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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇一
1、擬訂應(yīng)用技術(shù)學(xué)院本、?？平虒W(xué)計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)任務(wù)，檢查教學(xué)質(zhì)量，總結(jié)教學(xué)及教學(xué)改革方面的各種經(jīng)驗(yàn);制定教學(xué)方面有關(guān)規(guī)章制度;研究并提出有關(guān)本、?？平逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)體制方面的意見，并組織實(shí)施。
2、組織各系編制教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及各種教學(xué)文件;組織院級(jí)優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)審及省部級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)工作;組織教學(xué)檢查工作。
3、負(fù)責(zé)審查應(yīng)用技術(shù)學(xué)院本、專科開課計(jì)劃，下達(dá)教學(xué)任務(wù)書，制定學(xué)生課程表，組織考試、學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和教學(xué)資金預(yù)算、分配及檢查。負(fù)責(zé)課程調(diào)度、任課教師管理及其它有關(guān)教學(xué)行政方面工作。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院本、專科教學(xué)的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)的規(guī)劃和組織工作。負(fù)責(zé)全院教材的對(duì)內(nèi)供應(yīng)和對(duì)外交流工作。
5、配合師資部門落實(shí)和檢查應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教師工作量執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)電化教學(xué)計(jì)劃及其管理工作。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)教學(xué)方面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和交流。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇二
1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無(wú)規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的一項(xiàng)工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對(duì)而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時(shí)做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對(duì)各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項(xiàng)制度;另外，財(cái)務(wù)總監(jiān)在日常的財(cái)務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎(jiǎng)懲措施，當(dāng)員工遵守或違反此類制度時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)能否對(duì)該員工做出正確、及時(shí)、合理的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時(shí)員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。
2、 財(cái)務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費(fèi)用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運(yùn)營(yíng)過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費(fèi)等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請(qǐng)客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時(shí)，對(duì)企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評(píng)價(jià)，合理界定維持企業(yè)日常運(yùn)作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費(fèi)用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項(xiàng)日?；顒?dòng)，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項(xiàng)，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費(fèi)用控制工作。
3、 工作計(jì)劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運(yùn)作過程中，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費(fèi)用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解，下達(dá)各部門，同時(shí)與各部門進(jìn)行不間斷的溝通，將各類財(cái)務(wù)指標(biāo)盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計(jì)劃。而財(cái)務(wù)總監(jiān)隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對(duì)各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。
4、 財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項(xiàng)內(nèi)容實(shí)際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨(dú)提出，以突出對(duì)銷售工作的重視：財(cái)務(wù)總監(jiān)在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費(fèi)用的控制額度等的完成程度，及時(shí)對(duì)其做出考核，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩ǖ脑露饶繕?biāo)等靠攏，使公司產(chǎn)品及時(shí)售出，資金及時(shí)回籠。
5、 人員績(jī)效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過直接規(guī)定某些事如何做會(huì)得多少獎(jiǎng)勵(lì)，否則會(huì)得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實(shí)行一段時(shí)間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運(yùn)作正常后;財(cái)務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長(zhǎng)期績(jī)效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎(jiǎng)金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái)，促使員工長(zhǎng)期性努力工作。
6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊(cè)類別，公司注冊(cè)地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭(zhēng)取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運(yùn)營(yíng)過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對(duì)的重要問題。對(duì)比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表等相對(duì)而言占的分量不會(huì)太大，只需在記賬的過程中，把握企業(yè)需長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)工作：正確統(tǒng)計(jì)企業(yè)所發(fā)生的各類費(fèi)用情況，可便于后期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)控制工作的開展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇三
2、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算，保證公司發(fā)展的資金需求;
3、主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
4、定期組織財(cái)務(wù)分析，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
5、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇四
2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等（任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行）
3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等
4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金
6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查
9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果
10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇五
四、組織制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;
五、審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：
1.審核月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;
3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;
4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同;
5.正確計(jì)算成本費(fèi)用，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
九、搞好各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。;
十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;
十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇六
一、基本資料：
崗位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)定員標(biāo)準(zhǔn)：1人
直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理分析日期：20xx1021
二、崗位職責(zé)
(一)概述
主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。
(二)工作職責(zé)
1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
8、向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。
三、崗位權(quán)限
1、財(cái)稅政策建議實(shí)施權(quán)
2、部門人事管理權(quán)
3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)
4、申訴權(quán)
四、應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目的決策與落實(shí)負(fù)責(zé)
2、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負(fù)責(zé)
3、對(duì)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)
4、對(duì)財(cái)務(wù)決策負(fù)責(zé)
五、勞動(dòng)條件和環(huán)境
工作場(chǎng)所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。
臺(tái)式電腦：1臺(tái)
固定電話：1臺(tái)
六、資歷
1、工作經(jīng)驗(yàn)：持國(guó)家行業(yè)主管部門正式頒布的高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書，精通財(cái)稅，會(huì)計(jì)等法律和法規(guī)，大型企業(yè)5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、學(xué)歷要求：會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)，金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上
七、身體條件及行為傾向
身體健康，為人處事正直、責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作仔細(xì)認(rèn)真。
出色的口頭和書面表達(dá)能力，良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)控制管理能力，認(rèn)同本企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德。
八、崗位要求：
1、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);
4、諳熟國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;
5、良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。
九、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
1、內(nèi)外部客戶滿意度
2、財(cái)務(wù)核算
3、制度建設(shè)
4、財(cái)務(wù)分析
5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
6、預(yù)，決算管理
7、資金管理
8、人員晉升率
9、員工學(xué)習(xí)提升
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇七
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)含下屬各子公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定對(duì)財(cái)務(wù)部各崗位工作規(guī)范化流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、財(cái)務(wù)管理制度文件報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、對(duì)財(cái)務(wù)資金安全、帳務(wù)合法性負(fù)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、組織結(jié)構(gòu)、人員編配、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇八
財(cái)務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。那么財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些呢，一起來(lái)了解一下!
第一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，也是最基礎(chǔ)的價(jià)值，財(cái)務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位，從事這類財(cái)務(wù)人員叫核算會(huì)計(jì)：
1-賬務(wù)清楚;
2- 財(cái)務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。
財(cái)務(wù)核算工作能滿足上述兩個(gè)要求了，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就能滿足向資本市場(chǎng)的基本信息披露要求，上市前、上市后的.一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然，即使很多企業(yè)不需要上市融資，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財(cái)務(wù)工作開展的基石。
讓我們看看第二項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，財(cái)務(wù)分析，這類財(cái)務(wù)人員一般叫管理會(huì)計(jì)，起到的是一個(gè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色：
1-進(jìn)行有效預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析，從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;
2-從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
很多公司現(xiàn)在都會(huì)開展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，包括每月、每季、每(半)年，經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上首先就是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，跟預(yù)算比、跟同期比，跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問題后，就會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，共同提出解決方案。
1-系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;
2-進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理;
3-在業(yè)務(wù)流程層面對(duì)公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管控。
1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;
2-完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。
資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，對(duì)企業(yè)的資金做合理規(guī)劃，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障，可以說(shuō)到了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外，還可以為企業(yè)創(chuàng)收。
1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;
2-投資包括理財(cái)管理、股權(quán)投資、并購(gòu)等。
把融資過來(lái)的資金再用于投資獲得回報(bào)，生生不息。這個(gè)肯定是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)了。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇九
1、搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，數(shù)字真實(shí)憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報(bào)賬及時(shí)。負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
4、經(jīng)常檢查收支情況，及時(shí)清理貨款到賬情況，并根據(jù)收款情況進(jìn)行登記；分析費(fèi)用升降原因，提合理化建議，及時(shí)向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
5、負(fù)責(zé)公司各種證件、公章及各銀行卡、u盾的保管，不得交予他人，出納借出后需督促其及時(shí)歸還。
6、在公司群通報(bào)每日到賬金額，并登記在案，每個(gè)款項(xiàng)備注對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員姓名，方便后續(xù)查詢，并不定期的查看銀行的到賬款。
7、定期購(gòu)買發(fā)票，并根據(jù)客戶需要開具發(fā)票或收據(jù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇十
2.依照上市規(guī)則規(guī)范公司財(cái)務(wù)規(guī)則，完善財(cái)務(wù)體系;
4.參與公司重大投融資決策，負(fù)責(zé)集團(tuán)股權(quán)融資工作優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;
5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核、全面預(yù)算、稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的制定和審批;
6.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)并組織實(shí)施;
7.跟蹤分析公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，為公司決策提供有效參考;
8.與政府機(jī)構(gòu)、銀行、工商、稅務(wù)、第三方等建立并維護(hù)良好的關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇十一
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
5、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
7、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
9、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇十二
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理程序的制定與修訂;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容篇十三
職責(zé)：
2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息 質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6、完成總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
3、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、證券事務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;
6、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;
7、具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
8、具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任;
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