每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
管理的檢討書篇一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的.主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
管理的檢討書篇二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20____年__月__日夜班，我隊走機組時把機組電纜擠爆，致使盤區(qū)停電一個半小時，嚴(yán)重影響了我礦的正常生產(chǎn)，同時也造成了相當(dāng)惡劣的影響。我作為跟班隊長監(jiān)管不到位，負(fù)有主要責(zé)任。今天，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，“上標(biāo)準(zhǔn)班、交標(biāo)準(zhǔn)崗”每名員工都應(yīng)遵守崗位標(biāo)準(zhǔn)，我從思想上沒有把這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。
在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我重新工作、學(xué)習(xí)的機會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：
20____年__月__日
管理的檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的.事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團(tuán)結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團(tuán)隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細(xì)節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，管理好一團(tuán)隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理的檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
期間，由于我管理失職，造成個人管理失職情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：
安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。
對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實效。
安全管理不嚴(yán)格。一是兩個以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。
認(rèn)為平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識。
部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責(zé)并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。
管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴(yán)抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干?？梢?，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的'利益。
落實制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向領(lǐng)導(dǎo)保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
管理的檢討書篇五
近期，本公司發(fā)生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業(yè)，這樣的事件對我們的聲譽和發(fā)展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進(jìn)行深入反思和總結(jié)，以期能夠從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)我們的管理方式，確保類似事件不再發(fā)生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓(xùn)。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負(fù)擔(dān)的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導(dǎo)致員工心理失衡的重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產(chǎn)力來源，他們的生活和工作環(huán)境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓(xùn)和管理上出現(xiàn)了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴(yán)重暴露了我們管理團(tuán)隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應(yīng)該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔(dān)憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內(nèi)部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現(xiàn)了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的.溝通文化，導(dǎo)致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認(rèn)真反思這種溝通不暢的現(xiàn)象，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監(jiān)督與處罰機制。盡管公司內(nèi)部存在著一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，但是在實際執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發(fā)現(xiàn)員工之間的糾紛，更沒有有效干預(yù)。直到打架事件發(fā)生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監(jiān)督與管理，建立起一套穩(wěn)定、公正、且能根據(jù)不同情形進(jìn)行調(diào)整的處罰體系，確保員工們遵守公司規(guī)章制度。
綜上所述，這次打架事件的發(fā)生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓(xùn)。我們將以此為契機，深刻反思現(xiàn)有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監(jiān)督與處罰機制，建立更加科學(xué)、公正的管理體系，確保員工遵守公司規(guī)章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進(jìn)，提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。愿此次事件成為我們改進(jìn)的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現(xiàn)我們公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
管理的檢討書篇六
根據(jù)這一階段項目的進(jìn)展和出現(xiàn)的問題,對我本身存在的問題,我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應(yīng)該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學(xué)在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預(yù)期。在一定程度上對我們的進(jìn)程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對項目的進(jìn)展開始的時候過于樂觀
在整個項目的進(jìn)展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學(xué)的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學(xué)們說能完成就認(rèn)為他們能按照我的預(yù)想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預(yù)期還差很遠(yuǎn)。
問題三：技術(shù)水平還沒有達(dá)到一定高度
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復(fù)。
管理的檢討書篇七
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是x年級xx班的班主任xxx。因為我管理的不當(dāng)，導(dǎo)致班里有些不良風(fēng)氣，為此來檢討。
班集體是在班級成員參加共同活動中逐步形成的。班集體的奮斗目標(biāo)是通過一個又一個班級活動得以實現(xiàn)的，每順利地完成一個活動，就是向目標(biāo)跨近了一步。班集體的組織機構(gòu)及其功能是在班級活動中發(fā)揮作用的，在活動的組織實施過程中，通過加強分工協(xié)作，使班干部得到充分的鍛煉，全班成員的參與積極性被調(diào)動起來，從而形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。班級活動激發(fā)學(xué)生的工作責(zé)任感和集體主義精神，幫助學(xué)生學(xué)會正確處理人與人、個人與集體、小集體與大集體之間的關(guān)系，同時形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)。在班級活動中，全班學(xué)生充分交往，互相了解，建立友誼，使班集體產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力。
然而因為參與的社團(tuán)有點多，我平時沒怎么去參加班級活動。發(fā)現(xiàn)了我的這一嚴(yán)重錯誤，并及時地對我進(jìn)行了指出和糾正?，F(xiàn)在想起我當(dāng)時的行為，可真是千般懊惱，萬番悔恨。這樣的行為，不但是對集體的不尊重，對我們這個集體的不負(fù)責(zé)，更是對自身的要求不嚴(yán)，約束不夠。這不但使同學(xué)對我產(chǎn)生了極為不良的印象，同時也令別人對我們整個班級留下了不良印象.在于平日里我一貫對自己放松要求，從而導(dǎo)致了自己在不經(jīng)意間再次犯錯，如果自己平時能像其他同學(xué)一樣，對自己要求嚴(yán)格，想必就不會犯下此類嚴(yán)重錯誤。事已至此，多說無意，唯有以此教訓(xùn)為誡，從現(xiàn)在起，提高對自身的要求，在學(xué)校內(nèi)在，爭當(dāng)一名作風(fēng)優(yōu)良，學(xué)習(xí)踏實的學(xué)生，為我校我班爭光添彩，同時也為自己留下一筆寶貴的財富。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
管理的檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：
你們好！
我是大一學(xué)生xxx，開學(xué)有大半個月了，學(xué)校為了保證我們學(xué)生的安全，所以就實行封校管理，是因為今年疫情原因，大家從各個地方來到學(xué)校，封閉學(xué)校也是為了我們的安全，但是我卻不服這個管理制度，硬是要給學(xué)校制造麻煩，自己偷偷跑出學(xué)校玩，完全不顧及學(xué)校的制度，這是對學(xué)校制度和管理規(guī)定的違反，我為自己對學(xué)校造成的影響深感抱歉?，F(xiàn)對自己不服管理的行為進(jìn)行向你們進(jìn)行檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)和老師們保證一定做一個好大學(xué)生，不去違反各項規(guī)定。
我是今年進(jìn)入學(xué)校的新生，剛進(jìn)入學(xué)校的.時候，實行封校管理，我是贊同的，因為知道大家都是從不同地區(qū)相聚在此，每個人的健康都必須要得到保障，因此我特別的配合學(xué)校在這半個月里一直就待在學(xué)校里。但是現(xiàn)在過了大半個月了，我覺得可以把這個規(guī)定撤銷了，因為作為新生，看著其他人能夠進(jìn)入學(xué)校，而我們卻必須只能在學(xué)校待著，每天就是寢室—教室—食堂三點一線的生活，覺得生活特別的無聊，我也特別的羨慕別人能出去玩。再有就是別的學(xué)校并沒有這么嚴(yán)格，所以我心生不甘，因而在沒有經(jīng)過老師的同意，我就私自爬墻出校了。我一心只想著出去放風(fēng)自由，沒有去想自己的行為會有什么后果，這是我個人行為的不負(fù)責(zé)。
如今學(xué)校知道我的不服從管理的行為，也對我進(jìn)行了嚴(yán)格的批評，更讓我父母為我的事情擔(dān)心了。我心里覺得特別的過意不去。雖然我是因為被關(guān)閉在校過于的難受，畢竟作為新生，更多的是向往自由的生活。只不過自己采取的方式不對，但是在這里也很想向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)建議可以稍微放松一下這個規(guī)定，畢竟已經(jīng)超過隔離的這個范圍，而且大家也都每天有進(jìn)行體溫測量和帶口罩，我覺得不需要太嚴(yán)格了。我知道自己翻墻出校的行為是錯誤的，也知道自己這樣不服管理的個人行為是對學(xué)校制度及規(guī)定的違反。我向領(lǐng)導(dǎo)和老師認(rèn)錯，也認(rèn)識到自己做事情沒有去仔細(xì)考慮的缺陷。我今后對自己的所有行為都會做出深思熟慮后再去做，同時我這次也對自己為學(xué)校制造的影響向大家道歉。我真誠的認(rèn)錯并會去改正，也同樣希望老師能原諒我。以后有任何事情會先向你們打報告，爭取到你們的同意再去做的。
此致
敬禮！
管理的檢討書篇九
尊敬的老師：
您好！
我錯了，我現(xiàn)在也是經(jīng)過了冷靜之后，知道老師管教我是對的，我不應(yīng)該不聽老師的話，而且老師反復(fù)多次的勸我，告訴我什么是對的，什么事情是不應(yīng)該做的，但是我卻是沒有好好的聽老師的話，我要檢討。
這次我也是在老師語重心長的話語之中覺得有些煩，還和老師吵了起來，我也是懊惱自己怎么就不那么的聽老師的話，老師批評我，和我說，其實也是關(guān)心我，才會和我說，才會管我，如果是一個陌生人，無論我做什么不好的事情，都不會理睬我，也是不會管我這個習(xí)慣好不好，會不會對我的未來有影響，但是老師卻不一樣，不但是認(rèn)真的告訴我哪些是錯誤的，而且也是告訴我，哪些方面是我需要去提升的，只有自己努力了，才能進(jìn)步，但是我卻還覺得老師是多管閑事的，這是不對的一種想法。
經(jīng)過冷靜，我仔細(xì)的回憶老師跟我講的話，雖然我還是有些抵觸，但是我也是意識到老師這樣做是希望我好，所以才這么跟我說的，并不是多管閑事，而是真誠的希望我能改掉我一些不好的習(xí)慣，我現(xiàn)在也是知道我這些習(xí)慣不但是對自己不好，也是讓同學(xué)覺得我這個人不是那么的好相處，而且有時候我的一個壞習(xí)慣還會影響到同學(xué)們的學(xué)習(xí)，我不能做這么自私的人，而老師跟我說，讓我改，我不但是不改，還和老師來吵架，這樣是很不尊重老師的，我也是后悔當(dāng)初我的行為。
以后我一定是不能再這樣了，老師教書育人，是我們必須要來尊重的，并不是隨意的說說，在行動上面，我就要尊重老師，以后老師對于我不好的一個行為或者習(xí)慣來管教我，我一定不能頂嘴，更是不能不尊重老師，只有自己好好的去改，去把自己的一個壞習(xí)慣改好了，那么才能說是對得起老師的一個教導(dǎo)。而不是還自己覺得老師說的煩了。
老師，錯誤我也是意識到了，您之前跟我說過的話語，我會記在心里，也是會好好的去改的，在今后聽老師的話，認(rèn)真的來學(xué)習(xí)，不再是做這些不好的事情了，一些習(xí)慣也是要慢慢的改過來，讓自己能變得更加的優(yōu)秀，同時我也是需要向老師您道歉，真的對不起，您管教我的時候，我沒有尊重您，我以后一定不會再這樣了。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
管理的檢討書篇十
您好，在此向您遞交這份關(guān)于我財務(wù)工作疏忽的說明以及相關(guān)檢討，以表達(dá)我對自己財務(wù)工作疏忽：
如今，我的錯誤已是不爭事實，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯誤。以下是我針對自己錯誤做出深刻的檢討和改正措施：
第一，通過這次錯誤的反省，今后對待今后的財務(wù)工作，自己一定要萬般謹(jǐn)慎，細(xì)細(xì)把關(guān)自己的每個工作環(huán)節(jié)。
第二，造成我此次工作錯誤的原因之一是這幾個月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。
第三，我今后一定加強自身的責(zé)任意識，認(rèn)真、深刻地了解自己的財務(wù)工作，全心全意肩負(fù)起這份工作責(zé)任，今后我要以踏實工作，努力從事，讓自己這份財務(wù)工作責(zé)任感得到最好體現(xiàn)。
在此，我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯誤，以踏實、負(fù)責(zé)的態(tài)度投身于財務(wù)工作當(dāng)中，盡最大努力做好工作，以長期的認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，慢慢彌補因為本次工作失職給給村和村領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)造成的影響。
檢討人：
日期：
管理的檢討書篇十一
尊敬的××老師：
您好！
今天在操場上操，整完隊，我們開始上操，上操有點不整齊，我們在一片混亂中一直說話，我這個班長卻沒有去管，而是自己做自己的，當(dāng)大隊部老師讓我們重做操，并扣五十分班分時，我慚愧地低下了頭，想到我這個班長真是沒有盡到職責(zé)時，我想打自己一巴掌，我痛恨那些亂動的同學(xué)，更痛恨我自己，我這個沒有當(dāng)好自己神圣任務(wù)的班長。這時候我想：一定不要忘了這次教訓(xùn)，以后一定不要再犯了。老師帶一位同學(xué)去看病，當(dāng)時老師不在場，但我從老師眼中看出這時她一定很傷心，很難過，更失望，我們沒有盡到責(zé)任。老師，以前我們曾經(jīng)嘲笑過別班同學(xué)，可今天被別人責(zé)罵，嘲笑后，我們嘗到了從沒嘗過壞滋味，那時我心懷慚愧，真想找個地縫鉆進(jìn)去。
在此，我向每一個老師說聲：對不起，老師，我們讓您失望了。也向在座的`每位同學(xué)說聲：有點信心吧！把這次深刻的教訓(xùn)記住，爭取把丟去的分爭回來，要知道，英雄并不是流淚的人，而是含淚奔跑的人！
檢討人：×××
20××年×月×日
管理的檢討書篇十二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人:xxx
管理的檢討書篇十三
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對頂撞領(lǐng)導(dǎo)的不良行為，深刻認(rèn)識改正錯誤的決心。
我非常羞愧，做為公司一員工。應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)，有什么事應(yīng)該以尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)溝通。而我的態(tài)度讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧。平時對這件事的認(rèn)識不深，導(dǎo)致這件事的發(fā)生，在寫這份檢討的同時，我真正意識到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯誤，違犯了公司（廠）規(guī)定，再次，我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響，破壞了公司的形象。屬下本應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織，而我這種表現(xiàn)，給同事們帶了一個壞頭，不利于公司的廠風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是多么重視廠風(fēng)和紀(jì)律。而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱，添麻煩，所以我今后要遵守公司規(guī)定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分領(lǐng)會理解領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，并保證不會（有類似）的事情發(fā)生。望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機會。通過這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我這種敗壞廠風(fēng)的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感謝領(lǐng)導(dǎo)對我這次深刻的教育。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯，我保證以后不再有類似的情況發(fā)生，我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤！
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