每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)用人才心得篇一
第一段：引言（200詞）
實(shí)用人才，指的是擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的人才。在現(xiàn)代社會(huì)中，實(shí)用人才具有重要地位和價(jià)值。本文將探討實(shí)用人才的特點(diǎn)、培養(yǎng)途徑以及如何在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和成為一名實(shí)用人才的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)用人才的特點(diǎn)和培養(yǎng)途徑（200詞）
實(shí)用人才具有一系列的特點(diǎn)。首先，他們注重實(shí)踐，懂得將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題的解決中。其次，實(shí)用人才具備一定的技能，能夠運(yùn)用相關(guān)工具和方法解決實(shí)際問(wèn)題。此外，他們還具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，能夠與他人協(xié)作，共同完成任務(wù)。培養(yǎng)實(shí)用人才的途徑多種多樣。除了學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)與技能外，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累也是必不可少的。參與實(shí)習(xí)、實(shí)踐項(xiàng)目以及校園活動(dòng)，能夠?yàn)閷?shí)用人才的培養(yǎng)提供寶貴的機(jī)會(huì)。此外，與各行各業(yè)的專業(yè)人士交流，廣泛了解實(shí)際問(wèn)題和解決方法，也是培養(yǎng)實(shí)用人才的有效途徑。
第三段：積累經(jīng)驗(yàn)的重要性和方法（200詞）
積累經(jīng)驗(yàn)是成為實(shí)用人才的關(guān)鍵。實(shí)踐是獲得經(jīng)驗(yàn)的最有效途徑之一。在實(shí)踐中，我們能夠面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)鍛煉自己的實(shí)用能力。此外，觀察和反思也是積累經(jīng)驗(yàn)的重要步驟。在實(shí)踐后，反思自己的做法和結(jié)果，找到問(wèn)題所在，才能提高自己的實(shí)用能力。此外，與他人的交流也是非常重要的。通過(guò)與他人交流自己的理解和經(jīng)驗(yàn)，能夠得到不同的觀點(diǎn)和建議，有助于拓寬自己的思維和解決問(wèn)題的方法。
第四段：成為一名實(shí)用人才的心得與體會(huì)（300詞）
成為一名實(shí)用人才需要不斷的努力和實(shí)踐。首先，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確自己的興趣和目標(biāo)。只有找準(zhǔn)自己的定位和方向，才能在實(shí)踐中不斷提高。其次，積極主動(dòng)地參與各類實(shí)踐活動(dòng)，拓寬自己的視野和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參與實(shí)習(xí)、項(xiàng)目和社會(huì)實(shí)踐，能夠更好地鍛煉實(shí)用能力。此外，與優(yōu)秀的人才交流和學(xué)習(xí)也是非常重要的。通過(guò)與他人的交流，我們能夠接觸到新的觀點(diǎn)和方法，從而提高自己的實(shí)用能力。另外，要善于總結(jié)和反思。每個(gè)實(shí)踐過(guò)程中都會(huì)遇到困難和問(wèn)題，通過(guò)總結(jié)和反思，我們才能得到更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。最后，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和態(tài)度。實(shí)用人才注重的不僅僅是知識(shí)和技能，更重要的是態(tài)度和習(xí)慣。通過(guò)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和積極習(xí)慣，我們才能更好地發(fā)揮自己的實(shí)用能力。
第五段：總結(jié)（200詞）
實(shí)用人才是現(xiàn)代社會(huì)所需要的人才類型之一，擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和靈活應(yīng)用知識(shí)的能力。要成為一名實(shí)用人才，需要注重實(shí)踐，具備一定的技能和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。積累經(jīng)驗(yàn)是成為實(shí)用人才的關(guān)鍵，通過(guò)實(shí)踐、觀察、反思和交流，我們能夠不斷提高自己的實(shí)用能力。成為一名實(shí)用人才需要不斷的努力和實(shí)踐，要找準(zhǔn)定位和方向，積極參與各類實(shí)踐，與他人交流學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，養(yǎng)成良好的態(tài)度和習(xí)慣。通過(guò)這一系列的努力，我們能夠提高自己的實(shí)用能力，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
實(shí)用人才心得篇二
今天，我和水利局、扶貧辦的幾位同志前往三皇鄉(xiāng)榮田村，還未到目的地，沿路經(jīng)過(guò)龍江鄉(xiāng)的西河村、百壽鎮(zhèn)的白果村、三皇的桐木村，三個(gè)村委都有人值班，有的村委還有農(nóng)友在村委收看遠(yuǎn)教節(jié)目，天高氣爽，黨旗飄飄，禁不住停車駐步，與農(nóng)友聊聊農(nóng)家事，共同體會(huì)黨的惠農(nóng)政策。
在龍江西河村，范汝繁支書正忙著收看有關(guān)柑橘種植技術(shù)節(jié)目，看見(jiàn)我們意外光顧，主動(dòng)迎來(lái)，聊到了遠(yuǎn)程教育和基層隊(duì)伍建設(shè)，范支書說(shuō)，遠(yuǎn)教設(shè)施幫了村委的大忙，這幾年西河村，夏橙面積逐年擴(kuò)大，種植過(guò)程中遇到問(wèn)題總要到縣鄉(xiāng)請(qǐng)技術(shù)人員，現(xiàn)在遇到一些小的問(wèn)題，我們借助遠(yuǎn)教電教就可以了。支書還很激動(dòng)地談起支書考公務(wù)員的事，說(shuō)“我們鄉(xiāng)的雙江支書盤松寶參加了考試，聽(tīng)說(shuō)考得不錯(cuò)，太替他們高興了，感謝黨委的關(guān)心?！?/p>
在百壽鎮(zhèn)白果村，問(wèn)到參加支書考試的羅正方，他動(dòng)情地說(shuō)“雖然我這次考得不是很好，但是非常感謝組織的信任和支持，這幾年縣委對(duì)白果村支持相當(dāng)大，駐村工作隊(duì)發(fā)揮重要作用，村委硬件設(shè)施有了很大的改善”。
在三皇鄉(xiāng)桐木村，支書蔣德超對(duì)新建的村委樓和我們掛點(diǎn)時(shí)配套的辦公設(shè)備相當(dāng)滿意，說(shuō)“村委樓是我們這里的一道亮麗風(fēng)景線，去年縣委政府又給我們?cè)鲑Y，干部上班的積極性提高了，群眾也比較滿意”。
回想這兩年中，我們克服困難，增加村干部工資和籌建村委辦公樓，看到眼前的情景，我們黨的政策對(duì)基層的傾斜，一種責(zé)任和愉悅感覺(jué)在心頭久久不去。
實(shí)用人才心得篇三
1、制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。
2、合理使用“建議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出建議。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。
4、重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠(chéng)度。
5、績(jī)效考核正確使用，不能使之成為形式。
6、明確激勵(lì)制度，如做完本職工作以后對(duì)其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于提高工作效率。
7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。
8、定期組織一些活動(dòng)(出游、晚會(huì)、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
實(shí)用人才心得篇四
陳恒，男，1974年生，中共黨員，上蔡縣蔡都辦事處民政所所長(zhǎng)。他已在民政工作崗位上工作了十七個(gè)春秋。他堅(jiān)持十七年如一日，熱愛(ài)民政工作，恪盡職守，腳踏實(shí)地，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，舍小家、顧大家，舍自己、為群眾，處處做民政工作的有心人，時(shí)刻把群眾的事掛在心上，努力幫助群眾排憂解難，深得群眾的稱贊。曾先后多次被辦事處黨工委和上級(jí)有關(guān)部門授予“優(yōu)秀鎮(zhèn)干部”、“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)，他工作的所在單位連續(xù)六年被上級(jí)部門授予 “先進(jìn)單位”。
一、克難求進(jìn)，甘于奉獻(xiàn)
陳恒同志在平凡的民政工作崗位上多年如一日，各項(xiàng)工作處處做到以身作則，率先垂范，總是把生活最困難、情況最特殊、最需要救助的特殊群眾作為自己的朋友，牢牢裝在心里，處處予以幫助。在實(shí)際工作中，自覺(jué)地為領(lǐng)導(dǎo)、為組織分憂。由于民政工作是一項(xiàng)社會(huì)性行政事務(wù)性工作，民政所的每一項(xiàng)工作都關(guān)系老百姓切身利益，工作大都在基層，為做好工作，經(jīng)常深入基層到群眾家里了解情況，認(rèn)真分析問(wèn)題、查找原因，根據(jù)自己多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究，提出了多項(xiàng)合理化建議，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
二、辦事處民政對(duì)象的“活字典”
蔡都辦事處轄12個(gè)村（居）委會(huì)、5.6萬(wàn)多人口，民政對(duì)象比較多。各類低保對(duì)象上千人，對(duì)于一般人，要記住戶主的名字就相當(dāng)困難，但是陳恒卻對(duì)每一戶的情況了如指掌。每年縣里開(kāi)展“千名萬(wàn)戶”走訪慰問(wèn)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)讓他作向?qū)В偰茌p車熟路地帶到貧困戶家里，做到不錯(cuò)不漏一戶，介紹家庭成員情況不漏一人，介紹困難原因如數(shù)家珍。
經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情景，有人來(lái)到陳恒辦公室，叫他幫助查一下某某低保戶的某項(xiàng)情況。陳恒隨即說(shuō)：“不用查，他那情況是這樣的……”把情況說(shuō)得清清楚楚。有一次，有一個(gè)人打通陳恒的手機(jī)：“麻煩你幫我查一下某某社區(qū)某某的具體住址，我等下再打你的手機(jī)?！标惡汶S即說(shuō)：“不用掛斷電話，他的戶口是在市場(chǎng)巷xx號(hào)，因?yàn)槟且咽俏７浚谏蟼€(gè)月就搬到白云大道xx號(hào)住了，那家房東的名字叫某某某?！?/p>
不少人都說(shuō)陳恒的記憶力好，其實(shí)，這是他用腳走出來(lái)的。他走遍了全鎮(zhèn)的每一個(gè)村落、每一條街巷，每個(gè)困難戶的家里都留下了他的足跡。
陳恒同志對(duì)每一戶申請(qǐng)或需調(diào)整的低保對(duì)象他都得戶戶登門，不漏一戶。對(duì)各村（居）報(bào)來(lái)申辦低保的材料，他都仔細(xì)審查，如有對(duì)象的姓名感到生疏，就對(duì)報(bào)材料的同志說(shuō)：“要帶我上戶調(diào)查了解情況”。即使報(bào)了很詳細(xì)的困難情況，他還是要親自上門調(diào)查確認(rèn)情況屬實(shí)后才予以向上呈報(bào)。
在時(shí)間上，陳恒是“白天不夠，晚上湊”。他不打牌、不打麻將、不去娛樂(lè)場(chǎng)所，除了在辦公室或開(kāi)會(huì)，就是走村串戶，走街串巷，晚間上戶調(diào)查訪問(wèn)是常事。
陳恒除了認(rèn)真做好自己的業(yè)務(wù)工作，還能發(fā)揮熟人多的優(yōu)勢(shì)，積極做好社會(huì)穩(wěn)定工作。由于少數(shù)人對(duì)現(xiàn)行政策理解有偏差，上訪事件時(shí)有發(fā)生，影響了社會(huì)穩(wěn)定。有些參戰(zhàn)退伍軍人近年來(lái)經(jīng)常聚集上訪。陳恒發(fā)現(xiàn)這一情況后，認(rèn)真分析，抓住重點(diǎn)，多次挨家挨戶走訪，向帶頭人員苦口婆心地講解文件精神，深入細(xì)致地宣傳國(guó)家政策，使他們很快明白事理，思想穩(wěn)定下來(lái)，由于陳恒思想工作做到位，在群眾中有信譽(yù)。通過(guò)他做工作，有效地制止了數(shù)次赴京、赴市上訪事件的發(fā)生。
三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)幫助群眾解決困難
陳恒除了對(duì)村（居）報(bào)上來(lái)的材料進(jìn)行認(rèn)真審查外，還善于在平時(shí)發(fā)現(xiàn)困難群眾。當(dāng)他聽(tīng)到有人說(shuō)誰(shuí)有什么困難時(shí)，即使是沒(méi)有交申請(qǐng)到村（居）委會(huì)，村（居）委會(huì)沒(méi)有報(bào)上來(lái)，他也會(huì)主動(dòng)去了解情況，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有困難的，他會(huì)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，為困難群眾及時(shí)解決困難。
救災(zāi)工作是基層民政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突如其來(lái)的自然災(zāi)害是考驗(yàn)民政工作者的關(guān)鍵時(shí)刻。陳恒總在第一時(shí)間趕赴災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，為群眾排危解難，并以最快的速度進(jìn)行核災(zāi)報(bào)災(zāi)，盡快爭(zhēng)取政府對(duì)災(zāi)區(qū)群眾進(jìn)行救助，把救災(zāi)款、物等及時(shí)地發(fā)放到災(zāi)民手中，確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住。
四、堅(jiān)持原則，廉潔自律
蔡都辦事處各類低保優(yōu)撫及城鄉(xiāng)困難群眾的醫(yī)療救助工作繁多，工作崗位十分重要，責(zé)任重大。幾年來(lái)，他認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按政策程序規(guī)章辦事，他拒請(qǐng)吃喝，謝決禮物，從不把原則當(dāng)兒戲；他性情耿直，原則性強(qiáng)，為此他不顧得罪了同事、朋友、同學(xué)和親戚，多年來(lái)，他廉潔自律，清清白白為官，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，為民辦實(shí)實(shí)在在的事。
由于陳恒樂(lè)于助人，不知有多少群眾向他“表示感謝”，而陳恒除了收下群眾感謝的話語(yǔ)，對(duì)于物質(zhì)的東西一律不收。這是多么的難能可貴，這是真正的群眾的貼心人啊！
陳恒就是這樣一個(gè)人，只要到他工作過(guò)的地方走一走，都能聽(tīng)到對(duì)他的一片贊揚(yáng)聲，為群眾做過(guò)的好事、實(shí)事多不勝數(shù)。他始終牢記“上為政府分憂、下為百姓解愁”的民政工作宗旨，把黨和政府的關(guān)心和溫暖送到困難群眾的心坎上，他默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上，干出了不平凡的事跡。用自己的青春、熱血和汗水譜寫民政工作的新篇章。
實(shí)用人才心得篇五
本年度我院嚴(yán)格按核定經(jīng)營(yíng)性質(zhì)執(zhí)業(yè)，未開(kāi)展特殊醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目，大型設(shè)備設(shè)施也無(wú)變更情況，校驗(yàn)期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故，也未進(jìn)行過(guò)任何醫(yī)療民事賠償(補(bǔ)償)。但因首次校驗(yàn)不清楚時(shí)限，故超時(shí)校驗(yàn)扣4分，除此外未有扣分罰款處罰。每次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指正后，我院都自發(fā)地及時(shí)開(kāi)展自查自糾、整改，力爭(zhēng)把醫(yī)院越辦越好，懇請(qǐng)校驗(yàn)過(guò)關(guān)。
在未來(lái)一年里，我們以更大的熱情，更豐富的經(jīng)驗(yàn)、更全面的技術(shù)、更現(xiàn)代的管理知識(shí)辦好醫(yī)院，給主管領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界以及我們自己一個(gè)更好的交待。明年主要從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。
1、以xx博士團(tuán)為技術(shù)支撐，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)種植這一前沿牙科技術(shù)，提高成功率和可靠性，推動(dòng)種植牙在我市的臨床應(yīng)用。
2、充分利用研究所這一平臺(tái)，繼續(xù)引進(jìn)做好技術(shù)引進(jìn)，學(xué)術(shù)交流和年青專家培養(yǎng)，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。
3、成立xxx口腔醫(yī)院黨支部，凝聚黨員的力量，團(tuán)結(jié)好全院?jiǎn)T工，提高二個(gè)效益。
4、引進(jìn)各類人才，以新思路新行動(dòng)辦好民營(yíng)醫(yī)院。
5、購(gòu)置大型數(shù)字化設(shè)備，提高治療水平。
20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
實(shí)用人才心得篇六
xx月xx日至xx日，有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時(shí)間，在上海這個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，在復(fù)旦這個(gè)秉承“博學(xué)而篤志，切問(wèn)而近思”文化積淀的百年學(xué)府，躬聽(tīng)xx等眾多知名講師對(duì)現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營(yíng)銷技巧》，問(wèn)詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)》，從《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》到《國(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠(yuǎn)。
下面，從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)作以匯報(bào)
此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，課時(shí)安排緊湊，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力，深深體會(huì)到復(fù)旦大學(xué)一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng)，六天的培訓(xùn)過(guò)程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對(duì)我們學(xué)員的充分尊重，有的教師在培訓(xùn)過(guò)程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果，使我們折服。另外，帶隊(duì)、工作人員細(xì)致安排，非常細(xì)心周到，保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會(huì)，研究探討遇到的問(wèn)題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
通過(guò)這次培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù)，感受到了人力資源管理學(xué)問(wèn)的博大精深，任何一個(gè)人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無(wú)數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的人力資源管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制，并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場(chǎng)，是一個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)基層行發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力？首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒(méi)有完成，在向匯報(bào)時(shí)，都會(huì)慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒(méi)有執(zhí)行力的員工，沒(méi)有執(zhí)行力的。對(duì)待問(wèn)題始終站在保護(hù)自己利益的立場(chǎng)上，對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理由第一、不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問(wèn)題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)對(duì)待理由。當(dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時(shí)，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí)，我們都會(huì)千方百計(jì)地尋找各種理由來(lái)搪塞，其實(shí)不然，正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此，面對(duì)企業(yè)，面對(duì)，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
通過(guò)學(xué)習(xí)，感覺(jué)對(duì)非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面，xx單位一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過(guò)培訓(xùn)，體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說(shuō)過(guò)“用三年后的思維來(lái)考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來(lái)”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計(jì)劃和措施，但是沒(méi)有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來(lái)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級(jí)以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來(lái)3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過(guò)什么渠道補(bǔ)充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責(zé)任者是誰(shuí)。這個(gè)板塊計(jì)劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性，以及與公司充分溝通以達(dá)成共識(shí)。
關(guān)于激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)，雖然績(jī)效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個(gè)問(wèn)題。其一是績(jī)效體系本身還存在缺陷，從指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效計(jì)劃到考核實(shí)施、績(jī)效評(píng)分、績(jī)效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進(jìn)。其二是激勵(lì)性不夠突出，更多是停留在獎(jiǎng)勵(lì)完成本職工作的績(jī)效工資層面上，獎(jiǎng)勵(lì)超額完成部分的`績(jī)效獎(jiǎng)金力度不大，難以真正起到激勵(lì)作用。其三是績(jī)效面談，今年修訂薪酬時(shí)特地增加了這個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際做起來(lái)卻效果不理想，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)明白了要做績(jī)效考核、績(jī)效面談之前，每個(gè)崗位要有相應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃，這一點(diǎn)是我們目前沒(méi)有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長(zhǎng)成為績(jī)效面談的溝通專家。
我們管理學(xué)院的學(xué)生會(huì)都是全心全意的為同學(xué)服務(wù)的。不過(guò)對(duì)學(xué)生會(huì)我也有自己的一些看法和建議:
1．學(xué)生會(huì)成員應(yīng)該擺正自己的位置，不要認(rèn)為自己是是干部，而隨便命令別人，應(yīng)該把自己放在與別人同等的位置，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。
2．要有親和力，做到從群眾中來(lái)到群眾中去。
3．要做好學(xué)生和學(xué)校的溝通工作。也許從一些方面看，學(xué)生會(huì)是在為學(xué)校做事，但是，學(xué)校同樣希望學(xué)生會(huì)能正確的反映一下學(xué)生的意見(jiàn)，畢竟，學(xué)生會(huì)更接近學(xué)生，把同學(xué)的心聲告訴給學(xué)校，這樣，學(xué)生會(huì)的聲望才會(huì)提高。同學(xué)們也才能更好的支持學(xué)生會(huì)的工作。
管理學(xué)院之所以能舉行這么多的成功的活動(dòng)，當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是分不開(kāi)的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉，提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流，知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問(wèn)題，以便及時(shí)解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法，在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。
如果我有幸做上部長(zhǎng)的話，首先，我一定會(huì)和別人好好溝通，來(lái)了解本部門的缺陷和不足，以便好好改進(jìn)，把本部們做的更好。走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動(dòng)提出建設(shè)性意見(jiàn)。
其次，對(duì)于每次大型活動(dòng)，和部門成員做好各項(xiàng)前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合，做好人力資源的配置，讓成員得到更好的鍛煉。
同時(shí)，我也會(huì)提高我各方面的綜合素質(zhì)，比如：溝通能力，社會(huì)實(shí)踐，親和力，人際交往能力，說(shuō)話技巧等等。
因?yàn)橛薪M織部這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)、和諧、默契、相親相愛(ài)。最后預(yù)祝下學(xué)期的工作順利展開(kāi)，我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
實(shí)用人才心得篇七
盡管我們?cè)谕七M(jìn)重點(diǎn)人才工作任務(wù)落實(shí)方面做了積極努力和大量工作，取得了一定成效，但由于受自然條件、教育基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等因素制約，目前還存在著人才培訓(xùn)針對(duì)性還不強(qiáng)，行業(yè)部門人才工作特色不突出，急需緊缺人才引進(jìn)難，促進(jìn)人才向基層流動(dòng)的體制機(jī)制還不夠完善等突出問(wèn)題。在下一步工作中，我們重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。
一是提高政治站位，抓好各項(xiàng)人才政策措施落地落實(shí)。進(jìn)一步提升人才工作政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，抓好省市關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的三個(gè)《意見(jiàn)》和(xx縣人才支持計(jì)劃》等人才政策措施的街接落實(shí)，放活事業(yè)單位用人自主權(quán)，暢通黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)各方面人才流動(dòng)渠道，加大各領(lǐng)域人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)力度，提高邊遠(yuǎn)民族地區(qū)人才工資福利待遇，全面推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展。
二是注重引培結(jié)合，不斷發(fā)展和壯大人才隊(duì)伍。根據(jù)不同行業(yè)，不同學(xué)科對(duì)人才的需求，分類施策，在高層次專業(yè)人才引進(jìn)方面，做到精準(zhǔn)引才，使引進(jìn)人才“來(lái)之能戰(zhàn)”，切實(shí)在重點(diǎn)難點(diǎn)課題攻關(guān)，推進(jìn)重大工程項(xiàng)目，高端創(chuàng)意策劃等方面提供高層次服務(wù);在行業(yè)部門急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)方面，完善xx縣急需緊缺人才引進(jìn)政策措施，突出抓好專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，技能素質(zhì)好的應(yīng)用型專業(yè)人才引進(jìn)，結(jié)合人才供求狀況，可“降格以求”，使引進(jìn)人才務(wù)實(shí)管用;針對(duì)部分行業(yè)特別是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域人才引進(jìn)難的實(shí)際，抓好西部貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才定向委托培養(yǎng)政策落實(shí)，切實(shí)解決衛(wèi)生人才緊缺的問(wèn)題。進(jìn)一步深化“黨建+人才”的院地合作模式，引導(dǎo)縣內(nèi)企事業(yè)單位黨組織與省內(nèi)高等院校、科研院所開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。
三是堅(jiān)持按需施訓(xùn)，強(qiáng)化本土人才能力提升。針對(duì)環(huán)保、農(nóng)牧、旅游文化等重點(diǎn)行業(yè)人才培訓(xùn)需求，加大教育培訓(xùn)資金投入，依托縣內(nèi)外培訓(xùn)基地，加大各行業(yè)人才培訓(xùn)力度，抓好公務(wù)員扶貧攻堅(jiān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員1+5制度體系輪訓(xùn)。圍繞鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和民族特色旅游文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加大省市重點(diǎn)人才發(fā)展項(xiàng)目和培訓(xùn)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，通過(guò)人才+旅游+文化+產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人才融合發(fā)展。繼續(xù)選派x名左右旅游文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才赴外掛職，學(xué)習(xí)借鑒管用有效的發(fā)展模式。
四是著眼脫貧攻堅(jiān)，深入推進(jìn)農(nóng)民工技能大培訓(xùn)。結(jié)合xx生態(tài)建設(shè)和xx特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，依托縣職教中心、農(nóng)廣校、勞務(wù)培訓(xùn)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)基地，深入開(kāi)展農(nóng)民工就業(yè)技能、崗位技能、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，加大舍飼養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工、民族餐飲、民間刺繡、手工編織等鄉(xiāng)村特色培訓(xùn)力度，利用三年時(shí)間培訓(xùn)農(nóng)民工xx人以上，使培訓(xùn)對(duì)象普遍掌握1項(xiàng)以上實(shí)用技能，并獲得穩(wěn)定勞務(wù)收入。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供便捷服務(wù)。
五是積極搭建平臺(tái)，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類人才發(fā)揮作用。深入開(kāi)展縣管拔尖人才“五個(gè)一”活動(dòng)，建立一批人才創(chuàng)新工作室，積極做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專家組、基層專家科研工作站協(xié)調(diào)服務(wù)工作，推進(jìn)智力成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)駐村“第一書記”跟蹤管理，切實(shí)發(fā)揮黨政人才在脫貧攻堅(jiān)中的先鋒模范作用。落實(shí)支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，引導(dǎo)和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才向鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)等一線流動(dòng)，篩選一批教育、衛(wèi)生和農(nóng)牧系統(tǒng)專業(yè)人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位和重點(diǎn)扶貧村服務(wù)。
六是強(qiáng)化激勵(lì)考核，確保人才工作取得實(shí)效。完善優(yōu)秀人才考核評(píng)價(jià)制度，評(píng)選表彰一批名醫(yī)、名師、名匠、金牌導(dǎo)游，加大人才政策和典型的宣傳，弘揚(yáng)一批勤奮務(wù)實(shí)、精業(yè)奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)土精神，推出一批扎根基層，默默耕耘的鄉(xiāng)土典型，在全社會(huì)營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)人才工作的督促指導(dǎo)，及時(shí)研究和解決人才工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保全縣人才工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效。
實(shí)用人才心得篇八
過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
時(shí)光如白駒過(guò)隙，*飛馳而逝，20xx年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò)，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人總結(jié)：
20xx年是不*凡的一年，祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)*人無(wú)比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)技術(shù)人員的崇高使命。
今年1-3月份我在家計(jì)劃到哪里實(shí)習(xí)的計(jì)劃，3月份中旬到 北京中關(guān)村維修在線 學(xué)習(xí)進(jìn)修，作為一名it技術(shù)人員，我能認(rèn)真審核原始的技術(shù)基礎(chǔ)，規(guī)范自己求學(xué)的道路，做到認(rèn)真刻苦 積極學(xué)習(xí)的態(tài)度。由于未考過(guò)正規(guī)的學(xué)校，文化經(jīng)驗(yàn)缺乏，理論不熟練，我*時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看電腦業(yè)務(wù)知識(shí)書籍，多向老師的同志請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，現(xiàn)在基本能勝任技術(shù)崗位了。說(shuō)硬件技術(shù)工作，沒(méi)有炫人的成績(jī)，看不到可喜的數(shù)據(jù)，每當(dāng)看到自己維修的業(yè)績(jī)，我就覺(jué)得心滿意足。
到了學(xué)校后，開(kāi)始我的理論課程，說(shuō)實(shí)話，這種理論課我心里都沒(méi)底，但是我沒(méi)有懈怠，雖然有些困惱，但是不能放棄，我總是這樣對(duì)自己說(shuō)。于是認(rèn)真地制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，購(gòu)買了種硬件維修書籍，對(duì)日常生活學(xué)習(xí)有了安排，目前我的技術(shù)步入正軌。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，*庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
一是維修理論知識(shí)水*亟待提高。作為一名信息化時(shí)代的技術(shù)工作人員，應(yīng)該既要深諳維修業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí)，盡快為今后信息化維修打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，我的差距還很大。
二是學(xué)習(xí)情緒波動(dòng)大，有些懶散，學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)?？偸钦医杩谝愿鞣N理由說(shuō)服自己不要過(guò)于認(rèn)真執(zhí)著，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，存在得過(guò)且過(guò)、“學(xué)一天和尚撞一天鐘”的思想，不愿動(dòng)腦筋去多想辦法，讓工作做得更好，而是混日子過(guò)，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
今年是我在北京的9各月，我感受頗深，it行業(yè)是個(gè)大熔爐，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆结樦贫群驮鷮?shí)的技術(shù)不斷磨礪著每一個(gè)技術(shù)人員的意志。俗話說(shuō):百煉成鋼。雖然我一直在學(xué)校學(xué)習(xí)，并深入學(xué)習(xí)各種硬件的維修知識(shí)，但從同學(xué)們實(shí)習(xí)階段，我能感同身受，他們的壓力有多大。做硬件維系就是一個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，每個(gè)演員要把自己的角色扮演好，一臺(tái)戲才能唱好，這個(gè)行業(yè)的工作才能搞上去。面對(duì)it的大眾化，硬件維修發(fā)生了轉(zhuǎn)變，維修賺錢不能長(zhǎng)久的，很多人都茫然失措，不知如何去適應(yīng)以后的工作，他們當(dāng)中多數(shù)人都不是學(xué)歷很高，甚至連初中都未畢業(yè)，非常擔(dān)心會(huì)人員分流，思想波動(dòng)很大，但是大家都沒(méi)有過(guò)多地考慮過(guò)多的利益，還是一如既往地做著每天要做的事，以實(shí)際行動(dòng)證明著自身的價(jià)值。
在這幾個(gè)月里老師就是大家心中的楷模，他身體力行默默奉獻(xiàn)，一心撲在講課上，帶領(lǐng)大家走向技術(shù)道路；在中關(guān)村，每個(gè)人的腳步都更加急促，因?yàn)楦嗟碾y關(guān)要過(guò)，更多的事情等著去處理，大家都像一股繩干勁十足。在這樣的集體里學(xué)習(xí)我覺(jué)得渾身充滿力量，更加認(rèn)識(shí)到不管在哪個(gè)行業(yè)都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱，以前我總是覺(jué)得自己的技術(shù)還蠻不錯(cuò)的對(duì)維修業(yè)務(wù)要求不高，只要不出亂子就行，從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄，如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志，那就會(huì)被工作所拋棄，成為無(wú)用之人。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是住宿不好，又是學(xué)習(xí)難進(jìn)步，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢?！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認(rèn)為問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)得起自己就行，不要去抱怨學(xué)習(xí)的艱辛，不管學(xué)習(xí)中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
“少壯不努力 老大徒傷悲”。我沒(méi)有考上大學(xué)，現(xiàn)在做的是硬件維修，看上去很風(fēng)光，但是從這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的。以前我認(rèn)為自己的學(xué)歷不高，很怕從事技術(shù)工作，甚至認(rèn)為自己最不能做的工作的就是維修的工作。但是自己偏偏卻與it結(jié)下了不解之緣，在北京這求學(xué)了大半年。通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙，繁雜的電子器材沒(méi)那么可怕，也不再為維修的發(fā)怵，開(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，也許有人說(shuō)一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)做好沒(méi)什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過(guò)程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀之精確，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。*時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在審核發(fā)票時(shí)不合格的堅(jiān)決退回。對(duì)于我堅(jiān)持原則的做法，有的同志頗有微詞，認(rèn)為沒(méi)必要，但我堅(jiān)持認(rèn)為只有每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都把握好才能把工作做到最好。技術(shù)工作就是一項(xiàng)要求細(xì)致的工作，容不得半點(diǎn)馬虎。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是努力學(xué)習(xí)硬件維修信息化知識(shí)，爭(zhēng)取成為技術(shù)能手。學(xué)習(xí)信息化知識(shí)是大勢(shì)所趨，尤其是現(xiàn)在it行業(yè)轉(zhuǎn)型后，很多工作都面臨信息化的挑戰(zhàn)，技術(shù)工作也一樣，這就給我提出了更高的要求，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢？我認(rèn)為要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，要抓住年輕的命脈多都握些電腦技術(shù)，為今后的發(fā)展達(dá)標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的技術(shù)工作鋪好路。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定技術(shù)的好壞，所以在技術(shù)工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天，做好本職工作，爭(zhēng)當(dāng)自己的主人，明天定將更美好。
實(shí)用人才心得篇九
35.鼓勵(lì)和支持高校、科研院所等事業(yè)單位科研人員離崗創(chuàng)業(yè)，最長(zhǎng)6年內(nèi)可保留人事關(guān)系，其取得的工作業(yè)績(jī)可作為職稱評(píng)審、崗位競(jìng)聘、考核獎(jiǎng)勵(lì)等重要依據(jù)。
36.事業(yè)單位引進(jìn)培養(yǎng)的高層次緊缺急需人才，可實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制等分配形式，所需績(jī)效工資總量在事業(yè)單位績(jī)效工資總量中單列。
37.鼓勵(lì)市屬科技型、投資型國(guó)有企業(yè)設(shè)立首席專家、產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)等特設(shè)崗位，運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)、跟投機(jī)制等方式吸引并留住優(yōu)秀人才。市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人薪酬在單位職工工資總額中實(shí)行單列管理。
38.充分向用人主體放權(quán)，推行高層次人才按照認(rèn)定目錄認(rèn)定、前置認(rèn)定、按薪認(rèn)定、企業(yè)自主認(rèn)定、專家機(jī)構(gòu)推薦認(rèn)定。
39.選樹一批星城伯樂(lè)，實(shí)行機(jī)構(gòu)薦才、校友會(huì)薦才、以才薦才等機(jī)制，對(duì)成功推薦高層次人才的機(jī)構(gòu)或人才最高給予100萬(wàn)元薦才獎(jiǎng)勵(lì)。
40.對(duì)采取顧問(wèn)指導(dǎo)、掛職兼職、項(xiàng)目合作、退休特聘等方式柔性引進(jìn)海內(nèi)外高端人才的用人單位，根據(jù)用才成本和工作成效等，最高給予30萬(wàn)元引才補(bǔ)貼；符合條件的柔性引進(jìn)人才，可享受長(zhǎng)沙市高層次人才相關(guān)待遇。
41.支持高校院所科技人才到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼職擔(dān)任科技副總，對(duì)幫助企業(yè)解決技術(shù)難題、帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的科技副總，一次性給予10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)用人才心得篇十
農(nóng)村實(shí)用人才是活動(dòng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來(lái)，我鎮(zhèn)加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能示范”的人才隊(duì)伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32方公里，耕地面積萬(wàn)畝，下轄15個(gè)行政村，常住人口10552人，流動(dòng)人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)的勞動(dòng)力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入億元、地方財(cái)政收入7553萬(wàn)元，人均勞動(dòng)所得10156元；20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬(wàn)元、人均勞動(dòng)所得10968元。
（一）完善體系，創(chuàng)新工作機(jī)制
一是成立小組。成立了由委副任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、委員、宣傳委員、任副組長(zhǎng)的專門機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺(tái)。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校，開(kāi)辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開(kāi)展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開(kāi)課15期，累計(jì)培訓(xùn)1000人；共開(kāi)設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開(kāi)班1次；外出觀摩6次、開(kāi)展集中培訓(xùn)4期，全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫(kù)。嚴(yán)格評(píng)定程序，明確申報(bào)、審核、推薦、評(píng)定、公示、堅(jiān)持公開(kāi)、公、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的`各類人才選，按照不同領(lǐng)域，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動(dòng)態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展制定、開(kāi)發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫(kù)有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力
點(diǎn)，開(kāi)展園林綠化工、公共場(chǎng)所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計(jì)開(kāi)辦培訓(xùn)43期，累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開(kāi)展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵(lì)員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。三是開(kāi)展“一對(duì)一”培訓(xùn)，農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議，根據(jù)企業(yè)用工需求，開(kāi)展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能，五年來(lái)累計(jì)成功推薦就業(yè)2450人次。
（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動(dòng)效果
人才的培訓(xùn)、知識(shí)的更新、科技的進(jìn)步，對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，近一年來(lái)，我院為了將該項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)本院實(shí)際，把人才培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，現(xiàn)就對(duì)該項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育小組”。加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的，“”為第一責(zé)任人，醫(yī)務(wù)科為第二責(zé)任人，逐步提高全院職工對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識(shí)，并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右，“繼教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國(guó)家級(jí)和省級(jí)學(xué)術(shù)講座、專科培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，得到了獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)。
一年來(lái)制定了切實(shí)可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并完全予以落實(shí)，我們安排了年輕有為、且有較強(qiáng)事業(yè)心的職工到上級(jí)醫(yī)院分別進(jìn)行臨床進(jìn)修培訓(xùn)，如：婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗(yàn)科、護(hù)理部等均已園滿學(xué)成回院，并將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于臨床。每月安排知識(shí)過(guò)硬、且有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在院內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識(shí)方面隨時(shí)得以更新，提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水，并在院內(nèi)形成了“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
一年來(lái)，由于本院首先注重人才的培養(yǎng)，同時(shí)也注重骨干科室的建立，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和科室人員結(jié)構(gòu)，我們重點(diǎn)對(duì)婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，兩年時(shí)間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人，參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次，并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。加大了引進(jìn)人才力度，創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運(yùn)行機(jī)制，使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮各方面人才作用，提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水。
按照與衛(wèi)生局簽訂的各項(xiàng)《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了此項(xiàng)工作，把科技興院戰(zhàn)略落實(shí)到每一個(gè)科室和個(gè)人，夯實(shí)了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，推進(jìn)了衛(wèi)生人才工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)全院專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，建立了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配，針對(duì)職工業(yè)績(jī)年終進(jìn)行全面考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，推進(jìn)了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
組織部黨支部在直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績(jī)”加強(qiáng)支部工作，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
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