調研報告最佳(匯總12篇)

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調研報告最佳(匯總12篇)
時間:2023-10-24 16:10:04     小編:溫柔雨

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

調研報告最佳篇一

現(xiàn)如今,我們已邁入一個高度發(fā)達的時代。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在逐漸提高著。而物質生活充裕了以后,健康自然便成了大家最為關注的問題。而健康長遠意義上講并不是說你病了然后予以治療,而是從平時就開始防病,可是通過藥物來達到這一目的在現(xiàn)代人看來顯然是極其不可行的,常言說“是藥三分毒”嘛。我們最容易實施和控制的,我想應該莫過于食療了。只有平時注意營養(yǎng)的科學合理搭配,才能吃出健康、吃出漂亮、吃出長壽。食品業(yè)和醫(yī)學在不斷進步著,于是功能性食品便應運而生了。

功能性食品譽為“21世紀的食品”,是當今世界研究的熱點。為了解人們對功能性食品的了解程度,并在社會上普及功能性食品,我精心設計了一份調查問卷,隨機調查各種年齡層次、各消費水平的消費者,收到了較為滿意的結果。

1、調查結果及分析

通過對隨機人群的調查發(fā)現(xiàn),約15%的人根本就不知道什么是功能性食品,更不清楚功能性食品有什么功效;約62%的人對功能性食品不是很了解,對其功效不認可,覺得效果不明顯,同時對功能性食品的鑒別也缺乏相應的知識;只有23%的人了解功能性食品,了解其功效,并且知曉很多種類的功能性食品和國內外大品牌。以下為部分被調查者的問卷分析結果。

大學生:對于功能性食品不了解;其效果不明顯,開始有作用,后來就沒感覺;對于功能性食品不信賴;從廣告等媒體知道某些品牌的功能性食品。

30-40歲的阿姨:不太了解,也不用;孩子用過清華同方的產(chǎn)品,家人用過海藻類的產(chǎn)品,使用過對腸胃有幫助的產(chǎn)品;看過產(chǎn)品說明書和廣告,但是仍然覺得對功能性食品的常識不了解。

30歲左右的知識分子:了解一點;功能性食品應補充微量元素,力量蛋白元素,蛋白質;用過如安利、完美等產(chǎn)品;覺得是無聊的消費;鑒定要有國家體系認證、說明、用法。

六七十歲的老人:了解;認為功能性食品純屬吵作;用過如深海魚油、螺旋藻、天然維e;不看宣傳;廣告要務實,可信度要提高。不能看廣告,要看療效。

目前人們知曉的市場上銷售的品牌主要有:鈣爾奇、蟲草烏雞精、腦輕松、血爾、血樂、太太口服液、氨基酸口服液、口服免疫球蛋白、成長快樂等。

同時,被調查者普遍認為,目前社會上對于功能性食品普遍常識的介紹幾乎沒有,消費者對起其處于零概念,也導致了虛假廣告活動猖獗。中國的功能性食品仍處在不成熟的階段,存在標識不規(guī)范,沒有統(tǒng)一的標準,功能性食品市場也缺乏完善的管理制度和規(guī)則,虛假、夸大廣告問題嚴重,造成消費群體視聽混亂,判斷失誤等。另外,保健食品的價格普遍偏高,對于其普及有很重要的影響。

2、調查建議

(1)盡快出臺完善的法律法規(guī),完善和規(guī)范功能性食品生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品市場。

(2)普及功能性食品的普遍常識,讓消費者增強自身保護能力。

(3)提高功能性食品成分的穩(wěn)定性,提高其功效,爭取消費者的信任。

(4)降低其成本,使價格降低,讓越來越多的人體會到功能性食品的優(yōu)勢。

1、定義及分類

(1)據(jù)國際生命科學學院對功能性食品的最新定義,將其定義為:已被證實具有令人滿意的。一種或多種對人體有益的功能的食品,“功能性食品”除了要具有適當?shù)臓I養(yǎng)作用,還要在某種程度上具有改善人體健康狀況及降低患病風險的作用?!耙驯蛔C實具有令人滿意的功能”的解釋是:當以正常的日攝入量食用某種食品時,只有有證據(jù)證明它有益于人體健康,或者以有效攝入量攝入某種食品時,其有益作用是眾所周知的,這樣的食品才能被稱為功能性食品。

(2)分類:

日常功能性食品(日常保健食品)是根據(jù)各種不同的健康消費群(諸如嬰兒、老年人和學生等)的生理特點與營養(yǎng)需求而設計的旨在促進生長發(fā)育或維持活力與精力,強調其成分能充分顯示身體防御功能和調節(jié)生理節(jié)律的工程化食品。

特種功能性食品(特種保健食品)著眼于某些特殊消費群(如糖尿病患者,腫瘤患者,心臟病患者,便秘患者和肥胖癥患者等)的特殊身體狀況,強調食品在預防疾病促進康復方面的調節(jié)功能,以解決所面臨的“健康與醫(yī)療”問題。

2、功能因子

功能性食品中真正起生理作用的成分,稱為生理活性成分。富含這些成分的物質則稱為功能性食品功能性食品基料或生理活性物質,即功能因子。

已確定的活性物質主要包括9大類,具體品種有上百種。

(1)活性多糖:包括膳食纖維、抗腫瘤多糖和降血糖多糖等。

(2)內能性甜味料(劑):包括功能性單糖、功能性低聚糖、多遠糖醇和強力甜味劑。

(3)功能性油脂:包括多不飽和脂肪酸、油脂替代品、磷脂和膽堿等。

(4)自由基清除劑:包括非酶類清除劑和酶類清除劑等。

(5)維生素:包括維生素a、維生素e和維生素c。

(6)微量活性元素:包括硒、鍺、鉻、鐵、銅和鋅等。

(7)肽與蛋白質:包括谷胱甘肽、降血壓肽、促進鈣吸收肽、易消化吸收肽和免疫球蛋白等。

(8)乳酸菌:特別是雙歧桿菌等。

(9)其他活性物質:如二十八烷醇、黃酮類化合物,多酚類化合物和皂苷等。

3、功能性食品在促進健康方面的作用

增強免疫力、抗衰老、調節(jié)血脂、調節(jié)血糖、調節(jié)血壓、改善胃腸道功能(促進消化吸收,調節(jié)腸道菌群,潤腸通便,保護胃黏膜)、改善骨質疏松、促進排鉛、抗突變、抗腫瘤、抗疲勞、提高應激能力、清咽潤喉、保護化學性肝損傷、減肥、美容、促進乳汁分泌、改善營養(yǎng)性貧血、改善睡眠、改善性功能、提高學習記憶力、增進智力、促進生長發(fā)育、改善視力、耐缺氧作用、抗輻射等。

4、市場上常見的功能性食品

自開發(fā)功能食品以來,各國各企業(yè)熱衷研究的課題包括抗衰老食品、抗腫瘤食品、防癡呆食品、糖尿病患者專用食品、心血管病患者專用食品、老年護發(fā)食品和護膚食品等。

現(xiàn)在國內市場上主要的功能性食品是針對其作用而生產(chǎn)p銷售。常見的有補充微量元素、補血、補鈣等。

5、目前存在的問題

(1)總體問題

a、產(chǎn)品結構不合理?,F(xiàn)有22類功能性保健食品,無論從審批數(shù)還是實際生產(chǎn)情況看,產(chǎn)品結構都很不合理,導致市場競爭十分激烈。

b、企業(yè)分布不平衡。北京等6個沿海?。ㄊ校┑谋=∈称菲髽I(yè)的總數(shù)約占全國一半,而新疆等西部地區(qū)保健食品生產(chǎn)企業(yè),還不到北京的五分之一,說明我國保健食品企業(yè)的地域分布及資源的開發(fā)利用都不合理。

c、科技投入少。20xx年,全國保健食品企業(yè)全年科研項目的經(jīng)費支出僅占銷售收入的1、55%;而廣告宣傳費平均占銷售收入的6、54%,由于科技投入少,所以技術水平高、保健功效好的新產(chǎn)品就很少。

(2)企業(yè)問題

a、保健食品不實宣傳問題十分嚴重:廣告用語明顯帶有功效性,甚至有的公司篡改的廣告中還以中國營養(yǎng)學會等機構和組織的名義,為產(chǎn)品的功效做證明,違反了《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》,誤導了消費者。《食品廣告發(fā)布暫行規(guī)定》第九條明確規(guī)定:食品廣告中不得使用醫(yī)療機構、醫(yī)生的名義或者形象。

b、非法添加違禁物品問題時有發(fā)生。添加違禁藥品比較突出的情況包括:在生產(chǎn)調節(jié)血糖保健品中加入降糖藥;在生產(chǎn)減肥保健品時添加興奮類藥物;在生產(chǎn)抗疲勞保健品時混入“偉哥成分”;在生產(chǎn)改善睡眠保健品時添加安定;在生產(chǎn)“增高”類保健品時摻進激素;在生產(chǎn)免疫調節(jié)保健品時添加一些中樞食欲抑制劑。

c、保健食品企業(yè)生產(chǎn)條件較差問題尚未得到根本性改變。

d、非法生產(chǎn)經(jīng)營保健食品的問題率禁不止。

(3)法規(guī)需進一步完善

需盡快加強對生產(chǎn)條件的審批,設立復查制度,對新功能的審批進行規(guī)范,對轉讓產(chǎn)品進行限制。

(4)消費者的誤區(qū)

食品調查報告優(yōu)秀范文社會實踐報告

許多消費者把功能性食品當成藥品。其實功能性食品不是藥品,其區(qū)別主要體現(xiàn)在:

a、藥品是用來治病的,而功能性食品不以治療為目的,它重在調節(jié)機體內環(huán)境平衡與生理節(jié)律,增強機體的防御功能,達到保健康復的目的。

b、功能性食品要達到現(xiàn)代毒理學上的基本無毒或無毒水平,在正常攝入范圍內不能帶來任何毒副作用。而作為藥品,則允許一定程度的毒副作用存在。

c、功能性食品無需醫(yī)生處方,沒有劑量的限制,可按機體的正常需求自由攝取。

中國保健食品市場是一個有著巨大潛力的市場,高速增長的國民經(jīng)濟是保健食品業(yè)發(fā)展的基礎,中國經(jīng)濟發(fā)展中居民消費結構的變化是保健食品發(fā)展的特殊機會,因此規(guī)范保健食品市場迫在眉睫。

1、加緊進行保健食品專項整治、力爭取得好成果

(1)與工商部門聯(lián)手整治廣告宣傳;

(2)開展保健食品標簽、說明書自查自糾;

(3)進行保健食品質量抽查;

(4)組織保健食品企業(yè)生產(chǎn)條件重新審查。

2、完善保健食品審批工作

(1)利用衛(wèi)生部網(wǎng)絡,征求意見;

(2)審批過程和情況,能上網(wǎng)的盡量上網(wǎng)公開;

(3)建立檢驗機構“問責”制;

(4)完善毒理和功能評價程序,加強對保健食品功能與功效成分的研究。

3、盡快出臺新版《保健食品管理辦法》

(1)省級初審內容的調整;

(2)申報單位生產(chǎn)條件的審查;

(3)設保健食品批準證書有效期;

(4)檢驗機構認定和責任的規(guī)定。

調研報告最佳篇二

近年來,我鄉(xiāng)在區(qū)武裝部的領導下,通過加大宣傳力度,提高征兵標準,嚴格執(zhí)行征兵政策,嚴格按照區(qū)征兵辦的步驟和程序,克服了征兵工作中遇到的種種困難,圓滿完成了區(qū)下派的任務。在征兵工作過程中,我鄉(xiāng)同時也遇到了一些常常使征兵工作陷入困境的問題和矛盾,針對我鄉(xiāng)的征兵工作現(xiàn)狀,根據(jù)調研,作一些簡單的分析。

當今社會,越來越多的青年不愿參軍入伍,甚至逃避服兵役,由八、九十年代的“當兵熱”降到“當兵冷”,究其原因,我鄉(xiāng)對此作了一些專門研究,并結合當前社會情況,總結出三點:

1、青年本人及其家長的思想意識,現(xiàn)在的適齡青年基本上都是家中的獨生子女,條件普遍較好,他們認為當兵要吃苦、受累、遠離家人,舍不得自己在家里的“幸福生活”;另-方面對入伍缺乏正確的認識,很多青年獨立生活能力差,依賴性強,報名參軍也是很大程度上遵從家人的安排,自己當不當無所謂,其家長不鼓勵,甚至不同意子女去當兵,以上這些情況都反映出應征青年及其家長的主觀思想上的偏差。

2、家庭經(jīng)濟條件的改善,現(xiàn)今我鄉(xiāng)新農村建設如火如荼的開展,農民的生產(chǎn)生活都有了很大的提高,全鄉(xiāng)工業(yè)長足發(fā)展的過程中,也為青年同志畢業(yè)后創(chuàng)造了良好的就業(yè)條件;符合入伍條件的青年,如果家庭條件優(yōu)越,又有一技之長,或是穩(wěn)定工作,家人都不愿讓其應征入伍,因為現(xiàn)在我們都生活在商品經(jīng)濟的大環(huán)境下,社會上都普遍追求物質利益,而依法服兵役的青年是為國家做出了一種無私奉獻。

3、我鄉(xiāng)臨近開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越。高新區(qū)工業(yè)的飛速發(fā)展及勞動力培訓力度加大創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,且政府又加大勞動力培訓,大部分適齡青年都可在本鄉(xiāng)離家近的地方或外出就業(yè),且薪資待遇較為優(yōu)厚。我鄉(xiāng)每年的征兵工作都要通過宣傳、發(fā)動、上門發(fā)信函、打電話做思想工作勸他們報名參軍,往往是一些適齡青年和家長不愿讓其參軍。

1、加大宣傳教育力度,強化青年及其家長的國防意識,各級政府及職能部門首先應充分重視征兵工作,在各類教育過程中,特別在各村各戶開展思想工作中,相應增加國防征兵教育內容,其次可以結合初、高中學習的暑假軍事訓練工作,以及民兵、預備役訓練工作,增強廣大學生、青年職工的參軍愿望,激發(fā)其應征積極性,結合每年“八一”建軍節(jié),“國防教育日”以及歷史紀念日,合理引導青年及其社會廣大群眾樹立必要的國防意識,營造良好的征兵軟環(huán)境。

2、健全法規(guī),形成完備的獎懲機制

兵役法規(guī)約束力偏弱,獎勵和懲處規(guī)定操作性不強,也是當前存在的一個問題?,F(xiàn)行《兵役法》雖然有專門的“懲處”規(guī)定,但對執(zhí)行主體規(guī)定模糊,缺乏具體的處理辦法和細則,操作和落實起來困難不少。往往不同地方、不同單位按照不同理解、以不同標準實施不同的做法,影響了法律法規(guī)的嚴肅性、權威性。如逃避服兵役的,各地有罰款的、處分的、批評教育的、取消招工考學招干的,也有不了了之的。而對單位和組織在征兵工作中的獎勵則基本是空白。因此,適應形勢的需要,完善兵役法,將獎勵懲處和優(yōu)撫上升到法律法規(guī)高度,提高法規(guī)制度的可操作性,以便于遵循和監(jiān)督實施,是做好征兵工作的關鍵舉措之-。應盡量以法律形式固化征兵、優(yōu)撫和安置內容,使征兵優(yōu)撫同時走向正規(guī)化、法制化軌道。

3、適應市場經(jīng)濟規(guī)律,改革完善優(yōu)撫政策,國家已有的優(yōu)撫政策落實不到位,應征者的權益不能得到有效保證,優(yōu)撫安置政策滯后于形勢發(fā)展的需要,也從一定程度上影響到應征入伍的積極性。比如,在部分地區(qū)農村青年當兵2年所得到的優(yōu)待金,比在家勞動、外出務工收入差距過大,遠遠低于《兵役法》規(guī)定“不低于當?shù)仄骄钏健钡臉藴?非農業(yè)戶青年服役回來工作安置在全國普遍存在困難;有的地方優(yōu)撫安置與地方人事制度改革、企業(yè)改制發(fā)生矛盾后,不是積極設法解決,而是單純以犧牲優(yōu)撫對象利益、違反優(yōu)撫安置政策為代價處理矛盾。因此,當前必須適應社會發(fā)展的大環(huán)境,調整完善優(yōu)撫安置政策,尤其應大力糾正現(xiàn)有合理政策在落實方面的偏差。一是嚴格落實已有的優(yōu)撫制度和政策。二是改革調整優(yōu)撫政策,給予參軍入伍以較為優(yōu)厚的經(jīng)濟補償。比如,提高義務兵的優(yōu)撫金標準,嚴格落實國家兵役法規(guī)定的“不低于當?shù)仄骄钏健边@一標準。改革優(yōu)撫金發(fā)放機制,城鎮(zhèn)統(tǒng)籌,以體現(xiàn)和達到負擔均衡。為退役人員提供應業(yè)培訓和指導,在成人教育招生、國家公務員招收及一些招工中給予退役人員優(yōu)先錄取(用)等優(yōu)惠。對退役軍人待安置期間實施最低生活保障制度,或設立待業(yè)保險制度。對于自謀職業(yè)加大經(jīng)濟補償額度,探索并實踐貨幣化安置的有效途徑,解決應征青年以及政府的后顧之憂。三是提高軍人職業(yè)的社會吸引力。通過改善軍人的待遇,提高軍人的社會地位,提高軍人職業(yè)的社會吸引力。與此同時,加快軍隊改革的步伐,提供更大更寬的事業(yè)平臺,吸納更多的社會精英來軍隊建功立業(yè)。

4、加強全民國防教育,形成踴躍參軍的良好社會氛圍近幾年,國家和地方對全民國防教育工作很重視,做了許多有利于國防建設的實事。但是,當前部分地區(qū)的國防教育還處于表面化、形式化和淺層次的狀態(tài),缺乏廣泛性和針對性,廣大適齡青年缺乏依法服兵役的觀念,以及為保衛(wèi)國防安全盡義務的責任感和自覺性,一些地方連春節(jié)慰問軍屬、掛“光榮之家”牌匾的傳統(tǒng)也不堅持了,“一人參軍,全家光榮”的氛圍漸漸失掉。為了加強全民國防教育,在全社會形成“依法服兵役光榮、逃避服兵役可恥”的良好社會氛圍,應加強國防教育的針對性,特別是加強兵役法規(guī)宣傳教育的力度。整合各種宣傳資源,改變目前兵役法規(guī)宣傳普及工作僅在征兵期間的“一陣風”、“運動式宣傳”的做法,貫穿常年,堅持深入持久,做到家喻戶曉;把《國防法》、《國防教育法》、《兵役法》的基本內容納入全民國防教育體系,納入學校思想品德課程,納入領導干部培訓。

5、熱愛人民武裝事業(yè),扎扎實實干好基層民兵組織建設工作認真搞好民兵政治教育,不斷提高全民國防觀念。使全鎮(zhèn)廣大群眾及適齡青年積極支持和參加每年的民兵整組工作,促進了我鎮(zhèn)民兵整組工作的順利開展。針對我鎮(zhèn)部分民兵連長,業(yè)務不熟及個別干部軍政素質稍差的情況,我們采取以會代訓的方法,對民兵干部進行政治和業(yè)務培訓,以提高他們的軍政和業(yè)務素質。為了合理調整民兵組織,精干民兵隊伍,根據(jù)上級的有關指示和要求,我們嚴格按照組織落實、訓練有素、制度健全、反應快速、召之即來、來之能用的要求。認真抓好組織整頓工作。嚴格按照民兵條件進行審查,確保民兵的政治質量,做到人員落實,隊伍純潔。

調研報告最佳范文3000字

調研報告最佳范文5000字

調研報告最佳篇三

目前國內有機蔬菜市場的現(xiàn)狀及特點:

1、購買有機蔬菜的消費者組成

購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務員和私企職員占了86%,證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。

2、對“有機”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比較了解和基本了解的各占約三分之一。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少,這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解,甚至根本不了解的結果相比,已經(jīng)有了極為明顯的進步。當然,必須強調的是,即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中,實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是:有機食品不使用農藥和化肥,對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白。

3、購買有機蔬菜的頻率

只要消費者有需求,價格能接受,產(chǎn)品信得過,有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的。

4、對品種的選擇和對品種多樣性的需求

雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要,并沒有對某些品種提出特別的要求,但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場上供應的蔬菜品種,有機蔬菜也應該有,這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。

根據(jù)調查和分析,得出如下結論和建議

1、在國內有機食品市場發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié),降低有機食品的成本,提高消費者對有機食品的興趣和購買力。

2、有機食品的專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū),這樣做有利于對有機食品的宣傳,也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費者也對有機食品產(chǎn)生了濃厚的興趣,只要有機食品發(fā)展到一定程度,價格漸趨合理,有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展,吸引和服務更多的消費者。

3、目前對有機食品的宣傳力度相當弱,相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品。而且多數(shù)人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作,各級政府也應當投入更多的注意力,積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展,為有機食品的生產(chǎn)、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。

4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看,消費者普遍反映品種不夠,因此,有機食品的生產(chǎn)者和貿易者應當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿易品種,以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。

5、各類有機食品專賣店(包括有機食品的其他類型的銷售單位)都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識,可以向顧客解釋和宣傳有機農業(yè)和有機食品的營業(yè)員和經(jīng)理。有機食品作為一種新生事物,很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點和功能后才會購買。

調研報告最佳篇四

根據(jù)市總的有關要求,區(qū)總工會于近期通過問卷調研、隨機訪談等形式對全區(qū)職工工資收入情況進行了調研。此次調研根據(jù)抽樣的方式,共發(fā)放調研問卷600份,收回有效問卷270份,涉及餐飲、紡織、電子通訊等8個行業(yè),其中餐飲業(yè)60人,占調研人數(shù)的22.2%;紡織業(yè)10人,占調研人數(shù)的3.7%;服務業(yè)52人,占調研人數(shù)的19.3%;建材行業(yè)20人,占調研人數(shù)的7.4%;批發(fā)零售業(yè)46人,占調研人數(shù)的17.0%;鐵路電氣化40人,占調研人數(shù)的14.8%;電子通訊業(yè)8人,占調研人數(shù)的6.7%;其他行業(yè)24人,占調研人數(shù)的8.9%。

一、基本情況

1、與用人單位簽訂勞動合同情況。其中,簽訂的92人,占調研人數(shù)的68.1%;未簽訂的43,占調研人數(shù)的31.9%。

2、工作崗位情況。其中,一線工人88人,占調研人數(shù)的65.2%;輔助生產(chǎn)工人8人,占調研人數(shù)的5.9%;技術工人16人,占調研人數(shù)的11.9%;一般管理干部7人,占調研人數(shù)的5.2%;其他崗位16人,占調研人數(shù)的11.9%。

3、月工資收入1500元以下的35人,占調研人數(shù)的25.9%;1500~2300元的81人,占調研人數(shù)的60.0%;2300~3200元的19人,占調研人數(shù)的14.1%。

4、在調研中,132人的月工資發(fā)放沒有低于最低工資標準的情況,占調研人數(shù)的97.8%。

5、在所調研的人中有131人了解自己的月工資額度,占調研人數(shù)的97.0%;不了解的4人,占調研人數(shù)的3.0%。

6、在調研中有123人對自己目前的工資收入水平表示滿意和基本滿意,占調研人數(shù)的91.1%。不滿意的12人,占調研人數(shù)的8.9%。

7、單位為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險的有38人,占調研人數(shù)的28.1%;部分繳納的54人,占調研人數(shù)的40.0%;沒有繳納的43人占調研人數(shù)的31.9%。

8、關于《工會法》《勞動法》《勞動合同法》等涉及到勞動者切身利益的法律法規(guī)的了解度調研種,非常了解的4人,占調研人數(shù)的3.0%;知道與知道一點的為44人和79人,分別占調研人數(shù)的32.6%和58.5%。

9、認為推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度對于維護企業(yè)職工的合法勞動報酬權益,提高企業(yè)職工的工資收入水平有很大作用與有一些作用的分別為47人、46人,分別占調研人數(shù)的34.8%、34.1%。

二、調研結果分析

從調研結果來看。

1、在調研者中,簽訂勞動合同的占68.1%,說明企業(yè)工資集體協(xié)商工作是有一定成效的。但從比例可以看出,勞動合同簽訂率不是很高,還需我們加大開展工資集體協(xié)商工作的力度。

2、調研中,月工資發(fā)放有97.8%達到了最低工資標準以上,說明我們的監(jiān)管力度不夠。在以后的工作中,我們要杜絕此類情況的發(fā)生。

3、繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險情況,全部繳納的占28.1%,說明社會統(tǒng)籌有關要求還沒有達到全覆蓋,這方面我們還需進一步加強。

4對《工會法》《勞動法》《勞動合同法》等涉及到勞動者切身利益的法律法規(guī)的了解度的調研中,非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一點的占58.5%。說明我們的宣傳還不到位,法律法規(guī)還需要繼續(xù)普及。

以上是我區(qū)對職工工資狀況調研的情況,在接下來的工作中,我們將繼續(xù)開展工資集體協(xié)商工作,加強對工資集體協(xié)商,法律法規(guī)、有關政策宣傳的力度。為全市推進工資集體協(xié)商工作,完善職工收入分配制度,維護職工合法權益作出不懈的努力。

調研報告最佳篇五

前言:俗話說的好:露從今夜白,月是故鄉(xiāng)明,我愛我的家鄉(xiāng),并且愛的深沉,這片生我,育我的土地便是我的家鄉(xiāng)——建甌。

說起建甌可能很多人沒有聽過,它是隸屬于福建省南平市地區(qū),位于武夷山,鷲峰兩山脈之間的丘陵地區(qū),建甌歷史悠久,人杰地靈,有著300多年的歷史,西周時期為“七閩”地,秦時屬閩中郡。最讓我自豪的地方在于建甌是福建歷史上最早設置的四個縣之一,福建之建即取之建州(今建甌)。建甌有著如此悠久的歷史,文化底蘊也是相當深厚,曾經(jīng)出過眾多的請史留名的人才,比如有中國十大史學家袁樞,音韻學家吳域,宋代理學家朱熹等。

主體:建甌的文化風俗不勝枚舉,在經(jīng)過我的一番調查之后,我最感興趣的是建甌的挑幡藝術。下面,我將重點給大家介紹一下建甌特有的挑幡藝術。挑幡藝術幾百年前就已經(jīng)開始在建甌民間流行。相傳在明代末期,民族英雄鄭成功招募抗清復明大軍,橫渡海峽收復臺灣。當時建甌城效大洲村的青年壯年,大都紛紛應征入伍。在收復臺灣之后,壯年在正月初返回了家鄉(xiāng),全村男女老幼歡欣鼓舞,奔走相告。當時,將士們將帶回的軍旗放置于長桿之上,盡情揮舞,藉此紀念壯烈犧牲的弟兄們。長此以往,每逢正月初,大洲百姓都要按照慣例將旗桿來裝點一番,舞動一番,以表示慶祝與紀念之意。隨著時間的流逝變逐漸談化成了當今建甌特有的挑幡風俗。

說到挑幡的制作過程,就不得不提建甌“竹子之鄉(xiāng)”的美稱,這邊的竹子那是相當?shù)亩啵翎λ玫尼Γ褪沁x用一根大約10米長的筆直毛竹,削去枝葉,晾干后把竹子的外殼涂上朱紅油,畫上各種吉祥的圖案,竿頂懸掛著彩燈,再裝飾上各種各樣的小銅鈴,竹身還會懸掛一幅繡有歌功頌德的詞句,這種制作工藝師我們建甌獨有的傳統(tǒng)文化瑰寶,再說道挑幡表演,那才真的算上無與倫比。如果用一言以概之,那就是技藝精湛,嘆為觀止。從小到大,我看過的挑幡表演不在少數(shù),但每次看到都能把我深深震撼,藝術表演者個個都身強力壯,表演時,有的是頭頂長竿,有的是肩挑腿踢,有的是鼻托牙咬,形式多樣。這種表演一般是團體表演,那和諧統(tǒng)一的姿勢,使得竿旋旗飄,幡幅呼嘯,使得觀看表演者目不暇接,美不勝收。挑幡帶給我們的不僅僅是一場美輪美奐的表演,而是屬于建甌特有的文化習俗的碰撞與承接,每每看到這個表演感動之情溢于言表。

總結:挑幡表演藝術不僅僅代表著一項文藝演出,更表現(xiàn)出我們建甌人不屈不撓,自信自強的精神風貌,華羅庚曾近說過:錦城雖樂,不如回故鄉(xiāng);樂園雖好,非久留之地。歸去來兮。我想,以后無論漂泊到何處,建甌都是我魂牽夢縈之地,我愛我的家鄉(xiāng)——建甌。

調研報告最佳篇六

為使縣域經(jīng)濟較快地擺脫困境,進一步推進中小企業(yè)又好又快發(fā)展。針對我縣中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題,提幾點建議:

(一)完善扶持政策,發(fā)揮導向作用。政府及相關部門要認真研究國家關于扶持中小企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。一要堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略不動搖。工業(yè)是地方經(jīng)濟的骨架,是解決就業(yè)的重要途徑,也是服務業(yè)發(fā)展的基礎和農業(yè)發(fā)展的后盾。要進一步突出工業(yè)重點,認真研究解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的問題,抓緊完善扶持工業(yè)政策,積極推進中小工業(yè)企業(yè)轉型升級,做大做強。二要進一步注重商貿企業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制訂相應激勵政策,幫助解決企業(yè)用地、資質升級等方面的突出問題,促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展;三要在完善招商引資企業(yè)扶持政策的同時,高度重視本地現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,研究出臺相應的用地、資金、稅收等優(yōu)惠政策,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)做大做強,減少企業(yè)外流。

(二)解決要素制約問題,為中小企業(yè)發(fā)展提供保障。政府及相關部門,要認真貫徹落實國家關于簡政放權、扶持中小企業(yè)發(fā)展各項政策,經(jīng)常深入企業(yè),加強調研、溝通,切實解決中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題。一是解決融資難、融資貴的問題。支持金融機構簡化信貸審批環(huán)節(jié),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式,采取動產(chǎn)、應收賬款、股權、商標等抵質押方式,拓寬融資渠道,協(xié)調金融機構制定中小企業(yè)授信標準和管理政策,提高中小企業(yè)中長期貸款及信用貸款的規(guī)模。進一步健全中小企業(yè)融資擔保體系建設,盡快解決中小企業(yè)擔保公司運作中存在的問題,發(fā)揮擔保公司和小額貸款公司的作用;二要緩解企業(yè)用地難。進一步完善城南園區(qū)、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農民工創(chuàng)業(yè)園平臺,積極打造頭鋪產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)區(qū),推進銅陵工業(yè)園建設,加大土地資源整合力度,大力盤活存量土地,依法處置閑置土地,探索建立正常的工業(yè)用地退出機制,引導企業(yè)用好用活現(xiàn)有土地存量,拓展中小企業(yè)發(fā)展空間;三要協(xié)調解決用工難問題。通過加強企業(yè)用工監(jiān)測、用工服務、用工信息發(fā)布等舉措幫助企業(yè)協(xié)調用工。多渠道、多形式開展就業(yè)培訓、技能提升等職業(yè)培訓,滿足企業(yè)和勞動者需求。要認真落實特殊崗位、特殊工種人員的有關待遇,加大勞動保障執(zhí)法力度,維護勞動者合法權益。企業(yè)要規(guī)范用工管理,改善工作環(huán)境,逐步建立工資正常增長機制,實現(xiàn)環(huán)境留人和待遇留人。

(三)以工貿為依托,促進產(chǎn)城一體化,大力發(fā)展商貿服務業(yè)。要認真研究商貿服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極引進大型商貿綜合體,加大對新型商貿流通行業(yè)的扶持力度,加強人才培養(yǎng)和引進,完善基礎設施供給,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,大力促進商業(yè)流通服務業(yè)發(fā)展,切實滿足群眾生活需求。

調研報告最佳篇七

本次暑期實踐“詩意田園,特色鄉(xiāng)旅”暑期調研團隊以xx市為研究對象,進行了四次實地調研活動。分別是對xx市旅游局進行訪問,前往臺xx國際酒莊生態(tài)文化區(qū)進行調研,深入訪察臺依村生產(chǎn)生活現(xiàn)狀和白沙鎮(zhèn)田園小鎮(zhèn)建設情況。

首站訪問xx市旅游局,意在為整個實踐活動起到提綱挈領的作用。通過和旅游局局長以及規(guī)劃科科長進行訪談,了解了xx市5—10年的中長期規(guī)劃,并且從政府的視角,尤其是基層執(zhí)行部門來解讀田園綜合體意義所在。此外,也能夠了解到xx某些旅游景點及試行田園綜合體發(fā)展模式現(xiàn)有困難及可能困難,如建設資金、交通線路、行業(yè)規(guī)范等。這次訪談為整個實踐活動奠定了基調,從而順利的繼續(xù)開展項目。

第二站是訪問臺xx國際酒莊生態(tài)文化區(qū)。首先工作人員帶領團隊成員進行參觀,團隊對臺xx國際酒莊生態(tài)文化區(qū)的整體布局、建設情況、未來規(guī)劃有了初步了解。接下來對酒莊負責人進行了訪談。使得團隊成員對于生態(tài)文化區(qū)的建設理念、經(jīng)營現(xiàn)狀、宣傳手段、融資方式、商業(yè)模式、發(fā)展前景等方面有了深刻的了解。最后通過對游客發(fā)放問卷來獲得游客的滿意度數(shù)據(jù)。從而在整體上,供給側和需求側分析了臺xx生態(tài)文化區(qū)發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)過研究實踐團隊將臺xx生態(tài)文化區(qū)作為研究重點,為了了解臺xx特色旅游資源開發(fā)的現(xiàn)狀及其對周邊村落的生產(chǎn)、生活的影響,實踐團隊選擇臺依村,對村民進行訪談與問卷調查。團隊了解到xx的村民對于經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度是積極的,并且有著自己對于田園綜合體的'見解。

白沙灘鎮(zhèn)憑借著其獨有的自然資源及文化,正致力于發(fā)展東方田園文旅小鎮(zhèn)。因此實踐團隊第四站選在白沙鎮(zhèn)進行調研,目的在于了解該田園小鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃及商業(yè)模式等。經(jīng)過實地考察團隊總結道白沙灘鎮(zhèn)正緊跟國家“田園綜合體”模式的新導向,致力于打造一個集現(xiàn)代農業(yè)、休閑文旅、田園社區(qū)三大版塊為一體的“東方田園文旅小鎮(zhèn)”,規(guī)劃中的濕地生態(tài)園、梅園溫泉客棧、鉑爾曼酒店等,正在如火如荼地建設當中。該地區(qū)是xx未來田園特色旅游一股不可忽視的力量。

隨著時間推移,為期5天的實踐活動也就此結束。在實踐過程中,團隊獲得了xx市旅游發(fā)展尤其是特色村鎮(zhèn)旅游發(fā)展的一手資料;通過訪談從政府、商家、民眾、游客等主體獲得了其對于田園綜合體發(fā)展模式的看法和建議;在實地考察中切身體會了xx市村鎮(zhèn)特色旅游發(fā)展水平和發(fā)展問題等。這些都將成為團隊后續(xù)研究的寶貴數(shù)據(jù),以期深入探究xx市倡導田園綜合體發(fā)展模式的可行性及發(fā)展方法。

調研報告最佳篇八

杭州大廈購物中心是杭城著名的大型零售商場之一。幾年來在市場激烈競爭中,由于重視調查研究,搞好市場定位,掌握商戰(zhàn)主動權取得了明顯成果。1993年杭州大廈購物中心重新裝修后,即以中高檔定位作為目標市場。為了驗證購物中心市場定位是否準確,揭示經(jīng)營效果與市場定位的相關性,我們開展了商場客源的調查,井通過對顧客的基本情況及其購物動機的統(tǒng)計分析,對上述問題作出一個客觀的結論性的判斷。

一、調查目的

考察顧客的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關于顧客的基本情況;調查顧客的購物動機。

二、調查方法

1、調查對象。以來購物中心購物的顧客為調查總體,從中隨機抽取1487名顧客作為調查的具體對象。

2、調查問卷。問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入廈購物動機6個項目。各題均采用封閉式設計,要求調查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。

3、調查問卷的分發(fā)。調查問卷由商場工作人員在商場內隨機分發(fā),當場回收?;厥章蕿?00%。

4、數(shù)據(jù)處理。:調查問卷數(shù)據(jù)由spss統(tǒng)計軟件處理。

三、調查結果分析

1、顧客的性別構成。1487名調查對象中男顧客699人,占總數(shù)的47%,女顧客為788人,占總數(shù)的53%??ǚ?x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的女性顧客明顯多于男性顧客。

2、顧客的年齡組成。如表1所示,34歲以下的顧客1106人,占總數(shù)的74.4%;而35歲以上的顧客僅有381人,占總數(shù)的25.6%??ǚ?x2)擬舍度檢驗不同年齡顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o05)。來商場購物的顧客主要是年輕人。

表l顧客的年齡組成

511(34。4%)595(40。4%)333(22。4%)48(3。2%)

(注:表十括號內為該年齡組人數(shù)在1487名調查對象中所占的百分比數(shù)。經(jīng)下各表相同。)

3、顧客的居住地分布。如表2所示,來自杭州市區(qū)的顧客有956人,占顧客總數(shù)的64.4%??ǚ?x2)擬合度檢驗不同居住地顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的顧客主要是杭州市區(qū)的顧客。

表2顧客的居住地分布

杭州市區(qū)杭州地區(qū)縣市省內其他縣市省外

956(64。4%)173(11。6%)177(11。9%)181(12。2%)

員、事業(yè)單位職員和工廠工人。

表3顧客的職業(yè)分類

職業(yè)人數(shù)百分數(shù)(%)職業(yè)人數(shù)百分數(shù)(%)

公司企業(yè)職員44730.1其他職業(yè)664.4

事業(yè)單位職員34923.5軍人412.8

工人19813.3退休人員392.6

個體經(jīng)營者1107.4農民332.2

教師1047.0學生1006.7

總數(shù)1478100

5、顧客的月薪收入。如表4所示有748人,占總數(shù)的503%;在1001月薪在50l-lo00元范圍內的顧客x元范圍內的顧客有376人,占25.3%??ǚ?x2)擬合度檢驗不同月薪的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。有75.6%的顧客月薪在501—x元范圍內。

表4顧客的月薪收入

調研報告最佳篇九

盡快形成以科技進步為先導,以__五金產(chǎn)業(yè)為依托,以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構才能更加健全起來,管理也可以更加的達到預期的目的,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。

再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,應更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質的人才,才是真正的人才。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。__也應如此,企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學習深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質。

(二)提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。針對最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?這一問題,本次調查結果顯示,企業(yè)中的年輕經(jīng)營者選擇勇于創(chuàng)新的比重最高,為47.7%;約有1/3左右選擇了敬業(yè)、追求最大利潤和實現(xiàn)自我價值,比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營者選擇了敢于承擔風險和樂于奉獻與之相比,選擇吃苦耐勞和勤儉節(jié)約的較少,比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,__的五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。但是,可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

調研報告最佳篇十

紀檢是負責黨內監(jiān)督的特意機關。本文將介紹2016紀檢調研報告。

2016紀檢調研報告(1)

xxxx年起,xxxx縣紀委積極探究加強派駐基層紀檢監(jiān)察組織建設的思路,推行向各縣直部門單位派駐紀檢組織的作法,實現(xiàn)了對縣直部門單位和領導干部的監(jiān)督關口前置、工作重心下移?,F(xiàn)結合工作實際,對加強縣直派駐紀檢組織建設談幾點粗淺看法。

一、求實創(chuàng)新,積極探究加強縣直單位監(jiān)督有效途徑

堅持在學習中創(chuàng)新,在實踐中完善,積極借鑒派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機構建設的成熟作法,分戰(zhàn)線向縣直單位部門派駐紀檢監(jiān)察組織。一是推進上力求四個到位:機構組建到位。按照性質相關、歸口設置的原則,將縣直各部門單位劃分為綜合、農林、公交、文衛(wèi)、政法和財貿6條戰(zhàn)線,分別組建了派駐縣直單位紀檢組,配備了紀檢組組長或負責人。培訓調研到位。開展了學習培訓和外出考察活動,組織到其他市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐室進行了考察學習,深入各駐管部門單位進行座談調研,很快習慣了新的崗位。工作規(guī)范到位。研究制訂了會議監(jiān)督、工作報告、內部治理等17項工作制度和工作流程圖,統(tǒng)一建立了一帳二冊三表四簿五檔等基礎資料,工作實現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一。后勤保障到位。為各派駐紀檢組協(xié)調解決了辦公室,配備了辦公桌椅、電腦、打印機、電話、檔案柜等辦公設備,并隨時保障辦公車輛。二是機制上做到四個明確:明確了治理權限。規(guī)定每個駐檢組編制為3人,組長為正科級,人員編制、工資福利、組織關系以及治理考評等統(tǒng)一由縣紀委監(jiān)察局負責。明確了責任定位。對縣直派駐紀檢組織具有的監(jiān)督權、指導權、建議權和調查權四項權利進行了明確細化,確保派駐組織工作到位別越位,治亂別添亂。明確了工作關系??h直派駐紀檢組織與縣紀委監(jiān)察局是被領導和領導關系,直接向縣紀委監(jiān)察局請示報告工作;與所轄各部門單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系,別參與部門單位業(yè)務分工;與所轄單位紀委是指導與被指導的關系,協(xié)調、指導駐管部門和單位開展紀檢監(jiān)察工作。明確了治理要求。實行周五例會制度,主管領導與各派駐組一起總結分析本周工作,研究謀劃下周思路。縣紀委每月集中聽取一次各派駐組工作,每季度對派駐工作進行一次實地督導檢查,半年和年末時對派駐工作進行全面考核測評。三是效果上實現(xiàn)四個防止:防止了權力失控。綜合運用列席會議、現(xiàn)場監(jiān)督、督導檢查等手段開展監(jiān)督工作。年初以來,共列席駐在部門各項會議31次,參議各類事項70余項,參與重大事項監(jiān)督活動23次,有效規(guī)范了權力運行。防止了決策失誤。催促各部門單位制訂《黨委會重大決定集體票決制度》、《重大決策征求意見和聽證制度》等制度53項,并仔細監(jiān)督各項制度降實事情,進一步推進各部門單位科學民主決策。防止了行為失范。為縣直部門單位領導干部建立廉政檔案712份,組織干部職工參觀廉政教育基地11批次,催促領導干部仔細報告重大個人事項,對浮現(xiàn)的廉政傾向性咨詢題進行及時提醒預防,促進了駐管單位領導干部廉潔自律。防止了工作失職。經(jīng)過專項督導、明查暗訪、半年考核等方式,加強對各駐管部門貫徹執(zhí)行上級決策部署、降實黨風廉政建設責任制等事情的監(jiān)督檢查,確保了駐管部門單位仔細履行廉政建設工作職責,上級決策部署貫徹降實到位。

二、深入剖析,充分認識工作中存在的咨詢題和別腳

由于還處在摸索完善時期,向縣直部門派駐紀檢組組織工作還存在一些咨詢題和別腳,要緊體如今以下幾個方面:

一是機制別全,別利監(jiān)督。盡管明確了派駐紀檢組對駐管單位有監(jiān)督權,但對監(jiān)督工作沒有制訂統(tǒng)一要求、具體標準和實施細則,紀檢組在履行監(jiān)督職責時對監(jiān)督什么內容、以什么標準、方式監(jiān)督、達到什么監(jiān)督效果等認識別清把握別準,工作有時帶有隨意性,缺少規(guī)范性,妨礙了監(jiān)督效果。

二是關系復雜,別愿監(jiān)督。有的派駐紀檢組長與駐管部門單位領導特別熟悉,或與駐管單位有著千絲萬縷的聯(lián)系,從礙于情面,別愿深入監(jiān)督。有的從自身利益思考,怕得罪人,怕丟選票,發(fā)覺咨詢題時睜一只眼閉一支眼或大事化小、小事化了,導致監(jiān)督作用弱化,職能發(fā)揮不行。

三是業(yè)務別熟,可不能監(jiān)督。大多數(shù)派駐組干部是從各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉任,且集中培訓時刻較短,對紀檢監(jiān)察業(yè)務別精通,對工作程序別熟悉,進入角色有些慢,有些工作別夠深入,僅停留在上傳下達上。加上別了解所監(jiān)督單位的工作性質、工作流程、運行狀況、資金流向和容易出咨詢題的環(huán)節(jié),抓別住監(jiān)督重點,尋別準癥結所在,導致監(jiān)督上比較盲目,工作缺乏針對性和實效性。

四是配合別夠,別能監(jiān)督。有的被監(jiān)督單位對設立縣直派駐紀檢組織重要性認識別腳,在配合工作上別積極主動,有些事情別及時通報,有些文字材料別按時報送,導致駐檢組信息渠道單一別暢。有的部門單位甚至存在抵觸和防范心理,把派駐干部當成外人防范,有些重要工作會議,特別是涉及三重一大的會議別邀請或別及時邀請派駐紀檢組織參加,導致無法對重點領域和環(huán)節(jié)實際有效監(jiān)督。

五是常期駐在,別便監(jiān)督。目前對派駐紀檢組織實行分戰(zhàn)線派駐,統(tǒng)一治理的治理模式,工作人員受縣紀委的直接領導和治理。但由于工作人員在駐在部門工作,縣紀委無法實現(xiàn)全程直接治理,駐在部門又別便治理,別敢監(jiān)督,在人員治理上存在真空地帶,有治理兩層皮現(xiàn)象。

三、加大力度,深入推進縣直派駐紀檢組織建設

加強縣直派駐紀檢組織建設,要從完善機制,創(chuàng)新形式入手,緊緊環(huán)繞強化監(jiān)督那個重點,深入研究探究派駐工作規(guī)律,仔細解決工作中存在的咨詢題,確保派駐職能得到有效發(fā)揮。

(一)以確保平穩(wěn)運行為基礎,優(yōu)化工作格局。一是配齊配強人員。積極爭取上級紀委和縣委縣政府對縣直派駐工作的大力支持,仔細核定并降實好人員編制和職級,確保人員數(shù)與工作量相匹配。并且,要別斷優(yōu)化人員結構,充實工作力量,經(jīng)過面向社會招考、從基層紀檢機關選調等方式把那些政治成熟、思想堅決、能力突出、作風過硬的優(yōu)秀干部充實到派駐紀檢監(jiān)察組織工作,為做好縣直派駐工作提供保障。二是做到專人專用。派駐紀檢組長能夠擔任駐在單位黨委委員(黨組成員),并參加有關黨委(黨組)會議和行政會議,但別要參與或變相參與駐在單位業(yè)務分工,確保紀檢組長從其他瑣碎事務工作中解脫出來,集中精力抓好監(jiān)督工作,研究解決派駐工作遇到的各種咨詢題。三是加強內部治理。建立縣直派駐紀檢組織的考核機制,每年對派駐紀檢組長進行一次述職考核,重點考核派駐紀檢監(jiān)察機構完成所承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作事情;向紀委及時報告請示重要事項、定期報告工作制度的降實事情;存在的咨詢題及改進措施等方面,切實提高派駐組織的責任和履職意識。并且,建立和完善聯(lián)合督查、交叉辦案、定期輪崗、目標治理等工作制度,激發(fā)紀檢干部的工作積極性,減少工作阻力。

(二)以提升人員素養(yǎng)為重點,加強隊伍建設。一是提高思想認識。進一步加強派駐工作人員政治思想教育,增強政治責任感和使命感,使其堅固樹立加強監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、別善于監(jiān)督是別稱職的觀念,敢于從監(jiān)督的角度發(fā)表別接受見,敢于在干部監(jiān)督和查辦案件中堅持原則,自覺維護黨紀、政紀的嚴肅性。二是強化學習培訓。針對派駐工作的實際和特點,仔細制定派駐紀檢監(jiān)察干部培訓打算,并有組織,有步驟開展業(yè)務學習培訓活動。并且,堅持多措并舉,雙管齊下,經(jīng)過抽調參加委局機關的專項工作、協(xié)助辦案、掛職鍛煉等形式,提高黨紀法紀意識和業(yè)務能力;經(jīng)過查閱相關資料、參加駐管部門會議、參與業(yè)務檢查等方式學習熟悉駐管部門要緊業(yè)務知識,別斷提高派駐干部的素養(yǎng)和能力,使其成為紀檢監(jiān)察業(yè)務和駐管部門業(yè)務的雙內行。三是加大指導力度。加強對派駐紀檢監(jiān)察組織的領導和指導,每個紀委領導負責聯(lián)系、指導和協(xié)調一具派駐紀檢組工作,幫助派駐紀檢監(jiān)察組織把握工作重點和程序,研究解決各種矛盾和咨詢題,建立健全基礎軟件,盡快幫助派駐工作走入正軌,看到成效。

(三)以改進工作方式為切入,增強監(jiān)督效果。一是加強協(xié)調,取得支持。要加強和駐管單位的聯(lián)系,使各單位充分認識派駐工作的必要性和重要性,了解派駐組的工作性質、工作要求、工作程序,提高駐管部門黨政一把手主動同意監(jiān)督意識,更好地支持和配合派駐組開展工作。并且,要建立定期匯報制度,對各部門同意監(jiān)督中存在的咨詢題及時主動地向紀委匯報工作,取得縣紀委監(jiān)察局的支持和指導。二是主動融入,履職盡責。縣直派駐紀檢組織要堅持在融入中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務,環(huán)繞駐管單位的工作中心,將監(jiān)督的各項職能巧妙地融合、穿插于駐管單位的各項具體工作職責之中,經(jīng)過主動參與駐管單位的重要工作、參加有關會議和活動、開展調查研究等多種方式,履行對駐管單位領導班子及其成員監(jiān)督檢查的職責。三是說求辦法,統(tǒng)籌推進。在整體推進派駐工作的并且,要選準工作的側重點和突破點,抓住三重一大事項集體決策、黨風廉政建設責任制降實、領導干部廉潔自律等重點事項和關鍵領域開展監(jiān)督工作,確保派駐工作重點突出,事半功倍。

(四)以健全工作機制為保障,促進長效推進。一是推進統(tǒng)一治理。進一步強化派駐縣直部門紀檢組織統(tǒng)一治理模式,縣紀委監(jiān)察局對派駐紀檢監(jiān)察組織實行人、財、物統(tǒng)管,別但真管派駐干部的考察考核、交流任免及日常業(yè)務工作,而且要負責他們的工資福利和后勤保障,使派駐組織可以超脫于駐管部門之外,無后顧之憂地開展工作,提高行使監(jiān)督權力時的獨立性和權威性。二是加強制度建設。要加強長效機制建設,制訂完善監(jiān)督工作的會議參與、監(jiān)督檢查以及年度述廉、辦案回避等具體方法和規(guī)章制度,明確具體參與監(jiān)督的環(huán)節(jié)、方式,確保工作人職員作中有據(jù)可依,有章可遵,規(guī)范工作程序,依法依紀開展工作。三是抓好制度降實。仔細降實重大決策、重要干部任免、工程建設項目和大額度資金使用等三重一大事項集體決策和考核咨詢責制度,對制度降實事情進行全面督查考核。并且,要加大咨詢責力度,對故意回避監(jiān)督、規(guī)避咨詢題,甚至創(chuàng)造阻力對抗監(jiān)督的一經(jīng)查實要嚴肅處理,從機制上防止或減少別配合監(jiān)督咨詢題的發(fā)生。

2016紀檢調研報告(2)

為加快基層紀檢監(jiān)察機關xxxx步伐,更好履行監(jiān)督執(zhí)紀咨詢責職責,縣紀委針對xxxx工作組成調研組,經(jīng)過座談討論、下發(fā)征求意見表等方式深入開展調查研究,對工作現(xiàn)狀、存在咨詢題進行了仔細梳理歸納,并研究對策建議。現(xiàn)將調研事情報告如下:

一、xxxx降實的基本事情及要緊做法

近兩年,為深入貫徹降實中央紀委xxxx要求,縣紀委立腳工作實際,堅持回歸本職,聚焦主業(yè),經(jīng)過進一步明確職責定位,改進工作方式,提升履職能力,切實把xxxx要求降實到工作實踐中。

(一)聚焦主業(yè)主責,職能定位得到進一步明確

從明確職責定位入手,以提升紀檢工作水平為目的,采取有效措施整合力量,優(yōu)化機構,做到收縮戰(zhàn)線,突出主業(yè)。一是調整優(yōu)化內設機構。調整內設機構,增強辦案力量,撤銷了黨風室、執(zhí)法和效能監(jiān)督室,設立了黨風政風監(jiān)督室,增設案件檢查二室。推行全員辦案,人員力量重點向辦案一線調配,全委辦案人員總數(shù)達到70%以上。二是精簡議事協(xié)調機構。對縣紀委參與的領導小組、協(xié)調小組、聯(lián)席會議等議事協(xié)調機構進行梳理,將招標投標工作、人事考錄、電子監(jiān)察平臺職能、政府績效治理、行政審批制度改革等常規(guī)行政監(jiān)督工作全部交給相關責任部門,工作全部回歸主業(yè)。三是轉變基層紀委職能。強化基層紀委職能轉變,配齊配強基層紀檢監(jiān)察干部,在查辦案件和紀檢監(jiān)察干部任用上做到了兩個為主。并且,力求派駐全覆蓋,對派駐紀檢組進行全面整合,設立聯(lián)合工作室,集中力量,優(yōu)化資源,確保監(jiān)督職能有效發(fā)揮,確保構建起常態(tài)化、立體化監(jiān)督工作格局。

(二)突出執(zhí)紀咨詢責,監(jiān)督懲罰實效得到逐步彰顯

突出主業(yè)主責,強化監(jiān)督懲罰咨詢責職能,以零容忍態(tài)度查處違法違紀案件,以零缺位理念加強權力監(jiān)督制約。一是突破大要案,強化執(zhí)紀懲腐。堅持有案必查,有腐必懲,進一步提高辦案的質量和效率,嚴厲查處各種違紀違法行為。兩年多來,縣紀委共立案查處違法違紀案件146件,其中大要案件53件,移交檢察機關7人,處分違紀人員163人,其中,鄉(xiāng)科級39人,有力維護了黨紀政紀的嚴肅性。二是重點咨詢責,強化整改咨詢責。環(huán)繞作風建設、糾正四風、創(chuàng)新群眾工作等重點工作和關鍵環(huán)節(jié),改進督查方式,加大咨詢責力度,確保上級重大決策部署降實到位。兩年多來,共開展四風專項監(jiān)督檢查25次,處理違反作風建設規(guī)定人員67人,賦予27個單位全縣通報批判,并針對創(chuàng)新群眾工作中群眾投訴舉報咨詢題處理29人,賦予黨紀處分5人。三是從嚴監(jiān)督,強化干部監(jiān)督。加強對權力運行和領導干部監(jiān)督,建立了領導干部四項監(jiān)督制度,去年,有400多名科級干部報告了個人有關重大事項,12個部門單位一把手向縣委進行會議述廉述責,所有部門單位一把手做出廉政公開答應,83個行政村全部設立了紀律監(jiān)督小組,縣鄉(xiāng)紀委招聘28名黨風廉政監(jiān)督員、100名行風評議監(jiān)督員、50名環(huán)境監(jiān)督員對黨員干部進行全面監(jiān)督,干部監(jiān)督力度得到持續(xù)加大。

(三)強化作風建設,紀檢干部素養(yǎng)得到別斷提升

以打造紀檢監(jiān)察鐵軍為目標,以轉變紀檢監(jiān)察干部作風為著力點,強化紀檢干部隊伍綜合素養(yǎng)建設,履職能力得到進一步提升。一是強化學習培訓,提升素養(yǎng)。打造學習培訓、角色換位、實踐練兵三個平臺,經(jīng)過實案解剖、專題討論等形式,組織紀檢干部定期學習培訓,去年組織50多名委局干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部到省紀委進行專班培訓,紀檢干部黨紀政紀意識和查辦案件能力得到進一步提升。二是強調求真務實,轉變工作作風。結合群眾路線實踐活動,去年開展創(chuàng)建五型隊伍、三看九反思等活動,全縣紀檢監(jiān)察干部深入基層,深入群眾開展調查研究,形成調研報告37篇,為基層群眾解決實際困難20多件,切實在實踐砥礪中改進工作作風。三是加強內部治理,規(guī)范執(zhí)紀行為。加強對全體紀檢監(jiān)察干部的日常監(jiān)督和治理,實施紀委要緊領導、分管領導、科室主任和工作人員分層監(jiān)督制度,經(jīng)過案件回訪、設立監(jiān)督舉報電話、案情通報和紀律訪查等形式,規(guī)范紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀和日常行為,有效防止燈下黑咨詢題。

二、工作中存在的咨詢題和別腳

兩年多來,紀檢監(jiān)察機關xxxx工作得到穩(wěn)步推進,但工作中也暴露出一些咨詢題和別腳,妨礙和制約了xxxx工作深入開展,歸納起來要緊表現(xiàn)為四個方面:一是一些基層紀檢監(jiān)察組織沒有嚴格降實xxxx要求,職能轉變慢,明轉暗別轉,還是參與一些行政督辦、優(yōu)化環(huán)境等與紀檢監(jiān)察工作無關或關系別大的工作,清理議事協(xié)調機構也別夠深入完全,沒有真正做到抓住重點,突出主業(yè),往往種了別人地,荒了自己的田。二是有的基層紀檢監(jiān)察組織負責人對xxxx新要求別習慣,研究別多,認識別深,轉什么、如何轉、轉成什么樣內心沒有數(shù),xxxx工作存在盲目性和隨意性,導致工作沒思路,推進沒力度,上級紀委與基層紀檢組上下別同步,妨礙了xxxx速度和效果。三是個別基層紀檢監(jiān)察組織和干部存在責任意識別強、工作要求別高、工作作風別實等咨詢題,沒有盡職盡責做好本職工作,導致工作創(chuàng)新性、深入性別腳,監(jiān)督乏力、懲罰別力、咨詢責失力,監(jiān)督執(zhí)紀咨詢責職能沒有得到有效發(fā)揮,妨礙了紀檢監(jiān)察組織的權威性和公信力。四是少數(shù)基層紀檢監(jiān)察干部對自身要求別夠嚴,在廉潔自律和規(guī)范言行上做的不行,要求別人做到的自己做別到,個別紀檢監(jiān)察干部甚至存在搞特權、當老好人、慵懶散奢等現(xiàn)象,傷害了紀檢監(jiān)察干部整體形象。

究其原因,要緊有以下四個方面:一是思想認識別高,被動轉。有的紀檢監(jiān)察組織負責人對xxxx重視程度別夠,沒有把xxxx擺上突出位置,推一推動一動,別想轉;個別紀檢干部甚至怕被邊緣化和孤立化,怕xxxx妨礙與所在黨委政府關系,xxxx積極性和主動性別強,別愿轉。二是職責界定別清,難以轉。目前,上級紀委對轉職能中哪些是職責范圍內,哪些是職責范圍外工作沒有統(tǒng)一界定和明確規(guī)定,紀檢監(jiān)察組織轉職能缺少有力依據(jù),加上有的基層黨委認為紀委有查處咨詢責的尚方寶劍,一些工作圖省事仍交給紀檢組織牽頭負責,造成紀檢監(jiān)察組織職能越位,經(jīng)常浮現(xiàn)協(xié)調變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責的事情。三是人員素養(yǎng)參差,可不能轉。目前,紀檢監(jiān)察隊伍特別是基層紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化水平還別夠高。在轉職能上,對監(jiān)督的再監(jiān)督、執(zhí)法的再執(zhí)法的理解別深別透,分別清哪些是職責范圍內的,哪些是越權的;在轉方式上,存在執(zhí)紀監(jiān)督能力別腳咨詢題,適應用傳統(tǒng)手段,滿腳于老一套,無法尋準切入點,難于創(chuàng)新方式辦法,導致監(jiān)督執(zhí)紀效果不行。四是人員力量別腳,無力轉。目前,基層紀檢監(jiān)察干部普遍存在兼職多,專職少咨詢題,除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,各基層黨委都沒有紀檢機構,也沒有設立紀委書記,而是內部確定一名班子成員抓紀檢工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡管設立了紀委書記,但基本上由黨委副書記兼任,紀委副書記也基本上兼職,這種一身多職事情使其無法把要緊精力放在紀檢監(jiān)察工作上,并產(chǎn)生人員流淌性大、紀檢業(yè)務別熟、辦案監(jiān)督力量別腳、工作難以統(tǒng)籌等咨詢題,嚴峻阻礙轉職能的降實。

三、推進xxxx工作的對策和建議

針對xxxx過程中遇到的困難和咨詢題,我們認為應從明確職能定位入手,進一步創(chuàng)新舉措,調整路徑,主動作為,著力完善體制機制建設,創(chuàng)新紀檢工作方式辦法,切實加強紀檢干部作風建設,進一步推進xxxx工作,確保更加科學高效地履行好執(zhí)紀監(jiān)督職責。

(一)環(huán)繞中心工作, 扎實推進紀檢監(jiān)察職能轉變

紀檢監(jiān)察機關轉職能,關鍵在于環(huán)繞聚焦中心任務開展工作,核心在于明確主責、突出主業(yè)、加強主力。一是要明確紀委職責范圍。針對職責界定沒有具體規(guī)定的咨詢題,建議上級紀委制訂完善下級紀檢監(jiān)察工作職能權限,對基層紀委的職責范圍進行明確規(guī)定,強調基層紀檢人員應專職專管,別得參與其他綜合性工作,除黨風廉政和紀檢監(jiān)察以外,別承擔其他任何的工作責任,確?;鶎蛹o委的相對獨立性,保障基層紀檢干部有充分時刻和精力做好本職工作。在此基礎上,要切實加大宣傳力度。一方面,積極引導基層紀檢監(jiān)察組織對xxxx重要性和必要性認識,別斷增強轉的自覺性和主動性。另一方面,注重做好黨委、政府的宣傳解釋工作,爭取地點黨委、政府對紀檢監(jiān)察機關實現(xiàn)xxxx的重視、理解和支持,為順利實現(xiàn)xxxx營造良好的外部環(huán)境。二是要突出紀委主業(yè)主責。紀檢監(jiān)察機關要抓住重點,聚焦主業(yè),突出執(zhí)紀監(jiān)督咨詢責那個要緊職責,進一步清理議事協(xié)調機構,完全把招投標、電子監(jiān)察、政府采購等行政性工作交還給相關部門,抽出身來全神貫注、全心全力抓好案件查辦、干部監(jiān)督、行政咨詢責、作風建設等中心工作。要進一步整合工作力量,在別增加機構、編制、人員條件下,別斷調整優(yōu)化內設機構,增強執(zhí)紀辦案力量,加強基層派駐紀檢組織建設,將人、財、物向主業(yè)傾歪,向辦案一線傾歪,真正做到握指成拳,聚焦主業(yè),突出抓好監(jiān)督執(zhí)紀工作。三是要加強紀委力量配備。針對基層紀委作用發(fā)揮別腳的咨詢題,要堅持整合工作力量、合理設置機構、強化監(jiān)督職能的思路,建議在縣直各部門單位,特別是基層黨委設立專職紀委書記,按副科級干部配備,特意負責抓紀檢監(jiān)察工作,并配齊配強紀檢監(jiān)察干部,加強業(yè)務培訓力度,減少人員流淌,解決基層紀檢工作無專人負責,人員流淌性大,紀檢業(yè)務別熟等咨詢題。并且,要按照兩個全覆蓋要求,全面推行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門單位派駐紀檢監(jiān)察機構的作法,并探究對人員編制、干部治理、后勤保障等實行統(tǒng)一治理的有效機制,進一步明確和完善派駐機構職責、權限和工作任務、流程,全面加強基層派駐紀檢監(jiān)察機構建設,確保派駐紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督職能有效發(fā)揮。

(二)立腳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu), 全面實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀方式轉變

要做到方式轉到位,必須緊緊抓住思想、能力、協(xié)作三個關鍵環(huán)節(jié),堅持轉變思維、提升能力、拓展思路,切實轉變監(jiān)督執(zhí)紀咨詢責方式辦法,力求創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),別斷提升工作效果和水平。一是要轉變工作理念。要按照防止越位、補上缺位、糾正錯位的思路開展工作,準確把握和迅速理順執(zhí)法監(jiān)督與執(zhí)法檢查、效能監(jiān)察與效能建設、糾風整紀與行風治理間的關系,別參與和承擔紀委以外的工作,做到到位別越位、牽頭別包辦、催促別替代、協(xié)調別越位,幸免浮現(xiàn)協(xié)調變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責的現(xiàn)象。在履職方式上,要改變監(jiān)督執(zhí)紀重點和方向,緊緊環(huán)繞對監(jiān)督者實施再監(jiān)督、對檢查者開展再檢查的職能定位,變一線參與為后方監(jiān)督,變被動追究為主動咨詢責,按照法定權限和程序,集中精力履行好監(jiān)督和懲戒職責。二是要改進工作方式。別斷創(chuàng)新工作方式辦法,在懲治腐敗上,要探究推行案件檢查室、派駐紀檢組(監(jiān)察室)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三位一體的辦案模式,建立案件查辦年度考核制度,并強化辦案領導以上級紀委為主,加強對基層紀委案件工作的催促指導,有效解決基層辦案工作中存在的力量別腳、程序別嚴、線索積壓、案件流失等咨詢題。要加強監(jiān)督體制機制建設,有效整合監(jiān)督資源,積極構建民主監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、紀委監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督等多元立體監(jiān)督格局,突出監(jiān)督重點,擴大監(jiān)督范圍,做到監(jiān)督工作全天候、全覆蓋、全過程,有效解決黨員干部監(jiān)督難咨詢題。要加大糾正四風力度,堅持整章建制與整風嚴紀相結合、集中管理與長治常抓相結合、重點突破與全面糾正相結合、組織治理與全面監(jiān)督相結合,做到別放過一具死角、別放過一具重要節(jié)點、別放過一具違紀行為,有傾向就預防,有疑點就監(jiān)督,有咨詢題就追責。三是要形成工作合力。要以降實兩個責任為切入,堅持黨委、紀委一起轉,進一步制訂完善黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任職責界定和任務分解的方法細則,將黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任具體化、標準化,并經(jīng)過簽訂責任狀、嚴格量化考核等方式,實現(xiàn)轉職能上的黨政紀同頻共振,協(xié)同推進。作為xxxx的主責部門,紀檢監(jiān)察機關也要增強協(xié)作意識,樹立全局觀念,變單兵作戰(zhàn)為聯(lián)合作戰(zhàn),充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調小組作用,加強與公安、檢察、審計、財政等部門的協(xié)作合作,建立完善上述部門之間組織協(xié)調、日常溝通、信息共享、案件移送、聯(lián)合辦案、案件反饋等工作制度,形成一體化反腐敗工作制度,提高執(zhí)紀監(jiān)督咨詢責的科學性、時效性和協(xié)作性。

(三)強化自身建設,別斷促進紀檢干部作風轉變

紀檢監(jiān)察機關實現(xiàn)xxxx,轉作風是基礎和保障。為此,要按照忠誠、為民、務實要求,從嚴治理紀檢監(jiān)察干部,堅定糾正四風咨詢題,以良好作風別斷擦亮紀檢監(jiān)察機關那個金字招牌。一是加強教育培訓,素養(yǎng)上再提升。一方面,要加強政管理論學習和黨性黨紀教育。要別斷創(chuàng)新教育機制,經(jīng)過定期培訓、座談討論、查擺整改等方式,組織開展形式多樣、內容豐富的思想教育活動,別斷提升紀檢監(jiān)察干部宗旨意識、黨性意識、責任意識和廉政意識,使紀檢監(jiān)察干部時間擰緊理想信念那個總開關,始終堅決正確的政治方向。另一方面,要加強紀檢監(jiān)察業(yè)務學習培訓。要著眼反腐倡廉工作需要,建立紀檢監(jiān)察干部集中學習、定期培訓、崗前培訓等制度,改進完善各類學習載體,探究解剖麻雀、以案說紀、業(yè)務說堂、人機對話等培訓形式,有打算的安排紀檢監(jiān)察干部到上級機關參加培訓,在此基礎上,還要強化對經(jīng)濟、法律、財會、計算機等方面知識的培訓,別斷拓展知識面,別斷提高紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀監(jiān)督能力和綜合素養(yǎng)。二是加強制度建設,機制上更完善。主要緊環(huán)繞紀檢監(jiān)察工作的特點,積極推進制度創(chuàng)新,大膽探究建立健全一整套可以有效進行規(guī)范治理的制度體系。對實踐中證明行之有效、能發(fā)揮作用的制度堅持,對尚別完善的制度進行仔細修訂,對尚未建立、工作中又真的需要的制度則本著科學規(guī)劃、便捷可行的原則深入調研,逐步建立健全一套完備的治理制度。實際工作中,要針對紀檢監(jiān)察干部隊伍治理的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),重點完善機關紀律、案件查辦、作風建設、干部治理等各項紀律規(guī)定,建立規(guī)范流暢的工作程序,制定紀檢監(jiān)察干部準入制度、考核監(jiān)督方法,探究實行紀檢監(jiān)察干部退出機制,形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的機制。三是加強監(jiān)督治理,約束上更嚴格。要樹立群眾觀念,緊密聯(lián)系群眾,努力改進工作作風,養(yǎng)成求真務實,嚴、細、深、實的工作作風,努力解決群眾反映強烈的突出咨詢題,堅定糾正四風咨詢題,切實打通聯(lián)系服務群眾的最后一公里。要加大內部監(jiān)督治理力度,明確領導責任,降實好一崗雙責,建立完善內部監(jiān)督機構,暢通社會監(jiān)督渠道,嚴格執(zhí)行工作紀律、作風建設、機關治理等規(guī)章制度,杜絕辦人情案、金鈔票案、跑風漏氣、搞特權等行為,堅定防止燈下黑。并且,要強化紀委內部執(zhí)紀咨詢責,對查實違紀違法的紀檢監(jiān)察干部,要嚴肅處理,并點名道姓,通報曝光;對別適合在紀檢監(jiān)察崗位工作的,要堅定調離,絕別搞下別為例,以嚴格的紀律約束打造一支忠誠可靠、秉公執(zhí)紀的反腐鐵軍。

調研報告最佳篇十一

童年是一幅畫,畫里畫著我們五彩繽紛的生活;童年是一首歌,歌里唱著我們童年許多的歡樂;童年是一首詩,詩里寫著我們許許多多的趣事??稍谖业哪X海中清晰的記著一件事,使我一生難忘。

記得那是在我四歲的時候,對于一個四歲的我來說是多么的喜歡看電視。一天,我在電視上看見電視里的貓即會游泳又會飛。于是我把家里正在睡覺的貓抓來放進水里,只見小貓在水里一邊掙扎,一邊“喵喵”地叫,我想:小貓不想游泳,那我就讓它表演‘飛’吧。于是,我把小貓放在陽臺上,可是我等了好一會兒,小貓也沒有動靜。我想:小貓可能需要我的幫忙吧。于是,我把小貓往下一推,只聽小貓“喵”的一聲慘叫,就沒有再出聲了。媽媽跑下樓問我怎么回事,我邊哭邊說:“小貓……”,媽媽急忙跑下樓,經(jīng)過緊急“搶救”,小貓的性命保住了。

童年趣事就像沙灘上的貝殼,你隨手撿起一個,總會體會出里面的“趣”。就是這件事,我現(xiàn)在也忘不了。

調研報告最佳篇十二

員工滿意度是指員工對所在公司中扮演主角的感受或情感體驗,是員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映。透過員工滿意度調查,有助于分析員工滿意度(es)、客戶滿意度(cs)和公司業(yè)績三者之間的關系,提高品牌公司的經(jīng)濟效益;有助于了解員工如何看待公司、評價公司,診斷品牌公司潛在的問題,不斷完善公司的管理制度;有助于增強管理者的職責意識,使品牌員工對公司戰(zhàn)略目標有明確認識,強化公司健康和諧的文化氛圍。

xx日,人力資源部前往某公司開展了員工滿意度調查工作,經(jīng)后期調查數(shù)據(jù)的錄入、整理、統(tǒng)計與分析?,F(xiàn)將本次某公司員工滿意度調查結果作如下分析匯報:

一、調查時光:

xxx日

二、調查地點:

某公司車間二樓培訓室

三、調查成員:

xxxx

四、調查對象:

公司各部門員工

五、調查方法:

抽樣匿名調查

六、調查人數(shù):

本次員工滿意度抽取42個樣本進行調查,其中,有效問卷為41份。

七、滿意度分析

本次員工滿意度問卷從總體滿意度、管理環(huán)境、工作環(huán)境、績效考核、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利和協(xié)作溝通等七個維度進行設計,問卷較為全面地包含了員工滿意度的各項資料,較為客觀地反映了員工在現(xiàn)階段對品牌公司的滿意度。

1、整體滿意度分析

從上圖能夠看出,十分滿意的員工占抽樣調查員工的56%;滿意的員工占抽樣調查員工的34%;員工感覺“還能夠,有部分地方不滿意”的占調查員工的10%。從中能夠看出,某公司員工滿意度整體較高,滿意以上為90%。其中還需要進一步了解被調查員工提到的部分不滿意的具體方面。

2、管理環(huán)境維度分析

其中,在了解員工對“管理制度是否合理”的看法時,有2%的被調查員工認為公司的制度常與實際脫離,管理還是得靠自我的經(jīng)驗,22%的被調查員工認為公司制度基本能為管理帶給幫忙,76%的被調查員工認為公司制度很完善,我們工作生活都很有序。

推薦管理者在管理中精益求精,用心聽取員工的推薦。同時,了解少部分員工對管理制度不滿的原因。

在了解員工對“公司的激勵獎勵制度”的滿意度時,有76%(即圖中1、2之和)的被調查員工認為公司的激勵制度基本公平,能滿足管理需要;有17%的被調查員工認為公司制度懲罰多于獎勵,需要激勵員工還是得靠自我掏錢包;有5%的員工認為公司激勵制度形同虛設,員工得過且過。(說明:本題實際做作答員工為40人。)

推薦管理者在達成公司經(jīng)營目標的基礎上,思考調整現(xiàn)有的激勵獎勵制度,或了解個別部門的激勵獎勵措施,找出部分員工的不滿之處,增加團隊的凝聚力,提高員工的工作用心性。具體比例請見下表:

在了解員工對“上司的承諾兌現(xiàn)狀況”的滿意度時,總體滿意度較高,78%的被調查員工認為上司的承諾總是能夠實現(xiàn),只有2%的被調查員工認為上司的承諾從不實現(xiàn)。

說明品牌的大部分管理者言行一致,得到員工的信賴。推薦管理者掌握豐富的管理知識和技巧。

3、工作環(huán)境維度分析

其中,在了解員工“哪些方式有助于提高工作熱情”時,具體比例如下:

有41%的被調查員工認為“公平、及時、恰當?shù)募睢庇兄谔岣吖ぷ鳠崆?,?4%的被調查員工認為良好的工作氛圍和團隊精神;有10%的被調查員工認為不斷參加培訓,獲得與崗位相關的知識。被調查員工沒有員工選取“加強內部競爭,實行員工的優(yōu)勝劣汰”。

從中能夠看出,被調查員工更加注重良好的工作氛圍和團隊精神,其次是注重公平、及時、恰當?shù)募睢O啾绕渌放疲彻締T工整體凝聚力較強,注重團隊協(xié)作。推薦品牌管理者能夠從以上幾個方面提升員工的工作熱情。

4、績效考核維度分析

在了解員工對“考核是否公正、客觀、有說服力”的滿意度時,有56%的被調查員工認為完全貼合,39%的被調查員工認為基本貼合,2%的被調查員工認為不相符。

推薦管理者透過員工訪談的方式,了解該部分員工對考核方法不滿意的深層次原因,識別該部分員工在團隊中的作用。詳細比例請見下圖:

在了解員工對“考核過后上司的反應與關注”的滿意度時,有63%的被調查員工認為對于做得好的表示贊揚,并與你分析考核中需要改善的地方,并協(xié)助你改善。有24%的被調查員工認為告訴你考核結果,對做得不足的給予指出。有10%的被調查員工認為只告訴考核結果,不做出任何行動。同樣,也有2%的被調查員工認為考核只是為了應付,上司無任何作為。

推薦各層級管理者對下屬的績效考核給予合理的關注,以了解下屬的想法,并做出績效輔導和工作幫忙。

5、職業(yè)發(fā)展維度分析

在了解員工對“對自我的晉升渠道是否清晰”的滿意度時,有37%的被調查員工認為自我十分清晰并清楚方法;有37%的被調查員工認為基本明白,但具體方法不清楚;有17%的被調查員工認為“只明白做得好就有機會,上司沒有給到明確指導”;也有7%的員工認為“不明白也沒有想過要升職?!?/p>

從此項調查資料發(fā)現(xiàn),只有一部分被調查員工對自我的職業(yè)發(fā)展明晰明確,有54%的被調查員工認為明白,但不明白具體方法,也得不到上司的明確指導。推薦管理者對下屬更加明確的工作指導,重視人才培養(yǎng);同時,推薦各級管理者深入了解員工的職業(yè)發(fā)展興趣,鑒別員工的潛力優(yōu)勢,規(guī)劃員工的技術,或管理職業(yè)發(fā)展路徑。

6、薪酬福利維度分析

在調查員工“對自我工資待遇的滿意程度”時,17%的被調查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是稍高的,56%的被調查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是差不多,22%的被調查員工認為偏低,5%的員工認為差遠了。

綜合分析,認為73%的被調查員工認為此刻公司的工資水平在同行業(yè)內中等偏上,內部員工認為較為適宜;但也不能否認,27%的被調查員工認為偏低。推薦管理者透過多種渠道了解行業(yè)內薪酬水平,同時了解不滿意員工所代表的崗位,具體了解不滿意薪酬水平的深層次原因。具體比例請見下表:

在調查員工“對哪種文體活動最感興趣”時,5%的被調查者選取卡拉ok;37%的被調查者選取戶外運動;54%的被調查者選取旅游。具體比例請見下表:

本項調查資料能夠為綜合部組織員工活動帶給依據(jù),推薦綜合部首先思考戶外運動和旅游這兩種形式,進而增加員工的滿意度,豐富員工的業(yè)余生活。

7、協(xié)作與溝通維度分析

在調查員工“遇到困難時,所選取的傾訴對象”時,39%的被調查員工選取直接主管作為傾訴對象;7%的被調查員工選取人力資源部,,24%的被調查員工選取同事;24%的被調查員工選取家人、朋友。

1、期望提高員工的工齡工資,提高老員工的忠誠度;

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