優(yōu)秀加強(qiáng)工作計劃管理大全（16篇）

有了計劃，我們可以更好地控制自己的時間，提高效率。制定短期和長期的計劃，確保目標(biāo)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。接下來是一些常見計劃中容易犯的錯誤，大家要注意避免哦。

加強(qiáng)工作計劃管理篇一

安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢?，在事物的運動中，都不會存在絕對的安全或危險。

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險因素是完全可以控制的。

危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。

安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱?，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯誤。

安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。

安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。

安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長。

在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。

加強(qiáng)工作計劃管理篇二

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1.認(rèn)真組織實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。

3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的'護(hù)理!

三、制定和完善各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

五、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點。護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護(hù)理管理體系.

加強(qiáng)工作計劃管理篇三

一、指導(dǎo)思想

2018年，全區(qū)學(xué)校安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以強(qiáng)化安全管理為重點，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實安全基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

(三)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，師生的安全意識明顯提高。

(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%，學(xué)校食堂進(jìn)貨索票、索證率達(dá)到100%。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。

1、加強(qiáng)安全工作日常管理。落實安全員職責(zé)，加強(qiáng)日常值班，強(qiáng)化門禁管理，繼續(xù)實施“日檢周查月報”制度，嚴(yán)格實行每月18日前安全月報告制度，學(xué)校每月底把安全工作情況，通過月報表的形式、以中心校和區(qū)直學(xué)校為單位上報區(qū)教育局。規(guī)范使用《學(xué)校安全管理手冊》。組建學(xué)校護(hù)校隊，主動加強(qiáng)與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機(jī)制。

2、構(gòu)建安全責(zé)任體系。進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員具體落實”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。落實四環(huán)節(jié)工作機(jī)制，細(xì)化各自崗位職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校安全責(zé)任體系，養(yǎng)成三個習(xí)慣。擬于六月召開“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場會。

3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。

4、學(xué)校要定期、不定期對學(xué)校校門、學(xué)生宿舍、食堂、實驗室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險品等重點部位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問題得到及時清理和解決。實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識。

1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。

2、繼續(xù)堅持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。

3、開展豐富多彩的安全教育活動。要利用主題班會、宣傳專欄、黑板報、專題講座、家長會等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個習(xí)慣”不斷改善。

4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開辟安全宣傳陣地，及時充實、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門廳、走廊顯要位置以及重點防范部位，都要張掛安全標(biāo)語、掛圖、知識牌、提示語及警示標(biāo)志等，時時處處提醒師生注意安全。

5、切實搞好應(yīng)急演練。堅持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對性、實戰(zhàn)性、實效性。

養(yǎng)成三個習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。

(三)突出重點，落實安全防范措施。

1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開始要做到每周至少15分鐘對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過開展主題班隊會、安全?？榷喾N途徑和方式，組織開展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過家長會、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長的一封信》等多種形式加強(qiáng)對家長的引導(dǎo)，及時向家長發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實增強(qiáng)家長的安全意識和責(zé)任意識。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門的聯(lián)系，組織和動員全社會都來關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對危險區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語。

2、加強(qiáng)交通安全管理。一個重點是接送車安全管理。各校要在開學(xué)前，依據(jù)乘車學(xué)生人數(shù)，制定乘車方案，做到“四定”。進(jìn)一步強(qiáng)化各類人員職責(zé)，做好車輛保養(yǎng)，確保校車開學(xué)第一天安全運行。全面排摸核實私人學(xué)生接送車基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門加強(qiáng)督查，嚴(yán)厲打擊接送學(xué)生的“黑車”、“病車”和“超載”現(xiàn)象。第二個重點是學(xué)生上下學(xué)道路交通安全。要針對中小學(xué)生的年齡特點，認(rèn)知能力，有針對性的進(jìn)行實踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學(xué)。

3、預(yù)防校園傷害。一是要進(jìn)一步明確責(zé)任部門的職責(zé)要求，使全體教職員工、學(xué)生及家長充分認(rèn)識到校園暴力的危害和做好預(yù)防、打擊工作的重要性，切實加強(qiáng)預(yù)防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，取得他們的支持和配合，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問題學(xué)生的管控、校園周邊整治、門禁管理工作、日常安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)防學(xué)生將管制器具等危險物品帶入校園。三要努力構(gòu)建學(xué)校治安防控體系。深入開展學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治行動，堅決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢力和校園暴力事件，外來人員進(jìn)出校園要嚴(yán)格登記制度，禁止社會閑散人員進(jìn)入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長在學(xué)校教育中的作用，用鮮活的案例和生動的語言，教會青少年學(xué)生基本的自我保護(hù)常識和法制常識。

4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識與烹飪水平。加強(qiáng)食品來源、儲存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個環(huán)節(jié)安全管理到位。開學(xué)前做好學(xué)校食堂硬件設(shè)施的更新維護(hù)，及時做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。

5、消防安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關(guān)系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門對學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學(xué)校實驗室、儀器室、圖書室、會議室、綜合電化教室等重點部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設(shè)施。暢通安全出口、標(biāo)示疏散通道指示標(biāo)志，設(shè)置消防應(yīng)急照明燈具。

6、防止擁擠踩踏事故。學(xué)校要從實際出發(fā)，認(rèn)真做好學(xué)生體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學(xué)時，要做好教師值班工作，將通道分到班級，班內(nèi)學(xué)生出教室要分到門口，樓層、樓道、樓梯均要責(zé)任到人。在上下學(xué)、課間等集中上下樓梯時段，錯開時間上下樓。各校必須根據(jù)實際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)、保護(hù)、管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各類照明設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施，堅決消除管理隱患。

7、突出學(xué)校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設(shè)施齊備，全面落實相關(guān)規(guī)定;二要配備專門的寢室管理人員，加強(qiáng)24小時值班;三要建立寄宿生晚就寢點名、查鋪制度，嚴(yán)禁學(xué)生外出，如出現(xiàn)學(xué)生外出現(xiàn)象，要及時查找，直至確定學(xué)生下落。針對女生宿舍安全工作的特點，加強(qiáng)對女生宿舍的安全管理，切實提高寄宿制學(xué)校的安全工作管理水平，確保學(xué)生在校安全。

8、規(guī)范學(xué)校安全檔案管理工作。要全過程紀(jì)實性記錄學(xué)校開展的安全教育、演練、培訓(xùn)、檢查、整改等活動，如實填寫學(xué)校安全檢查臺帳、例會臺帳、安全工作日志、學(xué)校安全演練培訓(xùn)記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來客登記記錄、班級安全活動記錄等。學(xué)校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。

(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實獎懲制度。

教育局通過明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時予以通報表揚、批評。

本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級評估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎懲力度，嚴(yán)格落實評價機(jī)制，確保各項工作的完成。

凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;

凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報批評，取消安全集體評先資格。

凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個人評先資格。

凡安全教育不落實的學(xué)校，取消安全教育個人評先資格。

凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評先資格并通報批評，取消安全個人評先資格。

各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計劃，依據(jù)工作實際，制定本單位的工作計劃。并與3月10日前加蓋公章上報教育局法制安全科。

加強(qiáng)工作計劃管理篇四

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的.聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

加強(qiáng)工作計劃管理篇五

今天，我談一談學(xué)校管理問題。一句學(xué)校管理，應(yīng)該說，把我們學(xué)校的工作內(nèi)容都包括進(jìn)去了，它涉及教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)、安全、衛(wèi)生等許多方面，這個問題很龐大，一時半會兒談不完。下面，我挑幾個最重要的內(nèi)容和現(xiàn)實中存在的不良現(xiàn)象做一點分析、提一點建議，供各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們參考。

首先，談學(xué)校管理中的教師管理問題。我認(rèn)為堅持教師發(fā)展第一，深化教師教育與人事制度改革是最關(guān)鍵、最重要的問題。有些落后學(xué)校，三年五年搞不上去，十年八年還搞不上去，其癥結(jié)主要是教師隊伍管理落后，這種落后的原因，有教育主管部門的，有學(xué)校校長的，有教師群體的，也有教育系統(tǒng)以外不良因素的影響。對教師管理問題，提以下幾點建議：

1、以落實績效工資為契機(jī)，實行教師聘任制，將人事制度改革引上正路，從制度上改變對教師無所制約的現(xiàn)狀。具體操作中可采取先試聘、再聘任，穩(wěn)妥推進(jìn)，待方法成熟后，再與其它政策掛鉤的方法。這里，我想說明的是，教師法在1993年就提出了實行教師聘任制。教育部在把教師聘任制列為當(dāng)年工作的五件大事之一，應(yīng)該說，別人已經(jīng)搞了4年或更多年，應(yīng)有許多經(jīng)驗值得借鑒，我們現(xiàn)在搞，應(yīng)該不會出問題，導(dǎo)向很重要。

2、要選好校長和加強(qiáng)校長及其他教育管理人員隊伍建設(shè)，打造一支心齊氣順、風(fēng)正勁足的能干好事。

3、繼續(xù)實施素質(zhì)教育（42條）。大部分家長已逐漸理解我們的貫徹實施的素質(zhì)教育。積極要求學(xué)校重視學(xué)生的思想道德素質(zhì)的的提升；加強(qiáng)學(xué)生的能力培養(yǎng)；家長更加重視學(xué)生的身心健康和個性發(fā)展。

4、關(guān)注學(xué)生成績的提高（53條）。家長最希望也是最直接能看到的是學(xué)生的學(xué)業(yè)的成績。廣大家長都希望在實施素質(zhì)教育的大環(huán)境下，調(diào)整好學(xué)生的心態(tài)，不要忽略了學(xué)生的文化知識。學(xué)校工作仍要是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績?yōu)橹攸c。

5、加強(qiáng)畢業(yè)班的管理（16條）。由于這級的畢業(yè)班仍是以中考作為最后升學(xué)的門檻，家長們還是希望這級畢業(yè)班能夠同原來的畢業(yè)班一樣，嚴(yán)格管理，提高升學(xué)率。

6、關(guān)于學(xué)生的學(xué)業(yè)成績（8條）。學(xué)生學(xué)業(yè)成績的`等級制不夠明確，建議在家長通知書上公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。

三、關(guān)于學(xué)生的全面發(fā)展

1、學(xué)生的全面發(fā)展（35條）。家長越來越關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心理健康教育、加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)、注意用眼衛(wèi)生，減少近視眼。

2、學(xué)生的思想道德教育（11條）。家長強(qiáng)烈指出“社會上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)生的思想道德教育，能夠尊老愛幼，在家能夠積極幫助家長干些農(nóng)活，形成良好的品格。

3、學(xué)生的安全教育（9條）。建議學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生安全教育，強(qiáng)調(diào)來回路上的乘車安全，教育學(xué)生不要養(yǎng)成上網(wǎng)的惡習(xí)。

四、關(guān)于學(xué)生的管理

加大教育力度，嚴(yán)格學(xué)生的管理（85條）。家長的建議仍是“嚴(yán)師出高徒”，希望學(xué)校嚴(yán)格管教學(xué)生的學(xué)習(xí)、道德、活動等各個方面。

加強(qiáng)工作計劃管理篇六

試用期員工轉(zhuǎn)正考察50大常遇問題處理方案

解答1：員工自被公司錄用來報到的第一天，用人部門負(fù)責(zé)人就需要將該崗位試用期內(nèi)需完成的工作詳細(xì)羅列出來，也可以稱之為試用期員工考核表，里面清晰地約定試用期員工完成的事項，轉(zhuǎn)正評價的標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正對部門意見和建議。若只是一張簡單的轉(zhuǎn)正評價表，是沒有意義的。當(dāng)試用期結(jié)束，用人部門和人力資源部門一同就試用期工作的約定來評價員工是否可以轉(zhuǎn)正或試用不合適，辭退也是有理有據(jù)。

解答2：員工入職后，hr就給一張量化的崗位能力勝任表，部門經(jīng)理和該員工都在上面簽字，部分經(jīng)理需要輔導(dǎo)該員工的。試用期快結(jié)束的時候，部門經(jīng)理和該員工還要在上面寫上評價。這樣，該員工如果不勝任該崗位的話，hr就有依據(jù)了。

2、試用考察期，公司應(yīng)如何考察員工并對考察結(jié)果留書面材料?

解答：員工入職時最好就崗位職責(zé)、勝任力模型和kpi這些書面的東西讓員工知曉，這樣員工也就知道工作方向預(yù)測重點了。

3、試用考察期，主管的評價(主觀)能否作為試用期員工不符合錄用條件的證明材料?

解答：用人部門直屬領(lǐng)導(dǎo)的主管意見其實很難作為辭退員工的理由，但是往往又是我們工作中最真實的理由。所以盡量想辦法幫助用人部門量化他的要求。比方說溝通能力，可否考慮放到勝任力模型中，要求新員工積極主動培訓(xùn)其他部門工作、服從直屬領(lǐng)導(dǎo)管理等條目。這樣未來直屬領(lǐng)導(dǎo)在交辦工作后可根據(jù)完成情況量化打分。

解答：不能以她不符合工作經(jīng)驗辭退，只要人家提供的信息是準(zhǔn)確無誤的，你們公司也發(fā)了錄取通知就形成了法律關(guān)系。

解答：首先你必須確定你公司跟員工簽訂的勞動合同期限是不低于3年的，否則這樣做就違法，不能做。如果是，那你也必須有延長試用期的評價記錄，并有員工本人的簽名和相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，并存檔。同時要密切關(guān)注其延長試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，如未達(dá)標(biāo)/不合格，應(yīng)及時處理。

解答：首先要試用期前制定評估標(biāo)準(zhǔn)，總部直轄機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別從不同的維度進(jìn)行評估，給予不同的權(quán)重，不能單看一個方面的意見，要看綜合評估結(jié)果，最終確定是否予以延期。如果意見分歧很大，原則上應(yīng)該以當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見為主。

8、我公司總體轉(zhuǎn)正就是由部門主管或領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試用期內(nèi)表現(xiàn)填寫轉(zhuǎn)正評語，沒有具體的考核，不過針對生產(chǎn)安裝部門會在轉(zhuǎn)正時進(jìn)行專業(yè)技能及知識方面的考核以此做轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)正工資的確立。平時就是人力資源部定期對試用期員工進(jìn)行面談并與部門主管或領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行溝通以此保證員工順利完成試用期并成公司一員。

解答：這樣做雖然暫時未出現(xiàn)問題，但并不代表不存在隱患。最好是有個盡量量化的試用期考核，分階段進(jìn)行，并將未順利的完成事宜羅列出來，指出原因，且有員工簽字確認(rèn)，以此作為將來員工是否可轉(zhuǎn)正的證據(jù)。

解答：評估試用期員工轉(zhuǎn)正從三個維度來著手：態(tài)度、能力、業(yè)績，態(tài)度和意愿是第一位的，即認(rèn)同公司、認(rèn)同團(tuán)隊，愿意一起共事謀發(fā)展;有了好的意愿還不行，要看其能力是否具備或滿足，即是否與崗位需求匹配?也就是我們所說的勝任力是否具備或合適?最后來看其試用期內(nèi)作出了哪些工作業(yè)績和好的表現(xiàn)?在整個試用期內(nèi)保持與員工本人、其導(dǎo)師和直接上級、間接上級和周圍同事的緊密溝通了解，并作好書面記錄，這樣來評估其是否合格?轉(zhuǎn)正后需在哪方面進(jìn)行改善?就清晰很多了。

10、試用期考核應(yīng)該從哪幾方面做更好呢?

解答：試用期考核應(yīng)從做工作業(yè)績、工作態(tài)度、個人品行、工作能力等方面進(jìn)行，當(dāng)然員工的意愿也很重要，他的職業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃是否和企業(yè)匹配，企業(yè)是否可提供相應(yīng)的舞臺等。

11、管理層的考核如何開展呢?

解答：態(tài)度、能力、業(yè)績?nèi)矫婵己耸峭ㄓ玫?。只不過，管理層更看重：1、與公司價值觀的認(rèn)同和一致性;2、管理風(fēng)格與核心團(tuán)隊相互或能互補;3、綜合能力達(dá)標(biāo);4、試用期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)好或可預(yù)見性的突出(即暫時看不到，但未來可以)。

解答1：一般是其直接主管溝通為主、人力資源溝通為輔;一般是通用的從意愿(態(tài)度)、能力、業(yè)績上三個維度評價，特定崗位的目標(biāo)有不同的規(guī)定，但轉(zhuǎn)正評價方法和機(jī)制基本上是全公司通用的。

解答2：行，但可以考慮由人資部門+主管+其他部門(指有工作關(guān)聯(lián)的部門)，權(quán)重不同，考察的重點不同。

解答1：

1、如果是合格能轉(zhuǎn)正的，通常更多的要肯定員工試用期內(nèi)表現(xiàn)的同時更多的針對其問題和不足之處進(jìn)行輔導(dǎo)改善的面談，跟用人部門的員工直接上司一起來幫助員工制訂工作改善計劃和下一階段的工作目標(biāo)。

2、如果是不合格要延期轉(zhuǎn)正或淘汰的。更多的要通過回顧一些員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)記錄，讓員工主動總結(jié)自己表現(xiàn)不足或不合適的方面，同時適時表達(dá)公司的評價結(jié)果，員工主動意識自我不符再加上詳實有力的工作不良記錄，延長試用期或淘汰就好操作很多了。以上很重要一點是員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)記錄和關(guān)鍵事件要及時記錄，而不是要等到轉(zhuǎn)正面談了才去找，這樣就太被動了。

解答2：

首先，應(yīng)收集準(zhǔn)備好相關(guān)材料，做到萬事俱備;第一，試用期員工的表現(xiàn)，從工作業(yè)績到技術(shù)能力到工作態(tài)度等等，結(jié)合ta的崗位說明書進(jìn)行簡要的評述。第二，肯定ta的優(yōu)點、特長，第三，指出工作中存在的不足;第四，提出改進(jìn)的方法;需要注意的是，無論此員工是否轉(zhuǎn)正，都應(yīng)肯定他的優(yōu)點和特長，語氣平和但堅定。

解答2：指標(biāo)能量化的盡量量化，避免應(yīng)主管原因造成不必要的麻煩;可以作為糾紛的切實有效證據(jù)，但有一點必須注意的是，就是考核表評定后應(yīng)給考核者本人簽字確認(rèn)無異議。

15、如果要做到全面考核，還應(yīng)該做哪些工作呢?

解答：試用期員工的考核主要從態(tài)度、能力及業(yè)績?nèi)齻€維度設(shè)計考評指標(biāo)，其中態(tài)度和能力的權(quán)重較大，業(yè)績較校態(tài)度主要能評分的方式考察期主動性、與企業(yè)文化的融合度、團(tuán)隊協(xié)作等，能力主要考查其溝通協(xié)作、學(xué)習(xí)能力等，根據(jù)每個具體崗位的勝任力來設(shè)定具體的指標(biāo)。

16、新員工考核面談，應(yīng)該從哪些方面入手比較好呢?

解答：面談包括試用期考評資料的收集、考評結(jié)果的反愧轉(zhuǎn)正結(jié)果反愧優(yōu)點與不足的評估、意見收集等。

17、經(jīng)理層級的新員工考核應(yīng)該有誰來做呢?

解答：經(jīng)理層級的新員工考核可以采用多角度考評，下級、平級及上級從不同的維度設(shè)計考評指標(biāo)。

18、我們公司會出現(xiàn)延長試用期的情況，這個方面有什么好的辦法可以規(guī)避法律風(fēng)險么?

解答：在原定的試用期內(nèi)根據(jù)已制定的試用期考核內(nèi)容，指出其不勝任的地方，并由本人簽字確認(rèn);再簽訂勞動合同變更協(xié)議，延長試用期。

解答：首先勞動合同不存在試用期合同這一概念?！秳趧雍贤ā返谑艞l勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。

解答：員工自我感覺好，主管認(rèn)為其又不行，這個不能憑感覺，要拿工作事實和表現(xiàn)記錄來看的，范文《轉(zhuǎn)正對部門意見和建議》。否則就會有歧議。較好的做法是制訂員工試用期內(nèi)的工作計劃和任務(wù)目標(biāo)和轉(zhuǎn)正考核辦法并讓員工認(rèn)可簽字，同時有階段性的評價記錄和關(guān)鍵工作事件的記錄，在轉(zhuǎn)正辦理時有理有據(jù)了。

21、對于計件員工，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)正考察?

解答：計件員工，主要從工作態(tài)度、計件量達(dá)標(biāo)與否來衡量。

解答：業(yè)務(wù)部門其實是個很務(wù)實的部門，都是拿業(yè)績說話。首先可以分析一下考核的指標(biāo)，是否有制定不合理的地方，或者比重是否需要調(diào)整。例如一般多久出業(yè)績，是否有個合理的平均值可參考一下。部門主管覺得工作態(tài)度好，主要是從便于管理考慮，但工作態(tài)度不是轉(zhuǎn)正的唯一指標(biāo)?？梢宰兏鼊趧雍贤娱L試用期，做進(jìn)一步的考核。

23、后勤人員和銷售人員的考核應(yīng)如何區(qū)分開展?或者說考察點都有哪些?

解答1：銷售人員更多的是從業(yè)績達(dá)成結(jié)果考核為重，再輔助于考察其工作態(tài)度;后勤人員更多的考察其服務(wù)意識和工作計劃完成。

解答2：銷售人員大部分權(quán)重肯定是在業(yè)績達(dá)成上。而后勤人員主要是考核一些常規(guī)的事務(wù)性工作，根據(jù)他工作的重點、完成的時間和完成事件的準(zhǔn)確性上參考。

24、試用期內(nèi)，員工不辦離相關(guān)手續(xù)就自動離職，那人力需要注意那方面的?

解答：不辦理相關(guān)手續(xù)就自動離職，看這員工是否重要，值你去留。如果是，要設(shè)法與員工取得聯(lián)系，并了解原因，以求改善存在的問題。如果否，那就由他去吧。至于工作交接不清造成損失的，你可以保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

25、度方面的考察，比如企業(yè)文化的融合度，具體通過什么形式來考察呢?

解答：具體形式：一是面對面的面談，看員工的價值觀是否與企業(yè)一致，二是通過企業(yè)文化測評的試卷來評估。

解答：試用期要給員工設(shè)定培訓(xùn)計劃、安排具體的工作任務(wù)，轉(zhuǎn)正時可以做轉(zhuǎn)正報告會，進(jìn)行培訓(xùn)測試，對具體工作的完成情況進(jìn)行評估，綜合評定員工的試用期表現(xiàn)。

27、不同崗位的試用期人員，在轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)上有什么共同點嗎?有哪些條件是必須具備的?

解答：工作態(tài)度、個人品行、對公司的認(rèn)可度等是共通的，也是必須具備。

28、沒有明確的考核指標(biāo)，怎么辦呢?

解答：這樣有風(fēng)險。首先，你必須建立一套新員工轉(zhuǎn)正考核辦法(包含轉(zhuǎn)正程序辦理、申請表、評價表等)并向新員工培訓(xùn)簽字確認(rèn);其實，你必須在過程中保持及時溝通，并做好其工作表現(xiàn)記錄和關(guān)鍵事件(好/不好的都要)。

解答：工作計劃完成率、服務(wù)意識、基本工作技能(文字處理、會議組織、溝通協(xié)作等)是否達(dá)標(biāo)。

解答2：只要存在勞動關(guān)系，提供了正常勞動，工資必須支付。要想避免，走實習(xí)形式。

31、試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，用人部門評價主觀性較大，怎么控制和改善呢?

解答：制定考核標(biāo)準(zhǔn)是因指標(biāo)解釋清晰，且量化，避免模糊化、主觀化;前期制定相關(guān)指標(biāo)是做足功課，可參考一些資料進(jìn)行修改，以符合本企業(yè)的實際情況，出現(xiàn)問題及時溝通，并總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善考核指標(biāo)。

32、在試用考核表上加上一些主觀性的考核項目是否可做依據(jù)呢?如工作積極主動，服從主管安排等。

解答：可以，但不能太多。盡量以可量化的指標(biāo)來考評為主，適當(dāng)有一些主觀定性的描述評價。

解答：員工試用期轉(zhuǎn)正考察注意以下幾個關(guān)鍵評價節(jié)點要素的制訂和記錄就不會跑偏：試用期計劃、任務(wù)、目標(biāo)、過程記錄、執(zhí)行結(jié)果對比、定性評價記錄、最終溝通記錄。至于形式和內(nèi)容或具體表格沒有限定的，也沒有最好的，只要是適合企業(yè)現(xiàn)狀的，而且又達(dá)到了考察的效果，員工普遍也認(rèn)同，就行。

解答：1、延長試用期必須在法律規(guī)定的允許范圍內(nèi);2、給員工一個明確可量化的工作目標(biāo)，并共同約定如果未達(dá)標(biāo)，員工主動提出辭職，由員工寫一份目標(biāo)責(zé)任書，里面包含此內(nèi)容，人資存檔。

解答：一般員工是用人部門員工直接上司面談為主，人力資源部面談為輔;核心骨干人員或管理層員工，直接上司和人力資源部面談并重原則。一般不予人力資源繞過用人部門直接和員工面談轉(zhuǎn)正，這樣不妥。

解答：實習(xí)協(xié)議嚴(yán)格上來說不是一個勞動合同，更像是一個民事協(xié)議。因為未畢業(yè)的大學(xué)生從嚴(yán)格意義上來說沒有簽訂勞動合同的主體資格。所以，只要是雙方約定同意的，不違背法律規(guī)定的都可以談。

37、如何才能有效的在試用期真正的前別員工的好壞和適合企業(yè)的文化呢?

解答：很多人容易進(jìn)入一個誤區(qū)，試用期轉(zhuǎn)正考核就是主管打分，再將打分結(jié)果和轉(zhuǎn)正考核辦法一對照，分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)就轉(zhuǎn)正。惟分?jǐn)?shù)論，這是很片面的。正確的做法是，打分也要有打分的依據(jù)和做法，不能光憑主管感覺和個人印象打分，要有工作事實和結(jié)果依據(jù)。要有定量考核為主，如工作計劃/任務(wù)目標(biāo)完成情況、業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合定性考評為輔來做。單只是從崗位職責(zé)和態(tài)度上來打分本身考核指標(biāo)和考察體系上就是有缺失的，很容易就流于形式了。

38、經(jīng)?？荚嚊]過，但部門經(jīng)理要給過，給予轉(zhuǎn)正，這就產(chǎn)生矛盾了。

解答：有矛盾是正常的，而且本身我們在做轉(zhuǎn)正考核時也不能只看考試分?jǐn)?shù)一個方面，產(chǎn)生矛盾了關(guān)鍵是雙方要擺事實，講員工關(guān)鍵事件表現(xiàn)，誰拿出的更具體、更客觀、更符合實際情況，誰就更有說服力，當(dāng)然。碰到這種情況，多數(shù)是以用人部門的意見為主，除非極個別，你hr要反對，那就要拿出具體的東西來說明并說服部門經(jīng)理認(rèn)可你做的決定。

解答：請病假總得有病假的事實和根據(jù)吧?不能隨便說要請病假就請病假的，要有醫(yī)生的病假建議和員工看病的記錄為依據(jù)的。如果沒有，你可以不批。如果有，你還是批了吧，要不然，懷孕女工有什么閃失對你企業(yè)負(fù)面影響還更大。

40、目前單位員工新招人數(shù)太多，試用期考核都不做了，只針對差的找辦法解除。

解答：這樣操作無論是對企業(yè)還是員工都不夠負(fù)責(zé)。試用期考核還是要的，可以進(jìn)行一定的程序上簡化，合理分工。

41、考核期內(nèi)通過彼此事先約定績效考核內(nèi)容，是否可以作為員工試用期不合格的舉證?

解答：可以，關(guān)鍵是要你這個績效考核內(nèi)容的結(jié)果應(yīng)用規(guī)則寫入到了你的新員工轉(zhuǎn)正考核辦法里，而且有對員工培訓(xùn)并簽字認(rèn)可的。

解答：那人力資源部門要和該領(lǐng)導(dǎo)溝通，拿出有充兄的理由和事實依據(jù)(平時工作表現(xiàn)記錄、關(guān)鍵事件、工作結(jié)果呈現(xiàn)等)為證去引導(dǎo)和說服領(lǐng)導(dǎo)糾正其不當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)正評價結(jié)果。

43、領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，一般進(jìn)來的員工都要延長試用期，考核也只是一個形式。

解答：這就涉及到如何說服領(lǐng)導(dǎo)。首先制定規(guī)范的試用期考核制度和流程;其次，將無故延長試用期的利弊分析給領(lǐng)導(dǎo)聽，不能只看到眼前的蠅頭小利，而忽略了此舉所產(chǎn)生的負(fù)面影響，對企業(yè)形象及企業(yè)文化建設(shè)的損害;最后，讓領(lǐng)導(dǎo)明白什么樣的選擇才是對企業(yè)好。當(dāng)然，最后的選擇權(quán)還在領(lǐng)導(dǎo)手里。

解答：1、試用期超過5個月，但沒有到6個月時，自動轉(zhuǎn)正;2、轉(zhuǎn)正申請，提前一個月申請，并進(jìn)入轉(zhuǎn)正注程;3、延長試用期，要書面與員工填寫《延長試用期說明》并列舉出員工不勝任的原因，需要從哪些方面改正。

解答：員工發(fā)起《轉(zhuǎn)正申請表》---部門經(jīng)理是否同意-----同意---部門經(jīng)理《轉(zhuǎn)正推薦信》---不同意---hr與部門經(jīng)理先做溝通確認(rèn)員工不給轉(zhuǎn)正的原因，哪些地方不符合標(biāo)準(zhǔn)---由hr當(dāng)面與員工進(jìn)行溝通，并書面簽寫《延期試用通知》或《轉(zhuǎn)正不通過原因告知書》(前提說明，必須要員工本人簽訂認(rèn)可)。到達(dá)轉(zhuǎn)正流程1、技術(shù)類人員：筆試--ppt講解;2、非技術(shù)類人員(包括職能部門)：ppt講解;除部門經(jīng)理之外，其他與其相關(guān)的人員參與到轉(zhuǎn)正評委中(注意不見得一定是部門經(jīng)理)--打分---hr確認(rèn)工資等級----反饋到本人。

46、我們公司是銷售型的，試用期內(nèi)給員工訂的銷售業(yè)績，一半都沒達(dá)到，但是平時表現(xiàn)也比較好，也是民企，培養(yǎng)了那么久又覺得直接開掉也不好，就這塊比較矛盾。

解答：銷售業(yè)績一半都沒達(dá)成?是普遍現(xiàn)象還是個案?是員工個人問題還是本身目標(biāo)就定的過高?如果是個案或目標(biāo)沒問題，員工本身的問題，工作態(tài)度好，可能其工作能力和方法不夠，需要培養(yǎng)和歷煉，那就看其學(xué)習(xí)能力如何?如果是學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，可提升潛質(zhì)不錯，建議留，如果相反，就淘汰吧。光看態(tài)度好也是不行的，畢竟企業(yè)不是福利院。

47、試用期淘汰面談要注意什么呢?

解答：做好充分的記錄，最好之前工作中有不良記錄時員工有寫過一些檢查和改進(jìn)報告之類的。然后就是更多的以肯定的態(tài)度，強(qiáng)調(diào)只是不合適，并給員工提出專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)和求職建議的角度出發(fā)來引導(dǎo)員工主動接受這一結(jié)果會好一些。

解答：首先，這個是符合勞動法的，沒有人查，無人舉報就沒事，多與勞動局溝通;1、社保是入職時就必須辦理的。但是社保局關(guān)系股保持好聯(lián)絡(luò);2、勞動合同是入職內(nèi)的一個月必須簽訂的;3、工資走現(xiàn)金，無所謂呀。只要你納個稅就行。

解答：領(lǐng)導(dǎo)這么做，肯定是有他的原因，所以不要與領(lǐng)導(dǎo)硬著干;1、先與員工溝通，看他到底與領(lǐng)導(dǎo)是什么關(guān)系;2、先把底摸清之事;3、再與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并與部門溝通，這時一定要起好協(xié)調(diào)作用。

50、試用期應(yīng)該如何評估?

解答：1、我們一般會在招聘的前期就會確認(rèn)好這人人的工作崗位和定位是什么;2、入職前會與部門溝通好，這個人的工作要求細(xì)分;3、在員工入職后，與員工書面填寫《試用期工作要求及成果表》;4、入職15天左右，會與員工進(jìn)行溝通，主要了解員工的工作狀態(tài)、是否適應(yīng)等，讓員工感受到溫暖。并將一些內(nèi)容反饋到用人部門;5、入職30天，會做一個試用期工作的小結(jié)，主要是由其導(dǎo)師或部門經(jīng)理+hr，非正式的總結(jié)小會進(jìn)行，確認(rèn)他試用工作的成果，哪些地方不足，并從哪幾塊改正;6、入職60天，再做一次小結(jié)，內(nèi)容同上;7、入職75天，hr會發(fā)郵件通知試用期員工及用人部門主管，通知其《轉(zhuǎn)正申請》流程。

加強(qiáng)工作計劃管理篇七

本《員工規(guī)章制度》是技術(shù)發(fā)展公司檢測站員工行為的基本準(zhǔn)則，旨在指導(dǎo)員工在崗位上履行員工的義務(wù)和責(zé)任，遵守公司及車間的職業(yè)道德準(zhǔn)則。

為達(dá)到檢測站各項工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能嚴(yán)格遵守。

1) 愛惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。

2) 不違抗上級命令，如有正當(dāng)意見，可正確表達(dá)或建議。

3) 應(yīng)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上一切機(jī)密，不利用職務(wù)之便利，圖謀私利。

4) 執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。

5) 員工間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。

6) 對外應(yīng)對態(tài)度，應(yīng)以公司形象及利益為最重要的考量因素。

7) 控制各項成本與費用支出，預(yù)防浪費發(fā)生。

8) 員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。

9) 員工應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)工作場所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災(zāi)或其它災(zāi)害的發(fā)生。

10) 為維護(hù)公司對外形象、增進(jìn)公司內(nèi)部聯(lián)系。

n 加強(qiáng)勞動紀(jì)律，維持正常的工作秩序。

n 保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。

n 完整真實地記錄員工的出勤休假信息。

n 工作時間安排：

周一至周五9：00至18：00，中午休息時間一個小時，為12：00至13：00。為保證部門工作在午休時間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門人員，需輪流午休;午餐時間可調(diào)整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個時間段輪換。

n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤的記錄及管理。

n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。

n 人事行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應(yīng)將相應(yīng)信息及時公布，公司工作人員應(yīng)自覺查詢。

n 如有未打卡情況，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時向前臺索要《打卡說明》并填寫，由部門主管或權(quán)責(zé)主管簽字確認(rèn)后交人事行政人員備案。

n 每日9點之前必須到崗，超出時間部分按遲到處理，一次扣除17元。

n 遲到1小時以上，3個小時以內(nèi)的，扣除半天基本工資;遲到3個小時(含)以上的視為曠工半天。

n 未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到或提前下班并無法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同，所扣款項在當(dāng)月工資中直接扣除。

n 每月累計漏打卡超過2次按遲到早退處理。

n 以下情況之一視為曠工：

n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;

n 偽造假條者;

n 工作時間開始3個小時(含)后未到崗，而又未請假者;

n 申請調(diào)動或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，或批準(zhǔn)后未辦理人事調(diào)動或離職手續(xù)擅自離崗者;

n 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;

n 事先未請假離崗或不到崗，而事后又不能被相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)的。

n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)

n 當(dāng)月累計曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。

n 當(dāng)月累計曠工三日(含)以上，按自動離職處理。解除勞動合同關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補償。

n 員工依法享有國家法定假期。如：元旦、國慶節(jié)、春節(jié)等。

n 因工作關(guān)系不能在法定長假期間休息的，可提前或錯后給予假期安排調(diào)休，在不影響公司正常排班的情況下，部門主管或管理人員批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。

n 公司員工請事假，必須事先說明請假事由，填寫《請假申請單》，得到批準(zhǔn)后方可休假;請假事由不成立或因工作原因確實不能離崗者，批準(zhǔn)人可以不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，公司按照日標(biāo)準(zhǔn)工資核算事假天數(shù)進(jìn)行扣除。

n 員工每月事假累計不得超過15天(含)，否則按照自動離職處理。

n 事假最小請假單位為0.5天。

n 公司員工因病無法來公司上班的，應(yīng)及時通知部門主管。在病后返回公司時，須補填《請假申請單》。無請假申請單的'，按事假處理。

n 病假超過2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號條等)，無法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請3天，超過三天部分公司領(lǐng)導(dǎo)視情況而定按事假處理。

n 遵照國家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領(lǐng)取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))

n 病假最小請假單位為0.5天。

n 原則上，請病假需提前1個工作日辦理、事假需提前3個工作日辦理。

n 請假時，由所在部門主管批準(zhǔn)。當(dāng)部門主管不在，無法簽字時，應(yīng)由部門主管電話通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請假申請單》交行政人事部登記備案。

n 因不可預(yù)見情況而無法提前請假，當(dāng)事人應(yīng)于請假之日早9：00之前，電話向部門主管口頭請假。當(dāng)事人應(yīng)于再上班之后第一個工作日內(nèi)辦理補假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。

n 請假3天(不含)之內(nèi)的由部門主管核準(zhǔn)，人力資源部備案;3天(含)以上的應(yīng)經(jīng)部門主管同意后，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。

n 不得穿著奇裝異服。

n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。

n 不得穿拖鞋。

n 男士不得穿無領(lǐng)無袖的衣服進(jìn)入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應(yīng)以簡潔大方的衣著為最佳。

n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問題，公司有權(quán)要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。

n 員工進(jìn)入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。

n 公共辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。

n 員工在午餐時不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工處理。

n 工作時間，嚴(yán)禁利用計算機(jī)打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機(jī)會，屢次重犯者罰款50元情況嚴(yán)重者公司將予以開除。

n 每個員工都有自己獨立的價值觀，應(yīng)當(dāng)予以尊重。全體員工的言談舉止應(yīng)做到文明、禮貌。工作時間內(nèi)嚴(yán)禁在工作場所大聲談笑、喧嘩。

n 員工應(yīng)愛護(hù)公司財物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財物為人為惡意損壞，將由當(dāng)事人照價賠償。

n 員工應(yīng)愛護(hù)公司辦公設(shè)備，公司電腦實行員工實名制管理，員工有義務(wù)做好日常維護(hù)工作，如沒盡到愛護(hù)管理義務(wù)因個人原因造成公司辦公設(shè)備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索加強(qiáng)員工管理。

加強(qiáng)工作計劃管理篇八

1、按照黨的基層組織與行政建制相對接的原則，圍繞黨支部中心工作，加強(qiáng)對黨員的管理。

2、黨員工作調(diào)動，必須及時轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接由黨員本人辦理。

3、黨員如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活會、不交納黨費、不做黨所分配的`工作，就被認(rèn)為是自行脫黨。支部大會就應(yīng)當(dāng)除名，報上級黨組織批準(zhǔn)。

4、黨員有退黨的自由，黨員要求退黨，經(jīng)支部大會討論后宣布除名，并報上級黨組織備案。

5、黨支部要認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計工作，每半年要對本單位黨員的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、發(fā)展、轉(zhuǎn)正、死亡和違紀(jì)處分、處理情況做出統(tǒng)計。

6、黨員必須按黨章的規(guī)定，每月按時足額交納黨費;預(yù)備黨員從支部大會通過其為預(yù)備黨員之日起交納黨費。

7、堅持對黨員的考核、監(jiān)督制度。主要內(nèi)容是檢查黨員參加組織生活、執(zhí)行黨的決議、履行黨員義務(wù)、發(fā)揮先鋒模范作用的情況。

加強(qiáng)工作計劃管理篇九

依法行政工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》（以下簡稱《綱要》）和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（以下簡稱《決定》），緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扎實推進(jìn)法治政府建設(shè)。重點要抓好以下六個方面工作：

（一）加大宣傳落實力度。各地、各部門要根據(jù)《市公民權(quán)益依法保障行動計劃（-）實施意見》，研究提出年度實施計劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)和措施。加強(qiáng)部門聯(lián)系和工作交流，協(xié)調(diào)和研究解決工作中存在的問題。加大宣傳力度，加強(qiáng)宣傳行動計劃的實施成效和典型經(jīng)驗。加強(qiáng)檢查，促進(jìn)行動計劃的實施。各地各部門要針對本地區(qū)、本部門工作中存在的熱點、難點問題，制定有針對性的具體方案和配套措施，做到有的放矢，確保任務(wù)分解到人，責(zé)任落實到人，權(quán)益保障到位。

（二）積極推進(jìn)政府信息公開。各地、各部門要按照《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《市政府信息公開辦法》的要求，認(rèn)真落實信息公開責(zé)任，建立健全本機(jī)關(guān)政府信息公開制度，及時、準(zhǔn)確地向社會公開政府信息，同時及時清理本機(jī)關(guān)的政府信息，做好政府信息公開指南和公開目錄的編制、修訂工作。健全政府信息公開的發(fā)布機(jī)制，加快政府網(wǎng)站信息的維護(hù)和更新，落實政府信息公開載體。建立健全政府信息公開工作考核、社會評議、年度報告、責(zé)任追究等制度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核、評議。

（三）建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制。進(jìn)一步完善政府議事規(guī)則，健全決策程序，增強(qiáng)行政決策的科學(xué)性、民主性、合法性。建立健全公眾參與行政決策機(jī)制，進(jìn)一步落實重大行政決策公開聽取意見制度，研究制定重大行政決策聽證辦法。實行重大行政決策合法性審查制度，健全專家論證制度，堅持重大決策集體決定。逐步建立重大決策實施情況后評價制度，落實行政問責(zé)制，努力減少決策失誤。

（四）自覺接受監(jiān)督。各縣（市、區(qū)）政府和市政府各部門要自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，切實做好人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作，完善行政投訴處理制度，積極受理并及時處理群眾對行政行為的投訴和舉報，主動接受輿論監(jiān)督，促使政府行為更好地納入依法運行的軌道。

（一）堅持把創(chuàng)新行政復(fù)議工作機(jī)制作為首要任務(wù)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)行政復(fù)議的社會認(rèn)知度，把行政復(fù)議拓展成化解行政爭議的主渠道。實行審理方式多樣化，大力推行行政復(fù)議聽證審理制度，規(guī)范聽證程序，增強(qiáng)案件辦理透明度。深入應(yīng)用行政復(fù)議調(diào)解機(jī)制，正確運用和解、調(diào)解手段，化解行政爭議。進(jìn)一步加強(qiáng)與法院、信訪等部門的互動，探索建立行政復(fù)議與信訪工作銜接協(xié)作機(jī)制，注重處理過程中的相互配合。

（二）堅持把加強(qiáng)行政復(fù)議能力建設(shè)放到突出位置。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)，把行政復(fù)議機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備是否符合法定要求作為重要考核內(nèi)容。通過加強(qiáng)行政復(fù)議理論和實務(wù)研討，強(qiáng)化對全市行政復(fù)議人員的培訓(xùn)，不斷提高行政復(fù)議人員的辦案能力和水平。進(jìn)一步做好行政復(fù)議專報工作，通過對行政復(fù)議典型案例選編、行政復(fù)議工作創(chuàng)新做法的宣傳，加強(qiáng)對行政復(fù)議工作的綜合分析。完善行政復(fù)議案件統(tǒng)計分析報告制度，將報送情況作為年度依法行政工作考核的重要指標(biāo)。

（三）堅持把強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督指導(dǎo)作為重要舉措。組織開展行政復(fù)議案件辦理情況專項檢查，完善行政復(fù)議意見書、建議書制度。對行政復(fù)議申請依法應(yīng)當(dāng)受理而不受理、違法不當(dāng)?shù)木唧w行政行為應(yīng)當(dāng)糾正而不糾正的，年度依法行政考核實行“一票否決”。探索建立行政復(fù)議案后分析機(jī)制，及時跟蹤分析復(fù)議案件中的社會熱點問題與執(zhí)法難點問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出預(yù)防化解對策思路。通過召開工作例會、案件研討會等方式總結(jié)交流經(jīng)驗。同時，繼續(xù)抓好行政首長出庭應(yīng)訴規(guī)定的落實，建立行政訴訟敗訴案件報告制度。進(jìn)一步推進(jìn)仲裁事業(yè)發(fā)展，通過加強(qiáng)宣傳、拓展業(yè)務(wù)、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量等措施，發(fā)揮其化解糾紛、促進(jìn)和諧的積極作用。

（一）嚴(yán)格規(guī)范性文件制定權(quán)限和程序。各縣（市、區(qū)）政府及市政府各部門制定規(guī)范性文件，不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政收費等行政權(quán)力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)，影響其合法權(quán)益。堅持和完善規(guī)范性文件草案網(wǎng)上公開征求意見、合法性審查、集體討論決定等制度，未經(jīng)聽取意見、合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布施行。對重要的規(guī)范性文件，采取實地調(diào)研和座談會、論證會、聽證會等形式聽取社會意見。規(guī)范性文件要通過政府網(wǎng)站以及政府公報或新聞媒體等向社會公布；未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得作為行政管理的依據(jù)。

（二）加大規(guī)范性文件糾錯力度。落實規(guī)范性文件備案審查制度，政府發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當(dāng)自發(fā)布之日起日內(nèi)報上一級政府備案；政府部門發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當(dāng)自發(fā)布之日起日內(nèi)報本級政府備案。政府及其部門還應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，將規(guī)范性文件報送本級人大常委會或上一級主管部門備案。完善報備規(guī)范性文件網(wǎng)上公布和通報制度，建立健全行政相對人對規(guī)范性文件提出異議的處理機(jī)制。對存在問題的文件，及時進(jìn)行糾正。

（三）認(rèn)真開展規(guī)范性文件清理工作。政府及其部門每隔2年要進(jìn)行一次規(guī)范性文件清理工作，對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件，要予以修改或者廢止。清理后要向社會公布繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄。探索對規(guī)范性文件開展實施情況后評估，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量和水平。

（一）深化規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。認(rèn)真貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于開展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作的通知》（政辦發(fā)〔〕號）精神，鞏固和深化行政處罰裁量權(quán)規(guī)范工作，及時研究工作中存在的矛盾和問題，落實對策建議和措施。開展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)制度匯編工作。在有條件的領(lǐng)域和部門開展行政許可裁量權(quán)的規(guī)范工作。

（二）深入開展行政處罰案卷評查。根據(jù)省統(tǒng)一部署，實行省、市、縣三級聯(lián)動，選擇幾個重點行政執(zhí)法領(lǐng)域開展行政處罰、行政許可案卷評查工作，對存在突出的問題及時下達(dá)監(jiān)督通知書，督促整改。探索建立行政處罰案件公眾參與制度。通過公眾參與案件評審，對有關(guān)行政處罰案件的處罰種類和罰款額度的合理性等提出意見。

（三）進(jìn)一步健全和落實行政執(zhí)法責(zé)任制。繼續(xù)開展行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)的清理，并將清理結(jié)果向社會公布。執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職能等有調(diào)整的部門，要及時修改、完善行政執(zhí)法責(zé)任制方案，并向社會公布。推行和落實行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，切實解決亂檢查、亂罰款、亂審批以及不作為等問題。

（一）完善依法行政工作機(jī)制。根據(jù)《決定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的意見》，抓好貫徹實施意見的落實。完善依法行政工作考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核細(xì)則。建立健全行政執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)機(jī)制，爭議涉及職權(quán)劃分的，由機(jī)構(gòu)編制管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；爭議涉及法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行的，由法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；各方不能達(dá)成一致意見的，由相關(guān)部門提出方案，報同級政府作出決定。按照上級工作部署，認(rèn)真組織開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動。

（二）理順行政管理體制。完成市、縣政府機(jī)構(gòu)改革，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，深化擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣和中心鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革。完善市、區(qū)管理體制，創(chuàng)新西區(qū)、開發(fā)區(qū)和高新園區(qū)管理體制。積極推進(jìn)事業(yè)單位改革。深化審批制度改革，清理規(guī)范非行政許可審批事項，全面完成行政審批職能歸并改革任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)、電子監(jiān)察和網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。健全完善“一辦三中心”運行機(jī)制，加強(qiáng)公共資源交易和招投標(biāo)活動監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，加快“數(shù)字城管”建設(shè)。創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解聯(lián)動，第三方參與醫(yī)療糾紛調(diào)處等新機(jī)制，努力從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛。

以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，切實解決政府法制機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)與所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)的問題。加大對法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度，充分調(diào)動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強(qiáng)基層依法行政工作，把加強(qiáng)縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府法制機(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，加強(qiáng)指導(dǎo)，加大推進(jìn)基層依法行政工作的力度。法制機(jī)構(gòu)及其工作人員要切實增強(qiáng)做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力當(dāng)好政府及其部門領(lǐng)導(dǎo)在依法行政方面的參謀、助手和顧問，在推進(jìn)本地區(qū)、本部門依法行政工作中充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、政策研究和信息溝通等作用。

加強(qiáng)工作計劃管理篇十

根據(jù)xx市委辦公室《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的通報》（都委辦[20xx]5號）精神，結(jié)合我辦近年來信息工作實際，按照《關(guān)于20xx年全市黨委系統(tǒng)信息工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法的通知》有關(guān)要求，為進(jìn)一步規(guī)范我單位信息報送工作，提高信息報送數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)政務(wù)信息工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢下市委、政府對信息工作的要求，現(xiàn)就20xx年信息工作提出如下意見：

各科室要充分認(rèn)識到政務(wù)信息工作是為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要工作，也是推動決策落實的重要途徑。信息工作做的好壞，提供的信息是否及時、準(zhǔn)確、全面，直接影響政府的決策和對移民工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須從講政治的高度，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揮以“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員的移民辦信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，認(rèn)真落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？剖邑?fù)責(zé)人要做好本科室的信息報送工作，確定專、兼職信息工作人員，負(fù)責(zé)信息收集、登記、審定和報送工作。

建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、工作出色的信息員隊伍，是做好信息工作的基礎(chǔ)和保證。一是要抓好信息員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的素質(zhì)。組織信息員重點學(xué)習(xí)好黨的路線方針政策和市委、政府作出的重要決策以及其它相關(guān)知識，使他們積累廣博的知識，了解熟悉經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)等方面的情況，同時鼓勵他們要多調(diào)查、多研究、多思考、多動筆，在實踐中加強(qiáng)鍛煉，提高素質(zhì)。二是要支持信息員工作，協(xié)調(diào)各科室配合信息員的信息采集工作，為他們采寫信息提供便利。

各科室要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性，及時排查分析上報涉及緊急重大情況的預(yù)警性信息和綜合分析報告。信息報送內(nèi)容包括：落實災(zāi)后重建政策的措施及建議；移民后期扶持的`問題和建議；上級部門領(lǐng)導(dǎo)到我市視察、檢查、指導(dǎo)移民工作的情況及講話要點；我單位工作的新思路、新經(jīng)驗、新舉措、新亮點；我單位的主要工作成效和取得的成績；信訪穩(wěn)定情況；電子政務(wù)應(yīng)用情況；貫徹落實國務(wù)院移民安置條例情況；行政監(jiān)察和政風(fēng)建設(shè)情況；建立懲治和預(yù)防腐敗體系的經(jīng)驗做法等。以市委、市政府名義召開的重大會議、作出的重大決策，堅持一周內(nèi)報送貫徹落實情況，市委常委以上領(lǐng)導(dǎo)到本單位檢查工作的，及時報送相關(guān)信息。

要著力提高信息報送質(zhì)量，以為增強(qiáng)政務(wù)信息在領(lǐng)導(dǎo)就決策中的參與度。在信息報送中要堅持及時、準(zhǔn)確、全面的原則和要求。要多挖掘有一定深度、有獨特角度的信息，經(jīng)常報送有情況、有分析、有建議的信息。

綜合科負(fù)責(zé)對本辦政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核，各科室每月向綜合科報送信息不少于1條，全年不少于12條，綜合科匯總后負(fù)責(zé)向市委、市政府報送，每月底將科室信息報送情況在全辦干部職工大會上通報。將該項工作納入年終目標(biāo)考核，未完成任務(wù)的不得參加先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和優(yōu)秀公務(wù)員評比。

加強(qiáng)工作計劃管理篇十一

為了切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的'政治責(zé)任意識和法制觀念，根據(jù)教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級各類學(xué)校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會議精神，根據(jù)學(xué)校實際特制定本工作計劃。

教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)律，建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度，健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實簽訂安全目標(biāo)工作，責(zé)任書，做到各項到位，責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、學(xué)生（工廠對工人）進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全（生產(chǎn)安全）和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點，加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，各項部門安排專門管理人員，堅持“一日三講”制、“一日三查”制，加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。

2、要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及電教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)安全管理。

3、要對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防和以外事故的發(fā)生（1-3年級禁止騎自行車，違反規(guī)定結(jié)果自負(fù)），1-3年級學(xué)生放學(xué)回家時應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊出大門，以及指定接送地點。

4、加強(qiáng)上課安全，完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課（課外活動）教師的安全上課意識，不許隨意提前上下課，課內(nèi)不準(zhǔn)離開崗位。

5、要加強(qiáng)學(xué)值班，值宿工作，強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守值班、值宿工作制度，嚴(yán)禁社會閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級。（值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù)，并及時記錄出入人員，值宿人員2人，保證晚上下班2小時的輪流巡管理）。

6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查（電水、暖氣、體育設(shè)施等），嚴(yán)格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量，全面消除和杜絕學(xué)校危房。

7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作，有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進(jìn)課間餐、營養(yǎng)午餐食品，不容許過期，變質(zhì)食品進(jìn)入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

8、學(xué)校少先隊要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門，搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作，積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動審批制度，凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會、娛樂活動、野游、社會實踐活動、考察等活動的必須經(jīng)校長批準(zhǔn)，并制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無疏漏。（必須一名以上校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)）

10、貫徹執(zhí)行《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》加強(qiáng)學(xué)校計算機(jī)信息系的安全管理，有專人負(fù)責(zé)，堅決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問題發(fā)生，凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

11、嚴(yán)格把好教師和學(xué)生進(jìn)出入，實行封閉式管理，實行教師沒有組長的批準(zhǔn)一律不能擅自出入學(xué)校，學(xué)生沒有班主任、專師批準(zhǔn)不能外出。

12、加強(qiáng)發(fā)生以外事故或火災(zāi)時師生自我保護(hù)教育，提高對待事故意識，并且每學(xué)期初，組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進(jìn)行速散演練。

13、根據(jù)市教育局精神，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請示報告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

（略）

加強(qiáng)工作計劃管理篇十二

我縣勞務(wù)工作經(jīng)過近年來的不斷努力，雖取得一些成績，但前景不容樂觀，怎樣才能使我縣的勞務(wù)輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展？我認(rèn)為要堅持“出去一個，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個工作：

為主，只有讓農(nóng)民工意識到外出務(wù)工對自身有諸多好處，才會激勵他們積極主動地向職介機(jī)構(gòu)索要務(wù)工信息。

二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，經(jīng)紀(jì)人、中介機(jī)構(gòu)為補充的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)體系，按照科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；囊螅瑒?chuàng)建夏縣勞動就業(yè)信息網(wǎng)，以此為中心平臺，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機(jī)構(gòu)、及縣內(nèi)外勞動力市場。

三是拓展勞務(wù)市場。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站的指導(dǎo)監(jiān)督下，創(chuàng)建職介、培訓(xùn)、維權(quán)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個平臺唱主角。

四是組織勞務(wù)輸出。要抓住外出務(wù)工的黃金季節(jié)和時間段，變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的，變盲目、自發(fā)、無序的為有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的輸出。抓勞務(wù)輸出就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，充分發(fā)揮部門機(jī)構(gòu)職能，打造出夏縣勞務(wù)品牌，開創(chuàng)出“夏縣人想走出去，外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。

加強(qiáng)工作計劃管理篇十三

中國智能停車場網(wǎng)訊：北京市政府出臺《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施意見的通知》。

根據(jù)通知，北京將推動和實施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密圍繞緩解首頁交通擁堵的迫切需求。在信號控制、綜合監(jiān)測、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車管理、車輛動態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進(jìn)六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。

開展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴(kuò)展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個性化的動態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車管理信息服務(wù)平臺，到2015年新建成路測

各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門，洛陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，洛陽新區(qū)管委會辦公室，各有關(guān)單位：

《洛陽市加強(qiáng)停車管理工作實施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹實施。

洛陽市人民政府

二〇一一年十二月十九日

隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，機(jī)動車保有量增勢迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實施方案。

認(rèn)真貫徹落實、市政府“福民強(qiáng)市”總體工作部署，堅持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門指導(dǎo)的原則，加強(qiáng)機(jī)動車動靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場對外有償錯時開放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問題，為我市構(gòu)建和-諧社會創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。

近期目標(biāo)：將被挪用的停車場恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。開放具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場，利用閑置的空地等資源新建停車場。規(guī)范停車收費，通過價格杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進(jìn)，道路停車難問題得到改善，重點區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。

遠(yuǎn)期目標(biāo)：根據(jù)洛陽市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門在未來三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個，住宅外泊位12000個，路外公共停車泊位數(shù)1700個，路邊臨時停車泊位數(shù)620個，以緩解停車供需矛盾。

為加強(qiáng)對停車管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽市停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長，市政府副秘書長楊曉陽任常務(wù)副組長，宣傳部副部長、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長王社成任副組長，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)此項工作的組織實施、督促檢查等。

各相關(guān)部門及各城市區(qū)政府（管委會，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項工作扎實推進(jìn)。

1. 宣傳發(fā)動：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級各部門根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細(xì)具體工作方案，組織開展宣傳活動，營造濃厚社會氛圍。

2. 組織實施

（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯時開放條件的單位（社區(qū)）停車場的開放工作、道路臨時停車泊位的施劃和空置停車場的利用工作。

（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點新建臨時停車場和部分被挪用配建停車場的功能恢復(fù)工作。

（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場的功能恢復(fù)工作和重點部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車場建設(shè)工作。

（4）長期工作：根據(jù)工作進(jìn)展實際另行制定。

3. 考核驗收：按照工作目標(biāo)，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗收，并排序、公示。

4. 各有關(guān)部門要完善各項工作措施，建立健全停車管理服務(wù)工作長效機(jī)制。

（一）摸清底數(shù)，制定方案

各城市區(qū)要按照工作安排，認(rèn)真進(jìn)行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。

（二）實行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場對外有償錯時開放

實行有償錯時開放的停車場，指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類建筑配建停車場、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專用停車場和利用社區(qū)內(nèi)空閑場地設(shè)置的臨時停車場，以及利用閑置1個月、具有10個停車泊位以上的項目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時停車場所。

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場在有限滿足本單位車輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車位對外實行錯時開放，提供給社會車輛臨時停放，提高停車場使用率。對有停車需求及有條件設(shè)置停車泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場地設(shè)置臨時停車泊位，并完善相應(yīng)的交通標(biāo)志標(biāo)線。社區(qū)內(nèi)部專有停車場以及臨時停車場在滿足內(nèi)部停車需求的前提下，實行錯時對外開放。

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：各城市區(qū)政府

（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時停車泊位

1. 利用單位門前廣場、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時）停車場所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時停車場。

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：各城市區(qū)政府

2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時停車泊位。

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：市園林局

（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車泊位

目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場地開辟停車場，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當(dāng)調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開設(shè)道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。

牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府

（五）施劃道路臨時停車泊位

逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位。

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：市公安局

（六）恢復(fù)被挪用停車場功能

盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤峰商廈、周王城廣場、丹尼斯紗南店、金福運購物中心、白金都會、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場停車功能，盡量減少占道停車。

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府

（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：各城市區(qū)政府

配合單位：各相關(guān)部門

（八）推行專業(yè)化管理

推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場化運作相結(jié)合的停車管理模式。通過委托或招標(biāo)等方式，由市、區(qū)兩級政府確定停車管理服務(wù)公司進(jìn)行管理，完善停車管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進(jìn)的停車管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費人員標(biāo)識，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財政局

（九）明確收費標(biāo)準(zhǔn)

停車收費實行社會化運作，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費原則，委托停車管理服務(wù)公司采取計時、按區(qū)域、按時段收費等“階梯式”收費辦法，將市區(qū)停車收費區(qū)域劃分為一類（停車需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn)并計時收費，二類地區(qū)適當(dāng)提高收費標(biāo)準(zhǔn)，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費標(biāo)準(zhǔn)，四類地區(qū)限時限段免費停車，并進(jìn)行公示。

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車場向社會開放后，可按照有償使用的'原則實行收費管理，收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實行政府定價或市場定價。閑置1個月以上，具有10個停車泊位以上臨時場地或處于長期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時停車場，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車管理公司進(jìn)行管理，對外開放后的收費標(biāo)準(zhǔn)實行政府定價。停車收費除保障停車服務(wù)公司的正常運營外，按比例上繳市或區(qū)財政，用于停車設(shè)施建設(shè)維護(hù)。

牽頭單位：市創(chuàng)建辦

責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府

（十）明確職責(zé)

1. 市創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，保證停車場建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對停車場的管理情況進(jìn)行督察考核。

2. 各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車場所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。

3. 市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車場所的停車泊位收費標(biāo)準(zhǔn)的核定和對亂收費行為的查處工作。

4. 市財政局：負(fù)責(zé)配合市、區(qū)兩級對轄區(qū)內(nèi)的停車場以及道路臨時停車泊位的停車管理服務(wù)公司的委托或招標(biāo)工作。

5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場停車功能的恢復(fù)工作。

6. 市城-管局：負(fù)責(zé)路外的停車秩序檢查管理工作。

7. 市公安局：負(fù)責(zé)路內(nèi)停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時停車泊位，結(jié)合實際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時停車泊位，對各類停車場所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，對各類道路違法停車行為進(jìn)行治理，規(guī)范道路通行秩序。

8. 市規(guī)劃局、住建委、財政局、園林局和各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)籌建、開辟臨時停車場。

9. 市工商局、國稅局、地稅局：負(fù)責(zé)實施鼓勵停車管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。

10. 各新聞單位：負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳，通過群眾喜聞樂見的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。

（一）提高認(rèn)識。各相關(guān)部門和各城市區(qū)政府要充分認(rèn)識到停車問題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)停車管理的重要性和緊迫性。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門、各城市區(qū)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專人負(fù)責(zé)，采取有效推進(jìn)措施，確保各項工作順利開展。

（三）帶頭示范。各級政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車場具備條件的，均要提供專用的停車場地或停車泊位對外開放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實際行動做出表率。

（四）強(qiáng)化宣傳。各級政府和宣傳部門要廣泛進(jìn)行宣傳，動員各方面的力量，全力做好停車場的建設(shè)和管理工作。

（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對各職能部門、各城市區(qū)政府工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，對工作完成好的進(jìn)行表彰，對未按期完成工作任務(wù)的實行問責(zé)。

加強(qiáng)工作計劃管理篇十四

為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出落實黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，創(chuàng)新活動方式方法，著實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。

工作目標(biāo)：黨員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項工作得到全面促進(jìn)。

二、重點工作

突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵黨員發(fā)揮主體作用。

三、常規(guī)工作

1、發(fā)展黨員工作。以落實“千名新黨員計劃”為重點，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項比例要求。

2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。

3、黨員管理工作。實現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動黨員管理臺賬，扎實落實流動黨員各項管理制度，切實加強(qiáng)流動黨員管理。

4、遠(yuǎn)程教育工作。建立健全管理員制度，加強(qiáng)管理員隊伍建設(shè);完善村級接收站點的管理運行機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。

5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要求，采取切實措施，著實提高科室成員綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)一流科室。

6、其他工作。做好黨費收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部內(nèi)安排的工作。

加強(qiáng)工作計劃管理篇十五

20xx年春運在即之時，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運道路交通安全工作，以確保春運道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。

針對近年來春運期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國道和高速公路設(shè)立了30處客車流量觀測點，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車流量和客車平均載客率，判斷客運交通流量的變化、客流高峰時段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對措施。

1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運道路交通安全工作的通知》，要求國省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實行24小時不間斷的勤務(wù)制度，對9座以上的客車必須做到逐車檢查，并將檢查情況逐項登記。檢查的重點，一是逐一清點人數(shù)，核對是否超員；二是查驗車輛和駕駛?cè)俗C件，核實駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿12分、車輛是否在檢驗有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮儐栜囕v連續(xù)行駛時間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時，要向駕駛?cè)送▓筝爡^(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車安全。

公安部還要求加大對客運車輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運期間，對客車超員、超速、疲勞駕駛和貨車、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車輛的扣留車輛，該暫扣、吊銷駕駛證的暫扣、吊銷駕駛證，該拘留的一律拘留。客運車輛超員、超速等違法情況，將及時通報交通部門及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對超員客車，將及時聯(lián)系交通部門，安排具有資質(zhì)的車輛對乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運。對外地客運車輛，不得以未參加春運臨檢、沒有春運證為由進(jìn)行處罰。

公安交通管理部門還將在1月14日春運啟動日、期間和節(jié)后客流返程高峰等時段，在城市街頭、廣場、客運站、火車站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開展形式多樣的宣傳教育活動，掀起交通安全宣傳教育活動的高潮。

公安部于去年12月11日部署開展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專項督察活動已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個督察組正在對春運交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。各級公安交通管理部門也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運交通安全工作督察要點》，深入一線，通過不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項管理措施落實到位。

春運期間人流、車流、物流高度集中，歷來是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運期間，全國平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測，今年春運期間，全國道路客運量將達(dá)到18。55億人次，比20xx年春運增長3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運交通安全，遏制春運期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國公安機(jī)關(guān)開展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競賽”活動。

“百日競賽”活動開展50多天來，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點1500多個，出動警力303。3萬人次，查處客車超員17。2萬起，查處車輛超速126。6萬起，吊銷駕駛證1。2萬本，拘留無證駕駛?cè)?。2萬名，注銷報廢車輛20。5萬輛，為春運交通安全打下堅實基礎(chǔ)。（辛文）

實用的加強(qiáng)工作計劃三篇

月初工作計劃錦集五篇

國稅工作計劃錦集九篇

保潔工作計劃錦集三篇

加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)

小學(xué)教導(dǎo)工作計劃錦集五篇

加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)論文

加強(qiáng)工作計劃管理篇十六

以市局工作計劃精神為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計劃為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全工作機(jī)制，切實保障全體師生安全與健康，結(jié)合實際情況，特制定20xx年小學(xué)安全工作計劃。

為更好地深入開展宣傳教育活動，把安全工作列入學(xué)校工作之中，全面營造安全氛圍，提高全體師生的安全意識。做到：

1、安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主”的議會，強(qiáng)化安全工作意識，宣傳國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大師生關(guān)心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責(zé)任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實有效、活潑地開展班隊活動。

2、結(jié)合全國第五個“安全生產(chǎn)月”活動，學(xué)校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會課，黑板報等形式，普及安全知識和自我防范意識，使安全知識人人皆知。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對有關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如學(xué)校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用，特別是對滅火器的操作，準(zhǔn)能安全等專業(yè)知識。

4、定期聘請海虞中隊領(lǐng)導(dǎo)來校作安全講座。

1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作計劃的管理機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急措施預(yù)案，把安全工作制度落實到人，有一把手校長總負(fù)責(zé)，增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的關(guān)注和重視，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。

2、形成安全工作督促制度，對重大節(jié)日進(jìn)行常規(guī)檢查。開學(xué)前對學(xué)校的相關(guān)設(shè)施，如消防設(shè)備、用電等進(jìn)行自查自糾工作，配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

3、強(qiáng)化食堂食品安全。

對各類食品把關(guān)進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)驗收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴(yán)防各種不安全的'隱患。確保師生滿意，家長放心。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3865752.html】