報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀(guān)。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年工程部從部門(mén)職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門(mén)在工程管理上的核心作用。
強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。
為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。
主要是結(jié)合各項(xiàng)制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故。
利用冬季時(shí)間，工程部自行組織安排了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營(yíng)造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用， 面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇二
集團(tuán)公司在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故，確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?，F(xiàn)將公司三個(gè)月的安全工作總結(jié)如下：
一、完善安全管理支部，切實(shí)明確安全責(zé)任
為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶(hù)要求的提高等等因素，對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對(duì)不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補(bǔ)，并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。要求各部門(mén)在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核，對(duì)基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，著力提升整體素質(zhì)
今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到：主要是對(duì)安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個(gè)管理者，每一個(gè)職工，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項(xiàng)活動(dòng)中·共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張、懸掛橫幅15條;新進(jìn)人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全
整改，通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。各部門(mén)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)，檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門(mén)把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別注重開(kāi)工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專(zhuān)管安全，每條作業(yè)線(xiàn)都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專(zhuān)管員統(tǒng)盤(pán)掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、注重開(kāi)展事前預(yù)防，消除隱患力求徹底
事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開(kāi)工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項(xiàng)。開(kāi)好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計(jì)劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開(kāi)始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì) 的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺(jué)性。
安全工作沒(méi)有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開(kāi)。
了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育，只有堅(jiān)決從小事抓起，不放過(guò)每個(gè)安全隱患，及時(shí)消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點(diǎn)出家門(mén)途中慢一點(diǎn)，下班回家不要心急，途中慢一點(diǎn)，多觀(guān)察勤t望多禮讓?zhuān)拍鼙苊庖馔馐鹿实陌l(fā)生。
五、二季度工作打算
1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來(lái)，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來(lái)，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實(shí)港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門(mén)要針對(duì)可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專(zhuān)職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，借助活動(dòng)參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。
6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會(huì)期間港口不發(fā)生各類(lèi)設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇三
今年是落實(shí)貫徹黨的十七屆四中會(huì)全精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要一年。第一季度以來(lái)，鄉(xiāng)工會(huì)在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣總工會(huì)的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)執(zhí)行新《工會(huì)法》和《勞動(dòng)合同法》，全面履行各項(xiàng)職能，健全維權(quán)機(jī)制、強(qiáng)化自身建設(shè)，切實(shí)保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、第一季度工作總結(jié)
（一）認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)干部職工權(quán)益
1、積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，不斷豐富干部職工的業(yè)余文化生活。組織參加了縣總工會(huì)舉辦的第十屆元宵節(jié)燈展晚會(huì)，并取得了二等獎(jiǎng)的好名次。
2、扎實(shí)開(kāi)展了農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)。今年以來(lái)，農(nóng)民工外出務(wù)工就業(yè)難，返鄉(xiāng)率高。鄉(xiāng)工會(huì)緊密結(jié)合這一實(shí)際，聯(lián)合鄉(xiāng)團(tuán)委、婦聯(lián)、勞動(dòng)事務(wù)保障所、民政所等單位，大力開(kāi)展農(nóng)民工砌筑工、雙語(yǔ)等職業(yè)技能培訓(xùn)。第一季度依托鄉(xiāng)黨校共培訓(xùn)農(nóng)民工200余人。
部反應(yīng)的困難2件，極大地調(diào)動(dòng)了老干部的工作積極性，部分老干部仍然活躍地工作崗位上。
4、維權(quán)力度進(jìn)一步加大。一是源頭參與成效顯著。鄉(xiāng)工會(huì)堅(jiān)持把推進(jìn)體制改革與維護(hù)干部職工合法權(quán)益統(tǒng)一起來(lái)，把拓寬源頭參與渠道與完善基層維權(quán)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，在改革中主動(dòng)參與涉及干部職工切身利益的有關(guān)辦法和措施的制定。二是維權(quán)機(jī)制不斷健全。鄉(xiāng)工會(huì)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度的建立和完善，充分發(fā)揮干部職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用，努力拓寬工會(huì)維權(quán)的渠道，促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展。同時(shí)，在促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的作用，有力地促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，依法維護(hù)了干部職工的合法權(quán)益。三是認(rèn)真做好了政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)宣傳工作。鄉(xiāng)、站所社、學(xué)校每月對(duì)政務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，接受了干部的監(jiān)督。
5、自身改革和建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。在鄉(xiāng)黨委政府和縣工會(huì)的大力支持下，鄉(xiāng)工會(huì)改善了辦公條件，機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，干部素質(zhì)不斷提高，工作更富特色。鄉(xiāng)工會(huì)工作總體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。工會(huì)財(cái)務(wù)工作難中求進(jìn)、鞏固發(fā)展，工會(huì)女職工工作不斷加強(qiáng)，取得了好的成績(jī)。
6、抓好了安全生產(chǎn)的督查。結(jié)合各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，主要狠抓了冬季的防火、防煤氣中毒，春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)及道路交通安全的檢查。及時(shí)糾正存在的問(wèn)題3起，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
（二）認(rèn)真履行職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
村建設(shè)，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)；引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高了職工的思想政治素質(zhì)，鼓勵(lì)他們愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，立足本職崗位做貢獻(xiàn)。
二是進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的職能作用，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過(guò)多種形式加強(qiáng)與黨政的聯(lián)系，積極反映廣大職工的呼聲、建議和帶有普遍性的各種問(wèn)題；加強(qiáng)思想政治和教育引導(dǎo)工作，化解各類(lèi)矛盾和糾紛，保持社會(huì)穩(wěn)定。
三是豐富職工的精神文化生活，增強(qiáng)了工會(huì)活力和凝聚力。鄉(xiāng)工會(huì)今年在“三八”節(jié)組織了一次干部職工文藝活動(dòng)和“學(xué)習(xí)自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育工作條例知識(shí)競(jìng)賽”，形成了“反對(duì)民族分裂，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)”的良好氛圍。
四是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作效率。堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，增強(qiáng)組織活力。進(jìn)一步加強(qiáng)了基層分會(huì)和小組建設(shè)，對(duì)各分會(huì)、工會(huì)小組實(shí)施了目標(biāo)量化管理，對(duì)學(xué)校實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，組織了檢查驗(yàn)收；組織全體會(huì)員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》。
五是開(kāi)展地區(qū)級(jí)合格《職工之家》創(chuàng)建活動(dòng)，各工會(huì)小組有規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所，爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家；加強(qiáng)工會(huì)信息宣傳工作。辦好了工會(huì)宣傳欄；收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定期進(jìn)行會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)；及時(shí)了解和掌握職工工作、生活中遇到的各種問(wèn)題和困難，積極協(xié)調(diào)各方，妥善處理好各種矛盾和糾紛。
（三）存在的問(wèn)題
工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益還存在著一些困難，工會(huì)的工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)干部的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
二、第二季度工作計(jì)劃
年初，鄉(xiāng)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議提出了緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力招商引資，不斷加快勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗的指導(dǎo)思想，展現(xiàn)出我鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展的美好前景。新時(shí)期、新目標(biāo)、新任務(wù)，賦予了我鄉(xiāng)干部職工新的.使命，對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求。下面，結(jié)合農(nóng)村工作特點(diǎn)和鄉(xiāng)工會(huì)工作實(shí)際，提出如下計(jì)劃：
1、積極組織召開(kāi)慶“五一”活動(dòng)。既要豐富職工精神文化生活，拓展工作視野，同時(shí)也鍛煉身體，以良好的姿態(tài)迎接各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步做好外出農(nóng)民工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工職業(yè)技能和“雙語(yǔ)”培訓(xùn)，力爭(zhēng)培訓(xùn)200人（次）以上，努力提高農(nóng)民工外出務(wù)工的本領(lǐng)。
3、積極做好爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)級(jí)合格《職工之家》活動(dòng)。
4、抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)，特別是要學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策和理論，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，使職工自覺(jué)抵制和不參與非法宗教活動(dòng)，并及時(shí)糾正存在的問(wèn)題和隱患。
5、抓好安全生產(chǎn)督查。
6、認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的貫徹實(shí)施，做好農(nóng)民工的維權(quán)工作。
7、加強(qiáng)鄉(xiāng)工會(huì)自身建設(shè)。
第二季度，鄉(xiāng)工會(huì)和工會(huì)干部一定要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)組織的重要地位和作用，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)，切實(shí)做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作。
***工會(huì)
工會(huì)工作主要是根據(jù)區(qū)工會(huì)xx年工作計(jì)劃，圍繞街道黨政中心工作，結(jié)合本街道實(shí)際情況開(kāi)展工作。堅(jiān)持組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)的方針，提出掀起一個(gè)學(xué)習(xí)的高潮，開(kāi)展二個(gè)競(jìng)賽，強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，發(fā)揮四個(gè)作用，抓好五項(xiàng)工作，圍繞總體目標(biāo)1-3月份開(kāi)展以下工作。
一是在兩節(jié)期間開(kāi)展了扶貧送溫暖活動(dòng)，走訪(fǎng)貧困職工29戶(hù)，每戶(hù)300元。
二是在職工中開(kāi)展讀一本書(shū)的活動(dòng)，制定了讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，米軍同志將方案發(fā)給每個(gè)職工，人均一份，街道辦給每個(gè)職工購(gòu)買(mǎi)一本書(shū)供大家學(xué)習(xí)。
三是抓女職工安康保險(xiǎn)工作，按區(qū)工會(huì)下達(dá)的200人指標(biāo)現(xiàn)以100%完成。
四是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員實(shí)行檔案管理，并在3月20日組織培訓(xùn)35人。
下步工作：
一是要繼續(xù)推進(jìn)非公有企業(yè)建會(huì)工作，已建會(huì)的企業(yè)完善各項(xiàng)制度，簽定集體合同。 二是要完成上級(jí)要求個(gè)體建會(huì)率達(dá)到90%-95%的目標(biāo)。
三是要抓好工會(huì)組織、宣傳、維權(quán)、幫扶、服務(wù)、自身建設(shè)等工作。
四是要在企業(yè)中開(kāi)展?fàn)幾鼋鹋瓢嘟M、金牌個(gè)人、勞動(dòng)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)競(jìng)賽。同時(shí)要做好“五一”勞動(dòng)模范評(píng)選工作。
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇四
進(jìn)入一季度以來(lái)，我工會(huì)緊緊圍繞礦工會(huì)、黨委的中心任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)和文件精神。積極采取措施，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，引導(dǎo)職工做安全放心人、模范帶頭人，促進(jìn)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)安全年?，F(xiàn)將一季度我工會(huì)工作匯報(bào)如下：
一、努力做好宣傳工作，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。 在第一季度，我們皮帶隊(duì)工會(huì)累計(jì)上交稿件12篇，內(nèi)容始終緊跟礦井的發(fā)展形勢(shì)，緊扣安全生產(chǎn)的主題，全面真實(shí)的體現(xiàn)了工會(huì)在推進(jìn)礦井管理、服務(wù)職工群眾、構(gòu)建和諧礦區(qū)方面所發(fā)揮的現(xiàn)實(shí)作用。與此同時(shí)還組織職工積極參加我礦舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)。參加礦舉辦的首季開(kāi)門(mén)紅授旗大會(huì)和越野賽活動(dòng)。舉辦授旗大會(huì)，充分調(diào)動(dòng)了我區(qū)隊(duì)干部、職工的生產(chǎn)積極性，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，努力完成“首季開(kāi)門(mén)紅”的生產(chǎn)目標(biāo)。參加越野長(zhǎng)跑賽，發(fā)揚(yáng)了你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，增加了職工的業(yè)余生活，提高了職工身體素質(zhì)，從而以健康的體魄和積極的工作熱情為“首季開(kāi)門(mén)紅”和安全生產(chǎn)目標(biāo)再創(chuàng)輝煌。在春節(jié)來(lái)臨之際，參加了礦工會(huì)井口的送春聯(lián)活動(dòng)，這次送春聯(lián)活動(dòng)充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工們的親切關(guān)懷和良好祝愿。希望一線(xiàn)工人們能在井下安全生產(chǎn)，平平安安回家過(guò)年。
二、開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，誓奪首季開(kāi)門(mén)紅。
1
為了貫徹落實(shí)邢東礦“二屆五次職代會(huì)儀精神”和董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工的自身優(yōu)勢(shì)，我皮帶隊(duì)特舉辦了勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武。此次活動(dòng)意在檢驗(yàn)皮帶維修工的技術(shù)水平。以“速度快、質(zhì)量高、操作準(zhǔn)”的原則，以“比賽皮帶日常檢修”為競(jìng)賽內(nèi)容，在全隊(duì)班組中，選拔優(yōu)秀人才，樹(shù)立榜樣，提高大家對(duì)工作的干勁。來(lái)自全隊(duì)班組中的四個(gè)選手精神狀態(tài)好、技術(shù)水平高、操作作業(yè)熟，比賽期間選手按章作業(yè)，以熟練的技能為大家呈現(xiàn)了一副漂亮的技能比拼，選手在此次比賽過(guò)程中，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流，提高作業(yè)速度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提起了大家對(duì)工作的熱情，讓員工們?cè)诠ぷ鲿r(shí)干勁十足。為了不能影響皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)組織職工利用皮帶檢修時(shí)間，針對(duì)皮帶扣不好的，進(jìn)行打扣比賽，此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，互相學(xué)習(xí)、切磋技能、自找差距、提高技能，更好的發(fā)揮主人翁精神，為皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武進(jìn)一步提高了工人們生產(chǎn)積極性和工作熱情，從而提高了工作效率。
三、多措并舉，努力做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。
職工進(jìn)行深入交流，對(duì)不放心的職工談心、說(shuō)教，消除思想矛盾，促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，使每位職工都具有大局意識(shí)。其次，從體制管理上，我皮帶隊(duì)專(zhuān)門(mén)成立以張書(shū)記和王區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的維穩(wěn)小組，各班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，他們要隨時(shí)了解和掌握每位職工的思想動(dòng)態(tài)，尤其是那些思想不穩(wěn)定的職工為重點(diǎn)觀(guān)察對(duì)象。對(duì)于發(fā)生和即將發(fā)生的那些不和諧行為，要及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理。另外，每天要如實(shí)填寫(xiě)《群體性事件隱患、集體上訪(fǎng)和重要個(gè)體問(wèn)題苗頭化解登記表》。將所要影響信訪(fǎng)穩(wěn)定的不和諧因素都要如實(shí)的及時(shí)上報(bào)。
四、向道德楷模學(xué)習(xí)，大力踐行雷鋒精神。
三月一日，組織參加了股份公司邢東道德楷模事跡報(bào)告會(huì)。號(hào)召和鼓勵(lì)全體職工要以王臘旭、劉彥波、付海豹等同志為榜樣，發(fā)揚(yáng)大公無(wú)私、樂(lè)于助人、任勞任怨、奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神、在各自的崗位上勤奮工作，始終保持高尚的道德情操和精神面貌，為邢東礦建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
力量，讓雷鋒的名字永遠(yuǎn)印刻在人民，特別是青年人的心中，讓雷鋒精神成為時(shí)代的精神，讓雷鋒活力與時(shí)代同行、與文明同在。
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一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一個(gè)季度已過(guò)。今年校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的布置，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建和諧校園為抓手，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮工會(huì)各項(xiàng)職能。同時(shí)，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，服從大局，本著銳意創(chuàng)新的工作理念，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本季度主要工作總結(jié)如下：
加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)是創(chuàng)建和諧校園的重要前提。學(xué)校工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到完善教代會(huì)制度的重要性和提升工會(huì)組織整體素質(zhì)的迫切性。所以，今年校工會(huì)針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況，在如何提升工會(huì)參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質(zhì)方面作了繼續(xù)探索。
1、首先提高工會(huì)委員會(huì)成員和工會(huì)小組長(zhǎng)參政議政能力。通過(guò)每月一次工作例會(huì)學(xué)習(xí)新的《勞動(dòng)法》和教代會(huì)操作流程等實(shí)務(wù)知識(shí)，讓他們從認(rèn)識(shí)上提高、思想上重視，起到參政議政的帶頭作用。
2、組織教工分組學(xué)習(xí)“月考核試行辦法”、“師德規(guī)范”、“百祿小學(xué)病事假制度”三個(gè)規(guī)章制度，聽(tīng)取教工對(duì)三個(gè)規(guī)章制度的意見(jiàn)，不斷完善學(xué)校有關(guān)制度。
3、規(guī)范操作，所有涉及教工切身利益的重大決定或?qū)嵤┓桨付急仨毺崆?天以上，把資料發(fā)到教代會(huì)代表手中。讓他們有足夠的時(shí)間考慮并征求其他教工意見(jiàn)。
4、積極配合學(xué)校黨政，落實(shí)校務(wù)公開(kāi)工作。關(guān)愛(ài)教師、關(guān)心教職工的福利待遇，做到用足、用好學(xué)校有限的資金，實(shí)施過(guò)程中能做到公開(kāi)、公平、公正，令教職工滿(mǎn)意。例月考核、年終考核、績(jī)效工資等方案實(shí)施，每個(gè)教師都有知情權(quán)。
1、完善教工之家活動(dòng)室，增添相關(guān)的活動(dòng)設(shè)備，定期開(kāi)放活動(dòng)室，組織廣大教職工在繁忙的工作之余，積極加強(qiáng)體育鍛煉，使教職工們“工作著，健康著，快樂(lè)著”進(jìn)一步發(fā)揮教工之家的職能作用。
落實(shí)了幫困送溫暖工作。及時(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖送到每位教職工的心中，想盡千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，作好事。春節(jié)期間慰問(wèn)人次20人，金額8000余元。
職工體檢工作制度化。按制度規(guī)定今年三月組織在職職工進(jìn)行了一次體檢，女教工婦科專(zhuān)項(xiàng)檢查與體檢同步進(jìn)行。
4、加強(qiáng)星級(jí)文明班組建設(shè)，堅(jiān)持每月星級(jí)文明班組評(píng)比，加強(qiáng)工會(huì)組織作用的發(fā)揮，為學(xué)校發(fā)展增強(qiáng)活力。發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧、文明校園中的獨(dú)特作用，為教師營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)、工作氛圍，促使教職工形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬容互助，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)建和諧、溫馨、團(tuán)結(jié)、向上的工作環(huán)境。
7、繼續(xù)發(fā)動(dòng)全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛(ài)心助學(xué)”捐款活動(dòng)，參與率100%，捐款總額4810元，營(yíng)造了“一方有難、八方支援”的良好道德風(fēng)尚。
8、繼續(xù)廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，在有可能的前提下，為教師辦實(shí)事。增加體育鍛煉，贏得了教師的贊譽(yù)。
校工會(huì)利用各種機(jī)會(huì)，積極開(kāi)展好職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體活動(dòng)，愉悅教職工的身心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的參與積極性，熱情地投入到“和諧校園”的建設(shè)中來(lái)。本季度主要活動(dòng)：
1、組織開(kāi)展好元宵節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展好慶 “三八”節(jié)活動(dòng)。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展好教師每天一次廣播操和課間跑活動(dòng)。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展好每二月一次教工電影觀(guān)摩活動(dòng)和體育娛樂(lè)活動(dòng)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，及時(shí)辦理新教工入會(huì)，保證教工100％入會(huì)。
2、堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮各工會(huì)委員和各工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，工會(huì)相關(guān)事宜及時(shí)通報(bào)協(xié)商，充分調(diào)動(dòng)委員、組長(zhǎng)的積極性開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，督促和加強(qiáng)工會(huì)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)能力，全面提高工會(huì)工作效率。
3、加強(qiáng)工會(huì)干部組織建設(shè)，學(xué)習(xí)確定各委員會(huì)人員職責(zé)，明確分工，充分調(diào)動(dòng)各委員會(huì)成員的作用。
4、加強(qiáng)各工會(huì)小組的建設(shè)。各小組結(jié)合學(xué)校工會(huì)工作要求和本組教職工實(shí)際情況創(chuàng)造性地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，推進(jìn)和諧小家創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會(huì)各小組的作用，積極豐富教職工的精神文化生活，充分運(yùn)用學(xué)校現(xiàn)有的活動(dòng)設(shè)備設(shè)施，組織教師開(kāi)展活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的小組文化。
總之，如何更好地開(kāi)展工會(huì)工作是校工會(huì)今后努力研究的方向，我們將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全各項(xiàng)制度并落實(shí)到位；積極參與學(xué)校的政務(wù)公開(kāi)工作；以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，一切從教職工的利益出發(fā)，在學(xué)校里為教職工營(yíng)造“家”的溫馨；進(jìn)一步維護(hù)好、保障好廣大教職工的利益，以創(chuàng)新工作的理念開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇六
通過(guò)參加本次小組，組員的自我認(rèn)識(shí)水平明顯得到提高;并且學(xué)會(huì)了認(rèn)識(shí)、肯定和欣賞自我;變得更自信，敢于與人交流。
1.初步了解，建立關(guān)系環(huán)節(jié)
由于組員是多半是初一新生，而且來(lái)自不同班級(jí)，以前沒(méi)有參加過(guò)社團(tuán)活動(dòng)尤其沒(méi)有感受過(guò)心理社團(tuán)的不一樣。所以，社工在這一環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了一個(gè)能夠很快打破陌生感的熱身游戲---大風(fēng)吹，組員在游戲中玩的很開(kāi)心，在接下來(lái)的“個(gè)性化自我介紹”環(huán)節(jié)，大部分學(xué)生都展現(xiàn)了自己不同風(fēng)格。
2.認(rèn)識(shí)自信，增進(jìn)組員了解環(huán)節(jié)
社工在引導(dǎo)組員一個(gè)熱身游戲“歡暢兔子舞”后導(dǎo)入了這次環(huán)節(jié)的主要活動(dòng)--故事：“握住自信”，并圍繞故事展開(kāi)關(guān)于“自信心”的討論;引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行了三個(gè)問(wèn)題的討論：什么是自信;自信對(duì)生活、學(xué)習(xí)和工作有什么影響，是好還是壞;自信對(duì)成功的重要性。
3.認(rèn)識(shí)自我，肯定自我，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
熱身游戲“我是最棒”，讓組員肯定自己;并且在游戲“價(jià)值商店”中，讓組員對(duì)提高自信作重要的因素進(jìn)行討論，讓組員認(rèn)識(shí)到提高自信的方法是不能靠錢(qián)能買(mǎi)到的;繼續(xù)分享“小澤征爾勝于自信的故事”，讓組員挖掘自身的優(yōu)勢(shì)、認(rèn)識(shí)自我、肯定自我。
4.造就自信的自我
導(dǎo)入游戲“優(yōu)點(diǎn)大轟炸”，讓組員再一次感受自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)，膨脹自己;繼續(xù)分享“尼克松敗于自信的故事”，讓組員從中感受如何造就自信的自我，學(xué)習(xí)提升自信的方法。
二、溝通100——人際交往能力提升小組
1.社工和小組成員相互認(rèn)識(shí)，訂立小組規(guī)范環(huán)節(jié)。
由于學(xué)生都是來(lái)自不同班級(jí)、甚至有跨年級(jí)的，第一次都表現(xiàn)得比較拘謹(jǐn)、受約束，但是在社工的引導(dǎo)下，同學(xué)們?cè)谄票螒颉盀觚敽蜑貘f”中表示出很高的積極性和融入度，而且也很快地達(dá)成了第一節(jié)小組目標(biāo)，在訂立小組契約和制定口號(hào)的環(huán)節(jié)，同學(xué)們都積極發(fā)言，達(dá)成很好的效果。
2.讓同學(xué)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，明白傾聽(tīng)的重要性環(huán)節(jié)。
同學(xué)們因?yàn)榈谝还?jié)的活動(dòng)中已經(jīng)建立了不錯(cuò)的關(guān)系，并且對(duì)接下來(lái)的活動(dòng)都表現(xiàn)出高度的期待。熱身游戲中，學(xué)生在經(jīng)過(guò)演練之后，對(duì)游戲規(guī)則更加明白，因此更容易投入到活動(dòng)中。在主題活動(dòng)中，盡管是簡(jiǎn)單的傳話(huà)，學(xué)生在做的過(guò)程中還是和傳話(huà)前的大大不一。學(xué)生們也分享了一些感受，最后借著學(xué)生的分享，總結(jié)了在人際交往過(guò)程中，傾聽(tīng)是當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。傾聽(tīng)，不僅僅是聽(tīng)，還必須是聽(tīng)明白，聽(tīng)到心里去了，并且能夠把意思正確地轉(zhuǎn)達(dá)。
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇七
我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，20xx年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以_理論為指導(dǎo)，全面貫徹_三個(gè)代表_重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、抓好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性 勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大 ...
我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，20xx年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以_理論為指導(dǎo)，全面貫徹_三個(gè)代表_重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、抓好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性 勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一 ...
工會(huì)委員會(huì)在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，工會(huì)主席對(duì)學(xué)校工會(huì)工作全面負(fù)責(zé)。工會(huì)委員會(huì)實(shí)行分工制，委員必須搞好自己分管的工作，對(duì)工會(huì)主席負(fù)責(zé)。適時(shí)組織發(fā)展新會(huì)員，力爭(zhēng)教職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)委員會(huì)每年根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況組織2-3次有影響的教職工活動(dòng)。 一、會(huì)議制度： 工會(huì)委員工作會(huì)議每季度一次以上。會(huì)議主要傳達(dá)貫徹學(xué)校和上級(jí)工會(huì)的決議、指示，按時(shí)組織制訂工作計(jì)劃，按時(shí)布置、檢查總結(jié)工作。凡參 ...
為充分發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，維護(hù)改革發(fā)展大局穩(wěn)定，切實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想。根據(jù)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督工作部署安排，結(jié)合單位基層民主監(jiān)督管理工作實(shí)際，一季度，大隊(duì)在公司工會(huì)及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推行實(shí)施廠(chǎng)務(wù)、隊(duì)務(wù)兩級(jí)公開(kāi)、民主監(jiān)督及廠(chǎng)務(wù)質(zhì)詢(xún)工作制度，加大職工參與民主監(jiān)督管理力度，使隊(duì)伍建設(shè)、基層民主管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一季度民主管理民主監(jiān)督工作具體匯報(bào)如下： 一、建立 ...
關(guān)于開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)走訪(fǎng)調(diào)研情況的匯報(bào) ） 4月14日至5月13日，省總工會(huì)第一工作組在國(guó)慶主席帶領(lǐng)下，按照機(jī)關(guān)開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)的統(tǒng)一安排和要求，先后走訪(fǎng)中央在鄂和省屬有關(guān)企業(yè)，以及黃石市、武漢市有關(guān)企業(yè)，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部和一線(xiàn)職工代表座談會(huì)，進(jìn)行實(shí)地查看走訪(fǎng)，發(fā)放問(wèn)卷和個(gè)案訪(fǎng)談等多種途徑，認(rèn)真了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)工作、職工生產(chǎn)生活等情況，傾聽(tīng)企業(yè)行政、工會(huì)和職工的呼聲和要 ...
今年以來(lái)，我們按照礦建設(shè)“職工小家”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格措施，精心運(yùn)作，深入開(kāi)展建設(shè)“職工小家”競(jìng)賽活動(dòng)，努力把車(chē)間工會(huì)建設(shè)成為職工信賴(lài)的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，強(qiáng)化了職工民主管理，調(diào)動(dòng)和保護(hù)了職工各項(xiàng)工作的積極性，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)兩個(gè)文明建設(shè)。 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家 為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過(guò)會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車(chē)間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與 ...
1目的 為規(guī)范本廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，特制定本程序。 2范圍 本程序適用于本廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全過(guò)程控制。 3職責(zé) 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組 組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：工會(huì)主席、副廠(chǎng)長(zhǎng)、黨工部長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) a)負(fù)責(zé)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、協(xié)調(diào)、溝通工作，組織全廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位按照本程序?qū)S(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行落實(shí)。 b)負(fù)責(zé)對(duì)公開(kāi)方 ...
縣郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了省、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)。 縣郵政局 ...
縣郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了省、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)。 縣郵政局設(shè)有綜合辦公 ...
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇八
公司黨委高度重視工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，始終按照工會(huì)法的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
加強(qiáng)了組織建設(shè)，為開(kāi)展工作提供強(qiáng)有力的保障。公司進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善了工會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)了理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)為目標(biāo)，有計(jì)劃的組織工會(huì)干部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，年內(nèi)撰寫(xiě)了二篇調(diào)研報(bào)告，有力的指導(dǎo)了基層工會(huì)開(kāi)展工作。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。各級(jí)工會(huì)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取和反映職工的建議和呼聲，熱心為職工群眾服務(wù)。堅(jiān)持深入到一線(xiàn)班組調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，及時(shí)向支部、黨委匯報(bào)，有針對(duì)性地解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，贏得了廣大職工對(duì)工會(huì)組織的信任。
九、今后打算
明年公司工會(huì)將繼續(xù)按照集團(tuán)公司工會(huì)工綜字2號(hào)關(guān)于繼續(xù)實(shí)施《日照港(集團(tuán))有限公司工會(huì)健全和完善工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制》的通知精神，完善公司的工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)做好工會(huì)的日常工作：
1、繼續(xù)開(kāi)展以“壓停時(shí)提效率”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工成本意識(shí)和效益觀(guān)念。努力探索創(chuàng)新技術(shù)比武形式，在機(jī)關(guān)科室一些管理崗位中也嘗試開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，使技術(shù)比武常態(tài)化、全員化。
2、理順健全工會(huì)小組，充分發(fā)揮基層工會(huì)，特別是工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，把工會(huì)小組長(zhǎng)作為最基層的思想政治工作者，協(xié)助黨政做好職工思想教育工作。
3、以工會(huì)網(wǎng)頁(yè)為平臺(tái)，以《咱家客廳》訪(fǎng)談欄目為載體，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走下去，大力弘揚(yáng)、宣傳勞動(dòng)模范，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的典型示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。
4、繼續(xù)做好愛(ài)心基金會(huì)工作。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化運(yùn)作，借助愛(ài)心基金會(huì)充分發(fā)揮基層工會(huì)作用，促進(jìn)公司職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，落實(shí)職工代表巡視制度。
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇九
一、維權(quán)工作有新招。
一是建立健全了勞動(dòng)關(guān)系信息員隊(duì)伍，隨時(shí)隨地掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)關(guān)系狀況。全區(qū)共有157家基層工會(huì)配備了勞動(dòng)關(guān)系信息員；二是密切與科工貿(mào)信、城建、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門(mén)的聯(lián)系，注重源頭參與，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。第四季參與處置勞資糾紛3件，涉及人數(shù)653人；三是建立完善了勞動(dòng)者被欠薪應(yīng)急救助機(jī)制，有效化解因欠薪引起的***事件，確保了勞動(dòng)者的合法收入不受侵犯，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。共受理欠薪案件1宗，墊付應(yīng)急救助金450000元；四是設(shè)立、開(kāi)通了“維權(quán)在線(xiàn)”、“服務(wù)熱線(xiàn)”，積極回應(yīng)職工有關(guān)投訴和咨詢(xún)，指導(dǎo)基層工會(huì)參與勞資糾紛處理，引導(dǎo)職工依法理性維權(quán)。共接受來(lái)電咨詢(xún)115人次，接待來(lái)訪(fǎng)12人次，轉(zhuǎn)辦市總“網(wǎng)絡(luò)輿情”、“工情在線(xiàn)”、“工人在線(xiàn)”來(lái)信來(lái)函3件；五是積極開(kāi)展職工普法宣傳教育活動(dòng)。
二、建功立業(yè)取得新成就。
廣泛開(kāi)展以“當(dāng)好主力軍、建功十二五”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”的作用。全區(qū)有103家企事業(yè)單位40000多人次參加了勞動(dòng)技能競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果37項(xiàng)，推廣先進(jìn)技術(shù)40多項(xiàng)，提出合理化建議2360多條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近億元。
三、服務(wù)工作取得新發(fā)展。
深入開(kāi)展“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”活動(dòng)，全年共接到符合要求的職工救助申請(qǐng)55份，共發(fā)放幫扶救助金569000元。其中職工醫(yī)療救助16戶(hù)343000元，農(nóng)民工醫(yī)療救助6戶(hù)118600元；職工子女助學(xué)3戶(hù)17400元；職工臨時(shí)生活困難救助申請(qǐng)21戶(hù)63000元，農(nóng)民工臨時(shí)生活困難9戶(hù)27000元。其中資金來(lái)源由三部分構(gòu)成，中央財(cái)政資金300000元，地方財(cái)政資金200000元，其它資金69000元。
四、工會(huì)組建和入會(huì)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
按照全總提出的“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的工作要求，加強(qiáng)資源整合，加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，工會(huì)組建和農(nóng)民工入會(huì)工作取得新突破，第四季新增工會(huì)5家，新增會(huì)員1212人，超額完成了市總下達(dá)的任務(wù)。
五、宣傳和檔案管理工作再上新臺(tái)階。
不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，豐富宣傳載體，提高宣傳報(bào)道的實(shí)效。第四季編發(fā)各類(lèi)宣傳信息稿件64件，其中被省市總工會(huì)網(wǎng)站采用的有18件，被南方工報(bào)、珠海特區(qū)報(bào)和珠海電臺(tái)、電視臺(tái)等采用的有5件，被區(qū)**網(wǎng)站采用的有42件。
六、自身建設(shè)得到了鞏固和提高。
緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全了“機(jī)關(guān)工作人員掛鉤聯(lián)系制度”、“工會(huì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度”等各項(xiàng)制度，啟動(dòng)了全年工作績(jī)效考核；通過(guò)“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”加強(qiáng)了與兄弟單位的交流；通過(guò)“以球會(huì)友”、“千名干部下基層”和“工會(huì)主席聯(lián)誼會(huì)”等形式密切了與基層工會(huì)的聯(lián)系；通過(guò)“部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)”加快了非工企業(yè)工會(huì)組建的步伐，“大工會(huì)”格局初具規(guī)模。在群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)中，還突出了“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)建設(shè)，全區(qū)各級(jí)工會(huì)干部的精神面貌煥然一新。
一季度工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十
現(xiàn)將公司工會(huì)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一部署，積極參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班，公司定期組織工會(huì)小組長(zhǎng)、勞動(dòng)保護(hù)員、勞動(dòng)監(jiān)察員培訓(xùn)班;工會(huì)信息員參加了公司黨委組織的通訊員報(bào)道培訓(xùn)班;繼續(xù)堅(jiān)持主席接待日制度、工會(huì)信息員匯報(bào)制度，截至目前共收集各類(lèi)信息800余條，為黨政決策提供了強(qiáng)有力的保證。
班組小家建設(shè)和班務(wù)公開(kāi)制度健全。公司加大班組建小家活動(dòng)的力度，分批對(duì)班組學(xué)習(xí)室進(jìn)行裝修、整修，為員工提供一個(gè)良好的侯工場(chǎng)所，提高了員工的積極性工作。今年，一個(gè)班組被評(píng)為集團(tuán)公司樣板班組，三個(gè)班組被評(píng)為公司樣板班組。
積極協(xié)助公司黨委做好職工思想工作。今年，職工子女就業(yè)問(wèn)題是思想工作的重點(diǎn)。公司工會(huì)積極參與，主動(dòng)作為，耐心細(xì)致的做好職工思想工作，積極正確引導(dǎo)安置職工子女就業(yè)問(wèn)題。
成立老齡委辦公室，建立了退休職工、內(nèi)退職工及遺屬檔案。
二、扎實(shí)做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督
繼續(xù)完善以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要形式的民主管理制度。公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《站段、車(chē)間、班組廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，對(duì)三級(jí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作情況定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加快了公司三級(jí)民主管理進(jìn)程，絕大多數(shù)車(chē)間和班組分別以不同方式，及時(shí)公開(kāi)涉及到職工利益和比較敏感的問(wèn)題。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識(shí)。
三、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)
為全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)知識(shí)、練技能的良好氛圍，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，檢驗(yàn)員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為，促進(jìn)作業(yè)效率提高和降低車(chē)輛在港停時(shí)，公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，精心組織了第二十二屆技術(shù)比武活動(dòng)。本屆技術(shù)比武共設(shè)調(diào)車(chē)員、機(jī)車(chē)司機(jī)、信號(hào)工、線(xiàn)路工等11個(gè)項(xiàng)目，其中調(diào)車(chē)員、信號(hào)工為集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目。本次技術(shù)比武參與面廣，新老員工參與的積極性都比較高，人數(shù)多達(dá)450余人。今年承辦的集團(tuán)公司級(jí)調(diào)車(chē)員、信號(hào)工兩項(xiàng)非通用項(xiàng)目的比賽，亮點(diǎn)紛呈。在調(diào)車(chē)員比賽中，調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化比賽突出了調(diào)車(chē)員工種技術(shù)比武的特點(diǎn)，具體是以調(diào)車(chē)組為單位進(jìn)行比賽，分別檢驗(yàn)調(diào)車(chē)長(zhǎng)的作業(yè)組織能力、調(diào)車(chē)員之間的配合能力、作業(yè)過(guò)程中調(diào)車(chē)員對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力。調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化比賽不僅有助于幫助調(diào)車(chē)員提高綜合技能水平，而且對(duì)于優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，提高調(diào)車(chē)作業(yè)效率，降低車(chē)輛在港停時(shí)也具有十分重要的作用。電務(wù)段創(chuàng)新信號(hào)工技術(shù)比武形式，在個(gè)人單項(xiàng)技術(shù)比武的基礎(chǔ)上，也增加了團(tuán)隊(duì)比賽項(xiàng)目，不僅檢驗(yàn)了信號(hào)工個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)也檢驗(yàn)了班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和故障處理速度，提高了員工快速處理故障的能力，縮短了“天窗”時(shí)間，保障鐵路行車(chē)的安全暢通。機(jī)務(wù)段的機(jī)車(chē)司機(jī)進(jìn)行機(jī)車(chē)點(diǎn)檢、制動(dòng)機(jī)機(jī)能實(shí)驗(yàn)、電氣動(dòng)作實(shí)驗(yàn)等項(xiàng)目，檢驗(yàn)了機(jī)車(chē)司機(jī)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為港口生產(chǎn)提供充足的機(jī)車(chē)動(dòng)力奠定基礎(chǔ)。工務(wù)段線(xiàn)路工的技術(shù)比武參與面廣、內(nèi)容豐富，不僅強(qiáng)化技術(shù)比武的實(shí)用性和技術(shù)性，還與線(xiàn)路工中級(jí)工、高級(jí)工職業(yè)技能鑒定考核內(nèi)容緊密結(jié)合。以“檢查單開(kāi)道岔”和“更換夾板和螺栓涂油”作業(yè)為實(shí)作考試項(xiàng)目，客觀(guān)地檢驗(yàn)了老線(xiàn)路工和年輕勞務(wù)工的技術(shù)功底。物流中心將裝載機(jī)司機(jī)按照集團(tuán)公司級(jí)技術(shù)比武模式的同時(shí)，又與開(kāi)展的單機(jī)能耗勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，不僅檢驗(yàn)了裝載機(jī)司機(jī)的基本操作水平，同時(shí)也使員工樹(shù)立了在同等成本條件下努力提高裝卸作業(yè)效率的觀(guān)念意識(shí)，對(duì)于加快車(chē)輛周轉(zhuǎn)，降低車(chē)輛在港停時(shí)具有較大的促進(jìn)作用。云波商務(wù)公司也結(jié)合自身情況，開(kāi)展了廚師和服務(wù)員兩個(gè)崗位的技術(shù)比武。
為落實(shí)董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)提出的要進(jìn)一步優(yōu)化港內(nèi)鐵路生產(chǎn)組織模式，壓縮車(chē)輛在港停時(shí)，確保全年車(chē)停時(shí)控制在7.8小時(shí)以?xún)?nèi)的講話(huà)精神。公司工會(huì)在今年繼續(xù)開(kāi)展的“搏擊雙億增產(chǎn)增收節(jié)約節(jié)能”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以“壓停時(shí)、提效率”為主題，進(jìn)一步突出生產(chǎn)優(yōu)先、效率優(yōu)先，重點(diǎn)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，從運(yùn)輸生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上挖潛提效。
調(diào)整了機(jī)車(chē)整備方式。今年，公司對(duì)機(jī)車(chē)整備方式進(jìn)行調(diào)整，將機(jī)車(chē)包乘制改為輪乘制。每天可增加機(jī)車(chē)有效作業(yè)時(shí)間120分鐘，每月可增加有效時(shí)間60小時(shí)，使機(jī)車(chē)的有效利用率從95.8%提高到98.6%，為港口生產(chǎn)增添了強(qiáng)大的機(jī)車(chē)動(dòng)力。
啟用新的列車(chē)進(jìn)出港作業(yè)組織方式。在日照站、調(diào)車(chē)場(chǎng)和中港車(chē)場(chǎng)三處地點(diǎn)增設(shè)了固定地面作業(yè)人員，同時(shí)固定三臺(tái)不配備調(diào)車(chē)作業(yè)人員的機(jī)車(chē)，專(zhuān)門(mén)用于進(jìn)出港列車(chē)的區(qū)間運(yùn)行作業(yè)。新的作業(yè)組織方式實(shí)施后，進(jìn)出港列車(chē)的車(chē)輛檢查均由地面作業(yè)人員提前檢查完畢。機(jī)車(chē)連掛穩(wěn)妥、簡(jiǎn)易試風(fēng)后就可看信號(hào)起動(dòng)，該機(jī)車(chē)就可減少這20分鐘的輔助作業(yè)時(shí)間，不僅節(jié)省燃料又能提高效率。
實(shí)施《生產(chǎn)定額考核辦法》。作為定額考核的主管部門(mén)，公司生產(chǎn)科、技術(shù)科分別制定了調(diào)車(chē)作業(yè)時(shí)間定額考核辦法和行車(chē)設(shè)備維修時(shí)間定額考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行情況。車(chē)站、機(jī)務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段等作為實(shí)施單位，主要負(fù)責(zé)落實(shí)及過(guò)程控制。在考核中公司設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金，用于超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)定額考核辦法的實(shí)行，激發(fā)了員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，公司日拖運(yùn)量紀(jì)錄多次被刷新。
在各生產(chǎn)崗位人員中開(kāi)展“單班、單月”勞動(dòng)競(jìng)賽。生產(chǎn)科聯(lián)合車(chē)站、機(jī)務(wù)段、物流中心在生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)、調(diào)車(chē)員、乘務(wù)員等生產(chǎn)崗位人員中，開(kāi)展單班、單月勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性。
在機(jī)務(wù)段、物流中心開(kāi)展“單機(jī)、單班”油耗競(jìng)賽活動(dòng)。機(jī)務(wù)段根據(jù)機(jī)型、拖運(yùn)量、運(yùn)行公里數(shù)進(jìn)行對(duì)比計(jì)算，科學(xué)合理的確定機(jī)車(chē)油耗指標(biāo)，對(duì)油耗少的給予獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)了機(jī)車(chē)乘務(wù)員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)的熱情，在乘務(wù)員中逐步形成了“開(kāi)安全車(chē)、開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)車(chē)、開(kāi)效率車(chē)”的良好氛圍。乘務(wù)員操作技能水平的提升，也使機(jī)車(chē)效能得到充分發(fā)揮，有效地提高了調(diào)車(chē)作業(yè)速度。物流中心把裝卸作業(yè)量與燃油消耗相結(jié)合，常年堅(jiān)持開(kāi)展單機(jī)、單班油耗勞動(dòng)競(jìng)賽。把各班作業(yè)量與燃油消耗情況，以《月度工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式公布名次，提高了員工的節(jié)能增產(chǎn)意識(shí)，有效地降低了裝卸成本。開(kāi)展常態(tài)化的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。
廣發(fā)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。公司結(jié)合感恩主題教育及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“增產(chǎn)增收節(jié)約節(jié)能”為主題，以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”五小活動(dòng)為載體，開(kāi)展了合理化建議周活動(dòng)。收到合理化建議473條，內(nèi)容涵蓋了公司生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、管理機(jī)制、物資采購(gòu)、節(jié)能減排、信息化建設(shè)等方面。公司成立了合理化建議評(píng)定小組，通過(guò)嚴(yán)格的評(píng)選，評(píng)出39項(xiàng)有價(jià)值的建議，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。
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