在現(xiàn)代社會，人們面臨眾多任務(wù)和目標，需要通過計劃來合理安排時間和資源。要寫一篇較為完美的計劃，需要在規(guī)定時間內(nèi)達成目標，同時合理安排休息和調(diào)整。在制定計劃時，我們也可以參考計劃軟件和工具，提高效率和效果。
糧食安全下一步工作計劃篇一
在這一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的團結(jié)合作下，我學(xué)到了很多知識，在工作中取得了圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20__工作總結(jié)如下：
首先，工作
在這一年，我從事了汽車工作。我們生產(chǎn)三個品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成公司及車間交辦的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理、工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀律等在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里，我也改變了很多新的人。我教每一個新人機器的安全操作和現(xiàn)場工藝操作，使他們能夠快速適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足。主要是在裝車過程中我們發(fā)現(xiàn)了一些零件破損和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事努力尋找原因，配飾是主要原因。在無法更換配件的情況下，只能認真檢查配件是否有磕碰或磕碰現(xiàn)象，并立即更換不合格的配件，使之稍有改善，但無法從根本上解決。二隊施工時，現(xiàn)場管理不是很好，沒有抓住細節(jié)。
第二，意識形態(tài)方面
多次組織車間學(xué)習(xí)軍事訓(xùn)練和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論“熱情、責(zé)任、忠誠”和“增強責(zé)任感，推進責(zé)任問責(zé)制”。徹底洗滌了員工的心靈，大大提高了工作積極性和責(zé)任心。從主觀意識到為誰工作以及如何工作。首先，糾正你的態(tài)度?！皯B(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，我們就可以用正確的方法，找到正確的方向，取得正確的結(jié)果。我一直認為，工作不應(yīng)該是一項任務(wù)或負擔(dān)，而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對它感興趣并徹底愛上它時，你才能充分體驗其中的快樂。可以說，如果你喜歡你的工作，你就會知道如何成功。其次是能力問題，可以分為專業(yè)能力和基礎(chǔ)能力。具體來說，專業(yè)能力決定你是否適合一份工作?；灸芰Γㄐ判?、合作、責(zé)任、冒險、發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定一份工作的活力。一個成功的商業(yè)人士必須具備兩種能力，并能與之和諧相處。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵守規(guī)章制度，守紀律，團結(jié)同事，務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和細致入微的工作作風(fēng)，勤于工作，吃苦耐勞。始終做一個誠實的人，勤于工作，勤于簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好隊伍建設(shè)，每一項工作都要把握細節(jié)，做到細部管理。
在未來的工作中，我會以全新的心態(tài)投入到工作中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練掌握業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。
糧食安全下一步工作計劃篇二
在主管部門、機場領(lǐng)導(dǎo)小組、消防部門的監(jiān)督管理下，堅持“案件優(yōu)先、滅火與預(yù)防相結(jié)合”的方針，堅持不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和改進工作方法，提高安全保衛(wèi)能力，將事故降到最低指標，扎實完成消防安全工作，提高工作人員安全保衛(wèi)能力，確保乘客和工人的安全。
一是高度重視并積極做好消防安全宣傳工作
只有在思想上重視，安全行為才有保障。為此，我們非常重視消防安全工作的宣傳。我們將主要從以下幾個方面開展這項工作。
(一)建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期召開消防安全工作會議，分析問題，探討對策。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作會議上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題做了詳細的分析，并提出了很多關(guān)注的問題，要求每個部門和個人牢記消防安全。
(二)組織各類消防安全知識教育活動。針對各級員工接受和了解問題的特點，通過相關(guān)活動，使員工掌握基本的消防安全知識，增強消防安全意識。消防部門還聘請消防專業(yè)講師為全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防保衛(wèi)部對消防器材的使用進行實操演練，使消防人員掌握正確使用消防器材和消防技能，全面提高工作人員的消防安全意識和防火、滅火的實際操作能力，進一步推動學(xué)校消防教育工作。
(三)進行系統(tǒng)、全面的消防安全檢查。對哈密機場所有重要部門，如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進行全面檢查。
2推行消防安全責(zé)任制，全面落實管理責(zé)任和具體措施
只有加強管理，做到以人為本，才能真正做到防患于未然。這是我們做好消防安全工作的一個重要經(jīng)驗。這是加強管理、力求實效的重要舉措。具體來說，我們在以下六個方面加強了規(guī)范化管理：
1、確定重點防火位置，明確重點防火位置負責(zé)人。根據(jù)辦公環(huán)境、值班崗位、機場規(guī)劃等具體情況，及時調(diào)整重點部位的防火責(zé)任。
2. 定期檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3.加強對候機樓、機房、宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故多發(fā)地區(qū)，我們在加強巡查的同時，加強了對相關(guān)人員的消防安全教育。
4、加強消防器材的管理和保養(yǎng)。我們不會因為一些電器平時閑置無用而放棄管理，而是要注意維護保養(yǎng)，保證它們在緊急情況下隨時可以使用，保證機場消防的重要部位。
5. 加強住宿用電安全檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止不安全事故發(fā)生。
6、開展消防安全檢查，做到三結(jié)合：消防設(shè)施檢查與重點部位檢查相結(jié)合，平時小檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。
3制定消防安全應(yīng)急預(yù)案
安全責(zé)任重于泰山，消防安全不容小視，為了使火災(zāi)隱患能夠有效控制在第一位，制定了切實可行的《哈密機場消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《哈密機場消防演習(xí)預(yù)案》、《哈密機場消防桌面演習(xí)方案》并組織消防人員進行學(xué)習(xí)和演習(xí)。全面提高全體員工的消防安全意識和防火防災(zāi)、滅火實際操作能力，從而進一步推動學(xué)校消防教育。
消防安全是第一要務(wù)，消防工作任重道遠，消防安全工作是一項艱巨的長期任務(wù)，不是一勞永逸的。我們在加強日常工作管理和總結(jié)的同時，要真正樹立防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個人都應(yīng)該關(guān)注消防安全。我們不應(yīng)該認為我們看不到它，我們就會沒事。我們相信，在機場全體工作人員的共同努力下，一定能夠把消防安全工作做得更好，推動哈密機場又好又快發(fā)展。
糧食安全下一步工作計劃篇三
20年__月，我公司在縣有關(guān)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞“熱愛生命、安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，進一步推動實施《道路交通安全法》、《交通運輸管理條例》、《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查管理，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”。確保公司健康、穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。通過嚴格組織、周密安排，全體工作人員團結(jié)一致，上下一心，艱苦奮斗，不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故、安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定。20__年的工作情況總結(jié)如下：
一是高標準、高起點，把危險貨物運輸安全工作做深做實。
今年，我們針對危險品運輸?shù)奶攸c，以高標準、嚴要求為抓手。我們重點從以下三個方面著手：
1、制定了高標準的安全工作目標。具體來說就是“五個100%，三個杜絕”，即：員工受教育程度達到100%，各類證件年復(fù)率達到100%，證件持卡率達到100%，車輛警示標志完成率達到100%，隱患糾錯率達到100%；防止違法事件的發(fā)生，防止重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；防止危險品泄漏、燃燒、爆炸等嚴重事故發(fā)生。年初，公司及時召開安全生產(chǎn)管理工作會議，對20__年安全生產(chǎn)工作進行了詳細安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。
公司經(jīng)理與各部門、車隊、部門負責(zé)人簽署了“20__年”目標考核責(zé)任書。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和每輛車的駕駛員簽署了《20__年》《一崗雙責(zé)》目標考核責(zé)任書和《20__年駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽約率100%，將安全目標指標量化，分解到各部門人員，作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了安全責(zé)任管理體系由橫到邊，由豎到尾。
2. 成立了艦隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科領(lǐng)導(dǎo)小組以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各機隊、部門負責(zé)人為成員，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章處罰等職責(zé)和任務(wù)。
二、潛移默化入手，加強教育，普遍提高全民交通安全意識。
無時無刻不在運輸危險，無時無刻不在防止危險的發(fā)生，首先，我們必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在心中真正把安全放在第一位。為了始終擰緊全體員工的“安全閥”，我們牢牢、有效地把握好兩個方面的工作：
1. 全面開展“要我安全”到“要我安全”的教育活動，由被動執(zhí)行向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，安全預(yù)防是安全運輸?shù)母?。為了讓每一位司機時刻不放松安全防范，每分每秒持續(xù)高度警惕，我們堅持每月開展安全教育培訓(xùn)，安全教育會學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)，及時傳達主管部門的指導(dǎo)精神，一方面總結(jié)交通安全的實際情況，并定期分析一些安全案例，是對司機和押運人員進行安全教育的一種形式。
2. 通過定期使用運輸專業(yè)知識，指導(dǎo)所有員工預(yù)防危險災(zāi)害。運輸和一般貨運相比專業(yè)性較強，要保證運輸事故不發(fā)生，不造成任何傷害，就要定期進行專業(yè)知識培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。通過邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)《危險品儲運基礎(chǔ)知識》、《道路貨物運輸管理條例》、《危險品分類與編號》等相關(guān)專業(yè)知識。為了保證我公司員工的基本素質(zhì)，到目前為止，再沒有一起發(fā)生過危險事故。
三、做好“查隱患、抓整改、再落實、安全”工作。
在安全隱患排查管理中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛?cè)税l(fā)現(xiàn)自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查管理工作資料，即：安全設(shè)施配備到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；員工是否有工作證明；車輛配備應(yīng)急處理設(shè)備和防護裝備等情況，認真認真排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺賬。確保安全運輸，使駕駛員充分意識到安全隱患。
四、加大危險品運輸車輛gps監(jiān)測力度。
新的一年，我們要以新的管理模式和工作態(tài)度開展20__年的運輸配送工作。結(jié)合當(dāng)前工作中存在的問題，對明年的工作作如下安排：
1、進一步做好對員工的安全教育。交通安全工作的因素很多，但人的因素是最重要的。做好員工思想教育，提醒大家時刻把安全工作放在第一位。全面落實艦隊管理規(guī)章制度，大力推行艦隊公司化管理制度理念。
2、促進車輛操作安全。重點加強gps監(jiān)控平臺管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將在20__年嚴懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。即日起，對超速車輛不予警告，直接實行處罰制度(超速一次，車速低于85元罰款；超速100以上罰款100元；等等)。在一年內(nèi)未超過限速的車輛將被處以相應(yīng)的罰款。500為故意損壞，屏蔽等？罰款不等于1000元。
3.進一步加強對車輛設(shè)備設(shè)施的管理。隨著車輛使用的增加，車輛發(fā)生故障的頻率也會增加。為了使車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，定期進行二級保養(yǎng)，堅決不超期的車輛上路，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保明年的安全運輸上了一個臺階。
20__即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，20__將是創(chuàng)新的一年，競爭的一年，我公司將在公司主管部門的關(guān)心和監(jiān)督下，打造一個有凝聚力的競爭力，高質(zhì)量，充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城市經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
糧食安全下一步工作計劃篇四
為了認真貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這2020年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展。
1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、9月份：加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
糧食安全下一步工作計劃篇五
__，在市委、市安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，正確領(lǐng)導(dǎo)，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，緊緊圍繞我市“經(jīng)濟跨越式發(fā)展，維護社會穩(wěn)定“兩大任務(wù)”堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》為主線，加強“兩個基本功”工作，大力推進專項管理、法制建設(shè)、隊伍建設(shè)三大重點，完善安全生產(chǎn)“四個制度”，采取有效措施加強安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，從而有效控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我做了__年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、目標達成情況
1. 全面實現(xiàn)市政府制定的各項安全生產(chǎn)控制目標，包括生產(chǎn)經(jīng)營事故死亡5人(控制指標7人)、鐵路事故死亡8人(控制指標10人)。
2. 今年將分階段、分批、分級對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)各級有關(guān)部門負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人進行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法、從嚴依法。舉辦10期安全法規(guī)培訓(xùn)班，參加學(xué)員1140余人。
3.組織電工、焊工、吊車等特種操作人員考核更換，培訓(xùn)特種操作人員350人。
4. 會同區(qū)建設(shè)局，對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程的安全設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，依法監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)測和重大事故隱患整治。
5. 協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿通道4條，投資約400萬元(其中市道口辦投資270萬元)；所轄鐵路沿線均有巡邏人員52人。
2. 認真落實國家、省、市安全生產(chǎn)電話會議精神
3月23日，北京市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會議。隨后，4月8日，國家、省、市召開安全生產(chǎn)工作電話會議，5月20日、21日、6月10日，國家、省、市召開安全生產(chǎn)工作電話會議和“全國安全生產(chǎn)月”。我辦公室先后召開了全區(qū)各街道、鄉(xiāng)級、區(qū)級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、科長、安全監(jiān)管工作會議五次，轉(zhuǎn)達了全國、省、市安全生產(chǎn)電話會議，安排了安全生產(chǎn)檢查工作。
3實施安全生產(chǎn)法
督促指導(dǎo)企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)落實中央、省、市安全生產(chǎn)視像電話會議精神，加大宣傳落實力度，充分利用我國報紙、有線電視和數(shù)字屏幕宣傳《_安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)布“成都市民必讀”和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。印發(fā)《安全生產(chǎn)法》8000余冊、《公民必讀》1萬余冊(目標任務(wù)5000冊)、安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。
開展基層基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
在我市標準化管理現(xiàn)場會議結(jié)束后，我們著眼于實際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標準化的基礎(chǔ)上，用“安全金做發(fā)[__]號”。23日對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督管理相關(guān)部門進行了修改，進一步完善了相關(guān)標準化管理體系，建立健全了各級安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任體系，并迅速組織街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)群眾到彭州市考察、考察、標準化監(jiān)督管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，并向街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道下發(fā)相關(guān)示范論文副本，同時召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議，相互交流經(jīng)驗和做法，有效促進了標準化發(fā)展。
5. 實施安全生產(chǎn)七點制度
根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作體系七項實施意見的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際情況，我們論文介紹了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)工作“七項制度”納入《規(guī)范》，到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)機關(guān)、行政村(社區(qū)委員會)企事業(yè)單位建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)管理制度，建立健全了各級安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，逐層分解落實，有完善的考核辦法和考核記錄。
糧食安全下一步工作計劃篇六
為切實抓好街道轄區(qū)道路交通安全管理工作，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和盛市、區(qū)“平安建設(shè)”會議精神，制定本計劃。
將道路交通安全管理工作納入構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，加大交通安全隱患的排查整改力度，努力提高全市廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀念，切實預(yù)防道路交通事故，維護居民群眾的生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的道路環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
以“降事故、保暢通、保安全”為中心，大力開展宣傳教育活動，夯實道路交通安全管理工作基礎(chǔ)，提高廣大人民群眾的交通安全文明意識守法觀念，確保交通違法行為率和交通事故率下降，不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
（一）街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、制定工作計劃，明確任務(wù)，落實責(zé)任。
2、組織召開道路交通安全聯(lián)席會議，及時研究解決交通安全管理工作中遇到的困難和問題，加強檢查督促。
3、認真組織開展交通安全宣傳“五進”工作，組織開展交通安全示范創(chuàng)建工作。
（二）街道交通安全聯(lián)席會議
1、實行季度例會制。及時分析交通安全形勢，重點研究交通安全隱患、完善交通安全設(shè)施、整治突出交通違法行為、加強交通安全宣傳等。
2、實行交通安全責(zé)任制。街道與各成員單位簽訂責(zé)任狀，把道路交通安全工作與安全生產(chǎn)工作和社會治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考核。對群死群傷的特大交通事故，要按照“四不放過”的原則，堅決追究直接責(zé)任人、所屬單位和相關(guān)部門的責(zé)任。
3、實行交通安全隱患定期排查制。定期組織轄區(qū)交警中隊、派出所、城管等部門，對轄區(qū)道路交通安全進行排查。
（三）各成員單位
1、各社區(qū)、學(xué)校、重點單位要普遍設(shè)立交通安全宣傳櫥窗或板報，積極開展交通安全示范創(chuàng)建活動。50人以上的單位，要設(shè)立負責(zé)交通安全宣傳教育的專（兼）職人員，每季度至少組織開展一次交通安全宣傳活動。
2、交警中隊、派出所要針對影響居民出行安全的主要違法類型，不間斷地開展機動車超速、酒后駕駛、無牌無證摩托車上路、假牌假證機動車上路以及無證駕駛等交通違法行為的整治行動。
3、文化站要設(shè)立交通安全宣傳欄目，及時宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全常識，開展交通事故警示教育。
4、社教委、司法所要將交通安全宣傳教育工作作為中小學(xué)生普法教育的重要內(nèi)容抓好落實，采取多種多樣行之有效的辦法提高廣大中小學(xué)生的交通安全意識。
5、城管部門要加強區(qū)內(nèi)停車秩序、占道經(jīng)營等影響集交通秩序不良現(xiàn)象的管理，提高通行率。
6、其他相關(guān)單位要在街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，共同管好和維護好交通秩序，提高廣大群眾交通安全意識，預(yù)防和減少道路交通事故。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立街道交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，街道綜治辦、黨政辦、城管科和交警一中隊、白鶴派出所、城管三中隊等部門負責(zé)人為組員，辦公室設(shè)在安監(jiān)所。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全街道交通安全管理工作。各社區(qū)和有關(guān)單位要明確專兼職交通安全管理人員，并負責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通安全管理，保證取得成效。
2、實行目標管理。將交通安全隱患排查整改和宣傳教育工作進行量化，納入對各成員單位年終“平安建設(shè)”和綜合治理考核的重要內(nèi)容。
3、加強宣傳教育。要充分利用宣傳櫥窗、講座等形式，開展范圍廣泛，內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳教育，加大社會化宣傳力度。社區(qū)要做到有一本單獨記錄有關(guān)交通安全宣傳內(nèi)容的工作臺帳，有一份全年交通安全宣傳計劃，根據(jù)社區(qū)的不同人群，全年開展交通安全知識講座不少于4次。每個社區(qū)有一名配合交警開展交通安全工作的宣傳員，有一塊相對固定的交通安全宣傳陣地（宣傳櫥窗、圖書室）；有一個專用（合用）的交通安全活動室；并根據(jù)自身特點有一支交通宣傳志愿者隊伍。
糧食安全下一步工作計劃篇七
為切實做好安全生產(chǎn)工作，20_年，__公司將進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理_子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)-各_門負責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責(zé)任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施
通過對恒信大廈進行徹底排查，2006年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
糧食安全下一步工作計劃篇八
轉(zhuǎn)眼間20__很快就過去了，從質(zhì)量部一位檢驗員調(diào)到生產(chǎn)部已經(jīng)2年了，作為一位普通的生產(chǎn)經(jīng)理，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，在工作中注意改正自己的缺點，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__帶領(lǐng)第二科班全體員工在完成公司年度目標的奮斗中，始終堅持從我做起，把企業(yè)的質(zhì)量當(dāng)生命，把員工看企業(yè)的財富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小作坊的生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時的生產(chǎn)計劃很多，尤其是外化成板材的，因為市場上經(jīng)常需要板材到貨就要安排生產(chǎn)，原材料檢驗的及時性很難保證，有的新產(chǎn)品文件不是很全面，正常的訂單計劃帶來很大的困難。制定計劃時與質(zhì)量、技術(shù)、物流等部門溝通，安排員工的具體工作時間。根據(jù)各工序各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助材料合理安排，保證員工每天上班有事可做，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2. 加強質(zhì)量管理，從多方面采取切實有效的措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量
3月以來，我們使用自動分選機匹配超級鈣板，__內(nèi)外進板循環(huán)使用小翻轉(zhuǎn)箱，由小磨床生產(chǎn)的板材得到了焊接工藝的好評，大磨床改進了研磨方法，機架采用縱向研磨。x月成立團隊__，主題為“保持效率不變，提高板材拋光質(zhì)量”。經(jīng)過幾個月的實施，取得了初步成果。在裝配過程中，為了提高板分配率，保證板按時流動，始終將信息第一時間反饋給涂片工藝，使涂片重量及時調(diào)整。從x開始，權(quán)重調(diào)整比較困難。為了避免板材長期積壓，加快流動速度，我們及時與現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保外板在裝配過程中順暢流動。為了提高涂裝質(zhì)量，制定了涂裝工藝獎懲條例，規(guī)范了涂裝人員的操作方法。此外，通過崗位技能大賽和知識大賽在賽段中形成了比、學(xué)、抓、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的持續(xù)實施，沒有發(fā)生質(zhì)量事故，產(chǎn)品流動速度明顯加快，質(zhì)量穩(wěn)步提升。
第三，加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
第二部門在整個公司屬于特殊部門，研究人員來自全國各地，平均年齡較大，人員素質(zhì)參差不齊，給流程管理增加了很大的難度，我利用工作前后的時間與員工溝通，員工為雙登穩(wěn)定的跨文化，狼文化，結(jié)合人性和制度化的管理模式，堅持以人為本，從小事做起，處處為企業(yè)服務(wù)。通過公司舉辦的軍事化排隊培訓(xùn)和第二季度的員工綜合培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采用小密度外化板的操作方針，導(dǎo)致碎片粉碎過程中工人過多。x年底，對合同到期員工的合作及綜合事務(wù)部進行逐一跟蹤處理。其中，x名員工與公司解除合同，x名員工與公司續(xù)簽2020年合同，未發(fā)生任何糾紛和錯誤。
加強節(jié)約成本和降低成本的管理
過去在廢鉛粉中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)廢料和板材，給公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為減少板材碎片報廢率補充碎片創(chuàng)造崗位，對所有碎片人員進行考核，不合格人員予以淘汰，對設(shè)備進行改造，減少碎片機基礎(chǔ)，對細分號進行規(guī)則，同時對板材變形部分刀影響碎片化效果等現(xiàn)象及時進行工藝溝通，板材年度報廢率低于公司目標。為降低電耗，合理安排磨礦工作班次，保證除塵設(shè)施的利用。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通。我發(fā)現(xiàn)有人為的材料浪費，堅決嚴肅處理。第二部分的主要原材料每月盈余約為x %。
5. 加強5s、安全和職業(yè)防護管理
第二節(jié)是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難達到指定的位置，針對特殊的環(huán)境，我們制造領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，已對除塵設(shè)施進行了軌道化，消除了潛在的安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和考核制度，使員工的防護意識由被動變?yōu)橹鲃樱踩庾R、進入車間無戴口罩現(xiàn)象，拉拔板始終由一人手持，操作逐步規(guī)范，使員工的身心健康和生命安全得到極大保障。
20__的到來，對我來說是一個新的開始，過去一年的工作雖然認真、勤奮，但總覺得太過平常，缺少亮點，一是離公司的高標準，還有差距，要在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地完成工作；二是工作中缺乏先進意識和開拓創(chuàng)新精神；第三，要加強對業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20 __，我將圍繞公司的總體目標，弘揚求實精神，提高工作效率，努力解決好工作中的各種矛盾，在公司做一位優(yōu)秀的一線管理者，在員工中做一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，打造一支立于不敗的團隊，在未來的一年中為實現(xiàn)公司的目標做出應(yīng)有的貢獻。
糧食安全下一步工作計劃篇九
一、指導(dǎo)思想。今年，本班在安全工作上，要以“十_大”精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標。 全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。
三、工作措施：
(一)加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
(三)履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認真細化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
糧食安全下一步工作計劃篇十
公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的`溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20__年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。
三、安全
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20__年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué)、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預(yù)報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費，讓住戶免受舟車勞頓;
糧食安全下一步工作計劃篇十一
今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實際，緊緊落實全縣經(jīng)濟工作會部署要求，認真貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神，立足全縣糧食工作實際，扎實抓好全縣糧食倉儲專項調(diào)查、糧食購銷、儲糧安全、市場監(jiān)管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作，深入推進駐臺家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項工作均取得了新突破，有力地推動了我縣糧食經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟責(zé)任目標完成情況
1、實現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤，占全年目標8000萬斤的110%。
2、實現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標7500萬斤的104%。
3、實現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元，國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤5萬元。
4、爭取政策性資金30萬元。
5、實現(xiàn)“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%。
二、重點工作推進情況及措施
(一)順利完成全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查。
按照全省糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查的通知，今年第一季度，我局抽調(diào)專人對全縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個月的專項調(diào)查，進行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作，共對全縣26個庫區(qū)進行了調(diào)查摸底，對調(diào)查對象實現(xiàn)了全覆蓋，各類數(shù)據(jù)完整、真實、準確。調(diào)查通過專項調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了第一手資料，做到了心中有數(shù)，為糧食宏觀調(diào)控提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)糧食購銷工作有了突破
今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進。一是積極開展糧食收購，底全局國有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認真做好了入庫機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對各糧站負責(zé)人、會計、統(tǒng)計、保管共20余人進行收購前集中培訓(xùn)。截止目前，全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲任務(wù)3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證玉米順利出庫。
(三)執(zhí)法水平全面提高
一是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲糧常識。二是強化隊伍建設(shè)。認真組織局機關(guān)稽查人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。三是嚴格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間，全局共出動車輛8臺次，執(zhí)法人員32人(次)，先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，非國有企業(yè)20家，取締3家取得收購資格但長期不開展收購的企業(yè)資格，有力地維護了全縣糧食收購市場秩序。
(四)加強儲備監(jiān)管，增強調(diào)控能力
做好糧食儲備工作是應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好糧食儲備工作，嚴格按照市、縣儲備糧監(jiān)管辦法進行監(jiān)管，對各級儲備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進行全方位監(jiān)督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對我縣安全儲糧評價是：我縣商品糧“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%，得到了上級的肯定，特別是年初100萬斤市儲糧和150萬斤縣儲備糧的輪換工作，受到了市局表揚，各承儲單位搶抓機遇，在輪換進度、玉米品質(zhì)、價格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮作用。
(五)加大力度，爭取“危倉老庫”改造提升投資建設(shè)
為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級。今年，我局積極向上級爭取投資300多萬元，對南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進行改造提升，極大改善倉儲條件，保證儲糧安全，提升企業(yè)效益。
(六)搞好了全局服務(wù)工作
首先的退休人員的服務(wù)，順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報送及調(diào)整，年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險的退付工作，共退付集體養(yǎng)老保險348733元;其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊下崗職工管理服務(wù)，系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人，春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊伍的穩(wěn)定;最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務(wù)，在糧食收購過程中，購銷企業(yè)嚴格按照國家糧食收購政策，依質(zhì)論價，明碼標價，及時結(jié)算，并依法打擊壓級壓價、打白條、哄抬糧價等違法行為。
(七)、堅持防治并舉，維護行業(yè)安全穩(wěn)定
為了進一步完善安全生產(chǎn)管理工作，提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對下屬企業(yè)實行安全生產(chǎn)“零事故”目標管理，實行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對基層糧站進行安全檢查，并對每次的檢查情況都進行了紙質(zhì)通報，對查出的問題都進行跟蹤督辦，督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，要求各糧食企業(yè)堅持“三五七”糧情檢測制度，每月一大查，每周一小查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，力爭把責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴格實行局長和分管副職信訪接待日和重要信訪責(zé)任制，耐心細致疏導(dǎo)，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
(八)、強化機關(guān)隊伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。
一是以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，對照“三嚴三實”要求，扎扎實實地開展全局政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質(zhì)與加強糧食隊伍能力建設(shè)結(jié)合起來，把增強干部隊伍思想素質(zhì)與提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來，進一步堅定信念、強化宗旨、改進作風(fēng)、推進工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的方針，改進工作方式。堅持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團結(jié)一致。帶動全體干部職工上下一心，努力實現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準則及廉潔自律的規(guī)定，加強教育，健全完善各項規(guī)章制度，嚴格財務(wù)審批制度，加強財務(wù)的監(jiān)督和內(nèi)審，預(yù)防違規(guī)違紀情況的發(fā)生。四是進一步規(guī)范糧食行政許可程序，推進政務(wù)公開，提高行政審批效率和透明度。
三、明年工作計劃
(一)全力抓好糧食收購工作。積極引導(dǎo)國有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用，完善各項服務(wù)措施，加強市場監(jiān)管，確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場價格監(jiān)測，指導(dǎo)企業(yè)認真研判市場，準確把握形勢。落實好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場糧收購，強化營銷策略，注重效益優(yōu)先，防范市場風(fēng)險。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務(wù)。
(二)強化儲備糧管理。認真落實市、縣儲備糧監(jiān)管辦法，確保各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，確保調(diào)的動、用的上，儲的下。完善監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、規(guī)范化。
(三)加大市場監(jiān)管力度。加強全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)
管，全年開展二次糧食流通專項檢查，重點是對糧食購銷當(dāng)中，是否嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》，有無存在壓級壓價，缺斤短兩，超標準克扣水份雜質(zhì)，打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準。做好《糧食收購許可證》的審驗工作。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改，直至取消糧食購銷資格。
(四)繼續(xù)搞好職工服務(wù)工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整，繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護職工隊伍穩(wěn)定。
(五)加強糧食綜合治理安全工作。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實“預(yù)防為主、單位負責(zé)、突出重點、保障安全”的工作方針，切實加強單位內(nèi)部綜合安全管理工作。健全組織、完善制度、明確責(zé)任，從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、生產(chǎn)安全、儲糧藥劑管理、倉儲管理、消防安全等工作進行落實，將綜合安全工作防范措施落到實處，堅決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生，確保一方平安。
(六)確保完成縣委、縣政府下達的其他任務(wù)。
糧食安全下一步工作計劃篇十二
20_-年_--_安全生產(chǎn)年，我委將認真貫徹《_安全生產(chǎn)法》，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全生產(chǎn)隱患，切實抓好我委各項安全工作，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，特制定20--_度安全生產(chǎn)工作計劃：
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的各項方針政策及有關(guān)安全會議精神，以安全生產(chǎn)為核心，以行業(yè)監(jiān)管為重點，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全檢查監(jiān)督機制，堅持服務(wù)與管理并重，重在安全預(yù)防，做好事前安全風(fēng)險的預(yù)判，制定防范措施，建立長效機制;著力實現(xiàn)依法行政、科學(xué)監(jiān)管、企業(yè)信譽評價三個突破;大力抓好法規(guī)制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，全面推動安全生產(chǎn)監(jiān)督工作上臺階，遏制重特大安全事故的發(fā)生。為和諧社會、平安朝陽建設(shè)和全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
二、工作重點
三、工作措施
1、加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要強化對本行業(yè)的監(jiān)管工作，認真開展對相關(guān)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。依據(jù)工作流程預(yù)判查找安全隱患風(fēng)險點，建立風(fēng)險臺賬，責(zé)任到人，做到有的放矢，并建立責(zé)任倒查機制，徹底消除安全隱患。要針對行業(yè)重點領(lǐng)域，加大安全隱患排查治理的力度，突出重點，狠抓隱患整治，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要加大對本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動這項工作長期化、長態(tài)化、制度化，努力督促企業(yè)能夠遵章守法，開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要以開展安全生產(chǎn)標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認真落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識，以點帶面，共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、強化企業(yè)安全主體責(zé)任，加強督促檢查力度。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要落實簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制，實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對其開展經(jīng)常性的督促檢查工作。同時，細化各項指標，加大對安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。
5、進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練，委每年至少組織一次應(yīng)急演練工作。企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動要注重質(zhì)量，爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與其中，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救的方法。
6、積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實企業(yè)負責(zé)人和初級安全培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)，積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點提升企業(yè)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為本企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
7、大力開展安全宣傳工作。一是督促企業(yè)做對所屬用戶的安全宣傳工作，充分發(fā)揮宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點，定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識，增強全民的安全意識，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心;三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認真做好“安全生產(chǎn)月”、“每月7日”燃氣宣傳日以及“交通安全”宣傳月等系列活動，以各類主題活動為契機，強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校，組織指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。
糧食安全下一步工作計劃篇十三
在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，xx縣農(nóng)機推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機化新機具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力為著力點，明確目標任務(wù)，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機化政策法規(guī)，加強制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動我縣農(nóng)機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機購置補貼項目
1、20xx年基本情況
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農(nóng)戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)xx縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2、工作措施
2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》云農(nóng)機〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長xx縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的購機補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實推進農(nóng)機購置補貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農(nóng)機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機購置補貼工作，xx縣農(nóng)機推廣站(農(nóng)機購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機購機補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優(yōu)化服務(wù)
7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機購置補貼工作會議并舉辦了農(nóng)機購置補貼培訓(xùn)班，詳細解讀了20xx年農(nóng)機購置補貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機購置補貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機補貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強對補貼機具價格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補貼機具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴格管理
一是加強經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補貼產(chǎn)品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時嚴禁經(jīng)銷商代辦補貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結(jié)算，定期將購機補貼信息報州農(nóng)機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管，公開信息
全面落實農(nóng)機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結(jié)算進度。同時將農(nóng)機購置補貼政策實施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機購置補貼工作“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結(jié)合“全價購機、縣級結(jié)算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農(nóng)機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴大宣傳、強化服務(wù)等措施，切實推進農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點突出與機插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實用技術(shù)共計2687人(其中機具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實了我縣農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達135人次以上，進行各種農(nóng)機維修服務(wù)達65臺次以上，保證了全縣農(nóng)機使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實際情況，20xx年州級下達xx縣2.4萬畝的機械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進行了任務(wù)分解，制定了工作計劃，安排專人負責(zé)，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，xx縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)民實用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農(nóng)機安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農(nóng)機駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)
xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20xx年11月立項，20xx年8月6日完成召標工作，中標價為：***.94元;開工時間：20xx年11月20日;竣工時間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，進一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動xx縣水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標
xx縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;
2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;
3、強化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機推廣信息的編輯和報送工作;
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機推廣服務(wù)。
5、在上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取20xx年全年完成中央農(nóng)機購置補貼資金720萬元目標任務(wù)。
糧食安全下一步工作計劃篇十四
去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時，鞏固和發(fā)展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全;大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭;民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進一步加大，社會知名度進一步提高;各項工作全面完成了年初確定的目標任務(wù)，得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗在全國糧食系統(tǒng)推廣后，--軍糧供應(yīng)中心又被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國家糧食局評為--年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位。
1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是--年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項重要工作，更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。--年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣(市、區(qū))糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔(dān)。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法，促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
(2)堅持以人為本，維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權(quán)債務(wù)進行了一次性劃轉(zhuǎn)，對職工進行了全員分流和置換。
(3)加強調(diào)度，落實責(zé)任，保證了改革平穩(wěn)有序進行。進一步強化措施，加大力度，落實了目標責(zé)任制。成立了資產(chǎn)界定和財務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對政策性財務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個工作組，對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進，順利進行。為使改革平穩(wěn)有序進行，切實加強了對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步規(guī)范改革改制程序，建立了相應(yīng)的應(yīng)急機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題，維護了團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗收辦法，印發(fā)了市屬購銷企業(yè)改革檢查考核辦法，確定了驗收時間和方法步驟，認真開展了企業(yè)自查工作，保證了改革任務(wù)順利完成。截至--年底，全市國有糧食購銷企業(yè)改革已基本全部完成。個別縣區(qū)正在處理遺留問題，進一步完善手續(xù)，個別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國有糧食購銷企業(yè)，保留13家國有獨資企業(yè)，其他購銷企業(yè)通過兼并重組，全部實施了改革改制。購銷企業(yè)職工5605人，全部進行了分流安置，其中，自謀職業(yè)4208人，購銷企業(yè)留用623人，創(chuàng)辦實體或有原附營企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財政支付700萬元，市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬元，縣級財政補助3416萬元，企業(yè)自籌1.25億元。全市認定--年政策性財務(wù)掛帳9280萬元，截止--年12月31日，共剝離4360萬元，由于貸款的銜接問題，還有4920萬元尚未剝離。另外，已納入貼息范圍的新增財務(wù)掛帳30469萬元，也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看，全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各項政策得到較好落實，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。
2、糧食購銷儲存工作進展順利。-x-是繼上年糧食生產(chǎn)恢復(fù)性增長以來的第二個豐收年。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務(wù)，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩(wěn)定。一是認真開展糧食購銷業(yè)務(wù)，按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實，多次召開專題會議，研究部署糧食收購工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區(qū))和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準備，共騰空倉容23.2萬噸，水分測定儀576臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護了農(nóng)民種糧收益。同時加大工作力度，千方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。x-年，全市共收購糧食26萬噸，占省政府下達建議計劃的104%。二是規(guī)范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標準化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標，市直四個糧庫全部達到“規(guī)范化管理庫”標準。全市倉儲設(shè)施建設(shè)投資1443萬元，新建倉房3.2萬噸，實現(xiàn)三級新技術(shù)的倉容達到25.09萬噸。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。三是市直各糧庫全部通過國家驗收，獲得中儲糧代儲資格，我市糧食儲存工作繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位，國家和省糧食局對我市倉儲管理工作給予了充分肯定。
3、糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。
《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》、《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》、《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》等一系列法律法規(guī)，賦予糧食行政部門糧食行政執(zhí)法職能。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《糧食流通管理條例》及相關(guān)配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗和業(yè)務(wù)流程。同時深入各縣(市、區(qū))進行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))執(zhí)法活動，為做好糧食市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。截至--年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》189戶，其中法人143戶，個體工商戶46戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，對申請企業(yè)的申報材料認真審核，嚴格把關(guān)，耐心解答疑難問題，建立了實地核查記錄，及時為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評。
4、糧食經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。
按照分類指導(dǎo)、整體推進的工作思路，以抓重點、抓亮點為切入點，采取措施，強化管理，做大做強民天、金德利兩個品牌，促進了糧食經(jīng)濟健康發(fā)展。一是金德利發(fā)展勢頭進一步增強。--年，金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達到1.85億元，比上年同期增長35%,食品產(chǎn)量達到2.67萬噸,比上年同期提高21%。金德利網(wǎng)點建設(shè)和改造投資達到753萬元，新增和改造快餐網(wǎng)點30處，新增面積4700平方米，金德利網(wǎng)點布局和定位更加合理。在改造網(wǎng)點的同時，繼續(xù)向單位食堂、大型超市延伸，共承辦部隊及企事業(yè)單位食堂8個，在超市設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點12個，擴大了金德利服務(wù)半徑，進一步提高了知名度。認真開展了明星、先進店競賽和優(yōu)秀營業(yè)員評選活動，提高了管理水平和員工隊伍素質(zhì)。繼續(xù)加強食品安全質(zhì)量檢查，進一步增加食品花色品種，28個品種獲山東名優(yōu)小吃稱號，63個品種獲--名優(yōu)小吃稱號。二是民天品牌影響進一步加大。--年，以民天公司為代表的全市糧辦工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，面粉產(chǎn)量完成8.57萬噸，同比增長16.59%。全系統(tǒng)組織實施技術(shù)改造項目7項，累計投資320萬元。開發(fā)新產(chǎn)品23項，新產(chǎn)品對產(chǎn)值的貢獻率達到30%以上。民天公司先后實施了5項技改項目、研究開發(fā)新產(chǎn)品20個，依然保持了業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢。民天公司技術(shù)開發(fā)中心通過了省級鑒定，成為省內(nèi)面粉行業(yè)首家省級技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。民天公司專賣店總數(shù)已達140家，專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺，為企業(yè)建立了穩(wěn)定的銷售渠道，鞏固了民天產(chǎn)品的市場占有率?！懊裉臁逼放茦s獲“山東省糧油行業(yè)十大品牌”、“山東著名商標”稱號，并再次獲得國家免檢產(chǎn)品和“c”計量免檢證書。同時，擴大“民天”牌新品種，新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品，品牌效益進一步擴大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務(wù)目標。通過參加第六屆中國--食品博覽會、第二屆中國青島食品博覽會和中國南寧東南亞糧農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品博覽會等一系列大型對外經(jīng)貿(mào)活動，立足對外招商項目，發(fā)揮糧食行業(yè)優(yōu)勢，積極主動開展招商引資活動，--年實現(xiàn)招商引資1305萬元，同比增長18.6%，完成任務(wù)指標的130.5%，受到市直機關(guān)工委的肯定和表彰。
5、培育推廣典型工作取得新進展。
全系統(tǒng)在培育總結(jié)和推廣典型方面年年有新亮點，年年有新起色，先后形成了章丘經(jīng)驗和軍供經(jīng)驗，溫--總理和國家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手，寫作無憂!]省政府領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要批示。--年以來，章丘市糧食局和軍糧供應(yīng)中心在溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志批示鼓舞下，進一步制定措施，全面推進糧食改革與發(fā)展，各項工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進農(nóng)村活動取得新成效。章丘市糧食局充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽優(yōu)勢，全力打造“榮元”品牌，--年共投資2500萬元，新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠，改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應(yīng)、餐飲服務(wù)、商品配送與一體的榮元廣場，新上了7條饅頭生產(chǎn)線，使饅頭日產(chǎn)能力超過了10萬斤。目前，章丘市糧食局放心糧油產(chǎn)品已發(fā)展到4大系列、24個品種，“榮元”牌面粉被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心面”稱號。與此同時，繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū)，廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點，大力開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，全市放心糧油兌換點已達600多個。另外，不斷推進放心糧油進農(nóng)村活動，建立了放心糧油配送中心，在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了二級配送站，拉近了糧食系統(tǒng)與農(nóng)民的距離，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。二是軍糧供應(yīng)工作取得新進展。年初，省委書記張高麗同志、國家糧食局局長聶振邦和姜大明書記、鮑志強市長分別對軍糧供應(yīng)工作作了批示。以此為動力，積極開拓軍供服務(wù)的新路子，建立了軍供應(yīng)急保障機制，并納入了省軍區(qū)預(yù)備役供應(yīng)保障體系。--年4月份，參加全省軍地共建平安山東、構(gòu)筑和諧社會工作會議現(xiàn)場會的軍地領(lǐng)導(dǎo)參觀了軍供中心，省領(lǐng)導(dǎo)及部隊首長對軍供工作給予了較高評價。--年4月28日，全省軍糧供應(yīng)部門學(xué)習(xí)軍供經(jīng)驗現(xiàn)場會在市軍供中心召開，國家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長鄒大民出席會議并對--軍供經(jīng)驗給予了肯定。--年8月，軍供中心被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，軍供工作已在全國形成了較大影響。
6、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得明顯成效。
從--年2月份開始，全系統(tǒng)75個黨組織和799名黨員分兩批參加了先進性教育活動。全系統(tǒng)各級黨組織和各單位組織人事部門把開展先進性教育活動作為重中之重，堅持以--視察山東重要講話為統(tǒng)領(lǐng)，始終突出學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想這一主線，突出建設(shè)群眾滿意工程這一根本目標，突出確保取得實效這個關(guān)鍵，突出建立長效機制這個重點，先進性教育活動進展順利，取得明顯成效。通過開展先進性教育活動，全系統(tǒng)黨員隊伍整體素質(zhì)明顯提高，黨的基層組織得到全面加強，黨群干群關(guān)系進一步改善，有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。省、市新聞媒體、市委先進性教育活動辦公室先后56次報道了我系統(tǒng)先進性教育活動開展情況。
進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)。對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況認真進行監(jiān)督檢查,完善和堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,發(fā)揮了班子的整體功能。加強了對各單位民主生活會的指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，解決問題，增進團結(jié)，提高民主生活會質(zhì)量。積極探索考察考核的新方法，加強和改進經(jīng)常性考察工作，組織開展了局管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，干部素質(zhì)又有新的提高。
認真開展了中國共產(chǎn)黨成立84周年紀念活動，召開了慶“七一”表彰大會，對先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風(fēng)采亮出來”大型主題實踐活動，較好地展現(xiàn)了全市糧食系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工的良好精神風(fēng)貌。狠抓了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，認真做好懲治和預(yù)防腐敗體系工作，加強了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督，認真開展專項清理工作，促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的進一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動，充分發(fā)揮各級黨團和工會組織的作用，全系統(tǒng)精神文明建設(shè)進一步加強。高度重視穩(wěn)定、信訪和安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真排查不安定因素，及時化解各種矛盾，維護了全系統(tǒng)團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
總體上看，--年我市糧食經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭，各項糧食工作都有不同程度的進展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經(jīng)濟的增長速度還相對緩慢，系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)利大戶不多。二是全市糧食經(jīng)濟發(fā)展不平衡，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。三是個別縣(市)區(qū)糧食購銷企業(yè)歷史遺留問題較多，包袱重，企業(yè)基礎(chǔ)條件差，改革、改制的實際困難較多等等。我們將認真總結(jié)分析--年的工作，找出存在的問題和差距，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，克服薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實地抓好--年的各項工作，推動我市糧食事業(yè)健康發(fā)展，努力構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)。
(二)--年工作打算
--年,糧食系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。我們的總體設(shè)想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中、五中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)為目標，進一步解放思想，真抓實干，在鞏固發(fā)展民天、金德利兩個品牌和章丘、軍供兩個亮點的基礎(chǔ)上，形成新思路，落實新舉措，力爭在深化改革、壯大品牌、行政執(zhí)法、市場建設(shè)等六個方面實現(xiàn)新的突破，促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展，開創(chuàng)全市糧食工作的新局面。重點做好以下幾項工作。
1、在國有糧食企業(yè)改革方面實現(xiàn)新突破。
按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制和糧食流通體制改革的總體部署，加快推進糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動用工制度改革，調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營機制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。一是認真做好國有糧食購銷企業(yè)改革善后工作。進一步制定完善考核驗收辦法，繼續(xù)加大對縣區(qū)和市直購銷企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴格落實省市政府的要求，嚴格程序，規(guī)范運作，確保改革不留后遺癥。重點加強對全市13個國有獨資糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是進一步深化國有糧食附營企業(yè)改革。大力實施糧食企業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，集中優(yōu)勢資產(chǎn)，培植發(fā)展一批糧食企業(yè)和糧食企業(yè)集團，充分發(fā)揮主渠道作用。市屬企業(yè)重點培植發(fā)展--民天面粉公司，規(guī)范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團公司，實行國有控股，確保全市面粉供應(yīng)。推進糧食附營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進一步明確國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，大力實施股份制改革，建立起高效、靈活、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運行機制，提高糧食企業(yè)運行質(zhì)量。按照市場經(jīng)濟體制改革的要求對金德利公司進行規(guī)范的股份制改造，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立充滿生機活力的運行機制。鼓勵金德利經(jīng)營者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會法人及自然人入股，實現(xiàn)投資主體多元化。全系統(tǒng)其他附營企業(yè)原則上退出國有資本，改制為多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的股份制公司或民營企業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置。
2、在糧食市場建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。
一、開放、競爭、有序的要求，改進市場交易方式，擴大市場服務(wù)功能，增強批發(fā)市場的輻射力和吸引力，提高糧食批發(fā)市場的流通能力。
3、在糧食經(jīng)濟發(fā)展方面實現(xiàn)新突破。
樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持集團化、規(guī)?；陌l(fā)展思路，在繼續(xù)做大做強民天、金德利兩個品牌、培植推廣章丘、軍供兩個亮點的基礎(chǔ)上，按照“強大的品牌，良好的效益，適當(dāng)?shù)囊?guī)模速度”的總體要求，進一步制定措施，明確任務(wù)，不斷壯大全市糧食經(jīng)濟實力，促進全市糧食經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。金德利在進一步夯實基礎(chǔ)、強化管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強網(wǎng)點體系建設(shè)，進一步擴大金德利規(guī)模和網(wǎng)點覆蓋率，努力實現(xiàn)“311”目標，即：新建金德利網(wǎng)點30個，新增營業(yè)收入1億元，新吸納就業(yè)人員1000人。同時，提高金德利產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，搞好成本和價格控制，使金德利品牌家喻戶曉，更受市民歡迎，使金德利效應(yīng)經(jīng)久不衰。民天公司繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提高科技創(chuàng)新能力，以增設(shè)營銷網(wǎng)點為基礎(chǔ)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點，進一步開拓全國市場，壯大企業(yè)規(guī)模，增強經(jīng)濟實力，--年力爭使直營專賣店由140家增至200家，銷售收入達到3.5億元，進一步做大做強民天品牌。發(fā)揮民天、金德利等典型單位示范帶動作用，優(yōu)化全市糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極挖掘新的經(jīng)濟增長點，提升全系統(tǒng)創(chuàng)利水平，促進全系統(tǒng)各企業(yè)共同發(fā)展。
4、在糧食儲備現(xiàn)代化建設(shè)管理方面實現(xiàn)新突破。
以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為契機，進一步加強地方儲備糧管理，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，根據(jù)《山東省地方儲備糧管理辦法》和《山東省省級儲備糧管理暫行辦法》要求，研究制定《--市市級儲備糧管理辦法》，切實把我市市級儲備糧管理納入法制化管理軌道。同時，搞好儲備糧庫布局調(diào)整，對目前布局相對分散、設(shè)施相對落后的糧庫資源進行整合，集并三級儲備糧，對地處市中心的糧庫實施易地改造，形成布局合理、設(shè)施先進、管理規(guī)范、效益良好的地方儲備糧管理新格局。密切關(guān)注糧食價格走勢，及時分析市場形勢，創(chuàng)新糧食購銷方式，全力搞好糧食收購和銷售，確保掌握足夠的糧源，搞好全市糧食總量平衡，為確保全市糧油市場奠定基礎(chǔ)。
5、在轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能方面實現(xiàn)新突破。
在確保糧食安全的前提下，進一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門職能，逐漸從直接參與經(jīng)營管理的角色中退出，并按市場經(jīng)濟的要求，把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，盡量減少計劃強制和行政命令，逐漸強化調(diào)控監(jiān)督，社會糧食經(jīng)濟的管理，市場建設(shè)和服務(wù)，信息服務(wù)等工作，重點搞好地方儲備糧監(jiān)管，確保地方儲備糧儲存安全。進一步加強糧食法制宣傳力度，認真組織學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》和《糧食行政復(fù)議辦法》，在全社會形成依法管糧的濃厚氣氛。
6、在“三個體系”建設(shè)方面實現(xiàn)新突破。
按照《糧食流通管理條例》和國務(wù)院、省政府有關(guān)要求，進一步加強全市糧食執(zhí)法、糧油質(zhì)量檢測和全社會糧食統(tǒng)計“三個體系”建設(shè)。健全理順糧食執(zhí)法機構(gòu)，落實機構(gòu)、人員編制和相關(guān)經(jīng)費，重點解決好縣級糧食行政管理部門的執(zhí)法主體地位問題，明確專門的糧食執(zhí)法科(處)，確保糧食執(zhí)法工作不脫節(jié)、不斷檔。嚴格按照《糧食流通管理條例》要求，搞好糧食經(jīng)營資格審批，不斷提高依法行政能力，加快糧食流通法制化進程。把確保居民糧食消費安全作為市委市政府民心工程的重要環(huán)節(jié)，建立健全市縣兩級糧油質(zhì)量檢測體系，進一步加強監(jiān)督檢查，打擊制售假冒偽劣食品等非法經(jīng)營活動，維護全市糧油市場流通秩序，保護全市消費者合法權(quán)益。認真開展社會糧食統(tǒng)計工作，建立健全統(tǒng)計管理制度，確保全市糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為政府實施糧食宏觀調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。
糧食安全下一步工作計劃篇十五
根據(jù)上級安全工作目標要求，為切實加強對安全工作的管理，抓好各項措施的落實到位，扎實抓好安全防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生，經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，現(xiàn)就下半年安全工作特制訂如下工作計劃：
下半年，重點要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課，進一步增強員工的法律意識，著力提高安全防范的自覺性和責(zé)任性。
全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，狠抓各項制度的落實，各科室、部門要切實加強工作責(zé)任性，做好安全的監(jiān)督檢查工作。
一是要按照職能，抓好責(zé)任的落實到位；
二是要扎實抓好自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改；
三是要定期組織安全檢查，消除隱患；
四是要加強值班和查崗管理；
六是要進一步加強事故責(zé)任追究制度，嚴格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定。
四是嚴格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度，進一步強化交通事故的責(zé)任追究制度，杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生。
三是加強對駕駛員考核管理，堅持每月一次，考核業(yè)績與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤。
1、各科室、部門要高度重視安全工作，消除麻痹思想，抓好措施的落實。
2、要認真履行職責(zé)，增強責(zé)任性，強化監(jiān)督檢查。
3、加強協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，扎實抓好安全工作。
4、強化領(lǐng)導(dǎo)，抓好隱患的整改落實。
員工下一步工作計劃
政治安全工作情況匯報
糧食安全下一步工作計劃篇十六
特種設(shè)備安全監(jiān)察股負責(zé)xx縣域內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，目前縣內(nèi)在用特種設(shè)備設(shè)備數(shù)量為：鍋爐17臺、壓力容器29臺、壓力管道4條、電梯160臺、起重機械21臺、場內(nèi)機動車15臺、液化氣充裝企業(yè)1家、客運索道1條。
xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨委的重視、支持下，把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點和落腳點，強化措施，規(guī)范行為，提高質(zhì)效，認真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項職責(zé)，全面落實特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項措施，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。
一、在元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日期間對縣域內(nèi)人員密集場所進行了多次專項檢查，出動了執(zhí)法人員80余人次，執(zhí)法車輛40余臺次，確保了節(jié)假日人民出行安全。
二、根據(jù)年初制定的全年工作計劃對縣域內(nèi)18家電梯使用單位、2家鍋爐使用單位、3家起重機械使用單位、3家場內(nèi)機動車使用單位、3家壓力容器使用單位、1家客運索道使用單位、1家石油液化氣站進行了全面檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、組織省電梯安全條例立法調(diào)研會議在xx成功召開，參加縣安全生產(chǎn)月宣傳活動。
四、根據(jù)上級部門文件精神多次開展了電梯、起重機械、場內(nèi)激動車，壓力容器、電站鍋爐等特種設(shè)備專項檢查活動。
下步工作打算是：加強安全監(jiān)察宣傳力度，加大依法監(jiān)管力度，突出抓好重點設(shè)備的安全工作，不斷提高全縣特種設(shè)備的運行安全水平。
一、加大《特種設(shè)備安全法》宣傳力度，增強全社會對特種設(shè)備的安全意識，提高全社會的安全意識和公民自我保護能力。
二、嚴格依法行政，切實履行職責(zé)，繼續(xù)堅持特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監(jiān)察。認真落實特種設(shè)備的定期檢驗制度。加強安全監(jiān)察力度，特種設(shè)備定期檢驗率達100%;同時提高特種設(shè)備的持證上崗率。
三、重大節(jié)假日期間組織好專項檢查工作，對人員密集場所使用的特種設(shè)備加大檢查力度，確保人民生命財產(chǎn)安全。
糧食安全下一步工作計劃篇十七
（一）編制目的
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，為進一步提高全鎮(zhèn)保障安全生產(chǎn)工作和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，確保突發(fā)安全生產(chǎn)事故處置及時、有效，最大限度減少人民群眾生命財產(chǎn)損失，維護公共利益和社會秩序，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。
（二）編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、和相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本預(yù)案。
（三）分類分級
本預(yù)案中的安全生產(chǎn)事故是指突然發(fā)生造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件。
根據(jù)安全事故的發(fā)生過程、性質(zhì)和機理，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故主要分為以下二類：
1、事故災(zāi)難。主要包括交通運輸事故，火災(zāi)事故，危險化學(xué)品泄漏，公共設(shè)施和設(shè)備事故，環(huán)境污染與生態(tài)破壞事件等。
2、公共衛(wèi)生事件。主要包括發(fā)生重大傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全，動物疫情，嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。
上述安全事故往往是相互交叉和關(guān)聯(lián)的，某類安全事故可能和其他類別的事件同時發(fā)生，或引發(fā)次生、衍生事件，應(yīng)當(dāng)具體分析，統(tǒng)籌應(yīng)對。
（四）工作原則
1、以人為本，群防群控。把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故及其造成的人員傷亡和危害。
2、預(yù)防為主，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對安全事故的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備。
3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級負責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制,鎮(zhèn)、村、企（事）業(yè)單位主要負責(zé)人是本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。
4、依法規(guī)范，加強管理。結(jié)合實際依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故，切實維護公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事件工作規(guī)范化、制度化、法制化。
5、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，整合社會資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、轉(zhuǎn)動高效的應(yīng)急管理體制。村委和企(事)業(yè)單位要協(xié)調(diào)周邊地區(qū)開展應(yīng)急救援工作。
6、依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，提高應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事件的科技水平和指揮能力；提高公眾自救、互救，應(yīng)對各類突發(fā)安全生產(chǎn)事件的綜合能力。
（五）應(yīng)急預(yù)案體系
糧食安全下一步工作計劃篇十八
據(jù)《20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”積極推動“從嚴管理年”活動實施方案》的通知，中國石油廣西石化儲運二部碼頭緊緊圍繞第十三個“安全生產(chǎn)月”，活動主題：“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，在儲運二部范圍內(nèi)開展了各項活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、開展形式多樣宣傳活動、組織各項應(yīng)急演練6月1日懸掛了安全生產(chǎn)月“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的主題標語橫幅，張貼安全知識宣傳海報。
6月15日利用業(yè)余時間組織全體員工在生活基地學(xué)習(xí)新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，以提高員工安全環(huán)保意識和防護水平。6月17日，在欽州港保稅港區(qū)參加了港口集團公司組織的港口保安演練。
6月12日，在廣西石化公司通過視頻方式參加中石油集團公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練的觀摩。
6月24日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應(yīng)急處置的地企聯(lián)動演練。
6月24日參加了廣西石化儲運二部組織進行的管廊架溢油應(yīng)急處置演練。
6月27日在碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場組織了人員應(yīng)急疏散演練以及船舶溢油應(yīng)急演練。
整個六月，緊密圍繞“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的主題，從法律法規(guī)學(xué)習(xí)開展培訓(xùn)、組織各項應(yīng)急演練，不僅從文化上、也從實際操作上，提高了員工的hse意識。
二、是開展安全生產(chǎn)宣傳以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，開展安全文化活動。充分利板報等傳媒，采取懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)板報等形式，營造安全文化氛圍。
三、嚴格落實責(zé)任，做好重點關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查工作根據(jù)現(xiàn)場情況，組織做好安全交底工作，做好現(xiàn)場施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監(jiān)管，嚴格遵守各項制度。
四、是實施現(xiàn)場標準化管理強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全標準化管理，規(guī)范實施“5s”管理要求，按照“5s”的要求，整頓了辦公樓辦公環(huán)境，規(guī)范文件分類擺放、辦公現(xiàn)場清潔程度，還整頓了碼頭、庫區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、工屬具的擺放、設(shè)施設(shè)備外表衛(wèi)生等內(nèi)容。
通過活動開展員工的hse責(zé)任意識得到加強，施工、工作現(xiàn)場“臟亂差”現(xiàn)象得到改善，現(xiàn)場隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除，從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
糧食安全下一步工作計劃篇十九
xxxx年，xx鎮(zhèn)安監(jiān)所嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化監(jiān)督檢查，重點在基層基礎(chǔ)建設(shè)、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、打非治違等方面用大力氣、下狠功夫，通過開展高密度檢查，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
書記鎮(zhèn)長開展專題會議進行動員部署，今年安全大檢查期間抽調(diào)六個工作組，由書記辦公會成員擔(dān)任組長，安監(jiān)、公安、供電、社區(qū)參與檢查工作，每天下午五點召開專題會議，對一天的檢查情況進行總結(jié)，并對第二天工作進行安排，切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督導(dǎo)責(zé)任。
本年度安監(jiān)所共查封企業(yè)xxx余家，要求查封的企業(yè)按照xx鎮(zhèn)制定的專項整治xx條規(guī)定嚴格執(zhí)行整改，整改完成填寫復(fù)工申請，由支部書記簽字蓋章，并附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和安全生產(chǎn)責(zé)任險保單再由工作組解封。截至目前，處罰企業(yè)共xx家，傳喚x家，切實杜絕火災(zāi)隱患的存在。
對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位下達了自查自改指令書，督促企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改并逐項建立臺賬。圍繞企業(yè)主體責(zé)任落到實處，進一步組織對企業(yè)自查自改情況進行專項檢查，確保企業(yè)主體責(zé)任在建章立制、設(shè)施完善、教育培訓(xùn)、標準化建設(shè)、應(yīng)急救援等方面得到落實。對火災(zāi)隱患比較大的彈花、梳棉類紡織企業(yè)進行了專項培訓(xùn)，邀請消防、公安等專家在四樓會議室進行授課，提高了經(jīng)營業(yè)主的安全責(zé)任意識和技能。
通過專項檢查，督促企業(yè)配齊滅火器、消防栓等設(shè)備，對易燃保溫材料全部更換，本周共有xx家企業(yè)新安裝了消防栓，xx家企業(yè)更換了棚頂易燃保溫材料，在加大投入的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)加強安全宣傳培訓(xùn)教育，讓職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織開展好安全應(yīng)急演練，強化企業(yè)消防應(yīng)急自救的主動意識與自覺意識，使企業(yè)變要我組織為我要組織，切實增強自防自救能力，確保歲末年初全鎮(zhèn)安全形勢進一步的穩(wěn)定。
xxxx年，我們將繼續(xù)嚴格落實市局、鎮(zhèn)政府各項要求，從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)工作。
細化鎮(zhèn)、村、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，在與xx個村、xxx家企業(yè)簽訂xxxx年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的基礎(chǔ)上，實行日排查、月調(diào)度、季總結(jié)、年考核，建立層層抓落實、層層抓安全的責(zé)任監(jiān)管體系。
一是加大安全生產(chǎn)檢查力度。在安監(jiān)所常規(guī)化檢查的同時，會同公安、供電、市場監(jiān)督等部門每季度對企業(yè)進行x次聯(lián)合執(zhí)法檢查，重點從消防器材配備、供電線路安全、衛(wèi)生清潔、職工防護等方面入手進行排查。對存在重大安全隱患的企業(yè)直接停產(chǎn)整頓，直至驗收合格后恢復(fù)生產(chǎn)，不具備安全生產(chǎn)條件的，一律關(guān)停。二是實行分級管理。根據(jù)隱患大小將xxx家生產(chǎn)經(jīng)營單位分為a、b、c、d四級管理，對xx家a級單位每季度至少檢查一次，xxx家b級單位每兩個月至少檢查一次，xxx家c級單位每月至少檢查一次，xx家d級單位每半月至少檢查一次。三是開展重點隱患單位專項檢查。對梳理排查出的xx家梳棉機、xx家彈花機等火災(zāi)高發(fā)單位，以及x家重點隱患單位納入xxxx年重點監(jiān)控范圍，鎮(zhèn)安監(jiān)所日查日報、全天候管制。
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