總結(jié)是梳理思路，提煉重點(diǎn)的過(guò)程，可以幫助我們更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容。在總結(jié)中，我們應(yīng)該盡量用簡(jiǎn)練清晰的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，歡迎一起來(lái)看看。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇一
時(shí)光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx化工廠工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。
執(zhí)行工作訂單，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見(jiàn)電氣設(shè)備 故障及時(shí)進(jìn)行處理。
對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)能做到按時(shí)、保質(zhì)和保量完成。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇二
20xx年11月24日至12月01日，我參加了廣西桂能科技發(fā)展有限公司舉辦的計(jì)量員檢定證培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)，使我的技能在原有的水平上有了進(jìn)一步的提高，同時(shí)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到了自己的計(jì)量理論知識(shí)還存在一定的不足，但我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、努力，我的工作、業(yè)務(wù)水平可以得到不斷的提高。
此次培訓(xùn)的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：
1.計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)
2.壓力表、壓力變送器檢定規(guī)程
3.壓力表、壓力變送器檢測(cè)實(shí)操.
本次培訓(xùn)主要針對(duì)從事熱工計(jì)量人員的資格考試培訓(xùn)，老師通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)操練習(xí)教學(xué)，使我們掌握了壓力表，壓力變送器檢測(cè)實(shí)操檢測(cè)方法，可以在今后工作中更順利的開(kāi)展工作。
在此次培訓(xùn)中，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)、壓力表及壓力變送器檢定規(guī)程方法等專(zhuān)業(yè)技術(shù)?，F(xiàn)在我廠實(shí)驗(yàn)室尚未建標(biāo)，在此次計(jì)量員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中，通過(guò)與老師及各單位同事互相學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)實(shí)驗(yàn)室建標(biāo)工作有個(gè)初步的了解，職業(yè)技能得到有效地提高，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。總之，這次培訓(xùn)使我受益匪淺。
同時(shí)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的不足。在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的.業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)我的不足之處，提高自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)能力。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇三
基于公司為提高計(jì)量人員的'綜合素質(zhì)水平，滿(mǎn)足公司內(nèi)部的需求并根據(jù)國(guó)家《計(jì)量法》、國(guó)家《計(jì)量檢定人員管理辦法》的要求，我申請(qǐng)參加了此次由寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的計(jì)量檢定資格取證審核培訓(xùn)，這里我結(jié)合其中的一些概念和要求以及公司的現(xiàn)狀，做以下總結(jié)和分享：
從4月15日至4月19日，為期5天的培訓(xùn)讓我獲益頗多，此次申報(bào)的工種為三大量具檢定。
第一天培訓(xùn)了計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)、誤差理論和數(shù)據(jù)處理，包括：計(jì)量概述，法定計(jì)量單位，計(jì)量法的基本內(nèi)容，計(jì)量檢定法的法制管理，測(cè)量及誤差的基本概念，隨機(jī)誤差，系統(tǒng)誤差，異常值，測(cè)量結(jié)果數(shù)據(jù)處理及其應(yīng)用，不確定度原理和應(yīng)用等。其中我認(rèn)為比較重要的是強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的范圍（社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；部門(mén)和企事業(yè)單位使用的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的工作計(jì)量器具），計(jì)量檢定人員的不合法、不合理的行為（偽造檢定數(shù)據(jù)；出具錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，給送檢一方造成損失的；違反檢定規(guī)程進(jìn)行檢定；使用未經(jīng)考核合格的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢定；未取得計(jì)量檢定證件執(zhí)行計(jì)量檢定），各個(gè)誤差（系統(tǒng)誤差、隨機(jī)誤差、絕對(duì)誤差、相對(duì)誤差、引用誤差等）的概念及算法，計(jì)量器具的允差判定等內(nèi)容。
第二天到第四天是對(duì)長(zhǎng)度計(jì)量進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)及三大量具（通用卡尺、千分表、指示表）檢定操作考核。在長(zhǎng)度計(jì)量中我們還必須遵守五大測(cè)量基本原則：阿貝原則、最小變形原則、最短測(cè)量鏈原則、封閉原則和基準(zhǔn)統(tǒng)一原則。影響長(zhǎng)度測(cè)量準(zhǔn)確度的因素也是多方面的，如接觸測(cè)量時(shí)接觸定位方式的選擇、溫度對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響、正確選擇測(cè)量基面、計(jì)量器具的正確選擇等方面。平時(shí)我們常用到的測(cè)量方法有光隙法、技術(shù)光波干涉法、配對(duì)法、排列互比法等。
檢定是為評(píng)定計(jì)量器具的準(zhǔn)確度、穩(wěn)定度、靈敏度等計(jì)量性能并確定其是否合格所進(jìn)行的全部工作。在長(zhǎng)度計(jì)量的許多檢定項(xiàng)目中，經(jīng)常是將量塊作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，對(duì)計(jì)量?jī)x器、量具和量規(guī)等示值誤差進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，再通過(guò)這些計(jì)量器具對(duì)機(jī)械制造中的尺寸進(jìn)行測(cè)量。量塊是有級(jí)和等之分的，平時(shí)在選取時(shí)應(yīng)該清楚其中的區(qū)別。在量塊生產(chǎn)時(shí)應(yīng)使用級(jí)的概念，量塊在出廠時(shí)會(huì)注明其級(jí)別。而在量塊檢定時(shí)使用等的概念，量塊檢定證書(shū)上會(huì)標(biāo)明其等別。
在機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、零部件和產(chǎn)品檢驗(yàn)中普遍使用的計(jì)量器具，我們稱(chēng)之為萬(wàn)能量具。主要包括卡尺類(lèi)量具、千分尺類(lèi)量具、指示表類(lèi)量具、角度量具、平直量具、線(xiàn)紋量具等。我們本次僅學(xué)習(xí)了前三大量具，具體按照計(jì)量檢定規(guī)程jjg30-20xx、jjg34-20xx、jjg21-20xx，學(xué)習(xí)了量具的使用范圍、計(jì)量性能要求、通用技術(shù)要求、計(jì)量器具控制、檢定結(jié)果的處理及檢定周期。計(jì)量器具控制包括首次檢定、后續(xù)檢定和使用中檢查。具體控制的內(nèi)容為檢定條件、檢定項(xiàng)目和檢定設(shè)備、檢定方法（外觀、各部分相互作用、各部分相對(duì)位置、標(biāo)尺標(biāo)記的寬度和寬度差、測(cè)量面的表面粗糙度、測(cè)量面的平面度、圓弧內(nèi)量爪的基本尺寸偏差和平行度、刀口內(nèi)量爪的平行度、零值誤差、示值變動(dòng)性、漂移、示值誤差和細(xì)分誤差等方面控制）。
通過(guò)此次培訓(xùn)，我意識(shí)到了計(jì)量管理工作的重要性，看到自己在工作方面存在的差距，熟悉了計(jì)量檢定確認(rèn)規(guī)范要求，明確了作為計(jì)量員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。此次培訓(xùn)也讓我對(duì)常用計(jì)量器具的計(jì)量性能有了系統(tǒng)性的了解，并通過(guò)實(shí)際操作讓我對(duì)其更加牢固掌握，規(guī)范了量具校準(zhǔn)方法和步驟。計(jì)量監(jiān)測(cè)是公司必不可少的重要的環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品質(zhì)量的伙伴，是產(chǎn)品質(zhì)量保障的護(hù)照。只有合格有效的計(jì)量設(shè)備，才能確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。如今，貫徹計(jì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重。而公司目前處于體系整合最為關(guān)鍵階段，計(jì)量也是其一部分，我會(huì)做好這一方面計(jì)量工作，并仔細(xì)檢查各環(huán)節(jié)是否還有問(wèn)題，并會(huì)及時(shí)給與改善，而計(jì)量工作也是需要全員參與，靠大家配合才能真正做好。對(duì)使用者而言，人人都是管理者，人人都維護(hù)者，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，只有通過(guò)各車(chē)間部門(mén)共同努力，才能進(jìn)一步健全完善計(jì)量管理體系，滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測(cè)的要求，確保每一次審核的順利通過(guò)，確保能夠提供讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，這才是根本目標(biāo)之所在。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇四
2、3萬(wàn)元?；托“b完成840公斤，按計(jì)劃指標(biāo)完成100%。這些成績(jī)?nèi)〉门c公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室配合及全體員工努力分不開(kāi)的。
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全。再到我要安全，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位六大禁令，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。讓安全為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)。溫馨服務(wù)?？旖莘?wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油十三步”和“收銀六步曲”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助、想用戶(hù)之所想。急用戶(hù)之所急。顧客必然給你回報(bào)。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”企業(yè)不斷添磚加瓦。為我們目標(biāo)努力而奮斗。
環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)常抓不懈一項(xiàng)工作。我站做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。清掃積雪是個(gè)難題，站里占地面積8000平方米。場(chǎng)地較大。光靠員工清掃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。公司要求下雪必須打掃干凈?？粗装}皚大雪。我心里犯難。如果找鏟車(chē)清掃一次大雪就要一千元以上。站里沒(méi)有費(fèi)用。又不能找公司幫助。到現(xiàn)在為止先后下了三場(chǎng)大雪，每次找鏟車(chē)推雪都達(dá)兩個(gè)小時(shí)以上。卻沒(méi)有花一分錢(qián)。大大降低費(fèi)用。抓好員工思想工作，我覺(jué)得首先要從關(guān)心員工入手。他有難處你就要問(wèn)一下，需要我?guī)椭鷨?這時(shí)你幫他一下。他會(huì)特別感激你的，比如說(shuō)“我站員工營(yíng)業(yè)時(shí)不慎跑車(chē)。漏收。假幣等”。我們都幫助認(rèn)真查找分析原因，確實(shí)實(shí)際情況。站里都伸出援助之手，因?yàn)槲覀兊膯T工不容易，辛辛苦苦上班。家庭條件又不怎么好，幫助他們是我們的責(zé)任。執(zhí)行力我覺(jué)得首先要有說(shuō)服力。才有號(hào)召力。
20xx年銷(xiāo)售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶(hù)。
1、混泥土攪拌廠，
2、沙場(chǎng)，
3、客車(chē)和大貨車(chē)，確保全年銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。非油銷(xiāo)售。滑油小包裝我們做到早下手。早安排。早落實(shí)。抓住機(jī)遇。擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌。環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重。教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶。滅火。等各種預(yù)案演練，確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。20xx年即將過(guò)去，新的一年腳步離我們?cè)絹?lái)越近。讓我們展望未來(lái)，劈荊斬浪。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為石油事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇五
xxxx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的`企業(yè)，不能混為一談。在xx的排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī)，和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶(hù)提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連xx加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱(chēng)為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車(chē)輛。第三步，開(kāi)啟車(chē)門(mén)。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢(xún)問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車(chē)。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。總之，大概要注意這些方面：一，填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě)，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開(kāi)始“聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)”不“!希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧~~!
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇六
摘要：近年來(lái)，隨著油品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司不斷向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展，加油站新業(yè)務(wù)不斷拓展，加油站員工工作壓力加大，給加油站員工思想政治工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。本文認(rèn)真分析加油站員工思想現(xiàn)狀，以及當(dāng)前加油站員工思想政治工作存在的不足，提出針對(duì)性的對(duì)策，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，凝聚奮進(jìn)力量。
關(guān)鍵詞：加油站員工;現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策
經(jīng)過(guò)多形式對(duì)加油站員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)調(diào)研了解，加油站員工隊(duì)伍思想方面仍存在著以下問(wèn)題：加油站員工個(gè)人單兵作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)薄弱，執(zhí)行力不強(qiáng)，工作合力不足;工作熱情不高，認(rèn)為與自己付出的工作量相比，獲得的收入較少，把個(gè)人的不滿(mǎn)情緒傳達(dá)到工作中的情況時(shí)有出現(xiàn);工作量較重，感到壓力很大，對(duì)下達(dá)的油品、非油品目標(biāo)存在抵觸情緒;部分員工文化水平較低、業(yè)務(wù)技能不足、營(yíng)銷(xiāo)能力不高及主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
員工思想工作實(shí)質(zhì)就是做“人”的工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)以上加油站員工思想分析，當(dāng)前員工思想政治工作還存以下不足。
缺乏預(yù)見(jiàn)性。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和交流通訊手段的便捷，各類(lèi)思潮與價(jià)值觀共存，人們特別是青年人的思想受到不同的沖擊影響，而一些時(shí)候，思想工作的開(kāi)展沒(méi)有完全適應(yīng)環(huán)境變化，對(duì)一些思想、價(jià)值觀問(wèn)題沒(méi)有引起足夠的重視。
2.缺乏常態(tài)性。員工思想調(diào)研活動(dòng)往往是見(jiàn)縫插針的開(kāi)展、或是在完成規(guī)定動(dòng)作。沒(méi)有形成一種常態(tài)化機(jī)制。
3.缺乏針對(duì)性。我們的員工來(lái)自五湖四海，成長(zhǎng)背景、學(xué)歷層次、風(fēng)俗習(xí)慣差異很大，員工的思想、價(jià)值觀多有不同、形態(tài)各異。
思想政治工作是我們黨的傳家寶，是經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。根據(jù)以上隊(duì)伍思想分析以及當(dāng)前思想政治工作存在的不足，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，做好加油站員工思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚奮進(jìn)力量。
1.充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，做好思想教育工作
加油站員工點(diǎn)多面廣，人員分散，缺乏集中的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和活動(dòng)，使得他們企業(yè)意識(shí)、團(tuán)體意識(shí)淡薄。為此，加強(qiáng)加油站員工的理想信念教育，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的理論自信、制度自信、文化自信、道路自信，通過(guò)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、安全活動(dòng)等將黨的創(chuàng)新理論滲透入各項(xiàng)工作中，使得思想教育常態(tài)化，武裝員工頭腦。
2.科學(xué)合理的制定薪酬結(jié)構(gòu)體系，兼顧保障與激勵(lì)
員工薪酬是最直接的`現(xiàn)實(shí)回報(bào)，最有效的滿(mǎn)足了員工的基本需求，為員工的生活提供了保障。福利反映的是企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期承諾，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和尊重。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整保障與激勵(lì)性薪酬比例，首先要確保員工的基本收入，保障大部分員工的合理的收入水平，滿(mǎn)足生活需要。樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的服務(wù)觀念，堅(jiān)持管理部門(mén)深入基層，聽(tīng)取一線(xiàn)員工的建議，發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的紐帶作用。
3.加強(qiáng)班組建設(shè)與管理，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
在人人追求生活質(zhì)量、生命質(zhì)量的今天，尊重員工個(gè)體差異，關(guān)注員工身心健康和全面發(fā)展，營(yíng)造出拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好氛圍。科學(xué)合理設(shè)置班組，通過(guò)科學(xué)排班、合理安排機(jī)動(dòng)人員、規(guī)范流程等手段，促進(jìn)分工與協(xié)作，調(diào)節(jié)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高加油站有效勞動(dòng)時(shí)間，發(fā)揮班組整體合力。提高班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)水平和處理突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，強(qiáng)化班組執(zhí)行力。班組長(zhǎng)要注意觀察每一位員工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，主動(dòng)向站長(zhǎng)匯報(bào)情況，協(xié)助站長(zhǎng)解決員工實(shí)際困難，形成員工之間互相信任、互相激勵(lì)的氣氛。
4.構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)體系，讓員工找到成就感
要讓員工在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中找到快樂(lè)，增強(qiáng)成就感。完善制度，加大宣傳力度，讓員工深入了解人才成長(zhǎng)通道，“一人一策”幫助員工制定符合自身發(fā)展的職業(yè)生涯計(jì)劃。結(jié)合員工專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)提升學(xué)歷、職稱(chēng)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。開(kāi)展以集中授課、跟班實(shí)操、崗位交流、視頻收聽(tīng)等多種培訓(xùn)形式，促進(jìn)全員大“提素”。員工在濃郁的讀書(shū)氛圍中體會(huì)到了讀書(shū)的樂(lè)趣，提高了思想覺(jué)悟和文化素質(zhì)，增強(qiáng)了幸福感。
5.發(fā)揮站長(zhǎng)的“家長(zhǎng)”作用，增強(qiáng)員工以站為家的歸屬感
站長(zhǎng)是員工思想工作的樞紐，要加強(qiáng)與員工交流和溝通，工作要做細(xì)，要根據(jù)每一位家人的特點(diǎn)，加強(qiáng)心理上的關(guān)心關(guān)愛(ài)，打造員工的心靈家園。主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，員工年齡大小、知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人經(jīng)歷、男女性別這些不同方面帶來(lái)的思想問(wèn)題千差萬(wàn)別，表現(xiàn)的形式也不一樣，應(yīng)細(xì)心觀察，采取不同方法應(yīng)對(duì)。堅(jiān)持大道理管小道理、小道理服從大道理，該講大道理的時(shí)候，必須要講，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果。對(duì)于主動(dòng)找上門(mén)來(lái)談思想解決問(wèn)題的，要熱情接待耐心聽(tīng)，針對(duì)不同情況給予疏導(dǎo)、解釋、批評(píng)和鼓勵(lì)。
6.引導(dǎo)員工換位思考，做到人性化操作
針對(duì)加油站青年員工比例大、經(jīng)受挫折少、抗打擊能力和心理承受能力較弱的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)新招聘員工進(jìn)行軍訓(xùn)或開(kāi)展拓展活動(dòng)，以培養(yǎng)他們的吃苦精神、良好的紀(jì)律性和團(tuán)體協(xié)作能力這些加油站員工必須具備的素質(zhì)。思親是人之常情。外地員工內(nèi)心里他們都渴望回家，合理安排年休假計(jì)劃，保證員工每年都可以與親人團(tuán)聚，讓他們看看爸媽?zhuān)瑑A訴自己的苦惱和不快，把自己辛苦賺來(lái)的錢(qián)給他們“添磚添瓦”，讓他們過(guò)上更好的生活，進(jìn)而激發(fā)他們的工作熱情，煥發(fā)他們的工作使命感。
7.為員工做心理疏導(dǎo)，塑造陽(yáng)光心態(tài)
幫助有需要的加油站員工正視心理壓力、挑戰(zhàn)心理壓力并有效緩解心理壓力，及時(shí)主動(dòng)地給有心理困惑、心理障礙的員工必要的援助，積極引導(dǎo)和分析，找出對(duì)策和辦法。制定員工心理疏導(dǎo)方案，把心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷貫穿、滲透到企業(yè)管理、思想政治工作、文化建設(shè)等過(guò)程中。設(shè)立心理咨詢(xún)室，開(kāi)通心理疏導(dǎo)熱線(xiàn)，進(jìn)行全員問(wèn)卷調(diào)查，持續(xù)開(kāi)展心理學(xué)知識(shí)的普及講座和心理輔導(dǎo)等工作。創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓員工發(fā)揮個(gè)性和自主意識(shí)，參與決策和提出合理化建議，使員工在關(guān)心組織發(fā)展過(guò)程中自我價(jià)值得到認(rèn)可。
按照上述對(duì)策，針對(duì)性做好加油站員工思想政治工作，讓每一位員工都擁有陽(yáng)光心態(tài)，帶著燦爛的笑容走上崗位，開(kāi)始一天的工作，快樂(lè)地享受工作，也為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]丁媛媛.做好加油站一線(xiàn)員工的黨建思想政治工作[j].辦公室業(yè)務(wù)，20xx(9)：2.
作者：?jiǎn)梯?/p>
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇七
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間半年已悄然向我們揮手作告別?；厥装肽陙?lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，半年了，靜下心來(lái)總結(jié)半年工作中的得失、查找自己的不足，為下半年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這半年的工作小結(jié)如下：
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新，更加強(qiáng)對(duì)中燃企業(yè)文化的理解，對(duì)自己工作講嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)人講誠(chéng)心,認(rèn)真聽(tīng)取他人給與的意見(jiàn)和建議;同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間要上下有溝通，左右有交流，內(nèi)外有配合，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，管好自己的一言一行，無(wú)條件的支持同事之間的工作。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工作對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的`。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇八
摘要：加油站作為石油行業(yè)的關(guān)鍵窗口，同時(shí)也是促進(jìn)能源供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的重要橋梁。加油站的工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平直接對(duì)行業(yè)的品牌形象和人們的消費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)生極大的影響。加油站員工團(tuán)隊(duì)具有非常鮮明的特點(diǎn)，為員工開(kāi)展管理和培訓(xùn)的時(shí)候都要根據(jù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)開(kāi)展，保證培訓(xùn)的合理性和科學(xué)性，有利于為加油站培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專(zhuān)門(mén)的人才團(tuán)隊(duì)，為中國(guó)石油銷(xiāo)售工作水平的提高奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：加油站;員工培訓(xùn);員工管理;改善對(duì)策
當(dāng)前，我國(guó)的油品銷(xiāo)售企業(yè)處于市場(chǎng)前沿，直接與客戶(hù)接觸，在石油行業(yè)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著促進(jìn)價(jià)值體現(xiàn)的重要作用，因此在市場(chǎng)中占據(jù)重要的地位。中國(guó)石油和中國(guó)石化的加油站分布地域較廣，已經(jīng)在我國(guó)各省市構(gòu)建了一張全面、有效的成品油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為人民的出行提供著便捷服務(wù)，因此在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們生活水平提高上發(fā)揮著不可替代的作用。新時(shí)代下加油站員工的培訓(xùn)需要以提高員工的綜合素質(zhì)為主，為油品銷(xiāo)售企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。
(一)加強(qiáng)加油站員工的管理是保證加油站安全、綠色運(yùn)行的基礎(chǔ)
我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了極大的提升并且獲取了一定的成就，人們的生活質(zhì)量明顯提高。比如說(shuō)，汽車(chē)已經(jīng)成為了人們出行的必備品，已經(jīng)走入了尋常百姓家。到現(xiàn)在，去加油站已經(jīng)成為人們生活的重要環(huán)節(jié)，因此加油站安全、穩(wěn)定、綠色的運(yùn)營(yíng)也是時(shí)代發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)作為石油行業(yè)銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)展的重要目的，是加油站開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理對(duì)策的落實(shí)，將其作為加油站工作的首要問(wèn)題。隨著我國(guó)政府對(duì)環(huán)保工作重視度的提升，綠水青山就是金山銀山的理念被貫徹在各個(gè)行業(yè)中，加油站的綠色運(yùn)營(yíng)也需要得到有效的落實(shí)[1]。
(二)加強(qiáng)加油站員工的管理是提高加油站服務(wù)水平的基礎(chǔ)
汽油、柴油等產(chǎn)品直接影響著我國(guó)的民生經(jīng)濟(jì)水平。油品銷(xiāo)售企業(yè)不僅是創(chuàng)造利益的主體，同時(shí)也是市場(chǎng)義務(wù)的主要承擔(dān)著。對(duì)中國(guó)石油這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高服務(wù)水平對(duì)促進(jìn)其穩(wěn)定、和諧發(fā)展有積極的影響。新時(shí)期下加油站已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任的重要載體。在，中國(guó)石油武漢某加油站將實(shí)戰(zhàn)作為培訓(xùn)，加油站的員工在防控疫情、確保油品供應(yīng)上秉承著不怕困難、迎難而上的原則，積極的調(diào)節(jié)服務(wù)方式，及時(shí)為火神山醫(yī)院提供油品并且提供后勤服務(wù)，在抗議這樣“戰(zhàn)爭(zhēng)”中積極發(fā)揮自身的貢獻(xiàn)。通過(guò)這個(gè)例子可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)對(duì)提高人員的政治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有積極的影響，才能保證每個(gè)加油站都能更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。
(三)加強(qiáng)加油站員工管理是促進(jìn)加油站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的重要手段
近幾年來(lái)，國(guó)際及我國(guó)煉油產(chǎn)能逐年上漲，隨著加油站改革的發(fā)展，油品銷(xiāo)售企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。在新時(shí)期下，石油行業(yè)的發(fā)展也面臨著極大的.挑戰(zhàn)和機(jī)遇，因此要明確發(fā)展目標(biāo)從而重視對(duì)人才的培訓(xùn)[2]。例如中國(guó)石油是我國(guó)最大的油品供應(yīng)商和服務(wù)商，因此構(gòu)建完善的人才團(tuán)隊(duì)對(duì)提高中國(guó)石油綜合發(fā)展有積極的影響。通過(guò)針對(duì)性的員工教育培訓(xùn)，能夠保證員工順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力，保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。
(一)統(tǒng)一思想，構(gòu)建和諧的管理團(tuán)隊(duì)
要注意統(tǒng)一員工的思想意識(shí)才能構(gòu)建和諧的管理團(tuán)隊(duì)。第一，加油站經(jīng)理要重視與員工之間的交流溝通，經(jīng)濟(jì)了解員工的實(shí)際需求并且掌握員工的動(dòng)態(tài)發(fā)展，做好積極的引導(dǎo)，提高員工工作的積極性和責(zé)任心，保證員工的服務(wù)水平。第二，加油站經(jīng)理也要注意關(guān)心員工的生活，盡可能幫助員工解決生活上的困難，讓與員工能夠無(wú)后顧之憂(yōu)的投入到工作中。第三，了解員工的興趣愛(ài)好和人生理想，做好對(duì)員工的情緒疏導(dǎo)。
(二)重視培養(yǎng)員工的特長(zhǎng)
加油站經(jīng)理要重視對(duì)員工特長(zhǎng)的培養(yǎng)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)也是提高員工綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)，讓員工能夠在工作中找到自身價(jià)值。加油站經(jīng)理、除了讓員工學(xué)習(xí)日常工作技能，還可以為員工提供興趣愛(ài)好培訓(xùn)的途徑，比如學(xué)習(xí)畫(huà)畫(huà)、站內(nèi)海報(bào)制作等，不僅能夠陶冶員工的情操還能為加油站工作增添活力。
(三)分解任務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
加油站管理階段，加油站的經(jīng)理要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)工作合理分配將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。要讓每個(gè)人在工作中找到自身目標(biāo)和價(jià)值，每個(gè)人都能得到發(fā)展那么對(duì)加油站來(lái)說(shuō)也有重要意義。
(四)制定公開(kāi)透明的管理對(duì)策，促進(jìn)考核機(jī)制的優(yōu)化
要保證管理的公開(kāi)透明度，而且在績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制開(kāi)展時(shí)，需要保證公開(kāi)透明的工作流程。構(gòu)建完善的獎(jiǎng)勵(lì)約束和考核分配機(jī)制，完善規(guī)章流程，構(gòu)建規(guī)范、系統(tǒng)的績(jī)效考核體系，讓員工的付出都能得到相應(yīng)的回報(bào)，提高員工工作的積極性和責(zé)任心[3]。
(五)幫助員工做好人生規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)人企共贏
要引導(dǎo)員工明確發(fā)展目標(biāo)，幫助員工確定職業(yè)規(guī)劃，讓員工在工作中能夠找到目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。加油站經(jīng)理要善于發(fā)掘人才，針對(duì)有潛力、肯吃苦、有能力的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，找到員工的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。崗位鍛煉要進(jìn)行有方向的培訓(xùn)，從而讓員工對(duì)自身的職業(yè)有明確的規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展與員工的個(gè)人成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，將員工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，不僅有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性，還能為企業(yè)發(fā)展提供助力。
不管是一個(gè)團(tuán)體還是一個(gè)企業(yè)，人員管理永遠(yuǎn)是發(fā)展的關(guān)鍵。人員管理階段，要保證人盡其用、人才符合崗位要求，提高企業(yè)員工工作的積極性和自信度，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有重要意義。成品油銷(xiāo)售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯提高，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求也越來(lái)越高，中國(guó)石油要想在新時(shí)期下在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占據(jù)一席之地，就必須構(gòu)建一支高素質(zhì)的加油站人才團(tuán)隊(duì)。由于加油站的特殊性和人才鮮明的特點(diǎn)，培訓(xùn)和管理工作也需要針對(duì)性的制定方案，為提高中國(guó)石油油品銷(xiāo)售水平奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡虹.淺論新形勢(shì)下加油站員工心理健康管理[j].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版)，(05)：8-9.
[3]周海超.淺談如何做好加油站員工管理[j].全國(guó)商情，(20)：22.
作者：侯萍
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇九
感謝公司給我這次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加了計(jì)量員培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提計(jì)量?jī)x器儀表的管理水平和增強(qiáng)自身的技能，我認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)》，《壓力儀表檢定》，《溫度一二次儀表的檢定》，為了使這次培訓(xùn)更加實(shí)用，先按照計(jì)量器具的檢定證書(shū)和使用要求，嚴(yán)格檢查計(jì)量器具，再按操作步驟分步進(jìn)行，如操作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，必須現(xiàn)場(chǎng)指出，并立即糾正。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證
2計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)3計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響
二：法計(jì)量單位
1國(guó)際單位制-輔助單位
2國(guó)際單位制-導(dǎo)出單位
3國(guó)際單位制-詞頭
4國(guó)家選定的非國(guó)際單位
5計(jì)量單位使用方法
6計(jì)量值的換算
1測(cè)量方法2有效數(shù)字3誤差4精度
5偏差、標(biāo)準(zhǔn)偏差和公差6測(cè)量不確定度
計(jì)量?jī)x器的配備要求
1物料進(jìn)、出廠的計(jì)量?jī)x器；
2原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計(jì)量?jī)x器；
3定額指標(biāo)管理的計(jì)量?jī)x器計(jì)量?jī)x器主要特性
（1）有關(guān)工作范圍的特性
（2）有關(guān)工作條件的特性
（3）有關(guān)響應(yīng)方面的特性
（4）有關(guān)準(zhǔn)確度方面的特性
（5）有關(guān)性能方面的特性
4計(jì)量?jī)x器的選擇、采購(gòu)
1計(jì)量?jī)x器的驗(yàn)收、入庫(kù)；
2計(jì)量?jī)x器的分類(lèi),計(jì)量管理體系建立；
3計(jì)量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;
4計(jì)量?jī)x器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)；
5計(jì)量?jī)x器周期檢定、檢查制度；
6計(jì)量?jī)x器的標(biāo)志；
7不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。
1測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的基本概念
2檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的概念
3強(qiáng)制計(jì)量管理（檢定）的儀器
4計(jì)量檢定規(guī)程
5檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求
6檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求7校準(zhǔn)周期的確定方法
1iso9001標(biāo)準(zhǔn)
2ts16949標(biāo)準(zhǔn)
3iso14001標(biāo)準(zhǔn)
4量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見(jiàn)之缺失
5體系審核中常見(jiàn)量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失
通過(guò)這次培訓(xùn)，使我進(jìn)一步了解了儀器儀表的管理和檢定，尤其是在實(shí)際工作中如何做好儀器儀表的維護(hù)和安裝學(xué)到了很多方法，并且對(duì)生產(chǎn)中如何控制儀表和搞好儀表管理做了全面分析。作為一名儀表員工，我感到這次培訓(xùn)非常及時(shí)，也很實(shí)用。在以后的工作中，我要把這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)，很好的'運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中，為公司更快更好的發(fā)展做出最大的努力！
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十
回顧過(guò)去的一年，自身存在諸多不足。
xx年努力地方向：工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來(lái)的幫助！
xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過(guò)去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十一
回顧過(guò)去的一年，自身存在諸多不足。
xx年努力地方向：工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來(lái)的幫助！
xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過(guò)去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十二
標(biāo)識(shí)色澤為紅色和黃色，取中國(guó)國(guó)旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點(diǎn)。標(biāo)識(shí)整體呈圓形，寓意中國(guó)石油國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。十等分的花瓣圖形，象征中國(guó)石油主營(yíng)業(yè)務(wù)的集合。紅色基底突顯方形一角，不僅表現(xiàn)中國(guó)石油的雄厚基礎(chǔ)，而且蘊(yùn)育著中國(guó)石油無(wú)限的凝聚力與創(chuàng)造力。外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國(guó)石油創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會(huì)責(zé)任。標(biāo)識(shí)中心太陽(yáng)初升，光芒四射，象征著中國(guó)石油蓬勃發(fā)展，前程似錦。
1、迎候：加油員應(yīng)站在加油島靠近入口的一側(cè)，面向車(chē)輛進(jìn)入方向迎候客戶(hù)。
2、引導(dǎo)車(chē)輛：當(dāng)車(chē)輛駛向站內(nèi)時(shí)，加油員應(yīng)迅速判斷車(chē)輛的油箱位臵和應(yīng)加油品品種，五指并攏，抬手臂引導(dǎo)車(chē)輛到所需的加油位停泊，在5秒鐘內(nèi)到達(dá)車(chē)前，做到“車(chē)到人到”。
3、開(kāi)啟車(chē)門(mén)：車(chē)停穩(wěn)后，加油員應(yīng)主動(dòng)為司機(jī)開(kāi)啟車(chē)門(mén)。
4、微笑招呼：禮貌地向客戶(hù)打招呼：“您好，歡迎光臨!”或“歡迎光臨!”如為熟悉的客戶(hù)，可以直呼其稱(chēng)呼(如：林老板、陳經(jīng)理、張先生、王師傅等)。
5、禮貌詢(xún)問(wèn)：加油員應(yīng)提醒司機(jī)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)及煙火，并請(qǐng)顧客不要使用手機(jī)，禮貌地詢(xún)問(wèn)顧客所需油品品種及加油數(shù)量。先問(wèn)“請(qǐng)問(wèn)您加什么油?”如顧客未聽(tīng)清楚或有疑問(wèn)，應(yīng)再次詢(xún)問(wèn)，然后再問(wèn)：“(請(qǐng)問(wèn))您(要)加滿(mǎn)嗎?”得到肯定后應(yīng)大聲說(shuō)：“好的，xx油品，加滿(mǎn)(或xx元或xx升)，請(qǐng)稍等!”
6、開(kāi)啟油箱：加油員應(yīng)主動(dòng)為司機(jī)開(kāi)啟油箱，并將油箱旋塞掛在油箱外蓋處。如司機(jī)自行開(kāi)啟，加油員應(yīng)表謝意。同時(shí)將加油機(jī)數(shù)碼回零。，并向顧客說(shuō)：“您請(qǐng)看數(shù)碼已回零?！?/p>
7、預(yù)臵：根據(jù)顧客需要的加油數(shù)量或金額在加油機(jī)上設(shè)置，預(yù)臵后應(yīng)加以確認(rèn)。如顧客要求加滿(mǎn)油箱，則不須預(yù)臵。詢(xún)問(wèn)加油品種和數(shù)量，可于開(kāi)啟油箱、預(yù)臵程序同步進(jìn)行。
10、擦車(chē)：詢(xún)問(wèn)顧客是否需要擦車(chē)，顧客同意后方可進(jìn)行。擦車(chē)一般與加油同時(shí)進(jìn)行，也可在加油后進(jìn)行。所擦部位一般為擋風(fēng)玻璃和后視鏡等。擦車(chē)器具要干凈，擦車(chē)動(dòng)作快捷、有效。
11、提示付款(代客戶(hù)付款或自行收款)。應(yīng)給顧客開(kāi)具付油憑證，并禮貌的告訴顧客加油機(jī)號(hào)、加油數(shù)量和需付金額，然后主動(dòng)向顧客指示付款地點(diǎn)，并目送顧客到營(yíng)業(yè)廳。如果顧客要求加油員代付款或由加油員自行收款時(shí)，加油員收款時(shí)應(yīng)“唱收唱付”，并禮貌的將找零金放在顧客手中。
12、送行：確認(rèn)客戶(hù)付完貨款后，加油員應(yīng)禮貌地與客戶(hù)道別。必要時(shí)替顧客關(guān)上車(chē)門(mén)，并之道別語(yǔ)(“再見(jiàn)，歡迎再來(lái)”等)或揮手告別。
13、清潔：如果沒(méi)有下一個(gè)顧客，則應(yīng)按照要求盤(pán)好加油膠管，清理場(chǎng)地，等候下一位顧客的`到來(lái)。
1、認(rèn)真執(zhí)行加油“十三步曲”。
2、確保加油數(shù)量、品號(hào)型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、及時(shí)向公司反映顧客對(duì)油站服務(wù)、促銷(xiāo)活動(dòng)等意見(jiàn)，并主動(dòng)收集顧客各個(gè)方面的信息。
4、準(zhǔn)確、快速完成收銀工作，并按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)具發(fā)票。
5、確保當(dāng)班期間加油場(chǎng)地以及洗手間的清潔衛(wèi)生工作。
6、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素或行為立即制止或匯報(bào)。
1、加油站進(jìn)站須知
1)加油站經(jīng)營(yíng)管理的石油產(chǎn)品具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易滲漏和聚集靜電電荷的特性。
2)站內(nèi)嚴(yán)禁煙火、禁止進(jìn)站人員在加油場(chǎng)地或加油車(chē)輛內(nèi)吸煙。3)嚴(yán)禁在加油場(chǎng)地檢修車(chē)輛。4)不準(zhǔn)敲擊鐵器和加油設(shè)備。5)嚴(yán)禁在加油站穿、脫和拍打化纖服裝。6)嚴(yán)禁直接向塑料容器內(nèi)罐裝汽油。
7)所有機(jī)動(dòng)車(chē)必須熄火加油，兩用車(chē)、摩托車(chē)、輕騎等禁止在站內(nèi)發(fā)動(dòng)。
8)不得攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站，嚴(yán)禁載有危險(xiǎn)品的車(chē)輛進(jìn)站加油。9)站內(nèi)禁用手機(jī)、bp機(jī)及非防爆電器。10)嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
2、加油站十大安全禁令1)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物。
2)嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。3)嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。4)嚴(yán)禁給未熄火的車(chē)輛加油。
5)嚴(yán)禁在站內(nèi)進(jìn)行檢修車(chē)輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè)。6)嚴(yán)禁往塑料桶內(nèi)直接罐裝汽油。7)嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用通訊工具。8)嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。9)嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的動(dòng)火施工。10)嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材。
3、加油員收銀安全注意事項(xiàng)：
1)、收到的加油現(xiàn)金，在投入保險(xiǎn)柜之前，由加油員負(fù)責(zé)。2)、加油員必須按規(guī)定及時(shí)投幣(白天不超過(guò)800元，晚上不超過(guò)1000元)，保險(xiǎn)箱鑰匙和密碼必須分開(kāi)保管，并每班及時(shí)進(jìn)行修改。3)、遇搶劫等突發(fā)事件時(shí)，因收銀人員未按規(guī)定投幣，造成損失金額超過(guò)規(guī)定外保存限額時(shí)，應(yīng)投未投部分由收銀員負(fù)責(zé)賠償。4)、因工作需要臨時(shí)交接，未按規(guī)定履行交接手續(xù)造成損失又無(wú)法明確責(zé)任人時(shí)，由原交接雙方負(fù)責(zé)。
5)、加油站營(yíng)業(yè)室非當(dāng)班收銀員、其他人員不得隨意進(jìn)入。6)、加油站要加強(qiáng)社會(huì)車(chē)輛的管理，非加油車(chē)輛不得長(zhǎng)時(shí)間在加油站加油區(qū)域或非加油區(qū)域停留，當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)勸離。7)、收銀員在清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款時(shí)，其他無(wú)關(guān)人員不得在場(chǎng)。8)、加油站需配備驗(yàn)鈔機(jī)，方便收銀員辨別貨幣的真?zhèn)巍?/p>
4、滅火器使用方法
手提式滅火器：先將滅火器從滅火器箱內(nèi)提出來(lái)，先看指針是否在可用范圍之內(nèi)(綠色為正常、黃色為超充裝，紅色為再充裝)，再拔保險(xiǎn)銷(xiāo)，然后將滅火器搖動(dòng)幾下，在著火處的上風(fēng)口進(jìn)行噴射。干粉滅火器適應(yīng)于油品起火的火災(zāi)，二氧化碳滅火器適應(yīng)于用電起火的火災(zāi)。
1、油槍跑冒油：立即關(guān)閉油槍和加油機(jī)，用不帶靜電的棉紗、毛巾對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒的油品進(jìn)行回收，地面難以回收的油品用沙土覆蓋，待充分吸收殘油后清除沙土。
2、加錯(cuò)油品：發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油品時(shí)，立即停止加油，向顧客道歉并立即匯報(bào)站長(zhǎng)，站長(zhǎng)征求顧客同意后抽出混合油品，加入合格油品，與顧客協(xié)商賠償金額，禮貌送客。責(zé)任人承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用。
3、逃單：出現(xiàn)逃單時(shí)，應(yīng)記下走單車(chē)輛的車(chē)牌號(hào)碼。一般情況下，加油站員工不宜追逐走單顧客，以免發(fā)生危險(xiǎn)。及時(shí)與當(dāng)?shù)鼐铰?lián)系，請(qǐng)求幫助。
4、加油機(jī)亂碼應(yīng)急程序
1)加油過(guò)程中，若加油機(jī)出現(xiàn)亂碼，加油員應(yīng)立即停止使用該加油機(jī)，向顧客表示歉意并說(shuō)明原因后，立即向站(班)長(zhǎng)匯報(bào)。2)與顧客協(xié)商確定已加油油品數(shù)量，并根據(jù)雙方一致意見(jiàn)進(jìn)行處理。3)記錄同罐其他加油機(jī)的數(shù)碼，對(duì)油罐進(jìn)行計(jì)量，確定亂碼加油機(jī)實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)量。通知維修部門(mén)修理加油機(jī)。4)交接班時(shí)，核實(shí)損失，報(bào)站長(zhǎng)處理。
5、加油車(chē)輛火災(zāi)的應(yīng)急程序
1)如是車(chē)輛油箱口著火，加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，并脫下衣服或用石棉被將油箱口堵嚴(yán)封住，同時(shí)向站內(nèi)其他人員呼喊示警;使用滅火器撲救油箱和地面余火，合力將著火車(chē)輛推出站外，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營(yíng)業(yè)。
2)如是車(chē)輛機(jī)關(guān)著火，加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，同時(shí)向站內(nèi)其他人員呼喊示警，并使用滅火器撲救;其他人員投入滅火撲救，同時(shí)合力將著火車(chē)輛推出站外，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營(yíng)業(yè)。
3)初起火警時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即投入滅火搶險(xiǎn)，如果火警異常，應(yīng)立即撥打119火警電話(huà)報(bào)警。
6、人身上著火應(yīng)急程序
當(dāng)人身上著火時(shí)，切忌驚慌失措四處亂跑。這因?yàn)槿松砩险成嫌突饡r(shí)，跑動(dòng)會(huì)使著火的衣服得到充足的空氣，火就會(huì)更猛烈地燃燒起來(lái)，加重傷勢(shì)。另外，著火的人一跑，勢(shì)必將火種帶到經(jīng)過(guò)的地方，有可能擴(kuò)大火災(zāi)。因此，人身上著火應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1)首先應(yīng)迅速脫下衣服，浸入水中，或用腳踩滅，或用滅火器、水撲滅。
2)如果衣服來(lái)不及脫，可就地打滾，把火撲滅。
3)其他人要鎮(zhèn)定沉著，立即用石棉被、衣服、掃帚等朝著火人身上的火點(diǎn)覆蓋、撲打或澆水，或幫他脫下衣服，但應(yīng)注意，不能用滅火器向人身體上噴射，以免擴(kuò)大傷勢(shì)。
7、搶劫應(yīng)急程序
1)應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕，心里默念“不要慌，不要慌”，盡可能不要看歹徒的臉和縮小身體與歹徒正對(duì)的面積，把手放在其視野范圍內(nèi)，切忌亂動(dòng)。
2)在確保人身安全的條件下，盡可能保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。3)盡量記住歹徒的長(zhǎng)相、年齡、性別、高度、身形、口音、服裝、車(chē)輛特征以及歹徒逃跑的方向。
4)報(bào)警(匪警電話(huà)：119，快速報(bào)警電話(huà)：58081075)，不要觸摸現(xiàn)場(chǎng)的任何物件，留下目擊證人等候警察到來(lái)。5)立即上報(bào)站長(zhǎng)，站長(zhǎng)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
6)如有人員傷亡情況，應(yīng)同時(shí)撥打120急救電話(huà)，啟動(dòng)“人員傷亡”緊急情況處理程序。
7)目擊搶劫的員工，應(yīng)盡快記錄所經(jīng)歷的情況以免遺忘。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十三
20__年7月23號(hào)，這是我記憶深刻的日子。省公司培訓(xùn)完后，經(jīng)過(guò)滁州分公司書(shū)記和人事科長(zhǎng)共同商討，決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對(duì)較好的蚌寧高速加油站，這意味著我的加油站實(shí)習(xí)生活由此開(kāi)始了。 雖然以前對(duì)加油站的工作和生活一無(wú)所知，來(lái)的時(shí)候也有過(guò)茫然、彷徨和緊張，但是通過(guò)近半月站長(zhǎng)的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助，以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實(shí)現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變，以下是我近期加油站的實(shí)習(xí)體會(huì)：
一、 其樂(lè)融融 ，相親相愛(ài)，一家人的生活氛圍
在加油站實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識(shí)，但是相處的時(shí)候卻像是相識(shí)已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會(huì)認(rèn)為，沒(méi)有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實(shí)全不是如此，因?yàn)橛写蠹业年P(guān)心和愛(ài)護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請(qǐng)教廚藝，希望能獲得她的半點(diǎn)“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說(shuō)來(lái)可能讓人難以相信，加油站雖是在一個(gè)偏僻的'高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們;或和站里的小夫妻聊聊天，聽(tīng)一聽(tīng)，從加油站里走出來(lái)的愛(ài)情故事;或向站長(zhǎng)和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽(tīng)著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長(zhǎng)了。諸如此類(lèi)的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。
二、 兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏實(shí)人的工作態(tài)度
加油員是石油銷(xiāo)售行業(yè)的一線(xiàn)員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費(fèi)腦，只要有勞動(dòng)能力的人都能干，事實(shí)上并非如此。其實(shí)不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅(jiān)守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作。記得有一次，和一名二十來(lái)歲的女同事聊天氣時(shí)，她和我說(shuō)：“夏天天再熱都沒(méi)有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時(shí)候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無(wú)法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭?tīng)完后，心酸與敬畏之情并生，只覺(jué)他們把自己的花樣年華都無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
三、 一絲不茍，精益求精，石化人的嚴(yán)格要求
在加油站學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，我的思想開(kāi)始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐都沒(méi)剛來(lái)時(shí)那么積極，在加油時(shí)，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來(lái)進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說(shuō)話(huà)，恰被站長(zhǎng)抓了個(gè)現(xiàn)行，結(jié)果站長(zhǎng)并沒(méi)有對(duì)我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話(huà)。站長(zhǎng)告訴我，“加油員的工作雖簡(jiǎn)單、枯燥，但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿(mǎn)意度，影響企業(yè)形象;從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭?tīng)完站長(zhǎng)的諄諄教誨，自覺(jué)慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十四
1、安排訓(xùn)練人員：
新員工上崗前，由于不熟悉加油站的工作，因此，加油站管理人員一定要安排足夠的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。從站內(nèi)選擇優(yōu)秀員工做為訓(xùn)練人員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)新來(lái)的員工，訓(xùn)練人員應(yīng)具備以下特質(zhì)：豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有耐心;真誠(chéng)、有上進(jìn)心和責(zé)任心;了解受訓(xùn)者的心態(tài);懂得正面激勵(lì)的作用。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。
我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)容上基本形成了專(zhuān)業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊，這次我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《電力營(yíng)銷(xiāo)法律法規(guī)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護(hù)》、《電能表安裝接電》《電能計(jì)量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)》等項(xiàng)目;培訓(xùn)突出實(shí)際操作技能，操作課比重占總課時(shí)的80%。對(duì)電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專(zhuān)題講座形式進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家學(xué)者講解。
2、訓(xùn)練步驟
醫(yī)院對(duì)20xx年新招聘員工進(jìn)行為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)教育，通過(guò)這次培訓(xùn)，我在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí)，確實(shí)受益良多。
(1)準(zhǔn)備工作
確定訓(xùn)練資料
這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo)，同時(shí)又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了工商銀行這個(gè)大集體中。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場(chǎng)生涯。
明確訓(xùn)練地點(diǎn)
仔細(xì)思考訓(xùn)練時(shí)應(yīng)注意的重點(diǎn)
依據(jù)需要，自我練習(xí)正確是程序
讓被訓(xùn)練者感到自在
讓被訓(xùn)練者了解到該操作的重要性
讓被訓(xùn)練者感到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子
(2)示范說(shuō)明
強(qiáng)調(diào)人身安全的重要性，明確人是最重要的財(cái)富
說(shuō)明學(xué)習(xí)本操作的訓(xùn)練流程
如果條件允許，播放錄象教學(xué)，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)播放
共同復(fù)習(xí)，逐項(xiàng)討論，訓(xùn)練人員指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，解答問(wèn)題
對(duì)加油站現(xiàn)出愛(ài)護(hù)、維護(hù)的態(tài)度，并說(shuō)明設(shè)備愛(ài)護(hù)使用的重要性
激勵(lì)發(fā)問(wèn)，并清楚地解說(shuō)
(3)練習(xí)
讓被訓(xùn)練者自己親手做，訓(xùn)練人員在一旁提導(dǎo)
觀察被訓(xùn)練者是否遵循所有的安全程序
贊賞鼓勵(lì)其良好的表現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，立即修正，必要時(shí)再次示范特定步驟
以提問(wèn)方式強(qiáng)調(diào)操作重點(diǎn)
讓對(duì)方持續(xù)練習(xí)，逐步減少指導(dǎo)
(4)追蹤考核
提問(wèn)題或要求對(duì)方重復(fù)步驟重點(diǎn)，以判斷被訓(xùn)練者對(duì)該操作的程序及標(biāo)準(zhǔn)的了解程度
在訓(xùn)練鑒定時(shí)，確定所有的步驟是百分之百符合標(biāo)準(zhǔn)
如有錯(cuò)誤則給予指導(dǎo)，必要時(shí)則重復(fù)示范說(shuō)明或指導(dǎo)聯(lián)系步驟
過(guò)程中對(duì)于被訓(xùn)練者的進(jìn)步及成功應(yīng)給予正面的肯定
鼓勵(lì)被訓(xùn)練者經(jīng)常閱讀材料，以持續(xù)地維持標(biāo)準(zhǔn)的操作
3、訓(xùn)練排班
根據(jù)訓(xùn)練人員的時(shí)間及員工的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)班的制定(考慮到未來(lái)有些加油站有可能實(shí)行計(jì)時(shí)工的用工形式)，排班時(shí)注意不要將訓(xùn)練時(shí)間定在加油站營(yíng)運(yùn)高峰期，一是新員工操作不熟練，會(huì)影響加油站營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;二是因?yàn)樾聠T工在人多時(shí)會(huì)緊張，會(huì)影響新員工培訓(xùn)質(zhì)量。
每個(gè)訓(xùn)練人員一次只能培訓(xùn)兩名新員工，人多會(huì)忽略培訓(xùn)中的細(xì)節(jié)，而且照顧不到每一個(gè)被訓(xùn)練者。
4、職前簡(jiǎn)介
發(fā)放員工手冊(cè)，工作服，工號(hào)牌。
5、訓(xùn)練開(kāi)始
按照訓(xùn)練四步驟進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)中注意理論講解與實(shí)際操作的交替進(jìn)行。
訓(xùn)練工時(shí)安排
油品知識(shí)：理論講解1小時(shí)，加油站見(jiàn)習(xí)半小時(shí)。
加油站設(shè)備：理論講解1小時(shí)，加油站見(jiàn)習(xí)半小時(shí)。
規(guī)范化服務(wù)：理論講解1小時(shí)，加油站見(jiàn)1半小時(shí)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)全體工作人員的共同努力，本年度第一批共完成xxx培訓(xùn)101名，xxx培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類(lèi)xxx培訓(xùn)325名，x類(lèi)xxx培訓(xùn)625名，共1512名，較好地完成了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來(lái)，總體滿(mǎn)意率高達(dá)98%，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定。
接卸油、計(jì)量：理論講解2小時(shí)，加油站見(jiàn)習(xí)1.5小時(shí)。
加油站交接-班：理論講解1.5小時(shí)，加油站見(jiàn)習(xí)1.5小時(shí)。
加油站安全及消防預(yù)案：理論講解1.5小時(shí)，加油站見(jiàn)習(xí)1.5小時(shí)。
6、訓(xùn)練鑒定
培訓(xùn)結(jié)束后，由心理員員工進(jìn)行的操作進(jìn)行考核，。不通過(guò)的進(jìn)行再次培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行鑒定，如還不能通過(guò)，則辭退。
7、追蹤考核
每?jī)蓚€(gè)月至少要對(duì)員工的一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追蹤考核一次，以保證持續(xù)地維持標(biāo)準(zhǔn)。如不能通過(guò)，要求一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行再次考核，如仍然不通過(guò)，則予以辭退。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十五
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完善重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案，及時(shí)更新相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)依據(jù)《中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb19022-20xx《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)＜?，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢(xún)、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析，根據(jù)測(cè)試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我區(qū)節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計(jì)量工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對(duì)群眾關(guān)心的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開(kāi)展計(jì)量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作，檢查6座加油站加油機(jī)31臺(tái)。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號(hào)）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作，通過(guò)檢查，基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺(tái)，臺(tái)秤12臺(tái)，地磅5臺(tái)，加油機(jī)36臺(tái)，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺(tái)，公路管理速度監(jiān)測(cè)儀1臺(tái)，并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。三是加強(qiáng)煙葉站（點(diǎn)）電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個(gè)站（點(diǎn)）15臺(tái)電子秤檢定工作，為烤煙收購(gòu)工作打下了基礎(chǔ)。四是對(duì)昊龍公司3臺(tái)油罐車(chē)進(jìn)行檢查，督促對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行送檢。五是對(duì)昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開(kāi)展加油機(jī)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺(tái)加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機(jī)鉛封的計(jì)量違法一家；檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家，2家均具有維修計(jì)量器具許可證。
（3）節(jié)能工作制度化。對(duì)公務(wù)用車(chē)、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。
（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對(duì)5家企業(yè)（xx理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
二0xx年十一月二十五日
20xx年以來(lái)，為提高能源計(jì)量的工作水平，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來(lái)得工作總結(jié)如下：
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