星星港灣的星空下,微笑的你,發(fā)現(xiàn)新生活已經來臨

23.居住,是氣質的一種表達

24.block,圍合式空間,標識居住者的領域感和歸屬感

25.核心區(qū)域,處處折射品質生活

施工計劃書篇四

2.真正的健康住宅

3.長在山上的房子

4.城市中的山地建筑

5.堅持簡約的后現(xiàn)代美學

6.原生態(tài)私家山野公園

7.四季分明的山中歲月

8.健康、趣味、質樸、自然是最好的設計師

9.風、光、水、石、云五大庭院藝術

10.空間是用來收藏自然的

11.山中的有氧運動

12.網球也是一種生活方式

13.健康成為一種習慣

14.山是一件運動裝備

15.上海五角世貿商城:百舸爭流,誰能競風流

16.卓越來自您搶先一步!乘天時,順勢而起。

17.成功來自您搶占高位!據(jù)地利,如虎添翼

18.理想來自您精心創(chuàng)造!通人知,傾情打造。

19.維多利亞公寓:城南三環(huán)之內/最后,最珍貴

20.精粹城南里的優(yōu)裕生活

21.花園里的洋樓,演繹英倫貴派風格

22.國際與本土頂尖建筑團體

23.全球景觀設計權威/美國易道,全景營造

施工計劃書篇五

“澳華精裝房”讓裝修不再勞神費力

一、設計:

整體方案設計+系統(tǒng)化家居規(guī)劃。滿足居住空間的功能性、實用性、美觀性與整體風格的和諧統(tǒng)一。

二、施工:

依托金鉆金牌施工隊、標準化工程、統(tǒng)一集成采購、高效的倉儲式配送,實現(xiàn)從材料進場到竣工驗收只需要60天。

三、材料:

嚴格甄選國內外知名品牌,科學配置。以最合理的價位和主材封樣的'最新方式,為客戶提供優(yōu)質環(huán)保的產品。

四、報價:

快速整體報價,陳列所有裝修主材、輔材、施工工藝,計價清晰,簡單合理。

五、服務

客戶只需參與設計環(huán)節(jié),之后的所有過程交給澳華專業(yè)服務團隊,幫您完成省錢省心又省力的無憂家裝,輕松實現(xiàn)拎包入住。

澳華精裝房?服務流程

澳華精裝房?標準配置

客餐廳:富得利復合地板,強頂面乳膠漆(美國大師漆),韓國漢森成品鞋柜,精致造型吊頂,輔燈具(雷士)

施工計劃書篇六

2.苛求的建造細節(jié)提升住家的生活品質

3.地段優(yōu)勢,就是永恒價值優(yōu)勢

4.設計優(yōu)勢,就是生活質量優(yōu)勢

5.景觀優(yōu)勢,就是生命健康優(yōu)勢

6.管理優(yōu)勢,就是生活品味優(yōu)勢

7.空中華爾茲:自然而來的氣質,華爾茲的生活等級

8.享受,沒有不可逾越的極限

9.所謂完美的習慣,是舒適空間的心情定格!

10.臨江花園:經典生活品質

11.美林別墅:源歐美經典純自然空間

12.住原味別墅賞園林藝術

13.淡雅怡景溫馨自然

14.錢江時代:核心時代,核心生活

15.核心位置創(chuàng)意空間優(yōu)雅規(guī)劃人文景觀財富未來

16.城市精神,自然風景,滲透私人空間

17.泰達時尚廣場:是球場更是劇場

18.城市經濟活力源

19.未來都會休閑之居

20.創(chuàng)意時尚天天嘉年華

21.健康快樂新境界

施工計劃書篇七

發(fā)包單位:(以下簡稱甲方)

施工單位:(以下簡稱乙方)

經甲乙雙方平等協(xié)商,甲方將下列工程任務委托乙方進行施工,為明確雙方權利和義務,特制定本合同,共同遵守。

一、工程名稱及建設地點:

1、工程名稱:____公司廠房室內油漆涂料涂裝工程

2、建設地點:____經濟開發(fā)區(qū)

二、工程范圍:

所有室內廠房所含工程(鋼柱、鋼梁、檁條、拉條、套管、柱間撐、屋面撐)。

三、工程總造價:

按圖紙面積計算,每平方xx元。

四、工期:20___年__月__日至20___年__月__日,共計____天。

五、承包方式:包工包料。

六、甲方委派工地代表,對工程進度、工程質量進行監(jiān)理、督促乙方按規(guī)定做好各項技術資料報表整理及處理其它事宜。

七、乙方負責完成的工作:

1、保質、保量,按時完成所承包的工程項目,服從甲方現(xiàn)場人員及監(jiān)理的指導。

1、自覺遵守甲方和業(yè)主現(xiàn)場的有關規(guī)定,愛護公物,不損壞甲方設施。

2、負責施工人員保險的購買。

八、乙方必須嚴格按照設計施工圖紙,施工技術規(guī)范進行施工。因乙方擅自變更設計發(fā)生的費用及由此造成的損失均由乙方負責。

九、工程驗收:

1、工程竣工后,甲方根據(jù)雙方確認工程預算,設計施工圖紙及國家相關施工技術規(guī)范進行驗收,如有出入或施工質量問題,由乙方負責無償返工,直到符合要求為止。

2、工程竣工驗收通過后,同時乙方將全部技術檔案資料(產品合格證)移交給甲方。

3、如在質保期內出現(xiàn)質量問題,甲方立即通知乙方,由乙方在接到通知三天內派出人員進行處理。

十、其他事項:

1、在施工中,乙方應建立安全防護措施,安全施工、文明施工,否則,因此造成的一切人身事故和其他損失均由乙方負責。

2、乙方負責辦理進出的一切手續(xù),其他對外手續(xù)由甲乙方共同辦理。

十一、本合同自簽訂之日起生效,到甲乙雙方履行所有合同義務,竣工結算價款支付完畢乙方向甲方交付竣工工程后,本合同即告終止。

十二、本合同未盡事宜,共同協(xié)商解決,雙方簽訂的其他條文同具法律效力。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

代表:代表:

20___年__月__日

施工計劃書篇八

施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進,確保工程總工期目標的實現(xiàn)。

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計劃的依據(jù),也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風險因素,風險因素可能來自:

1)設計不當而進行設計變更;

2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

3)勘察資料不正確,特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;

4)設計、施工中采用不成熟的技術方案,或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;

5)設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;

6)計劃不周,導致停工待料,相關作業(yè)脫節(jié),工程無法正常進行。

7)有關施工手續(xù)不能及時完善。

8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質量安全隱患,需要停工整頓。

10)雨天太多,無法進行填方作業(yè)。

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃,隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點,掌握進度實施的動態(tài)。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,避免施工單位超報工作量,監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況,做好工程施工進度記錄,為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當施工進度拖延時,監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃,并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時,應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測,從而提出進度調整的措施和方案,相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。

5.重新調整進度計劃并付諸實施。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協(xié)調總包不能解決的內、外關系問題;上次協(xié)調會執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場有關重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況,按期提供必要的進度報告。

1.及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。

3.根據(jù)實際施工進度,及時修改和調整進度計劃及監(jiān)理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理。

1.組織措施

(1)列出已有的、擬建的所有管網項目,分出需要拆除、改建的管網項目;

(3)要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術措施

包括審核施工組織設計和施工方案,使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。

3.經濟措施

結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰,對合理的工期提前者實行獎勵。

4.合同措施

4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關進度報表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,從經濟上約束承包商進度

施工計劃書篇九

工程部全體同事經過20xx年一年的努力,完成了各項工作任務,而接下來的工作量卻很繁重,20xx是“保驗收”的關鍵之年。20xx工程部的中心任務就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收,在保驗收抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關于福果山生命紀念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策,現(xiàn)在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要,還應注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預算員1人,內業(yè)資料員1人,共3人。

2、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。20xx是園區(qū)建設通過驗收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,公司領導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。

分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發(fā)揚團結協(xié)作精神,強化服務思想,提高服務水平。工程部要樹立園區(qū)建設所有建設者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個園區(qū)建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標,以服務施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。

積極主動,認真負責,優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

1、20xx,園區(qū)各專業(yè)工程建設全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。

2、制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。

3、參與施工圖紙會審工作。

4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監(jiān)督實施。

5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規(guī)范,嚴格現(xiàn)場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

施工計劃書篇十

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

施工計劃書篇十一

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

1、提高所有員工的節(jié)能意識

2、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內的`照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設備發(fā)揮節(jié)能作用,減少維修成本。

1、預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設工作計劃)

3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

3、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務,為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

施工計劃書篇十二

2.大格局下的西海岸

3.市中心:市中心少數(shù)人的專屬

4.顛峰珍貴市中心的稀世名宅

5.正中心城市顛峰領地

6.顛峰勾勒稀世名宅

7.繁華不落幕的居家風景

8.地利皇者盡得先機

9.稀世經典180席

10.陽光國際公寓:陽光金橋來自紐約的生活藍本

11.鐘宅灣:海峽西岸生態(tài)人居休閑商務區(qū)

12.匯聚國際財富與人居夢想的絕版寶地

13.二十一世紀是城市的世紀,二十一世紀也是海洋的世紀

14.誰控制了海洋,誰就控制了一切

15.站在藍色海岸的前沿,開啟一個新的地產時代

16.東南門戶海灣之心

17.海峽西岸生態(tài)人居休閑商務區(qū)

18.讓所有財富的目光聚集鐘宅灣,這里每一天都在創(chuàng)造歷史

19.上海a座(科維大廈):創(chuàng)富人生的黃金眼

20.掘金上海!創(chuàng)富人生!

21.遠東大廈:花小公司的錢,做大公司的事

22.未來城:無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢無可限量的空間

綠地集團:居住問題的答疑者,舒適生活的提案

施工計劃書篇十三

2.實現(xiàn)永和森林住宅的夢想1700坪城廊,大樹成林,心靈養(yǎng)生

3.擁抱庭院。山。水。樹?;āH姨焯煜硎芙∶罋g樂!

4.霞關——房地產廣告詞

5.滿足一次購屋的渴望住一輩子的家,惟有霞關

6.成就事業(yè)一片天,您需要更寬闊的舞臺

7.個性細膩?完美主義只有霞關經得起您的挑剔

8.麗寶經典——房地產廣告詞

9.sorry?臺北豪宅讓臺北豪宅黯然失色不是我們的本意

10.讓每一位主人幸福享受才是麗寶經典的初衷

11.一棟人性豪宅懂得友善它的主人

13.讓不同年紀的主人都能在這里舒適生活

14.我們的新家?是不是國王住的地方?

15.謝謝上帝!送我一個愛麗絲仙境花園

16.首都花園——房地產廣告詞

17.在時尚繁華包圍的信義計劃享受公園學校包圍的

18.千坪南洋花園住家

19.隱身信義計劃區(qū)繁華的綠洲城堡

20.盛宴——房地產廣告詞

21.用什么奠定百年基業(yè)用什么匹配顯赫尊榮

施工計劃書篇十四

一如何書寫一份項目計劃書呢?下面是小編為您精心整理的施工項目計劃書模板,希望大家喜歡。

一、項目簡介:

鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。

一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。

銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。

其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。

預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。

其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。

如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。

在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區(qū)。

鳳凰城位于這一區(qū)位之內。

與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。

但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。

其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系項目策劃書樣本--策劃書5篇文章項目策劃書樣本--策劃書5篇出自http:///article/,轉載請保留此鏈接!。

(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)

b、 小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。

尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的 市場黑洞 ,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。

今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。

這與我們的市調結果完全一致。

此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。

可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié) 即將召開,在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下,鹽田的.旅游旺季和置業(yè)高潮已經到來。

隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。

二、合作優(yōu)勢

《 周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊

《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。

證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。

用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動

《 周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田,《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。

凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報道方法

全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告

五、其他配合

全面互動,《 周刊》期待合作

1、采訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

2、組織看樓專車免費服務

3、贈送老板、總經理專訪文章

4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

5、其他合作另行協(xié)商

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3898483.html】

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