它是一種對自己的成績和不足進行分析和評估的方式。寫心得體會時，可以結(jié)合相關(guān)的理論知識和學習體驗，更加深入地展開思考。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛦l(fā)。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和話題，包括學習、工作、生活等方面的心得體會，可以為大家提供一些思路和方向，以便更好地撰寫自己的心得體會。希望大家能夠善于總結(jié)和歸納，不斷提升自身的思考和表達能力，實現(xiàn)個人的成長和進步。
部隊車輛管理心得體會篇一
第一段：引言(大約200字)
部隊車輛管理是協(xié)調(diào)軍隊各項任務執(zhí)行、保障軍隊正常工作開展的重要環(huán)節(jié)。在車輛管理工作中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，合理規(guī)范的車輛管理可以提高部隊運行效率，確保任務順利完成。下面我將分享一些心得與體會。
第二段：嚴格責任落實，確保車輛安全(大約200字)
車輛管理工作的第一要務是確保車輛的安全。作為管理者，我始終堅持嚴格落實責任到位，從源頭上防范事故發(fā)生。首先，要建立健全車輛使用制度，明確各級管理職責，強調(diào)各項安全規(guī)定。其次，針對車輛管理中常見的問題和事故原因，始終做好事故防范工作，完善車輛檢查和維修制度。通過制度化的管理，有效消除安全隱患，最大限度保障部隊車輛的安全。
第三段：科學調(diào)度，提高運行效率(大約250字)
有效的車輛管理不僅要保證車輛的安全，還要提高車輛的運行效率。在實踐中，我認識到科學調(diào)度是提高運行效率的關(guān)鍵。首先，要對車輛進行合理的分配和調(diào)度，根據(jù)任務情況和車輛狀態(tài)制定合理的行車計劃。其次，要采用信息化手段，通過車輛管理系統(tǒng)實時監(jiān)控車輛的行駛情況和油耗情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。同時，也要注重對司機的培訓和管理，提高他們的技術(shù)水平和工作意識。通過科學調(diào)度和綜合管理，我充分利用車輛資源，提高了運行效率，保證了部隊工作的順利開展。
第四段：加強維護管理，延長車輛壽命(大約250字)
車輛的壽命和維護管理密切相關(guān)，加強維護管理可以延長車輛的使用壽命。我在車輛維護管理中注重細節(jié)，努力降低車輛故障率。首先，要做好車輛保養(yǎng)和維修工作，定期進行檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。其次，要重視車輛的環(huán)境保護，提醒駕駛員正確使用車輛，防止磨損和污染。同時，也要加強對駕駛員的維護管理，培養(yǎng)他們的養(yǎng)車意識和責任心。通過嚴格的維護管理，我有效延長了車輛的使用壽命，提高了部隊的使用效益。
第五段：倡導節(jié)約，推動資源共享(大約200字)
在車輛管理工作中，我堅持倡導節(jié)約，推動資源共享。首先，要優(yōu)化車輛使用方案，避免資源浪費。合理安排車輛任務，盡量減少空駛時間和空載率，實現(xiàn)最大化使用效益。其次，要鼓勵部隊內(nèi)部車輛資源共享，避免資源閑置和重復投資。鼓勵部隊之間互借車輛，規(guī)范使用流程，推進資源共享。通過倡導節(jié)約和推動資源共享，我有效降低了車輛使用成本，提高了資源利用效率。
結(jié)尾(大約150字)
在部隊車輛管理工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平，確保車輛安全和運行效率。我堅持嚴格責任落實，加強維護管理，并積極推動資源共享，取得了一定的成效。但是，管理工作是一個長期的持續(xù)性工作，我將繼續(xù)努力，不斷改進，為保障部隊工作更好開展做出更大的貢獻。
部隊車輛管理心得體會篇二
隨著軍事現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，部隊車輛管理工作顯得尤為重要。在長期的工作實踐中，我逐漸積累了一些心得體會。在此，我將從規(guī)范車輛管理、加強維修保養(yǎng)、提高駕駛素質(zhì)、強化安全意識以及加強協(xié)作機制五個方面來談談我的心得體會。
首先，規(guī)范車輛管理是保障車輛安全高效運營的前提。我認識到，車輛的按規(guī)定使用和維修保養(yǎng)工作不能松懈。每一輛車都應該有一輛專門負責的保養(yǎng)日志冊，詳細記錄每一次保養(yǎng)和維修的時間及內(nèi)容。管理人員要嚴密監(jiān)督，確保全體駕駛員養(yǎng)成做好日常檢查和維護的習慣。此外，我們還應加強對車輛使用的考核和審核，對那些不合規(guī)定操作的情況進行及時糾正和處罰。只有這樣，才能確保車輛在高強度的作戰(zhàn)任務中安全、高效地發(fā)揮作用。
其次，加強維修保養(yǎng)工作是延長車輛使用壽命的關(guān)鍵。車輛的維修保養(yǎng)工作要貫徹全方位、全過程、全方位的原則。我積極倡導養(yǎng)成“三檢、三修、計劃保養(yǎng)”的工作方法。對于車輛而言，常規(guī)檢查、故障檢修以及定期保養(yǎng)是非常重要的。我落實了事前、事中和事后的三個階段，提前預防檢查車輛故障，及時修復故障，定期保養(yǎng)車輛。這樣，不僅能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題，還能避免一些因延誤修理時間而導致的惡化。這一方面能最大程度延長車輛的使用壽命，另一方面也能保證車輛在任何情況下都能正常運轉(zhuǎn)。
再次，提高駕駛員的素質(zhì)是確保車輛安全行駛的重要保證。良好的駕駛技術(shù)和行為習慣是每位駕駛員必備的素質(zhì)。我注重培養(yǎng)駕駛員的道德修養(yǎng)、駕駛技能和危機應對能力。我組織駕駛員參加安全駕駛培訓、交通法規(guī)培訓等，增強他們的法規(guī)意識和安全觀念。同時，我也注重加強對駕駛員的日常管理，加強對駕駛行為的科學指導和監(jiān)督，糾正他們在駕駛過程中的不良習慣和態(tài)度。只有這樣，才能使駕駛員們養(yǎng)成良好的駕駛習慣，提高他們的安全意識和應急處理能力。
然后，強化安全意識是保障士兵和車輛安全的重要環(huán)節(jié)。作為車輛管理人員，我深知安全意識的重要性。從培養(yǎng)部隊士兵的安全意識做起，我不斷加強對安全教育的重視。我通過懸掛宣傳標語、組織安全培訓、安排安全演練等方式，提高士兵的安全自覺性。此外，我還加強了對軍營安全環(huán)境的管理，確保車輛的周邊環(huán)境安全，防止因人為原因?qū)囕v造成的不必要損失。
最后，加強協(xié)作機制是車輛管理工作的關(guān)鍵。車輛管理工作涉及到多個部門和多個環(huán)節(jié)，因此協(xié)調(diào)各方利益的協(xié)作機制非常重要。我在實踐中意識到，加強協(xié)作機制有助于解決問題，提高工作效率。我主動與相關(guān)單位進行溝通和交流，建立了良好的合作關(guān)系。在例行車輛維護和維修時，我及時與維修單位協(xié)商、預約，保證維修任務的順利進行。同時，我積極開展經(jīng)驗交流活動，引導其他部門借鑒我們的經(jīng)驗，共同提高車輛管理水平。
綜上所述，部隊車輛管理工作是一項綜合性的工作。只有規(guī)范車輛管理、加強維修保養(yǎng)、提高駕駛素質(zhì)、強化安全意識以及加強協(xié)作機制，才能保證車輛安全高效地完成各項任務。我相信，只要我們積極實踐并不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，必定能夠做好車輛管理工作，為部隊軍事現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。
部隊車輛管理心得體會篇三
這次有幸能跟大家在一起談談我在學習工作中遇到的困難和存在的問題，感到萬分榮幸。下面就把我目前工作的一些經(jīng)驗和建議談談自己的看法。
做為車輛主管首先就是對車輛的認識。在剛進公司運輸部一年多的時間里，從駕駛員到管理這么多年感覺壓力很大，開始工作還不適應，在公司領(lǐng)導大力支持和幫助下勤奮學習、培訓，慢慢適應了現(xiàn)在的工作環(huán)境，也能承擔起車輛管理重任。我們的工作是保證車輛安全有效的完成銷售部下達的運輸任務，并配合調(diào)度做好駕駛員思想工作以及修理廠車輛維修、保養(yǎng)工作。在工作中我們做到認真負責，講究原則認真執(zhí)行車輛管理制度，遇到問題要細心分析、思考，發(fā)現(xiàn)問題的根源并找到解決的辦法，防止下次再犯同樣的錯誤。
車輛管理的職責就是確保公司的車輛能正常運轉(zhuǎn)，隨時派的上開的出，長期保持良好高效的運轉(zhuǎn)性能。在上海車輛和行人比較密集的一個大都市，我們的車輛重載在路上行駛時，對我們車管來說壓力很大，不能出一點差錯，一端出現(xiàn)問題那會給公司帶來很大的損失，為此我們也做了很大的努力：
比如說我們對車輛的日趟檢（就是車輛回廠我們有兩名專業(yè)修理工對車輛的全面檢查）、夜間對輪胎的檢查以及出廠前對管樁裝載是否到位鋼絲繩捆綁是否牢固的檢查，每隔一段時間對車輛進行抽檢都是為了更安全有效的保障車輛正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到防范于未然。
車輛保養(yǎng)是建立有計劃、有步驟、有配合，在工作當中逐步的完成，建立運輸公司車輛日趟檢，保養(yǎng)與維修相結(jié)合，做到在確保車輛安全的情況下從日常工作每個細節(jié)中節(jié)約成本。
把握好質(zhì)量關(guān)，配合好采購員了解市場信息做到貨比三家，要詳細了解供應商的實力以及售后服務，選擇好配件的品牌、質(zhì)量，雖然原廠配件比副廠的價格偏貴但更安全可靠，可直接減少維修成本，同時也防患了使用副廠配件所帶來的安全隱患。
怎樣才能做到這點那就是要我們自己開管樁車平時多跑工地，有些駕駛員到修理廠說我的車發(fā)動機沒力、油泵不行等原因，那這個時候我們就要自己試試車，看到底是車的問題還是駕駛員的問題。例如：今年3月份有個駕駛員來修理廠說車輛沒力氣。我首先把車輛情況了解清楚，然后自己駕車圍繞廠區(qū)開一圈了解車輛的運輸狀況，對車輛有了全面的了解后，我就跟他說，你要再說車子跑不動沒力氣，你就是技術(shù)不行，要么下來替班，之后他再也不說車沒力氣了。他們這樣做想多省點油賣，我們要是不懂車，不親自試車有可能我們就給他校油泵、修發(fā)動機了，那樣一來我們維修成本又增加了，同時也給公司帶來不必要的損失，所以說我們要了解每部車的性能很重要。
公司本著“以人為本”的原則，多從駕駛員的角度考慮問題，設(shè)身處地的了解駕駛員的工作環(huán)境，讓駕駛員的一切行動在個人利益的推動下，沿著公司制度能夠更好的為公司服務。這次在跟兄弟公司的同事談到駕駛員鬧情緒的一個情況，就是說跑工地的公里數(shù)跟報總部的公里數(shù)不符（以前的路線跟現(xiàn)在的路線有所更改），這樣一來會給駕駛員造成情緒上很大的波動，我建議我們做為車輛管理人員要經(jīng)常去工地根據(jù)實際情況來定。例如：今天去某個工地走的是以前定的路線，現(xiàn)在那條路封了要從別的地方繞，公里數(shù)可能會遠點，但是我們統(tǒng)計還是按以前的路線定的公里數(shù)那可以說是對駕駛員的不公平也會造成負面影響。這也反映了我們平常做事不夠細，所以說我們管理人員也要多跑跑工地多了解情況。駕駛員每天早出晚歸，工作繁忙要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行不定期培訓《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊，加強安全意識。播放安全事故案例碟片及圖片宣傳，使司機的交通安全意識得到進一步提高。
加強安全管理，做到責任到人，嚴格執(zhí)行安全操作手冊，開展好各項安全活動，加強責任心，狠抓修理質(zhì)量，盡量減少各種事故的發(fā)生。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，由調(diào)度開具《維修通知單》方可維修。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細所用配件具體用途情況做到能修復盡量修復，需要更換的必須由修理班長或主管確認后方可更換。提高維修人員工作的積極性，做到熱情服務，把好質(zhì)量關(guān)，高效安全和負責任的心態(tài)。經(jīng)常性的組織維修人員學習，探討維修中遇到的難題，提高維修技能。
我將在以后的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實，嚴格管理，將各項工作任務認真完成，為公司的明天做出更大的貢獻。
部隊車輛管理心得體會篇四
車輛是部隊重要的作戰(zhàn)裝備之一，對于保障部隊的正常訓練和作戰(zhàn)具有重要意義。作為車輛管理人員，我深感肩負著重任，通過多年的工作經(jīng)驗和總結(jié)，我獲得了一些關(guān)于部隊車輛管理的心得體會。
首先，嚴格執(zhí)行車輛管理制度是車輛管理的基本要求。部隊車輛使用是按照制度來進行的，而不是隨心所欲。作為車輛管理人員，我們必須要嚴格執(zhí)行車輛使用制度，確保車輛的正常使用和保養(yǎng)。在車輛出庫前，要對車輛進行全面的檢查，確保車輛各項功能正常，無任何隱患。同時，要加強對車輛的維護和保養(yǎng)，定期檢查車輛的保養(yǎng)情況，及時修理故障，確保車輛的安全可靠。
其次，科學合理的計劃管理是部隊車輛管理的關(guān)鍵。車輛的使用必須要合理規(guī)劃，根據(jù)部隊的需要和訓練計劃，制定出合理、科學的車輛使用計劃。在安排車輛使用時，要充分考慮車輛的性能、維修周期和使用壽命，避免因使用不當而造成車輛的磨損和故障。同時，根據(jù)車輛的使用情況，適時進行車輛的更換和更新，確保車輛始終處于良好使用狀態(tài)，提高部隊作戰(zhàn)能力。
第三，加強車輛使用人員的培訓和管理是車輛管理不可或缺的內(nèi)容。作為車輛管理人員，要對車輛使用人員進行專業(yè)的培訓，使其掌握車輛的基本知識和操作技能，提高其技術(shù)水平和安全意識。并且要建立健全車輛使用人員的管理制度，對車輛使用人員進行日常工作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正車輛使用中存在的問題。只有加強車輛使用人員的培訓和管理，才能確保車輛使用的科學合理和安全可靠。
第四，發(fā)揮車輛管理工作的協(xié)調(diào)作用，是車輛管理的重要任務之一。作為車輛管理人員，我們要加強與其他各部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立健全車輛管理工作的協(xié)調(diào)機制。在部隊訓練和作戰(zhàn)過程中，要確保車輛的及時調(diào)配和支援，為部隊的正常訓練和作戰(zhàn)提供有力的保障。同時，在車輛的配備和更新過程中，要與裝備部門保持密切的聯(lián)系，及時了解和掌握相關(guān)政策和要求，為車輛管理工作提供有效的支持和指導。
最后，加強車輛管理的信息化建設(shè)是提高車輛管理水平的必然要求。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，車輛管理的信息化建設(shè)已成為擺在我們面前的重要課題。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，建立健全車輛管理的信息系統(tǒng)，并將其與其他系統(tǒng)進行有機結(jié)合，實現(xiàn)對車輛使用、維護和管理等方面的全面監(jiān)測和控制。通過信息化手段，可以實現(xiàn)車輛管理工作的精細化、集約化和自動化，提高管理效能和工作質(zhì)量。
總之，部隊車輛管理工作是一項復雜而又重要的工作，需要我們始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。通過嚴格執(zhí)行車輛管理制度、科學合理的計劃管理、加強人員培訓和管理、發(fā)揮協(xié)調(diào)作用以及加強信息化建設(shè)，我們必將能夠做好部隊車輛管理工作，為部隊訓練和作戰(zhàn)提供堅強的后勤支持。
部隊車輛管理心得體會篇五
今年以來，以車管所等級化評定為重點，以提高服務質(zhì)量、方便辦事群眾為目的，采取積極有效的措施，順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標。在支隊的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績。
全面貫徹落實公安部102號令，合理設(shè)置業(yè)務崗位和工作流程，嚴格按照《機動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務。
一是結(jié)合我所實際情況，適時增加查驗崗的數(shù)量，將前、后院分別設(shè)置查驗崗。簡化了業(yè)務流程，車主在查驗崗提交了業(yè)務資料后，工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證，減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù)，“一窗式”服務得到有效開展。
二是在辦理機動車登記業(yè)務時嚴格審核車主提交的各項法定資料、證明，確保作證的真實性和完整性。
三是按照《機動車登記工作規(guī)范》查驗機動車，確認機動車性，核發(fā)檢驗合格標志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業(yè)務時嚴格審核機動車技術(shù)參數(shù)，與《全國機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進行比對。
四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式，計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。
五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%，輕、微型載貨汽車達到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達到90%，摩托車達到80%。
六是機動車定期檢驗率達到考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%，小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%，摩托車達到70%。
七是報廢機動車注銷公告率達到100%。
八是報廢機動車監(jiān)銷率達到100%。
認真貫徹落實公安部91號令，嚴格機動車駕駛?cè)斯芾砉ぷ?。一是進一步規(guī)范我市機動車駕駛員考試的場地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實時播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除?？颇慷荚噯⒂米詣訕犊純x，對科目二考試場地實行了封閉式管理，并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場地，保證候考人員有休息的場所，嚴禁與考試無關(guān)人員進入考試場所;完成了科目二場內(nèi)道路駕駛的考試場地建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項目場地，確保了學員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制，落實考試員持證上崗，考前點名、考中鑒定、考后講評，考試成績雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試場所公示《機動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o律》，設(shè)置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及警告公告欄，加大對考試員的教育培訓力度。三是按照考試用車的標準，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業(yè)務工作規(guī)范》的要求，合理設(shè)置業(yè)務崗位，嚴格按照業(yè)務流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務。受理駕駛?cè)松暾垐竺麜r，嚴格審核申請人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。
一是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。
二是嚴格對工作人員的管理，加強業(yè)務培訓，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和業(yè)務情況進行檢測，對發(fā)現(xiàn)錯誤的責任人進行嚴格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準確性，主要數(shù)據(jù)項差錯率在5%以下。
三是制定了計算機及相關(guān)設(shè)備管理制度、計算機系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計算機系統(tǒng)日常運行保障機制，配備了專門的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護工作保障有力。
一是實行業(yè)務當日辦結(jié)制和延時服務制、首問負責制和“一窗式”服務制、業(yè)務退辦制等便民制度，開展微笑服務，窗口民警推行使用普通話，統(tǒng)一規(guī)范文明服務用語，提高車管服務窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺辦公，拉近與群眾的距離;設(shè)置公告欄，公布辦理業(yè)務的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務收費項目及標準。
公示民警和工作人員照片、警號，供群眾監(jiān)督。設(shè)置意見簿、舉報箱，公布咨詢、監(jiān)督、舉報電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實行領(lǐng)導接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務咨詢，處理群眾投訴和舉報，聽取群眾意見和建議，維護辦公場所秩序。四是規(guī)范中介人員行為，委托合法的中介機構(gòu)代辦業(yè)務，代辦人員持證上崗。
對駕駛培訓學校的培訓質(zhì)量、機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)的工作、農(nóng)機監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機牌證及駕駛證發(fā)放情況、報廢機動車回收企業(yè)工作情況等依法進行監(jiān)管。
一是建立和落實領(lǐng)導聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務崗位民警定期輪換制度、所務會制度、值班制度、請示報告制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務工作人員培訓和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)，完善民警教育訓練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項工作。
1、等級評定工作：車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下一階段，我們將圍繞機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服務群眾、監(jiān)督管理和隊伍建設(shè)與警務保障這幾個方面對全年工作進行梳理，對基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺帳等逐一檢查，查漏補缺，力爭將每一項工作做細、做透。
2、關(guān)于機動車登記工作：根據(jù)以往的經(jīng)驗，年底是群眾買車的高峰期，所以每年的第四季度機動車注冊和審驗工作都會大量增加，業(yè)務比較繁忙。今年正值公安部102號令剛開始施行，新的機動車登記系統(tǒng)剛開始啟用，業(yè)務辦理過程中經(jīng)常會遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下，我們應提前安排，籌劃好解決各類問題的措施。一是發(fā)揮好導辦人員和值日警官的作用，向前來辦理業(yè)務的群眾宣傳102號令的內(nèi)容，引導他們辦理各類業(yè)務，耐心解答他們的咨詢，聽取群眾對102號令貫徹落實情況的意見和建議。二是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領(lǐng)導或業(yè)務上級請示，做好群眾的解釋工作，避免發(fā)生群眾不滿或者投訴事件。三是抓緊做好業(yè)務培訓工作。每周仍將利用業(yè)余時間對工作人員進行業(yè)務技能培訓，對日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進行討論、解決。
3、關(guān)于駕駛員考試工作：從10月份開始我們將駕駛證申領(lǐng)窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，雖然在服務上提供的便利，但考試標準決不能放寬。從申請人身體條件檢驗，到科目一、二、三的考試，每個環(huán)節(jié)都不能省略，必須嚴格執(zhí)行考試標準。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。
部隊車輛管理心得體會篇六
一年來，車輛管理所在縣局的正確領(lǐng)導和支持下，全所同志的共同努力下，對全縣運輸車輛進行了監(jiān)督和管理。今年車輛管理所因為優(yōu)化青龍經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，對過路的車輛不準查處，鐵礦業(yè)曝光后，車輛停止運輸，去年辦照收費大貨車賣往外地，有二十幾臺大貨報廢，祖山車隊的解體，種種原因，使車輛管理所今年沒能完成縣局下答的各項任務。全年共完成各項收費：xxxx萬元。其中個體管理費：xxxx萬元。個體會員費：xx萬元。罰沒款：xx萬元。發(fā)展個體運輸戶：xx戶。(長期戶：xx戶)(臨時戶：xxx戶)具體工作總結(jié)如下：
一、認真學習，提高技能全所同志認真貫徹黨的路線、方針、政策和縣局的文件精神，不斷地學習工商法律法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務知識，學習辦案執(zhí)法程序，查找車輛管理的法律法規(guī)依據(jù)，熟練掌握運輸車輛的管理技能，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平。通過學習全所同志提高了認識，全所同志發(fā)揚“團隊精神”，每個同志都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，起早貪黑，克服困難，相互配合，使車輛管理工作得以順利開展。
二、依法行政、遵守紀律在全面落實縣局制定的各項規(guī)章制度和各種管理辦法的同時，結(jié)合車管所實際，所內(nèi)制定了20xx年崗位目標責任管理辦法，明確各自的崗位責任和獎懲措施，責任到人，各負其責，完善了內(nèi)部制約機制。為了嚴格依法行政，所里將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責、執(zhí)法、收費標準等上墻明示，讓群眾了解并監(jiān)督我們的執(zhí)法。在登記辦照過程中，嚴格前置審批手續(xù)，特別是關(guān)系群眾財產(chǎn)安全的客運車輛，堅持做到“四嚴格、四禁止”，不符合前置審批手續(xù)的不發(fā)照，手續(xù)不齊全的不發(fā)照。
在查處案件中，查處的無照運輸戶，嚴格按照執(zhí)法程序辦理，制作筆錄，填制案件審批等手續(xù)，做到收費有標準、處罰有依據(jù)。在日常管理中，所內(nèi)兩個隊精心組織，力爭上游，相互配合，依法辦事，杜絕了辦人情案、收人情費和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀行為。為防止公“亂”現(xiàn)象的發(fā)生，改變了以往的管理方式，實施了源頭管理，采取了客車進站、貨車進家、進場院及鄉(xiāng)村集貿(mào)市場等地進行管理。減少了工作中的疪漏，所內(nèi)沒有發(fā)生一起公路“三亂”和“吃、拿、卡、要”等違紀行為。
三、改進作風、樹良好形象按照縣局的工作安排和布暑，開展“兩為兩樹”活動，對社會做出公開。車管所認真開展了改進工作作風大討論，結(jié)合車管工作實際進行了認真剖析，使全所同志深刻認識到改進工作作風的重要性，我們的一言一行都代表著工商形象，代表黨和政府的形象，把行風評議工作做為重中之重，在工作中要把“兩為兩樹”行風評議工作與我們的行政執(zhí)法和日常監(jiān)管相結(jié)合。進一步增強服務意識，提高服務質(zhì)量。對此，車管所對來所辦事的人員實行熱情服務、周到服務、文明服務、高效服務。徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。對不懂法律法規(guī)的運輸業(yè)主，向他們多宣傳，多講解，使他們接受管理，服從管理。徹底改變以往簡單粗暴，“冷、橫、硬”的工作態(tài)度，做到文明執(zhí)法、文明服務。
在工作中工作人員一律著裝上崗，持證上崗，文明用語，得到社會的好評。為接受社會廣泛的監(jiān)督，我們所進一步完善了政務公開內(nèi)容,將各項規(guī)章制度，執(zhí)法職責等上墻明示外，還從縣人大、監(jiān)察局、治理公路“三亂”辦、物價局、個體運輸戶中聘請形象監(jiān)督員，對我們的工作進行公開監(jiān)督，并定期座談，對我們的工作提出建議和要求，有利于車管隊伍的形象建設(shè)和車管工作的順利開展。
四、加強票據(jù)管理，嚴格財務制度
今年車輛管理所嚴格執(zhí)行票據(jù)管理制度，堅持日清月結(jié)，票、賬、一致。每人每月清對票據(jù)，妥善保管。一年來，無一份票據(jù)出錯、丟失，無混用票據(jù)現(xiàn)象，上繳款項及時、準確，做到了票款安全，使用嚴肅、規(guī)范。在經(jīng)費管理方面，以增收節(jié)支為原則，把有限的資金用于機關(guān)的正常工作中，緊縮開支，節(jié)約一切費用，保證了機關(guān)的正常辦公。
部隊車輛管理心得體會篇七
xxx物業(yè)服務有限公司榮幸中標成為xxx小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，汽車已成為每個家庭的必要交通工具，汽車消費時代已來臨。為了您和家人今入住本小區(qū)后，能體驗到高生活品質(zhì)及小區(qū)業(yè)主間的安定和諧，本小區(qū)的停車位一定要最大限度的合理利用。隨著車輛的增加，我物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合我公司多年的物業(yè)服務經(jīng)驗，為本小區(qū)制定了安全、合理、規(guī)范的車輛管理制度。在您購房初期我公司有義務將小區(qū)所配套的車位使用情況告知各位業(yè)主：
一、根據(jù)設(shè)計成果本小區(qū)采用人車分流設(shè)計，在規(guī)劃設(shè)計中地下車位為1:1。小區(qū)交付入住后車輛一律不允許停放在小區(qū)內(nèi)地面上或廣場上。建議首期業(yè)主先買先得，后期無停車位的業(yè)主可選擇商業(yè)付費停車位。
二、對于小區(qū)業(yè)主已購車位的只收取30元/月車位服務費，并發(fā)放藍牙感應卡(一車一卡制)，方便業(yè)主進出地下車庫。對于未購買車位業(yè)主需將車輛停放在車庫的，可通過物業(yè)公司聯(lián)系空余車位承租使用,預計每個車位租金500---600元/月。對于訪客和送貨車輛采取計時收費。商業(yè)配套車位，對所有進出車輛采取計時收費管理。
三、對于非機動車輛停放，一律停放在小區(qū)建造的非機動車
位上或儲藏間內(nèi)，根據(jù)前期物業(yè)服務協(xié)議繳納非機動車輛物業(yè)服務費。小區(qū)為電瓶車專設(shè)刷卡充電站，嚴禁將電瓶車通過電梯托運至樓層。
通過我們竭誠服務和各位業(yè)主的大力支持與配合，我們有信心將xxx小區(qū)打造宣城最宜居和最和諧社區(qū)。
xxx物業(yè)服務有限公司
20xx年5月3日
部隊車輛管理心得體會篇八
2、不得利用手機儲存、發(fā)送不健康短信、圖片、短片和非法言論，不得利用手機上網(wǎng)
5、嚴禁將手機帶入保密要害部門部位和涉密會議場所;
7、對擅自持有、使用手機的，應當一律收繳;
8、嚴格限制使用3g手機，已使用3g手機的，必須關(guān)閉遠程數(shù)據(jù)同步、位置服務等功能。對違反規(guī)定在不應該使用手機的場合使用手機的，應當給予批評教育和適當處罰。
部隊車輛管理心得體會篇九
派出所車輛管理是維護社會治安、保障警務工作順利進行的重要環(huán)節(jié)，車輛管理的好壞直接關(guān)系到派出所的形象和工作效率。通過長期的實踐和總結(jié)，我深刻認識到派出所車輛管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下，我將結(jié)合我所在派出所的實際情況，就派出所車輛管理的硬件設(shè)施、人員配備和管理措施三個方面進行闡述。
第二段：硬件設(shè)施
派出所車輛管理的第一個要素是硬件設(shè)施，即派出所車輛的數(shù)量、種類、狀態(tài)以及配套設(shè)施。在我所的實踐中，我們注重科學規(guī)劃和合理配置車輛資源。首先，根據(jù)派出所所轄區(qū)域的特點和工作需要，合理確定車輛的數(shù)量和種類，確保能夠滿足日常巡邏、應急出警等各種需要。其次，我們加強車輛的維修和保養(yǎng)工作，定期對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復，確保車輛能夠在最佳狀態(tài)下使用。同時，我們還注重車輛的配套設(shè)施，如安裝車載通訊設(shè)備、導航系統(tǒng)等，以提高警務工作的效率。
第三段：人員配備
派出所車輛管理的第二個要素是人員配備，即負責車輛管理和使用的警務人員。在我們所實行的管理模式中，每輛車都有專門負責的車輛管理員，負責車輛的保管、調(diào)度和使用情況的記錄。此外，我們還建立了一支專門的車輛維修隊伍，負責車輛的日常維修和保養(yǎng)工作。這樣的人員配備，使得車輛管理工作更加專業(yè)化和高效化。在警務人員的使用方面，我們也注重合理調(diào)配和有效利用，根據(jù)各項任務的需要，靈活調(diào)配車輛和人員，確保警務工作高效進行。
第四段：管理措施
派出所車輛管理的第三個要素是管理措施，即對車輛進行全面管理和監(jiān)督的制度和措施。在車輛管理方面，我們堅持科學、規(guī)范和嚴格的管理原則。首先，制定了詳細的車輛管理規(guī)定和標準，明確車輛的使用范圍和使用要求，確保車輛的正常使用和維護。其次，建立了嚴格的考核機制，對車輛管理員和車輛維修人員進行績效評估，并建立了激勵和獎懲機制，以激發(fā)工作動力。此外，我們還建立了車輛使用和維修記錄制度，定期對車輛的使用情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
第五段：總結(jié)
派出所車輛管理對于警務工作的順利進行至關(guān)重要。通過我所所實施的硬件設(shè)施、人員配備和管理措施，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?。但同時，我們也認識到，車輛管理是一個綜合性的工作，未來還需要進一步加強。我們將不斷完善各項管理措施，提高車輛配置的科學性和合理性，加強警務人員的培訓和技能提升，進一步提高派出所車輛管理的水平和效率，為維護社會治安和保障警務工作的順利進行做出更大貢獻。
（注：為了獲得更好的結(jié)果，利用其他輔助工具如教輔可得到更大篇幅）
部隊車輛管理心得體會篇十
冬季作為一年中最寒冷的季節(jié)，對車輛的管理和維護提出了更高的要求。在嚴寒的氣溫下，車輛的性能可能下降，操作難度增加，甚至可能出現(xiàn)一些危險情況。因此，及時正確地進行冬季車輛管理至關(guān)重要，不僅可以保障車輛的正常運行，也可以避免意外事故的發(fā)生。
第二段：事前準備
在冬季進行車輛管理，首先要做的就是做好事前的準備工作。
1. 更換合適的輪胎。冬季車輛行駛中遭遇雪、冰路面時，安全操控的關(guān)鍵在于具備良好的抓地力。因此，要及時更換符合寒冷天氣條件的冬季胎，以確保安全行駛。
2. 檢查并更換冷卻液與防凍液。寒冷的天氣容易使車輛在行駛中過度冷卻，所以要保證車輛冷卻水與防凍液的比例合理，以免車輛發(fā)生冷卻系統(tǒng)故障。
3. 更換好品質(zhì)的雨刷片和玻璃清潔液。雨刷片是冬季行車時必不可少的裝置，而玻璃清潔液則可以在車窗上形成一層薄膜，起到防止冰雪凝結(jié)的作用。
第三段：駕駛技巧
冬季車輛管理除了要有好的準備工作外，還需要掌握一些駕駛技巧。
1. 減速慢行。冰雪路面比普通路面更加滑冰，因此駕駛?cè)藛T要保持車速適中，切忌急剎車或急轉(zhuǎn)彎，以免車輛失控。
2. 保持安全距離。由于冰雪路面制動效果減弱，剎車距離變長，因此在行車過程中應保持與前車的安全距離，以防車輛突然剎車時無法避免碰撞。
3. 避免頻繁加減速。頻繁加減速容易導致輪胎打滑，所以在行駛中盡量保持穩(wěn)定的速度，避免不必要的速度變化。
4. 注意車輛保暖。冬季天氣嚴寒，要保證車內(nèi)溫度適宜，防止車輛過度冷卻，容易造成行車不暢。
第四段：維護保養(yǎng)
冬季車輛管理中，維護保養(yǎng)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，能夠大大延長車輛的使用壽命。
1. 定期檢查發(fā)動機。寒冷天氣下，發(fā)動機的工作負荷相對增加，因此要定期檢查發(fā)動機的油耗情況，確保正常供油供電。
2. 定期更換機油。在寒冷的天氣下，機油會比較粘稠，不易流動，因此要根據(jù)車輛使用情況定期更換機油，以保證發(fā)動機正常工作。
3. 清洗車身和底盤。冬季的雪水和融雪劑對車身和底盤會產(chǎn)生腐蝕作用，所以要定期清洗車輛，保持車身清潔，防止生銹。
4. 保持車輛干燥。冬季潮濕的空氣容易導致車輛發(fā)生電路故障和腐蝕，因此要保持車輛干燥，可以運用車套或車棚進行覆蓋。
第五段：總結(jié)與建議
冬季車輛管理是一項復雜而重要的工作，涉及到多個方面的知識和技巧。只有在做好充分的準備工作、掌握正確的駕駛技巧和進行適當?shù)木S護保養(yǎng)之后，才能保證車輛的安全和正常運行。因此，在冬季車輛管理中，我們應該始終保持警惕，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高車輛管理的水平，才能更好地適應冬季惡劣的駕駛環(huán)境。
部隊車輛管理心得體會篇十一
近年來，我國車輛保有量不斷增加，盜車問題也日益嚴重。為了加強對被盜車輛的管理和打擊盜車犯罪，我國頒布了《被盜車輛管理條例》。這部條例的實施對于保障車主的合法權(quán)益、維護社會治安以及提高車輛安全性具有重要意義。通過對這部條例的學習和實踐，我深刻體會到了被盜車輛管理的重要性，對于保障車主利益有著積極的意義。本文將從條例的制定背景、實施效果、問題和建議等方面進行探討和總結(jié)。
首先，被盜車輛管理條例的制定背景是我國盜車問題日趨嚴重。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，汽車的保有量大幅度增加，這也為盜車犯罪提供了更多機會。傳統(tǒng)的盜車管理手段已經(jīng)無法滿足當前的需要，因此，我國政府制定了這部條例，以提高盜車打擊的力度和水平。通過對犯罪分子的打擊、車輛信息的公開和人工智能等技術(shù)的運用，該條例為我們創(chuàng)造了一個更加安全和有序的社會環(huán)境。
其次，被盜車輛管理條例的實施效果是顯著的。該條例實施以來，取得了明顯的成效。一方面，通過建立全國統(tǒng)一的盜車信息數(shù)據(jù)庫，并推廣使用車輛主動防盜裝置，大大提高了被盜車輛的追蹤和查緝能力。另一方面，合理利用現(xiàn)代科技手段，如人臉識別、衛(wèi)星定位等技術(shù)，有效打擊了盜竊車輛，提高了警方的破案率。這些成果不僅降低了盜車犯罪率，也提升了車主的安全感和社會治安穩(wěn)定。
然而，隨著新技術(shù)的快速發(fā)展和犯罪手段的不斷創(chuàng)新，被盜車輛管理條例也面臨著一些問題。一些犯罪分子利用高科技手段繞過車輛防盜系統(tǒng)，實施盜車行為。此外，一些車主對于車輛安全問題缺乏足夠的重視，沒有及時采取措施保護車輛，給盜車分子可乘之機。同時，一些地區(qū)的執(zhí)法力度不夠，也影響了條例的有效運行。因此，針對這些問題，我們需要加強技術(shù)研發(fā)和升級，提高車主的安全教育和意識，加強各地執(zhí)法力度，以實現(xiàn)更加全面、細致、高效的管理。
對于被盜車輛管理條例的實施，我有以下幾點建議。首先，加大對公眾的宣傳力度，提高車主的安全意識和防范能力。可以通過媒體、教育等多種渠道，普及安全知識，提醒車主保護好自己的財產(chǎn)。其次，要加強技術(shù)投入，推廣車輛主動防盜裝置的使用。這些裝置能夠及時發(fā)出警報、追蹤車輛位置，為警方提供寶貴的信息，對于打擊盜車犯罪具有重要意義。最后，要強化執(zhí)法力度，嚴厲打擊盜車犯罪。各級警方應加大協(xié)同合作，共同努力，加大對盜車犯罪分子的打擊力度，為車主提供更好的保障。
總之，被盜車輛管理條例的實施為我國的社會秩序和車主利益提供了堅實的保障。但隨著犯罪形式的變化和科技的發(fā)展，我們也應不斷完善和加強管理措施。只有通過不斷努力，不斷創(chuàng)新，我們才能夠建立起更加安全、有序的社會環(huán)境，為廣大車主提供更加可靠的保障。
部隊車輛管理心得體會篇十二
為樹立和保持公司良好的企業(yè)形象，塑造企業(yè)文化，進一步規(guī)范化管理，特制訂工作手機管理辦法。
一、發(fā)放標準：
1、公司員工每人發(fā)放工作手機一臺;
2、手機型號為：tclj930。
二、工作手機領(lǐng)用程序：
2、在工作手機使用期限內(nèi)，如屬人為損壞或丟失需填寫《工作手機補領(lǐng)申請單》呈部門主管核準后，并照公告價自行補買(費用在當月工資中扣除)。
3、如有員工辭職、離職，工作手機需交回部門主管處，并填寫《工作手機交接表》。如不交回工作手機，按照公告價在當月工資中扣除工作手機的費用。
三、工作手機規(guī)定
1、工作手機主要用途為方便工作而配備，
手機費用為本地通話費每月380分鐘，流量為300m，短號互打免費，話費超出部分0.2元/分鐘，接電話免費。
2、話費超出部分，自當月工資中扣除。員工對話費情況如有疑問，可到公司行政部查詢使用手機話費明細單。
3、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。本規(guī)定由行政部負責解釋及修改。
四、工作用手機價格為999元/臺，內(nèi)存卡為40元/張，手機卡為50元/張，手機充電器為50元/套。
部隊車輛管理心得體會篇十三
第一條為了加強公安消防部隊車輛安全管理工作，預防車輛事故發(fā)生，依據(jù)中國人民解放軍條令條例和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公安消防部隊實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定是做好預防車輛事故工作的基本依據(jù)，適用于公安消防部隊所有人員和機動車輛。
第三條各級領(lǐng)導、機關(guān)和所屬單位應當把預防車輛事故作為安全工作的重點，加強領(lǐng)導，齊抓共管，嚴格制度，落實責任，預防和減少事故，保持部隊安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力，保證各項工作任務的圓滿完成。
第二章車輛事故等級
第四條車輛在運行中造成人員傷亡、車輛損壞或其它損失的為車輛事故。經(jīng)交通管理部門裁定我方負有責任的車輛事故列為責任事故。
第五條車輛事故按危害程度，分為一般事故、嚴重事故、重大事故和特大事故四個等級。
一次重傷2人以下或者直接經(jīng)濟損失(指物資損失折款和善后處理所付出的費用，下同)1萬元以上不滿10萬元的，為一般事故。
一次亡1人或者重傷3至5人(師職以上領(lǐng)導干部重傷1人)，或者直接經(jīng)濟損失10萬元以上不滿100萬元的，為嚴重事故。
一次亡2至5人(師職以上領(lǐng)導干部亡1人)或者重傷6人以上，或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上的，為重大事故。一次亡6人以上或者損失特別嚴重、影響特別惡劣的，為特大事故。
第三章駕駛員挑選
第六條駕駛員學兵年度培訓計劃由總隊依據(jù)編制和實際需要制訂。學兵年度培訓計劃、學兵挑選和分配工作，由各級司令部門承辦;駕駛員的培訓工作由后勤部門負責組織實施。
第七條駕駛員學兵原則上從義務兵中挑選，以第一年度兵為主，第二年度兵不超過參訓數(shù)的20%?；鶎又嘘牭膶W兵員額不低于應訓數(shù)的90%。
第八條駕駛員學兵應具備的基本條件是：政治思想好，作風紀律好，身體素質(zhì)好。
第九條駕駛員學兵的挑選程序是：個人志愿，群眾評議，中隊推薦，大隊和支隊審查，總隊審定。
第十條對選送到訓練單位的學兵，由司令部門、后勤部門和承訓單位進行復查。凡有下列情況之一的應予淘汰：
(一)不符合駕駛員學兵條件;
(二)因反應遲鈍、身體不適應等原因難以跟隊學習;
(三)不服從管理，有嚴重違紀行為;
(四)階段考核主課成績不及格。
第十一條對持有地方駕駛證的戰(zhàn)士，如部隊需要其擔任駕駛員時，必須經(jīng)中隊推薦，大隊和支隊審查，總隊司令部門、后勤部門組織考核合格后，辦理《中國人民武裝警察部隊車輛駕駛證》等相關(guān)手續(xù)，方可單獨駕駛車輛。
第四章駕駛員培訓與考核
第十二條駕駛員學兵培訓時間不少于6個月，教練車與學兵的比例為1：6-8，訓練期間每個學兵實際駕駛里程不少于1500公里。
第十三條對年駕駛不滿1000公里的在職駕駛員必須進行500公里復訓，未經(jīng)復訓的不準單獨駕駛。
第十四條駕駛員學兵培訓和駕駛員實習結(jié)束時，總隊政治部門、司令部門、后勤部門應當對學兵的政治思想、作風紀律、技術(shù)狀況進行綜合考核。凡考核不合格的，不予辦理駕駛證或取消駕駛資格。
第十五條支隊每半年、總隊每年結(jié)合車輛審驗工作，由司令部門、后勤部門對駕駛員的思想品德、作風紀律、技術(shù)狀況進行一次檢驗。對審驗不合格或無故不參加審驗的，不得繼續(xù)駕駛車輛。
第五章駕駛員管理教育
事故案例，吸取教訓。增強事業(yè)心和責任感，強化法紀意識和安全意識，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平。
第十七條各級應在駕駛員中廣泛開展“紅旗車駕駛員”評定和“百日安全無事故”競賽活動，激發(fā)駕駛員愛崗敬業(yè)，安全行車的自覺性。
第十八條總隊、支隊機關(guān)的駕駛員應統(tǒng)一納入機關(guān)警勤中隊、分隊，按建制班歸口管理;其他單位的駕駛員能編班的統(tǒng)一編班，集中居住;不能編班的要編組并指定一名干部負責管理，落實責任。
第十九條駕駛員應相對固定，不得隨意調(diào)動。確因工作需要進行調(diào)配的，應由用兵單位提出申請，司令部門按編制予以審定，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
第二十條經(jīng)部隊培訓的義務兵駕駛員服役期滿符合士官選取條件的按士官管理規(guī)定選取為士官。
第二十一條駕駛員學兵必須填寫統(tǒng)一印制的《技術(shù)學兵登記表》和《新訓駕駛員登記表》，分別裝入本人檔案和技術(shù)檔案。無《技術(shù)學兵登記表》和《新訓駕駛員登記表》的，不準從事駕駛員工作。
第二十二條駕駛員出車時必須攜帶行駛證、駕駛證和有效身份證件。
士兵駕駛員出車一律著制式警服，因執(zhí)行任務需要著便裝時，須經(jīng)領(lǐng)導批準。
第二十三條對有嚴重違紀問題和駕駛作風惡劣的駕駛員應吊銷駕駛證，調(diào)離駕駛工作崗位。
第二十四條駕駛員守則：
(一)認真執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，自覺維護紀律和工作、生活秩序;
(二)堅持各項車輛保養(yǎng)制度，精心愛護車輛，始終保持良好車況;
(五)除執(zhí)行緊急任務外，不準使用警燈、警報器;
(六)發(fā)生車輛事故時積極搶救傷員，保護現(xiàn)場，迅速向交通管理部門、部隊領(lǐng)導和有關(guān)部門報告。
第六章車輛動用批準權(quán)限
準，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準。第二十六條總隊機關(guān)在駐地用車分別由部門領(lǐng)導批準，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準。第二十七條各總隊、支隊的直屬單位在駐地用車由本單位值班首長批準，跨地、市(州、盟)用車由總隊、支隊值班首長批準，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準。
第二十八條大隊、中隊、公安分局消防科在駐地用車由大隊、中隊、公安分局消防科主官批準，跨地、市(州、盟)用車由支隊主官批準，跨省、自治區(qū)、直轄市用車由總隊軍政主官批準。
第二十九條節(jié)假日、雙休日期間和惡劣氣候條件下以及八小時以外和非公務用車，要嚴格控制，必要時報上一級批準。
第七章車輛出場管理及維護
第三十條動用車輛必須填寫《派車單》(見附錄)?！杜绍噯巍芬皇饺?lián)，由用車人或用車單位填寫，經(jīng)領(lǐng)導按車輛動用批準權(quán)限簽署后送車管部門或警勤中隊、分隊(基層中隊分管領(lǐng)導)，分別由用車單位、駕駛員和營門衛(wèi)兵存持和查驗。
簽發(fā)《派車單》，須由車管部門或警勤中隊、分隊(基層大隊、中隊)派車干部通知門衛(wèi)登記放行，返回后補辦《派車單》。
第三十一條車管部門或警勤中隊、分隊(基層大隊、中隊)要統(tǒng)一保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證，駕駛員出車時領(lǐng)取，收車時立即交回。
第三十二條駕駛員出車前應認真檢查車輛技術(shù)狀況，不準帶故障出車，回場后應及時保養(yǎng)，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)。
第三十三條遠距離出車執(zhí)行任務時，應派干部帶車，并選派思想、技術(shù)、紀律和駕駛作風好的駕駛員駕車。第三十四條駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時，日累計行車時間一般不超過8小時。長途行駛時應適時休息，嚴禁疲勞駕駛。
第三十五條干部乘坐車輛時，對行車安全負有責任，應提醒駕駛員控制車速，安全禮讓，遵守交通法規(guī)，不準催促駕駛員超速行車，不準向駕駛員要車開，無特殊情況不準擅自改變行駛路線。
第三十六條嚴格執(zhí)行乘載規(guī)定，不準超載、超員、超寬、超高、超長。貨車運載人員時，必須加蓋汽車篷布，嚴禁人員和貨物混載。載運槍支彈藥和易燃易爆物品必須上報總隊有關(guān)部門，并指派干部和專業(yè)技術(shù)人員帶車。
第三十七條駕駛員持部隊駕駛證，不準駕駛地方牌照機動車輛。實習駕駛員不準單獨出車。
義務兵和士官在外出、出差、探親、休假期間不準駕駛地方車輛。
第三十八條嚴格車輛駕駛證、行駛證和牌照的申領(lǐng)、核發(fā)和使用，任何單位和個人不準出租、外借車輛牌照，因違反牌證辦理規(guī)定導致車輛事故的，應追究有關(guān)領(lǐng)導和承辦人員的責任。
第三十九條對車輛動用次數(shù)、行車里程等情況，車管部門或警勤中隊、分隊(基層中隊)每月進行一次統(tǒng)計核對，并將情況報主管領(lǐng)導。
第八章干部開車
第四十條干部駕車要堅持“本人申請、技術(shù)考核、組織批準”的原則，必須經(jīng)正規(guī)的培訓，考核合格，持有武警駕駛證，經(jīng)支隊級以上單位批準后，方可駕駛行政車輛。凡未經(jīng)正規(guī)培訓或考核不合格的，一律不準駕駛車輛。持有地方駕駛證的干部，因工作需要，經(jīng)本人申請，支隊審查，總隊有關(guān)部門考核合格后，辦理武警駕駛證等相關(guān)手續(xù)后，可以駕駛武警車輛。
車。收車后應統(tǒng)一停放指定地點，嚴禁公車私用。
第四十一條干部駕駛摩托車，應經(jīng)專門培訓考試合格并持有駕駛證，佩戴安全頭盔。
第四十二條干部駕駛自購機動車輛必須持有地方《機動車駕駛證》、《機動車行駛證》等有關(guān)證件，不準懸掛部隊車輛牌照和使用部隊駕駛證件。凡屬干部駕車，必須由本人負責辦理好人身保險等相關(guān)手續(xù)。
第九章獎勵與處罰
(一)對年度未發(fā)生車輛事故的支隊級單位由總隊通報表彰，同時可給予物質(zhì)獎勵;
(二)對安全行車的駕駛員，有條件的本單位可每月按其行駛公里數(shù)發(fā)給安全獎;
續(xù)5年無等級事故，可視情給單位記集體三等功一次。
第四十四條駕駛員違反交通法規(guī)發(fā)生車輛事故，尚未構(gòu)成刑事責任的，應給予行政紀律處分或批評教育。
(一)對發(fā)生車輛事故負有主要責任的，應給予肇事者以下處分：
1、發(fā)生一般事故，扣留駕駛證2個月以上，給予警告或嚴重警告處分;
3、發(fā)生重(特)大事故，吊銷駕駛證，是義務兵的給予記大過以上處分，不能改士官，是士官的必須取消士官資格，改按義務兵退伍;是干部的給予記過至撤職處分。
(二)發(fā)生車輛事故負有次要責任的，給予肇事者批評教育或視情給予紀律處分。
(三)因無證駕駛、私自開車、酒后駕車、擅自將車輛交他人駕駛而發(fā)生車輛事故或在車輛肇事后逃逸的，應加重處分。
(四)發(fā)生車輛事故構(gòu)成刑事責任的按規(guī)定追究刑事責任。
處分。
第四十六條因工作失職、管理松懈、違反規(guī)定導致部屬發(fā)生車輛事故的，應給予干部紀律處分。
對一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生嚴重、重(特)大責任事故的單位，要視情追究主管領(lǐng)導和主官的責任。
第四十七條發(fā)生車輛事故的單位隱情不報或弄虛作假欺騙上級的，應給予單位主官和有關(guān)責任人紀律處分。
第十章附則
第四十八條本規(guī)定中車輛動用批準權(quán)限，系指部隊行政車輛動用批準權(quán)限。
第四十九條以往規(guī)定與本規(guī)定不一致的內(nèi)容，以本規(guī)定為準。
第五十條各單位可以根據(jù)本規(guī)定制定具體的實施細則。
第五十一條本規(guī)定由公安部消防局負責解釋。
第五十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
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