方案的制定需要充分的調(diào)研和分析，以確保其有效性和可行性。那么我們該如何制定一個科學、高效的方案呢？首先，我們需要明確目標，明確要達成的目的和成果。其次，我們需要進行充分的調(diào)研和分析，了解問題的現(xiàn)狀和原因，找出解決問題的關(guān)鍵點。然后，我們可以通過頭腦風暴、團隊討論等方式收集和整理各種創(chuàng)意和方案，挑選出最優(yōu)解。在制定方案的過程中，我們還需要考慮時間、資源和人力等方面的限制和條件。在制定方案時，我們要盡量詳細和具體，避免模糊和含糊不清的表述。此外，我們還需要考慮方案的可行性和可持續(xù)性，方案不僅要適應當前的情況，還要能夠長期有效。最后，我們要制定出適當?shù)拇胧┖驮u估指標，以便后續(xù)的實施和監(jiān)控。最終的成果和效果是評估方案成功與否的關(guān)鍵指標。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇一
為推動全區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕120號）、《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》（亳政辦秘〔20xx〕25號）精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案。
力爭“十四五”末，實現(xiàn)以下主要目標：
（一）綜合實力提級，診療能力明顯提升，縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上；
（二）精細管理提級，綜合效益明顯提升，物耗成本降至50%以下；
（四）持續(xù)推進區(qū)級醫(yī)院服務能力提升，鼓勵支持亳州市華佗中醫(yī)院完成三級創(chuàng)建工作。
（一）構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。
1.打造市級高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項目、政策等資源，集中支持區(qū)級公立醫(yī)院，重點打造優(yōu)勢學科群，疑難危重癥診療能力基本達到市同類醫(yī)院水平。
2.構(gòu)建整合型服務體系。
（1）鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設高水平區(qū)級公立醫(yī)院，根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況，建設重點?？?，柔性引才引智，落實“兩包三單六貫通”政策，建設縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，縣域內(nèi)就診率達到90%左右。
（2）建設緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。集中力量支持亳州市華佗中醫(yī)院建設成高水平市級公立醫(yī)院，提升疑難危重癥診療能力。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑，高水平建設市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院2個緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。
（3）促進醫(yī)療資源下沉。醫(yī)共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務量減少30%以上。持續(xù)推進亳州市人民醫(yī)院、亳州市中醫(yī)院、亳州市華佗中醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”工作。
（4）建設智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”，構(gòu)建不同層級醫(yī)療機構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務體系，并逐步拓展到各級公立醫(yī)院。按照上級要求，做好“智慧中藥房”建設。
3.構(gòu)建“1+5+n”傳染病醫(yī)療救治體系。全區(qū)二級以上公立醫(yī)院全部建設相對獨立的傳染病病區(qū)和可轉(zhuǎn)換病區(qū)。
4.加強?？漆t(yī)院建設。推進區(qū)級公立醫(yī)院精神?？?、口腔專科建設，實現(xiàn)區(qū)級精神衛(wèi)生、口腔?？迫采w。推進婦幼保健院規(guī)范化建設，逐步提升婦幼保健機構(gòu)服務能力。
5.建設更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。亳州市華佗中醫(yī)院建成“三級”中醫(yī)醫(yī)院。力爭建設1-2個省級中醫(yī)優(yōu)勢專科和特色?？疲ㄔO有中醫(yī)藥特色的服務體系。
6.減少跨省異地就醫(yī)。依托高水平醫(yī)院，健全工作機制，強化醫(yī)保政策聯(lián)動、轉(zhuǎn)診備案管理和專項考核，力爭到2025年縣域內(nèi)就診（住院）率提升至90%以上。
（二）引領高質(zhì)量發(fā)展新趨勢。
7.提升臨床?？颇芰εc水平。
（1）加強臨床專科建設。以滿足重大疾病臨床需求為導向，建設省、市級臨床重點?？啤！笆奈濉逼陂g，建成省級醫(yī)學重點?？祈椖?個以上、市級重點?？祈椖?個以上。
（2）加強急危重癥患者救治能力建設。力爭建立區(qū)級緊急救援中心和隊伍，加強院前急救轉(zhuǎn)運與院內(nèi)救治協(xié)同銜接，打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級以上公立醫(yī)院初步建設胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心，加強危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設。
8.推進醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新。
（1）實施科研強院。爭取到2025年，申報獲批省衛(wèi)生健康委科研項目立項項目不少于1個。加強臨床醫(yī)學研究中心建設，以技術(shù)創(chuàng)新推進高水平研究型醫(yī)院建設，部分臨床學科達到省內(nèi)先進水平。
（2）推動科技成果轉(zhuǎn)化。積極與省級高水平醫(yī)學轉(zhuǎn)化中心對接，拓展院、校、企合作，爭創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化；科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎勵做出重要貢獻人員。大力支持臨床單中心、多中心研究，支持公立醫(yī)院開展藥物臨床試驗，承擔仿制藥一致性評價。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。
（3）促進醫(yī)院新技術(shù)臨床應用。及時學習、引進國內(nèi)、省內(nèi)先進成熟醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)院開展的醫(yī)療新技術(shù)價格立項，加快審批，促進醫(yī)療新技術(shù)臨床運用、收費內(nèi)容與標準與滬蘇浙等地醫(yī)院對接。
9.創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。
（1）綜合醫(yī)院全面開展多學科診療，中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。
（2）建立臨床藥師下臨床制度，臨床藥師參與疑難復雜疾病多學科診療。
（3）加強責任制整體護理，開展延續(xù)護理服務。
（4）規(guī)范開展日間手術(shù)，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達10%以上。
（5）優(yōu)化預約診療服務流程，設置入院準備中心，提供入院一站式服務。推廣院前院中院后一體化服務。
10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。
（1）加快推進智慧醫(yī)院建設。2025年，三級公立醫(yī)院電子病歷應用水平分級評價達到5級以上，二級以上公立醫(yī)院達到4級以上，全區(qū)二級和三級公立醫(yī)院智慧服務平均級別達到2級和3級，智慧管理平均級別達到1級和2級，三級公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評達到四級甲等以上水平，二級以上公立醫(yī)院達到四級乙等以上水平，能夠支撐線上線下一體化的醫(yī)療服務新模式。推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，加強醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析，賦能智慧醫(yī)療體系。
（2）落實國家和行業(yè)信息化標準，鼓勵有條件的公立醫(yī)院加快應用智能可穿戴設備、人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務軟硬件，提高醫(yī)療服務的智慧化、個性化水平和醫(yī)院信息化建設的標準化、規(guī)范化水平。
（3）加快推進公立醫(yī)院間信息共享。落實全省醫(yī)療機構(gòu)信息互通共享實施方案工作要求，“十四五”期間實現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認。20xx年，實現(xiàn)醫(yī)共體遠程心電平臺應用；完成區(qū)域影像中心建設，基本覆蓋本地區(qū)二級以上公立醫(yī)院、衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心），并接入市全民健康信息平臺和安徽省影像云平臺。
（4）加快推進全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應用。探索融合新一代信息技術(shù)，加快全民健康信息平臺建設，推進基于平臺的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合，推進等級保護測評，提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度和網(wǎng)絡安全水平。2023年實現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實現(xiàn)醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通。改造用卡環(huán)境，推進電子健康卡（碼）運用，與安康碼互通互認，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務、健康管理、疫情防控、信息查詢等一卡（碼）通用。
（三）提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。
11.健全公立醫(yī)院運營管理體系。成立運營管理委員會，建立科學決策、分工負責、協(xié)同落實、分析評價、溝通反饋的高效運營管理機制。加強全面預算管理，強化預算約束，促進資源有效分配和使用。推動運營管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù)，深度融合醫(yī)院核心業(yè)務，強化成本管控與投入產(chǎn)出評價，提升運營管理科學化規(guī)范化精細化水平。
12.完善內(nèi)部控制機制。健全機制，發(fā)揮總會計師在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的主導作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機制，對經(jīng)濟和業(yè)務活動的重點領域重要事項關(guān)鍵崗位定期開展風險評估與內(nèi)控評價，有效防范管控風險，提升醫(yī)院服務效能和內(nèi)部治理水平。
13.實行績效考核目標管理。將市級和區(qū)級績效考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、薪酬分配、院長年薪制、評優(yōu)評先等重要依據(jù)。公立醫(yī)院達到b等級及以上。
（四）激活高質(zhì)量發(fā)展新動力。
14.改革人事薪酬制度。
（1）深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設。加強制度規(guī)范管理，優(yōu)化運行管理機制，將社會化用人員額納入崗位基數(shù)，開展周轉(zhuǎn)池編制使用評估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要，合理制定落實公立醫(yī)院人員編制標準并建立動態(tài)核增機制，實行編制動態(tài)調(diào)整。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，合理設置崗位，科學編制崗位責任書，競聘上崗、合同管理、動態(tài)考核。
（2）增加護士配備?？茖W測算護理服務成本，合理確定護理服務價格標準。按照崗位標準，合理配備護士，2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1:1.3左右。
（3）加強高層次人才培養(yǎng)。實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)達到省內(nèi)、市內(nèi)先進水平的學科帶頭人。遴選綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿鴥?nèi)外高水平醫(yī)院或科研機構(gòu)深造培養(yǎng)。實施“江淮名醫(yī)”“徽鄉(xiāng)名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”、“安徽省基層名中醫(yī)”培養(yǎng)工程，培養(yǎng)一批德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“安徽省名中醫(yī)”。
（4）改革薪酬制度。落實“兩個允許”要求，根據(jù)公立醫(yī)院績效考核結(jié)果，合理確定、動態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎勵性績效薪酬水平和主要負責人年薪水平，人員支出占比力爭達到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系，逐步提高固定薪酬比例，合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務人員、行政后勤人員薪酬水平。在核定的薪酬總量內(nèi)，公立醫(yī)院可自主設立體現(xiàn)行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目，采取多種方式自主分配。20xx年，公立醫(yī)院全面推開主要負責人年薪制。
15.大力引進高層次人才。
（1）實施衛(wèi)生招才引智工程。區(qū)級公立醫(yī)院積極引進高學歷人才；鼓勵柔性長期引進高層次人才；創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度，柔性短期引進省外專家來我區(qū)開展疑難病例會診和手術(shù)等。
（2）落實人才保障措施。加大政府投入，強化政策保障，積極支持公立醫(yī)院引進來、留得住高層次人才和?？茍F隊，按規(guī)定對引進人才落實安家費、生活補助、工資報酬、職稱晉升、安家落戶、子女入學等保障措施，為引進人才開展臨床新技術(shù)、新項目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。
（3）加強引進人才目標考核。區(qū)級公立醫(yī)院高層次人才引進情況，納入目標考核。力爭“十四五”期間，區(qū)臨床專科醫(yī)療水平顯著提升。
16.深化醫(yī)療服務價格改革。對照滬蘇浙醫(yī)療服務價格項目、內(nèi)涵、水平和報銷比例，穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務價格，對新增醫(yī)療服務價格項目，積極申報調(diào)整醫(yī)療服務價格。學習三明經(jīng)驗，改革優(yōu)化調(diào)價規(guī)則和程序，建立靈敏有度的價格動態(tài)調(diào)整機制，定期開展調(diào)價評估，重點提高體現(xiàn)技術(shù)勞務價值的醫(yī)療服務價格，重點支持公立醫(yī)院開展標志性領先技術(shù)，對于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項目，優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務價格；支持兒童專科等薄弱學科發(fā)展；支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展，積極申報國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)。提高技術(shù)勞務性收入占比，逐步達到30%以上。積極申報國家深化醫(yī)療服務價格改革試點。
17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式，積極穩(wěn)妥開展按疾病診斷相關(guān)分組付費（drg）、區(qū)域點數(shù)法總額預算和按病種分值付費（dip）試點。探索按床日付費。落實緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額（含外轉(zhuǎn)病人額度）預付政策，加強監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔，嚴禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實施符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式。
18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革?？茖W制定區(qū)域總額預算，合理確定、動態(tài)調(diào)整付費標準。規(guī)范協(xié)議管理，明確結(jié)算時限，細化結(jié)算規(guī)則，確保基金及時足額撥付。指導推動公立醫(yī)院積極參與藥品（耗材）集中采購使用改革，簡化考核流程，嚴格落實醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務行為，加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管。
（五）建設高質(zhì)量發(fā)展新文化。
19.持續(xù)改善醫(yī)療服務，始終堅持把“以患者為中心”的服務理念貫穿于醫(yī)療服務的各環(huán)節(jié)和全流程，推動醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展，建設患者友好、老年友善醫(yī)院。改善醫(yī)務人員工作環(huán)境和條件，減輕工作負荷，落實帶薪休假等制度。提供年輕醫(yī)務人員進修培訓機會，構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長通道。開展平安醫(yī)院創(chuàng)建，依法嚴厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。加強公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，注重文化傳播和品牌塑造，加強愛崗愛院教育，創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院，提高公立醫(yī)院公信度美譽度軟實力。
（六）堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導。
20.衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導委員會，督促指導行業(yè)黨的建設，確保相應的機構(gòu)、人員、工作機制落實，符合條件的醫(yī)院配備紀委書記；建立黨支部參與科室重大事項決策制度，注重發(fā)展醫(yī)療專家、學科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務人員入黨。
（一）加強組織領導。各單位要高度重視，強化組織領導，明確一位政府負責同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動改革。要確定重點任務和配套措施清單，定期研究推進，健全工作機制，落實工作保障。要加強督查考核，區(qū)政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入?yún)^(qū)直相關(guān)部門目標管理績效考核。
（二）落實投入責任。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對中醫(yī)醫(yī)院?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法，結(jié)合地方實際，合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財政投入力度，財政補助收入占比逐步提高。公立醫(yī)院長期負債率逐步降至全國平均水平以下。
（三）建立監(jiān)測評價體系。區(qū)級公立醫(yī)院要對照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系，按季度開展自評；區(qū)政府按年度對所屬公立醫(yī)院進行評價，評價結(jié)果納入年度目標考核。鼓勵各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新，及時總結(jié)經(jīng)驗并復制推廣，培育名院名科名醫(yī)，促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇二
近日，按照市政府工作部署，市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進中小企業(yè)“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展實施方案》（以下簡稱《方案》）?，F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下：
為引導企業(yè)走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展道路，加快培育和發(fā)展一批專精特新“小巨人”企業(yè)，促進我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照市政府工作部署，結(jié)合我市實際，起草了《方案》。
共包含總體要求、重點任務、健全保障機制三個部分。實現(xiàn)2022年新增國家級專精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級“專精特新”中小企業(yè)80家。通過實施梯度培育、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌和質(zhì)量提升、市場開拓、金融助企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務保障等七大行動，推進“專精特新”中小企業(yè)培育工作，支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。
七大行動主要內(nèi)容如下：
一是實施梯度培育行動。推進“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業(yè)培育充實后備力量，構(gòu)建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競爭力的中小企業(yè)群。
二是實施創(chuàng)新驅(qū)動行動。引導和支持“專精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機構(gòu)共建企業(yè)技術(shù)中心、實驗室等研發(fā)機構(gòu)（平臺），深化產(chǎn)學研合作，提高自主創(chuàng)新?！笆奈濉逼陂g，力爭新增市級創(chuàng)新平臺600家，省級以上創(chuàng)新平臺200家以上。
三是實施品牌和質(zhì)量提升行動。推動“專精特新”中小企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進“專精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標準、國家標準、國際標準，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。
四是實施市場開拓行動。開展“專精特新”中小企業(yè)供需對接會，鼓勵“鏈主”企業(yè)向“專精特新”中小企業(yè)開放市場、創(chuàng)新等要素資源，推動“專精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造等方面深度合作。
五是實施金融助企行動。強化“專精特新”中小企業(yè)上市培育，完善我市上市的各項獎勵政策，降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵企業(yè)積極引入政府引導基金、風投基金，助力企業(yè)做大做強。鼓勵各金融機構(gòu)開發(fā)“專精特新貸”等針對性信貸產(chǎn)品；建立“政銀擔”聯(lián)動機制，引導全市政府性融資擔保機構(gòu)為“專精特新”中小企業(yè)提供融資擔保服務，逐步將平均擔保費率降至1%以下。充分發(fā)揮市應急轉(zhuǎn)貸資金作用，為“專精特新”中小企業(yè)解決資金應急難題。
六是實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動。持續(xù)開展“企業(yè)上云上平臺”提升行動，提高“專精特新”中小企業(yè)獲取數(shù)據(jù)、應用數(shù)據(jù)的能力，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動“專精特新”中小企業(yè)智能化改造，推動數(shù)字化產(chǎn)品應用，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能。
七是實施服務保障行動。進一步健全公共服務體系，持續(xù)開展企業(yè)家素質(zhì)提升行動，幫助“專精特新”中小企業(yè)拓寬思維和國際視野，提升企業(yè)管理水平。高質(zhì)量推進“人人持證、技能河南”建設。梳理“專精特新”中小企業(yè)人才需求，建設工程師協(xié)同創(chuàng)新中心，搭建企業(yè)高層次人才供給通道。深入開展“萬人助萬企”活動，實現(xiàn)對“專精特新”中小企業(yè)全覆蓋，為每家企業(yè)至少解決1項困難。
一是構(gòu)建梯度培育體系，建立健全“專精特新”中小企業(yè)培育庫，制定培育計劃和措施，通過對入庫企業(yè)的分類指導，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競爭力的中小企業(yè)群；二是強化要素保障，集聚創(chuàng)新、資金、人才、市場、服務等優(yōu)勢資源，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路；三是激發(fā)企業(yè)積極性，對首次認定的'國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、省級“專精特新”中小企業(yè)，分別給予50萬元、30萬元的一次性獎勵；對首次認定的國家級、省級中小企業(yè)公共服務平臺（示范平臺）和小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地分別給予30萬元、20萬元的一次性獎勵?！斗桨浮芬?guī)范了政策的執(zhí)行期和執(zhí)行要求，明確了各項財政支持政策按財政體制分級承擔，同一企業(yè)同一申報年度獲得多項獎勵資金的，按就高原則只享受一項獎勵。
方案自公布之日起施行，有效期至2025年12月31日。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇三
為進一步加強和改善醫(yī)院臨床護理服務，豐富護理服務內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量和護理服務水平，根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》（豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號）要求，結(jié)合我院實際，制訂本方案。
以實施“示范工程”為載體，以全面貫徹落實國務院《護士條例》為主線，以強化基礎護理為重點，以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標，全面加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，改進護理服務，維護護士合法權(quán)益，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
（一）患者滿意
臨床護理工作直接服務于患者，通過護士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務，強化基礎護理，使患者感受到護理服務的改善，感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業(yè)文化，感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務。
（二）社會滿意
通過加強臨床護理工作，夯實基礎護理服務，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
（三）政府滿意
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對護理服務的滿意度，實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標。
夯實基礎護理，提供滿意服務。
全院各臨床科室。
各科室要進一步貫徹落實《護士條例》，認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》的要求，切實加強護理管理，規(guī)范護理服務，落實護理工作，夯實基礎護理。重點做好以下16項工作：
（一）建立健全有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責。
1.建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范、標準。
2.建立護士崗位責任制，制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。
3.建立護士績效考核制度，根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。
（二）切實落實基礎護理職責，改善護理服務。
4.明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范，臨床護士必須履行基礎護理職責，規(guī)范護理行為，改善護理服務。
5.明確臨床護理服務內(nèi)涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內(nèi)涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內(nèi)容，并納入院務公開，作為向患者公開的內(nèi)容，引入患者和社會參與評價的機制。
6.臨床護士護理患者實行責任制，使責任護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程的護理服務，增強護士的責任感，密切護患關(guān)系。
7.為患者提供滿意的護理服務，扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面，減輕患者負擔。
（三）深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵。
8.將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務中，在提供基礎護理服務和專業(yè)技術(shù)服務的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務。
9.不斷豐富和拓展對患者的護理服務，在做好規(guī)定護理服務項目的基礎上，根據(jù)患者需求，提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
（四）充實臨床護士隊伍，加強人力資源管理。
10.醫(yī)院充實臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，醫(yī)院臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%。
11.醫(yī)院結(jié)合實際，探索實施護士的分層級管理，采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法，并依據(jù)崗位職責、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護士人力調(diào)配。
（五）完善臨床護理質(zhì)量管理，持續(xù)改進質(zhì)量。
12.完善臨床護理質(zhì)量考核標準，進一步細化和量化考核指標，保證護理工作的落實，能夠讓患者得到實惠。
13.護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制，按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質(zhì)量考核制度，將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合，并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
14.取消不必要的護理文件書寫，簡化護理文書，鼓勵科室結(jié)合實際，采用表格化護理文書，臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。
（六）高度重視臨床護理工作，保障措施到位。
15.醫(yī)院領導要高度重視臨床護理工作，把這項工作作為醫(yī)院“抓服務、樹形象”的重要契機，明確和落實醫(yī)院各有關(guān)部門的職責分工，形成全院共同的工作目標，在全院營造良好工作氛圍，調(diào)動廣大護士積極性。
16.醫(yī)院要切實履行領導責任，加強有關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，加大經(jīng)費投入，提高護士福利待遇，向臨床一線傾斜，實行同工同酬，調(diào)動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。
（一）籌備啟動階段（20xx年3月）。
醫(yī)院成立“示范工程”活動領導小組，結(jié)合實際情況，制定實施方案，明確工作重點、組織分工、活動安排，做好活動的準備、動員和組織工作，充分調(diào)動全院廣大護士的積極性，使其自愿、主動參加到活動中來。
（二）組織實施階段（20xx年4月-10月）。
各科室按照活動方案要求，全面開展“示范工程”活動，對臨床護理薄弱環(huán)節(jié)進行自查，扎實推進活動16項重點工作的落實。醫(yī)院活動領導小組按照活動方案要求，對各科室活動開展情況進行指導檢查。
（三）總結(jié)交流階段（20xx年11月）。
醫(yī)院將對創(chuàng)建“示范工程”活動進行階段性總結(jié)，對患者和社會反映好，提供優(yōu)質(zhì)護理服務并能發(fā)揮示范作用的科室、病房及個人進行表彰。在科室自愿申報的基礎上，推薦1個“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”、2個“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”參加全市評選。
（一）提高思想認識，加強組織領導。
各科室要統(tǒng)一思想，從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護廣大人民群眾健康權(quán)益的高度，充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，克服工作中的困難，堅定信心，做好宣傳發(fā)動工作，落實改進措施，確保各項工作取得實效。
（二）認真貫徹落實，扎實穩(wěn)步推進。
各科室要將開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動作為提高護理工作水平的重要抓手，認真貫徹落實有關(guān)文件精神，明確職責、周密部署，鼓勵科室結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地開展工作，探索建立長效機制，發(fā)揚求真務實的工作作風，真抓實干，同時認真、全面地開展自查自建，推動各項工作扎實穩(wěn)步開展，持續(xù)改進臨床護理工作。
（三）加強指導檢查，確保取得實效。
醫(yī)院活動領導小組要適時開展指導檢查，注重患者對護理服務的感受和評價，避免“走過場”。通過指導檢查，切實加強臨床護理工作，落實基礎護理，改善臨床護理服務，提升患者滿意度。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇四
為進一步加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進我院醫(yī)療水平和服務質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作方案的通知》要求，經(jīng)院長辦公會研究，決定從現(xiàn)在起開展為期三個月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”?；顒臃桨溉缦拢?/p>
以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強核心制度落實、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實患者安全目標、防范醫(yī)療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施；全面加強醫(yī)療質(zhì)量管控，促進全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。
本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。
1.宣傳發(fā)動階段：3月1日—3月10日
（1）召開全院臨床、護理、醫(yī)技人員大會，宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進行。
（2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”實施方案》。
（3）各科室組織全體工作人員認真學習并領會活動方案。
2.自查、學習培訓階段：3月10日—4月10日
各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實際，全面排查醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：
（1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進行醫(yī)療質(zhì)量控制活動，確定每月2次業(yè)務學習和病例討論的時間。
（2）落實核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學習18項醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴格遵照執(zhí)行?？剖叶€、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。
（3）強化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應急預案演練，特別是預防和救治肺栓塞的預案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點加強心肺復蘇培訓與考核；各部門加強急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時。
（4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強手術(shù)安全核對制度的執(zhí)行，提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。
（5）加強病情評估與溝通，防范醫(yī)療風險。及時全面對急診、住院病人進行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風險性和可能出現(xiàn)的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務質(zhì)量，及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強病人對醫(yī)務人員的信任和理解。
（6）規(guī)范臨床用藥管理，促進合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴把用藥指征?？刂扑幤肥褂?，加強抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
（7）落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進一步規(guī)范各項診療技術(shù)操作，遵守無菌操作規(guī)程；加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風險管理工作；加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復用診療器械、物品的管理。
（8）嚴格落實醫(yī)療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全（不良）事件報告制度，實行相應的獎懲措施，各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應的職能科室。醫(yī)務處、護理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。
3.督導檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日
（1）問題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺賬逐項整改。
（2）醫(yī)務處、護理部、院感科、門診部督導檢查：組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內(nèi)容，督導科室規(guī)范整改。醫(yī)務處、護理部、院感科、門診部根據(jù)問題導向，對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員專項檢查、重點督導整改。醫(yī)務處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學習落實、患者十大安全目標、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應急預案、心肺復蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導整改。院感科重點對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進行重點檢查、督促整改。
4.持續(xù)改進、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日
（1）建章立制，形成長效機制。加強教育培訓，著力增強醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識和風險防范意識，重點培訓學習核心制度、指南共識，強化“三基”訓練、加強安全教育和風險管理，不斷提高醫(yī)務人員臨床服務能力和技術(shù)水平，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍?？剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫(yī)務處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的經(jīng)驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴、各行其事的不良習氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標準化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；纬刹粩嗵岣哚t(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長效機制。
（2）履行監(jiān)管責任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責，指導科室做好醫(yī)療安全管理和風險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責任追究機制，加大監(jiān)管工作力度，對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進行嚴肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責任。
（3）對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”活動中表現(xiàn)突出的科室及個人進行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。
目前我院醫(yī)療服務總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢，醫(yī)療服務效率不斷提升。同時，醫(yī)療安全風險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實增強責任感與緊迫感?？浦魅巫鳛榭剖裔t(yī)療安全管理工作的第一責任人，具體負責本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的開展，認真組織學習相關(guān)的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。
通過深入開展該活動，做到強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識到位；規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇五
為切實推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快推動宜賓高質(zhì)量建成區(qū)域醫(yī)療中心，更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，根據(jù)國務院辦公廳《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕18號)和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)四川省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕71號)精神，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
力爭通過5年努力，培育一批就醫(yī)環(huán)境一流、醫(yī)療技術(shù)一流、管理水平一流、服務能力一流、群眾滿意度高的知名醫(yī)院，發(fā)揮示范引領作用，推動全市公立醫(yī)院體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(一)打造市級“高峰”。到20xx年，市一醫(yī)院和市二醫(yī)院建成醫(yī)療、教學、科研、管理、信息化水平全省領先的三級甲等綜合醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院建成中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)建成全省一流的三級甲等精神?？漆t(yī)院。在全國公立醫(yī)院績效考核中達到并保持a等，力爭病例組合指數(shù)(cmi)值達到1.5、微創(chuàng)手術(shù)占比達到25%，四級手術(shù)占比達到40%，降低重大疾病市外轉(zhuǎn)診率，逐步實現(xiàn)群眾就醫(yī)“大病重病不出市”。
(二)做強縣級“高原”。到20xx年，縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院全部創(chuàng)建為三級醫(yī)院，全部達到縣級醫(yī)院服務能力推薦標準，力爭培育6家縣級醫(yī)院創(chuàng)建為三級甲等醫(yī)院，縣級公立醫(yī)院績效考核達到b等以上，縣域內(nèi)住院率達到90%以上，實現(xiàn)群眾就醫(yī)“常見病多發(fā)病在縣(區(qū))解決”，群眾滿意度排名全省前列。
(一)實施陣地提升行動，改善就醫(yī)體驗。
1.優(yōu)化完善基礎設施。完成市級公立醫(yī)院新院區(qū)項目建設，科學規(guī)劃布局醫(yī)院院區(qū)。市一醫(yī)院總院搬遷至西區(qū)院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成老年康復院區(qū)，南岸院區(qū)建成婦產(chǎn)兒童院區(qū)，業(yè)務用房達到30萬平方米，規(guī)劃編制床位2500張。市二醫(yī)院總院搬遷至臨港院區(qū)，老城區(qū)院區(qū)建成慢病及護理院區(qū)，南岸院區(qū)建成腫瘤院區(qū)，江北院區(qū)建成康養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)，業(yè)務用房達到32萬平方米，規(guī)劃編制床位2800張。市中醫(yī)醫(yī)院二期院區(qū)投入使用，業(yè)務用房達到7萬平方米左右，規(guī)劃編制床位800張。市四醫(yī)院(市康復醫(yī)院)完成南溪院區(qū)搬遷，業(yè)務用房達到9萬平方米，規(guī)劃床位1000張?？h級公立醫(yī)院基礎設施提檔升級，補齊老年、精神、傳染病院區(qū)建設等短板，優(yōu)化流程布局，改善就醫(yī)環(huán)境。
2.完善大型設備配置。按照突出高精尖優(yōu)、補齊短板弱項原則，圍繞重點?？平ㄔO需求，升級市、縣(區(qū))公立醫(yī)院大型醫(yī)療設備，逐步建立大型設備共用共享機制，提高使用效能。
3.實施智慧醫(yī)療建設。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范市建設。統(tǒng)籌建設以全民健康信息平臺和縣域醫(yī)共體集成交換平臺為核心的“健康宜賓·智慧醫(yī)療”集成信息系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥信息互聯(lián)互通。打造智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，建成電子病歷、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的醫(yī)院信息系統(tǒng)，全市三級醫(yī)院全部建成智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
(二)實施?？平ㄔO行動，提高服務能力。
1.建設臨床重點專科群。以我市及周邊地區(qū)群眾發(fā)病率排名靠前、死亡率和外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點，推動臨床重點專科群建設，力爭全市新建成2個國家級臨床重點?？?、2個專業(yè)類省級區(qū)域醫(yī)療中心、15個省級臨床重點專科、30個市級臨床重點專科，80個縣級臨床重點?？?。
2.提升醫(yī)學科教創(chuàng)新能力。持續(xù)深化與四川大學、重慶醫(yī)科大學、成都中醫(yī)藥大學及其附屬醫(yī)院的合作，力爭引進院士工作站，高標準建設宜賓醫(yī)藥健康職業(yè)學院及附屬醫(yī)院和市公共衛(wèi)生臨床中心，推進醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。
(三)實施人才引培行動，提升管理水平。
外引和內(nèi)培結(jié)合，大力推動知名院長、名醫(yī)名家、高學歷人才聚集，實現(xiàn)全市公立醫(yī)院黨組織書記和院長掌握現(xiàn)代先進醫(yī)院管理知識、具備醫(yī)院精細化管理能力;國家級“特殊支持計劃”入選者、享受國務院政府特殊津貼專家及省部級首席專家、領軍人才、學術(shù)技術(shù)帶頭人、天府名醫(yī)等省級以上高層次人才稱號獲選者達80人，博士研究生學歷以上人才達100人，碩士研究生以上學歷人才達1000人。
(四)實施綜合聯(lián)動改革，激活發(fā)展動能。
1.加強黨的領導。公立醫(yī)院實行黨委領導下的院長負責制，健全黨委會、院長辦公會等議事決策制度。明確黨委研究決定醫(yī)院重大問題機制，把黨的領導融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)。深化標桿黨支部創(chuàng)建活動，深入實施公立醫(yī)院黨建帶頭人、學術(shù)帶頭人“雙帶頭人”培育和黨務骨干、業(yè)務骨干“雙骨干”培養(yǎng)。探索建立公立醫(yī)院黨建工作考評機制，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評審和巡察內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。
2.推動三醫(yī)聯(lián)動。深入推進醫(yī)保支付方式改革，健全穩(wěn)健可持續(xù)的基本醫(yī)?；I資運行機制，完善醫(yī)?；鹂傤~預算辦法，健全醫(yī)療保障經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)商談判機制。深入推進藥械集中帶量采購制度改革，全力落實國家和省級組織的藥械集中帶量采購和使用工作，全市公立醫(yī)療機構(gòu)藥械和檢查化驗收入占比、大型醫(yī)用設備檢查陽性率等主要指標更加優(yōu)化，保持全省前列。健全醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制，采取“小步快走”方式，按照“設置啟動條件、評估觸發(fā)實施、有升有降調(diào)價、醫(yī)保支付銜接、跟蹤監(jiān)測考核”的工作路徑，分批次調(diào)整醫(yī)療服務價格，著重調(diào)增體現(xiàn)醫(yī)務人員勞務價值、技術(shù)難度和風險程度的醫(yī)療服務價格，降低大型醫(yī)用設備檢查、檢驗等項目價格，提高醫(yī)療服務收入占比。加快醫(yī)療服務新開展項目審核，促進醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
3.加強精細化管理。健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立科學數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，凝練支撐高質(zhì)量醫(yī)療發(fā)展的醫(yī)院文化，建設全鏈條信息管理、監(jiān)測評估系統(tǒng)。建立全面預算管理、成本管理、預算績效管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等制度，三級公立醫(yī)院設置總會計師崗位。規(guī)范開展風險評估和內(nèi)部控制評價，優(yōu)化醫(yī)院輔助型服務流程，促進醫(yī)療資源有效使用。
(一)加強組織領導。市衛(wèi)生健康工作領導小組要定期召開會議，專題研究公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。各縣(區(qū))要堅持黨政主導，把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作擺上重要日程，細化任務清單，完善配套政策。市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局、市民政局要加強統(tǒng)籌指導，落實行業(yè)管理責任，市直相關(guān)部門要根據(jù)職責分工，制定配套政策，協(xié)調(diào)解決重難點問題，定期向市衛(wèi)生健康工作領導小組辦公室匯報工作推進情況。各醫(yī)療機構(gòu)要履行主體責任，制定年度任務清單，落實專班推進。
(二)落實投入責任。按規(guī)定落實政府對公立醫(yī)院投入政策，市、縣(區(qū))財政要切實加大對公立醫(yī)院投入，年度預算安排資金用于?？颇芰μ嵘⒏邔蛹壢瞬乓?。其中涉及中醫(yī)藥類區(qū)域醫(yī)療中心、重點?？平ㄔO、人才引培等項目補助資金從中醫(yī)藥發(fā)展專項資金中列支。
(三)強化考核評估。建立差異化、個性化的考核評價體系，建立動態(tài)監(jiān)測評價機制。市衛(wèi)生健康工作領導小組分年度下達目標任務，市直相關(guān)部門建立動態(tài)監(jiān)測評價機制，將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展年度目標任務完成情況納入對公立醫(yī)院年度目標績效考核的重要內(nèi)容，強化評價結(jié)果運用，確保公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實處、見到實效。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇六
近日，西雙版納州人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確了我州推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時間表、路線圖、監(jiān)測臺賬、責任分工，對于系統(tǒng)推進我州公立醫(yī)院發(fā)展，深化醫(yī)改工作，切實提高人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感具有重要意義。
20xx年x月x日國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）；20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕3號）。
我州出臺《實施方案》，主要有三個方面的考慮：一是落實十九屆五中全會精神的重要舉措。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務體系的主體，是全面推進健康中國建設的重要力量。提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務水平，必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置。二是推動各族群眾健康福祉達到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對貧困問題已得到基本解決，基礎醫(yī)療衛(wèi)生能力已得到明顯增強，有必要也有基礎進一步提升衛(wèi)生健康發(fā)展，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給可及性，滿足全州人民更加高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生需求。三是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過改革開放多年來醫(yī)院能力建設、10年來深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實踐探索，公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期，必須把發(fā)展的方向和重點放到提升質(zhì)量和效率上。
《實施方案》分3大版塊，共24條意見：
（一）第一部分：工作目標，高質(zhì)量推進健康西雙版納建設。堅持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中（傣）西醫(yī)并重，加強公立醫(yī)院主體地位，強化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。力爭通過5年時間，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源科學擴容和區(qū)域均衡布局，推進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，有效防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險，為全州提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務，高質(zhì)量推進健康西雙版納和“一城兩區(qū)”建設提供有力支撐。
（二）第二部分：具體措施。分別從構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系、引領公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢、提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能、激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力四個方面共24條具體措施，明確了重點任務，細化了責任分工。24條具體措施共涉及衛(wèi)健、醫(yī)保、財政、人社、編辦、發(fā)改、工信、市場監(jiān)管等18家單位或部門。具體包括：人才培養(yǎng)、重點臨床專科建設、臨床醫(yī)學分中心、城市醫(yī)療集團、緊密型縣域醫(yī)共體建設、基本公共衛(wèi)生服務、提升醫(yī)院信息化水平、深化人事管理、醫(yī)療服務價格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細分工，明確各部門的具體任務，確保落實到位。
（三）第三部分：實施保障。明確了強化組織領導、落實投入責任、加強檢測評價、總結(jié)推廣經(jīng)驗四方面保障要求。
各縣（市）、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（一）強化組織領導。各縣（市）、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（二）落實投入責任。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對中（傣）醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病衛(wèi)生防治中心、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策；探索創(chuàng)新投入模式，強化對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的投入保障。
（三）加強監(jiān)測評價。建立完善全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系，與公立醫(yī)院績效考核及深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗任務臺賬等工作有機結(jié)合，按照屬地原則，由各縣（市）結(jié)合實際分類對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進行評價，不搞“一刀切”。
（四）總結(jié)推廣經(jīng)驗。各級衛(wèi)生健康行政部門要會同有關(guān)部門加強調(diào)研指導，挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗，以點帶面推動全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇七
2月29日，中核二四公司召開2020年度工作會議暨黨建工作會議。受新冠肺炎疫情影響，本次會議采用現(xiàn)場+視頻連線的方式召開。會議傳達了中核集團2020年度工作會議、黨建工作會議精神和中國核建工作會議精神，總結(jié)2019年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署2020年重點工作。公司黨委書記、董事長張仕兵作題為《堅守初心擔使命砥礪前行再起航?為開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持行政工作）孫云華主持。公司領導秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林參加會議。
報告從國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、建筑行業(yè)、中核集團和公司內(nèi)部四個方面對當前環(huán)境進行了分析與研判，指出要準確把握形勢，抓機遇、搶跑道，高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃目標，科學謀劃“十四五”發(fā)展，確保企業(yè)未來發(fā)展行穩(wěn)致遠。
報告對2020年工作進行了部署，明確2020年為“根植企業(yè)文化，強化執(zhí)行力提升年”，強調(diào)要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略和“三位一體”奮斗目標，以強能力、穩(wěn)增長為第一要務，以市場開發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動、價值創(chuàng)造為主要抓手，堅持全面從嚴治黨，持續(xù)推動全面改革向縱深發(fā)展，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)，努力實現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，科學謀劃“十四五”發(fā)展，以優(yōu)異的成績?yōu)椤按蛟烊露墓尽弊龀鲂碌呢暙I。
繼續(xù)堅持黨的領導，加強黨的建設，為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保障；
繼續(xù)貫徹落實集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面；
繼續(xù)以改革發(fā)展為中心，科學謀劃公司“十四五”發(fā)展藍圖；
繼續(xù)堅持能力提升是永恒的主題，推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；
繼續(xù)加強干部人才隊伍建設，打造適應公司發(fā)展的人才高地；
繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，為公司發(fā)展增添新動能；
繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展；
繼續(xù)提升基礎管理水平，不斷夯實公司發(fā)展根基；
繼續(xù)加強黨風廉政建設，確保發(fā)展環(huán)境風清氣正；
繼續(xù)堅守安全紅線底線，筑牢公司發(fā)展的生命線；
繼續(xù)加強企業(yè)文化和群團建設，不斷提升企業(yè)軟實力；
疫情防控繼續(xù)嚴防死守，穩(wěn)妥積極恢復生產(chǎn)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。
會議聽取了經(jīng)濟運行、財務狀況、風險控制、審計工作和工會工作專題報告；對2019年度先進集體、先進個人和創(chuàng)優(yōu)捧杯項目進行了表彰。
公司總部部門副職以上，各事業(yè)部、各單位副處級以上及民用和核電維修工程管理部經(jīng)理近150人視頻參加會議。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇八
近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡節(jié)點的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關(guān)鍵點落在這些關(guān)節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質(zhì)、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構(gòu)建責任心黨建。20xx年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣熑喂芾眢w系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于20xx年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個相互支撐的網(wǎng)絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質(zhì)量的服務，由此構(gòu)成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領導地位、職責和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。
突出目標統(tǒng)一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進行科學評判，行使以否決權(quán)為主的領導權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔責原則，建立權(quán)責相當?shù)呢熑沃疲_保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇九
*集團有限公司黨委認真學習貫徹黨的二十大精神和主題教育精神，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以提高黨建工作質(zhì)量為主線，以推動公司生產(chǎn)經(jīng)營為導向，總結(jié)形成了“111151”先進性主題引領型黨建品牌模式，有力推動了黨建品牌創(chuàng)建，逐步形成了一批有高度、有溫度、有特色、有創(chuàng)新的黨建品牌，構(gòu)筑起公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，實現(xiàn)了黨的建設與改革發(fā)展同心同向、同頻共振，實現(xiàn)了黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙融合、雙豐收。
一、“111151”先進性主題引領型黨建凸顯品牌驅(qū)動效能
面對新時代黨的建設總要求，在推進國有企業(yè)深化改革中瞄準影響企業(yè)改革發(fā)展的難點痛點，公司加快構(gòu)建起互融互促的“111151”先進性主題引領型黨建工作模式，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅守一個主題。緊緊圍繞“先進更前進”這個主題，深入貫徹落實“兩個一以貫之”要求，把黨的建設深度融入生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各方面，著力發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用，確保黨員先進性充分展現(xiàn)、職工奮斗意識有效增強、經(jīng)濟技術(shù)指標明顯改善、工作績效持續(xù)刷新，把國有企業(yè)基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
運用一個路徑。為切實提高主題黨建活動實效，將黨建品牌創(chuàng)建作為加強黨的建設的重要載體，在基層黨委的統(tǒng)籌實施下，將工作地域相近、專業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的兩個支部結(jié)對，圍繞某項重點工作開展區(qū)域協(xié)同，促使支部黨建主題創(chuàng)建活動由原來的單點單線、小團體作戰(zhàn)、單一突破轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c多線聯(lián)動、多方協(xié)同攻關(guān)，實現(xiàn)兩個支部之間干部職工互學、支部建設互促，區(qū)域內(nèi)相關(guān)業(yè)務工作互助，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互學互促。
創(chuàng)建一個平臺?！耙粎^(qū)兩線三持續(xù)”的“黨建+項目制”堅持問題導向，選擇生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中牽涉面廣、邊界模糊、解決難度大的問題作為區(qū)域協(xié)同攻關(guān)的對象，對標全國行業(yè)先進水平，按照“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”的要求制定kpi攻關(guān)指標，由相關(guān)的兩個黨支部選派人員組成聯(lián)合攻關(guān)團隊，由結(jié)對雙方的黨支部書記擔任團隊負責人，協(xié)同開展項目制攻關(guān)活動，形成支部主題黨建工作橫向區(qū)域化協(xié)作、縱向一體化推進的格局，實現(xiàn)了黨建質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)指標、組織績效三個方面的持續(xù)提升。
健全一個機制。對標對表，閉環(huán)提升，把質(zhì)量管理中的“pdca循環(huán)法”運用到黨建品牌創(chuàng)建工作中，建立“pdca黨建品牌創(chuàng)建循環(huán)法”，推進黨建品牌的標準化、規(guī)范化和科學化創(chuàng)建。一是實施“三級聯(lián)動”，推進黨建工作標準化。二是量化創(chuàng)建目標，實現(xiàn)創(chuàng)建工作標準化。立足實際，頂層設計，將品牌創(chuàng)建與過硬支部創(chuàng)建結(jié)合起來，同步推進。三是細化措施落實，促進創(chuàng)建工作規(guī)范化。將創(chuàng)建工作納入年度、月度工作計劃，寫入黨建工作要點和考核辦法，進行總體部署，與中心工作同部署、同推進、同考核，實現(xiàn)黨建工作與中心工作相融互動、互促發(fā)展。四是強化監(jiān)督檢查，推動創(chuàng)建工作過程化。將品牌創(chuàng)建納入黨建工作考核，采用“日常+年終”的過程考核模式。五是持續(xù)提升改進，推動創(chuàng)建工作動態(tài)化。建立動態(tài)變化機制，隨時學習運用黨的最新理論成果，隨時掌握最新時代要求，隨時指導品牌創(chuàng)建，做到與時俱進、持續(xù)提升。
落實五個抓手。圍繞中心、服務大局是黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，增強凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。公司黨委探索建立以五大實踐活動為載體的黨建工作模式，做到建設平臺上的深度融合，使黨組織的“軟工作”變成了生產(chǎn)經(jīng)營的“硬成果”。
一是黨建工作目標管理競賽引領黨建工作比學趕超。圍繞“強基層基礎、增組織活力、求工作實效”的總體要求，開展黨建工作目標管理競賽，細化指標體系，完善組織考評方式，規(guī)范評比流程，優(yōu)化激勵政策，推進黨建工作標準化、制度化和實效化。近年來，共評選出黨建優(yōu)勝獎100余個、示范獎120個，創(chuàng)新獎3個，獎勵經(jīng)費近200萬元，競賽活動的目標導向和正向激勵作用進一步顯現(xiàn)，各直屬黨委之間、各基層黨支部之間比學趕幫超的熱潮持續(xù)高漲。
二是書記聯(lián)項目引領黨建工作去虛向?qū)?。將“黨建+均衡高效生產(chǎn)”“黨建+項目制攻關(guān)”等一系列特色創(chuàng)新創(chuàng)效活動全面整合為“書記聯(lián)項目”主題實踐活動，圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營重點與難題，設立攻關(guān)項目。公司黨委領導班子成員帶頭聯(lián)點項目，兩級黨委班子成員和基層黨支部書記領銜推動重點、難點項目，組織引導黨員在企業(yè)攻關(guān)挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中發(fā)揮“主力軍”作用，破解生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)難點問題，基層黨建活動進一步化虛為實，穿透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程、全領域，變成企業(yè)實實在在的營利能力，為企業(yè)抗御市場風浪提供了有力保證。近年來，共確立攻關(guān)項目1500余個，絕大部分項目取得了階段性成果。
三是支部黨建論壇引領黨員苦干快進。秉承“剖析自己不怕嚴，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛，解決問題不怕難”的精神，組織開展支部黨建論壇，凸顯問題導向、目標導向、行動導向，堅持即知即改、立行立改。論壇主題涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面，引導黨員從分析工作中的問題入手，深刻剖析思想根源，通過解決思想認識問題來解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題，不僅使支部工作具體地融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，而且彰顯了黨支部的思想政治優(yōu)勢，使黨員的先鋒形象成為職工群眾看得見、模仿得了的標桿，更好地發(fā)揮了“紅色動力”對生產(chǎn)經(jīng)營的推進作用。近年來，支部黨建論壇累計開展100余場次，吸引8000余名黨員干部參與互動，推動生產(chǎn)效率不斷提升，職工對黨建工作滿意度達到97.6%，成為湖南省“思想政治工作創(chuàng)新案例”。
四是黨員示范崗創(chuàng)建引領黨員爭當先鋒。為發(fā)揮黨員的先鋒作用和示范作用，在全體黨員中開展黨員示范崗創(chuàng)建活動，圍繞“挖潛力、降成本、增效率、提效益”關(guān)鍵要素，以黨支部為組織主體、黨小組為創(chuàng)建主體，建立起黨員人人參與創(chuàng)建“標準崗”、支部擇優(yōu)評選“精品崗”、直屬黨委表彰命名“示范崗”的黨員奮斗登高機制，取得了“命名一個崗，樹起一面旗，表彰一個崗，帶動一大片”的實際效果。通過黨員示范崗的創(chuàng)建引導黨員“亮身份、樹形象、擔使命、做貢獻”。近年來，已累計表彰“示范崗”近1000個。
五是“奮斗者”文化引領全員齊心共建。為有效凝聚全員活力，營造企業(yè)全員奮進的氛圍，公司大力開展全員“奮斗頌”活動，全方位多形式營造“以奮斗者為本”的價值觀，組織“奮斗者故事講述”，累計評選表彰“奮斗者質(zhì)量明星”400余名、“奮斗者登高明星”4300余人、對標先進班組近50個，實施合理化建議700余條，對獲得“湖南省百優(yōu)工匠”“婁底工匠”“鋼城工匠”等榮譽稱號的進行重獎，讓奮斗者得實惠，讓雷鋒式奉獻者不吃虧，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭的動力源泉和人才寶藏。
實現(xiàn)一個目標。公司黨委為了更好地推動黨的領導與公司治理有效結(jié)合，從頂層設計中、在決策機制中、在深化改革中、在中心大局中著手，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙結(jié)合，與治理效能雙提升，與推進改革雙促進，業(yè)務工作雙融合。
二、“111151”先進性主題引領型黨建發(fā)揮品牌協(xié)同效應
公司黨委堅持以黨建為引領，認真貫徹落實黨中央決策部署，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實意識形態(tài)工作責任，深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的管理機制，結(jié)合新形勢、新任務、新要求，在促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合上創(chuàng)新方法，做到謀深、做細，實現(xiàn)黨政協(xié)同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
管黨治黨“嚴起來”。各級黨組織管黨治黨意識進一步增強，全面從嚴治黨能力得到進一步提升。黨委與總支、支部簽訂黨建責任書、“一崗雙責”責任書和黨風廉政建設主體責任書，開展黨組織書記履行全面從嚴治黨主體責任和抓基層黨建述職評議，專題研究全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作，定期開展政治生態(tài)研判，扎實履行全面從嚴治黨主體責任清單，推動了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
組織堡壘“強起來”。各級黨組織認真落實自身“第一責任”和班子成員“一崗雙責”責任，聚焦中心任務，以黨建品牌為引領，不斷建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，深化互融互促，249個黨支部“五化”建設全面達標。“第一議題”制度得到有效落實，政治功能和組織力不斷增強，夯實了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。
黨員作用“顯出來”。廣大黨員聚焦重點難點工作，依托黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等載體，示范帶頭擔責任、提升能力破難題。公司全體黨員在迎難而上開拓市場上、保駕護航穩(wěn)生產(chǎn)上、在攻堅克難創(chuàng)指標上，在深耕鉆研打造卓越精品上，用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的政治本色、責任擔當和沖鋒意識。
黨建品牌“亮起來”。品牌創(chuàng)建以靈活多樣的形式融入到中心任務和黨員的政治生活，打造了“產(chǎn)品研發(fā)”“質(zhì)量提升”“安全生產(chǎn)”便民服務等有高度有溫度有品質(zhì)的特色黨建品牌，努力實現(xiàn)“一支部一品牌、一支部一特色”，展現(xiàn)了黨建工作的新舉措、新亮點，提振了干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的精氣神。
企業(yè)發(fā)展“快起來”。通過黨建品牌創(chuàng)建，切實推動黨建工作更加緊密地融入生產(chǎn)經(jīng)營，在促進中心工作完成、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了關(guān)鍵作用，企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2022年全年實現(xiàn)銷售收入852億元，利稅38.3億元，22項主要技術(shù)經(jīng)濟指標進入行業(yè)前五名，公司駛?cè)肓烁哔|(zhì)量發(fā)展的快車道，為全面落實“三高四新”戰(zhàn)略奠定堅實基礎。
公司“111151”先進性主題引領型黨建工作模式，把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動力”，開創(chuàng)了“黨建強、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好、環(huán)境美”的高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司生產(chǎn)經(jīng)營在市場困境中逆勢向好，不斷取得新的突破，鋼產(chǎn)量連續(xù)增長，實現(xiàn)了千萬噸級鋼廠的**夢，精益生產(chǎn)不斷邁上新臺階。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十
?近年來，xx黨委認真落實管黨治黨政治責任，始終堅持推進黨建規(guī)范化，實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來，xx連續(xù)x年營收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業(yè)，20xxx年步入企業(yè)xx強、服務業(yè)企業(yè)xxx強，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
習近平總書記指出，“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起?！眡x認真踐行習近平總書記“三基建設”重要論述，全面加強國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅持打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保障。
一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時代黨的建設總要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設納入企業(yè)制度體系建設整體規(guī)劃，及時修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進行全面修改完善黨建工作制度xx個基礎上，20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問題的整改和新時期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個，形成了較為完善的黨建工作制度體系。
二抓黨建工作規(guī)范。集團黨委抓基層強支部，全面推行“1266”工作法，堅持突出企業(yè)黨委的領導作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實好《進一步加強和改進企業(yè)黨的領導和黨的建設意見》、《黨委會議事規(guī)則》兩個基本制度，全面抓好責任落實、考核問效、評先評優(yōu)、黨風廉潔、陣地建設、教育引領六個方面工作，積極推進黨支部建設標準化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎管理工作，不斷夯實基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎。
——推進黨組織建設標準化。集團根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設立工作指引》、《二級公司領導班子定崗定編方案》、《二級公司領導班子崗位市場化選聘方案》等，重點從基層黨組織建設、黨務干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關(guān)管理表單，列出黨組織設立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個范例規(guī)定，全面實施標準化管理。
——推進黨建管理信息化。由集團所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團黨建信息個性化需求的基礎上，與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實時掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團網(wǎng)站、微信等載體融合，加強黨建信息化管理，努力實現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)有機融合。
——推進黨建活動項目化。把項目管理引入黨建工作，利用項目管理計劃和控制這兩個工具，由集團黨委負責黨建活動的牽頭組織，實施好工作計劃這一環(huán)節(jié)，具體活動由基層黨組織承辦，具體負責任務分解與日程安排，享有冠名權(quán)，集團在經(jīng)費上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設上，由集團黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實際進行建設，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地，根據(jù)集團統(tǒng)一安排，獨立承擔上級交辦的黨員教育培訓工作任務。
——是推進黨建考核表單化。集團專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時細化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實現(xiàn)黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時自動生成數(shù)據(jù)，減少繁瑣文字。五是推進過程管理流程化。利用信息化手段，在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程，實施關(guān)鍵節(jié)點管理，如果不達標就過不了“關(guān)”，對工作落實不到位的及時反饋并督辦提醒，實現(xiàn)黨建工作有計劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報、有整改落實。
——推進工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學習專卷、黨委會記錄紀要專卷、領導班子民主生活會專卷、領導班子述職述廉專卷、黨組織建設專卷、黨風廉潔建設專卷、宣傳工作專卷、群團工作專卷。
習近平總書記強調(diào)，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人，用好考核評價這個指揮棒，既報經(jīng)濟賬，又報黨建賬。集團始終堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”，不斷壓實黨建責任，激發(fā)黨建內(nèi)生動力，推動各級黨組織把黨建責任真正抓在手上、扛在肩上，積極構(gòu)建明責、履責、問責的責任體系，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，黨建責任和經(jīng)營管理責任落實的全覆蓋。
堅持“1+4”考核，嚴格落實黨建和改革發(fā)展任務。集團黨委通過實施以4個季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核，嚴格落實老黨建工作責任，有效推動了改革和發(fā)展。
——堅持黨建責任落實的全覆蓋。集團堅持通過層層細化領導班子黨建工作分工，落實好基層黨建工作聯(lián)系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標責任書，壓緊壓實各級領導班子責任，讓每名班子成員時刻牢記第一身份是黨員，第一職責是為黨工作，切實履行好“一崗雙責”，確保業(yè)務延伸到哪里，黨建責任就深入到哪里。各級黨組織始終堅持書記抓，抓書記，確保黨建工作責任落到實處。年初，在集團董事會與經(jīng)營班子、經(jīng)營班子與各子公司簽訂經(jīng)營管理目標責任書的同時，集團黨委書記與基層黨組織書記、集團班子成員和職能部門負責人全部簽訂黨建及黨風廉潔建設目標責任書、意識形態(tài)責任書、信訪維穩(wěn)責任書，要求各級黨員領導干部認真履行一崗雙責，根據(jù)分工全程指導和督促分管聯(lián)系公司、部門的黨建、經(jīng)營管理工作。
——堅持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團黨委堅守黨建“主陣地”，種好黨建“責任田”，全面強化所屬基層組織黨建工作領導指導，認真抓好黨建與經(jīng)營管理工作的同檢查、同考核、同獎懲。集團健全了經(jīng)營管理和黨建檢查責任考評體系，實施以x個季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核，采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場檢查考核相結(jié)合，第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查，半年和年底兩次采取現(xiàn)場交叉檢查考評，通過動態(tài)過程管理強化基層黨建和經(jīng)營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經(jīng)營班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋，將考評結(jié)果與負責人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來。
堅持目標考核結(jié)果導向，嚴格落實獎懲機制。集團堅持用好黨建考核評價“指揮棒”，持續(xù)抓好黨建工作責任制考核這個制度化常態(tài)化的有形抓手，不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善工作，推動黨建工作不斷強起來。
——堅持黨建考核結(jié)果與領導班子薪酬調(diào)整和年度績效管理掛鉤。細化各級領導班子年度績效指標，在半年實行預考核，半年預考核結(jié)果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負責人的基本薪酬動態(tài)調(diào)整掛鉤，將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級領導班子剛性年度績效指標，黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務的，均扣發(fā)領導班子年度績效。
——堅持黨建考核結(jié)果與評先評優(yōu)和領導班子成員的職務升降全面掛鉤。集團將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進基層黨組織和優(yōu)秀黨務干部評選結(jié)合起來，在年度各級領導班子述職中，除集團集中基層黨組織書記和紀委書記進行專項述職外，每名黨員領導干部述職時必須對履行黨建和黨風廉潔建設工作一崗雙責情況進行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀委書記進行誡勉談話，取消評先評優(yōu)和職務升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團進行通報批評的同時，并對負有直接責任的人員及時進行調(diào)整和組織處理。
從嚴管黨治黨永遠在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策。
xx各級企業(yè)黨組織主動扛起管黨治黨政治責任，認真履行監(jiān)督管理重要職責，積極運用各類有效監(jiān)督手段，主動防范和化解各類風險。健全綜合監(jiān)督機制，努力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。集團從監(jiān)督機制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對象入手，健全綜合監(jiān)督機制，強化黨員和職工民主監(jiān)督，營造良好的政治生態(tài)。
——監(jiān)督機制上，圍繞大監(jiān)督體系建設，推動由人監(jiān)管向制度監(jiān)管，從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變，重點解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問題。先后制定完善了投資、風控、財務、審計等xx個制度，構(gòu)建了“審計直管、紀檢專設、財務統(tǒng)一、董事專職”四條監(jiān)督防控線，強化對權(quán)力集中、資金密集等重點人群、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
——監(jiān)督方式上，集團堅持常態(tài)監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中，集團各級黨組織和紀檢機構(gòu)堅持運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。通過認真落實民主生活會、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；通過發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢等監(jiān)督方式，把黨員干部的違紀違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點監(jiān)督中，緊緊盯住重點人、重點事、重要時間節(jié)點、重大項目等，開展專項檢查、專項審計與專項效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團落實黨委領導下的全覆蓋巡察機制，以黨委抓總，組織、紀檢、風控、審計、財務等機構(gòu)為骨干，堅持常規(guī)巡察與專項巡察相結(jié)合，以嚴格的巡察形成震懾，使違紀違法行為無處可遁。
——監(jiān)督對象上，緊緊抓住領導干部這個關(guān)鍵，嚴格執(zhí)行領導干部的任期制和契約化管理，執(zhí)行領導干部述職述廉、個人重大事項報告、任期輪審與離任審計。對中高級管理人員，集團實行黨風廉潔建設一票否決制度。對經(jīng)營管理人員，做到上崗有評價、年度有考核、過程有監(jiān)督、離任有審計全程閉環(huán)運行。同時發(fā)揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強化黨員和職工民主監(jiān)督，良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學防控機制，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實施全過程、全覆蓋的風險防控。集團在防控主體、防控方式方面建立了科學防控機制，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行了科學防控。
——防控主體上，建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專家學者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風險防控隊伍。建立以專家學者和企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機制。建立委派審計總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內(nèi)部專家為主體，外聘咨詢機構(gòu)、法律顧問為補充的高素質(zhì)專業(yè)防控隊伍。
——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風險評估和監(jiān)控機制。所有重大項目和重大決策，決策前，要進行風險預評估，凡風險較大的均暫?；蛲晟?；事中，要進行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)較大風險及時預警或叫停；事后，要進行風險過程評價。對所有投資企業(yè)，采取外派董事、監(jiān)事和審計總監(jiān)，強化風險預警跟蹤和科學評估，加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實踐證明，黨建規(guī)范化建設是提高國企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設，國有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十一
黨的建設簡稱黨的建設。黨的建設是馬克思主義建黨理論與建黨實踐的統(tǒng)一，是馬克思主義政黨理論的運用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
連日來，奎屯—獨山子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轄區(qū)企業(yè)新疆登煌管業(yè)有限公司結(jié)合黨史學習教育進一步強化企業(yè)黨建，實現(xiàn)了黨建強、經(jīng)濟強的雙贏目標。該公司相關(guān)負責人表示，黨員干部要不斷在實踐中豐富工作經(jīng)驗，提升工作本領，以黨建為抓手，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為全面落實“雙強六好”黨建目標責任制，該公司采取班子成員和支部委員交叉任職，成立以公司副總經(jīng)理任黨支部書記、企業(yè)骨干管理人員任委員的企業(yè)黨支部，通過普遍化交叉任職，落實黨建和企業(yè)發(fā)展的雙重責任；針對黨員分散，集中學習難的問題，設立車間課堂、專題課堂、掌上課堂、實踐課堂等多種學習形式，不斷增強職工聽黨話、跟黨走的信心和決心；通過落實主題黨日制度，強化教育，激發(fā)其立足崗位、努力工作、爭當先鋒的積極性。該公司將黨史學習教育與企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售和企業(yè)文化建設統(tǒng)籌謀劃推進；堅持“提素質(zhì)”與“促發(fā)展”相結(jié)合，以專家授課的方式，從管理、運營、協(xié)作、創(chuàng)新等方面系統(tǒng)化、規(guī)范化開展培訓，提升員工綜合素質(zhì)以適應企業(yè)發(fā)展需要；堅持開展“三亮三比三無”活動，通過“亮身份、亮標準、亮承諾”，亮出崗位標準與先進黨員標準；通過“比技能、比業(yè)績、比作風”，提高黨員業(yè)務技能；通過“無違章、無違紀、無事故”承諾，激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推企業(yè)打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項目標任務發(fā)揮龍頭引領作用。為激發(fā)員工主人翁意識，推動企業(yè)健康發(fā)展，公司積極構(gòu)建新型勞動關(guān)系，開展工資集體協(xié)商要約活動，促進利益平衡，積極維護職工權(quán)益。定期組織生產(chǎn)經(jīng)營情況交流會、建言獻策民主懇談會、“金點子”大賽，在“我是登煌，我要發(fā)展”合理化建議活動中，收集建議26條，為公司節(jié)支創(chuàng)效100余萬元；開辦“優(yōu)秀對策建議評選和技術(shù)創(chuàng)新應用課”6場次，促進了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以黨史學習教育為引領，以黨建促公益，以公益潤人心，公司建立了“紅色幫扶基金”，實施“愛心圓夢工程”，出資50萬元資助5名貧困學生，直到高中畢業(yè)，用初心點燃學子成才的希望。同時，分別向奎屯市北京路街道阿樂騰肯特社區(qū)和葉林桃社區(qū)捐贈4萬元建立“民族團結(jié)基金”，幫扶社區(qū)困難群體，彰顯企業(yè)責任擔當。
“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當?shù)啬茉幢９┦袌觥＝衲暌詠恚茉词袌霾▌訝縿痈鞣缴窠?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?/p>
關(guān)鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內(nèi)裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網(wǎng)”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。
江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>
初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力。“混改”落地的同時，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程。“把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關(guān)團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進低碳技術(shù)，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關(guān)，加快形成相應的技術(shù)服務能力。
“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展。”據(jù)省環(huán)保集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經(jīng)濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領導、加強黨的建設、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。
5年來，全省廣大國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，通過高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份又一份亮麗的成績單，為促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐，彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”的責任擔當。
打造最可信賴的中堅力量
10月30日晚，伴隨嘹亮汽笛聲，由徐礦集團蘇能煤炭運銷公司緊急調(diào)撥的42車、2700余噸煤炭從新疆出發(fā)，跨越5000余里、行駛5天4夜抵達江蘇，進入當?shù)啬茉幢９┦袌?。今年以來，能源市場波動牽動各方神?jīng)，保供穩(wěn)價成為“重中之重”。徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，“作為省屬實體型能源企業(yè)，我們責無旁貸，堅決扛穩(wěn)保障江蘇能源安全的重任，守住民生、發(fā)展、安全底線，不計成本、不講條件，全力以赴增產(chǎn)增供，千方百計保供應保民生，為全省能源保供作出徐礦貢獻?！?/p>
關(guān)鍵時刻，黨旗所指，行動所向！省國信集團錨定“承擔江蘇能源保供第一責任、省內(nèi)裝機和發(fā)電量占比達20%、總裝機容量達3000萬千瓦”的“123”目標，實施能源“一張網(wǎng)”建設，加快推進射陽港和濱海港4臺百萬千瓦、如東h2海上風電、液化天然氣儲運調(diào)峰等重點項目，全資及參控股企業(yè)擔負全省近50%的電力、15%以上的天然氣供應。
江蘇交控主動融入國家戰(zhàn)略，助力江蘇打造“交通強國”建設示范區(qū)，并且當好交通基礎設施投資商，5年來累計完成綜合交通投資1604億元，“主渠道”作用充分凸顯?！巴瑫r，公司投資30億元改善農(nóng)村道路，投入1億元幫扶精準脫貧，投身鄉(xiāng)村振興，助力疫情防控，參加公益慈善……在黨和人民最需要的地方，江蘇交控扛起國企‘擔子’、立好國企‘樣子’?！痹摴军h委副書記馬騰飛表示。
把抓黨建、強黨建作為第一責任，國有企業(yè)正在打造全省經(jīng)濟最值得信賴的中堅力量。省惠隆公司旗下省燃料集團，在“實”上求突破，務求實效凝聚發(fā)展動力。公司董事長鐘華告訴記者，公司聚焦貫徹新發(fā)展理念辦實事，奮力開拓市場，啟動了lng銷售業(yè)務，向清潔能源領域業(yè)務邁出第一步，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展蓄力，“前三季度，公司實現(xiàn)銷售收入同比增長55%，利潤總額同比增長59.86%；并新增天然氣銷售4.72萬噸?！?/p>
初心如磐學黨史，奮楫篤行謀新篇。省海企集團將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。截至10月22日，集團旗下江蘇省國際貨運班列累計開行1398列，提前70天突破去年全年1395列的開行量，再創(chuàng)新高。第三季度，公司在去程計劃緊張情況下，進一步強化回程組織力度，3個月實現(xiàn)開行556列，同比增長40.1%，環(huán)比增長46.7%，創(chuàng)造了單月開行209列、回程114列的歷史記錄。
黨的領導“融入”現(xiàn)代化公司治理
“堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！比珖鴩衅髽I(yè)黨的建設工作會議深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在。
作為全國國企改革“雙百行動”入選企業(yè)和江蘇首批混合所有制改革試點企業(yè)，華泰證券努力建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
據(jù)華泰證券黨委書記、董事長張偉介紹，2018年以來，公司先后引入了更高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，建立了背景多元、更具專業(yè)能力和專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，實施了核心骨干員工a股限制性股票股權(quán)激勵計劃，有效激發(fā)了企業(yè)市場主體活力?！盎旄摹甭涞氐耐瑫r，公司法人治理結(jié)構(gòu)同步完善起來，黨委把方向、管大局、促落實，各治理主體權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，到位不越位，補位不缺位，有力提升了公司治理效能?！包h的領導是定力，深化改革是動力，兩者缺一不可。今后，公司將在黨的領導下，在更深層次、更廣領域持續(xù)深化改革，不斷鞏固和擴大改革成果?！睆垈フf。
在融入上下功夫、在結(jié)合上求實效，全省國企正努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。江蘇高投集團充分發(fā)揮黨委領導作用，把黨建工作要求寫入集團章程?！鞍腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)勢，強有力地促進集團跨越式發(fā)展?！苯K高投集團黨委書記、董事長董梁告訴記者，今年上半年高投體系組建基金規(guī)模達50億元，圍繞強鏈補鏈、突破“卡脖子”技術(shù)等方向投資企業(yè)72個，總額33.97億元，所投企業(yè)在科創(chuàng)板ipo數(shù)量、本土vc機構(gòu)ipo數(shù)量、a股ipo數(shù)量方面勇奪三個“行業(yè)第一”，展現(xiàn)出硬科技領域投資布局的強勁實力。不僅如此，集團黨委圍繞國家及全省戰(zhàn)略需求設立基金，堅持投早、投小、投硬科技的政策導向，通過混改激發(fā)市場主體和人才隊伍活力等，切實保障集團投資、經(jīng)營與管理實現(xiàn)全面提升。
實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。在綠色低碳成為主流的當下，省環(huán)保集團加強低碳方向的政策和技術(shù)研究，成立由黨員和省“五一巾幗標兵”領銜的科研攻關(guān)團隊，與清華大學賀克斌院士合作搭建院士研發(fā)平臺，全面了解國內(nèi)外先進低碳技術(shù)，重點在節(jié)能減排、碳核查等領域加強攻關(guān)，加快形成相應的技術(shù)服務能力。
“工作能夠迅速落實，得益于我們做到了黨的建設和集團改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展?！睋?jù)省環(huán)保集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長姜勇介紹，目前，集團直接管理的二級子公司6家，直屬黨委1家、黨總支3家、獨立法人企業(yè)黨支部1家，共21個黨支部，集團正緊緊圍繞長江經(jīng)濟帶、長三角一體化、美麗江蘇建設、沿海高質(zhì)量發(fā)展等國家、省重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展資源，加快發(fā)展布局，做強項目引擎，不斷夯實美麗江蘇生態(tài)基底。
釋放干部人才潛力
夯實“一流”根基
火車跑得快，全靠車頭帶。5年來，全省國企始終把領導人員和人才隊伍建設放在重要位置，通過黨建引領，以市場化手段不斷優(yōu)化選育管用工作，為打造世界一流企業(yè)奠定了基礎。
金陵飯店集團旗下省外事旅游汽車有限公司是省內(nèi)最早且規(guī)模最大的從事政府接待和涉外旅游交通服務的專業(yè)企業(yè)。2020年以來，公司以鮮明的市場化方式打破干部的“鐵飯碗”，35名中層管理人員全體起立、競聘上崗，10名管理人員競聘后未能“再坐下”，9人獲提拔在新崗位履職，充分激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)造性和能動性，點燃了高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展的動力引擎。改革后，公司在全力護航江蘇援鄂醫(yī)護人員奔赴抗疫前線、開通專線助力企業(yè)復工達產(chǎn)的同時，實現(xiàn)營業(yè)收入1.04億元，較預算數(shù)增加1017萬元，增幅10.8%；實現(xiàn)利潤總額27.6萬元，較預算數(shù)增加1102.5萬元，增幅102.6%，首次實現(xiàn)扭虧為盈的歷史性突破。
得益于不斷深入實施的人才強企戰(zhàn)略，當前，全省國企選人用人標準和程序日益規(guī)范，人才選拔模式不斷創(chuàng)新。
近年來，省沿海集團大力度、超常規(guī)開展人才招聘?！凹瘓F黨委提出并組織實施‘卓越人才引進計劃’，通過社會招聘、校園招聘、組織推薦等方式，5年來共從黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、應屆畢業(yè)生、大學生村官中引才200余人，接近集團總?cè)藬?shù)的50%?！毖睾＜瘓F黨委委員、黨委組織部部長馬曉鳴介紹，其中，超過40%是碩士研究生及以上學歷，超過50%是中共黨員，超過70%是35周歲及以下，這些人員較大程度改善了干部員工隊伍的年齡、學歷、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，為集團發(fā)展奠定了根基。同時，集團還積極引入職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮專業(yè)人才作用，在產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等專業(yè)性強的子公司中大力引進職業(yè)經(jīng)理人，近3年來共選聘7名職業(yè)經(jīng)理人擔任總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
既從嚴管理，又關(guān)心愛護。識才愛才敬才用才之風在全省國有企業(yè)日益濃厚，各類人才潛力不斷釋放，迎來新的機遇和春天。省農(nóng)墾集團為完善創(chuàng)新人才制度體系，陸續(xù)出臺、實施一系列人才政策33項。其中，出臺“人才新政12條”，通過落實落地，對墾區(qū)科技創(chuàng)新成果等獎勵1260萬元；開展兩屆江蘇農(nóng)墾首席農(nóng)藝師、首席工程師、首席技師和兩屆人才突出貢獻獎等評選，共59人獲評；建立以“80后”“90后”為主體的優(yōu)秀中青年干部人才庫，持續(xù)動態(tài)更新并保持60人左右……“通過建立集團領導班子成員定向聯(lián)系人才機制，設立聯(lián)系點9個，對人才政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，做到春風化雨、潤物無聲，把各類人才團結(jié)到黨組織周圍。”省農(nóng)墾集團黨委書記、董事長魏紅軍表示。
新發(fā)展階段，新發(fā)展特點。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。省國資委相關(guān)負責人表示，進入新時代、邁向新征程，全省國有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設世界一流企業(yè)中奮勇爭先，為譜寫“強富美高”新江蘇建設現(xiàn)代化篇章作出新的更大貢獻。
近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡節(jié)點的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關(guān)鍵點落在這些關(guān)節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質(zhì)、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構(gòu)建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣熑喂芾眢w系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個相互支撐的網(wǎng)絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質(zhì)量的服務，由此構(gòu)成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領導地位、職責和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。
突出目標統(tǒng)一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進行科學評判，行使以否決權(quán)為主的領導權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔責原則，建立權(quán)責相當?shù)呢熑沃?，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
延津分庫黨支部在中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委的堅強領導下，結(jié)合延津分庫組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀，積極尋求黨建與業(yè)務工作融合切入點和突破口，創(chuàng)造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動等活動，并持續(xù)開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務融合有效載體，實現(xiàn)每項業(yè)務、每個環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務融合載體，實現(xiàn)目標融合確定、工作融合推進、資源整合使用、責任融合落實，有力推動了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務融合目標。
延津分庫下設綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)三個職能科室和一個石婆固庫區(qū)，儲糧規(guī)模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢，自2017年以來，創(chuàng)造性地開展了黨員“半月談”活動，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點工作開展座談討論，每期一個議題，比如年度工作目標的確定、培訓方案的修訂、科技儲糧方案的研究、重點難點問題的處理等重要事項，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴展議題內(nèi)容。這就好比開了個“諸葛亮會”，使每一名黨員都能夠積極參與到分庫建設當中來，充分發(fā)揮主人翁作用。會后，相關(guān)負責人員及時整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發(fā)，貫徹落實、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門業(yè)務特點、流程標準要求、重點難點及風險點等相結(jié)合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標及方案，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領發(fā)展的作用，保障了業(yè)務工作決策的可行性、專業(yè)性、精準性和科學性.
“2+n”示范帶動，貫徹黨建與業(yè)務融合決議
“千條萬條，不落實就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達到預期的目標，就必須通過強有力的執(zhí)行，強有力的執(zhí)行必須明確、強化責任擔當。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動活動，即1名黨員+1名中層分別帶動綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫區(qū)四個業(yè)務板塊的普通員工推進各項業(yè)務工作落實。比如倉儲科在落實“半月談”形成的關(guān)于開展稻谷倉空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對比實驗方案時，倉儲科長常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔起責任，共同帶領保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應用規(guī)范，共同分析實驗數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，取得了具有推廣價值的科研成果，并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫在推進落實各項業(yè)務工作過程中黨員和中層干部都是同擔責任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務工作的各個層面各個環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務相互促進，共同提高，真正實現(xiàn)工作融合推進，責任融合落實，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，保障了各項業(yè)務工作高標準、高質(zhì)量落實。
“示范崗”引領發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務融合力量。
黨員是一個企業(yè)、一個團隊的活躍分子，他們在各自的崗位上以自己先進的思想認識、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動、引領著身邊同事，一個黨員就是一個標桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們在不同的崗位把身份亮起來，把旗幟樹起來，把責任扛起來，持續(xù)開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創(chuàng)建活動，并結(jié)合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”活動。
比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對外來取貨車輛人員逐一核對信息，檢測體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個司機，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實際行動感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務”的宗旨意識，堅定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作同頻共振，形成落實工作強勁之勢，推進各項工作高效率順利完成。
黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強黨組織建設，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前，延津分庫“兩個確?！边M一步夯實，庫存糧食帳實相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達到100%；“標準倉”“規(guī)范庫”創(chuàng)建完成率100%，科技儲糧應用率100%，取得科技儲糧應用研究成果4項，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項，連續(xù)三年被河南分公司評為“先進分庫”；全面預算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經(jīng)濟效益持續(xù)平穩(wěn)增長，全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提升，有力地推進了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設質(zhì)量”的總要求，吹響建設具有全球競爭力世界一流企業(yè)沖鋒號，這是我們黨在新時代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負起的歷史重任。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲備糧垂直管理體系組建20周年，做好2020年的黨建工作責任重大、使命光榮。中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委在中儲糧集團公司黨組、分公司黨委的堅強領導下，全面落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長效機制，強化制度建設與執(zhí)行，加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，以高質(zhì)量黨建引領中儲糧高質(zhì)量發(fā)展。其中，中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司延津分庫在高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進展，值得借鑒推廣。
近年來，國家電網(wǎng)xx省電力有限公司x州供電分公司黨委堅持把黨的領導與黨的建設工作的重心落在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上，以“雙循環(huán)”打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的基層黨建“最后一公里”，在探索高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作新格局中打造電網(wǎng)樣本、呈現(xiàn)x州經(jīng)驗。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。工作中我們發(fā)現(xiàn)，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵在于把企業(yè)黨建的組織節(jié)點與生產(chǎn)經(jīng)營的功能節(jié)點統(tǒng)一起來。在把握行業(yè)特色、彰顯地域特征以及深入探索的基礎上，公司黨委提出實施以節(jié)點黨建抓黨建節(jié)點，從而構(gòu)建起相互連結(jié)、相互支撐的星形基層黨建的組織體系。
立足電力行業(yè)特色構(gòu)建節(jié)點黨建。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代做好國企基層黨建工作，要傳承好支部建設的光榮傳統(tǒng)。公司黨委認為，充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗力，就應該把黨建重心落在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)節(jié)點上。近年來，公司黨委積極落實黨委“六個標準化”、支部“五個標準化”要求，規(guī)范基層黨組織設置，新增黨委x個、黨支部xx個。作為電網(wǎng)企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中特別重視電力系統(tǒng)網(wǎng)絡中的節(jié)點，正是一個個網(wǎng)絡節(jié)點的相互連結(jié)，構(gòu)成了一張完整的電網(wǎng)，這是電力系統(tǒng)的特征。節(jié)點是電力系統(tǒng)的入口、出口，是電能傳輸與供給用戶的“最先一公里”與“最后一公里”，是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。同時，節(jié)點還是電力系統(tǒng)安全監(jiān)測的基本單位，是安全用電的基本保障。公司黨委認為，供電所既是公司生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)點又是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要節(jié)點。所以，把黨建的關(guān)鍵點落在這些關(guān)節(jié)點上，黨建節(jié)點就成為公司高質(zhì)量發(fā)展的活力點、動力源。
在公司生產(chǎn)經(jīng)營中突顯黨建五個節(jié)點。新時代國企基層組織黨支部戰(zhàn)斗堡壘功能的實現(xiàn)，不僅是組織結(jié)構(gòu)中的節(jié)點存在，更是公司生產(chǎn)經(jīng)營的功能性節(jié)點發(fā)揮。落實國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，公司黨委提出，節(jié)點黨建的重點是在于作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點、安全節(jié)點、服務節(jié)點、責任節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點五個功能的充分發(fā)揮（見圖1）。質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是黨建與質(zhì)量強企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，通過深入實施卓越績效模式，積極參與電力體制改革，推動能源變革，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。安全節(jié)點是黨建與安全生產(chǎn)深度融合，推動基層黨支部和黨員主動抓安全、夯基礎、促提升，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。服務節(jié)點是黨建與優(yōu)質(zhì)服務深度融合，引領廣大黨員進一步解放思想、增強服務意識、提升服務品質(zhì)、拓展服務業(yè)務，提升客戶獲得感和滿意度。責任節(jié)點是黨的使命責任與國企社會責任深度融合，通過在日常工作中加強責任意識教育和履責行為管理，推動職工黨員的職業(yè)責任、政治責任與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一。監(jiān)督節(jié)點是黨的監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督與社會監(jiān)督深度融合，黨要管黨、全面從嚴治黨與公司生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量（戰(zhàn)略）、安全、服務以及責任的履行都離不開監(jiān)督，監(jiān)督節(jié)點是企業(yè)高質(zhì)量黨建的保障。
連點成線，節(jié)點黨建打通貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的“最后一公里”。節(jié)點成為公司黨建的組織布局，但同時防止節(jié)點碎片化、零散化必須要有一條主線串起來。這條黨建主線三個環(huán)節(jié)一以貫之，打通基層黨建“最后一公里”。線頭是支部書記，公司黨委牢牢把握加強帶頭人隊伍建設這個基層組織建設的總抓手，著力做強基層黨建工作的專業(yè)化主力隊伍和基礎力量。公司黨委提出實施牽引力黨建工程，把供電所黨支部專職書記比例從23%提升至40%，有序推進基層黨組織換屆，選優(yōu)配強支部委員，健全支部班子。中間環(huán)節(jié)是責任心，公司黨委依托全國第一個企業(yè)社會責任標準構(gòu)建責任心黨建。2018年以來，公司下轄xx市供電公司有序?qū)嵤┥鐣熑喂芾眢w系要求及使用指南標準試點應用工作，扎實推進社會責任融入業(yè)務流程和決策管理，社會責任融入制度建設、績效管理和品牌建設等工作，開發(fā)了多個社會責任管理工具，xx公司于2018年被國網(wǎng)公司首批表彰為社會責任示范基地。末梢是任務的分級落實，公司黨委提出一級做好一級事的托舉力黨建，即從基層出發(fā)，為基層解決問題，而不是給基層增加負擔，各層各級不同節(jié)點的黨建任務要求各不相同、環(huán)環(huán)相扣。
點線交織成網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織支撐保障。國企基層黨建節(jié)點網(wǎng)絡中，質(zhì)量（戰(zhàn)略）節(jié)點是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領，安全節(jié)點與服務節(jié)點是兩翼，監(jiān)督節(jié)點與責任節(jié)點是保障。同時，“三點兩線”之間形成相互犄角的三角態(tài)勢（見圖2），各具特色并構(gòu)成一個相互支撐的網(wǎng)絡體系，從而真正提升基層黨組織的組織力、號召力和凝聚力。其一，國企戰(zhàn)略中發(fā)揮引領作用的是黨的領導，構(gòu)成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黨建支撐要素是監(jiān)督與責任，由此構(gòu)成質(zhì)量（戰(zhàn)略）——監(jiān)督——責任的黨建組織保障體系；其二，企業(yè)安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，安全的黨建支撐要素是高度的責任感與高質(zhì)量的服務，由此構(gòu)成安全——責任——服務的黨建組織保障體系；其三，現(xiàn)代企業(yè)的價值創(chuàng)造中服務是根本因素，以服務為導向的黨建支撐因素是安全與監(jiān)督，由此構(gòu)成服務——安全——監(jiān)督的黨建組織保障體系。
探索嵌入公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基層黨建雙循環(huán)工作新格局
公司黨委認為，打造“五節(jié)點”與“三環(huán)節(jié)”的黨建工作機制關(guān)鍵在于系統(tǒng)活力。國企中加強黨的領導與黨的建設不能只是單向度、靜態(tài)化的嵌入，而是雙向度、互動性的融入融合。因而，公司黨委提出要探索國企基層黨的領導融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的雙循環(huán)工作新格局。即黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入，黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合，最終形成黨建的獨特優(yōu)勢、高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)的工作新格局。
黨的領導通過公司的治理循環(huán)而融入。傳統(tǒng)意義上，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，是靜態(tài)化的體制機制，無法在動態(tài)化、流程化的工作中形成融入和融合。公司黨委提出黨的領導在公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營中動態(tài)化的循環(huán)機制，黨的領導與黨的建設只有在動態(tài)化、流程化的工作中雙向互動與循環(huán)，才能真正破解國有企業(yè)基層黨建的單向度、靜態(tài)化難題。
突出整體融入，明確治理地位。堅持黨委把方向、管大局、保落實，健全雙向進入、交叉任職領導制度。進一步厘清黨委會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系，以文件形式明確公司治理結(jié)構(gòu)中黨組織的領導地位、職責和必須經(jīng)黨委會研究討論的重大事項明細，為黨組織發(fā)揮領導作用提供制度保障。
突出目標統(tǒng)一，完善治理機制。遵循重大問題黨委前置討論程序，修訂完善黨委議事規(guī)則，細化梳理“三重一大”議題清單。公司黨委重點從是否符合黨和國家大政方針、是否符合黨和國家對國有企業(yè)要求等角度，對重大經(jīng)營管理事項進行科學評判，行使以否決權(quán)為主的領導權(quán)和部分決策權(quán)。黨委會討論完成后，公司管理層從生產(chǎn)經(jīng)營角度行使完整決策權(quán)，并按照誰決策誰擔責原則，建立權(quán)責相當?shù)呢熑沃?，確保企業(yè)始終保持改革發(fā)展正確方向，推動實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
突出內(nèi)外聯(lián)動，落實治理責任。健全明責、履責、問責的責任落實機制，創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)外雙片區(qū)”黨委委員復合式分工制度。對內(nèi)，以職責分工、片區(qū)分工、項目分工為主要內(nèi)容，推動黨委委員積極履行一崗雙責，既要履行好企業(yè)經(jīng)營管理職責，更要參與黨建日常工作，推進各項黨建工作任務落實到位。對外，黨委委員同步掛鉤聯(lián)系市（區(qū)）和8個重點工業(yè)園區(qū)，定期走訪政府、企業(yè)，交流黨建工作經(jīng)驗，及時響應服務訴求，推動國企發(fā)展與地方建設互促共贏。
黨建工作通過生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部循環(huán)而融合。公司黨委在調(diào)研基礎上發(fā)現(xiàn)，融合的關(guān)鍵在于面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要進行全流程、全要素融合，進而形成根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營不同領域不同要求的具體工作方案。同樣，不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程與要求不盡相同，于是不同領域不同環(huán)節(jié)在融合中要求也不相同，“黨建+”落細、落小就成為深度融合的科學化與規(guī)范化的重要抓手。
公司推行“黨建+生產(chǎn)”，讓安全更無憂。公司黨委堅持抓黨建與抓安全聯(lián)動同責，著力抓好人這個安全生產(chǎn)的變量，組織開展黨員帶頭不違章、黨員帶頭講規(guī)章、黨員帶頭反違章活動，通過開辟違章曝光專欄、組建黨員安全宣教隊、評選月度安全之星、舉辦安全流動黨旗競賽，督促廣大黨員在安全生產(chǎn)上亮身份、樹形象、作表率，影響和帶動身邊職工，培育抓苗頭、抓細節(jié)、抓履責的安全生產(chǎn)理念，推動安全管理工作履責到位。公司連續(xù)10年實現(xiàn)“八個不發(fā)生”安全目標，已連續(xù)安全生產(chǎn)3650多天。
推行“黨建+營銷”，讓服務更優(yōu)質(zhì)。服務是企業(yè)的生命線。公司黨委堅定踐行人民電業(yè)為人民的方向不偏，著眼提升電力服務質(zhì)量，大力推行黨員先鋒崗創(chuàng)建，要求黨員職工帶頭承諾踐諾，明晰服務時限、標準等，并向社會公開，接受公眾監(jiān)督；開展“我是黨員、服務有我”活動，推動黨員擔任社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)絡員，積極開展“三省三零”服務，不斷優(yōu)化營商環(huán)境；建立金泰陽、繁星花等黨員服務隊，開展進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，幫助企業(yè)、群眾解決用電難題，提升人民群眾電力獲得感。公司在省內(nèi)率先實現(xiàn)無證辦電，高、低壓接電時長分別壓降至25和3個工作日。多年耕耘，公司由此連續(xù)15年被x州市表彰為“十佳服務地方發(fā)展單位”。
推行“黨建+基建”，讓項目更高效。電網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎。公司黨委堅持電網(wǎng)建設工作開展到哪里，黨的建設就延伸到哪里，在電網(wǎng)重大工程項目現(xiàn)場，組建涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位的臨時黨支部，把支部建在項目上，黨旗插在最前線，引領安全管理、技術(shù)攻關(guān)、廉潔干事等。圍繞項目建設，組建風行者、守護者、藍精靈黨員攻關(guān)隊，由黨員領銜帶頭攻堅克難，有效破解了一批電網(wǎng)建設中的棘手難題，推進企業(yè)良好發(fā)展。近年來，黨員攻關(guān)隊成功建成全國首家無人機智能運檢技術(shù)實驗室，自主研發(fā)的4項技術(shù)標準全部入選國網(wǎng)公司技術(shù)標準庫。
推行“黨建+專家”，讓創(chuàng)新更有活力。公司黨委委員帶頭聯(lián)系、強化工作支持，關(guān)心尊重、強化思想引領，工作上提供政策支持，生活上提供貼心保障，發(fā)展上提供廣闊施展平臺，充分釋放專家人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。公司黨委聯(lián)系服務專家工作實施以來，獲得省公司級及以上科技成果獎勵xx項——國網(wǎng)公司科學技術(shù)獎x項、中國電力科學技術(shù)獎x項、xx省科學技術(shù)二等獎x項、省公司科學技術(shù)獎x項、省電力科學技術(shù)獎x項。公司黨委以國網(wǎng)專家xxx創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等為平臺，吸納整合公司各部門各專業(yè)優(yōu)秀人才，通過小發(fā)明小創(chuàng)造，解決實踐中的小問題，并在實踐中培養(yǎng)多名非黨員專家積極申請加入黨組織。
強化節(jié)點黨建的組織化、機制化運行，注重日常日用中精神品格的養(yǎng)成
國企黨組織的生機活力離不開全心全意依靠工人階級，體現(xiàn)企業(yè)職工群眾的主人翁地位。即國企黨的領導與黨建工作如何化為廣大職工群眾的日常日用，成為檢驗基層黨組織活力、融入融合效果的關(guān)鍵。公司黨委認為在探索國企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的有效組織載體與工作機制的同時，黨員職工的行為內(nèi)化、先鋒榜樣與精神追求的黨性心學修養(yǎng)是基層黨建的動力源頭，即在職工日常日用中精神品格的養(yǎng)成。
通過實施“四多內(nèi)嵌”工作法，真正把黨性要求內(nèi)嵌到項目管理流程中。即“多一點思考”，在融入融合中把黨員優(yōu)勢顯出來，要求在業(yè)務工作中勤于思考，強化對標意識，深入思考本崗位、本專業(yè)與標桿的差距，通過對標找差距、結(jié)對創(chuàng)先，推動崗位爭先、專業(yè)領先?！岸嘁稽c奉獻”，在生產(chǎn)經(jīng)營中把黨員形象亮出來，要求在日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司黨員干部更要堅守本職崗位，增強全局意識，在推動業(yè)務流程、提高工作效率、攻關(guān)技術(shù)難題等方面多看一眼、多想一點、多做一些?！岸嘁稽c實干”，在提質(zhì)增效中把黨員身份樹起來，落實聚焦提質(zhì)增效專項行動“八個全力”“八個增效”要求，堅持眼睛向內(nèi)、挖潛增效，在流程改進、技術(shù)優(yōu)化、管理提升等方面廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，探索業(yè)態(tài)新模式，促進黨建與業(yè)務提質(zhì)增效相融并進。“多一點拼搏”，在攻堅克難中把黨員作用燃起來，要求圍繞公司發(fā)展中亟待解決的重點難點問題，實施黨員先鋒工程，開展課題研究、科技創(chuàng)新等活動，凝聚形成勇攀高峰、爭創(chuàng)一流的強大合力。2020年公司黨委提出把“四多”要求全面內(nèi)嵌到項目管理流程中，在廣泛討論、達成共識的基礎上，固化形成基于黨員“四多”實踐要求的業(yè)務流程圖xx份。
弘揚新時代“螺絲釘精神”，把崗位要求升華為職業(yè)精神。每一個黨員干部都是一顆為人民服務的螺絲釘，只是處在不同的崗位、發(fā)揮不同的作用。2018年起，公司黨委發(fā)起開展大力弘揚新時代螺絲釘精神活動，從平凡處見真章，從細節(jié)處顯精神，從而推動公司加快高質(zhì)量發(fā)展。于是，公司黨委提出思想明、能力強、作風硬、責任實、管理精、監(jiān)督嚴的新時代螺絲釘精神，從學習、反思、超越、提優(yōu)四個方面展開。通過活動的開展，新時代螺絲釘精神逐漸深入人心。即做團結(jié)又協(xié)作、項目精益化的高質(zhì)螺絲釘；做風險預控強、安全生產(chǎn)穩(wěn)的安全螺絲釘；做機制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的服務螺絲釘；做施工效率高、發(fā)展后勁足的責任螺絲釘；做底線意識強、愛崗又廉潔的監(jiān)督螺絲釘。通過大力弘揚和持續(xù)實踐，逐漸形成了全體職工爭做新時代螺絲釘精神的堅定信仰者和忠實踐行者，立足新時代新?lián)斝率姑l(fā)揮職工群眾的主人翁精神，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗的良好局面。
20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標）
1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。
不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。
1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結(jié)合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內(nèi)生動力。
5、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設的工作熱情。
6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
1.鍛造忠誠干凈擔當?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯(lián)動監(jiān)管機制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。
3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調(diào)務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關(guān)鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風險防控機制，讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十二
延津分庫黨支部在中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委的堅強領導下，結(jié)合延津分庫組織架構(gòu)及人員現(xiàn)狀，積極尋求黨建與業(yè)務工作融合切入點和突破口，創(chuàng)造性地開展了“半月談”、“2+n”示范帶動等活動，并持續(xù)開展了“黨員示范倉”、“黨員示范崗”、“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”等系列創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務融合有效載體，實現(xiàn)每項業(yè)務、每個環(huán)節(jié)全方位融合發(fā)展，搭建了黨建與業(yè)務融合載體，實現(xiàn)目標融合確定、工作融合推進、資源整合使用、責任融合落實，有力推動了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
“半月談”共商共議，確定黨建與業(yè)務融合目標。
延津分庫下設綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)三個職能科室和一個石婆固庫區(qū)，儲糧規(guī)模15.4萬噸，共有在職員工21人。延津黨支部為切實發(fā)揮好黨組織的作用，突出工作優(yōu)勢，自20xx年以來，創(chuàng)造性地開展了黨員“半月談”活動，即每月組織全體黨員和中層以上干部就延津分庫階段性重點工作開展座談討論，每期一個議題，比如年度工作目標的確定、培訓方案的修訂、科技儲糧方案的研究、重點難點問題的處理等重要事項，大家圍繞這一議題出謀劃策，集思廣益；也可以發(fā)散思維，另辟蹊徑，擴展議題內(nèi)容。這就好比開了個“諸葛亮會”，使每一名黨員都能夠積極參與到分庫建設當中來，充分發(fā)揮主人翁作用。會后，相關(guān)負責人員及時整理意見和建議，形成決議，以分庫文件下發(fā)，貫徹落實、監(jiān)督執(zhí)行。
“半月談”結(jié)合部門業(yè)務特點、流程標準要求、重點難點及風險點等相結(jié)合，通過集思廣益，共同研究，共同確定工作目標及方案，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務同謀劃、同分析、同決策，發(fā)揮了黨建工作把握方向、引領發(fā)展的作用，保障了業(yè)務工作決策的可行性、專業(yè)性、精準性和科學性.
“2+n”示范帶動，貫徹黨建與業(yè)務融合決議
“千條萬條，不落實就是白條”。任何工作的開展都離不開有效的決策，而有效的決策要達到預期的目標，就必須通過強有力的執(zhí)行，強有力的執(zhí)行必須明確、強化責任擔當。延津黨支部在“半月談”形成決議后，深化開展“2+n”示范帶動活動，即1名黨員+1名中層分別帶動綜合、倉儲、質(zhì)監(jiān)和石婆固庫區(qū)四個業(yè)務板塊的普通員工推進各項業(yè)務工作落實。比如倉儲科在落實“半月談”形成的關(guān)于開展稻谷倉空調(diào)控溫與內(nèi)環(huán)流控溫對比實驗方案時，倉儲科長常春立同志與科室黨員袁勝同志共同擔起責任，共同帶領保管員研究稻谷壓蓋技術(shù)、空調(diào)控溫和內(nèi)環(huán)流應用規(guī)范，共同分析實驗數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，取得了具有推廣價值的科研成果，并以論文形式在《現(xiàn)代食品》雜志上發(fā)表。延津分庫在推進落實各項業(yè)務工作過程中黨員和中層干部都是同擔責任、同心發(fā)力、同向施力，使黨的新思想、新思路、新理念貫穿業(yè)務工作的各個層面各個環(huán)節(jié)，使黨建與業(yè)務相互促進，共同提高，真正實現(xiàn)工作融合推進，責任融合落實，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務整體合力，保障了各項業(yè)務工作高標準、高質(zhì)量落實。
“示范崗”引領發(fā)展，匯聚黨建與業(yè)務融合力量。
黨員是一個企業(yè)、一個團隊的活躍分子，他們在各自的崗位上以自己先進的思想認識、文明的行為規(guī)范，昭示、帶動、引領著身邊同事，一個黨員就是一個標桿，就是一面旗幟。延津黨支部為切實發(fā)揮好每一位黨員的先鋒模范作用，讓他們在不同的崗位把身份亮起來，把旗幟樹起來，把責任扛起來，持續(xù)開展了“黨員示范崗”“黨員示范倉”“紅旗倉”創(chuàng)建活動，并結(jié)合夏糧秋糧收購工作，開展“黨徽在一線閃光黨旗在一線飄揚”活動。
比如，綜合科王建光同志，在2月份抗疫保供穩(wěn)市組織小麥出庫期間，他成為了“抗疫先鋒”，為了保障轄區(qū)所有人員的安全，他不顧自身安危，對外來取貨車輛人員逐一核對信息，檢測體溫。出庫高峰期，一天下來就要接觸幾十輛車，幾十個司機，在抗疫保供穩(wěn)市的戰(zhàn)場上他就是一名戰(zhàn)士，用自己的實際行動感召著身邊的每一位同事，他就是榜樣！他就是旗幟！其他黨員同志同樣也在不同的工作崗位上，用他們始終“為人民服務”的宗旨意識，堅定理想的信念，激發(fā)匯聚著全體員工的正能量，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作同頻共振，形成落實工作強勁之勢，推進各項工作高效率順利完成。
黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。近年來，延津黨支部通過加強黨組織建設，不斷創(chuàng)新黨建與業(yè)務工作融合載體，逐步將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，將黨員活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。目前，延津分庫“兩個確保”進一步夯實，庫存糧食帳實相符率、質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率均達到100%；“標準倉”“規(guī)范庫”創(chuàng)建完成率100%，科技儲糧應用率100%，取得科技儲糧應用研究成果4項，發(fā)表論文5篇，“三小發(fā)明”研究成果5項，連續(xù)三年被河南分公司評為“先進分庫”；全面預算管理更加完善，工作流程更加優(yōu)化，管理效率明顯提高，經(jīng)濟效益持續(xù)平穩(wěn)增長，全體員工的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提升，有力地推進了延津分庫高質(zhì)量健康發(fā)展。
編后記：黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設質(zhì)量”的總要求，吹響建設具有全球競爭力世界一流企業(yè)沖鋒號，這是我們黨在新時代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是我們這代央企人必須肩負起的歷史重任。20xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中央儲備糧垂直管理體系組建20周年，做好20xx年的黨建工作責任重大、使命光榮。中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司黨委在中儲糧集團公司黨組、分公司黨委的堅強領導下，全面落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、建立健全長效機制，強化制度建設與執(zhí)行，加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，以高質(zhì)量黨建引領中儲糧高質(zhì)量發(fā)展。其中，中央儲備糧新鄉(xiāng)直屬庫有限公司延津分庫在高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極探索，不斷取得新的進展，值得借鑒推廣。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十三
黨建品牌名稱為“紅色e線”。
堅持三會一課，以“兩學一做”學習載體，以醫(yī)療服務為中心、圍繞“紅色e線”品牌創(chuàng)建活動，用品牌建設的理念和方法，提升黨建工作，不斷激發(fā)黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保障醫(yī)療和黨建兩方面建設共頻共振、協(xié)同發(fā)展。
1、以醫(yī)療為中心：即紅色醫(yī)家，以醫(yī)療為中心，即通過開展黨建與醫(yī)療相結(jié)合的方式，在醫(yī)療中開展黨建，在黨建中深化醫(yī)療，推動品牌的發(fā)展，使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，保障各項重點工作任務的完成。
2、以文化為中心：即紅色藝站，為了推動黨建進一步發(fā)展，黨建的文化建設必不可少，它不僅僅是一個支部，一個組織的凝聚力的體現(xiàn)，更是一個黨支部的精神食糧，一個具有生命力的黨支部，一定需要有黨建文化建設。
3、以活動為中心：即紅色加油站，打造一個品牌團隊，不僅需要時時刻刻提升自己，更需要提升隊伍的建設，進行黨員教育、黨性學習和課堂教育等學習陣地。同時，也策劃一系列學習活動，讓黨員干部學有樂趣。制定出切實可行的學習方案，豐富黨課資源的學用形式。
黨建品牌創(chuàng)建，必須立足工作實際，在實際的基礎上落實，在初心的基礎上執(zhí)行，在品牌的基礎上下功夫。
(一)加強場地建設
一是品牌的建設需要黨建氛圍，無氛圍，隊伍就沒有歸屬感，黨員初心就渙散，所以，加強場地建設勢在必行。
(二)以醫(yī)療為載體，加強紅色志愿，開展黨員先鋒
按照“一個好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員”的標準，以醫(yī)療為載體，定期開展義診、黨員志愿、上門醫(yī)療服務、免費測血壓、學堂等，凝聚黨員隊伍力量，發(fā)揮先鋒模范作用。
(三)加強文化建設
提升黨員隊伍整體素質(zhì)，需要文化，增加隊伍的凝聚力，需要文化，發(fā)揮隊伍的創(chuàng)造力，還需要文化。
1、注重學習引領。堅持三會一課制度，定期組織黨員學習新時代綱要，倡導學習黨史理論、經(jīng)典著作。
2、注重文體活動引領。通過開展興趣班，提高黨員隊伍文化的建設，通過各種各樣的學習形式，極大的激發(fā)了黨支部的向上精神，以“重溫入黨誓言，學習名族文化”為初心，每周定期進行文化學習，同時，對黨員活動室進行改造，豐富黨員及群眾同志的文體生活。
(四)加強黨風廉政建設
以黨建文化為抓手，品牌特色與廉潔文化有機融合。以廉政為載體，升級打造紅色長廊，設立廉政文化墻，用書法譜寫文化，建立文化長廊，營造良好的廉政文化氛圍。
(一)加大宣傳力度，擴大品牌影響。黨建品牌既是一項具體的工作，也是一項抽象的工作。它需要有基礎保障，同時它也需要加大宣傳，為基礎建設保駕護航，積極營造黨建品牌創(chuàng)建氛圍，發(fā)動全體黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。充分利用載體，對“紅色e線”黨建品牌進行大力宣傳和推介，擴大黨建品牌的知名度和社會影響力。
(二)加強組織領導，落實工作責任。為加強創(chuàng)建黨建品牌工作的領導，黨支部支委們在落實黨建品牌中，層層進行分解落實，推進創(chuàng)建活動扎實開展。要求全體黨員把品牌建設貫穿到自己的思想中去，要自覺把黨建品牌創(chuàng)建的各項要求落實到具體工作中，用實際行動維護好黨建品牌形象，執(zhí)行好區(qū)域化品牌戰(zhàn)略。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十四
企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則國家興。黨的十八大以來，我國企業(yè)量、質(zhì)齊升，極大增強了我國綜合國力、科技實力和國際影響力?？偨Y(jié)黨的十八大以來的發(fā)展實踐，新時代以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，正是中國企業(yè)快速成長壯大的最大秘訣。
黨的十八大以來，習近平總書記高度重視企業(yè)黨建工作，親自主持召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議、民營企業(yè)座談會、企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研指導，召開基層代表座談會專門聽取關(guān)于做好民營企業(yè)黨建工作的報告，同企業(yè)家談心，給企業(yè)家鼓勁，聽取意見建議，希望企業(yè)家發(fā)揚企業(yè)家精神，帶領企業(yè)努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。習近平總書記圍繞企業(yè)黨建發(fā)表的系列重要論述、提出的明確要求，為我們實現(xiàn)企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。
黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。黨的十八大以來，國有企業(yè)把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”，堅持黨要管黨、從嚴治黨，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關(guān)作用不能變；堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，為做強做優(yōu)做大國有資本提供了堅強政治保證、組織保證。
黨的十八大以來，非公有制企業(yè)黨建緊緊圍繞抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，發(fā)揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，加強黨組織書記和黨建工作指導員隊伍建設，把貫徹黨的路線方針政策、維護職工群眾合法權(quán)益、引領建設先進企業(yè)文化、創(chuàng)先爭優(yōu)推動企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動始終，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。黨在非公經(jīng)濟領域的階級基礎、群眾基礎不斷厚植和鞏固。
黨的十八大以來，企業(yè)黨的建設工作充分發(fā)揮優(yōu)勢，取得了明顯成效，呈現(xiàn)出全面推進、重點突破的良好態(tài)勢，在實踐中積累了許多好經(jīng)驗好做法，形成了可資借鑒的成功案例、產(chǎn)生了一個個響亮的黨建品牌。事實充分說明，“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！?/p>
歷史屬于開拓者和實干家。高質(zhì)量發(fā)展代表著全新的發(fā)展邏輯，意味著更為多元和平衡的發(fā)展目標，意味著包容性發(fā)展與和諧的勞動關(guān)系，意味著更為艱巨復雜的發(fā)展任務，更需要企業(yè)黨建作出創(chuàng)造性的努力、作出新的貢獻。新時代呼喚新作為，新征程應有新?lián)敗Ｐ掳l(fā)展階段，做好高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，大有可為、也必有作為！
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十五
20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟第二個百年目標新征程之年，是xx公司推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。為深入貫徹落實中央、省市區(qū)委和公司黨委關(guān)于加強黨建工作的部署要求，強化公司黨委核心引領作用，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，積極推動黨建工作與中心工作深度融合，促進公司向縱深發(fā)展，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導，學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設和國資國企改革發(fā)展的重要論述，牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”，圍繞中心、服務大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造溫x公園城市示范先行區(qū)助力添彩，奮力譜寫新時代溫江高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻！
二、工作目標
瞄準“深耕溫x，服務x市”工作目標，堅持將黨建工作融入中心任務，以黨建引領，匯聚改革發(fā)展合力；以黨建融合，凝聚業(yè)務發(fā)展動力；以黨建共聯(lián)，增添企業(yè)文化活力充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，激活企業(yè)發(fā)展新動能。以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年，走出了一條黨建引領企業(yè)發(fā)展的希望之路。（可加入2020年企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標）
三、主要內(nèi)容
（一）強化思想政治引領，為公司發(fā)展注入改革動力。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷加強政治理論學習，充分發(fā)揮政治引領、思想引領、價值引領作用。
1、落實黨委理論中心組學習制度。制定x黨委2021年理論中心組學習計劃，采取集中學習、專題報告等活動形式，分專題、分領域每月至少組織開展一次理論中心組學習。領導干部列出全年學習書目，制定個人自學計劃，每年帶頭深入分管領域上黨課或開展專題輔導等至少1次，帶動一般黨員制定自學計劃，完成理論學習。
2、鞏固深化"不忘初心、牢記使命”主題教育成果。制定專項工作實施方案，各黨支部要持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化、向使命任務聚焦，讓守初心、擔使命成為黨員員工的自覺行動。
3、開展中共黨史學習教育活動。把黨史學習教育作為一項重大的政治任務，將其納入員工學習計劃，全體員工要以史為鑒，對標黨史找問題、找差距，并嚴格制定整改清單，明確整改內(nèi)容和時間，把問題改好。深入黨性錘煉，激發(fā)全體全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
4、分級分類開展黨的十九屆五中全會精神學習培訓。要深入貫徹“分級分類，精準培訓”的原則，分別針對領導員工、黨支部書記和廣大黨員，分別舉辦黨的十九屆五中全會精神專題研討班，深化學習宣傳貫徹。
5、創(chuàng)新開展黨員理論學習活動。充分利用“魚鳧先鋒”“學習強國”等載體，以黨支部“三會一課”“主題黨日”活動為契機，創(chuàng)新開展“黨員上講臺”活動，每月開展一次黨員輪流授課，講授專題黨課或者業(yè)務知識，提供員工學習交流平臺。
（二）夯實組織建設基礎，為公司發(fā)展筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
不斷落實主體責任，以提高政治站位、全面從嚴治黨為主要目標，把好方向、明確職責、理順關(guān)系，提高黨支部把握全局和重大工作的能力，確保黨的領導在企業(yè)得到全面落實。
1、切實加強黨委班子建設。嚴格貫徹落實黨的民主集中制原則，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，重大事項集體研究決策，保證公司黨委領導班子決策的嚴肅性、科學性和準確性。建立公司黨委書記黨支部工作聯(lián)系點和領導員工包抓黨支部建設工作制度，不斷夯實黨建工作主體責任。
2、強化意識形態(tài)管控。完善和落實意識形態(tài)工作責任制，按照“一崗雙責”要求，落實意識形態(tài)工作主體責任，將意識形態(tài)工作納入領導班子、領導干部目標管理、領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。公司黨委每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次綜合研判會議。建立領導員工意識形態(tài)責任清單，健全完善網(wǎng)絡輿情監(jiān)管和處置等制度機制；每半年監(jiān)督檢查各子公司意識形態(tài)工作開展情況，加強宣傳思想文化陣地建設管理，激發(fā)正能量。
3、抓好黨組織標準化建設。推動黨支部科學化、標準化和制度化建設。一是嚴格按照區(qū)委組織部“1799”制度要求，強化支部建設，結(jié)合“愛xx·迎大運”“建黨100周年”等主題，開展多形式黨員活動，優(yōu)化提升黨員活動室，積極創(chuàng)建“溫江區(qū)示范基層黨組織”。二是以業(yè)務工作為抓手，提升黨員凝聚力為著力點，做好支部品牌培育和選樹工作。三是分別于9月和12月組織完成4個支部的換屆選舉工作，配齊支部班子。同時，邀請專家授課，對黨務工作人員、支部書記進行業(yè)務培訓。四是以魚鳧之家、前鋒農(nóng)貿(mào)市場為載體，加強與區(qū)委組織部、區(qū)委社治委等上級主管部門聯(lián)動，打造黨建引領社區(qū)發(fā)展質(zhì)量的黨建示范基地。
3.落實黨組織與管理層雙向互動機制。建立黨組織與管理層共同學習制度，每月至少組織1次黨組織班子成員和企業(yè)管理人員集體學習。建立黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度，為黨組織書記參與企業(yè)決策提供支撐。建立黨組織與管理層溝通協(xié)商和懇談制度，共同協(xié)商解決黨的建設、企業(yè)發(fā)展和涉及職工利益等方面的問題。
4、發(fā)揮“黨員+”引領作用。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，著力推進企業(yè)黨員與經(jīng)營管理人才相互轉(zhuǎn)化。建立黨員包工段、包項目、包形象工作制度，以黨員先鋒工程特色活動為載體，按照“管理技能精于一般員工、工作標準高于一般員工、安全意識嚴于一般員工”的標準，創(chuàng)建“黨員示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，組織開展全體黨員“三亮三比”（即亮身份、比黨性，亮指標、比業(yè)績，亮事跡、比奉獻）主題黨日活動，著力激發(fā)黨員榮譽感，增強愛崗敬業(yè)、勇當排頭的內(nèi)生動力。
5、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建立統(tǒng)一目標管理體系，推動黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標同下達、同檢查、同考核。把黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，將“三會一課”融入到班組例會，將黨性教育融入到職工文化活動，引導黨員、職工愛企業(yè)、做貢獻，提振投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設的工作熱情。
6、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。進一步健全和完善公司各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好員工員工安全生產(chǎn)教育，定期開展安全生產(chǎn)檢查，定期組織安全生產(chǎn)形勢分析和研判，做好事故隱患和危險源的排查，夯實責任，確保安全無事故。
（三）優(yōu)化隊伍建設格局，為公司發(fā)展做好人才支撐。嚴格標準選人用人，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打造堅強有力、團結(jié)向上的人員隊伍。
1.鍛造忠誠干凈擔當?shù)膯T工隊伍。堅持把政治標準放在第一位，強化作風建設，提高員工執(zhí)行力。修訂完善公司員工管理選拔任用、員工能上能下等制度機制，規(guī)范選人用人程序；在嚴管的同時鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，做好員工關(guān)愛鼓勵工作，二季度指導各子公司全面完成中層員工競聘工作。
2.加強年輕員工和后備員工培養(yǎng)選拔。嚴格貫徹中央關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕員工培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕員工選拔任用力度，積極向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕員工。建立員工梯度培養(yǎng)制度，加大員工培訓教育，儲備一批年輕優(yōu)秀、爭創(chuàng)先進的后備員工力量。
3.抓好員工隊伍教育培訓工作。貫徹落實好習近平新時代中國特色社會主義思想的全員學習培訓，深入開展黨的十九屆五中全會精神學習貫徹，強化教育培訓。
（四）聚焦廉政建設基石，為公司發(fā)展營造清廉環(huán)境。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和上級組織關(guān)于作風建設的系列規(guī)定。強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，注重風險防控，組織開展自檢自查和專項監(jiān)督檢查，做好巡視巡察的整改落實。
1.健全監(jiān)督工作機制。推動落實區(qū)紀委（派駐經(jīng)信紀檢組）、區(qū)國資局、公司紀委三級聯(lián)動監(jiān)管機制，構(gòu)建事前、事中、事后全過程和全方位的監(jiān)督體系。公司紀委負責前沿監(jiān)督檢查，發(fā)揮子公司觸角監(jiān)督作用，采取“點穴式+全覆蓋”監(jiān)督檢查方式，對各項工作開展常態(tài)化專項檢查，強化紀律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉批評。
2、開展正風反腐教育。開展形式多樣的廉政文化建設和反腐倡廉教育活動，強化黨員、員工的廉潔意識，進一步提高拒腐防變能力。以反面典型為教材，開展專項領域治理，建立整改、責任、任務清單，堅決肅清流毒和惡劣影響。堅持每月黨性黨風黨紀學習教育，實行領導干部廉政承諾制度，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性。
3、加強作風建設。堅持實行"一把手”負責制，從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風，進一步加強領導、員工作風建設，引導大家“低調(diào)務實不張揚”。同時，以重要崗位、重點領域、關(guān)鍵業(yè)務風險防控為基礎，確定風險等級，制定防控措施，構(gòu)建廉潔風險防控機制，讓各級權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。
（五）加強群團工作指導，為公司發(fā)展增添新鮮活力。
突出群團組織的橋梁紐帶作用，搭建良好的溝通交流平臺；突出群團組織規(guī)范化建設，推進特色亮點工作；突出系列活動創(chuàng)新開展，豐富文化生活，陶冶情操。開展家風教育，開展員工心理疏導專題培訓，把解決實際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導情緒工作，做好困難職工幫扶工作。
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方案篇十六
井岡山：位于湘東與贛西交界處，萬陽山北支羅霄山中段。據(jù)說從東漢開始井岡山就有人居住。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
第一篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
團干部在烈士陵園向革命烈士敬獻花圈，聽講解員講述紅軍歷史。并先后參觀茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居，這些領袖生活和工作的地方，居住條件異常艱苦，讓我們感受到了當年革命領袖和紅軍戰(zhàn)士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對面”互動環(huán)節(jié)，通過老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話和交流，讓我們心靈受到強烈震撼，理解老紅軍的革命情懷，最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個孩子，為她的鐵骨柔情潸然淚下。通過參觀井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓，以及在黃洋界的體驗式教學，讓我們進一步深刻領會和感受了什么是井岡山精神。
隨著鐵路政企分開后，鐵路進入了機制轉(zhuǎn)換年，鐵路發(fā)展步伐加快，團委要緊跟發(fā)展的步伐，首先就是要提高團內(nèi)干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓，給我們設置了管理學、市場營銷、人際溝通、團內(nèi)宣傳等一系列專題教學，并邀請江西院校的大學教授以及中青報記者給學員授課，進一步提高了各局團干部的綜合能力，適應鐵路團委發(fā)展需求。
認真貫徹落實鐵道團委開展青工安全生產(chǎn)工作的要求，各鐵路局團委都組織開展了豐富多彩的主題活動。本次培訓班，最精彩的一個課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng)意pk賽，三個團隊利用每天晚上的休息時間，結(jié)合眾人之力，開動腦筋，創(chuàng)作出了提出新穎，又具有可操作性的活動方案，讓大家看到了團干的風采。同時，在結(jié)業(yè)典禮上，每個團隊都表演了一個精彩的文藝節(jié)目，展示了鐵路青年的朝氣與活動。
通過這次培訓教育活動，我們每一個人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺到老一輩革命先烈的偉大，更覺得今天的幸福生活來之不易。通過這次參觀學習，我覺得“用信仰點亮人生”不是一句空話，理想和信念實在太重要了，在鐵路發(fā)展中，不畏艱險，克服困難，帶動青年把團的事業(yè)發(fā)展的更好。
第二篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為更好的深入學習實踐科學發(fā)展觀，在五河二中學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，進行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
為更好的深入學習實踐科學發(fā)展觀，在五河二中學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的精心組織和安排下，20xx年11月6日,五河二中全體黨員赴井岡山革命圣地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，進行了一次富有革命傳統(tǒng)教育意義的紅色之旅和轉(zhuǎn)變思想觀念的革命洗禮。
在井岡山度過了兩天令人終生難忘的學習時光。大家沿著歷史的足跡,踏著紅軍路,看著戰(zhàn)斗史,聽著英雄事，先后參觀了革命烈士陵園、紅四軍軍部舊址、井岡山革命斗爭史展覽館、井岡山碑林、毛澤東舊居、黃洋界哨所等地。隨著導游的講解，大家追憶著井岡山革命先烈英勇抗敵，頑強斗爭的感人歷史，緬懷一代偉人的豐功偉績，感受著革命先驅(qū)拋頭顱、灑熱血的崇高精神，每到一處參觀，都是一次教育、一次熏陶、一次震撼，令我由衷地感嘆革命勝利的來之不易。
眾所周知：以“堅定信念、艱苦奮斗，實事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”為主要內(nèi)容的井岡山精神，是以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理與中國革命的具體實踐相結(jié)合而培育的一種偉大革命精神。正如胡錦濤20xx年春節(jié)在井岡山考察時所強調(diào)“三保一弘揚”中的弘揚井岡山精神，偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。我們要結(jié)合時代的發(fā)展，結(jié)合黨的歷史方位和歷史任務的變化，結(jié)合改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新實踐，讓井岡山精神大力發(fā)揚起來，使之在新的時代條件下放射出新的光芒?！?/p>
通過這次學習參觀，我們更加理解井岡山精神的實質(zhì)就是共產(chǎn)黨人遠大的理想和堅定的革命信念，是共產(chǎn)主義人生觀、價值觀和世界觀的體現(xiàn)。正是因為有了這一點，我們黨才能做到一心為群眾，一切依靠群眾，努力發(fā)揚民主，勇往直前，奪取革命的最后勝利。我們要堅持和繼承井岡山精神，就必須密切注視當今多變的國際形勢，把堅持和發(fā)展、繼承和發(fā)揚很好的結(jié)合起來;要在繼承中去發(fā)展，在發(fā)展中更好地繼承。不管國際風云如何變幻，都要堅定不移地走社會主義市場經(jīng)濟的道路，加強革命理想、道德和紀律教育，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的井岡山精神。我們學習和發(fā)揚井岡山精神就要堅持共產(chǎn)主義的理想和信念，這是馬克思主義者的根本立場和觀點。
胸懷理想、堅定信念是井岡山精神的靈魂。胡錦濤在江西考察工作時曾強調(diào)指出：“奪取中國革命勝利離不開井岡山精神，建設和發(fā)展中國特色社會主義同樣需要井岡山精神。在新的歷史條件下，我們要始終忠于理想、堅定信念，應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，使井岡山精神始終成為激勵廣大干部群眾為全面建設小康社會、發(fā)展中國特色社會主義而不懈奮斗的強大精神力量。”新時期新階段，面對機遇與挑戰(zhàn)，作為青年干部，我們要深入學習貫徹胡的講話精神，立足工作實際，勇于開拓進取，大力弘揚井岡山精神，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，在自己的平凡崗位上始終保持這種精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
第三篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2019年x月x日至x日，懷著對老一輩無產(chǎn)階級革命家的敬仰之情以及對井岡革命圣地由來已久的向往之心，我在中國井岡山干部學院參加了黨的十九大精神集中輪訓班。短短幾天的時間里，我聆聽了黨校教師的精彩授課、革命志士后輩們的動情敘述，瞻仰了井岡山革命博物館、井岡山烈士陵園，參觀了黃洋界哨口、大井朱毛故居、小井紅軍醫(yī)院舊址，重走了朱毛紅軍挑糧小道，穿紅軍衣、吃紅軍飯、走紅軍路，心靈受到了強烈的震撼，對“堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神有了更加深刻的理解。作為國有企業(yè)領導干部，特別是作為國企的黨委副書記、紀委書記，我認為，學習弘揚井岡山精神，最核心的就是要切實增強貫徹全面從嚴治黨要求的自覺性和堅定性，以強烈的憂患意識、責任意識和使命意識，自覺將全面從嚴治黨要求融入到學習、工作的全過程。
一、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要堅定理想信念、增強宗旨觀念。理想信念，是一個民族的精神支柱，是支撐一個民族奮發(fā)向上、追求進步的精神動力。井岡山斗爭時期，在白色恐怖的包圍之中，一支僅有700多人的隊伍沒有被艱難困苦的環(huán)境壓倒，沒有被敵人的槍林彈雨擊滅，沒有被“紅旗到底能打多久的”疑問摧垮，在戰(zhàn)與火的洗禮中更加堅定，靠的就是對“星星之火終成燎原之勢”的堅定信念。當前，中國正處在一個利益格局劇烈碰撞、調(diào)整的歷史變遷過程中，社會轉(zhuǎn)型期引發(fā)了意識形態(tài)的嬗變和價值多元化的趨勢。作為國有企業(yè)的領導干部，我們學習弘揚井岡山精神，要認真學習中國特色社會主義理論體系，認真學習黨的十九大精神，認真學習習近平新時代中國特色社會主義精神，不斷提高用馬克思主義的立場觀點和方法分析解決實際問題的能力，不斷增強政治意識、大局意識，從世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”上固本培元，補足精神之“鈣”、筑牢思想之魂，增強四個意識，堅定四個自信，保證自己在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗、擔得起責任，在政治上思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二、弘揚井岡山精神,落實全面從嚴治黨要求，要發(fā)揚解放思想、實事求是的良好作風。注重從實際出發(fā)制定正確的政策和策略，勇于探索中國革命、軍隊建設和武裝斗爭的新路子，是井岡山精神的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征。學習弘揚井岡山精神，就是要結(jié)合實際，在推進企業(yè)改革發(fā)展的進程中，敢于先行先試，不斷深化改革、推進創(chuàng)新。當前，企業(yè)已進入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅區(qū)，更加需要我們進一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強化創(chuàng)新意識，以解放思想為先導，著力破除小進即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機構(gòu)設置、資源配置，構(gòu)建市場化的經(jīng)營機制、員工管理機制、干部退出機制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要注重作風建設，在深入實際中轉(zhuǎn)變作風，在推進工作中改進作風，在工作實踐中錘煉作風，下決心擺脫“文山會?！薄⒂瓉硭屯?，防止和克服官僚主義、形式主義，堅持說實話、辦實事、求實效，以堅韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務實的勁頭，抓好各項工作落實，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三、弘揚井岡山精神,落實全面從嚴治黨要求，要強化組織功能、夯實黨建工作基礎。井岡山時期，官兵用“心臟”比喻黨組織建設的重要性：一個人活著要有心臟，心臟強壯才能經(jīng)得起摔打。對我們而言，學習弘揚井岡山精神，就是要把加強企業(yè)黨的建設作為一項重中之重的任務來抓，從強化組織功能的角度入手，在推進基層黨組織建設上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要進一步強化政治屬性，明確黨員的政治身份，明確基層組織的政治任務，強化政治功能，擔負政治責任，有效落實民主集中制，堅持完善黨員領導干部過雙重組織生活、民主生活會、組織生活會等制度，嚴格黨內(nèi)政治生活，將其作為黨員進行黨性鍛煉的主要平臺，不斷提高質(zhì)量，真正起到教育改造提高黨員干部的作用。要進一步強化黨支部的育德、紐帶、管理、監(jiān)督和服務功能，健全規(guī)范“三會一課”等工作制度，不斷增強基層黨組織活動的規(guī)范性和有效性。要立足項目實際，積極探索和創(chuàng)新加強基層組織建設的有效途徑，整合黨建工作力量，整頓軟弱渙散黨組織，切實解決部分單位黨建工作乏力的問題。要不斷強化黨員管理，將黨要管黨、從嚴治黨的要求落實到黨員隊伍管理中去，嚴把黨員“入口”關(guān)，同時認真做好流動黨員、老黨員、困難黨員的教育培訓、關(guān)懷幫扶、權(quán)益保障工作，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。
四、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要增強宗旨意識、密切聯(lián)系群眾。群眾的擁護是紅色政權(quán)得以生存和發(fā)展的根基。在井岡山的艱苦歲月里，毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家始終忠實履行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分依靠群眾，不折不扣地踐行黨的群眾路線，充分奠定了井岡山斗爭勝利的群眾基礎。對我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻。作為新時期的黨員領導干部，學習弘揚井岡山精神，就是要把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，從思想深處做到尊重職工群眾、敬畏職工群眾，形成為職工群眾服務的高度自覺。要把職工群眾的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿點，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點，樂于同職工群眾打交道、交朋友，虛心請教，學會與職工群眾溝通，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項政策時，要加強調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項決策符合職工群眾的愿望和要求，切實維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，對職工群眾反映的住房難、子女讀書難等問題，在第一時間予以回應，切實解決服務職工群眾“最后一公里”問題。
五、弘揚井岡山精神，落實全面從嚴治黨要求，要做到廉潔自律，發(fā)揮表率作用。毛澤東創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地時，從一開始就要求黨員守紀律、講規(guī)矩，核心是“嚴”字。他在荊竹山雷打石立下了“行動聽指揮、打土豪籌款子要歸公、不拿老百姓一個紅薯”三項紀律，后來逐漸發(fā)展為人民軍隊的“三大紀律八項注意”。這些“紀律、注意”，實質(zhì)是對革命者修身、用權(quán)、律己的要求。學習弘揚井岡山精神，就是要堅持黨要管黨、從嚴治黨，倡導廉潔自律之風，加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀守法，始終做到清白做人、干凈干事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要大力加強黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育，通過多種形式，教育引導廣大黨員干部在思想上正本清源、固根守魂，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色，自覺筑牢拒腐防變的思想防線。要加強黨員干部的管理、制約和監(jiān)督，持續(xù)整治背離群眾路線的“四風”問題，下大氣力糾正插手工程分包、小金庫、公款吃喝等問題，不斷鏟除違法違紀現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，徹底改變對干部失之于寬、失之于軟現(xiàn)象。要堅持打擊違法違紀現(xiàn)象和弘揚勤勉廉潔典型相結(jié)合，不斷完善懲治和預防腐敗體系，讓黨員干部敬畏制度，使其不敢、不能、不易違規(guī)違紀，營造廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。
雖然井岡山培訓已告一段落，但井岡山精神已鐫刻在我的心中。對于我自己而言，井岡山精神如明燈，指引我的航向;井岡山精神似明鏡，折射我的人生;井岡山精神如明光，照亮我的前程。在今后工作中，我將進一步深入學習和弘揚井岡山精神，把優(yōu)良的革命傳統(tǒng)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，立足本職，著眼全局，堅定信念，端正作風，牢記宗旨，開拓進取，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
第四篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
昨天上午，我市在中國井岡山干部學院舉辦弘揚新時代企業(yè)家精神高級研修班，部分重點企業(yè)負責人來到中國革命的“搖籃”，將在此學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動員并為學員們作專題報告。中國井岡山干部學院常務副院長梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚和時代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價值和現(xiàn)實意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財富，堅定不移聽黨話、跟黨走，進一步堅定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進方向、增強內(nèi)生動力。特別要深人學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領和指導企業(yè)發(fā)展的強大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個群體、把紹興經(jīng)濟推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵廣大企業(yè)家要擔當新時代的責任使命，奮發(fā)進取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進取心，把自己做得更大更強、更有競爭力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚誠實守信的傳統(tǒng)美德，為全社會樹立榜樣;要堅持堅守，常青長久，樹立遠大目標，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔責任，造福社會，把家鄉(xiāng)建設得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強調(diào)，企業(yè)實力越強，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學習能力，努力把企業(yè)做大做強做長久，在自身發(fā)展的同時為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。各級各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開展“三服務”活動，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第五篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7月20日上午，紹興市在中國井岡山干部學院舉辦弘揚新時代企業(yè)家精神高級研修班，部分重點企業(yè)負責人來到中國革命的“搖籃”，將在此學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命精神、奮斗歷程。市委書記馬衛(wèi)光作開班動員并為學員們作專題報告。中國井岡山干部學院常務副院長梅黎明致辭并為研修班授班旗。市委常委、組織部長徐曉光參加。
馬衛(wèi)光從井岡山精神的形成、傳承弘揚和時代內(nèi)涵，引經(jīng)據(jù)典，深刻闡述了井岡山精神的重要價值和現(xiàn)實意義。他指出，作為紹興企業(yè)家，要更加自覺地傳承弘揚中國共產(chǎn)黨的寶貴精神財富，堅定不移聽黨話、跟黨走，進一步堅定創(chuàng)業(yè)初心、照亮前進方向、增強內(nèi)生動力。特別要深人學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，真正轉(zhuǎn)化為引領和指導企業(yè)發(fā)展的強大武器，不斷創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。
馬衛(wèi)光回顧了紹興歷史上的先賢名人故事和改革開放以來越商的奮斗歷程。他指出，紹興先賢的優(yōu)秀品質(zhì)和越商的精神特質(zhì)是我們的寶貴財富，廣大企業(yè)家要從中汲取精神養(yǎng)分，傳承好、發(fā)揚好，努力提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為奮斗的不竭動力，激發(fā)出再拼搏、再奮斗、再創(chuàng)業(yè)、再突破的雄心壯志，把越商這個群體、把紹興經(jīng)濟推向新的高度。
馬衛(wèi)光勉勵廣大企業(yè)家要擔當新時代的責任使命，奮發(fā)進取，勇立潮頭，保持一顆永不磨滅的進取心，把自己做得更大更強、更有競爭力;要植根本土，扎根紹興，為家鄉(xiāng)發(fā)展再立新功;要誠信為本、踐行法治，帶頭弘揚誠實守信的傳統(tǒng)美德，為全社會樹立榜樣;要堅持堅守，常青長久，樹立遠大目標，努力成就百年基業(yè)、百年企業(yè)、百年品牌;要承擔責任，造福社會，把家鄉(xiāng)建設得更加繁榮美麗。
馬衛(wèi)光強調(diào)，企業(yè)實力越強，能夠發(fā)揮的作用、作出的貢獻就能越大。廣大企業(yè)家要不斷提高戰(zhàn)略謀劃能力、專注實業(yè)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場拓展能力、人才引育能力、企業(yè)管理能力和終身學習能力，努力把企業(yè)做大做強做長久，在自身發(fā)展的同時為紹興高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。各級各部門要積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，深人開展“三服務”活動，全面打造宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第六篇:大力弘揚井岡山精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2018年x月x日至x日，我在中國井岡山干部學院參加了公司組織的學習黨的十九大精神集中班。這次井岡山的旅行雖然很短，但面對經(jīng)歷風雨、熟悉的革命老地址，看到樸素而珍貴的革命文物，聽到動蕩回腸的紅色革命歌曲，回顧感人的心靈紅色革命故事，感受到堅定的理想信念，我的心受到強烈的沖擊，堅定的信念，艱苦的奮斗，實事求是，突破新的道路，依靠大眾，勇敢的勝利井岡山精神作為國企領導干部，結(jié)合市場形勢的新變化，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的新實踐，結(jié)合學習貫徹十九大精神的新要求，認真學習井岡山精神，大力弘揚井岡山精神，使井岡山精神在新時代條件下發(fā)出新的光芒，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和思想保證，是我們職責所系、使命所在。
堅定信念是井岡山精神的靈魂。井岡山根據(jù)地軍民，憑借星火燎原的堅定信念，克服了一個又一個的困難，戰(zhàn)勝了一個又一個的敵人，取得了反包圍破壞的勝利，使井岡山成為了中國革命的搖籃。對于中鐵隧道集團來說，目前企業(yè)發(fā)展仍面臨嚴峻的困難和挑戰(zhàn)，更需要我們大力弘揚井岡山精神，如井岡山軍民，堅定理想信念，堅持發(fā)展目標，用建設世界一流企業(yè)的宏偉愿景凝聚力量，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，謀求企業(yè)的大發(fā)展。作為領導干部，我們在加強學習中加強思想武裝，重視學習和弘揚革命先輩對崇高理想的志向不變，對黨和人民非常忠誠，對革命事業(yè)堅持堅定的信念，隨時隨地堅持理想信念不動搖，奮斗精神不懈，有信心投身于企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。在認清形勢中把握發(fā)展機遇，重視領導責任，記住發(fā)展使命，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持專業(yè)發(fā)展道路不動搖，抓住市場機遇，推進企業(yè)變革升級。要在找差距中加快企業(yè)發(fā)展，深刻認識同行業(yè)的先進。
業(yè)在發(fā)展速度、質(zhì)量效益等方面的差距，切實增強發(fā)展的責任感、緊迫感，以不達目的決不罷休的韌勁，帶領廣大干部職工努力把企業(yè)打造成為百年老店。
艱苦奮斗是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在物資匱乏、敵強我弱的惡劣條件下，我們黨領導的紅軍依然能夠戰(zhàn)勝敵人，靠的就是“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的艱苦奮斗作風。對企業(yè)而言，過去條件差、底子薄，需要艱苦奮斗;今天企業(yè)發(fā)展壯大了，依然需要艱苦奮斗。作為領導干部，我們要帶頭弘揚井岡山精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗之風，撲下身子，奮發(fā)有為，營造聚精會神干事業(yè)、盡心竭力謀發(fā)展的良好氛圍。要倡導勤儉節(jié)約之風，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦企，開源節(jié)流，帶頭落實中央八項規(guī)定，帶頭執(zhí)行企業(yè)財經(jīng)紀律，帶頭反對鋪張浪費，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，將心思和力氣放在推動企業(yè)改革發(fā)展上。要倡導進取奉獻之風，切實增強發(fā)展意識、進取意識，把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動工作、狠抓落實、促進發(fā)展上，敢于直面困難、正視矛盾，迎難而上、靠前指揮，比工作、比奉獻、比干勁，推動企業(yè)發(fā)展上水平、上臺階。要倡導廉潔自律之風，加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)，率先垂范、以身作則，依法治企、遵紀守法，始終做到清白做人、干凈干事。
實事求是是毛澤東思想的精髓，也是井岡山精神最重要的內(nèi)涵。以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人，依據(jù)對中國革命性質(zhì)的深刻分析和對中國國情的透徹了解，遵循“實事求是”的思想路線，把馬列主義的普遍原理中國化，開辟出了“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”的井岡山道路。實事求是是從客觀實際出發(fā)，探索事物內(nèi)部的規(guī)律性。實事求是，不僅是中國建設和革命的一大法寶，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個重要前提就是要認識和遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，自覺按照客觀規(guī)律和企業(yè)實際來思考問題、研究工作、破解難題，使企業(yè)發(fā)展的目標、思路和舉措更加符合市場經(jīng)濟規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。要堅持從企業(yè)實際出發(fā)，從發(fā)展思路、體制機制等方面入手，探索加快企業(yè)發(fā)展的路徑和方法，制定推動企業(yè)科學發(fā)展的目標和措施，使企業(yè)始終處于持續(xù)健康發(fā)展的軌道。要加強調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入職工群眾，特別是多到生產(chǎn)經(jīng)營任務重、安全壓力大、各種矛盾突出的單位和項目，查找、分析影響企業(yè)發(fā)展的深層次問題和原因，制定針對性的解決措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要注重作風建設，在深入實際中轉(zhuǎn)變作風，在推進工作中改進作風，在工作實踐中錘煉作風，下決心擺脫“文山會?！?、迎來送往，防止和克服官僚主義、形式主義，堅持說實話、辦實事、求實效，以堅韌不撥、百折不撓的毅力，以一抓到底、求真務實的勁頭，抓好各項工作落實，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
勇闖新路是井岡山精神的本質(zhì)特征。以毛主席為代表的中國共產(chǎn)黨人在曲折和逆境面前，以勇闖新路的理論勇氣和首創(chuàng)精神，第一次把馬列主義同中國革命具體實踐相結(jié)合，締造了中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地，建立了第一支中國工農(nóng)紅軍，開辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國革命之路。對我們來講，勇闖新路、改革創(chuàng)新，也是企業(yè)永葆生機和活力的源泉。目前，企業(yè)已進入企業(yè)改革的深水區(qū)和攻堅區(qū)，更加需要我們進一步解放思想，用勇闖新路的精神破解企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。要強化創(chuàng)新意識，以解放思想為先導，著力破除小進即滿、因循守舊的思想，敢想敢試，敢于突破，用新的理念和視野，科學分析企業(yè)發(fā)展的基礎和條件、優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，深刻思考“如何做強做優(yōu)做大主業(yè)、打造世界一流企業(yè)”等重大課題，進一步明確發(fā)展思路、目標和措施，加快戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。要加大改革力度，抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面深化企業(yè)改革，優(yōu)化機構(gòu)設置、資源配置，構(gòu)建市場化的經(jīng)營機制、員工管理機制、干部退出機制和薪酬分配制度，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要創(chuàng)新發(fā)展舉措，以開闊的眼界、超前的思路，大力推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，力爭在解決企業(yè)發(fā)展難題上有新的突破。
相信群眾、依靠群眾是井岡山精神的根本。毛主席在總結(jié)井岡山斗爭經(jīng)驗時曾寫到：群眾的擁護和支持是紅色政權(quán)發(fā)生和存在的重要原因之一，實行工農(nóng)武裝割據(jù)的一個基本條件就是要有很好的群眾基礎，深深扎根于人民群眾之中，一刻也不脫離群眾。對我們而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，同樣離不開廣大職工群眾的大力支持與無私奉獻。作為新時期的黨員領導干部，我們更應該把黨的群眾路線的精神實質(zhì)，深深扎根于職工群眾之中，努力做到思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、行動上依靠職工群眾，一切從職工群眾利益出發(fā)，多為職工群眾辦實事、辦好事、真辦事。要牢固樹立群眾觀點，把職工群眾的愿望和要求作為想問題、辦事情、作決策的基本依據(jù)，特別是在制定有關(guān)就業(yè)上崗、收入分配、教育培訓、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等各項政策時，要加強調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾意見，深入了解職工群眾想法，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，使各項決策符合職工群眾的愿望和要求，切實維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，大力加強“家文化”建設，扎實開展“三不讓”承諾、“送溫暖”活動，及時解決看病難、住房難、子女讀書難等問題，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。
勇于勝利是井岡山精神的重要內(nèi)涵之一。在艱難困苦的條件下，正是靠著勇于勝利的革命大無畏精神，井岡山軍民不僅成功開辟了革命根據(jù)地并將其發(fā)展壯大，還將革命的星星之火播撒至神州大地的各個角落，使我們的革命事業(yè)才能從小到大，從弱到強，從勝利走向勝利。當前，世界經(jīng)濟復蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，建筑市場環(huán)境正在發(fā)生著重大變化，企業(yè)經(jīng)營的壓力、改革的壓力、安全的壓力、維穩(wěn)的壓力疊加，企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有。但是，越是在困難的時候，我們越是要堅定戰(zhàn)勝困難的信心，越是要發(fā)揚勇于勝利的精神，越是要看到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。我們要增強憂患意識，以超前的思維密切關(guān)注國際、國內(nèi)環(huán)境變化，始終保持清醒頭腦，加強學習和思考，不斷提高駕馭復雜局面、服務職工群眾、維護企業(yè)穩(wěn)定、推進科學發(fā)展的能力。要改于擔當、勇破難題，珍惜組織和職工的信任，鼓足“知其難為而為之”的干勁，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出發(fā)展重點，破解發(fā)展難題，充分發(fā)揮中流砥柱的作用。要保持良好的精神狀態(tài)，堅持講政治、顧大局、守紀律、講規(guī)矩，敬業(yè)干事、團結(jié)協(xié)作，知行合一、言行一致，充分發(fā)揮示范和導向作用，帶領廣大職工攻堅克難、勇于勝利，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
一次井岡行，一生井岡情。雖然短暫的井岡山培訓已經(jīng)結(jié)束，但偉大的井岡山精神將鐫刻在我的心中，永遠伴隨著我前行。在今后工作中，我將大力發(fā)揚井岡山精神，堅定理想信念，端正思想作風，牢記黨的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3885532.html】
