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電網(wǎng)員工論文篇一
為進(jìn)一步加深廣大員工對智能電網(wǎng)新知識、新技術(shù)的了解,提高創(chuàng)新能力和崗位適應(yīng)能力,加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,11月18日-12月8日,碧口供電分公司根據(jù)省市公司統(tǒng)一部署,全面開展智能電網(wǎng)知識培訓(xùn)活動。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一制作的《智能電網(wǎng)知識培訓(xùn)課件》,共分為智能電網(wǎng)知識專題講座和20xx智能電網(wǎng)國際論壇實況兩大部分。分公司要求各班站、組、供電所一是要切實加強培訓(xùn)組織管理,創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,確保培訓(xùn)取得實效;二是管理人員、技術(shù)人員和調(diào)度人員必須參加全部課件學(xué)習(xí),技能人員、農(nóng)電職工根據(jù)工作需要自行選擇相關(guān)課件參加學(xué)習(xí);三是做好本部門員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)在線時間的統(tǒng)計工作,保證在線學(xué)習(xí)累計時間不少于12小時,同時在網(wǎng)絡(luò)大學(xué)培訓(xùn)項目欄下組織開展培訓(xùn)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會交流。
網(wǎng)面對更多更嚴(yán)格的限制隨著政治和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,國家和政府的政策將在靈活性和降低成本上有更高的期望。在可靠性和安全性提高的同時,安全維護(hù)成本也在降低,這將意味著運行、維護(hù)和原則上的變革。但是智能電網(wǎng)的優(yōu)越性日益突出:在激勵電力用戶上充分的間隔信息,實時定價,有許多方案和電價可供選擇;在提供發(fā)電和儲能上大量“即插即用” 分布式能源補助集中式發(fā)電;在使市場化成為可能上成熟,健全很好集中的躉售市場;在滿足電能質(zhì)量需求上根據(jù)需要,電能質(zhì)量是優(yōu)先滿足;在最優(yōu)化上電網(wǎng)的智能化同資產(chǎn)管理軟件深度集成;在自愈上防止斷電,減少影響;在抵御攻擊上具有快速回復(fù)能力。
機(jī);配電目前僅限于試點起步階段,后續(xù)鋪開依賴于投資力度。
空間上來看,變電和用電主要受益方是目前的大型一次和二次設(shè)備供應(yīng)商,而配電將是未來智能化增量最大的`領(lǐng)域:變電環(huán)節(jié)增量是一次設(shè)備的智能化改造和控制升級,所以受益方仍然為傳統(tǒng)的設(shè)備提供商為主,趨勢上來看一次和二次設(shè)備的融合將是行業(yè)發(fā)展的重要方向。用電側(cè)的核心為電表的智能化,主要競爭格局也已經(jīng)確立。配網(wǎng)是新技術(shù)增量較大的部分,包括分布式能源接入、微網(wǎng)、充電樁、智能建筑、配網(wǎng)自動化等都需要大量新技術(shù)的支撐,期間將會有更大的技術(shù)型企業(yè)成長的空間。
總之,培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員們紛紛表示,參加這次培訓(xùn),讓他們看到智能電網(wǎng)的未來,智能電網(wǎng)的應(yīng)用實現(xiàn)(以抵御事故擾動為目的)安全穩(wěn)定運行,降低大規(guī)模停電的風(fēng)險;使分布式電源(der,含分布式發(fā)電、分布式儲能和電力用戶的需求響應(yīng))得到有效的利用;提高電網(wǎng)資產(chǎn)的利用率;提高用戶用電的效率、可靠性和電能質(zhì)量。同時,分公司在智能電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時刻舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,讓他們及時了解到智能電網(wǎng)建設(shè)的最新動態(tài),開拓了技術(shù)視野,他們要加強自身技術(shù)的專研,為隴南智能電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
二oxx年十二月七日
電網(wǎng)員工論文篇二
1電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.1前期準(zhǔn)備階段
設(shè)計變更的審核可根據(jù)電網(wǎng)工程建設(shè)項目相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作。為減輕設(shè)計變更給工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理帶來的不利影響,應(yīng)增強對設(shè)計變更的審核力度,結(jié)合實際情況,分析設(shè)計變更的必要性,并盡量減輕變更程度。在擬定合同時,業(yè)主與承包方對于設(shè)計變更與索賠處理應(yīng)附上詳細(xì)說明。一般情況下,業(yè)主與承包方是兩個不同的利益?zhèn)€體,因此對合同條款的看法也不盡相同,為避免雙方隨意對設(shè)計進(jìn)行變更,增強設(shè)計變更的審核,對非必要變更與嚴(yán)重超出設(shè)計要求的變更一律駁回;對必要的設(shè)計變更則通過綜合分析,盡量避免工程造價出現(xiàn)大幅度變動。
1.2建設(shè)實施階段
1.2.1加強合同管理加強合同管理是施工階段工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的主要手段,有效的合同管理是一把雙刃劍,能夠在維護(hù)兩者的利益的同時控制工程造價。電網(wǎng)工程項目管理人員應(yīng)參與合同的談判,對合同內(nèi)容清晰地認(rèn)知,監(jiān)督合同全面完整履行,避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)賠償問題。同時,對施工單位也要加強現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,避免施工中出現(xiàn)資源浪費及預(yù)算追加等問題。明確變更、簽證權(quán)限范圍,采取各方代表現(xiàn)場連簽的方式,保證變更、簽證的真實性。利用專業(yè)技術(shù)及造價人員對工程實行專業(yè)化管理,避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證,不算經(jīng)濟(jì)賬的`現(xiàn)象。此外也可實行限額簽證,如某電網(wǎng)工程在合同中約定,一般單項變更或簽證費用在5萬元以內(nèi)的由施工單位在風(fēng)險費中包干,僅此一項就減少變更費用支出約300萬元。
1.2.2嚴(yán)格控制材料用量、價格在電網(wǎng)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理過程中,材料價格的控制占據(jù)重要的地位,材料費一般占預(yù)算價值的70%,對施工階段工程成本的影響很大,只有嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價格,才能有效地控制工程成本。例如:某電網(wǎng)工程建設(shè)項目對大宗材料實行籌建處統(tǒng)一采購,通過主渠道進(jìn)行招標(biāo)訂貨,實行審批量供貨,既有利于造價的控制,也保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度,對于一些由施工單位采購的特殊材料,采用市場詢價后確價的方式,材料費的有效控制使整個施工階段的造價比較容易控制在概算價內(nèi)。
1.2.3加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工方案是施工組織設(shè)計中一項重要工作內(nèi)容,合理的施工方案,可以縮短工期,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。因電網(wǎng)工程項目中單位工程較多,且構(gòu)造差別較大,因此針對各單位工程特點分別編制施工方案,通過嚴(yán)格的審批確定最合理方案,保證施工技術(shù)水平的同時降低施工成本,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1.3竣工決算階段
竣工階段是電網(wǎng)建設(shè)工程中不可或缺的一部分,竣工結(jié)算決定建設(shè)項目工程成本,最終確定工程造價,若不能嚴(yán)格把關(guān)勢必會造成損失。例如:某電網(wǎng)工程項目的基建工程實行費率招標(biāo),因此施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確編制至關(guān)重要,籌建處在設(shè)計概算的基礎(chǔ)上,又招標(biāo)選擇施工圖預(yù)算編制單位及結(jié)算審核單位,并成立專職部門實行全過程跟蹤服務(wù)。各方獨立工作,互相監(jiān)督,在根本上避免了因施工單位高估冒算、預(yù)結(jié)算審核機(jī)構(gòu)混亂而造成結(jié)算把關(guān)不嚴(yán),損失嚴(yán)重的現(xiàn)象。同時,竣工后組織項目的整體驗收及評價,也可以及時發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理中的不足,在今后的實踐活動中不斷提高管理的水平,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
2電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的控制
2.1提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平將會直接決定工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制的質(zhì)量。部分管理人員因錯誤估算工程投資,或為使項目早日通過批準(zhǔn),過度壓縮工程投資,并未對工程項目進(jìn)行可行性分析。這些情況均是工作人員職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平嚴(yán)重匱乏的表現(xiàn),由此看來,提高業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)力度很有必要??啥ㄆ谂e辦培訓(xùn)工作,提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以確保相關(guān)人才能夠適應(yīng)國際電力市場的發(fā)展需求。
2.2完善電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系
現(xiàn)有的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系還存在諸多不足有待改進(jìn),對此應(yīng)積極引進(jìn)國內(nèi)外成功經(jīng)驗,提高企業(yè)自身管理水平,增強企業(yè)市場競爭力。遵循電力工程造價管理的基本原則,盡早實現(xiàn)量價分離,正確把握市場機(jī)遇,實現(xiàn)電力企業(yè)與整個電力行業(yè)的共同發(fā)展。
2.3堅持合理工期
遵循“均衡有序開工投產(chǎn)”和“合理工期”原則,保證合理施工進(jìn)度和費用。源頭上,各建設(shè)單位遵循均衡有序的原則編制電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計劃,并充分考慮項目前期工作進(jìn)展、外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、施工難度、停電安排等因素,安排項目開工、投產(chǎn)時間和各階段時間節(jié)點剛性考核,保證合理工期,有效控制了趕工費用。
3結(jié)語
綜上所述,在電網(wǎng)工程建設(shè)的過程中,應(yīng)在確保施工技術(shù)科學(xué)、合理以及施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。基于電力產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,其技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)成為電力項目建設(shè)中的常態(tài)部分。通過對技經(jīng)工作的加強與改進(jìn),提高電網(wǎng)工程施工的科學(xué)性與合理性,降低資金投入,提高資金使用效率,進(jìn)而推動我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
電網(wǎng)員工論文篇三
光陰似箭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,回首過去幾年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作,領(lǐng)導(dǎo)們以身作則,是我們調(diào)度值班室每一位員工學(xué)習(xí)的榜樣,為了今后更好地完成調(diào)度工作,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個方面對過去一年的調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié):
要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員,首先要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度,不斷加強對調(diào)度工作的認(rèn)識和了解,深入了解工作內(nèi)容,好好學(xué)習(xí)值班室每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不會就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,不管是平時工作中還是工作后,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的請教。在此過程中我確實學(xué)到不少經(jīng)驗教訓(xùn),例如調(diào)度值班室的接聽電話工作,值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達(dá)通知,其重要性可想而知,故應(yīng)秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地態(tài)度,規(guī)范接聽電話工作。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細(xì)節(jié),但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上,所以我們在日常的工作中,要端正態(tài)度,負(fù)起崗位責(zé)任,保證調(diào)度工作順利有序的進(jìn)行。
另一方面,調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時候,對調(diào)度工作并不熟悉,規(guī)章制度也沒有認(rèn)真去落實,還好領(lǐng)導(dǎo)及時對我提出了批評指正,讓我對調(diào)度工作有了更深刻的理解和認(rèn)識,端正了工作態(tài)度。為達(dá)到更好的服務(wù)質(zhì)量和工作素質(zhì),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項規(guī)章制度,并將理論知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,貫徹落實“規(guī)章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過去8年工作中,在無特殊情況下準(zhǔn)時準(zhǔn)點進(jìn)行交接班簽字,當(dāng)出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時,都是等線路恢復(fù)或問題已處理完成后在進(jìn)行交接班。就像領(lǐng)導(dǎo)常強調(diào)的那樣,接班人員應(yīng)密切配合交班人員,協(xié)同處理好交班工作。當(dāng)然不管從事任何工作都不可能一帆風(fēng)順,總會有意料之外的情況出現(xiàn),所以我們在積極做好預(yù)防工作的同事,也要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題,當(dāng)出現(xiàn)這些問題時,應(yīng)沉著面對,冷靜處理,積極分析問題,解決問題,爭取在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常調(diào)度工作。
這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經(jīng)驗,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想和工作素質(zhì)進(jìn)入新高度,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
除此之外,在過去一年的調(diào)度工作中我重新認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性,在調(diào)度工作中,團(tuán)隊協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷,還應(yīng)該有共同的目標(biāo)、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動起來,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,才能將整個團(tuán)隊的工作效率提高上去,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、關(guān)懷,合作是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ),是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時,每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,從集體角度出發(fā),搞好協(xié)作配合,這樣即使調(diào)度工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時,其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上,可以為團(tuán)隊提供有效補償,則整個電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實現(xiàn)有條不紊的高效運行。
在這一年中,我付出了很多努力,也收獲了很多回報,付出了時間、精力和辛勤的勞動,收獲了經(jīng)驗、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導(dǎo)的信任,與珍貴的收獲相比,我的一點點付出根本不算什么,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任與期待,在今后的工作中,我會加倍努力,爭取為同事和領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。雖然在過去的一年里,自己工作的各個方面有進(jìn)步,這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足,總體來說要提高的地方還有很多,比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細(xì),協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,順利度過難關(guān)。事后我認(rèn)真反省自己,主要原因還是對工作內(nèi)容不夠了解,業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,態(tài)度也不夠端正,并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足,對現(xiàn)場環(huán)境狀況比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,這些都不是一個稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問題。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示。另一方面,自己雖然不是專門負(fù)責(zé)出現(xiàn)場外勤的工作人員,為了調(diào)度工作的準(zhǔn)確可靠、切實可行,要抽出時間去現(xiàn)場觀察,熟悉現(xiàn)場環(huán)境,靈活處理調(diào)度工作,做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力提高自己的工作素質(zhì),使自己全面發(fā)展。
良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。
善于總結(jié),團(tuán)結(jié)工作同事,與同事們一起努力處理好一切工作難題,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持,爭取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。20xx年發(fā)表的期刊文章:
20xx年10月27日,《勤奮出真知》擬在20xx年23期;在20xx年第10月18日經(jīng)專家委員會審定,已被《基層建設(shè)》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發(fā)表,并同時獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎。
20xx年9月22日,《淺談學(xué)習(xí)的認(rèn)識》擬在20xx年20期
電網(wǎng)員工論文篇四
各位小伙伴,目前你們參與調(diào)度運行值班工作已經(jīng)有5個月的時間了,通過我的觀察,大家已經(jīng)掌握了大部分基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識,在運行值班中積極工作、勤學(xué)好問,已經(jīng)基本達(dá)到一名副值調(diào)度員的能力和水平要求。當(dāng)前正逢秋檢,檢修工作多、任務(wù)重,值班壓力大,但同時也是自己學(xué)習(xí)提升的大好機(jī)會。在此,我結(jié)合之前對副值調(diào)度員培訓(xùn)的經(jīng)歷,談一談大家下一步工作和學(xué)習(xí)的一些注意事項,純屬個人觀點,如有不當(dāng),請多多批評指正。
一、值班中勿貪多、求快。
經(jīng)歷了5個月的學(xué)習(xí),調(diào)度業(yè)務(wù)的方方面面應(yīng)經(jīng)都涉及到了,當(dāng)前可以說已經(jīng)進(jìn)入了新的學(xué)習(xí)階段,在這一階段,很多業(yè)務(wù)由原來的“看著別人干”變成“自己動手干”,由原來的“現(xiàn)場學(xué)習(xí)”變成現(xiàn)在的“實際操作”。在這里需要提醒大家,在值班工作中,一定不要貪多、求快,覺得自己能干了,電話搶著接、工作搶著干。目前大家還處于學(xué)習(xí)階段,需要的不是工作強度的訓(xùn)練,更重要的是扎實求穩(wěn)。對于值班中接收的每一個電話、每一項工作,要想清楚該怎么干、為什么這樣干,如果有疑問一定要向值長交流溝通,力圖把每一件事情做完美、做標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成扎實的安全工作習(xí)慣。如果貪多、求快,往往將工作僅停留在干活、交差的層次,對于工作缺乏深入的認(rèn)識,不利于下一步的成長和進(jìn)步。
舉個簡單的例子,比如開車到目的地下車時,要養(yǎng)成“回檔、拉手剎、拔鑰匙、離車檢查、開門觀察、關(guān)門鎖車”的習(xí)慣,新手學(xué)車就按上述流程來,直到養(yǎng)成良好的習(xí)慣。也許有人會問,不就是停個車嗎,很簡單的事情,誰都會,有必要呆板的執(zhí)行這些流程嗎,停車時想到什么就做什么就好啦。大家可以試想一下,如果上班遲到了或有緊急的事情,開車到目的地,這時候肯定非常匆忙,在這種緊張的情況下,有沒有可能停車忘了拉手剎、有沒有可能忘了鎖車、有沒有可能沒注意觀察外部環(huán)境,一開車門恰好遇到外面疾駛的電瓶車,這些事故是大家經(jīng)常在新聞里看到的,有的甚至是慘痛的教訓(xùn)。作為新手一開始就要按照標(biāo)準(zhǔn)的流程去走,逐步把流程內(nèi)化成一種工作習(xí)慣,這樣即使在很緊張或匆忙的情況下,也會有條不紊的執(zhí)行,忙而不亂從而確保安全。如果沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每次都靠現(xiàn)場發(fā)揮,也許99次都沒什么問題,但1次失誤,所有的都會game over。
現(xiàn)階段,各位要注重自己安全習(xí)慣的養(yǎng)成,在理解為什么要這樣干的基礎(chǔ)上,不斷的訓(xùn)練和固化自己的安全習(xí)慣。只有這一階段的基礎(chǔ)打牢了,才有可能在這個平臺基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)階。
二、嚴(yán)格執(zhí)行值班監(jiān)護(hù)制度。
對于出錯這一事情,我們說可以通過嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)的養(yǎng)成以盡可能的減少錯誤的發(fā)生,但是不可否認(rèn),任何人都會出錯??赡芄ぷ鲿r恰逢生病精神不好,也可能工作繁忙一時疏忽,也可能是對于執(zhí)行工作的理解有偏差,都可能引起錯誤的出現(xiàn)。出錯難以完全避免,那么我們?nèi)绾斡行У臏p少錯誤呢?對于安全要求較高的電力、航空等領(lǐng)域有一項重要的舉措,就是工作監(jiān)護(hù)制度。確保重要的安全工作的執(zhí)行由2個及以上的人來完成。如果一個人出錯的概率為1%,那么兩個人共同完成工作出錯概率會降為0.01%。
對于值班工作,電網(wǎng)操作經(jīng)過擬票、審核、監(jiān)護(hù)、執(zhí)行四個環(huán)節(jié)至少4個人監(jiān)護(hù),是電網(wǎng)安全要求最高的一項工作。有些人把操作監(jiān)護(hù)制度理解為操作票經(jīng)值長監(jiān)護(hù)后就可以直接操作了,這實際上同樣是失去監(jiān)護(hù),原因為直接操作的人沒有好好的對操作票的每一步的合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān)。操作票的擬票、審核、監(jiān)護(hù)、執(zhí)行四個環(huán)節(jié)的四個人,每個人都要對檢修申請、值班日志、停送電要求、電網(wǎng)方式、電網(wǎng)運行規(guī)定及現(xiàn)場工作要求等做到詳細(xì)了解,然后對操作票進(jìn)行編寫或?qū)徍?,這樣最大限度的減小出錯的風(fēng)險。監(jiān)護(hù)制度的基礎(chǔ)是環(huán)節(jié)中的每個人都按照自己最高的標(biāo)準(zhǔn)去輸出,然后針對仍未能避免的疏漏,通過多人把關(guān)的方式予以消除,然而如果這一環(huán)節(jié)鏈條中每個人都疏忽大意,擬票人覺得有人會幫我審票,大體上寫個差不多就行,到了審票人,審票人覺得票都擺在眼前了,越看覺得寫的越?jīng)]問題,監(jiān)護(hù)人員輕易的打上監(jiān)護(hù)的對勾,執(zhí)行人員直接下令,整個強大的監(jiān)護(hù)制度形同虛設(shè),安全基礎(chǔ)瞬間崩塌。
監(jiān)護(hù)不僅僅在操作中,其他工作也同樣需要監(jiān)護(hù),如事故處理、檢修申請的開竣工及出力調(diào)整等。如果推而廣之,廣義的監(jiān)護(hù)應(yīng)包括值班過程中的所有工作。在實際值班過程中,值班成員都應(yīng)該將接受和處理的相關(guān)信息及工作節(jié)點向全值人員進(jìn)行通報。電網(wǎng)是由大量的點和線組成的復(fù)雜集合,電網(wǎng)設(shè)備運行存在著一定的相互關(guān)系,只有對所有電網(wǎng)信息進(jìn)行全面充分的結(jié)合才能做出正確的決策,同時每個人對于某一問題的理解或多或少都存在一定差異,通過信息的共享,可以綜體的智慧,進(jìn)而作出最優(yōu)的決策。舉個實際發(fā)生的例子,某日500kv甲站#3主變安排計劃檢修工作,方式要求為乙電廠不小于兩大一小機(jī)運行,a調(diào)度員下令#3主變開始轉(zhuǎn)檢修操作,32分鐘后b調(diào)度員接到乙電廠#3機(jī)(大機(jī))跳閘的匯報,b調(diào)度員立即向當(dāng)值人員通報了乙電廠機(jī)組跳閘的情況,a調(diào)度員立刻反應(yīng)出此時甲站#3主變已不滿足停電對應(yīng)的方式要求,隨機(jī)下令暫時中止操作,隨后對電網(wǎng)方式進(jìn)行進(jìn)一步分析和計算。這一事例充分體現(xiàn)了值班中工作協(xié)同、信息共享的重要性。
三、常思考、多總結(jié),積極提出對電網(wǎng)運行及值班工作的優(yōu)化建議。
大家值班已經(jīng)5個多月了,對于ace的調(diào)整、檢修申請的開竣工及事故處理等,一定有了自己的認(rèn)識和體會,此時可以按照自己的理解,將各項工作的工作方法及注意事項等進(jìn)行一下總結(jié),形成自己對各項工作的系統(tǒng)認(rèn)識,并可利用學(xué)習(xí)班的時間與其他調(diào)度員進(jìn)行交流、討論,不斷對總結(jié)進(jìn)行優(yōu)化和完善。因為在值班中學(xué)習(xí)的知識是呈碎片化的,值班中當(dāng)值值長或正值很難能利用值班時間將某項工作進(jìn)行系統(tǒng)的講解,這就需要把實戰(zhàn)時學(xué)習(xí)到的碎片知識加以歸納、總結(jié),確保自己形成系統(tǒng)性的認(rèn)識和理解。此外,歸納和總結(jié)能夠有效的避免遺忘,以事故處理為例,當(dāng)發(fā)生一起相對復(fù)雜些的電網(wǎng)故障時,如果你能參與處理,必然能夠?qū)W到很多寶貴的事故處理知識,比如設(shè)備故障的處置原則和方法、保護(hù)的動作邏輯及原理、事故處置工作流程、優(yōu)先級等,相信經(jīng)歷過事故處置的調(diào)度員在短時間內(nèi)仍會對此項事故處理記憶猶新,但是如果不將事故加以總結(jié)和歸納,同樣或同類的事故可能兩年、三年不再發(fā)生,而一旦發(fā)生了,當(dāng)時零散的事故處理經(jīng)驗已經(jīng)遺忘,自己仍然是像一個新手第一次接觸事故一樣的手足無措,這時候歸納和總結(jié)的功效就能充分顯現(xiàn)出來了,它能將外部的經(jīng)驗系統(tǒng)化為自身的內(nèi)隱記憶,而且在今后遇到電網(wǎng)事故時,對于事故處理的總結(jié)可以不斷進(jìn)行優(yōu)化和迭代,從而帶來自身業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提升。
在總結(jié)的同時,還要提醒大家,要多思考電網(wǎng)運行及值班工作,積極提出優(yōu)化建議。當(dāng)年**值長在調(diào)控處工作期間,發(fā)現(xiàn)調(diào)度員要求了解掌握的電網(wǎng)接線圖、限流值、同塔情況、安全自動裝置配置需要從oms、ems及下發(fā)文件中多方收集信息,他將這些信息全部畫在一張圖內(nèi),極大的方便了大家的學(xué)習(xí)和查閱,現(xiàn)在大家仍然經(jīng)常使用,在工作和學(xué)習(xí)中不可或缺。檢修申請票雖然有相應(yīng)的提報要求,但是地調(diào)及檢修公司提報時仍有較多的檢修票駁回情況出現(xiàn),經(jīng)分析檢修票工作內(nèi)容、停送電范圍等相關(guān)事項為主觀填報內(nèi)容,因各公司的術(shù)語定義及工作習(xí)慣不同造成較多的駁回,為此**提出編制檢修票典型票的建議,梳理形成了5大類69張典型檢修票,地調(diào)可直接在典型票上直接編輯提報檢修申請,增加了檢修票的規(guī)范性,提高了檢修票的填報、審核的效率,檢修票駁回率明顯降低。在風(fēng)電開始迅猛發(fā)展時,大家意識到電網(wǎng)正負(fù)備用最小時刻已經(jīng)不再與電網(wǎng)高峰低谷時刻相對應(yīng),為此**提出了實時旋轉(zhuǎn)備用和預(yù)測旋轉(zhuǎn)備用的表達(dá)方法,**加以完善后應(yīng)用于大屏幕展示中,為調(diào)度員出力平衡分析提供了決策參考。**發(fā)現(xiàn)調(diào)度員、監(jiān)控員需要經(jīng)常匯總17地市的統(tǒng)計數(shù)據(jù),依靠人工數(shù)據(jù)合并耗時費力且容易出錯,**在oms建立多單位數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計歸集模塊,方便了大家的各類統(tǒng)計匯總工作。此類的工作優(yōu)化和進(jìn)步,有些雖然只是一些小小的進(jìn)步,但是他們持續(xù)推進(jìn)著調(diào)度控制運行業(yè)務(wù)的不斷提升。優(yōu)化建議的提出也代表著提出人員對于問題的深入分析和研究,更能體現(xiàn)出工作的主動性。大家在學(xué)習(xí)中也同樣要多思考,積極提出相關(guān)的優(yōu)化建議,實現(xiàn)個人由優(yōu)秀向卓越的邁進(jìn)。
以上是我的一些不成熟的建議,不當(dāng)之處,還請批評指正!
電網(wǎng)員工論文篇五
近年來,隨著科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步,智能電網(wǎng)作為新一代電網(wǎng)的重要發(fā)展方向,備受關(guān)注。智能電網(wǎng)在傳統(tǒng)電網(wǎng)基礎(chǔ)上融入了大量新興技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及大數(shù)據(jù)分析等,為電網(wǎng)建設(shè)提供了全新的思路和可能性。針對這一熱點領(lǐng)域,本文主要圍繞智能電網(wǎng)的概念、發(fā)展?fàn)顩r、挑戰(zhàn)以及前景等方面進(jìn)行了深入研究,下文將從五個方面對智能電網(wǎng)進(jìn)行論述,并得出一些初步的心得體會。
首先,本文從智能電網(wǎng)的概念和定義入手,明確了智能電網(wǎng)是基于信息技術(shù)和通信技術(shù)的電網(wǎng)系統(tǒng)。隨著各種新興技術(shù)的不斷融合,傳統(tǒng)電網(wǎng)已經(jīng)無法滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,智能電網(wǎng)的出現(xiàn)可以實現(xiàn)電力供需的平衡、提高用電質(zhì)量以及減少供電事故等一系列優(yōu)勢。通過對智能電網(wǎng)的定義和特點的描述,我深刻認(rèn)識到智能電網(wǎng)將是電力行業(yè)未來的發(fā)展方向,在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)方面具有重要意義。
其次,本文側(cè)重分析了智能電網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及現(xiàn)有的應(yīng)用案例。文章中介紹了國內(nèi)外智能電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展,指出我國在智能電網(wǎng)技術(shù)上已經(jīng)取得了一些重要成果。同時,還對國內(nèi)外智能電網(wǎng)的應(yīng)用案例進(jìn)行了詳細(xì)介紹,包括日本的電力管理系統(tǒng)、美國的智能電網(wǎng)示范項目和德國的虛擬電廠等。這些案例都展示了智能電網(wǎng)在提高電網(wǎng)運行效率、優(yōu)化能源調(diào)配以及保障電力供應(yīng)穩(wěn)定性方面的巨大作用。通過對這些實際案例的研究,我認(rèn)識到智能電網(wǎng)不僅是一種理論,更是一種可行的實踐,有助于解決當(dāng)前電力行業(yè)所面臨的瓶頸問題。
第三,本文探討了智能電網(wǎng)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與問題。盡管智能電網(wǎng)具有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場潛力,但由于其涉及到各個領(lǐng)域的技術(shù)與服務(wù),所以智能電網(wǎng)的建設(shè)難度也相對較大。文章中列舉了智能電網(wǎng)建設(shè)中存在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政策等方面的挑戰(zhàn),并對這些挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。針對技術(shù)方面的挑戰(zhàn),如信息安全、數(shù)據(jù)處理和傳輸技術(shù)等,需要進(jìn)一步研發(fā)和提升;在經(jīng)濟(jì)方面,智能電網(wǎng)的建設(shè)成本較高,需要政府和相關(guān)企業(yè)積極參與;此外,政策環(huán)境的制定和優(yōu)化也是智能電網(wǎng)建設(shè)亟待解決的問題。通過對這些挑戰(zhàn)的討論與研究,我認(rèn)識到智能電網(wǎng)建設(shè)需要多方合作與努力,才能真正實現(xiàn)智慧能源的目標(biāo)。
接下來,本文探討了智能電網(wǎng)的發(fā)展前景與可持續(xù)性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善,人們對清潔、高效能源的需求日益增長。智能電網(wǎng)以其高效能源調(diào)配和智能家居管理的特點,將為人們提供更加便捷、環(huán)保的能源服務(wù),推動未來能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章中,我對智能電網(wǎng)在能源調(diào)配、智慧家居以及新能源開發(fā)利用等方面的應(yīng)用進(jìn)行了展望。通過對這些前景的展望,我認(rèn)識到智能電網(wǎng)是解決目前能源問題的重要途徑之一,有助于實現(xiàn)人與能源的智慧互動與共生發(fā)展。
最后,本文總結(jié)了智能電網(wǎng)建設(shè)的重要性和可行性,并提出了一些建設(shè)智能電網(wǎng)的思路和建議。文章中提到,科技的進(jìn)步和電力需求的增長為智能電網(wǎng)的發(fā)展提供了機(jī)遇,但面臨諸多挑戰(zhàn)時,需要各方共同努力。建設(shè)智能電網(wǎng)需要完善法律、政策的支持,加大技術(shù)研發(fā)投入,促進(jìn)各方合作與交流,形成政府、企業(yè)及公眾的良好合力。總結(jié)這些思路和建議,我認(rèn)為智能電網(wǎng)的建設(shè)離不開全社會的共同參與和推動,只有通過各方的共同努力,才能夠真正實現(xiàn)智能電網(wǎng)的目標(biāo),為社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
綜上所述,智能電網(wǎng)作為新一代電網(wǎng)的未來發(fā)展方向,具有重要的意義和巨大的潛力。通過本文對智能電網(wǎng)的定義、發(fā)展?fàn)顩r、挑戰(zhàn)以及前景等方面的探討,我對智能電網(wǎng)的概念和特點有了更加深入的了解,也認(rèn)識到其重要性和可行性。當(dāng)然,智能電網(wǎng)的建設(shè)離不開各方面的努力與支持。希望未來科技的進(jìn)步能夠為智能電網(wǎng)的發(fā)展提供更好的支持,讓智能電網(wǎng)成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人類生活品質(zhì)的重要力量。
電網(wǎng)員工論文篇六
穿越hb腹地的長江,就象千里馬身上的一條韁繩游走全境,黃金水道為水路運輸提供了極大的便利。每年從各煉廠由水路發(fā)往各市(州)、縣公司的成品油大約占hb省石油分公司各類進(jìn)貨的三分之一以上。所以,做好水路運輸損耗的管理猶為重要。
為做好這一工作,省分公司在2001年6月就下發(fā)了《hb石油分公司水路調(diào)運油品計量損耗管理的實施辦法(試行)》,明確了水路運輸?shù)慕唤雍蛽p耗管理的具體實施辦法,界定了運輸方(承運方)和油庫(收貨方)的責(zé)任和權(quán)利。2002年3月省分公司又下發(fā)《hb石油分公司成品油損耗(溢余)管理實施細(xì)則(試行)》,進(jìn)一步明確了水路運輸實行保量運輸和發(fā)生超耗后的處理辦法,使水路運輸損耗的管理從收卸到承運和接收雙方交接、計量、復(fù)測、開票等收油進(jìn)罐、帳票處理全過程都有了具體的可操作性辦法,水路運輸交接及損耗管理從此做到了“有法可依”。
然而,筆者從兩個辦法實施以來的情況看,在具體的操作中還存在一些有待改進(jìn)和完善的地方。
一是損耗的索賠與賠付問題。
《hb石油分公司成品油損耗(溢余)管理實施細(xì)則(試行)》中規(guī)定,“運輸公司須在半年內(nèi)與油庫所屬公司結(jié)清超耗量的理賠”。在具體執(zhí)行中,各個有水路進(jìn)貨的市(州)、縣公司或者是油庫,將有關(guān)損耗及索賠資料帶齊到省運輸公司,對帳后按每筆運輸業(yè)務(wù)發(fā)生時當(dāng)期的調(diào)拔價(省公司對各市、縣公司)折算成油款賠付。但是,省運輸公司在具體賠付時,只賠付掛靠船隊(駁)發(fā)生的超耗,并且是足額的;這些船駁一般為私營業(yè)主所有,由于他們要憑各油庫開具的“驗收交接單”到省運輸公司結(jié)算運費,當(dāng)“驗收交接單”顯示出現(xiàn)超耗時,運輸公司就已經(jīng)將與超耗量相對應(yīng)的油款折算成運費扣下了。所以,省運輸公司的此類賠付只是履行了一個“代扣代付”的手續(xù)。然而,對于省運輸公司直屬船隊(駁)發(fā)生的超耗,省運輸公司則只是象征性地“表示一下”――沒商量地定一個數(shù)額,而各市(州)、縣公司也只能“無可奈何”地接受。這就產(chǎn)生了一個問題,進(jìn)貨是省分公司統(tǒng)一安排的,也就是說各油庫的油品進(jìn)貨說到底只不過是替省分公司代為保管。省運輸公司的不賠,最終受損的將是省分公司。因為各個油庫或市(州)、縣公司是以保量運輸扣除定額損耗以后的驗收量入帳并錄入系統(tǒng)的,無法理賠的超耗只能是省分公司吃虧。所以,筆者認(rèn)為,對于水路運輸損耗的理賠,應(yīng)采用新的辦法。比如,由各市(州)、縣公司或直接由各油庫將交接時發(fā)生超耗的詳細(xì)資料匯總后上報省分公司某個職能部門,由該職能部門與省運輸公司半年或年終“算總帳”,該賠多少賠多少,不分“親與疏”。這樣才能避免運輸公司“認(rèn)帳不認(rèn)賠”的做法。同時使市(州)、縣公司少走“冤枉路”,少出一些因理賠而形成的差旅費、“招待費”。
二是賠付款的價格問題。
現(xiàn)在賠付款的計算是以油品交接當(dāng)時的省公司調(diào)拔價乘以超耗數(shù)量。筆者認(rèn)為,這會給承運方(運輸方)留下一個可鉆的空子。在油資源緊張時,油價堅挺,調(diào)拔價與零售價價差很大,承運方(私營運輸業(yè)主)極有可能鋌而走險盜賣油品,因為承運方“有利可圖”――超耗賠付款與盜賣油品所得之間的大額差價。即使不盜賣,駁方用所運之油做燃料,也會大賺一筆。所以,省分公司對于承運方,特別是掛靠省運輸公司的私營船隊?wèi)?yīng)制定更加嚴(yán)格的賠付措施,比如以零售價折算超耗賠付款;以半年或某一時期超耗率評價其信用度決定該船隊以后是否有資格參與省分公司的油品運輸。只有這樣才能堵住管理漏洞,避免不應(yīng)有的損失。
三是油庫與承運方在卸收數(shù)量上的爭議。
這主要表現(xiàn)在對工藝流程、密度采用的不同認(rèn)識。油庫計量罐距專用碼頭都有一段距離,有的油庫用于接卸油駁的輸油管線更是長達(dá)近兩千米,管線可存油一百多噸,而且主管與放空罐、泵房等多個支管相連。駁方要想弄清工藝流程,一時之間真還是很難摸得著頭腦;加上油庫有關(guān)人員沒有詳細(xì)介紹,所以,導(dǎo)致駁方在心里就產(chǎn)生一些疙瘩,“油庫會不會搞我的鬼?”,一旦發(fā)生超耗免不了因此而猜疑。有細(xì)心的駁方,一到油庫便將有可能“旁通”的`閥門加鎖施封,但由于沒有完全弄懂工藝流程,也是“鎖不甚鎖”,只好感嘆油庫“藏油的路子太多了”。對于這種情況,除了要求各油庫作業(yè)人員認(rèn)真按《hb石油分公司水路調(diào)運油品計量損耗管理的實施辦法(試行)》中的有關(guān)規(guī)定(“主動向承運方介紹油品計量工藝流程的基本情況,積極協(xié)助承運方完成與收油有關(guān)油罐、管線、閘閥的施封工作”)執(zhí)行外,還應(yīng)本著對承運方負(fù)責(zé)的精神,不做假,特別是不能因承運方“意思不到”而故意“藏油”。油庫應(yīng)該加強管理,杜絕此類事件的發(fā)生。這是執(zhí)行制度與加強管理的問題。密度采用問題就涉及到制度本身了。比如,承運方運來的是大密度的油,收入計量罐后,大密度卻測不出來(如果本次運油量小、油庫管線長,而上次收油后管線存油密度較小,或岸上計量罐存油密度較小,就很容易發(fā)生這種情況)。同樣的體積,因為密度的關(guān)系,計算出的重量“還不了原”,于是導(dǎo)致了超耗的發(fā)生。駁方不服,油庫也無可奈何;因為制度規(guī)定,要以岸罐計量數(shù)作為交接數(shù)。同時,在經(jīng)營(出庫)時的“測不出”因素對于油庫同樣存在,油庫照顧了承運方就虧了自己,所以,只能按制度“委屈”承運方了。這個問題的解決恐怕不是一件易事,如果規(guī)定以駁上大密度計算交接數(shù)量,油庫又接受不了――到時候拿不出相同數(shù)量的油出庫。要想解決這一矛盾恐怕只有煉廠與承運方、承運方與油庫之間也象公路發(fā)運一樣,實行“升交接”了。
最后,在水路運輸交接中,油庫具體操作人員因受承運方“好處”而做手腳的事也應(yīng)加強管理。一是在交接計量中堅持有兩名以上操作員在場(減員分流后執(zhí)行此規(guī)定有較大難度);二是加強對交接計量的復(fù)核,包括對收油前尺,后尺及密度的復(fù)核。這樣,就可以大限度地避免人為的“超耗”了。
電網(wǎng)員工論文篇七
光陰似箭,2016年轉(zhuǎn)眼即逝,回首過去幾年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作,領(lǐng)導(dǎo)們以身作則,是我們調(diào)度值班室每一位員工學(xué)習(xí)的榜樣,為了今后更好地完成調(diào)度工作,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個方面對過去一年的調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員,首先要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度,不斷加強對調(diào)度工作的認(rèn)識和了解,深入了解工作內(nèi)容,好好學(xué)習(xí)值班室每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不會就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,不管是平時工作中還是工作后,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的請教。在此過程中我確實學(xué)到不少經(jīng)驗教訓(xùn),例如調(diào)度值班室的接聽電話工作,值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達(dá)通知,其重要性可想而知,故應(yīng)秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地態(tài)度,規(guī)范接聽電話工作。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細(xì)節(jié),但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上,所以我們在日常的工作中,要端正態(tài)度,負(fù)起崗位責(zé)任,保證調(diào)度工作順利有序的進(jìn)行。
另一方面,調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時候,對調(diào)度工作并不熟悉,規(guī)章制度也沒有認(rèn)真去落實,還好領(lǐng)導(dǎo)及時對我提出了批評指正,讓我對調(diào)度工作有了更深刻的理解和認(rèn)識,端正了工作態(tài)度。為達(dá)到更好的服務(wù)質(zhì)量和工作素質(zhì),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項規(guī)章制度,并將理論知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,貫徹落實“規(guī)章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過去8年工作中,在無特殊情況下準(zhǔn)時準(zhǔn)點進(jìn)行交接班簽字,當(dāng)出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時,都是等線路恢復(fù)或問題已處理完成后在進(jìn)行交接班。就像領(lǐng)導(dǎo)常強調(diào)的那樣,接班人員應(yīng)密切配合交班人員,協(xié)同處理好交班工作。當(dāng)然不管從事任何工作都不可能一帆風(fēng)順,總會有意料之外的情況出現(xiàn),所以我們在積極做好預(yù)防工作的同事,也要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題,當(dāng)出現(xiàn)這些問題時,應(yīng)沉著面對,冷靜處理,積極分析問題,解決問題,爭取在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常調(diào)度工作。
這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經(jīng)驗,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想和工作素質(zhì)進(jìn)入新高度,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
除此之外,在過去一年的調(diào)度工作中我重新認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性,在調(diào)度工作中,團(tuán)隊協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷,還應(yīng)該有共同的目標(biāo)、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動起來,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,才能將整個團(tuán)隊的工作效率提高上去,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、關(guān)懷,合作是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ),是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時,每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,從集體角度出發(fā),搞好協(xié)作配合,這樣即使調(diào)度工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時,其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上,可以為團(tuán)隊提供有效補償,則整個電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實現(xiàn)有條不紊的高效運行。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)辦法
在這一年中,我付出了很多努力,也收獲了很多回報,付出了時間、精力和辛勤的勞動,收獲了經(jīng)驗、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導(dǎo)的信任,與珍貴的收獲相比,我的一點點付出根本不算什么,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任與期待,在今后的工作中,我會加倍努力,爭取為同事和領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。雖然在過去的一年里,自己工作的各個方面有進(jìn)步,這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足,總體來說要提高的地方還有很多,比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細(xì),協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,順利度過難關(guān)。事后我認(rèn)真反省自己,主要原因還是對工作內(nèi)容不夠了解,業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,態(tài)度也不夠端正,并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足,對現(xiàn)場環(huán)境狀況比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,這些都不是一個稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問題。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示。另一方面,自己雖然不是專門負(fù)責(zé)出現(xiàn)場外勤的工作人員,為了調(diào)度工作的準(zhǔn)確可靠、切實可行,要抽出時間去現(xiàn)場觀察,熟悉現(xiàn)場環(huán)境,靈活處理調(diào)度工作,做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力提高自己的工作素質(zhì),使自己全面發(fā)展。
良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。
三、
總結(jié)過去展望未來2016年的工作已經(jīng)接近尾聲,為了更好的完成2017年的工作,我要繼續(xù)堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,腳踏實地的工作作風(fēng),積極改正自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。在過去幾年的調(diào)度工作中,在公司各位同事的耐心幫助下,自己也取得了一些工作成績。在2004年3月被安徽送變電工程公司(應(yīng)急搶修中心)運行檢修分公司評為安全先進(jìn)個人和工作先進(jìn)個人,2016年在相關(guān)雜志上成功發(fā)表多篇文章,這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持與幫助,在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與信任,在今后工作中,我將繼續(xù)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,善于總結(jié),團(tuán)結(jié)工作同事,與同事們一起努力處理好一切工作難題,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持,爭取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。2016年發(fā)表的期刊文章:
2016年10月27日,《勤奮出真知》擬在南京軍區(qū)主辦的《基層建設(shè)》刊物上發(fā)表,雜志2016年23期;在2016年第10月18日經(jīng)專家委員會審定,已被《基層建設(shè)》雜志社錄用并刊于雜志2016年23期期上發(fā)表,并同時獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎。
劉杰
2016年11月24日
電網(wǎng)員工論文篇八
一年多來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學(xué)習(xí),我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強了學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
在過去的一年多時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的.內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務(wù)功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳
參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進(jìn)行移動試點應(yīng)用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。
電網(wǎng)員工論文篇九
本人95年7月畢業(yè)于,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
96年至今,在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電網(wǎng)員工論文篇十
《國家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。
(一)遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭做文明員工。
(二)忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會,共塑國網(wǎng)品牌。
(三)愛崗敬業(yè),令行禁止,切實履行職責(zé)。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新。
(五)以人為本,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
(六)弘揚宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益。
(八)努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司。
公司員工應(yīng)努力做到遵紀(jì)守法、尊榮棄恥、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、愛崗敬業(yè)、令行禁止、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,努力成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻(xiàn),適應(yīng)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工。
公司員工應(yīng)自覺加強自身能力素質(zhì)建設(shè),著力提升持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊合作、誠信務(wù)實、以變制變、變革創(chuàng)新等六個方面的基本能力和素質(zhì)。
《國家電網(wǎng)公司員工守則》(以下簡稱《員工守則》)于近日頒布。《員工守則》將作為員工的基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,在國家電網(wǎng)公司150多萬員工隊伍中得到推行和遵守。
《員工守則》總計八條112個字:第一,遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭做文明員工。第二,忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會,共塑國網(wǎng)品牌。第三,愛崗敬業(yè),令行禁止,切實履行職責(zé)。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新。第五,以人為本,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。第六,弘揚宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第七,勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益。第八,努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司。
《員工守則》高度概括,堅持與時俱進(jìn),體現(xiàn)時代特征,體現(xiàn)企業(yè)特色。緊密結(jié)合國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司實際,把符合“三個代表”重要思想與以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等具有鮮明時代特征的現(xiàn)代發(fā)展理念都盡可能吸收進(jìn)來。忠實反映了國家電網(wǎng)公司黨組近年來關(guān)于公司發(fā)展的一系列管理理念,突出了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等公司核心工作,體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)承擔(dān)的重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。
據(jù)悉,國家電網(wǎng)公司一屆一次職代會職工代表曾提出制訂《員工守則》提案,得到公司黨組高度重視,并啟動了有關(guān)員工守則的起草工作。幾經(jīng)修改后,11月30日,公司黨組會議原則通過《員工守則》。經(jīng)公示后,于近日通過了公司一屆二次職代會審議。《員工守則》的頒布,對于推進(jìn)國家電網(wǎng)公司集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強企業(yè)文化建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍,加快“兩個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。
國家電網(wǎng)公司通知要求,總部各部門、各單位要把學(xué)習(xí)貫徹《員工守則》作為今年職工隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù),抓緊抓好,抓出成效。要利用各種媒體,大力宣傳《員工守則》及其重要意義,形成宣傳守則、學(xué)習(xí)守則的濃厚氛圍。要通過多種有效形式,組織全體員工,深入學(xué)習(xí)、深刻理解其精神實質(zhì)及基本內(nèi)容,明晰基本要求,做到人人熟記守則,人人遵守守則。要注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型,大力宣傳自覺遵守《員工守則》的典型事跡,充分發(fā)揮典型的示范和帶動作用。要以《員工守則》為指南,進(jìn)一步完善員工日常行為規(guī)范,從而保證《員工守則》落實到各個崗位。
電網(wǎng)員工論文篇十一
韶光易逝,在國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)生活已經(jīng)接近尾聲?;厥走@兩個月的日子感慨頗多。兩個月前帶著一份憧憬,一份驚喜,更多是對新知識的渴望,我踏入了國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,開始為期兩個月的培訓(xùn)生活。按照國家電網(wǎng)公司要求,本次培訓(xùn)采取半封閉式、準(zhǔn)軍事化管理模式,培訓(xùn)內(nèi)容注重技能操作與理論學(xué)習(xí)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,具有較強的針對性、實用性。800余名來自全國各地的學(xué)員,組成了這個臨時的大家庭,短短的兩個月間季節(jié)發(fā)生了變化,知識在這里積累,友誼在這里生根發(fā)芽。
作為此次參加培訓(xùn)的一名新員工,尤其是一個非電力專業(yè)的畢業(yè)生,我深知這個機(jī)會來之不易與此次培訓(xùn)將要為自身帶來的巨大幫助,也十分感激國家電網(wǎng)公司與中國電力科學(xué)研究院能夠給我提供這么一個機(jī)會,我會珍惜來之不易的培訓(xùn)機(jī)會,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,盡快完成人生角色的轉(zhuǎn)變,投入到大電網(wǎng)建設(shè)與運營中去。
初到泰安,一開始迎接我們的便是一周軍訓(xùn)。原以為告別了學(xué)校便不會再有這么嚴(yán)格的軍訓(xùn)了,而事實告訴我們進(jìn)入一個企業(yè)同樣需要鐵一般的紀(jì)律,特別是國家電網(wǎng)公司提出的“準(zhǔn)軍事化管理”便是要求我們有部隊一樣的作風(fēng),用軍隊的形式行為來要求我們的工作,做到令行禁止。一周的軍訓(xùn)確實很辛苦,而且天氣異常惡劣,但是我們都體會到其中的快樂。一個星期的軍事訓(xùn)練讓我們彼此由陌生轉(zhuǎn)為相知,一個星期的軍事訓(xùn)練也讓我深刻體會到人在逆境中是很容易成長的,讓我體會到在壓抑環(huán)境下做事是多么的辛苦。軍事訓(xùn)練也增加了我們生活習(xí)慣的訓(xùn)練,每天按時起床睡覺,按時出操,生活用品按照要求擺放整齊,良好的生活習(xí)慣是一個人成功的保障,良好的品格是一個人成功的根本,良好的能力是一個人成功的必備條件。
培訓(xùn)是從國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化開始的,以前對國家電網(wǎng)公司的認(rèn)識僅限于知道國網(wǎng)是中國最大的公用事業(yè)企業(yè),經(jīng)過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國家電網(wǎng)公司有了一個全面深刻的認(rèn)識,國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè),以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。1個公司,26個省,180萬員工,世界五百強最新排名第7,全球最大的公用事業(yè)單位。
國家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向作為核心價值觀,明確宣示公司對國家、對電力客戶、對發(fā)電企業(yè)、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。核心價值觀是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的靈魂,是國家電網(wǎng)公司賴以生存和發(fā)展的動力源泉。核心價值觀的提出,標(biāo)志著國家電網(wǎng)公司作為一個特大型國有骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時期,并對國家電網(wǎng)公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導(dǎo)作用和推動作用。
學(xué)習(xí)主要是以熟悉了解相關(guān)知識與“三集五大”思想、業(yè)務(wù)主營知識等,每天的生活安排的很充實從早晨的早操到晚上的晚自習(xí)。我們通過觀看錄像了解變電運行的主要職責(zé)以及在變電工區(qū)的安全教育。使我們知道自己將來所從事的崗位的職責(zé)、負(fù)責(zé)的范圍等等,最關(guān)鍵的是在變電工區(qū)的安全要求。我們通過安全學(xué)習(xí)、觀看案例充分的意識到安全之于從事電力工作的重要性,提高了安全警惕性。
有可能碰到觸電的情況,學(xué)會觸電急救,不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。
不僅如此,培訓(xùn)期間,我們請行業(yè)專家為我們講解了特高壓電網(wǎng)、電網(wǎng)新技術(shù)等一系列講座,這些講座讓我們了解了當(dāng)今世界電網(wǎng)發(fā)展最前沿的狀態(tài),知道了當(dāng)今世界電力系統(tǒng)發(fā)展的趨勢和方向;我們還學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)一次設(shè)備的原理及應(yīng)用,如變壓器、高壓斷路器、互感器等,這些一次設(shè)備的系統(tǒng)學(xué)習(xí)很好地彌補了我們在學(xué)校學(xué)習(xí)上的不足;我們也學(xué)習(xí)了二次系統(tǒng)及設(shè)備,如繼電保護(hù)及自動裝置、二次回路、站用交直流系統(tǒng)等知識,這些知識的學(xué)習(xí)和掌握為我們以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。通過這些課程的學(xué)習(xí),極大地彌補了大學(xué)時期學(xué)習(xí)的不足,因為這些課程都是從實用的角度,由來自生產(chǎn)一線的專家學(xué)者講授的,注重實踐;同時,也具有一定的理論深度和很強的實用性。
在講座會議之后,便是同學(xué)們自發(fā)組織的研討課。在研討課上,同學(xué)們紛紛發(fā)言,以不同的形式、結(jié)合自我工作特性,向大家展示該領(lǐng)域內(nèi)主要采用的技術(shù)及其相應(yīng)優(yōu)缺點。我們還通過一些互動交流討論,了解了電力輸送基本原理、電網(wǎng)運行規(guī)范與特性,對d5000系統(tǒng)平臺及其上的調(diào)度自動化有了一定的了解,明確電網(wǎng)調(diào)度的新重點——就地平衡到全網(wǎng)平衡、跨區(qū)域平衡的重大轉(zhuǎn)變。
在學(xué)習(xí)過程中,老師對我們要求是和現(xiàn)場實際工作時是一樣的,要求我們完全模擬現(xiàn)場,完整的規(guī)范要求并且能夠完全操作。而在學(xué)習(xí)過程中,我們也是一樣的認(rèn)真,因為我們都知道,任何基礎(chǔ)操作是最重要的操作。在學(xué)習(xí)中我們時常討論交流,互相幫助,在重點難點的學(xué)習(xí)時我們也都能得到老師們及時的指導(dǎo)和幫助,使我們都能很快的掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)期間,我還不忘和老師交流,聽他們講了自己的經(jīng)歷和工作中積累的寶貴經(jīng)驗,感知電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定是首要的,也深刻的知道了自身存在的不足。
為了充分豐富大家的業(yè)余生活與展現(xiàn)生活技能,國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院食堂管理部為我們舉辦了“廚神大賽”與“餃子盛會”,各位廚神爭相出手,拿出自己的壓箱底絕活,為我們獻(xiàn)上豐盛的午宴與色香味俱佳的體驗。在“廚神大賽”期間,相關(guān)人員就魯川粵蘇浙閩湘徽八大菜系的特點進(jìn)行了知識普及與競答比賽,現(xiàn)場不時爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。
雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)是緊湊而又充實的,但是國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院仍給我們學(xué)員安排了許多豐富的課余生活,從而使我們身心上都得到了成長。我們參加了學(xué)院與班級、個人等組織的“國網(wǎng)好聲音”大賽、文藝晚會演出,班級圣誕節(jié)狂歡晚會、電力知識競賽型的“誰是臥底”等各項活動,深深感受到在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院這個大家庭的歡樂。在這個校園里,國網(wǎng)公司給我們提供了最優(yōu)良的師資,最舒適的環(huán)境,能夠在這樣的一學(xué)院里完成踏入工作前的崗前培訓(xùn)我們都心存感激。
經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司,為社會做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標(biāo),就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實自己的理論知識,提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上,通過自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對待每一項工作,努力把每一個細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?;厥變蓚€月的培訓(xùn)歷程,我感覺非常地充實,這次培訓(xùn)也會令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點點滴滴開始,向著自己的目標(biāo)而前進(jìn)!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!
技術(shù)支持16班 xxxxxx
20xx年12月25日
電網(wǎng)員工論文篇十二
1、建立經(jīng)濟(jì)分析評測機(jī)制,指導(dǎo)電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)分析工作
為了保障電網(wǎng)運行的經(jīng)濟(jì)分析科學(xué)性,現(xiàn)代電網(wǎng)運行企業(yè)應(yīng)采用科學(xué)的方法建立經(jīng)濟(jì)分析評測機(jī)制。以電網(wǎng)運行基礎(chǔ)調(diào)研及運行設(shè)備的基礎(chǔ)情況掌握,了解電網(wǎng)實際情況。以此為基礎(chǔ),確定經(jīng)濟(jì)分析工作重點,并引用評測機(jī)制完善經(jīng)濟(jì)分析體系,以此指導(dǎo)電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)分析工作。在評測機(jī)制的建立與完善中,電網(wǎng)運行企業(yè)還應(yīng)綜合分析電力輸送的實際情況。以此保障電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)分析工作的針對性,確保經(jīng)濟(jì)分析體系與制度能夠真正指導(dǎo)電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)分析工作,避免管理體系及評測機(jī)制與實際情況不符造成的問題。
2、完善經(jīng)濟(jì)分析管理體系,規(guī)范分析工作
完善的管理制度及崗位職責(zé)是保障經(jīng)濟(jì)分析活動有效性、科學(xué)性的基礎(chǔ),是現(xiàn)代電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)分析活動的基礎(chǔ)保障。根據(jù)現(xiàn)代電網(wǎng)運行的經(jīng)濟(jì)分析需求,建立健全的經(jīng)濟(jì)分析管理體系。由成本核算人員、電力技術(shù)人員組成科學(xué)的分析部門。借助技術(shù)基礎(chǔ)及財務(wù)理論,保障經(jīng)濟(jì)分析科學(xué)性。同時,根據(jù)經(jīng)濟(jì)分析體系的組織架構(gòu),明確各崗位工作人員職責(zé)與內(nèi)容。并以審核機(jī)制,強化分析工作及措施制定工作質(zhì)量。針對電網(wǎng)運行特殊性及電力能源特殊性,確定分析工作內(nèi)容與方法。綜合分析并討論影響電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)性的因素,明確工作重點及改進(jìn)要點,實現(xiàn)現(xiàn)代電網(wǎng)技術(shù)改進(jìn)及成本控制目標(biāo)。
3、借助城市規(guī)劃建設(shè)契機(jī),加快電網(wǎng)改造腳步
在電網(wǎng)運行中,老舊電網(wǎng)系統(tǒng)是影響電網(wǎng)能耗的重要因素。針對我國現(xiàn)代城市規(guī)劃及建設(shè)對電力供應(yīng)的需求,供電企業(yè)應(yīng)加快電網(wǎng)改造步伐。借助城市規(guī)劃建設(shè)契機(jī),對老城區(qū)改造及新城區(qū)建設(shè)中的電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計與規(guī)劃,以此實現(xiàn)電力供應(yīng)能耗降低目標(biāo)。在電網(wǎng)系統(tǒng)改造中,電力企業(yè)還應(yīng)注重變壓器系統(tǒng)新技術(shù)的運用及變壓器型號的選擇。通過對供電區(qū)域用電情況的掌握,合理配置變壓器,減少輸送能力。例如:住宅區(qū)電力需求主要集中在下午5點至晚上9點,早上6點至8點。這段時間是住宅區(qū)用電高峰。因此在變壓器的'配置中應(yīng)采用自動切換技術(shù),實現(xiàn)低用電量時段單機(jī)供電、高用電量時段雙機(jī)供電需求,減少變壓器運行能耗,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行目的。而工業(yè)區(qū)供電高峰則為早8點至晚5點這一時段,其變壓器的設(shè)置也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)改變。
4、完善電網(wǎng)供電線路檢修體系,降低線路能耗對經(jīng)濟(jì)因素的影響
在現(xiàn)代電網(wǎng)運行過程中,線路損壞、老舊是影響線路能耗的重要因素。雖然在城市改造過程中加快了供電線路的更換與改進(jìn),但是不同用電環(huán)境及氣候因素對線路的影響存在差異,進(jìn)而造成了線路能耗及線路故障的增加。為了避免此類問題的發(fā)生、降低線路能耗對供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性的影響。針對供電線路損耗的不同,電力供應(yīng)企業(yè)應(yīng)完善電網(wǎng)供電線路的檢修與管理。通過制度規(guī)范及有效執(zhí)行,降低線路能耗對運行成本的影響,保障電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)性。
5、注重動力電經(jīng)濟(jì)分析及技術(shù)改進(jìn),提高電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)性
在現(xiàn)代城市規(guī)劃中,工業(yè)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃實現(xiàn)了動力電的集中供應(yīng)。針對動力電需求及動力電運用技術(shù)要求,電網(wǎng)運行企業(yè)還應(yīng)對動力電供應(yīng)進(jìn)行技術(shù)分析與改進(jìn)。運用無功補償?shù)燃夹g(shù),提高供電經(jīng)濟(jì)性及電網(wǎng)供電的經(jīng)濟(jì)效益。
6、以全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性分析為中心,制定應(yīng)對措施
針對用電負(fù)荷及用電區(qū)域差異帶來的經(jīng)濟(jì)分析問題,現(xiàn)代電網(wǎng)運行的經(jīng)濟(jì)分析活動應(yīng)以全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性為中心。以保障區(qū)域電網(wǎng)及地區(qū)電網(wǎng)安全運行為基礎(chǔ)、以保障供電質(zhì)量為重點,利用全網(wǎng)現(xiàn)有輸變電設(shè)備及技術(shù)改進(jìn)方式,實現(xiàn)系統(tǒng)有功負(fù)荷經(jīng)濟(jì)分配,確保社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對電力能源的需求,滿足和諧社會構(gòu)建對電網(wǎng)運行工作的需求。結(jié)論在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系下,電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)性關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到發(fā)電能源的有效利用。針對現(xiàn)代電網(wǎng)成本管理及控制要求,我國各級電力企業(yè)應(yīng)建立完善的電網(wǎng)運行經(jīng)濟(jì)分析體系。通過對所轄供電區(qū)域電力需求、電力設(shè)施實際情況的掌握,科學(xué)分析并評價現(xiàn)有系統(tǒng)設(shè)備使用情況。以分析評測結(jié)論為基礎(chǔ),制定科學(xué)的應(yīng)對措施及改進(jìn)策略,滿足電力供應(yīng)經(jīng)濟(jì)性需求、滿足現(xiàn)代社會主義電力供應(yīng)需求。
電網(wǎng)員工論文篇十三
貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》精神,落實《國家電網(wǎng)公司20xx年安全工作意見》和《國家電網(wǎng)公司20xx年度培訓(xùn)計劃》要求,建立健全安全監(jiān)督體系,加強公司系統(tǒng)安監(jiān)人員的崗位管理,規(guī)范安監(jiān)人員行為,培養(yǎng)安全理念,創(chuàng)建安全文化,全面提升安監(jiān)人員工作技能和素養(yǎng),防止和減少安全事故發(fā)生。國家電網(wǎng)公司分別在7、8、9月共組織了3期安監(jiān)人員培訓(xùn)班,共827人接受了培訓(xùn)。具體情況如下:
一、培訓(xùn)方式和對象
1.公司系統(tǒng)全體專職安監(jiān)人員,分期、分級集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式采取教師授課與學(xué)員自學(xué)相結(jié)合,集中考試??荚嚭细癜l(fā)放國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一印制的安全監(jiān)察證。2.國家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司系統(tǒng)區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司和直屬公司(以下簡稱:網(wǎng)省公司)的全體安全監(jiān)察人員,發(fā)電公司、地(市)供電公司、輸變電公司、超高壓管理處和施工單位安全總監(jiān)及安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人(以下簡稱:基層單位安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人)??荚嚭细窈笥蓢译娋W(wǎng)公司發(fā)放安全監(jiān)察證。
20xx年已取得國家電網(wǎng)公司發(fā)放安全監(jiān)察證的人員,因工作關(guān)系不能參加培訓(xùn)的,經(jīng)國家電網(wǎng)公司審查后,可申請直接換發(fā)國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察證。
3.網(wǎng)省公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)其所屬基層單位其他專職安監(jiān)人員。考試合格后由網(wǎng)省公司發(fā)放國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一印制的安全監(jiān)察證。培訓(xùn)時間、地點由網(wǎng)省公司自定。
20xx年已取得網(wǎng)省公司發(fā)放安全監(jiān)察證的人員,因工作關(guān)系不能參加培訓(xùn)的,經(jīng)網(wǎng)省公司審查后,可申請直接換發(fā)網(wǎng)省公司安全監(jiān)察證。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的決定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律、條例;國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》等;大電網(wǎng)運行現(xiàn)狀與安全形勢分析;電網(wǎng)安全管理與安全風(fēng)險管理;基建安全管理與事故分析;安全生產(chǎn)應(yīng)急管理;質(zhì)量管理;《電力安全工作規(guī)程》及典型案例分析。為開拓視野、拓寬思路,還邀請了美國杜邦公司安全咨詢專家、國家民航總局有關(guān)專家,介紹國外大型企業(yè)集團(tuán)、國家民航系統(tǒng)的安全管理模式以及安全理念等內(nèi)容。
三、培訓(xùn)工作的組織
今年公司共舉辦了三期安監(jiān)人員培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)時間為3天,共計827人參加了培訓(xùn)。7月22至24日在長春舉辦了第一期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為華北、東北地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬基層單位,山東魯能集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)直流分公司、國網(wǎng)交流分公司、中國電科院、國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司、國網(wǎng)信通公司,220人參加了培訓(xùn);8月3至5日在蘭州舉辦了第二期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為華東、西北地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位,西藏電力公司及所屬單位,310人參加了培訓(xùn);9月1日至9月3日在鄭州舉辦了第三期培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為華中地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位;國網(wǎng)運行分公司、國網(wǎng)新源公司、國網(wǎng)能源公司及所屬單位,297人參加了培訓(xùn)。所有參加培訓(xùn)人員均通過了考試,平均成績?yōu)?2.9分,學(xué)員考試成績優(yōu)秀率達(dá)到了90%以上。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全培訓(xùn)工作,安全總監(jiān)李慶林三期培訓(xùn)班均親自講授《電網(wǎng)安全監(jiān)督與管理》的課程。安監(jiān)部副主任王利群三期培訓(xùn)均出席開班式,對培訓(xùn)工作提出了明確要求,并對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行了講解。為組織好培訓(xùn)工作,確保取得實效,安監(jiān)部專門制定下發(fā)培訓(xùn)計劃和方案,對各階段工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃、精心組織和細(xì)致安排。
培訓(xùn)前,安監(jiān)部組織各位授課老師認(rèn)真編寫課件,統(tǒng)一課件風(fēng)格、規(guī)范試題數(shù)量及形式、保證授課質(zhì)量,對所有課件進(jìn)行審核把關(guān),保證質(zhì)量和內(nèi)容符合要求,并作為培訓(xùn)教材統(tǒng)一印制,發(fā)放到每位學(xué)員。培訓(xùn)期間,組織授課老師進(jìn)行認(rèn)真討論和總結(jié),根據(jù)學(xué)員意見及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,督促老師充實完善課件,努力提高培訓(xùn)效果,不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作。
針對參加培訓(xùn)人員多、結(jié)構(gòu)層次多,培訓(xùn)學(xué)員有來自回族、藏族、新疆維吾爾族等少數(shù)民族學(xué)員,安全組織和管理壓力大,及時分析可能會發(fā)生的問題或隱患,并從課堂紀(jì)律、課間休整、外出活動、生活安排等各個方面,有針對性地提出具體措施和要求,以網(wǎng)省公司為單位逐級督促落實,保證了良好的課堂紀(jì)律,確保了全體學(xué)員的安全健康。
公司委托承辦培訓(xùn)班的吉林、甘肅、河南省電力公司,對培訓(xùn)班進(jìn)行精心準(zhǔn)備,細(xì)致安排。
四、培訓(xùn)效果
培訓(xùn)期間,學(xué)員結(jié)合崗位實際,認(rèn)真聽課,認(rèn)真思考,了解了公司全局工作,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和新舉措。課余之外,學(xué)員之間相互交流、加深了解,相互啟發(fā)、取長補短,互相促進(jìn)、共同提高。
從實際效果來看,大家在思想認(rèn)識上有了新的提高,對公司安全形勢和總部有關(guān)政策有了較為全面的了解,對做好本職工作有了深層次思考,在業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)上有了進(jìn)一步提升,達(dá)到了預(yù)期目的,對加強公司安全管理、適應(yīng)電網(wǎng)安全發(fā)展,起到了良好的促進(jìn)作用。
電網(wǎng)員工論文篇十四
5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴(yán)格落實,嚴(yán)格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進(jìn)行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴(yán)格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預(yù)報告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。
6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強供電設(shè)備供電能力。
7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結(jié)合;分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。
8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應(yīng)用為主導(dǎo),不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達(dá)標(biāo)。
9、以人為本,加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在xx年年,要堅持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)去塑造人,有計劃、有針對性的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。
電網(wǎng)員工論文篇十五
我有幸參加了國家電網(wǎng)公司20xx屆新錄用員工培訓(xùn)班,感到非常驕傲和自豪。
20xx年8月我進(jìn)入了江西九江供電公司,在前幾個月我一直在供電公司人資部做些輔助工作,直到20xx年3月,這時我接到單位通知—去國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn),能夠成為江西省電力公司34名去培訓(xùn)的成員當(dāng)中的一員,我感到非常自豪。而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗時,心里又有了那么點緊張,因為我還沒輪崗過試驗班,以前也從來沒有接觸過高壓試驗這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。轉(zhuǎn)眼間,五個月已經(jīng)過去了,通過這段時間的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個方面的體會:
一、增長了知識,提高了能力
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識,為今后的工作做好準(zhǔn)備,本次培訓(xùn)安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí),我們了解了以后在工作崗位上需要注意的問題,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及以后工作應(yīng)努力的方向。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得,鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn),大家豐富了知識、開拓了視野、提高了能力和素質(zhì),在短時間內(nèi)最大限度地充實自己,感覺收獲頗豐、受益非淺。當(dāng)然我們不能把學(xué)習(xí)的知識僅僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運用到工作實踐當(dāng)中去,理論和實踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。同時在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識、不斷提高自己的知識素養(yǎng),只有這樣,才能更好地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能更好的為國家電網(wǎng)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,讓大家對供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識。通過對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對國網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識,全面學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo),特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。
在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,我們還第一次經(jīng)歷了在嚴(yán)寒中進(jìn)行的軍訓(xùn)。3月5號開始軍訓(xùn)時,濟(jì)南正好遭遇了冷空氣,天氣異常寒冷,而且還有降雪過程,大家穿著跟夏天軍訓(xùn)時一樣的迷彩服,雖然都凍得牙關(guān)緊咬,可我們都堅持了下來,支持我一直堅持的信念便是——如果這點苦都不能忍受,以后怎么做個合格的電力員工。
二、重視基礎(chǔ)理論知識和基本技能的掌握,實踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
軍訓(xùn)結(jié)束后,我們進(jìn)行了基本技能、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗的試驗方法和實驗原理等方面的培訓(xùn)。第一堂課,我們學(xué)的是電工基本技能,上課的是來自福建的培訓(xùn)老師,使我們初步了解了基本的試驗接線的原則,比如說引線要“橫平豎直”,插座接線一般是“左零右火”。然后進(jìn)行了安全基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項最基本的技能,我們還學(xué)會了如何做觸電急救、試用滅火器和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會觸電急救,不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。而且我們要在工作中做到“四不傷害”,即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不看著別人受傷害。
4月中旬至4月底,我們進(jìn)行了為期兩周的模擬訓(xùn)練,我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的,電腦上有幾個軟件,里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),并進(jìn)行拆分講解。由于以前沒去過現(xiàn)場,對設(shè)備不是很了解,剛看到這些設(shè)備結(jié)構(gòu)時,我如獲至寶,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、試驗原理都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)有了更加清晰的了解,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗的原理,也是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗方法的原理的一次復(fù)習(xí),之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗的接線,并進(jìn)行了模擬試驗操作。
隨后在5月初到7月底將近三個月的時間里,我們到電氣試驗實訓(xùn)大廳對真實設(shè)備做各種試驗,分別做了配電變壓器、斷路器、電磁式電壓互感器、電流互感器、電容式電壓互感器、避雷器、接地電阻與絕緣工器具的試驗,將之前所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合,相互補充,將碰到的一些問題請教老師,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。最后這段時間的實訓(xùn),我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗的原理、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。
三、明確目標(biāo)和增進(jìn)友誼
本次培訓(xùn)班我們電氣試驗班共有65名學(xué)員,來自國家電網(wǎng)公司下屬各個單位,因此,這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會。在整個培訓(xùn)中,我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識和體會,我想更重要的是,在培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。在這段時間里,通過大家一起座談討論,互相交流心得體會,非常生動地將培訓(xùn)班所學(xué)與自己工作職能結(jié)合起來,使學(xué)到的理論知識更加形象具體到我們每一個人身上。在這五個多月的時間里,我們互相關(guān)心,互相幫助,互相學(xué)習(xí),大家增進(jìn)了了解,建立了深厚的友誼。
培訓(xùn)眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司、為社會做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標(biāo),就是不斷地充實自己的理論知識,提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。而實現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對待每一項工作,努力把每一個細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。
四、個人培訓(xùn)感悟
這次培訓(xùn)是對我們這些剛剛走出校門、工作經(jīng)驗不足的新人的一個挑戰(zhàn),更是國家電網(wǎng)公司對我們新錄用人員提出的高度要求。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?,思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠實地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。在今后的工作生活中,我們一定要珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,做好手中的每一項工作,遇到困難勇敢面對,發(fā)揮自己的長處,彌補自己的不足努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì),以便更好地為國家電網(wǎng)公司服務(wù)。
馬上就要離開國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院了,新的角色新的工作崗位需要我繼續(xù)去努力,對于在國網(wǎng)公司學(xué)到知識也有了用武的之地,對于以后的憧憬這里做出以下幾點規(guī)劃:
(1)勤學(xué)好問。勤于工作,努力學(xué)習(xí),對于剛?cè)雵W(wǎng)公司的新員工,面對全新的`工作需要更多向同事學(xué)習(xí)。對于知識要積極總結(jié),使知識系統(tǒng)化,經(jīng)驗固化,在加強實踐的同時,不能忘記理論的學(xué)習(xí),如《電氣試驗》這本書相當(dāng)不錯,工作時要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
(2)積極主動參與各項活動:對于公司組織的各項活動積極參與,在活動中學(xué)會與同事交流、與同事協(xié)作;在各項活動中鍛煉自我的能力,提升自我素質(zhì)。如積極參加單位組織的籃球賽足球賽等積體活動,嘗受團(tuán)結(jié)合作帶來的快樂,就像足球世界杯比賽,一個隊伍想最終獲得冠軍,不是靠某一個巨星一人之力就能做到的,靠的是團(tuán)隊的力量、是整體的團(tuán)結(jié)合作。
(3)做好規(guī)劃:每個公司都有自已的規(guī)劃,沒有規(guī)劃沒了目標(biāo)就如大海中隨風(fēng)飄蕩的船只,不知下一個目的地在何方,不知路在何方,也找不到前進(jìn)的路途;對于個人也一樣,規(guī)劃要有遠(yuǎn)期規(guī)劃也要有近期計劃,沒有近期計劃只能是整天喊空口號,人無遠(yuǎn)慮必有近憂!每年都要有個計劃,包括實現(xiàn)的時間、實現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)的步驟等。
電網(wǎng)員工論文篇十六
電力是現(xiàn)代社會的重要能源,在保障社會各方面用電需求的同時,電網(wǎng)員工也在用心守護(hù)電力安全。他們是電力行業(yè)中一支重要的力量,承擔(dān)著電網(wǎng)運行維護(hù)、電力穩(wěn)定供應(yīng)等重要工作。作為一名電網(wǎng)員工,我深深體會到電網(wǎng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在此,我想分享一些自己的心得體會。
第二段:認(rèn)真細(xì)致是做好工作的關(guān)鍵
電網(wǎng)的運行維護(hù)需要我們具備高度的責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。在這個環(huán)節(jié)需要我們對設(shè)備檢修、隱患排查、應(yīng)急搶險等任務(wù)進(jìn)行詳實認(rèn)真的執(zhí)行。作為一名電網(wǎng)員工,最大的收獲就是對自己的工作質(zhì)量有了更高的要求,這不僅提升了我們的安全意識,也進(jìn)一步改善了我們的工作效率。
第三段:建議性意見
電網(wǎng)工作環(huán)境復(fù)雜多變,少不了需要從實際工作中總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn),有針對性地進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。建議多增加技能學(xué)習(xí),加強日常文化修養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì),才能不斷提高電網(wǎng)工作的水平和質(zhì)量。
第四段:團(tuán)隊協(xié)作意識貫穿全過程
在電網(wǎng)工作過程中,團(tuán)隊協(xié)作是最基本的保證。團(tuán)隊協(xié)作能夠最大程度地減少電網(wǎng)運行過程中的誤操作,提高任務(wù)完成的效率,并提高工作質(zhì)量。因此,在電網(wǎng)運行工作中,團(tuán)隊協(xié)作是至關(guān)重要的,需要每個成員時刻維持團(tuán)隊協(xié)作意識。
第五段:讓安全意識和職業(yè)道德貫穿整個工作
作為一名電網(wǎng)員工,我們需要時刻保持高度的安全意識和職業(yè)道德,這是我們保障電網(wǎng)安全運行、確保群眾用電需求的保證。我們需要將安全意識和職業(yè)道德貫穿到整個工作中,嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務(wù).不僅要注重維護(hù)自身的職業(yè)形象,還要力求更好地為百姓的生活點亮希望之燈。
總之,做好電網(wǎng)工作需要我們時刻保持敬畏之心,認(rèn)真細(xì)致、勤奮工作,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì),團(tuán)隊協(xié)作意識貫穿全過程,讓安全意識和職業(yè)道德貫穿整個工作。只有這樣,我們才能更加有效地保障電網(wǎng)安全運行、確保群眾用電需求。
電網(wǎng)員工論文篇十七
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在電網(wǎng)的員工需要寫好工作總結(jié),那么應(yīng)該如何寫工作總結(jié)更好呢?下面是分享給大家的電網(wǎng)員工個人工作總結(jié),希望對大家有幫助。
電網(wǎng)員工個人工作總結(jié)【1】
我自畢業(yè)來到天津電力公司薊縣分公司參加工作已滿一年。轉(zhuǎn)眼間,一年的時間已經(jīng)過去,我先后經(jīng)歷了天津局新職工入職教育培訓(xùn)、薊縣供電分公司輸變電管理所輪崗實習(xí),國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)一系列的實習(xí)培訓(xùn),最終在繼電保護(hù)班任職工作,這一過程感受很深,收獲良多。
回顧這一年的實習(xí)過程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個不成熟的,青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名薊縣電力公司大家庭中的員工,順利地完成了從學(xué)生向電網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是經(jīng)驗豐富的老師傅,并且從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些知識不但包含了電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,這些對我來說就是一筆終身受益的寶貴財富。
想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次將理論學(xué)習(xí)在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。
作為大型國有企業(yè)的一員,我更要有用心觀察生活、觸摸時代脈搏的意識,因為我們承載著重要的政治責(zé)任和社會責(zé)任。今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,做出成績。同時我明確自身的發(fā)展方向,為早日實現(xiàn)目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,努力工作,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值。
二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛步入社會的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),但是對于實踐的東西接觸很少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,需要自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡快熟悉工作情況。在接觸到陌生的領(lǐng)域時,自己缺少經(jīng)驗,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。工作初期是努力學(xué)習(xí),不斷提升自我的階段。公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到輸變電管理所的時候,對設(shè)備運行知識了解有限,但是在老師傅們的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。
帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是初級水平,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好工作筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。
公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,工作中我能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過這一段時間的磨合,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我要爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
同時,我有幸參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院舉辦的培訓(xùn)班。這段時間,我逐漸成熟起來,退去青澀與浮華,用自己出色的成績和大家的一致好評,交出了滿意的答卷。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在前進(jìn)的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對于自身的發(fā)展是非常有益的。過去的一年是我步入職業(yè)生涯的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,我現(xiàn)在在輸變電管理所繼電保護(hù)班組,我十分熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能領(lǐng)悟到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí),時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的薊縣電力職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
電網(wǎng)員工個人工作總結(jié)【2】
我有幸參加了國家電網(wǎng)公司20xx屆新錄用員工培訓(xùn)班,感到非常驕傲和自豪。
20xx年8月我進(jìn)入了江西九江供電公司,在前幾個月我一直在供電公司人資部做些輔助工作,直到xx年3月,這時我接到單位通知—去國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn),能夠成為江西省電力公司34名去培訓(xùn)的成員當(dāng)中的一員,我感到非常自豪。而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗時,心里又有了那么點緊張,因為我還沒輪崗過試驗班,以前也從來沒有接觸過高壓試驗這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。轉(zhuǎn)眼間,五個月已經(jīng)過去了,通過這段時間的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個方面的體會。
一、增長了知識,提高了能力。
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識,為今后的工作做好準(zhǔn)備,本次培訓(xùn)安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí),我們了解了以后在工作崗位上需要注意的問題,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及以后工作應(yīng)努力的方向。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得,鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn),大家豐富了知識、開拓了視野、提高了能力和素質(zhì),在短時間內(nèi)最大限度地充實自己,感覺收獲頗豐、受益非淺。當(dāng)然我們不能把學(xué)習(xí)的知識僅僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運用到工作實踐當(dāng)中去,理論和實踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。同時在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識、不斷提高自己的知識素養(yǎng),只有這樣,才能更好地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能更好的為國家電網(wǎng)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,讓大家對供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識。通過對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對國網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識,全面學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo),特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。
在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,我們還第一次經(jīng)歷了在嚴(yán)寒中進(jìn)行的軍訓(xùn)。3月5號開始軍訓(xùn)時,濟(jì)南正好遭遇了冷空氣,天氣異常寒冷,而且還有降雪過程,大家穿著跟夏天軍訓(xùn)時一樣的迷彩服,雖然都凍得牙關(guān)緊咬,可我們都堅持了下來,支持我一直堅持的信念便是——如果這點苦都不能忍受,以后怎么做個合格的電力員工。
二、重視基礎(chǔ)理論知識和基本技能的掌握,實踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
軍訓(xùn)結(jié)束后,我們進(jìn)行了基本技能、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗的試驗方法和實驗原理等方面的培訓(xùn)。第一堂課,我們學(xué)的是電工基本技能,上課的是福建的培訓(xùn)老師,使我們初步了解了基本的試驗接線的原則,比如說引線要“橫平豎直”,插座接線一般是“左零右火”。然后進(jìn)行了安全基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項最基本的技能,我們還學(xué)會了如何做觸電急救、試用滅火器和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會觸電急救,不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。而且我們要在工作中做到“四不傷害”,即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不看著別人受傷害。4月中旬至4月底,我們進(jìn)行了為期兩周的模擬訓(xùn)練,我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的,電腦上有幾個軟件,里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),并進(jìn)行拆分講解。由于以前沒去過現(xiàn)場,對設(shè)備不是很了解,剛看到這些設(shè)備結(jié)構(gòu)時,我如獲至寶,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、試驗原理都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)有了更加清晰的了解,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗的原理,也是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗方法的原理的一次復(fù)習(xí),之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗的接線,并進(jìn)行了模擬試驗操作。
隨后在5月初到7月底將近三個月的時間里,我們到電氣試驗實訓(xùn)大廳對真實設(shè)備做各種試驗,分別做了配電變壓器、斷路器、電磁式電壓互感器、電流互感器、電容式電壓互感器、避雷器、接地電阻與絕緣工器具的試驗,將之前所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合,相互補充,將碰到的一些問題請教老師,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。最后這段時間的實訓(xùn),我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗的原理、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。
三、明確目標(biāo)和增進(jìn)友誼。
了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司、為社會做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標(biāo),就是不斷地充實自己的理論知識,提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。而實現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對待每一項工作,努力把每一個細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。
四、個人培訓(xùn)感悟。
這次培訓(xùn)是對我們這些剛剛走出校門、工作經(jīng)驗不足的新人的一個挑戰(zhàn),更是國家電網(wǎng)公司對我們新錄用人員提出的高度要求。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?,思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠實地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。在今后的工作生活中,我們一定要珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,做好手中的每一項工作,遇到困難勇敢面對,發(fā)揮自己的長處,彌補自己的不足努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì),以便更好地為國家電網(wǎng)公司服務(wù)。馬上就要離開國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院了,新的角色新的工作崗位需要我繼續(xù)去努力,對于在國網(wǎng)公司學(xué)到知識也有了用武的之地,對于以后的憧憬這里做出以下幾點規(guī)劃。
1)勤學(xué)好問。勤于工作,努力學(xué)習(xí),對于剛?cè)雵W(wǎng)公司的新員工,面對全新的工作需要更多向同事學(xué)習(xí)。對于知識要積極總結(jié),使知識系統(tǒng)化,經(jīng)驗固化,在加強實踐的同時,不能忘記理論的學(xué)習(xí),如《電氣試驗》這本書相當(dāng)不錯,工作時要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。2)積極主動參與各項活動:對于公司組織的各項活動積極參與,在活動中學(xué)會與同事交流、與同事協(xié)作;在各項活動中鍛煉自我的能力,提升自我素質(zhì)。如積極參加單位組織的籃球賽足球賽等積體活動,嘗受團(tuán)結(jié)合作帶來的快樂,就像足球世界杯比賽,一個隊伍想最終獲得冠軍,不是靠某一個巨星一人之力就能做到的,靠的是團(tuán)隊的力量、是整體的團(tuán)結(jié)合作。
3)做好規(guī)劃:每個公司都有自已的規(guī)劃,沒有規(guī)劃沒了目標(biāo)就如大海中隨風(fēng)飄蕩的船只,不知下一個目的地在何方,不知路在何方,也找不到前進(jìn)的路途;對于個人也一樣,規(guī)劃要有遠(yuǎn)期規(guī)劃也要有近期計劃,沒有近期計劃只能是整天喊空口號,人無遠(yuǎn)慮必有近憂!每年都要有個計劃,包括實現(xiàn)的時間、實現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)的步驟等。
江西九江供電公司
電網(wǎng)員工論文篇十八
電力是現(xiàn)代社會不可或缺的基本需求,而電力的穩(wěn)定供應(yīng)離不開電網(wǎng)員工的辛勤付出。電網(wǎng)員工作為電力行業(yè)中不可或缺的一環(huán),是保障人民生活和工業(yè)生產(chǎn)的基石。本文旨在探討電網(wǎng)員工的工作心得和體會,以了解他們對于電力行業(yè)的了解和心得體會,以及他們?yōu)楸U想娋W(wǎng)安全和穩(wěn)定供應(yīng)所做的努力。
二、電網(wǎng)員工的職責(zé)及工作需求
電網(wǎng)員工是電力行業(yè)中不可或缺的一環(huán),他們的職責(zé)是保障電力的安全穩(wěn)定供應(yīng)。為了完成這一任務(wù),電網(wǎng)員工需要掌握一定的電力知識和技能,并且要求具備高度的責(zé)任心和技術(shù)水平。在實際工作中,電網(wǎng)員工需要承擔(dān)緊急情況下的快速反應(yīng)和應(yīng)對能力,要能夠快速準(zhǔn)確地判斷電力系統(tǒng)中的問題,及時采取措施,確保系統(tǒng)的可靠性和安全性。另外,電網(wǎng)員工并不是每天都是一成不變的,他們需要面對各種復(fù)雜的情況,需要靈活處理各種突發(fā)事件,快速、準(zhǔn)確、高效完成每一項任務(wù)。
三、電網(wǎng)員工的工作體會
在工作中,電網(wǎng)員工逐漸形成了自己的工作體會,他們深刻認(rèn)識到電力影響社會生產(chǎn)和人民生活的重要性,也深深感受到自己的職責(zé)所在。在面對問題時,他們需要保持冷靜、分析問題、果斷決策,在保障電力穩(wěn)定供應(yīng)的同時也要注意自身安全。此外,電網(wǎng)員工還深刻體會到了工作對自己心理和身體的影響,工作中的壓力和危險讓他們更加珍惜自己的健康,擁有更加清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
四、電網(wǎng)員工對電力行業(yè)的貢獻(xiàn)
作為電力行業(yè)的一份子,電網(wǎng)員工發(fā)揮著重要的作用,他們是保障電力穩(wěn)定供應(yīng)的守護(hù)者。由于電力行業(yè)的特殊性,電網(wǎng)員工不僅僅要掌握良好的技術(shù)水平,還需要對生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)有了深入的了解和認(rèn)識。他們通過發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能,確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運行,維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和社會正常運轉(zhuǎn)的基本利益。在電力生產(chǎn)過程中,通過不斷地改良和優(yōu)化,電網(wǎng)員工還為減少環(huán)境污染、提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益作出了貢獻(xiàn)。
五、結(jié)論
在電力行業(yè)中,電網(wǎng)員工是不可或缺的一環(huán)。他們對于電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運行起著至關(guān)重要的作用。通過本文的探討,我們了解了電網(wǎng)員工的職責(zé),以及他們在工作中所體會到的經(jīng)驗和對于電力行業(yè)的貢獻(xiàn)。我們相信,在電網(wǎng)員工的努力下,電力行業(yè)將會越來越完善,電力的穩(wěn)定供應(yīng)將越來越可靠,人民生活品質(zhì)也將越來越高。同時,我們也希望更多的人們能夠關(guān)注電力行業(yè),關(guān)心電網(wǎng)員工,為電力事業(yè)的發(fā)展,為國家經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電網(wǎng)員工論文篇十九
一、電網(wǎng)運行安全風(fēng)險在線評估的內(nèi)涵
.中斷供電造成能量損失。供電是電力系統(tǒng)存在的重要目的,在電力被廣泛應(yīng)用的今天,供電的中斷必會給社會各界的單位或個人帶來不同程度的能量損失。
2.造成直接經(jīng)濟(jì)損失。電力系統(tǒng)運行安全問題的出現(xiàn)在給用電客戶帶來經(jīng)濟(jì)損失的同時,造成安全隱患的負(fù)荷中斷、設(shè)備損壞和機(jī)會成本更會帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。
3.電網(wǎng)運行超過穩(wěn)定約束。表現(xiàn)在設(shè)備過載、母線電壓越線和暫態(tài)失穩(wěn)等方面。
(二)電網(wǎng)運行安全穩(wěn)定問題的場景
1.第一場景:電網(wǎng)元件運行正常,但運行工況過渡到穩(wěn)態(tài)后出現(xiàn)安全穩(wěn)定問題。
2.第二場景:電網(wǎng)元件運行正常,但發(fā)電或負(fù)荷大幅度波動誘發(fā)安全穩(wěn)定問題。
3.第三場景:電網(wǎng)元件故障,故障情況下發(fā)生的安全穩(wěn)定問題。
(三)電網(wǎng)運行安全風(fēng)險的可能性
電網(wǎng)運行安全風(fēng)險出現(xiàn)的可能性,要根據(jù)問題出現(xiàn)的場景進(jìn)行分析。第一場景是關(guān)于導(dǎo)致運行方式的概率。第二場景針對風(fēng)電等新能源機(jī)組出力和符合突變出現(xiàn)的特征。第三類場景則是基于電網(wǎng)運行方式、外部自然環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)和故障歷史統(tǒng)計信息等內(nèi)容對故障形態(tài)及演化規(guī)律進(jìn)行了探究。
二、我國電網(wǎng)運行安全風(fēng)險在線評估的必要性
國家電網(wǎng)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,與人民的生活密切相關(guān)。電網(wǎng)系統(tǒng)是用戶供電的根本保證,因此保證電網(wǎng)運行安全是電力系統(tǒng)管理的首要任務(wù)。電力系統(tǒng)的`運行過程中,相關(guān)工作人員要進(jìn)行實時監(jiān)控,實時調(diào)度、迅速應(yīng)對隨機(jī)事件的發(fā)生,以確保電網(wǎng)的安全運行。因此,電力調(diào)度員的工作任務(wù)十分繁重,隨時都要面對各種各樣的調(diào)度決策問題,同時也要承擔(dān)每一步?jīng)Q策和操作可能造成的安全性和經(jīng)濟(jì)性問題。
三、電網(wǎng)運行安全風(fēng)險在線評估的特點
電網(wǎng)運行安全在線評估是在電力系統(tǒng)運行過程中進(jìn)行的一種風(fēng)險管理,針對在線化和風(fēng)險評估兩方面的特征分析,具有以下幾個方面的特點:
(一)評估所需的時間尺度短。這是電網(wǎng)運行安全在線評估的最大特點和優(yōu)勢,只需要幾分鐘到幾小時就可以完成評估,對系統(tǒng)問題作出迅速反饋。
(二)候選場景動態(tài)變化。電網(wǎng)運行安全風(fēng)險的在線評估需要根據(jù)電網(wǎng)的運行方式、自然環(huán)境和設(shè)備狀態(tài),有針對性的選取場景,同時不斷調(diào)整候選場景。
(三)故障可能性模式具有時變性。外部環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)是故障可能性建模的主要原因,究其根本故障是由于外因不斷變化和考慮的時間范圍小造成的。
四、電網(wǎng)運行安全風(fēng)險在線評估所要解決的問題
電網(wǎng)運行安全在線評估對于保證電力系統(tǒng)的順利運行有著重要的作用,但在具體實施過程中仍存在著很多的重點和難點。本文針對實現(xiàn)在線評估的需要解決的幾個關(guān)鍵問題進(jìn)行了分析。
(一)選擇合適的風(fēng)險指標(biāo)
風(fēng)險指標(biāo)與評估和控制決策方法以及效果密切相關(guān)。電網(wǎng)運行中關(guān)注的方面很多,不必將這些要求都在指標(biāo)體系中予以體現(xiàn),可將某些方面作為約束條件。
(二)高校風(fēng)險場景的動態(tài)生成與初選
風(fēng)險評估的場景數(shù)量對效率有很大影響,而需要詳細(xì)進(jìn)行風(fēng)險評估的場景不一定多。在初始場景之后的每個階段有多種可能的場景,因而在后續(xù)階段仍需選擇場景。因此,快速、準(zhǔn)確的風(fēng)險場景生成和初選技術(shù)對實現(xiàn)在線風(fēng)險評估非常重要。
(三)故障可能性時變模型
故障概率的準(zhǔn)確性是影響風(fēng)險評估結(jié)果可信度的關(guān)鍵因素之一,因而備受關(guān)注。故障概率建模雖然已有一定基礎(chǔ),但仍有必要深入研究。
參考文獻(xiàn):
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