精選公路工作總結報告(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 14:57:16
精選公路工作總結報告(案例16篇)
時間:2023-10-27 14:57:16     小編:琉璃

報告通常包括背景介紹、研究方法、數據收集和分析、結論和建議等部分。報告的內容要貼近實際問題,具備實用性和操作性。期待大家通過報告來分享工作經驗和專業(yè)見解,共同促進學習和進步。

公路工作總結報告篇一

*鄉(xiāng)境內共有公村公路6條,全長28.69公里。今年在上級交通部門和鄉(xiāng)黨委、政府的關心支持下,全鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護管理工作開展順利,成績明顯?,F將

工作總結

如下:

力關心和支持。對塌方和路肩毀壞的鄉(xiāng)政府補貼和養(yǎng)護工投榮相結合,如,由于去年冰凍災害影響,雪壓樹采伐造成了部分路段塌方和邊溝堵塞,通過實地查看工作量較大,鄉(xiāng)政府研究后補貼20xx元用于維修。*段出現了大塌方,從而致使全鄉(xiāng)四個行政村與鄉(xiāng)政府無法通路。為此鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站去實地了解情況后提出了先搬起小石頭讓拖拉機先通行,再對大石頭進行放炮炸小再清理的方案。鄉(xiāng)政府馬上召集了十二個小工當天對其進行了處理,三天后又找人進行爆破并處理,共投入了資金三千余元。

二、今年還緊緊圍繞著縣交通局關于維方公路養(yǎng)護開展了一系列具體工作。我鄉(xiāng)養(yǎng)護站在接到任務后馬上向鄉(xiāng)領導作了詳細的匯報,同時召開了有關路段的養(yǎng)護工會議。在落實了具體路段的人員后還配備了各路段的監(jiān)督人員,分別由鄉(xiāng)養(yǎng)護站成員和各駐村干部擔任。由于縣交通局的補助有限,鄉(xiāng)政府投資200元/公里用于拖拉機進行路肩的泥土運送。在時間緊任務重的情況下,鄉(xiāng)主要領導多次親臨現場指導工作。制定了二個路段各自的十人十天突擊活動,有效的推動了工作進程。督查組人員每周二次實地檢查也為本次養(yǎng)護工作的圓滿完成奠定了基礎。

三、在抓重點的同時也不放松其他路段的養(yǎng)護工作。特別是二水夾徑—半山路段的養(yǎng)護工在前兩個季度中表現極差,經養(yǎng)護站商議后報鄉(xiāng)政府同意對其進行了更換。同時對于表現一般的養(yǎng)護工也進行了思想教育,爭取在本年度的最后一個季度有更好的表現。對于暴雨造成的新塌方鄉(xiāng)養(yǎng)護站通過實地查看后馬上上報鄉(xiāng)黨委政府,并于第一時間拿出方案進行了路段的搶修。所需的挖掘機和人員費用由鄉(xiāng)政府承擔。

四、政府出臺了一系列補助政策為公村公路的養(yǎng)護提供了有力的經濟保障。鄉(xiāng)政府政府一年補貼兩次,每次給養(yǎng)護工50元/公里用于購買草甘磷,或者養(yǎng)護工到農資生產資料門市部領取草甘磷自行進行清除工作。鄉(xiāng)政府投資為每段路的養(yǎng)護工配備了工具翻斗車,鋤頭,鐵鍬等工具,花費資金五千多元。

公路工作總結報告篇二

一年來,我局黨建工作緊緊圍繞東麗區(qū)“二三三五五”奮斗目標和工作思路,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以服務公路建設為核心,以提升黨建工作服務能力和水平為重點,準確把握形勢,牢牢抓住機遇,切實抓好機關黨建的各項工作,全面提升黨建科學化水平。

一、20工作總結

(一)真學實改,全力抓好黨的思想政治建設

加強思想政治建設既是黨的建設的重要方面,又是領導班子建設的核心,同時也是保持黨的純潔性的必然要求。在搞好黨的思想政治建設方面我局重點抓實了三項工作:一是以加強理論學習為重點,努力提高領導班子履職能力和水平。堅持中心組學習制度,把中心組學習作為提高領導班子思想政治素質的重要途徑突出抓好,深入開展學習貫徹國家主席系列重要講話精神,做到每月組織一次集中學習研討,記好學習筆記,做到學有所獲,學有所得,學以致用,確保學習取得實實在在的成效。二是培育踐行社會主義核心價值觀,努力增強領導干部思想政治素質。我局通過理論學習、電教宣傳等各種方式,大力宣傳社會主義核心價值觀,營造良好的輿論環(huán)境,形成一種激發(fā)正能量的良好氛圍。要求領導干部要帶頭踐行社會主義核心價值觀,以核心價值觀規(guī)范要求自己,帶好頭、領好路,以身作則、率先垂范,從而影響更多的職工群眾,做踐行社會主義核心價值觀的榜樣。三是深入開展“三嚴三實”專題教育,確保領導干部行為規(guī)范、清正廉潔。開展“三嚴三實”專題教育,是黨的群眾路線教育實踐活動的`延展和深化。我局黨總支對這次專題教育高度重視,以此作為從嚴治黨的一項重要任務來部署推動。將專題教育融入到領導干部經常性的學習教育,把“三嚴三實”要求貫穿到工作中、體現到行動上,形成修身正己、干事創(chuàng)業(yè)的新風氣;把“三嚴三實”專題教育和完成年度目標任務相結合,以專題教育促進公路養(yǎng)管建各項目標任務順利實現,做到抓行政工作和專題教育兩不誤、兩促進。

(二)嚴肅黨內生活,全力抓好黨的組織建設

在科學分析單位現狀和發(fā)展趨勢的基礎上,局黨總支認清形勢,統(tǒng)一思想,明確目標,以嚴肅黨內生活為重點,加強黨組織建設。一是年初召開黨建工作專題會議進行安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務;二是嚴肅黨內政治生活,認真落實“一課三會”、民主評議黨員等黨內組織生活制度,做到以嚴的措施管理黨員、以嚴的紀律約束黨員,全年書記講黨課不少于2次;三是開展特色主題實踐活動。我局黨總支結合黨員隊伍的特點,開展“崗位建功”、“共產黨員先鋒崗”創(chuàng)建等主題鮮明的實踐活動;為進一步鮮明黨員形象開展了黨員佩戴黨徽,擺放“共產黨員崗”桌牌活動,完善了黨員活動陣地的有形化建設。

(三)主動作為,全力抓好的黨的作風建設

我局黨總支將黨的作風建設與開展“三嚴三實”專題教育緊密結合,不斷推進作風建設常態(tài)化、長效化。一是加強了班子作風建設。按照“三嚴三實”教育活動要求,進行了專題研討,撰寫了心得體會,開展了談心談話、批評與自我批評,切實提高了解決自身問題的能力。二是加強黨員干部的作風建設。黨的作風建設,關鍵靠黨員自律。通過健全黨員學習制度,深入學習中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定,將黨風建設納入黨員日常教育培訓的重要內容中,建立經常性的學習教育機制,注重把個人學習思考、聽取專家報告、開展研討交流等結合起來,切實增強黨員轉變作風的自覺性和堅定性。三是建立長效機制。我局切實將思想教育的“軟約束”和制度規(guī)范的“硬約束”結合起來,把作風建設進行量化考核、民主評議,全面接受群眾監(jiān)督,把民主評議結果作為干部年度考核、提拔任用的重要依據,真正把勤政廉政、作風過硬、群眾公認的黨員干部選拔上來,形成良好用人導向。不斷完善厲行節(jié)約制度,嚴格執(zhí)行公務接待、公務用車制度,著力解決群眾反映強烈的“三公消費”問題。四是落實結對幫扶工作,對軍糧城街楊臺村和三村,制定了幫扶方案,建立了幫扶臺帳。今年共投入46500元,對兩村困難群眾開展了節(jié)日慰問,為兩村購置辦公用品,改善了辦公條件,落實了幫扶舉措。同時,嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到服務制度,形成機關聯系基層、干部聯系群眾的“雙聯系”長效機制。

(四)強化黨內監(jiān)督,全力抓好反腐倡廉教育

今年,我局緊密結合“三嚴三實”專題教育,大力開展廉政文化建設,加大反腐倡廉教育力度,努力做到廉政教育常態(tài)化,廉政文化創(chuàng)新化。一是年初局領導班子副職、基層單位主要領導、局機關科室負責人層級簽訂廉政責任書。二是結合我局工作實際,召開了《自覺踐行“三嚴三實”,做忠誠、干凈、擔當的好干部,推動公路養(yǎng)管事業(yè)再上新水平》廉政教育專題黨課。三是繼續(xù)開展廉政信箱,保證每月發(fā)放一封內容新穎、聯系實際的廉政信。四是組織黨員干部和關鍵崗位人員觀看了《道》、《單選題》、《作風建設永遠在路上》等多部勤政廉政警示教育影片。五是將優(yōu)秀領導干部先進典型事跡進行廣泛宣傳,營造典型引路,爭當廉政標兵的氛圍。六是組織開展了關注“清風東麗”公眾號、廉政談話等活動。

(五)強化黨建責任,深入推進黨建科學化

進一步完善黨建目標管理責任制,健全述職考評機制,定期深入各基層單位進行工作調研,加強工作聯系與溝通,組織開展課題研討、經驗交流等活動,不斷完善黨建工作上下聯動工作機制,努力實現黨建目標同向、活動互聯、措施并舉,形成抓黨建工作合力。另外,我們始終堅持黨建帶工建、帶團建,不斷深化工團組織建設,在局黨政的支持下工會為職工辦實事、辦好事。組織了職工體檢,提高了伙食標準,配備了飲水設備,增設了活動室,配備了文體活動用品,做好了暑期和重點節(jié)日慰問等工作。共青團積極組織團員青年參加學雷鋒志愿服務、周日大集志愿服務活動等,展示了東麗公路青年的風采。

二、工作安排

(一)強化組織建設,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是年初對黨建工作進行安排部署,明確全年黨建工作的目標和任務,科學設定目標體系,層層分解,責任到人,嚴格考核,逐項兌現,構建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。二是以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,扎實開展黨員實踐活動,引導和鼓勵黨員干部在重點建設一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu),在服務跨越發(fā)展中爭當先鋒。三是扎實開展“領導班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動,確保黨務工作規(guī)范有序、整體推進。四是認真落實“一課三會”、黨員領導干部雙重組織生活、民主評議黨員等黨內組織生活制度,真正做到以嚴的標準要求黨員、以嚴的措施管理黨員,以嚴的紀律約束黨員。

(二)強化思想建設,不斷提升黨員干部素質

一是圍繞局黨總支中心工作,組織開展學習教育活動,結合工作實際,科學制訂學習計劃,明確學習重點,完善考核制度,引導黨員干部牢固樹立終身學習理念,不斷提升自身素質及工作質量。二是堅持理論中心組學習制度、黨員集體學習制度,發(fā)揮領導干部在學習上的示范作用,帶動各科室學習,形成開放化、互動式的學習氛圍,形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán),提高黨員干部服務發(fā)展的本領。三是豐富學習內容,注重把理論學習與政策法規(guī)學習、業(yè)務知識學習有機地聯系起來,學習新政治思想和政策法規(guī),在全局上下形成學習熱潮。

(三)強化隊伍建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

一是加強領導班子建設。班子成員積極帶頭參與各種政治學習,切實做到身先士卒,率先垂范,精誠團結,探索創(chuàng)新,求真務實,廉潔自律,共同致力于公路事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力,改革完善運行機制、強化內部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫,努力建設整體素質一流、服務水平優(yōu)良的領導班子,為公路事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。二是加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。抓實黨員干部政治理論學習,做到有計劃、有組織、有內容、有時間、有經費,按時上黨課,同時對重大決策及時傳達學習,教育引導黨員做好學習筆記,撰寫心得體會,組織參加各種培訓,觀看電教片,不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力,打造一支思想素質高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。三是做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作,按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團員青年中,主動找他們談心,積極動員他們向組織靠攏,加大新黨員發(fā)展工作力度。

(四)強化黨風廉政建設,開創(chuàng)風清氣正的工作格局

一是推進反腐倡廉建設,落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,切實抓好《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習宣傳和貫徹落實。二是深入開展黨風廉政宣傳教育,健全預防腐朽制度體系,強化路政執(zhí)法、工程建設等重點領域廉政監(jiān)督和風險防控,嚴肅查處違法違紀行為。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀,加大問責力度,充分運用批評教育、組織處理、紀律處分等手段,加強日常監(jiān)督和專項檢查,確保黨規(guī)黨紀不折不扣落實到位。

(五)強化宣傳和精神文明建設,提升單位整體合力

一是結合中心工作,突出宣傳重點,多角度、全方位展示工作進展、階段成果,實現宣傳工作整體跟進。二是結合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,堅持正確輿論導向,深化社會主義核心價值體系和“中國夢”主題宣傳教育,凝聚全局上下共同的理想信念和價值追求,形成知責有為、共促和諧的良好風氣。三是結合區(qū)統(tǒng)一宣講安排,深入開展形勢政策集中宣講活動,引導黨員干部進一步堅定發(fā)展信念、精神信念、擔當信念,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,提升單位整體合力。

公路工作總結報告篇三

xx年我站在鶴大公路管理處的正確領導下,在處養(yǎng)護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實加強養(yǎng)護、科學管理、提高質量、保障暢通的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務實工作,取得了一定的成績?,F將我站xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下:

我站下設一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。

(一)、養(yǎng)護隊伍建設

1、養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學習方案,確定培訓時間為每周四下午13:0016:00。主要學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。

2、養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質,由養(yǎng)護辦制定學習方案,每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為《養(yǎng)路員工崗位責任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現場指導,這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質和業(yè)務水平。

(二)、防汛保通

1、我站根據汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。

2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

(三)、除雪保通

冬季除雪保通成立專門的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持以雪為令,雪停即清的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯系,保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

(四)、養(yǎng)護內業(yè)建設

由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內業(yè)檔案基本實現了標準化、規(guī)范化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。

(五)、早春養(yǎng)護工作

1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。

2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。

3、加強沿線設施養(yǎng)護維修。對沿線設施的'損壞情況做出調查統(tǒng)計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。

(六)、保潔美化工作。

對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現了公路的綠化、美化、香化。

(七)、病害修復工作

我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時申請修復。并在9月份秋季路況調查后,進行了一次全面修復工作,包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處,保證了沿線設施的完整。

我站xx年的養(yǎng)護工作基本實現了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處,主要體現在:

1、人員素質還有待繼續(xù)提高;

2、個別職工工作態(tài)度不夠端正;

3、科學養(yǎng)護水平還需進一步提高。在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細化工作指標,納入明年的工作計劃之中。

明年著重要加強以下幾方面的工作:

1、堅持學習,擴展學習內容,要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質為目標;

3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;

4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務實創(chuàng)新,開創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護工作的前進腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展,實現林口站的跨越式發(fā)展。

公路工作總結報告篇四

微笑服務必須以優(yōu)質服務為基礎,以完善的設施、優(yōu)美的環(huán)境為支撐。必須做好“一笑二禮三心四創(chuàng)”的微笑服務核心要求,必須更加注重硬件設施的跟進,以達到微笑服務:微笑自然、方便快捷、擴大內內涵、注重實效的目的。

做一切工作的結果都是要達到注重實效,都是要以艱辛的努力換來最后的實效。微笑服務是交通行業(yè)永恒的主題,是收費人員一刻不能放松的必修課。

一笑的自然。微笑服務說起來容易,做起來難。誰能保證每天的心情都愉快呢,又有誰能保證每天上班8小時始終狀態(tài)如一呢。微笑,一旦成為從事收費職業(yè)所必備的素養(yǎng)后,就意味著不但要付出具有實在意義的勞動,還要付出感情。一是要強化職業(yè)禮儀培訓,不斷提升對微笑服務內涵的領會。二是改善環(huán)境。既要改善收費工作條件,也要改善通行道路的條件,完善道路通行及服務設施。三是激勵措施。沒有堅強的獎懲制度、管理制度和必要的激勵措施作為后盾,久而久之,微笑服務的質量必定會下降,也會流于一般形式。四提高待遇。特別是一線收費人員的待遇。微笑服務不僅是服務方式的轉變,在增加了一定的工作強度。對收費員本身的要求也是一種極限突破,是一種挑戰(zhàn)。五擴大宣傳,提高社會對微笑服務活動的認知度。六用活微笑服務的載體,全面推行以人為本的管理理念,為平時工作表現優(yōu)秀的員工提供進一步提升的空間。七抓源頭做好溝通工作,特別是要做好收費人員的心理疏導工作。了解收費人員所思所想,了解收費人員的極苦,力所能及的幫助收費人員解決困難。從思想源頭激發(fā)員工微笑的熱情,確保微笑的自然親切。

二提供方便快捷周到的服務?!拔⑿Α笔欠盏谋硐?,提供優(yōu)質服務才是微笑服務的最終要達到的目的。一合理界定收費人員工作強度和勞動時間,更好的利用人體潛能。二完善收費工作條件。工欲利其事必先利其器。包括:收費設施、后勤保障設施、生活設施、學習娛樂設施、工作條件等。三道路通行硬件。切實加強道路的.養(yǎng)護維修,及時改善道路通行障礙。達到路況優(yōu)良,路容整潔,標志鮮明,綠化優(yōu)美,安全暢通。著力提升公路出行信息服務水平和應急保障能力,保障公路暢通,減少交通延誤,消除司乘人員的內心冤氣。四加強業(yè)務培訓,提高熟練掌握操作收費設施的能力。既要有周詳的培訓計劃,也要有嚴苛的考核評價體系。

三擴大內涵。微笑,是服務行業(yè)一切服務程序的靈魂和指導原則。微笑,已成為世界性歡迎語言。因此,作為服務性行業(yè),應深入挖掘微笑服務內涵,并結合本行業(yè)的需要自成體系。既是本行業(yè)提升形象、擴大影響的需要,也是微笑服務本身的需要。要把微笑服務變成收費人員自覺的行為和必備職業(yè)素養(yǎng)。

四注意實效。一切服務的根本就是體現在最終的實效上。微笑服務的根本就是改變服務理念、改善征收關系,樹立企業(yè)形象,建設和諧高速。因此,有必要探索微笑服務科學的評價體系。二建立統(tǒng)一的考核標準。三關注社會實效。

公路工作總結報告篇五

今天,我們到***區(qū)來,主要是想聽一聽、看一看,實地了解一下基層黨建工作指導站設立情況。剛才聽了幾位同志的發(fā)言,感到***區(qū)指導站組建時間雖然不長,但區(qū)委高度重視這項工作,在前期基礎工作、人員選配等方面很用心,下了很多力量,對下一步做好這項工作我充滿期待。下面,我著重強調三個問題。

一、充分認識基層黨建工作指導站的重要性和必要性

基層黨建工作指導站的工作推進、制度完善、經費保障、規(guī)范管理等情況。市委書記王明玉也多次就設立基層黨建工作指導站工作提出要求,強調設立基層黨建工作指導站是推進市委“基層組織建設年”活動的重要舉措。要建好、管好、用好,利用基層黨建工作指導站觸角前移、零距離接觸基層的優(yōu)勢,充分發(fā)揮指導、協(xié)調、監(jiān)督作用,推動各級黨組織把從嚴治黨、大抓基層的要求落到實處,不斷夯實基層基礎。1月12日,全市設立基層黨建工作指導站工作會議后,各縣(市、區(qū))委高度重視,擺上日程,召開會議專題研究,明確職責分工,取得了初步成效,但從全市情況看發(fā)展還不夠平衡,有的縣(市、區(qū))存在著工作推進力度不夠、進展較慢等問題。因此,我們進一步統(tǒng)一思想,提高認識,按照快、實、嚴、細的要求,抓人員配備、抓設施完善、抓制度建立、抓工作規(guī)范、抓作用發(fā)揮,務必在3月20日前使基層黨建工作指導站的各項工作有序運轉起來,達到省、市委的要求。

二、大力發(fā)揮基層黨建工作指導站的職能作用

在建好基層黨建工作指導站后,我們要著重在管好用好上下功夫,采取有效措施,利用基層黨建工作指導站觸角前移、零距離接觸群眾的優(yōu)勢,充分發(fā)揮指導、協(xié)調、監(jiān)督作用,把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,不斷夯實基層基礎。當前,要著重抓好五件事:

一是要把握功能定位?;鶎狱h建工作指導站作為縣(市、3

區(qū))委組織部的派出機構,是代表縣(市、區(qū))委、縣(市、區(qū))委組織部抓基層黨建工作的,主要職責任務是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委及村、社區(qū)等基層黨組織落實上級黨委關于基層黨建工作的部署要求;指導健全黨的基層組織體系、做好黨員發(fā)展教育管理工作;對基層黨建重點工作落實情況進行督查;開展調查研究,總結經驗,發(fā)現問題,督促整改;定期向縣(市、區(qū))委組織部匯報工作,提出工作建議。除此之外,要打開思路,放開眼界,可結合工作實際,將有利于工作開展、落實的職能適度授權給指導站,如基層黨組織和黨員干部考察、人才培養(yǎng)、基層黨組織落實“四個建設年”工作考評等。各縣(市、區(qū))在實踐中要邊工作、邊摸索、邊總結、邊完善。

展工作打下堅實的基礎。同時,要組織編印《基層黨建工作指導站工作手冊》,下發(fā)到每名指導站工作人員手中,讓他們學有依據、干有目標。

三是要明確基本任務。今年,基層黨建工作指導站的基本任務是督促落實“基層組織建設年”活動提出的“六大工程”。各縣(市、區(qū))委組織部要抓緊做好工作任務的細化分解,指導站要緊緊工作任務分解表逐項抓好落實。其他方面的工作內容,可以在具體工作中邊干邊摸索、邊完善。當前,各指導站一定要搞好工作分工,迅速開展工作,拿出一定的時間深入所轄區(qū)域,開展調查研究,把所轄區(qū)域內基層黨組織現狀摸清搞透,建立健全村黨組織工作臺帳、社區(qū)黨組織工作臺帳和“兩新”組織黨組織工作臺帳,做到底數清、目標明。

四是要建立工作制度。要從實際出發(fā),著手建立具體、實在、管用的工作制度,使黨建工作指導站有序運行。要建立日常管理制度,對指導站工作人員提出具體、嚴格、細致的要求,指導站工作人員必須與原單位脫鉤,不能兼職,同時要加強對指導站工作人員的管理,進行定期考核,把工作人員的具體表現作為提拔使用的重要依據,干得好的提拔使用,形成良性循環(huán),使指導站成為培養(yǎng)鍛煉干部的有效平臺。市委組織部將采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施,加強對基層黨建工作指導站各項工作的督促檢查,推動工作落實。

五是要進一步理順關系?;鶎狱h建工作指導站作為縣(市、5

區(qū))委組織部的派出機構,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)(產業(yè))園區(qū)的黨建工作負有指導、協(xié)調、監(jiān)督的職責,是指導與被指導的關系。基層黨建工作指導站在運行過程中,要與原有的黨組織理順好關系,不要因為設立新的機構而產生磨擦,影響工作落實。

三、切實加大對基層黨建工作指導站的支持力度

供必要的工作、生活補助。在經費問題上,難度較大的還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導站這塊兒,各縣(市、區(qū))要認真研究,搞好測算,及時撥付,確保工作正常運行。省委組織部提出,每設立1個指導站,省管黨費補助2萬元,用于開展黨建工作。市、縣管理的黨費也要予以適當補助。

公路工作總結報告篇六

根據公司《工程“質量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達廣場項目部)結合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質量月活動,對質量“活動月”的工作進行調整安排,有針對性的做了以下主要工作:

1.方案引路、樣板先行

根據工程情況與施工單位、建設單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進行樣板施工,根據樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據質量月活動,現場多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現,做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規(guī)定的范圍之內,現場質量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。

2.開展質量活動

有效開展質量月活動,對質量進行了全面的布置與規(guī)劃,在施工現場組織“質量月”活動精神,傳達公司對本項目的質量精神,質量目標,并針對質量月開展活動,提高管理人員質量意識,推進管理工作,大力弘揚質量精神、著重技術精神,質量員結合以往的施工經驗和崗位同事進行交流,增加現場實際操作經驗,要讓大家認識到質量就是生命,只有施工質量好了,我們才能贏得業(yè)主的信任,開展質量活動,就是開發(fā)自身的提高,開發(fā)項目的提高,質量活動要持續(xù)推進,持續(xù)發(fā)展。

3.實測實量

施工單位應對自己承建的工程進行百分百的實測實量自檢,并按每個區(qū)域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質檢員,質檢員進行全方面檢查,檢查合格后,報驗監(jiān)理驗收,根據質量月活動精神,我們在現場進行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質量月活動中,質量員加大對現場實測實量次數,爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。

4.質量問題預防措施、質量問題整改和事故處理措施

為繼續(xù)開展“質量活動”在我心中,質量工藝在我心中,工程進度在我控制中,使全體員工認識質量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設質量及工藝,在施工過程中遇到質量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應做增強處理,可根據具體部位采用有效措施。

在施工過程中,遇到質量問題,現場質量員做到及時下發(fā)質量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質量問題當中及時通知技術部技術員,雙方擬定質量問題整改計劃,結合實際情況,落實到問題整改中。

在項目的推進當中,質量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預防措施和沉著的頭腦應對質量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現容易出現質量事故的施工工藝,要嚴格把關,嚴格控制,在質量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

模板應清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點在20—30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實。針對此項我們做專項??兀俜职贆z查,百分百杜絕事故發(fā)生。

公路工作總結報告篇七

轉眼間xx年已經在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現將有關工作情況作如下總結:

1. 工作完成情況

xx年我主要負責xx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作,測量工作貫穿整個工程的始終,包括施工前期的復測定線、施工放樣,施工中的轉序檢測及竣工的驗收。通過測量可以學到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,并能夠逐步地了解施工工序及質量檢測標準,這樣就可以在實際管理更好地進行質檢工作。

年初xx項目進入收尾階段,路基交驗成為重中之重,這不僅關系到工程進度、工程成本,同時還關系著xx高速中標的概率。但是因為天氣及其他原因,所以交驗進度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗,項目部成立專門路槽交驗小組,由我負責路基整平工作,為加快施工進度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開始工作,在保證路基質量的同時,嘗試很多種整平方法,最后確定用“埋磚調平法”,即在中央分割帶,兩側及二肋處埋設磚頭并調整標高至高于設計2-3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗的進度,最終在xx年5月份,率先完成全部路槽的交驗,得到了業(yè)主的肯定以及獎勵,也為xx項目的中標打好了堅實的基礎。

6月份正式接手xx項目工程變更工作,由于接手較晚,無交接手續(xù),且以前只是負責變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關管理辦法,所以不免有些茫然,萬事開頭難,既然做那就從最難的地方做起。

首先找到招標文件、技術規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關于變更方面文件,全面了解變更的程序及一份完整變更所應具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,了解各個支付細目及單價,下一步便是收集變更所需相關資料。由于初期對很多變更原因及內容不了解,且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數據來源不明、無原始記錄及電子版,只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情,對有些不確定方案再向業(yè)主、設計代表、監(jiān)理處等詢問,了解后及時將修改及整理后的變更資料上報。

起初由于經驗不足,經常會出現問題,于是便和設計代表進行溝通,甚至是去他們的住地進行虛心請教,然后自己把要點記下來,做完圖紙后首先發(fā)給設計代表,待審核無誤后才上報監(jiān)理及業(yè)主,這樣就避免了重復性的返工,也能夠學習到很多工程圖紙的設計理念,這是無價的財富。為更好的完成尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報變更備忘錄59份,批復41份,變更令審簽單上報43份,批復15份。

8月份調到xx項目工程科負責變更及開工報告工作,同時處理尾留變更。在平時工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,工作中敢于承擔責任,能理論聯系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領導交辦的各項任務。截至年底已完成h匝道1號大橋和k0+000跨線橋各個分項工程的開工報告編制工作。

2. 思想建設方面

一年來積極學習馬列主義毛澤東思想,形成理論聯系實際,實事求是的思想路線。經??磳I(yè)書籍、技術規(guī)范,提高個人能力,平時勤學多問,虛心向經驗豐富的同事請教,總結工作方法,最大限度提高工作效率。

3. 20xx年工作計劃

前期的工作量比較繁多,包括工程量復核、分項工程開工報告的編制及尾留變更的處理,且都需在限期內完成。當務之急是把變更盡快處理完,因為路已經通車,工程決算即將進行,變更的進展快慢直接決定工程決算的進度。首先將前期各項工程首項開工報告編制完善,然后把主要精力放在工程量復核上,利用加班時間處理尾留變更。

目前施工隊伍已經陸續(xù)進場,大面積施工作業(yè)即將展開,各分項工程也將陸續(xù)開工,根據施工計劃及現場實際情況提前編制好各分項工程開工報告及各項專項施工方案,保證施工順利進行。充分熟悉招標文件、設計文件和施工圖紙,認真分析研究合同條款,經常深入到施工現場做調查研究,發(fā)現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,設計代表,業(yè)主溝通,合理利用現場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經濟效益的變更方案。

團隊建設被視為企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素,如何讓團隊戰(zhàn)斗力大于個人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個永恒的命題,在工作中注意團隊精神,與其他部門建立良好的團隊合作關系,積極與各個部門溝通,隨時獲得相關信息及資料,構成一個良性循環(huán)體系,與各個部門建立和諧的關系。俗話說“人心齊,泰山移”,只要團結協(xié)作,為了共同的目標而奮斗,這樣就會形成一個強有力的戰(zhàn)斗團體。企業(yè)要發(fā)展,離不開全體員工的齊心協(xié)力,相信有了一個好的團隊,有了好的團隊氛圍,有了凝聚力和團隊意識,任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。

4.管理

任何一個項目的良好運轉,都需要好的管理制度,好的管理制度對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關重要的作用。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

由于以前基本未接觸過工程科的工作,所以有很多需要學習的地方,在今后的工作中一定要多學多問,了解崗位職責,做好本職工作,在工作中學習,在學習中工作,多向科室經驗豐富的同事學習,平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握要領,為以后工作更順利的展開奠定堅實的基礎。

公路工作總結報告篇八

回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

第一、安全。

沒有安全就不能生產。企業(yè)生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

第二、生產設備。

確保生產設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

去年一年,我車間高爐設備利用系數在3.8—3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

第三、人員培訓管理。

技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質,以及應對各種突發(fā)問題的處理。

促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

人員培訓管理的`最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

第四、不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

公路工作總結報告篇九

公路工程施工監(jiān)理合同通用條件正文:

1定義與解釋

1.1定義

下列詞句或用語,除根據上下文另有其意義外,一般應具有如下含義。

1.1.1項目業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務的對象,具體情況在專用條件中指明。

1.1.2工程為完成項目所實施的一項或若干項永久工程(包括向業(yè)主提供的物資和設備),其概況在專用條件中說明。

1.1.3服務監(jiān)理單位根據監(jiān)理合同所承擔的工作,包括正常的服務、附加的服務和額外的服務,亦稱監(jiān)理服務。

1.1.4業(yè)主委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。

1.1.5監(jiān)理單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務并具有監(jiān)理資質的法人或其合法繼承人或其合法受讓人,根據上下文的內容,亦指監(jiān)理單位根據監(jiān)理合同派駐到項目所在履行監(jiān)理服務的機構。

1.1.6一方業(yè)主或監(jiān)理單位。

雙方業(yè)主和監(jiān)理單位。

第三方一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個人。但根據上下文的內容,也可以是與項目建設有關的其它當事人。

1.1.7監(jiān)理合同一般應包括:公路工程施工監(jiān)理中標函或委托函:“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a(監(jiān)理服務的形式、范圍與內容)、附件b(業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件)、附件c(監(jiān)理服務的費用與支付);《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtjo77_95);公路工程施工監(jiān)理招、投標文件;雙方簽認的補充或修正文件以及雙方簽認的其它文件或附件。

1.1.8項目建議書被業(yè)主認可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標文件或監(jiān)理規(guī)劃。

1.1.9日即歷法日。

1.1.10月根據公歷從某一個月份中的任何一日開始至下一個月份相應日期的前一日截止的時間段。

1.2解釋

1.2.l監(jiān)理合同中的標題只是為了查閱方便,不應作為監(jiān)理合同本身的內容予以理解,也不應用于對監(jiān)理合同進行解釋。

l.2.l為了文字簡練,監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會有多種含義,閱讀時應視上下文的實際需要而定義。

113如果監(jiān)理合同中所包括的'文件之間出現矛盾,應按時間順序以最后編寫或雙方最后確認的文件為準。

2監(jiān)理單位的義務

2.1監(jiān)理服務的形式、范圍與內容監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內容履行與項目有關的監(jiān)理服務,其具體內容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。

2.2正常的和附加的服務

2.2.1正常的服務是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務。

2.2.2附加的服務是指雙方通過簽訂補充協(xié)議或根據監(jiān)理合同的規(guī)定,在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務之外增加的監(jiān)理服務。

2.3職責

2.3.1監(jiān)理單位應本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則,按照監(jiān)理合同的要求,根據適合的專業(yè)技術規(guī)定和國際慣例公認的行業(yè)工作準則,謹慎而勤奮地履行監(jiān)理服務。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務過程中行使的權力或所需的授權,應在監(jiān)理合同附件a中詳細規(guī)定并加以說明。

2.3.2如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務過程中行使的權力或所需的授權,來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件,該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分,兩者之間如出現矛盾,則應編制補充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時監(jiān)理單位應:

2.3.2.1根據監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務;

2.3.2.3根據上述合同文件的授權,可對相應的工程和合同事宜進行變更,但未經業(yè)主的書面批準,不得變更工程合同文件中規(guī)定的工程標準和第三方的責任與義務。

2.4監(jiān)理人員

2.4.1監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務的監(jiān)理人員,必須能夠適應監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務工作,其主要監(jiān)理人員的資質應在項目建議書中詳細描述并得到業(yè)主的認可。

2.4.2為了履行監(jiān)理服務,監(jiān)理單位應在項目建議書中指定一名授權代表與業(yè)主的授權代表建立工作聯系。

2.4.3監(jiān)理單位因工作安排或其它原因,需要更換派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務的主要監(jiān)理人員時。應事先得到業(yè)主的同意。

2.4.4業(yè)主有權以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務的派駐人員。

2.4.5即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員,其代替人員的資質仍應得到業(yè)主的認可。

2.4.6監(jiān)理單位派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務的項目負責人及主要監(jiān)理人員,必須常駐現場。

2.5業(yè)主財產

所有由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設施、設備和物品,均屬于業(yè)主財產,監(jiān)理單位在使用時應予以愛護。當監(jiān)理服務完成或中止時,監(jiān)理單位應將上述設施、設備尚未使用的物品的清單提交業(yè)主。如果在專用條件中規(guī)定由監(jiān)理單位負責移交上述設施、設備和物品,此項工作可作為監(jiān)理單位附加的服務,或并入監(jiān)理單位的服務費用報價中。

26保密

在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內,未經業(yè)主的書面同意,監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項目、本工程、本監(jiān)理合同有關的保密資料。

3業(yè)主的義務

3.1監(jiān)理工作條件

業(yè)主應按照監(jiān)理合同的規(guī)定,向監(jiān)理單位提供履行服務所必需的工作條件,其具體內容在監(jiān)理合同附件b中明確。

3.2資料

業(yè)主應按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定,向監(jiān)理單位免費提供與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務有關的資料。

3.3決定

業(yè)主應在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時間內就監(jiān)理單位書面提交并要求答復的重大問題做出書面決定。

3.4代表

業(yè)主應指定一名授權代表與監(jiān)理單位的授權代表建立工作聯系。更換該代表或變更其授權時,必須提前7日通知監(jiān)理單位。

3.5授權通知

業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權力,及時用書面形式通知第三方。

3.6設施和物品

業(yè)主應按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定,向監(jiān)理單位免費提供與監(jiān)理單位后行監(jiān)理服務有關的設施、設備、物品及其相應服務。如果要求監(jiān)理單位自備全部或部分上述設施、設備和重要物品,必須在監(jiān)理合同附件b中規(guī)定,此項工作應作為監(jiān)理單位附加的服務,或并放監(jiān)理單位的監(jiān)理服務費用報價中。

3.7輔助工作人員

業(yè)主應按照監(jiān)理合同附件b的要求,向監(jiān)理單位免費派遣與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務有關的輔助工作人員。上述人員應服從監(jiān)理單位的工作安排和管理,并對自身的行為負責。如果要求監(jiān)理單位自聘全部或部分上述人員,此項工作應作為監(jiān)理單位附加的服務或并入監(jiān)理單位的監(jiān)理服務費用報價中。

4責任和保障

4.1監(jiān)理單位的賠償責莊

監(jiān)理單位違反監(jiān)理臺同的規(guī)定并造成業(yè)主經濟損失的,應向業(yè)主賠償,賠償辦法在專用條件中規(guī)定。監(jiān)理單位對第三方責任造成的任何經濟損失,不承擔責任。如果監(jiān)理單位與業(yè)主或第三方對有關經濟損失共負責任時,應按責任比例計算賠償。監(jiān)理單位的上述責任賠償,均應按照本合同條件第4.4條的規(guī)定辦理。

4.2業(yè)主的賠償責任

業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經濟損失的,應向監(jiān)理單位賠償,賠償辦法在專用條件中規(guī)定。

4.3賠償責任的期限

業(yè)主或監(jiān)理單位任何一方向另一方要求的賠償,都應在賠償事件發(fā)生后的28日之內以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性,則應在事件首次發(fā)生后7日之內提出索賠意向,并每隔7日提供一次該事件仍在持續(xù)發(fā)展的證明材料,直至該事件結束后28日之內提出正式的索賠文件。否則,無論是業(yè)主還是監(jiān)理單位均有權對上述索賠不予受理。

4.4賠償的限額

鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據本合同條件第4.1條和第4.2條支付賠償的最高限額,雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補償和由于任何一方故意違約而引起的索賠,不受該限額的限制。

4.5保障

4.5.1在監(jiān)理單位不違反有關法律、法規(guī)的前的提下,業(yè)主應保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。

4.s雙方可在專用條件中約定,由監(jiān)理單位按照業(yè)主認可的形式向業(yè)生遞交履約擔保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時,業(yè)主有權根據具體情況沒收全部或部分履約擔保金。

4.6保險

4.6.1監(jiān)理單位應在監(jiān)理服務期內,自費辦理派駐到項目所在地人員人身和自備財產的有關保險,保險時間應隨服務時間的延長而順延,并在出險后自行辦理索賠。如果監(jiān)理單位不辦理上述保險,則應對有關風險及后果自負其責。

4.6.2業(yè)主可在專用條件中規(guī)定,要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力,按業(yè)主可接受的條件對監(jiān)理單位的責任、第三方的責任以及業(yè)生為監(jiān)理服務提供的財產等進行保險。此項工作應作為監(jiān)理單位附加的服務。

5監(jiān)理會同的生效、終止‘變更’脊柱與中止

5.l監(jiān)理合同的生效

監(jiān)理合同生效的時間,以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時間為準。

5.2監(jiān)理服務的時間和期限

監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時間和有關期限履行和完成監(jiān)理服務。如果非監(jiān)理單位的原因,致使監(jiān)理服務時間需要延長,雙方應通過協(xié)商,另行簽訂補充協(xié)議。

5.3監(jiān)理合同的終止

監(jiān)理合同終止和失效的時間,按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后,雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。

5.4監(jiān)理合同的變更

5.4.1任何一方提出申請并經雙方書面同意后,可對本監(jiān)理合同進行變更。

5.4.2業(yè)主可書面要求,改變本合同條第給2.1條和監(jiān)理合同附件

公路工作總結報告篇十

光陰似箭,日月如梭。

作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。

堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。

在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

較好的完成了2013年度的`工作任務。

具體情況總結如下:

一、思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。

認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。

我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。

在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。

在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

公路工作總結報告篇十一

公路工程施工監(jiān)理合同附件正文:

附件a監(jiān)理服務的形式、范圍與內容

一、監(jiān)理服務的形式

1服務要求

例:對監(jiān)理單位的資質、監(jiān)理服務的主要方式及監(jiān)理工作的隸屬關系等方面的要求。

2組織機構

認對監(jiān)理服務機構的設置、工作計劃的安排、主要人員的資質等方面的要求。

二、監(jiān)理服務的范圍

1服務范圍

例:監(jiān)理服務所包括的工程范圍和工作范圍。

2服務目標

例:監(jiān)理服務的性質、目的及主要工作目標。

三、監(jiān)理服務的內容

例:本條所列的監(jiān)理服務各階段內的具體監(jiān)理工作,應主要參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtj077-95)的內容予以歸納,并根據本工程的具體情況予以補充。

1編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃;

2熟悉合同文件,了解施工現場;

3參與支柱和設計交底工作,審查承包人提交的復測成果和施工圖設計;

4督促和檢查承包人建立質量保證體系;

5主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議;

6已發(fā)布開(復)工今批準單項工程開工報告;

8驗收承包人的工地試驗室,審核其人員資質;

9建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作;

10審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗;

11審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量;

12審批承包人實施本工程的'施工方案及主要方法或工藝;

13審查分包合同和分包人的資質,控制重要外購成品件或半成品件的質量;

16簽發(fā)中間交工證書;

18發(fā)布停工令;

19對已完工程進行準確的計量;

20簽發(fā)中期支付憑證;

zi發(fā)布變更令;

22受理合同事宜,根據合同規(guī)定進行評估和處理;

23根據合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調爭端,在仲裁過程中作證;

24編制監(jiān)理工作月報、季報和年報;

25對承包人的交工申請進行評估,組織對擬交工工程的檢查和驗收;

26簽發(fā)交工證書;

27督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)生的要求編制竣工文件;

28編制監(jiān)理方面的竣工文件;

30簽發(fā)工程缺陷責枉終止證書;

31簽發(fā)最終支付證書;

32配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作;

33其它。

四、業(yè)生對監(jiān)理單位的授權

例:業(yè)生在此明確:監(jiān)理單位根據監(jiān)理合同隨行監(jiān)理服務時的職責范圍和權限,以及根據本項目或本工程的特點授予監(jiān)理單位的其它權力。

五、監(jiān)理服務的依據

例1:監(jiān)理合同;

2業(yè)生與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件;

3合同圖紙及說明;

4合同工程量清單及說明;

5合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等;

6國家、交通部、項目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)等;

7其它。

六、其它

雙方可通過簽訂補充協(xié)議,對本附件的內容予以變更。

業(yè)主:(蓋章)監(jiān)理單位:(蓋章)

授權代表:(簽字)授權代表:(簽字)

年月日年月日

附件b業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件

一、文件和資料

例:業(yè)主在監(jiān)理合同生效之日起__日內,向監(jiān)理單位免費提供下述文件、資料:

1業(yè)主與承包人簽訂的合同協(xié)議與條件__份;

2業(yè)主與承包人共同確認的已標價的工程數量清單及其說明__份;

3合同圖紙和相關的標準圖紙及說明__份;

4合同指定使用的技術規(guī)范、檢驗評定標準、操作遠規(guī)程__份;

5其它。

二、決策與決定

例:業(yè)主同意:根據監(jiān)理單位針對有關項目或本工程的工期、質量、投資、合約和安全等重大問題的請示,及是時予以決策或決定。

雙方在此約定:業(yè)主對上述問題給予書面答復的期限。

三、協(xié)助

例:業(yè)主在項目所在地對監(jiān)理單位提供如下協(xié)助:

1建立監(jiān)理工作人員及個人財產的出入通道;

2建立監(jiān)理服務費用財

中國大學網()

公路工作總結報告篇十二

光陰似箭,日月如梭,轉眼之間20xx年就飛逝眼前,迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設做20xx年的工作總結報告,我的報告共分為三部分,第一部分主要講公司20xx年經營管理情況;第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤;第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。

1、公司行政管理方面:

1)建立了公司各項行政管理制度(包括用印、用車、用油、收發(fā)文等);

4)在20xx年基本完成了公司部門設置,增設了工程部、人力資源部、it部,調整了合約預算部,變?yōu)榻洜I部及合約預算部。

2、公司在經營管理方面:

公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個,施工面積56萬m,(不含重賓項目),施工合同額7億元左右。

3、公司在人力資源方面:

3)人力資源部積極推動管理人員的培訓工作,牽頭公司各職能部門制定20xx年的內培和外培計劃。

4、公司在工程管理方面:

1)公司在20xx年共完成產值4。3億,同比20xx年增長20%;

2)公司在20xx年完工項目兩個,其他項目進度基本達到合同約定的要求;

3)在20xx年工程部自成立以來,積極建立各項工程制度,同時完善了質量管理、安全管理體系,并且開始推行對項目部展開了月度檢查,同時對部分項目進行培訓和考試。

5、公司在財務管理方面:

2)財務部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務管理制度,堅持資金的計劃管理;

3)在賬務處理上嚴格按照國家有關的法律法規(guī)進行,在20xx年稅務稽查檢查中順利通過。

1、在公司行政管理方面:

人員責任心不強,這一點必須予以堅決糾正,否則將會給公司造成不可估量的損失;

4)在分公司、項目部的團隊建設中,有的分公司、項目部做得極端差,三個人三條心,四個人四條心,各自為陣,在工作中不溝通交流,不共同探討,都想一個人說了算,結果工作搞得一塌糊涂,業(yè)主投訴不斷,這時又互相推諉責任。

2、經營管理方面:

1)對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入,對新項目承接造成了一定的困難;

2)在承接業(yè)務渠道上沒有拓寬新渠道,還沒有建立新的業(yè)務網絡。

3、人力資源管理方面:

2)在薪酬體系的建立上做得不夠完善,包括考核激勵機制;

4)對員工培訓、再教育方面剛剛才開始,許多項目根本沒有做過,還存在原來

勞務班組的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質、水平。

4、工程管理方面:

4)在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題:

a、在材料管理方面:

a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行,采購的材料出現價高質次的情況,而我們有關的人員還存在吃回扣、拿好處的情況,連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況,這真是令人痛心和憤慨的事情??!

d、在材料計劃管理上也是問題很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。

b、在勞務及專業(yè)分包管理方面:

c、在勞務班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核,而是某一個人說了算,發(fā)生的費用相當大、管理相當亂,使項目成本不斷增加。

c、在合約預算管理方面:

1)在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差,該簽沒有簽,更不談爭取簽單了;

3)在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制,這是各項目的通病。

5、財務管理方面:

2)在資金使用上,有些項目不按公司審批的支付計劃進行,肆意修改;

3)有些項目存在小金庫的情況,不按公司要求收繳。

上面我簡略列舉了公司在20xx年經營管理工作中存在的問題,可能還有很

多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法,對存在歷史問題的班子要進行調整,對存在重大問題的個人進行查處,包括勸退、開除直至移交司法機關。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯,對鼎豪公司盡心盡力,只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題,積極努力去面對它、克服它,決不能灰心喪氣,在公司曹總領導下,經過全體員工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的!

公路工作總結報告篇十三

篇一:安全檢查總結報告

根據總監(jiān)辦《安全文明施工》(第91號監(jiān)理工程師通知)文件的要求,我項目部于2011年11月25日召集相關人員成立安全檢查小組,對標段內所有施工現場進行全面、細致地安全排查工作,詳細情況報告如下。

一、檢查范圍

檢查范圍以橋梁工程施工現場、職工宿舍以及特種機械作業(yè)為檢查重點。

二、檢查內容

故的預防、預警、預報應急機制情況。

2、橋梁工程施工現場:重點檢查施工現場的安全管理,防墜落、防垮塌措施情況;施工用電是否符合一機一閘一漏一箱要求、安全防護措施是否落實;防護設施是否規(guī)范;作業(yè)人員是否正確佩使用安全防護用品;施工現場配置的消防器材是否充足、有效;安全標示標牌、機械操作規(guī)程是否懸掛;施工區(qū)域是否封閉;特種工種是否持證上崗等。

3、職工宿舍:重點檢查是否私拉亂接電器;工篷防風防雪情況;取暖煤爐、電熱器是否安全。

4、特種機械作業(yè):機械保養(yǎng)工作狀況是否良好;械械作業(yè)時是否有專人指揮;操作人員證件是否符合要求。

三、檢查情況及發(fā)現問題:

在建的橋梁工程總體情況良好,都落實了安全生產目標,并逐級分解,也建立了安全事故的預防、預警、預報應急機制。

通過此次安全生產檢查,也發(fā)現了

一些情況,主要存在著以下不足之處:

1、橋梁工程施工現場:山尹村南橋施工用電接線雜亂、大宋樓橋作業(yè)人員有不佩戴安全帽現象、方臺橋基坑周圍堆放土方且現場沒有設置圍擋、西良廂橋繞行便道沒有設置標志標牌。

2、職工宿舍:有私拉亂接電熱毯、電熱器現場。

3、特種機械作業(yè):臺頭橋吊車作業(yè)時沒有專人指揮。

檢查組對在檢查中發(fā)現的問題通知限期整改,要求各施工隊負責人嚴格落實安全責任制,做到從上到下抓安全,人人心中有安全,時時刻刻保安全;深入學習貫徹《安全生產法》及相關安全生產條例,促進工程建設和日常工作順利開展。

中國水電建設集團路橋工程有限公司

石家莊農村公路橋梁跨南水北調4、5標項目經理部

2011年11月29日

篇二:消防安全大檢查總結

為貫徹落實集團公司廳函〔2010〕117號關于轉發(fā)《國辦關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》的文件精神,加強我公司的消防安全,切實提高自防自救能力,維護正常的工作秩序,確保全體員工的生命安全和公司的財產安全,按照建設達標驗收工作說明的要求,對公司的消防安全進行一次徹底的大檢查。具體情況如下:

(一)我部于2010年11月25日制定了消防安全大檢查方案,并成立了領導小組由總經理認組長,副總經理副組長,各分公司經理任成員,對公司各個部位開展徹底認真的消防安全大檢查。

級落實檢查責任人組織開展檢查。

(三)各分公司在規(guī)定時限內對各區(qū)域重點防火部位、辦公區(qū)安全出口、消防通道、收費站點、員工食堂等部位進行了消防設施、器材的檢查,并將檢查情況及時上報各分公司,分公司根據檢查結果及時對相關的設施、器材進行了維修更換確保其完好有效。

(四)通過排查我部進一步對各分公司消防安全責任制落實以及防火檢查、巡查制度、禁火區(qū)電源管理、防爆工具根據的使用情況等相關制度進行了督促檢查,通過監(jiān)督檢查嚴防火災事故發(fā)生。

(五)通過此次檢查提高了各分公司員工對消防工作意識,加大檢查和通報力度,明確專人負責公司的消防安全工作,對排查發(fā)現的火災隱患及時整改,并制定行之有效的防范措施,確保消防安全工作取得實效。

二〇一〇年十二月十五日

篇三:小學安全檢查總結

為切實加強學校安全工作,落實好縣教育局印發(fā)的《廬江縣教育系統(tǒng)百日安全生產大檢查“回頭看”活動實施方案》的通知精神,我校成立了以校長為組長的領導小組,建立健全安全生產長效機制,全面做好第四季度安全生產工作,堅決遏制較大校園安全事故。開展活動以來,各方面工作運轉正常有序,現將我校的基本情況報告如下:

(一)開展校園安全知識宣教活動。

1、做到以國家、省、市各級關于學校安全工作部署為指導,以“安全第一、預防為主”為方針,突出“治理隱患、防范事故”的活動主題。在全校上下大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍,強化師生安全意識,增強自我防護能力。

2、組織學生觀看安全教育圖片及文字宣傳展覽,以“遵章守法,關愛生命”為主題召開一次主題班會。

3、開展安全教育宣傳畫創(chuàng)作比賽、安全知識競賽活動,組織一次突發(fā)事件

學生緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動。

(二)開展校園安全大檢查活動。

1、活動開始后加強了對學校建筑、校內易發(fā)事故的重點部位、工作中的薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面的大檢查,對學校的建筑嚴格按要求進行了維護加固,()消除隱患,確保安全,有針對性地、扎實地開展教育和防范工作。

2、安全生產月期間,學校根據實際情況,圍繞貫徹實施安全生產法律法規(guī)、落實安全管理責任制,查找和消除事故隱患,邊查邊改,徹底消除各種隱患。

3、各班班主任根據本班的實際情況在每周都保證上一節(jié)安全教育課,內容涉及了安全知識的方方面面,方式方法靈活多樣。

離危險場所。加強了學校的飲食衛(wèi)生監(jiān)督,定期對學校食堂,進行衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,確保了師生的飲食安全。

總之,我校自開展此活動以來,增強了廣大教師的安全意識和安全責任意識,上下認識足,干勁大,措施得力,活動開展順利,截止到現在,學校無一不安全事故發(fā)生,教育教學工作開展正常。

2013年12月26日

篇四:安全檢查總結

在局領導的統(tǒng)一部署和領導下,根據哈齊客專安質部關于加強消防安全工作的一系列指示精神,從2010年10月開始,在我分部所屬施工范圍內開展了冬季消防安全大檢查活動?,F將冬季消防安全檢查工作情況總結如下:

一、落實消防安全責任制,健全消防安全制度。

以建設“平安哈齊客運專線”為主線,進一步貫徹落實哈齊客專安質部關

于加強消防安全工作的指示精神,鞏固消防安全專項整治成果。我分部就此項消防檢查工作召開了專門會議,成立了消防安全檢查領導小組,建立了消防安全例會制度,全面落實消防安全責任制,做好消防安全檢查工作,堅決遏制重特大火災事故和減少一般火災的發(fā)生。

二、檢查存在的主要問題

1.個別現場儲油庫與其他房屋防火間距不滿足規(guī)范要求,未按照標準設置警示標志和隔離措施。

2.活動板房保溫材料采用可燃苯板材料,且洞口沿采取封邊,如遇明火極易引起火災。

3.部分鍋爐房煙道過墻和天棚屋面未采取石棉布等隔離防火措施。

三、加大檢查力度,徹底整改消除各種火災隱患和不管安全因素。

力開展消防安全檢查,檢查過程中,本著對每一個施工人員的生命財產高度負責的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實,對發(fā)現的火災隱患徹查到底,對不能保證安全的,堅決責令停業(yè)整頓。

四、確保冬季消防目標的實現。

在消防安全集中整治活動中,我分部制定了以預防和遏制重特大火災為中心,以火災事故易發(fā)、物資集中、火災危險性大的施工區(qū)為重點,采取果斷措施,徹底整治火災隱患,進一步改善了我分部防火條件。督促落實大風天火災防范措施,預防火災事故的發(fā)生。分部消防安全領導小組按照各自職責人工組織開展了集中整治工作。對冬季防火安全工作落實情況進行檢查,消除了一批火災隱患。10月19日我分部消防安全領導小組全面落實消防安全工作,安全施工,消防安全責任制,防火制度落實,用電安全情況進行了檢查。確保了我分部冬季防火安全工作目標的實現。

中鐵十六局哈齊客專項目部四分

部安質部

2010年10月25日

公路工作總結報告篇十四

自從2016年4月到項目部以來,我擔任項目專職安全員,負責現場的安全生產及文明施工工作,回顧本人在2016年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人在2016年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:

一、加強對新進場職工安全教育工作:

在職工未進場前給勞務隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。

二、做好分部分項安全技術交底資料:

在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員,在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

三、安全資料:

按照陜西省施工現場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。

四、施工現場安全生產及現場文明施工情況:

在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴重,在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè),以防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。

在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰,加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。

五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:

安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六、安保工作:

經理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責任制,在會上經理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負責,經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會,總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。

七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

在2016年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂,外電梯防護門關閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。

2、在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現漏洞。

公路工作總結報告篇十五

2011年“質量安全月”活動期間,全面貫徹以《特種設備安全監(jiān)察條例》為依據,以公司相關規(guī)章制度為準繩,針對性地組織開展了一些活動,重點突出“治理隱患,防范事故”為主題,樹立“安全第一,預防為主”的思想,有效地宣傳“效益雖重,安全最高”的原則。但更重要的質量是核心,安全是生命,質量安全的得好壞與否,直接影響著 工程質量,做到質量安全兩手都要抓,兩手都要硬,從思想上切實提高認識。

要做到質量安全兩手都要抓,兩手都要硬,必須從意識形態(tài)、過程控制、現場管理、質量安全事故、質量安全成本、物資到貨質量等方面進行糾查,加強學習,學以致用。非學無以明識、非學無以廣才。要加強對各種規(guī)章制度的學習,特別是新標準和一系列新制度、新業(yè)務、新的操作規(guī)程,如果不能結合各自工作實際加以認真學習、消化,并在工作實踐中加以靈活運用,必將給企業(yè)造成直接損失或風險隱患。要強化對各種學習成果的運用。學習的目的是為了更好的指導工作,如果只是單純?yōu)榱藢W習而學習,把學習與工作割裂開來或是對立起來,那就違背了學習的初衷,達不到促進工作的效果而適得其反。

高”的根本。弘揚企業(yè)文化,貫徹安全生產法,落實安全法律法規(guī),不斷充實和學習新的安全知識,這是搞好特種設備一貫的話題。

一是組織開展了“質量安全月”宣傳咨詢日活動。宣傳安全知識,弘揚安全文化,為進一步增強公司全員質量意識,促進質量管理上水平,安全管理上層次。二是深入開展隱患排查活動。不斷改進質量狀況,確保施工安全。三是開展安全法規(guī)進活動。加強特種設備安全管理人員有關法規(guī)和安全知識的培訓,全面提高特種設備安全管理與操作水平,全面落實好國家質監(jiān)總局[2005] 70號令的規(guī)定。四是組建了以項目經理,技術員,班組長等生產骨干為成員的管理領導小組,明確了管理層,操作層的各自職責,堅持開展質量安全評優(yōu)總結活動;組織例會總結安排;量化考核管理體系;每天早會安排整治任務,做到日事日清。組織有關人員對所使用的工器具,安全防護等檢查工作。通過檢查基本摸清了 工地情況,真正做到無遺漏、無間隙動態(tài)監(jiān)管。五是加大特種設備安全監(jiān)察力度,開展特種設備事故應急救援演練,建立了分工明確、責任落實、監(jiān)管到位的動態(tài)監(jiān)管機制。結合生產現狀實施了安全消防演習建設單位主辦、施工單位參與的安全事故應急救援演練活動,并取得了很好的效果。六是開展特種設備安全督查。結合當前開展的“質量安全月”督查專項行動,組織開展了固定年檢、定期例檢、不定期抽檢等檢查活動,切實落實特種設備安全責任,保證了隱患整改效果,達到了預期目的。

公路工作總結報告篇十六

本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

一、勤于學習,刻苦鉆研

我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

三、不斷學習,愛崗敬業(yè)

____年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核

自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3865444.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔