專業(yè)供電所上半年工作總結(jié)大全(14篇)

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專業(yè)供電所上半年工作總結(jié)大全(14篇)
時間:2023-10-27 15:08:37     小編:GZ才子

總結(jié)可以幫助我們更清晰地了解自己的優(yōu)點和不足,進(jìn)而改善自己的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時,可以使用圖表、數(shù)據(jù)等方式來展示和說明自己的觀點和總結(jié)。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考,希望對大家寫作有所幫助。

供電所上半年工作總結(jié)篇一

,××縣供電有限責(zé)任公司在縣委、縣政府和××電網(wǎng)公司、××供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實南網(wǎng)方略,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求和“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,堅持依法經(jīng)營,保障安全生產(chǎn),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好黨建工作,培育企業(yè)文化,各項工作取得了新的成績。

一、主要工作及做法

(一)推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

近年來,供電工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,并秉承南網(wǎng)“服務(wù)永無止境”的理念,在廣大客戶中著力推行以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本年度發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表3134份,收回3134份,客戶滿意度98.60%。迄今為止,沒有接到客戶的重大投訴。

一是強化人員培訓(xùn)。5月上旬,公司特地從廈門邀請禮儀和營銷專家,對市場營銷部所有班組長及營業(yè)窗口工作人員,進(jìn)行了禮儀及供電服務(wù)規(guī)范化專業(yè)培訓(xùn)。

二是提高電能質(zhì)量。針對部分村寨變壓器容量不足的問題,公司對20余個區(qū)域增加了26臺變壓器,并改造了相關(guān)線路,有效提高了電壓合格率和供電可靠率。

三是實施“零點行動”。在今年集抄系統(tǒng)的安裝工作中,為避開辦公和居民生活的用電高峰,從而減小對客戶的停電影響,公司實施“零點行動”,即從深夜零點開始作業(yè),天亮收工。因此,普通客戶基本感覺不到停電的影響。

四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。今年1-8月,公司人力資源部發(fā)《情況通報》16期,處罰員工41人次(含負(fù)責(zé)人),扣發(fā)金額15730元。

五是受理業(yè)擴(kuò)報裝。上半年,公司受理業(yè)擴(kuò)報裝申請852份,現(xiàn)場勘察852戶,其中:由于客戶未買材料及客戶自行放棄安裝102戶,實際安裝750戶。

六是完成保電任務(wù)。今年1—8月,共出動200余人次,圓滿完成了“菌子山千花會”、“五龍三月三”、政府“兩會”、學(xué)?!皟煽肌钡戎匾獣r段的保供電任務(wù)。

七是公開有關(guān)信息。對內(nèi),建立了“企務(wù)公開專欄”,定期公布公司決策、計劃、進(jìn)度等有關(guān)信息。對外,為保證客戶的知情權(quán),營業(yè)廳內(nèi)安裝了自動查詢電費的觸摸屏電腦;為保證客戶的監(jiān)督權(quán),墻上制作了《供電職工服務(wù)守則》、《業(yè)擴(kuò)辦理流程圖》、《供電服務(wù)10項承諾》、《電價及農(nóng)網(wǎng)收費公示表、電力服務(wù)價格表》、《居民用電須知》以及工作人員的姓名、照片、崗位和工號等公開專欄;為加強用電宣傳,廳內(nèi)專架上備有足夠數(shù)量的《報修須知》、《業(yè)務(wù)指南》、《收費標(biāo)準(zhǔn)》、《安全用電宣傳資料》等彩色小折子,免費向客戶提供。此外,公司還利用政務(wù)公開信息網(wǎng)站向社會提供有關(guān)服務(wù)指南方面的信息。

(二)建立高效快捷的響應(yīng)機(jī)制

按照××電網(wǎng)公司重新修訂的供電服務(wù)“十項承諾”,本公司要求全體員工,內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,并在各營業(yè)窗口上墻公示,接受社會監(jiān)督,加大獎懲力度,保證承諾兌現(xiàn)。1-8月,沒有發(fā)現(xiàn)違諾現(xiàn)象。

一是建立高效快捷的故障處理機(jī)制。今年1—8月,共接到故障報修電話1382個,出動人員1767人/次,處理故障1382次,故障辦結(jié)率100%。根據(jù)“故障報修回執(zhí)”上反饋的意見,客戶對公司的服務(wù)給予了充分肯定。

二是完善“95598”供電客服電話。“95598”客服電話保持24小時暢通,及時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修。

三是城區(qū)營業(yè)實行無午休、周休制度。省網(wǎng)、市局、公司開展明查暗訪活動,監(jiān)督工作人員辦理每件居民客戶收費業(yè)務(wù)的時間不超過5分鐘,客戶辦理用電業(yè)務(wù)的等候時間不超過20分鐘。

四是嚴(yán)格界定供電方案的答復(fù)期限。居民客戶不超過3個工作日,低壓電力客戶不超過7個工作日,高壓單電源客戶不超過15個工作日,高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五是強行規(guī)定業(yè)擴(kuò)安裝的工作時限。在受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,一般居民客戶3個工作日內(nèi)裝表接電,低壓客戶5個工作日內(nèi)裝表接電,高壓客戶7個工作日內(nèi)裝表接電。

六是提供24小時電力故障報修服務(wù)。供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過45分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘;邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的,必須向客戶進(jìn)行解釋。

(三)追求持盈保泰的企業(yè)績效

受全球金融危機(jī)影響,自上年10月起,市場低迷,企業(yè)困頓,全縣供、售電量相繼下滑。且在今年,危機(jī)進(jìn)一步加深,市場沒有明顯的回暖跡象。盡管形勢嚴(yán)峻,但縣委政府繼續(xù)加快項目建設(shè),拉動內(nèi)需保增長,本年度供電“持盈保泰、適度增長”的目標(biāo)基本可以實現(xiàn)。

一是經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升。1-6月(第三季度數(shù)據(jù)未出),共完成供電量19122萬千瓦時,售電量17600萬千瓦時,實現(xiàn)售電收入(不含稅)8800萬元,上繳稅金720萬元。與去年同期相比,供電量增加2772萬千瓦時,增長率14%;售電量增加2600萬千瓦時,增長率14.8%;售電收入(不含稅)增加1240萬元,增長率14.1%;綜合線損率7.96%,同比下降0.3%。

二是電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。(1)北工業(yè)園區(qū)110千伏竹基矣臘變電站建成,1#主變已投運。(2)冰災(zāi)加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設(shè),目前已收尾。(3)縣城北片區(qū)電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設(shè)和分支箱的安裝工作。(4)經(jīng)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造及其后來實施的“城網(wǎng)改造”、“完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程”、“中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程”和其它方式的改造,共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農(nóng)戶數(shù)87813戶),覆蓋率92%。

(四)堅持廉潔自律的職業(yè)操守

今年1-9月,本公司班子、員工均未發(fā)生違規(guī)違法和嚴(yán)重違紀(jì)的問題。

一是在干部任用方面。均按照干部選拔任用條例和南網(wǎng)、省網(wǎng)公司、××供電局及上級黨委的有關(guān)規(guī)定開展工作,沒有違反干部選拔任用程序的問題發(fā)生。

二是在人員管理方面。沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律的嚴(yán)重事件和影響政治穩(wěn)定的重大事件。

三是在供電服務(wù)方面。沒有發(fā)生重大違諾現(xiàn)象,沒有客戶的重大投訴,沒有員工的重大埋怨,一般的咨詢均給予了認(rèn)真回復(fù)。

四是在信訪維穩(wěn)方面。沒有發(fā)生被新聞媒體曝光并造成惡劣影響的事件。

五是在廉潔從業(yè)方面。沒有發(fā)現(xiàn)以電謀私、被黨紀(jì)政紀(jì)處分的情況。

六是在案件查辦方面。沒有黨風(fēng)廉政方面的案件發(fā)生,沒有隱瞞不報的情況。

二、存在問題和不足

(一)安全生產(chǎn)管理形勢嚴(yán)峻。在去年的安全性評價工作中,專家組提出的整改意見及歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,還需要進(jìn)一步整改落實。

(二)增供擴(kuò)銷工作尚需努力。從上半年的情況看,盡管供電量和售電量沒有繼續(xù)下滑,但隨著金融危機(jī)的加深,供電負(fù)荷仍有銳減的勢頭,而新的用電負(fù)荷難以培育,電費回收的難度越來越大。

三、下步工作及整改

針對存在的問題和不足,公司下步工作將從以下幾個方面加以完善和改進(jìn):

一是以行業(yè)內(nèi)安全事故案例學(xué)習(xí)和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”和“一切事故都可以預(yù)防”的指導(dǎo)思想,抓好安全生產(chǎn)管理這條“生命線”,確保公司人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行。

二是積極做好20省網(wǎng)公司批準(zhǔn)實施的農(nóng)網(wǎng)改造剩余部分工程,主動配合縣委、縣政府,整合項目資金,通過農(nóng)網(wǎng)改造途徑,支持新農(nóng)村建設(shè),助推“866”工程的實施。

三是主動配合縣委、縣政府的招商引資和工業(yè)建設(shè),積極開拓電力市場,努力培育用電負(fù)荷,促進(jìn)年售電量的穩(wěn)步增長。

四是以兌現(xiàn)“十項服務(wù)承諾”為主要內(nèi)容,建立健全更加嚴(yán)密的考核細(xì)則和獎懲辦法,進(jìn)一步提升供電服務(wù)層次和服務(wù)水平。

五是堅持依法經(jīng)營,重視成本控制,加強營銷抄核收業(yè)務(wù)和線損“四分”管理。

供電所上半年工作總結(jié)篇二

進(jìn)入夏季以來,供電局認(rèn)真落實省市公司迎峰度夏應(yīng)急工作部署。

二是經(jīng)常督促物流分中心及時補充搶修物資和檢查搶險救災(zāi)設(shè)備物資的完好性;

四是嚴(yán)肅值班紀(jì)律,每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層人員二十四小時值班,保證了應(yīng)急信息的及時上傳下達(dá)。

六是做好預(yù)警工作,與縣政府、水利、氣象部門建立聯(lián)系機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,保證惡劣天氣第一時間獲知信息,發(fā)布預(yù)警信息,為救災(zāi)做好準(zhǔn)備。

正是由于準(zhǔn)備充分,所以在災(zāi)情發(fā)生的當(dāng)天上午,依據(jù)氣象預(yù)警信息,供電局應(yīng)急指揮中心就發(fā)布了暴雨雷電大風(fēng)預(yù)警信息,啟動應(yīng)急機(jī)制。

在災(zāi)情發(fā)生后,迅速啟動黃色預(yù)警,供電局領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時間趕到調(diào)度、應(yīng)急指揮中心和各個受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮救災(zāi)工作。并組織干練員工趕赴各故障點,及時掌握了災(zāi)情狀況。同時立即向市公司和縣政府匯報災(zāi)情信息,爭取支持。三十支共三百五十人組成的專業(yè)搶修隊伍,五十二輛應(yīng)急搶修車輛也在最短時間內(nèi),到達(dá)指定現(xiàn)場投入救災(zāi)工作。新聞報道小組迅速聯(lián)系新聞媒體,及時報道此次災(zāi)情。并時刻關(guān)注輿論動態(tài),以“95598”和各供電所值班室為紐帶,及時解答市民的提問,確保群眾投訴和詢問事事有答復(fù)、件件有落實,及時解決了群眾因不了解具體情況,而產(chǎn)生的不滿情緒。

一是由于突遇五十年不遇的十級大風(fēng)暴雨,造成大量的樹木被風(fēng)刮倒,砸落到線路上,造成倒桿斷線。

二是由于農(nóng)網(wǎng)改造使用大量的預(yù)制應(yīng)力電桿,可靠性難以保證。三是按照國家《電力設(shè)施保護(hù)條例》規(guī)定,10千伏和與400伏線路與樹木的安全距離是5米,而此次被風(fēng)刮倒的樹木大多數(shù)都是楊樹,高度都在十五米以上,因此,樹木刮倒砸壓在線路上,造成倒桿斷線,是造成此次災(zāi)害的直接原因。

此次受災(zāi)造成10kv線路跳閘30條次,10kv倒桿22根、斷線41處;400v斷桿241根、斷線146處;變壓器損壞12臺、容量1225kva,累計停電臺區(qū)603個,累計受停電影響戶數(shù)104578戶;損失電量152萬kwh,直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬元。

希望上級考慮在以后的.農(nóng)村電網(wǎng)改造中,從提高設(shè)備的抗災(zāi)能力和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),采用更高標(biāo)準(zhǔn)的電桿和電氣設(shè)備,不再使用預(yù)制應(yīng)力電桿。

在下步工作中,我局將認(rèn)真貫徹近期省市公司應(yīng)急工作相關(guān)要求,嚴(yán)格落實應(yīng)急工作責(zé)任,進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,加強與氣象水利部門聯(lián)系,密切關(guān)注本地區(qū)天氣狀況,強化監(jiān)測監(jiān)控和二十四小時應(yīng)急值班制度。及時做好信息報送工作,加強對線路設(shè)備的巡視檢查力度,儲備充足的各類搶險物資和防暑降溫的藥品等,做好應(yīng)對惡劣天氣、惡劣環(huán)境的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。此次災(zāi)情中發(fā)現(xiàn)的問題我們也將在以后的工作中積極改進(jìn),確保不斷提升電網(wǎng)應(yīng)急搶修能力,做到更好的應(yīng)對突發(fā)情況的發(fā)生,努力將損失降到最小。

供電所上半年工作總結(jié)篇三

不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的2021年已經(jīng)過去,充滿希望的2022年終于來臨?;厥?021年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

一、管理實踐

2021年_月_日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是對我在公司_年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短_年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績

1、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

2、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

3、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

4、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

5、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

6、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

8、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

三、存在不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。

2、對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不。

3、對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為__的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

供電所上半年工作總結(jié)篇四

我們北郭供電所上半年,在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在包片領(lǐng)導(dǎo)、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市公司__年工作會議精神,按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化”的戰(zhàn)略思想,我所職工齊心協(xié)力、努力工作,狠抓供電所基礎(chǔ)軟硬件建設(shè),以示范所后續(xù)任務(wù)為抓手,堅持安全生產(chǎn)管理不放松、強化職工服務(wù)意識、進(jìn)一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務(wù)承諾,努力完成各項工作任務(wù)。上半年,各項指標(biāo)完成:

1、10千伏售電量完成5515931千瓦時;較去年同期增長了4.7%,線損完成3%,較計劃值3.5%下降了0.5百分點,平均銷售單價519.83元。

2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時;較去年同期下降了40.21%,其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務(wù)中心管理;線損完成5.1%,較計劃值5.1%下降了1.9個百分點,千度元每千瓦時完成641.65元,較計劃每千瓦時增長了20.65元,排縣公司各供電所第一名。

3、截止6月20日,人身、設(shè)備、線路、車輛及內(nèi)保安全無事故,實現(xiàn)安全運行181天,累計安全運行1267天的長周期安全生產(chǎn)運行記錄。

4、電費及維管費上解雙向解零。

5、爭取政策、不辱使命,超計劃完成電網(wǎng)升級改造任務(wù)。以上成績的取得,其主要我們做了以下幾方面的工作:

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)。

為了進(jìn)一步提高站所整體工作,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳省、市、縣公司__

年工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署上來,把智慧凝聚到落實發(fā)展的各項舉措上來,增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。結(jié)合站所工作實際和電網(wǎng)升級改造任務(wù),深入開展縣公司安排的各項活動。為迎接建黨__

周年,堅持周四晚政治學(xué)習(xí)和周五安全活動不放松。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣公司各項工作規(guī)范要求和規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),加強拒腐防變能力,真正做到了兩手抓、兩手都要硬,并為全年工作的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、加強站所“整頓”工作,努力構(gòu)建“和諧岐山建設(shè)提升年”活動。

1、為了貫徹落實縣委__

屆十一次全委會精神,根據(jù)縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動,重點開展“團(tuán)結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實施方案要求,及時組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。為了學(xué)透文件實質(zhì)內(nèi)容,所長專門去縣委辦索取__

屆十一次全委會原稿,并進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),從而使全體人員領(lǐng)會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和縣公司各項活動任務(wù)的順利開展。要求做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過學(xué)習(xí)動員和查擺問題,提高了認(rèn)識、嚴(yán)肅了工作紀(jì)律、思想觀念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。通過此項活動的開展,集體學(xué)習(xí)12次、辦板報1次、每人做個人學(xué)習(xí)筆記5000字、個人撰寫學(xué)習(xí)心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份,并對征求到得意見及時進(jìn)行了梳理歸類,為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎(chǔ)。

2、通過三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動開展情況的通報,縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負(fù)責(zé),按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,對于資料,我們按照分工,限時間、按照標(biāo)準(zhǔn),對存在的.問題逐一進(jìn)行登記匯總。同時,在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時調(diào)整思路,重新對資料管理進(jìn)行分工,對于數(shù)字性的資料,為了達(dá)到準(zhǔn)確性,我們對10千伏和0.4千伏線路、設(shè)備重新進(jìn)行了測量、登記和填報,并進(jìn)行了微機(jī)化管理。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規(guī)范要求,從品牌、數(shù)量、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進(jìn)行整理,做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規(guī)范,庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設(shè)施,公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室,對營業(yè)廳家具重新進(jìn)行擺放,職工灶添置灶具,提高了伙食質(zhì)量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買了讀書,創(chuàng)建了職工書屋;填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學(xué)習(xí),受到兄弟縣公司的肯定。

三、加快電網(wǎng)升級改造,提高配網(wǎng)運行水平。

1、抓生產(chǎn)必須抓安全。在生產(chǎn)過程中,一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放松,點評和剖析不安全現(xiàn)象和出現(xiàn)的隱患苗頭,牢固樹立安全思想意識。二是對工器具按周期及時實驗;個人腳扣和安全帶,集中進(jìn)行沖擊和拉力實驗,對不合格的工器具不允許使用,并及時上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作,必須開具派工單,拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單,并執(zhí)行兩卡管理,從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。

2、狠抓春安檢查。為了提高線路設(shè)備運行水平,根據(jù)縣公司春安檢查工作安排,我所提早布置、提早安排、提早規(guī)劃,加班加點分組按要求進(jìn)行細(xì)致巡視檢查。針對10千伏線路設(shè)備巡視,我們在基礎(chǔ)資料完善上,逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進(jìn)行了搖測,詳細(xì)匯總了存在的缺陷并梳理歸類進(jìn)行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區(qū),我們加大了巡視消缺力度,更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進(jìn)行了測試,打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不規(guī)范下戶線,提高了高低壓線路運行水平。

3、爭取政策,加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù),我所已完成__

年上報任務(wù),但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目,還有配變增容問題。為了爭取項目,我所職工不辱使命,加班加點,放棄五一節(jié)假日,戰(zhàn)晴天,搶雨天,精心測量、匯總、規(guī)劃線路圖紙,共上報處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安,同時完成了下戶部分,并投入運行。為__

年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣出了堅實的步伐。

供電所上半年工作總結(jié)篇五

提高選人用人公信度,是黨的xx大對干部工作提出的重大任務(wù)。近兩年來,公司一直在積極研究和探索如何通過選拔任用機(jī)制激發(fā)干部職工工作的積極性,培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍這一課題。該公司先后出臺了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行規(guī)定》等制度,不斷推進(jìn)和完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部的方式,匡正選人用人風(fēng)氣,堅決杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。

從xx年開始,該公司就開始了公司管理人員公開招聘的實踐,為干部公開選拔奠定了基礎(chǔ)。xx年6月,該公司進(jìn)行了首次中層后備干部公開選拔,邁出了干部公開選拔實踐的第一步。此次選拔堅持“民主、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,紀(jì)委全過程監(jiān)督,嚴(yán)格實施“兩推兩考一審查”程序,即在組織推薦的基礎(chǔ)上,增加了個人推薦,組織推薦注重業(yè)務(wù)能力和水平,個人推薦注重基本素質(zhì);“審查”即對推薦人選資格進(jìn)行嚴(yán)格審核;“兩考”即筆試和答辯。這是一次真正的“陽光下的賽馬”。公司上下反響強烈,共102名職工參加了報名。通過層層篩選、公開平等競爭,一大批群眾公認(rèn)、工作能力強、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才脫穎而出,為公司科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展儲備了有生力量。

管理人員公開招聘和后備干部公開選拔,起到了良好的目視效應(yīng),提高了公司選人用人的公信度,樹立了正確的選人用人導(dǎo)向,讓積極上進(jìn)的員工看到了發(fā)展的希望和進(jìn)步的途徑,讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺,受到了職工群眾的廣泛贊譽。

二、強化“源頭”管理,創(chuàng)新警示教育方式

黨的xx屆四中全會對深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措,其中“推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新”是《決定》的又一大亮點。近兩年來,該公司加大警示教育力度,推進(jìn)廉潔文化建設(shè),積極探索新形勢下反腐倡廉的新方式、新方法,在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監(jiān)督、制度的創(chuàng)新力度,緊緊抓住事前監(jiān)督,進(jìn)行“源頭”管理,取得了顯著效果。

該公司創(chuàng)新警示教育方式,緊緊抓住反腐教育的“源頭”--干部提拔,制訂了新提拔干部廉政宣誓、廉潔承諾、黨政紀(jì)考試等制度,研究制訂了“廉政誓詞”,要求擬提拔干部要過“廉潔七道關(guān)”,提高了教育實效。衡水供電系統(tǒng)已有兩批次共計26名“廉”才兼?zhèn)涞膯T工通過層層關(guān)卡的考驗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

“廉潔七道關(guān)”的內(nèi)容為:第一關(guān)是試用關(guān);第二關(guān)是考察關(guān);第三關(guān)是鑒定關(guān);第四關(guān)是考試關(guān);第五關(guān)是談話關(guān);第六關(guān)是宣誓關(guān);第七關(guān)是承諾關(guān)。

“廉潔七道關(guān)”的主要特點:一是宣誓儀式要在公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部、職工代表的見證下進(jìn)行;二是新任職干部簽訂的廉政承諾書,要在局域網(wǎng)上向全體職工公布,接受廣大職工的監(jiān)督。采取這樣的形式,不但強化了新任職干部廉潔從業(yè)的責(zé)任感和使命感,對其他的領(lǐng)導(dǎo)干部也是一種鞭策和警示,促使他們認(rèn)真履職、嚴(yán)格自律,做一個政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清醒人”、作風(fēng)上的“正派人”。許多新任職干部將自已的廉潔承諾書用鏡框鑲起來,掛在辦公室的顯要位置,時刻警醒自己要廉潔從政?!吨袊o(jì)檢監(jiān)察報》、人民網(wǎng)分別對該公司的這一作法進(jìn)行了報道。

參考供電公司工作總結(jié)(二)

,供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點工作,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手,大力加強作風(fēng)建設(shè),提升干部職工執(zhí)行力,貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神,各項工作取得了豐碩成果,現(xiàn)將20工作總結(jié)匯報如下:

一、主要指標(biāo)完成情況

二、重點工作推進(jìn)情況

(一)圓滿完成xx民俗文化節(jié)、xx美食文化節(jié)、xx電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動,組織參與全國電力安全知識競賽,開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動,持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理,1-5月清理樹障4000余棵,新增、補充桿號牌5500余塊;重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

(二)配合完成220千伏xx輸變電可研收資,站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏xx線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農(nóng)場項目)全部竣工驗收,完成工程決算12個;35千伏xx線重建工程(桿塔55基,線路全長13.68千米),除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外,其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放,實際完成投資2870萬元,投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標(biāo)申請上報;簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,修訂年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫。

(三)主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個億元項目”用電事宜,通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴(kuò)項目分級經(jīng)理制等方式,加快政府重點項目工程的報裝接電時間,截至5月底,已報裝7家,其中,受理階段1家、設(shè)計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(xx49號),完成全縣“兩戶”確認(rèn),以及電費退補和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),截至目前,已經(jīng)完成9227塊表計更換,40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報,經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。

(四)加強職能部門服務(wù)意識,健全工作機(jī)制,理順工作流程,以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng),以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度,深入一線調(diào)查研究,廣泛開展群眾座談活動,了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費娛樂活動的行為。

三、存在問題和困難

(一)電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期,特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn),縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),一方面對供電要求越來越高,另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。

(二)迎峰度夏來臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

四、下半年工作安排

(一)以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,做實“安全生產(chǎn)月”活動,完成迎峰度夏工程掃尾,啟動電網(wǎng)有序用電方案,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行。

(二)做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資,啟動工程和xx農(nóng)場配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。

(三)開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動,制定回收計劃,做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,加快專變采集終端安裝,完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。

(四)推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目,完成農(nóng)電黨員隊伍摸排,排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題,開展矛盾糾紛排查化解。

經(jīng)典的供電公司工作總結(jié)(三)

xx,在市公司黨委和縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我司紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真貫徹遵循黨中央、省、市紀(jì)委關(guān)于反腐敗工作的總體要求、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局,結(jié)合公司工作實際,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)日常工作相結(jié)合,以爭創(chuàng)先進(jìn)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹黨章,發(fā)揮黨員先鋒模范活動為動力,以構(gòu)建與我司電力管理現(xiàn)狀相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為抓手,緊扣作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)品牌活動,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)、組織和工作力度,堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企,一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效。

一、加強反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線

在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐倡廉教育,堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合,督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,反對和防止腐化墮落,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記“兩個務(wù)必”,切實做到“八個堅持、八個反對”,具體抓了以下工作:

(一)、在公司上下全力開展廉政教育,重點學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第xx屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及其《實施綱要》,黨的三大作風(fēng)、電網(wǎng)公司《八條禁令》,****市紀(jì)委第三次全會精神、市預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學(xué)習(xí)“七個不準(zhǔn)”活動,都取得了明顯成績。

(二)、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達(dá)貫徹上級各部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,針對公司司存在的問題,加強對公司領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽,通過形象化教育,增強了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭,堅持了每月1次的職工政治學(xué)習(xí)制度。抽調(diào)紀(jì)檢干部和中層干部參加紀(jì)檢培訓(xùn)。通過開展上述活動,我司黨員和干部職工受到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育,為從源頭上預(yù)防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。

(三)、加強公司廉政文化建設(shè),不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用,更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施綱要》,促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的深入開展,公司主辦了刊物《威信電力》,作為宣傳的主陣地,及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章,采用定期或不定期的方式,加大紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度,及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀(jì)委安排到“電力干?!边M(jìn)行培訓(xùn),公司安派副總經(jīng)理參加學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容,提高了對公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風(fēng)尚。

二、加強制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行,確保反腐倡廉工作落到實處

(一)、按照局黨委工作部署和《供電局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,公司認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,結(jié)合實際,黨總支書記與班子成員,總經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人,各部室負(fù)責(zé)人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,及時對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分工進(jìn)行調(diào)整,保證建設(shè)責(zé)任得到落實。同時,結(jié)合基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作的開展,公司進(jìn)一步建立完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》等制度,今年四月,公司董事長,總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉,通過完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容,建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負(fù)其責(zé)、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,對具體工作進(jìn)行了責(zé)任分解,落實到人。按照“一崗雙責(zé)”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則,層層了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,為我司黨風(fēng)廉政責(zé)任制的開展大下了堅實的基礎(chǔ)。

供電所上半年工作總結(jié)篇六

1-5月完成售電萬千瓦時,同比增加電量萬千瓦時,增長%;

綜合線損率1-5月累計%。

電費應(yīng)收余額:1-5月止電費應(yīng)收余額為萬元。

花果山公園綠化改造建設(shè)項目:公司已將政府的財政投資約150萬元投入公園建設(shè),已完成公園規(guī)劃建設(shè)很多建設(shè)內(nèi)容。因按規(guī)劃完善公園設(shè)施需數(shù)百萬元投資,受資金因素影響,需要逐步協(xié)調(diào)解決公園建設(shè)投資后,加快公園建設(shè)工作進(jìn)度。

(二)工業(yè)交通服務(wù)月督查項目落實情況:

1、民安工業(yè)園的熠昇陶瓷項目、錦昌陶瓷項目、永達(dá)三期項目、悅興陶瓷項目涉電事項進(jìn)展情況:因無法解決當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娏€路施工阻抗問題,導(dǎo)致高車10千伏高壓線未遷移,施工用電尚未接通。

2、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項目用電工程進(jìn)展情況:用戶已提出用電申請,但因整體項目的線路架設(shè)未完成,所以未能直接向該項目提供施工用電。

3、民安工業(yè)園污水廠項目:已于5月20日竣工并通過驗收。

4、皮件集中區(qū)建設(shè)項目:電線桿已于3月31日遷移完畢。

5、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程:部分線路正在施工。

供電所上半年工作總結(jié)篇七

一、上半年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

(一)明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)局20__年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動21次,學(xué)習(xí)安全簡報5次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。員工參加局安規(guī)考試1次,無一人未通過考核。

(二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。

(三)加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“民吉”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成低電壓改造四處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

(四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障80余棵,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

二、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

3、電網(wǎng)堅強程度不夠,我所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

三、20__年下半年安全工作思路:

(一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破局安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。

(二)深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。

供電所上半年工作總結(jié)篇八

2018年以來,我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,加強安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成了市局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)將半年來我所工作情況重點匯報如下:

1、 購電量

1-5月份累計完成購電量 41203960kwh,較去年同期的 kwh多購3248800kwh,購電量同比增長8.5 %,較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、 10kv 、0.4kv線損

1至5月份累計完成購電量41203960kwh,售電量39858132kwh,損失電量 1345828kwh,10kv線損1至5月份累計完成3.27%,較去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下達(dá)指標(biāo)5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%,與年控計劃9.5%,降低0.59百分點,較去年同期的9.11%,下降了0.2個百分點,完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況:企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93,比指標(biāo)0.92降低0.01;計量故障差錯率完成99%,完成上級指標(biāo)。

3、 安全工作

2016年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故,無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故,確保了電網(wǎng)安全運行,確保了政治安全,經(jīng)濟(jì)安全,生產(chǎn)安全目標(biāo)實現(xiàn)。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進(jìn)行了一系列的安全工作,我們根據(jù)上級精神也進(jìn)行了專項整頓工作,完成了上級安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。

4、 電費回收

本年度1-5月電費應(yīng)收21489424.20元,實收21489424.20元,上交回收率100%,舊欠回收0元。舊欠回收完成 0%,距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。

1、 經(jīng)營管理:今年以來我們始終堅持經(jīng)濟(jì)效益是中心的經(jīng)營原則,強化內(nèi)部管理,深化經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制。

1供電所班子內(nèi)部分工明確:所長負(fù)責(zé)全面,各副所長分線包片負(fù)責(zé)電費回收,供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀,獎罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

2深入開展?fàn)I業(yè)大普查。全所計量設(shè)備臺帳清晰,定期召開經(jīng)營分析會,堅持每月及時分期抄表制度,對發(fā)現(xiàn)的計量及ct問題,報所分析、備案、核算,及時合理追補。杜絕人情電、關(guān)系電,在跑、漏、丟上做文章,今年4、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價上進(jìn)行了細(xì)致的逐戶自查及普查,一是對統(tǒng)管內(nèi)營光、工副用電按居民電價收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人及大隊干部白用電監(jiān)控力度,所里和各線及時核查,每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時調(diào)動ct倍率,盡量縮小計量誤差。

3關(guān)于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn),傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗、介紹用戶竊電實例、講解影響線損的主要因素,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對線損高的線路及臺區(qū)提出指導(dǎo)性意見,制定整改措施,領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線,變換時限,增加抄表次數(shù),采取更換專用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度,獎勤罰懶,激勵上進(jìn)。通過廣大干部職工的不懈努力,我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。

4電費回收:今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動職工的積極性,在下半年里要重新謀劃。

5安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實踐工作中認(rèn)真開展“安全月”、“安全周”以及各項專題安全整頓等活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn) 天,設(shè)備完好率達(dá)到100%以上,無任何安全事故發(fā)生的記錄。

營銷管理:

1:1-5月應(yīng)收電費21489424.20萬元,實收電費21489424.20萬元,電費回收率100%,電費上繳率100%,陳欠電費完成回收0萬元。

2:校驗民用電表8700余塊。

3:完成營銷資料工作整理工作,根據(jù)上級要求,正在完成低壓信息錄入,低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。預(yù)計在20日前完成。

4:完成并上報了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況,對不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進(jìn)行了認(rèn)真清理。

5: 普查用電工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有線路多、人員少、退休內(nèi)退職工多、工作崗位職工少,所以本所屬于缺編,在電價核比工作上切實無太大力量投入,但我們也對用電核查工作不懈怠,不停加大自查力度。嚴(yán)堵“跑、漏、丟”。

6:我所每月不定期的對線路進(jìn)行巡視檢查,針對隱患,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。

7:成立光力水電量比例效能監(jiān)察小組,負(fù)責(zé)研究本所系統(tǒng)光力水電量比例效能監(jiān)察工作。完成了監(jiān)察自查,認(rèn)真填寫各種報表,并完成各報表分析。

安全生產(chǎn):

1:日常安全性評價工作中發(fā)放安全宣傳材料4000余份。更換跌落保險59只,避雷器 23只。更換安裝10kv隔離開關(guān) 36只。更換p15t、p25t支瓶920只。更換低壓支瓶 300只。jp柜維修104臺次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處 40m。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作。

2:按照上級要求,完成了李親顧站13條出線全部清掃任務(wù)。

3:下達(dá)隱患通知書15份。

4:配合農(nóng)電科、安檢科完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)考試工作。

5:護(hù)電工作,轄區(qū)分工明確,堅持定期巡視制度,轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故,其中10kv-500kv線路清理樹障97棵,400kv清理樹障245棵。

6:轄區(qū)所有變臺搖測接地電阻,不合格變臺6處。正在處理中。

7:依照上級指示進(jìn)行了詳細(xì)的防汛工作安排并制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預(yù)案。

8:對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、重新配備、完善。

9:對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。

10:更換加粗低壓導(dǎo)線1360m。

11:完成農(nóng)灌線路改造計劃。

12:完成設(shè)備評級計劃。

13:標(biāo)準(zhǔn)化線路情況基礎(chǔ)資料已經(jīng)全部收集到位。

14:檢查了電桿情況,重點放在水泥耐張桿、運行年限長的水泥電桿。發(fā)現(xiàn)不合格電桿9處,其中一般缺陷6處,緊急缺陷3處,緊急缺陷在2008年7月前處理完畢。檢查完畢后,對工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總,已將統(tǒng)計匯總表于5月19日前報到生產(chǎn)技術(shù)部。

15:根據(jù)市局要求,積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動,并認(rèn)真做好記錄。

:貫徹落實了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16:累計召開安全例會25次,及時完成了市局各科室報表登統(tǒng)工作,完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時工作任務(wù)。。。

提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),2008年以來未發(fā)現(xiàn)供電所責(zé)任的投訴事件。

2、一如繼往的堅持客服中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。農(nóng)灌卡表改造工程要積極與村委會進(jìn)行溝通,認(rèn)真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”,向用戶詳細(xì)解釋磁卡的使用方法。

3:將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。

4:2018年來我所在反商業(yè)賄賂、精神文明廉正建設(shè)搞好警示教育方面。結(jié)合本所實際情況建立健全了各項規(guī)章制度,作到了有令必行,有禁必止,認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司“十個不準(zhǔn)”保證了本單位班子成員及員工沒發(fā)生違紀(jì)違法群眾舉報事件。我所強化服務(wù)意識,認(rèn)真落實服務(wù)承諾,注重加強職工隊伍建設(shè)特別是農(nóng)電工的教育督導(dǎo),積極協(xié)調(diào)與社會各界的溝通聯(lián)系,走訪用戶,廣泛聽取各方面的意見和建議,及時處理群眾來信、來訪及投訴事件。我所注重以下幾個方面,一是用戶關(guān)心的電費電價。我所嚴(yán)格國家電價政策,不但統(tǒng)管內(nèi)的收費電價要管理到位,還要抓好統(tǒng)管以外的配變,電價政策的收執(zhí)不出問題。二是對停限電用戶意見大的宣傳解釋,要嚴(yán)格執(zhí)行政府公示拉停序位,及時向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及用戶匯報及解釋。三是作好工業(yè)用戶避峰添谷用電、摘瓜措施,確保居民生活、農(nóng)業(yè)正常供電,四是保障24小時值班報修、搶修工作到位。由于廣大干部職工的努力,得到了社會各界理解和支持,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因供電所工作不到位引發(fā)的越級上訪有效投訴事件。

5出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

黨建、班子建設(shè)

2018年以來我所始終堅持從思想上、作風(fēng)上組織建設(shè)上注重加強黨的建設(shè),切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,從嚴(yán)要求班子成員。班子成員之間勇于開展批評與自我批評,堅持民主集中與個人分工相結(jié)合,完善監(jiān)督約束機(jī)制,班子團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全體職工心往一處想,勁往一處使,較好的完成了市局交給的各項工作,保持了政令上通下達(dá)。認(rèn)真貫徹了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話的通知》(保供紀(jì)〔2018〕2號)根據(jù)保定供電公司第二季度紀(jì)檢監(jiān)察工作例會會議精神,結(jié)合工作實際,大力推進(jìn)學(xué)用結(jié)合活動。認(rèn)真查找本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的“危險點”兩處并及時制定了整改措施。

我所積極參與鎮(zhèn)黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使全體黨員從思想行動上有了很大提高,培養(yǎng)積極分子1名,黨員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事例。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有個別臺區(qū)管理不到位,也有部分造成供電半徑長的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

6、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

7:舊欠電費回收存在畏難情緒,舊欠回收方法措施不當(dāng)有待改進(jìn)。

8:目標(biāo)考核不嚴(yán)禁,獎勤罰懶激勵上進(jìn)機(jī)制不得力。

2018年下半年總體指導(dǎo)思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實干,為全面完成上級下達(dá)的各項考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。

1、 抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全措施及各項責(zé)任制,杜絕各類事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)部人身重大傷亡事故。重大設(shè)備、火災(zāi)及本單位負(fù)主要責(zé)任的交通事故。

2、 加強營銷管理,集中檢查抄表40個重點臺區(qū),校驗電表7000塊,低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下,公用農(nóng)灌配變控制在5.6%以下,高壓線損控制在3.5%以下。電費100%收繳。完成24臺公用配變增容計劃。完成高壓計量的20臺預(yù)付費裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務(wù),并完成一、二批農(nóng)灌遺留工程及2008年一批改造三個村增容改造和安裝計量裝置任務(wù)。

3、 抓好“各項責(zé)任制”落實,全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。

4、 抓好供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5、 調(diào)整思路重點改進(jìn)舊欠電費回收方法措施。爭取完成上級下達(dá)的舊欠回收任務(wù)。

6、 修訂好本單位各項工作規(guī)章制度及考核細(xì)則,確保完成上級交給的各項工作任務(wù)。

7、 加強學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)全面提高干部職工業(yè)務(wù),組織協(xié)調(diào)素質(zhì)水平及農(nóng)電管理水平。

8、 加強對農(nóng)電工隊伍管理教育引導(dǎo)。

9、 采取整改措施,加大管理,2008年對低損高的臺區(qū)全面整改治理。

10、 抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保民主行風(fēng)電力企業(yè)保持優(yōu)秀。

1、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,努力提高安全活動質(zhì)量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理

堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟(jì)活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價、維護(hù)費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發(fā)展的危機(jī)感,進(jìn)一步提高開拓電力市場的重要性的認(rèn)識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法,做到嚴(yán)考核,重獎罰,在增供擴(kuò)銷上下功夫。

3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系,以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“走出去,請進(jìn)來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強服務(wù)意識,積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位

1)、積極開展,大力創(chuàng)建一流企業(yè),樹立企業(yè)新形象。

2)、認(rèn)真貫徹十六精神,按照“三個代表”的要求,切實加強黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我上半年年各項工作開展的基本情況,及下辦年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

供電所上半年工作總結(jié)篇九

××鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護(hù)、安全管理等工作,同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點,以拓展市場為主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實際,我擬定××供電所的管理方案,具體如下:

一、以人為本,轉(zhuǎn)變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,我將調(diào)整自己的心態(tài),以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,又密切配合,關(guān)系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊。

二、加強配網(wǎng)的巡查、維護(hù),做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,做到責(zé)任到人,設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計劃性消缺、維護(hù)工作),保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步落實責(zé)任,切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來,大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生。

四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識,供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時,供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個營業(yè)窗口形象,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn)的精神。

五、多措施,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法,將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際,分解下達(dá)線損指標(biāo),把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū),明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,開展供電營業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護(hù)與更新,確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運行。

六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經(jīng)營目標(biāo),形成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。

總之,我將嚴(yán)于律己,模范帶頭,與企業(yè)同心,貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作,作出自己的貢獻(xiàn)!

供電所上半年工作總結(jié)篇十

今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責(zé)任書,各項工作取得新成績。

一、20xx年工作基本情況

各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時,同比增長17.8;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,同比增長28.6;線損率完成3.3,可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時,比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3,同比提高3.3百分點,超合同指標(biāo)3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3,同比降低4.0百分點,超合同指標(biāo)0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時,比合同指標(biāo)降低7.4/千千瓦時。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會談紀(jì)要》,將“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè),500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“”發(fā)展規(guī)劃,開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點,縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95,電網(wǎng)電壓合格率99.71。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細(xì)化管理,實施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,加強全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按計劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機(jī)制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。

績效管理扎實推進(jìn)。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點評制度,細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職??冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317x元,分別同比增長1和1。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”,貫徹“三個十條”,深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?!啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示。“”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神,加強黨群工作,開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、 黨員“政治生日”等活動,舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強隊伍建設(shè),強化全員教育培訓(xùn),先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深入推進(jìn)。強化“愛心·平安”理念教育,開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動,評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。

供電所上半年工作總結(jié)篇十一

歲月如梭,一晃20__年已經(jīng)過去半年,我所在上級的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨委政府關(guān)心支持下,始終認(rèn)真貫徹指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力完成了生產(chǎn)營銷各項指標(biāo)。

為了加強農(nóng)電管理,全面實現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營管理效益的持續(xù)提升,按照上級公司的布置與要求,消除農(nóng)電管理隊伍落后的思想,規(guī)范經(jīng)營管理行為,堵塞經(jīng)營管理漏洞,提升農(nóng)電經(jīng)營管理水平及效益,我所于20__年_月_日召開全所職工大會,貫徹上級經(jīng)營整頓的相關(guān)要求,對本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。并且前年按照經(jīng)營整頓要求去實施。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管,開展“無違章年活動”進(jìn)一步強化安全意識,加強崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),堅持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理,建立常態(tài)機(jī)制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,深入細(xì)致地推進(jìn)“無違章年”活動的一年。

一、經(jīng)營工作

(二)。售電比例:大工業(yè)用電占比例19.33%,居民用電55.87%,非居民用電占比例4.57%,動力用電占比例20.2%,農(nóng)排用電占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低壓新裝141戶,換表91塊,專變新裝2臺。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區(qū),農(nóng)貿(mào)市場的用電新裝工作。

二、安全工作重點

(一)安全是一切工作的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)和壓力將長期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點,我所今年所抓的重點是:

2.完成了10kv司潭線所轄臺區(qū)接地電阻測試工作;

3.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份;

5.對10kv司潭線、司鋅線進(jìn)行了定期巡視檢查工作。

6.完成了20__年度春檢資料歸檔及消缺工作;

7.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作

8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五個村的農(nóng)網(wǎng)改造。

9.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、

10.開展崗位培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)。

(二)、突出重點,狠抓落實

對于安全工作,不但要突出重點,還要做到狠抓落實。

今年以來,我們不搞形式主義,不做表面文章,盡量將每一項安全工作措施落實到位,比如,配網(wǎng)線路整治工作,我們在20__年的基礎(chǔ)上將以前砍樹不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方全部清掃,不留死角,10kv線路砍伐樹竹6000余棵,低壓線路砍伐樹竹4000余棵,發(fā)放安全宣傳傳單6430份,安全橫副16副,宣傳畫130張。

再說隱患排查,我們以季節(jié)安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,或者做好整改計劃,按時整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對地距離不夠4處,落實違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10臺,空氣開關(guān)8臺,修復(fù)桿基垮方4處,配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視,大大地減少了自然災(zāi)害所造成的損失,有力的保障了連續(xù)供電,同時在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,突出嚴(yán)、實。做好了三件事,工作前做到“現(xiàn)場勘查、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)”工作中“站隊三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,杜絕了嚴(yán)重違章行為,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、堅持“三個不發(fā)生”建立常態(tài)機(jī)制

堅持“三個不發(fā)生”貫徹落實“無違章年”活動,“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針,針對安全生產(chǎn)的特點,把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié),加強崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),加強現(xiàn)場管理,深化隱患排查,加強設(shè)備巡視,建立常態(tài)機(jī)制,持之以恒,是確保今年安全工作取得實效的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級的要求和社會的進(jìn)步還有很大的一段距離,具體表現(xiàn)在:

1、部分職員的責(zé)任心不強,工作不自覺,需要經(jīng)常督促,工作很被動。

2、培訓(xùn)工作質(zhì)量不高,參與人員不齊。

3、工作票質(zhì)量有待提高,不夠細(xì)致,局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細(xì)節(jié)問題,有待改正。

4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達(dá)到100%,嚴(yán)重影響臺區(qū)總保護(hù)的正常運行。

5、農(nóng)業(yè)抽水移動電器的管理不夠嚴(yán),違章用電現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、私自改動電力線路的現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全及社會穩(wěn)定。

7.石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸,用戶到收費電按月繳費的意識還不夠強。

供電所上半年工作總結(jié)篇十二

2___年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基儲開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機(jī)制、實現(xiàn)五個提高?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。

3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點,單臺線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點。

4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回?fù)p失約5萬元。

6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基矗堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,我們的具體做法是:

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。

5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進(jìn)行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬元。

六、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪121戶。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計76起。

經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

七、存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

供電所上半年工作總結(jié)篇十三

20xx年,我局在廣電集團(tuán)梅州供電分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十x大、十x屆三中、x中全會精神,按照年初制定的工作計劃,緊緊把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)等工作,全局上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗,各項工作均取得了顯著的成績。

一、企業(yè)各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)和基建完成情況

一)、各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況:

2.供電質(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級部門考核要求。其中線損率10.01%,客戶供電可靠率為99.58%,綜合電壓合格率為97.15%。

3.企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長:固定資產(chǎn)原值為xx萬元,同比增長9.6%;電力銷售收入為xx萬元,同比增長31.99%;上交稅收:xx萬元,同比減少19.99%;人均創(chuàng)稅xx萬元,同比減少28.16%;全員勞動生產(chǎn)率xx萬元/人·年;實現(xiàn)供電利潤xx萬元,同比增長172%。

二)、電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成的情況

1.完成了豐光、上豐、中行、泗水等四個35千伏變電站的改造工程,投入運行狀況良好。

2.仁居35千伏變電站進(jìn)行擴(kuò)容、擴(kuò)建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多萬元的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)。

4.600多萬元的城網(wǎng)改造成工程前期準(zhǔn)備工作就緒。

5.完成了新建110千伏差干變電站可行性論證及選址工作。

6.為適應(yīng)我縣電力發(fā)展要求,籌建了我局電力生產(chǎn)調(diào)度大樓,該工程通過立項、報建及工程招標(biāo)等工作程序后,進(jìn)入了緊張的施工,目前已完成主體工程第七層的澆筑。附屬工程車庫運動場所、檢修車間已封頂,開始進(jìn)入裝修階段。

二、主要工作

一)夯實安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定

20xx年,我們在安全工作上繼續(xù)了堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個百日安全記錄,到20xx年12月31日止安全記錄天數(shù)為1460天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們在堅持抓好常規(guī)安全管理工作的基礎(chǔ)上,著重抓了以下幾項工作:

1、加強安全教育和崗位培訓(xùn),提高全員安全意識。著力抓好了崗前培訓(xùn)工作,開展安全知識講座。全年組織了兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班組長參加的安全知識學(xué)習(xí)班。組織參加縣消防大隊組織的安全知識、消防知識培訓(xùn)班。利用安全生產(chǎn)月活動和選拔參加分公司安全生產(chǎn)為主題的演講比賽、安全警句及漫畫征集評比活動為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識。同時,各單位針對各類事故通報,開展防人身事故的安全大討論和學(xué)習(xí)等活動,著力加強班組的安全活動和現(xiàn)場練兵。圍繞生產(chǎn)班組在執(zhí)行“兩票三制”存在的問題,組織了一期相關(guān)人員的集中培訓(xùn),收到了良好的效果。局安全機(jī)構(gòu)全年多次召開安全生產(chǎn)工作會議,學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件,布置全局的安全工作,制訂有關(guān)生產(chǎn)的管理制度,切實加強全局的安全生產(chǎn)工作。

2、切實加強了企業(yè)安全制度建設(shè)。為規(guī)范全局安全生產(chǎn)獎懲、監(jiān)督工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,防止和減少電力生產(chǎn)、建設(shè)安全事故的發(fā)生,保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電,局制定了《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》、《安全記錄考核辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)察獎罰規(guī)定》三項制度,有力促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的有關(guān)規(guī)定,“千百次操作考核無事故規(guī)定”,班組安全活動等相關(guān)制度。切實加強企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、大力開展生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全監(jiān)察活動。安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場,針對20xx年我局基建安裝任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點,經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對存在問題做到及時指出,即時改過,還及時訂購一批有關(guān)安全管理書籍,保安工具等下發(fā)到各生產(chǎn)施工班組。對施工過程中存在的安全隱患,詳細(xì)分析原因,及時進(jìn)行整改。同時,重點對工作票和操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督,確保了施工現(xiàn)場的安全和倒閘操作無事故的發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作。20xx年先后開展了春季安全生產(chǎn)大檢查,迎峰度夏安全大檢查,“全國安全生產(chǎn)月”消防防火大排查,施工企業(yè)人身安全專項整治,“兩票”及防止電氣誤操作專項整治,半年及年終工作安全大檢查等工作。通過查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查設(shè)備、查隱患、查整改、查安全措施為內(nèi)容,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到及時采取措施,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。

5.加強用電檢查力度,確保安全用電和按章用電。先后協(xié)助縣安全生產(chǎn)部門整治礦山安全用電,積極配合公安部門開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項行動。全年共查處違章竊電用戶10戶,追補電費19456.00元,配合表計、抄表人員處理壞表86戶,追收電量46000千瓦時,追收舊欠電費39000.00元,簽發(fā)安全隱患及計量整改協(xié)議100多份。

雖然我局在安全工作上做了大量的工作,在全局內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的人身、設(shè)備事故,但在外部用電管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),致使在縣城環(huán)城路發(fā)生一宗人身觸電死亡事故,給我們敲響了警鐘,對安全工作我們還必須做好過細(xì)的工作,使安全工作真正做到防患于未然,杜絕各種安全事故的發(fā)生。

二)加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),切實抓好電力生產(chǎn)

20xx年又是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的一年。針對今年的缺電形勢,全局各部門互相配合,認(rèn)真做好電網(wǎng)規(guī)劃,切實抓好工程前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐。既確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序,又基本上完成了電力建設(shè)任務(wù),提高了我縣電網(wǎng)的供電能力。

1、電網(wǎng)建設(shè)情況。全年電網(wǎng)建設(shè)完成項目總投資1500多萬元。改造和擴(kuò)建35kv變電站5座;新建和改造35kv線路2公里;10kv線路28.4公里;為我縣招商引資、安居工程和縣城公路改造遷移線路4公里左右,架設(shè)高壓線路3公里,鐵塔10座,電桿100多條。全年改建后投運的四座35千伏變電站和配套建設(shè)的10kv線路為平遠(yuǎn)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強勁的電源支撐。110kv差干變電站工程前期工作進(jìn)展順利并準(zhǔn)備施工。

在今年的電網(wǎng)建設(shè)工作中,為順利完成全年工作目標(biāo),我們根據(jù)年度電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃要求,制訂了工作計劃。及時向上級部門上報預(yù)算,在設(shè)備采購上,盡早與設(shè)計單位協(xié)商,提前上報設(shè)備招標(biāo)計劃,縮短設(shè)備采購周期,滿足了工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,堅持施工監(jiān)理制度和農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定,切實提高工程施工質(zhì)量,全年四座35k變電改造工程順利通過上級相關(guān)部門的驗收并投入運行。

2、制定電網(wǎng)“”規(guī)劃。在做好電網(wǎng)建設(shè)工作的同時,根據(jù)上級部門的要求,制訂了平遠(yuǎn)電網(wǎng)“”規(guī)劃方案,對我縣電網(wǎng)網(wǎng)架作了詳細(xì)的規(guī)劃,必將進(jìn)一步完善我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電能力,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強有力的電力保證。

3、抓好電力生產(chǎn),確保正常的供電。全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)多和電力供需矛盾的影響,給電力生產(chǎn)帶來了較大的影響。為確保正常的供電秩序,全局各部門精心組織,密切配合。對涉及電網(wǎng)建設(shè)的,調(diào)度部門及時轉(zhuǎn)變運行方式,保證用戶的正常用電。生技、輸變電工區(qū)能及時做好線路、設(shè)備的巡查和檢修、搶修工作,生技部門還對全網(wǎng)的繼電保護(hù)作了全面的調(diào)整,確保繼電保護(hù)和自動裝置的正確動作率,使全局電力生產(chǎn)得到有效的保證。

三)抓好經(jīng)營管理

1.加強財務(wù)管理工作。認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司二號令,以執(zhí)行企業(yè)會計制度為契機(jī),加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,全面提高會計信息質(zhì)量。今年年初完成了會計電算化核算由雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)化,使財務(wù)管理工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、規(guī)范。加強了資金管理,在保障生產(chǎn)需要的前提下,做到合理安排和分配使用,確保職工工資和各項福利待遇的發(fā)放,認(rèn)真做好各項住來結(jié)算業(yè)務(wù)。配合各級審計部門、稅務(wù)部門做好財務(wù)審計工作,按照上級審計部門整改意見,完善內(nèi)部控制與監(jiān)督制度,進(jìn)一步堵塞了漏洞,防范風(fēng)險于未燃。根據(jù)企業(yè)體制改革的要求,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度,防止了“前清后亂”現(xiàn)象。

2.做好電價調(diào)整和電費回收工作。一年來,根據(jù)上級物價部門有關(guān)電價調(diào)整文件精神,完成了上網(wǎng)電,銷售電價的調(diào)整工作。利用電價調(diào)整為契機(jī),推進(jìn)電價改革,統(tǒng)一了上網(wǎng)電價并實現(xiàn)了銷售電價同網(wǎng)同價。認(rèn)真做好電費回收工作,繼續(xù)完善電費收繳措施和考核辦法,利用技術(shù)手段防范欠費風(fēng)險。當(dāng)年電費回收率達(dá)100%,舊欠電費回收100多萬元。

四)堅定不移地推進(jìn)企業(yè)體制改革,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展

今年,我局在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,按照省市公司的整體部署,堅持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動力,貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,發(fā)動員工學(xué)習(xí)代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神,摸清企業(yè)自身情況,做好人員定編測算,清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作,推動企業(yè)改革不斷深入。

企業(yè)改革是一項涉及員工切身利益的重要工作,在改革中,員工有什么想法,關(guān)注那些問題,對改革持什么態(tài)度,將會對企業(yè)改革成敗與否產(chǎn)生決性的影響。為了使廣大干部職工真正理解改革、支持改革、參與改革,局領(lǐng)導(dǎo)班子提出多學(xué)習(xí)、勤研討、常建議,加大對企業(yè)體制改革的宣傳力度。局領(lǐng)導(dǎo)除自己帶頭學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)省代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神,并及時將員工的一些想法、建議和合理要求向上級反饋,最大限度維護(hù)員工的利益。同時,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的評估和清理工作,明晰產(chǎn)權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系,妥善解決局歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作,為企業(yè)體制改革做好充分準(zhǔn)備。

五)加強需求側(cè)管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

今年,在嚴(yán)峻的缺電形勢下,我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一方面抓好電力緊缺時期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力做到“缺電不缺服務(wù),限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理,進(jìn)一步加強調(diào)控和監(jiān)督,最大限度的供足、用足電量。

1、抓早抓實抓好迎峰渡夏、有序用電工作。針對今年的缺電形勢,為使電網(wǎng)在高溫期間受得進(jìn)、供得出,我們早在二月份就制訂了迎峰渡夏計劃,做到任務(wù)、時間、責(zé)任落實到位,同時,針對今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢,積極主動向縣委、縣政府匯報,并出謀獻(xiàn)策,把有序用電工作作為全縣的重點任務(wù)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,分片包干,嚴(yán)肅紀(jì)律,重在落實,嚴(yán)格按照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則,精心編制錯峰方案,做到科學(xué)、靈活調(diào)度,堅持用足負(fù)荷,依托先進(jìn)技術(shù),加強負(fù)控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理,以嚴(yán)格的制度作保障,有序用電工作取得了決定性勝利。

2、加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,對在有序用電工作中違反“三公”原則,服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門和個人,一經(jīng)查實,從嚴(yán)處理。

3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢下,本著特事特辦的原則,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù),努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項目的供電服務(wù)。對核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù),均做到全過程跟蹤服務(wù),為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資提供了一個良好的供用電環(huán)境。

4、召開形式多樣的客戶座談會,并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動以及各種媒體宣傳節(jié)電意識,推廣節(jié)電新技術(shù),積極營造全社會節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)人員耐心細(xì)致地針對目前我縣的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過努力,最大限度減少了限電對我縣社會經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響。我們精心、努力的工作,得到了全社會的了解和支持,得到了縣委、縣政府和上級公司的肯定。

六)加強精神文明建設(shè),營造和諧氛圍

堅持“兩個文明”一起抓,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,進(jìn)一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷提高員工隊伍素質(zhì),被省總工會授予先進(jìn)職工之家榮譽稱號。

1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),召開作風(fēng)建設(shè)動員大會,成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)測評梳理出的主要問題和建議,認(rèn)真排查自身存在的問題,對存在的問題,不回避,不掩飾。堅持結(jié)合實際工作,邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處。

2、積極推進(jìn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和股室作風(fēng)建設(shè),定期召開黨總支會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神,重點學(xué)習(xí)“二個條例”和在廣東視察時的重要講話,認(rèn)真對照檢查、積極整改。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求,解決機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處。

3、大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導(dǎo)向,以黑板報、宣傳蘭、廣播電視等媒介為載體,結(jié)合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進(jìn)行輿論宣傳,發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用,通過強化思想政治教育,進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì),努力營造“愛局愛崗,奮創(chuàng)一流”的氛圍。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動,進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實中央已出臺的各項廉政規(guī)定,認(rèn)真組織黨員干部《兩個條例》和“四五”普法學(xué)習(xí)資料的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。

三、存在問題

1、設(shè)備陣舊老化和配網(wǎng)薄弱問題突出,電網(wǎng)對結(jié)構(gòu)規(guī)劃不夠合理、不完善,配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)與改造工作滯后,全縣電網(wǎng)仍存在諸多設(shè)備重大缺陷和安全隱患。

2、安全生產(chǎn)仍沒有達(dá)到可控、在控要求,不安全情況還時有發(fā)生。少數(shù)職工的安全意識還不強,人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?,?xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞,給電網(wǎng)運行帶來了嚴(yán)重威脅。

3、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強,職能股室為基層服務(wù)水平亟待提高,技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。

4、員工的率先爭先意識和危機(jī)意識尚需進(jìn)一步加強和樹立。

5、農(nóng)電規(guī)范化管理有待提高。農(nóng)電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題依然明顯,農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實施任重而道遠(yuǎn)。

綜觀20xx年的工作,成績是肯定的,但應(yīng)該看到我們的工作確實還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們應(yīng)正視存在的問題,繼續(xù)探索并實踐20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動來實踐三個代表的重要思想。20xx年更是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,全局干部和職工更需頑強拼搏,奮發(fā)向上,讓我們攜起手來,鑄就電力企業(yè)發(fā)展新的輝煌;讓我們同心同德,共同創(chuàng)造電力更美好的明天!

供電所上半年工作總結(jié)篇十四

歲月如梭,一晃20xx年已經(jīng)過去半年,我所在上級的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨委政府關(guān)心支持下,始終認(rèn)真貫徹“三個代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力完成了生產(chǎn)營銷各項指標(biāo)。

為了加強農(nóng)電管理,全面實現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營管理效益的持續(xù)提升,按照上級公司的布置與要求,消除農(nóng)電管理隊伍落后的思想,規(guī)范經(jīng)營管理行為,堵塞經(jīng)營管理漏洞,提升農(nóng)電經(jīng)營管理水平及效益,我所于20xx年x月x日召開全所職工大會,貫徹上級經(jīng)營整頓的相關(guān)要求,對本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。并且前年按照經(jīng)營整頓要求去實施。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管,開展“無違章年活動”進(jìn)一步強化安全意識,加強崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),堅持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理,建立常態(tài)機(jī)制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,深入細(xì)致地推進(jìn)“無違章年”活動的一年。

一、經(jīng)營工作

(二)。售電比例:大工業(yè)用電占比例19.33%,居民用電55.87%,非居民用電占比例4.57%,動力用電占比例20.2%,農(nóng)排用電占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低壓新裝141戶,換表91塊,專變新裝2臺。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區(qū),農(nóng)貿(mào)市場的用電新裝工作。

二、安全工作重點

(一)安全是一切工作的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)和壓力將長期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點,我所今年所抓的重點是:

2.完成了10kv司潭線所轄臺區(qū)接地電阻測試工作;

3.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份;

5.對10kv司潭線、司鋅線進(jìn)行了定期巡視檢查工作。

6.完成了20xx年度春檢資料歸檔及消缺工作;

7.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作

8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五個村的農(nóng)網(wǎng)改造。

9.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、

10.開展崗位培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)。

(二)、突出重點,狠抓落實

對于安全工作,不但要突出重點,還要做到狠抓落實。

今年以來,我們不搞形式主義,不做表面文章,盡量將每一項安全工作措施落實到位,比如,配網(wǎng)線路整治工作,我們在20xx年的基礎(chǔ)上將以前砍樹不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方全部清掃,不留死角,10kv線路砍伐樹竹6000余棵,低壓線路砍伐樹竹4000余棵,發(fā)放安全宣傳傳單6430份,安全橫副16副,宣傳畫130張。

再說隱患排查,我們以季節(jié)安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,或者做好整改計劃,按時整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對地距離不夠4處,落實違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10臺,空氣開關(guān)8臺,修復(fù)桿基垮方4處,配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視,大大地減少了自然災(zāi)害所造成的損失,有力的保障了連續(xù)供電,同時在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,突出嚴(yán)、實。做好了三件事,工作前做到“現(xiàn)場勘查、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)”工作中“站隊三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,杜絕了嚴(yán)重違章行為,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、堅持“三個不發(fā)生”建立常態(tài)機(jī)制

堅持“三個不發(fā)生”貫徹落實“無違章年”活動,“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針,針對安全生產(chǎn)的特點,把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié),加強崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),加強現(xiàn)場管理,深化隱患排查,加強設(shè)備巡視,建立常態(tài)機(jī)制,持之以恒,是確保今年安全工作取得實效的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級的要求和社會的進(jìn)步還有很大的一段距離,具體表現(xiàn)在:

1、部分職員的責(zé)任心不強,工作不自覺,需要經(jīng)常督促,工作很被動。

2、培訓(xùn)工作質(zhì)量不高,參與人員不齊。

3、工作票質(zhì)量有待提高,不夠細(xì)致,局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細(xì)節(jié)問題,有待改正。

4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達(dá)到100%,嚴(yán)重影響臺區(qū)總保護(hù)的正常運行。

5、農(nóng)業(yè)抽水移動電器的管理不夠嚴(yán),違章用電現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、私自改動電力線路的現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全及社會穩(wěn)定。

7.石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸,用戶到收費電按月繳費的意識還不夠強。

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