故事是用來敘述或揭示某個事件或某些人物經(jīng)歷的一種文學(xué)作品。在撰寫總結(jié)時，我們要做到言簡意賅，避免使用過多的俗套詞匯和空洞的陳述。請仔細閱讀下面的總結(jié)案例，相信會給您寫總結(jié)帶來一些啟示。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇一
房地產(chǎn)開發(fā)處：
我公司現(xiàn)在天津市寶坻區(qū)大口屯鎮(zhèn)津圍公路西側(cè)開發(fā)建設(shè)天鈺園住宅小區(qū)項目。項目總投資為1802萬美元（約合人民幣13519萬元）；共有19棟樓，其中18棟樓為住宅樓，公建樓1棟。本項目一期已于20xx年10月開工，預(yù)計20xx年10月竣工；二期擬于20xx年3月31日正式開工建設(shè)。由于我公司需要進行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢，現(xiàn)提出資質(zhì)預(yù)審的書面申請。請房地產(chǎn)開發(fā)處領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
***地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年3月12日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇二
本單位委托經(jīng)辦人同志(身份證號碼：)向人民銀行征信管理部門遞交辦理貸款卡相關(guān)資料。
特此證明。
一、借款人基本信息概況表
說明：
1、表中帶“”號為必填項目，其余項目可根據(jù)實際情況填寫
2、借款人性質(zhì)分為:企業(yè)法人、企業(yè)非法人、個體工商戶、事業(yè)單位、其他
3、登記注冊類型:按營業(yè)執(zhí)照所載的“登記注冊類型填寫”
4、借款人特征:分為大型、中型、小型、其他
二、注冊資金及實收資本構(gòu)成表
三、對外投資情況表
四、高級管理人員情況表
五、法定代表人家族企業(yè)成員表
注：法定代表人家族企業(yè)成員是指在其他企業(yè)擔(dān)任高級管理人員的.法定代表人的直系親屬
六、集團公司/母子公司情況表
注：上級公司貸款卡編碼和上級公司組織機構(gòu)代碼
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇三
市國土資源局：
我單位負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)的××項目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報建設(shè)項目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項目有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)單位基本情況
建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國家機關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質(zhì)單位）業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
二、建設(shè)項目基本情況
該項目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；項目擬用地選址具體位置、規(guī)劃依據(jù)和所在區(qū)域的功能定位，建設(shè)項目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細內(nèi)容；項目投資總額和資金來源；建設(shè)項目前期工作進展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件；其他需要特殊說明的情況。
三、建設(shè)項目用地情況
建設(shè)項目用地總規(guī)模確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和過程等；建設(shè)項目用地的'現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的補充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實情況；建設(shè)項目用地方式（包括征收、占用）等情況；建設(shè)項目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分?jǐn)偼恋孛娣e）情況等。
特此報告。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
來到學(xué)校擔(dān)任學(xué)校會計已經(jīng)有兩年了，在這兩年里我得到了各位老師的幫助，的到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我非常榮幸。但是因為一些個人原因我要辭去會計一職，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
一個年輕人如果不知道努力不知道進取，只知道拿著穩(wěn)定的工作度日，這只會讓我浪費大好青春，年輕就應(yīng)該去闖蕩去外面看一看去拼搏，現(xiàn)在我一直在學(xué)校里面工作沒有外界的壓力，沒有了雄心斗志，這只會讓成為忙忙大海的一粒細沙永遠埋沒在其中，我要做一顆珍珠，我要讓自己的人生更精彩，我想要去拼搏想要去闖蕩，而不是一直固守崗位，看著學(xué)校里面的學(xué)生，看著他們的朝氣拼搏，面對競爭面對困難無所畏懼，我比他們打見識比他們多，卻沒有他們這份勇氣，我非常羞愧。
沒有人甘于平凡，我也有夢想我也有希望，在我們學(xué)校期間我讓我從新煥發(fā)出了動力我有勇氣去面對這一切，有能力去完成我的夢想，我愿意去實現(xiàn)，愿意去努力只希望能夠有機會得到成功，我想去拼搏一番想去努力去闖蕩，去創(chuàng)意去拼搏，哪怕失敗也不后悔，因為只有努力了才會無怨無悔，只希望能夠一直努力下去實現(xiàn)自己的夢想。
我知道我突然選擇離職對學(xué)校不利，我不會突然撒手不管會在崗位上等待領(lǐng)導(dǎo)安排合適的.人來接替我的位置我才離開，在崗位上請領(lǐng)導(dǎo)放心我一定會做好自己的工作，不會隨意放棄，一定會好好努力的，把工作做好，不會突然放棄。做好自己的工作，我希望學(xué)校盡快安排合適的人來工作。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇五
房地產(chǎn)開發(fā)處：
我公司現(xiàn)在天津市寶坻區(qū)大口屯鎮(zhèn)津圍公路西側(cè)開發(fā)建設(shè)天鈺園住宅小區(qū)項目。項目總投資為1802萬美元（約合人民幣13519萬元）；共有19棟樓，其中18棟樓為住宅樓，公建樓1棟。本項目一期已于20xx年10月開工，預(yù)計20xx年10月竣工；二期擬于20xx年3月31日正式開工建設(shè)。由于我公司需要進行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)年檢，現(xiàn)提出資質(zhì)預(yù)審的書面申請。請房地產(chǎn)開發(fā)處領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
xxx地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年3月12日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇六
經(jīng)過再三思考、反復(fù)權(quán)衡我決定辭職。
我于xx年x月進入新和成股份有限公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在新和成的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在新和成濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在新和成先進的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€工作者。踏踏實實做人老老實實做事的思想早已在我的意識里形成。新和成是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)是一個能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，新和成的成長過程也是中國很多技術(shù)從無到有的過程，在新和成工作過的人無不受到她的.熏陶，她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感謝，對公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時間!
在這一年中我認(rèn)真完成自己的工作積極參加工資組織的各項活動使得自己除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩，但是天下沒有不散的宴席，由于我的人生觀價值取向隨著年齡的增長已經(jīng)改變，不在適合繼續(xù)留在公司，因此向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職希望這是一個恰當(dāng)?shù)臅r間。望批準(zhǔn)!
祝新和成公司再造輝煌，祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬里!
此致
敬禮
申請人
日期
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇七
xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會保險管理中心：
我單位山東xx有限責(zé)任公司是xx年11月14日經(jīng)xx市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的有限責(zé)任公司，公司住所為xx市開發(fā)區(qū)黃河路38號(中國x'x大學(xué)國家大學(xué)科技園“生態(tài)谷”4號研發(fā)樓)；所屬行業(yè)為科學(xué)研究，技術(shù)服務(wù)，地質(zhì)勘查業(yè)；一般經(jīng)營項目為：
新xx技術(shù)推廣服務(wù)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，油氣勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)；現(xiàn)有員工3人。為加強人力資源管理，現(xiàn)申請辦理社會保險登記，我單位將嚴(yán)格遵守《勞動合同法》等勞動保障法律法規(guī)，服從開發(fā)區(qū)社保管理工作，請予以開戶登記。
山東xx有限責(zé)任公司
法人代表蓋章：
xx年xx月日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇八
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中，加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè)“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點城市，肩負(fù)著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機倒逼機制作用下，我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實際，努力增強核心競爭力，實現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn)端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來得半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實現(xiàn)更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗后危機時代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本，對比那些沿襲舊路勉強度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃，主動出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土，免費分享創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端，為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進入到轉(zhuǎn)型升級的行列中來，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè)184家，出口300強企業(yè)基本上實現(xiàn)了“設(shè)計+生產(chǎn)”的運作模式，odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%。
行動與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠見的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán)，進而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進工藝掌握主動。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，實施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進德國全自動電腦針織機1400余臺，使企業(yè)設(shè)備處于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn)，一名工人可同時操作8臺織機，單位產(chǎn)量是之前手織機的15倍。同時，該企業(yè)還投入200多萬元免費分享創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強勢研發(fā)搶占高點。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危機后，企業(yè)和政府都意識到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會，每五年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要”，明確未來的研發(fā)方向和著力點，即便是在企業(yè)最困難的時候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產(chǎn)品環(huán)?；?、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機后表現(xiàn)出愈發(fā)強勁的市場競爭力，企業(yè)實現(xiàn)利潤3.86億元，比增長了256%，一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進行自主創(chuàng)新的同時，該企業(yè)還卓有遠見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿(mào)易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請10件，中國專利申請90多件，其中發(fā)明專利申請超過了60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計超過45億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。
國內(nèi)外先進企業(yè)的實踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造免費分享創(chuàng)新財富的新機會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟，他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新，并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn)業(yè)。幾年來，他們堅持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價值，產(chǎn)品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時，泛藍科技順勢而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷售網(wǎng)點遍布國內(nèi)外，形成了強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級，泛藍科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場，泛藍科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠超其他對手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機時代，企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿(mào)易企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來，品質(zhì)電子廠堅持突出“關(guān)愛員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設(shè)計，從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、藍、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進步平臺，由專人幫員工設(shè)計規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細微的生活小事著眼關(guān)愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親，只免費分享創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個企業(yè)的生產(chǎn)效率、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升，有效促進了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質(zhì)電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設(shè)先進企業(yè)”等榮譽稱號。
(六)轉(zhuǎn)型，要靠延展鏈條拓寬空間。
長期以來，我市加工貿(mào)易企業(yè)被視為制造環(huán)節(jié)的代表，始終貼上了“低端”、“低附加值”等標(biāo)簽。然而經(jīng)歷金融危機洗禮后，不少企業(yè)已悄然從單一制造穩(wěn)步向市場環(huán)節(jié)進軍，東莞加工貿(mào)易的“微笑曲線”正向更寬廣的領(lǐng)域展開。一方面，國內(nèi)市場正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型釋放產(chǎn)能的戰(zhàn)略要地。不少企業(yè)在外需短期難以大幅反彈的情況下，采取內(nèi)外銷市場并舉的全新策略，如東莞東聚電子電訊制品有限公司是我市一家大型加工貿(mào)易企業(yè)，頭頂“世界第一碎紙機制造商”等系列光環(huán)，其產(chǎn)品遠銷歐美各地。然而，在金融危機影響下，企業(yè)歐美訂單嚴(yán)重萎縮，曾一度下降20%左右。
在困境面前，東聚電子及時把眼光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場，在“外資企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷”，“廣貨北上”等政府幫扶措施推動下，企業(yè)主動尋求與聯(lián)想、海爾等國內(nèi)知名企業(yè)合作，產(chǎn)品內(nèi)銷獲得了質(zhì)的飛躍，今年上半年，內(nèi)銷總額比去年同期增長170%。另一方面，料件國產(chǎn)化也成為企業(yè)升級的一個可施之策。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇九
在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟中，企業(yè)必須不斷進行轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。作為企業(yè)一員，我曾有幸參與并親身經(jīng)歷了我所在公司的轉(zhuǎn)型過程。在這個過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在下面的文章中，我將就企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性、實施轉(zhuǎn)型的步驟和挑戰(zhàn)以及如何克服這些挑戰(zhàn)，進行一番探討。
首先，企業(yè)轉(zhuǎn)型是十分重要的，它是企業(yè)在市場競爭中求生存與發(fā)展的關(guān)鍵。市場環(huán)境是一直在變化的，消費者的需求也會隨之變化。如果企業(yè)不及時調(diào)整自己的發(fā)展方向，就會因為不能滿足消費者的需求而被淘汰。我所在的公司曾經(jīng)是一家專門生產(chǎn)家電產(chǎn)品的企業(yè)，然而隨著智能科技的發(fā)展，消費者對產(chǎn)品的需求發(fā)生了變化。為了適應(yīng)市場的變化，公司決定進行轉(zhuǎn)型，將智能科技應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā)和制造中。這樣一來，我們的產(chǎn)品能夠跟上市場需求的變化，提高競爭力，從而保證企業(yè)的長期發(fā)展。
其次，實施企業(yè)轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷一系列的步驟。首先，企業(yè)需要進行全面的市場調(diào)研，了解市場的需求和競爭對手的情況。通過市場調(diào)研，企業(yè)能夠了解到消費者的需求和偏好，從而能夠有針對性地進行產(chǎn)品的研發(fā)和制造。其次，企業(yè)需要進行內(nèi)部的改革。這包括組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員培訓(xùn)以及市場營銷策略的調(diào)整等。只有企業(yè)內(nèi)部和外部的因素都做到了適應(yīng)市場的要求，企業(yè)才能夠成功地進行轉(zhuǎn)型。在我所在的公司轉(zhuǎn)型時，我們首先進行了市場調(diào)研，然后對研發(fā)團隊進行培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平，以適應(yīng)智能科技的發(fā)展。我們還調(diào)整了銷售團隊的戰(zhàn)略，采取更加主動的營銷策略，擴大市場份額。
然而，企業(yè)轉(zhuǎn)型也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是新技術(shù)的應(yīng)用和培訓(xùn)。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型到智能科技領(lǐng)域是一項艱巨的任務(wù)，需要對原有的技術(shù)進行升級和改造。同時，員工可能需要接受新技術(shù)的培訓(xùn)，進行技能的更新。公司在轉(zhuǎn)型時，也面臨著市場風(fēng)險。由于企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要時間和資源的投入，所以在這個期間會面臨市場份額下降、利潤減少的風(fēng)險。在我的經(jīng)歷中，我們在轉(zhuǎn)型初期面臨了技術(shù)難題和市場挑戰(zhàn)。然而，我們通過招聘專業(yè)的人才和加大對技術(shù)的研發(fā)投入，成功地克服了這些挑戰(zhàn)。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取一些策略。首先，企業(yè)需要與時俱進，關(guān)注市場的變化。只有及時了解市場的需求和競爭對手的情況，企業(yè)才能夠在轉(zhuǎn)型過程中做出正確的決策。其次，企業(yè)需要進行內(nèi)部的改革和創(chuàng)新。只有積極擁抱新技術(shù)，進行內(nèi)部創(chuàng)新，企業(yè)才能夠適應(yīng)市場的需求，并保持競爭力。最后，企業(yè)需要充分發(fā)揮團隊的力量。轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說是一項巨大的工程，需要全體員工的合力支持和努力。只有凝聚一切資源，才能夠成功地進行轉(zhuǎn)型。在我所在的公司轉(zhuǎn)型過程中，我們注重團隊協(xié)作，激發(fā)每個員工的潛力，充分發(fā)揮團隊的力量。
總結(jié)起來，企業(yè)轉(zhuǎn)型是保持競爭力和實現(xiàn)長期發(fā)展的關(guān)鍵。實施轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷一系列的步驟，并面臨著挑戰(zhàn)。然而，通過及時了解市場的需求，進行內(nèi)部的改革和創(chuàng)新，以及充分發(fā)揮團隊的力量，企業(yè)能夠成功地進行轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)一員，我的心得體會是，企業(yè)轉(zhuǎn)型只有緊跟市場的腳步，始終保持創(chuàng)新和進取的精神，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十
尊敬的x總：
作為一名在賓館工作了大半年的員工，我對賓館有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。韓總，號。隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。您是我們賓館的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了賓館的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓賓館的經(jīng)濟效益不斷邁上新高，也讓賓館員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。
而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，賓館要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十一
企業(yè)轉(zhuǎn)型勵志口號（精選100句）
1、細節(jié)決定成敗，選擇成就未來。
2、挑戰(zhàn)自我，全力以赴。
3、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
4、賺錢靠大家，幸福你我他。
5、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
6、人之所以能，是相信能。
7、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
8、現(xiàn)今每一滴汗水，未來每一份感慨。
9、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。
10、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌。
11、成功者找方法，失敗者找借口。
12、高標(biāo)準(zhǔn)，精細化，零缺陷。
13、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
14、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
15、走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。
16、因為有我，所以回更好。
17、細節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。
18、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
19、質(zhì)量是帆，企業(yè)是船，帆落船停帆鼓船進。
20、小配件，大作為，技藝精湛，收獲金秋。
21、無與倫比，萬眾一心。
22、變通爭天下，愛拼才會贏。
23、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
24、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
25、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
26、態(tài)度決定成敗，團結(jié)創(chuàng)造未來。
27、留意多一點，問題少一點。
28、我欲橫刀立馬，重振團隊雄姿。
29、既然做了，就要做好。
30、業(yè)有專攻，品價占優(yōu)。
31、山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
32、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
33、說到不如做到，要做就做最好。
34、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
35、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。
36、破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
37、求實是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力。
38、昨日黃花敗，今朝百花開。
39、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
40、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報社會，高品質(zhì)富裕員工。
41、對工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意。
42、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
43、魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。
44、持誠信互利共榮，以厚德載物。
45、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
46、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
47、沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。
48、機會不會主動找到你，必須亮出你自己。
49、休養(yǎng)生息，長期經(jīng)營。
50、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)為用戶。
51、實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
52、誠匯精英，智創(chuàng)精彩。
53、質(zhì)創(chuàng)未來，成就精彩。
54、每天進一步，踏上成功路。
55、創(chuàng)業(yè)承載夢想，創(chuàng)新發(fā)展未來。
56、磨練技術(shù)，服務(wù)全球。
57、凝心聚力，開創(chuàng)未來。
58、開拓進取，勵志圖強。
59、攻守并重，全員實動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
60、科技生活，由我開創(chuàng)。
61、播撒汗水，綻放青春。
62、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生。
63、今日的努力，明天的輝煌。
64、服務(wù)創(chuàng)造價值，專業(yè)贏得信任。
65、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
66、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
67、不來一次是你的錯，只來一次是俺的錯。
68、建言思過，心聚于行。
69、著手小處，放眼未來。
70、用心專業(yè)，客戶至上，團結(jié)一心，其利斷金。
71、無論你是否喜歡，我們的生活早己被時間所束縛，只是你的流程表未經(jīng)計劃或計劃的很差罷了。
72、推銷任何商品，只要秉持真誠，使對方坦誠相待，完全信賴，并非難事。
73、遵守一個諾言，可以使別人對你建立起信心，破壞你的諾言，不僅動搖了那個信心，同時可能傷了一個人的心。
75、加油吧，持續(xù)你的努力，每天，每月，積累一點一滴的進步，原本今天無法實現(xiàn)的夢想，明天，就可以得到豐碩的成果。
76、聽話是一種優(yōu)雅的藝術(shù)，但很多人沒有充分利用這種藝術(shù)，他們認(rèn)為人有兩只耳朵，所以肯定會知道如何去聽。
77、一個推銷員做事的下下之策是：繞著真實四周耍把戲，渲染它或歪曲它。
78、人是受環(huán)境影響的，因此，要主動選擇最有益于向既定目標(biāo)發(fā)展的環(huán)境。
79、不管你對于每天接觸的客戶具有何種想法，這都無所謂，重要的.是你對待他們的方法。
80、集中你的精力去學(xué)習(xí)一件小事，而成功一名專家；比你分散精力去學(xué)習(xí)許多小事要更加節(jié)省時間，而且容易成功。
81、不管你是多么擅長說服顧客購買許多東西，也必須讓顧客如其所愿，照付那些金額才行，否則便不能說是一位優(yōu)秀的推銷員了。
82、決竅，是以正確的方式，技巧，以及最少的時間和努力，去做好某件事情。
83、當(dāng)對方越冷淡時，你就越以明朗，動人的笑聲對待他，這樣一來你在氣勢上會居于優(yōu)勢，容易擊倒對方。
84、只有嘗試的人才會獲得成功：嘗試不會失去什么，如果嘗試成功，就可以獲得很多東西，所以盡管去嘗試。
85、仔細的整理儀表，不但能給準(zhǔn)客戶良好的第一印象，而且能夠培養(yǎng)自己正確的姿態(tài)。
86、如果你認(rèn)為每一位成功者都只有成功的經(jīng)驗，那就錯了。其實，沒有比成功者擁有更多的是失敗經(jīng)驗。
87、推銷員應(yīng)該研究自己的洞察力，判斷別人性格的能力。應(yīng)該把研究別人和研究激勵他們的動機作為重要的事情。
88、一個人如果學(xué)會始終讓自己的大腦充滿積極，進取，樂觀，愉快和有希望的想法，那么他就己經(jīng)解決了人生的一大奧秘。
89、談話要切題，談話要有邏輯性，談話要有力，談話要充滿自信，要使你推銷時的談話直接，自然，而且盡可能的簡潔。
90、世界上有兩種廢物：一種是沒有什么東西獻給社會，另一種是不知怎樣把他們己有的東西展示出來。
91、無論是否你得到定單，你都要給你潛在的顧客留下美好的印象，以便他對你有一個長久的回憶。
92、保重身體，就是保持良好的健康狀況，而良好的健康狀況有賴于身心的平衡，充沛的動力和完全平和的心態(tài)。即一種任何事情都擾亂不了的心理狀態(tài)。
93、一個人外在的形象，反映出他特殊的內(nèi)涵，倘若別人不信任你的外表，你就無法成功的推銷自己。
94、能夠打破疆局，取悅客戶的方法，就是善用人類疑慮，好奇，驕傲，趨利的個性。
95、當(dāng)代價來的時候，那種滿足感真正是無以倫比的美妙，但是絕沒人說恒心是簡單的。
96、要享受“秘密情報網(wǎng)”的資訊，就必須讓同行覺得你是一個愿意和人分享資源，發(fā)財機會，秘術(shù)高招的人。
97、你愈有恒心，你就會發(fā)現(xiàn)自己愈陷愈深，所以成功的推銷自己，也就是不斷地克服障礙。
98、必須能探測顧客的心理，然后將之歸納為各種類型，再針對各種類型的特性，選擇適當(dāng)?shù)纳唐贩椒ê图记伞?/p>
99、推銷員要具有：良好的外在形象，行為舉止；學(xué)會微笑；善用眼神；懂得交談中的禮節(jié)。
100、不管你的工作是怎樣的卑微，都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分的熱忱。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx單位職工xxx，今年xx歲，xxxx單位下崗（待崗）職工。因患xxxxx病，經(jīng)多次住院治療和平時治療均無明顯效果，身體狀況甚差，已喪失勞動能力，需長期病休在家?，F(xiàn)在已不能從事一般的`體力勞動和正常的日常工作。由于本人目前沒有到達正常的退休年齡，因此提出申請，提前辦理病退。
請接受申請并按有關(guān)政策給予辦理。
企業(yè)轉(zhuǎn)型申請書篇十三
一、引言
由于傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的影響,讓很多人沒有意識到工商管理對于企業(yè)的意義,有的企業(yè)管理人員甚至還會認(rèn)為工商管理會制約企業(yè)的發(fā)展,所以工商管理在一些企業(yè)的利用率比較低,而企業(yè)的管理水平也是差強人意。所以為了糾正這種錯誤的管理思維,本文從多個角度探究工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極影響,提高企業(yè)管理人員對于工商管理的認(rèn)知。
二、有利于市場競爭
隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈,這為各個企業(yè)的經(jīng)營與管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)的管理者為了滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要,結(jié)合市場的需求對企業(yè)進行轉(zhuǎn)型,在這個過程當(dāng)中工商管理就發(fā)揮了重要的作用。工商管理不僅能促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型,優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還可以規(guī)范市場當(dāng)中的競爭方式,避免因為出現(xiàn)惡性競爭導(dǎo)致的不良后果。另外為了避免惡性競爭的出現(xiàn),工商管理部門要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)對市場競爭進行規(guī)范,保障企業(yè)的合法權(quán)益。對于正在進行轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)要根據(jù)其實際情況予以指導(dǎo)和監(jiān)督,在保障其安穩(wěn)“升級”的同時又能保證轉(zhuǎn)型的過程中每個步驟都合法合理,增強工商管理的公信效力,并且通過這種方式使企業(yè)的管理者有尊法、懂法、用法的意識,并利用這種意識去規(guī)范自己平時管理企業(yè)的行為,使企業(yè)的發(fā)展不在觸及法律的紅線。另外對于惡意競爭的企業(yè)要進行嚴(yán)厲的處罰,凈化市場的氛圍,并且通過法律手段也可以打消一些企業(yè)的違法苗頭,防患于未然。總而言之,利用工商管理對市場進行規(guī)范,就是為了合法的企業(yè)能夠平穩(wěn)地發(fā)展,打擊不正當(dāng)?shù)钠髽I(yè)競爭,使企業(yè)有一個良好的競爭環(huán)境。
三、工商管理為企業(yè)升級提供技術(shù)指導(dǎo)
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然會企業(yè)的發(fā)展帶來一系列的發(fā)展問題,這對于一些民營的小型企業(yè)影響更是明顯。在企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級時,會遇到很多管理上以及未來規(guī)劃上的問題,如果不及時的解決這些問題,那么企業(yè)就會面臨更多不確定因素的影響,極大地增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的隱患。并且這種現(xiàn)象的發(fā)生會嚴(yán)重的破壞經(jīng)濟鏈條的完整性,阻礙我國的.經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展,影響政府的公信力。而如果在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中融入工商管理的手段就會大大降低這種現(xiàn)象發(fā)生的概率。首先我國的工商管理部門對于市場經(jīng)濟的動態(tài)了解比較深入,能夠一針見血的表明企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題所在,并且還能為企業(yè)指出在未來發(fā)展有哪些不穩(wěn)定的影響因素,能夠使企業(yè)提前進行準(zhǔn)備,規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。其次工商管理部門與人力資源管理部門還能結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對其工作人員進行技術(shù)培訓(xùn),使企業(yè)的管理者能更加得心應(yīng)手的處理企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,推進企業(yè)的發(fā)展與建設(shè),增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。另外工商管理可以對企業(yè)的競爭進行合理的調(diào)控,可以讓企業(yè)及時的知曉并享受到國家給予的政策支持與資金補助,推進企業(yè)更穩(wěn)更快的發(fā)展。并且這種發(fā)展方式始終保持在法律的框架之內(nèi),企業(yè)的權(quán)利也會受到相應(yīng)法律的保障,因此企業(yè)的發(fā)展才會更有底氣和信心。通過這種管理方式,會使企業(yè)明確未來的發(fā)展目標(biāo),有利于促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,推動我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。
四、促進企業(yè)進一步發(fā)展
工商管理的目的不僅僅只是為了使企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展,更是為了使我國的企業(yè)能夠適應(yīng)將來要面對的更多復(fù)雜的發(fā)展難題。具體來說有以下幾點:
(1)工商管理工作的實質(zhì)就是把市場中和社會中的行業(yè)信息資源進行整合,進而對企業(yè)的發(fā)展提出有建設(shè)性的意見和建議,縮短企業(yè)的發(fā)展時間并減少在這個轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中消耗的人力與物力,使其能夠投入較少的資源就能取得良好的發(fā)展效果。另外在工商部門的指導(dǎo)下企業(yè)可以獲取到許多先進的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,通過企業(yè)的實際狀況進行科學(xué)合理的改造和利用,促進企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)改革和創(chuàng)新。
(2)工商管理部門經(jīng)過長時間的工作積累,會收集到非常多企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的經(jīng)驗,這也是未來對企業(yè)轉(zhuǎn)型進行指導(dǎo)的重要依據(jù)。另外,工商管理部門可以把企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到的問題和難點進行系統(tǒng)的分類,這樣在以后的工作當(dāng)中就能及時的規(guī)避這些問題。這樣工商管理部門的工作也會更加的規(guī)范,也更加適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展。
所以說,企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開工商管理的支持。對于企業(yè)來說要通過良性的競爭手段去爭取企業(yè)的發(fā)展空間,通過工商部門的協(xié)助使企業(yè)轉(zhuǎn)型能夠平穩(wěn)完成。對于工商管理部門來說要及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中的問題并給以整改意見,另外還要及時發(fā)現(xiàn)自身工作當(dāng)中的問題,不斷去完善工作體系和專業(yè)技能,真正地使工商管理成為企業(yè)的保護神。
五、結(jié)語
工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中具有重要作用,它不僅規(guī)范著市場競爭有序進行,還可以為企業(yè)提供技術(shù)支持,極其有力地保障了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。所以企業(yè)管理者就要把傳統(tǒng)守舊的管理理念摒棄,政府要把工商管理落實到每一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中去,提高企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功率與抗風(fēng)險能力,促進我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻
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