總結(jié)不僅可以幫助我們回顧過去,還可以為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。寫一篇完美的總結(jié)需要提前明確總結(jié)的目的和主題。這些總結(jié)范文是我們學(xué)習(xí)和寫作的參考,希望大家能夠加以借鑒和運(yùn)用。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇一
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“國(guó)家采購”這個(gè)新名詞,并且一開始的工作就是國(guó)家采購,那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)國(guó)家采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問題還真是不少:
1、要寫招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且國(guó)家采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購工作,后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象國(guó)家采購中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說,這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇二
xxxx年上半年,市交易中心共完成公共資源項(xiàng)目交易xxx個(gè),萬元,萬元,%,溢價(jià)金額x.x萬元,%。
以推進(jìn)“心服務(wù)”為奮斗目標(biāo),制定《開展“四心”服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》,明確今年主要工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體措施及完成時(shí)限,全力打造新時(shí)期具有服務(wù)之心、責(zé)任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)公共資源交易服務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供助力。
全力開展“示范交易中心”創(chuàng)建工作,向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)創(chuàng)建工作情況,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),凝聚創(chuàng)建合力,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作。印發(fā)《關(guān)于深化公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范交易中心”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》,確定工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等內(nèi)容,制定創(chuàng)建任務(wù)清單,將xx項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
加快電子交易平臺(tái)提檔升級(jí),依托x市電子交易云平臺(tái),不斷完善電子輔助評(píng)標(biāo)、“不見面開標(biāo)”、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)等系統(tǒng)及技術(shù)規(guī)范,全面推進(jìn)公共資源交易一體化發(fā)展,交易過程更加陽光透明。一是全面啟用建設(shè)工程項(xiàng)目“不見面”開標(biāo)系統(tǒng)。通過對(duì)接搭建市中心系統(tǒng)、優(yōu)化完善系統(tǒng)監(jiān)管報(bào)建開評(píng)標(biāo)流程、組織開展培訓(xùn)講解和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)等舉措全面推進(jìn)“不見面”開標(biāo)工作,今年以來共有xx個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施“不見面”開標(biāo),“不見面”%。二是積極推進(jìn)政府采購全流程電子化交易。完善政府采購全流程電子化交易系統(tǒng),按照x市交易中心對(duì)“政采云”平臺(tái)統(tǒng)一部署,積極做好做好平臺(tái)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境部署等工作,加快實(shí)現(xiàn)政府采購集采公開招標(biāo)項(xiàng)目全流程電子化交易,xxxx年x月,我市首個(gè)政府采購全流程電子化項(xiàng)目順利完成交易、首個(gè)政府采購建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“不見面”資格預(yù)審。三是積極推廣使用電子保函。深化電子保函在公共資源交易領(lǐng)域應(yīng)用,今年以來,我們共推廣收取電子保函xxx筆,涉及金額xxxx萬元,%,電子保函推廣成效顯著,切實(shí)減輕了投標(biāo)企業(yè)資金占有壓力。
(四)深化黨史學(xué)習(xí)教育,踐行我為群眾辦實(shí)事。制定《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》,通過黨組中心組、支委會(huì)會(huì)議、黨支部大會(huì)、專題讀書會(huì)等多種形式分層分級(jí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,目前,共組織黨組中心組專題學(xué)習(xí)6次,支委會(huì)專題學(xué)習(xí)6次、支部黨員大會(huì)(黨小組會(huì))專題學(xué)習(xí)10次、專題讀書會(huì)學(xué)習(xí)6次、班子成員講黨課x次。大力開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),制定《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作安排》,分別從業(yè)務(wù)提升和對(duì)口社區(qū)服務(wù)兩個(gè)方面出發(fā),大力開展現(xiàn)場(chǎng)壩壩會(huì)、走進(jìn)采購單位等活動(dòng),共開展壩壩會(huì)x次,走進(jìn)采購單位活動(dòng)x次,為群眾和服務(wù)對(duì)象解決訴求x件,宣講采購政策x次,慰問對(duì)口小區(qū)老黨員x人。
(五)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保廉潔交易。以巡察整改為契機(jī),制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)日常管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,班子成員和各科室再次對(duì)責(zé)任領(lǐng)域開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,圍繞公共資源交易領(lǐng)域問題易發(fā)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)一步規(guī)范了交易流程,壓縮了違規(guī)交易的空間,對(duì)交易權(quán)利運(yùn)行進(jìn)行有效制約。
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公共資源交易中心工作總結(jié)篇三
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視政府信息公開工作
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行,中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作
中心是20**年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開,建立以制度管人管事的機(jī)制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè),為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容
公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng),要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信,還要突出重點(diǎn)、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則,對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競(jìng)價(jià))結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。
(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式
今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對(duì)接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。
系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理,項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密,方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。
(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)
中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng),進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì),邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談,廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評(píng)公務(wù)”回訪短信,邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè),已辦理回復(fù)69個(gè),回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。
(六)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng),組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識(shí),明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣;四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時(shí)改進(jìn)工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對(duì)接,隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng),實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動(dòng)地進(jìn)行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象,中心要加強(qiáng)信息審核,明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。
一是按照市委、市政府要求,更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲,自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高管理水平,加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái),為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強(qiáng)調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時(shí),注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇四
(一)明確工作思路,把握平臺(tái)建設(shè)發(fā)展方向。
今年年初,公共資源交易平臺(tái)正式起步運(yùn)行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》,和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀,我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”?!傲鞒坦芾砟辍钡闹饕蝿?wù)有四個(gè)方面:一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念,確立了公共資源交易平臺(tái)建設(shè)新目標(biāo)。第一健全規(guī)范工作機(jī)制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法,制定了銀川市公共資源交易管理辦法,對(duì)公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務(wù),目前除工程建設(shè)、政府采購等公共資源進(jìn)場(chǎng)交易以外,其他眾多門類的公共資源也也要逐步規(guī)范,做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。第二全力推動(dòng)管辦分離。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動(dòng)的通知”精神,將分散于行業(yè)主管部門和縣(市)區(qū)所屬的交易機(jī)構(gòu)的交易業(yè)務(wù),統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進(jìn)行交易,聯(lián)合財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)部門對(duì)各個(gè)行業(yè)落實(shí)市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對(duì)行業(yè)“小中心”依然獨(dú)立存在和封閉運(yùn)行,分而不離,權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在,行政干預(yù)難以杜絕,交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問題要向市委政府反映,提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對(duì)招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的圍標(biāo)、串標(biāo)等諸多問題和公共資源交易方式飽受社會(huì)屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象,我們和監(jiān)管部門緊密配合,在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實(shí)可行的措施,提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財(cái)政、建設(shè)等主管部門對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行了全面更新,對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo),對(duì)專家、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐,建設(shè)公共資源交易信息化新平臺(tái)。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標(biāo),根據(jù)“流程管理”的核心理念,綜合運(yùn)用最新信息化電子技術(shù)成果,探索建立公共服務(wù)系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評(píng)審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障,建立預(yù)防公共資源交易腐敗新機(jī)制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”,有效防范人為操控帶來的廉政風(fēng)險(xiǎn),為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預(yù)防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項(xiàng)建設(shè)”為組織保證,塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強(qiáng)了班子建設(shè),班子成員切實(shí)發(fā)揮示范作用,帶頭講政治、顧大局,講紀(jì)律、做表率,講效率、抓執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè),大力開展廉政勤政警示教育,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的使命意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)能力建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步完善工作思路,改進(jìn)方式方法,不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè),針對(duì)存在的問題和漏洞,進(jìn)一步完善并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制,加大問責(zé)問效力度,嚴(yán)肅查處違反制度的行為,提高制度執(zhí)行力,切實(shí)建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范,健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督,做到有崗位就有監(jiān)督,有風(fēng)險(xiǎn)就有防控,促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)健康規(guī)范運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)步伐。
我市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作,按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的總體要求,在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在有關(guān)部門的大力支持下,平臺(tái)建設(shè)取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求,銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》,銀川市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和《銀川市公共資源交易中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》,對(duì)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)、基本原則、主要職責(zé)都做出了明確的規(guī)定,為中心業(yè)務(wù)開展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境?!肮苻k分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制初步成形。二是完成了組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位,核定編制15人。中心班子成員全部配備到位,市財(cái)政局所屬政府采購中心9名工作人員調(diào)整到中心工作,中心有了一支基本的組織隊(duì)伍。5月下旬,通過民主推薦配備了2名科級(jí)負(fù)責(zé)人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式,將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)信息等五個(gè)環(huán)節(jié),力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場(chǎng)地建設(shè)。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場(chǎng)地建筑面積4000多平方米,經(jīng)過改造設(shè)有1個(gè)業(yè)務(wù)受理廳,8個(gè)開標(biāo)廳,16個(gè)評(píng)標(biāo)室,場(chǎng)地功能和科技設(shè)施基本符合區(qū)市平臺(tái)建設(shè)方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后,我們將擁有一個(gè)功能更加完備,設(shè)施更加先進(jìn)的交易場(chǎng)地。五是電子信息化輔助招標(biāo)業(yè)務(wù)啟動(dòng)運(yùn)行。第一、召開了電子化招投標(biāo)培訓(xùn)會(huì)議。205月26日,中心組織召開了銀川市公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì)。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人,中介代理機(jī)構(gòu)、專家和投標(biāo)企業(yè)的代表230多人參加了會(huì)議。這次會(huì)議,向與會(huì)人員介紹了中心的運(yùn)行情況,學(xué)習(xí)了電子化招投標(biāo)知識(shí)。市政府副秘書長(zhǎng)楊兆華代表政府對(duì)公共資源交易中心的工作給予充分肯定,對(duì)我市公共資源交易平臺(tái)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和發(fā)展提出了明確要求,對(duì)于動(dòng)員社會(huì)各界重視支持公共資源交易工作,尊重公共資源交易制度和規(guī)則,倡導(dǎo)公開、公平、公正、誠(chéng)信的交易風(fēng)氣,推動(dòng)我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展,起到了積極的促進(jìn)作用。第二、啟動(dòng)了專家自動(dòng)抽取和語音通知系統(tǒng)。通過評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)抽取評(píng)委及語音通知系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)評(píng)委抽取由招標(biāo)人在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊、由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取,從評(píng)委選定到計(jì)算機(jī)自動(dòng)撥號(hào)、語音通知等,均處于保密狀態(tài),從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對(duì)招標(biāo)全過程實(shí)行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段,通過現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過將評(píng)標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)相隔離和門禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家與招標(biāo)人互不見面,最大限度地防止和杜絕招投標(biāo)過程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報(bào)名和收退投標(biāo)保證金工作開始實(shí)施。11月1日,隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的不斷拓展延伸,中心取消現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名制,實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)報(bào)名和收退保證金工作,在招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)就可接受投標(biāo)人的報(bào)名,減少了投標(biāo)人往返勞頓奔波,節(jié)約了企業(yè)的投標(biāo)成本和工作時(shí)間,使報(bào)名企業(yè)互不見面,減少項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)等不良行為的出現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范了投標(biāo)保證金及招標(biāo)代理費(fèi)收付行為,規(guī)范了我市招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅(jiān)持制度為先,以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請(qǐng)銷假制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車輛管理制度》等十幾項(xiàng)制度,梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定,成為工作行動(dòng)的指南。在對(duì)外服務(wù)上逐步推行:窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開標(biāo)須知》《銀川市公共資源交易中心評(píng)標(biāo)須知》《“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》等制度,以制度促管理,以制度促規(guī)范。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。協(xié)調(diào)與財(cái)政、建設(shè)、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系,重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān),切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)的正常秩序。多次召開公共資源交易中心建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進(jìn)一步明晰各行業(yè)主管部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程。同時(shí),協(xié)調(diào)自治區(qū)建設(shè)廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》,進(jìn)一步理順了與各職能部門的關(guān)系,確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評(píng)級(jí)、信用記錄等管理制度。制定了《評(píng)標(biāo)專家工作紀(jì)律管理辦法(暫行)》《專家信譽(yù)檔案記錄》等制度規(guī)定,為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信的交易市場(chǎng)信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易行為。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為,制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開標(biāo)行為準(zhǔn)則(試行)》《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交易行為開評(píng)標(biāo)評(píng)價(jià)》等制度,對(duì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易情況進(jìn)行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務(wù)整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建,年元月份市本級(jí)政府采購業(yè)務(wù)正式進(jìn)場(chǎng)交易。2月起,除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購和工程招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng)交易。截止10月底進(jìn)場(chǎng)備案項(xiàng)目679場(chǎng),完成交易項(xiàng)目621場(chǎng),抽取專家2488人次,收取保證金額累計(jì)1.83億,退還保證金1.54億元,完成交易量112.15億元,其中政府采購項(xiàng)目311場(chǎng),交易金額8.41億元,各類工程310場(chǎng),交易額103.74億元,共節(jié)約資金1.83億元,節(jié)約率14%。為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革,從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年以來,針對(duì)新單位、新業(yè)務(wù)的實(shí)際,中心把每周星期五作為學(xué)習(xí)日,將理論學(xué)習(xí)擺上重要位置,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué)。黨的十八大召開以后,我們把組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,作為中心工作的重要任務(wù),采取組織輔導(dǎo),原文通讀,座談?dòng)懻摰确绞?,使大家較為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神與落實(shí)市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來,要求中心全體工作人員,樹立大局意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,把市委政府“準(zhǔn)備之冬”的工作部署落實(shí)到加快中心建設(shè)的具體工作中,為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務(wù)。為盡快適應(yīng)工作,中心重視抓好工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法設(shè)施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時(shí)組織干部分批對(duì)天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺(tái)管理工作。通過學(xué)習(xí)使大家深刻地認(rèn)識(shí)到:建立公共資源交易平臺(tái),是區(qū)市黨委政府審時(shí)度勢(shì),解決公共資源交易領(lǐng)域突出問題,推進(jìn)社會(huì)管理深化變革,完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對(duì)公共資源交易平臺(tái)的職能任務(wù)、管理機(jī)制、運(yùn)行流程、困難風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展方向都有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則,經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求,通過雙排查活動(dòng),找全找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),力求通過教育、控制和處罰,確保中心從業(yè)人員少犯錯(cuò)誤。
(五)加強(qiáng)宣傳,不斷提升公共資源交易影響力。
為了提升公共資源交易影響力,交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度。:一是改善交易平臺(tái)服務(wù)環(huán)境。保持開評(píng)標(biāo)室明亮潔凈,通過采取制度規(guī)定上墻、設(shè)置醒目的區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施,從細(xì)節(jié)處彰顯服務(wù)理念。二是提升交易平臺(tái)文化建設(shè)。利用單位櫥窗、展板、露臺(tái)宣傳欄等宣傳媒介,充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略,積極展示我中心貫徹落實(shí)十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌,對(duì)外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設(shè)立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責(zé)等。三是及時(shí)掌握我市公共資源交易工作動(dòng)態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務(wù)信息報(bào)送管理辦法》,遵循及時(shí)、準(zhǔn)確的原則,按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機(jī)關(guān)工委報(bào)送信息,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后在本中心網(wǎng)站公布,為全面反映當(dāng)月工作情況,科學(xué)部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來共撰寫報(bào)送中心工作成效、特色做法等信息共計(jì)22篇,其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇,本中心網(wǎng)站采用7篇,圖片10余張。
中心平臺(tái)運(yùn)行以來,不斷加大工作力度,市場(chǎng)信用體系建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)展,取得了一定成績(jī),但依然存在中介不中、專家不公、圍標(biāo)串標(biāo)等亟待解決的問題。一是業(yè)務(wù)范圍還比較狹窄。目前進(jìn)入中心市場(chǎng)的只有政府采購和建設(shè)工程項(xiàng)目,其它業(yè)務(wù)暫時(shí)還沒有進(jìn)入。而靈武市政府采購和工程招投標(biāo)和永寧縣工程項(xiàng)目還沒有完全納入進(jìn)來,二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善,統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊(duì)伍建設(shè)薄弱。目前市場(chǎng)專家隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問題,選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少,專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇五
為保障公共資源交易透明、陽光、高效開展,中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作緊密結(jié)合,內(nèi)部不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),外部不斷強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管力度,內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。
一是借助科技手段促進(jìn)信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運(yùn)行以來,中心持續(xù)升級(jí)優(yōu)化系統(tǒng),新增采購需求公示、合同公示等功能,擴(kuò)大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實(shí)現(xiàn)全流程留痕,所有環(huán)節(jié)信息公開。同時(shí),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺(tái)互聯(lián)互通,今年年底實(shí)現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實(shí)時(shí)對(duì)接。通過信息公開,進(jìn)一步增強(qiáng)公共資源交易公開透明度,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,促使交易各方自覺規(guī)范交易行為。
二是建立綜合監(jiān)管機(jī)制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署,將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)等對(duì)接,實(shí)時(shí)獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會(huì)公眾提供綜合監(jiān)管平臺(tái)。通過多方實(shí)時(shí)監(jiān)管,能有效實(shí)現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管,建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。
三是實(shí)施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作,參考政府采購特邀監(jiān)督員的做法,中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》,將監(jiān)督范圍由政府采購擴(kuò)大到公共資源交易項(xiàng)目,并從新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員共26位,參與新區(qū)重大公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)督工作,進(jìn)一步加大交易監(jiān)督力度,規(guī)范公共資源交易行為。
四是強(qiáng)化廉政教育提升廉潔意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會(huì)集體學(xué)習(xí)、讀書會(huì)等形式,在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次,集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份,黨支部書記上黨課2次,發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份,提高全體員工廉政意識(shí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇六
(一)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作,后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說,這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇七
xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)自今年5月22日掛牌成立以來,在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下,中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé),秉承公開、公平、公正的交易原則,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,以信息化建設(shè)為抓手,以制度建設(shè)為保障,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),真正做到謀好篇、起好頭、開好局,為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開始,中心正式對(duì)外運(yùn)作,統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng),統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息,統(tǒng)一的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開始投入使用,實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日,在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi),中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作,成交金額合計(jì)879399.43萬元,土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬元,建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-12月份,區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作,成交金額合計(jì)1153234.44萬元。其中,土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬元,建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí),還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心,積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建,保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”,區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議,制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》,成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組,明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
(一)加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所,勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間,正值五一勞動(dòng)節(jié)休假,工作人員放棄節(jié)日休假,加班加點(diǎn),在短短三天時(shí)間內(nèi),完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修,視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試,以及辦公桌椅、辦公電器的采購,保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購等工作,為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來,大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù),中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入,有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活,勤勤懇懇,任勞任怨。更為難得的是,中心運(yùn)行以來,沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴,也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
(二)穩(wěn)定隊(duì)伍,激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后,中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同,做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作,做到“人盡其能、才盡其用”,激發(fā)了工作人員的積極性,提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí),中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查,并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日,中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后,中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
(三)加大宣傳,對(duì)外樹立良好形象。中心自成立以來,就一直注重與媒體溝通聯(lián)系,及時(shí)對(duì)外宣傳,將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào),使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際,《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí),中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ),是打造陽光交易平臺(tái)的根本。整合之初,中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立,使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
(一)依法立章,規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際,中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編,包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等,初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作,并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人,使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對(duì)外管理方面,中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定,確保在中心的交易工作公平、公正。
(二)探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè),其涉及利益面廣,長(zhǎng)期以來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作,既是中心必須履行的職責(zé),也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬,中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí),中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字,做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”,清清白白做人、干干凈凈做事。
(三)加強(qiáng)保證金監(jiān)管,有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管,中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí),中心與銀行簽定保密守則,約定違約責(zé)任,要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露,有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后,一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念,及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
(一)突破常規(guī),創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊(凈用地面積約89畝),由于其地理位置優(yōu)越,地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買保證金,因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買的技術(shù)問題,中心突破常規(guī)思維,在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下,提出增加外幣保證金交納功能的解決方案,在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后,于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告,增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí),在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見,成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買的問題,進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
(二)主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,創(chuàng)造性采用外出開評(píng)標(biāo),確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,中心要求工作人員提前介入,主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議,主動(dòng)聯(lián)系確定開評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外,中心還想方設(shè)法,不斷提高工作效率,確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程(禪城段)施工”項(xiàng)目,中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì),研究決定具體事宜,專門成立了相關(guān)工作小組,并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人,保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。
面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目,中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難,創(chuàng)造性的`采用了外出開評(píng)標(biāo)的辦法,實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉,為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路(朗沙路至興業(yè)路段)與興業(yè)路(江堤路至朗寶西路段)工程施工項(xiàng)目”,共有124家單位報(bào)名,中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多,而開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無法滿足使用需要,為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評(píng)標(biāo),創(chuàng)造性的采用外出開評(píng)標(biāo)的方法,并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位,確保項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
(三)led改造項(xiàng)目化零為整集中采購,體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),9月初,區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng),預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù),中心通過分析采購需求,發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性,即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同,基本都是led日光燈管、球型燈泡等,產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件,中心對(duì)同時(shí)開展的采購方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購,即在一個(gè)大的項(xiàng)目中,將每個(gè)采購人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法,一是整合了采購需求,擴(kuò)大了采購規(guī)模,體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng);二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行,在時(shí)間上滿足了采購人的要求;三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件,切實(shí)提高中心的工作效率,降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí),項(xiàng)目的集中評(píng)審,也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間,極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段,也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
(一)建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口,對(duì)外宣傳的重要工具,對(duì)中心而言,更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此,中心在成立之際,就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作,對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證,并提出修改意見,使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
(二)完善信息發(fā)布渠道,打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道,中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求,并考慮實(shí)際效果,先后與中國(guó)采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系,密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議,做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布,保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站,中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。
(三)搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié),為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作,中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng),全方位錄制交易全過程。同時(shí),中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口,相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng),通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作,中心專門設(shè)立了監(jiān)察室,隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像,做到中心既有效見證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇八
一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項(xiàng)目交易新模式。會(huì)同新區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局和各辦事處等部門,梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目的交易情況,分析蓮塘工業(yè)區(qū)項(xiàng)目特點(diǎn),研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標(biāo)方式,協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入集體資產(chǎn)交易平臺(tái)采用公開招標(biāo)方式交易規(guī)則(試行)》,完善了集體物業(yè)綜合提升試點(diǎn)交易模式,優(yōu)化招租程序,有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐,優(yōu)化新區(qū)營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項(xiàng)目的特點(diǎn)和新的交易規(guī)則,對(duì)交易系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,優(yōu)化申報(bào)項(xiàng)目分類、程序性核查、組織開評(píng)標(biāo)等10個(gè)功能點(diǎn),提升用戶體驗(yàn),發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公共資源交易中心的精心指導(dǎo)下,圍繞建設(shè)美麗幸?!恋闹行墓ぷ?,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),截止×月底累計(jì)完成交易項(xiàng)目×宗,總交易金額×萬元。現(xiàn)對(duì)我中心2021年工作總結(jié)如下:
一、2021年主要工作開展情況
(一)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升管理水平。
一是全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。在工作中不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)智能保密、方便快捷的特點(diǎn),完善電子交易平臺(tái),對(duì)計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化,進(jìn)一步優(yōu)化和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評(píng)標(biāo)整體功能,極大地滿足了當(dāng)前公共資源交易活動(dòng)的需求,實(shí)現(xiàn)了交易過程網(wǎng)上留痕,提高了招投標(biāo)效率,增強(qiáng)了交易公開度和透明度。為強(qiáng)化電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的日常維護(hù),設(shè)立了專門人員負(fù)責(zé)電子交易系統(tǒng)的日常維護(hù),加強(qiáng)了與維修人員的聯(lián)系,定期對(duì)公共資源交易電子服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè),確保電子平臺(tái)交易系統(tǒng)安全、規(guī)范運(yùn)行。
二是讓數(shù)據(jù)多跑路讓企業(yè)零跑路。根據(jù)市公共資源交易中心的統(tǒng)一部署,著力推進(jìn)和全省交易中心的系統(tǒng)互通,建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制,積極開展異地評(píng)標(biāo)和不見面開標(biāo)工作。2021年×月×日上午,我縣首個(gè)“不見面”開標(biāo)項(xiàng)目“×縣×水山洪溝防洪治理工程”成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開標(biāo),這場(chǎng)“不見面”開標(biāo)開啟了我縣公共資源交易新模式。此次招標(biāo)共×家企業(yè)通過“不見面”開標(biāo)系統(tǒng),完成在線簽到、投標(biāo)文件在線解密、上傳相關(guān)資料等操作,從信息發(fā)布、招標(biāo)文件獲取到項(xiàng)目投標(biāo)、開標(biāo)等環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上完成。這是我縣進(jìn)一步深化公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有力舉措。線上開標(biāo)打破了傳統(tǒng)開標(biāo)模式對(duì)人員、時(shí)間、場(chǎng)地的限制,解決了企業(yè)投標(biāo)成本高、投標(biāo)企業(yè)須提前到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等問題,真正讓數(shù)據(jù)“多跑路”、投標(biāo)企業(yè)“零跑腿”。
三是全面應(yīng)用保證金電子投標(biāo)保函。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減輕市場(chǎng)主體交易成本,完善全流程電子化配套制度建設(shè),提升服務(wù)效能,統(tǒng)一使用×市電子金融保證平臺(tái)的線上電子投標(biāo)保函。與傳統(tǒng)的投標(biāo)保證金和紙質(zhì)保函相比,電子保函具有全程在線、秒級(jí)簽發(fā)、安全高效、內(nèi)容真實(shí)、便于監(jiān)管等諸多優(yōu)點(diǎn)。投標(biāo)企業(yè)通過系統(tǒng)平臺(tái)全程在線操作,可實(shí)現(xiàn)一次業(yè)務(wù)授信,循環(huán)使用額度。
四是推行了投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)對(duì)接。實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)保證金專管系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無縫銜接,完善投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、保證金專賬戶核對(duì)等功能,將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)控”,從“臺(tái)前”搬到了“幕后”,保證所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目在開標(biāo)一小時(shí)前,投標(biāo)人信息處于封閉狀態(tài),降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)助力生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)。
一是引入了生態(tài)資產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)。借助公共資源交易平臺(tái),引入江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司,對(duì)接了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與省、市交易中心平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
二是參加并開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法(試行)》,提高我縣生態(tài)資產(chǎn)交易隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)我縣生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)工作,2021年×月×日,我中心參加了由×市發(fā)展和改革委員會(huì)組織的2021年生態(tài)資產(chǎn)交易培訓(xùn)會(huì),并領(lǐng)取了×市生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)的平臺(tái)賬號(hào)。2021年×月×日,聯(lián)合市交易中心、縣發(fā)改委對(duì)各主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管干部進(jìn)行培訓(xùn),宣傳落實(shí)《×市生態(tài)資產(chǎn)交易管理辦法(試行)》,并現(xiàn)場(chǎng)講解×市生態(tài)資源交易系統(tǒng)操作流程,有力推動(dòng)了我縣生態(tài)資產(chǎn)交易試點(diǎn)工作。
三是推動(dòng)了生態(tài)資產(chǎn)交易。截止目前,×縣生態(tài)資產(chǎn)交易共計(jì)×宗,累計(jì)成交價(jià)×萬元。
(三)踏實(shí)完成縣委、縣政府的中心工作
一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每名干部,結(jié)合公共資源交易中心工作實(shí)際,持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,召開了黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和省、市、縣動(dòng)員會(huì)議精神,并進(jìn)行了討論交流。制定了實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,做到學(xué)習(xí)教育早啟動(dòng)、高起點(diǎn)開局,學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管,引導(dǎo)中心每名干部堅(jiān)定理想信念、筑牢初心使命,學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。切實(shí)履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人的責(zé)任,把抓好班子建設(shè)、帶出高素質(zhì)隊(duì)伍作為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的重要抓手。
二是開展“四進(jìn)、四聯(lián)、四幫”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。按照縣委政府開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”暨精準(zhǔn)扶貧的精神要求,中心在人員少、業(yè)務(wù)工作量比較大的情況下,抽派了兩名黨員干部深入駐村點(diǎn),繼續(xù)開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng),派駐新豐鄉(xiāng)仙坪村以脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接為主要任務(wù)的駐村幫扶工作。我中心辦公室主任兼任新豐鄉(xiāng)仙坪村第一書記,以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績(jī),被評(píng)為全市第五期駐村工作先進(jìn)個(gè)人。下半年積極開展對(duì)接鄉(xiāng)村振興幫扶工作。
三是開展“×案整改再提升、保障促發(fā)展”年活動(dòng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)既要在深挖根治上下功夫,又要在長(zhǎng)效常治上見成效”工作目標(biāo),通過宣傳培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列的整改提升,招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序明顯改善、中心干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),公共資源交易服務(wù)環(huán)境優(yōu)質(zhì)高效便捷,市場(chǎng)交易主體滿意度和獲得感顯著提升。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作。因國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜,為積極應(yīng)對(duì)疫情不確定因素,主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步鞏固縣公共資源交易平臺(tái)疫情防控成果,確保場(chǎng)內(nèi)安全,根據(jù)省市縣疫情防控指揮部相關(guān)要求,交易中心印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》,一是壓實(shí)疫情防控責(zé)任。完善疫情防控預(yù)案,配置好消殺等物資,加強(qiáng)與縣疫情防控、行業(yè)監(jiān)管等職能部門的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保場(chǎng)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安全有序。二是強(qiáng)化交易場(chǎng)所疫情防控。實(shí)行“二碼聯(lián)查”,繼續(xù)落實(shí)測(cè)溫、戴口罩、消殺等防控工作,切實(shí)維護(hù)好公共資源健康交易環(huán)境。三是全面推廣“不見面開標(biāo)”模式。為防止人員聚集,降低疫情風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步加大力度推廣“不見面開標(biāo)”模式,實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”常態(tài)化運(yùn)行。對(duì)不適用“不見面開標(biāo)”模式的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)最新疫情防控要求,告知項(xiàng)目業(yè)主單位須向縣疫情指揮部報(bào)告。
二、存在的主要問題
1、辦公條件嚴(yán)重滯后。我中心于2021年創(chuàng)建至今仍寄寓于縣法院側(cè)面×樓一角,面積×多平方米,面積小、功能室少、路道狹窄、環(huán)境差,辦公場(chǎng)所和條件在全市最差。隨著招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,受現(xiàn)有的交易平臺(tái)容納面積和開標(biāo)、評(píng)標(biāo)設(shè)施的制約,開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)常常出現(xiàn)影響招投標(biāo)各方主體正常業(yè)務(wù)運(yùn)行,開標(biāo)室的場(chǎng)地座位不足、投標(biāo)人投遞標(biāo)書時(shí)出現(xiàn)擁擠、專家評(píng)標(biāo)室不夠等諸多問題,難于滿足新形勢(shì)的需要,尤其對(duì)于一個(gè)大的標(biāo),有×多名投標(biāo)人不管晴天雨天、熱天冷天都只能在露天的地面上等候,投標(biāo)人意見很大?,F(xiàn)有的平臺(tái)交易環(huán)境局限性,給交易平臺(tái)開展業(yè)務(wù)工作帶來很多束縛和不安全的隱患。此外,縣法院由于工作需要,需收回我們占用的辦公場(chǎng)所,多次催促我中心搬離此辦公區(qū)域,且對(duì)我單位的進(jìn)出口進(jìn)行了限制,現(xiàn)在我單位進(jìn)出口在法院的狹窄的側(cè)后門,安全隱患非常大。為更好地服務(wù)招投標(biāo)工作,急需變更辦公場(chǎng)所,對(duì)交易設(shè)備軟硬件進(jìn)行升級(jí)改造。
2、編制嚴(yán)重不足。我中心雖有×名編制,實(shí)際上現(xiàn)有工作人員×名,×名主任,×名副主任,×名職工。我中心的編制情況在全市各縣區(qū)處于最下游地位,其他縣區(qū)的編制普通在×至×個(gè),有的甚至達(dá)到×個(gè)以上。雖如此,我中心仍在克服困難,扎扎實(shí)實(shí)做好招投標(biāo)工作。尤其是去年來,中央、省、市相繼出臺(tái)了加快建立健全生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制的實(shí)施意見和方案,今年市里對(duì)每個(gè)縣都分配了任務(wù),并納入了年終的高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)。此項(xiàng)工作由縣發(fā)改委牽頭,農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、文旅及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,我中心承接。按照規(guī)定,我縣行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有或集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)生態(tài)資產(chǎn)交易應(yīng)通過我縣生態(tài)資產(chǎn)交易系統(tǒng)進(jìn)行,包括:農(nóng)村經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、古村古建經(jīng)營(yíng)權(quán)、畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)權(quán)、水資源使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施工具、小型農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)、其他有價(jià)值且可評(píng)估可交易的生態(tài)資產(chǎn)。我中心本來人員少、招投標(biāo)業(yè)務(wù)量大,再加上又要增加生態(tài)交易的業(yè)務(wù)量,更是顯得心有余力不足。
另外,按所有公共資源交易項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)入中心進(jìn)行交易,做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則。土地和礦業(yè)權(quán)交易、公立醫(yī)院藥品、司法機(jī)關(guān)罰沒物品拍賣等交易項(xiàng)目沒有納入中心集體交易。不見面開標(biāo)和異地評(píng)標(biāo)還是新事物,習(xí)慣了傳統(tǒng)線下模式的投標(biāo)人,很難一下子就適應(yīng)這種新的投標(biāo)模式。特別是很多中小企業(yè)老板,參加電子招投標(biāo)對(duì)于他們也是一件需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的事情。
三、下一步工作打算
下一步,我們要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,繼續(xù)做好黨史學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理,進(jìn)一步拓展交易范圍,不斷規(guī)范交易行為,努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
1、抓進(jìn)場(chǎng)交易,確保應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易全覆蓋。加強(qiáng)生態(tài)資產(chǎn)交易平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)、配備人員、完善交易制度、完善場(chǎng)地等硬件設(shè)施,健全交易系統(tǒng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。
2、抓標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,確保電子化交易、市場(chǎng)化發(fā)展。一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。健全完善公共資源交易平臺(tái)體系,推進(jìn)交易全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造涵蓋服務(wù)、交易、管理三大平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化體系,盡快形成一套成熟且技術(shù)統(tǒng)一的電子平臺(tái)建設(shè)規(guī)范。二是延伸電子化建設(shè)。橫向延伸到電子保函、合同簽訂、標(biāo)后履約、信用收集等環(huán)節(jié),縱向延伸到各行業(yè)監(jiān)管部門,充分發(fā)揮平臺(tái)的綜合服務(wù)功能。三是推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展。主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),積極協(xié)調(diào)推進(jìn)林權(quán)、農(nóng)權(quán)、排污權(quán)、法院執(zhí)行資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等項(xiàng)目納入交易大平臺(tái),對(duì)接引入更多的第三方交易平臺(tái),充分發(fā)揮資源市場(chǎng)化配置作用。
3、抓隊(duì)伍建設(shè),確保服務(wù)到位。以改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)為抓手,開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng),對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;
對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到:學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人,用良好的環(huán)境吸引人,用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人,努力打造一支“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的職工隊(duì)伍。
4.抓制度建設(shè),確保管理規(guī)范。推進(jìn)我縣建設(shè)工程不見面開標(biāo)建設(shè)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)資源共享和區(qū)域合作。加快實(shí)現(xiàn)不見面開標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化,通過跨區(qū)域遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)方式,加快推動(dòng)與更多的省內(nèi)外城市實(shí)現(xiàn)專家資源共享,促進(jìn)數(shù)字證書(ca)與省內(nèi)外更多的城市互通。二是推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。積極探索新技術(shù)在公共資源交易領(lǐng)域的應(yīng)用,依靠科技創(chuàng)新破解公共資源交易發(fā)展中遇到的重大問題和突出矛盾。三是強(qiáng)化交易主體責(zé)任落實(shí)。通過法規(guī)宣傳、方向引導(dǎo)、過程管控等措施,強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主、招標(biāo)代理、投標(biāo)單位責(zé)任落實(shí),讓市場(chǎng)交易主體責(zé)任歸屬更加明晰化。
;公共資源交易中心工作總結(jié)篇十
一、評(píng)標(biāo)工作堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。
二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)(或評(píng)標(biāo)小組,下同)成員必須遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,公正廉潔、不徇私情,客觀、公正的履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。
三、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員實(shí)施回避制度。凡有以下情況的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:
1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
2、行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門人員(項(xiàng)目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);
3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響投標(biāo)公平評(píng)審的;
4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)評(píng)標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸。不得以任何形式將評(píng)標(biāo)過程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個(gè)人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財(cái)物或其他好處。
五、評(píng)標(biāo)期間,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管,由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對(duì)外聯(lián)系。
六、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,評(píng)委必須按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評(píng)分。對(duì)法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問題,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可作出書面決定,報(bào)監(jiān)督小組備案。個(gè)別評(píng)委評(píng)分與大多數(shù)評(píng)委評(píng)分相差過大的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評(píng)委進(jìn)行復(fù)核或作出解釋;評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個(gè)別評(píng)委評(píng)分與大多數(shù)評(píng)委評(píng)分差異過大而影響評(píng)標(biāo)的公平性的,可報(bào)請(qǐng)監(jiān)督小組同意后以評(píng)標(biāo)委員會(huì)其他評(píng)委的平均分代替該評(píng)委的評(píng)分。
七、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家法律、法規(guī)和本次評(píng)標(biāo)紀(jì)律,徇私舞弊、操縱評(píng)標(biāo)結(jié)果的,視情節(jié)輕重,有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條,《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進(jìn)行處理。
八、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報(bào)。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇十一
公共資源交易中心會(huì)議上的講話這次會(huì)議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié)去年公共資源交易中心工作,表彰成績(jī)突出的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人,安排部署工作,動(dòng)員全市公共交易中心認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干,努力推進(jìn)公共資源交易事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。
,是全市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的“探索創(chuàng)新年”,在市(縣)兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持、關(guān)心和推動(dòng)下,我們遵循“平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化”的發(fā)展思路,抓住場(chǎng)所建設(shè),制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)四個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)理念、規(guī)范交易行為、創(chuàng)新招標(biāo)方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全市公共資源交易平臺(tái)呈現(xiàn)“信息公開、操作規(guī)范、監(jiān)督有力”的良好發(fā)展格局。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我講三點(diǎn)意見:
一、認(rèn)真回顧總結(jié),充分肯定20工作成績(jī)
年,全市公共資源交易中心緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)發(fā)展、三個(gè)領(lǐng)先、四項(xiàng)創(chuàng)新”工作部署,以“規(guī)范操作、科學(xué)管理、廉潔高效、增收節(jié)支”為工作方向,積極探索了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,確保了公平競(jìng)爭(zhēng)、公平交易,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,減少腐敗機(jī)會(huì),鏟除滋生腐敗的土壤,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)發(fā)揮了重要的服務(wù)保障。
(一)抓工作目標(biāo),嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng),增收節(jié)支成效顯著
為了實(shí)現(xiàn)年初既定各項(xiàng)交易工作目標(biāo),嚴(yán)密組織各項(xiàng)交易活動(dòng),重點(diǎn)保障南水北調(diào)土地整理工程、農(nóng)村安全飲用水工程、校安工程等重大民生項(xiàng)目招標(biāo)采購任務(wù)。市中心全年完成交易項(xiàng)目1650項(xiàng),交易額86.38億元,增收節(jié)支18.78億元(節(jié)支額15.54億元,增收額3.24億元),節(jié)支率17.8%。
建設(shè)工程交易金額較往年大幅度提升。交易項(xiàng)目為428項(xiàng),交易額69.76億元(去年交易金額38.37億元,增長(zhǎng)81.81%),節(jié)支額15.2億元,節(jié)支率17.9%;全年累計(jì)開展政府集中采購項(xiàng)目1196項(xiàng),交易額2.99億元,節(jié)支額0.34億元,節(jié)支率11.4%;采取多種措施提高土地出讓競(jìng)爭(zhēng)力度,充分顯化土地資產(chǎn)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)出讓面積2350畝,交易額13.57億元,增值3.2億元,增幅達(dá)28.9%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目7項(xiàng),涉及轉(zhuǎn)讓資金0.77億元,成交價(jià)款0.28億元,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值和市場(chǎng)化配置資源。
(二)突出工作重點(diǎn),促進(jìn)一系列交易項(xiàng)目圓滿完成
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的需要,公共資源交易項(xiàng)目呈涉及面廣、投資額大的特點(diǎn),各類應(yīng)急項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目也日益增多。為此,我們牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局意識(shí),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量、高效率完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。其中:
南水北調(diào)土地整理重大項(xiàng)目,采用“二次抽簽法”被其他地市作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用
該項(xiàng)目涉及**、**兩縣42個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)算投資5.1億元。我們采取多種措施保證了項(xiàng)目的順利完成:一是多次與業(yè)主單位和監(jiān)督部門溝通協(xié)調(diào),廣泛征求和聽取意見,制定兩套應(yīng)急方案,科學(xué)劃分62個(gè)標(biāo)段。二是合理安排進(jìn)度、科學(xué)編制招標(biāo)文件、嚴(yán)格履行操作規(guī)程、精密組織開評(píng)標(biāo),在10個(gè)工作日內(nèi)圓滿完成。三是在招標(biāo)中創(chuàng)造性的采用“二次抽簽法”確定評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)、采用“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)”確定中標(biāo)人的方法,最大限度地避免了哄抬標(biāo)價(jià)和圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度的保證了招投標(biāo)各方利益不受損害。經(jīng)過充分準(zhǔn)備與精心組織,該項(xiàng)目吸引1200多家單位參與投標(biāo)。該工程招標(biāo)受到了省、市、縣三級(jí)各方充分肯定和高度評(píng)價(jià),評(píng)標(biāo)辦法在其他地市土地整治項(xiàng)目中作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。
去年3月,市中心接受了大功灌區(qū)抗旱應(yīng)急灌溉(總干)工程項(xiàng)目的招標(biāo)組織任務(wù)。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,為做好本次招標(biāo)工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目工程內(nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn),創(chuàng)造性地采用了“合理定價(jià)抽取法”確定中標(biāo)人的方法進(jìn)行招標(biāo)。省紀(jì)委尹晉華書記親臨抽簽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,與投標(biāo)人、評(píng)審專家和監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表就“合理定價(jià)抽取法”進(jìn)行了深入探討,并給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。該辦法的成功運(yùn)用為解決我市應(yīng)急項(xiàng)目招標(biāo)做出了有益嘗試和創(chuàng)新。
開辟綠色**,優(yōu)先辦理42項(xiàng)國(guó)務(wù)院決定實(shí)施的重大民生校安工程項(xiàng)目
該工程直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,各級(jí)黨委、政府都非常重視,多次召開會(huì)議研究校安工程建設(shè),中心黨委更是把推進(jìn)校安工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。對(duì)校安工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易開辟綠色**,對(duì)符合進(jìn)場(chǎng)要求的交易項(xiàng)目做到即到即辦,優(yōu)先辦理;據(jù)統(tǒng)計(jì),去年共完成校安工程項(xiàng)目42項(xiàng),交易金額1.08億元,涉及紅旗區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)及**縣,為推進(jìn)校安工程建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
精心組織、規(guī)范操作,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),著重抓好一系列重要采購項(xiàng)目
重點(diǎn)完成全市衛(wèi)生平臺(tái)數(shù)據(jù)中心建設(shè),為我市建成覆蓋多個(gè)行政村的農(nóng)村衛(wèi)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了保障,支持了農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè);完成市宏力大道橋亮化工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目是中心成立以來單項(xiàng)金額最大的亮化工程項(xiàng)目,建成后使新鄉(xiāng)夜景更加美麗;完成市教育局“班班通”項(xiàng)目采購工作,為我市數(shù)百所學(xué)校實(shí)行新型網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式提供保障。還有像農(nóng)村環(huán)境整治工程項(xiàng)目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改建項(xiàng)目、口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、駱駝灣污水處理廠升級(jí)改造項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)工程,都曾引起社會(huì)各界的高度重視和廣泛關(guān)注,經(jīng)過我們的周密安排和精心組織,都在市中心順利完成招標(biāo)采購任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了有力保障,進(jìn)一步樹立了交易中心在社會(huì)上的良好形象。
(三)抓具體,積極推進(jìn)交易平臺(tái)信息建設(shè),促進(jìn)科技水平提升
以打造服務(wù)功能完備,交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的全流程電子化交易平臺(tái)為目標(biāo),著重抓好全流程電子化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、交易電子化、監(jiān)督全程化,促進(jìn)全流程電子化交易平臺(tái)建設(shè)提升。
一是實(shí)現(xiàn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過三年的開發(fā)建設(shè),目前初步建成了一個(gè)功能比較完備的六大電子交易平臺(tái)即:外網(wǎng)綜合信息服務(wù)平臺(tái)、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公平臺(tái)、視頻監(jiān)控平臺(tái)、評(píng)審專家抽取和管理平臺(tái)、會(huì)員誠(chéng)信管理平臺(tái)、資金管理平臺(tái)等,可實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目交易受理登記到成交確認(rèn)全過程的信息化管理。充分利用了計(jì)算機(jī)不講情面的優(yōu)勢(shì),將可能在招標(biāo)文件中出現(xiàn)的人為干擾因素降低到最低點(diǎn),為統(tǒng)一規(guī)范和高效便捷提供有力的技術(shù)支撐。
二是實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)電子化。使用當(dāng)今最新的信息化技術(shù),開發(fā)符合我市實(shí)際的協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購、產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)。定點(diǎn)采購電子化交易在省內(nèi)率先引用電子反向拍賣,供應(yīng)商可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、多輪遞減報(bào)價(jià),系統(tǒng)自動(dòng)確定成交供應(yīng)商和成交價(jià)格,從而創(chuàng)新了低價(jià)中標(biāo)的采購方式。協(xié)議供貨電子化交易將直接簽訂合同、二次競(jìng)價(jià)、電子反向拍賣三種方式集于一身,具有“五大在線”功能,提高采購效率,有效降低采購和投標(biāo)成本,平均節(jié)支率從4.65%提高到22.98%。2個(gè)月內(nèi)集中完成市公檢法系統(tǒng)97個(gè)政法專款采購,有力保障了我市政法系統(tǒng)裝備工作正常需求;全省首例對(duì)市失業(yè)人員技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)以定點(diǎn)方式完成;3個(gè)工作日完成市重點(diǎn)規(guī)劃展覽館項(xiàng)目的緊急采購,確保平原博物院如期向全市人民開館。產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)價(jià)率先開發(fā)、在省內(nèi)率先推行。該系統(tǒng)采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)價(jià)的方式,競(jìng)買人通過網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立報(bào)價(jià),互不接觸,將競(jìng)買人的競(jìng)價(jià)方式從“面對(duì)面”轉(zhuǎn)為“背靠背”,從而確保報(bào)價(jià)的理性化。委托人和監(jiān)督方通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)全過程監(jiān)督,有效防止了競(jìng)價(jià)過程的人為控制和其他非正常情況的發(fā)生,確保了競(jìng)價(jià)過程的客觀公正。
三是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全程化。建立了評(píng)標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取、名單保密、語音自動(dòng)通知系統(tǒng),從根本上杜絕了評(píng)標(biāo)專家名單外泄。對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)行嚴(yán)格管理,電子門禁、16路“電子眼”對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)實(shí)行“無縫隙”全程聲像監(jiān)控錄制,真正做到每筆交易、每個(gè)細(xì)節(jié)都在“陽光”下操作。與監(jiān)察局的電子監(jiān)察無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了交易項(xiàng)目電子監(jiān)控全程留痕,音像自動(dòng)保存兩個(gè)月以上,重要項(xiàng)目長(zhǎng)期保存,刻錄評(píng)標(biāo)監(jiān)控錄像資料400份,為評(píng)標(biāo)情況的事后查詢、質(zhì)疑投訴的處理提供了客觀依據(jù)。
(四)抓規(guī)范,不斷建立和完善操作規(guī)程,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)服務(wù)水平提升
為建立統(tǒng)一規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺(tái),樹立了“用制度規(guī)范行為,用制度約束操作”的理念,不斷建立和完善操作規(guī)程,排查采購流程的栓塞點(diǎn),實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程“三透明”。
一是交易信息透明。按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一交易”的要求,為進(jìn)一步增強(qiáng)交易信息的透明度,進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目除網(wǎng)上公示外,中心還根據(jù)實(shí)際情況探索切實(shí)可行的公開方式,提交了《關(guān)于進(jìn)一步完善政府采購活動(dòng)的建議》,實(shí)現(xiàn)了除評(píng)標(biāo)工作外的全透明,即采購預(yù)算、采購公告、采購文件、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等主要內(nèi)容全部向社會(huì)公開,保證交易信息公開透明,確保了程序更加公開、過程更加公平、結(jié)果更加公正。
二是交易程序透明。按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立并完善了涉及項(xiàng)目審批、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目實(shí)施、舉報(bào)投訴、責(zé)任追究等8項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,基本做到了從進(jìn)場(chǎng)咨詢、申報(bào)受理、項(xiàng)目跟蹤到資料存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度規(guī)范和制約,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)督有力的公共資源交易監(jiān)管體制,最大限度的將公共資源交易置于陽光下,曬出公平和公正。
三是交易規(guī)則透明。為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度,積極完善各類交易制度,為了規(guī)范采購文件編制,降低質(zhì)疑風(fēng)險(xiǎn),擬定了《新鄉(xiāng)市本級(jí)政府采購貨物和服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件編制指南》作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制采購文件的參考;針對(duì)采購項(xiàng)目技術(shù)需求復(fù)雜,可能存在限制性條款等問題,擬定《采購項(xiàng)目技術(shù)需求管理辦法》、《網(wǎng)上詢價(jià)操作管理辦法》、《醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購操作規(guī)程》;針對(duì)采購檔案整理和歸檔環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,制定了《關(guān)于規(guī)范采購檔案整理工作意見》等7項(xiàng)實(shí)施辦法。這些制度的建立和完善,很好地保證了招投采購活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。
(五)抓創(chuàng)新,不斷探索創(chuàng)新交易方式,促進(jìn)交易效能提升
不斷探索科學(xué)有效的招投標(biāo)辦法,有效遏制招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)違規(guī)行為的發(fā)生,促進(jìn)招標(biāo)采購的效能提升,探索創(chuàng)新了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,促進(jìn)公共資源交易在“陽光”下運(yùn)行,減少腐敗機(jī)會(huì),鏟除滋生腐敗的土壤。
一是探索招投標(biāo)新思路。為提升招投標(biāo)采購的效能,不斷探索招投標(biāo)工作新方式、尋求新途徑、改進(jìn)新方式。根據(jù)部分建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)單、工期時(shí)間短的特點(diǎn),創(chuàng)造性地采用“合理定價(jià)抽取法”來確定中標(biāo)人。對(duì)河渠治理工程、綠化建設(shè)工程、農(nóng)村環(huán)境改善等一大批應(yīng)急工程項(xiàng)目,我們前期都要周密組織安排、慎重編制招標(biāo)文件、制定應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)新嘗試了“二次抽簽法”、“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法”,最大限度地避免了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的可能性,極大地削弱了工程標(biāo)底對(duì)中標(biāo)的決定作用,改變了評(píng)標(biāo)專家隨意打人情分影響中標(biāo)結(jié)果的局面。
二是創(chuàng)新政府采購方式,提高采購效率,首次對(duì)小額電器項(xiàng)目實(shí)行定點(diǎn)采購。由于非現(xiàn)金結(jié)算方式、結(jié)算周期長(zhǎng)、金額小等多種原因,在小額空調(diào)、電視機(jī)等項(xiàng)目采購中經(jīng)常出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,不利于采購效率提升。為此,提出了推行定點(diǎn)電器商場(chǎng)的思路,這一措施省內(nèi)尚無先例,國(guó)內(nèi)也很少有。為做好本次采購,我們就采購品種、付款結(jié)算方式、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式等開展了大量調(diào)研,專門召集會(huì)議聽取商場(chǎng)的意見和建議,解決了投標(biāo)人關(guān)心的付款周期長(zhǎng)等突出問題,同時(shí)專門召開標(biāo)前答疑會(huì)向投標(biāo)人解答、培訓(xùn)與招投標(biāo)相關(guān)的問題,并將各種可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗的因素在招標(biāo)文件中進(jìn)行減化或弱化,從而使采購活動(dòng)一次成功。通過本次采購,一次性確定對(duì)9大類28小類的家電產(chǎn)品實(shí)行定點(diǎn)采購,對(duì)2萬元以上的項(xiàng)目引入二次競(jìng)價(jià)制度,采購效率明顯提高。在辦公家俱(包括辦公桌、椅、電腦桌、檔案柜等)中推行協(xié)議供貨采購方式。同時(shí),中心規(guī)定,公開招標(biāo)及其他方式采購的項(xiàng)目在國(guó)家規(guī)定工作日內(nèi)完成,對(duì)于定點(diǎn)采購和協(xié)議供貨項(xiàng)目隨到隨辦。有效提高了采購效率。
三是開發(fā)完成了建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)。目前,建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)已初步開發(fā)完畢進(jìn)入測(cè)試階段,系統(tǒng)主體流程框架已建立完善,下一步的工作主要針對(duì)系統(tǒng)操作細(xì)節(jié)進(jìn)一步測(cè)試與完善。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)供應(yīng)商網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳納投標(biāo)保證金、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上開評(píng)標(biāo)等功能。能夠確保供應(yīng)商報(bào)名的保密性,有效防止投標(biāo)供應(yīng)商相互串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)等非正常情況的發(fā)生,杜絕招標(biāo)采購人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)干預(yù)招投標(biāo)的行為,減少評(píng)審專家主觀因素對(duì)評(píng)標(biāo)公正性的干擾,降低招標(biāo)人、投標(biāo)供應(yīng)商的招投標(biāo)成本,實(shí)現(xiàn)真正意義上的陽光操作。為了做好這項(xiàng)工作,一是起草了《新鄉(xiāng)市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工電子化招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法征求意見稿》,并多次參與討論、修改。該辦法的實(shí)行將為電子招投標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)提供有力的制度保障,為系統(tǒng)后期開發(fā)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。二是在現(xiàn)行的招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)行過程中按照電子化的要求規(guī)范招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等文本格式,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法,為將來招標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)用電子化招投標(biāo)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。
四是提質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù),建立了我省首家地價(jià)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)庫
為規(guī)范土地出讓評(píng)估項(xiàng)目行為,提高土地評(píng)估行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量,改變?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)的區(qū)域性壟斷,創(chuàng)新采用隨機(jī)抽取方式選擇地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu),推進(jìn)我市地價(jià)評(píng)估工作公開、公平、公正。中心首先采用網(wǎng)上搜索、調(diào)查咨詢、走訪借鑒等多種形式,了解國(guó)內(nèi)評(píng)估機(jī)構(gòu)的基本信息,對(duì)資質(zhì)范圍、從業(yè)期限、從業(yè)業(yè)績(jī)、地價(jià)評(píng)估時(shí)限等條件確定入庫標(biāo)準(zhǔn)。其次不設(shè)任何門檻,不設(shè)任何障礙,創(chuàng)造寬松的條件,增強(qiáng)引進(jìn)執(zhí)業(yè)資質(zhì)更高、服務(wù)更好的地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)加入。目前已有35家地價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)入庫,其中近10家機(jī)構(gòu)具有國(guó)家級(jí)地價(jià)評(píng)估資質(zhì),為我市土地出讓的價(jià)格確定提供更有力的科學(xué)依據(jù)。
(六)抓好區(qū)域一體化,促進(jìn)信息資源平臺(tái)建設(shè)提升
充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息發(fā)布、資源共享和專家遠(yuǎn)程抽取系統(tǒng),著力解決縣(市)區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專業(yè)人才匱乏的局面,為區(qū)域一體化招投標(biāo)工作提供技術(shù)保障。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)。圍繞規(guī)范統(tǒng)一、完善縣(市)區(qū)公共資源交易平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)與縣(市)中心溝通聯(lián)系并提供業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)開發(fā)、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面加大工作力度。去年,衛(wèi)輝、**、**等交易中心多次到市交易中心跟班觀摩學(xué)習(xí),從項(xiàng)目受理登記、專家抽取、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等全過程進(jìn)行跟班見習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。有針對(duì)性選擇縣級(jí)試點(diǎn)單位,與市中心專家?guī)炀W(wǎng)絡(luò)對(duì)接,為實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)、資源共享、網(wǎng)絡(luò)互通縣市區(qū)域一體化交易平臺(tái)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是注重考察交流,夯實(shí)交易平臺(tái)發(fā)展基礎(chǔ)。為加強(qiáng)公共資源交易信息化建設(shè),及時(shí)了解掌握有關(guān)政策信息動(dòng)態(tài),組織考察學(xué)習(xí),中心先后到**、**、**等先進(jìn)地市交易中心調(diào)研信息化建設(shè)、制度建設(shè)、誠(chéng)信體系建設(shè),借鑒成功經(jīng)驗(yàn),完善了各類管理辦法和實(shí)施細(xì)則,規(guī)范了操作行為,提高了服務(wù)質(zhì)量,加快了信息化建設(shè)步伐,為全面提升工作效率提供強(qiáng)有力保障。同時(shí),濟(jì)源、溫縣、**、**、**、**、**等30多個(gè)省內(nèi)外相關(guān)單位到我市中心考察調(diào)研,在調(diào)研過程中相互了解建章立制、信息化、操作流程、管理體制、場(chǎng)所設(shè)置等方面的經(jīng)驗(yàn)作法,特別是數(shù)字論證ca技術(shù)在招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用及ca證書如何發(fā)放等一系列問題,共同探討招投標(biāo)過程中的前景發(fā)展和今后工作目標(biāo)打算。
三是加強(qiáng)供應(yīng)商庫建設(shè),規(guī)范招標(biāo)采購行為。為了加強(qiáng)對(duì)交易活動(dòng)的監(jiān)督和管理,規(guī)范招標(biāo)采購供應(yīng)商行為,把建設(shè)供應(yīng)商庫作為交易基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。一方面在現(xiàn)有的供應(yīng)商中擇優(yōu)挑選,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;另一方面對(duì)申請(qǐng)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,努力使信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)周到的供應(yīng)商加入。到目前為止,通過審核入庫的供應(yīng)商總數(shù)已達(dá)到1246家,其中:其中工程類508家;貨物類541家;服務(wù)類130家;網(wǎng)上詢價(jià)類:67家,進(jìn)一步滿足日益擴(kuò)大各類交易項(xiàng)目的需要。
(七)抓黨建,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為公共資源交易提供強(qiáng)有力的組織保障
我們堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng),按照“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求,緊緊抓住“抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新,促轉(zhuǎn)變、促提升”的關(guān)鍵要點(diǎn),扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三抓兩促”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。把主題活動(dòng)作為提升素質(zhì)的重要途徑,作為加強(qiáng)組織建設(shè)的重要載體,與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來。
一是強(qiáng)化黨建目標(biāo),促進(jìn)服務(wù)保障能力提升。以爭(zhēng)創(chuàng)“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”公共資源交易中心為目標(biāo),中心黨委組織全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風(fēng)、工作狀態(tài)”五個(gè)明顯轉(zhuǎn)變,“工作效率、服務(wù)水平、執(zhí)行能力、整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)”五個(gè)明顯提升行動(dòng),緊密結(jié)合崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真查找思想理念差距、崗位職責(zé)差距、服務(wù)發(fā)展差距,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”精神,促使干部職工服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)更加扎實(shí)。中心先后榮獲“河南省建設(shè)工程交易中心先進(jìn)單位”、“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)單位”等12項(xiàng)榮譽(yù)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升。為適應(yīng)我市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和'三化'協(xié)調(diào)發(fā)展”的新局面,中心以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作為抓手,深入開展了“三具體、四創(chuàng)新、五規(guī)范”主題實(shí)踐活動(dòng)。首先抓好“三具體”,即具體到交易項(xiàng)目、具體到管理制度、具體到服務(wù)對(duì)象,促使公共資源交易活動(dòng)及其每個(gè)環(huán)節(jié)在操作中規(guī)范運(yùn)作。其次推動(dòng)“四創(chuàng)新”,即創(chuàng)新信息化手段,開發(fā)“六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng);創(chuàng)新招投標(biāo)方法,探索”制度+科技“的預(yù)防腐敗模式;創(chuàng)新”一條龍“服務(wù)模式,提升整體形象;創(chuàng)新管理機(jī)制,提升工作效能。第三達(dá)到”五規(guī)范“即:健全操作規(guī)程,達(dá)到交易規(guī)范;細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到服務(wù)規(guī)范;完善管理手冊(cè),達(dá)到制度規(guī)范;統(tǒng)一監(jiān)督規(guī)則,達(dá)到監(jiān)督規(guī)范;強(qiáng)化制度落實(shí),達(dá)到管理規(guī)范。為采購人和供應(yīng)商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的公共資源交易”陽光平臺(tái)“。
三是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)。構(gòu)建”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系是進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有力舉措,作為”四位“中的”一位“,以全流程電子化招投標(biāo)為主線,強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)功能,提升工作效能。首先強(qiáng)化思想、責(zé)任、措施”三個(gè)“到位,建立學(xué)習(xí)、巡視、案例分析會(huì)”三項(xiàng)“制度,堅(jiān)持服務(wù)、管理、監(jiān)督”三個(gè)“提高等有力措施。其次進(jìn)一步暢通質(zhì)疑投訴監(jiān)督渠道,改進(jìn)咨詢服務(wù)內(nèi)容,對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;對(duì)待招標(biāo)工作堅(jiān)持做到:服務(wù)上心、工作細(xì)心、辦事公心。今年以來我們對(duì)技術(shù)復(fù)雜可能引起質(zhì)疑的上網(wǎng)公示項(xiàng)目高達(dá)87個(gè),在全省數(shù)量最多,共組織專家論證會(huì)和預(yù)評(píng)估58次,通過公開征求意見與專家論證”雙保險(xiǎn)“方式,使項(xiàng)目運(yùn)行更加規(guī)范,有效控制了項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量”零投訴“。
(八)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)提升
中心以開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理為契機(jī),從”重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“著手,抓住”找、評(píng)、防、控“四個(gè)環(huán)節(jié),通過事前、事中、事后三層防線,加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段,扎實(shí)有效建立起廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
一是筑牢事前預(yù)警防線,落實(shí)”三定“機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為頭等大事,針對(duì)中心權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)超前預(yù)防,前移監(jiān)督關(guān)口,從源頭上預(yù)防腐敗。制定印發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案,明確了總體要求,實(shí)施對(duì)象、時(shí)間安排、工作步驟,細(xì)化工作內(nèi)容,采取定期教育、定期巡視督查、定期案例分析”三定“工作機(jī)制,筑牢事前防線。
二是筑牢事中控制防線,實(shí)施”制度+科技“預(yù)防防腐模式。市中心始終緊緊圍繞從源頭上防治腐敗這一工作重點(diǎn),探索和實(shí)踐運(yùn)用科技手段預(yù)防腐敗,最大限度減少體制障礙和制度漏洞,以”交易電子化、操作制式化、服務(wù)多樣化“為設(shè)計(jì)理念,致力于電子化辦公系統(tǒng)的研發(fā),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公自動(dòng)化,打造具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”六大電子交易平臺(tái)和九大電子交易系統(tǒng),發(fā)揮規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力的強(qiáng)大功能,筑牢事中防線。
三是筑牢事后控制防線,推行“三制”管理,即督查制、考核制、問責(zé)制,重點(diǎn)檢查涉及項(xiàng)目組織實(shí)施及人、財(cái)、物等處置權(quán)的關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防范情況,定期考核個(gè)人學(xué)習(xí)、履職、遵紀(jì)、服務(wù)等情況,對(duì)違反有關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度造成工作失誤,或不履行職責(zé)導(dǎo)致工作延誤的,按《問責(zé)規(guī)定》嚴(yán)格責(zé)任追究,筑牢事后控制防線。中心堅(jiān)持“崗位職責(zé)查不全不放過,業(yè)務(wù)流程理不清不放過”原則,全面查找出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)28個(gè),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施90項(xiàng),構(gòu)筑了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn),防控管理有措施,問責(zé)追究有依據(jù)”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。11月2日,我們以多媒體課件形式在全市風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理監(jiān)督公開透明工作大會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,得到市委市政府的充分肯定。
(九)抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升
隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升,中心黨委在抓班子帶隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)展、豐富、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐載體,激勵(lì)干部職工嚴(yán)紀(jì)律,優(yōu)作風(fēng),為公共資源交易平臺(tái)建設(shè)提供有力支撐。
一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,提高隊(duì)伍素質(zhì)能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和提高業(yè)務(wù)能力為著眼點(diǎn),堅(jiān)持每周二、五下午半天的“集中學(xué)習(xí)日”制度,采取專題講座、交流體會(huì)、理論考試等學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)政治理論和招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持定期組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行招投標(biāo)案例分析研討會(huì),鼓勵(lì)參加招投標(biāo)各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年有3位同志通過考試獲得了招投標(biāo)師資格,2位同志取得了中級(jí)工程師資格,2名干部參加市委組織的專題理論學(xué)習(xí)班,1人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。
二是強(qiáng)化廉政教育,提高廉潔自律意識(shí)。中心黨委始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作,采取全員參與、多措并舉,教育和督促干部職工時(shí)刻做到自重、自警、自省、自律。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列主題教育,在學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上,進(jìn)行《“四會(huì)一課”解析》為內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題課,開展了多次專題警示教育講座,印發(fā)編制80本《警示教育手冊(cè)》,人人簽定廉政承諾書、組織全體黨員干部職工觀看了《學(xué)廉政準(zhǔn)則做廉政模范52集系列情景短劇》、《第一書記》、《歧路風(fēng)雨》等10余部?jī)?yōu)秀音像教材資料,在思想和行動(dòng)上筑起反腐倡廉的防火墻。
三是加強(qiáng)宣傳,不斷提升公共資源交易影響力。公共資源交易是一項(xiàng)全新的工作,為了提升公共資源交易影響力,充分利用中心網(wǎng)站、報(bào)刊等載體及時(shí)宣傳公共資源交易工作動(dòng)態(tài),擴(kuò)大社會(huì)影響,接受社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。6月4日,在中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)頭版刊登《新鄉(xiāng)市打造公共資源交易“陽光平臺(tái)”》文章,向全國(guó)宣傳了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式的經(jīng)驗(yàn)做法,全國(guó)各地紀(jì)委監(jiān)察部門來中心調(diào)研學(xué)習(xí);在中國(guó)政府采購雜志發(fā)表《不斷探索政府采購新途徑》,引起各地政府采購部門關(guān)注,陸續(xù)前來中心座談交流經(jīng)驗(yàn)做法;向市政府《政務(wù)信息》報(bào)送信息共計(jì)86條,政務(wù)快報(bào)采用7條,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)???篇,編印《公共資源交易簡(jiǎn)報(bào)》共12期,年度政府信息工作被市政府評(píng)為優(yōu)秀單位。
(十)縣級(jí)交易中心規(guī)范運(yùn)行,交易平臺(tái)建設(shè)成效顯著
縣級(jí)公共資源交易中心不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平,強(qiáng)化管理監(jiān)督,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。去年各縣交易中心共完成交易項(xiàng)目1076項(xiàng),交易額43.3億元,增收節(jié)支額3.5億元,節(jié)支率達(dá)7.4%。
縣級(jí)公共資源交易中心建設(shè)和運(yùn)行工作,總體評(píng)價(jià)較好,組織機(jī)構(gòu)基本健全、場(chǎng)地建設(shè)基本配套、操作流程基本規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制基本到位,平臺(tái)體系建設(shè)初具規(guī)模,陽光操作受到社會(huì)和群眾普遍認(rèn)可。縣級(jí)交易中心主要做法體現(xiàn)有以下三點(diǎn):
一是當(dāng)?shù)卣叨戎匾?,能夠結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造條件從人力、物力、財(cái)力上給予支持,為夯實(shí)縣級(jí)公共資源交易平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。**縣交易中心原掛靠在縣發(fā)改委,為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制,從源頭上預(yù)防和抵制腐敗,經(jīng)縣政府第95次常務(wù)會(huì)研究決定,直接隸屬縣政府,正科全供事業(yè)單位,編制20人,交管委主任由縣長(zhǎng)擔(dān)任,多次親臨中心指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和研究解決遇到的困難和問題,撥付專項(xiàng)資金配齊各項(xiàng)辦公設(shè)施。新鄉(xiāng)縣交易中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公共資源交易管理體系基本形成了“決策、監(jiān)督、服務(wù)”三位一體,機(jī)構(gòu)人員編制、經(jīng)費(fèi)保障有著落,并選配了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員,能夠較好地發(fā)揮管理和監(jiān)督作用,滿足各類公共資源交易的服務(wù)需求。
二是縣級(jí)交易平臺(tái)建設(shè)以行動(dòng)快、見效好的良好起步,為推進(jìn)全市公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。全市推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)體系建設(shè)以來,輝縣市、衛(wèi)輝市、新鄉(xiāng)縣、**縣等縣公共資源交易中心建設(shè)成效較為明顯,平臺(tái)發(fā)展速度較快,場(chǎng)地建設(shè)基礎(chǔ)良好,硬件設(shè)施逐步完善,運(yùn)行狀況規(guī)范有序,進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目交易能最大程度體現(xiàn)公開、公平、公正。衛(wèi)輝市交易中心加強(qiáng)兩庫管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動(dòng)的信息資源共享和專家抽取系統(tǒng),著力解決縣區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專家人才匱乏的局面,極大提高了辦事速度和工作效率。
三是縣級(jí)交易中心圍繞當(dāng)?shù)刂行墓ぷ?,精心組織交易活動(dòng),保障一大批重大民生工程,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展??h級(jí)公共資源交易中心能結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,立足推動(dòng)發(fā)展和促進(jìn)穩(wěn)定的高度,從普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,不斷創(chuàng)新交易方式和擴(kuò)大交易范疇。**縣交易中心較好地完成了全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等18類重點(diǎn)民生項(xiàng)目。**縣交易中心在信息公開、專家抽取、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,使得中標(biāo)人硬氣,淘汰單位服氣,參與單位順氣,有效消除不穩(wěn)定因素。其他縣精心組織了南水北調(diào)移民安置工程、新型農(nóng)村社區(qū)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)抗旱應(yīng)急水利工程、廉租房建設(shè)工程、校安工程、土地整理工程等各類當(dāng)?shù)刂卮箜?xiàng)目招標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展起到了積極的作用。
總之,通過我們共同努力,20全市交易工作成效顯著,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些成績(jī)的取得,是在市縣兩級(jí)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是在相關(guān)部門大力支持和幫助結(jié)果,是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),對(duì)大家為公共資源交易工作付出的辛勞和努力,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
二、認(rèn)真把握形勢(shì),明晰公共資源交易發(fā)展方向
我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體考慮是:圍繞打造“一區(qū)三基地”(中原經(jīng)濟(jì)區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、先進(jìn)制造基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地和高素質(zhì)人力資源培育基地),力爭(zhēng)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個(gè)總的奮斗目標(biāo);堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化兩條主線;堅(jiān)持把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、幸福新鄉(xiāng)建設(shè)作為三大抓手;大力構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新、干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制四個(gè)支點(diǎn),概括起來就是“一個(gè)總目標(biāo)、兩條主線、三大抓手、四個(gè)支點(diǎn)”。要圍繞這個(gè)總體要求,我們以“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和完善公共資源交易平臺(tái)建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,構(gòu)建公正開放、競(jìng)爭(zhēng)的序、服務(wù)到位、監(jiān)督有力的公共資源交易管理服務(wù)平臺(tái)。
(一)深刻理解加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)的`重大意義
為規(guī)范我市公共資源的各類交易活動(dòng),加快建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制,提高政府的公共服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建統(tǒng)一、開放、透明、高效的公共資源交易平臺(tái),節(jié)約公共開支,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。我們一定要在認(rèn)識(shí)上高度一致,切實(shí)增強(qiáng)做好建設(shè)公共資源交易平臺(tái)的責(zé)任感和緊迫感,要把中心打造成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一個(gè)品牌,使之成為政府部門提高效率、服務(wù)社會(huì)、加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)督、創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
(二)保持我市公共資源交易領(lǐng)域先進(jìn)行列。目前,全省乃至全國(guó)的公共資源交易平臺(tái)建設(shè)掀起高潮。我們一定要以高度的責(zé)任心,進(jìn)一步加大工作力度,加快推進(jìn)交易電子化步伐,創(chuàng)新交易方法,努力把公共資源交易中心建設(shè)成規(guī)范操作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、社會(huì)滿意、服務(wù)一流的服務(wù)平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市崛起作出更大的貢獻(xiàn)。
(三)清醒認(rèn)識(shí)全市公共資源交易中心工作的弱項(xiàng)和不足
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)到,工作中還存在一些問題和不足,如專家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與上級(jí)要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在,但查處難度較大;部分工作人員習(xí)慣于固有思維模式,缺乏大膽創(chuàng)新,服務(wù)水平參差不齊,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng);縣級(jí)信息化建設(shè)推進(jìn)速度較慢,監(jiān)督管理有待進(jìn)一步提高,辦公場(chǎng)所問題亟待解決,部分單位規(guī)避招標(biāo),沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”;有些工作人員還沒有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,忙中出錯(cuò)的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范等等。
三、明確任務(wù)要求,扎實(shí)做好年公共資源交易中心工作
今年,是黨的十八大召開之年,是貫徹省九次黨代會(huì)和市十次黨代會(huì)精神、實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年,也是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)的起始之年。全市公共資源交易中心工作要按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易中心為目標(biāo),以開展“三講三提升”(講責(zé)任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)、提升水平、提升形象)活動(dòng)為載體,以實(shí)現(xiàn)全流程電子化交易為方向,以業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn),以更好的作風(fēng),更高的效率,更優(yōu)的環(huán)境,整體推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)再上新臺(tái)階。按照這一總體思路,要切實(shí)抓好六個(gè)方面的工作。
(一)突出科技支撐,不斷推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè)
一是加快推進(jìn)建設(shè)工程全流程電子化交易系統(tǒng)。按照我市“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作的整體部署,進(jìn)一步加大信息化軟硬件投入,開發(fā)功能完備、性能先進(jìn)、符合我市實(shí)際的建設(shè)工程全流程電子交易系統(tǒng)。目前,已完成該系統(tǒng)的研發(fā)工作,將進(jìn)入測(cè)試階段,將進(jìn)一步積極推廣應(yīng)用全流程電子化招投標(biāo)系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等功能開發(fā)。各縣公共資源交易中心要借鑒市中心全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),逐步建立完善本縣的電子交易、管理和監(jiān)控系統(tǒng),逐步形成科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易運(yùn)行體系。
二是加快推進(jìn)政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)。政府采購協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購電子化交易系統(tǒng)去年已開發(fā)運(yùn)行。目前,主要是加快推進(jìn)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、網(wǎng)上詢價(jià)、談判、單一來源等五個(gè)系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)工作。我們已借鑒了國(guó)內(nèi)多家政府采購電子化經(jīng)驗(yàn),整體規(guī)劃已取得了重要進(jìn)展,提出了自己的設(shè)計(jì)理念和構(gòu)架方案,基本完成了政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)工作,系統(tǒng)正在進(jìn)行軟件內(nèi)部測(cè)試,研發(fā)工作已完成過半。上半年,政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)完成,下半年,全面進(jìn)入投入運(yùn)行使用??傮w來說,我們的信息化建設(shè)工作均按照預(yù)定目標(biāo)有條不紊的推進(jìn)。各縣交易中心也要有計(jì)劃、有步驟加快推進(jìn)政府采購電子交易系統(tǒng)建設(shè)。
三是完善市綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)建設(shè)。在鞏固市、縣兩級(jí)評(píng)標(biāo)專家資源共享成果的基礎(chǔ)上,建立市縣一體、資源共享的評(píng)審專家抽取和管理平臺(tái)。完善市級(jí)中介機(jī)構(gòu)庫(包括招標(biāo)代理、拍賣、地價(jià)評(píng)估等),實(shí)行統(tǒng)一管理,分步驟、分階段推行中介機(jī)構(gòu)的隨機(jī)抽取,優(yōu)先使用電子競(jìng)價(jià)交易,打破區(qū)域性壟斷。積極做好管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的深化完善工作,對(duì)招標(biāo)采購人、投標(biāo)人、評(píng)審專家、中介機(jī)構(gòu)的交易行為納入誠(chéng)信管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)專家?guī)旖y(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)和專家?guī)熨Y源共享。
(二)突出隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力
一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周二、五下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)及綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),招標(biāo)師培訓(xùn)及案例分析會(huì)。支持和鼓勵(lì)干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度,切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工真正做到想干事、會(huì)干事、干成事。
二是深入開展主題活動(dòng)。全面推進(jìn)黨建工作深入開展,嚴(yán)格黨員管理,完善支部組織建設(shè),健全組織生活,加強(qiáng)民主集中制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)揮黨支部、黨員的作用,組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動(dòng),通過集體活動(dòng)使員工之間增進(jìn)**,促進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高中心的凝聚力。
三是加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家管理。加大評(píng)標(biāo)專家的繼續(xù)再教育工作,采取以會(huì)代訓(xùn)和請(qǐng)專家到場(chǎng)專題講解的方式,及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)專家人員進(jìn)行職業(yè)道德、操作規(guī)程、專業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn),努力提高評(píng)標(biāo)專家工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理,繼續(xù)擴(kuò)充專家?guī)鞂<覕?shù)量,嚴(yán)格準(zhǔn)入和清出制度。
(三)突出機(jī)制建設(shè),為科學(xué)化、規(guī)范化管理提供保障
一是規(guī)范文本。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目報(bào)名、招標(biāo)公告、合同文本、招標(biāo)文件文本、質(zhì)疑文本等文本的標(biāo)準(zhǔn)化,使招投標(biāo)文件更加完整和規(guī)范。對(duì)相關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類,編印《招標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊(cè)》和《建設(shè)工程招投標(biāo)工作手冊(cè)》等,以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時(shí)查閱,確保信息暢通。
二是規(guī)范流程。進(jìn)一步完善、細(xì)化《公共資源交易中心規(guī)范化管理手冊(cè)》,將服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行招投標(biāo)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。涉及對(duì)外服務(wù)的有窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等,不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。
三是規(guī)范監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為,對(duì)中心原有的監(jiān)督制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善,完善崗位責(zé)任制度、投訴處理辦法和責(zé)任追究制度等,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)管有力監(jiān)督機(jī)制。
(四)突出廉政建設(shè),促黨員干部整體形象提升
把加強(qiáng)廉政建設(shè)貫穿于公共資源交易工作中,采取廉政教育、專題講座、警示教育等形式,強(qiáng)化干部職工廉政意識(shí),提高防腐能力。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格遵守廉潔交易“八不準(zhǔn)”規(guī)定,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。
(五)突出區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)旖?,?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)
加強(qiáng)與全省公共資源交易部門溝通聯(lián)系,討論建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)?,?shí)現(xiàn)區(qū)域評(píng)標(biāo)專家的資源交易共享。積極推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾恚?)規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。目前,我們與**公共資源交易中心、濟(jì)源交易中心、**建設(shè)工程交易中心,**建設(shè)工程交易中心等兄弟單位,就建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)?,?shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)達(dá)到共識(shí)。今年,我們采用聯(lián)席會(huì)方式,加強(qiáng)溝通交流,深化合作,加快區(qū)域一體化合作步伐。
(六)突出新址建設(shè),營(yíng)造現(xiàn)代化的公共資源交易場(chǎng)所
今年六月份,市中心將遷入“便民中心”新址(4、5兩層),辦公面積約7000平方米。以建設(shè)“設(shè)施更完備、功能更健全、服務(wù)更高效、管理更科學(xué)”的現(xiàn)代化交易平臺(tái)為目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代化交易工作需求,做好前期辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)規(guī)劃,增加開評(píng)標(biāo)室、隔天評(píng)標(biāo)室、認(rèn)證室、資格審查室、電子競(jìng)價(jià)室等。改善場(chǎng)所環(huán)境,增加現(xiàn)代化辦公設(shè)備,建立起全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng),強(qiáng)化服務(wù)功能,規(guī)范交易行為,營(yíng)造良好交易環(huán)境。目前,經(jīng)過專家論證,列出各項(xiàng)采購清單,各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修圖紙全部完成,已移交事管局。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,多次聘請(qǐng)專家對(duì)場(chǎng)所設(shè)計(jì)論證,已做好招標(biāo)的前期工作。資金落實(shí)后,我們將加快各項(xiàng)招標(biāo)工作。
同志們,全市公共資源交易中心在工作中取得了階段性成果,我們決心通過打造“河南一流、全國(guó)先進(jìn)”交易平臺(tái),全力營(yíng)造一個(gè)公平、公正、高效、規(guī)范的招標(biāo)采購良好環(huán)境,為建設(shè)幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇十二
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下,遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則,強(qiáng)化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
目前,我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。
1-12月以來工程類入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù):平南交易中心交易69宗,成交金額106100萬元,節(jié)約金額686萬元。其中,房建類42宗,成交金額72500萬元,節(jié)約金額480萬元;市政類8宗,成交金額7221萬元,節(jié)約金額36萬元;交通類12宗,成交金額21430萬元,節(jié)約金額33萬元;水利類7宗,成交金額4994萬元,節(jié)約金額137萬元。
共入場(chǎng)交易730宗,交易金額179600萬元,節(jié)約額1166萬元。其中,政府采購621宗,交易金額169300萬元,節(jié)約金額928萬元;藥品和醫(yī)療器械采購19宗,交易金額3924萬元,節(jié)約金額66萬元;社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗,交易金額6303萬元,節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗,總額52248萬元,溢價(jià)總額1119萬元。其中土地成交18宗,成交總額47248萬元,溢價(jià)金額779萬元;礦業(yè)權(quán)成交4宗,成交總額5000萬元,溢價(jià)金額340萬元。
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上,今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易,逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率,為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班,邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰,縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課,通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理,有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
(三)
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè),充分發(fā)揮中介超市作用,提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署,創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制,規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前,平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行,擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則,對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制,在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展,審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù),下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通,將規(guī)范我縣中介服務(wù),方便業(yè)主中介服務(wù)需求,有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。
(四)
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位,不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng),或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能;無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù);無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度,在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南,規(guī)范專家抽取、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程,不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度,依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過程中出現(xiàn)的問題,有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等,實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人,全面提升工作效率,切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無法備案問題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門,并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論,供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開目錄宣傳,廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作,理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法,努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇十三
xxxx年,在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心班子的帶領(lǐng)下,在全體工作人員的共同努力下,中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo),以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手,全面履行崗位職責(zé),著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年,中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目xxxx個(gè),公車拍賣xxx輛),萬元。其中:共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xx%,萬元,%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xxx%,萬元,萬元,萬元,%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆,萬元,萬元,萬元,%,政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè),邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè)),其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。萬元,萬元,節(jié)約資金xxx.x萬元,資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣,共成交xxx輛,成交率xx%,萬元,萬元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定,他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況,還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段,兼顧規(guī)范與效率,圍繞中心、服務(wù)大局,值得肯定”。實(shí)施的政府采購評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好,應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng),將政府采購工作時(shí)間由原來的xx天壓縮到xx天,采購時(shí)間減少xx天,采購效率提升了xx%,新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問題,中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面,中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭(zhēng)取支持,在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫支付中心,并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子,理順了中心職能。同時(shí),積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面,中心以功能需求為導(dǎo)向,按照適度超前的原則,多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心,對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?,F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成,新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所,配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施,為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開展制度建設(shè),規(guī)范中心工作
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題,中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上,現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng),包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度,xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度,共計(jì)近xx萬字,全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面,確保職務(wù)行為“事事有依據(jù),環(huán)環(huán)不脫節(jié)”,為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行,設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板,收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件,共計(jì)約xxx萬字,得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化
現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立,針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題,中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè),將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組,并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求,在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案,按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%,計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立,使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化,將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措,政府采購提質(zhì)提效
針對(duì)政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題,中心多措并舉,實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng),短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目,平均每個(gè)政府采購項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天,采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制,實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制,建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí),促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購新模式,有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評(píng)定分離改革,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任,解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題,也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措,政府采購成績(jī)顯著,評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開辟綠色通道,民生保障作用不斷加強(qiáng)
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn),專門開通“民生工程交易綠色通道”,通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施,提高了交易效率,確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年,中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成,資金節(jié)約率為xx.x%,其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易,確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí),項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升,平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天,節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣,公車改革順利實(shí)施
新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù),中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案,同時(shí)在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等,確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年,共組織完成x期公車拍賣,符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛,成交xxx輛,成交率xx%,萬元,萬元。通過公車拍賣,使政府閑置資源得到了利用,也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題,中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”,通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措,以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持,爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來,中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位,提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部素質(zhì)不斷加強(qiáng),隊(duì)伍面貌煥然一新。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇十四
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)責(zé)任。
五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的,有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報(bào)。
公共資源交易中心工作總結(jié)篇十五
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)責(zé)任。
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