總結(jié)可以幫助人們更好地回顧過去，為未來的學(xué)習(xí)和工作繪制出更明確的計(jì)劃。在總結(jié)中可以結(jié)合具體案例或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，增加可信度和說服力。我們匯總了一些關(guān)于總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇一
財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位職責(zé)：
3、參與公司經(jīng)營工作的分析和決策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)支持；
4、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。任職要求：
3、擅長財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析、決策，精通投、融資管理和資本營運(yùn)管理，較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識。
4、熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇二
2003年3月22日，“國有資產(chǎn)管理體制改革與國有控股公司運(yùn)作高層論壇”在北京友誼賓館隆重召開，會議為期兩天。
十六大以后國資改革的
話題
吸引眾多眼球，十萬億國資將如何處置,分級行使產(chǎn)權(quán)的國資管理機(jī)構(gòu)將如何設(shè)置，“管人、管事與管資產(chǎn)相結(jié)合”將以何種方式實(shí)現(xiàn)，國有控股公司將如何運(yùn)營等備受各界關(guān)注。新浪財(cái)經(jīng)將為廣大網(wǎng)友全程報(bào)道本次會議。以下為部分嘉賓發(fā)言實(shí)錄：
主持人：大家還有
什么
好的提問，請交給我們，我們一并交給專家，溝通之后再答復(fù)大家。下面請第二個(gè)專家演講張黎明，中國電子科技集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，原財(cái)政部企業(yè)司制度處處長。張黎明過去在我們財(cái)政部工作過，主要從事中央管理企業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理工作，張黎明同志在財(cái)政部工作期間，針對外商投資企業(yè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理薄弱的現(xiàn)狀，先后牽頭制定了《外商投資企業(yè)籌建期財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)清算期財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)中方職工權(quán)益資金管理辦法》等2多項(xiàng)外商投資企業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度，為規(guī)范外商投資企業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)管理建立了一套完整的制度體系。他在企業(yè)司制度處工作時(shí)，牽頭提出了建立政府出資人的財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)想，研究制定了《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。這一辦法的出臺，引起了社會的廣泛關(guān)注，并在中組部、大企工委、財(cái)政部舉辦的中央直管的180家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班上擔(dān)任主講。張黎明同志先后在國家級刊物等上發(fā)表了一系列文章。下面歡迎張黎明同志給我們大家演講。張黎明：我過去在政府做一些工作，從去年3月1號開始已經(jīng)到企業(yè)中去，也是國務(wù)院新成立44家企業(yè)之一，屬于20家控股公司之一，使得我和政府模式和國有控股的實(shí)踐結(jié)合在一起。為什么叫做國有資產(chǎn)不叫國有資本?資本體現(xiàn)所有者權(quán)益，作為資產(chǎn)，特別是國有控股里面的資產(chǎn)，假如是有1%的資產(chǎn)也不能叫做國有資產(chǎn)，在這種情況下，實(shí)際上是一些概念上的問題，這個(gè)國有資產(chǎn)為什么叫國有資產(chǎn)，不叫國有資本，如果是88年國有局成立的時(shí)候，我們國家還沒有建立資本金制度，你把國有叫做資本不好，我覺得今后從管理的角度來說，應(yīng)該把國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為國有資本，因?yàn)槲覀儑?3年開始，就建立了資本金制度，那么作為資本金制度才能體現(xiàn)所有者的權(quán)益，如果說很多資產(chǎn)負(fù)債能把它叫做國有資產(chǎn)嗎?銀行不能監(jiān)控嗎?它可以監(jiān)控，這些資產(chǎn)就叫做信貸資產(chǎn)，所以從這個(gè)角度我們提出來的。
那么今天我的題目主要是國有控股公司的資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)控制問題。那么在資本運(yùn)作過程中，我想很重要的一點(diǎn)，就是要如何來進(jìn)行財(cái)務(wù)控制?所以實(shí)際上我重點(diǎn)是放在國有資本的財(cái)務(wù)控制，那么這個(gè)控制從哪個(gè)方面來體現(xiàn)，我主要是講三點(diǎn)內(nèi)容，第一點(diǎn)內(nèi)容政府對公共財(cái)務(wù)需要不需要統(tǒng)一政策，這是公共財(cái)務(wù)問題;第二點(diǎn)出資人
怎樣
對財(cái)務(wù)來進(jìn)行控制;第三點(diǎn)經(jīng)營者如何來理財(cái)，主要是講這三個(gè)方面。那么政府作為一個(gè)公共管理者他需不需要對財(cái)務(wù)控制，我們來回顧一下，實(shí)際上我們國家曾經(jīng)建立了宏觀財(cái)務(wù)管理體系，這種財(cái)務(wù)管理體系在西方國家，在市場經(jīng)濟(jì)國家，它政府是不管財(cái)務(wù)的，那么誰來管財(cái)務(wù)?是老板來管財(cái)務(wù)。那么在我們國家過去為什么要建立一種公共財(cái)務(wù)呢?主要的原因有三點(diǎn)，第一點(diǎn)過去我們是政企不分，政府的社會管理者或所有者職能不分開，所以他把所有者的職能交給政府去實(shí)施去了，所以作為所有者來說，他管財(cái)務(wù)理所當(dāng)然，所以作為國有者當(dāng)然要管財(cái)務(wù)，所以把所有者的功能和政府功能放在一起，所以政府就要管財(cái)務(wù)。由于過去我們公共財(cái)務(wù)不健全，所以帶來資產(chǎn)計(jì)量等等這些方面，只能由財(cái)務(wù)衡量，所以財(cái)務(wù)過去是代替和財(cái)務(wù)核算的功能，包括計(jì)量，那么現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)以后，我們整個(gè)的會計(jì)制度管理體系已經(jīng)慢慢地建立起來，那么在建立起來的狀況下，那么公共財(cái)務(wù)也就應(yīng)該從會計(jì)的職能中退出來，所以完善公共會計(jì)的職能。第三完善稅收制度，過去由于我們稅收制度不健全，稅收很多職責(zé)由財(cái)務(wù)來替代，你比如說所得稅的扣除，成本的列支等等都是由財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，所以稅收的'功能被財(cái)務(wù)所侵蝕。所以現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)，我們的統(tǒng)一稅收制度建立起來了，那么你作為財(cái)務(wù)來說，你就應(yīng)該從公共稅收的職能里面退出來，來恢復(fù)你財(cái)務(wù)的本來面目。所以這個(gè)本來面目怎么來恢復(fù)，所以我們現(xiàn)在一切政策的變化，都是圍繞著建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)基本的前提。所以我們說你搞財(cái)務(wù)，你不要就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，你應(yīng)該站在整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體制改革的角度去談這個(gè)問題，所以我是給大家一個(gè)題目。我們經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?92年才決定，社會主義市場經(jīng)濟(jì)，那么目標(biāo)決定了，我們采取什么樣的方針政策去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?所以我們國家，我們黨提出了我們現(xiàn)階段基本方針政策是五句話：
抓住機(jī)遇、深化改革、擴(kuò)大開放、重建發(fā)展、保持穩(wěn)定。這五句話真正有內(nèi)涵意義的是兩句話，叫做深化改革，擴(kuò)大開放。我們說改革開放是從78年開始，那時(shí)候目標(biāo)沒有找到，你只是一般意義上的改革開放，現(xiàn)在目標(biāo)找到了，我們必須把改革向縱深的方向改進(jìn)，把開放向更深的領(lǐng)域去擴(kuò)展。那么從改革的角度說，經(jīng)濟(jì)的改革無非是兩個(gè)方面：第一是企業(yè)改革，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，我們必須激活，政府是經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控部門，必須建立一套規(guī)范的調(diào)控體系。那么在這里，我引出來企業(yè)改革的目標(biāo)就是要轉(zhuǎn)換激勵(lì)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。那么政府的改革目標(biāo)就是轉(zhuǎn)變職能，建立宏觀調(diào)控體系。政府又是由許許多多部門組成，新的國務(wù)院組成是28個(gè)部委，它都面臨著適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)改革的要求，那么這里我們回顧一下財(cái)政這些年來的改革，它怎樣圍繞社會主義市場經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行改革，所以我們說這些年財(cái)政改革的內(nèi)容很多，政策也一個(gè)一個(gè)的出臺，但是歸納起來就是這一句話，我把它叫做三分兩統(tǒng)一管一監(jiān)督，就構(gòu)成了這些年來所有財(cái)政改革的內(nèi)容。
什么叫做三分，三分就是按照國有財(cái)務(wù)分配，在國民收入分配過程中你到底采取什么樣政策?第一在處理國家和企業(yè)的關(guān)系，應(yīng)該是稅利分流，這個(gè)政策是從93年開始;那么大家可能回顧起來，這也是一個(gè)財(cái)權(quán)的問題，我們在1978年以前，國家和企業(yè)是什么樣的分配關(guān)系?統(tǒng)收統(tǒng)支，創(chuàng)造的所有利潤全部給國家，企業(yè)說我們有點(diǎn)財(cái)權(quán)不行，國家能不能給我們一點(diǎn)財(cái)權(quán)，國家說可以給一點(diǎn)財(cái)權(quán)，從78年開始實(shí)行企業(yè)基金，企業(yè)可以留2%，企業(yè)說少了，79年實(shí)行利潤分成，企業(yè)說能不能把交給國家的通過什么方式固定下來，所以81年開始利改稅，后來企業(yè)說45%可不可以固定下來，國家可以;企業(yè)說能不能搞承包責(zé)任制，86年就進(jìn)行了承包責(zé)任制，雖然進(jìn)行了這一系列的改革，但是都不能正確處理國家和企業(yè)的關(guān)系。為什么?我們過去處理國家和企業(yè)的關(guān)系，是忽略投資者的利益分配，過去是企業(yè)拿小頭，國家拿大頭，55%是國家拿，所以企業(yè)是交55%的企業(yè)稅再交調(diào)節(jié)稅，國家拿大頭，企業(yè)拿小頭，那么企業(yè)是誰辦的?是投資者辦的，投資者拿什么?什么東西都沒有拿。在舊的方式下不能不關(guān)心投資者的利益，所以93年開始必須處理好國家、投資者、企業(yè)之間三者利益關(guān)系。
那么三者利益關(guān)系怎么處理?國家提出拿三分之一可不可以，就出現(xiàn)33的所得稅，所以剩下的部門企業(yè)投資者可以拿去分享，企業(yè)留一點(diǎn)，這就是第一個(gè)在處理國家和企業(yè)的關(guān)系上施行稅利分流，就是33的所得稅。但是現(xiàn)在來看33高不高，企業(yè)來說肯定說高，從我過去在政府部門來說不太高，但是現(xiàn)在到企業(yè)來說，我說還是有點(diǎn)高。按我們國家本身發(fā)展要求來說，說實(shí)話還是高一點(diǎn)，肯定要減，減多少我也不好說，就要看企業(yè)所得稅怎么調(diào)整，減到28，減到30還是多少，現(xiàn)在也不好說。就是必須要建立很規(guī)范的分稅制。分稅制改革是從94年開始;第三個(gè)分是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)按資分紅，就是確定所有制本身功能的問題，在這個(gè)地方我們現(xiàn)在來說按資分紅這四個(gè)字好說，實(shí)際上在94年提出來的并不是那么好提。為什么?第一我們國家資本金制度都不能建立，怎么按資分紅，它是一種市場的資源，從這個(gè)角度，我們國家才建立資本金制度，才有資產(chǎn)負(fù)債表，我們過去資產(chǎn)負(fù)債表都沒有。那么既然我們經(jīng)歷了資本金制，那么資本它的功能是什么?它能不能分紅?所以這里又牽扯到理論問題，什么理論?馬克思主義理論。馬克思主義叫什么?叫做剩余價(jià)值是由勞動者創(chuàng)造的，資本不能帶來剩余價(jià)值，資本不能帶來剩余價(jià)值，就不能參與分紅，不能參與分紅，我作為投資者投資，干好活你們都拿走錢，我投資者什么都沒有，為什么?資本是不能創(chuàng)造剩余價(jià)值，所以不能產(chǎn)生剩余價(jià)值，就不能參與剩余價(jià)值的分配。所以由于這個(gè)理論，在我們企業(yè)改制過程中，曾經(jīng)有一個(gè)城市他的市長在大會上，
關(guān)于
改制的問題，他說我們這個(gè)企業(yè)要進(jìn)行改制，改制按照十五屆四中全會的精神，我們要投資處理多元化，但是在改制的過程中國有資產(chǎn)投資不能流失，我們企業(yè)是1984年干起來的，我們現(xiàn)在凈資產(chǎn)已經(jīng)1000多萬了，改制過程中100萬不能流失，這是國有資本不能流失，剩余的是勞動者創(chuàng)造的，應(yīng)該分給勞動者。有的市還發(fā)表這個(gè)文件。我們說如果資本不能帶來剩余價(jià)值，不能分紅，做為投資者誰也不愿意投，所以我們說資本的功能，作為一種資源它是能增值的。什么是資本?資本就是能夠帶來剩余價(jià)值的價(jià)值，它的定義就是這樣。如果說不能帶來剩余價(jià)值，不能增值，它是什么?成本。成本是消耗的，它不是資本，所以我們說資本是能夠帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。那么帶來剩余價(jià)值，就應(yīng)該參與分紅，所以我講這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，有很多老同志說馬克思主義不是錯(cuò)了嗎?我說馬克思主義理論沒錯(cuò)，它是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，從政治的角度來解決經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，既然政治的角度來解決經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，就要造反，造反要有道理，就說資本家投入的是資本，資本是不能帶來剩余價(jià)值，要把它搶回來，實(shí)際上是這樣，但是這都是我個(gè)人的觀點(diǎn)，但是我認(rèn)為資本是能創(chuàng)造剩余價(jià)值的，從這個(gè)角度來講，國家在走市場經(jīng)濟(jì)的條件下，實(shí)際上就是確認(rèn)所有者和經(jīng)營者的關(guān)系，也就是確認(rèn)國家和企業(yè)這樣的分配關(guān)系的形成，這就是三分。第二是兩統(tǒng)。第一統(tǒng)叫做統(tǒng)一財(cái)會制度。這個(gè)政策從93年7月1號開始執(zhí)行，你們可以看一下我現(xiàn)在寫的還是統(tǒng)一財(cái)會制度，這是國家政府部門統(tǒng)一的，那么這些統(tǒng)一的財(cái)會制度，主要是以93年7月1號開始實(shí)行的兩則兩制，叫做企業(yè)財(cái)會通則、企業(yè)財(cái)會制度，企業(yè)會計(jì)通則、企業(yè)會計(jì)制度;第二是統(tǒng)一稅收制度，從94年1月1號執(zhí)行，就是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的稅收制度，這里我不再詳細(xì)講。
一管是加強(qiáng)企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理。這里面的問題就是引申第二個(gè)題目叫做出資人對財(cái)務(wù)如何控制的問題。我們現(xiàn)在觀點(diǎn)說國有企業(yè)搞不好，在理論界有個(gè)觀點(diǎn)就是出資人不到位。其實(shí)我不這樣認(rèn)為，我說更關(guān)鍵不是出資人不到位，我作為控股公司辦企業(yè)，出資人還不知道嗎?我是投資人，我是出資人，但是為什么這個(gè)企業(yè)還搞不好，很重要是在出資人的管理職責(zé)不到位。所以國有企業(yè)目前來說，對于控股公司所辦的企業(yè)，搞不好原因不在于出資人不到位，而在于出資人的管理職責(zé)不到位，也就是說我們常說的控股不控制，資產(chǎn)必流失。你投資控股了，但是不控制，還是經(jīng)營者去折騰，最后把你折騰完你就完蛋了，所以我認(rèn)為現(xiàn)在很重要不是出資人不到位，而是出資人的管理職責(zé)怎么去到位的問題，那么作為一個(gè)出資人對企業(yè)怎么來進(jìn)行控制呢?這里就牽扯到出資人對財(cái)務(wù)流通，出資人對財(cái)務(wù)的控制，首先應(yīng)該控制的是財(cái)權(quán)。為什么?我們講一講出資人管理制度，所以我們這里一個(gè)制度就是財(cái)政部2001年制定了一個(gè)叫做財(cái)企字325號文件，這個(gè)文件當(dāng)時(shí)我們沒有把它叫做政府出資人的管理性，我們叫做企業(yè)管理資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法，我們?yōu)槭裁匆赃@個(gè)面貌出現(xiàn)，大家知道我們國有資產(chǎn)的管理體制，我們是經(jīng)歷了三個(gè)階段。在1988年的時(shí)候叫做基礎(chǔ)管理階段，它的標(biāo)志是以國有資產(chǎn)管理局的成立作為標(biāo)志進(jìn)行劃分;那么國有資產(chǎn)管理局成立以后，經(jīng)過十年做了一系列的基礎(chǔ)管理工作，包括股權(quán)評估等等;在98年之后撤銷國有資產(chǎn)管理局，把國有資產(chǎn)管理局對資產(chǎn)的管理職能并給財(cái)政部，這個(gè)階段叫做國家所有，分工監(jiān)管階段。那么按照十五屆四中全會的精神，國家所有、分工監(jiān)管，授權(quán)管理，分工監(jiān)督，就是代表國家行使職責(zé)。分工怎么分工?國務(wù)院下面有這些部委，財(cái)政部就代表國務(wù)院來管資產(chǎn)、管財(cái)務(wù)，企業(yè)工委就代表國務(wù)院來管人，那么經(jīng)貿(mào)委、計(jì)委就代表國務(wù)院來管一些事，協(xié)調(diào)一些經(jīng)營，這就是協(xié)作分工監(jiān)管階段。這里面存在著一些問題，就是國有管理體制要進(jìn)行新的改革的問題。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇三
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜睿凑展矩?cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付規(guī)劃。
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì)、出納同時(shí)記賬。
這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會計(jì)忙，并且會計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長規(guī)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇四
做好財(cái)務(wù)工作，首先就是要做好每月的財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運(yùn)行。在總結(jié)了上學(xué)年的財(cái)務(wù)收支狀況后，結(jié)合我們本學(xué)年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學(xué)年的收支預(yù)算表，保證收支的平衡。從這一學(xué)期的執(zhí)行情況來看，每月的收支基本都在預(yù)算范圍內(nèi)，部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出，通過報(bào)告獲批后，給與了支付。
其次是每個(gè)月都要完成的四張報(bào)表和六本賬本。對所有的報(bào)銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動支出情況記好明細(xì)分類賬本，往來賬目記好三欄分類賬本，固定資產(chǎn)按照品牌和型號分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務(wù)活動表和資產(chǎn)負(fù)債表。其中幼兒伙食費(fèi)嚴(yán)格按照要求單獨(dú)核算做賬，每日的食物和價(jià)格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費(fèi)月結(jié)算表，每月的10日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據(jù)各類報(bào)表分別和兩家銀行及麥德龍做好對賬工作，完成地稅及國稅的網(wǎng)上申報(bào)任務(wù)，年末按時(shí)完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交教育局計(jì)財(cái)科。
二、熱情接待家長，做好招生工作
秋季的招生工作在上學(xué)期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話，雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。在本學(xué)期中還接受了18名中大班幼兒插班，對于詢問中、大班插班的家長，在可以招收的情況下，都提前告知學(xué)費(fèi)及助學(xué)券等相關(guān)入園事宜，熱情接待幼兒及家長參觀班級，讓幼兒了解新班級、新老師。
三、細(xì)心做好人事，保證教工利益
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認(rèn)真做好工資表的編制，工資項(xiàng)目仔細(xì)核對，做到萬無一失，不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。前，要為大家購買物美價(jià)廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實(shí)惠的物品。
其次是個(gè)人所得稅和社保。每個(gè)月都要進(jìn)行所得稅和社保的核算工作，月初進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，并把稅款按時(shí)交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌，在9月初齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為大家更換了最新的卡，在10月底有一名保育員因個(gè)人原因離職，11月初及時(shí)為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù)，并為新來的人員也及時(shí)辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。
四、及時(shí)溝通班級，耐心服務(wù)幼兒
每年秋季的新生入園都會是哭聲一片，沒有進(jìn)行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應(yīng)而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級教師安撫每個(gè)哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應(yīng)了一個(gè)月。班級幼兒的伙食費(fèi)每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負(fù)擔(dān)，扣款后及時(shí)給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險(xiǎn)費(fèi)用也在開學(xué)初收齊付給保險(xiǎn)公司，收集齊的名單上報(bào)到教育局，為了不影響幼兒的保險(xiǎn)報(bào)銷，仔細(xì)查看家長提交的出險(xiǎn)材料，指導(dǎo)填寫報(bào)銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險(xiǎn)的報(bào)銷。
五、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，保持良好的工作狀態(tài)
完成了民政局年審工作的同時(shí)，還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評估，這是一項(xiàng)新的創(chuàng)建，由于對其還不夠了解，不知道該如何提供各項(xiàng)資料，在參照評估指標(biāo)及多位老師的協(xié)助下，完成了評估且獲得了“3a”等級。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇五
一名新的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時(shí)間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運(yùn)作模式進(jìn)行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三個(gè)月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2）通過公司制定的《崗位職責(zé)》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1）采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報(bào)。
通過階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計(jì)核算制度。包括會計(jì)科目的設(shè)置、會計(jì)報(bào)表的編制和分析。
4）建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表），制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊》。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇六
新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財(cái)務(wù)工作長規(guī)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。
（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求，做好財(cái)務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
3、按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用
5、在規(guī)定的`日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清楚無誤。
6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏。
2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強(qiáng)物品采購的規(guī)劃性，防止庫存積壓。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺賬，責(zé)任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險(xiǎn)，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
1、參加機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)培訓(xùn)（關(guān)于建立伙食臺賬）。
2、申報(bào)學(xué)期初物資采購規(guī)劃。
3、新生家長報(bào)名收費(fèi)工作。
4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
5、統(tǒng)計(jì)員工1月份工資。
1、新學(xué)期報(bào)名收費(fèi)工作。
2、辦理員工社會保險(xiǎn)。
3、辦理幼兒學(xué)平險(xiǎn)。
4、清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)。
5、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格。
6、統(tǒng)計(jì)2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費(fèi)用，協(xié)助秋游活動的組織。
2、核查倉庫各類賬目。
3、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格。
4、統(tǒng)計(jì)3月份員工工資。
1、節(jié)日物資申報(bào)采購。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3、統(tǒng)計(jì)4月份員工工資。
1、參加機(jī)構(gòu)管理干部財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所。
3、統(tǒng)計(jì)5月員工工資。
1、盤點(diǎn)整理幼兒園財(cái)產(chǎn)申報(bào)下學(xué)期物資規(guī)劃。
2、收取幼兒學(xué)位費(fèi)。
3、對幼兒缺勤需退費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇七
為了盡快的完成工作任務(wù)和目標(biāo)，我們應(yīng)該為下一階段工作做好打算了。工作計(jì)劃，可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算，做好工作計(jì)劃對我們下一階段的工作有很重要的意義。我們怎么樣才能寫好工作計(jì)劃呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計(jì)劃分享]工作規(guī)劃(篇一)》，供大家參考，希望有用。
半年轉(zhuǎn)眼消失，輪滑社在過去的半年里又有了一個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，作為一個(gè)俱樂部形式的社團(tuán)，過去的半年里我們給社員帶來一個(gè)交流和共享的平臺，讓更多的社員學(xué)到技術(shù)的同時(shí)得到了更多的樂趣。
回顧過去半年的工作，我們成功舉辦了五校聯(lián)合舉辦的比賽，我校很大一部分社員都積極參與了比賽，這次比賽很大程度上進(jìn)一步提高了社員的興趣。同時(shí)我們還定期的組織了好多次大型的刷街，有時(shí)候大型的活動以后我們一起去聚餐，在學(xué)校里面訓(xùn)練的時(shí)候，我們一絲不茍，大家互相學(xué)習(xí)。去外面刷街的時(shí)候，我們嚴(yán)肅對待，盡量避免一切安全事故的發(fā)生。在一起玩的時(shí)候我們歡聲不斷，是一個(gè)十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里，各成員在充滿淚水與歡笑的訓(xùn)練中，憑著他們對輪滑的熱愛，年輕的狂傲，勇敢的堅(jiān)持了下來.他們不僅在技術(shù)上得到了提高，同時(shí)也養(yǎng)成了不輕易服輸，不輕易向困難低頭的性格，更重要的是培養(yǎng)了會員的團(tuán)隊(duì)精神。這些都符合我們?nèi)ツ觊_學(xué)初的計(jì)劃。
過去的半年已經(jīng)過去，在新的開學(xué)之際，我們還要從新計(jì)劃和打算一套新的具體的計(jì)劃方案。
回望過去，展望未來，我們社團(tuán)是因?yàn)檩喕膼酆枚墼谝黄鸬模诖耍蠹铱梢越Y(jié)交好友、激揚(yáng)青春、共同進(jìn)步?，F(xiàn)在新的學(xué)期開始，我們社團(tuán)一定努力工作，在師院營造一個(gè)良好的輪滑氛圍，力爭喚醒更多的愛好者對輪滑的渴望，讓他們的個(gè)性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會員的技術(shù)，培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀的輪滑素質(zhì)的會員。
1.在每周的活動日記考勤，無規(guī)矩不成方圓，我們要在制度上嚴(yán)格要求每一位會員。考勤記做年終優(yōu)秀會員的一部分。
2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動，進(jìn)一步增進(jìn)會員之間的交流，學(xué)會互相幫助，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。
3.每次活動檢查每位會員的技術(shù)，并教他們新的動作，保證他們的技術(shù)的穩(wěn)定上升。
4.鼓勵(lì)更多的會員積極努力，并參加內(nèi)蒙古省輪滑隊(duì)的考核，并力爭加入，積極參與省隊(duì)組織的集中訓(xùn)練，進(jìn)一步在技術(shù)上要求自己。
我們輪滑社團(tuán)正在不斷的成長,在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅(jiān)信有一天我們會站在掌聲雷動的青春舞臺上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇八
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。《財(cái)務(wù)會計(jì)工作規(guī)劃》是由工作計(jì)劃網(wǎng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時(shí)刻更新，想要了解更多，您可以進(jìn)入工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道收藏本站。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇九
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財(cái)務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，做好財(cái)務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我是一名剛剛從xxx學(xué)院會計(jì)系畢業(yè)的大學(xué)生。我很榮幸有機(jī)會向您呈上我的個(gè)人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦。
現(xiàn)將自己的情況簡要介紹如下:
我知道計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)是將來的工具，在學(xué)好本專業(yè)的前提下，我對計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了巨大的興趣并閱讀了大量有關(guān)書籍，windowsxp、用友財(cái)務(wù)等系統(tǒng)、office應(yīng)用軟件，foxpro、vb語言等程序語言。
我正處于人生中精力充沛的時(shí)期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿足與現(xiàn)有的知識水平，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。我會踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
剛謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注，愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績，祝您的事業(yè)白尺竿頭，更進(jìn)一步!
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤]，我熱切期盼你們的回音。謝謝!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十一
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目小編整理了許多關(guān)于各種工作計(jì)劃的范文供您選擇，《財(cái)務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財(cái)務(wù)工作計(jì)劃欄目為您推薦，歡迎閱讀!
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十二
尊敬的____：
您好!
萬般無奈下我只能留下辭職書，向您就此告別了。
有人說，有緣的人廝守在一起，連光陰都是美的。15年前進(jìn)入公司我還是精神充沛，充滿活力的毛頭小伙子，可是現(xiàn)在還不到40歲的我，已是滿頭白發(fā)。我們站在一起大家都說您比我小，其實(shí)我的年齡比您整整小10歲。
當(dāng)年滿懷憧憬的我，立志要在企業(yè)干出一番事業(yè)，而且也得到了您無微不至的關(guān)懷。在您的關(guān)懷下深刻地體會到了，那種相互信賴的甜蜜。
那時(shí)的我仿佛山川草木都有了情感，甚至每寸肌膚都在清風(fēng)朗月下不斷地舒展著，發(fā)覺自己是最幸福的人?？墒牵S著企業(yè)不斷的發(fā)展，您也在企業(yè)的大起大落中發(fā)生了巨大的變化。
焦躁、疑心、霸道、隨心所欲等等的現(xiàn)象在您身上不斷地出現(xiàn)。最讓我無法接受的就是您對稅收法律的渾然不知、鋌而走險(xiǎn)，還讓我們財(cái)務(wù)人員隨您和公司一些無知的高管一起掉進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的漩渦。
跨越國家法律底線的路我是不敢走的，唯一的一條路就是辭職。
縱然我有許多的不舍，但是每個(gè)人都無從選擇自己的命運(yùn)。命運(yùn)編排了來處與歸所，這一切可能是我人生早有定數(shù)。
人間過客，凡塵來往，我去您留，不過如此。走之前，念我在公司15年的工作和前世的緣分，我對您再做最后一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溫馨的提示，算是您對我多年的幫助和工作結(jié)緣吧。
您總讓張會計(jì)對于發(fā)出商品，不按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則及時(shí)記銷售收入，而是以收到貨款為實(shí)現(xiàn)銷售的依據(jù)。
而且還讓發(fā)出商品時(shí)，倉庫保管員記賬而會計(jì)不記賬。
其實(shí)，這種做法，稅務(wù)稽查人員只要通過資金流和庫存帳就可以隨時(shí)比對出來的，現(xiàn)在的稽查已不是10年前的稽查方式了，這樣是有很大風(fēng)險(xiǎn)的，到時(shí)，您掙的錢全繳納滯納金和罰款了。
以“預(yù)收賬款”方式銷售貨物，產(chǎn)品(商品)發(fā)出時(shí)不按時(shí)轉(zhuǎn)記銷售收入，長期掛賬，總是造成進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額。
稅務(wù)機(jī)關(guān)已經(jīng)好多次進(jìn)行預(yù)警提示了，會計(jì)員小王多次給您匯報(bào)，可您總說沒關(guān)系。在您心中，好像稅務(wù)機(jī)關(guān)是我們企業(yè)子公司一樣。
在您的長期指導(dǎo)下，麗麗根本不聽我勸告，對于廢品、邊角料收入經(jīng)常不入賬。特別是對企業(yè)的金屬邊角料、鐵屑、銅屑、鋁屑、殘次品、已利用過的包裝物等都是不入賬。
而且對這些收入基本都是以現(xiàn)金運(yùn)作，然后將這些收入存入出納的私人賬戶，害得出納小黃一天提心吊膽。
這些賬外小金庫您大多用在吃喝玩樂和送禮上。有一次您將這部資金給我，我拒絕的原因是知道拿了后的法律風(fēng)險(xiǎn)。
為了減少高管和您的個(gè)人所得稅，您總是命令丫丫編制虛假人數(shù)，以此稀釋高管們高收入的個(gè)人所得稅。
這種做法非常幼稚，人數(shù)增加從邏輯分析，就是勞動力增加，勞動力增加就必然會形成規(guī)模、產(chǎn)值、效益等方面的增加。
所以，這些虛假的做法，稅務(wù)稽查通過數(shù)據(jù)就可以檢測出來的。我的提示遭到了其他高管的報(bào)復(fù)，可是您卻把我的善意誤解為嫉妒他們的高收入。
庫管人員在購進(jìn)貨物時(shí)，不做驗(yàn)收入庫，而且讓財(cái)務(wù)利用發(fā)料單代替入庫單，申報(bào)抵扣。
經(jīng)常沒有付完款，就抵扣，有時(shí)還先虛開一張大額現(xiàn)金收據(jù)，先增加“現(xiàn)金”后，以坐支現(xiàn)金的方式讓對方開一張現(xiàn)金收據(jù)回來辦理抵扣，這些業(yè)務(wù)沒有大量的外調(diào)取證很難查清楚。
財(cái)務(wù)有的人由于您的不作為，膽子越來越大。
我提示過小倪好多次，庫存發(fā)貨時(shí)財(cái)務(wù)必須要按照出庫數(shù)量做銷售收入處理。否則庫存與收入對不上，就屬于賬外經(jīng)營行為，會產(chǎn)生嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)的。
但是由于他是您的親戚，我的話對他來講只不過是耳邊風(fēng)。
在選擇供應(yīng)商的問題上，我多次提示，在增值稅抵扣制度下，供給方的納稅人身份直接影響購貨方的增值稅稅負(fù)。
對于一般納稅人的購貨方，選擇一般納稅人作為供給方，可以取得增值稅專用發(fā)票，實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。
如果選擇小規(guī)模納稅人為供給方，取得的是小規(guī)模納稅人出具的增值稅普通發(fā)票，購貨方不能進(jìn)項(xiàng)抵扣，會增加企業(yè)稅負(fù)的。
可您還是考慮社會關(guān)系，去從一個(gè)八竿子都達(dá)不到的朋友孩子那里進(jìn)貨，還叫我不要多管閑事。這怎么能是閑事，企業(yè)的利益也關(guān)系我們每個(gè)員工的利益啊!
特別是賬面常年掛的“未分配利潤”金額很大，可實(shí)際上全部是假以別人的名義將錢借走，實(shí)際是用于股東分紅了。
這種借款與實(shí)際人不相符合的情況，股東是否想過，稅務(wù)機(jī)關(guān)如果根據(jù)邏輯規(guī)則分析，企業(yè)漏洞太大了。哪有股東投資常年不分紅，全部滯留在賬面上。
只要稅務(wù)稽查追查企業(yè)的資金流，就馬上可以看出破綻的。
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)到了高峰階段，如下面這些問題：
1.為了規(guī)避個(gè)人所得稅和加大扣稅，讓員工從外面找虛假發(fā)票抵賬。
2.母子公司直接無息拆借資金。以不收利息的方式轉(zhuǎn)移子公司利益。
3.股東家庭成員個(gè)人消費(fèi)以單位費(fèi)用名義在企業(yè)入賬，規(guī)避稅收。
4.尤其是將股東的借款全部讓財(cái)務(wù)人名義寫借條，然后資金由股東們使用。
5.子公司為了逃避國家稅收，采取兩本賬等等。
最后的忠告：上面這些做法無異于是投下僥幸的賭注，您的公司現(xiàn)在已是遍體鱗傷和一身污垢。
您的人生也算是歷經(jīng)無數(shù)滄海桑田，可為什么還不明白，鋌而走險(xiǎn)者，于法律面前，永遠(yuǎn)都是輸者，會輸?shù)靡粩⊥康亍?/p>
以上問題我可以不對外說，但是，尊敬的錢總，這些問題在現(xiàn)在稅務(wù)稽查大數(shù)據(jù)分析時(shí)代，被揭露出來只是一個(gè)時(shí)間的問題。
一旦被稅務(wù)稽查查出來，對于老板您和財(cái)務(wù)人員而言，先不說承擔(dān)刑事責(zé)任，最輕的也會被列入稅務(wù)局等幾十個(gè)部門的聯(lián)合懲戒“黑名單”，成為失信者。
最近，稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)也說了，“讓誠信者一路綠燈，讓失信者步步難行”。
到時(shí)候后果真的很嚴(yán)重，除了補(bǔ)稅還要加收滯納金和罰款，最終您掙的錢沒了，公司沒了，還要承擔(dān)法律責(zé)任。
還有，您最對不起的實(shí)際是公司這幫年輕財(cái)務(wù)人員，無論是職業(yè)技能還是前途都在這樣的環(huán)境下頹廢，變得喪失了最起碼的原則而學(xué)會了作假。
我想改變，但是我的力量太小，既然我無法改變您的做法，只有改變我自己。
為了我作為一名財(cái)務(wù)人員的底線，只有提出辭職，雖然我知道在這個(gè)社會找到一個(gè)真正的理解我的知音不是一件容易的事情，但是我會為之而努力的。
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______年____月____日
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃篇十三
1.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)會計(jì)核算，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
2. 負(fù)責(zé)組織擬定公司年度利潤計(jì)劃、公司及部門年度預(yù)算草案、部門年度目標(biāo)初步方案。
3. 負(fù)責(zé)組織公司中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行評估，并提出建議。
4. 負(fù)責(zé)審核公司各類財(cái)務(wù)報(bào)銷、資金劃撥和財(cái)務(wù)報(bào)告與報(bào)表。
5. 參與公司所投項(xiàng)目投后管理的財(cái)務(wù)審核。
6. 研究探討金融及財(cái)稅等政策，采取適合公司利益___化的財(cái)稅方案。
7. 建立和維護(hù)募資渠道，督促資金部完成募集任務(wù)。
8. 審核私募基金設(shè)立與備案相關(guān)協(xié)議、文書。
9. 負(fù)責(zé)組織資金的收支和調(diào)度，提高資金使用效益，防控資金使用風(fēng)險(xiǎn)。
10. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
11. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。
12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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