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安裝監(jiān)理規(guī)劃篇一
監(jiān)理工作情況匯報
自我單位中標后，根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，及時組建黔希煤化工土建監(jiān)理項目部，項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理。針對項目建設情況制定了相應的監(jiān)理細則，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部主要做了以下工作：
一、質量控制
1)監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系，人員、制度落實到位。
2)對參與施工的人員，建筑材料、施工機械，施工方法及環(huán)境等五大因素，進行全面控制。
3)嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上。
4)實行“三檢報驗”制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質量初驗。
5)對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復檢等監(jiān)控手段。6)嚴格要求施工單位按程序辦事，有關工程質量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。
7)原材料、構配件、設備質量控制措施
a)嚴格按照施工圖紙所標示的要求，建立材料設備清單，由施工單位購買的材料，應先報送材料計劃，業(yè)主和監(jiān)理方簽字才能購買；特殊材料及主要設備訂貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產能力、產品生產工藝、性能價格等資料，業(yè)主會同監(jiān)理方或設計單位，比較考察后方可批準訂貨；進場時間、數量，應保證施工工期和施工順序，材料的采購價格應貨比三家，嚴格控制。
方可使用。
c)工程中所用各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證；在現場配制的材料的配合比，應先提出試配要求，由施工單位取樣員和監(jiān)理單位的見證員共同提取試樣，經試配檢驗合格后才能使用。
d)加強材料運輸及保管的管理，對遠途材料及設備，應認真做好發(fā)貨及收貨的工作，保證不合格產品不進場、不入庫；對大型設備及材料最好做到一次進場一次到位，如提前進場也應做好防雨、防碰及日后便于安裝的措施。
e)施工單位在材料報送和使用前也應做好自檢，對不合格產品應馬上清除出場，如擅自使用不合格產品，監(jiān)理工程師有權采取罰款或停工整頓等處罰辦法。
8)工程質量的事前控制
a)復查施工現場，包括：建筑紅線、界樁、座標、水準點的定位復核等。b)協助業(yè)主組織設計交底及圖紙會審工作，包括：會審前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位熟悉圖紙及有關設計說明和技術資料；核查圖紙數量、圖中尺寸比例、座標、標高、管線標注是否精確；對建筑、結構、水電、空調、通訊、設備等各專業(yè)圖紙?zhí)岢龅膯栴}及設計單位進行的答復，從中了解項目設計意圖及各項技術要求。
c)審工程查施工單位的施工組織設計，包括工期計劃是否符合業(yè)主建設要求；施工方案是否合理，是否符合設計意圖及施工規(guī)范；質量保證體系是否健全，措施是否具體、可行；安全、文明、環(huán)保、消防措施是否符合要求；對專業(yè)性、技術性較強的方案是否聘請有關專家審查。
d)監(jiān)察施工單位的施工準備工作，包括：結合施工單位施工組織設計內容，檢查施工單位管理機構、項目經理及技術人員資格證明；檢查施工單位進場機械設備及工具的數量、型號、規(guī)格、技術參數、操作性能的使用計劃；檢查施工材料的采購及材料的合格證、材質報告、復試報告。
9)質量的事中控制措施
a)協助承包商建立完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應建立質量管理點，及時檢查或審核承包商提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。
b)審查技術變更和會簽設計變更。凡因施工原因須修改設計，應通過現場設計代
表，請設計單位研究確定后提出設計修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會簽，并在項目監(jiān)理部內傳閱，經業(yè)主認可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會簽有關各種設計變更，應審查對工程質量、工期、投資是否有不利影響，必要時提出局面意見向業(yè)主反映。
c)監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現場，達到預控為主，及時發(fā)現，早期處理，防止漏檢和失檢。當發(fā)生工程質量事故時，按我公司文件《事故報告作業(yè)指導書》進行處理。
d)組織現場質量協調會。及時分析、通報工程質量狀況，并協調有關單位間的業(yè)務活動。
e)堅持記好質量監(jiān)理日記。按我公司文件認真做好統計數據處理分析，對不符合質量標準的報告，加以處理。
二、工程進度控制措施
1.審核施工總進度計劃 2.審核單位工程施工進度計劃
3.協助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)。
4.及時檢查和審核施工單位提交的進度統計分析資料和進度控制報表。
5.嚴格進度檢查，為了解施工進度的實際情況，避免承包單位謊報工作量的情況，監(jiān)理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查，以檢查現場工作量的實際完成情況，為進度分析提供可靠的數據資料。6.做好工程施工進度記錄。
7.對具體的進度數據進行整理和統計，并將計劃與實際進行比較，從中發(fā)現是否出現進度偏差。
8.分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出可行的修改措施。9.定期向建設單位匯報工程實際進展情況，近期提供必要的進度報告。
10.組織定期和不定期的現場會議，及時分析、通報工程施工進度狀況，并協調施工單位之間的生產活動。
三、費用控制措施
1)監(jiān)理部根據監(jiān)理公司已往監(jiān)理工程的資料和經驗，總結最易造成工程費用突破的
部分，向業(yè)主反映。
* 施工單位提出的索賠和追加預算。
3)根據設計圖紙、工程預算、合同的工程量，建立工程量臺帳。
4)經常檢查工程計量和工程進度款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、對比，總結造價控制辦法。
5)應嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。6)設計變更管理措施
a)
設計變更必須經監(jiān)理部簽認后，施工單位方可執(zhí)行。b)
設計變更的內容應符合有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。c)
設計變更填寫的內容必須表述準確，圖示規(guī)范。d)
設計變更執(zhí)行后，其內容應及時反映在施工圖紙上。e)
分包工程的設計變更、工地洽商應通過總包單位辦理。
f)
監(jiān)理部審核設計變更費用，總監(jiān)簽認意見后，應按正常的支付程序辦理設計變更、工地洽商工程費用的支付手續(xù)。
其目的是進行工程風險預測，并采用相應的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能性。
認真熟悉設計圖紙，領會設計意圖，分析合同價的構成因素，明確工程費用最易突出的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制點。
預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，盡量減少索賠發(fā)生。
嚴格按合同要求辦事，如期提交現場，使其能如期開工，正常連續(xù)施工；如期保質保量的供應由業(yè)主負責的材料和設備，及時提供設計圖紙和技術資料，以免違約，造成對方索賠的條件。
10)
投資的事中控制措施
按照合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及合理要求，以免為對方造成索賠的條件。
施工中認真做好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調工作，避免索賠事件發(fā)生。
嚴格審查設計修改，工程變更，對其經濟合理性進行分析，控制新增工作量。嚴格費用簽證。凡涉及費用支出的停窩工簽證，用工簽證，材料代用，材料調價等的簽證，須經項目總監(jiān)理工程師簽認后方才有效。
按合同規(guī)定及時對已完工程進行計量和驗方，不要造成未經監(jiān)理驗方認可，就簽認其完成數量的被動局面。
完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。檢查、督促施工單位嚴格按合同辦事。
a)及時解決施工單位的問題和配合要求，主動協調各方面關系，避免索賠的增加。b)審核施工單位的工程結算書，結合已確認的有關資料，公正處理好業(yè)主和承包商提出的索賠事項。
c)造價監(jiān)理工程師整理工程經濟資料，對工程整體投資做出分析，并寫出監(jiān)理報告報業(yè)主。
四、工程合同、信息資料管理
1.合同管理的內容
f)違約處理。2.信息資料管理內容
a)* 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 b)* 勘察設計文件 c)* 監(jiān)理規(guī)劃
d)* 監(jiān)理實施細則
e)* 分包單位資格報審表
f)* 設計交底與圖紙會審會議紀要 g)* 施工組織設計(方案)報審表
k)* 工程材料、構配件、設備的質量證明文件 l)* 檢查試驗資料
m)* 工程變更資料 n)* 隱蔽工程驗收資料
o)* 工程計量單和工程款支付證書 p)* 監(jiān)理工程師通知單
q)* 監(jiān)理工作聯系單 r)* 報驗申請表
s)* 會議紀要 t)* 來往函件 u)* 監(jiān)理日記 v)* 監(jiān)理月報
3.信息資料管理的主要措施：
c)為便于監(jiān)理信息的存儲和處理，應努力使日常業(yè)務標準化，報表文件規(guī)范化。公
司制定統一的信息編碼制度，便于存儲、處理、檢索和應用，并實現信息管理微機化；
e)要求計算機操作人員努力鉆研計算機業(yè)務，不斷開發(fā)新的應用范圍。
五、安全、文明控制措施
1)主要方法
a)審查各類有關安全生產的文件；
現場監(jiān)理部具有安全監(jiān)理經驗的副總監(jiān)主持日常安全監(jiān)理工作，配有專職安全、文明施工監(jiān)理員協助副總監(jiān)工作。
督促和檢查施工企業(yè)落實安全生產的組織和保證體系，建立安全專職機構。督促施工企業(yè)建立健全安全檢查責任制和群防群治制度。
督促并協助施工企業(yè)建立和完善安全保證體系，并督促該體系正常工作。建立并堅持每周安全例會制度。
對不稱職的安全管理人員，建議調離崗位，督促企業(yè)選用稱職的安全管理人員。技術措施
對新的生產工藝、新技術的應用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。
不定期的組織安全大檢查，內容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隱患；查事故處理。對檢查結果做書面報告。
在現場旁站監(jiān)理時，檢查施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產的要求。
監(jiān)理對特殊工種操作人員必須嚴格審查上崗操作證，在工程實施過程中經常進行對號例查，嚴防違章操作。
幫助施工企業(yè)普及安全教育，學習安全知識，增強安全意識。施工現場安全事故監(jiān)控重點
在施工現場，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應重點監(jiān)控腳手架、臨邊防護、施工用電、塔吊及施工機械等。
隱患及事故處理措施
發(fā)現事故隱患及違章指揮、冒險作業(yè)，要立即令其停止，必要時發(fā)出隱患通知單，等其整改后及時復查，督促解決。
督促施工企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調查處理制度”使其對調查傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因沒有分析不放過，事故責任和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故責任者要嚴肅處理。
3)文明施工控制
文明施工控制管理是監(jiān)理工作的重要組織部分，要求施工單位按照以下標準對施工現場進行管理：
施工現場文明衛(wèi)生管理
g)大風天氣，所有散堆材料進行覆蓋，防止揚塵污染。施工現場場容、場貌管理
d)施工現場固定機械設備必須搭棚防護，及時清洗養(yǎng)護，設備旁必須懸掛標牌和操作標牌。
貴州項目部
工程監(jiān)理工作總結報告
監(jiān)理工作總結
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機構：
我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2008年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。
在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
蓮山課件 原文地址：http://
1、開工前審核包分單位資質情況；質量、安全保證體系和施工組織設計、各專項施工方案；復驗測量控制樁位；參與考察分包單位;審查施工單位(或業(yè)主)簽訂的分包合同。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇二
全年以來，秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司20總監(jiān)會議精神，探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了的秦皇島網通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?，F將一年來的工作總結如下：
在年的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫，同時兼現場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān)，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項工程為xx年轉資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費401664.88元。
一、10年全年度完成工程概況：
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：
2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、2010年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、2010年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第一期)工程、2010年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第二期)工程、2010年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、2010年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、2010年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、2010年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、2010年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、2010年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、2010年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、2010年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、2010年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、2010年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程(秦皇島部分)、2010年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、2010年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、2010年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、2010年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到10年的五項工程xx年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質量;二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作)，同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監(jiān)理中，建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現場發(fā)現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇三
本人于20xx年7月進入重慶聯盛建設項目管理有限公司工作。入職后，公司分配到重慶市大足區(qū)金科。中央公園城一號地塊一二標段項目監(jiān)理部。主要負責水電安裝監(jiān)理工作，現將這段時間內的工作總結如下：
一.現場巡查及處理情況
我到項目監(jiān)理部報到時此項目已完成所有樓棟的主體工程，其中交房一批次已進入初裝修階段，主要以二次預埋(線盒、空調套管、強弱電箱)為工作重點。因本人之前在榮昌金科項目實習半年，較為熟悉金科構造作法，熟悉現場后能很快融入現場進入工作狀態(tài)。但馬上意識到一個問題，由于工程部對我部的工作支持力度不夠，造成現場發(fā)現的問題難以整改完成，接連金科地產的雙月排序和金科集團第三季度排序排名落后，在加上我的上一任安裝監(jiān)理工程師落后的工作較多，所有我需要重新清理、了解，這無形之中給了我一種壓力，讓我心有余而力不足，后在總監(jiān)代表簡代秋及同事的幫助下慢慢梳理工作，完成目標。
陸續(xù)的二次預埋、屋面防雷、給排水管道、及二次預埋的實測實量合格率控制、各個安裝分包單位的安裝。每天上下午不同樓棟各巡視一遍，找出問題，照相作為依據。為了減少大面積的錯誤和返工，作標準層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法，控制效果較好。現場各單位交叉工作時，現場加強互相溝通，涉及到相互利益，以“守法、誠信、公正、科學”的態(tài)度對相應單位進行協調，對某個工序將會涉及到的風險進行預控，提前與相應施工部位的單位溝通，減少不必要的損失，從而控制施工質量和成型質量。隱蔽工程進行旁站及驗收，認真做好隱蔽記錄，形成資料。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協調”，認真履行工作職責，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現問題，正確處理問題，排除質量安全隱患。
二.資料方面的處理工作
每天逐棟巡視找出的問題，主要以照片形式保存見證資料，已口頭形式告知施工單位問題所在，加強整改，不予整改以書面通知形式下發(fā)至相應單位。用ppt列出監(jiān)理要求，編輯照片內容在監(jiān)理列會上播放給施工單位觀看，并做好會議記錄。不定期的召開安裝專題會議，發(fā)現嚴重質量問題下發(fā)工作聯系單或監(jiān)理通知單。材料進場的報驗。嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中。每次材料進場嚴格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進行現場檢查對比，對于未現場報驗報送資料不予簽字蓋，同時要求本批次材料退出現場。各個單位進場時必須報送單位資質、施工組織設計/方案，嚴格按照建筑規(guī)范要求和金科集團要求審核簽字。對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一，進行不少于一次的技術和管理交底，主要以施工階段劃分：工程開工、進入初裝修階段。
三、安全監(jiān)督管理方面：
每日巡視現場時查看現場安全文明施工情況時主要以臨時用電為主，配電箱是否接地、有無箱門或是否未關箱門、電工巡視記錄更新是否及時，其他安全為輔的模式。每個月定期進行一次安全大檢查，以文件方式下發(fā)至施工單位，將暴露出的一些違反規(guī)定的現象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
四、業(yè)務學習
在業(yè)務學習上我不斷地要求上進，在今年的重慶市監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得監(jiān)理員的證書。
五、自我簡評
總之，20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理工作人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多?？偨Y經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
20xx年即將結束，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇四
一專業(yè)工程的特點
（一）工程概況
綠化工程是工作量大，工作面廣，任務繁重，工期緊，有很強的時間性。1、植物類別豐富，品種繁多。如：植物類系包括**大類。植物品種共有**種，其中常綠喬、灌木有**個品種，落葉喬、灌木有**個品種，果樹**個品種，竹類**個品種，地被植物**個品種，水生植物**個品種等等。（可將清單附后）
2、景觀效果。如：工程竣工后可以形成喬、灌、草（地被）結合；花、果、葉相配；高、中、低錯落，層次和季相豐富；以春景為主，四季有花，四季常青，呈現生物多樣性生態(tài)景觀的人工植物群落。
3、根據工程時間的安排。如：采取先落葉樹，后常綠樹，冬秋落葉樹，春天常綠樹的程序去種植，以提高種植成活率和保存率。
4、大規(guī)格苗木、名貴品種苗木，存在采購和確保種植成活率的難度。5、各類苗木種品種較多，存在苗木采購、辨認、鑒別等難度。6、地被、水生植物品種、數量，種植布局和生物群落配置等難度。
7、草坪鋪設要求比較高，要求種植前要對地形、土壤、草坪鋪設、種植精心施工。
二編制依據
三監(jiān)理工作的流程
（一）施工階段的監(jiān)理工作流程
（二）材料監(jiān)理工作流程
（三）施工測量放樣復核監(jiān)理流程
不同意
不合格
（四）技術聯系工作流程
（五）單位工程質量控制流程
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇五
監(jiān)理委托書湖北華茂建設監(jiān)理有限責任公司：
三峽置業(yè)快捷酒店工程項目的監(jiān)理單位。
請于20xx年9月20日前到宜昌三峽置業(yè)有限公司洽談建設工程監(jiān)理合同，并在訂立合同后一周內報相關部門機構備案，備案后須加蓋備案機構的合同備案專用章。
委托法定代表人：
日期：
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇六
一般來說，監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動應當編制以上工作文件。但這也不是一成不變的，就像工程設計一樣。對于簡單的監(jiān)理活動只編寫監(jiān)理實施細則就可以了，而有些建設工程也可以制定較詳細的監(jiān)理規(guī)劃，而不再編寫監(jiān)理實施細則。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇七
2、與甲方聯系、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。
在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責：
落實總監(jiān)深入工程施工現場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在10年網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協助現場監(jiān)理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚(如10年光進銅退工程撤纜階段，現場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統計當前的撤纜情況)，局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認真負責、業(yè)務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力
秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇八
a．熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，檢查有無矛盾并參加圖紙會審，審核施工單位的施工組織設計、施工方案與工藝流程。
b．嚴格按規(guī)范及設計要求驗收施工材料，要求施工單位出具材料的原始生產廠的質保書或合格證，并進行材料驗收。
c．各種類型的管道、部件的制作質量嚴格按照設計或施工規(guī)范要求進行檢查驗收。
d．督促施工單位、土建施工人員對安裝現場的設備基礎、管道預留孔洞、預埋件的大小、標高、位置等進行中間驗收，核實是否與設計圖紙相符。
e．按施工規(guī)范要求對管道及部件安裝工程質量進行嚴格檢查驗收。
f．管道的安裝除應嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范的有關條文外，還應特別注意以下幾點：
1．備間連接管道的坡向及坡度必須符合設計要求，
2．管道與設備連接不得強制對口。
3．管道焊接嚴禁留在穿墻套管內套管與管道之間間隔熱、不燃材料將四周填實。
g．設備進場安裝前，必須會同建設方（業(yè)主）、施工單位進行開箱檢查，查設備名稱、型號及規(guī)格與設計要求是否一致，外觀是否完好無損，零部件及備件是否齊全，技術資料、產品合格證是否齊全等，并驗收簽字。
h．設備（機組）安裝必須按照設計和隨機資料、技術文件及施工規(guī)范要求嚴格進行，安裝完畢后，則按照設備的技術文件及施工驗收規(guī)范的要求進行無負荷試車和調試，并做好試車前的檢查工作。
i．對管道與設備的防腐，根據設計要求、有關技術資料驗收涂料，必須滿足工程使用要求和特點，無合格證的不準使用。防腐處理和涂層必須符合設計要求。
j．對污水管及廢水管道，要求做閉水試驗，對給水管道要求做壓力試驗，對衛(wèi)生潔具要求做盛水試驗，所有管道均要求清洗。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇九
20xx年全年以來，秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司20xx年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇島網通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下：
在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān)，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網通公司全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項（本文來源于www./大學生）工程為xx年轉資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費401664.88元。
一、xx年全年度完成工程概況：
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：
20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第一期）新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第一期）置換工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第二期）新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第二期）置換工程、20xx年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建（第一期）工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建（第二期）工程、20xx年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程（秦皇島部分）、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備（第一期）工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建（第一期）工程以及xx年轉資到10年的五項工程xx年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程；xx年年中國網通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程；xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目；xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程；xx年年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監(jiān)理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的'工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在xx年寬視界項目監(jiān)理中，建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十
明確了人生目標，給自己一個合理、科學的人生定位，為了目標而不懈努力而奮斗，才能在激烈的社會競爭中立于不敗之地，才能成就自己輝煌而精彩的人生。目標不是現實，而是未來，要成就目標，永遠堅信努力成就未來，規(guī)劃意味著人生目標，永遠的追求，通過規(guī)劃可以更好的認識自我，了解自我。把握機遇人生的發(fā)展方向，給自己一個科學的人生定位，諸如學習、工作、生活等等方面，爭取自身的各個方面能夠得到全面的發(fā)展?？傊o自己一個明確的人生定位，給自己一個永恒的目標，樹立起必勝的信心，才會為未來奠定堅實的基礎。
1、優(yōu)勢
本人性格開朗熱情，從事建筑行業(yè)四年，具有一定的現場施工、管理經驗，具有較強的cad繪圖能力，對工作認真負責，責任心強，對自己嚴格要求，能吃苦耐勞，有強烈的上進心，堅持完善自我，有從事建筑行業(yè)的熱誠。
2、缺點
在學歷方面有所欠缺，現在是大專學歷，如果想在工作中有所提升就要繼續(xù)深造?，F場施工經驗及專業(yè)知識上還略顯不足，在施工現場處理某些沒把握的事情上時感到自信心不足。
3、在解決自身不足方面，在20xx年考取河北工業(yè)職業(yè)技術學院建筑工程系，使自己有進一步的提高。在處理某些沒把握的事情是感到沒信心，其原因這還是自身的專業(yè)知識和現場施工管理經驗的欠缺，我準備在今后的兩年時間內在干好自己本職工作之余努力學習施工規(guī)范、圖集等建筑專業(yè)的書籍，對基本理論達到信手拈來的程度。在現場施工過程中多看、多做、多記，有自己不懂的或某些事情不會處理時多向老同志請教，現場發(fā)生的事情主動與同事交流、探討，增加臨場處事經驗。
1、工程技術方向
代表職位：施工員、監(jiān)理、建筑工程師、結構工程師、技術經理、項目經理等。
代表行業(yè)：建筑施工企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等。行業(yè)前景：隨著經濟發(fā)展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入，土木建筑行業(yè)對工程技術人才的需求也隨之不斷增長。其中在很多城市的人才市場上，房屋和土木工程建筑業(yè)的人才需求量已經躍居第一位。土建工程技術人員在當前和今后一段時期內需求量還將不斷上升。再加上城市基礎設施的更新換代，只要人才市場上沒有出現過度飽合的狀況，土木工程技術人員一直有著不錯的前景。
典型職業(yè)通路：施工員/技術員—工程師/工長—標段負責人—技術經理—項目經理/總工程師。
隨著我國職業(yè)資格認證制度的不斷完善，土建行業(yè)技術人員不但需要精通專業(yè)知識和技術，還要取的必要的職業(yè)資格證書，如全國一、二級注冊建造師等，但也需要一定年限的相關工作經驗才能報考，現階段可以選擇施工員或技術員，隨著現場管理經驗和專業(yè)知識的提升可以選擇技術負責人或項目經理的職務。
2、設計、規(guī)劃及預算方向
代表職位：項目設計師、城市規(guī)劃師、預算員、預算工程師等。代表行業(yè)：工程勘察設計單位、房地產開發(fā)企業(yè)、工程造價咨詢機構等。
行業(yè)前景：各種勘察設計院對工程設計人員的需求近年來持續(xù)增長，城市規(guī)劃作為一種新興職業(yè)，隨著城市建設的不斷深入，也需要更多的現代化設計規(guī)劃人才。隨著咨詢業(yè)的興起，工程預決算等建筑行業(yè)的咨詢服務人員也成為土建業(yè)內新的就業(yè)增長點。
典型職業(yè)通路：預算員—預算工程師—高級咨詢師。
這些職位不僅需要精通專業(yè)知識，更要求有大局觀和工作經驗。目前，市場上對建筑設計人才大多要求5年以上工作經驗和具有一級注冊建筑師資質，并擔任過大型住宅或建設工程開發(fā)的設計。這些職位也需要取的相應的職業(yè)資格證書，如注冊建筑師資格證書，注冊造價師等。我對這個職業(yè)方向來說不太適合，雖然說設計、預算方面在大學也設有專業(yè)課程具體學習過，但畢業(yè)工作后一直沒全面的涉及過此類職位，所以暫時沒有從事此類職業(yè)的意向。
3、質量監(jiān)督及工程監(jiān)理方向
代表職位：監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師
代表行業(yè)：建筑監(jiān)理公司、工程質量檢測監(jiān)督部門。
行業(yè)前景：工程監(jiān)理是近年來新興的一個職業(yè)，隨著我國對建筑、路橋施工質量監(jiān)管的日益規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)自誕生以來就面臨著空前的發(fā)展機遇，并且隨著國家工程監(jiān)理制度的日益完善有著更加廣闊的發(fā)展空間。
典型職業(yè)通路：監(jiān)理員—資料員—項目直接負責人—專業(yè)監(jiān)理工程師—總監(jiān)理工程師
監(jiān)理行業(yè)是一個新興行業(yè)，也是一個與職業(yè)資格制度結合得相當緊密的行業(yè)，其職位的晉升與個人資質的去的緊密相關。一般說，監(jiān)理員需要取的省監(jiān)理員上崗證和初級或以上技術職稱。專業(yè)監(jiān)理工程師需要取得全國注冊監(jiān)理工程師崗位證書或部、省級監(jiān)理上崗證，具有中級或中級以上技術職稱。總監(jiān)理工程師要取得全國注冊監(jiān)理工程師崗位證書，具有中級以上或相當于中級以上技術職稱。
我現在只取得監(jiān)理員上崗證和初級技術職稱，現階段工作還是以專業(yè)技術方面為主，努力提高自己的知識水平，同時在工作中鍛煉組織溝通能力和領導才能，為以后成為綜合型人才打下基礎。
1、家庭環(huán)境：家庭并不富裕，能維持基本生活，家人也沒有過多的約束我。但在家鄉(xiāng)來說，也到了該成家立業(yè)的年紀了，還能有一段獨立發(fā)展的空間。
2、工作經歷環(huán)境：在學校中就是學習建筑專業(yè)，畢業(yè)后在工作中也是從事建筑專業(yè)，不管是在學校中學的知識還是畢業(yè)后工作的這幾年積累的經驗，都是對現有工作的幫助，都是對以后工作的積累。
3、社會環(huán)境：首先，中國政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展，越來越多地方被開發(fā)，隨著北京奧運會和上海世博會的成功舉辦，以此為中心的公共建設項目和相關商業(yè)項目紛紛上馬，舉行體育場館、奧運村、購物中心、會展中心、豪華公寓、政府大樓拔地而起，中國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，成為全世界矚目的焦點。
其次，我國城鎮(zhèn)化進程加快，城鎮(zhèn)基礎設施建設和居民住宅建設規(guī)模不斷擴大，為建筑業(yè)提供廣闊的市場。城市公共設施建設、舊城改造、小城市建設、城鄉(xiāng)居民住宅建設，以及城鎮(zhèn)人口集中對商業(yè)、旅游、文化娛樂等相關配套設施的需求，對建筑業(yè)的發(fā)展十分有利，對專業(yè)人才的需求量非常大。
4、所從事專業(yè)：監(jiān)理行業(yè)是一個新興行業(yè)，但又是一個不可或缺的行業(yè)，未來有著很強的生命力。隨著經濟發(fā)展，它又進入了一個嶄新的時期。現在此行業(yè)的專業(yè)人才十分短缺，有很大的發(fā)展空間。
時刻關注建筑市場，完成自己的本科課程，努力學習專業(yè)知識，爭取在兩年內成為技術性人才，然后同時在工作中鍛煉組織能力和領導才能，使自己成為綜合型人才。在工作過程中考取相關的職業(yè)資格證書，如一、二級建造師，注冊監(jiān)理工程師等。努力培養(yǎng)自己各方面的能力，把自己打造成為企業(yè)和社會急需的人才。
1、初期目標：進入企業(yè)，適應環(huán)境和較色的轉變，學習和適應越洋企業(yè)文化，制定自己的職業(yè)目標，建立優(yōu)良的人際關系，培養(yǎng)自己的溝通能力，得到其他老員工認可，積極主動的向老員工學習，學習專業(yè)和監(jiān)理管理知識，了解其他方面對自己有用的知識，開拓視野，用較短的時間達到入職崗位要求。
2、中期目標：加強收集專業(yè)知識的學習，在項目監(jiān)理過程中能基本達到游刃有余的程度，較好的處理現場遇到的問題，得到公司領導的認可。
3、成熟期：總結前段時間的工作經驗，客觀認識自己，用自身所學能獨立擔任項目的管理，成為同級別員工中的突出者。
職業(yè)規(guī)劃固然好，但更重要的是在于具體實施并取得成果，任何目標，只說不做到頭來都會是一場空，然而現實是未知總是多變的，這就要求時刻保持清醒的頭腦。一個人要想獲得承購，就必須拿出勇氣，付出努力，未來是要靠自己去打拼，所以這就要自己的努力了。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十一
現代社會對建筑工程的質量和安全要求越來越高，為此，監(jiān)理工作顯得尤為重要。作為一名監(jiān)理人員，規(guī)劃是我工作的一項重要任務。在規(guī)劃過程中，我積累了一些心得體會，我將在本文中分享并總結這些經驗。
首先，規(guī)劃的第一步是明確目標。在監(jiān)理工作中，我要明確每個階段、每個任務的具體目標，以便為實施提供明確的方向。例如，在開始階段，我需要明確工程的基本情況、工作范圍和時間節(jié)點，這樣可以為后續(xù)工作的推進提供清晰的目標和依據。
其次，規(guī)劃需要細化任務。監(jiān)理工作涉及眾多的任務和分項工作，為了保證工作的有序推進，我必須將每個任務都細化到位。例如，在進場前，我需要了解工地的環(huán)境狀況，包括地勢、水流等情況，并確定需要采取的防護措施。只有將每個任務明確細化，并進行充分的計劃和安排，才能確保工作的高效和質量。
第三，規(guī)劃需要考慮資源的合理利用。監(jiān)理工作需要投入大量的人力、物力和財力資源，而這些資源都是有限的。因此，在規(guī)劃過程中，我必須充分考慮資源的合理分配和利用。例如，在制定工作計劃時，我要評估每個任務所需的時間和人力，合理安排監(jiān)理人員的配備和工作時間，以確保資源的最大利用。
第四，規(guī)劃需要充分溝通和協調。監(jiān)理工作涉及多個參與方，包括建設單位、施工單位、設計單位等，因此，在規(guī)劃過程中，我必須與各方進行充分的溝通和協調。只有通過溝通和協調，才能確保監(jiān)理工作與其他工作協調一致，達到預期目標。例如，在規(guī)劃工作細節(jié)時，我會主動與相關方溝通，了解他們的要求和期望，以便更好地配合他們的工作，提高監(jiān)理工作的效果和質量。
最后，規(guī)劃需要定期評估和調整。監(jiān)理工作是一個復雜的過程，其中會不斷出現問題和挑戰(zhàn)。因此，在規(guī)劃后，我會定期進行評估，并及時調整計劃。例如，在工程實施過程中，可能會遇到突發(fā)情況，導致進度延誤或問題發(fā)生，我會及時評估，并根據情況進行相應的調整，確保工程按時、安全地完成。
總之，監(jiān)理規(guī)劃是一個復雜而重要的工作，它關系到工程質量和安全。在規(guī)劃過程中，我積累了一些心得體會，明確目標、細化任務、合理利用資源、充分溝通和協調以及定期評估和調整都是規(guī)劃過程中需要注意的要點。只有通過恰當的規(guī)劃，才能保證監(jiān)理工作的有序實施和工程的順利進行。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的規(guī)劃能力，為建筑工程的質量和安全做出更大的貢獻。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十二
第一段：介紹電梯安裝監(jiān)理的背景和重要性（200字）
電梯作為現代建筑的重要交通工具，其安全可靠的使用是保障建筑物正常運行的關鍵。而電梯安裝監(jiān)理作為質量控制的要點，對于確保電梯安裝質量的高標準和高效率起到了至關重要的作用。作為一名電梯安裝監(jiān)理，我在不斷的實踐和總結中，積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：詳細闡述電梯安裝監(jiān)理的流程和方法（300字）
電梯安裝監(jiān)理的工作可以分為三個階段：前期準備、實施階段和驗收階段。在前期準備階段，我需要仔細閱讀項目的相關設計文件和施工圖紙，在實施階段，我要密切關注施工進展，核實施工質量是否符合規(guī)范要求，以及協助解決施工中的問題，在驗收階段，我負責對電梯安裝情況進行綜合評估，并參與相關評審工作。除了流程，我在實踐中也總結出了一些方法，如及時溝通協調各方，確保施工進度，以及根據施工現場實際情況靈活調整工作計劃等。
第三段：強調電梯安裝監(jiān)理的核心要點和技巧（300字）
電梯安裝監(jiān)理的核心要點在于工藝控制和質量監(jiān)控。首先，我要深入了解電梯產品的特點和工藝要求，與供應商互動，確保施工過程符合相關標準和規(guī)范。其次，在實際監(jiān)理工作中，我要利用專業(yè)設備進行嚴密的質量監(jiān)測，包括動載試驗、聲音振動測試、安全裝置檢驗等，以保證電梯安裝的質量和安全性。此外，與承建方和施工方的良好溝通和協作也是關鍵，通過共同解決問題和激活監(jiān)理主體責任，確保項目順利推進。
第四段：闡述電梯安裝監(jiān)理中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）
盡管電梯安裝監(jiān)理工作的重要性已經被廣泛認可，但實際操作中仍然存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，現場施工現狀可能不盡如人意，需要及時發(fā)現和解決問題，并保證整個安裝過程質量。其次，施工方、設計方和監(jiān)理方之間的合作關系也需要精心處理，平衡各方利益并確保各方順利合作。最后，嚴格的時間和質量要求也對電梯安裝監(jiān)理提出了更高的要求，需要掌握好抓大放小的技巧。
第五段：總結電梯安裝監(jiān)理工作的重要性和自身收獲（200字）
電梯安裝監(jiān)理在保障電梯安全性和可靠性方面發(fā)揮著重要的作用。通過參與并推動電梯安裝流程的各個環(huán)節(jié)，我更加深入地了解了電梯產品和工程，提高了自己的專業(yè)技能和管理能力。同時，我也收獲了與各方合作的經驗和技巧，學會了在工程實施過程中快速反應和解決問題，提高了自己的綜合素質。電梯安裝監(jiān)理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，但通過不斷積累經驗和總結心得，我們可以以更高的標準和更優(yōu)質的服務來保障電梯安全。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十三
時光荏苒，xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及項目總監(jiān)的正確領導下，在項目部內各專業(yè)工程師的支持和協助下，我按照公司要求較為圓滿的完成了各項工作任務?，F就今年的工作做如下總結：
根據公司要求，我在xx項目監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理職務，組織參與項目部內各項安全活動。同時，兼管進度及文明施工管理的部分工作，負責進度信息統計和現場文明施工檢查。在11月份，xx開工后，同時也負責該工程的現場安全管理。
回顧一年，我所參與的各項工作包括進行項目日常巡檢，組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項檢查，項目安全文件（周檢查報告、公司月報、每周業(yè)主會匯報材料hse部分等）的編制與發(fā)放，參與公司體系內審和外審，組織完善項目部安全體系文件等。
在個人學習方面，利用工作之余，我學習了注冊安全工程師相關科目，并通過注冊安全師考試，這使我在安全方面的知識又有了進一步的擴充。
總體來說，整個xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部內主要擔任安全監(jiān)理工作，經過這一年，我對項目安全管理有了一個更加系統的認識，尤其是在經歷了幾次項目部及公司的體系審核之后，對項目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認識。在接受檢查的同時，也逐漸發(fā)現自身工作中的不完善之處，并努力對工作中的漏洞進行了修補。
這一年的工作，使我深深體會到，要做好監(jiān)理工作，僅僅有理論知識是不夠的，處理好與項目參與各方的關系也是非常重要的。大化肥項目現場安全管理人員很多，業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多，都有專門的hse部門，如果處理不好與以上各方的關系，項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。
要處理好與各方的關系，我感覺溝通是一個比較好的工具，現場發(fā)現的安全問題，對施工單位一味的批評或罰款，并不見得就是的管理方式。積極與相關安全管理人員溝通，要求其加強監(jiān)督；積極與違章人員溝通，使其充分意識到自己的錯誤，并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強硬措施更好一些。
對于項目部內部而言，處理好與各專業(yè)工程師間的關系也非常重要。項目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現場安全工作不出漏洞的，多一個人就多一雙眼睛，因此充分調動各專業(yè)工程師的安全工作積極性，并及時與其溝通是很重要的。比如，在自己巡檢不到的位置或沒有時間巡檢時，專業(yè)工程師發(fā)現安全問題后及時給我提供信息，讓我能夠更加充分的了解現場安全狀況，并及時處理現場出現的問題。
首先認真完成公司安排的各項工作，端正工作態(tài)度，提高作風形象，服從公司的領導。同時在工作中努力提高專業(yè)技術水平，保質保量的完成各項任務。其次加強業(yè)余學習，完成英語職稱考試，同時，認真學習相關專業(yè)知識，以全面提升自身能力。
對個人而言，我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中，畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，現場管理以專業(yè)質量管理為主，而大項目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關專業(yè)畢業(yè)，從長遠來看，從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十四
電梯是現代城市生活中不可或缺的交通工具之一。它在我們的日常生活中扮演著重要的角色，方便了人們的出行。然而，電梯的安裝過程中涉及到眾多細節(jié)，需要監(jiān)理人員的精心監(jiān)督和管理。在過去的一段時間里，我擔任過電梯安裝監(jiān)理工作，積累了一些心得體會。下面將結合實際案例，從合同管理、施工監(jiān)管、質量監(jiān)控、安全保障和服務質量五個方面，總結我在電梯安裝監(jiān)理工作中的心得體會。
首先，在合同管理方面，監(jiān)理人員需要梳理合同內容，核對施工單位的資質，并及時與業(yè)主、施工單位溝通交流，明確雙方責任。在實際工作中，我遇到了一個電梯安裝項目，施工單位未按照合同要求提供鐵塔基礎施工圖紙，導致施工進展緩慢。我積極與施工單位協商，引導其按照合同要求按時提供圖紙。通過及時交流，最終解決了問題，保證了工程的按時進行。
其次，在施工監(jiān)管方面，監(jiān)理人員要定期巡檢施工現場，提前識別潛在問題并加以解決。我曾遇到過一個電梯安裝項目，在施工過程中施工單位未按要求進行防水處理，可能對樓層造成損害。我要求施工單位停工，并與業(yè)主協商，安排專業(yè)工程師進行防水測試，最后解決了問題，確保了施工質量。
再次，在質量監(jiān)控方面，監(jiān)理人員要把握質量標準，嚴格把關施工質量。曾有一次我在電梯安裝過程中發(fā)現施工單位沒有按照要求進行起重設備安裝，可能對樓層結構造成影響。我立即上報該問題，并要求施工單位停工進行整改。通過監(jiān)督跟蹤，我確保了工程的質量和安全。
然后，在安全保障方面，監(jiān)理人員要嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的安全規(guī)范，確保施工過程中不發(fā)生事故。有一次我在電梯基坑施工時，發(fā)現施工單位未按要求設置警示標識，存在安全隱患。我立即進行整改，并向施工單位進行安全培訓，提高他們的安全意識。通過我的努力，工程安全環(huán)境得到了有效的保障。
最后，在服務質量方面，監(jiān)理人員要積極與業(yè)主、施工單位、設計單位等各方溝通協調，保證工程順利進行。我曾在電梯安裝項目中遇到施工單位與設計單位之間的溝通問題，導致施工進度拖延。我及時召開會議，促使各方溝通和解決問題。通過我的協調工作，工程進展順利，受到了業(yè)主的好評。
總的來說，電梯安裝監(jiān)理工作需要監(jiān)理人員具備細致的觀察力和靈活的應變能力。合同管理、施工監(jiān)管、質量監(jiān)控、安全保障和服務質量是監(jiān)理人員工作中不可或缺的五個方面。只有通過對這些方面的全面把握，才能確保工程的質量與安全，滿足人們的實際需求。我在電梯安裝監(jiān)理工作中的心得體會正是基于對這些方面的認真思考和實踐總結。通過不斷學習和提高自身能力，我相信我將能夠更好地履行電梯安裝監(jiān)理工作的職責，為社會提供更好的服務。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十五
第一段：引言（大致200字）
近年來，隨著社會的發(fā)展與建筑工程規(guī)模的不斷擴大，監(jiān)理工作的重要性不斷凸顯出來。作為監(jiān)理師，我在從事監(jiān)理規(guī)劃工作的過程中，不斷總結經驗，不斷完善自我。在這篇文章中，我將分享我對監(jiān)理規(guī)劃的心得與體會，希望對于從事類似工作的人們有所啟發(fā)與幫助。
第二段：監(jiān)理規(guī)劃的重要性（大致200字）
監(jiān)理規(guī)劃是整個工程項目的基礎，也是確保項目能夠順利實施的核心環(huán)節(jié)。一項良好的監(jiān)理規(guī)劃，能夠幫助項目順利進行，確保工程質量，保證進度，并進行有效的成本控制。監(jiān)理規(guī)劃應該包括各個階段的工作內容、人員分配、工作進度等，并要與相關單位進行充分的溝通與協調。只有經過全面而周密的監(jiān)理規(guī)劃，才能夠有效地保障工程項目的順利進行。
第三段：建立良好的工作機制（大致300字）
在規(guī)劃監(jiān)理工作時，我們應該注重建立起良好的工作機制，確保各項工作能夠有序開展。首先，我們要深入了解項目的需求與要求，確保監(jiān)理規(guī)劃與項目的整體目標相一致。其次，要進行全面、系統的風險評估與分析，為項目的順利開展預判可能存在的問題，并及時采取措施。此外，我們還要準確把握項目的時間節(jié)點，合理分配工作內容與人員，確保項目按時完成。在規(guī)劃過程中，要注重與項目各方的溝通與合作，與業(yè)主、設計單位、施工單位等保持良好的關系，確保規(guī)劃的順利執(zhí)行。
第四段：靈活運用監(jiān)理工具（大致300字）
在實施監(jiān)理規(guī)劃時，我們要善于靈活運用多種監(jiān)理工具，提高監(jiān)理效率。首先，我們可以借助先進的技術手段，如BIM技術、遠程監(jiān)控等，實現對項目的實時監(jiān)測與分析，及時發(fā)現問題并進行處理。其次，我們可以運用現代管理理念，如Lean管理、敏捷管理等，提高工作效率與質量。此外，合理利用現代信息化管理工具，如項目管理軟件、監(jiān)理系統等，對項目的各個方面進行全面管理與監(jiān)控。通過靈活運用監(jiān)理工具，我們能夠更好地實施監(jiān)理規(guī)劃，提高項目的整體效果。
第五段：總結與展望（大致200字）
總結一段時間的監(jiān)理規(guī)劃工作，我深感監(jiān)理規(guī)劃在工程項目中的重要性。只有在規(guī)劃階段就能夠充分的預測、預防問題的發(fā)生，才能夠更好地保障整個工程的進展。然而，監(jiān)理規(guī)劃也需要與時俱進，更加緊密地與先進技術與管理手段結合。未來，我將繼續(xù)學習與提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷適應新的監(jiān)理需求，為工程項目的順利進行貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠與更多的監(jiān)理師進行交流與合作，共同推動監(jiān)理規(guī)劃工作的進步與發(fā)展。
總結：（大致100字）
作為監(jiān)理師，在從事監(jiān)理規(guī)劃工作的過程中，我深感監(jiān)理規(guī)劃的重要性。通過建立良好的工作機制，靈活運用監(jiān)理工具，提高監(jiān)理效率，我們能夠更好地實施監(jiān)理規(guī)劃，確保項目的順利進行。未來，我將繼續(xù)努力，為工程項目的成功順利推進貢獻自己的力量。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十六
隨著城市建設的不斷發(fā)展，電梯已成為城市生活的一部分。然而，電梯的安裝和運行涉及到人們的生命安全，因此電梯安裝監(jiān)理顯得尤為重要。在我擔任電梯安裝監(jiān)理工作期間，我不斷積累了一些經驗和體會。下面將從監(jiān)理人員的責任和職能、監(jiān)理過程的重點工作、常見問題的處理、與施工人員的協作以及對未來的展望這五個方面進行敘述，以展示我對電梯安裝監(jiān)理的心得體會。
監(jiān)理人員作為第一責任人，擔負著對電梯安裝工作的全面監(jiān)督和質量檢查的任務。首先，我們要全面了解電梯的安裝規(guī)范和技術要求，做到心中有數，面面俱到。其次，我們要深入施工現場，嚴格按照施工方案進行檢查和驗收。同時，我們還需要與業(yè)主進行密切的溝通，了解他們的需求和要求，以便及時處理相關問題。最重要的是，我們要做好安全防范措施，保障工作的安全進行。
在監(jiān)理過程中，有幾個方面需要特別注意。首先是材料的驗收。根據國家標準，電梯的建設必須使用符合要求的材料，因此在施工過程中，我們要對材料進行嚴格的檢查，確保其質量符合標準。其次是設備安裝過程的監(jiān)督。我們要檢查設備的安裝位置、間距、連接方式等，保證其符合要求。此外，還要注意施工人員的操作動作是否規(guī)范，是否按照技術要求進行操作。最后，我們要進行設備的質量和安全檢驗，確保設備的正常運行和使用。
在實踐中，我們經常會遇到一些常見的問題，如施工人員的素質低、安全措施不到位、技術水平不高等。在面對這些問題時，我們不能選擇回避或者忽視，而是要果斷采取措施加以解決。首先，我們要加強與施工人員的溝通，明確工作要求和安全措施，提高他們的意識。其次，我們要及時向施工方反映問題，并與他們共同尋找解決的方法。最后，我們要加強對施工現場的監(jiān)督，確保所有施工人員的行為符合要求，保證電梯的質量和安全。
在監(jiān)理工作中，與施工人員的協作十分重要。我們作為監(jiān)理人員，既要保證工作質量，又要與施工人員和諧相處。我們要積極與施工方溝通，交流意見，解決問題。在遇到困難和矛盾時，我們要保持冷靜，理智地處理，化矛盾為推動工作的動力，實現共同目標。只有通過良好的協作，我們才能順利地完成監(jiān)理工作，確保電梯的質量和安全。
展望未來，我認為電梯安裝監(jiān)理工作還有許多需要改進和提高的地方。首先，我們要繼續(xù)加強對電梯安裝規(guī)范和技術要求的學習和了解，不斷提高自身的專業(yè)水平。其次，我們要加強與相關部門的合作，共同推進電梯行業(yè)的發(fā)展。最后，我們要積極地參與相關研究和標準的制定，為電梯安裝和監(jiān)理的規(guī)范化發(fā)展做出貢獻。
總之，電梯安裝監(jiān)理是一項重要的工作，要求我們具備嚴謹的工作態(tài)度和專業(yè)的知識。通過實踐，我不斷總結經驗和體會，提高自身能力。未來，我將會繼續(xù)努力，為電梯行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十七
1.監(jiān)理范圍與目標
1.1監(jiān)理范圍
1.1.1監(jiān)理服務范圍
監(jiān)理服務范圍為————水庫除險加固工程工程監(jiān)理。
1.1.2監(jiān)理工程項目
按照本合同承包人承包的工程項目和工作內容，本工程監(jiān)理項目包括：監(jiān)理服務期限
本項目建設工期：——
本項目監(jiān)理服務期限：——
1.1.3監(jiān)理工作內容
（3）簽發(fā)補充的設計文件、技術規(guī)范等，答復工程承包單位提出的建議和意見；
（6）工程造價控制：審查承包單位提交的資金流計劃，審核承包單位的收費計量
（8）主持監(jiān)理合同授權范圍內工程建設各方協調工作，編發(fā)施工協調會議紀要；
（11）其他相關工作。
1.1.4監(jiān)理工作指導思想
本著對國家負責、對發(fā)包人負責、為工程服務的宗旨，以“在監(jiān)理中服務、在服務中監(jiān)理”的工作方法，堅持“科學、公正、獨立、自主”的監(jiān)理原則，貫徹“監(jiān)督、管理、協調、幫助、服務”的十字方針，對工程全面實施“三控制、兩管理、一協調”，向發(fā)包人提供高質量、高標準的服務，以確保長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程工期目標、質量目標、投資目標的實現，從而達到高質量、高速度、低成本建設長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程的目的。
1.1.5監(jiān)理工作依據
(1)國家法律、行政法規(guī)、辦法、規(guī)定；
(2)水利水電建設監(jiān)理有關規(guī)定；
(3)四川省監(jiān)理有關規(guī)定；
(4)水電工程建設有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范；
(6)發(fā)包人與設計單位簽定的'設計委托合同及設計文件；
(7)發(fā)包人與承包單位簽定的施工承包合同；
(8)發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同；
(9)發(fā)包人與材料、設備供貨單位簽訂的有關購貨合同；
(10)發(fā)包人為工程建設與其他單位簽訂的合同。
1.2監(jiān)理工作目標
1.2.1工期目標
自——日至——日，工期控制目標如下：
(1)——開工；
(2)————完成；
(3)——工程完工。
1.2.2投資控制目標
嚴格依據有關監(jiān)理規(guī)范和相應的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權限范圍內公正、公平、科學地進行監(jiān)理，嚴格將工程投資控制在預算及相應合同文件規(guī)定的合理范圍內。
1.2.3進度控制目標
嚴格依據有關監(jiān)理規(guī)范和相應的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權限范圍內公正、公平、科學地進行監(jiān)理，嚴格將工程進度控制在合同進度計劃和合同工期內及相應合同文件規(guī)定的合理范圍內，并為實現工程的最大效益，而爭取工程的提前優(yōu)質完工。
1.2.4質量控制目標
嚴格依據有關監(jiān)理規(guī)范和相應的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權限范圍內公正、公平、科學地進行監(jiān)理，嚴格將工程質量控制在合同文件、設計圖紙、技術規(guī)范及相應合同文件規(guī)定的合理范圍內，通過有效的檢測手段、數據收集、統計和科學的分析方法，使分項工程、單元工程、分部工程和單位工程質量得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質量驗收合格率100%，優(yōu)良率90%，極力協助建設單位爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
1.2.5安全控制目標
和檢查施工單位加強安全管理，爭取達到無傷亡事故。
2工程項目監(jiān)理組織機構
2.1監(jiān)理組織機構
本項目監(jiān)理工作將在四川華蜀工程建設監(jiān)理有限公司的業(yè)務領導下，成立項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師代表四川華蜀工程建設監(jiān)理有限公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的工程師的職責。
項目監(jiān)理部的組織機構參見附圖：
項目監(jiān)理部組織機構圖
監(jiān)理部機構設置人員配備如下：
監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人；
監(jiān)理工程師2人；
現場監(jiān)理員：2人
2.2工程師崗位職責
（1）總監(jiān)理工程師
全面負責和領導項目的監(jiān)理工作，其主要職責如下：
1）保持與業(yè)主的密切聯系，弄清其建設意圖和對監(jiān)理的要求；
3）主持編制項目的《監(jiān)理規(guī)劃》和審核監(jiān)理工程師編寫的《監(jiān)理細則》；
4）根據《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作，確?！侗O(jiān)理規(guī)劃》的實施；
5）負責建立項目監(jiān)理的合同管理系統和信息管理系統；
6）負責組織項目實施中有關方面的綜合協調工作。
7）審核并簽署工程開工令、停工令、復工令；
8）審核并簽署工程款的支付申請；
9）主持處理工程施工中發(fā)生的重大質量事故、責任事故、安全事故；
10）主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛；
11）組織分部工程驗收和單位工程的竣工初驗，并簽署相應的質檢報告和驗收報告；
12）主持審核工程支付；
13）組織處理重大索賠；
14）定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告；
15）適時向監(jiān)理公司報告工程進展及監(jiān)理情況；
16）主持審查施工單位提出的施工組織設計；
17）主持設計交底會議；
18）組織項目監(jiān)理部的工作例會；
19）審核并簽署項目竣工資料；
20）主持編寫項目監(jiān)理工作報告。
此外，在整個監(jiān)理工作期間，總監(jiān)理工程師安排并授權為咨詢專家提供必要的工作配合。
（2）監(jiān)理工程師主要職責
結合工程具體情況，制訂質量監(jiān)理實施細則。
協助施工單位完善質量保證體系，負責現場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。負責工程計量及復核。
參與分部工程的質量檢查與驗收。
辦理工程質量有關簽證，并對工程支付簽署質量方面的意見。
參與工程質量事故處理。
建立工程質量監(jiān)理日志，及時如實填報原始記錄。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十八
第一段：引言（大約150字）
作為一名安裝監(jiān)理，在我實踐的過程中積累了不少經驗和心得體會。監(jiān)理工作需要協調各方利益，保證工程的順利進行，這是一項技術含量較高的工作。在此，我將分享我的心得體會，以期對有需要的人有所幫助。
第二段：做好前期準備（大約250字）
首先，在開始擔任安裝監(jiān)理之前，我需要充分了解項目的規(guī)劃和設計方案，對工程的整體情況有一個全面的了解。同時，我還需要熟悉相關法規(guī)和標準，以確保工程符合法律法規(guī)的要求。此外，我還要認真審閱合同和圖紙，確保工程的實施與設計一致。
第三段：注重溝通與協調（大約350字）
作為安裝監(jiān)理，良好的溝通與協調能力是必不可少的。我要與業(yè)主、設計單位、施工單位等各方進行溝通，以解決工程中出現的問題。同時，還要與施工人員進行有效的協調，確保施工進度和質量。在溝通過程中，我也要注意語言和表達方式，提高溝通的效率和成效。
第四段：嚴格執(zhí)行質量管理（大約350字）
工程質量是安裝監(jiān)理的核心任務之一，因此我必須嚴格執(zhí)行質量管理。這要求我不僅要對施工過程進行全面監(jiān)督，還要進行抽樣檢查和質量驗收，確保工程達到設計要求和標準。同時，我還要督促施工單位按照相關要求進行施工，及時糾正存在的問題，保證工程質量的穩(wěn)定和可靠。
第五段：及時總結經驗教訓（大約250字）
在監(jiān)理工作中，我充分利用每一個工程的經驗教訓，總結經驗并及時進行反饋。通過總結，我不僅能夠發(fā)現自身的不足，還可以推動監(jiān)理工作的不斷完善。同時，我還需根據實際情況和項目特點，不斷調整和改進監(jiān)理工作的方法和手段，提高自身的專業(yè)能力和服務水平。
結論（大約100字）
作為一名安裝監(jiān)理，我深知這項工作的復雜性和重要性。通過做好前期準備、注重溝通與協調、嚴格執(zhí)行質量管理和總結經驗教訓，我不斷提升自身的專業(yè)能力，在工程監(jiān)理中發(fā)揮了積極的作用。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為建設良好工程貢獻自己的智慧和力量。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十九
20xx年在分公司領導班子的正確領導之下，安裝隊先后參加了xxx項目，順利完成了年初制定的完成工作量，繼續(xù)抓好隊伍建設，加強隊員專業(yè)技能，提高隊伍整體工程施工能力的目標。通過參加以上工程的施工，將一年當中的工作總結如下：
人是整個工程項目施工中最主要的因素，工程的計劃、進度、質量、安全、技術、成本都和人員的組織管理有很大的關系。在pvc工程中，面對內蒙天氣冷風沙大，設備材料到貨不及時，施工地點分散，土建未完工，交叉作業(yè)多，機具和人員不十分充足的情況下，如何組織好人員和機具，合理調配施工人員，按排施工工序就顯的尤為重要。在轉化工號施工的過程中，按照正常的施工工序應先安裝設備后安裝工藝管道，但因轉化設備沒有到，隊里就組織有經驗干過pvc裝置的職工帶頭認真察看施工圖紙，結合一期轉化裝置認真測量數據、尺寸，決定打破常規(guī)先安裝管道、加深管道預制深度，根據每個隊員的特點合理按，排比如女焊工登高比較危險盡里按排地需作業(yè)等，經過前一階段的施工，得到了良好的效果，至今設備也沒有到，但是管道施工完成50%，超過了原來的預期目標。
在xxx項目工程中，將現場所用使用的機具掛上銘牌標明機具的名稱、規(guī)格、性能、簡明操作規(guī)格、責任維護人，讓隊里每一個人都有愛護機具的好習慣，鼓勵隊員們在平時使用機具時，勤檢查易損件、易耗件，比如角向磨光機的碳刷，砂輪切割機的砂輪片等，提高機具的使用壽命。在轉化、精餾、壓縮鋼梯踏步制作時，需要使用拆彎機對花紋鋼板進行折彎，現場沒有此機器，只有別的施工隊伍的卷板機，我們就發(fā)揮集體的智慧制作了一個折花紋鋼板的胎具，與卷板機隊伍協調好使用時間進行折彎，一共折了1200塊踏步，比送給機械加工廠折彎節(jié)約了成本。
在xx項目工程中，嚴格按施工組織、各專業(yè)施工方案、工程整體進度計劃執(zhí)行，列出工程施工中建設單位的要求與施工中的難點、技術要求高的工序、施工工期等有相對矛盾的地方，及時與建設單位溝通、協調解決施工中的難點，優(yōu)化工程施工方案，施工工期。通過與建設單位的溝通，根據主要設備的到貨時間、施工進度有計劃的制定責任到個人的工程材料、消耗材料的采購申請，合理地按排材料到場順序，減少積壓材料，占用資金。在施工過程中嚴格控制各個工序的施工質量，前一個工序必須由技術員、質量檢查員簽字驗收后才能進行下一道工序的施工。組織加強管道焊接質量的檢查，不合格焊口要求返工，并給予一定的處罰。保工程質量的前題是必須保證安全，每周一舉行安全例會，宣傳公司有關安全的各項規(guī)章制度，針對下周施工內容的安全注意事項和措施。在施工現場顯眼的位置掛上安全警示牌，各種操作機械旁邊都掛上簡明的安全操作規(guī)程，制定施工過程中隊員互相監(jiān)督機制，努力做到“安全第一，預防為主”的方針。在保證安全、質量的前題下，注重降低工程中的各項成本，比如在吊車使用過程中，租賃吊車一次最少按一個臺班計算，我們就盡量把使用吊車的工作集中到一起使用，或者和其他施工隊合租一輛吊車，以此來節(jié)約大型機具的租賃費。對于工人施工中，善于找捷徑、利用工地現有工機具、提高工作效率，節(jié)約人力、物力、財力的方法，給予他個人一定的經濟獎勵，以此來實現公司的利益。
通過以上內容不斷積累管理隊伍經驗，為提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力而努力。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇二十
第一段：引言（約200字）
安裝監(jiān)理是一項重要的工作，為了保障工程質量和安全，我有幸參與了多個項目的監(jiān)理工作。在工作中，我深刻體會到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。本文將分享我在安裝監(jiān)理工作中的心得體會，希望可以為從事相關工作的同行提供一些借鑒和啟示。
第二段：做好前期準備（約300字）
在進行安裝監(jiān)理工作之前，充分的準備工作非常重要。首先是理解和掌握工程設計、施工圖紙等相關文件，熟悉項目的背景和目標。接著是對施工現場進行勘察，了解周圍環(huán)境、地形地貌等基本情況。此外，還需要與相關各方進行溝通和會商，明確工程的需求和要求。通過做好前期準備，可以為后續(xù)的監(jiān)理工作提供有力的支持和保障。
第三段：嚴格的施工監(jiān)督（約300字）
安裝監(jiān)理的核心工作是對施工過程進行嚴格的監(jiān)督和管理。首先要確保施工方按照工程設計和相關規(guī)范進行施工，杜絕違規(guī)行為和質量隱患。其次要時刻關注施工的安全風險，確保工人的人身安全和施工環(huán)境的安全。同時，還應對施工進度和質量進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現和解決施工中的問題。嚴格的施工監(jiān)督可以保證工程的按時、高質量完成。
第四段：有效的溝通協調（約200字）
在安裝監(jiān)理工作中，與相關各方的有效溝通協調至關重要。首先要與業(yè)主和設計單位保持密切的聯系，及時了解他們的需求和要求，反饋施工情況和進展。其次要與施工方進行良好的溝通，確保他們理解和遵守工程的相關要求。另外，還要與供應商和相關部門保持良好的關系，確保物資和服務的及時供應。通過有效的溝通協調，可以提高工作效率，解決問題，促進工程順利進行。
第五段：總結及展望（約200字）
通過參與安裝監(jiān)理工作，我深刻認識到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。在今后的工作中，我將更加注重前期準備工作的完善，提高監(jiān)理的專業(yè)能力和素質。同時，我也期待通過與同行的交流和學習，不斷提升自己的監(jiān)理水平，為工程質量和安全保障做出更大的貢獻。希望我的經驗和體會可以對其他從事安裝監(jiān)理工作的同行有所啟發(fā)和幫助，共同促進行業(yè)的發(fā)展和進步。
（注：以上所提供的文章是一個簡化版，實際應用時還需要根據具體要求進行適當調整。）
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