通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢，以及提高自己的潛力和能力。要寫一篇好的總結(jié)，需要有清晰的邏輯和連貫的思路?？偨Y(jié)是對過去一段時間內(nèi)所發(fā)生的事情進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方法。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和掌握。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟示。
共享充電樁工作總結(jié)篇一
記者來到多家醫(yī)院、商場、小賣部等地借取了5款共享充電寶使用。這些共享充電寶的價格在每小時2.5元到4元之間，免費使用時間往往為3分鐘，不足1小時的按照1小時收費計算。有的則以0.5小時作為計價單位，如2元/0.5小時。
記者現(xiàn)場采訪了多位群眾，大家普遍認(rèn)為共享充電寶的租借價格過高、上漲過快。
據(jù)了解，國家市場監(jiān)督管理總局曾發(fā)公告以遏制共享消費領(lǐng)域漲價，整改后共享充電寶的平均租借價格為2.2元至3.3元/小時，而熱門景點、商業(yè)區(qū)、車站的價格大多高于均價。
價格上去了，充電速度卻“止步不前”甚至下降了。在實測中記者發(fā)現(xiàn)，部分充電寶充電速度極為緩慢，一小時僅給手機(jī)充了15%左右的電。
用共享充電寶充幾次電的費用可以買個充電寶了，這樣的價格真的合理嗎?很多消費者提出了這樣的疑問。
中國法學(xué)會消費者權(quán)益保護(hù)法研究會副秘書長陳音江認(rèn)為，共享充電寶市場競爭比較充分，企業(yè)享有自主定價權(quán)，可以根據(jù)自身經(jīng)營成本和供求情況適當(dāng)調(diào)整價格，包括根據(jù)運營成本適當(dāng)漲價都是可以理解的。
“但還是要遵循公平、合法和誠實信用的原則，制定公平合理的價格，做到明碼標(biāo)價，不能哄抬價格或者串通漲價，否則同樣要受到價格法以及相關(guān)法規(guī)的規(guī)制?！标愐艚f，比如共享充電寶企業(yè)相互串通，人為操縱市場價格;或者故意散布漲價信息來哄抬價格，導(dǎo)致共享充電寶市場價格過高過快上漲等。
關(guān)于集體漲價是否涉嫌壟斷的問題，北京瀛和律師事務(wù)所高級合伙人唐薇說，這得由相關(guān)部門來認(rèn)定，一般而言，是否構(gòu)成壟斷要看共享充電寶的運營商是否有形成統(tǒng)一的壟斷協(xié)議、利用市場支配地位集中聯(lián)合起來限制價格等行為。
掃碼前后收費標(biāo)準(zhǔn)不一
除了價格上漲，記者發(fā)現(xiàn)歸還充電寶也并非易事。
雖然每款共享充電寶租借點位不少，大多可以通過app或小程序查找位置，但這些定位有時并不準(zhǔn)確。有消費者告訴記者，有的點位顯示不準(zhǔn)確，有的商超早早關(guān)門了，去了無法歸還，有時還會遇到機(jī)器還滿、斷電斷網(wǎng)、歸還系統(tǒng)出故障等問題。有人稱自己曾經(jīng)跑過4個點位才還上共享充電寶。
“有一次，我借共享充電寶充了沒多久發(fā)覺充電寶早就沒電了，等我還的時候卻發(fā)現(xiàn)一直在計費，咨詢客服被告知借了就是計時付費?！迸赃呉晃皇茉L群眾抱怨道。
陳音江說：“消費者花錢購買租借充電寶服務(wù)，充電寶運營企業(yè)就應(yīng)該確保充電寶的正常使用和正常歸還。如果是企業(yè)的問題導(dǎo)致消費者不能正常使用或者不能正常歸還，企業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，因此增加的費用就不能由消費者承擔(dān);如果企業(yè)通過用戶協(xié)議等格式條款規(guī)定類似費用應(yīng)該由消費者承擔(dān)，顯然加重了消費者的責(zé)任、減輕或免除了企業(yè)自身的責(zé)任，屬于典型的不公平格式條款，也就是俗稱的‘霸王條款’，這對消費者不具有法律約束力?！?/p>
記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，同一品牌充電寶的兩處租借點相距不到100米，但租借價格和使用封頂價格差距甚遠(yuǎn)。為何如此定價?記者咨詢相關(guān)客服，對方并未給出答案。
在使用一款名為“街電”的充電寶時，記者發(fā)現(xiàn)，明明借用時計費規(guī)則顯示為3元/小時，每24小時封頂30元，總封頂99元;而歸還時頁面計費規(guī)則卻變成4元/小時，每24小時封頂98元，總封頂99元。記者共借用6個小時，收費24元。
記者注意到，這種掃碼前后計費規(guī)則出現(xiàn)變化的情況并非個例。
江蘇省消保委有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，明碼標(biāo)價、充分告知、誠實信用是經(jīng)營者起碼要遵守的義務(wù)和原則，也是對消費者權(quán)益的尊重，掃碼前、后價格及封頂價格變高的情形涉嫌侵犯消費者知情權(quán)、公平交易權(quán)等合法權(quán)益。
彈窗霸屏推送虛假廣告
在調(diào)查過程中，給記者印象最深的除了共享充電寶不斷上漲的價格外，還有數(shù)不清的彈窗廣告：掃碼租借充電寶的等待界面、歸還界面，每一步操作都會有不同的廣告彈出，最多時整個屏幕有四種不同的廣告，操作界面只占五分之一。
這些彈窗廣告中，誘導(dǎo)消費、虛假中獎、收集個人信息等行為數(shù)不勝數(shù)。
記者在使用一款名為“來電”的充電寶時發(fā)現(xiàn)，剛一掃碼，手機(jī)就彈出“充電刮刮卡，領(lǐng)走iphone11”的抽獎界面，記者點擊抽獎后發(fā)現(xiàn)中了一等獎，獎品為兩箱白酒，頁面信息稱“完善個人信息后即可領(lǐng)取”。記者在輸入姓名、手機(jī)號、地址點擊提交后頁面彈出“您已下單成功”的提示。
客服告訴記者，填了個人信息就默認(rèn)你已經(jīng)購買成功，沒有支付界面是因為貨到付款，由于現(xiàn)在還沒有發(fā)貨，可以幫記者免費取消訂單。記者再返回之前中獎頁面查看好幾遍才發(fā)現(xiàn)，在“立即領(lǐng)取”的下方，有很小的一行字寫著“費用見落地價”。
“付29.9元充值百元話費。”在租借某款充電寶時，安徽合肥居民李鑫看到頁面彈出這樣一條廣告。
“我以為是充29.9元話費到賬100元，結(jié)果付款后卻要求下載某app。在該平臺上并非29.9元充值100元話費，而是獲得5元、10元的話費券，總價值30元。每充值100元話費可使用5元話費券，200元可使用10元?！崩铞螝鈶嵉卣f，這擺明著就是欺騙消費者的虛假廣告。
“輸入手機(jī)號，免費領(lǐng)最高100萬保額的交通意外險!”來自江蘇泰州的徐力今年7月在使用共享充電寶時，收到了這樣一條廣告推送。
“就讓我填個電話和個人信息，我想著試試，如果要付錢我就不辦了。”徐力告訴記者，沒想到自己還是“著了道”——系統(tǒng)每月都有100多元的自動扣款，他在不知情的情況下“被購買”了保險。他向保險公司要求退款，向共享充電寶企業(yè)討要說法，被來回踢皮球。
共享充電樁工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我就縣文化信息資源共享工程建設(shè)情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
自自治區(qū)啟動文化信息資源共享工程（以下簡稱共享工程）以來，縣委、政府積極響應(yīng)上級指示精神，立足為民服務(wù)，堅持共享工程以公益性為主，充分發(fā)揮文化信息資源在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高人民群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)等方面的重要作用，積極采用先進(jìn)、實用的科學(xué)技術(shù)手段，通過移動硬盤服務(wù)、光盤服務(wù)等模式，把文化信息資源傳送到城鄉(xiāng)基層文化網(wǎng)點和群眾身邊，使基層文化陣地得到了鞏固，活躍了城鄉(xiāng)群眾精神文化生活。為宣傳黨的方針政策開辟了新渠道，為豐富農(nóng)民群眾業(yè)余生活、弘揚(yáng)文明新風(fēng)開辟了新的陣地，為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民搭建了新平臺，成為一項黨得民心、民得實惠的文化工程。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快共享工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
“共享工程”是一項受到黨中央、自治區(qū)高度重視的文化創(chuàng)新工程，對于迅速扭轉(zhuǎn)我國廣大中西部地區(qū)特別是貧困地區(qū)的信息匱乏和經(jīng)濟(jì)、文化落后的狀況起到了顯著的作用。近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大，人民群眾尤其是農(nóng)民朋友對科學(xué)文化的需求顯得尤為迫切。面對全縣基層文化設(shè)施陳舊、文化投入不足、文化資源匱乏，廣播電視覆蓋面小，信息轉(zhuǎn)送滯后，新思想、新科技的宣傳、推廣受局限的現(xiàn)狀，縣委、政府深感責(zé)任重大，在自治區(qū)啟動共享工程后，立刻認(rèn)識到了信息資源共享工程對傳播科學(xué)知識、先進(jìn)文化，引導(dǎo)農(nóng)民群眾脫貧致富，豐富和活躍農(nóng)村基層文化生活的巨大推動作用，并引起高度關(guān)注，決定以共享工程建設(shè)為契機(jī)，把傳播先進(jìn)文化、轉(zhuǎn)變致富理念、普及科學(xué)文化知識作為共享工程建設(shè)的最終落腳點，并采取有力措施，使共享工程建設(shè)工作落到實處。一是加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)工程建設(shè)。投入20萬元，先后為縣圖書館購置了40臺電腦、1臺服務(wù)器，建起了面積50平方米的電子閱覽室，進(jìn)一步鞏固完善了縣中心陣地建設(shè)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)文化陣地建設(shè)，搭建信息溝通平臺。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)文化站、基層服務(wù)點管理制度，加強(qiáng)共享工程基層服務(wù)點的管理；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、社區(qū)設(shè)立1名專兼職文化干事，明確文化專干職責(zé)，指導(dǎo)各基層服務(wù)點做好群眾需求雙向反饋工作。利用文化站現(xiàn)有資源、設(shè)施設(shè)備為基層服務(wù)點提供服務(wù)。做到了人員、陣地、牌子、設(shè)備、制度“五落實”。三是構(gòu)建遍布全縣的基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善基層文化工作手段陳舊落后的狀況。各社區(qū)服務(wù)點依托文化活動室的便利條件，由縣圖書館向服務(wù)點提供圖書、雜志、音像資料等，滿足社區(qū)居民精神文化生活需要；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇3-5個人員相對集中、種養(yǎng)殖前景較好的行政村（京星農(nóng)牧場、南梁臺子各選1個村）作為基層服務(wù)點，示教合一，現(xiàn)場指導(dǎo)。在村黨員電教播放點增掛文化活動室牌子，每個服務(wù)點指定1名管理人員。并為基層服務(wù)點配備了電教器材、農(nóng)村實用技術(shù)圖書及其它各類圖書、光盤。充分利用農(nóng)村黨員電教室設(shè)施設(shè)備的優(yōu)勢，使黨的方針政策、科學(xué)技術(shù)信息以更加新穎直觀、形象生動的方式迅速走向千家萬戶。使共享工程真正起到面向基層、服務(wù)大眾的作用。目前，共建立較有影響力的基層服務(wù)點6個（鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個、社區(qū)1個）。
二、整合信息資源，使共享工程在基層開花結(jié)果
由于條件所限，鄉(xiāng)下群眾不便于到縣城享受優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源，將新思想、新科技用一種直觀、易懂的形式送到農(nóng)民身邊就成了及時雨、雪中炭。為了使群眾對農(nóng)業(yè)新科技能夠看得懂、用得上、見效快，縣委、政府組織文化、農(nóng)牧、衛(wèi)生等部門到基層調(diào)研，了解群眾最需要什么，搞清為群眾送去什么、怎樣送之后，利用共享工程網(wǎng)絡(luò)資源內(nèi)容新穎、實用性強(qiáng)、信息量大、數(shù)據(jù)傳輸快捷方便的優(yōu)勢，認(rèn)真搜集、下載適用于當(dāng)?shù)厝罕姷恼叻ㄒ?guī)、先進(jìn)性教育、農(nóng)業(yè)科技、文化體育、防疫保健、科普知識等共享工程信息資源，特別是大量收集農(nóng)村實用技術(shù)信息，并將下載的共享工程資源信息刻錄成vcd光盤或宣傳資料，通過縣、鄉(xiāng)、村三級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及其它途徑傳輸信息，擴(kuò)大宣傳面，使群眾快學(xué)技術(shù)，早得實惠。一是通過協(xié)調(diào)組織、宣傳、農(nóng)牧、林業(yè)、衛(wèi)生和計劃生育、公安等專業(yè)部門，將各類信息資源通過業(yè)務(wù)部門的工作，傳播到千家萬戶，使群眾受益。二是向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村基層服務(wù)點直接提供圖書、光盤支持，由各服務(wù)點直接面向群眾服務(wù)。三是利用“三下鄉(xiāng)”、宣傳周、農(nóng)村集市、節(jié)假日等，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中向農(nóng)民贈送、或以成本價向群眾發(fā)放共享工程光盤和實用技術(shù)資料，并現(xiàn)場接受咨詢，解決實際問題。四是針對種養(yǎng)殖戶在種養(yǎng)植過程中遇到的實際問題，對癥下藥，從共享工程網(wǎng)絡(luò)資源庫中下載相關(guān)內(nèi)容，刻錄成實用光盤，免費贈送給種養(yǎng)植戶或種養(yǎng)植集中連片的村組及文化中心戶，使農(nóng)業(yè)科技推廣更具有針對性和時效性。五是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)民播放農(nóng)村實用科技及生活小常識方面的科技信息240余場（次），培訓(xùn)農(nóng)民1余人。此外，縣中心還利用圖書館多媒體室播放文化信息資源共享工程傳送的科技、文化、衛(wèi)生、少兒科普等方面的視頻資料，深受群眾歡迎。
縣級分中心成立以來，通過各種途徑共刻錄發(fā)放《黨員先進(jìn)性教育》、《溫棚蔬菜、瓜果、藥材種植技術(shù)》、《魚病防治技術(shù)》、《肉牛、肉羊養(yǎng)殖技術(shù)》《科學(xué)應(yīng)對禽流感》等280種科教、實用技術(shù)光盤14000余張，宣傳資料8000余份。共享工程的實施，為新時期建設(shè)新農(nóng)村、培育新農(nóng)民搭建了新的平臺。豐富的文化教育資源和科技信息資源，普及到廣大農(nóng)村基層，對打破農(nóng)村地區(qū)信息閉塞的.狀況，積極推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、節(jié)本增效技術(shù)，幫助村民及時了解到相關(guān)市場、技術(shù)信息起到了重要作用?，F(xiàn)在不少村民都反映，通過“信息共享工程”，他們的眼界更寬了，信息更靈了，增收致富的本領(lǐng)更強(qiáng)了。
三、推進(jìn)共享工程建設(shè)中存在的問題
一是因縣財力薄弱，在共享工程配套設(shè)施設(shè)備的建設(shè)上投入顯得力不從心，縣中心電子閱覽室面積需要進(jìn)一步擴(kuò)大，目前尚無多功能展映廳。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層點基礎(chǔ)設(shè)施配套完善上存在問題較多，影響了共享工程實用效果。
二是共享工程在服務(wù)群眾方式上有些單一，目前尚未建立遍布城鄉(xiāng)的共享工程信息資源網(wǎng)絡(luò)，僅靠刻錄光盤、發(fā)放宣傳資料，還不能完全滿足群眾的思想教育、科學(xué)文化需求。
三是共享工程信息資源管理體制和運行機(jī)制需要在實踐中進(jìn)一步探索完善。
四、今后打算
（一）進(jìn)一步擴(kuò)充文化設(shè)施網(wǎng)點，以縣圖書館、鄉(xiāng)文化站、基層服務(wù)點為實施主體。加強(qiáng)基層文化設(shè)施網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)文化、科技信息資源自動化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，為深入推進(jìn)共享工程的實施打好基礎(chǔ)。
（二）努力把文化信息資源共享工程用活、用好。積極采用圖書館成熟技術(shù)，借助數(shù)字電視和遠(yuǎn)程教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力開展公益性服務(wù)。尤其加強(qiáng)對廣大農(nóng)村地區(qū)的扶持力度，將文化共享工程建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村的重要抓手。以先進(jìn)文化教育廣大群眾，提高人民群眾的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，最大限度地將信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，通過多種形式拓展服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)方式，將地方影視戲曲、音樂歌舞、美術(shù)等藝術(shù)表現(xiàn)形式納入共享工程服務(wù)內(nèi)容，以群眾喜聞樂見的形式使共享工程更加貼近基層、貼近生活、貼近群眾。
（三）在實施過程中加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門、縣直各部門的溝通與協(xié)調(diào)，使共享工程服務(wù)群眾更具針對性和時效性。同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)創(chuàng)新管理體制和運行機(jī)制，使“共享工程”真正成為文化創(chuàng)新工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣文化信息資源共享工程中在各方面的不懈努力下已初見成效，但目前的運行狀況距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的需要還有很大差距，希望上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門能夠在資金、技術(shù)等方面能夠給予大力支持。相信在不久的將來，文化信息資源共享工程一定會以一個全新的面貌展現(xiàn)在群眾面前，一定會成為老百姓滿意的文化信息工程，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有力支撐。
謝謝大家！
共享充電樁工作總結(jié)篇三
區(qū)20**年以來，我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展平衡、網(wǎng)絡(luò)健全、運行有效、覆蓋全區(qū)”的思路，以建設(shè)完善公共文化服務(wù)設(shè)施為核心,認(rèn)真抓好完善信息資源共享工程分中心和村級點的建設(shè)。
一、工作進(jìn)展情況：
今年年初，部分“文化信息資源共享工程”基層服務(wù)點（包括村和社區(qū)）的電腦已由聯(lián)想電腦公司送到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點的相關(guān)設(shè)備也在陸續(xù)派送中。為規(guī)范管理，制定了《全國文化信息資源共享工程區(qū)分中心建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)“文化信息資源共享工程”管理的意見》，對各基層服務(wù)點提出了“有一批電腦、有系列制度、有相關(guān)網(wǎng)頁、有專人負(fù)責(zé)、有特色內(nèi)容”的“五有”要求。積極爭取市圖書館的技術(shù)支持，先后組織專門人員到各基層服務(wù)點進(jìn)行指導(dǎo)，對所有電腦制作了統(tǒng)一的標(biāo)識，做到了制度上墻、人員到位。
二、存在問題：
1、由于今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)棚改、拆遷等中心工作，較少人力、物力、精力開展村級信息資源共享工程的`維護(hù)和開放工作，以至于各村級點存在上網(wǎng)登記記錄不全等問題。
2、文化共享工程區(qū)級分中心的建設(shè)進(jìn)度慢，因分中心的設(shè)備尚在省文化廳的統(tǒng)一招標(biāo)采購中，場地和人員還未明確到位。
三、下一步工作打算：
提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級資源共享工程服務(wù)點的重視，加大宣傳。做好各村級點的維護(hù)和向村民免費開放工作。在明確“文化共享工程”的場地及人員到位的情況下，加強(qiáng)與省文化廳的溝通，爭取在設(shè)備到位的第一時間啟動區(qū)分中心的建設(shè)。
共享充電樁工作總結(jié)篇四
農(nóng)村檔案信息資源共享工作是我國檔案工作中的一個新領(lǐng)域，從整體上看，新農(nóng)村檔案共享工作仍然是我國檔案工作中的薄弱環(huán)節(jié)，存在許多的問題和困難。
2.1農(nóng)村檔案信息資源比較分散
村民的文化水平較低，對農(nóng)村檔案信息的`認(rèn)識度不高，加之農(nóng)村檔案具有分散性的特點，涉及面廣、數(shù)量大，信息缺乏必要的整合，可用的信息資源乏善可陳。
2.2農(nóng)村檔案信息資源共享工作資金缺乏
由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，社會檔案意識不強(qiáng)，社會對農(nóng)村檔案信息共享工作的投入本身就不是太多，導(dǎo)致專項資金缺乏。
2.3檔案專業(yè)人才匱乏
檔案專業(yè)人員不僅要具備檔案學(xué)專業(yè)知識，還要具備較高的計算機(jī)水平和外語能力以及相關(guān)領(lǐng)域的知識。農(nóng)村地區(qū)的檔案管理人員有的年齡偏大，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較低，大部分工作人員身兼數(shù)職，無法將全部精力放在檔案信息共享工作上，影響了農(nóng)村檔案信息資源共享工作的開展。
2.4農(nóng)村檔案意識薄弱，缺乏共享基礎(chǔ)條件
農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較慢，檔案共享意識也不是很強(qiáng)，設(shè)施欠缺、落后，加上檔案保管的條件較差，檔案遺失、霉變、涂改等情況時有發(fā)生，信息資源共享基礎(chǔ)條件缺乏。
共享充電樁工作總結(jié)篇五
xx鎮(zhèn)是于都的東大門，距于都縣城僅17公里，323國道穿境而過，地勢平坦開闊，交通便利......近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府始終把公共文化服務(wù)體系建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)作為加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，不斷加大財政投入，完善相關(guān)政策，健全設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)渠道，加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、面向廣大群眾的公共文化服務(wù)體系，為推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會文化協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直文化單位的大力支持下，xx鎮(zhèn)文化硬件和軟件的建設(shè)都取得了明顯的改善，為我鎮(zhèn)開展各項文體活動提供了有力保障，全鎮(zhèn)文化事業(yè)邁上新臺階。
xx鎮(zhèn)綜合文化站于20xx年改建，坐落于政府大院左側(cè)與xx大道路xx匯處，同年6月正式對外開放。站內(nèi)設(shè)置多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓(xùn)教室、文化信息資源共享室等基本功能室，同時配套了室外籃球場、乒乓球場、露天舞臺、宣傳欄等文體娛樂宣傳設(shè)施及場所。站內(nèi)建筑面積829.38㎡，總投資60余萬元，是集書報刊閱讀、宣傳教育、文藝娛樂、科普培訓(xùn)、信息服務(wù)、體育健身等各類文化活動于一體的標(biāo)準(zhǔn)化綜合文化站。
加強(qiáng)村級文化活動室建設(shè)，其活動面積均達(dá)100平方米，整合農(nóng)家書屋、黨員遠(yuǎn)程教育、共享工程資源和體育活動場所，形成村級(社區(qū))文體活動中心，各村配備1名文化管理員，確保文化活動室功能齊全、環(huán)境整潔，管理規(guī)范。積極向上爭取“農(nóng)家書屋”惠民工程指標(biāo)，農(nóng)家書屋擁有的圖書平均達(dá)1500多冊，書籍種類涉及農(nóng)業(yè)、科普、法律法規(guī)、文藝書刊等。文化信息資源共享工程村級服務(wù)點實現(xiàn)全覆蓋，通過共享平臺，村級服務(wù)站點成為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和娛樂中心。充分利用現(xiàn)有資源，確保文化活動室與農(nóng)家書屋、共享工程服務(wù)點的利用率，使廣大群眾享受免費、優(yōu)質(zhì)的文化資源，共享改革開放的成果。鎮(zhèn)政府、村委會每年撥付一定的經(jīng)費，保障活動室和農(nóng)家書屋的正常運轉(zhuǎn)。
從群眾的需要出發(fā)，深入實施文化惠民活動，提升文化產(chǎn)品供給能力，實現(xiàn)文化服務(wù)實用、優(yōu)質(zhì)、高效和便捷。
(一)積極開展農(nóng)村文化三項活動。豐富文化下鄉(xiāng)內(nèi)容，擴(kuò)大覆蓋面，進(jìn)一步深入偏遠(yuǎn)村組，不斷提升活動實效。我鎮(zhèn)始終把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)農(nóng)民群眾，建設(shè)和諧社會為落腳點，充分發(fā)揮“政府買單，農(nóng)民看戲、看電影，開展文體活動”的惠民政策，認(rèn)真組織開展好農(nóng)村文化三項活動。每個行政村每年看12場以上電影，3場以上戲劇及文藝演出，組織群眾文體活動5次以上，三項活動的開展進(jìn)一步豐富活躍了農(nóng)村群眾文化生活，受到了群眾的贊揚(yáng)。
(二)全面實行公共文化服務(wù)免費開放政策。綜合文化站、村級文化活動室基本文化服務(wù)項目健全，建立起免費開放經(jīng)費保障機(jī)制，不斷提升免費開放的內(nèi)容與質(zhì)量，實現(xiàn)均等普惠的免費服務(wù)。綜合文化站實行全年“無閉室日開放”，每周開放時間不少于42小時，公共電子閱覽室為群眾提供免費上網(wǎng)服務(wù)時間每周不少于50小時。
(三)做強(qiáng)做大特色文化活動。隨著鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和群眾文化需求的不斷增長，群眾自發(fā)組織開展門球賽、健身舞、秧歌舞、打腰鼓、贛南采茶戲等活動，重大節(jié)假日、春節(jié)期間，村(社區(qū))文藝愛好者自發(fā)組織各種民俗文藝演出活動。充分挖掘自身文化特色和優(yōu)勢，積極舉辦具有濃郁地方特色群眾參與強(qiáng)性強(qiáng)的文化活動，如開展迎新春鬧元宵民俗文藝匯演、兵乓球賽、象棋賽、選派人員參加“長征源”大合唱等。
(四)強(qiáng)化弱勢群體和特殊人群服務(wù)。綜合文化站、村級文化活動室有針對性的向弱勢群體和特殊人群開放，努力完善方便殘疾人以及老年人、少年兒童和婦女的活動區(qū)域和服務(wù)項目。通過暑期利用共享工程服務(wù)留守兒童、展播電影，為農(nóng)民工宣傳政策法規(guī)，為老年人設(shè)置xx室等，滿足弱勢群體的文化需求，維護(hù)和發(fā)展他們的文化權(quán)益。
扶持培育群眾文體隊伍，群眾自我文化服務(wù)迅速發(fā)展。近年來，由于上級文廣部門的重視扶持和群眾文化意識的不斷增強(qiáng)，群眾參與文化活動的熱情日益高漲。據(jù)統(tǒng)計，目前我鎮(zhèn)共有群眾業(yè)余文體團(tuán)隊24支，參與人數(shù)達(dá)2500人。其中體育健身類包括廣場舞、健身舞、籃球、乒乓球、羽毛球、健美操等項，民營文藝團(tuán)體也如雨后春筍，正在不斷發(fā)展壯大，如極具本土特色的xx銅管樂隊、采茶劇團(tuán)現(xiàn)如今已走出鄉(xiāng)村，在周邊縣域乃至省份活躍。
優(yōu)化文化人才隊伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)綜合文化站、村級文化活動室的人員配備，為造就一支數(shù)量合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、有良好職業(yè)道德與服務(wù)能力的人才隊伍奠定基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)綜合文化站有3名人員編制，另外返聘退休老站長作為作為專職管理員，負(fù)責(zé)場館管理，全天候?qū)ν忾_放。各村文化活動室配備一名由財政補(bǔ)貼的文化管理員，并積極組建由大學(xué)生村官、村兩委干部、社區(qū)干部以及具有一定文藝修養(yǎng)的文化熱心人士構(gòu)成的文化志愿者。將基層文化培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道，通過專業(yè)培訓(xùn)、聘用聘任、定期服務(wù)等各種方式培養(yǎng)文化干部，提高專職文化干部、文藝骨干的業(yè)務(wù)水平。
積極加強(qiáng)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。
集中和整合文化信息資源共享工程、黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的資源，通過數(shù)字資源庫，為群眾提供便捷、遠(yuǎn)程的公共信息服務(wù)和文化信息資源。加強(qiáng)農(nóng)村廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進(jìn)廣播電視“村村通”工程。在20xx年元月，xx鎮(zhèn)黨委、政府大力支持綜合文化站開展廣播村村通惠民工程，投入15余萬元，在全鎮(zhèn)24個村，2個居委會安裝了“村村響”廣播，通過開設(shè)自辦節(jié)目和轉(zhuǎn)播新聞節(jié)目相結(jié)合的方法，讓全鎮(zhèn)人民不出門就知天下事。
我鎮(zhèn)在公共文化服務(wù)工作方面雖然取得了一定的成績，初步形成了一個管理有序、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的良好局面，但公共文化服務(wù)體系還有待進(jìn)一步完善，公共文化服務(wù)內(nèi)容還需進(jìn)一步拓展。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步揚(yáng)優(yōu)展長，加倍努力，繼續(xù)堅持政府引導(dǎo)與社會參與相結(jié)合的原則，扎實推進(jìn)公共文化服務(wù)建設(shè)，不斷滿足群眾日益增長的精神、文化需求，實現(xiàn)公共服務(wù)的全面提升。
共享充電樁工作總結(jié)篇六
我從-年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時間了。在這期間經(jīng)歷過各種磨練，從一名剛走出校門對電力知識、農(nóng)電管理一無所知的中專學(xué)生，成為了一個熟悉配電線路、裝表接電等各項技術(shù)的合格電力工人，在平時的各項農(nóng)電現(xiàn)場管理工作中，全面完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用?，F(xiàn)將本人參加工作以來的各項工作總結(jié)如下：
本人于-年10月進(jìn)入-x供電所參加工作，隨即參加了由原-x供電局(現(xiàn)-x供電公司-x)組織的兩次農(nóng)村供電所計算機(jī)知識技能培訓(xùn)，經(jīng)過兩次近40天的培訓(xùn)，熟練的掌握了計算機(jī)基礎(chǔ)知識，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統(tǒng)計、排序、匯總等各項操作，并與1999年4月，在全局28個供電所中率先進(jìn)行全部由計算機(jī)打印電費發(fā)票，使供電所提前3個月全面實現(xiàn)電腦開票，結(jié)束了近幾十年的手寫電費票據(jù)的歷史，同時，還利用計算機(jī)進(jìn)行對境內(nèi)的各臺區(qū)每月產(chǎn)生的電費、電量、線損進(jìn)行統(tǒng)計、匯總、上報，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計算機(jī)錄入、存檔，使供電所各項基礎(chǔ)工作實現(xiàn)無紙化、電子化，使徐楊供電所在自動化辦公工作方面走在全局的前列。
與此同時，為了豐富自已的電力專業(yè)知識技能，還主動向所領(lǐng)導(dǎo)請求參加農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在農(nóng)網(wǎng)線路改造工作中，虛心向其他同事學(xué)習(xí)請教，從基礎(chǔ)的登桿、上橫擔(dān)做起，為了做到熟悉步驟、熟練操作，經(jīng)常在別人休息的時候，還能主動的練習(xí)，主動承擔(dān)一些重體力、又臟又累的工作，通過半年的辛勤磨練，終于熟練的.掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業(yè)性較強(qiáng)的線路架設(shè)施工技能，能夠獨自完成整個線路架設(shè)的所有工作;正因為本人精通線路施工及計算機(jī)操作，于1999年底，被借用到農(nóng)電總站參加全市農(nóng)村電網(wǎng)改造資料的建設(shè)工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項目名稱等基礎(chǔ)資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計算機(jī)專業(yè)特長，不僅準(zhǔn)確、高效用輔助設(shè)計繪圖軟件autocad的完成的自已所17個行政村，54張高低農(nóng)網(wǎng)線路圖的繪制工作，還主動幫助、指導(dǎo)其它所同志畫圖操作，為農(nóng)網(wǎng)改造資料準(zhǔn)時報驗，做出了自已的貢獻(xiàn)。
20-年，因區(qū)域調(diào)整，-x供電所由-x供電公司劃歸-x農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問，時而進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)，時而進(jìn)行實踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的知識技能，經(jīng)過近半個月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動、觸電急救、登高板登桿操作等，被評為“農(nóng)電崗位知識及技能競賽先進(jìn)個人”。2004年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識競賽，也獲得“先進(jìn)個人”稱號。
20-年，為了實現(xiàn)農(nóng)村供電所營銷工作的網(wǎng)絡(luò)化，參加了-x農(nóng)電組織的農(nóng)電營銷系統(tǒng)培訓(xùn)，為了營銷系統(tǒng)的早日投運，甚至將單位的電能表條形碼數(shù)據(jù)帶回家進(jìn)行錄入，僅用四天就完成了全鄉(xiāng)17個行政村，60臺配變，9500余只電能表計基礎(chǔ)信息的錄入工作。同年，我還具體負(fù)責(zé)了-x供電所安全性評價及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對。對部分特別資料，有時甚至還親自到線路現(xiàn)場去測量、抽查、核對數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時間、步驟，是否閉環(huán)?是否合理?經(jīng)常是工作到天黑才回家，對于一些自身無法解決的問題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請教、去學(xué)經(jīng)驗，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使-x供電所順利的通過了省安全性評價及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的`驗收，成為了-x市第一批及-x農(nóng)電第一家通過此驗收的供電所。
從20-年年初開始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和-x小區(qū)3000余戶表計抄錄、電費的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還專門繪制了-x供電所專變地理位置圖，收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費及時結(jié)零，無陳欠電費。沒有發(fā)生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛，沒有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
20-年4月，我調(diào)到-x供電所抄表班，管理-x村及部分-x村近800戶的用電工作，平時主要負(fù)責(zé)抄表，催費，停送電，線路故障處理及其它農(nóng)電管理工作，在近5年的時間內(nèi)，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及安全用電等知識的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護(hù)電力設(shè)施等宣傳畫及宣傳標(biāo)語28處，并還經(jīng)常走村竄戶用高音喇叭進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施的宣傳。共計砍伐高低壓線路通道內(nèi)樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10kv線路3公里，400v/220v線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數(shù)和時間，極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認(rèn)可、支持和好評。
電費回收歷來是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接任-x村及-x村時，我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶，將一些平時農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號碼，對他們的電費進(jìn)行預(yù)約收費，同時，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費，甚至對一些特殊老人，還墊付電費，等到春節(jié)子女回來再進(jìn)行結(jié)算。同時，還從服務(wù)方面入手，對一起簡單的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行及時、免費的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項工作，踴躍的、及時的交繳電費。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費月結(jié)月清，無任何陳欠電費，為供電所每年圓滿完成電費的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項臨時性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作，還參加了營配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農(nóng)電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為平臺的職業(yè)技能提升活動，各市縣公司都投入極大的精力來做好此事，以提高本單位的競賽成績。不僅我?guī)Р⒓恿思寄芨傎悾€利用參賽的空閑時間，用掌握的計算機(jī)專業(yè)知識，以excel為操作平臺，制作了《-x系統(tǒng)》，還無私的將其推廣給-x參加競賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習(xí)，不能單機(jī)練習(xí)的缺點，延長了大家練習(xí)的時間和空間，增加了練習(xí)的機(jī)會，為當(dāng)年-取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)調(diào)考取第一名的好成績，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
共享充電樁工作總結(jié)篇七
目前全國很多商場、餐飲場所、火車站、超市、醫(yī)院等人流量大的地方都放置了這樣的設(shè)備，多個商場、火車站等網(wǎng)點都可以租還充電寶，全國網(wǎng)點可以通借通還。
不過，共享充電寶在給市民帶來便利的同時也存在一定的安全隱患。由于共享充電寶長期暴露在外面以及使用者使用不當(dāng)，如果沒有及時維修保養(yǎng)，就有可能給共享充電寶埋下安全隱患。與共享單車和共享汽車不同的是，由于共享充電寶需要與手機(jī)直接連接，一旦市民遇到被改裝過的充電寶，使用usb接口進(jìn)行充電時，手機(jī)里的個人賬號以及支付密碼等信息有可能存在被盜取的風(fēng)險。
技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)接入微型電腦，從而控制手機(jī)。改造一個惡意充電寶，作案成本不到300元。而usb接口的背后，到底是一臺微型電腦還是普通的電源，用戶在外觀上完全看不出來。
如何安全使用共享充電寶？
不可否認(rèn)，共享充電寶的出現(xiàn)方便了一部分人群。如果真需要時，應(yīng)該注意哪些事情呢？
1、在充電時如果手機(jī)彈出是否激活開發(fā)者模式的提示后，請立即放棄使用。
2、充電時如果手機(jī)彈出是否允許設(shè)備訪問照片和視頻或提示是否“信任”該設(shè)備時，最好放棄使用。
3、充電時如果充電寶發(fā)熱異常，保險起見請停止使用。
共享充電樁工作總結(jié)篇八
摘要：實現(xiàn)農(nóng)村檔案信息共享是信息時代的發(fā)展要求，關(guān)系到檔案在新農(nóng)村建設(shè)中的服務(wù)成效，較大程度維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，同時在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面起著重要的作用，是農(nóng)村檔案事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此做好這項工作意義重大。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村檔案;信息共享;對策
檔案信息資源共享就是利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，并與現(xiàn)代管理體制相結(jié)合，開發(fā)檔案資源，其本質(zhì)是以網(wǎng)絡(luò)為工具，以為用戶為中心，以利用為靈魂，以開發(fā)檔案信息資源為公共提供信息服務(wù)為目的的檔案管理模式。農(nóng)村檔案信息共享，就是把涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的檔案信息，通過各種途徑，傳遞給廣大農(nóng)民，農(nóng)民能夠不出村就能利用檔案信息。實現(xiàn)農(nóng)村檔案信息共享是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)的一項重要任務(wù)，也是新農(nóng)村檔案工作的新思路。
共享充電樁工作總結(jié)篇九
為了提高書目信息的通用性與兼容性，我國圖書情報界自20世紀(jì)70年代起就采用文獻(xiàn)信息著錄交換用國際標(biāo)準(zhǔn)（marc），并開始書目自動化應(yīng)用的研制與推廣工作。我國圖書發(fā)行部門為了增加出版物的銷售，非常重視編制與發(fā)行出版物征訂目錄，各種征訂目錄（如《科技新書目》、《社科新書目》、《上海新書目》等）一直都在為宣傳推銷出版物服務(wù)。出版社編制的圖書cip數(shù)據(jù)，有不少地方與圖書情報界的書目不同，與書店的征訂目錄也有不少差異。這三類書目的數(shù)據(jù)來源、編制單位及信息傳遞路徑都不相同。在這種情況下，尋求一種能整合三種不同書目信息的途徑與方式是非常必要的，也會遇到各種阻力與困難。為此，筆者提出如下一些建議。
3.1統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識是整合書目信息的前提
要使書目信息整合工作得以順利進(jìn)行，首先必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使三大書目信息部門的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都能認(rèn)識到整合書目信息的重要性，并積極支持這項工作。具體而言，出版社必須加強(qiáng)在版編目（cip）工作的組織及在版編目工作人員的隊伍建設(shè)，提高cip數(shù)據(jù)的編制質(zhì)量；書店等圖書發(fā)行部門要加強(qiáng)征訂書目的組織工作，提高書目數(shù)據(jù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作責(zé)任心，以保證所給出的出版物分類號、主題詞（或關(guān)鍵詞）的質(zhì)量；圖書館與情報部門應(yīng)提高對書目信息整合重要性的認(rèn)識，重視對出版社、圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，幫助他們提高cip及征訂書目數(shù)據(jù)的質(zhì)量，同時需要改變自身對cip數(shù)據(jù)及征訂書目數(shù)據(jù)的不信任態(tài)度，制訂直接采用cip數(shù)據(jù)及征訂書目數(shù)據(jù)的措施，為整合書目信息營造良好的軟件環(huán)境。
3.2以出版社在版編目為基礎(chǔ)整合我國書目信息
抓源頭、帶全面是整合我國書目信息的主導(dǎo)思想。由于出版物書目信息的源在出版社，所以，建議以出版社在版編目數(shù)據(jù)（cip）作為三種不同書目信息格式整合的突破口。具體來說，應(yīng)在國家在版編目條例的基礎(chǔ)上，制定在版編目的補(bǔ)充規(guī)定，對在版編目數(shù)據(jù)項做適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使cip數(shù)據(jù)成為一種能滿足各方面書目信息應(yīng)用要求的書目信息數(shù)據(jù)。為此，建議由國家信息服務(wù)主管部門發(fā)布對整合后書目信息格式的具體要求，由國家信息與文獻(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會出面組織協(xié)調(diào)，成立由國家重點（權(quán)威）出版社在版編目編制人員、書店及出版社征訂書目信息組織人員以及圖書館和情報部門編目部技術(shù)人員共同組成的“中國書目信息格式整合工作小組”。在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，按照國家文獻(xiàn)書目信息交換標(biāo)準(zhǔn)（參照有關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)）的要求，充分考慮各個信息服務(wù)部門的業(yè)務(wù)特點與要求，制定出符合書目信息資源共享要求的新的書目信息著錄格式。出版社在版編目人員只要嚴(yán)格遵照新的書目信息格式組織cip數(shù)據(jù)，經(jīng)國家版權(quán)部門審核通過，就可以傳遞給書店、圖書館及其他信息服務(wù)部門直接加以使用。
3.3充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實現(xiàn)書目信息的整合
門）都必須具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用條件。為了給規(guī)范化的書目數(shù)據(jù)的傳送奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，需要加快“金版工程”建設(shè)。應(yīng)在國家信息產(chǎn)業(yè)部與新聞出版總署的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，繼續(xù)完成“全國出版物發(fā)行信息網(wǎng)絡(luò)”和“全國新聞出版管理信息網(wǎng)”以及與之配套的四個大型數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。這四個大型數(shù)據(jù)庫為“新聞出版管理數(shù)據(jù)庫”、“中國百科術(shù)語數(shù)據(jù)庫”、“圖書在版編目數(shù)據(jù)庫”和“國家新聞出版版權(quán)數(shù)據(jù)庫”。一旦“金版工程”完成，就能從根本上解決在版編目信息、征訂目錄信息傳送慢的問題。這項工作可以在新聞出版總署“金版工程”的統(tǒng)一規(guī)劃下，集中全國出版社、書店、圖書館、電信部門與網(wǎng)絡(luò)公司等多方面的力量，建設(shè)這個全國性的網(wǎng)絡(luò)平臺；各出版社可以通過該網(wǎng)絡(luò)直接將本社出版物的cip數(shù)據(jù)傳遞給國家版權(quán)局審核，核準(zhǔn)后又可以經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)傳遞給書店，書店據(jù)此能順利地轉(zhuǎn)換成征訂目錄。國家重點信息工程中國教育與科研網(wǎng)（cernet）已運行了五年多，它在上世紀(jì)末就已吸收我國大多數(shù)高校及科研院所的圖書館入網(wǎng)，使數(shù)以百計的我國高校圖書館通過該網(wǎng)絡(luò)共享書目信息資源。如果再將全國公共圖書館自身的自動化管理系統(tǒng)也接入cernet，就能實現(xiàn)以圖書館系統(tǒng)為基礎(chǔ)的書目信息服務(wù)廣域網(wǎng)。由于cprn與cernet都以電信數(shù)據(jù)通信網(wǎng)為基礎(chǔ)，所以，通過電信部門的網(wǎng)絡(luò)平臺完全可實現(xiàn)這兩個全國性的廣域網(wǎng)的對接，使整合后的書目信息能夠真正在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下快速傳遞，實現(xiàn)書目信息資源的網(wǎng)絡(luò)化利用與共享。
3.4編制書目格式轉(zhuǎn)換軟件，靈活應(yīng)用整合后的書目信息
為了整合我國的書目信息，讓我們先對三大書目的格式及內(nèi)容作些分析。一般來說，書店的征訂目錄包括征訂號、書名（叢書名）、版本、出版者、類別、責(zé)任者、開本、字?jǐn)?shù)、頁數(shù)、裝訂形式、估價、出版時間、isbn號、內(nèi)容簡介、讀者對象等；出版社的在版編目（詳細(xì)級）包括書名（及有關(guān)信息）、責(zé)任者、版次、出版地、出版者、出版時間、叢書的詳細(xì)信息、附注、isbn號、排檢項、其他注記等；圖書館的圖書目錄（詳細(xì)級）包括的內(nèi)容與cip數(shù)據(jù)基本一致，不同之處是增添了索書號和定價項，去掉了其他注記項?？梢?，三者的信息很大部分相同。不過，由于書店是依據(jù)出版社的新書預(yù)告編制征訂目錄，當(dāng)時該出版物的cip數(shù)據(jù)尚未完成，二者的著錄格式、著錄項目及內(nèi)容明顯存在差別，且產(chǎn)生的時間不同步。一方面，由于雙方的信息都來源于出版社，所以通過出版社能夠做到著錄信息內(nèi)容的一致性。另一方面，整合書目信息后還能有效解決征訂目錄著錄不夠規(guī)范、缺乏統(tǒng)一著錄標(biāo)準(zhǔn)的問題，并能解決《社科新書目》、《科技新書目》等書目報及出版社征訂書目單中書目信息重復(fù)、彼此體例不一致等問題。至于出版社的.在版編目數(shù)據(jù)和圖書館目錄數(shù)據(jù)，由于雙方內(nèi)容比較一致，可根據(jù)規(guī)范化的要求統(tǒng)一書目的項目。
由于三種書目信息都源自出版物，所以可設(shè)想以在版編目（cip）作為整合三種書目信息的紐帶。雖然目前我國cif數(shù)據(jù)還存在一些質(zhì)量問題，但只要做好cip數(shù)據(jù)的編制與核查工作，實現(xiàn)出版社、書店、圖書館（以及信息所）書目信息的共享是完全可行的。具體思路是：以現(xiàn)行在版編目的著錄格式為基礎(chǔ)，按cnmarc（國家文獻(xiàn)信息機(jī)讀目錄通信格式標(biāo)準(zhǔn)）的要求設(shè)計規(guī)范化的書目信息格式。建議其主要著錄項目包括：書名、著作者、出版項（出版地、出版者、出版日期（出版日期也可以待圖書正式出版后通過網(wǎng)絡(luò)即時傳送））、估價（出版物正式出版后，通過網(wǎng)絡(luò)迅速將定價傳遞給書店和圖書館，以便修改此項內(nèi)容）、預(yù)計出版日期（此項目供書店征訂目錄使用，圖書館可作為訂購時的參考因素）、裝幀、開本（包括外形尺寸信息）、字?jǐn)?shù)、頁碼（此項目待出版物正式出版后再傳送）、類別、isbn號、內(nèi)容提要（此為新增項目，有利于信息檢索及用戶訂購）、關(guān)鍵詞（由出版物著作者在提交書稿時一并提供）、讀者對象、附注等。
為了實現(xiàn)書目信息資源共享，節(jié)省三家單位書目編制的人、財、物力，實現(xiàn)一家編目、多家共享，需要對整合圖書館目錄、出版社在版編目和新華書店征訂目錄的編制工作進(jìn)行具體規(guī)劃。如果從現(xiàn)在起就規(guī)定這三家單位要按照整合后統(tǒng)一的書目格式著錄和傳遞信息，則首先必須對這三家單位的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們立即按照新的規(guī)范生產(chǎn)和傳遞書目信息，同時要逐步將過去已建成的龐大書目信息數(shù)據(jù)庫加以改造，使數(shù)據(jù)庫中的記錄內(nèi)容都符合規(guī)范化的要求。為了使這三家單位目前已經(jīng)建立的書目信息數(shù)據(jù)庫還能夠繼續(xù)使用，而且不至于因為對新書目規(guī)范的不熟悉而導(dǎo)致書目信息的編制與傳遞利用出現(xiàn)差錯，筆者建議集中技術(shù)力量編制幾套相應(yīng)的書目格式轉(zhuǎn)換軟件，使整合后的書目信息能夠得到靈活的應(yīng)用。這一設(shè)想的操作思路是：集中我國三家書目信息服務(wù)部門及信息技術(shù)部門的技術(shù)力量，編制在版編目（cip）數(shù)據(jù)和以cnmarc格式為基礎(chǔ)的整合后書目信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換軟件，編制圖書館（信息所等）目錄和以cnmarc格式為基礎(chǔ)的整合后書目信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換軟件，編制征訂目錄和以cnmarc格式為基礎(chǔ)的整合后書目信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換軟件。目前這三個部門內(nèi)部的書目信息的著錄、編制以及書目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)等，仍然可以按照過去的方式運轉(zhuǎn)，本單位過去已經(jīng)建立的龐大的書目信息數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容也繼續(xù)保留使用。這樣做既能夠尊重過去業(yè)務(wù)人員書目信息工作的習(xí)慣，保證目前的書目信息服務(wù)工作效率與速度不受影響，也能夠充分利用過去建立的龐大的書目信息數(shù)據(jù)庫記錄。這三家單位之間的書目信息的傳遞與資源共享?？梢越柚W(wǎng)絡(luò)及轉(zhuǎn)換軟件實現(xiàn)。也就是說，在不同的書目信息服務(wù)部門之間需要傳遞與共享書目信息時，借助轉(zhuǎn)換軟件，先將本單位的書目信息轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）的cnmarc格式的書目信息（項目的選取可參照上面的分析確定），然后通過網(wǎng)絡(luò)快速傳遞給對方；對方收到信息后，只要利用自己的轉(zhuǎn)換軟件將其轉(zhuǎn)換成本單位自己的書目信息格式，就能夠直接加以利用。這樣的操作方法不僅大大降低了書目信息整合的難度，而且執(zhí)行起來也比較容易。
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共享充電樁工作總結(jié)篇十
科技信息資源所涉及的范圍十分寬泛，要想使其達(dá)到合理利用，充分實現(xiàn)資源共享目標(biāo)，相關(guān)管理部門就要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理機(jī)制和管理制度，并嚴(yán)格約束管理人員的工作行為和責(zé)任意識，使之能夠從宏觀角度去考慮問題，真正發(fā)揮科技信息資源的實效性，使其為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和推動我國科技創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。
1資源共享問題分析[1]
1.1管理宏觀層面組織協(xié)調(diào)力度不足
雖然我國科技信息資源管理部門，對于科技信息資源共享有著高度的重視，并針對性地提出了很多解決意見，但是從宏觀層面上來看，其對于信息質(zhì)量管理上仍然欠缺考慮，無論是整體規(guī)劃，還是技術(shù)環(huán)節(jié)以及管理都存有很多缺陷和不足，不僅缺乏與時俱進(jìn)的管理思路，而且每個信息資源共享機(jī)構(gòu)都是屬于獨立的運行狀態(tài)，相互間的信息質(zhì)量溝通和協(xié)調(diào)性完全不足。另外，現(xiàn)階段我國科技信息文獻(xiàn)庫及科學(xué)數(shù)據(jù)庫仍處于分離狀態(tài)，尚未形成一個完整的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，所以在面對大量科技信息資源整合、集成等多元化問題時，則根本無法對其進(jìn)行全面處理，相對這就給科技信息的質(zhì)量造成了一定的影響，從而對我國科技創(chuàng)新帶來了很大的難度。
1.2忽視信息質(zhì)量建設(shè)
目前，我國科技信息資源共享工程建設(shè)，大多都是以課題或科研項目開展的方式為主，且相關(guān)管理工作也是根據(jù)數(shù)據(jù)積累的多少來進(jìn)行，從而導(dǎo)致信息質(zhì)量建設(shè)效率明顯下降。另外，科技信息資源共享的最終目的是為了滿足廣大信息用戶的服務(wù)需求，其是通過對相關(guān)科技信息進(jìn)行整合、加工以及項目創(chuàng)新等來為廣大用戶提供有償服務(wù)的，若是忽視質(zhì)量建設(shè)工作，勢必會對其共享和利用造成嚴(yán)重的困擾，所以，只有保證共享信息的質(zhì)量，使其管理方法更為科學(xué)、更為實效，并能夠直接通過采取有效的服務(wù)方式傳遞給相應(yīng)的用戶，這樣才能提升信息資源的利用價值，使其達(dá)到理想的共享目標(biāo)。
1.3缺乏完善的信息質(zhì)量管理機(jī)制
現(xiàn)下，我國科技信息生產(chǎn)方面，已取得了十分顯著的成效，但是在資源共享管理工作上，由于缺乏完善的信息質(zhì)量管理機(jī)制，所以在數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)范要求明確以及服務(wù)體系創(chuàng)建上都存有很多不完善的地方，很多信息資源都是由各級科研部門分層來管理，進(jìn)而也將其視為部門私有財產(chǎn)，相應(yīng)的采集和整理工作也都是由各部門自行管理，這就導(dǎo)致信息共享效果與實際標(biāo)準(zhǔn)存在較大的偏差。另外，在進(jìn)行科技信息資源共享項目過程中，信息用戶與信息開發(fā)人員和擁有人員缺少統(tǒng)一的認(rèn)知，相對導(dǎo)致信息質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)維護(hù)、信息質(zhì)量管理等都未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，再加上缺乏相應(yīng)的傳播手段，所以，使得信息共享難度大大增加，進(jìn)而對其合理利用也造成了一定的阻礙。
2加強(qiáng)科技信息質(zhì)量管理的有效措施[2]
2.1加強(qiáng)管理宏觀層面組織協(xié)調(diào)力度
首先，要加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣畬萍夹畔①Y源共享建設(shè)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)力度，因為其是一項與國家命脈息息相關(guān)的項目工程，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性，只有全面確保信息質(zhì)量，遵循統(tǒng)一、規(guī)范的管理原則，才能實現(xiàn)科技信息資源的利用效率，使其真正滿足廣大用戶的使用需求。其次，政府要為其制定嚴(yán)格的共享管理措施，加強(qiáng)信息立法的創(chuàng)設(shè)，并在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，提高信息管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使有關(guān)科技信息資源共享的各項活動做到有法可依、有理可據(jù)。最后，要轉(zhuǎn)變部門質(zhì)量管理意識，使其做到與時俱進(jìn)，并做好整體規(guī)劃工作，引進(jìn)先進(jìn)的科技信息管理技術(shù)，進(jìn)而有效實現(xiàn)我國科技信息文獻(xiàn)庫及科學(xué)數(shù)據(jù)庫的有機(jī)融合，使其形成一個完整的'網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺，這樣才能從根本上保證信息質(zhì)量，使其共享效果達(dá)到最佳狀態(tài)。
2.2建立完善的信息質(zhì)量管理機(jī)制
由于科技信息資源共享屬于戰(zhàn)略性的項目建設(shè)，所以其相應(yīng)的信息質(zhì)量管理機(jī)制也要盡量從國家層面出發(fā)，不僅要重視科技信息質(zhì)量建設(shè)工作，還要合理制定信息資源共享政策，使其整體執(zhí)行情況達(dá)到最佳，進(jìn)而有效提高信息資源的利用效率，使其管理質(zhì)量得到進(jìn)一步升華。另外，還要明確信息質(zhì)量管理機(jī)制的具體調(diào)控職能，使每個管理部門在信息采集、整合等方面?zhèn)兛梢宰龅胶椭C統(tǒng)一、規(guī)范合理，這樣才能更好地指導(dǎo)各個系統(tǒng)內(nèi)信息質(zhì)量管理工作，增強(qiáng)總體質(zhì)量策劃和組織實施的最終效果，進(jìn)而使我國科技信息資源共享建設(shè)可以順利的完成預(yù)期目標(biāo)。
2.3建立健全的信息資源共享制度
為了早日實現(xiàn)我國科技信息資源共享目標(biāo)，首要任務(wù)就是要保證相關(guān)管理政策和共享制度的完整性及實效性。因為科技信息資源共享具有較高的政策性和戰(zhàn)略性，無論是信息收集、質(zhì)量控制，還是資料存儲和管理以及其他分項服務(wù)工作，都要依照相應(yīng)的法律法規(guī)才能實現(xiàn)。因此，建立健全的信息資源共享制度是十分必要的，其不僅可以規(guī)范各項與科技信息資源共享相關(guān)的管理工作，而且還能有效促進(jìn)科研創(chuàng)新，加強(qiáng)信息質(zhì)量宏觀控制。此外，還要制定相應(yīng)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，并將其徹底落實到基層中，進(jìn)而加大執(zhí)行監(jiān)督力度，并對其進(jìn)行準(zhǔn)確的考核及評估，以便可以進(jìn)一步提升信息質(zhì)量，使其發(fā)揮最好的應(yīng)用優(yōu)勢。
3結(jié)束語
綜上所述，科技信息資源共享質(zhì)量管理是一項復(fù)雜性、專業(yè)性、法律性較高的工作項目，要想使其信息質(zhì)量和利用效率達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵任務(wù)就是要強(qiáng)調(diào)宏觀調(diào)控、微觀引導(dǎo)的管理原則，并加大當(dāng)?shù)卣芾砺毮埽⑼晟频男畔①|(zhì)量管理機(jī)制和共享制度，這樣才能真正規(guī)范各項科技信息資源共享相關(guān)的管理工作，進(jìn)而大大提升科技信息資源信息質(zhì)量，為其全面共享以及合理利用打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
共享充電樁工作總結(jié)篇十一
共享充電寶是指企業(yè)提供的充電租賃設(shè)備，用戶只需掃描設(shè)備屏幕上的二維碼，憑借芝麻信用分600分以上即可“免押金”借用一個充電寶，信用分不足600亦可支付100元押金，充電寶成功歸還后，押金可隨時提現(xiàn)并退回賬戶。租借的充電寶1小時免費使用，超過1小時后1元/小時，10元當(dāng)日封頂，還可根據(jù)機(jī)型購買所需數(shù)據(jù)線。
共享充電寶功能特點
目前而言，共享充電寶有兩種共享形式，
二是實體充電寶，主要是桌面固定充電寶(無需押金)，極端連線充電，無法帶走。主要有“小電”和“hi電”。早在下半年開始，杭州的一些商場、brt公交站臺、火車站等人流密集的場所，已經(jīng)出現(xiàn)了這些隨時借隨時還的`智能充電寶租賃終端的身影。以“來電”和“小電”為例。
“來電”的機(jī)柜式租賃機(jī)器
來電這種共享充電寶的使用前提是要先進(jìn)行掃碼，憑借芝麻信用600分以上即可“免押金”租到一個充電寶，芝麻信用不足600要交100元的押金，充電寶歸還后，押金可以隨時提現(xiàn)并退出賬戶。
租賃一小時內(nèi)免費使用，超過一小時后1元/小時，每天10元封頂。一個值得注意的點就是共享充電寶隨身充電、異地歸還。
“小電”的桌面固定充電寶
與來電不同，小電的終端是一臺容量為16000mah的移動電源，通過從端口引出帶有三個端頭的充電線為手機(jī)等設(shè)備充電，使用起來有些不方便，但它無需繳納押金，通過微信掃碼之后一次付費1元即可充電。由于小電不可移動，它主要投放于餐廳、ktv、咖啡廳等地方。
充電寶安全性主要體現(xiàn)兩個方面
共享充電寶安全性主要體現(xiàn)在兩個方面：
其一是對人身體的危害，現(xiàn)在充電寶的質(zhì)量良莠不齊，更何況要輾轉(zhuǎn)多人之手，其質(zhì)量有可能難以得到保證。
其二是數(shù)據(jù)安全，通過一根數(shù)據(jù)線就可以竊取用戶個人信息，這很可能被個別企業(yè)濫用，從而影響整個行業(yè)的信譽(yù)，這是共享充電寶的致命缺陷。
共享充電樁工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)在我就20xx年設(shè)備科的工作做一下總結(jié)，為了20xx年的設(shè)備工作有一個良好的開始和全面的保障，請各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我們的工作多提批評意見和改進(jìn)的建議。
20xx年，設(shè)備科在設(shè)備廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，順利完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，為公司各生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障，做出了我們應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。本年度，設(shè)備科緊緊抓住“保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)進(jìn)度”這一中心任務(wù)，主要完成了以下工作：
1、對車間壓縮機(jī)、冷凍機(jī)、離心機(jī)等共44臺主要運轉(zhuǎn)動設(shè)備根據(jù)檢修計劃和運行狀況進(jìn)行了檢修和維護(hù)，其中粗制3000t冷凍機(jī)因設(shè)備故障拆機(jī)大修，更換曲軸及相關(guān)配件。
2、完成粗制十、十一新建車間設(shè)備的調(diào)試運行、維修人員配置及其它準(zhǔn)備工作，使新車間按計劃于6月11號順利投料生產(chǎn)。為提高工藝水*和滿足生產(chǎn)需要，車間新安裝設(shè)備有：東碳化新加靜電除塵器一臺，6000t熔鹽爐及30t鍋爐加裝陶瓷旋風(fēng)除塵器各一臺，粗制一、二、三車間安裝三臺蒸發(fā)式冷凝器以替代原車間列管式換熱冷凝器。新建循環(huán)水冷卻塔一套用于粗制二、三兩個車間。
3、靜設(shè)備方面，根據(jù)使用狀況，粗制1500t流化床整套更換，粗制八熔鹽爐更換備用爐筒，更換粗制3000t、二、三、五、六、熔鹽預(yù)熱器，更換粗制二、六水冷，粗制五至九車間空氣預(yù)熱器以及其它靜設(shè)備的維修工作。
現(xiàn)在，公司所有的設(shè)備維修，對于動設(shè)備的大、中修工作，都能做到不依靠廠家而獨自完成。對于使用條件要求不高的靜設(shè)備能夠做到自己制作，另外大型靜設(shè)備的維修更換盡量做到廠內(nèi)保全工自己完成。在設(shè)備的管理方面，首先跟班保全工要按照公司的要求進(jìn)行嚴(yán)格的交接班，嚴(yán)格落實設(shè)備科制定的車間跟班保全工巡檢路線及職責(zé)。設(shè)備科本年度制定保全班長值班制度，對車間保全工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)夜班人員群策群力做好設(shè)備工作，保證夜間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
另外設(shè)備部加強(qiáng)了對車間設(shè)備防腐潤滑的力度和要求，操作人員要定時、定點檢查自己使用的設(shè)備，并做好設(shè)備衛(wèi)生和固定螺栓的防腐工作。所有這些管理工作的改進(jìn)，加大了故障隱患的排查力度，提高了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水*，使設(shè)備的管理工作提高到一個新的水*。設(shè)備管理工作的改進(jìn)和加強(qiáng)首先是人員管理的改進(jìn)和加強(qiáng)，增強(qiáng)責(zé)任意識、提高工作積極性是做好設(shè)備工作的關(guān)鍵。
20xx年10月份，設(shè)備部將保全人員全部分配到生產(chǎn)車間，有生產(chǎn)車間直接管理，按車間產(chǎn)量拿工資，考核獎金根據(jù)工作表現(xiàn)由車間直接評定。這一做法將保全工的個人利益和車間的整體利益相結(jié)合，第一有利于提高保全工的工作積極性和主動性，再就是有利于車間主任對車間生產(chǎn)、設(shè)備工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，從長遠(yuǎn)看這樣做不管是對保全工的個人發(fā)展還是車間設(shè)備的管理工作都是利大于弊。
另外20xx年設(shè)備科具體落實設(shè)備部制定的保全工技能工資評定方案，對報名參加技能晉級的人員進(jìn)行了理論和實際操作考試，并有10名保全工順利通過，等維修設(shè)備通過使用檢驗周期和相關(guān)工作后就能拿到技能工資。這樣做一是能夠體現(xiàn)公司技能評等級、工資見高低的宗旨，吸引更多的高技能人才加入到公司維修隊伍中，二是有利于讓保全人員形成鉆研維修技術(shù)，提高維修技能的學(xué)習(xí)氛圍，有助于整個維修隊伍的提升和發(fā)展。當(dāng)然xx年的工作有進(jìn)步也有不足，具體表現(xiàn)在勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場管理水*還需要進(jìn)一步的提高，特別是車輛有一段時間出現(xiàn)的問題特別多，備品備件在使用過程中還有鋪張浪費現(xiàn)象，有些保全工的工作還得不到車間的肯定。所有以上不足，有的已經(jīng)采取措施正在逐步改善，有的還需要我們在新的一年，提高工作作風(fēng)、改進(jìn)管理水*來克服和改正管理工作上的盲點和誤區(qū)?？傊?，要做好新的一年的設(shè)備工作。
1、需要車間與設(shè)備科緊密配合，協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，俗語說：‘磨刀不誤砍柴工’，維修好設(shè)備是為了更好地服務(wù)于生產(chǎn)，車間不要為了一時的眼前利益而影響長遠(yuǎn)利益。
2、維修人員歸屬車間直接管理，車間在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時也要明確分工，能夠體現(xiàn)出對維修人員的關(guān)心和幫助，讓他們心理上有歸屬感，行動上全心全意為車間生產(chǎn)服務(wù)。
20xx年，設(shè)備科將加大對車間設(shè)備的監(jiān)督、檢查力度，根據(jù)檢修計劃和設(shè)備的運行情況下達(dá)檢修任務(wù)，并由車間負(fù)責(zé)落實完成。主要工作任務(wù)如下：
1、按照設(shè)備檢修計劃、車間檢修方案的要求定期對主要設(shè)備進(jìn)行檢修、檢查，確保設(shè)備正常運行。
2、按照嚴(yán)格質(zhì)量、數(shù)量合理的原則，做好動、靜設(shè)備的備用工作。要從材料采購、制作工藝上提高主要靜設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)備使用性能。
3、按照晉級制度的規(guī)定創(chuàng)造條件，對要求晉級的保全工進(jìn)行測試考評。
4、督促車間完成設(shè)備、設(shè)施的防腐保溫及其它設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。
5、按照公司要求和車間需要，做好職工的定期培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
6、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
謝謝大家！
共享充電樁工作總結(jié)篇十三
本人工作前，在xxxx培訓(xùn)中心維修電工專業(yè)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，接受了維修電工專業(yè)方面的培訓(xùn)。學(xué)校里學(xué)習(xí)了機(jī)械原理、機(jī)械制圖、電氣制圖、電工基礎(chǔ)、電工儀表測量及原理等專業(yè)的基礎(chǔ)初級知識。畢業(yè)后，被分配到了xxxx公司工作。
xxx內(nèi)常見的機(jī)加工機(jī)床，如車床、磨床、銑床、龍門刨等；起重設(shè)備有3噸、10噸天車；最多的設(shè)備就是沖壓機(jī)床。從小型的一百多噸的摩擦壓力機(jī)，到315噸的大型沖壓機(jī)，到最大的德國進(jìn)口的3150噸的大型沖壓機(jī)床，種類齊全。沖壓設(shè)備大都屬于非標(biāo)特殊設(shè)備，在現(xiàn)成的教科書和參考中都沒有提及。只有認(rèn)真細(xì)致的分析圖紙，掌握設(shè)備的工作原理、控制原理。仔細(xì)的分析研究每一個開關(guān)、繼電器，每一條控制線、控制回路的作用、原理與其他控制回路的關(guān)系。在分析圖紙，學(xué)習(xí)圖紙，學(xué)習(xí)維修過程中，自己的技術(shù)水平也在成長。
xxx分公司還積極的組織大家培訓(xùn)，并根據(jù)東芝pc機(jī)進(jìn)行了編程、使用等進(jìn)行了實際操作講解。很快這項技術(shù)就應(yīng)用到了實際當(dāng)中。在公司內(nèi)由于正在使用的大型帶形鋸床設(shè)備老化，故障頻繁，切割精度下降，公司覺得對其進(jìn)行技術(shù)革新改造，由此參加了廠內(nèi)的工程師組織的技術(shù)革新小組。帶形鋸床的控制原先為繼電器控制，由于帶形鋸床的工作過程復(fù)雜，運行精度高，所以需要的控制回路也相應(yīng)的復(fù)雜。由于繼電器本身的控制條件所限，工作不可靠，這樣導(dǎo)致了可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)增加，控制容易失控。在改造設(shè)計中，引入了工業(yè)程控pc機(jī)。由工業(yè)程控pc機(jī)取代了眾多的繼電器，將控制線路都在pc機(jī)內(nèi)編程，大量的減少了可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，增加了工作的可靠性和工作精度。工業(yè)程控pc機(jī)體積小，需要接線的線路簡單，對各種傳感器、傳動開關(guān)的信號處理都在內(nèi)部執(zhí)行編好的程序，適合惡劣的工作環(huán)境，減少了故障，提高了精度。經(jīng)過技術(shù)革新改造，是我學(xué)習(xí)到了更多的技術(shù)知識，也是老設(shè)備重新煥發(fā)了青春。該項技術(shù)革新改造，在當(dāng)年被評為公司的技術(shù)革新改造二等獎。
在xx工作中，認(rèn)識到了自己的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是考取了xxx大學(xué)的電氣自動化專業(yè)。電氣自動化專業(yè)除了設(shè)置公共課程：高等數(shù)學(xué)、大學(xué)英語、機(jī)械制圖等外，專業(yè)課程還設(shè)置了數(shù)字電路、模擬電路、電力拖動及自動化控制、計算機(jī)編程等課程。在年的學(xué)習(xí)中，使自己的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)，對專業(yè)技術(shù)有了更大的提高。通過試驗操作，對數(shù)字電路、模擬電路、電力拖動及自動化控制的課程的認(rèn)識理解有了提高。在實際工作中也有了很大的幫助。
調(diào)入xxx有限公司后，自己的學(xué)習(xí)的知識有了更大的用武之地。xxxx是北京的不多的上市公司之一。該公司的產(chǎn)品主要為醫(yī)用x光機(jī)。醫(yī)用x光機(jī)技術(shù)是結(jié)合了強(qiáng)電與弱電技術(shù)。由于x射線是對人體有害的輻射，如何對它進(jìn)行控制，把對人體的危害減到最小，更多的利用其進(jìn)行醫(yī)療診斷？這就需要控制精密合理。在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的模擬電路、數(shù)字電路在這里被大量的利用。在新產(chǎn)品程控300ma醫(yī)用x光機(jī)的研發(fā)試制過程中，在主設(shè)計工程師的組織下，參與了新產(chǎn)品的試制及調(diào)試。程控300ma、500ma醫(yī)用x光機(jī)全部采用數(shù)字電路控制，核心為程序控制器，各控制回路也都采用數(shù)字電路。數(shù)字電路的時控精度保證了x光機(jī)發(fā)生裝置的輻射計量，數(shù)字化的控制程序更好的采用了人性化、程序化和自動化控制?？梢允挂粋€從來使用過程控x光機(jī)照射的技師很快上手操作，并且達(dá)到最佳效果。
與x光機(jī)相配套的診斷床、電視診斷系統(tǒng)也運用了大量的電力拖動技術(shù)、工業(yè)程控pc機(jī)技術(shù)和電視成像技術(shù)。在進(jìn)行病人的透視過程中，病人需要躺在診斷床上，診斷床進(jìn)行各個角度的運動以便觀察病灶。但是由于電機(jī)在拖動診斷床的運動時，電機(jī)的啟動的瞬間的沖擊會產(chǎn)生很大振動，使病人很不舒服。為了改善這種情況，進(jìn)行技術(shù)革新。在控制回路中增加了變頻設(shè)備，在電機(jī)啟動時調(diào)整電源頻率，達(dá)到軟啟動的效果，減少病人的痛苦。
在北京xxxx通信技術(shù)有限公司工作期間，參與了位于中國xx總部、中國xx總部a座、b座大樓的弱電分包工程。在大樓的pds配套電源系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)工程建設(shè)中，積極與黑龍江設(shè)計院合作，參與了設(shè)備的選型與施工安裝。在其他如安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、會議及燈光、音響系統(tǒng)都參與了施工與調(diào)試。在大樓交付甲方使用后，作為售后維修人員，還負(fù)責(zé)各個系統(tǒng)的日常維護(hù)、維修。
2008年底，在xxx住宅區(qū)物業(yè)工作。該住宅區(qū)總規(guī)劃用地面積公頃，總建筑面積萬平方米，其中住宅萬平方米，公建和地下車庫萬平方米。小區(qū)共有11棟建筑組成，住宅有3棟塔樓、7棟板樓組成，配套公建由一棟配套辦公樓、動力中心、沿街商業(yè)裙樓和地下車庫組成。相應(yīng)的10kv變配電室、地下車庫排、送風(fēng)機(jī)房、樓頂排煙設(shè)備、污水泵房、中水處理設(shè)備、自來水無負(fù)壓供水系統(tǒng)、消防噴淋設(shè)備等公共設(shè)備、設(shè)施都?xì)w物業(yè)負(fù)責(zé)日常的運行、巡視、保養(yǎng)、維修。
在剛剛接管小區(qū)的時候，對小區(qū)的設(shè)備設(shè)施都不熟悉，在與建設(shè)單位各標(biāo)段進(jìn)行交接過程中，對小區(qū)的設(shè)備設(shè)施有了初步了解，在熟悉圖紙與對應(yīng)設(shè)備的檢查、學(xué)習(xí)中，更加深了印象。在建設(shè)單位各標(biāo)段的維保期內(nèi)，也與標(biāo)段共同解決了施工中遺留下的一些問題。
為了進(jìn)一步掌握小區(qū)的設(shè)備安裝，及管線分布等技術(shù)資料。本人也積極提高自身的技術(shù)水平，自學(xué)了autocad軟件?，F(xiàn)已經(jīng)能夠熟練使用制圖軟件查看圖紙，并能夠修改、繪制各種圖紙。
經(jīng)過將近5年的運行，小區(qū)的照明系統(tǒng)、車庫排送風(fēng)機(jī)設(shè)備、屋頂排煙通風(fēng)設(shè)備都已經(jīng)牢牢的印在自己的腦海中。送排風(fēng)系統(tǒng)的電機(jī)控制系統(tǒng)，相對來說比較復(fù)雜，其中涉及到變速電機(jī)的變速控制系統(tǒng)。排、送風(fēng)機(jī)電機(jī)是采用了6-4級多級變速電機(jī)，在控制啟動時分為高速和低速；在啟動控制分為手動和自動，在自動模式下受消防信號控制，在有報警信號的情況下自動啟動，達(dá)到排煙效果。污水泵系統(tǒng)，控制部分也分為手動、自動。在自動模式下，集水坑水位到達(dá)一定高度時，自動起泵抽水。每個集水坑有2個污水泵，輪流工作。在啟動時如果1#污水泵發(fā)生故障，控制系統(tǒng)自動將啟動2#污水泵。照明系統(tǒng)中，馬路上的高壓鈉燈照明也是平日巡視維修的對象，并對一些照明系統(tǒng)不合理的區(qū)域，進(jìn)行了維修和改造。小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)的2個的10kv高壓配電室，在每年的清掃配電室時，也參與到清掃過程中。對小區(qū)的供電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、設(shè)備也有初步印象。
2012年在小區(qū)的中水處理系統(tǒng)中，原處理設(shè)備控制采用繼電器控制?？刂平泳€多、線路復(fù)雜、控制柜體積大，在地下室的環(huán)境內(nèi)故障率高。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，參與了對小區(qū)中水處理控制系統(tǒng)進(jìn)行plc改造，采用三菱plc控制系統(tǒng)。簡化了系統(tǒng)接線，提高了系統(tǒng)的可靠性和可維護(hù)性。
2014年，北京市xxxx金屬結(jié)構(gòu)制造廠辦公樓遷入新址。由本人負(fù)責(zé)設(shè)計小樓的全部照明系統(tǒng)、動力插座系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)。新址為3層混凝土構(gòu)件，共計1000平米、15間辦公室，小樓配電系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計及施工，由本人領(lǐng)導(dǎo)完成。在小區(qū)物業(yè)的工作中，作為一名維修電工，在工作中學(xué)習(xí)到了不少知識，也掌握了一些操作、維修技能。但是學(xué)習(xí)是無止境的，在今后的工作中，我應(yīng)更嚴(yán)格的要求自己，從理論知識到實操技能都努力學(xué)習(xí)提高，不斷在工作中使自己更進(jìn)一步。
共享充電樁工作總結(jié)篇十四
我們需要了解一下共享充電寶的充電方式。共享充電寶的充電方式有兩種：一種是通過手動插入電線充電，另一種是通過無線充電充電。在手動插入電線充電的情況下，共享充電寶的充電價格大概在0.5元/分鐘左右。也就是說，如果你要把一個共享充電寶充滿電，大概需要20-30元的費用。
而對于無線充電的共享充電寶，其充電價格則稍微貴一些。根據(jù)不同的品牌和型號，充電價格大概在1元/分鐘左右。同樣地，如果要把一個無線充電的共享充電寶充滿電，那么大概需要30-40元的費用。
需要注意的是，共享充電寶的充電價格可能會因為各種原因而有所變動。比如說，如果你選擇的共享充電寶所處的地區(qū)電價較高，那么充電價格也會相應(yīng)地貴一些。此外，如果共享充電寶的電池?fù)p壞或者過度使用，其充電效率也會受到影響，導(dǎo)致充電時間變長，充電價格變貴。
綜上所述，共享充電寶的充電價格大概在0.5-1元/分鐘左右，如果想要充滿電，則需要支付20-40元的費用。當(dāng)然，這僅僅是一個大概的估計，具體的充電價格還需要根據(jù)共享充電寶的品牌、型號、充電方式以及所處的地區(qū)等諸多因素來確定。因此，在使用共享充電寶充電的時候，我們也需要了解清楚它的具體充電價格，以便做好預(yù)算和計劃，避免不必要的花費和浪費。
共享充電樁工作總結(jié)篇十五
嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)管理，推動企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度，切實做到依法依規(guī)操作，嚴(yán)格落實省級公司國有資產(chǎn)管理職責(zé)；盤活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率；以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實施為契機(jī)，切實強(qiáng)化資產(chǎn)動態(tài)管理，提升資產(chǎn)管理效率；通過強(qiáng)化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實多元化企業(yè)重大事項報告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營管理評價工作，加強(qiáng)對所屬多元化經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)多元化企業(yè)規(guī)范運作、效益提升。強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，全面提升財務(wù)監(jiān)管工作水平。繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度體系，為各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度，積極實施行業(yè)資金監(jiān)管軟件，進(jìn)一步提升資金監(jiān)管水平。做精做細(xì)會計核算，為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財務(wù)信息支撐。
繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細(xì)分，為會計核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件，提高財務(wù)信息查詢、提取效率；從以往單純使用財務(wù)軟件完成日常核算的狀況，向深入挖掘財務(wù)軟件功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有針對性、翔實的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。以提升綜合素質(zhì)為保證，提高財會隊伍的履職水平。認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機(jī)制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問題，加強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)道德教育，切實抓好財務(wù)管理自身規(guī)范，提升財會人員的職業(yè)道德水平；結(jié)合新情況新問題，深入基層開展調(diào)查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財會人員分析、解決實際問題的能力；加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，不斷提高財會人員綜合素質(zhì)；繼續(xù)深入開展財務(wù)知識培訓(xùn)工作，不斷提高財會隊伍職業(yè)素養(yǎng)。
財務(wù)管理工作總結(jié)研究的延伸內(nèi)容：
工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的.內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
共享充電樁工作總結(jié)篇十六
20xx年，我站的精神文明建設(shè)工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民，改革創(chuàng)新的總要求，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，著眼有用有效，不斷提升全站干部職工文明素質(zhì)和文明程度。在狠抓建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的同時，不斷加大精神文明建設(shè)的力度，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍，現(xiàn)將我站20xx年文明單位創(chuàng)建工作做如下總結(jié)：
（一）對創(chuàng)建文明單位活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證爭創(chuàng)文明單位活動和日常創(chuàng)建工作的順利開展、不走過場，我站創(chuàng)建工作在以站長為組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好創(chuàng)建文明單位活動的每一項工作，定期研究部署，單位創(chuàng)建工作。站辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日?？荚u和基礎(chǔ)材料的收集和管理工作，堅持責(zé)任到人，真正做到了組織、人員、任務(wù)三落實。
（二）制定方案，落實創(chuàng)建責(zé)任。制定了《20xx年度文明單位創(chuàng)建工作實施方案》，把創(chuàng)建工作擺上議事日程，一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)科室協(xié)調(diào)配合，形成全局上下齊抓共管的良好局面。
（一）圍繞提升學(xué)習(xí)能力抓作風(fēng)。將加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育作為一項重要工程來抓，制定了年度學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，每周四組織一次集中學(xué)習(xí)，開展一系列知識講座，舉辦讀書交流會，使學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。中層干部輪崗交流制度、學(xué)習(xí)與會議制度、單位考勤制度等規(guī)章制度，把^v^所倡導(dǎo)的新風(fēng)貫徹到底。
（二）圍繞提升工作能力抓作風(fēng)。定期開展干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，推進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，從8個方面規(guī)范日常工作流程，提高監(jiān)管工作效能，展示單位良好形象。召開單位作風(fēng)建設(shè)專題會議，圍繞“優(yōu)作風(fēng)、提效能、抓落實”主題，努力建設(shè)“顧大局、重實干、善創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)”的高素質(zhì)干部隊伍。
（三）圍繞提升執(zhí)行力抓作風(fēng)。為進(jìn)一步規(guī)范全體黨員干部行為，清理、修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度3個。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，完善責(zé)任追究機(jī)制，各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并著力解決“四風(fēng)”方面的突出問題。堅持做好年度“文明科室”評比工作，并實行表彰。
（一）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立社會主義核心價值觀。xxx以社會主義核心價值觀來嚴(yán)格要求大家，積極組織召開社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí)專題會，開展讀書活動，在全站干部職工中進(jìn)行愛崗敬業(yè)、大公無私、廉潔奉獻(xiàn)、艱苦奮斗和“四不準(zhǔn)、五嚴(yán)禁”的行為規(guī)范教育，深入開展治庸治懶工作；通過墻報、板報、宣傳欄、政務(wù)公開欄等形式，大力宣傳24字社會主義核心價值觀、中國夢內(nèi)涵和志愿服務(wù)精神。通過宣傳教育不斷提高和引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明、健康、科學(xué)的生活方式和良好的文明素質(zhì)。
（二）積極參與道德模范等推薦、學(xué)習(xí)活動。我站堅持把學(xué)習(xí)宣傳道德模范作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要著力點，堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，高揚(yáng)道德模范旗幟，培育文明社會風(fēng)尚，讓核心價值觀落地生根。
共享充電樁工作總結(jié)篇十七
積極吸收剖析對手做的好的用戶體驗，現(xiàn)在一點小之又小的的用戶體驗甚至都有可能影響到整個大局的輸贏，時刻關(guān)注，不可懈怠，用戶目前會減少用戶留存率，轉(zhuǎn)移到其他競品上的原因有：不要押金，人家有數(shù)據(jù)線，人家最近的營銷活動….
2、跑馬圈地，占領(lǐng)市場
目前共享充電寶還處在從零階段，先跑馬圈地擴(kuò)大規(guī)模已經(jīng)成為行業(yè)共識，搶占市場等于搶奪用戶，拼的是效率，拼的是資本，盈利不是這個階段現(xiàn)在要考慮的問題。
3、刺激商家協(xié)助培養(yǎng)用戶習(xí)慣
小電和街電都是機(jī)柜模式，b2b2c模式，都有合作商家，機(jī)柜是擺在合作商家的店里的，可以說合作商家對機(jī)柜的態(tài)度決定了共享充電寶的推廣成功與否，這就需要一些運營策略來刺激合作商家的協(xié)作推廣，比如：店面發(fā)展新用戶的店面獎勵，每店面設(shè)置推廣碼或者是默認(rèn)該店面的使用頻次，贈送餐飲桌面用品（廣告效應(yīng)）…..
4、大力推行信用免押金租賃
目前共享模式的押金無疑是新用戶不能進(jìn)入的最大阻礙，共享單車結(jié)合芝麻信用分大力推行信用免押金，共享充電寶也可以做到，目前街電、來電都是芝麻分600分以上免押金。來電將“芝麻分600以上免押金”在機(jī)柜上展示，但是很多用戶并不知道街電的信用免押金。
5、樹立安全品牌廣告效應(yīng)
央視“3·15晚會”上曾經(jīng)曝光過在公共充電設(shè)備上充電的手機(jī)容易被黑客攻擊盜取信息，不少用戶也因此產(chǎn)生了提防心理。共享充電寶的安全性是否過關(guān)很難把握，使很多用戶產(chǎn)生戒備心理。這需要大力推廣樹立安全品牌廣告效應(yīng)。品牌認(rèn)知度在市場上樹立起來，接下來有巨大的商業(yè)空間可以挖掘。
共享充電樁工作總結(jié)篇十八
忻州市鑫宇煤炭氣化有限公司是一個集洗煤、煉焦及化產(chǎn)回收于一體的民營股份制企業(yè)，始建于20xx年9月，位于岢嵐縣嵐漪鎮(zhèn)胡家灘煤焦鎂化工業(yè)園區(qū)，屬省定千家企業(yè)。公司占地500余畝，擁有固定資產(chǎn)億元，員工600余人。主要產(chǎn)品及年生產(chǎn)能力為：焦炭100萬噸、煤焦油5萬噸、粗苯萬噸、硫銨萬噸等。近年來，我們在岢嵐縣委、縣政府關(guān)心、支持下，在縣文明委的指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，大力開展企業(yè)文明單位建設(shè)工作，使兩個文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來，我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力，促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來抓，針對我公司特點，堅持以培養(yǎng)“四有”員工隊伍為目標(biāo)，不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢，新載體，有力地促進(jìn)了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)就我公司兩年來開展精神文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下：
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。鑫宇公司十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，成立了文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組，按照民主集中制的原則，堅持集體討論，研究和解決問題；堅持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前；在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。每周召開一次由中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的生產(chǎn)調(diào)度會，就工藝技術(shù)、存在的問題和解決辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，編寫了公司各車間安全生產(chǎn)制度以及操作規(guī)程，編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個員工，定期開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使黨的路線、方針、政策和公司改革發(fā)展的重點任務(wù)深入人心，有效地保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。
為了推動公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們在工作中注重突出了“三個到位”：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
二是規(guī)劃措施到位。
三是工作責(zé)任到位。
公司黨支部每年在安排工作的同時，都把文明單位建設(shè)作為一項主要內(nèi)容，要求員工進(jìn)入公司統(tǒng)一著裝，精神飽滿，言談舉止文明。黨支部責(zé)成文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動這項工作深入人心，同時，增強(qiáng)了廣大干部、員工對精神文明創(chuàng)建活動的責(zé)任意識。
一是堅持抓教育，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀實際，為積極引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，我們積極組織開展了員工市場形勢教育和改革形勢教育。每年定期進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。兩年來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班34期。同時，積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大員工對公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強(qiáng)了員工的道德觀念，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是狠抓黨建，注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養(yǎng)一名好員工”作為黨建工作的重要任務(wù)，開展了以“抓管理、看落實、比責(zé)任；抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實干；抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn)，比素質(zhì)；抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認(rèn)真落實黨的建設(shè)的各項任務(wù)，強(qiáng)化各項黨內(nèi)生活制度，按照公司的統(tǒng)一安排，在全公司開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，以黨的建設(shè)推動文明建設(shè)建設(shè)。
三是狠抓投入，不斷改善員工生活環(huán)境、凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
一是員工隊伍素質(zhì)不斷提高。
經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育，員工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實際，針對公司現(xiàn)狀，開展了“企業(yè)與員工關(guān)系”的大討論，通過學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步提高了廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗、全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心，公司員工目前好學(xué)上進(jìn)，吃苦為樂，奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來越濃，員工中學(xué)技術(shù)的多了，無所事事的少了；遵章守紀(jì)的多了，違章違紀(jì)的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進(jìn)取的多了，安于現(xiàn)狀的少了。
二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo)，現(xiàn)場管理不斷加強(qiáng)。
為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產(chǎn)現(xiàn)場員工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄，對全公司各部門車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修訂，并對崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。
三是為了做好人口與計劃生育工作，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自管。
公司推行了企業(yè)法人代表計劃生育責(zé)任制，健全了公司、項目部計劃生育管理體制，每年簽訂逐級責(zé)任制，使計生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。
公司始終堅持“標(biāo)本兼治，突出防范”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，健全了組織機(jī)構(gòu)。一方面，把安全治理工作納入重要議事日程，每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責(zé)任狀，落實到一線崗位和個人。
五是加大環(huán)保節(jié)能工作力度。
淘汰落后工藝設(shè)備，新投運項目中，煤氣凈化采用hpf濕法脫硫，焦?fàn)t煤氣除企業(yè)自用外，剩余部分外供慶江玻棉有限公司，使煤氣全部得到綜合利用；配套完善了精煤破碎、篩焦分級除塵裝置；裝煤、出焦“二合一”地面除塵站；精煤堆擋風(fēng)抑塵及噴灑裝置；45m/h污水生化處理站；污染源在線監(jiān)測裝置等設(shè)施齊全，從而確保污染物長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和研發(fā)，新建初冷器余熱利用和剩余氨水余熱采暖利用兩個節(jié)能項目均已完成并投入使用，可年節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到預(yù)期效果。
近年來，我公司在文明單位建設(shè)工作中做了大量的工作，取得了一定的成績。但還應(yīng)看到，我公司職業(yè)道德建設(shè)的狀況，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、與縣委、政府的要求和員工的希望還有一定的差距。我們決心在此前工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，把兩個文明建設(shè)推向新高潮，為建設(shè)民富縣強(qiáng)、生態(tài)宜居、和諧幸福新岢嵐做出新的更大貢獻(xiàn)！
共享充電樁工作總結(jié)篇十九
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機(jī)修車間對設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水*。
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實施，可促進(jìn)機(jī)修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對泥處理進(jìn)行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預(yù)處理ii班 72米吸泥機(jī)維修人員長駐一年的試點，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，全面開展機(jī)修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，*均每天8項工作。
20xx年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備采購達(dá)6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。
共享充電樁工作總結(jié)篇二十
20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我們財務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。實業(yè)有限公司。
由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，總結(jié)如下。
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
3、付款時，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，對手續(xù)不全的項目不付款。
盡管我完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，沒有深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的把工作做到位。
3、忽略了團(tuán)隊合作的重要性，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
20xx年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作，時時勤于同事間的溝通，保證工作的順利完成。
共享充電樁工作總結(jié)篇二十一
（１）桌面充電
桌面充電代表企業(yè)是北京小電科技，有3個插口。
（２）小機(jī)柜
小機(jī)柜，代表企業(yè)是街電科技，可以放6-12個充電寶。
（３）大機(jī)柜
它們是建立在對不同消費人群，不同使用場景的商業(yè)考量之上的。這三種產(chǎn)品形態(tài)孰強(qiáng)孰弱，會并存發(fā)展嗎？我覺得，短時間內(nèi)可能會并存發(fā)展，因為在共享充電寶的模式還處在從零起步階段，市場較為空白，用戶的需求還沒有被完全刺激出來，習(xí)慣也尚未養(yǎng)成。好比當(dāng)年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”一樣，市場允許試錯，更需要更多的玩家去教育用戶。
但是從長時間來看，用戶是不講情面的，只會按照最佳的體驗去選擇，在分別體驗過桌面充電、小機(jī)柜和大機(jī)柜這三種產(chǎn)品后，總會發(fā)現(xiàn)三種產(chǎn)品優(yōu)劣勢，那么體驗最佳的產(chǎn)品形態(tài)，用戶就會不斷增加，也會越來越有市場競爭力，最終成為行業(yè)龍頭老大。
（４）共享充電寶，小機(jī)柜潛力無限
小機(jī)柜的機(jī)電模式不同于桌面充電和大機(jī)柜，走的是b2b2c之路，即將小機(jī)柜放在合作的b端（如商城、餐廳等），以解決原有的出租充電寶高維護(hù)費問題，而用戶在線上下單后即可取走，用完于其他點位歸還即可（模式類似插樁型單車）。小機(jī)柜避免了固定電樁的不良體驗，也繞開了大機(jī)柜的重資產(chǎn)模式。
共享充電樁工作總結(jié)篇二十二
做好信息分級和等距排列后發(fā)現(xiàn)本頁不太適合用卡片式排列。
硬套用卡片式設(shè)計，顯得頁面十分呆板，不符合最初設(shè)定的調(diào)性。
如果再用環(huán)形設(shè)計難免與前面兩頁。
然后我就想到了p站和花瓣的頁面，將原本規(guī)整的卡片設(shè)計重新進(jìn)行排列。
卡片內(nèi)部仍然比較空洞，繼續(xù)充實產(chǎn)品圖。
繼續(xù)豐富細(xì)節(jié)，為卡片添加描邊，要使用漸變描邊（同第一頁一樣，可以），并為卡片添加陰影。
最后感覺頁面左側(cè)感覺比較空，加入logo并調(diào)整透明度。
需要注意的點：
假如設(shè)計只憑借感覺，那么每個人都可以成為大師了。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3896298.html】
